slides administração de estoques
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Slides sobre administração de estoquesTRANSCRIPT
Tornar o fluxo econômico contínuo◦ Na indústria a ausência de estoques de
Matéria Prima pode paralisar a linha de produção, aumentando os custos e comprometendo os compromissos.
◦ No comércio a falta de produtos em estoque pode acarretar a perda da venda e em alguns casos até do cliente.
AFO II
Razões para Investir em Estoques
Características de cada setor◦ Mercados de produtos caracterizados por
sazonalidade são intensamente dependentes da manutenção de estoques. Ex: Agronegócio, milho, café, frutas silvestres,
etc.
AFO II
Razões para Investir em Estoques
Perspectiva de aumento do preço do produto◦ Na expectativa de ganhos com a valorização
do produto as empresas podem investir na estocagem, levando em consideração os custos de estocagem bem como a perecibilidade.
AFO II
Razões para Investir em Estoques
Política de venda do fornecedor◦ Os descontos concedidos em lotes maiores de
compra aliado à redução dos custos de transporte pode instigar a empresa a formar estoques elevados, neste caso há que se considerar também o custo de estocagem e a perecibilidade dos produtos.
AFO II
Razões para Investir em Estoques
Suposições:1. Demanda constante◦ Para se ter uma análise mais confiável em
relação ao LEC é necessário que se tenha uma demanda estável e minimamente previsível ao longo do período, em caso contrário a análise pode sofrer distorções que inviabilizariam a utilização desta ferramenta.
AFO II
Lote Econômico de Compra
Suposições:2. Recebimento Instantâneo do Estoque:
◦ Quando o estoque zerar, considera-se para efeito da análise que mais produtos chegam imediatamente para suprir esta demanda.
AFO II
Lote Econômico de Compra
Suposições:3. Não existe desconto◦ Para focar exclusivamente no benefício da
gestão de estoques, exclui-se a possibilidades do benefício considerado por descontos na obtenção de mercadorias.
AFO II
Lote Econômico de Compra
Suposições:4. Preços constantes◦ Para facilitar o entendimento do modelo, em
um primeiro momento serão considerados preços constantes.
AFO II
Lote Econômico de Compra
Suposições:5. Não existe risco◦ O risco não é considerado neste modelo.
AFO II
Lote Econômico de Compra
Suposições:6. Dois tipos de custos: estocagem e pedido◦ Para cálculo do LEC consideram-se apenas dois tipos
de custos: Custo de estocagem: aluguel, segurança, seguros,
impostos, perdas, etc. Custo de pedido: pessoal do setor de compras,
telefone, etc.
AFO II
Lote Econômico de Compra
Suposições:7. Análise independente◦ Cada produto deve ser analisado de forma
independente, ou seja, o controle do LEC é feito de forma individualizada por produto.
AFO II
Lote Econômico de Compra
AFO II
Lote Econômico – Representação Gráfica
Tempo
Q*
Quan
tidad
eLote Econômico – Representação Gráfica
Custo = Custo de Estocagem + Custo do Pedido Custo Estocagem = Ce x Estoque Médio Estoque Médio = Q/2 Custo Estocagem = Ce x (Q/2) Custo Pedido = Cp x Número de Pedidos Número de Pedidos = V/Q CT = Cp (V/Q) + Ce (Q/2)
AFO II
e
p
CVC
Q2
*
LEC – Fórmula
Note que a curva do custo de estocagem é crescente, e a curva do custo de pedido é decrescente, quando estas duas se cruzam temos o custo mínimo, ou seja, o lote a ser adquirido pela empresa.
AFO II
Nota importante
AFO II
diaspedidoentreTempopedidosNúmeromédioEstoque
unidadesxxQ
mêsunidadesV
CC ep
49,916,3/3016,362,31/100
81,152/62,31
62,312,011002*
/100
;2,0$;1$
LEC – Exemplo
Quando a curva apresentar uma linha mais suave, a empresa não precisa trabalhar com um ponto específico para o LEC, mas um intervalo onde os custos serão parecidos.
Tipos de curva
Quando a curva do gráfico apresentar uma linha mais acentuada, teremos mais claramente um ponto de custos mínimos de estocagem.