setor de serviÇos e dinÂmica econÔmica regional … · (instituto brasileiro de geografia e...
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SETOR DE SERVIÇOS E DINÂMICA ECONÔMICA NOS PRINCIPAIS MUNICÍPIOS BAIANOS: UMA ANÁLISE SHIFT-
SHARE COM BASE NOS CENSOS DE 2000 E 2010
Rondinaldo Silva das Almas
Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia (UESB)
Objetivo
• Verificar a dinâmica econômica dos subsetores das atividades de serviços nos principais municípios baianos, em termos do crescimento do emprego setorial, utilizando-se o método Shift-Share (diferencial-estrutural)
Bases teóricas
• Economia Regional e urbana
- Lugares Centrais (Walter Christaller)
- Teoria dos polos (François Perroux)
- Base de exportação (Douglass North)
• Atividades de serviços
- Heterogeneidade
- Imaterialidade
- Inestocabilidade
- Intransportabilidade
- Capacidade de polarização
- Típicas dos Centros urbanos
Participação dos setores de atividade no pessoal ocupado, PIB e rendimentos no Estado da Bahia – 2010
27,4%
16,5%
56,1%
7,2%
30,2%
62,5%
12,3%
18,0%
69,7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Agropecuária Indústria Serviços
Pessoal ocupado
PIB
Rendimentos
Fonte: Almas (2014).
Proxy para a informalidade dos setores – Estado da Bahia – 2010 Censo 2010 x RAIS 2010
66,1%
94,3%
55,2%
47,1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Todos os setores Agropecuária Indústria Serviços
Fonte: Almas (2014).
Metodologia
• Escolha dos municípios: conforme Almas e Perobelli (2016)
Utilizaram uma técnica de análise multivariada (análise fatorial) para ranquear os 417 municípios baianos, conforme o seu potencial latente de desenvolvimento do setor de serviços
• Trabalho atual x Almas (2013)
Configuração espacial dos municípios de acordo com as categorias de potencial de desenvolvimento urbano/serviços
Fonte: Almas e Perobelli (2016).
Configuração espacial dos municípios classificados com potencial de desenvolvimento urbano/serviços muitíssimo alto (PMMA) ou alto (PMA)
Fonte: Almas e Perobelli (2016).
Metodologia
• Método diferencial-estrutural (shift-share):
Faz projeções das economias regionais, visando descrever o crescimento econômico de uma região no tocante à sua estrutura produtiva.
Identifica componentes do crescimento usando informações estatísticas simples (aqui, o emprego) em dois períodos de tempo (aqui, 2000 e 2010).
• Pontos de partida da análise:
- O crescimento do emprego é maior em alguns setores do que em outros
- O mesmo ocorre nas regiões
• Motivos:
- sua composição produtiva apresenta preponderância de setores mais dinâmicos
- o município tem participação crescente na distribuição regional do emprego, mesmo em setores pouco dinâmicos
• Três componentes ajudam a explicar o crescimento do emprego regional entre dois períodos (0 e 1):
- variação regional (R)
- variação proporcional (P)
- variação diferencial (D)
• Variação Regional (R): é o acréscimo de emprego que ocorreria na região, se ela crescesse à taxa de crescimento do total de empregos da região de referência
• Variação diferencial (D): reflete vantagens quanto à localização. Depende de variáveis como custos de transporte, estímulos fiscais, fatores de produção mais abundantes etc.
• Assim, a diferença entre o crescimento real do emprego em cada região e o crescimento hipotético (estimado) advém de dois fatores: um estrutural ou proporcional (P) e outro diferencial (D)
• Assim, o crescimento do emprego passa a ser explicado por:
• O efeito alocação mostra se o município está especializado nos subsetores em que ele tem melhores vantagens competitivas (efeito alocação positivo) ou não (efeito alocação negativo)
• Efeito alocação modificado (Herzog-Olsen): busca eliminar o peso excessivo do emprego no ano base incluindo o emprego teórico terminal (do ano final)
• Efeito diferencial puro modificado (Herzog-Olsen): necessário para adaptar a metodologia ao efeito diferencial
Metodologia
Analisou-se o emprego (formal e informal) de 18 subsetores de serviços (Microdados dos Censos de 2000 e 2010).
Nº Subsetor
1 Comércio em geral e representações
2 Transporte e correio
3 Alojamento e alimentação
4 Telecomunicações
5 Intermediação financeira, previdência complementar e seguros
6 Atividades imobiliárias – exceto condomínios prediais
7 Serviços prestados principalmente às empresas
8 Pesquisa e desenvolvimento
9 Aluguel de meios de transporte
10 Serviços complementares
11 Administração pública, defesa e seguridade social
12 Educação
13 Saúde e serviços sociais
14 Atividades recreativas, culturais e de lazer
15 Atividades associativas, sindicais e religiosas
16 Serviços pessoais
17 Serviços domésticos
18 Organismos internacionais e outras instituições extraterritoriais
Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 E 2010).
