síntese do relatório - alphaassessment.com · pelo sucesso de toda a equipe. (agregado) gerente...
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360 Review results
Síntese do RelatórioAvaliados Gerente Parceiro Colaborador Cliente Você Mesmo Subtotal
Respondido 1 3 2 1 1 8
Convidado 1 4 4 4 1 14
Escala de ClassificaçãoEscala
Discordo Plenamente 1
Discordo 2
Neutro 3
Concordo 4
Concordo Plenamente 5
CompetênciaFoco no Cliente 4.38
Motiva a mim e aos outros/Alinha a equipe para o sucesso 4.38
Responsável pelo sucesso de toda a equipe 4.37
Collaboração e Confiabilidade 4.31
Características de Líder 4.15
Comunicação 3.23
Score Total 4.14
SAMPLE Página 1
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Análise GAPGráfico GAP
Verde - Norma Organizacioanal | Vermelho - 360 Pontuação Média
Posição da Pessoa vs. Norma OrganizacionalPosição Competência Gap1 Communicação 0.31
2 Foco no Cliente 0.02
SAMPLE Página 2
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Avaliação de Competência
Item 1 - Responsávelpelo sucesso de toda
a equipe.(Agregado)
Gerente 4.67
Parceiros 4.39
Colabores Diretos 4.58
Clientes 3.83
Você Mesmo 4.33
Média 4.37
Norma Organizacional 4.30
1 Ajuda a mim e aos outros aatingirmos as metas
Gerente 5.00
Parceiros 4.67
Colaboradores Diretos 4.00
Clientes 3.00
Você Mesmo 4.00
Média 4.17
Norma Organizacional 4.22
2 Anula sua agenda pessoalpara ajudar os demais aalcançarem suas metas
5.00
4.33
4.50
4.00
4.00
4.46
4.33
3 Trabalha com os outros paramelhor atingir os objetivosda equipe
4.00
4.33
4.50
4.00
5.00
4.21
4.33
SAMPLE Página 3
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
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Item 2 - Comunicação Gerente 3.44
Parceiros 3.37
Colaboradores Diretos 3.00
Clientes 3.11
Você Mesmo 4.56
Média 3.23
Norma Organizacional 3.54
1 Participa ativamente dasdiscussões/compartilhaseus pontos de vista
5.00
3.33
3.50
4.00
4.00
3.96
3.89
2 Comunica-se Efetivamente 2.00
3.00
3.00
3.00
5.00
2.75
3.33
3 Mantém os demaisinformados sobre asquestões do negócio queos afeta
3.00
3.00
2.50
3.00
5.00
2.88
3.22
SAMPLE Página 4
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Avaliação de Competência
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Comentários Adicionais (Item 2 - Comunicação)
2 Comunica-se Efetivamente
- Lorrin ainda tem problemas de comunicação com a equipe. Continuamos a assistir a uma porçãode equivocos relativos a algumas questões em pouco espaço de tempo.
- Eu dou meu melhor para me comunicar com as pessoas regularmente. Às vezes não me sintomuito bem compreendida.
4 Ouve os meus e os pontos de vista dos outros ainda que diferente de seus próprios
- As nossas opniões são relativamente bem recebidas por Lorrin. Desejamos às vezes que ela sejareceptiva igual ao momento em que recebe o feedback.
5 Fornece e recebe feedback de forma positiva
- Lorrin é muito boa em receber feedback dos colegas e supervisores. A única questão é que suareação imediata às críticas é extrema e cheia de frustração.
- Eu normalmente sou muito aberta para receber o feedback de outros.
