sistema de planejamento do sus - rede de...
TRANSCRIPT
CADERNOS DE
PLANEJAMENTOSÉ
RIE
VO
LU
ME
1
Organização e funcionamento
MINISTÉRIO DA SAÚDE
Uma construção coletiva
Sistema de Planejamento do SUS
3ª edição
Brasília - DF2009
CADERNOS DE
PLANEJAMENTOSÉ
RIE
VO
LU
ME
1
Organização e funcionamento
MINISTÉRIO DA SAÚDE
Uma construção coletiva
Sistema de Planejamento do SUS
3ª edição
Brasília - DF2009
CADERNOS DE
PLANEJAMENTOSÉ
RIE
VO
LU
ME
1
Organização e funcionamento
MINISTÉRIO DA SAÚDE
Uma construção coletiva
Sistema de Planejamento do SUS
3ª edição
Brasília - DF2009
Sistema de Planejamento do SUS
Organização e funcionamento
MINISTÉRIO DA SAÚDE
Uma construção coletiva
3ª edição1ª reimpressão
Secretaria-ExecutivaSubsecretaria de Planejamento e Orçamento
Série B. Textos Básicos de SaúdeSérie Cadernos de Planejamento, v. 1
Brasília - DF2009
Sistema de Planejamento do SUS
Organização e funcionamento
MINISTÉRIO DA SAÚDE
Uma construção coletiva
3ª edição1ª reimpressão
Secretaria-ExecutivaSubsecretaria de Planejamento e Orçamento
Série B. Textos Básicos de SaúdeSérie Cadernos de Planejamento, v. 1
Brasília - DF2009
© 2006 Ministério da Saúde.Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial.A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra é da área técnica.O conteúdo desta publicação foi revisto e aperfeiçoado por dirigentes e técnicos da área de planejamento das três esferas de gestão, participantes dos encontros realizados em abril e maio de 2008.A coleção institucional do Ministério da Saúde pode ser acessada, na íntegra, na Biblioteca Virtual em Saúde do Ministério da Saúde: http://www.saude.gov.br/bvs
Série B. Textos Básicos de SaúdeSérie Cadernos de Planejamento - Volume 1
Tiragem: 3ª edição – 1ª reimpressão – 2009 – 15.000 exemplares
Elaboração, distribuição e informação:MINISTÉRIO DA SAÚDESecretaria-ExecutivaSubsecretaria de Planejamento e OrçamentoCoordenação Geral de PlanejamentoEsplanada dos Ministérios, Bloco GEdifício-Sede, 3º andar, sala 339CEP: 70.058-900, Brasília–DFTels.: (61)3315-2677Fax: (61) 3315-3935E-mail: [email protected] ou [email protected]
Edição: Aristel Gomes Bordini Fagundes
Capa e editoração:Marcelo Tadeu Ferreira Farago Garcia
Impresso no Brasil / Printed in Brazil
Ficha Catalográfica
Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria-Executiva. Subsecretaria de Planejamento e Orçamento.Sistema de Planejamento do SUS : uma construção coletiva : organização e funcionamento /
Ministério da Saúde, Secretaria-Executiva, Subsecretaria de Planejamento e Orçamento. – 3. ed. – Brasília : Ministério da Saúde, 2009.
100 p. – (Série B. Textos Básicos de Saúde) (Série Cadernos de Planejamento; v. 1)
ISBN 978-85-334-1517-1
1.Planejamento em saúde. 2. SUS (BR). 3. Atenção à Saúde. I.Título. II. Série.CDU 614
Catalogação na fonte – Coordenação Geral de Documentação e Informação – Editora MS – OS
Títulos para indexação:Em inglês: SUS Planning System (PlanejaSUS) - Operation and organizationEm espanhol: Sistema de Planificación del SUS (PlanejaSUS) - Organización y funcionamiento
2009/0203
Sumário
Apresentação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1 Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.1 Definições legais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.2 Planejamento no SUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2 Conceito e caracterização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3 Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.1 Geral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3.2 Específicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4 Responsabilidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.1 No âmbito federal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.2 No âmbito estadual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4.3 No âmbito municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
5 Organização e funcionamento . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
5.1 Organização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
5.2 Funcionamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
6 Instrumentos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
7 Situação atual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Anexo A – Lista de participantes dos encontros de profissionais das
áreas de planejamento do SUS – 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Anexo B – Lista de participantes (efetivos e convidados) integrantes da
construção, revisão e atualização do documento do Sistema de
Planejamento do SUS (PlanejaSUS) – 2005 e 2006 . . . . . . . . . 77
Anexo C – Portarias relativas ao Sistema de Planejamento do SUS . 85
5
x� <
© 2006 Ministério da Saúde.Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial.A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra é da área técnica.O conteúdo desta publicação foi revisto e aperfeiçoado por dirigentes e técnicos da área de planejamento das três esferas de gestão, participantes dos encontros realizados em abril e maio de 2008.A coleção institucional do Ministério da Saúde pode ser acessada, na íntegra, na Biblioteca Virtual em Saúde do Ministério da Saúde: http://www.saude.gov.br/bvs
Série B. Textos Básicos de SaúdeSérie Cadernos de Planejamento - Volume 1
Tiragem: 3ª edição – 1ª reimpressão – 2009 – 15.000 exemplares
Elaboração, distribuição e informação:MINISTÉRIO DA SAÚDESecretaria-ExecutivaSubsecretaria de Planejamento e OrçamentoCoordenação Geral de PlanejamentoEsplanada dos Ministérios, Bloco GEdifício-Sede, 3º andar, sala 339CEP: 70.058-900, Brasília–DFTels.: (61)3315-2677Fax: (61) 3315-3935E-mail: [email protected] ou [email protected]
Edição: Aristel Gomes Bordini Fagundes
Capa e editoração:Marcelo Tadeu Ferreira Farago Garcia
Impresso no Brasil / Printed in Brazil
Ficha Catalográfica
Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria-Executiva. Subsecretaria de Planejamento e Orçamento.Sistema de Planejamento do SUS : uma construção coletiva : organização e funcionamento /
Ministério da Saúde, Secretaria-Executiva, Subsecretaria de Planejamento e Orçamento. – 3. ed. – Brasília : Ministério da Saúde, 2009.
100 p. – (Série B. Textos Básicos de Saúde) (Série Cadernos de Planejamento; v. 1)
ISBN 978-85-334-1517-1
1.Planejamento em saúde. 2. SUS (BR). 3. Atenção à Saúde. I.Título. II. Série.CDU 614
Catalogação na fonte – Coordenação Geral de Documentação e Informação – Editora MS – OS
Títulos para indexação:Em inglês: SUS Planning System (PlanejaSUS) - Operation and organizationEm espanhol: Sistema de Planificación del SUS (PlanejaSUS) - Organización y funcionamiento
2009/0203
Sumário
Apresentação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1 Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.1 Definições legais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.2 Planejamento no SUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2 Conceito e caracterização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3 Objetivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3.1 Geral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
3.2 Específicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4 Responsabilidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.1 No âmbito federal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.2 No âmbito estadual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4.3 No âmbito municipal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
5 Organização e funcionamento . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
5.1 Organização . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
5.2 Funcionamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
6 Instrumentos básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
7 Situação atual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Anexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Anexo A – Lista de participantes dos encontros de profissionais das
áreas de planejamento do SUS – 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Anexo B – Lista de participantes (efetivos e convidados) integrantes da
construção, revisão e atualização do documento do Sistema de
Planejamento do SUS (PlanejaSUS) – 2005 e 2006 . . . . . . . . . 77
Anexo C – Portarias relativas ao Sistema de Planejamento do SUS . 85
5
x� <
ApresentaçãoApresentação
ApresentaçãoApresentação
O presente documento é a terceira versão, revista e
ampliada, das bases de organização e funcionamento do Sistema de
Planejamento do SUS – PlanejaSUS –, indicada por dirigentes e
técnicos que atuam nesta área, nas três esferas de gestão,
participantes dos encontros realizados nos meses de abril e maio de
2008 (ANEXO A).
A necessidade de construção de um sistema de
planejamento do SUS ficou evidenciada durante o processo de
elaboração do Plano Nacional de Saúde – PNS 2004-2007 –, aprovado
pelo Conselho Nacional de Saúde e publicado no Diário Oficial da
União em dezembro de 2004. Em meados de 2005, após a produção e
distribuição do PNS, o Ministério da Saúde decidiu transformar essa
idéia em proposta para discussão com os estados e municípios.
Para tanto, em outubro e novembro de 2005, promoveu
oficinas macrorregionais destinadas a identificar bases para a
organização e o funcionamento do referido Sistema de Planejamento
do SUS. Coube ao Ministério da Saúde, ao Conselho Nacional dos
Secretários Estaduais de Saúde (Conass) e ao Conselho Nacional de
Secretários Municipais (Conasems) apresentarem propostas e
subsídios às discussões e definições dos participantes desses eventos
(ANEXO B). Além dos órgãos e entidades do próprio MS, as oficinas
reuniram quatro representantes de cada Unidade Federada: dois de
cada Secretaria Estadual e dois de Secretarias Municipais (um
representante de todas as capitais e um de município com até 50 mil
9
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
O presente documento é a terceira versão, revista e
ampliada, das bases de organização e funcionamento do Sistema de
Planejamento do SUS – PlanejaSUS –, indicada por dirigentes e
técnicos que atuam nesta área, nas três esferas de gestão,
participantes dos encontros realizados nos meses de abril e maio de
2008 (ANEXO A).
A necessidade de construção de um sistema de
planejamento do SUS ficou evidenciada durante o processo de
elaboração do Plano Nacional de Saúde – PNS 2004-2007 –, aprovado
pelo Conselho Nacional de Saúde e publicado no Diário Oficial da
União em dezembro de 2004. Em meados de 2005, após a produção e
distribuição do PNS, o Ministério da Saúde decidiu transformar essa
idéia em proposta para discussão com os estados e municípios.
Para tanto, em outubro e novembro de 2005, promoveu
oficinas macrorregionais destinadas a identificar bases para a
organização e o funcionamento do referido Sistema de Planejamento
do SUS. Coube ao Ministério da Saúde, ao Conselho Nacional dos
Secretários Estaduais de Saúde (Conass) e ao Conselho Nacional de
Secretários Municipais (Conasems) apresentarem propostas e
subsídios às discussões e definições dos participantes desses eventos
(ANEXO B). Além dos órgãos e entidades do próprio MS, as oficinas
reuniram quatro representantes de cada Unidade Federada: dois de
cada Secretaria Estadual e dois de Secretarias Municipais (um
representante de todas as capitais e um de município com até 50 mil
9
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
habitantes, cuja indicação foi solicitada aos Conselhos dos Secretários
Municipais de Saúde – Cosems –, conforme sugerido pelo Conasems).
O Sistema de Planejamento do SUS é, pois, resultado das
idéias e indicações que se constituíram maioria nessas oficinas – aqui
atualizadas –, geradas em grupos de trabalho e nos encaminhamentos
aprovados nas respectivas plenárias.
Neste documento, estão definidos elementos julgados
essenciais à rápida implementação desse Sistema que se
convencionou chamar de PlanejaSUS, os quais possibilitam também
as adequações que a sua capilaridade e consolidação vier a indicar.
Vale ressaltar que tais características possibilitarão dotar os gestores –
de forma oportuna, e segundo as especificidades de cada esfera do
SUS –, do planejamento de que necessitam para a oferta de ações e
serviços capazes de promover, proteger e recuperar a saúde da
população.
É importante salientar também que, aliado a isso, a
conformação do PlanejaSUS atribui especial atenção à observância da
diretriz relativa à direção única do SUS em cada esfera de governo e, ao
mesmo tempo, à co-responsabilidade solidária de todos os entes
federados para com a saúde da população que, como necessidade
humana básica, é estratégica para a qualidade de vida e, por via de
conseqüência, para o bem-estar individual e coletivo.
No entendimento dos profissionais que atuam em
planejamento no SUS e que participaram da presente construção e
atualização, a viabilização desses propósitos requer um trabalho
solidário e cooperativo, característico de uma atuação sistêmica,
mediante a qual são enfatizadas circunstâncias e elementos básicos,
mesmo que, à primeira vista, possam parecer poucos ou incipientes.
10
Ministério da Saúde
Cumpre acrescentar que, nestes pouco mais de dois anos
do início da construção do PlanejaSUS, a despeito dos enormes
desafios a superar, relevantes avanços e resultados já são registrados,
notadamente aqueles fundamentais à incorporação do planejamento
como função imprescindível à consolidação do SUS. Entre esses,
inscreve-se a expressiva mobilização de dirigentes e profissionais em
torno desse processo o que o torna, sem dúvida, uma construção
coletiva, totalmente aberta a adequações, inovações e certamente
retomadas. A propósito, esta edição introduz um novo capítulo com um
resumo da situação atual de desenvolvimento do PlanejaSUS,
destacando alguns desses avanços e desafios, que foram discutidos e
avaliados nos encontros acima mencionados. Tal iniciativa atende
sugestão de participantes que consideram importante o registro nesse
volume 1 da série Cadernos de Planejamento, cujo tema é a
organização e funcionamento do PlanejaSUS.
11
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
habitantes, cuja indicação foi solicitada aos Conselhos dos Secretários
Municipais de Saúde – Cosems –, conforme sugerido pelo Conasems).
O Sistema de Planejamento do SUS é, pois, resultado das
idéias e indicações que se constituíram maioria nessas oficinas – aqui
atualizadas –, geradas em grupos de trabalho e nos encaminhamentos
aprovados nas respectivas plenárias.
Neste documento, estão definidos elementos julgados
essenciais à rápida implementação desse Sistema que se
convencionou chamar de PlanejaSUS, os quais possibilitam também
as adequações que a sua capilaridade e consolidação vier a indicar.
Vale ressaltar que tais características possibilitarão dotar os gestores –
de forma oportuna, e segundo as especificidades de cada esfera do
SUS –, do planejamento de que necessitam para a oferta de ações e
serviços capazes de promover, proteger e recuperar a saúde da
população.
É importante salientar também que, aliado a isso, a
conformação do PlanejaSUS atribui especial atenção à observância da
diretriz relativa à direção única do SUS em cada esfera de governo e, ao
mesmo tempo, à co-responsabilidade solidária de todos os entes
federados para com a saúde da população que, como necessidade
humana básica, é estratégica para a qualidade de vida e, por via de
conseqüência, para o bem-estar individual e coletivo.
No entendimento dos profissionais que atuam em
planejamento no SUS e que participaram da presente construção e
atualização, a viabilização desses propósitos requer um trabalho
solidário e cooperativo, característico de uma atuação sistêmica,
mediante a qual são enfatizadas circunstâncias e elementos básicos,
mesmo que, à primeira vista, possam parecer poucos ou incipientes.
10
Ministério da Saúde
Cumpre acrescentar que, nestes pouco mais de dois anos
do início da construção do PlanejaSUS, a despeito dos enormes
desafios a superar, relevantes avanços e resultados já são registrados,
notadamente aqueles fundamentais à incorporação do planejamento
como função imprescindível à consolidação do SUS. Entre esses,
inscreve-se a expressiva mobilização de dirigentes e profissionais em
torno desse processo o que o torna, sem dúvida, uma construção
coletiva, totalmente aberta a adequações, inovações e certamente
retomadas. A propósito, esta edição introduz um novo capítulo com um
resumo da situação atual de desenvolvimento do PlanejaSUS,
destacando alguns desses avanços e desafios, que foram discutidos e
avaliados nos encontros acima mencionados. Tal iniciativa atende
sugestão de participantes que consideram importante o registro nesse
volume 1 da série Cadernos de Planejamento, cujo tema é a
organização e funcionamento do PlanejaSUS.
11
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
1 Introdução
1 Introdução
Os gestores do SUS vêm se empenhando continuamente
em planejar, monitorar e avaliar as ações e serviços de saúde. Tais
esforços têm contribuído, certamente, para os importantes avanços
registrados pelo SUS nestes 20 anos de sua criação. É importante
reconhecer, contudo, que os desafios atuais e o estágio alcançado
exigem um novo posicionamento do planejamento no âmbito do SUS,
capaz de favorecer a aplicação de toda a sua potencialidade,
corroborando de forma plena e efetiva para a consolidação deste
Sistema.
Nesse sentido, é necessário elaborar instrumentos que
contribuam para um melhor aproveitamento das oportunidades e para a
superação de desafios, entre os quais aqueles que possibilitem o
desenvolvimento de rotinas de monitoramento e avaliação nas três
esferas de governo. Entre os desafios presentes, cabe destacar a
importância do financiamento pleno do SUS, o que envolve a
regulamentação e o cumprimento da Emenda Constitucional 29, assim
como a manutenção de processo contínuo de planejamento.
O Sistema de Planejamento do SUS – PlanejaSUS – busca
apropriar-se da experiência acumulada pela área nas três esferas de
gestão que, no tocante à direção nacional, tem como exemplo
importante a formulação do Plano Nacional de Saúde – PNS 2004-2007
–, cujo processo evidenciou a necessidade de uma ação
permanentemente articulada, nos moldes de uma atuação sistêmica.
15
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Os gestores do SUS vêm se empenhando continuamente
em planejar, monitorar e avaliar as ações e serviços de saúde. Tais
esforços têm contribuído, certamente, para os importantes avanços
registrados pelo SUS nestes 20 anos de sua criação. É importante
reconhecer, contudo, que os desafios atuais e o estágio alcançado
exigem um novo posicionamento do planejamento no âmbito do SUS,
capaz de favorecer a aplicação de toda a sua potencialidade,
corroborando de forma plena e efetiva para a consolidação deste
Sistema.
Nesse sentido, é necessário elaborar instrumentos que
contribuam para um melhor aproveitamento das oportunidades e para a
superação de desafios, entre os quais aqueles que possibilitem o
desenvolvimento de rotinas de monitoramento e avaliação nas três
esferas de governo. Entre os desafios presentes, cabe destacar a
importância do financiamento pleno do SUS, o que envolve a
regulamentação e o cumprimento da Emenda Constitucional 29, assim
como a manutenção de processo contínuo de planejamento.
O Sistema de Planejamento do SUS – PlanejaSUS – busca
apropriar-se da experiência acumulada pela área nas três esferas de
gestão que, no tocante à direção nacional, tem como exemplo
importante a formulação do Plano Nacional de Saúde – PNS 2004-2007
–, cujo processo evidenciou a necessidade de uma ação
permanentemente articulada, nos moldes de uma atuação sistêmica.
15
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
1.1 Definições legais
O planejamento – e instrumentos resultantes de seu
processo, como planos e relatórios – é objeto de grande parte do
arcabouço legal do SUS, quer indicando processos e métodos de
formulação, quer como requisitos para fins de repasse de recursos e de
controle e auditoria. Em relação ao planejamento e a instrumentos que
lhe dão expressão concreta, destacam-se, inicialmente, as Leis Nº.
8.080/1990 e Nº. 8.142/1990 (Leis Orgânicas da Saúde). A primeira –
Lei Nº. 8.080/90 – atribui à direção nacional do SUS a responsabilidade
de “elaborar o planejamento estratégico nacional no âmbito do SUS em
cooperação com os estados, municípios e o Distrito Federal” (inciso
XVIII do Art. 16).
A referida Lei dedica o seu Capítulo III ao planejamento e
orçamento. No primeiro artigo desse Capítulo, é estabelecido o
processo de planejamento e orçamento do SUS, que “será ascendente,
do nível local até o federal, ouvidos seus órgãos deliberativos,
compatibilizando-se as necessidades da política de saúde com a
disponibilidade de recursos em planos de saúde dos municípios, dos
estados, do Distrito Federal e da União” (Art. 36). Essa lógica de
formulação ascendente é um dos mecanismos relevantes na
observância do princípio de unicidade do SUS. O seu cumprimento é
desafio importante, tendo em conta as peculiaridades e necessidades
próprias de cada município, estado e região do País, o que dificulta a
adoção de um modelo único aplicável a todas as instâncias.
Nos parágrafos 1º e 2º do Art. 36, são definidos a
aplicabilidade dos planos de saúde e o financiamento das ações dele
resultantes. O primeiro parágrafo estabelece que “os planos de saúde
16
Ministério da Saúde
serão a base das atividades e programações de cada nível de direção
do SUS e seu financiamento será previsto na respectiva proposta
orçamentária”. Já o segundo veta a “transferência de recursos para o
financiamento de ações não previstas nos planos de saúde”, salvo em
situações emergenciais ou de calamidade pública de saúde. No Art. 37,
a Lei atribui ao Conselho Nacional de Saúde a responsabilidade pelo
estabelecimento de diretrizes para a elaboração dos planos de saúde,
“em função das características epidemiológicas e da organização dos
serviços em cada jurisdição administrativa”.
Já a Lei Nº. 8.142/90, no seu Art. 4º, entre os requisitos para
o recebimento dos recursos provenientes do Fundo Nacional de Saúde,
fixa que os municípios, estados e o Distrito Federal devem contar com
plano de saúde e relatório de gestão “que permitam o controle de que
trata o §4º do artigo 33 da Lei Nº. 8.080, de 19 de setembro de 1990”
(esse parágrafo refere-se ao acompanhamento, pelo Ministério da
Saúde, da aplicação de recursos repassados na conformidade da
programação aprovada, a ser realizado por meio de seu sistema de
auditoria).
É importante destacar igualmente as Portarias Nº. 399, de
22 de fevereiro de 2006, e de Nº. 699, de 30 de março subseqüente,
editadas pelo Ministério da Saúde: a primeira “divulga o Pacto pela
Saúde 2006 - Consolidação do SUS e aprova as Diretrizes
Operacionais do referido pacto” e, a outra, “regulamenta as Diretrizes
Operacionais dos Pactos pela Vida e de Gestão”. O Pacto pela Saúde
envolve três componentes: o Pacto pela Vida, o Pacto em Defesa do
SUS e o Pacto de Gestão. No Pacto de Gestão, os eixos são a
descentralização, a regionalização, o financiamento, a programação
pactuada e integrada, a regulação, a participação e o controle social, o
planejamento, a gestão do trabalho e a educação na saúde.
17
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
1.1 Definições legais
O planejamento – e instrumentos resultantes de seu
processo, como planos e relatórios – é objeto de grande parte do
arcabouço legal do SUS, quer indicando processos e métodos de
formulação, quer como requisitos para fins de repasse de recursos e de
controle e auditoria. Em relação ao planejamento e a instrumentos que
lhe dão expressão concreta, destacam-se, inicialmente, as Leis Nº.
8.080/1990 e Nº. 8.142/1990 (Leis Orgânicas da Saúde). A primeira –
Lei Nº. 8.080/90 – atribui à direção nacional do SUS a responsabilidade
de “elaborar o planejamento estratégico nacional no âmbito do SUS em
cooperação com os estados, municípios e o Distrito Federal” (inciso
XVIII do Art. 16).
A referida Lei dedica o seu Capítulo III ao planejamento e
orçamento. No primeiro artigo desse Capítulo, é estabelecido o
processo de planejamento e orçamento do SUS, que “será ascendente,
do nível local até o federal, ouvidos seus órgãos deliberativos,
compatibilizando-se as necessidades da política de saúde com a
disponibilidade de recursos em planos de saúde dos municípios, dos
estados, do Distrito Federal e da União” (Art. 36). Essa lógica de
formulação ascendente é um dos mecanismos relevantes na
observância do princípio de unicidade do SUS. O seu cumprimento é
desafio importante, tendo em conta as peculiaridades e necessidades
próprias de cada município, estado e região do País, o que dificulta a
adoção de um modelo único aplicável a todas as instâncias.
Nos parágrafos 1º e 2º do Art. 36, são definidos a
aplicabilidade dos planos de saúde e o financiamento das ações dele
resultantes. O primeiro parágrafo estabelece que “os planos de saúde
16
Ministério da Saúde
serão a base das atividades e programações de cada nível de direção
do SUS e seu financiamento será previsto na respectiva proposta
orçamentária”. Já o segundo veta a “transferência de recursos para o
financiamento de ações não previstas nos planos de saúde”, salvo em
situações emergenciais ou de calamidade pública de saúde. No Art. 37,
a Lei atribui ao Conselho Nacional de Saúde a responsabilidade pelo
estabelecimento de diretrizes para a elaboração dos planos de saúde,
“em função das características epidemiológicas e da organização dos
serviços em cada jurisdição administrativa”.
Já a Lei Nº. 8.142/90, no seu Art. 4º, entre os requisitos para
o recebimento dos recursos provenientes do Fundo Nacional de Saúde,
fixa que os municípios, estados e o Distrito Federal devem contar com
plano de saúde e relatório de gestão “que permitam o controle de que
trata o §4º do artigo 33 da Lei Nº. 8.080, de 19 de setembro de 1990”
(esse parágrafo refere-se ao acompanhamento, pelo Ministério da
Saúde, da aplicação de recursos repassados na conformidade da
programação aprovada, a ser realizado por meio de seu sistema de
auditoria).
É importante destacar igualmente as Portarias Nº. 399, de
22 de fevereiro de 2006, e de Nº. 699, de 30 de março subseqüente,
editadas pelo Ministério da Saúde: a primeira “divulga o Pacto pela
Saúde 2006 - Consolidação do SUS e aprova as Diretrizes
Operacionais do referido pacto” e, a outra, “regulamenta as Diretrizes
Operacionais dos Pactos pela Vida e de Gestão”. O Pacto pela Saúde
envolve três componentes: o Pacto pela Vida, o Pacto em Defesa do
SUS e o Pacto de Gestão. No Pacto de Gestão, os eixos são a
descentralização, a regionalização, o financiamento, a programação
pactuada e integrada, a regulação, a participação e o controle social, o
planejamento, a gestão do trabalho e a educação na saúde.
17
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
O Sistema de Planejamento do SUS é objeto do item 4 do
anexo da Portaria Nº 399/2006, estando nele contidos o seu conceito,
princípios e objetivos principais, na conformidade do presente
documento. Destaque, também, que o Pacto estabelece cinco pontos
prioritários de pactuação para o planejamento, que são:
(i) a “adoção das necessidades de saúde da população
como critério para o processo de planejamento no âmbito do SUS”;
(ii) a “integração dos instrumentos de planejamento, tanto
no contexto de cada esfera de gestão, quanto do SUS como um todo”;
(iii) a “institucionalização e o fortalecimento do PlanejaSUS,
com adoção do processo de planejamento, neste incluído o
monitoramento e a avaliação, como instrumento estratégico de gestão
do SUS”;
(iv) a “revisão e a adoção de um elenco de instrumentos de
planejamento – tais como planos, relatórios e programações – a serem
adotados pelas três esferas de gestão, com adequação dos
instrumentos legais do SUS no tocante a este processo e instrumentos
dele resultantes”; e
(v) a “cooperação entre as três esferas de gestão para o
fortalecimento e a eqüidade do processo de planejamento no SUS”.
Em relação ao financiamento, introduz e estabelece blocos
específicos: atenção básica; atenção de média e alta complexidade;
vigilância em saúde; assistência farmacêutica e gestão do SUS.
Configuram-se eixos prioritários para a aplicação de recursos
(investimentos): o estímulo à regionalização e os investimentos para a
atenção básica.
No contexto da regionalização, define que os principais
18
Ministério da Saúde
instrumentos de planejamento para tanto são o PDR (Plano Diretor de
Regionalização), o PDI (Plano Diretor de Investimento) e a PPI
(Programa Pactuada e Integrada), a qual “deve estar inserida no
processo de planejamento e deve considerar as prioridades definidas
nos planos de saúde em cada esfera de gestão.” Segundo o Anexo II da
Portaria, o planejamento regional expressará as responsabilidades dos
gestores para com a saúde da população do território e o conjunto de
objetivos e ações, cujas prioridades – estabelecidas regionalmente –
deverão estar refletidas no plano de saúde de cada município e do
estado. Cria também o Colegiado de Gestão Regional com a função de
“instituir um processo dinâmico de planejamento regional.”
No item 3 do capítulo relativo à responsabilidade sanitária,
estão estabelecidos os compromissos de cada esfera no que concerne
ao planejamento e programação. Destacam-se como responsa-
bilidades comuns aos entes federados: (i) “formular, gerenciar,
implementar e avaliar o processo permanente de planejamento
participativo e integrado, de base local e ascendente, orientado por
problemas e necessidades em saúde ..., construindo nesse processo o
plano de saúde e submetendo-o à aprovação do Conselho de Saúde
correspondente”; (ii) “formular, no plano de saúde, a política de atenção
em saúde, incluindo ações intersetoriais voltadas para a promoção da
saúde”; (iii) “elaborar relatório de gestão anual, a ser apresentado e
submetido à aprovação do Conselho de Saúde correspondente”.
Cabe destacar também as portarias que norteiam a
organização e a implementação do Sistema de Planejamento do SUS –
pactuadas na CIT – , a saber:
Portaria Nº. 3.085, de 1º de dezembro de 2006, que
regulamenta esse Sistema;
Ü
19
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
O Sistema de Planejamento do SUS é objeto do item 4 do
anexo da Portaria Nº 399/2006, estando nele contidos o seu conceito,
princípios e objetivos principais, na conformidade do presente
documento. Destaque, também, que o Pacto estabelece cinco pontos
prioritários de pactuação para o planejamento, que são:
(i) a “adoção das necessidades de saúde da população
como critério para o processo de planejamento no âmbito do SUS”;
(ii) a “integração dos instrumentos de planejamento, tanto
no contexto de cada esfera de gestão, quanto do SUS como um todo”;
(iii) a “institucionalização e o fortalecimento do PlanejaSUS,
com adoção do processo de planejamento, neste incluído o
monitoramento e a avaliação, como instrumento estratégico de gestão
do SUS”;
(iv) a “revisão e a adoção de um elenco de instrumentos de
planejamento – tais como planos, relatórios e programações – a serem
adotados pelas três esferas de gestão, com adequação dos
instrumentos legais do SUS no tocante a este processo e instrumentos
dele resultantes”; e
(v) a “cooperação entre as três esferas de gestão para o
fortalecimento e a eqüidade do processo de planejamento no SUS”.
Em relação ao financiamento, introduz e estabelece blocos
específicos: atenção básica; atenção de média e alta complexidade;
vigilância em saúde; assistência farmacêutica e gestão do SUS.
Configuram-se eixos prioritários para a aplicação de recursos
(investimentos): o estímulo à regionalização e os investimentos para a
atenção básica.
No contexto da regionalização, define que os principais
18
Ministério da Saúde
instrumentos de planejamento para tanto são o PDR (Plano Diretor de
Regionalização), o PDI (Plano Diretor de Investimento) e a PPI
(Programa Pactuada e Integrada), a qual “deve estar inserida no
processo de planejamento e deve considerar as prioridades definidas
nos planos de saúde em cada esfera de gestão.” Segundo o Anexo II da
Portaria, o planejamento regional expressará as responsabilidades dos
gestores para com a saúde da população do território e o conjunto de
objetivos e ações, cujas prioridades – estabelecidas regionalmente –
deverão estar refletidas no plano de saúde de cada município e do
estado. Cria também o Colegiado de Gestão Regional com a função de
“instituir um processo dinâmico de planejamento regional.”
No item 3 do capítulo relativo à responsabilidade sanitária,
estão estabelecidos os compromissos de cada esfera no que concerne
ao planejamento e programação. Destacam-se como responsa-
bilidades comuns aos entes federados: (i) “formular, gerenciar,
implementar e avaliar o processo permanente de planejamento
participativo e integrado, de base local e ascendente, orientado por
problemas e necessidades em saúde ..., construindo nesse processo o
plano de saúde e submetendo-o à aprovação do Conselho de Saúde
correspondente”; (ii) “formular, no plano de saúde, a política de atenção
em saúde, incluindo ações intersetoriais voltadas para a promoção da
saúde”; (iii) “elaborar relatório de gestão anual, a ser apresentado e
submetido à aprovação do Conselho de Saúde correspondente”.
Cabe destacar também as portarias que norteiam a
organização e a implementação do Sistema de Planejamento do SUS –
pactuadas na CIT – , a saber:
Portaria Nº. 3.085, de 1º de dezembro de 2006, que
regulamenta esse Sistema;
Ü
19
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
1.2 Planejamento no SUS
No âmbito do Ministério da Saúde, até o final de 2005
quando tomou a iniciativa de propor a construção do PlanejaSUS, como
mencionado na apresentação –, o planejamento pautava as suas
ações principalmente no atendimento às demandas interna e externa,
esta última oriunda da coordenação do correspondente sistema
federal, exercida pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
(MP). Ao MP cabe, assim, conduzir o planejamento estratégico do
governo federal. As demandas internas referem-se sobretudo a
informações para o atendimento de necessidades técnico-políticas.
O Sistema Federal de Planejamento tem uma agenda
–
Ü
Ü
Portaria Nº. 3.332, do dia 28 subsequente, que aprova
orientações gerais relativas aos instrumentos do PlanejaSUS e revoga
a Portaria N.º 548/2001 (”Orientações Federais para a Elaboração e
Aplicação da Agenda de Saúde, do Plano de Saúde, dos Quadros de
Metas e do Relatório de Gestão como Instrumentos de Gestão do
SUS”);
Portaria Nº. 1.229, de 24 de maio de 2007, que aprova
orientações gerais para o fluxo do Relatório Anual de Gestão do SUS.
Registrem-se ainda as Portarias: Nº. 376, de 16 de
fevereiro de 2007; Nº. 1.510, de 25 de junho de 2007; e Nº. 1.885, de 9
de setembro de 2008, que institui incentivo financeiro para o
PlanejaSUS; que desvincula o seu repasse da adesão ao Pacto pela
Saúde; e que estabelece o incentivo de 2008, respectivamente. A
íntegra dessas portarias específicas do Sistema de Planejamento do
SUS consta do ANEXO C deste documento.
20
Ministério da Saúde
estabelecida, mediante a qual responde também às exigências
constitucionais e legais, entre as quais figuram a elaboração do Plano
Plurianual – a cada quatro anos – e as suas revisões, das propostas
anuais de diretrizes orçamentárias e do orçamento, que balizam a
aprovação das respectivas leis – LDO e LOA –, do Balanço Geral da
União e da Mensagem do Executivo ao Legislativo. Além dessas
determinações legais, o Sistema requer também o acompanhamento, o
monitoramento, a atualização e a avaliação das ações. Mesmo
reconhecendo os avanços na alocação dos recursos públicos –
baseados em objetivos de médio e longo prazos, com melhor
associação às necessidades de saúde –, é importante considerar que
demandas contingenciais de curto prazo ainda prejudicam o processo
de estruturação e consolidação do SUS.
Embora responda às necessidades internas e externas, até
então o sistema de planejamento no MS não dispunha de medidas que
viabilizem o aperfeiçoamento do trabalho e que possibilitassem a
oportuna e efetiva melhoria da gestão do Sistema, da atenção e da
vigilância em saúde, inclusive no tocante à reorientação das ações.
Tratava-se, na realidade, da insuficiência de um processo de
planejamento do Sistema Único de Saúde, em seu sentido amplo –
neste compreendido o monitoramento e a avaliação –, que contribuísse
para a sua consolidação que, conforme assinalado, é uma competência
legal do gestor federal, em cooperação com as demais instâncias de
direção do Sistema.
O Ministério da Saúde e as Secretarias Estaduais de Saúde
recebem freqüentemente, da parte de gestores e técnicos do SUS,
solicitação de orientações e cooperação técnica para a elaboração de
instrumentos de planejamento, em especial planos de saúde e
relatórios de gestão. Observa-se, por outro lado, que estados e
21
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
1.2 Planejamento no SUS
No âmbito do Ministério da Saúde, até o final de 2005
quando tomou a iniciativa de propor a construção do PlanejaSUS, como
mencionado na apresentação –, o planejamento pautava as suas
ações principalmente no atendimento às demandas interna e externa,
esta última oriunda da coordenação do correspondente sistema
federal, exercida pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
(MP). Ao MP cabe, assim, conduzir o planejamento estratégico do
governo federal. As demandas internas referem-se sobretudo a
informações para o atendimento de necessidades técnico-políticas.
O Sistema Federal de Planejamento tem uma agenda
–
Ü
Ü
Portaria Nº. 3.332, do dia 28 subsequente, que aprova
orientações gerais relativas aos instrumentos do PlanejaSUS e revoga
a Portaria N.º 548/2001 (”Orientações Federais para a Elaboração e
Aplicação da Agenda de Saúde, do Plano de Saúde, dos Quadros de
Metas e do Relatório de Gestão como Instrumentos de Gestão do
SUS”);
Portaria Nº. 1.229, de 24 de maio de 2007, que aprova
orientações gerais para o fluxo do Relatório Anual de Gestão do SUS.
Registrem-se ainda as Portarias: Nº. 376, de 16 de
fevereiro de 2007; Nº. 1.510, de 25 de junho de 2007; e Nº. 1.885, de 9
de setembro de 2008, que institui incentivo financeiro para o
PlanejaSUS; que desvincula o seu repasse da adesão ao Pacto pela
Saúde; e que estabelece o incentivo de 2008, respectivamente. A
íntegra dessas portarias específicas do Sistema de Planejamento do
SUS consta do ANEXO C deste documento.
20
Ministério da Saúde
estabelecida, mediante a qual responde também às exigências
constitucionais e legais, entre as quais figuram a elaboração do Plano
Plurianual – a cada quatro anos – e as suas revisões, das propostas
anuais de diretrizes orçamentárias e do orçamento, que balizam a
aprovação das respectivas leis – LDO e LOA –, do Balanço Geral da
União e da Mensagem do Executivo ao Legislativo. Além dessas
determinações legais, o Sistema requer também o acompanhamento, o
monitoramento, a atualização e a avaliação das ações. Mesmo
reconhecendo os avanços na alocação dos recursos públicos –
baseados em objetivos de médio e longo prazos, com melhor
associação às necessidades de saúde –, é importante considerar que
demandas contingenciais de curto prazo ainda prejudicam o processo
de estruturação e consolidação do SUS.
Embora responda às necessidades internas e externas, até
então o sistema de planejamento no MS não dispunha de medidas que
viabilizem o aperfeiçoamento do trabalho e que possibilitassem a
oportuna e efetiva melhoria da gestão do Sistema, da atenção e da
vigilância em saúde, inclusive no tocante à reorientação das ações.
Tratava-se, na realidade, da insuficiência de um processo de
planejamento do Sistema Único de Saúde, em seu sentido amplo –
neste compreendido o monitoramento e a avaliação –, que contribuísse
para a sua consolidação que, conforme assinalado, é uma competência
legal do gestor federal, em cooperação com as demais instâncias de
direção do Sistema.
O Ministério da Saúde e as Secretarias Estaduais de Saúde
recebem freqüentemente, da parte de gestores e técnicos do SUS,
solicitação de orientações e cooperação técnica para a elaboração de
instrumentos de planejamento, em especial planos de saúde e
relatórios de gestão. Observa-se, por outro lado, que estados e
21
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
municípios têm se esforçado para formulá-los, quer para fins de
habilitação em uma condição de gestão – e, após o Pacto pela Saúde,
para a formalização do Termo de Compromisso de Gestão –, quer para
subsidiar auditorias e controles, a cargo das instâncias incumbidas
destas atividades. Como um instrumento essencial de gestão, cabe ao
planejamento contribuir para que o SUS responda, com qualidade, às
demandas e necessidades de saúde, avançando de forma ágil rumo a
sua consolidação.
O processo ascendente de planejamento definido pela Lei
Orgânica da Saúde configura-se relevante desafio para os
responsáveis por sua condução, em especial aqueles das esferas
estadual e nacional, tendo em conta a complexidade do perfil
epidemiológico brasileiro, aliada à quantidade e diversidade dos
municípios, além da grande desigualdade em saúde ainda prevalente,
tanto em relação ao acesso, quanto à integralidade e à qualidade da
atenção prestada. Em relação à gestão, é importante levar em conta o
fato de que cerca de 90% dos municípios têm menos de 50 mil
habitantes e que 48% menos de 10 mil (Estimativa Populacional
2003/IBGE). Particularmente no tocante ao planejamento, a
organização das ações ainda é bastante precária, principalmente nos
municípios de médio e pequeno portes, o que dificulta o exercício
eficiente e efetivo de seu papel fundamental na conformação do SUS
neste nível.
Cabe ressaltar que, apesar dos esforços empreendidos
desde a criação do SUS e os avanços logrados, a área de planejamento
do Sistema ainda carece, nas três esferas de gestão, de recursos
humanos em quantidade e qualidade. Observa-se que falta, não raro,
infra-estrutura e atualização contínua nas técnicas e métodos do
planejamento em si – sobretudo em se tratando de monitoramento e
22
Ministério da Saúde
avaliação, no seu sentido mais amplo –, assim como o domínio
necessário das características e peculiaridades que cercam o próprio
SUS e do quadro epidemiológico do território em que atuam. Tais
condições são estratégicas para a coordenação do processo de
planejamento e, portanto, para o funcionamento harmônico do
PlanejaSUS. É oportuno reiterar, nesse particular, os pontos essenciais
de pactuação para o Sistema de Planejamento do SUS – PlanejaSUS,
definidos no Pacto pela Saúde – 2006, em especial a
institucionalização e o fortalecimento deste Sistema, “com adoção do
processo de planejamento, neste incluído o monitoramento e a
avaliação, como instrumento estratégico de gestão do SUS”.
23
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
municípios têm se esforçado para formulá-los, quer para fins de
habilitação em uma condição de gestão – e, após o Pacto pela Saúde,
para a formalização do Termo de Compromisso de Gestão –, quer para
subsidiar auditorias e controles, a cargo das instâncias incumbidas
destas atividades. Como um instrumento essencial de gestão, cabe ao
planejamento contribuir para que o SUS responda, com qualidade, às
demandas e necessidades de saúde, avançando de forma ágil rumo a
sua consolidação.
