Custeio ABC Custeio Baseado na Atividade

Centro Universitário Jorge Amado

Disciplina: Contabilidade e Análise de Custos

Prof.: Janailton Apresentação:

Fernanda Barreto Jorge Matheus

Tamires BritoMagno Santos

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

Antes de tudo,o que é o sistema ABC ou custeio baseado nas atividades?

O ABC é um método de custeio que foi desenvolvido através da tentativa de resoluçãodos problemas relativos à alocação de custos fixos e indiretos.

A ideia básica é atribuir primeiramente os custos às atividades e posteriormente atribuir custos das atividades aos produtos.

O ABC pode ser aplicado também aos custos diretos, principalmente à mão-de-obra direta, e é recomendável que o seja, mas não haverá neste caso, diferenças significativas em relação aos chamados “sistemas tradicionais”. A diferença fundamental está no tratamento dados aos custos indiretos.

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

Primeira Geração do ABC- Contabilidade por atividade

Caracteriza-se por colocar como foco principal os custos.

RECURSOSATIVIDADES

PRODUTOS

Podemos visualizar a estrutura do ABC em sua Primeira Geração, conforme Mecimore e Bell apresentadas por Eller (2000, p.81). Observa-se que a essencialidade do modelo é facilmente notada, uma vez que se identifica as atividades, mensurando-se os recursos (input) a elas envolvidos e obtendo os custos associados aos produtos (output).

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

Segunda Geração- Custeio baseado em atividades

A Segunda Geração estava voltada principalmente para a identificação dos processoscom as atividades.

PROCESSOS RECURSOSATIVIDADES

ESTRATÉGIAS PRODUTOSX

NÃO ESTRATÉGIAS

MELHORIA CONTINUA

A Figura 2 ilustra a participação dos processos no sistema ABC (input). Nesta fase há preocupação de tratar as atividades não mais como células isoladas, mas no que constituem os processos, e estes permitem uma melhor visão da organização, das rotinas e subsidia a construção/definição dos direcionadores.

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

PROCESSOS RECURSOSATIVIDADES

ESTRATÉGIAS PRODUTOSX

NÃO ESTRATÉGIAS

MELHORIA CONTINUA

A Figura 2 ilustra a participação dos processos no sistema ABC (input). Nesta fase há preocupação de tratar as atividades não mais como células isoladas, mas no que constituem os processos, e estes permitem uma melhor visão da organização, das rotinas e subsidia a construção/definição dos direcionadores.

Terceira Geração- Gerenciado baseado em atividadesA Terceira Geração destaca-se principalmente por implantar a Análise da Agregação de Valor (output) promovida pelas atividades desempenhadas nas organizações, conforme demonstrada na Figura.

ANÁLISE DE VALOR

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

Para melhor entendimento, vamos analisar um problema para cuja solução empregaremos as metodologias estudadas, culminando com o Custeio Baseado em atividades e uma comparação de resultados.

CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA

O exemplo consiste em uma empresa de confecções que produz três tipos de produtos: camisetas, vestidos e calças.

Quarta Geração- Em estudosJunção das atividades com os recursos simultaneamente ( abordagem macro ).

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

Abaixo encontram-se as informações acerca desses itens:

PRODUTO Volume de produção mensal

Camisetas 18.000 u

Vestidos 4.200 u

Calças 13.0000 u

Preço de venda unitário

Camiseta R$10,00

Vestido R$22,00

Calça R$16,00

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

A empresa possui apenas dois departamentos de produção: “Corte e Costura” e “Acabamento”, o tempo utilizado por produto nestes departamentos, bem como os custos diretos por unidade se encontram a seguir.O tempo real consiste no tempo gasto por unidade x a quantidade produzida apresentada no quadro anterior:

Tempo despendido na Produção

Corte e Costura Acabamento

Unitário Total Unitário Total

Camisetas 0,30 h 5.400 h 0,15 h 2.700 h

Vestidos 0,70 h 2.940 h 0,60 h 2.520 h

Calças 0,80 h 10.400 h 0,30 h 3.900 h

Total 18.740 h 9.120 h

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

Custos Diretos por UnidadeCamisetas Vestidos Calças

Tecidos R$3,00 R$4,00 R$3,00Aviamentos R$0,25 R$0,75 R$0,50Mão-de-obra R$0,50 R$1,00 R$0,75Total R$3,75 R$5,75 R$4,25

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

Custos indiretos Aluguel R$24.000Energia elétrica R$42.000Salários R$25.000Mão-de-obra indireta R$35.000Depreciação R$32.000Material de consumo R$12.000Seguros R$20.000Total R$190.000

DespesasAdministrativas R$50.000Com vendas R$43.000Comissões (5% das vendas) R$24.020*Total R$117.020* Estamos supondo que toda a quantidade produzida foi vendida

Os custos indiretos e as despesas são as seguintes:

Custeio ABC

Custeio Baseado na AtividadeIremos Apresentar o custeio daqueles produtos com enfoque nas atividades relevantes

exercidas na empresa.

APLICAÇÃO DO ABC A SOLUÇÃO DO PROBLEMA

Levantamento das atividades relevantes dos departamentos

Departamentos Atividades

Compras Compra materiais Desenvolver fornecedores

Almoxerifado Receber materiais Movimentar materiais

Adm. Produção Programar produção Controlar produção

Corte e Costura Cortar Costurar

Acabamento Acabar Despachar produtos

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Custeio Baseado na Atividade

É importante observar que para cada atividade deveremos atribuir o respectivo custo e um direcionador . Assim, nesta primeira etapa, ao selecionar as atividades relevantes, há que se levar em conta também as duas etapas seguintes:

1- Atribuição de Custos às Atividades

Deve incluir salários com os respectivos encargos sociais, materiais, depreciação, energia, uso de instalações etc.

A atribuição de custos às atividades deve ser feita da forma mais criteriosa possível, de acordo com a seguinte ordem de prioridade:

1. Alocação Direta;2. Rastreamento;3. Rateio.

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Custeio Baseado na Atividade

A Alocação Direta se faz quando existe uma identificação clara, direta e objetiva de certos itens de custos com certas atividades. Pode ocorrer com salários, depreciação, viagens, material de consumo etc.

O Rastreamento é uma alocação com base na identificação da relação de causa e efeito entre a ocorrência da atividade e a geração dos custos. Essa relação é expressa através de direcionadores de custos de primeiro estágio, também conhecidos como direcionadores de custos de recursos, isto é, custos para as atividades. ExemplosNº de empregados, área ocupada, tempo de máquina (hora/máquina), tempo de mão-de-obra (hora/homem), quantidade de kWh etc.

O Rateio é realizado apenas quando não há possibilidade de utilizar nem a alocação direto nem o rastreamento.

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade

Custeio ABC

Custeio Baseado na Atividade