SAMPLE Página 5
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Item 3 - Colaboraçãoe Confiabilidade
Gerente 5.00
Parceiros 4.17
Colaboradores Diretos 4.06
Clientes 4.00
Você mesmo 4.38
Média 4.31
Norma organizacional 4.23
1 É integro/Adere à ética daempresa/regra de conduta
5.00
4.67
4.00
4.00
5.00
4.42
4.33
2 Identifica pontos fortes naequipe e utiliza ashabilidades dos membros
5.00
4.67
3.50
4.00
4.00
4.29
4.22
3 Acompanha oscompromissos da equipe/Faz promessas
5.00
3.67
4.50
5.00
4.00
4.54
4.33
SAMPLE Página 6
Avaliação de Competência
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
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Avaliação de Competência
Item 4 - Motiva a mime aos outros/Alinha
a equipe para osucesso
(Agregado)
Gerente 4.56
Parceiros 4.19
Colaboradores Diretos 4.33
Clientes 4.44
Você Mesmo 4.33
Média 4.38
Norma Organizacional 4.22
1 Demonstra atitude positiva/Transmite Entusiasmo
5.00
4.33
3.50
4.00
5.00
4.21
4.11
2 Reconhece minhasqualidades e as dos outros
5.00
4.00
3.50
5.00
4.00
4.38
4.00
3 Traz informações e idéiaspara resolver os problemas
4.00
4.00
4.50
4.00
3.00
4.13
3.89
SAMPLE Página 7
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
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Avaliação de Competência
Item 5 - Liderança(Agregado)
Gerente 4.25
Parceiros 4.17
Colaboradores Diretos 4.19
Clientes 4.00
Você Mesmo 3.75
Média 4.15
Norma Organizacional 4.10
1 Reconhece meu trabalho erealizações com reforçopositivo
5.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.25
4.11
2 Esclarece meus papéis comoser individual/parte da equipe
5.00
3.67
3.50
3.00
3.00
3.79
3.67
3 Oferece treinamento paramim com relação aosdetalhes do trabalho
4.00
5.00
4.00
4.00
3.00
4.25
4.22
SAMPLE Página 8
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
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Avaliação de Competência
Item 6 - Foco no Cliente(Agregado)
Gerente 4.20
Parceiros 4.53
Colaboradores Diretos 4.60
Clientes 4.20
Você Mesmo 4.40
Média 4.38
Normas Organizacionais 4.40
1 Fornece ferramentas e meapóia a fim de atender asnecessidades dos clientes eultrapassar as expectativas
5.00
4.33
4.50
5.00
5.00
4.71
4.56
2 Traz novas idéias eabordagens de forma queeu e a equipe melhoramoscontinuamente
4.00
4.67
4.50
4.00
4.00
4.29
4.22
3 Me dá autonomia para queeu desenvolva meu trabalho
4.00
4.33
4.50
3.00
4.00
3.96
4.22
SAMPLE Página 9
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
Gerente
Parceiros
Colaboradores Diretos
Clientes
Você Mesmo
Média
Norma Organizacional
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Síntese dos Comentários Item 7 - O que eu mais valorizo nele/nela:
Gerentes
Lorrin é uma das mais confiáveis e auto-motivadas contribuintes em nossas organizações. Ela estásempre pronta para aumentar nossos conhecimentos afim de ajudar a org. a atingir seus objetivos.
Parceiros
O que eu mais valorizo em Lorrin é que ela realmente se preocupa com todos aqueles que direta ouindiretamente estão envolvidos com ela a partir de uma perspectiva empresarial e pessoal. Faz-nossentir úteis e respeitados.
SAMPLE Página 10
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Síntese dos Comentários Item 8 - Eu gostaria de vê-lo/vê-la trabalhando com:
Gerentes
Lorrin poderia usar um pouco mais de tato e diplomacia em suas relações com os colegas na organi-zação. Isto irá minimizar bastante os conflitos nos momentos em que todos nós precisamos ser condu-zidos para os mesmos objetivos a curto prazo.
Parceiros
Com certeza, se Lorrin puder ser mais calma nos momentos de estresse, ela poderia nos ajudar a sermais focados, e incentivar o espírito de equipe dentro da organização.
SAMPLE Página 11
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Síntese dos Cometários Item 9 - Acho que ele/ela se beneficiaria das competências e/ou coaching:
Gerentes
Pessoalmente, penso que Lorrin irá tirar melhor proveito desenvolvendo e acompanhando suas habili-dades de comunicação e gestão de conflitos.
Parceiros
Muito provávelmente Lorrin precisará de algum trieino para se comunicar e dar feedbacks aos outros.
SAMPLE Página 12
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RankingCompetências - Escala Primária
1 Foco no Cliente 4.38
1Fornece ferramentas e me apóia a fim de satisfazer e exceder as necessida-des e as expectativas dos clientes 4.71
2Suprir as necessidades dos clientes com uma meta global para servi-losatravés das atuais e de novas formas 4.54
3 Atualizar as competências pessoais exige um esforço prolongado e contínuo 4.42
2 Motiva a mim e aos outros/direciona a equipe para o sucesso 4.38
1 Acompanha os planos de ação e os compromissos 4.67
2 Tem iniciativa 4.54
3 Toma decisões com bons negócios/conhecimento técnico 4.42
3 Responsável pelo sucesso de toda a equipe 4.37
1 Vive e demonstra forte ética profissional e pessoal 4.58
2 Assume a responsabilidade por suas atitudes 4.54
3 Anula toda sua agenda pessoal para ajudar a equipe a atingir as metas 4.46
Competências Menores
1 Comunicação 3.23
1 Ouve meus pontos de vista e dos demais mesmo que diferentes do seus 2.42
2 Dá e recebe feedback de forma positiva 2.42
3 Comunica-se efetivamente 2.75
2 Liderança 4.15
1 Esclarece meus papéis e metas como ser individual e como parte da equipe 3.79
2Auxilia a equipe na definição de metas/objetivos adequados através dediscussões durante as reuniões 3.79
3 Exige performance relativas ao feeback para seu auto-conhecimento 3.88
3 Colaboração e Confiabilidade 4.31
1 Sinto-me mais poderoso 3.92
2 Sinto-me mais confortável 4.13
3 Confia nos outros e os outros podem confiar nele/nela 4.17
SAMPLE Página 13