O processo ascendente de planejamento definido pela Lei
Orgânica da Saúde configura-se relevante desafio para os
responsáveis por sua condução, em especial aqueles das esferas
estadual e nacional, tendo em conta a complexidade do perfil
epidemiológico brasileiro, aliada à quantidade e diversidade dos
municípios, além da grande desigualdade em saúde ainda prevalente,
tanto em relação ao acesso, quanto à integralidade e à qualidade da
atenção prestada. Em relação à gestão, é importante levar em conta o
fato de que cerca de 90% dos municípios têm menos de 50 mil
habitantes e que 48% menos de 10 mil (Estimativa Populacional
2003/IBGE). Particularmente no tocante ao planejamento, a
organização das ações ainda é bastante precária, principalmente nos
municípios de médio e pequeno portes, o que dificulta o exercício
eficiente e efetivo de seu papel fundamental na conformação do SUS
neste nível.
Cabe ressaltar que, apesar dos esforços empreendidos
desde a criação do SUS e os avanços logrados, a área de planejamento
do Sistema ainda carece, nas três esferas de gestão, de recursos
humanos em quantidade e qualidade. Observa-se que falta, não raro,
infra-estrutura e atualização contínua nas técnicas e métodos do
planejamento em si – sobretudo em se tratando de monitoramento e
22
Ministério da Saúde
avaliação, no seu sentido mais amplo –, assim como o domínio
necessário das características e peculiaridades que cercam o próprio
SUS e do quadro epidemiológico do território em que atuam. Tais
condições são estratégicas para a coordenação do processo de
planejamento e, portanto, para o funcionamento harmônico do
PlanejaSUS. É oportuno reiterar, nesse particular, os pontos essenciais
de pactuação para o Sistema de Planejamento do SUS – PlanejaSUS,
definidos no Pacto pela Saúde – 2006, em especial a
institucionalização e o fortalecimento deste Sistema, “com adoção do
processo de planejamento, neste incluído o monitoramento e a
avaliação, como instrumento estratégico de gestão do SUS”.
23
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
2 Conceito ecaracterização
2 Conceito ecaracterização
Define-se como Sistema de Planejamento do Sistema
Único de Saúde – PlanejaSUS – a atuação contínua, articulada,
integrada e solidária das áreas de planejamento das três esferas de
gestão do SUS. Tal forma de atuação deve possibilitar a consolidação
da cultura de planejamento de forma transversal às demais ações
desenvolvidas no Sistema Único de Saúde. Nesse sentido, o
PlanejaSUS deve ser entendido como estratégia relevante à efetivação
do SUS. Para o seu funcionamento, são claramente definidos os
objetivos e as responsabilidades das áreas de planejamento de cada
uma das esferas de gestão, de modo a conferir efetiva direcionalidade
ao processo de planejamento que, vale reiterar, compreende o
monitoramento e a avaliação.
Na condição de sistema, e consoante à diretriz relativa à
direção única do SUS em cada esfera de gestão, o PlanejaSUS não
envolve nenhuma forma de subordinação entre as respectivas áreas de
planejamento. Nesse sentido, a sua organização e operacionalização
baseiam-se em processos que permitam o seu funcionamento
harmônico entre todas as esferas do SUS. Para tanto, tais processos
deverão ser objeto de pactos objetivamente definidos, com estrita
observância dos papéis específicos de cada um, assim como das
respectivas peculiaridades, necessidades e realidades sanitárias. O
desenvolvimento de papéis específicos visa, principalmente,
potencializar e conferir celeridade e resolubilidade ao PlanejaSUS,
tanto na sua implantação, quanto no seu funcionamento,
monitoramento e avaliação contínuos.
27
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Define-se como Sistema de Planejamento do Sistema
Único de Saúde – PlanejaSUS – a atuação contínua, articulada,
integrada e solidária das áreas de planejamento das três esferas de
gestão do SUS. Tal forma de atuação deve possibilitar a consolidação
da cultura de planejamento de forma transversal às demais ações
desenvolvidas no Sistema Único de Saúde. Nesse sentido, o
PlanejaSUS deve ser entendido como estratégia relevante à efetivação
do SUS. Para o seu funcionamento, são claramente definidos os
objetivos e as responsabilidades das áreas de planejamento de cada
uma das esferas de gestão, de modo a conferir efetiva direcionalidade
ao processo de planejamento que, vale reiterar, compreende o
monitoramento e a avaliação.
Na condição de sistema, e consoante à diretriz relativa à
direção única do SUS em cada esfera de gestão, o PlanejaSUS não
envolve nenhuma forma de subordinação entre as respectivas áreas de
planejamento. Nesse sentido, a sua organização e operacionalização
baseiam-se em processos que permitam o seu funcionamento
harmônico entre todas as esferas do SUS. Para tanto, tais processos
deverão ser objeto de pactos objetivamente definidos, com estrita
observância dos papéis específicos de cada um, assim como das
respectivas peculiaridades, necessidades e realidades sanitárias. O
desenvolvimento de papéis específicos visa, principalmente,
potencializar e conferir celeridade e resolubilidade ao PlanejaSUS,
tanto na sua implantação, quanto no seu funcionamento,
monitoramento e avaliação contínuos.
27
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Como parte integrante do ciclo de gestão, o PlanejaSUS
deve estar próximo dos níveis de decisão do SUS, buscando
permanentemente, de forma tripartite, a pactuação de bases funcionais
de planejamento, monitoramento e avaliação do SUS, bem como
promovendo a participação social e a integração intra e intersetorial,
considerando os determinantes e condicionantes de saúde. Essa
integração deve buscar o envolvimento de todos os profissionais. Tal
entendimento explicita o caráter transversal dessa função e, por
conseguinte, o papel das áreas de planejamento nas três esferas que,
em síntese, é de:
coordenar os processos de formulação, monitoramento
e avaliação dos instrumentos básicos do PlanejaSUS (Portaria Nº.
3.332/2007); e
prover as demais áreas técnicas de mecanismos - como
métodos e processos - para que possam formular, monitorar e avaliar
os seus respectivos instrumentos, segundo as suas especificidades e
necessidades.
Para o alcance do êxito esperado com o PlanejaSUS, estão
identificadas algumas condições e medidas importantes. Tais
condições e medidas – ou eixos norteadores – podem gerar duplo
benefício. De um lado, dariam celeridade ao atendimento de
necessidades importantes da gestão do SUS, de que são exemplos a
formulação ou a revisão de planos, programações e relatórios
gerenciais. De outro, viabilizariam a conformação ágil do PlanejaSUS,
tendo em vista o caráter concreto de algumas medidas indicadas no
presente documento.
Entre as condições necessárias, estão o apoio ao
PlanejaSUS, sobretudo por parte dos gestores e representantes do
Ü
Ü
28
Ministério da Saúde
controle social, incorporando o planejamento como instrumento
estratégico para a gestão do SUS. Esse apoio deverá ser buscado
principalmente junto aos Colegiados de Gestão Regionais, às
Comissões Intergestores (CIB e CIT), aos Conselhos Nacionais de
Secretários Estaduais e Municipais de Saúde (Conass e Conasems) e
aos Conselhos de Secretários Municipais de Saúde (Cosems). Trata-se
de tarefa a ser assumida, inicialmente, por todos os profissionais que
atuam em planejamento no SUS, para o que deve também ser buscada
a contribuição, por exemplo, de organismos internacionais – como as
Organizações Pan-Americana e Mundial da Saúde –, de instituições de
ensino, de pesquisa e entidades afins.
Outra condição importante é a adesão institucional
mediante a observância da regulamentação do PlanejaSUS, expressa
nas referidas Portarias Nº. 3.085/2006 e Nº. 3.332/2006, e outras
decorrentes de pactuação tripartite, de que são exemplos processos de
monitoramento e de avaliação dos instrumentos básicos, consoante às
definições contidas nas Leis Orgânicas da Saúde. Constituem
igualmente condições essenciais para a institucionalização do
PlanejaSUS nas três esferas de gestão: a capacitação de recursos
humanos para o processo de planejamento do SUS; a geração de
informações gerenciais para a tomada de decisão; a adequação do
arcabouço legal relativo ao planejamento; a cooperação técnica e
financeira para o planejamento no SUS; e o provimento de estrutura e
infra-estrutura para o desenvolvimento da atividade de planejamento.
29
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Como parte integrante do ciclo de gestão, o PlanejaSUS
deve estar próximo dos níveis de decisão do SUS, buscando
permanentemente, de forma tripartite, a pactuação de bases funcionais
de planejamento, monitoramento e avaliação do SUS, bem como
promovendo a participação social e a integração intra e intersetorial,
considerando os determinantes e condicionantes de saúde. Essa
integração deve buscar o envolvimento de todos os profissionais. Tal
entendimento explicita o caráter transversal dessa função e, por
conseguinte, o papel das áreas de planejamento nas três esferas que,
em síntese, é de:
coordenar os processos de formulação, monitoramento
e avaliação dos instrumentos básicos do PlanejaSUS (Portaria Nº.
3.332/2007); e
prover as demais áreas técnicas de mecanismos - como
métodos e processos - para que possam formular, monitorar e avaliar
os seus respectivos instrumentos, segundo as suas especificidades e
necessidades.
Para o alcance do êxito esperado com o PlanejaSUS, estão
identificadas algumas condições e medidas importantes. Tais
condições e medidas – ou eixos norteadores – podem gerar duplo
benefício. De um lado, dariam celeridade ao atendimento de
necessidades importantes da gestão do SUS, de que são exemplos a
formulação ou a revisão de planos, programações e relatórios
gerenciais. De outro, viabilizariam a conformação ágil do PlanejaSUS,
tendo em vista o caráter concreto de algumas medidas indicadas no
presente documento.
Entre as condições necessárias, estão o apoio ao
PlanejaSUS, sobretudo por parte dos gestores e representantes do
Ü
Ü
28
Ministério da Saúde
controle social, incorporando o planejamento como instrumento
estratégico para a gestão do SUS. Esse apoio deverá ser buscado
principalmente junto aos Colegiados de Gestão Regionais, às
Comissões Intergestores (CIB e CIT), aos Conselhos Nacionais de
Secretários Estaduais e Municipais de Saúde (Conass e Conasems) e
aos Conselhos de Secretários Municipais de Saúde (Cosems). Trata-se
de tarefa a ser assumida, inicialmente, por todos os profissionais que
atuam em planejamento no SUS, para o que deve também ser buscada
a contribuição, por exemplo, de organismos internacionais – como as
Organizações Pan-Americana e Mundial da Saúde –, de instituições de
ensino, de pesquisa e entidades afins.
Outra condição importante é a adesão institucional
mediante a observância da regulamentação do PlanejaSUS, expressa
nas referidas Portarias Nº. 3.085/2006 e Nº. 3.332/2006, e outras
decorrentes de pactuação tripartite, de que são exemplos processos de
monitoramento e de avaliação dos instrumentos básicos, consoante às
definições contidas nas Leis Orgânicas da Saúde. Constituem
igualmente condições essenciais para a institucionalização do
PlanejaSUS nas três esferas de gestão: a capacitação de recursos
humanos para o processo de planejamento do SUS; a geração de
informações gerenciais para a tomada de decisão; a adequação do
arcabouço legal relativo ao planejamento; a cooperação técnica e
financeira para o planejamento no SUS; e o provimento de estrutura e
infra-estrutura para o desenvolvimento da atividade de planejamento.
29
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
3 Objetivos
3 Objetivos
O PlanejaSUS tem por objetivo geral coordenar o processo
de planejamento no âmbito do SUS, tendo em conta as diversidades
existentes nas três esferas de governo, de modo a contribuir – oportuna
e efetivamente – para a sua consolidação e, conseqüentemente, para a
resolubilidade e qualidade da gestão e da atenção à saúde.
São objetivos específicos do Sistema de Planejamento do
SUS:
a. formular propostas e pactuar diretrizes gerais para o
processo de planejamento no âmbito do SUS e seu contínuo
aperfeiçoamento;
b. propor metodologias e modelos de instrumentos
básicos do processo de planejamento, englobando o monitoramento e
a avaliação, que traduzam as diretrizes do SUS, com capacidade de
adaptação às particularidades de cada esfera administrativa;
c. apoiar a implementação de instrumentos permanentes
de planejamento para as três esferas de gestão do SUS, que sirvam de
parâmetro mínimo para o processo de monitoramento, avaliação e
regulação do SUS;
3.1 Objetivo geral
3.2 Objetivos específicos
33
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
O PlanejaSUS tem por objetivo geral coordenar o processo
de planejamento no âmbito do SUS, tendo em conta as diversidades
existentes nas três esferas de governo, de modo a contribuir – oportuna
e efetivamente – para a sua consolidação e, conseqüentemente, para a
resolubilidade e qualidade da gestão e da atenção à saúde.
São objetivos específicos do Sistema de Planejamento do
SUS:
a. formular propostas e pactuar diretrizes gerais para o
processo de planejamento no âmbito do SUS e seu contínuo
aperfeiçoamento;
b. propor metodologias e modelos de instrumentos
básicos do processo de planejamento, englobando o monitoramento e
a avaliação, que traduzam as diretrizes do SUS, com capacidade de
adaptação às particularidades de cada esfera administrativa;
c. apoiar a implementação de instrumentos permanentes
de planejamento para as três esferas de gestão do SUS, que sirvam de
parâmetro mínimo para o processo de monitoramento, avaliação e
regulação do SUS;
3.1 Objetivo geral
3.2 Objetivos específicos
33
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
d. apoiar a implementação de processo permanente e
sistemático de planejamento nas três esferas de gestão do SUS, neste
compreendido o planejamento propriamente dito, o monitoramento e a
avaliação;
e. promover a institucionalização, fortalecendo e
reconhecendo as áreas de planejamento no âmbito do SUS, nas três
esferas de governo, como instrumento estratégico de gestão do SUS;
f. apoiar e participar da avaliação periódica relativa à
situação de saúde da população e ao funcionamento do SUS, provendo
os gestores de informações que permitam o seu aperfeiçoamento e/ou
redirecionamento;
g. implementar e difundir uma cultura de planejamento que
integre e qualifique as ações do SUS nas três esferas de governo, com
vistas a subsidiar a tomada de decisão por parte de seus gestores;
h. promover a educação permanente em planejamento
para os profissionais que atuam neste âmbito no SUS;
i. promover a eficiência dos processos compartilhados de
planejamento e a eficácia dos resultados;
j. incentivar a participação social como elemento
essencial dos processos de planejamento;
k. promover a análise e a formulação de propostas
destinadas a adequar o arcabouço legal no tocante ao planejamento no
SUS;
l. implementar uma rede de cooperação entre os três
entes federados, que permita amplo compartilhamento de informações
e experiências;
m. identificar, sistematizar e divulgar informações e
34
Ministério da Saúde
resultados decorrentes das experiências em planejamento, sobretudo
no âmbito das três esferas de gestão do SUS, assim como da produção
científica;
n. fomentar e promover a intersetorialidade no processo
de planejamento do SUS;
o. promover a integração do ciclo de planejamento e
gestão no âmbito do SUS, nas três esferas de governo;
p. monitorar, avaliar e manter atualizado o processo de
planejamento e as ações implementadas, divulgando os resultados
alcançados, de modo a fortalecer o PlanejaSUS e a contribuir para a
transparência do processo de gestão do SUS;
q. promover a adequação, a integração e a
compatibilização entre os instrumentos de planejamento do SUS e os
de governo;
r. promover a discussão visando o estabelecimento de
política de informação em saúde; e
s. promover a discussão e a inclusão do planejamento na
proposta de planos de carreira, cargo e salários do SUS.
35
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
d. apoiar a implementação de processo permanente e
sistemático de planejamento nas três esferas de gestão do SUS, neste
compreendido o planejamento propriamente dito, o monitoramento e a
avaliação;
e. promover a institucionalização, fortalecendo e
reconhecendo as áreas de planejamento no âmbito do SUS, nas três
esferas de governo, como instrumento estratégico de gestão do SUS;
f. apoiar e participar da avaliação periódica relativa à
situação de saúde da população e ao funcionamento do SUS, provendo
os gestores de informações que permitam o seu aperfeiçoamento e/ou
redirecionamento;
g. implementar e difundir uma cultura de planejamento que
integre e qualifique as ações do SUS nas três esferas de governo, com
vistas a subsidiar a tomada de decisão por parte de seus gestores;
h. promover a educação permanente em planejamento
para os profissionais que atuam neste âmbito no SUS;
i. promover a eficiência dos processos compartilhados de
planejamento e a eficácia dos resultados;
j. incentivar a participação social como elemento
essencial dos processos de planejamento;
k. promover a análise e a formulação de propostas
destinadas a adequar o arcabouço legal no tocante ao planejamento no
SUS;
l. implementar uma rede de cooperação entre os três
entes federados, que permita amplo compartilhamento de informações
e experiências;
m. identificar, sistematizar e divulgar informações e
34
Ministério da Saúde
resultados decorrentes das experiências em planejamento, sobretudo
no âmbito das três esferas de gestão do SUS, assim como da produção
científica;
n. fomentar e promover a intersetorialidade no processo
de planejamento do SUS;
o. promover a integração do ciclo de planejamento e
gestão no âmbito do SUS, nas três esferas de governo;
p. monitorar, avaliar e manter atualizado o processo de
planejamento e as ações implementadas, divulgando os resultados
alcançados, de modo a fortalecer o PlanejaSUS e a contribuir para a
transparência do processo de gestão do SUS;
q. promover a adequação, a integração e a
compatibilização entre os instrumentos de planejamento do SUS e os
de governo;
r. promover a discussão visando o estabelecimento de
política de informação em saúde; e
s. promover a discussão e a inclusão do planejamento na
proposta de planos de carreira, cargo e salários do SUS.
35
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
4 Responsabilidades
4 Responsabilidades
As áreas e profissionais que atuam em planejamento nas
três esferas de gestão do SUS assumirão, de forma pactuada,
compromissos e responsabilidades voltadas à implantação,
implementação, aperfeiçoamento e consolidação do PlanejaSUS. A
seguir, são descritas as responsabilidades nos âmbitos federal,
estadual e municipal, identificadas pelos profissionais participantes das
oficinas macrorregionais e dos encontros do Sistema de Planejamento
do SUS.
a. Coordenação do processo nacional de planejamento do
SUS, em cooperação com os estados e municípios;
b. organização, implantação e implementação do
PlanejaSUS em âmbito nacional;
c. cooperação técnica e financeira na implantação e
implementação do Planejasus em cada esfera de governo, bem como
para a formulação, monitoramento e avaliação dos instrumentos
básicos definidos para este Sistema;
d. implementação de rede, no âmbito do planejamento,
voltada à articulação e integração das três esferas de gestão do SUS e
à divulgação de informações e experiências de interesse do
PlanejaSUS, bem como à disseminação do conhecimento técnico-
4.1 No âmbito federal
39
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
As áreas e profissionais que atuam em planejamento nas
três esferas de gestão do SUS assumirão, de forma pactuada,
compromissos e responsabilidades voltadas à implantação,
implementação, aperfeiçoamento e consolidação do PlanejaSUS. A
seguir, são descritas as responsabilidades nos âmbitos federal,
estadual e municipal, identificadas pelos profissionais participantes das
oficinas macrorregionais e dos encontros do Sistema de Planejamento
do SUS.
a. Coordenação do processo nacional de planejamento do
SUS, em cooperação com os estados e municípios;
b. organização, implantação e implementação do
PlanejaSUS em âmbito nacional;
c. cooperação técnica e financeira na implantação e
implementação do Planejasus em cada esfera de governo, bem como
para a formulação, monitoramento e avaliação dos instrumentos
básicos definidos para este Sistema;
d. implementação de rede, no âmbito do planejamento,
voltada à articulação e integração das três esferas de gestão do SUS e
à divulgação de informações e experiências de interesse do
PlanejaSUS, bem como à disseminação do conhecimento técnico-
4.1 No âmbito federal
39
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
científico na área;
e. promoção da educação permanente em planejamento
para os profissionais que atuam em planejamento no SUS;
f. participação no Grupo de Planejamento da Secretaria
Técnica da Comissão Intergestores Tripartite (CIT);
g. formulação e apresentação, para análise e deliberação
da CIT, de propostas relativas ao funcionamento e aperfeiçoamento do
PlanejaSUS e dos seus instrumentos básicos;
h. mobilização e coordenação do grupo de colaboradores,
composto por especialistas e profissionais que atuam nas áreas de
planejamento do SUS, no processo de planejamento e orçamento na
esfera federal e em instituições de ensino e pesquisa, com vistas a
apoiar o MS no cumprimento de suas responsabilidades junto ao
PlanejaSUS;
i. apoio aos grupos de trabalho e demais fóruns da CIT em
questões relativas ao planejamento no âmbito do SUS;
j. organização de sistema informatizado que agregue
informações gerenciais em saúde de interesse do planejamento,
valendo-se dos sistemas já existentes;
k. implantação, monitoramento e avaliação sistemática do
processo de planejamento do SUS no âmbito federal e apoio a este
processo nos estados e municípios;
l. utilização dos Planos Estaduais e Municipais de Saúde
como subsídio prioritário na formulação do Plano Nacional de Saúde,
observada a Política Nacional de Saúde;
m. sensibilização dos gestores para incorporação do
planejamento como instrumento estratégico de gestão do SUS;
n. assessoria aos estados na definição de estratégias
40
Ministério da Saúde
4.2 No âmbito estadual
a. Organização e coordenação do PlanejaSUS no âmbito
estadual e apoio a este processo nos municípios;
b. apoio ao MS na implementação e aperfeiçoamento do
PlanejaSUS em âmbito nacional;
c. implementação das diretrizes, metodologias, processos
e instrumentos pactuados no âmbito do PlanejaSUS;
d. assessoria aos municípios na definição de estratégias
voltadas ao fortalecimento e organização do processo de planejamento
local e regional;
e. utilização de Planos Regionais/Municipais de Saúde
como subsídio prioritário na formulação do Plano Estadual de Saúde,
observada a Política de Saúde respectiva;
f. coordenação do processo de planejamento regional de
forma articulada, integrada e participativa, com a aplicação e
adaptação – às realidades locais – das metodologias, processos e
instrumentos pactuados no âmbito do PlanejaSUS;
g. apoio à organização e funcionamento dos Colegiados
de Gestão Regionais;
h. estímulo à criação e/ou apoio a câmaras específicas e
grupos de trabalho dos CGR e CIB em questões relativas ao
planejamento no âmbito do SUS;
voltadas ao fortalecimento e à organização do processo de
planejamento estadual.
41
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
científico na área;
e. promoção da educação permanente em planejamento
para os profissionais que atuam em planejamento no SUS;
f. participação no Grupo de Planejamento da Secretaria
Técnica da Comissão Intergestores Tripartite (CIT);
g. formulação e apresentação, para análise e deliberação
da CIT, de propostas relativas ao funcionamento e aperfeiçoamento do
PlanejaSUS e dos seus instrumentos básicos;
h. mobilização e coordenação do grupo de colaboradores,
composto por especialistas e profissionais que atuam nas áreas de
planejamento do SUS, no processo de planejamento e orçamento na
esfera federal e em instituições de ensino e pesquisa, com vistas a
apoiar o MS no cumprimento de suas responsabilidades junto ao
PlanejaSUS;
i. apoio aos grupos de trabalho e demais fóruns da CIT em
questões relativas ao planejamento no âmbito do SUS;
j. organização de sistema informatizado que agregue
informações gerenciais em saúde de interesse do planejamento,
valendo-se dos sistemas já existentes;
k. implantação, monitoramento e avaliação sistemática do
processo de planejamento do SUS no âmbito federal e apoio a este
processo nos estados e municípios;
l. utilização dos Planos Estaduais e Municipais de Saúde
como subsídio prioritário na formulação do Plano Nacional de Saúde,
observada a Política Nacional de Saúde;
m. sensibilização dos gestores para incorporação do
planejamento como instrumento estratégico de gestão do SUS;
n. assessoria aos estados na definição de estratégias
40
Ministério da Saúde
4.2 No âmbito estadual
a. Organização e coordenação do PlanejaSUS no âmbito
estadual e apoio a este processo nos municípios;
b. apoio ao MS na implementação e aperfeiçoamento do
PlanejaSUS em âmbito nacional;
c. implementação das diretrizes, metodologias, processos
e instrumentos pactuados no âmbito do PlanejaSUS;
d. assessoria aos municípios na definição de estratégias
voltadas ao fortalecimento e organização do processo de planejamento
local e regional;
e. utilização de Planos Regionais/Municipais de Saúde
como subsídio prioritário na formulação do Plano Estadual de Saúde,
observada a Política de Saúde respectiva;
f. coordenação do processo de planejamento regional de
forma articulada, integrada e participativa, com a aplicação e
adaptação – às realidades locais – das metodologias, processos e
instrumentos pactuados no âmbito do PlanejaSUS;
g. apoio à organização e funcionamento dos Colegiados
de Gestão Regionais;
h. estímulo à criação e/ou apoio a câmaras específicas e
grupos de trabalho dos CGR e CIB em questões relativas ao
planejamento no âmbito do SUS;
voltadas ao fortalecimento e à organização do processo de
planejamento estadual.
41
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
i. fortalecimento das áreas de planejamento do estado e
apoio às referidas áreas municipais;
j. monitoramento e avaliação das ações de planejamento
no âmbito estadual e apoio aos municípios para o desenvolvimento
deste processo;
k. estímulo ao estabelecimento de políticas públicas de
saúde de forma articulada e intersetorial;
l. desenvolvimento da cooperação técnica e financeira
aos municípios no âmbito do PlanejaSUS;
m. promoção e apoio à educação permanente em
planejamento para os profissionais que atuam no contexto do
planejamento no SUS, em parceria com o MS e municípios;
n. participação na implementação de rede, no âmbito do
planejamento, voltada à articulação e integração das três esferas de
gestão do SUS e à divulgação de informações e experiências de
interesse do PlanejaSUS, bem como à disseminação do conhecimento
técnico-científico na área;
o. apresentação, para análise e deliberação da Comissão
Intergestores Bipartite – CIB –, de propostas relativas ao
funcionamento e aperfeiçoamento do PlanejaSUS no respectivo
âmbito;
p. apoio às câmaras e grupos de trabalho da CIB em
questões relativas ao planejamento no âmbito do SUS;
q. sensibilização dos gestores para incorporação do
planejamento como instrumento estratégico de gestão do SUS.
42
Ministério da Saúde
4.3 No âmbito municipal
a. Coordenação, execução e avaliação do processo de
planejamento do SUS no âmbito municipal, consoante aos pactos
estabelecidos no âmbito do PlanejaSUS;
b. apoio ao estado e ao MS na implementação e
aperfeiçoamento do PlanejaSUS;
c. implementação das diretrizes, metodologias,
processos e instrumentos definidos de forma pactuada no âmbito do
PlanejaSUS;
d. sensibilização dos gestores e gerentes locais para
incorporação do planejamento como instrumento estratégico de gestão
do SUS;
e. elaboração dos instrumentos básicos de planejamento
de forma articulada, integrada e participativa, com a aplicação e
adaptação – às realidades locais – das metodologias, processos e
instrumentos pactuados no âmbito do PlanejaSUS;
f. participação na implementação de rede, no âmbito do
planejamento, voltada à articulação e integração das três esferas de
gestão do SUS e à divulgação de informações e experiências de
interesse do PlanejaSUS, bem como à disseminação do conhecimento
técnico-científico na área;
g. participação e promoção de capacitação em
planejamento, monitoramento e avaliação, na perspectiva da política
da educação permanente;
h. promoção de mecanismos de articulação entre as
diversas áreas da SMS e com outros setores do município;
43
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
i. fortalecimento das áreas de planejamento do estado e
apoio às referidas áreas municipais;
j. monitoramento e avaliação das ações de planejamento
no âmbito estadual e apoio aos municípios para o desenvolvimento
deste processo;
k. estímulo ao estabelecimento de políticas públicas de
saúde de forma articulada e intersetorial;
l. desenvolvimento da cooperação técnica e financeira
aos municípios no âmbito do PlanejaSUS;
m. promoção e apoio à educação permanente em
planejamento para os profissionais que atuam no contexto do
planejamento no SUS, em parceria com o MS e municípios;
n. participação na implementação de rede, no âmbito do
planejamento, voltada à articulação e integração das três esferas de
gestão do SUS e à divulgação de informações e experiências de
interesse do PlanejaSUS, bem como à disseminação do conhecimento
técnico-científico na área;
o. apresentação, para análise e deliberação da Comissão
Intergestores Bipartite – CIB –, de propostas relativas ao
funcionamento e aperfeiçoamento do PlanejaSUS no respectivo
âmbito;
p. apoio às câmaras e grupos de trabalho da CIB em
questões relativas ao planejamento no âmbito do SUS;
q. sensibilização dos gestores para incorporação do
planejamento como instrumento estratégico de gestão do SUS.
42
Ministério da Saúde
4.3 No âmbito municipal
a. Coordenação, execução e avaliação do processo de
planejamento do SUS no âmbito municipal, consoante aos pactos
estabelecidos no âmbito do PlanejaSUS;
b. apoio ao estado e ao MS na implementação e
aperfeiçoamento do PlanejaSUS;
c. implementação das diretrizes, metodologias,
processos e instrumentos definidos de forma pactuada no âmbito do
PlanejaSUS;
d. sensibilização dos gestores e gerentes locais para
incorporação do planejamento como instrumento estratégico de gestão
do SUS;
e. elaboração dos instrumentos básicos de planejamento
de forma articulada, integrada e participativa, com a aplicação e
adaptação – às realidades locais – das metodologias, processos e
instrumentos pactuados no âmbito do PlanejaSUS;
f. participação na implementação de rede, no âmbito do
planejamento, voltada à articulação e integração das três esferas de
gestão do SUS e à divulgação de informações e experiências de
interesse do PlanejaSUS, bem como à disseminação do conhecimento
técnico-científico na área;
g. participação e promoção de capacitação em
planejamento, monitoramento e avaliação, na perspectiva da política
da educação permanente;
h. promoção de mecanismos de articulação entre as
diversas áreas da SMS e com outros setores do município;
43
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
i. estímulo ao estabelecimento de políticas públicas de
saúde de forma articulada e intersetorial;
j. implementação do planejamento local com moni-
toramento e avaliação das ações propostas, bem como divulgação dos
resultados alcançados;
k. coordenação de ações participativas visando a
identificação de necessidades da população, tendo em vista a melhoria
das ações e serviços de saúde;
l. operacionalização, monitoramento e avaliação dos
instrumentos de gestão do SUS e retroalimentação de informações
necessárias às três esferas;
m. promoção da estruturação, institucionalização e
fortalecimento do PlanejaSUS no município, com vistas a legitimá-lo
como instrumento estratégico de gestão do SUS;
n. participação no processo de planejamento regional de
forma articulada, integrada e participativa, com a aplicação e
adaptação - às realidades locais - das metodologias, processos e
instrumentos pactuados no âmbito do PlanejaSUS;
o. apoio à organização e funcionamento dos Colegiados
de Gestão Regionais.
44
Ministério da Saúde
5 Organização efuncionamento
i. estímulo ao estabelecimento de políticas públicas de
saúde de forma articulada e intersetorial;
j. implementação do planejamento local com moni-
toramento e avaliação das ações propostas, bem como divulgação dos
resultados alcançados;
k. coordenação de ações participativas visando a
identificação de necessidades da população, tendo em vista a melhoria
das ações e serviços de saúde;
l. operacionalização, monitoramento e avaliação dos
instrumentos de gestão do SUS e retroalimentação de informações
necessárias às três esferas;
m. promoção da estruturação, institucionalização e
fortalecimento do PlanejaSUS no município, com vistas a legitimá-lo
como instrumento estratégico de gestão do SUS;
n. participação no processo de planejamento regional de
forma articulada, integrada e participativa, com a aplicação e
adaptação - às realidades locais - das metodologias, processos e
instrumentos pactuados no âmbito do PlanejaSUS;
o. apoio à organização e funcionamento dos Colegiados
de Gestão Regionais.
44
Ministério da Saúde
5 Organização efuncionamento
O Sistema de Planejamento do SUS
integra o Pacto pela Saúde, estabelecido entre a gestão federal e os
governos estaduais, municipais e do Distrito Federal e divulgado pela
Portaria Nº. 399, de 22 de fevereiro de 2006 (item 4 do Anexo II da
referida Portaria). Como assinalado no iten 1.1, o Pacto apresenta os
objetivos principais, os pontos essenciais de pactuação e as diretrizes
operacionais do PlanejaSUS, conforme detalhado no presente
documento e regulamentado na Portaria Nº. 3.085/2006.
O processo de implantação do PlanejaSUS teve início em
2006, com a instalação de seu Comitê de Operacionalização, instituído
pela Portaria Nº. 251, de 6 de fevereiro de 2006, proposto em oficinas
macrorregionais realizadas em outubro e novembro de 2005, que
tiveram por objetivo indicar as bases para a organização e
funcionamento deste Sistema de Planejamento, aqui descritas, com a
incorporação das adequações e aperfeiçoamentos que a sua prática
até então indicou.
As propostas de organização e implementação do
PlanejaSUS são pactuadas no âmbito da CIT que, em abril de 2007,
criou o Grupo de Planejamento, vinculado a sua Câmara Técnica. Na
sequência, o referido Comitê de Operacionalização foi desativado. O
Grupo de Planejamento da Câmara Técnica da CIT é integrado por
representantes da Subsecretaria de Planejamento e Orçamento da
Secretaria Executiva (SPO/SE/MS); do Conselho Nacional de
– PlanejaSUS –
5.1 Organização
47
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
O Sistema de Planejamento do SUS
integra o Pacto pela Saúde, estabelecido entre a gestão federal e os
governos estaduais, municipais e do Distrito Federal e divulgado pela
Portaria Nº. 399, de 22 de fevereiro de 2006 (item 4 do Anexo II da
referida Portaria). Como assinalado no iten 1.1, o Pacto apresenta os
objetivos principais, os pontos essenciais de pactuação e as diretrizes
operacionais do PlanejaSUS, conforme detalhado no presente
documento e regulamentado na Portaria Nº. 3.085/2006.
O processo de implantação do PlanejaSUS teve início em
2006, com a instalação de seu Comitê de Operacionalização, instituído
pela Portaria Nº. 251, de 6 de fevereiro de 2006, proposto em oficinas
macrorregionais realizadas em outubro e novembro de 2005, que
tiveram por objetivo indicar as bases para a organização e
funcionamento deste Sistema de Planejamento, aqui descritas, com a
incorporação das adequações e aperfeiçoamentos que a sua prática
até então indicou.
As propostas de organização e implementação do
PlanejaSUS são pactuadas no âmbito da CIT que, em abril de 2007,
criou o Grupo de Planejamento, vinculado a sua Câmara Técnica. Na
sequência, o referido Comitê de Operacionalização foi desativado. O
Grupo de Planejamento da Câmara Técnica da CIT é integrado por
representantes da Subsecretaria de Planejamento e Orçamento da
Secretaria Executiva (SPO/SE/MS); do Conselho Nacional de
– PlanejaSUS –
5.1 Organização
47
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Secretários de Saúde (Conass); e do Conselho Nacional de
Secretários Municipais de Saúde (Conasems). A esse Grupo cabe
analisar as propostas e promover o encaminhamento devido, com
vistas à tomada de decisão da CIT.
Para o cumprimento de suas responsabilidades na
operacionalização do PlanejaSUS em nível nacional, o Ministério da
Saúde conta com um Grupo de Colaboradores, composto por
especialistas e profissionais que atuam no processo de planejamento e
orçamento na esfera federal, nas áreas de planejamento do SUS e de
instituições de ensino e pesquisa afins. Na avaliação e programação de
ações voltadas à implementação do PlanejaSUS em âmbito nacional, o
Ministério da Saúde adotou como estratégia, em 2008, a realização de
encontros de dirigentes e técnicos das áreas de planejamento das três
esferas de gestão. Nesses encontros, foram formuladas propostas de
ações para o desenvolvimento do Sistema de Planejamento nos
âmbitos nacional e estadual, sobretudo a partir das experiências
apresentadas (federal, estaduais e municipais). Os encontros
substituíram as oficinas macrorregionais, realizadas em 2005 e 2006,
sob a coordenação do MS, e em 2007, de forma descentralizada
(coordenadas pelos estados e capitais sede). Participaram dos
encontros realizados em abril e maio de 2008: dois profissionais das
áreas de planejamento de todas as Secretarias Estaduais (o dirigente e
um técnico); três de Secretarias Municipais (dois de todas as capitais e
um de município com até 50 mil habitantes (indicado pelo respectivo
Conselho dos Secretários Municipais de Saúde/Cosems); e
representantes da Subsecretaria de Planejamento e Orçamento e dos
órgãos e entidades do MS.
48
Ministério da Saúde
5.2 Funcionamento
O funcionamento do PlanejaSUS é pautado em programa
de trabalho anual, formulado a partir da avaliação de desempenho e
desenvolvimento deste Sistema e na conformidade da regulamentação
que norteia a sua operação. Essa avaliação e indicação de ações para
o referido programa são objeto permanente de eventos anuais
promovidos pelo MS, reunindo dirigentes e técnicos que atuam em
planejamento no SUS, sem prejuízo de outros temas que venham a ser
propostos. Cada esfera deve dispor de programa de trabalho anual,
aprovado pelo respectivo gestor e definido segundo as suas
necessidades, possibilidades e estágio de desenvolvimento do
PlanejaSUS respectivo. A avaliação desses programas são igualmente
pautas permanentes dos eventos anuais.
Consoante aos pontos prioritários de pactuação –
constantes do eixo 3 - Regulamento do pacto pela vida e de gestão, as
três esferas de gestão concentrarão esforços na institucionalização do
PlanejaSUS, procurando conferir celeridade e fortalecer o seu
processo de operacionalização e, conseqüentemente, a sua
necessária capilaridade nacional. Nesse esforço, a estratégia
essencial consiste na implementação de processos voltados à
formulação/adequação, monitoramento e avaliação dos instrumentos
básicos do PlanejaSUS, conformados segundo os princípios e
pressupostos que orientam este Sistema – constantes deste
documento – e a sua regulamentação correspondente.
49
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Secretários de Saúde (Conass); e do Conselho Nacional de
Secretários Municipais de Saúde (Conasems). A esse Grupo cabe
analisar as propostas e promover o encaminhamento devido, com
vistas à tomada de decisão da CIT.
Para o cumprimento de suas responsabilidades na
operacionalização do PlanejaSUS em nível nacional, o Ministério da
Saúde conta com um Grupo de Colaboradores, composto por
especialistas e profissionais que atuam no processo de planejamento e
orçamento na esfera federal, nas áreas de planejamento do SUS e de
instituições de ensino e pesquisa afins. Na avaliação e programação de
ações voltadas à implementação do PlanejaSUS em âmbito nacional, o
Ministério da Saúde adotou como estratégia, em 2008, a realização de
encontros de dirigentes e técnicos das áreas de planejamento das três
esferas de gestão. Nesses encontros, foram formuladas propostas de
ações para o desenvolvimento do Sistema de Planejamento nos
âmbitos nacional e estadual, sobretudo a partir das experiências
apresentadas (federal, estaduais e municipais). Os encontros
substituíram as oficinas macrorregionais, realizadas em 2005 e 2006,
sob a coordenação do MS, e em 2007, de forma descentralizada
(coordenadas pelos estados e capitais sede). Participaram dos
encontros realizados em abril e maio de 2008: dois profissionais das
áreas de planejamento de todas as Secretarias Estaduais (o dirigente e
um técnico); três de Secretarias Municipais (dois de todas as capitais e
um de município com até 50 mil habitantes (indicado pelo respectivo
Conselho dos Secretários Municipais de Saúde/Cosems); e
representantes da Subsecretaria de Planejamento e Orçamento e dos
órgãos e entidades do MS.
48
Ministério da Saúde
5.2 Funcionamento
O funcionamento do PlanejaSUS é pautado em programa
de trabalho anual, formulado a partir da avaliação de desempenho e
desenvolvimento deste Sistema e na conformidade da regulamentação
que norteia a sua operação. Essa avaliação e indicação de ações para
o referido programa são objeto permanente de eventos anuais
promovidos pelo MS, reunindo dirigentes e técnicos que atuam em
planejamento no SUS, sem prejuízo de outros temas que venham a ser
propostos. Cada esfera deve dispor de programa de trabalho anual,
aprovado pelo respectivo gestor e definido segundo as suas
necessidades, possibilidades e estágio de desenvolvimento do
PlanejaSUS respectivo. A avaliação desses programas são igualmente
pautas permanentes dos eventos anuais.
Consoante aos pontos prioritários de pactuação –
constantes do eixo 3 - Regulamento do pacto pela vida e de gestão, as
três esferas de gestão concentrarão esforços na institucionalização do
PlanejaSUS, procurando conferir celeridade e fortalecer o seu
processo de operacionalização e, conseqüentemente, a sua
necessária capilaridade nacional. Nesse esforço, a estratégia
essencial consiste na implementação de processos voltados à
formulação/adequação, monitoramento e avaliação dos instrumentos
básicos do PlanejaSUS, conformados segundo os princípios e
pressupostos que orientam este Sistema – constantes deste
documento – e a sua regulamentação correspondente.
49
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
6 Instrumentosbásicos
6 Instrumentosbásicos
No tocante a medidas relevantes à resolubilidade do
PlanejaSUS, como assinalado no último parágrafo do capítulo anterior,
os resultados decorrentes do processo de planejamento no SUS
devem se expressar de forma concreta em instrumentos que lhe são
próprios, de maneira a favorecer o aperfeiçoamento da gestão do
Sistema e conferir direcionalidade às ações e serviços de saúde
necessários à promoção, proteção e recuperação da saúde da
população.
Nesse sentido, o funcionamento do PlanejaSUS tem como
base a formulação e revisão periódica desses instrumentos. Conforme
estabelece a Portaria N.º 3.085/2006, pactuada de forma tripartite, são
instrumentos inerentes a todo o Sistema de Planejamento do SUS e,
portanto, às três esferas de gestão: o Plano de Saúde (PS), as suas
respectivas Programações Anuais de Saúde (PAS) e os Relatórios
Anuais de Gestão (RAG). Tais instrumentos compõem, assim, o elenco
básico dos produtos a serem promovidos, de início, pelo PlanejaSUS.
Ao final do período de vigência do Plano de Saúde, é
fundamental a realização de sua avaliação, a ser expressa em
documento que retrate os resultados efetivamente alcançados, capaz
de subsidiar a elaboração do novo Plano. Para tanto, os Relatórios
Anuais de Gestão configuram-se insumos privilegiados. Essa
avaliação, além de contemplar aspectos qualitativos e quantitativos,
envolve também uma análise acerca do processo geral de
desenvolvimento do Plano, assinalando os avanços obtidos, os
obstáculos que dificultaram o trabalho, bem como as iniciativas ou
53
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
No tocante a medidas relevantes à resolubilidade do
PlanejaSUS, como assinalado no último parágrafo do capítulo anterior,
os resultados decorrentes do processo de planejamento no SUS
devem se expressar de forma concreta em instrumentos que lhe são
próprios, de maneira a favorecer o aperfeiçoamento da gestão do
Sistema e conferir direcionalidade às ações e serviços de saúde
necessários à promoção, proteção e recuperação da saúde da
população.
Nesse sentido, o funcionamento do PlanejaSUS tem como
base a formulação e revisão periódica desses instrumentos. Conforme
estabelece a Portaria N.º 3.085/2006, pactuada de forma tripartite, são
instrumentos inerentes a todo o Sistema de Planejamento do SUS e,
portanto, às três esferas de gestão: o Plano de Saúde (PS), as suas
respectivas Programações Anuais de Saúde (PAS) e os Relatórios
Anuais de Gestão (RAG). Tais instrumentos compõem, assim, o elenco
básico dos produtos a serem promovidos, de início, pelo PlanejaSUS.
Ao final do período de vigência do Plano de Saúde, é
fundamental a realização de sua avaliação, a ser expressa em
documento que retrate os resultados efetivamente alcançados, capaz
de subsidiar a elaboração do novo Plano. Para tanto, os Relatórios
Anuais de Gestão configuram-se insumos privilegiados. Essa
avaliação, além de contemplar aspectos qualitativos e quantitativos,
envolve também uma análise acerca do processo geral de
desenvolvimento do Plano, assinalando os avanços obtidos, os
obstáculos que dificultaram o trabalho, bem como as iniciativas ou
53
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
medidas que devem ser desencadeadas.
No processo de formulação dos instrumentos básicos do
PlanejaSUS, devem ser considerados alguns aspectos a seguir
apresentados. Em primeiro lugar, vale reiterar que o processo
ascendente de formulação do Plano de Saúde, além de requisito legal,
é um dos mecanismos relevantes para se assegurar o princípio de
unicidade do SUS, assim como da participação social. Para o
cumprimento da orientação legal, verifica-se, todavia, a dificuldade de
se indicar um modelo único aplicável a todas as instâncias,
especialmente considerando as peculiaridades e necessidades
próprias de cada município, estado e região do País. Nesse sentido, o
Plano de Saúde – como instrumento referencial básico – deve refletir
essas diferentes realidades.
O Plano de Saúde, mais do que exigência formal, é um
instrumento fundamental para a consolidação do SUS. De fato, tal
instrumento torna-se cada vez mais uma necessidade à medida que o
SUS avança rumo a essa consolidação, sobretudo no que concerne à
direção única em cada esfera de governo e na construção da rede
regionalizada e hierarquizada de ações e serviços. Representa, enfim,
meio importante de se efetivar a gestão do SUS em cada esfera de
governo. Apesar da inviabilidade de se definir um modelo acabado,
aplicável às diversificadas realidades sanitárias e de gestão do SUS, é
necessário e possível a construção de processo e estrutura básica,
passíveis de serem utilizados e adaptados segundo as diferentes
esferas de gestão.
Assim, na organização e implementação do PlanejaSUS, é
importante a adoção do conceito básico de Plano de Saúde, que
comporte, logicamente, a incorporação das adaptações que se fizerem
54
Ministério da Saúde
necessárias em cada esfera. De acordo com a portaria Nº. 3.332/2006,
Plano de Saúde é o instrumento que “apresenta as intenções e os
resultados a serem buscados no período de quatro anos, expressos em
objetivos, diretrizes e metas” (§ 1º do Art. 2º). É importante registrar que
o Plano Plurianual – PPA – da esfera de governo correspondente deve
ser compatível com o seu Plano de Saúde.
As ações e outros elementos que dão conseqüência prática
ao Plano são explicitados na respectiva Programação Anual de Saúde.
A citada Portaria define a Programação Anual como “o instrumento que
operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde, cujo
propósito é determinar o conjunto de ações voltadas à promoção,
proteção e recuperação da saúde, bem como da gestão do SUS” (§1º
do Art. 3º). Os resultados e ações oriundos da Programação Anual
devem compor o Relatório Anual de Gestão, “instrumento que
apresenta os resultados alcançados com a execução da Programação
Anual de Saúde e orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem
necessários” (Art. 4º da Portaria 3.332/2006).
Os objetivos do Plano de Saúde definem o que se deseja
alcançar no período, a partir de análise situacional de saúde da
população e da respectiva gestão do SUS, assim como da viabilidade e
exeqüibilidade técnica, financeira e política. As diretrizes são
formulações que indicam as linhas de atuação a serem seguidas e
devem ser apresentadas de forma objetiva e sucinta, com uma breve
contextualização na qual se busca delimitar a prioridade e/ou estratégia
geral a ser adotada. Para cada diretriz, é apresentado o rol de metas –
quantificadas – a serem alcançadas no período.
O PS é, enfim, o instrumento que norteia todas as medidas
empreendidas pelo SUS no respectivo âmbito e que explicita a Política
55
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
medidas que devem ser desencadeadas.
No processo de formulação dos instrumentos básicos do
PlanejaSUS, devem ser considerados alguns aspectos a seguir
apresentados. Em primeiro lugar, vale reiterar que o processo
ascendente de formulação do Plano de Saúde, além de requisito legal,
é um dos mecanismos relevantes para se assegurar o princípio de
unicidade do SUS, assim como da participação social. Para o
cumprimento da orientação legal, verifica-se, todavia, a dificuldade de
se indicar um modelo único aplicável a todas as instâncias,
especialmente considerando as peculiaridades e necessidades
próprias de cada município, estado e região do País. Nesse sentido, o
Plano de Saúde – como instrumento referencial básico – deve refletir
essas diferentes realidades.
O Plano de Saúde, mais do que exigência formal, é um
instrumento fundamental para a consolidação do SUS. De fato, tal
instrumento torna-se cada vez mais uma necessidade à medida que o
SUS avança rumo a essa consolidação, sobretudo no que concerne à
direção única em cada esfera de governo e na construção da rede
regionalizada e hierarquizada de ações e serviços. Representa, enfim,
meio importante de se efetivar a gestão do SUS em cada esfera de
governo. Apesar da inviabilidade de se definir um modelo acabado,
aplicável às diversificadas realidades sanitárias e de gestão do SUS, é
necessário e possível a construção de processo e estrutura básica,
passíveis de serem utilizados e adaptados segundo as diferentes
esferas de gestão.
Assim, na organização e implementação do PlanejaSUS, é
importante a adoção do conceito básico de Plano de Saúde, que
comporte, logicamente, a incorporação das adaptações que se fizerem
54
Ministério da Saúde
necessárias em cada esfera. De acordo com a portaria Nº. 3.332/2006,
Plano de Saúde é o instrumento que “apresenta as intenções e os
resultados a serem buscados no período de quatro anos, expressos em
objetivos, diretrizes e metas” (§ 1º do Art. 2º). É importante registrar que
o Plano Plurianual – PPA – da esfera de governo correspondente deve
ser compatível com o seu Plano de Saúde.
As ações e outros elementos que dão conseqüência prática
ao Plano são explicitados na respectiva Programação Anual de Saúde.
A citada Portaria define a Programação Anual como “o instrumento que
operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde, cujo
propósito é determinar o conjunto de ações voltadas à promoção,
proteção e recuperação da saúde, bem como da gestão do SUS” (§1º
do Art. 3º). Os resultados e ações oriundos da Programação Anual
devem compor o Relatório Anual de Gestão, “instrumento que
apresenta os resultados alcançados com a execução da Programação
Anual de Saúde e orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem
necessários” (Art. 4º da Portaria 3.332/2006).
Os objetivos do Plano de Saúde definem o que se deseja
alcançar no período, a partir de análise situacional de saúde da
população e da respectiva gestão do SUS, assim como da viabilidade e
exeqüibilidade técnica, financeira e política. As diretrizes são
formulações que indicam as linhas de atuação a serem seguidas e
devem ser apresentadas de forma objetiva e sucinta, com uma breve
contextualização na qual se busca delimitar a prioridade e/ou estratégia
geral a ser adotada. Para cada diretriz, é apresentado o rol de metas –
quantificadas – a serem alcançadas no período.
O PS é, enfim, o instrumento que norteia todas as medidas
empreendidas pelo SUS no respectivo âmbito e que explicita a Política
55
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Nacional de Saúde – expressa na Constituição Federal e nas Leis
Orgânicas da Saúde – e as políticas específicas. Por conseguinte,
trata-se de instrumento estratégico para o funcionamento efetivo do
PlanejaSUS. A sua construção requer, assim, processo
cuidadosamente organizado, capaz de possibilitar a maior participação
possível, tanto técnica quanto social. Dessa forma, a indicação para o
funcionamento do PlanejaSUS é de que, na elaboração dos Planos de
Saúde estaduais, sejam considerados os Planos Municipais como
subsídios essenciais privilegiados. Por sua vez, os Planos Estaduais
assumem esse papel quando da formulação do Plano Nacional.
Constituem também subsídios estratégicos os relatórios das
Conferências de Saúde. Vale ressaltar que, na conformidade do
planejamento regional definido no Pacto pela Saúde, os Planos
Estaduais e Municipais devem conter as prioridades e
responsabilidades definidas regionalmente nos Colegiados de Gestão
Regional.
Considerando a dinamicidade dos elementos básicos que
compõem a Programação Anual de Saúde – como ações, metas,
recursos etc.–, o Plano de Saúde, por ser plurianual, requer revisões
periódicas. Por outro lado, da mesma forma que a Programação, a cada
ano será elaborado o Relatório de Gestão, que indicará, inclusive, as
eventuais necessidades de ajustes no Plano de Saúde.
Cabe ressaltar, ainda, que o Plano, as suas respectivas
Programações Anuais e os Relatórios Anuais de Gestão devem ser
claros e precisos, de modo a facilitar o entendimento não só por parte
dos gestores e técnicos envolvidos diretamente, como da sociedade,
na medida em que envolvem a participação efetiva da população e
cujos fóruns privilegiados para tanto são os Conselhos de Saúde. Um
dos papéis fundamentais do PlanejaSUS é de justamente oferecer
56
Ministério da Saúde
modelos básicos desses instrumentos que, conforme assinalado
anteriormente, devem ser acrescidos e adaptados às realidades da
correspondente esfera de gestão. É oportuno assinalar, por fim, que o
Plano de Saúde e o Relatório Anual de Gestão devem ser submetidos à
apreciação e aprovação dos respectivos Conselhos de Saúde.
57
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Nacional de Saúde – expressa na Constituição Federal e nas Leis
Orgânicas da Saúde – e as políticas específicas. Por conseguinte,
trata-se de instrumento estratégico para o funcionamento efetivo do
PlanejaSUS. A sua construção requer, assim, processo
cuidadosamente organizado, capaz de possibilitar a maior participação
possível, tanto técnica quanto social. Dessa forma, a indicação para o
funcionamento do PlanejaSUS é de que, na elaboração dos Planos de
Saúde estaduais, sejam considerados os Planos Municipais como
subsídios essenciais privilegiados. Por sua vez, os Planos Estaduais
assumem esse papel quando da formulação do Plano Nacional.
Constituem também subsídios estratégicos os relatórios das
Conferências de Saúde. Vale ressaltar que, na conformidade do
planejamento regional definido no Pacto pela Saúde, os Planos
Estaduais e Municipais devem conter as prioridades e
responsabilidades definidas regionalmente nos Colegiados de Gestão
Regional.
Considerando a dinamicidade dos elementos básicos que
compõem a Programação Anual de Saúde – como ações, metas,
recursos etc.–, o Plano de Saúde, por ser plurianual, requer revisões
periódicas. Por outro lado, da mesma forma que a Programação, a cada
ano será elaborado o Relatório de Gestão, que indicará, inclusive, as
eventuais necessidades de ajustes no Plano de Saúde.
Cabe ressaltar, ainda, que o Plano, as suas respectivas
Programações Anuais e os Relatórios Anuais de Gestão devem ser
claros e precisos, de modo a facilitar o entendimento não só por parte
dos gestores e técnicos envolvidos diretamente, como da sociedade,
na medida em que envolvem a participação efetiva da população e
cujos fóruns privilegiados para tanto são os Conselhos de Saúde. Um
dos papéis fundamentais do PlanejaSUS é de justamente oferecer
56
Ministério da Saúde
modelos básicos desses instrumentos que, conforme assinalado
anteriormente, devem ser acrescidos e adaptados às realidades da
correspondente esfera de gestão. É oportuno assinalar, por fim, que o
Plano de Saúde e o Relatório Anual de Gestão devem ser submetidos à
apreciação e aprovação dos respectivos Conselhos de Saúde.
57
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
7 Situaçãoatual
7 Situaçãoatual
Decorridos pouco mais de dois anos de sua implementação,
é legítimo afirmar que o Sistema de Planejamento do SUS –
PlanejaSUS – registra avanços significativos em direção ao seu
objetivo. Ao mesmo tempo, ficam mais evidentes importantes desafios,
alguns dos quais estratégicos para a celeridade e capilaridade do
processo de implementação. Esses avanços e desafios, alguns aqui
destacados, dizem respeito principalmente a aspectos estruturantes
que, por um lado, são fundamentais à institucionalização do
PlanejaSUS e, por outro, apresentam relevante grau de dificuldade,
visto que implicam questões de natureza diversa, como recursos
humanos, vontade técnica e política, informação e conhecimento.
Tais questões estão diretamente relacionadas com a
grande motivação dos profissionais e dirigentes do SUS envolvidos no
seu dia a dia de trabalho com o planejamento, ou seja: a construção da
cultura desta função. A construção da cultura de planejamento no SUS
pode ser classificada, precipuamente, como um avanço – na medida
em que já vem sendo exercitada por um expressivo número de
profissionais – e como um desafio, sobretudo se se considerar o curto
período do processo em curso e o esvaziamento – talvez até mesmo
distorção – que esta função experimentou ao longo das últimas
décadas na administração pública.
As bases de organização e funcionamento do PlanejaSUS
e dos seus instrumentos básicos foram bastante difundidas no período,
o que foi avaliado pelos participantes dos encontros realizados em abril
e maio de 2008 como um dos pontos positivos do processo de
61
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Decorridos pouco mais de dois anos de sua implementação,
é legítimo afirmar que o Sistema de Planejamento do SUS –
PlanejaSUS – registra avanços significativos em direção ao seu
objetivo. Ao mesmo tempo, ficam mais evidentes importantes desafios,
alguns dos quais estratégicos para a celeridade e capilaridade do
processo de implementação. Esses avanços e desafios, alguns aqui
destacados, dizem respeito principalmente a aspectos estruturantes
que, por um lado, são fundamentais à institucionalização do
PlanejaSUS e, por outro, apresentam relevante grau de dificuldade,
visto que implicam questões de natureza diversa, como recursos
humanos, vontade técnica e política, informação e conhecimento.
Tais questões estão diretamente relacionadas com a
grande motivação dos profissionais e dirigentes do SUS envolvidos no
seu dia a dia de trabalho com o planejamento, ou seja: a construção da
cultura desta função. A construção da cultura de planejamento no SUS
pode ser classificada, precipuamente, como um avanço – na medida
em que já vem sendo exercitada por um expressivo número de
profissionais – e como um desafio, sobretudo se se considerar o curto
período do processo em curso e o esvaziamento – talvez até mesmo
distorção – que esta função experimentou ao longo das últimas
décadas na administração pública.
As bases de organização e funcionamento do PlanejaSUS
e dos seus instrumentos básicos foram bastante difundidas no período,
o que foi avaliado pelos participantes dos encontros realizados em abril
e maio de 2008 como um dos pontos positivos do processo de
61
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
implementação do PlanejaSUS. São exemplos dessa divulgação a
implantação da série Cadernos de Planejamento – já com cinco
volumes – e a criação do sítio do PlanejaSUS na página do MS na
internet que, além das informações acerca do Sistema, apresenta
experiências de estados e municípios na área, bem como textos,
artigos e outras produções acadêmicas (www.saude.gov.br/
planejasus). Tal avanço pode ser creditado, em grande parte, à
regulamentação do Sistema de Planejamento (ANEXO C), a qual é
igualmente resultado importante, na medida em que normatiza as
ações e medidas nas três esferas, favorece a sua institucionalização e
contribui para a continuidade do processo, entre outros aspectos.
O desenvolvimento da pesquisa sobre o perfil do
planejamento no SUS, realizada no período de setembro de 2006 a
agosto de 2007, constitui outro resultado relevante, que teve a
participação espontânea de 3.278 municípios, de todas as Secretarias
Estaduais de Saúde e de todos os órgãos e entidades do MS. Essa
pesquisa reuniu dados e informações inerentes às condições de infra-
estrutura física, tecnológica e de suprimento logístico disponível para
as atividades de planejamento nas três esferas de gestão; a
disponibilidade de pessoal, o nível de formação e de capacitação dos
recursos humanos em atuação na área; e as expectativas dos
profissionais em termos de capacitação.
Trata-se de um banco de grande importância, sobretudo
para a definição de ações voltadas à operacionalização do Sistema de
Planejamento do SUS nas três esferas. Como exemplo de sua
aplicação, destaca-se a elaboração dos programas de trabalho
aprovados nas CIB para o repasse, em 2007, do incentivo financeiro
destinado à implementação do PlanejaSUS (Portaria Nº 376/2007). A
pesquisa indicou também a expectativa dos profissionais quanto à
62
Ministério da Saúde
educação continuada que, ao contrário do que se supunha,
consideraram prioritários e urgentes cursos de capacitação em
planejamento de curta duração. O volume 5 desta série de Cadernos de
Planejamento tem como tema essa pesquisa, cujos dados e
informações dos municípios que responderam ao questionário são
apresentados segundo as regiões geográficas. O banco de dados de
cada estado e de seus municípios que responderam ao questionário da
pesquisa já foi encaminhado às áreas de planejamento dos estados e
encontra-se disponível na CGPL/SPO/MS.
Em parceria com a Opas/OMS e o Instituto de Saúde
Coletiva da Universidade Federal da Bahia, o PlanejaSUS iniciou em
agosto de 2007 cursos em planejamento de 40 horas, presenciais, que
contaram com mais de 1.500 participantes, entre gestores e técnicos do
SUS das três esferas (esse montante não inclui os profissionais
capacitados nos outros cursos adaptados e promovidos pelas SES). Na
avaliação dos participantes, a capacitação será de grande importância
para a sua atuação no SUS. Registre-se que o tema planejamento
quase sempre figura em capacitações promovidas no âmbito do SUS,
em geral como um módulo (até então não havia sido objeto específico
de curso).
No contexto ainda de resultados considerados estratégicos
na construção do PlanejaSUS, está a criação, em 2007, de incentivo
financeiro para apoiar a organização e implementação deste Sistema
nos estados e municípios, no montante de R$18,2 milhões dos quais
foram repassados Fundo-a-Fundo R$ 16,4 milhões. Cinco Unidades
Federadas não encaminharam o programa de aplicação dos recursos
aprovado pela respectiva CIB, critério pactuado para o repasse
(Portaria Nº 376/2007).
63
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
implementação do PlanejaSUS. São exemplos dessa divulgação a
implantação da série Cadernos de Planejamento – já com cinco
volumes – e a criação do sítio do PlanejaSUS na página do MS na
internet que, além das informações acerca do Sistema, apresenta
experiências de estados e municípios na área, bem como textos,
artigos e outras produções acadêmicas (www.saude.gov.br/
planejasus). Tal avanço pode ser creditado, em grande parte, à
regulamentação do Sistema de Planejamento (ANEXO C), a qual é
igualmente resultado importante, na medida em que normatiza as
ações e medidas nas três esferas, favorece a sua institucionalização e
contribui para a continuidade do processo, entre outros aspectos.
O desenvolvimento da pesquisa sobre o perfil do
planejamento no SUS, realizada no período de setembro de 2006 a
agosto de 2007, constitui outro resultado relevante, que teve a
participação espontânea de 3.278 municípios, de todas as Secretarias
Estaduais de Saúde e de todos os órgãos e entidades do MS. Essa
pesquisa reuniu dados e informações inerentes às condições de infra-
estrutura física, tecnológica e de suprimento logístico disponível para
as atividades de planejamento nas três esferas de gestão; a
disponibilidade de pessoal, o nível de formação e de capacitação dos
recursos humanos em atuação na área; e as expectativas dos
profissionais em termos de capacitação.
Trata-se de um banco de grande importância, sobretudo
para a definição de ações voltadas à operacionalização do Sistema de
Planejamento do SUS nas três esferas. Como exemplo de sua
aplicação, destaca-se a elaboração dos programas de trabalho
aprovados nas CIB para o repasse, em 2007, do incentivo financeiro
destinado à implementação do PlanejaSUS (Portaria Nº 376/2007). A
pesquisa indicou também a expectativa dos profissionais quanto à
62
Ministério da Saúde
educação continuada que, ao contrário do que se supunha,
consideraram prioritários e urgentes cursos de capacitação em
planejamento de curta duração. O volume 5 desta série de Cadernos de
Planejamento tem como tema essa pesquisa, cujos dados e
informações dos municípios que responderam ao questionário são
apresentados segundo as regiões geográficas. O banco de dados de
cada estado e de seus municípios que responderam ao questionário da
pesquisa já foi encaminhado às áreas de planejamento dos estados e
encontra-se disponível na CGPL/SPO/MS.
Em parceria com a Opas/OMS e o Instituto de Saúde
Coletiva da Universidade Federal da Bahia, o PlanejaSUS iniciou em
agosto de 2007 cursos em planejamento de 40 horas, presenciais, que
contaram com mais de 1.500 participantes, entre gestores e técnicos do
SUS das três esferas (esse montante não inclui os profissionais
capacitados nos outros cursos adaptados e promovidos pelas SES). Na
avaliação dos participantes, a capacitação será de grande importância
para a sua atuação no SUS. Registre-se que o tema planejamento
quase sempre figura em capacitações promovidas no âmbito do SUS,
em geral como um módulo (até então não havia sido objeto específico
de curso).
No contexto ainda de resultados considerados estratégicos
na construção do PlanejaSUS, está a criação, em 2007, de incentivo
financeiro para apoiar a organização e implementação deste Sistema
nos estados e municípios, no montante de R$18,2 milhões dos quais
foram repassados Fundo-a-Fundo R$ 16,4 milhões. Cinco Unidades
Federadas não encaminharam o programa de aplicação dos recursos
aprovado pela respectiva CIB, critério pactuado para o repasse
(Portaria Nº 376/2007).
63
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Na distribuição dos recursos do incentivo financeiro para o
PlanejaSUS, foram adotados os seguintes critérios: (i) fixação de um
valor para cada UF (o valor para os estados das regiões Norte,
Nordeste e Centro-Oeste foi maior que os demais); (ii) fixação de um
valor segundo o número de municípios de cada UF (também
diferenciado, conforme as regiões); e (iii) fixação de um valor per capita
(único para todo o País). Registre-se que alguns programas de
aplicação do incentivo financeiro contemplam a continuidade da
capacitação em planejamento, inclusive com a estratégia de educação
a distância, visando ampliar o número de participantes. Segundo a
Portaria Nº 1.885/2008 (ANEXO C), de 9 de setembro, esse incentivo
financeiro passa a ser anual e assegura, para 2008, praticamente o
mesmo montante de recursos transferidos em 2007. Essa Portaria
mantém os critérios de distribuição do incentivo financeiro anterior, com
exceção do valor per capita para todo o País.
Por outro lado, em termos de desafios, deve ser destacado
inicialmente a necessidade e importância da operacionalização do
PlanejaSUS em todo o País, para o que é preciso ter em conta as
dificuldades apontadas pela mencionada pesquisa sobre o perfil do
planejamento, principalmente aquelas relacionadas a infra-estrutura e
disponibilidade de recursos humanos.
Ao lado da implementação do PlanejaSUS em nível
nacional, outro desafio diz respeito à adoção efetiva do planejamento,
por parte dos gestores, como processo estratégico para a sua atuação.
Trata-se de tarefa extremamente difícil porque essa função não está
vinculada ao processo contínuo que encerra, capaz de prover o gestor
de mecanismos que permitem o alcance dos resultados buscados,
tanto na melhoria das condições de saúde da população, quanto da
gestão em si. Na verdade, o planejamento ainda está muito vinculado
64
Ministério da Saúde
aos instrumentos que resultam e realimentam o seu processo – como
planos, programas, projetos, relatórios etc. –, para o cumprimento de
questões legais e normativas.
Nesse mesmo contexto, estão a formulação, o
monitoramento e a avaliação dos instrumentos básicos do PlanejaSUS
– Plano de Saúde, respectivas Programações Anuais de Saúde e
Relatórios Anuais de Gestão – dentro de um processo contínuo e
permanentemente ativo, como destacado acima. É importante
enfatizar que alguns estados e municípios já registram resultados muito
interessantes em termos de formulação. Contudo, mesmo nesses,
ainda são destoantes os resultados alcançados quanto ao
monitoramento e a avaliação no processo de planejamento no SUS.
Na conformidade da avaliação relativa à implementação do
PlanejaSUS até o momento, realizada nos encontros citados, pelo
menos dois outros desafios devem ser registrados que, embora
estejam sendo enfrentados, são e precisam ser mantidos como tal, de
modo que a construção deste Sistema se dê coletiva e continuamente
aperfeiçoada, com a coragem de rever sempre para avançar logo
adiante. São eles: (i) a capacitação contínua em planejamento de
gestores e dos profissionais que atuam nesta função; e (ii) a
mobilização da academia na legitimação e qualificação do PlanejaSUS.
65
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Na distribuição dos recursos do incentivo financeiro para o
PlanejaSUS, foram adotados os seguintes critérios: (i) fixação de um
valor para cada UF (o valor para os estados das regiões Norte,
Nordeste e Centro-Oeste foi maior que os demais); (ii) fixação de um
valor segundo o número de municípios de cada UF (também
diferenciado, conforme as regiões); e (iii) fixação de um valor per capita
(único para todo o País). Registre-se que alguns programas de
aplicação do incentivo financeiro contemplam a continuidade da
capacitação em planejamento, inclusive com a estratégia de educação
a distância, visando ampliar o número de participantes. Segundo a
Portaria Nº 1.885/2008 (ANEXO C), de 9 de setembro, esse incentivo
financeiro passa a ser anual e assegura, para 2008, praticamente o
mesmo montante de recursos transferidos em 2007. Essa Portaria
mantém os critérios de distribuição do incentivo financeiro anterior, com
exceção do valor per capita para todo o País.
Por outro lado, em termos de desafios, deve ser destacado
inicialmente a necessidade e importância da operacionalização do
PlanejaSUS em todo o País, para o que é preciso ter em conta as
dificuldades apontadas pela mencionada pesquisa sobre o perfil do
planejamento, principalmente aquelas relacionadas a infra-estrutura e
disponibilidade de recursos humanos.
Ao lado da implementação do PlanejaSUS em nível
nacional, outro desafio diz respeito à adoção efetiva do planejamento,
por parte dos gestores, como processo estratégico para a sua atuação.
Trata-se de tarefa extremamente difícil porque essa função não está
vinculada ao processo contínuo que encerra, capaz de prover o gestor
de mecanismos que permitem o alcance dos resultados buscados,
tanto na melhoria das condições de saúde da população, quanto da
gestão em si. Na verdade, o planejamento ainda está muito vinculado
64
Ministério da Saúde
aos instrumentos que resultam e realimentam o seu processo – como
planos, programas, projetos, relatórios etc. –, para o cumprimento de
questões legais e normativas.
Nesse mesmo contexto, estão a formulação, o
monitoramento e a avaliação dos instrumentos básicos do PlanejaSUS
– Plano de Saúde, respectivas Programações Anuais de Saúde e
Relatórios Anuais de Gestão – dentro de um processo contínuo e
permanentemente ativo, como destacado acima. É importante
enfatizar que alguns estados e municípios já registram resultados muito
interessantes em termos de formulação. Contudo, mesmo nesses,
ainda são destoantes os resultados alcançados quanto ao
monitoramento e a avaliação no processo de planejamento no SUS.
Na conformidade da avaliação relativa à implementação do
PlanejaSUS até o momento, realizada nos encontros citados, pelo
menos dois outros desafios devem ser registrados que, embora
estejam sendo enfrentados, são e precisam ser mantidos como tal, de
modo que a construção deste Sistema se dê coletiva e continuamente
aperfeiçoada, com a coragem de rever sempre para avançar logo
adiante. São eles: (i) a capacitação contínua em planejamento de
gestores e dos profissionais que atuam nesta função; e (ii) a
mobilização da academia na legitimação e qualificação do PlanejaSUS.
65
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Anexos
Anexos
69
AN
EX
O A
d
as
áre
as
de
pla
ne
jam
en
to d
o S
US
– 2
00
8.
– L
ista
de
pa
rtic
ipa
nte
s d
os
en
co
ntr
os
de
pro
fis
sio
na
is
1.
Airto
n J
esu
s Ta
vare
sS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(53
) 3
28
3-7
12
5a
irto
n-t
ava
res@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
2.
Ad
a F
rota
Oliv
eira
de
Ca
rva
lho
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
ad
a@
pm
m.a
m.g
ov.
br
3.
Ad
ria
no
Jo
sé P
inh
eiro
Le
me
SE
/MS
Bra
sília
DF
ad
ria
no
.lem
os@
sau
de
.go
v.b
r
4.
Aíd
a C
rist
ina
Ta
pa
jós
An
dra
de
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
21
23
-99
93
susa
n-b
ird
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
5.
Ala
in C
ass
io B
eie
rsd
orf
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ale
gre
RS
(53
) 3
28
3-2
77
3a
lain
cass
io@
sms.
pre
fpo
a.c
om
.br
6.
Alb
a D
an
tas
de
Me
loS
ES
Na
tal
RN
(84
) 3
26
2-4
09
7a
lba
da
nta
s@rn
.go
v.b
r
7.
Ale
thé
a F
ag
un
de
s S
pe
rbS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
8.
Alin
e R
osa
Ma
rtin
s F
reire
Co
sta
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
alin
em
art
ins@
viva
x.co
m.b
r
9.
Am
ália
Go
nça
lve
s A
rru
da
SM
S-I
nte
rio
r B
eb
erib
eC
E(8
5)
33
38
-12
43
am
alia
lia@
ho
tma
il.co
m
10
.A
má
lia V
irg
ínia
Fró
es
Fo
nse
caS
MS
-Ca
pita
lB
elo
Ho
rizo
nte
MG
(31
) 3
27
7-9
55
0a
ma
lia.fro
es@
pb
h.g
ov.
br
11.
An
a A
ng
élic
a R
ibe
iro
de
Me
ne
ses
e R
och
aIS
C/U
FB
AS
alv
ad
or
BA
(71
) 3
33
6-0
17
3a
na
ero
cha
@u
ol.c
om
.br
12
.A
na
Ca
rolin
a A
lva
res
La
vig
ne
Le
mo
sS
MS
-Ca
pita
lA
raca
júS
Ea
na
.lem
os@
ara
caju
.se
.go
v.b
r
13
.A
na
Ca
rolli
ne
Ca
rva
lho
de
Me
lo S
an
tos
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
32
56
-64
64
acc
mfis
io@
yah
oo
.co
m.b
r
14
.A
na
Clá
ud
ia C
allo
u M
ato
sS
ES
Re
cife
PE
(81
) 3
18
1-6
41
4a
na
.cla
ud
ia@
sau
de
.pe
.go
v.b
r
15
.A
na
Clá
ud
ia S
. M
ach
ad
oS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
an
acl
au
dia
@fe
pp
s.rs
.go
v.b
r
16
.A
na
Lú
cia
Re
gis
SE
SC
uritib
aP
R(4
1)
33
30
-44
63
an
alu
reg
is@
sesa
.pr.g
ov.
br
17
.A
na
Ma
ria
Me
ne
zes
Ne
iva
Eu
lálio
Am
orim
SE
STe
resi
na
PI
(86
) 3
21
6-3
58
8p
lan
eja
me
nto
@sa
ud
e.p
i.go
v.b
r
18
.A
na
Pa
ula
de
So
uza
Ara
újo
SE
SC
am
po
Gra
nd
eM
S(6
7)
33
18
-16
09
an
ap
au
la_
de
sou
za@
ho
tma
il.co
m
19
.A
nd
ers
on
Mu
niz
de
Oliv
eira
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
41
-42
17
ao
live
ira
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
20
.A
nd
rea
Lú
cia
Do
rne
lles
Fu
rta
do
SM
S-C
ap
ital
Ca
mp
o G
ran
de
MS
(67
) 3
02
6-5
68
6a
nd
rea
ldfu
rta
do
@u
ol.c
om
.br
21
.A
nd
réia
Prisc
ila A
gu
iar
SM
S-C
ap
ital
Bo
a V
ista
RR
prisd
eia
@h
otm
ail.
com
22
.Â
ng
ela
M. A
ng
elim
da
Fro
taS
MS
-Ca
pita
lM
an
au
sA
Ma
ng
ela
.fro
ta@
pm
m.a
m.g
ov.
br
23
.Â
ng
ela
Ma
ria
Bla
tt O
rtig
aS
ES
Flo
ria
nó
po
lisS
C(4
8)
32
21
-20
95
ge
psa
@sa
ud
e.s
c.g
ov.
br
24
.Â
ng
ela
Ma
ria
Ma
tos
do
Na
scim
en
toS
MS
-Ca
pita
lM
an
au
sA
Ma
ng
ela
.na
scim
en
to@
pm
m.a
m.g
ov.
br
25
.Â
ng
elo
Sta
ub
SE
SS
ta. C
ruz
RS
an
ge
lo-s
@h
otm
ail.
com
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
69
AN
EX
O A
d
as
áre
as
de
pla
ne
jam
en
to d
o S
US
– 2
00
8.
– L
ista
de
pa
rtic
ipa
nte
s d
os
en
co
ntr
os
de
pro
fis
sio
na
is
1.
Airto
n J
esu
s Ta
vare
sS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(53
) 3
28
3-7
12
5a
irto
n-t
ava
res@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
2.
Ad
a F
rota
Oliv
eira
de
Ca
rva
lho
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
ad
a@
pm
m.a
m.g
ov.
br
3.
Ad
ria
no
Jo
sé P
inh
eiro
Le
me
SE
/MS
Bra
sília
DF
ad
ria
no
.lem
os@
sau
de
.go
v.b
r
4.
Aíd
a C
rist
ina
Ta
pa
jós
An
dra
de
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
21
23
-99
93
susa
n-b
ird
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
5.
Ala
in C
ass
io B
eie
rsd
orf
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ale
gre
RS
(53
) 3
28
3-2
77
3a
lain
cass
io@
sms.
pre
fpo
a.c
om
.br
6.
Alb
a D
an
tas
de
Me
loS
ES
Na
tal
RN
(84
) 3
26
2-4
09
7a
lba
da
nta
s@rn
.go
v.b
r
7.
Ale
thé
a F
ag
un
de
s S
pe
rbS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
8.
Alin
e R
osa
Ma
rtin
s F
reire
Co
sta
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
alin
em
art
ins@
viva
x.co
m.b
r
9.
Am
ália
Go
nça
lve
s A
rru
da
SM
S-I
nte
rio
r B
eb
erib
eC
E(8
5)
33
38
-12
43
am
alia
lia@
ho
tma
il.co
m
10
.A
má
lia V
irg
ínia
Fró
es
Fo
nse
caS
MS
-Ca
pita
lB
elo
Ho
rizo
nte
MG
(31
) 3
27
7-9
55
0a
ma
lia.fro
es@
pb
h.g
ov.
br
11.
An
a A
ng
élic
a R
ibe
iro
de
Me
ne
ses
e R
och
aIS
C/U
FB
AS
alv
ad
or
BA
(71
) 3
33
6-0
17
3a
na
ero
cha
@u
ol.c
om
.br
12
.A
na
Ca
rolin
a A
lva
res
La
vig
ne
Le
mo
sS
MS
-Ca
pita
lA
raca
júS
Ea
na
.lem
os@
ara
caju
.se
.go
v.b
r
13
.A
na
Ca
rolli
ne
Ca
rva
lho
de
Me
lo S
an
tos
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
32
56
-64
64
acc
mfis
io@
yah
oo
.co
m.b
r
14
.A
na
Clá
ud
ia C
allo
u M
ato
sS
ES
Re
cife
PE
(81
) 3
18
1-6
41
4a
na
.cla
ud
ia@
sau
de
.pe
.go
v.b
r
15
.A
na
Clá
ud
ia S
. M
ach
ad
oS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
an
acl
au
dia
@fe
pp
s.rs
.go
v.b
r
16
.A
na
Lú
cia
Re
gis
SE
SC
uritib
aP
R(4
1)
33
30
-44
63
an
alu
reg
is@
sesa
.pr.g
ov.
br
17
.A
na
Ma
ria
Me
ne
zes
Ne
iva
Eu
lálio
Am
orim
SE
STe
resi
na
PI
(86
) 3
21
6-3
58
8p
lan
eja
me
nto
@sa
ud
e.p
i.go
v.b
r
18
.A
na
Pa
ula
de
So
uza
Ara
újo
SE
SC
am
po
Gra
nd
eM
S(6
7)
33
18
-16
09
an
ap
au
la_
de
sou
za@
ho
tma
il.co
m
19
.A
nd
ers
on
Mu
niz
de
Oliv
eira
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
41
-42
17
ao
live
ira
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
20
.A
nd
rea
Lú
cia
Do
rne
lles
Fu
rta
do
SM
S-C
ap
ital
Ca
mp
o G
ran
de
MS
(67
) 3
02
6-5
68
6a
nd
rea
ldfu
rta
do
@u
ol.c
om
.br
21
.A
nd
réia
Prisc
ila A
gu
iar
SM
S-C
ap
ital
Bo
a V
ista
RR
prisd
eia
@h
otm
ail.
com
22
.Â
ng
ela
M. A
ng
elim
da
Fro
taS
MS
-Ca
pita
lM
an
au
sA
Ma
ng
ela
.fro
ta@
pm
m.a
m.g
ov.
br
23
.Â
ng
ela
Ma
ria
Bla
tt O
rtig
aS
ES
Flo
ria
nó
po
lisS
C(4
8)
32
21
-20
95
ge
psa
@sa
ud
e.s
c.g
ov.
br
24
.Â
ng
ela
Ma
ria
Ma
tos
do
Na
scim
en
toS
MS
-Ca
pita
lM
an
au
sA
Ma
ng
ela
.na
scim
en
to@
pm
m.a
m.g
ov.
br
25
.Â
ng
elo
Sta
ub
SE
SS
ta. C
ruz
RS
an
ge
lo-s
@h
otm
ail.
com
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
26
.A
nto
nio
Ca
rlo
s d
e O
live
ira
Jú
nio
rS
MS
-In
terio
rA
rea
lR
J(2
4)
22
57
-39
28
are
als
au
de
@p
etr
on
line
.co
m.b
r
27
.A
ntô
nio
Da
nie
l Silv
a d
e A
lme
ida
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
82
da
nie
lbia
se@
yah
oo
.co
m.b
r
28
.A
po
lôn
io d
e J
esu
s L
ind
oso
SM
S-C
ap
ital
Sã
o L
uís
MA
(98
) 3
21
4-7
34
0a
po
lon
io@
sem
us.
sao
luis
.ma
.go
v.b
r
29
.A
rist
el G
om
es
Bo
rdin
i Fa
gu
nd
es
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-26
77
arist
el@
sau
de
.go
v.b
r
30
.A
rna
ldo
Ro
drig
ue
s C
ost
aC
GP
L/S
PO
Bra
sília
DF
arc
@sa
ud
e.g
ov.
br
31
.A
yrto
n G
alic
ian
i Ma
rtin
ello
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
10
33
15
-26
77
ayr
ton
@sa
ud
e.g
ov.
br
32
.C
ân
did
a L
uís
a F
arin
a E
sco
ste
gu
yS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(54
) 3
311
-25
55
can
did
a-e
sco
ste
gu
y@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
33
.C
arlo
s E
du
ard
o A
lbu
qu
erq
ue
Co
sta
SE
SN
ata
lR
N(8
4)
32
32
-27
10
carlo
s.co
sta
@rn
.go
v.b
r
34
.C
arlo
s E
du
ard
o F
reire
Gu
rge
lS
MS
-In
terio
rS
ob
ral
CE
(88
) 3
611
-78
11ce
fgw
eb
@h
otm
ail.
com
35
.C
arlo
s R
en
ato
Co
lare
s d
e C
arv
alh
oS
ES
Ma
na
us
AM
cola
resd
eca
rva
lho
@ya
ho
o.c
om
.br
36
.C
arm
em
Lu
iza
Dill
y C
hito
lina
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
5)
35
12
-52
77
carm
em
-ch
itolin
a@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
37
.C
arm
em
Re
gin
a T
eix
eira
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
33
22
-50
50
38
.C
aro
lina
Me
de
ro R
och
aS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-5
96
5ca
rolin
a-r
och
a@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
39
.C
ecí
lia M
aria
da
Cru
z d
a S
ilva
SE
SM
an
au
sA
Mce
cma
ri@
gm
ail.
com
40
.C
elin
a T
elm
a F
err
eira
Ha
ick
SE
SM
aca
pá
AP
(96
) 3
21
2-6
17
2se
saa
ma
pa
@ya
ho
o.c
om
.br
41
.C
els
o d
e S
ou
za C
ab
ral
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
56
de
pla
n@
sau
de
.am
.go
v.b
r
42
.C
ely
an
a d
a S
ilva
Pa
zS
ES
Ma
na
us
AM
cely
an
ap
az@
bo
l.co
m.b
r
43
.C
esá
rio
Gu
ima
rãe
s P
are
nte
SM
S-I
nte
rio
rS
ob
ral
CE
(88
) 3
611
-78
11se
rra
jord
ao
@h
otm
ail.
com
44
.C
ha
yan
ne
Ma
tos
de
So
uza
SM
S-C
ap
ital
Fo
rta
leza
CE
(85
) 3
45
2-6
99
9ch
aya
nn
e@
sms.
fort
ale
za.c
e.g
ov.
br
45
.C
lau
de
te d
e S
ou
za M
aria
SE
SC
uia
bá
MT
(65
) 3
61
3-5
36
1cl
au
de
tesm
@h
otm
ail.
com
46
.C
láu
dia
Ch
am
ié C
ha
ves
SE
SB
elé
mP
A(9
1)
40
06
-48
33
ass
.pla
n@
sesp
a.p
a.g
ov.
br
47
.C
láu
dia
Fre
de
rico
de
Me
loS
ES
Na
tal
RN
cla
ud
iafm
elo
@ig
.co
m.b
r
48
.C
láu
dia
Pie
luh
ow
ski
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-58
92
biz
itacl
a@
ho
tma
il.co
m
49
.C
láu
dia
Th
iess
en
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-59
65
cla
ud
ia-t
hie
sse
n@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
50
.C
laú
dio
Ita
ma
r B
eck
ma
nn
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-33
32
itam
ar@
sau
de
.go
v.b
r
51
.C
len
ice
Go
me
s d
e S
ou
saC
ose
ms
PV
H/R
OR
O(6
9)
32
16
-53
71
eci
ne
ic@
yah
oo
.co
m.b
r
52
.C
ord
elia
Ma
ria
de
Ara
újo
SE
SN
ata
lR
Nco
rde
liam
aria
4u
rsa
p@
rn.g
ov.
br
53
.C
rist
ian
y d
a S
ilva
Ávi
laS
ES
Rio
de
Ja
ne
iro
RJ
(21
) 2
29
9-2
18
5ce
res.
sup
lar@
gm
ail.
com
54
.C
rist
ina
Re
gin
a d
a S
ilva
Fe
rre
ira
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
(92
) 3
23
6-3
40
4cr
istin
a.fe
rre
ira
@p
mm
.am
.go
v.b
r
55
.C
rist
ine
M. P
inz
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
9-2
77
3cr
istia
ne
pin
z@sm
s.p
refp
oa
.co
m.b
r
56
.D
an
iele
Ma
rie
Gu
err
aS
ES
Sã
o P
au
loS
P(1
1)
30
66
-84
90
dm
gu
err
a@
sau
de
.sp
.go
v.b
r
57
.D
ian
a J
ard
ila d
e M
ato
s R
od
rig
ue
sS
MS
-In
terio
rA
ma
jari
RR
(95
) 3
59
3-1
07
5d
ian
aja
rdila
@h
otm
ail.
com
58
.D
ircé
lia M
aia
Ort
izC
MS
Ma
na
us
AM
dirce
liao
rtiz
@ya
ho
o.c
om
.br
70
Ministério da Saúde
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
59
.D
iva
ne
ide
Fe
rre
ira
de
So
uza
SE
SN
ata
lR
Nd
iva
ferr
eira
@rn
.go
v.b
r
60
.D
om
ício
Au
rélio
de
Sá
S
MS
-Ca
pita
lR
eci
feP
E(8
1)
32
24
-94
73
do
mic
io@
reci
fe.p
e.g
ov.
br
61
.D
on
ize
the
Alv
are
ng
a d
a S
ilve
ira
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
Fd
on
ize
the
@sa
ud
e.g
ov.
br
62
.D
oris
Ya
do
ya d
e S
ou
zaS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-5
96
5d
oris-
sou
za@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
63
.D
ulc
elin
a A
njo
s d
o C
arm
oS
MS
-Ca
pita
lS
alv
ad
or
BA
(71
) 3
18
6-1
00
6a
ste
c.sa
ud
e@
salv
ad
or.b
a.g
ov.
br
64
.E
du
ard
o G
asp
ar
Fra
nze
n F
err
eira
Ma
rde
rS
E/M
SB
rasí
liaD
Fe
du
ard
o.m
ard
er@
sau
de
.go
v.b
r
65
.E
ida
Ma
ria
Bo
rge
s G
on
save
sS
MS
-Ca
pita
lV
itória
ES
(27
) 3
13
7-2
38
2e
ida
ma
ria
@u
ol.c
om
.br
66
.E
lain
e P
ere
ira
Bo
rge
sC
GO
F/S
PO
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-2
34
5e
lain
e.b
org
es@
sau
de
.go
v.b
r
67
.E
leo
no
ra A
ma
ral
SE
SP
alm
as
TO
(63
) 3
31
8-1
73
7p
lan
eja
me
nto
@sa
ud
e.to
.go
v.b
r
68
.E
lisa
be
th L
ace
rda
Ca
lda
sS
ES
Re
cife
PE
(81
) 3
18
1-6
38
1e
lca
lda
s@h
otli
nk.
com
.br
69
.E
lisa
ng
ela
An
dra
de
Silv
a M
otta
SM
S-C
ap
ital
Tag
ua
ting
aD
F(6
1)
33
53
-10
07
an
dra
de
lis@
ho
tma
il.co
m
70
.E
loá
Se
na
Gu
ille
n R
ibe
iro
SE
SV
itória
ES
(27
) 3
13
7-2
38
2p
lan
eja
me
nto
@sa
ud
e.e
s.g
ov.
br
71
.E
mill
y d
e C
arv
alh
o G
om
es
SM
S-C
ap
ital
Pa
lma
sT
O(6
3)
32
18
-56
31
em
illy.
go
me
s@g
ma
il.co
m
72
.E
van
úzi
a C
am
ilo P
are
nte
SM
S-I
nte
rio
rS
ob
ral
CE
73
.F
ern
an
da
Oliv
eira
de
So
usa
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
(92
) 3
23
6-3
40
4fe
rna
nd
a.s
ou
sa@
pm
m.a
m.g
ov.
br
74
.F
lavi
a C
rist
ina
Sh
uck
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
36
63
-29
33
flavi
a-s
chu
ck@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
75
.F
lávi
o A
zeve
do
de
Lim
aS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 2
12
1-3
41
4p
lan
eja
me
nto
@fm
s.a
m.g
ov.
br
76
.F
ran
cisc
a N
og
ue
ira
da
Silv
aS
ES
Sã
o L
uís
MA
(98
) 3
21
8-8
74
5a
spla
n@
sau
de
.ma
.go
v.b
r
77
.F
ran
cisc
o A
ntô
nio
Ta
vare
s Jú
nio
rS
ES
Be
lo H
orizo
nte
MG
(31
) 3
24
7-3
95
2fr
an
cisc
o.ju
nio
r@sa
ud
e.m
g.g
ov.
br
78
.F
ran
cisc
o d
e O
live
ira
Fa
ria
sS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
64
3-6
46
4fr
an
cisc
ofa
ria
s@o
rolix
.co
m.b
r
79
.G
ilma
r K
ette
s N
ied
era
ue
rS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
80
.G
lad
em
ir S
chw
ing
el
SE
SP
ort
o A
leg
reR
Sg
lad
em
ir-s
chu
win
ge
l@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
81
.G
lória
Te
mó
teo
Bra
sil
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
glo
ria
.bra
sil@
pm
m.a
m.g
ov.
br
82
.G
uilh
erm
e L
am
bS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
90
1-1
02
8
83
.G
ust
avo
Dia
s d
a C
ost
a M
art
ins
SE
SB
elo
Ho
rizo
nte
MG
(31
) 3
24
7-3
95
4g
ust
avo
.ma
rtin
s@sa
ud
e.m
g.g
ov.
br
84
.H
ele
na
Ma
ria
de
Lim
aS
ES
Na
tal
RN
htm
tiag
o@
yah
oo
.co
m.b
r
85
.H
ilma
de
Ara
újo
Le
ssa
Pa
che
coS
MS
-In
terio
rC
oru
rip
eA
L(8
2)
32
73
-12
18
hilm
ale
ssa
@b
ol.c
om
.br
86
.Ia
nd
ara
de
Mo
ura
Silv
aD
AD
/SE
/MS
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-2
16
7ia
nd
ara
@sa
ud
e.g
ov.
br
87
.Ie
da
So
are
s d
e F
reita
sS
MS
-Ca
pita
lP
ort
o V
elh
oR
O(6
9)
32
16
-52
89
gp
op
@se
sau
.ro
.go
v.b
r
88
.Ig
or
Ca
rva
lho
Ca
bra
lS
MS
-Ca
pita
lTe
resi
na
PI
(86
) 3
21
3-2
61
6fm
s@te
resi
na
.pi.g
ov.
br
89
.In
ês
Ku
ltch
ek
Ma
rty
SM
S-C
ap
ital
Cu
ritib
aP
R(4
1)
33
50
-93
19
ima
rty@
sms.
curitib
a.p
r.g
ov.
br
90
.Ir
an
i Rib
eiro
de
Mo
ura
SM
S-C
ap
ital
Go
iân
iaG
O(6
2)
32
01
-57
37
ira
ni@
sau
de
.go
.go
v.b
r
91
.Is
aía
s C
an
toia
Lu
izS
ES
Cu
ritib
aP
R(4
2)
32
22
-68
00
can
toia
38
@g
ma
il.co
m
71
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
26
.A
nto
nio
Ca
rlo
s d
e O
live
ira
Jú
nio
rS
MS
-In
terio
rA
rea
lR
J(2
4)
22
57
-39
28
are
als
au
de
@p
etr
on
line
.co
m.b
r
27
.A
ntô
nio
Da
nie
l Silv
a d
e A
lme
ida
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
82
da
nie
lbia
se@
yah
oo
.co
m.b
r
28
.A
po
lôn
io d
e J
esu
s L
ind
oso
SM
S-C
ap
ital
Sã
o L
uís
MA
(98
) 3
21
4-7
34
0a
po
lon
io@
sem
us.
sao
luis
.ma
.go
v.b
r
29
.A
rist
el G
om
es
Bo
rdin
i Fa
gu
nd
es
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-26
77
arist
el@
sau
de
.go
v.b
r
30
.A
rna
ldo
Ro
drig
ue
s C
ost
aC
GP
L/S
PO
Bra
sília
DF
arc
@sa
ud
e.g
ov.
br
31
.A
yrto
n G
alic
ian
i Ma
rtin
ello
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
10
33
15
-26
77
ayr
ton
@sa
ud
e.g
ov.
br
32
.C
ân
did
a L
uís
a F
arin
a E
sco
ste
gu
yS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(54
) 3
311
-25
55
can
did
a-e
sco
ste
gu
y@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
33
.C
arlo
s E
du
ard
o A
lbu
qu
erq
ue
Co
sta
SE
SN
ata
lR
N(8
4)
32
32
-27
10
carlo
s.co
sta
@rn
.go
v.b
r
34
.C
arlo
s E
du
ard
o F
reire
Gu
rge
lS
MS
-In
terio
rS
ob
ral
CE
(88
) 3
611
-78
11ce
fgw
eb
@h
otm
ail.
com
35
.C
arlo
s R
en
ato
Co
lare
s d
e C
arv
alh
oS
ES
Ma
na
us
AM
cola
resd
eca
rva
lho
@ya
ho
o.c
om
.br
36
.C
arm
em
Lu
iza
Dill
y C
hito
lina
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
5)
35
12
-52
77
carm
em
-ch
itolin
a@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
37
.C
arm
em
Re
gin
a T
eix
eira
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
33
22
-50
50
38
.C
aro
lina
Me
de
ro R
och
aS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-5
96
5ca
rolin
a-r
och
a@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
39
.C
ecí
lia M
aria
da
Cru
z d
a S
ilva
SE
SM
an
au
sA
Mce
cma
ri@
gm
ail.
com
40
.C
elin
a T
elm
a F
err
eira
Ha
ick
SE
SM
aca
pá
AP
(96
) 3
21
2-6
17
2se
saa
ma
pa
@ya
ho
o.c
om
.br
41
.C
els
o d
e S
ou
za C
ab
ral
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
56
de
pla
n@
sau
de
.am
.go
v.b
r
42
.C
ely
an
a d
a S
ilva
Pa
zS
ES
Ma
na
us
AM
cely
an
ap
az@
bo
l.co
m.b
r
43
.C
esá
rio
Gu
ima
rãe
s P
are
nte
SM
S-I
nte
rio
rS
ob
ral
CE
(88
) 3
611
-78
11se
rra
jord
ao
@h
otm
ail.
com
44
.C
ha
yan
ne
Ma
tos
de
So
uza
SM
S-C
ap
ital
Fo
rta
leza
CE
(85
) 3
45
2-6
99
9ch
aya
nn
e@
sms.
fort
ale
za.c
e.g
ov.
br
45
.C
lau
de
te d
e S
ou
za M
aria
SE
SC
uia
bá
MT
(65
) 3
61
3-5
36
1cl
au
de
tesm
@h
otm
ail.
com
46
.C
láu
dia
Ch
am
ié C
ha
ves
SE
SB
elé
mP
A(9
1)
40
06
-48
33
ass
.pla
n@
sesp
a.p
a.g
ov.
br
47
.C
láu
dia
Fre
de
rico
de
Me
loS
ES
Na
tal
RN
cla
ud
iafm
elo
@ig
.co
m.b
r
48
.C
láu
dia
Pie
luh
ow
ski
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-58
92
biz
itacl
a@
ho
tma
il.co
m
49
.C
láu
dia
Th
iess
en
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-59
65
cla
ud
ia-t
hie
sse
n@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
50
.C
laú
dio
Ita
ma
r B
eck
ma
nn
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-33
32
itam
ar@
sau
de
.go
v.b
r
51
.C
len
ice
Go
me
s d
e S
ou
saC
ose
ms
PV
H/R
OR
O(6
9)
32
16
-53
71
eci
ne
ic@
yah
oo
.co
m.b
r
52
.C
ord
elia
Ma
ria
de
Ara
újo
SE
SN
ata
lR
Nco
rde
liam
aria
4u
rsa
p@
rn.g
ov.
br
53
.C
rist
ian
y d
a S
ilva
Ávi
laS
ES
Rio
de
Ja
ne
iro
RJ
(21
) 2
29
9-2
18
5ce
res.
sup
lar@
gm
ail.
com
54
.C
rist
ina
Re
gin
a d
a S
ilva
Fe
rre
ira
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
(92
) 3
23
6-3
40
4cr
istin
a.fe
rre
ira
@p
mm
.am
.go
v.b
r
55
.C
rist
ine
M. P
inz
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
9-2
77
3cr
istia
ne
pin
z@sm
s.p
refp
oa
.co
m.b
r
56
.D
an
iele
Ma
rie
Gu
err
aS
ES
Sã
o P
au
loS
P(1
1)
30
66
-84
90
dm
gu
err
a@
sau
de
.sp
.go
v.b
r
57
.D
ian
a J
ard
ila d
e M
ato
s R
od
rig
ue
sS
MS
-In
terio
rA
ma
jari
RR
(95
) 3
59
3-1
07
5d
ian
aja
rdila
@h
otm
ail.
com
58
.D
ircé
lia M
aia
Ort
izC
MS
Ma
na
us
AM
dirce
liao
rtiz
@ya
ho
o.c
om
.br
70
Ministério da Saúde
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
59
.D
iva
ne
ide
Fe
rre
ira
de
So
uza
SE
SN
ata
lR
Nd
iva
ferr
eira
@rn
.go
v.b
r
60
.D
om
ício
Au
rélio
de
Sá
S
MS
-Ca
pita
lR
eci
feP
E(8
1)
32
24
-94
73
do
mic
io@
reci
fe.p
e.g
ov.
br
61
.D
on
ize
the
Alv
are
ng
a d
a S
ilve
ira
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
Fd
on
ize
the
@sa
ud
e.g
ov.
br
62
.D
oris
Ya
do
ya d
e S
ou
zaS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-5
96
5d
oris-
sou
za@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
63
.D
ulc
elin
a A
njo
s d
o C
arm
oS
MS
-Ca
pita
lS
alv
ad
or
BA
(71
) 3
18
6-1
00
6a
ste
c.sa
ud
e@
salv
ad
or.b
a.g
ov.
br
64
.E
du
ard
o G
asp
ar
Fra
nze
n F
err
eira
Ma
rde
rS
E/M
SB
rasí
liaD
Fe
du
ard
o.m
ard
er@
sau
de
.go
v.b
r
65
.E
ida
Ma
ria
Bo
rge
s G
on
save
sS
MS
-Ca
pita
lV
itória
ES
(27
) 3
13
7-2
38
2e
ida
ma
ria
@u
ol.c
om
.br
66
.E
lain
e P
ere
ira
Bo
rge
sC
GO
F/S
PO
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-2
34
5e
lain
e.b
org
es@
sau
de
.go
v.b
r
67
.E
leo
no
ra A
ma
ral
SE
SP
alm
as
TO
(63
) 3
31
8-1
73
7p
lan
eja
me
nto
@sa
ud
e.to
.go
v.b
r
68
.E
lisa
be
th L
ace
rda
Ca
lda
sS
ES
Re
cife
PE
(81
) 3
18
1-6
38
1e
lca
lda
s@h
otli
nk.
com
.br
69
.E
lisa
ng
ela
An
dra
de
Silv
a M
otta
SM
S-C
ap
ital
Tag
ua
ting
aD
F(6
1)
33
53
-10
07
an
dra
de
lis@
ho
tma
il.co
m
70
.E
loá
Se
na
Gu
ille
n R
ibe
iro
SE
SV
itória
ES
(27
) 3
13
7-2
38
2p
lan
eja
me
nto
@sa
ud
e.e
s.g
ov.
br
71
.E
mill
y d
e C
arv
alh
o G
om
es
SM
S-C
ap
ital
Pa
lma
sT
O(6
3)
32
18
-56
31
em
illy.
go
me
s@g
ma
il.co
m
72
.E
van
úzi
a C
am
ilo P
are
nte
SM
S-I
nte
rio
rS
ob
ral
CE
73
.F
ern
an
da
Oliv
eira
de
So
usa
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
(92
) 3
23
6-3
40
4fe
rna
nd
a.s
ou
sa@
pm
m.a
m.g
ov.
br
74
.F
lavi
a C
rist
ina
Sh
uck
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
36
63
-29
33
flavi
a-s
chu
ck@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
75
.F
lávi
o A
zeve
do
de
Lim
aS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 2
12
1-3
41
4p
lan
eja
me
nto
@fm
s.a
m.g
ov.
br
76
.F
ran
cisc
a N
og
ue
ira
da
Silv
aS
ES
Sã
o L
uís
MA
(98
) 3
21
8-8
74
5a
spla
n@
sau
de
.ma
.go
v.b
r
77
.F
ran
cisc
o A
ntô
nio
Ta
vare
s Jú
nio
rS
ES
Be
lo H
orizo
nte
MG
(31
) 3
24
7-3
95
2fr
an
cisc
o.ju
nio
r@sa
ud
e.m
g.g
ov.
br
78
.F
ran
cisc
o d
e O
live
ira
Fa
ria
sS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
64
3-6
46
4fr
an
cisc
ofa
ria
s@o
rolix
.co
m.b
r
79
.G
ilma
r K
ette
s N
ied
era
ue
rS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
80
.G
lad
em
ir S
chw
ing
el
SE
SP
ort
o A
leg
reR
Sg
lad
em
ir-s
chu
win
ge
l@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
81
.G
lória
Te
mó
teo
Bra
sil
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
glo
ria
.bra
sil@
pm
m.a
m.g
ov.
br
82
.G
uilh
erm
e L
am
bS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
90
1-1
02
8
83
.G
ust
avo
Dia
s d
a C
ost
a M
art
ins
SE
SB
elo
Ho
rizo
nte
MG
(31
) 3
24
7-3
95
4g
ust
avo
.ma
rtin
s@sa
ud
e.m
g.g
ov.
br
84
.H
ele
na
Ma
ria
de
Lim
aS
ES
Na
tal
RN
htm
tiag
o@
yah
oo
.co
m.b
r
85
.H
ilma
de
Ara
újo
Le
ssa
Pa
che
coS
MS
-In
terio
rC
oru
rip
eA
L(8
2)
32
73
-12
18
hilm
ale
ssa
@b
ol.c
om
.br
86
.Ia
nd
ara
de
Mo
ura
Silv
aD
AD
/SE
/MS
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-2
16
7ia
nd
ara
@sa
ud
e.g
ov.
br
87
.Ie
da
So
are
s d
e F
reita
sS
MS
-Ca
pita
lP
ort
o V
elh
oR
O(6
9)
32
16
-52
89
gp
op
@se
sau
.ro
.go
v.b
r
88
.Ig
or
Ca
rva
lho
Ca
bra
lS
MS
-Ca
pita
lTe
resi
na
PI
(86
) 3
21
3-2
61
6fm
s@te
resi
na
.pi.g
ov.
br
89
.In
ês
Ku
ltch
ek
Ma
rty
SM
S-C
ap
ital
Cu
ritib
aP
R(4
1)
33
50
-93
19
ima
rty@
sms.
curitib
a.p
r.g
ov.
br
90
.Ir
an
i Rib
eiro
de
Mo
ura
SM
S-C
ap
ital
Go
iân
iaG
O(6
2)
32
01
-57
37
ira
ni@
sau
de
.go
.go
v.b
r
91
.Is
aía
s C
an
toia
Lu
izS
ES
Cu
ritib
aP
R(4
2)
32
22
-68
00
can
toia
38
@g
ma
il.co
m
71
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
92
.Is
au
ra M
aria
Am
ân
cio
Lo
uly
SE
SB
rasí
liaD
F(6
1)
33
25
-74
42
dip
lan
@sa
ud
e.d
f.g
ov.
br
93
.Is
mê
nia
Ma
ria
Ba
rre
to R
am
os
SE
SF
ort
ale
zaC
E(8
5)
31
01
-51
85
ism
en
ia@
sau
de
.ce
.go
v.b
r
94
.Is
rae
l Co
rrê
a P
ere
ira
SE
SB
elé
mP
A(9
1)
40
06
-48
32
nis
pla
n@
sesp
a.p
a.g
ov.
br
95
.Iv
an
ete
Go
me
s d
e A
lme
ida
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
55
-02
46
iva
ne
tea
lme
ida
@u
ol.c
om
.br
96
.Iv
on
ize
Ma
ria
Te
ixe
ira
Oliv
eira
Bo
mfim
SE
SS
alv
ad
or
BA
(71
) 3
115
-42
87
ivo
niz
e.b
om
fim@
sau
de
.ba
.go
v.b
r
97
.Iz
a G
urg
el d
a S
ilva
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ve
lho
RO
(69
) 3
90
1-2
92
6iz
ag
urg
el@
ho
tma
il.co
m
98
.Iz
ab
el C
rist
ina
Bo
rge
s C
orr
êa
Oliv
eira
SE
SB
elé
mP
A
99
.Ja
me
s M
art
ins
da
Ro
saS
MS
-Ca
pita
lP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
89
-27
70
jam
esm
r@sm
s.p
refp
oa
.co
m.b
r
10
0.
Jeffe
rso
n d
e P
au
la D
ias
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-23
96
jeffe
rso
n@
sau
de
.go
v.b
r
10
1.
Jesu
ína
de
Je
sus
Co
sta
de
Fig
ue
ire
do
SE
SM
an
au
sA
M
10
2.
Joa
niz
a d
e F
reita
s V
ale
Ba
tista
SE
SM
oss
oró
RN
(84
) 3
31
5-4
84
4jo
an
iza
vale
@u
ol.c
om
.br
10
3.
Joã
o B
atis
ta B
on
otto
Ne
toS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
ass
ec1
@te
rra
.co
m.b
r
10
4.
Joã
o W
ash
ing
ton
de
Me
ne
ses
SE
SF
ort
ale
zaC
E(8
5)
31
01
-51
85
wa
shin
gto
n@
sau
de
.ce
.go
v.b
r
10
5.
Joa
qu
im C
ha
ves
Ga
rcia
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ve
lho
RO
(69
) 3
90
1-3
63
2jo
aq
uim
_g
arc
ia@
bo
l.co
m.b
r
10
6.
Joa
qu
im L
ino
Su
art
e N
eto
SM
S-I
nte
rio
rP
ora
ng
atu
GO
(62
) 3
36
2-3
99
7jo
aq
uim
lino
@ya
ho
o.c
om
.br
10
7.
Joe
lma
F. d
os
Sa
nto
sS
ES
Ma
na
us
AM
joe
lma
_fe
lipe
@h
otm
ail.
com
10
8.
José
Riv
ald
o M
elo
Fra
nça
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-30
34
jose
.riv
ald
o@
sau
de
.go
v.b
r
10
9.
José
Ro
be
rto
Aci
ole
SE
SA
raca
júS
E(7
9)
25
31
-25
91
jose
.aci
ole
@sa
ud
e.s
e.g
ov.
br
110
.Jo
sefa
Lu
sitâ
nia
de
Je
sus
Bo
rge
sS
MS
-Ca
pita
lA
raca
júS
Elu
sita
nia
bo
rge
s@h
otm
ail.
com
111
.Jú
lia M
aria
Fe
rna
nd
es
Ten
ório
Le
vin
oS
ES
Ma
ceió
AL
(82
) 3
31
5-5
115
julia
.levi
no
@sa
ud
e.a
l.go
v.b
r
112
.K
átia
Crist
ina
Mo
tta
Fo
nte
sS
MS
-Ca
pita
lM
an
au
sA
Mka
tia.fo
nte
s@p
mm
.am
.go
v.b
r
113
.K
átia
Lu
cie
ne
Ra
mo
s R
od
rig
ue
sD
IPE
/SE
/MS
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-3
38
8ka
tia.lu
cie
ne
@sa
ud
e.g
ov.
br
114
.K
elle
n M
ary
de
So
uza
Ara
újo
SE
SR
io B
ran
coA
C(6
8)
32
22
-81
33
kelle
n.s
ou
za@
ac.
go
v.b
r
115
.L
ariss
a D
an
tas
de
Ca
nd
eli
SE
SN
ata
lR
N
116
.L
en
y A
lve
s B
om
fim T
rad
ISC
/UF
BA
Sa
lva
do
rB
A(7
1)
33
36
-01
73
tra
d@
ufb
a.b
r
117
.L
ian
e P
ryto
luk
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-59
65
lian
e-p
ryto
luk@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
118
.L
igia
Ge
yer
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-59
65
ligia
-ge
yer@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
119
.L
ígia
R. d
os
Sa
nto
sS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-7
92
0lig
ia-s
an
tos@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
12
0.
Líg
ia R
eg
ina
de
Oliv
eira
SM
S-C
ap
ital
Cu
iab
áM
T(6
5)
36
17
-73
27
lro
live
ira
@te
rra
.co
m.b
r
12
1.
Lili
an
Pe
reira
Ba
rro
sS
ES
Pa
lma
sT
O(6
3)
32
18
-17
32
lillia
n.b
arr
os@
yah
oo
.co
m.b
r
12
2.
Liz
ete
Ma
ria
Le
iteC
GP
L/S
PO
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-5
05
6liz
ete
.ma
ria
@sa
ud
e.g
ov.
br
12
3.
Lú
cia
Ba
tista
de
Ara
újo
SE
SN
ata
lR
N(9
2)
34
21
-60
90
luci
ab
atis
ta4
urs
ap
@rn
.go
v.b
r
12
4.
Lú
cia
He
len
a M
art
ins
Tava
res
Mo
nte
iro
SM
S-C
ap
ital
Be
lém
PA
(91
) 4
81
5-3
18
4lh
m@
am
azo
n.c
om
.br
72
Ministério da Saúde
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
12
5.
Lu
cie
ne
de
Pa
ula
SE
SB
rasí
liaD
F(6
1)
33
25
-48
18
luci
en
e@
sau
de
.df.g
ov.
br
12
6.
Lu
cin
éia
So
are
s d
a S
ilva
SE
SC
uia
bá
MT
(65
) 3
61
3-5
36
3co
pla
n@
ses.
mt.g
ov.
br
12
7.
Lu
civa
ne
Va
sco
nce
los
CM
SM
an
au
sA
Mlu
civa
ne
vasn
coce
los@
terr
a.c
om
.br
12
8.
Lu
iz A
lbe
rto
Mo
ura
e S
ou
zaS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
64
3-6
46
4la
ms@
oi.c
om
.br
12
9.
Lu
iz A
mé
rico
Ma
ga
lhã
es
Ma
rqu
es
SE
SB
oa
Vis
taR
R(9
5)
21
21
-05
28
am
erico
mm
arq
ue
s@g
ma
il.co
m
13
0.
Lu
iza
Re
gin
a D
ias
No
leto
SE
SP
alm
as
TO
(63
) 3
21
8-1
75
0lu
iza
@sa
ud
e.to
.go
v.b
r
13
1.
Ma
be
l De
l So
corr
o C
la d
e R
od
ríg
ue
zS
ES
Go
iân
iaG
O(6
2)
32
01
-38
06
ma
be
lca
la@
yah
oo
.co
m.b
r
13
2.
Ma
be
l Pim
en
tel R
od
rig
ue
s d
e V
asc
on
celo
sS
MS
-Ca
pita
lC
am
po
Gra
nd
eM
S(6
7)
33
56
-49
37
ma
be
lva
sco
nce
los@
terr
a.c
om
.br
13
3.
Ma
nu
el P
ire
s P
aiv
aS
ES
Cu
ritib
aP
R(4
1)
33
30
-44
63
pa
iva
@se
sa.p
r.g
ov.
br
13
4.
Ma
rce
lo T
ad
eu
Fe
rre
ira
Fa
rag
o G
arc
iaC
GP
L/S
PO
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-3
03
2m
arc
elo
.fa
rag
o@
sau
de
.go
v.b
r
13
5.
Má
rcia
Ba
tista
de
So
uza
Mu
niz
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-24
53
ma
rcia
.mu
niz
@sa
ud
e.g
ov.
br
13
6.
Má
rcia
Co
sta
do
s S
an
tos
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
16
-33
67
ma
rcia
.sa
nto
s@sa
ud
e.g
ov.
br
13
7.
Ma
rcia
We
rkle
hr
Pa
ga
no
tto
Lo
pe
sS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
ma
rcia
-lo
pe
s@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
13
8.
Ma
rco
s A
nto
nio
da
Mo
ta A
raú
joS
MS
-Ca
pita
lTe
resi
na
PI
(86
) 3
23
3-4
19
5fm
s@te
resi
na
.pi.g
ov.
br
13
9.
Ma
rco
s M
ore
ira
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-38
33
ma
rco
s.m
ore
ira
@sa
ud
e.g
ov.
br
14
0.
Ma
rcu
s A
uré
lio G
uck
ert
SE
SF
loria
nó
po
lisS
C(4
8)
32
21
-211
7g
ep
sa@
sau
de
.sc.
go
v.b
r
14
1.
Ma
rga
rid
a M
aria
Go
nza
ga
de
Ara
újo
SM
S-C
ap
ital
Bo
a V
ista
RR
ma
rgo
go
nza
ga
@ib
est
.co
m.b
r
14
2.
Ma
ria
Ân
ge
la M
arc
os
Lô
po
de
Oliv
eira
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-26
77
ma
ria
.an
ge
la@
sau
de
.go
v.b
r
14
3.
Ma
ria
Ap
are
cid
a C
am
elo
Ne
ris
Me
nd
es
SE
SR
io B
ran
coA
C(6
8)
32
22
-81
33
ma
ria
.acn
me
nd
es@
ac.
go
v.b
r
14
4.
Ma
ria
Au
xilia
do
ra F
un
dã
o F
reita
s L
ima
SM
S-I
nte
rio
rA
nch
ieta
ES
(27
) 3
53
6-3
25
4fu
nd
ao
lima
@h
otm
ail.
com
14
5.
Ma
ria
Ce
lest
e M
ad
eira
Pe
reira
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
19
cele
ste
_m
ad
eira
@h
otm
ail.
com
14
6.
Ma
ria
Cle
om
ire
te L
op
es
de
Alm
eid
aS
ES
Ma
na
us
AM
14
7.
Ma
ria
Cle
on
ia F
. d
e S
ou
zaS
ES
Na
tal
RN
14
8.
Ma
ria
da
s G
raça
s d
e A
mo
rim
Pe
sso
aS
MS
-Ca
pita
lN
ata
lR
N(8
4)
32
32
-88
22
14
9.
Ma
ria
de
Fá
tima
F. d
e M
elo
Ro
cha
SE
SN
ata
lR
Nfa
tima
fmro
cha
@b
ol.c
om
.br
15
0.
Ma
ria
de
Lo
urd
es
Co
elh
o d
a S
ilva
SE
SN
ata
lR
N
15
1.
Ma
ria
de
Na
zaré
de
Mo
rae
s C
am
po
sC
MS
Ma
na
us
AM
(92
) 3
21
4-7
72
0m
aria
.ca
mp
os@
pm
m.a
m.g
ov.
br
15
2.
Ma
ria
do
Ro
sário
Me
nd
on
ça d
e F
reita
sS
MS
-Ca
pita
lM
aca
pá
AP
(96
) 4
00
9-1
40
5ro
sario
fre
itas2
00
1@
yah
oo
.co
m.b
r
15
3.
Ma
ria
do
So
corr
o O
live
ira
da
Co
sta
SM
S-C
ap
ital
Rio
Bra
nco
AC
(68
) 3
21
3-2
52
0m
sco
sta
@rio
bra
nco
.ac.
go
v.b
r
15
4.
Ma
ria
do
So
corr
o R
od
rig
ue
s L
op
es
Fe
rna
nd
es
SE
SV
itória
ES
(27
) 3
13
7-2
31
6m
aria
.fe
rna
nd
es@
sau
de
.es.
go
v.b
r
15
5.
Ma
ria
do
So
corr
o S
. U
mb
elin
o d
e F
aria
sS
ES
Na
tal
RN
(84
) 3
29
1-6
91
2ss
an
tos-
faria
s@rn
.go
v.b
r
15
6.
Ma
ria
Ele
on
ora
de
Ara
újo
Ba
rre
toS
ES
Na
tal
RN
(84
) 3
23
2-2
80
9b
arr
eto
@rn
.go
v.b
r
15
7.
Ma
ria
Go
retti T
ele
s A
raú
joS
MS
-Ca
pita
lR
eci
feP
E(8
1)
32
32
-87
15
go
retti.t
ele
s@re
cife
.pe
.go
v.b
r
73
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
92
.Is
au
ra M
aria
Am
ân
cio
Lo
uly
SE
SB
rasí
liaD
F(6
1)
33
25
-74
42
dip
lan
@sa
ud
e.d
f.g
ov.
br
93
.Is
mê
nia
Ma
ria
Ba
rre
to R
am
os
SE
SF
ort
ale
zaC
E(8
5)
31
01
-51
85
ism
en
ia@
sau
de
.ce
.go
v.b
r
94
.Is
rae
l Co
rrê
a P
ere
ira
SE
SB
elé
mP
A(9
1)
40
06
-48
32
nis
pla
n@
sesp
a.p
a.g
ov.
br
95
.Iv
an
ete
Go
me
s d
e A
lme
ida
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
55
-02
46
iva
ne
tea
lme
ida
@u
ol.c
om
.br
96
.Iv
on
ize
Ma
ria
Te
ixe
ira
Oliv
eira
Bo
mfim
SE
SS
alv
ad
or
BA
(71
) 3
115
-42
87
ivo
niz
e.b
om
fim@
sau
de
.ba
.go
v.b
r
97
.Iz
a G
urg
el d
a S
ilva
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ve
lho
RO
(69
) 3
90
1-2
92
6iz
ag
urg
el@
ho
tma
il.co
m
98
.Iz
ab
el C
rist
ina
Bo
rge
s C
orr
êa
Oliv
eira
SE
SB
elé
mP
A
99
.Ja
me
s M
art
ins
da
Ro
saS
MS
-Ca
pita
lP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
89
-27
70
jam
esm
r@sm
s.p
refp
oa
.co
m.b
r
10
0.
Jeffe
rso
n d
e P
au
la D
ias
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-23
96
jeffe
rso
n@
sau
de
.go
v.b
r
10
1.
Jesu
ína
de
Je
sus
Co
sta
de
Fig
ue
ire
do
SE
SM
an
au
sA
M
10
2.
Joa
niz
a d
e F
reita
s V
ale
Ba
tista
SE
SM
oss
oró
RN
(84
) 3
31
5-4
84
4jo
an
iza
vale
@u
ol.c
om
.br
10
3.
Joã
o B
atis
ta B
on
otto
Ne
toS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
ass
ec1
@te
rra
.co
m.b
r
10
4.
Joã
o W
ash
ing
ton
de
Me
ne
ses
SE
SF
ort
ale
zaC
E(8
5)
31
01
-51
85
wa
shin
gto
n@
sau
de
.ce
.go
v.b
r
10
5.
Joa
qu
im C
ha
ves
Ga
rcia
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ve
lho
RO
(69
) 3
90
1-3
63
2jo
aq
uim
_g
arc
ia@
bo
l.co
m.b
r
10
6.
Joa
qu
im L
ino
Su
art
e N
eto
SM
S-I
nte
rio
rP
ora
ng
atu
GO
(62
) 3
36
2-3
99
7jo
aq
uim
lino
@ya
ho
o.c
om
.br
10
7.
Joe
lma
F. d
os
Sa
nto
sS
ES
Ma
na
us
AM
joe
lma
_fe
lipe
@h
otm
ail.
com
10
8.
José
Riv
ald
o M
elo
Fra
nça
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-30
34
jose
.riv
ald
o@
sau
de
.go
v.b
r
10
9.
José
Ro
be
rto
Aci
ole
SE
SA
raca
júS
E(7
9)
25
31
-25
91
jose
.aci
ole
@sa
ud
e.s
e.g
ov.
br
110
.Jo
sefa
Lu
sitâ
nia
de
Je
sus
Bo
rge
sS
MS
-Ca
pita
lA
raca
júS
Elu
sita
nia
bo
rge
s@h
otm
ail.
com
111
.Jú
lia M
aria
Fe
rna
nd
es
Ten
ório
Le
vin
oS
ES
Ma
ceió
AL
(82
) 3
31
5-5
115
julia
.levi
no
@sa
ud
e.a
l.go
v.b
r
112
.K
átia
Crist
ina
Mo
tta
Fo
nte
sS
MS
-Ca
pita
lM
an
au
sA
Mka
tia.fo
nte
s@p
mm
.am
.go
v.b
r
113
.K
átia
Lu
cie
ne
Ra
mo
s R
od
rig
ue
sD
IPE
/SE
/MS
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-3
38
8ka
tia.lu
cie
ne
@sa
ud
e.g
ov.
br
114
.K
elle
n M
ary
de
So
uza
Ara
újo
SE
SR
io B
ran
coA
C(6
8)
32
22
-81
33
kelle
n.s
ou
za@
ac.
go
v.b
r
115
.L
ariss
a D
an
tas
de
Ca
nd
eli
SE
SN
ata
lR
N
116
.L
en
y A
lve
s B
om
fim T
rad
ISC
/UF
BA
Sa
lva
do
rB
A(7
1)
33
36
-01
73
tra
d@
ufb
a.b
r
117
.L
ian
e P
ryto
luk
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-59
65
lian
e-p
ryto
luk@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
118
.L
igia
Ge
yer
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-59
65
ligia
-ge
yer@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
119
.L
ígia
R. d
os
Sa
nto
sS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-7
92
0lig
ia-s
an
tos@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
12
0.
Líg
ia R
eg
ina
de
Oliv
eira
SM
S-C
ap
ital
Cu
iab
áM
T(6
5)
36
17
-73
27
lro
live
ira
@te
rra
.co
m.b
r
12
1.
Lili
an
Pe
reira
Ba
rro
sS
ES
Pa
lma
sT
O(6
3)
32
18
-17
32
lillia
n.b
arr
os@
yah
oo
.co
m.b
r
12
2.
Liz
ete
Ma
ria
Le
iteC
GP
L/S
PO
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-5
05
6liz
ete
.ma
ria
@sa
ud
e.g
ov.
br
12
3.
Lú
cia
Ba
tista
de
Ara
újo
SE
SN
ata
lR
N(9
2)
34
21
-60
90
luci
ab
atis
ta4
urs
ap
@rn
.go
v.b
r
12
4.
Lú
cia
He
len
a M
art
ins
Tava
res
Mo
nte
iro
SM
S-C
ap
ital
Be
lém
PA
(91
) 4
81
5-3
18
4lh
m@
am
azo
n.c
om
.br
72
Ministério da Saúde
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
12
5.
Lu
cie
ne
de
Pa
ula
SE
SB
rasí
liaD
F(6
1)
33
25
-48
18
luci
en
e@
sau
de
.df.g
ov.
br
12
6.
Lu
cin
éia
So
are
s d
a S
ilva
SE
SC
uia
bá
MT
(65
) 3
61
3-5
36
3co
pla
n@
ses.
mt.g
ov.
br
12
7.
Lu
civa
ne
Va
sco
nce
los
CM
SM
an
au
sA
Mlu
civa
ne
vasn
coce
los@
terr
a.c
om
.br
12
8.
Lu
iz A
lbe
rto
Mo
ura
e S
ou
zaS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
64
3-6
46
4la
ms@
oi.c
om
.br
12
9.
Lu
iz A
mé
rico
Ma
ga
lhã
es
Ma
rqu
es
SE
SB
oa
Vis
taR
R(9
5)
21
21
-05
28
am
erico
mm
arq
ue
s@g
ma
il.co
m
13
0.
Lu
iza
Re
gin
a D
ias
No
leto
SE
SP
alm
as
TO
(63
) 3
21
8-1
75
0lu
iza
@sa
ud
e.to
.go
v.b
r
13
1.
Ma
be
l De
l So
corr
o C
la d
e R
od
ríg
ue
zS
ES
Go
iân
iaG
O(6
2)
32
01
-38
06
ma
be
lca
la@
yah
oo
.co
m.b
r
13
2.
Ma
be
l Pim
en
tel R
od
rig
ue
s d
e V
asc
on
celo
sS
MS
-Ca
pita
lC
am
po
Gra
nd
eM
S(6
7)
33
56
-49
37
ma
be
lva
sco
nce
los@
terr
a.c
om
.br
13
3.
Ma
nu
el P
ire
s P
aiv
aS
ES
Cu
ritib
aP
R(4
1)
33
30
-44
63
pa
iva
@se
sa.p
r.g
ov.
br
13
4.
Ma
rce
lo T
ad
eu
Fe
rre
ira
Fa
rag
o G
arc
iaC
GP
L/S
PO
Bra
sília
DF
(61
) 3
31
5-3
03
2m
arc
elo
.fa
rag
o@
sau
de
.go
v.b
r
13
5.
Má
rcia
Ba
tista
de
So
uza
Mu
niz
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-24
53
ma
rcia
.mu
niz
@sa
ud
e.g
ov.
br
13
6.
Má
rcia
Co
sta
do
s S
an
tos
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
16
-33
67
ma
rcia
.sa
nto
s@sa
ud
e.g
ov.
br
13
7.
Ma
rcia
We
rkle
hr
Pa
ga
no
tto
Lo
pe
sS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
ma
rcia
-lo
pe
s@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
13
8.
Ma
rco
s A
nto
nio
da
Mo
ta A
raú
joS
MS
-Ca
pita
lTe
resi
na
PI
(86
) 3
23
3-4
19
5fm
s@te
resi
na
.pi.g
ov.
br
13
9.
Ma
rco
s M
ore
ira
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-38
33
ma
rco
s.m
ore
ira
@sa
ud
e.g
ov.
br
14
0.
Ma
rcu
s A
uré
lio G
uck
ert
SE
SF
loria
nó
po
lisS
C(4
8)
32
21
-211
7g
ep
sa@
sau
de
.sc.
go
v.b
r
14
1.
Ma
rga
rid
a M
aria
Go
nza
ga
de
Ara
újo
SM
S-C
ap
ital
Bo
a V
ista
RR
ma
rgo
go
nza
ga
@ib
est
.co
m.b
r
14
2.
Ma
ria
Ân
ge
la M
arc
os
Lô
po
de
Oliv
eira
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-26
77
ma
ria
.an
ge
la@
sau
de
.go
v.b
r
14
3.
Ma
ria
Ap
are
cid
a C
am
elo
Ne
ris
Me
nd
es
SE
SR
io B
ran
coA
C(6
8)
32
22
-81
33
ma
ria
.acn
me
nd
es@
ac.
go
v.b
r
14
4.
Ma
ria
Au
xilia
do
ra F
un
dã
o F
reita
s L
ima
SM
S-I
nte
rio
rA
nch
ieta
ES
(27
) 3
53
6-3
25
4fu
nd
ao
lima
@h
otm
ail.
com
14
5.
Ma
ria
Ce
lest
e M
ad
eira
Pe
reira
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
19
cele
ste
_m
ad
eira
@h
otm
ail.
com
14
6.
Ma
ria
Cle
om
ire
te L
op
es
de
Alm
eid
aS
ES
Ma
na
us
AM
14
7.
Ma
ria
Cle
on
ia F
. d
e S
ou
zaS
ES
Na
tal
RN
14
8.
Ma
ria
da
s G
raça
s d
e A
mo
rim
Pe
sso
aS
MS
-Ca
pita
lN
ata
lR
N(8
4)
32
32
-88
22
14
9.
Ma
ria
de
Fá
tima
F. d
e M
elo
Ro
cha
SE
SN
ata
lR
Nfa
tima
fmro
cha
@b
ol.c
om
.br
15
0.
Ma
ria
de
Lo
urd
es
Co
elh
o d
a S
ilva
SE
SN
ata
lR
N
15
1.
Ma
ria
de
Na
zaré
de
Mo
rae
s C
am
po
sC
MS
Ma
na
us
AM
(92
) 3
21
4-7
72
0m
aria
.ca
mp
os@
pm
m.a
m.g
ov.
br
15
2.
Ma
ria
do
Ro
sário
Me
nd
on
ça d
e F
reita
sS
MS
-Ca
pita
lM
aca
pá
AP
(96
) 4
00
9-1
40
5ro
sario
fre
itas2
00
1@
yah
oo
.co
m.b
r
15
3.
Ma
ria
do
So
corr
o O
live
ira
da
Co
sta
SM
S-C
ap
ital
Rio
Bra
nco
AC
(68
) 3
21
3-2
52
0m
sco
sta
@rio
bra
nco
.ac.
go
v.b
r
15
4.
Ma
ria
do
So
corr
o R
od
rig
ue
s L
op
es
Fe
rna
nd
es
SE
SV
itória
ES
(27
) 3
13
7-2
31
6m
aria
.fe
rna
nd
es@
sau
de
.es.
go
v.b
r
15
5.
Ma
ria
do
So
corr
o S
. U
mb
elin
o d
e F
aria
sS
ES
Na
tal
RN
(84
) 3
29
1-6
91
2ss
an
tos-
faria
s@rn
.go
v.b
r
15
6.
Ma
ria
Ele
on
ora
de
Ara
újo
Ba
rre
toS
ES
Na
tal
RN
(84
) 3
23
2-2
80
9b
arr
eto
@rn
.go
v.b
r
15
7.
Ma
ria
Go
retti T
ele
s A
raú
joS
MS
-Ca
pita
lR
eci
feP
E(8
1)
32
32
-87
15
go
retti.t
ele
s@re
cife
.pe
.go
v.b
r
73
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
15
8.
Ma
ria
He
len
a A
fon
so T
rovi
sco
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
51
-01
34
he
len
a.tro
visc
o@
gm
ail.
com
15
9.
Ma
ria
Jo
sé D
iniz
Din
izS
MS
-Ca
pita
lB
elé
mP
A(9
1)
31
84
-611
1m
din
iz1
9@
gm
ail.
com
16
0.
Ma
ria
Jo
sé R
ibe
iro
Lu
ing
ua
no
tto
SM
S-C
ap
ital
Sã
o P
au
loS
P(1
1)
32
18
-40
56
mlin
gu
an
otto
@p
refe
itura
.sp
.go
v.b
r
16
1.
Ma
ria
Jo
sie
ne
de
Gó
isS
MS
-Ca
pita
lM
ace
ióA
L(8
2)
33
15
-52
09
pla
ne
jasu
sma
ceio
@g
ma
il.co
m
16
2.
Ma
ria
Lú
cia
de
Oliv
eira
Ba
rbo
zaS
MS
-Ca
pita
lM
ace
ióA
L(8
2)
33
15
-52
62
luci
ab
arb
oza
@g
ma
il.co
m
16
3.
Ma
ria
Lu
iza
Nu
ne
s P
into
La
mo
tte
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S
16
4.
Ma
ria
Ro
sen
eid
e d
a S
ilva
SE
SM
ace
ióA
L(8
2)
33
15
-10
32
ma
ria
.ro
sen
eid
e@
sau
de
.al.g
ov.
br
16
5.
Ma
ria
Sa
lete
Fu
ng
er
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-58
69
ma
ria
-fu
ng
er@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
16
6.
Ma
ria
Sa
lete
Ma
ced
oS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
ettym
ace
do
@p
op
.co
m.b
r
16
7.
Ma
ria
Te
reza
So
are
s R
eze
nd
e L
op
es
SM
S-I
nte
rio
rM
arin
gá
PR
(44
) 3
21
8-5
14
3p
lan
eja
sau
de
@m
arin
ga
.pr.g
ov.
br
16
8.
Ma
ria
Ze
illa
Mo
reira
da
Fro
taS
MS
-Ca
pita
lM
an
au
sA
M
16
9.
Ma
rin
a S
idin
eia
Ric
ard
o M
art
ins
SM
S-I
nte
rio
rTe
rra
Bo
aP
R(4
4)
36
41
-11
22
sau
de
terr
ab
oa
@p
mtb
.brt
e.c
om
.br
17
0.
Má
rio
Jo
sé B
ast
os
Jún
ior
SM
S-C
ap
ital
Flo
ria
nó
po
lisS
C(4
8)
32
39
-15
83
ba
sto
s@p
mf.sc
.go
v.b
r
17
1.
Ma
risa
Sa
nd
ra d
e S
ou
za A
raú
joS
MS
-Ca
pita
lN
ata
lR
N(8
4)
32
32
-85
13
ma
risa
.sa
nd
ra@
na
tal.r
n.g
ov.
br
17
2.
Ma
rle
ne
Te
rezi
nh
a C
órd
ova
Ba
tiste
llaS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(54
) 3
52
2-1
113
ma
rle
ne
-ba
tiste
lla@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
17
3.
Ma
rly
Lim
a d
e O
live
ira
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-58
92
17
4.
Ma
rta
Ma
ria
Oliv
eira
Du
art
eS
ES
Po
rto
Ve
lho
RO
(69
) 3
21
6-5
28
7m
art
ad
ua
rte
_1
3@
ho
tma
il.co
m
17
5.
Mé
rcia
Sim
on
e F
eito
saS
MS
-In
terio
rP
rop
riá
SE
(79
) 3
21
7-8
31
8fe
itosa
ms@
ho
tma
il.co
m
17
6.
Mís
ia S
ald
an
ha
Fig
uê
red
oS
ES
Pa
lma
sT
O(6
3)
32
18
-17
37
mis
ia@
sau
de
.to
.go
v.b
r
17
7.
Na
dja
ne
Arc
an
jo N
eve
sS
MS
-In
terio
rP
au
da
lho
PE
na
da
njo
@h
otm
ail.
com
17
8.
Na
nci
Nu
ne
s S
am
pa
io S
alle
sS
ES
Sa
lva
do
rB
A(7
1)
311
5-4
28
7n
an
ci.s
alle
s@sa
ud
e.b
a.g
ov.
br
17
9.
Ne
ria
lba
No
bre
Mo
nte
iro
de
So
uza
SE
SN
ata
lR
Nn
eria
lba
no
bre
@rn
.go
v.b
r
18
0.
Nilv
a M
aria
Fe
rna
nd
es
Ca
mp
os
SM
S-C
ap
ital
Cu
iab
áM
T(6
5)
36
17
-73
27
ba
bic
am
po
s@b
ol.c
om
.br
18
1.
Nilz
a R
osa
de
Alm
eid
a S
alg
ad
oS
MS
-Ca
pita
lM
aca
pá
AP
(96
) 4
00
9-1
40
5n
ilza
rosa
lga
do
@h
otm
ail.
com
18
2.
No
rbe
rto
Nu
ne
s d
e A
nd
rad
eS
ES
Ara
cajú
SE
(79
) 3
22
6-8
33
2n
orb
ert
o.a
nd
rad
e@
sau
de
.se
.go
v.b
r
18
3.
No
rico
Miy
ag
ui M
isu
taS
ES
Cu
ritib
aP
R(4
4)
32
61
-62
31
mis
uta
no
@w
ne
t.co
m.b
r
18
4.
Olê
da
Ma
ria
Ca
stro
Ara
újo
SE
SF
ort
ale
zaC
E(8
5)
31
01
-51
85
18
5.
On
din
a M
aria
Ch
ag
as
Ca
nu
toS
MS
-Ca
pita
lF
ort
ale
zaC
Eo
nd
ina
can
uto
@ya
ho
o.c
om
.br
18
6.
Pa
ulo
Cé
sar
Ma
cha
do
Pe
reira
SM
S-C
ap
ital
Be
lo H
orizo
nte
MG
(31
) 3
27
7-9
55
0p
au
loce
s@p
bh
.go
v.b
r
18
7.
Pa
ulo
Ro
be
rto
Mo
nte
iro
de
Oliv
eira
SM
S-C
ap
ital
Rio
de
Ja
ne
iro
RJ
(21
) 2
21
5-8
13
4p
mo
nte
iro
@rio
.rj.g
ov.
br
18
8.
Ra
dija
Ma
ry C
ost
a d
e M
elo
Lo
pe
sS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
23
2-4
43
0d
ep
lan
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
18
9.
Re
jan
e R
od
rig
ue
s G
uim
arã
es
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
5)
37
42
-13
33
reja
ne
.gu
ima
rae
s@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
19
0.
Rita
de
Cá
scio
Ré
zio
Mo
nte
iro
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-33
45
rita
.ca
scio
@sa
ud
e.g
ov.
br
74
Ministério da Saúde
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
19
1.
Rita
de
Lim
a B
arr
oso
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
rita
.ba
rro
so@
pm
m.a
m.g
ov.
br
19
2.
Ro
be
rto
Ech
er
SM
S-C
ap
ital
Pla
na
ltin
aD
F(6
1)
33
89
-44
08
rob
ert
oe
che
r_9
37
@h
otm
ail.
com
19
3.
Ro
be
rto
Ma
rde
m S
oa
res
Fa
ria
sS
MS
-In
terio
rS
um
aré
SP
(19
) 3
85
4-8
00
1ro
be
rto
ma
rde
m@
gm
ail.
com
19
4.
Ro
be
rto
Mu
ele
Ass
ed
isa
Be
nto
Go
nça
lve
sR
S(5
4)
34
56
-30
66
sau
de
@b
en
tog
on
calv
es.
rs.g
ov.
br
19
5.
Ro
be
rva
l Ed
son
Pin
he
iro
de
Lim
aS
MS
-Ca
pita
lN
ata
lR
Nro
be
rva
l.pin
he
iro
@n
ata
l.rn
.go
v.b
r
19
6.
Ro
qu
e A
nto
nio
Ha
rtm
an
nS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(55
) 3
74
4-2
24
4ro
qu
e-h
art
ma
nn
@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
19
7.
Ro
san
e E
rne
stin
a M
ag
est
eS
MS
-Ca
pita
lV
itória
ES
(27
) 3
13
2-5
05
9re
ma
ge
ste
@vi
toria
.es.
go
v.b
r
19
8.
Ro
sân
ge
la R
od
rig
ue
s d
a C
ost
aS
ES
Ma
na
us
AM
19
9.
Ro
se A
ime
é d
e A
raú
jo B
arr
os
Xa
vie
rS
ES
Na
tal
RN
20
0.
Ro
sea
ne
Oliv
eira
da
Silv
a S
ilva
SE
SB
elé
mP
A(9
1)
40
06
-48
33
nis
pla
n@
sesp
a.p
a.g
ov.
br
20
1.
Ro
ssa
na
Alv
es
de
Oliv
eira
Pe
rilo
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-27
85
ross
an
a.o
live
ira
@sa
ud
e.g
ov.
br
20
2.
Ro
zild
a d
os
Sa
nto
sS
ES
Flo
ria
nó
po
lisS
C(4
8)
32
12
-16
19
rozi
lda
@sa
ud
e.s
c.g
ov.
br
20
3.
Sa
ion
ara
Ma
rqu
es
Alm
eid
a D
os
Sa
nto
sS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
saio
na
ra-s
an
tos@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
20
4.
Sá
lvio
de
Alm
eid
a A
lco
fora
do
Filh
oS
ES
Bo
a V
ista
RR
(95
) 2
12
1-0
52
8sa
lvio
alc
ofo
rad
o@
yah
oo
.co
m.b
r
20
5.
Sa
ma
ra Q
ue
iro
ga
Bo
rge
s G
om
es
da
Co
sta
SM
S-C
ap
ital
Pa
lma
sT
O(6
3)
32
18
-56
31
sam
ara
.qu
eiro
ga
@h
otm
ail.
com
20
6.
Sa
mu
el S
pe
ne
rS
ES
Ma
cap
áA
P(9
6)
32
12
-61
72
pla
ne
jam
en
to@
sau
de
.ap
.go
v.b
r
20
7.
Sa
nd
ra C
hie
sa P
inh
eiro
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
4)
32
21
-22
22
san
dra
-pin
he
iro
@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
20
8.
Sa
nd
ra R
eg
ina
Co
sta
de
Oliv
eira
SE
SN
ata
lR
Nsr
eg
ina
.co
sta
@b
ol.c
om
.br
20
9.
Sé
rgio
Art
hu
r S
ilva
SE
SS
ta. M
aria
RS
serg
io-s
ilva
@sa
ud
e.g
ov.
br
21
0.
Sé
rgio
Lu
is C
om
ass
eto
He
rna
nd
ez
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
37
22
-60
13
serg
io-h
ern
an
de
z@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
211
.S
he
ila S
aid
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
57
21
2.
Silv
an
a F
on
tou
ra D
orn
ele
sS
ES
Ca
mp
o G
ran
de
MS
(67
) 3
31
8-1
71
7si
lva
na
do
rne
les@
ho
tma
il.co
m
21
3.
Silv
an
o F
ore
sti
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
9-2
79
5si
lva
no
@sm
s.p
refp
oa
.co
m.b
r
21
4.
Silv
io C
arv
alh
o S
chu
ckS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
711
-10
11si
lvio
.sch
uck
@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
21
5.
Sim
on
e K
elle
r B
ote
lho
SM
S-I
nte
rio
rD
ian
óp
olis
TO
(63
) 3
69
2-1
51
4d
ian
op
olis
@sa
ud
e.to
.go
v.b
r
21
6.
Sirle
ne
Piro
lo C
ost
aS
MS
-In
terio
rS
idro
lân
dia
MS
(67
) 3
27
2-4
19
4sa
ud
e@
sid
rola
nd
ia.m
s.g
ov.
br
21
7.
So
corr
o d
e N
aza
ré M
aru
oka
SE
SM
an
au
sA
M
21
8.
Sô
nia
Ma
ria
Le
vori d
o R
eg
o P
ere
ira
SM
S-C
ap
ital
Vitó
ria
ES
(27
) 3
13
2-5
05
8sm
lrp
ere
ira
@vi
toria
.es.
go
v.b
r
21
9.
Sô
nia
Mic
ae
la S
oca
lS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
22
0.
So
raia
Ro
ge
s Jo
rdy
Sa
nt'a
na
SE
SP
alm
as
TO
(63
) 3
21
8-1
73
7so
raia
@sa
ud
e.to
.go
v.b
r
22
1.
Su
zié
le d
a C
ost
a S
ou
zaS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
64
3-6
35
6g
og
ed
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
22
2.
Taíz
e C
áss
ia N
asc
ime
nto
de
Ma
ced
oS
MS
-Ca
pita
lA
raca
júS
E(7
9)
21
06
-27
12
taiz
e.n
asc
ime
nto
@a
raca
ju.s
e.g
ov.
br
22
3.
Telm
a d
a C
on
ceiç
ão
Sa
nto
s A
ma
ral P
ere
ira
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
56
de
pla
n@
sau
de
.am
.go
v.b
r
75
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
15
8.
Ma
ria
He
len
a A
fon
so T
rovi
sco
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
51
-01
34
he
len
a.tro
visc
o@
gm
ail.
com
15
9.
Ma
ria
Jo
sé D
iniz
Din
izS
MS
-Ca
pita
lB
elé
mP
A(9
1)
31
84
-611
1m
din
iz1
9@
gm
ail.
com
16
0.
Ma
ria
Jo
sé R
ibe
iro
Lu
ing
ua
no
tto
SM
S-C
ap
ital
Sã
o P
au
loS
P(1
1)
32
18
-40
56
mlin
gu
an
otto
@p
refe
itura
.sp
.go
v.b
r
16
1.
Ma
ria
Jo
sie
ne
de
Gó
isS
MS
-Ca
pita
lM
ace
ióA
L(8
2)
33
15
-52
09
pla
ne
jasu
sma
ceio
@g
ma
il.co
m
16
2.
Ma
ria
Lú
cia
de
Oliv
eira
Ba
rbo
zaS
MS
-Ca
pita
lM
ace
ióA
L(8
2)
33
15
-52
62
luci
ab
arb
oza
@g
ma
il.co
m
16
3.
Ma
ria
Lu
iza
Nu
ne
s P
into
La
mo
tte
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S
16
4.
Ma
ria
Ro
sen
eid
e d
a S
ilva
SE
SM
ace
ióA
L(8
2)
33
15
-10
32
ma
ria
.ro
sen
eid
e@
sau
de
.al.g
ov.
br
16
5.
Ma
ria
Sa
lete
Fu
ng
er
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-58
69
ma
ria
-fu
ng
er@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
16
6.
Ma
ria
Sa
lete
Ma
ced
oS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
ettym
ace
do
@p
op
.co
m.b
r
16
7.
Ma
ria
Te
reza
So
are
s R
eze
nd
e L
op
es
SM
S-I
nte
rio
rM
arin
gá
PR
(44
) 3
21
8-5
14
3p
lan
eja
sau
de
@m
arin
ga
.pr.g
ov.
br
16
8.
Ma
ria
Ze
illa
Mo
reira
da
Fro
taS
MS
-Ca
pita
lM
an
au
sA
M
16
9.
Ma
rin
a S
idin
eia
Ric
ard
o M
art
ins
SM
S-I
nte
rio
rTe
rra
Bo
aP
R(4
4)
36
41
-11
22
sau
de
terr
ab
oa
@p
mtb
.brt
e.c
om
.br
17
0.
Má
rio
Jo
sé B
ast
os
Jún
ior
SM
S-C
ap
ital
Flo
ria
nó
po
lisS
C(4
8)
32
39
-15
83
ba
sto
s@p
mf.sc
.go
v.b
r
17
1.
Ma
risa
Sa
nd
ra d
e S
ou
za A
raú
joS
MS
-Ca
pita
lN
ata
lR
N(8
4)
32
32
-85
13
ma
risa
.sa
nd
ra@
na
tal.r
n.g
ov.
br
17
2.
Ma
rle
ne
Te
rezi
nh
a C
órd
ova
Ba
tiste
llaS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(54
) 3
52
2-1
113
ma
rle
ne
-ba
tiste
lla@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
17
3.
Ma
rly
Lim
a d
e O
live
ira
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-58
92
17
4.
Ma
rta
Ma
ria
Oliv
eira
Du
art
eS
ES
Po
rto
Ve
lho
RO
(69
) 3
21
6-5
28
7m
art
ad
ua
rte
_1
3@
ho
tma
il.co
m
17
5.
Mé
rcia
Sim
on
e F
eito
saS
MS
-In
terio
rP
rop
riá
SE
(79
) 3
21
7-8
31
8fe
itosa
ms@
ho
tma
il.co
m
17
6.
Mís
ia S
ald
an
ha
Fig
uê
red
oS
ES
Pa
lma
sT
O(6
3)
32
18
-17
37
mis
ia@
sau
de
.to
.go
v.b
r
17
7.
Na
dja
ne
Arc
an
jo N
eve
sS
MS
-In
terio
rP
au
da
lho
PE
na
da
njo
@h
otm
ail.
com
17
8.
Na
nci
Nu
ne
s S
am
pa
io S
alle
sS
ES
Sa
lva
do
rB
A(7
1)
311
5-4
28
7n
an
ci.s
alle
s@sa
ud
e.b
a.g
ov.
br
17
9.
Ne
ria
lba
No
bre
Mo
nte
iro
de
So
uza
SE
SN
ata
lR
Nn
eria
lba
no
bre
@rn
.go
v.b
r
18
0.
Nilv
a M
aria
Fe
rna
nd
es
Ca
mp
os
SM
S-C
ap
ital
Cu
iab
áM
T(6
5)
36
17
-73
27
ba
bic
am
po
s@b
ol.c
om
.br
18
1.
Nilz
a R
osa
de
Alm
eid
a S
alg
ad
oS
MS
-Ca
pita
lM
aca
pá
AP
(96
) 4
00
9-1
40
5n
ilza
rosa
lga
do
@h
otm
ail.
com
18
2.
No
rbe
rto
Nu
ne
s d
e A
nd
rad
eS
ES
Ara
cajú
SE
(79
) 3
22
6-8
33
2n
orb
ert
o.a
nd
rad
e@
sau
de
.se
.go
v.b
r
18
3.
No
rico
Miy
ag
ui M
isu
taS
ES
Cu
ritib
aP
R(4
4)
32
61
-62
31
mis
uta
no
@w
ne
t.co
m.b
r
18
4.
Olê
da
Ma
ria
Ca
stro
Ara
újo
SE
SF
ort
ale
zaC
E(8
5)
31
01
-51
85
18
5.
On
din
a M
aria
Ch
ag
as
Ca
nu
toS
MS
-Ca
pita
lF
ort
ale
zaC
Eo
nd
ina
can
uto
@ya
ho
o.c
om
.br
18
6.
Pa
ulo
Cé
sar
Ma
cha
do
Pe
reira
SM
S-C
ap
ital
Be
lo H
orizo
nte
MG
(31
) 3
27
7-9
55
0p
au
loce
s@p
bh
.go
v.b
r
18
7.
Pa
ulo
Ro
be
rto
Mo
nte
iro
de
Oliv
eira
SM
S-C
ap
ital
Rio
de
Ja
ne
iro
RJ
(21
) 2
21
5-8
13
4p
mo
nte
iro
@rio
.rj.g
ov.
br
18
8.
Ra
dija
Ma
ry C
ost
a d
e M
elo
Lo
pe
sS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
23
2-4
43
0d
ep
lan
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
18
9.
Re
jan
e R
od
rig
ue
s G
uim
arã
es
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
5)
37
42
-13
33
reja
ne
.gu
ima
rae
s@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
19
0.
Rita
de
Cá
scio
Ré
zio
Mo
nte
iro
CG
PL
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-33
45
rita
.ca
scio
@sa
ud
e.g
ov.
br
74
Ministério da Saúde
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
19
1.
Rita
de
Lim
a B
arr
oso
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
rita
.ba
rro
so@
pm
m.a
m.g
ov.
br
19
2.
Ro
be
rto
Ech
er
SM
S-C
ap
ital
Pla
na
ltin
aD
F(6
1)
33
89
-44
08
rob
ert
oe
che
r_9
37
@h
otm
ail.
com
19
3.
Ro
be
rto
Ma
rde
m S
oa
res
Fa
ria
sS
MS
-In
terio
rS
um
aré
SP
(19
) 3
85
4-8
00
1ro
be
rto
ma
rde
m@
gm
ail.
com
19
4.
Ro
be
rto
Mu
ele
Ass
ed
isa
Be
nto
Go
nça
lve
sR
S(5
4)
34
56
-30
66
sau
de
@b
en
tog
on
calv
es.
rs.g
ov.
br
19
5.
Ro
be
rva
l Ed
son
Pin
he
iro
de
Lim
aS
MS
-Ca
pita
lN
ata
lR
Nro
be
rva
l.pin
he
iro
@n
ata
l.rn
.go
v.b
r
19
6.
Ro
qu
e A
nto
nio
Ha
rtm
an
nS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(55
) 3
74
4-2
24
4ro
qu
e-h
art
ma
nn
@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
19
7.
Ro
san
e E
rne
stin
a M
ag
est
eS
MS
-Ca
pita
lV
itória
ES
(27
) 3
13
2-5
05
9re
ma
ge
ste
@vi
toria
.es.
go
v.b
r
19
8.
Ro
sân
ge
la R
od
rig
ue
s d
a C
ost
aS
ES
Ma
na
us
AM
19
9.
Ro
se A
ime
é d
e A
raú
jo B
arr
os
Xa
vie
rS
ES
Na
tal
RN
20
0.
Ro
sea
ne
Oliv
eira
da
Silv
a S
ilva
SE
SB
elé
mP
A(9
1)
40
06
-48
33
nis
pla
n@
sesp
a.p
a.g
ov.
br
20
1.
Ro
ssa
na
Alv
es
de
Oliv
eira
Pe
rilo
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-27
85
ross
an
a.o
live
ira
@sa
ud
e.g
ov.
br
20
2.
Ro
zild
a d
os
Sa
nto
sS
ES
Flo
ria
nó
po
lisS
C(4
8)
32
12
-16
19
rozi
lda
@sa
ud
e.s
c.g
ov.
br
20
3.
Sa
ion
ara
Ma
rqu
es
Alm
eid
a D
os
Sa
nto
sS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
saio
na
ra-s
an
tos@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
20
4.
Sá
lvio
de
Alm
eid
a A
lco
fora
do
Filh
oS
ES
Bo
a V
ista
RR
(95
) 2
12
1-0
52
8sa
lvio
alc
ofo
rad
o@
yah
oo
.co
m.b
r
20
5.
Sa
ma
ra Q
ue
iro
ga
Bo
rge
s G
om
es
da
Co
sta
SM
S-C
ap
ital
Pa
lma
sT
O(6
3)
32
18
-56
31
sam
ara
.qu
eiro
ga
@h
otm
ail.
com
20
6.
Sa
mu
el S
pe
ne
rS
ES
Ma
cap
áA
P(9
6)
32
12
-61
72
pla
ne
jam
en
to@
sau
de
.ap
.go
v.b
r
20
7.
Sa
nd
ra C
hie
sa P
inh
eiro
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
4)
32
21
-22
22
san
dra
-pin
he
iro
@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
20
8.
Sa
nd
ra R
eg
ina
Co
sta
de
Oliv
eira
SE
SN
ata
lR
Nsr
eg
ina
.co
sta
@b
ol.c
om
.br
20
9.
Sé
rgio
Art
hu
r S
ilva
SE
SS
ta. M
aria
RS
serg
io-s
ilva
@sa
ud
e.g
ov.
br
21
0.
Sé
rgio
Lu
is C
om
ass
eto
He
rna
nd
ez
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
37
22
-60
13
serg
io-h
ern
an
de
z@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
211
.S
he
ila S
aid
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
57
21
2.
Silv
an
a F
on
tou
ra D
orn
ele
sS
ES
Ca
mp
o G
ran
de
MS
(67
) 3
31
8-1
71
7si
lva
na
do
rne
les@
ho
tma
il.co
m
21
3.
Silv
an
o F
ore
sti
SM
S-C
ap
ital
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
9-2
79
5si
lva
no
@sm
s.p
refp
oa
.co
m.b
r
21
4.
Silv
io C
arv
alh
o S
chu
ckS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
711
-10
11si
lvio
.sch
uck
@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
21
5.
Sim
on
e K
elle
r B
ote
lho
SM
S-I
nte
rio
rD
ian
óp
olis
TO
(63
) 3
69
2-1
51
4d
ian
op
olis
@sa
ud
e.to
.go
v.b
r
21
6.
Sirle
ne
Piro
lo C
ost
aS
MS
-In
terio
rS
idro
lân
dia
MS
(67
) 3
27
2-4
19
4sa
ud
e@
sid
rola
nd
ia.m
s.g
ov.
br
21
7.
So
corr
o d
e N
aza
ré M
aru
oka
SE
SM
an
au
sA
M
21
8.
Sô
nia
Ma
ria
Le
vori d
o R
eg
o P
ere
ira
SM
S-C
ap
ital
Vitó
ria
ES
(27
) 3
13
2-5
05
8sm
lrp
ere
ira
@vi
toria
.es.
go
v.b
r
21
9.
Sô
nia
Mic
ae
la S
oca
lS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
22
0.
So
raia
Ro
ge
s Jo
rdy
Sa
nt'a
na
SE
SP
alm
as
TO
(63
) 3
21
8-1
73
7so
raia
@sa
ud
e.to
.go
v.b
r
22
1.
Su
zié
le d
a C
ost
a S
ou
zaS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
64
3-6
35
6g
og
ed
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
22
2.
Taíz
e C
áss
ia N
asc
ime
nto
de
Ma
ced
oS
MS
-Ca
pita
lA
raca
júS
E(7
9)
21
06
-27
12
taiz
e.n
asc
ime
nto
@a
raca
ju.s
e.g
ov.
br
22
3.
Telm
a d
a C
on
ceiç
ão
Sa
nto
s A
ma
ral P
ere
ira
SE
SM
an
au
sA
M(9
2)
36
43
-63
56
de
pla
n@
sau
de
.am
.go
v.b
r
75
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
22
4.
Tere
zin
ha
Gu
ed
es
Re
go
de
Oliv
eira
SM
S-C
ap
ital
Na
tal
RN
(84
) 3
23
2-8
17
7te
rezi
nh
a.r
eg
o@
na
tal.r
n.g
ov.
br
22
5.
Th
iag
o R
ibe
iro
de
Oliv
eira
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-33
43
thia
go
.oliv
eira
@sa
ud
e.g
ov.
br
22
6.
Ton
io M
ag
no
Silv
a B
arr
oso
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
(92
) 3
23
6-8
12
3to
nio
.ba
rro
so@
pm
m.a
m.g
ov.
br
22
7.
Va
lde
niz
e P
ere
ira
Du
art
eS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
64
3-6
35
6d
ep
lan
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
22
8.
Va
ldim
ar A
ug
ust
o d
e M
ed
eiro
sS
ES
Na
tal
RN
(84
) 3
23
2-2
64
9va
ldim
ar@
rn.g
ov.
br
22
9.
Va
ltân
ia L
eite
Ba
rro
sS
ES
Tere
sin
aP
I(8
6)
32
16
-35
98
val-ta
nia
@h
otm
ail.
com
23
0.
Va
nd
erle
i Vo
nto
be
l Wis
sma
nn
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
5)
33
32
-78
15
van
de
rle
i-w
issm
an
n@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
23
1.
Ve
ra H
ele
na
da
Fo
nse
caS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-1
48
0ve
ra-f
on
seca
@se
pla
g.r
s.g
ov.
br
23
2.
Ve
ra L
úci
a A
bra
nte
s d
e O
live
ira
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-59
27
vera
luci
a-o
live
ira
@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
23
3.
Ve
ra R
eg
ina
Mo
ran
di S
eh
nS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-1
50
3ve
ra-s
eh
n@
sep
lag
.rs.
go
v.b
r
23
4.
Vito
r Iv
an
Go
nça
lve
s R
od
rig
ue
sS
MS
-In
terio
rP
ira
tini
RS
(53
) 3
25
7-1
03
6vi
toriva
n@
ho
tma
il.co
m
23
5.
Wa
gn
er
Fu
lgê
nci
o E
lias
SE
SB
elo
Ho
rizo
nte
MG
(31
) 3
24
7-3
81
6w
ag
ne
r.fu
lge
nci
o@
sau
de
.mg
.go
v.b
r
23
6.
Wa
ldis
e F
rag
oso
Fe
rna
nd
es
SM
S-C
ap
ital
Joã
o P
ess
oa
PB
(83
) 3
21
4-7
97
1w
ald
ise
ff@
terr
a.c
om
.br
23
7.
Wils
on
Bru
no
Go
me
s S
an
tos
SM
S-C
ap
ital
Sã
o L
uís
MA
(98
) 3
21
4-7
34
0w
ilso
n@
sem
us.
sao
luis
.ma
.go
v.b
r
23
8.
Zu
leid
e G
. V
ieira
SE
SN
ata
lR
Nzu
leid
e@
rn.g
ov.
br
76
Ministério da Saúde
AN
EX
O B
in
teg
ran
tes
da
co
ns
tru
çã
o, re
vis
ão
e a
tua
liza
çã
o d
o d
oc
um
en
to
do
Sis
tem
a d
e P
lan
eja
me
nto
do
SU
S (
Pla
ne
jaS
US
) –
20
05
e 2
00
6.
– L
ista
de
pa
rtic
ipa
nte
s (
efe
tiv
os
e c
on
vid
ad
os
)
01.
A
dria
na M
aria
Fon
telle
s de
Lim
a A
lmei
da
SM
S
Bel
ém
PA
(9
1) 3
241
-196
9
adria
nafo
ntel
les@
gmai
l.com
02
.
Ale
x M
aran
hão
Nol
eto
S
ES
P
alm
as
TO
(6
3) 3
218
-326
5
plan
ejam
ento
@sa
ude.
to.g
ov.b
r
03.
Ale
xand
re M
artin
s de
Lim
a
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
829
alex
andr
e.lim
a@sa
ude.
gov.
br
04
.
Alz
ira M
aria
Alv
es
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
alzi
ra.a
lves
@sa
ude.
gov.
br
05
.
Ana
Ang
élic
a R
ibei
ro d
e M
enes
es e
Roc
ha
SE
S
Ara
caju
SE
(79)
998
1-2
701
anae
roch
a@uo
l.com
.br
06
.
Ana
Lúc
ia F
ranç
a
SM
S
Vitó
ria
ES
(27)
982
1-1
352
alfr
anca
43@
yaho
o.co
m.b
r
07.
Ana
Lúc
ia N
unes
do
Nas
cim
ento
SE
S
Bra
sília
DF
(61)
340
3-2
651
gede
ps@
saud
e.df
.gov
.br
08.
Ana
Mar
ia M
enez
es N
eiva
Eul
álio
Am
orim
SE
S
Tere
sina
PI
(86)
323
3-6
173
ana.
eula
lio@
saud
e.pi
.gov
.br
09.
Ana
mim
Lop
es S
ilva
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
051
anam
im@
saud
e.go
v.br
10.
Ana
rilda
Gam
a M
onte
iro
SM
S -
Inte
rior
Beb
erib
e
CE
(85)
333
8-2
016
anag
amo@
yaho
o.co
m.b
r
11.
Âng
ela
Mar
ia B
latt
Ort
iga
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
095
gesa
u@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
12.
Ang
élic
a M
aria
Cab
ral d
a S
ilva
Rab
elo
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
ange
lica.
mar
ia@
saud
e.go
v.br
13.
Ann
a Jú
lia P
erei
ra O
livei
ra
Min
. Saú
de -
SG
TE
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
606
anna
.oliv
eira
@sa
ude.
gov.
br
14.
Ant
onio
Car
los
de O
livei
ra J
únio
r
SM
S -
Inte
rior
Are
al
RJ
(24)
225
7-3
928
/ 984
5-67
96
brav
oli@
uol.c
om.b
r
15.
Ant
onio
Fer
reira
Lim
a F
ilho
Min
. Saú
de -
SG
TE
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
148
anto
niof
@sa
ude.
gov.
br
16.
Apo
loni
o de
Jes
us L
indo
so
SM
S
São
Luí
s
MA
(98)
3212
-845
3
apol
o.lin
doso
@ig
.com
.br
17.
Ario
n G
odói
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
068
ario
n@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
18.
Ario
nald
o B
omfim
Ros
endo
Min
. Saú
de -
SP
O
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
243
/ 331
5-29
77
ario
nald
o@sa
ude.
gov.
br
19.
Aris
tel G
omes
Bor
dini
Fag
unde
s
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
740
aris
tel@
saud
e.go
v.br
20.
Ayr
ton
Gal
icia
ni M
artin
ello
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
740
ayrt
on@
saud
e.go
v.br
21.
Bea
triz
Car
doso
de
Aze
vedo
SM
S -
Inte
rior
San
tana
AP
(96)
996
5-5
151
biak
ardo
so@
uol.c
om.b
r
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
77
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
ÓR
GÃ
OC
IDA
DE
UF
FO
NE
EM
AIL
NO
ME
22
4.
Tere
zin
ha
Gu
ed
es
Re
go
de
Oliv
eira
SM
S-C
ap
ital
Na
tal
RN
(84
) 3
23
2-8
17
7te
rezi
nh
a.r
eg
o@
na
tal.r
n.g
ov.
br
22
5.
Th
iag
o R
ibe
iro
de
Oliv
eira
CG
OF
/SP
OB
rasí
liaD
F(6
1)
33
15
-33
43
thia
go
.oliv
eira
@sa
ud
e.g
ov.
br
22
6.
Ton
io M
ag
no
Silv
a B
arr
oso
SM
S-C
ap
ital
Ma
na
us
AM
(92
) 3
23
6-8
12
3to
nio
.ba
rro
so@
pm
m.a
m.g
ov.
br
22
7.
Va
lde
niz
e P
ere
ira
Du
art
eS
ES
Ma
na
us
AM
(92
) 3
64
3-6
35
6d
ep
lan
@sa
ud
e.a
m.g
ov.
br
22
8.
Va
ldim
ar A
ug
ust
o d
e M
ed
eiro
sS
ES
Na
tal
RN
(84
) 3
23
2-2
64
9va
ldim
ar@
rn.g
ov.
br
22
9.
Va
ltân
ia L
eite
Ba
rro
sS
ES
Tere
sin
aP
I(8
6)
32
16
-35
98
val-ta
nia
@h
otm
ail.
com
23
0.
Va
nd
erle
i Vo
nto
be
l Wis
sma
nn
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
5)
33
32
-78
15
van
de
rle
i-w
issm
an
n@
sau
de
.rs.
go
v.b
r
23
1.
Ve
ra H
ele
na
da
Fo
nse
caS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-1
48
0ve
ra-f
on
seca
@se
pla
g.r
s.g
ov.
br
23
2.
Ve
ra L
úci
a A
bra
nte
s d
e O
live
ira
SE
SP
ort
o A
leg
reR
S(5
1)
32
88
-59
27
vera
luci
a-o
live
ira
@sa
ud
e.r
s.g
ov.
br
23
3.
Ve
ra R
eg
ina
Mo
ran
di S
eh
nS
ES
Po
rto
Ale
gre
RS
(51
) 3
28
8-1
50
3ve
ra-s
eh
n@
sep
lag
.rs.
go
v.b
r
23
4.
Vito
r Iv
an
Go
nça
lve
s R
od
rig
ue
sS
MS
-In
terio
rP
ira
tini
RS
(53
) 3
25
7-1
03
6vi
toriva
n@
ho
tma
il.co
m
23
5.
Wa
gn
er
Fu
lgê
nci
o E
lias
SE
SB
elo
Ho
rizo
nte
MG
(31
) 3
24
7-3
81
6w
ag
ne
r.fu
lge
nci
o@
sau
de
.mg
.go
v.b
r
23
6.
Wa
ldis
e F
rag
oso
Fe
rna
nd
es
SM
S-C
ap
ital
Joã
o P
ess
oa
PB
(83
) 3
21
4-7
97
1w
ald
ise
ff@
terr
a.c
om
.br
23
7.
Wils
on
Bru
no
Go
me
s S
an
tos
SM
S-C
ap
ital
Sã
o L
uís
MA
(98
) 3
21
4-7
34
0w
ilso
n@
sem
us.
sao
luis
.ma
.go
v.b
r
23
8.
Zu
leid
e G
. V
ieira
SE
SN
ata
lR
Nzu
leid
e@
rn.g
ov.
br
76
Ministério da Saúde
AN
EX
O B
in
teg
ran
tes
da
co
ns
tru
çã
o, re
vis
ão
e a
tua
liza
çã
o d
o d
oc
um
en
to
do
Sis
tem
a d
e P
lan
eja
me
nto
do
SU
S (
Pla
ne
jaS
US
) –
20
05
e 2
00
6.
– L
ista
de
pa
rtic
ipa
nte
s (
efe
tiv
os
e c
on
vid
ad
os
)
01.
A
dria
na M
aria
Fon
telle
s de
Lim
a A
lmei
da
SM
S
Bel
ém
PA
(9
1) 3
241
-196
9
adria
nafo
ntel
les@
gmai
l.com
02
.
Ale
x M
aran
hão
Nol
eto
S
ES
P
alm
as
TO
(6
3) 3
218
-326
5
plan
ejam
ento
@sa
ude.
to.g
ov.b
r
03.
Ale
xand
re M
artin
s de
Lim
a
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
829
alex
andr
e.lim
a@sa
ude.
gov.
br
04
.
Alz
ira M
aria
Alv
es
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
alzi
ra.a
lves
@sa
ude.
gov.
br
05
.
Ana
Ang
élic
a R
ibei
ro d
e M
enes
es e
Roc
ha
SE
S
Ara
caju
SE
(79)
998
1-2
701
anae
roch
a@uo
l.com
.br
06
.
Ana
Lúc
ia F
ranç
a
SM
S
Vitó
ria
ES
(27)
982
1-1
352
alfr
anca
43@
yaho
o.co
m.b
r
07.
Ana
Lúc
ia N
unes
do
Nas
cim
ento
SE
S
Bra
sília
DF
(61)
340
3-2
651
gede
ps@
saud
e.df
.gov
.br
08.
Ana
Mar
ia M
enez
es N
eiva
Eul
álio
Am
orim
SE
S
Tere
sina
PI
(86)
323
3-6
173
ana.
eula
lio@
saud
e.pi
.gov
.br
09.
Ana
mim
Lop
es S
ilva
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
051
anam
im@
saud
e.go
v.br
10.
Ana
rilda
Gam
a M
onte
iro
SM
S -
Inte
rior
Beb
erib
e
CE
(85)
333
8-2
016
anag
amo@
yaho
o.co
m.b
r
11.
Âng
ela
Mar
ia B
latt
Ort
iga
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
095
gesa
u@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
12.
Ang
élic
a M
aria
Cab
ral d
a S
ilva
Rab
elo
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
ange
lica.
mar
ia@
saud
e.go
v.br
13.
Ann
a Jú
lia P
erei
ra O
livei
ra
Min
. Saú
de -
SG
TE
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
606
anna
.oliv
eira
@sa
ude.
gov.
br
14.
Ant
onio
Car
los
de O
livei
ra J
únio
r
SM
S -
Inte
rior
Are
al
RJ
(24)
225
7-3
928
/ 984
5-67
96
brav
oli@
uol.c
om.b
r
15.
Ant
onio
Fer
reira
Lim
a F
ilho
Min
. Saú
de -
SG
TE
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
148
anto
niof
@sa
ude.
gov.
br
16.
Apo
loni
o de
Jes
us L
indo
so
SM
S
São
Luí
s
MA
(98)
3212
-845
3
apol
o.lin
doso
@ig
.com
.br
17.
Ario
n G
odói
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
068
ario
n@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
18.
Ario
nald
o B
omfim
Ros
endo
Min
. Saú
de -
SP
O
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
243
/ 331
5-29
77
ario
nald
o@sa
ude.
gov.
br
19.
Aris
tel G
omes
Bor
dini
Fag
unde
s
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
740
aris
tel@
saud
e.go
v.br
20.
Ayr
ton
Gal
icia
ni M
artin
ello
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
740
ayrt
on@
saud
e.go
v.br
21.
Bea
triz
Car
doso
de
Aze
vedo
SM
S -
Inte
rior
San
tana
AP
(96)
996
5-5
151
biak
ardo
so@
uol.c
om.b
r
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
77
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
22.
B
ened
ita A
breu
Leã
o
SE
S
Bel
ém
PA
(9
1) 3
272
-256
4
abre
uben
eti@
yaho
o.co
m.b
r
23.
C
arla
Pac
heco
Tei
xeira
S
ES
R
io d
e Ja
neiro
R
J
(21)
813
2-2
989
cp
ache
co@
saud
e.rj.
gov.
br
24.
C
arlo
s H
enriq
ue L
ima
e S
ilva
S
ES
R
io B
ranc
o
A
C
(6
8) 3
222
-813
3
ca
rlos.
henr
ique
@ac
.gov
.br
25
.
Car
men
Dul
ce d
e B
ritto
Fre
ire D
oura
do
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
carm
en.d
oura
do@
saud
e.go
v.br
26
.
Cel
ina
Telm
a F
erre
ira H
aick
SE
S
Mac
apá
AP
(96)
321
2-6
172
/ 997
2-77
52
haic
k_re
fors
us@
saud
e.ap
.gov
.br
27
.
Cel
so d
e S
ouza
Cab
ral
SE
S
Man
aus
AM
(92)
364
3-6
356
geid
is@
saud
e.am
.gov
.br
28
.
Ciri
lúci
a B
ezer
ra C
irque
ira V
ieira
SM
S
Pal
mas
TO
(63)
840
3-3
716
viei
ra.c
irilu
cia@
gmai
l.com
29.
Cla
udet
e de
Sou
za M
aria
SE
S
Cui
abá
MT
(65)
361
3-5
356
/ 997
2-99
94
ever
clau
@uo
l.com
.br
30.
Cle
a N
ina
Bai
ma
SE
S
São
Luí
s
MA
(98)
882
1-6
707
clea
nina
2005
@ya
hoo.
com
.br
31.
Clé
cio
Ant
ônio
Esp
ezim
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
095
espe
zim
@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
32.
Cle
ide
Car
valh
o To
scan
o de
Alm
eida
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
339
clei
de.to
scan
o@sa
ude.
gov.
br
33.
Cris
tina
Ber
nard
i Fre
itas
Min
. Saú
de -
SC
TIE
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
025
cris
tina.
bern
ardi
@sa
ude.
gov.
br
34.
Cris
tina
Reg
ina
da S
ilva
Fer
reira
SM
S
Man
aus
AM
(92)
998
2-0
844
cris
tina_
regi
na@
hotm
ail.c
om
35.
Dai
zê P
inho
Vec
hi
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-30
34
daiz
e.ve
chi@
saud
e.go
v.br
36.
Dan
iel R
ezen
de C
ampo
s S
ilva
SM
S -
Inte
rior
Ria
chue
lo
SE
(79)
326
5-2
236
dani
elre
zend
e@gl
obo.
com
37.
Dan
ielle
Soa
res
Cav
alca
nte
Min
. Saú
de -
DA
D
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
649
dani
elle
.cav
alca
nte@
saud
e.go
v.br
38.
Dan
ielly
de
Ara
újo
Bat
alha
SM
S -
Inte
rior
Juru
á
AM
(97)
342
7-1
109
/ 342
7-1
194
secs
aude
@ar
go.c
om.b
r
39.
Den
ise
de S
ousa
Lea
l Mar
tins
Mou
ra
SM
S -
Inte
rior
Inhu
ma
PI
(86)
992
1-6
460
leal
mm
oura
@uo
l.com
.br
40.
Den
ise
Lim
a M
asca
renh
as
SM
S
Fei
ra d
e S
anta
na
BA
(75)
3625
-106
8
ssau
de@
pmfs
.ba.
gov.
br
41.
Den
ivan
e de
Ass
is T
avar
es
SE
S
Mac
apá
AP
(96)
321
2-6
172
refo
rsus
@sa
ude.
ap.g
ov.b
r
42.
Div
anei
de F
erre
ira d
e S
ouza
SM
S -
Inte
rior
São
Gon
çalo
do
Am
aran
te
RN
(84)
222
-376
5
diva
ferr
eira
@rn
.gov
.br
43.
Dor
is Y
adoy
a de
Sou
za
SE
S
Por
to A
legr
e
RS
(51)
328
8-5
818
doris
-sou
za@
saud
e.rs
.gov
.br
44.
Dul
celin
a A
njos
do
Car
mo
SM
S
Sal
vado
r
BA
(71)
361
1-1
006
aste
c@sa
ude.
salv
ador
.ba.
gov.
br
45.
Dul
cídi
o E
lias
Oliv
eira
Ped
rosa
SM
S
São
Pau
lo
SP
(19)
979
8-5
626
dulc
idio
@uo
l.com
.br
46.
Ecl
eine
San
tos
Am
arila
SE
S
Cam
po G
rand
e
MS
(67)
331
8-1
619
ecle
ine@
hotm
ail.c
om
47.
Edu
ardo
da
Cos
ta M
artin
s
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
845
edua
rdo.
cost
a@sa
ude.
gov.
br
48.
Edu
ardo
de
And
rade
e S
ilva
Filh
o
SM
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
239
-158
3
edua
rdos
ilva@
pmf.s
c.go
v.br
49.
Eid
a M
aria
Bor
ges
Gon
salv
es
SM
S
Vitó
ria
ES
(27)
992
8-3
221
/ 313
2-50
68
eida
mar
ia@
uol.c
om.b
r
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
78
Ministério da Saúde
50.
E
liane
Men
donç
a Ja
rdim
Fre
ire
SM
S
Goi
ânia
G
O
(62)
352
4-1
517
el
iane
jard
im@
sms.
goia
nia.
go.g
ov.b
r
51.
E
lizab
ete
Men
eses
de
Alm
eida
Bon
tem
po
SE
S
Ara
caju
S
E
(79)
323
4-9
520
em
abon
tem
po@
ses.
se.g
ov.b
r
52.
E
llen
das
Gra
ças
Coe
lho
Teix
eira
S
ES
B
elém
P
A
(9
1) 9
115
-246
3
el
len.
coel
ho@
clic
k21.
com
.br
53
.
Eul
ete
Rez
ende
de
Lace
rda
Min
. Saú
de -
FN
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
650
eule
te@
saud
e.go
v.br
54
.
Eva
nild
e R
amos
Sal
danh
a
SE
S
Por
to V
elho
RO
(69)
321
6-5
279
eva_
ro20
01@
yaho
o.co
m.b
r
55
.
Fab
íola
Bilr
o de
Ara
újo
SE
S
Nat
al
RN
(84)
323
2-2
809
fabi
olab
ilro@
yaho
o.co
m.b
r
56.
Fab
ius
Abr
ahão
Est
eves
Min
. Saú
de -
Fio
cruz
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
259
8-2
547
felix
@fio
cruz
.br
57.
Fla
via
Reg
ina
de M
orae
s
Min
. Saú
de -
DA
D
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
649
flavi
a.m
orae
s@sa
ude.
gov.
br
58.
Flá
vio
José
Fon
seca
de
Oliv
eira
Min
. Saú
de -
AN
S
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
210
5-0
023
flavi
o.ol
ivei
ra@
ans.
gov.
br
59.
Flá
vio
Ric
ardo
L. M
agaj
ewis
ki
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
057
dirp
@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
60.
Fra
ncis
ca N
ogue
ira d
a S
ilva
SE
S
São
Luí
s
MA
(98)
997
3-1
735
fsilv
a@el
o.co
m.b
r
61.
Fra
ncis
co M
elqu
íade
s N
eto
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-1
730
gabi
nete
@sa
ude.
to.g
ov.b
r
62.
Ger
aldo
Azz
olin
i
SM
S -
Inte
rior
Nov
a Ita
bera
ba
SC
(49)
332
7-0
062
saud
e@no
vaita
bera
ba.s
c.go
v.br
63.
Ger
aldo
Mag
ela
Mira
nda
Fun
d. M
un. d
e S
aúde
Tere
sina
PI
(86)
3215
7741
sms@
tere
sina
.pi.g
ov.b
r
64.
Gilb
erto
da
Silv
a M
onto
ril
Min
. Saú
de -
SA
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
038
gilb
erto
m@
saud
e.go
v.b
r
65.
Gild
ete
Ara
újo
SE
S
Boa
Vis
ta
RR
(95)
362
3-4
206
gild
etea
rauj
o@ib
est.c
om.b
r
66.
Gis
ela
Mas
care
nhas
Min
. Saú
de -
Fun
asa
Bra
sília
DF
(61)
331
4-6
616
gise
la.m
asca
renh
as@
funa
sa.g
ov.b
r
67.
Gus
tavo
Dia
s da
Cos
ta M
artin
s
SE
S
Bel
o H
oriz
onte
MG
(31)
327
3-3
990
gust
avo.
mar
tins@
saud
e.m
g.go
v.br
68.
Hél
io L
ivin
o da
Silv
a
SE
S /
Cos
ems
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
242
helio
@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
69.
Hig
ino
Net
o P
into
Silv
a
SM
S -
Inte
rior
Gar
rafã
o do
Nor
te
PA
(91)
816
3-6
745
higi
none
to10
@ho
tmai
l.com
70.
Hilm
a de
Ara
újo
Less
a P
ache
co
SM
S -
Inte
rior
Cor
urip
e
AL
(82)
327
3-6
047
hilm
ales
sa@
bol.c
om.b
r
71.
Hud
son
And
rade
Pin
heiro
CO
SE
MS
-BA
HIA
Sal
vado
r
BA
(71)
337
1-8
703
3115
-594
6
cose
msb
ahia
@up
b.or
g.br
72.
Hum
bert
o B
arre
to A
lenc
ar
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
843
1-2
987
hum
bert
o.al
enca
r@sa
ude.
gov.
br
73.
Iêda
Via
na d
o V
ale
da C
osta
SE
S
Bra
sília
DF
(61)
340
3-2
651
gede
ps@
saud
e.df
.gov
.br
74.
Inác
io M
assa
ru A
ihar
a
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
243
inac
io.m
assa
ru@
saud
e.go
v.br
75.
Inez
Gon
çalv
es d
os S
anto
s
SE
S
Pal
mas
TO
(61)
357
1-5
560
inez
gonc
alve
s@ya
hoo.
com
.br
76.
Ingr
id B
otel
ho S
alda
nha
Han
dell
SE
S
Cui
abá
MT
(65)
361
3-5
360
ingr
idha
ndel
l@sa
ude.
mt.g
ov.b
r
77.
Ione
Mar
iza
Bor
tolo
tto
SE
S
Cui
abá
MT
(65)
361
3-5
331
ione
bort
olot
to@
saud
e.m
t.gov
.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
79
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
22.
B
ened
ita A
breu
Leã
o
SE
S
Bel
ém
PA
(9
1) 3
272
-256
4
abre
uben
eti@
yaho
o.co
m.b
r
23.
C
arla
Pac
heco
Tei
xeira
S
ES
R
io d
e Ja
neiro
R
J
(21)
813
2-2
989
cp
ache
co@
saud
e.rj.
gov.
br
24.
C
arlo
s H
enriq
ue L
ima
e S
ilva
S
ES
R
io B
ranc
o
A
C
(6
8) 3
222
-813
3
ca
rlos.
henr
ique
@ac
.gov
.br
25
.
Car
men
Dul
ce d
e B
ritto
Fre
ire D
oura
do
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
carm
en.d
oura
do@
saud
e.go
v.br
26
.
Cel
ina
Telm
a F
erre
ira H
aick
SE
S
Mac
apá
AP
(96)
321
2-6
172
/ 997
2-77
52
haic
k_re
fors
us@
saud
e.ap
.gov
.br
27
.
Cel
so d
e S
ouza
Cab
ral
SE
S
Man
aus
AM
(92)
364
3-6
356
geid
is@
saud
e.am
.gov
.br
28
.
Ciri
lúci
a B
ezer
ra C
irque
ira V
ieira
SM
S
Pal
mas
TO
(63)
840
3-3
716
viei
ra.c
irilu
cia@
gmai
l.com
29.
Cla
udet
e de
Sou
za M
aria
SE
S
Cui
abá
MT
(65)
361
3-5
356
/ 997
2-99
94
ever
clau
@uo
l.com
.br
30.
Cle
a N
ina
Bai
ma
SE
S
São
Luí
s
MA
(98)
882
1-6
707
clea
nina
2005
@ya
hoo.
com
.br
31.
Clé
cio
Ant
ônio
Esp
ezim
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
095
espe
zim
@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
32.
Cle
ide
Car
valh
o To
scan
o de
Alm
eida
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
339
clei
de.to
scan
o@sa
ude.
gov.
br
33.
Cris
tina
Ber
nard
i Fre
itas
Min
. Saú
de -
SC
TIE
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
025
cris
tina.
bern
ardi
@sa
ude.
gov.
br
34.
Cris
tina
Reg
ina
da S
ilva
Fer
reira
SM
S
Man
aus
AM
(92)
998
2-0
844
cris
tina_
regi
na@
hotm
ail.c
om
35.
Dai
zê P
inho
Vec
hi
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-30
34
daiz
e.ve
chi@
saud
e.go
v.br
36.
Dan
iel R
ezen
de C
ampo
s S
ilva
SM
S -
Inte
rior
Ria
chue
lo
SE
(79)
326
5-2
236
dani
elre
zend
e@gl
obo.
com
37.
Dan
ielle
Soa
res
Cav
alca
nte
Min
. Saú
de -
DA
D
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
649
dani
elle
.cav
alca
nte@
saud
e.go
v.br
38.
Dan
ielly
de
Ara
újo
Bat
alha
SM
S -
Inte
rior
Juru
á
AM
(97)
342
7-1
109
/ 342
7-1
194
secs
aude
@ar
go.c
om.b
r
39.
Den
ise
de S
ousa
Lea
l Mar
tins
Mou
ra
SM
S -
Inte
rior
Inhu
ma
PI
(86)
992
1-6
460
leal
mm
oura
@uo
l.com
.br
40.
Den
ise
Lim
a M
asca
renh
as
SM
S
Fei
ra d
e S
anta
na
BA
(75)
3625
-106
8
ssau
de@
pmfs
.ba.
gov.
br
41.
Den
ivan
e de
Ass
is T
avar
es
SE
S
Mac
apá
AP
(96)
321
2-6
172
refo
rsus
@sa
ude.
ap.g
ov.b
r
42.
Div
anei
de F
erre
ira d
e S
ouza
SM
S -
Inte
rior
São
Gon
çalo
do
Am
aran
te
RN
(84)
222
-376
5
diva
ferr
eira
@rn
.gov
.br
43.
Dor
is Y
adoy
a de
Sou
za
SE
S
Por
to A
legr
e
RS
(51)
328
8-5
818
doris
-sou
za@
saud
e.rs
.gov
.br
44.
Dul
celin
a A
njos
do
Car
mo
SM
S
Sal
vado
r
BA
(71)
361
1-1
006
aste
c@sa
ude.
salv
ador
.ba.
gov.
br
45.
Dul
cídi
o E
lias
Oliv
eira
Ped
rosa
SM
S
São
Pau
lo
SP
(19)
979
8-5
626
dulc
idio
@uo
l.com
.br
46.
Ecl
eine
San
tos
Am
arila
SE
S
Cam
po G
rand
e
MS
(67)
331
8-1
619
ecle
ine@
hotm
ail.c
om
47.
Edu
ardo
da
Cos
ta M
artin
s
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
845
edua
rdo.
cost
a@sa
ude.
gov.
br
48.
Edu
ardo
de
And
rade
e S
ilva
Filh
o
SM
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
239
-158
3
edua
rdos
ilva@
pmf.s
c.go
v.br
49.
Eid
a M
aria
Bor
ges
Gon
salv
es
SM
S
Vitó
ria
ES
(27)
992
8-3
221
/ 313
2-50
68
eida
mar
ia@
uol.c
om.b
r
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
78
Ministério da Saúde
50.
E
liane
Men
donç
a Ja
rdim
Fre
ire
SM
S
Goi
ânia
G
O
(62)
352
4-1
517
el
iane
jard
im@
sms.
goia
nia.
go.g
ov.b
r
51.
E
lizab
ete
Men
eses
de
Alm
eida
Bon
tem
po
SE
S
Ara
caju
S
E
(79)
323
4-9
520
em
abon
tem
po@
ses.
se.g
ov.b
r
52.
E
llen
das
Gra
ças
Coe
lho
Teix
eira
S
ES
B
elém
P
A
(9
1) 9
115
-246
3
el
len.
coel
ho@
clic
k21.
com
.br
53
.
Eul
ete
Rez
ende
de
Lace
rda
Min
. Saú
de -
FN
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
650
eule
te@
saud
e.go
v.br
54
.
Eva
nild
e R
amos
Sal
danh
a
SE
S
Por
to V
elho
RO
(69)
321
6-5
279
eva_
ro20
01@
yaho
o.co
m.b
r
55
.
Fab
íola
Bilr
o de
Ara
újo
SE
S
Nat
al
RN
(84)
323
2-2
809
fabi
olab
ilro@
yaho
o.co
m.b
r
56.
Fab
ius
Abr
ahão
Est
eves
Min
. Saú
de -
Fio
cruz
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
259
8-2
547
felix
@fio
cruz
.br
57.
Fla
via
Reg
ina
de M
orae
s
Min
. Saú
de -
DA
D
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
649
flavi
a.m
orae
s@sa
ude.
gov.
br
58.
Flá
vio
José
Fon
seca
de
Oliv
eira
Min
. Saú
de -
AN
S
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
210
5-0
023
flavi
o.ol
ivei
ra@
ans.
gov.
br
59.
Flá
vio
Ric
ardo
L. M
agaj
ewis
ki
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
057
dirp
@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
60.
Fra
ncis
ca N
ogue
ira d
a S
ilva
SE
S
São
Luí
s
MA
(98)
997
3-1
735
fsilv
a@el
o.co
m.b
r
61.
Fra
ncis
co M
elqu
íade
s N
eto
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-1
730
gabi
nete
@sa
ude.
to.g
ov.b
r
62.
Ger
aldo
Azz
olin
i
SM
S -
Inte
rior
Nov
a Ita
bera
ba
SC
(49)
332
7-0
062
saud
e@no
vaita
bera
ba.s
c.go
v.br
63.
Ger
aldo
Mag
ela
Mira
nda
Fun
d. M
un. d
e S
aúde
Tere
sina
PI
(86)
3215
7741
sms@
tere
sina
.pi.g
ov.b
r
64.
Gilb
erto
da
Silv
a M
onto
ril
Min
. Saú
de -
SA
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
038
gilb
erto
m@
saud
e.go
v.b
r
65.
Gild
ete
Ara
újo
SE
S
Boa
Vis
ta
RR
(95)
362
3-4
206
gild
etea
rauj
o@ib
est.c
om.b
r
66.
Gis
ela
Mas
care
nhas
Min
. Saú
de -
Fun
asa
Bra
sília
DF
(61)
331
4-6
616
gise
la.m
asca
renh
as@
funa
sa.g
ov.b
r
67.
Gus
tavo
Dia
s da
Cos
ta M
artin
s
SE
S
Bel
o H
oriz
onte
MG
(31)
327
3-3
990
gust
avo.
mar
tins@
saud
e.m
g.go
v.br
68.
Hél
io L
ivin
o da
Silv
a
SE
S /
Cos
ems
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
242
helio
@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
69.
Hig
ino
Net
o P
into
Silv
a
SM
S -
Inte
rior
Gar
rafã
o do
Nor
te
PA
(91)
816
3-6
745
higi
none
to10
@ho
tmai
l.com
70.
Hilm
a de
Ara
újo
Less
a P
ache
co
SM
S -
Inte
rior
Cor
urip
e
AL
(82)
327
3-6
047
hilm
ales
sa@
bol.c
om.b
r
71.
Hud
son
And
rade
Pin
heiro
CO
SE
MS
-BA
HIA
Sal
vado
r
BA
(71)
337
1-8
703
3115
-594
6
cose
msb
ahia
@up
b.or
g.br
72.
Hum
bert
o B
arre
to A
lenc
ar
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
843
1-2
987
hum
bert
o.al
enca
r@sa
ude.
gov.
br
73.
Iêda
Via
na d
o V
ale
da C
osta
SE
S
Bra
sília
DF
(61)
340
3-2
651
gede
ps@
saud
e.df
.gov
.br
74.
Inác
io M
assa
ru A
ihar
a
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
243
inac
io.m
assa
ru@
saud
e.go
v.br
75.
Inez
Gon
çalv
es d
os S
anto
s
SE
S
Pal
mas
TO
(61)
357
1-5
560
inez
gonc
alve
s@ya
hoo.
com
.br
76.
Ingr
id B
otel
ho S
alda
nha
Han
dell
SE
S
Cui
abá
MT
(65)
361
3-5
360
ingr
idha
ndel
l@sa
ude.
mt.g
ov.b
r
77.
Ione
Mar
iza
Bor
tolo
tto
SE
S
Cui
abá
MT
(65)
361
3-5
331
ione
bort
olot
to@
saud
e.m
t.gov
.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
79
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
78.
Is
abel
Qui
nt B
erre
tta
SE
S
Flo
rianó
polis
S
C
(48)
322
1-2
233
be
rret
ta@
saud
e.sc
.gov
.br
79
.
Ism
ênia
Mar
ia B
arre
to R
amos
S
ES
F
orta
leza
C
E
(85)
310
1-5
265
is
men
ia@
saud
e.ce
.gov
.br
80
.
Já
der
José
R. d
a S
ilva
S
MS
A
ragu
aína
T
O
(6
3) 3
411
-704
1
ja
derr
osar
io@
uol.c
om.b
r
81
.
Jair
Bar
bosa
de
Sou
za
SM
S -
Inte
rior
Esp
igão
do
Oes
te
RO
(69)
348
1-2
275
ja55
49@
hotm
ail.c
om
82
.
Jaqu
elin
e R
osa
Dep
iant
e
SE
S
Vitó
ria
ES
(27)
991
3-7
529
jrdep
iant
e@sa
ude.
es.g
ov.b
r
83
.
Jess
é F
erre
ira G
uim
arãe
s Jú
nior
SE
S
Bel
ém
PA
(91)
400
6-4
834
nisp
lan@
sesp
a.pa
.gov
.br
84.
Joan
a Lo
urde
s C
. Rom
ero
SM
S -
Inte
rior
Dou
rado
s
MS
(67)
342
1-9
822
sem
s.fin
ance
iro@
dour
ados
.ms.
gov.
br
85.
Joan
a R
ocha
e R
ocha
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
032
joan
a.ro
cha@
saud
e.go
v.br
86.
João
Bap
tista
Ris
i Jún
ior
Opa
s
Bra
sília
DF
(61)
342
6-9
595
risi@
bra.
ops_
oms.
org
87.
Joaq
uim
Cha
ves
Gar
cia
SM
S
Por
to V
elho
RO
(69)
321
2-0
408
joaq
uim
.gar
cia@
bol.c
om.b
r
88.
Joel
lyng
ton
Med
eiro
s S
anto
s
Con
asem
s
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
828
jmed
eiro
s@sa
ude.
gov.
br
89.
Jom
ilton
Cos
ta S
ouza
Min
. Saú
de -
SG
P
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
610
jom
ilton
@sa
ude.
gov.
br
90.
Joni
ce M
aria
Led
ra V
asco
ncel
los
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
joni
ce@
saud
e.go
v.br
91.
Jorg
e A
lves
de
Sou
za
SE
S
Goi
ânia
GO
(62)
320
1-3
756
jorg
e@sa
ude.
go.g
ov.b
r
92.
José
Age
nor A
lvar
es d
a S
ilva
Min
. Saú
de -
SE
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
130
jose
.age
nor@
saud
e.go
v.br
93.
José
Riv
aldo
Mel
o de
Fra
nça
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
034
jose
.riv
aldo
@sa
ude.
gov.
br
94.
Jose
Uila
me
de C
astr
o M
atos
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
jose
.mat
os@
saud
e.go
v.br
95.
Jose
fa L
ourd
es R
amos
Rib
eiro
SE
S
Por
to V
elho
RO
(69)
998
1-5
228
jose
farib
eiro
@ya
hoo.
com
.br
96.
Jose
nalv
a P
erei
ra d
a S
ilva
Sal
es
SM
S -
Inte
rior
Alc
ânta
ra
MA
(98)
333
7-1
283
jose
nalv
a@ig
.com
.br
97.
Jose
neid
a Te
ixei
ra R
emíg
io
SE
S
João
Pes
soa
PB
(83)
998
6-8
124
jo@
saud
e.pb
.gov
.br
98.
Josi
mar
i Tel
ino
de L
acer
da
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
840
4-3
007
jtelin
o@te
rra.
com
.br
99.
Julia
Mar
ia F
erná
ndez
Ten
ório
Lev
ino
SE
S
Mac
eió
AL
(82)
997
2-3
166
julia
.levi
no@
saud
e.al
.gov
.br
100.
Julia
no d
e C
arva
lho
Lim
a
Min
. Saú
de -
Fio
cruz
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
229
0-0
494
julia
no@
fiocr
uz.b
r
101.
Kát
ia L
ucie
ne R
amos
Rod
rigue
s
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
942
katia
.luci
ene@
saud
e.go
v.br
102.
Laris
sa R
aque
l de
Pin
a M
aulin
SM
S -
Inte
rior
N. S
ra. d
o Li
vram
ent
o
MT
(65)
998
1-2
144
cose
msm
t@sa
ude.
gov.
br
103.
Lean
dro
Cor
rea
Pas
sos
SE
S
Bel
o H
oriz
onte
MG
(31)
327
3-3
990
lean
dro.
corr
ea@
saud
e.m
g.go
v.br
104.
Luci
ana
Fer
nand
es C
. Cue
llar
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
245
luci
ana@
saud
e.to
.gov
.br
105.
Luci
ana
Kol
m
Min
. Saú
de -
Anv
isa
Bra
sília
DF
(61)
344
8-1
134
luci
ana.
kolm
@an
visa
.gov
.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
80
Ministério da Saúde
106.
Lu
cian
o de
Cás
sio
Cus
tódi
o Jo
rge
S
MS
- In
terio
r
Mon
te A
zul
M
G
(38)
911
4-9
191
lu
cian
o@az
ulne
t.com
.br
10
7.
Luci
ene
de P
aula
S
ES
B
rasí
lia
DF
(6
1) 3
403
-258
1
luci
ene@
saud
e.df
.gov
.br
10
8.
Luís
Fer
nand
o F
urla
netto
SM
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
996
1-4
425
luiz
.furla
neto
@te
rra.
com
.br
10
9.
Luiz
Car
los
Dia
s da
Silv
a
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
332
luiz
.dia
s@sa
ude.
gov.
br
11
0.
Luiz
Cés
ar M
afra
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
380
maf
ra@
saud
e.sc
.gov
.br
11
1.
Luiz
Fer
nand
o A
rant
es P
aulo
MP
Bra
sília
DF
(61)
342
9-4
434
luiz
.pau
lo@
plan
ejam
ento
.gov
.br
112
.
Luiz
Hen
rique
Mac
hado
Bol
ina
SE
S
Bra
sília
DF
(61)
340
3-2
650
gede
ps@
saud
e.df
.gov
.br
113
.
Luiz
a B
eatr
iz R
ibei
ro A
ciol
i de
A. S
ilva
Min
. Saú
de
- D
AD
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
649
luiz
a.ac
ioli@
saud
e.go
v.br
114
.
Luíz
a R
egin
a D
ias
Nol
eto
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
223
luiz
a@sa
ude.
to.g
ov.b
r
115
.
Mag
da d
e S
ouza
Cha
gas
SE
S
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
229
9-9
563
mag
dasc
@uo
l.com
.br
116
.
Mar
celo
Tad
eu F
erre
ira F
arag
o G
arci
a
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
943
mar
celo
.fara
go@
saud
e.go
v.br
117
.
Már
cia
Bat
ista
de
Sou
za M
uniz
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
453
mar
cia.
mun
iz@
saud
e.go
v.br
118
.
Már
cia
Cris
tina
Bol
drin
de
Siq
ueira
SM
S
Aug
ustin
ópol
is
TO
(63)
345
6-1
232
augu
stin
opol
is@
saud
e.to
.gov
.br
119
.
Már
cia
Edi
aled
a R
anie
ri M
akra
kis
Min
. Saú
de -
FN
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
150
mar
cia.
mak
raki
s@sa
ude.
gov.
br
120.
Mar
cos
Ant
onio
da
Mot
a A
raúj
o
SM
S
Tere
sina
PI
(86)
323
3-4
195
fms@
tere
sina
.pi.g
ov.b
r
121.
Mar
cos
Ant
ônio
Dan
tas
de L
ima
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
943
mar
cos.
dant
as@
saud
e.go
v.br
122.
Mar
cus
Cés
ar R
ibei
ro B
arre
to
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
932
mar
cus.
cesa
r@sa
ude.
gov.
br
123.
Mar
gare
th V
icen
tini
SE
S
Pal
mas
TO
vinc
etin
i@sa
ude.
to.g
ov.b
r
124.
Mar
garid
a M
aria
Pae
s A
lves
Fre
ire
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
845
mar
garid
a@sa
ude.
gov.
br
125.
Mar
ia Â
ngel
a M
arco
s Lô
po d
e O
livei
ra
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
mar
ia.a
ngel
a@sa
ude.
gov.
br
126.
Mar
ia A
ngel
a M
onte
fusc
o
Min
. Saú
de -
SV
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
489
mar
ia.m
onte
fusc
o@sa
ude.
gov.
br
127.
Mar
ia A
nízi
a F
ranc
hi N
unes
SE
S
Cam
po G
rand
e
MS
(67)
998
5-9
099
fran
chin
unes
@uo
l.com
.br
128.
Mar
ia A
pare
cida
Miy
aoka
SM
S
São
Pau
lo
SP
(11)
990
6-7
028
mm
iyao
ka@
uol.c
om.b
r
129.
Mar
ia A
uxili
ador
a F
undã
o F
reita
s Li
ma
SM
S -
Inte
rior
Anc
hiet
a
ES
(28)
353
6-3
254
fund
aolim
a@ho
tmai
l.com
130.
Mar
ia C
ristin
a A
brão
Nac
hif
SM
S
Cam
po G
rand
e
MS
(67)
840
1-7
004
cgas
@pm
cg.m
s.go
v.br
131.
Mar
ia d
a C
once
ição
Car
doso
Álv
ares
Min
. Saú
de
- C
GP
L
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
033
mar
ia.a
lvar
es@
saud
e.go
v.br
132.
Mar
ia d
a C
once
ição
de
Alm
eida
Fra
nça
SE
S
Rio
Bra
nco
AC
(68)
322
2-8
133
carlo
s.he
nriq
ue@
ac.g
ov.b
r
133.
Mar
ia d
a C
once
ição
Mag
alhã
es
Min
. Saú
de –
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
032
mar
iac.
mag
alha
es@
saud
e.go
v.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
81
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
78.
Is
abel
Qui
nt B
erre
tta
SE
S
Flo
rianó
polis
S
C
(48)
322
1-2
233
be
rret
ta@
saud
e.sc
.gov
.br
79
.
Ism
ênia
Mar
ia B
arre
to R
amos
S
ES
F
orta
leza
C
E
(85)
310
1-5
265
is
men
ia@
saud
e.ce
.gov
.br
80
.
Já
der
José
R. d
a S
ilva
S
MS
A
ragu
aína
T
O
(6
3) 3
411
-704
1
ja
derr
osar
io@
uol.c
om.b
r
81
.
Jair
Bar
bosa
de
Sou
za
SM
S -
Inte
rior
Esp
igão
do
Oes
te
RO
(69)
348
1-2
275
ja55
49@
hotm
ail.c
om
82
.
Jaqu
elin
e R
osa
Dep
iant
e
SE
S
Vitó
ria
ES
(27)
991
3-7
529
jrdep
iant
e@sa
ude.
es.g
ov.b
r
83
.
Jess
é F
erre
ira G
uim
arãe
s Jú
nior
SE
S
Bel
ém
PA
(91)
400
6-4
834
nisp
lan@
sesp
a.pa
.gov
.br
84.
Joan
a Lo
urde
s C
. Rom
ero
SM
S -
Inte
rior
Dou
rado
s
MS
(67)
342
1-9
822
sem
s.fin
ance
iro@
dour
ados
.ms.
gov.
br
85.
Joan
a R
ocha
e R
ocha
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
032
joan
a.ro
cha@
saud
e.go
v.br
86.
João
Bap
tista
Ris
i Jún
ior
Opa
s
Bra
sília
DF
(61)
342
6-9
595
risi@
bra.
ops_
oms.
org
87.
Joaq
uim
Cha
ves
Gar
cia
SM
S
Por
to V
elho
RO
(69)
321
2-0
408
joaq
uim
.gar
cia@
bol.c
om.b
r
88.
Joel
lyng
ton
Med
eiro
s S
anto
s
Con
asem
s
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
828
jmed
eiro
s@sa
ude.
gov.
br
89.
Jom
ilton
Cos
ta S
ouza
Min
. Saú
de -
SG
P
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
610
jom
ilton
@sa
ude.
gov.
br
90.
Joni
ce M
aria
Led
ra V
asco
ncel
los
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
joni
ce@
saud
e.go
v.br
91.
Jorg
e A
lves
de
Sou
za
SE
S
Goi
ânia
GO
(62)
320
1-3
756
jorg
e@sa
ude.
go.g
ov.b
r
92.
José
Age
nor A
lvar
es d
a S
ilva
Min
. Saú
de -
SE
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
130
jose
.age
nor@
saud
e.go
v.br
93.
José
Riv
aldo
Mel
o de
Fra
nça
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
034
jose
.riv
aldo
@sa
ude.
gov.
br
94.
Jose
Uila
me
de C
astr
o M
atos
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
jose
.mat
os@
saud
e.go
v.br
95.
Jose
fa L
ourd
es R
amos
Rib
eiro
SE
S
Por
to V
elho
RO
(69)
998
1-5
228
jose
farib
eiro
@ya
hoo.
com
.br
96.
Jose
nalv
a P
erei
ra d
a S
ilva
Sal
es
SM
S -
Inte
rior
Alc
ânta
ra
MA
(98)
333
7-1
283
jose
nalv
a@ig
.com
.br
97.
Jose
neid
a Te
ixei
ra R
emíg
io
SE
S
João
Pes
soa
PB
(83)
998
6-8
124
jo@
saud
e.pb
.gov
.br
98.
Josi
mar
i Tel
ino
de L
acer
da
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
840
4-3
007
jtelin
o@te
rra.
com
.br
99.
Julia
Mar
ia F
erná
ndez
Ten
ório
Lev
ino
SE
S
Mac
eió
AL
(82)
997
2-3
166
julia
.levi
no@
saud
e.al
.gov
.br
100.
Julia
no d
e C
arva
lho
Lim
a
Min
. Saú
de -
Fio
cruz
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
229
0-0
494
julia
no@
fiocr
uz.b
r
101.
Kát
ia L
ucie
ne R
amos
Rod
rigue
s
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
942
katia
.luci
ene@
saud
e.go
v.br
102.
Laris
sa R
aque
l de
Pin
a M
aulin
SM
S -
Inte
rior
N. S
ra. d
o Li
vram
ent
o
MT
(65)
998
1-2
144
cose
msm
t@sa
ude.
gov.
br
103.
Lean
dro
Cor
rea
Pas
sos
SE
S
Bel
o H
oriz
onte
MG
(31)
327
3-3
990
lean
dro.
corr
ea@
saud
e.m
g.go
v.br
104.
Luci
ana
Fer
nand
es C
. Cue
llar
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
245
luci
ana@
saud
e.to
.gov
.br
105.
Luci
ana
Kol
m
Min
. Saú
de -
Anv
isa
Bra
sília
DF
(61)
344
8-1
134
luci
ana.
kolm
@an
visa
.gov
.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
80
Ministério da Saúde
106.
Lu
cian
o de
Cás
sio
Cus
tódi
o Jo
rge
S
MS
- In
terio
r
Mon
te A
zul
M
G
(38)
911
4-9
191
lu
cian
o@az
ulne
t.com
.br
10
7.
Luci
ene
de P
aula
S
ES
B
rasí
lia
DF
(6
1) 3
403
-258
1
luci
ene@
saud
e.df
.gov
.br
10
8.
Luís
Fer
nand
o F
urla
netto
SM
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
996
1-4
425
luiz
.furla
neto
@te
rra.
com
.br
10
9.
Luiz
Car
los
Dia
s da
Silv
a
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
332
luiz
.dia
s@sa
ude.
gov.
br
11
0.
Luiz
Cés
ar M
afra
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
380
maf
ra@
saud
e.sc
.gov
.br
11
1.
Luiz
Fer
nand
o A
rant
es P
aulo
MP
Bra
sília
DF
(61)
342
9-4
434
luiz
.pau
lo@
plan
ejam
ento
.gov
.br
112
.
Luiz
Hen
rique
Mac
hado
Bol
ina
SE
S
Bra
sília
DF
(61)
340
3-2
650
gede
ps@
saud
e.df
.gov
.br
113
.
Luiz
a B
eatr
iz R
ibei
ro A
ciol
i de
A. S
ilva
Min
. Saú
de
- D
AD
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
649
luiz
a.ac
ioli@
saud
e.go
v.br
114
.
Luíz
a R
egin
a D
ias
Nol
eto
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
223
luiz
a@sa
ude.
to.g
ov.b
r
115
.
Mag
da d
e S
ouza
Cha
gas
SE
S
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
229
9-9
563
mag
dasc
@uo
l.com
.br
116
.
Mar
celo
Tad
eu F
erre
ira F
arag
o G
arci
a
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
943
mar
celo
.fara
go@
saud
e.go
v.br
117
.
Már
cia
Bat
ista
de
Sou
za M
uniz
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
453
mar
cia.
mun
iz@
saud
e.go
v.br
118
.
Már
cia
Cris
tina
Bol
drin
de
Siq
ueira
SM
S
Aug
ustin
ópol
is
TO
(63)
345
6-1
232
augu
stin
opol
is@
saud
e.to
.gov
.br
119
.
Már
cia
Edi
aled
a R
anie
ri M
akra
kis
Min
. Saú
de -
FN
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
150
mar
cia.
mak
raki
s@sa
ude.
gov.
br
120.
Mar
cos
Ant
onio
da
Mot
a A
raúj
o
SM
S
Tere
sina
PI
(86)
323
3-4
195
fms@
tere
sina
.pi.g
ov.b
r
121.
Mar
cos
Ant
ônio
Dan
tas
de L
ima
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
943
mar
cos.
dant
as@
saud
e.go
v.br
122.
Mar
cus
Cés
ar R
ibei
ro B
arre
to
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
932
mar
cus.
cesa
r@sa
ude.
gov.
br
123.
Mar
gare
th V
icen
tini
SE
S
Pal
mas
TO
vinc
etin
i@sa
ude.
to.g
ov.b
r
124.
Mar
garid
a M
aria
Pae
s A
lves
Fre
ire
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
845
mar
garid
a@sa
ude.
gov.
br
125.
Mar
ia Â
ngel
a M
arco
s Lô
po d
e O
livei
ra
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
mar
ia.a
ngel
a@sa
ude.
gov.
br
126.
Mar
ia A
ngel
a M
onte
fusc
o
Min
. Saú
de -
SV
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
489
mar
ia.m
onte
fusc
o@sa
ude.
gov.
br
127.
Mar
ia A
nízi
a F
ranc
hi N
unes
SE
S
Cam
po G
rand
e
MS
(67)
998
5-9
099
fran
chin
unes
@uo
l.com
.br
128.
Mar
ia A
pare
cida
Miy
aoka
SM
S
São
Pau
lo
SP
(11)
990
6-7
028
mm
iyao
ka@
uol.c
om.b
r
129.
Mar
ia A
uxili
ador
a F
undã
o F
reita
s Li
ma
SM
S -
Inte
rior
Anc
hiet
a
ES
(28)
353
6-3
254
fund
aolim
a@ho
tmai
l.com
130.
Mar
ia C
ristin
a A
brão
Nac
hif
SM
S
Cam
po G
rand
e
MS
(67)
840
1-7
004
cgas
@pm
cg.m
s.go
v.br
131.
Mar
ia d
a C
once
ição
Car
doso
Álv
ares
Min
. Saú
de
- C
GP
L
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
033
mar
ia.a
lvar
es@
saud
e.go
v.br
132.
Mar
ia d
a C
once
ição
de
Alm
eida
Fra
nça
SE
S
Rio
Bra
nco
AC
(68)
322
2-8
133
carlo
s.he
nriq
ue@
ac.g
ov.b
r
133.
Mar
ia d
a C
once
ição
Mag
alhã
es
Min
. Saú
de –
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
032
mar
iac.
mag
alha
es@
saud
e.go
v.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
81
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
134.
M
aria
da
Dag
uia
Mac
hado
Lim
a
SE
S
João
Pes
soa
P
B
(83)
321
8-7
368
gu
ialim
a@sa
ude.
pb.g
ov.b
r
135.
M
aria
das
Gra
ças
Oliv
eira
Pin
to d
e S
ouza
S
ES
R
ecife
P
E
(81)
343
1-3
968
go
livei
ra@
saud
e.pe
.gov
.br
13
6.
M
aria
das
Gra
ças
Pei
xoto
Bar
bosa
S
ES
F
orta
leza
C
E
(8
5) 3
241
-114
0 / 9
992
-641
5
gr
acab
@sa
ude.
ce.g
ov.b
r
13
7.
Mar
ia d
as G
raça
s S
anto
s C
aval
cant
e
SE
S
Rec
ife
PE
(81)
322
1-4
381
mgs
c@ho
tlink
.com
.br
13
8.
Mar
ia d
e F
átim
a M
etel
aro
SM
S -
Inte
rior
Dou
rado
s
MS
(67)
341
1-7
739
/ 840
8-29
51
mfm
etel
aro@
yaho
o.co
m.b
r
13
9.
Mar
ia d
e F
átim
a V
alve
rde
Dre
yer
mva
lver
de@
saud
e.ba
.gov
.br
140.
Mar
ia d
o P
erpé
tuo
Soc
orro
Ayr
es O
livei
ra
Min
. Saú
de -
SG
P
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
610
mar
ia.a
yres
@sa
ude.
gov.
br
141.
Mar
ia d
o R
osár
io M
endo
nça
de F
reita
s
SM
S
Mac
apá
AP
(96)
322
2-1
633
dpis
sem
sa@
pref
eitu
rade
mac
apa.
ap.g
ov.b
r
142.
Mar
ia J
osie
ne d
e G
óis
SM
S
Mac
eió
AL
(82)
323
1-4
459
josi
eneg
ois@
uol.c
om.b
r
143.
Mar
ia L
éa R
ocha
Fa
gund
es
SE
S
Sal
vado
r
BA
(71)
334
1-6
840
lear
f@sa
ude.
ba.g
ov.b
r
144.
Mar
ia L
eono
r F
anin
i Pau
lini
SE
S
Cur
itiba
PR
(41)
333
0-4
454
leon
or@
pr.g
ov.b
r
145.
Mar
ia L
uíza
Sal
azar
Fre
ire
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
265
mal
u@sa
ude.
to.g
ov.b
r
146.
Mar
ia M
arlu
ce V
. Car
doso
SM
S -
Inte
rior
Join
ville
SC
(47)
431
-458
2
mm
card
oso@
saud
ejoi
nvill
e.sc
.gov
.br
147.
Mar
ia T
erez
a S
oare
s R
ezen
de
SM
S -
Inte
rior
Mar
ingá
PR
(44)
321
8-3
143
plan
ejas
aude
@m
arin
ga.p
r.gov
.br
148.
Mar
ia Z
ilma
dos
San
tos
Min
. Saú
de -
Anv
isa
Bra
sília
DF
(61)
344
8-1
177
zilm
a.sa
ntos
@an
visa
.gov
.br
149.
Mar
ilu R
ejan
e N
iche
s C
ustó
dio
SE
S
Por
to A
legr
e
RS
(51)
328
8-5
892
mar
ilu-c
usto
dio@
saud
e.rs
.gov
.br
150.
Már
io J
osé
Bas
tos
Júni
or
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
067
bast
os90
4@ho
tmai
l.com
151.
Mar
isa
de F
átim
a P
edro
si
SE
S
Boa
Vis
ta
RR
(95)
362
3-4
206
dipl
an@
saud
e.rr
.gov
.br
152.
Mar
ta
Luiz
a D
amas
co d
e S
á
Min
. Saú
de -
Anv
isa
Bra
sília
DF
(61)
344
8-1
274
mar
ta.a
s@an
visa
.gov
.br
153.
Mau
ro M
arqu
es d
e O
livei
ra F
ilho
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
942
mau
ro.fi
lho@
saud
e.go
v.br
154.
Med
iã B
arbo
sa F
igue
iredo
SE
S
Rio
Bra
nco
AC
(68)
322
2-8
133
med
ia.fi
guei
redo
@ac
.gov
.br
155.
Mic
hel N
affa
h F
ilho
SE
S
São
Pau
lo
SP
(11)
306
6-8
027
mna
ffah@
saud
e.sp
.gov
.br
156.
Mic
helle
Fev
ersa
ni P
rolo
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
mic
helle
@sa
ude.
gov.
br
157.
Mís
ia S
alda
nha
Fig
ueire
do
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-1
737
mis
iasa
ldan
ha@
bol.c
om.b
r
158.
Nan
cy F
erre
ira d
a S
ilva
Cun
ha
SM
S
São
Pau
lo
SP
(18)
369
1-2
436
nanc
yfsb
r@ya
hoo.
com
159.
Nei
la M
aria
Nas
cim
ento
de
Que
iroz
SE
S
Rio
Bra
nco
AC
(68)
321
1-2
104
nnqu
eiro
z@pm
rb.a
c.go
v.br
160.
Ner
eide
Her
rera
Alv
es d
e M
orae
s
Min
. Saú
de -
Dip
e
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
359
nere
ide.
herr
era@
saud
e.go
v.br
161.
Ner
ialb
a N
obre
Mon
teiro
Sou
za d
e O
livei
ra
SE
S
Nat
al
RN
(84)
323
2-2
661
neria
lban
obre
@rn
.gov
.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
82
Ministério da Saúde
162.
N
ilo B
rêta
s Jú
nior
C
onas
ems
B
rasí
lia
DF
(6
1) 3
315
-282
8
nilo
.juni
or@
saud
e.go
v.br
16
3.
Nilt
on J
osé
da S
ilva
M
in. S
aúde
- S
GP
B
rasí
lia
DF
(6
1) 3
315
-360
8
nilto
n@sa
ude.
gov.
br
164.
N
ilva
Mar
ia F
erna
ndes
Cam
pos
S
MS
C
uiab
á
M
T
(6
5) 3
051
-952
7
pl
ange
nte@
terr
a.co
m.b
r
16
5.
Obe
rdan
Roc
ha D
ias
SM
S -
Inte
rior
Bar
ra d
o C
hoça
BA
(71)
337
1-8
703
cose
msb
ahia
@up
b.or
g.br
16
6.
Olím
pio
J. N
ogue
ira V
. Bitt
ar
SE
S
São
Pau
lo
SP
(11)
306
6-8
460
bitta
r@us
p.br
16
7.
Ond
ina
Mar
ia C
haga
s C
anut
o
SM
S
For
tale
za
CE
(85)
345
2-6
999
ondi
naca
nuto
@ya
hoo.
com
.br
168.
Otá
vio
Lace
rda
de P
aula
SM
S -
Inte
rior
Car
oebe
RR
(95)
323
6-1
189
169.
Pau
la Y
amam
oto
Min
. Saú
de -
AN
S
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
210
5-0
021
paul
a.ya
mam
oto@
ans.
gov.
br
170.
Pau
lo C
ésar
Mac
hado
Per
eira
SM
S
Bel
o H
oriz
onte
MG
(31)
327
7-9
550
paul
oces
@pb
h.go
v.br
171.
Ped
ro L
inde
mbe
rg S
ilva
Rui
z
SM
S
Boa
Vis
ta
RR
(95)
362
3-1
673
pedr
olin
dem
berg
@pm
bv.r
r.gov
.br
172.
Rai
mun
do A
lves
da
Cos
ta
SM
S -
Inte
rior
Plá
cido
de
Cas
tro
AC
(68)
323
7-1
592
sem
ssa.
plac
ido@
ibes
t.com
.br
173.
Rai
mun
do N
. Mor
aes
da S
ilva
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
raim
undo
.mor
aes@
saud
e.go
v.br
174.
Rau
l Hen
rique
Dua
rte
Mar
tins
SM
S
Por
to A
legr
e
RS
(51)
328
4-2
770
raul
mar
tins@
sms.
pref
poa.
com
.br
175.
Ray
lon
Men
des
Mac
iel
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
379
psic
ohay
llon@
hotm
ail.c
om
176.
Rég
ilo A
ndré
Reg
ílio
Gue
des
de S
ouza
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
069
regi
lo@
saud
e.go
v.br
177.
Reg
ina
Coe
li da
Silv
a A
mor
im B
agat
in
SM
S
Cur
itiba
PR
(41)
997
3-0
861
rbag
atin
@sm
s.cu
ritib
a.pr
.gov
.br
178.
Rita
de
Cás
cio
Réz
io M
onte
iro
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
333
rita.
casc
io@
saud
e.go
v.br
179.
Rob
son
Ber
tezi
ni
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
051
robs
on.b
erte
zini
@sa
ude.
gov.
br
180.
Ros
a M
aria
da
Cos
ta M
onte
iro
SM
S -
Inte
rior
São
Jos
é da
Lag
oa T
apad
a
PB
(83)
998
2-9
372
rosi
nha@
saud
e.pb
.gov
.br
181.
Ros
a V
irgín
ia F
erna
ndes
SE
S
Sal
vado
r
BA
(71)
311
5-4
215
rosa
@sa
ude.
ba.g
ov.b
r
182.
Ros
emar
y Is
mên
nia
de A
raúj
o C
ampo
s
SM
S -
Inte
rior
Ara
goiâ
nia
GO
(62)
320
1-3
710
rose
ism
enia
@ya
hoo.
com
.br
183.
Ros
emer
i Luc
iane
Kle
mpo
uz
SM
S -
Inte
rior
Can
oinh
as
SC
(47)
621
-770
0
luci
ane.
saud
e@pm
c.sc
.gov
.br
184.
Rub
ens
Fra
ncis
co d
e V
asco
ncel
los
Min
. Saú
de -
SG
TE
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
606
rube
ns.v
asco
ncel
los@
saud
e.go
v.br
185.
Sad
y C
arno
t Fal
cão
Filh
o
Min
. Saú
de -
SP
O
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
243
sady
@sa
ude.
gov.
br
186.
Sal
vian
o A
ugus
to d
e A
lmei
da M
ariz
CO
SE
MS
Ara
cajú
SE
(79)
3431
-212
9
/
9984
0450
salv
iano
mar
iz@
info
net.c
om.b
r
187.
Sam
uel S
pene
r
SE
S
Mac
apá
AP
(96)
321
2-6
172
refo
rsus
@sa
ude.
ap.g
ov.b
r
188.
San
dra
Den
ise
de M
oura
Spe
rotto
Con
ass
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
828
sand
ra-s
pero
tto@
saud
e.rs
.gov
.br
189.
San
dra
Yoko
Sat
o
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
548
sand
ra.s
ato@
saud
e.go
v.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
83
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
134.
M
aria
da
Dag
uia
Mac
hado
Lim
a
SE
S
João
Pes
soa
P
B
(83)
321
8-7
368
gu
ialim
a@sa
ude.
pb.g
ov.b
r
135.
M
aria
das
Gra
ças
Oliv
eira
Pin
to d
e S
ouza
S
ES
R
ecife
P
E
(81)
343
1-3
968
go
livei
ra@
saud
e.pe
.gov
.br
13
6.
M
aria
das
Gra
ças
Pei
xoto
Bar
bosa
S
ES
F
orta
leza
C
E
(8
5) 3
241
-114
0 / 9
992
-641
5
gr
acab
@sa
ude.
ce.g
ov.b
r
13
7.
Mar
ia d
as G
raça
s S
anto
s C
aval
cant
e
SE
S
Rec
ife
PE
(81)
322
1-4
381
mgs
c@ho
tlink
.com
.br
13
8.
Mar
ia d
e F
átim
a M
etel
aro
SM
S -
Inte
rior
Dou
rado
s
MS
(67)
341
1-7
739
/ 840
8-29
51
mfm
etel
aro@
yaho
o.co
m.b
r
13
9.
Mar
ia d
e F
átim
a V
alve
rde
Dre
yer
mva
lver
de@
saud
e.ba
.gov
.br
140.
Mar
ia d
o P
erpé
tuo
Soc
orro
Ayr
es O
livei
ra
Min
. Saú
de -
SG
P
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
610
mar
ia.a
yres
@sa
ude.
gov.
br
141.
Mar
ia d
o R
osár
io M
endo
nça
de F
reita
s
SM
S
Mac
apá
AP
(96)
322
2-1
633
dpis
sem
sa@
pref
eitu
rade
mac
apa.
ap.g
ov.b
r
142.
Mar
ia J
osie
ne d
e G
óis
SM
S
Mac
eió
AL
(82)
323
1-4
459
josi
eneg
ois@
uol.c
om.b
r
143.
Mar
ia L
éa R
ocha
Fa
gund
es
SE
S
Sal
vado
r
BA
(71)
334
1-6
840
lear
f@sa
ude.
ba.g
ov.b
r
144.
Mar
ia L
eono
r F
anin
i Pau
lini
SE
S
Cur
itiba
PR
(41)
333
0-4
454
leon
or@
pr.g
ov.b
r
145.
Mar
ia L
uíza
Sal
azar
Fre
ire
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
265
mal
u@sa
ude.
to.g
ov.b
r
146.
Mar
ia M
arlu
ce V
. Car
doso
SM
S -
Inte
rior
Join
ville
SC
(47)
431
-458
2
mm
card
oso@
saud
ejoi
nvill
e.sc
.gov
.br
147.
Mar
ia T
erez
a S
oare
s R
ezen
de
SM
S -
Inte
rior
Mar
ingá
PR
(44)
321
8-3
143
plan
ejas
aude
@m
arin
ga.p
r.gov
.br
148.
Mar
ia Z
ilma
dos
San
tos
Min
. Saú
de -
Anv
isa
Bra
sília
DF
(61)
344
8-1
177
zilm
a.sa
ntos
@an
visa
.gov
.br
149.
Mar
ilu R
ejan
e N
iche
s C
ustó
dio
SE
S
Por
to A
legr
e
RS
(51)
328
8-5
892
mar
ilu-c
usto
dio@
saud
e.rs
.gov
.br
150.
Már
io J
osé
Bas
tos
Júni
or
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
067
bast
os90
4@ho
tmai
l.com
151.
Mar
isa
de F
átim
a P
edro
si
SE
S
Boa
Vis
ta
RR
(95)
362
3-4
206
dipl
an@
saud
e.rr
.gov
.br
152.
Mar
ta
Luiz
a D
amas
co d
e S
á
Min
. Saú
de -
Anv
isa
Bra
sília
DF
(61)
344
8-1
274
mar
ta.a
s@an
visa
.gov
.br
153.
Mau
ro M
arqu
es d
e O
livei
ra F
ilho
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
942
mau
ro.fi
lho@
saud
e.go
v.br
154.
Med
iã B
arbo
sa F
igue
iredo
SE
S
Rio
Bra
nco
AC
(68)
322
2-8
133
med
ia.fi
guei
redo
@ac
.gov
.br
155.
Mic
hel N
affa
h F
ilho
SE
S
São
Pau
lo
SP
(11)
306
6-8
027
mna
ffah@
saud
e.sp
.gov
.br
156.
Mic
helle
Fev
ersa
ni P
rolo
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
mic
helle
@sa
ude.
gov.
br
157.
Mís
ia S
alda
nha
Fig
ueire
do
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-1
737
mis
iasa
ldan
ha@
bol.c
om.b
r
158.
Nan
cy F
erre
ira d
a S
ilva
Cun
ha
SM
S
São
Pau
lo
SP
(18)
369
1-2
436
nanc
yfsb
r@ya
hoo.
com
159.
Nei
la M
aria
Nas
cim
ento
de
Que
iroz
SE
S
Rio
Bra
nco
AC
(68)
321
1-2
104
nnqu
eiro
z@pm
rb.a
c.go
v.br
160.
Ner
eide
Her
rera
Alv
es d
e M
orae
s
Min
. Saú
de -
Dip
e
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
359
nere
ide.
herr
era@
saud
e.go
v.br
161.
Ner
ialb
a N
obre
Mon
teiro
Sou
za d
e O
livei
ra
SE
S
Nat
al
RN
(84)
323
2-2
661
neria
lban
obre
@rn
.gov
.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
82
Ministério da Saúde
162.
N
ilo B
rêta
s Jú
nior
C
onas
ems
B
rasí
lia
DF
(6
1) 3
315
-282
8
nilo
.juni
or@
saud
e.go
v.br
16
3.
Nilt
on J
osé
da S
ilva
M
in. S
aúde
- S
GP
B
rasí
lia
DF
(6
1) 3
315
-360
8
nilto
n@sa
ude.
gov.
br
164.
N
ilva
Mar
ia F
erna
ndes
Cam
pos
S
MS
C
uiab
á
M
T
(6
5) 3
051
-952
7
pl
ange
nte@
terr
a.co
m.b
r
16
5.
Obe
rdan
Roc
ha D
ias
SM
S -
Inte
rior
Bar
ra d
o C
hoça
BA
(71)
337
1-8
703
cose
msb
ahia
@up
b.or
g.br
16
6.
Olím
pio
J. N
ogue
ira V
. Bitt
ar
SE
S
São
Pau
lo
SP
(11)
306
6-8
460
bitta
r@us
p.br
16
7.
Ond
ina
Mar
ia C
haga
s C
anut
o
SM
S
For
tale
za
CE
(85)
345
2-6
999
ondi
naca
nuto
@ya
hoo.
com
.br
168.
Otá
vio
Lace
rda
de P
aula
SM
S -
Inte
rior
Car
oebe
RR
(95)
323
6-1
189
169.
Pau
la Y
amam
oto
Min
. Saú
de -
AN
S
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
210
5-0
021
paul
a.ya
mam
oto@
ans.
gov.
br
170.
Pau
lo C
ésar
Mac
hado
Per
eira
SM
S
Bel
o H
oriz
onte
MG
(31)
327
7-9
550
paul
oces
@pb
h.go
v.br
171.
Ped
ro L
inde
mbe
rg S
ilva
Rui
z
SM
S
Boa
Vis
ta
RR
(95)
362
3-1
673
pedr
olin
dem
berg
@pm
bv.r
r.gov
.br
172.
Rai
mun
do A
lves
da
Cos
ta
SM
S -
Inte
rior
Plá
cido
de
Cas
tro
AC
(68)
323
7-1
592
sem
ssa.
plac
ido@
ibes
t.com
.br
173.
Rai
mun
do N
. Mor
aes
da S
ilva
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
raim
undo
.mor
aes@
saud
e.go
v.br
174.
Rau
l Hen
rique
Dua
rte
Mar
tins
SM
S
Por
to A
legr
e
RS
(51)
328
4-2
770
raul
mar
tins@
sms.
pref
poa.
com
.br
175.
Ray
lon
Men
des
Mac
iel
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
379
psic
ohay
llon@
hotm
ail.c
om
176.
Rég
ilo A
ndré
Reg
ílio
Gue
des
de S
ouza
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
069
regi
lo@
saud
e.go
v.br
177.
Reg
ina
Coe
li da
Silv
a A
mor
im B
agat
in
SM
S
Cur
itiba
PR
(41)
997
3-0
861
rbag
atin
@sm
s.cu
ritib
a.pr
.gov
.br
178.
Rita
de
Cás
cio
Réz
io M
onte
iro
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
333
rita.
casc
io@
saud
e.go
v.br
179.
Rob
son
Ber
tezi
ni
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
051
robs
on.b
erte
zini
@sa
ude.
gov.
br
180.
Ros
a M
aria
da
Cos
ta M
onte
iro
SM
S -
Inte
rior
São
Jos
é da
Lag
oa T
apad
a
PB
(83)
998
2-9
372
rosi
nha@
saud
e.pb
.gov
.br
181.
Ros
a V
irgín
ia F
erna
ndes
SE
S
Sal
vado
r
BA
(71)
311
5-4
215
rosa
@sa
ude.
ba.g
ov.b
r
182.
Ros
emar
y Is
mên
nia
de A
raúj
o C
ampo
s
SM
S -
Inte
rior
Ara
goiâ
nia
GO
(62)
320
1-3
710
rose
ism
enia
@ya
hoo.
com
.br
183.
Ros
emer
i Luc
iane
Kle
mpo
uz
SM
S -
Inte
rior
Can
oinh
as
SC
(47)
621
-770
0
luci
ane.
saud
e@pm
c.sc
.gov
.br
184.
Rub
ens
Fra
ncis
co d
e V
asco
ncel
los
Min
. Saú
de -
SG
TE
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
606
rube
ns.v
asco
ncel
los@
saud
e.go
v.br
185.
Sad
y C
arno
t Fal
cão
Filh
o
Min
. Saú
de -
SP
O
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
243
sady
@sa
ude.
gov.
br
186.
Sal
vian
o A
ugus
to d
e A
lmei
da M
ariz
CO
SE
MS
Ara
cajú
SE
(79)
3431
-212
9
/
9984
0450
salv
iano
mar
iz@
info
net.c
om.b
r
187.
Sam
uel S
pene
r
SE
S
Mac
apá
AP
(96)
321
2-6
172
refo
rsus
@sa
ude.
ap.g
ov.b
r
188.
San
dra
Den
ise
de M
oura
Spe
rotto
Con
ass
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
828
sand
ra-s
pero
tto@
saud
e.rs
.gov
.br
189.
San
dra
Yoko
Sat
o
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
548
sand
ra.s
ato@
saud
e.go
v.br
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
83
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
190.
S
arita
de
Sal
es F
erra
z
SM
S
Rec
ife
PE
(8
1) 3
272
-561
4
sarit
a.fe
rraz
@re
cife
.pe.
gov.
br
191.
S
elm
a R
egin
a de
And
rade
S
ES
F
loria
nópo
lis
SC
(4
8) 3
221
-209
5
gesa
u@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
192.
S
ilvan
a C
ruz
Fui
ni
S
ES
G
oiân
ia
G
O
(6
2) 8
416
-166
1
sf
uini
@te
rra.
com
.br
19
3.
Sôn
ia M
aria
Bez
erra
Tos
cano
de
Men
doça
SM
S -
Inte
rior
Dia
nópo
lis
TO
(63)
369
2-1
514
dian
opol
is@
saud
e.to
.gov
.br
19
4.
Sôn
ia M
aria
Fei
tosa
Brit
o
Min
. Saú
de -
SV
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
489
soni
a.br
ito@
saud
e.go
v.br
19
5.
Sôn
ia M
aria
Mac
hado
de
Sou
za
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
050
soni
a@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
196.
Sôn
ia R
egin
a Li
nsm
eyer
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
125
gera
l@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
197.
Sor
aia
Rog
es J
ordy
San
t'Ana
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
265
sora
ia@
saud
e.to
.gov
.br
198.
Sor
aya
Teix
eira
Min
. Saú
de -
DA
D
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
649
sora
ya.te
ixei
ra@
saud
e.go
v.br
199.
Sue
li de
Cer
quei
ra L
ima
Min
. Saú
de -
SA
A
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
659
suel
i.lim
a@sa
ude.
gov.
br
200.
Sue
li de
Sá
Rie
chi
SE
S
Cur
itiba
PR
(41)
333
0-4
454
suel
iriec
hi@
bol.c
om.b
r
201.
Sue
ly O
livei
ra C
ampo
s do
Nas
cim
ento
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
032
suel
y.na
scim
ento
@sa
ude.
gov.
br
202.
Suz
ana
Vac
aro
SM
S -
Inte
rior
Xan
xerê
SC
(49)
343
3-1
937
cont
role
saud
e@xa
nxer
e.sc
.gov
.br
203.
Tani
a R
ehem
Min
. Saú
de -
SV
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
489
tani
a.re
hem
@sa
ude.
gov.
br
204.
Tere
zinh
a G
uede
s R
ego
de O
livei
ra
SM
S
Nat
al
RN
(84)
321
7-4
568
tere
zinh
a.re
go@
nata
l.rn.
gov.
br
205.
The
lma
Bat
tagl
ia R
ezen
de
SM
S
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
997
7-1
283
thel
mab
r@uo
l.com
.br
206.
The
rezi
nha
Far
ia d
a C
osta
SE
S
Mac
eió
AL
(82)
331
9-1
117
julia
.levi
no@
saud
e.al
.gov
.br
207.
Thi
ago
Alv
im C
amar
go
SE
S
Bel
o H
oriz
onte
MG
(31)
326
1-6
787
thia
go.a
lvim
@sa
ude.
mg.
gov.
br
208.
Val
deni
ze P
erei
ra D
uart
e
SE
S
Man
aus
AM
(92)
364
3-6
356
depl
an@
saud
e.am
.gov
.br
209.
Val
dete
Fer
reira
Bat
ista
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
vald
ete@
saud
e.go
v.br
210.
Val
tâni
a Le
ite B
arro
s
SE
S
Tere
sina
PI
(86)
321
6-3
598
plan
ejam
ento
@sa
ude.
pi.g
ov.b
r
211.
Vilm
ara
Bas
ílio
da S
ilva
Min
. Saú
de -
FN
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
237
vilm
ara@
saud
e.go
v.br
212.
Vito
r Iv
an G
onça
lves
Rod
rigue
s
SM
S -
Inte
rior
Pira
tini
RS
(53)
996
2-0
028
saud
epira
tini@
terr
a.co
m.b
r
213.
Viv
iane
B. N
olêt
o
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-1
772
vivi
ane@
saud
e.to
.gov
.br
214.
Wal
dise
Fra
goso
Fer
nand
es
SM
S
João
Pes
soa
PB
(83)
324
5-3
119
wal
dise
ff@te
rra.
com
.br
215.
Wal
dsto
n S
abin
o do
s S
anto
s
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
550
wal
dsto
n.sa
bino
@sa
ude.
gov.
br
216.
Wild
en S
ilva
dos
Rei
s
Min
. Saú
de –
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
337/
2243
wild
en@
saud
e.go
v.br
217.
Wils
on M
ende
s
SM
S
Con
de
BA
(71)
3429
-123
1
corib
esau
de@
ig.c
om.b
r
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
84
Ministério da Saúde
ANEXO C Portarias relativas ao Sistema de Planejamento do SUS
–
Portaria Nº. 3.085, de 1º de dezembro de 2006.
Regulamenta o Sistema de Planejamento do SUS.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição Federal,
Considerando que o inciso XVIII do art. 16 da Lei Nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, atribui ao Ministério da Saúde a competência para elaborar o planejamento estratégico nacional no âmbito do SUS em cooperação com os estados, os municípios e o Distrito Federal;
Considerando que o planejamento constitui instrumento estratégico para a gestão do SUS nas três esferas de governo;
Considerando que a organização e o funcionamento de um sistema de planejamento do SUS configuram mecanismo relevante para o efetivo desenvolvimento das ações nesta área;
Considerando que a atuação sistêmica do planejamento contribuirá, oportuna e efetivamente, para a resolubilidade e a qualidade da gestão, das ações e dos serviços prestados à população brasileira; e
Considerando que a Portaria Nº 399, de 22 de fevereiro de 2006, a qual divulga o Pacto pela Saúde 2006, estabelece, no item 4 do Anexo I, os princípios, os objetivos e os pontos de pactuação do Sistema de Planejamento do SUS, resolve:
Art. 1º Regulamentar o Sistema de Planejamento do SUS, nos termos do disposto nesta Portaria.
§ 1º - O referido Sistema é representado pela atuação contínua, articulada, integrada e solidária do planejamento das três esferas de gestão do SUS.
§ 2º - Esse Sistema pressupõe que cada esfera de gestão realize o seu planejamento, articulando-se de forma a fortalecer e consolidar os objetivos e as diretrizes do SUS, contemplando as peculiaridades, as necessidades e as realidades de saúde locorregionais.
85
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
190.
S
arita
de
Sal
es F
erra
z
SM
S
Rec
ife
PE
(8
1) 3
272
-561
4
sarit
a.fe
rraz
@re
cife
.pe.
gov.
br
191.
S
elm
a R
egin
a de
And
rade
S
ES
F
loria
nópo
lis
SC
(4
8) 3
221
-209
5
gesa
u@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
192.
S
ilvan
a C
ruz
Fui
ni
S
ES
G
oiân
ia
G
O
(6
2) 8
416
-166
1
sf
uini
@te
rra.
com
.br
19
3.
Sôn
ia M
aria
Bez
erra
Tos
cano
de
Men
doça
SM
S -
Inte
rior
Dia
nópo
lis
TO
(63)
369
2-1
514
dian
opol
is@
saud
e.to
.gov
.br
19
4.
Sôn
ia M
aria
Fei
tosa
Brit
o
Min
. Saú
de -
SV
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
489
soni
a.br
ito@
saud
e.go
v.br
19
5.
Sôn
ia M
aria
Mac
hado
de
Sou
za
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
050
soni
a@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
196.
Sôn
ia R
egin
a Li
nsm
eyer
SE
S
Flo
rianó
polis
SC
(48)
322
1-2
125
gera
l@sa
ude.
sc.g
ov.b
r
197.
Sor
aia
Rog
es J
ordy
San
t'Ana
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-3
265
sora
ia@
saud
e.to
.gov
.br
198.
Sor
aya
Teix
eira
Min
. Saú
de -
DA
D
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
649
sora
ya.te
ixei
ra@
saud
e.go
v.br
199.
Sue
li de
Cer
quei
ra L
ima
Min
. Saú
de -
SA
A
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
659
suel
i.lim
a@sa
ude.
gov.
br
200.
Sue
li de
Sá
Rie
chi
SE
S
Cur
itiba
PR
(41)
333
0-4
454
suel
iriec
hi@
bol.c
om.b
r
201.
Sue
ly O
livei
ra C
ampo
s do
Nas
cim
ento
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
032
suel
y.na
scim
ento
@sa
ude.
gov.
br
202.
Suz
ana
Vac
aro
SM
S -
Inte
rior
Xan
xerê
SC
(49)
343
3-1
937
cont
role
saud
e@xa
nxer
e.sc
.gov
.br
203.
Tani
a R
ehem
Min
. Saú
de -
SV
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
489
tani
a.re
hem
@sa
ude.
gov.
br
204.
Tere
zinh
a G
uede
s R
ego
de O
livei
ra
SM
S
Nat
al
RN
(84)
321
7-4
568
tere
zinh
a.re
go@
nata
l.rn.
gov.
br
205.
The
lma
Bat
tagl
ia R
ezen
de
SM
S
Rio
de
Jane
iro
RJ
(21)
997
7-1
283
thel
mab
r@uo
l.com
.br
206.
The
rezi
nha
Far
ia d
a C
osta
SE
S
Mac
eió
AL
(82)
331
9-1
117
julia
.levi
no@
saud
e.al
.gov
.br
207.
Thi
ago
Alv
im C
amar
go
SE
S
Bel
o H
oriz
onte
MG
(31)
326
1-6
787
thia
go.a
lvim
@sa
ude.
mg.
gov.
br
208.
Val
deni
ze P
erei
ra D
uart
e
SE
S
Man
aus
AM
(92)
364
3-6
356
depl
an@
saud
e.am
.gov
.br
209.
Val
dete
Fer
reira
Bat
ista
Min
. Saú
de -
CG
PL
Bra
sília
DF
(61)
331
5-2
677
vald
ete@
saud
e.go
v.br
210.
Val
tâni
a Le
ite B
arro
s
SE
S
Tere
sina
PI
(86)
321
6-3
598
plan
ejam
ento
@sa
ude.
pi.g
ov.b
r
211.
Vilm
ara
Bas
ílio
da S
ilva
Min
. Saú
de -
FN
S
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
237
vilm
ara@
saud
e.go
v.br
212.
Vito
r Iv
an G
onça
lves
Rod
rigue
s
SM
S -
Inte
rior
Pira
tini
RS
(53)
996
2-0
028
saud
epira
tini@
terr
a.co
m.b
r
213.
Viv
iane
B. N
olêt
o
SE
S
Pal
mas
TO
(63)
321
8-1
772
vivi
ane@
saud
e.to
.gov
.br
214.
Wal
dise
Fra
goso
Fer
nand
es
SM
S
João
Pes
soa
PB
(83)
324
5-3
119
wal
dise
ff@te
rra.
com
.br
215.
Wal
dsto
n S
abin
o do
s S
anto
s
Min
. Saú
de -
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
550
wal
dsto
n.sa
bino
@sa
ude.
gov.
br
216.
Wild
en S
ilva
dos
Rei
s
Min
. Saú
de –
CG
OF
Bra
sília
DF
(61)
331
5-3
337/
2243
wild
en@
saud
e.go
v.br
217.
Wils
on M
ende
s
SM
S
Con
de
BA
(71)
3429
-123
1
corib
esau
de@
ig.c
om.b
r
No
me
Órg
ão
Cid
ad
eU
FTe
lefo
ne
E-m
ail
84
Ministério da Saúde
ANEXO C Portarias relativas ao Sistema de Planejamento do SUS
–
Portaria Nº. 3.085, de 1º de dezembro de 2006.
Regulamenta o Sistema de Planejamento do SUS.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição Federal,
Considerando que o inciso XVIII do art. 16 da Lei Nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, atribui ao Ministério da Saúde a competência para elaborar o planejamento estratégico nacional no âmbito do SUS em cooperação com os estados, os municípios e o Distrito Federal;
Considerando que o planejamento constitui instrumento estratégico para a gestão do SUS nas três esferas de governo;
Considerando que a organização e o funcionamento de um sistema de planejamento do SUS configuram mecanismo relevante para o efetivo desenvolvimento das ações nesta área;
Considerando que a atuação sistêmica do planejamento contribuirá, oportuna e efetivamente, para a resolubilidade e a qualidade da gestão, das ações e dos serviços prestados à população brasileira; e
Considerando que a Portaria Nº 399, de 22 de fevereiro de 2006, a qual divulga o Pacto pela Saúde 2006, estabelece, no item 4 do Anexo I, os princípios, os objetivos e os pontos de pactuação do Sistema de Planejamento do SUS, resolve:
Art. 1º Regulamentar o Sistema de Planejamento do SUS, nos termos do disposto nesta Portaria.
§ 1º - O referido Sistema é representado pela atuação contínua, articulada, integrada e solidária do planejamento das três esferas de gestão do SUS.
§ 2º - Esse Sistema pressupõe que cada esfera de gestão realize o seu planejamento, articulando-se de forma a fortalecer e consolidar os objetivos e as diretrizes do SUS, contemplando as peculiaridades, as necessidades e as realidades de saúde locorregionais.
85
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
§ 3º Como parte integrante do ciclo de gestão, esse Sistema buscará, de forma tripartite, a pactuação de bases funcionais do planejamento, de monitoramento e da avaliação, bem como promoverá a participação social e a integração intra e intersetorial, considerando os determinantes e os condicionantes de saúde.
§ 4º No cumprimento da responsabilidade de implementação do processo de planejamento, o Sistema levará em conta as diversidades existentes nas três esferas de governo, de modo a contribuir para a consolidação do SUS e para a resolubilidade e qualidade tanto de sua gestão quanto das ações e serviços prestados à população brasileira.
Art. 2º Objetivos específicos do Sistema de Planejamento do SUS:
I - pactuar diretrizes gerais para o processo de planejamento no âmbito do SUS e os instrumentos a serem adotados pelas três esferas de gestão;
II - formular metodologias e modelos básicos dos instrumentos de planejamento, monitoramento e avaliação que traduzam as diretrizes do SUS, com capacidade de adaptação às particularidades de cada esfera administrativa;
III - implementar e difundir uma cultura de planejamento que integre e qualifique as ações do SUS entre as três esferas de governo e subsidiar a tomada de decisão por parte de seus gestores;
IV - desenvolver e implementar uma rede de cooperação entre os três entes federados, que permita um amplo compartilhamento de informações e experiências;
V - apoiar e participar da avaliação periódica relativa à situação de saúde da população e ao funcionamento do SUS, provendo os gestores de informações que permitam o seu aperfeiçoamento e/ou redirecionamento;
VI - promover a capacitação contínua dos profissionais que atuam no contexto do planejamento do SUS; e
VII - monitorar e avaliar o processo de planejamento, as ações implementadas e os resultados alcançados, de modo a fortalecer o Sistema e a contribuir para a transparência do processo de gestão do SUS.
Art. 3º Propor a instituição de incentivo financeiro para a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, a ser transferido de forma automática aos Fundos de Saúde, em parcela única.
§ 1º Esse incentivo destina-se a apoiar a organização e/ou a
86
Ministério da Saúde
reorganização das ações de planejamento dos estados, do Distrito Federal e dos municípios, com vistas à efetivação do referido Sistema, com ênfase no desenvolvimento dos instrumentos básicos.
§ 2º O repasse do incentivo ora proposto será efetuado após elaboração do programa de trabalho pactuado na respectiva Comissão Intergestores Bipartite (CIB).
§ 3º O programa de trabalho de que trata o parágrafo anterior deverá contemplar medidas que possibilitem a operacionalização do Sistema de Planejamento do SUS, na conformidade dos objetivos deste Sistema, descritos no artigo 2º desta Portaria.
§ 4º Caberá às Secretarias Estaduais de Saúde organizar, estruturar e/ou adequar o planejamento no seu âmbito e prestar o apoio necessário aos municípios, de modo a evitar a pulverização dos recursos e a promover o funcionamento harmônico do Sistema de Planejamento do SUS no estado.
Art. 4º O Sistema de que trata esta Portaria terá expressão concreta, em especial, nos instrumentos básicos resultantes do processo de planejamento nas três esferas de gestão do SUS.
§ 1º São instrumentos básicos do Sistema de Planejamento do SUS:
I - o Plano de Saúde e a respectiva Programação Anual em Saúde; e
II - o Relatório de Gestão.
§ 2º Estes instrumentos, em cada esfera de gestão do SUS, deverão ser compatíveis com os respectivos Planos Pluarianuais (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentária (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA), conforme dispositivos constitucionais e legais acerca destes instrumentos.
§ 3º O Plano de Saúde é o instrumento básico que, em cada esfera, norteia a definição da Programação Anual das ações e serviços de saúde prestados, assim como da gestão do SUS.
§ 4º O Relatório Anual de Gestão é o instrumento que apresenta os resultados alcançados e orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem necessários.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOSÉ AGENOR ÁLVARES DA SILVA
87
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
§ 3º Como parte integrante do ciclo de gestão, esse Sistema buscará, de forma tripartite, a pactuação de bases funcionais do planejamento, de monitoramento e da avaliação, bem como promoverá a participação social e a integração intra e intersetorial, considerando os determinantes e os condicionantes de saúde.
§ 4º No cumprimento da responsabilidade de implementação do processo de planejamento, o Sistema levará em conta as diversidades existentes nas três esferas de governo, de modo a contribuir para a consolidação do SUS e para a resolubilidade e qualidade tanto de sua gestão quanto das ações e serviços prestados à população brasileira.
Art. 2º Objetivos específicos do Sistema de Planejamento do SUS:
I - pactuar diretrizes gerais para o processo de planejamento no âmbito do SUS e os instrumentos a serem adotados pelas três esferas de gestão;
II - formular metodologias e modelos básicos dos instrumentos de planejamento, monitoramento e avaliação que traduzam as diretrizes do SUS, com capacidade de adaptação às particularidades de cada esfera administrativa;
III - implementar e difundir uma cultura de planejamento que integre e qualifique as ações do SUS entre as três esferas de governo e subsidiar a tomada de decisão por parte de seus gestores;
IV - desenvolver e implementar uma rede de cooperação entre os três entes federados, que permita um amplo compartilhamento de informações e experiências;
V - apoiar e participar da avaliação periódica relativa à situação de saúde da população e ao funcionamento do SUS, provendo os gestores de informações que permitam o seu aperfeiçoamento e/ou redirecionamento;
VI - promover a capacitação contínua dos profissionais que atuam no contexto do planejamento do SUS; e
VII - monitorar e avaliar o processo de planejamento, as ações implementadas e os resultados alcançados, de modo a fortalecer o Sistema e a contribuir para a transparência do processo de gestão do SUS.
Art. 3º Propor a instituição de incentivo financeiro para a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, a ser transferido de forma automática aos Fundos de Saúde, em parcela única.
§ 1º Esse incentivo destina-se a apoiar a organização e/ou a
86
Ministério da Saúde
reorganização das ações de planejamento dos estados, do Distrito Federal e dos municípios, com vistas à efetivação do referido Sistema, com ênfase no desenvolvimento dos instrumentos básicos.
§ 2º O repasse do incentivo ora proposto será efetuado após elaboração do programa de trabalho pactuado na respectiva Comissão Intergestores Bipartite (CIB).
§ 3º O programa de trabalho de que trata o parágrafo anterior deverá contemplar medidas que possibilitem a operacionalização do Sistema de Planejamento do SUS, na conformidade dos objetivos deste Sistema, descritos no artigo 2º desta Portaria.
§ 4º Caberá às Secretarias Estaduais de Saúde organizar, estruturar e/ou adequar o planejamento no seu âmbito e prestar o apoio necessário aos municípios, de modo a evitar a pulverização dos recursos e a promover o funcionamento harmônico do Sistema de Planejamento do SUS no estado.
Art. 4º O Sistema de que trata esta Portaria terá expressão concreta, em especial, nos instrumentos básicos resultantes do processo de planejamento nas três esferas de gestão do SUS.
§ 1º São instrumentos básicos do Sistema de Planejamento do SUS:
I - o Plano de Saúde e a respectiva Programação Anual em Saúde; e
II - o Relatório de Gestão.
§ 2º Estes instrumentos, em cada esfera de gestão do SUS, deverão ser compatíveis com os respectivos Planos Pluarianuais (PPA), a Lei de Diretrizes Orçamentária (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA), conforme dispositivos constitucionais e legais acerca destes instrumentos.
§ 3º O Plano de Saúde é o instrumento básico que, em cada esfera, norteia a definição da Programação Anual das ações e serviços de saúde prestados, assim como da gestão do SUS.
§ 4º O Relatório Anual de Gestão é o instrumento que apresenta os resultados alcançados e orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem necessários.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOSÉ AGENOR ÁLVARES DA SILVA
87
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
88
Ministério da Saúde
Portaria N.º 3.332, de 28 de dezembro de 2006.
Aprova orientações gerais relativas aos instrumentos do Sistema de Planejamento do SUS.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II, do parágrafo único, do art. 87, da Constituição Federal, e Considerando a Portaria nº 399/GM, de 22 de fevereiro de 2006, que divulga e aprova as Diretrizes Operacionais do Pacto pela Saúde 2006;
Considerando a Portaria nº 699/GM, de 30 de março de 2006, que aprova o Regulamento do Pacto pela Vida e de Gestão; Considerando que o Pacto pela Saúde estabelece uma agenda de prioridades para o Sistema Único de Saúde (SUS); Considerando a Portaria nº 3.085/GM, de 1º de dezembro de 2006, que regulamenta o Sistema de Planejamento do SUS, na qual estão estabelecidos os instrumentos básicos deste Sistema; Considerando a importância da institucionalização e do fortalecimento do planejamento no SUS, legitimando o mencionado Sistema como processo estratégico de gestão;
Considerando as responsabilidades específicas de cada esfera de gestão no Sistema de Planejamento do SUS; Considerando que o processo de planejamento em cada esfera de gestão deve ser desenvolvido segundo as respectivas peculiaridades, necessidades e realidades sanitárias;
Considerando que o desenvolvimento desse processo deve ter em conta a necessidade da participação social e da intensificação da articulação intra e intersetorial;
Considerando que a formulação de metodologias unificadas e modelos de instrumentos básicos do processo de planejamento - englobando o monitoramento e a avaliação - devem traduzir as diretrizes do SUS e ser adaptável às particularidades de cada esfera administrativa;
Considerando a importância da implementação e difusão de uma cultura de planejamento que integre e qualifique as ações do SUS nas três esferas de governo e que subsidie a tomada de decisão por parte de seus gestores; e
Considerando a necessidade de monitoramento e avaliação do processo de planejamento, das ações implementadas e dos resultados alcançados, de modo a fortalecer o Sistema de Planejamento e a contribuir para a transparência do processo de gestão do SUS, resolve:
Art 1º Aprovar as orientações gerais, constantes desta Portaria, relativas aos instrumentos básicos do Sistema de Planejamento do SUS, a
saber:
I - Plano de Saúde e as suas respectivas Programações Anuais de Saúde; e
II - Relatório Anual de Gestão.
§ 1º A formulação e a implementação desses instrumentos conferem expressão concreta ao processo de planejamento do referido Sistema e devem ser desenvolvidos, em cada esfera e gestão, na conformidade de suas especificidades e necessidades.
§ 2º Os instrumentos básicos adotados pelo Sistema de Planejamento do SUS devem ser compatíveis com o Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei Orçamentária Anual, atentando-se para os períodos estabelecidos para a sua formulação em cada esfera de gestão.
§ 3º O Plano de Saúde, as suas respectivas Programações Anuais de Saúde e o Relatório Anual de Gestão devem possibilitar a qualificação das práticas gerenciais do SUS e, por via conseqüência, a resolubilidade tanto da sua gestão, quanto das ações e serviços prestados à população brasileira.
Art. 2º Definir como Plano de Saúde o instrumento básico que, em cada esfera de gestão, norteia a definição da Programação Anual das ações e serviços de saúde, assim como da gestão do SUS.
§ 1º O Plano de Saúde apresenta as intenções e os resultados a serem buscados no período de quatro anos, expressos em objetivos, diretrizes e metas.
§ 2º O Plano de Saúde, como instrumento referencial no qual devem estar refletidas as necessidades e peculiaridades próprias de cada esfera, configura-se a base para a execução, acompanhamento, a avaliação e a gestão do sistema de saúde.
§ 3º O Plano deve, assim, contemplar todas as áreas da atenção à saúde, de modo a garantir a integralidade desta atenção.
§ 4º No Plano devem estar contidas todas as medidas necessárias à execução e cumprimento dos prazos acordados nos Termos de Compromissos de Gestão.
§ 5º A elaboração do Plano de Saúde compreende dois momentos, a saber:
I - o da análise situacional; e
II - o da definição dos objetivos, diretrizes e metas para o período de quatro anos.
89
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
88
Ministério da Saúde
Portaria N.º 3.332, de 28 de dezembro de 2006.
Aprova orientações gerais relativas aos instrumentos do Sistema de Planejamento do SUS.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II, do parágrafo único, do art. 87, da Constituição Federal, e Considerando a Portaria nº 399/GM, de 22 de fevereiro de 2006, que divulga e aprova as Diretrizes Operacionais do Pacto pela Saúde 2006;
Considerando a Portaria nº 699/GM, de 30 de março de 2006, que aprova o Regulamento do Pacto pela Vida e de Gestão; Considerando que o Pacto pela Saúde estabelece uma agenda de prioridades para o Sistema Único de Saúde (SUS); Considerando a Portaria nº 3.085/GM, de 1º de dezembro de 2006, que regulamenta o Sistema de Planejamento do SUS, na qual estão estabelecidos os instrumentos básicos deste Sistema; Considerando a importância da institucionalização e do fortalecimento do planejamento no SUS, legitimando o mencionado Sistema como processo estratégico de gestão;
Considerando as responsabilidades específicas de cada esfera de gestão no Sistema de Planejamento do SUS; Considerando que o processo de planejamento em cada esfera de gestão deve ser desenvolvido segundo as respectivas peculiaridades, necessidades e realidades sanitárias;
Considerando que o desenvolvimento desse processo deve ter em conta a necessidade da participação social e da intensificação da articulação intra e intersetorial;
Considerando que a formulação de metodologias unificadas e modelos de instrumentos básicos do processo de planejamento - englobando o monitoramento e a avaliação - devem traduzir as diretrizes do SUS e ser adaptável às particularidades de cada esfera administrativa;
Considerando a importância da implementação e difusão de uma cultura de planejamento que integre e qualifique as ações do SUS nas três esferas de governo e que subsidie a tomada de decisão por parte de seus gestores; e
Considerando a necessidade de monitoramento e avaliação do processo de planejamento, das ações implementadas e dos resultados alcançados, de modo a fortalecer o Sistema de Planejamento e a contribuir para a transparência do processo de gestão do SUS, resolve:
Art 1º Aprovar as orientações gerais, constantes desta Portaria, relativas aos instrumentos básicos do Sistema de Planejamento do SUS, a
saber:
I - Plano de Saúde e as suas respectivas Programações Anuais de Saúde; e
II - Relatório Anual de Gestão.
§ 1º A formulação e a implementação desses instrumentos conferem expressão concreta ao processo de planejamento do referido Sistema e devem ser desenvolvidos, em cada esfera e gestão, na conformidade de suas especificidades e necessidades.
§ 2º Os instrumentos básicos adotados pelo Sistema de Planejamento do SUS devem ser compatíveis com o Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei Orçamentária Anual, atentando-se para os períodos estabelecidos para a sua formulação em cada esfera de gestão.
§ 3º O Plano de Saúde, as suas respectivas Programações Anuais de Saúde e o Relatório Anual de Gestão devem possibilitar a qualificação das práticas gerenciais do SUS e, por via conseqüência, a resolubilidade tanto da sua gestão, quanto das ações e serviços prestados à população brasileira.
Art. 2º Definir como Plano de Saúde o instrumento básico que, em cada esfera de gestão, norteia a definição da Programação Anual das ações e serviços de saúde, assim como da gestão do SUS.
§ 1º O Plano de Saúde apresenta as intenções e os resultados a serem buscados no período de quatro anos, expressos em objetivos, diretrizes e metas.
§ 2º O Plano de Saúde, como instrumento referencial no qual devem estar refletidas as necessidades e peculiaridades próprias de cada esfera, configura-se a base para a execução, acompanhamento, a avaliação e a gestão do sistema de saúde.
§ 3º O Plano deve, assim, contemplar todas as áreas da atenção à saúde, de modo a garantir a integralidade desta atenção.
§ 4º No Plano devem estar contidas todas as medidas necessárias à execução e cumprimento dos prazos acordados nos Termos de Compromissos de Gestão.
§ 5º A elaboração do Plano de Saúde compreende dois momentos, a saber:
I - o da análise situacional; e
II - o da definição dos objetivos, diretrizes e metas para o período de quatro anos.
89
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
§ 6º A análise situacional e a formulação dos objetivos, diretrizes e metas têm por base os seguintes eixos:
I - condições de saúde da população, em que estão concentrados os compromissos e responsabilidades exclusivas do setor saúde;
II - determinantes e condicionantes de saúde, em que estão concentradas medidas compartilhadas ou sob a coordenação de outros setores, ou seja, a intersetorialidade; e
III - gestão em saúde.
§ 7º O Plano de Saúde deve ser submetido à apreciação e aprovação do Conselho de Saúde respectivo.
Art. 3º Definir como Programação Anual de Saúde o instrumento que operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde, cujo propósito é determinar o conjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, bem como da gestão do SUS.
§ 1º A Programação Anual de Saúde deve conter:
I - a definição das ações que, no ano específico, irão garantir o alcance dos objetivos e o cumprimento das metas do Plano de Saúde;
II - o estabelecimento das metas anuais relativas a cada uma das ações definidas;
III - a identificação dos indicadores que serão utilizados para o monitoramento da Programação; e
IV - a definição dos recursos orçamentários necessários ao cumprimento da Programação.
§ 2º A Programação Anual de Saúde congrega - de forma sistematizada, agregada e segundo a estrutura básica constante do §1º precedente - as demais programações existentes em cada esfera de gestão.
§ 3º O horizonte temporal da Programação Anual de Saúde coincide com o período definido para o exercício orçamentário e tem como bases legais para a sua elaboração a Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei Orçamentária Anual.
Art. 4º Definir como Relatório Anual de Gestão o instrumento que apresenta os resultados alcançados com a execução da Programação Anual de Saúde e orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem necessários.
§ 1º Os resultados alcançados são apurados com base no conjunto de indicadores, definidos na Programação para acompanhar o cumprimento das metas nela fixadas.
§ 2º O Relatório Anual de Gestão deve ser elaborado na
90
Ministério da Saúde
conformidade da Programação e indicar, inclusive, as eventuais necessidades de ajustes no Plano de Saúde.
§ 3º Em termos de estrutura, o Relatório deve conter:
I - o resultado da apuração dos indicadores;
II - a análise da execução da programação (física e orçamentária/financeira); e
III - as recomendações julgadas necessárias (como revisão de indicadores, reprogramação etc.).
§ 4º Esse Relatório é também instrumento das ações de auditoria e de controle.
§ 5º O Relatório de Gestão deve ser submetido à apreciação e aprovação do Conselho de Saúde respectivo até o final do primeiro trimestre do ano subseqüente.
§ 6º Os Relatórios Anuais de Gestão devem ser insumos básicos para a avaliação do Plano de Saúde, findo o seu período de vigência.
§ 7º Essa avaliação tem por objetivo subsidiar a elaboração do novo Plano, com as correções de rumos que se fizerem necessárias e a inserção de novos desafios ou inovações.
§ 8º Além de contemplar aspectos qualitativos e quantitativos, a referida avaliação envolve também uma análise acerca do processo geral de desenvolvimento do Plano.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 6º Fica revogada a Portaria nº 548/GM, de 12 de abril de 2001, publicada no Diário Oficial da União nº 73, de 16 de abril de 2001, seção 1, página 18.
JOSÉ AGENOR ÁLVARES DA SILVA
91
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
§ 6º A análise situacional e a formulação dos objetivos, diretrizes e metas têm por base os seguintes eixos:
I - condições de saúde da população, em que estão concentrados os compromissos e responsabilidades exclusivas do setor saúde;
II - determinantes e condicionantes de saúde, em que estão concentradas medidas compartilhadas ou sob a coordenação de outros setores, ou seja, a intersetorialidade; e
III - gestão em saúde.
§ 7º O Plano de Saúde deve ser submetido à apreciação e aprovação do Conselho de Saúde respectivo.
Art. 3º Definir como Programação Anual de Saúde o instrumento que operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde, cujo propósito é determinar o conjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, bem como da gestão do SUS.
§ 1º A Programação Anual de Saúde deve conter:
I - a definição das ações que, no ano específico, irão garantir o alcance dos objetivos e o cumprimento das metas do Plano de Saúde;
II - o estabelecimento das metas anuais relativas a cada uma das ações definidas;
III - a identificação dos indicadores que serão utilizados para o monitoramento da Programação; e
IV - a definição dos recursos orçamentários necessários ao cumprimento da Programação.
§ 2º A Programação Anual de Saúde congrega - de forma sistematizada, agregada e segundo a estrutura básica constante do §1º precedente - as demais programações existentes em cada esfera de gestão.
§ 3º O horizonte temporal da Programação Anual de Saúde coincide com o período definido para o exercício orçamentário e tem como bases legais para a sua elaboração a Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei Orçamentária Anual.
Art. 4º Definir como Relatório Anual de Gestão o instrumento que apresenta os resultados alcançados com a execução da Programação Anual de Saúde e orienta eventuais redirecionamentos que se fizerem necessários.
§ 1º Os resultados alcançados são apurados com base no conjunto de indicadores, definidos na Programação para acompanhar o cumprimento das metas nela fixadas.
§ 2º O Relatório Anual de Gestão deve ser elaborado na
90
Ministério da Saúde
conformidade da Programação e indicar, inclusive, as eventuais necessidades de ajustes no Plano de Saúde.
§ 3º Em termos de estrutura, o Relatório deve conter:
I - o resultado da apuração dos indicadores;
II - a análise da execução da programação (física e orçamentária/financeira); e
III - as recomendações julgadas necessárias (como revisão de indicadores, reprogramação etc.).
§ 4º Esse Relatório é também instrumento das ações de auditoria e de controle.
§ 5º O Relatório de Gestão deve ser submetido à apreciação e aprovação do Conselho de Saúde respectivo até o final do primeiro trimestre do ano subseqüente.
§ 6º Os Relatórios Anuais de Gestão devem ser insumos básicos para a avaliação do Plano de Saúde, findo o seu período de vigência.
§ 7º Essa avaliação tem por objetivo subsidiar a elaboração do novo Plano, com as correções de rumos que se fizerem necessárias e a inserção de novos desafios ou inovações.
§ 8º Além de contemplar aspectos qualitativos e quantitativos, a referida avaliação envolve também uma análise acerca do processo geral de desenvolvimento do Plano.
Art. 5º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
Art. 6º Fica revogada a Portaria nº 548/GM, de 12 de abril de 2001, publicada no Diário Oficial da União nº 73, de 16 de abril de 2001, seção 1, página 18.
JOSÉ AGENOR ÁLVARES DA SILVA
91
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Portaria Nº 376, de fevereiro de 2007.
Institui incentivo financeiro para o Sistema de Planejamento do SUS.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição Federal, considerando a Portaria nº 3.085/GM, de 1º de dezembro de 2006, em especial o seu art. 3º e respectivos parágrafos, que tratam de incentivo financeiro destinado a apoiar a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, resolve:
Art. 1º Instituir incentivo financeiro para a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, a ser transferido de forma automática aos Fundos de Saúde, em parcela única.
§ 1º O repasse do incentivo ora instituído será efetuado após elaboração do programa de trabalho pactuado na respectiva Comissão Intergestores Bipartite (CIB).
§ 2º O referido programa de trabalho deverá ser encaminhado à SPO/SE/MS.
§ 3º O Fundo Nacional de Saúde adotará as medidas necessárias com vistas ao repasse desse incentivo.
§ 4º O incentivo de que trata este artigo será repassado na conformidade dos valores definidos no Anexo a esta Portaria, adotando-se como critério a busca da redução das desigualdades regionais.
§ 5º Os recursos necessários ao repasse desse incentivo serão oriundos do Programa 10.121.0016.8619 Aperfeiçoamento, Implementação e Acompanhamento dos Processos de Planejamento e de Avaliação do MS.
Art. 2º Estabelecer que o Sistema de que trata esta Portaria tenha expressão concreta, em especial, nos instrumentos básicos resultantes do processo de planejamento nas três esferas de gestão do SUS.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOSÉ AGENOR ÁLVARES DA SILVA
92
Ministério da Saúde
ANEXO da Portaria Nº 376, de fevereiro de 2007.
Valores relativos ao incentivo financeiro do Sistema de Planejamento do SUS aos estados, Distrito Federal e municípios.
93
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Região/UF Total
Brasil 18.205.013
Norte 2.063.544
AC 164.287
AM 348.417
AP 152.129
PA 648.729
RO 249.530
RR 140.566
TO 359.886
Nordeste 5.961.155
AL 393.596
BA 1.374.567
CE 762.464
MA 708.966
PB 591.994
PE 779.680
PI 562.544
RN 483.954
SE 303.390
Sudeste 5.791.601
ES 298.418
MG 1.864.873
RJ 911.170
SP 2.717.140
Sul 2.686.676
PR 962.093
RS 1.088.254
SC 636.328
Centro-Oeste 1.702.038
DF 216.655
GO 725.396
MS 322.423
MT 437.564
Portaria Nº 376, de fevereiro de 2007.
Institui incentivo financeiro para o Sistema de Planejamento do SUS.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição Federal, considerando a Portaria nº 3.085/GM, de 1º de dezembro de 2006, em especial o seu art. 3º e respectivos parágrafos, que tratam de incentivo financeiro destinado a apoiar a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, resolve:
Art. 1º Instituir incentivo financeiro para a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, a ser transferido de forma automática aos Fundos de Saúde, em parcela única.
§ 1º O repasse do incentivo ora instituído será efetuado após elaboração do programa de trabalho pactuado na respectiva Comissão Intergestores Bipartite (CIB).
§ 2º O referido programa de trabalho deverá ser encaminhado à SPO/SE/MS.
§ 3º O Fundo Nacional de Saúde adotará as medidas necessárias com vistas ao repasse desse incentivo.
§ 4º O incentivo de que trata este artigo será repassado na conformidade dos valores definidos no Anexo a esta Portaria, adotando-se como critério a busca da redução das desigualdades regionais.
§ 5º Os recursos necessários ao repasse desse incentivo serão oriundos do Programa 10.121.0016.8619 Aperfeiçoamento, Implementação e Acompanhamento dos Processos de Planejamento e de Avaliação do MS.
Art. 2º Estabelecer que o Sistema de que trata esta Portaria tenha expressão concreta, em especial, nos instrumentos básicos resultantes do processo de planejamento nas três esferas de gestão do SUS.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOSÉ AGENOR ÁLVARES DA SILVA
92
Ministério da Saúde
ANEXO da Portaria Nº 376, de fevereiro de 2007.
Valores relativos ao incentivo financeiro do Sistema de Planejamento do SUS aos estados, Distrito Federal e municípios.
93
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Região/UF Total
Brasil 18.205.013
Norte 2.063.544
AC 164.287
AM 348.417
AP 152.129
PA 648.729
RO 249.530
RR 140.566
TO 359.886
Nordeste 5.961.155
AL 393.596
BA 1.374.567
CE 762.464
MA 708.966
PB 591.994
PE 779.680
PI 562.544
RN 483.954
SE 303.390
Sudeste 5.791.601
ES 298.418
MG 1.864.873
RJ 911.170
SP 2.717.140
Sul 2.686.676
PR 962.093
RS 1.088.254
SC 636.328
Centro-Oeste 1.702.038
DF 216.655
GO 725.396
MS 322.423
MT 437.564
Portaria Nº 1.229, de 24 de maio de 2007.
Aprova as orientações gerais para o fluxo do Relatório Anual de Gestão dos municípios, dos
estados, do Distrito Federal e da União.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II, do parágrafo único, do art. 87, da Constituição Federal,
Considerando a Portaria nº 399/GM, de 22 de fevereiro de 2006, que divulga e aprova as Diretrizes Operacionais do Pacto pela Saúde 2006;
Considerando a Portaria nº 699/GM, de 30 de março de 2006, que aprova o Regulamento dos Pactos pela Vida e de Gestão, alterada pela Portaria nº 372/GM, de 16 de fevereiro de 2007;
Considerando a Portaria nº 3.085/GM, de 1º de dezembro de 2006, que regulamenta o Sistema de Planejamento do SUS e institui o Plano de Saúde, suas respectivas Programações Anuais de Saúde e o Relatório Anual de Gestão como instrumentos básicos do Sistema de Planejamento do SUS;
Considerando a Portaria nº 3.332/GM, de 28 de dezembro de 2006, que aprova as orientações gerais relativas aos instrumentos do Sistema de Planejamento do SUS;
Considerando que a Portaria nº 204/GM, de 29 de janeiro de 2007, em seu art.32, estabelece que a comprovação da aplicação dos recursos repassados do Fundo Nacional de Saúde aos fundos de saúde dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios far-se-á mediante relatório de gestão; e
Considerando as responsabilidades de cada esfera de gestão no Sistema de Planejamento do SUS, resolve:
Art. 1º Aprovar as orientações gerais, constantes desta Portaria, relativas ao fluxo do Relatório Anual de Gestão, para a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios.
Art. 2º Os Municípios, após apreciação e aprovação do Relatório Anual de Gestão pelo Conselho Municipal de Saúde, devem encaminhar, para conhecimento da Comissão Intergestores Bipartite, a resolução de aprovação do respectivo relatório até 30 de abril de cada ano.
Parágrafo único. Quando o processo de apreciação e aprovação do Relatório de Gestão pelo Conselho de Saúde ultrapassar o prazo do primeiro trimestre do ano, os Municípios devem encaminhar à Comissão Intergestores Bipartite ata da reunião do Conselho de Saúde que formalize essa situação.
Art. 3º Compete às Secretarias Estaduais de Saúde (SES)
94
Ministério da Saúde
consolidar as resoluções relativas
aos relatórios de gestão municipais em formulário específico, conforme modelo estabelecido no Anexo, e encaminhá-lo à Comissão Intergestores Tripartite - (CIT), até 30 de maio de cada ano.
Parágrafo único. As Secretarias Estaduais de Saúde devem atualizar periodicamente e encaminhar à Comissão Intergestores Tripartite as informações sobre os Municípios que forem aprovando seu Relatório de Gestão nos respectivos Conselhos de Saúde.
Art. 4º A União, os Estados e o Distrito Federal, após apreciação e aprovação do Relatório Anual de Gestão no respectivo Conselho de Saúde, devem encaminhar, para conhecimento da Comissão Intergestores Tripartite, a resolução de aprovação do referido relatório, até 30 de abril de cada ano.
Parágrafo único. A Comissão Intergestores Tripartite deve consolidar as informações recebidas das Secretarias de Saúde dos Estados e enviá-las às áreas de controle, avaliação, monitoramento e auditoria do Ministério da Saúde.
Art. 5º A União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios devem encaminhar seus relatórios anuais de gestão aos respectivos Tribunais de Contas e guardá-los pelo prazo estabelecido na legislação em vigor.
Parágrafo único. O Relatório Anual de Gestão deve ser disponibilizado para os processos de monitoramento, avaliação e auditoria, sempre que necessário.
Art 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOSÉ GOMES TEMPORÃO
ANEXO
Modelo de formulário de informe das SES à CIT referente aos Relatórios Anuais de Gestão Municipais
E S TA D O: Cód. IBGE:
Local e data
Assinatura do Coordenador da CIB
Assinatura do Presidente do Cosems
95
MUNICÍPIO
Relatório de Gestão
apreciado e aprovado
pelo Conselho
Municipal de Saúde
Relatório de Gestão
em análise pelo
Conselho Municipal
de Saúde
Sem
informação
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Portaria Nº 1.229, de 24 de maio de 2007.
Aprova as orientações gerais para o fluxo do Relatório Anual de Gestão dos municípios, dos
estados, do Distrito Federal e da União.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II, do parágrafo único, do art. 87, da Constituição Federal,
Considerando a Portaria nº 399/GM, de 22 de fevereiro de 2006, que divulga e aprova as Diretrizes Operacionais do Pacto pela Saúde 2006;
Considerando a Portaria nº 699/GM, de 30 de março de 2006, que aprova o Regulamento dos Pactos pela Vida e de Gestão, alterada pela Portaria nº 372/GM, de 16 de fevereiro de 2007;
Considerando a Portaria nº 3.085/GM, de 1º de dezembro de 2006, que regulamenta o Sistema de Planejamento do SUS e institui o Plano de Saúde, suas respectivas Programações Anuais de Saúde e o Relatório Anual de Gestão como instrumentos básicos do Sistema de Planejamento do SUS;
Considerando a Portaria nº 3.332/GM, de 28 de dezembro de 2006, que aprova as orientações gerais relativas aos instrumentos do Sistema de Planejamento do SUS;
Considerando que a Portaria nº 204/GM, de 29 de janeiro de 2007, em seu art.32, estabelece que a comprovação da aplicação dos recursos repassados do Fundo Nacional de Saúde aos fundos de saúde dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios far-se-á mediante relatório de gestão; e
Considerando as responsabilidades de cada esfera de gestão no Sistema de Planejamento do SUS, resolve:
Art. 1º Aprovar as orientações gerais, constantes desta Portaria, relativas ao fluxo do Relatório Anual de Gestão, para a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios.
Art. 2º Os Municípios, após apreciação e aprovação do Relatório Anual de Gestão pelo Conselho Municipal de Saúde, devem encaminhar, para conhecimento da Comissão Intergestores Bipartite, a resolução de aprovação do respectivo relatório até 30 de abril de cada ano.
Parágrafo único. Quando o processo de apreciação e aprovação do Relatório de Gestão pelo Conselho de Saúde ultrapassar o prazo do primeiro trimestre do ano, os Municípios devem encaminhar à Comissão Intergestores Bipartite ata da reunião do Conselho de Saúde que formalize essa situação.
Art. 3º Compete às Secretarias Estaduais de Saúde (SES)
94
Ministério da Saúde
consolidar as resoluções relativas
aos relatórios de gestão municipais em formulário específico, conforme modelo estabelecido no Anexo, e encaminhá-lo à Comissão Intergestores Tripartite - (CIT), até 30 de maio de cada ano.
Parágrafo único. As Secretarias Estaduais de Saúde devem atualizar periodicamente e encaminhar à Comissão Intergestores Tripartite as informações sobre os Municípios que forem aprovando seu Relatório de Gestão nos respectivos Conselhos de Saúde.
Art. 4º A União, os Estados e o Distrito Federal, após apreciação e aprovação do Relatório Anual de Gestão no respectivo Conselho de Saúde, devem encaminhar, para conhecimento da Comissão Intergestores Tripartite, a resolução de aprovação do referido relatório, até 30 de abril de cada ano.
Parágrafo único. A Comissão Intergestores Tripartite deve consolidar as informações recebidas das Secretarias de Saúde dos Estados e enviá-las às áreas de controle, avaliação, monitoramento e auditoria do Ministério da Saúde.
Art. 5º A União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios devem encaminhar seus relatórios anuais de gestão aos respectivos Tribunais de Contas e guardá-los pelo prazo estabelecido na legislação em vigor.
Parágrafo único. O Relatório Anual de Gestão deve ser disponibilizado para os processos de monitoramento, avaliação e auditoria, sempre que necessário.
Art 6º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOSÉ GOMES TEMPORÃO
ANEXO
Modelo de formulário de informe das SES à CIT referente aos Relatórios Anuais de Gestão Municipais
E S TA D O: Cód. IBGE:
Local e data
Assinatura do Coordenador da CIB
Assinatura do Presidente do Cosems
95
MUNICÍPIO
Relatório de Gestão
apreciado e aprovado
pelo Conselho
Municipal de Saúde
Relatório de Gestão
em análise pelo
Conselho Municipal
de Saúde
Sem
informação
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Portaria Nº 1.510, de 25 de junho de 2007.
Desvincula o repasse do incentivo financeiro para a organização do Sistema de Planejamento do
SUS da adesão ao Pacto pela Saúde.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições, que lhe confere o inciso II, do parágrafo único, do artigo 87, da Constituição Federal, considerando a decisão da Comissão Intergestores Tripartite, em sua reunião de 26 de abril de 2007, resolve:
Art.1º Desvincular o repasse dos recursos relativos ao incentivo para apoiar a implementação do Sistema de Planejamento do SUS do critério de adesão ao Pacto pela Saúde, de que trata o § 1o- do Art. 30, da Portaria no- 204/GM, de 29 de janeiro de 2007.
§ 1º Essa desvinculação refere-se aos recursos definidos para o exercício de 2007.
§ 2º O repasse do incentivo será efetuado após o envio do programa de trabalho pactuado na respectiva Comissão Intergestores Bipartite para a Subsecretaria de Planejamento e Orçamento da Secretaria Executiva do Ministério da Saúde, conforme a Portaria/GM/MS 376 de 16/02/2007.
Art. 2º A Comissão Intergestores Bipartite dos Estados e a Secretaria de Saúde do Distrito Federal deverão informar ao Ministério da Saúde o cronograma em que as SES e as SMS farão a sua adesão ao Pacto pela Saúde.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor da data de sua publicação.
JOSÉ GOMES TEMPORÃO
Portaria Nº 1.885, de 9 de setembro de 2008.
Institui incentivo financeiro para a implementação do Sistema de Planejamento do SUS.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição, e
Considerando os princípios, os objetivos e os pontos de pactuação do Sistema de Planejamento do SUS, constantes do item 4 do Anexo I, à
96
Ministério da Saúde
97
Portaria nº 399, de 22 de fevereiro de 2006, que divulga o Pacto pela Saúde 2006;
Considerando que a organização e o funcionamento do referido Sistema configuram mecanismos estratégicos para o aperfeiçoamento da gestão nas três esferas do SUS e para a efetividade das ações e serviços de saúde prestados à população;
Considerando o estágio atual, em todo o País, do processo de implementação do Sistema de Planejamento do SUS, neste incluída a formulação/adequação dos seus instrumentos básicos estabelecidos no art. 4º da Portaria nº 3.085, de 1º de fevereiro de 2006, que regulamenta o referido Sistema;
Considerando o art. 3º da Portaria nº 3.085/GM, de 1º de fevereiro de 2006, relativo à instituição de incentivo financeiro destinado a apoiar a implementação desse Sistema; e
Considerando a decisão da Comissão Intergestores Tripartite, em reunião realizada no dia 28 de agosto de 2008, resolve:
Art. 1º Instituir incentivo financeiro para a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, a ser transferido anualmente, de forma automática, aos Fundos de Saúde e em parcela única.
§ 1º O incentivo ora instituído insere-se no componente para a qualificação da gestão do SUS de que trata o bloco de financiamento respectivo.
§ 2º O repasse do incentivo será efetuado mediante encaminhamento à Subsecretaria de Planejamento e Orçamento da Secretaria-Executiva - SPO/SE, após aprovação na respectiva Comissão Intergestores Bipartite - CIB, de proposta de ação a ser desenvolvida com o incentivo financeiro ora instituído, contendo os objetivos específicos, as ações a serem desenvolvidas e o cronograma correspondente.
Art. 2º Determinar que o Fundo Nacional de Saúde adote as medidas necessárias com vistas ao repasse desse incentivo.
§ 1º O incentivo de que trata este artigo será repassado na conformidade dos valores definidos no Anexo a esta Portaria, adotando-se como critério a busca da redução das desigualdades regionais.
§ 2º Os recursos necessários ao repasse desse incentivo serão oriundos do Programa 10.121.0016.8619 - Aperfeiçoamento, Implementação e Acompanhamento dos Processos de Planejamento e de Avaliação do MS.
§ 3º Os recursos do incentivo financeiro de que trata o artigo 1º são destinados a despesas de custeio, tais como treinamentos, capacitações, seminários e/ou reuniões técnico-operacionais, contratação de serviços,
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
Portaria Nº 1.510, de 25 de junho de 2007.
Desvincula o repasse do incentivo financeiro para a organização do Sistema de Planejamento do
SUS da adesão ao Pacto pela Saúde.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições, que lhe confere o inciso II, do parágrafo único, do artigo 87, da Constituição Federal, considerando a decisão da Comissão Intergestores Tripartite, em sua reunião de 26 de abril de 2007, resolve:
Art.1º Desvincular o repasse dos recursos relativos ao incentivo para apoiar a implementação do Sistema de Planejamento do SUS do critério de adesão ao Pacto pela Saúde, de que trata o § 1o- do Art. 30, da Portaria no- 204/GM, de 29 de janeiro de 2007.
§ 1º Essa desvinculação refere-se aos recursos definidos para o exercício de 2007.
§ 2º O repasse do incentivo será efetuado após o envio do programa de trabalho pactuado na respectiva Comissão Intergestores Bipartite para a Subsecretaria de Planejamento e Orçamento da Secretaria Executiva do Ministério da Saúde, conforme a Portaria/GM/MS 376 de 16/02/2007.
Art. 2º A Comissão Intergestores Bipartite dos Estados e a Secretaria de Saúde do Distrito Federal deverão informar ao Ministério da Saúde o cronograma em que as SES e as SMS farão a sua adesão ao Pacto pela Saúde.
Art. 3º Esta Portaria entra em vigor da data de sua publicação.
JOSÉ GOMES TEMPORÃO
Portaria Nº 1.885, de 9 de setembro de 2008.
Institui incentivo financeiro para a implementação do Sistema de Planejamento do SUS.
O MINISTRO DE ESTADO DA SAÚDE, no uso das atribuições que lhe confere o inciso II do parágrafo único do art. 87 da Constituição, e
Considerando os princípios, os objetivos e os pontos de pactuação do Sistema de Planejamento do SUS, constantes do item 4 do Anexo I, à
96
Ministério da Saúde
97
Portaria nº 399, de 22 de fevereiro de 2006, que divulga o Pacto pela Saúde 2006;
Considerando que a organização e o funcionamento do referido Sistema configuram mecanismos estratégicos para o aperfeiçoamento da gestão nas três esferas do SUS e para a efetividade das ações e serviços de saúde prestados à população;
Considerando o estágio atual, em todo o País, do processo de implementação do Sistema de Planejamento do SUS, neste incluída a formulação/adequação dos seus instrumentos básicos estabelecidos no art. 4º da Portaria nº 3.085, de 1º de fevereiro de 2006, que regulamenta o referido Sistema;
Considerando o art. 3º da Portaria nº 3.085/GM, de 1º de fevereiro de 2006, relativo à instituição de incentivo financeiro destinado a apoiar a implementação desse Sistema; e
Considerando a decisão da Comissão Intergestores Tripartite, em reunião realizada no dia 28 de agosto de 2008, resolve:
Art. 1º Instituir incentivo financeiro para a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, a ser transferido anualmente, de forma automática, aos Fundos de Saúde e em parcela única.
§ 1º O incentivo ora instituído insere-se no componente para a qualificação da gestão do SUS de que trata o bloco de financiamento respectivo.
§ 2º O repasse do incentivo será efetuado mediante encaminhamento à Subsecretaria de Planejamento e Orçamento da Secretaria-Executiva - SPO/SE, após aprovação na respectiva Comissão Intergestores Bipartite - CIB, de proposta de ação a ser desenvolvida com o incentivo financeiro ora instituído, contendo os objetivos específicos, as ações a serem desenvolvidas e o cronograma correspondente.
Art. 2º Determinar que o Fundo Nacional de Saúde adote as medidas necessárias com vistas ao repasse desse incentivo.
§ 1º O incentivo de que trata este artigo será repassado na conformidade dos valores definidos no Anexo a esta Portaria, adotando-se como critério a busca da redução das desigualdades regionais.
§ 2º Os recursos necessários ao repasse desse incentivo serão oriundos do Programa 10.121.0016.8619 - Aperfeiçoamento, Implementação e Acompanhamento dos Processos de Planejamento e de Avaliação do MS.
§ 3º Os recursos do incentivo financeiro de que trata o artigo 1º são destinados a despesas de custeio, tais como treinamentos, capacitações, seminários e/ou reuniões técnico-operacionais, contratação de serviços,
Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva: organização e funcionamento
produção de materiais técnicos, instrucionais e de divulgação, entre outros desta natureza.
Art. 3º Desvincular o repasse dos recursos relativos ao incentivo para apoiar a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, do critério de adesão ao Pacto pela Saúde, de que trata o § 1º do art. 30 da Portaria nº 204/GM, de 29 de janeiro de 2007.
Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOSÉ GOMES TEMPORÃO
ANEXO
REGIÃO/UF
Nº DE MUNICÍPIOS
TO TA L
BRASIL
5.564
18.007.650,00NORTE
449
2.614.950,00AC
22
266.100,00AM
62
368.100,00AP
16
250.800,00PA
143
574.650,00RO
52
342.600,00RR
15
248.250,00TO
139
564.450,00NORDESTE
1.793
6.462.150,00AL
102
470.100,00BA
417
1.273.350,00CE
184
679.200,00MA
217
763.350,00PB
223
778.650,00PE
185
681.750,00PI
223
778.650,00RN
167
635.850,00SE
75
401.250,00SUDESTE
1.668
4.019.400,00ES
78
309.900,00MG
853
1.898.650,00RJ
92
338.600,00SP
645
1.472.250,00SUL
1.188
2.885.400,00PR
399
967.950,00RS
496
1.166.800,00SC
293
750.650,00CENTRO-OESTE
466
2.025.750,00DF
1
210.000,00GO
246
837.300,00MS
78
408.900,00MT
141
569.550,00
98
Ministério da Saúde
produção de materiais técnicos, instrucionais e de divulgação, entre outros desta natureza.
Art. 3º Desvincular o repasse dos recursos relativos ao incentivo para apoiar a implementação do Sistema de Planejamento do SUS, do critério de adesão ao Pacto pela Saúde, de que trata o § 1º do art. 30 da Portaria nº 204/GM, de 29 de janeiro de 2007.
Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
JOSÉ GOMES TEMPORÃO
ANEXO
REGIÃO/UF
Nº DE MUNICÍPIOS
TO TA L
BRASIL
5.564
18.007.650,00NORTE
449
2.614.950,00AC
22
266.100,00AM
62
368.100,00AP
16
250.800,00PA
143
574.650,00RO
52
342.600,00RR
15
248.250,00TO
139
564.450,00NORDESTE
1.793
6.462.150,00AL
102
470.100,00BA
417
1.273.350,00CE
184
679.200,00MA
217
763.350,00PB
223
778.650,00PE
185
681.750,00PI
223
778.650,00RN
167
635.850,00SE
75
401.250,00SUDESTE
1.668
4.019.400,00ES
78
309.900,00MG
853
1.898.650,00RJ
92
338.600,00SP
645
1.472.250,00SUL
1.188
2.885.400,00PR
399
967.950,00RS
496
1.166.800,00SC
293
750.650,00CENTRO-OESTE
466
2.025.750,00DF
1
210.000,00GO
246
837.300,00MS
78
408.900,00MT
141
569.550,00
98
Ministério da Saúde
Gráfica Coronário
(61) 3038 1012www.graficacoronario.com.br
Gráfica Coronário
(61) 3038 1012www.graficacoronario.com.br
Disque Saúde0800 61 1997
Biblioteca Virtual em Saúde do Ministério da Saúdewww.saude.gov.br/bvs
Sistema de Planejamento do SUS - PlanejaSUSwww.saude.gov.br/planejasus