Metodologia
Subsetores indutores e induzidos pelo desenvolvimento
Indutores do desenvolvimento Induzidos pelo desenvolvimento
Transporte e correio Comércio em geral e representações
Telecomunicações Alojamento e alimentação
Atividades financeiras, de previdência complementar e seguros
Atividades imobiliárias – exceto condomínios prediais
Serviços prestados principalmente às empresas Serviços complementares
Pesquisa e desenvolvimento científico Administração pública, defesa e seguridade social
Aluguel de meios de transportes, máquinas e equipamentos sem
operador e gestão de ativos intangíveis financeiros Atividades recreativas, culturais e de lazer
Educação Atividades associativas, sindicais e religiosas
Saúde e serviços sociais Serviços pessoais
Serviços domésticos
Organismos internacionais e outras instituições extraterritoriais
Fonte: Adaptado de Bastos et al. (2010)
Metodologia
Resultados possíveis da análise diferencial-estrutural
Alternativas
Efeito
Alocação
(A)
Componentes
Tipo Especialização
(P)
Vantagem
competitiva (D’)
Vantagem competitiva
especializada (VCE)
+ + + Dinâmico
Vantagem competitiva
não especializada (VCNE)
_ _ + Tende ao
dinamismo
Desvantagem competitiva
especializada (DCE)
_ + _ Tende à
estagnação
Desvantagem competitiva não
especializada (DCNE)
+ _ _ Estado de
estagnação
Fonte: Adaptado de Bastos et al. (2010)
Fontes de dados
• Microdados dos Censos Demográficos de 2000 e 2010 (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE)
Taxas de crescimento do número de ocupados de todos os setores e do setor de serviços no estado da Bahia e nos principais municípios segundo potencial de
desenvolvimento urbano/serviços – 2000-2010
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Todos
Serviços
Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Taxas de crescimento do número de ocupados em todos os setores, no setor de serviços e nos subsetores de serviços – 2000-2010
24%
36% 38%
95%
-6%
77%
40%
135%
37%
-78%
12%
40% 39%
22%
81%
-17%
65%
110%
28% 31%
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Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Subsetores de serviços estagnados e dinâmicos – 2000-2010
Indutores Induzidos Indutores Induzidos
Pesquisa e
desenvolvimento
Alojamento e alimentação Transporte e correio Comércio em geral e
representações
Aluguel de meios de
transporte
Atividades recreativas,
culturais e de lazer
Telecomunicações Atividades imobiliárias
Educação Intermediação financeira,
previdência
complementar e seguros
Serviços complementares
Serviços prestados
principalmente às
empresas
Administração pública,
defesa e seguridade social
Saúde e serviços sociais Atividades associativas,
sindicais e religiosas
Serviços pessoais
Serviços domésticos
Organismos internacionais
e outras instituições
extraterritoriais
Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Definições para o efeito alocação para os principais municípios – 2000-2010
Salvador F. Santana Camaçari V. Conq. L. Freitas Itabuna S. F. Conde Ilhéus Barreiras T. Freitas Juazeiro Jequié S. Filho Eunápolis P. Seguro Alagoinhas
Comércio em geral e representações DCNE DCNE VCE DCE VCNE DCE VCNE DCE DCE VCE DCE DCNE VCE VCE VCE DCNE
Transporte e correio DCE VCE VCE VCE VCE DCE VCNE DCNE VCE VCE VCE DCE VCE VCE VCE VCE
Alojamento e alimentação DCNE DCNE VCE DCNE VCNE VCE DCNE VCE DCNE VCE VCE DCNE VCE DCNE VCE VCE
Telecomunicações VCE VCE VCE DCNE VCE DCNE VCE VCE VCE DCNE VCE DCNE DCNE DCNE VCNE VCNE
Intermed. financeira, prev. compl. e seguros DCNE VCE VCNE VCE VCE VCE VCE VCE DCNE VCE VCE VCE VCNE DCNE VCNE DCNE
Atividades imobiliárias VCE DCNE DCNE DCNE VCE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE VCNE DCNE DCNE DCNE
Serviços prestados principalmente às empresas VCE VCE VCNE DCNE VCE DCNE VCE DCNE VCE DCNE VCE DCNE VCNE VCE VCNE VCE
Pesquisa e desenvolvimento VCE VCE VCNE DCE VCE DCNE DCNE DCNE VCE DCE VCE DCE VCE VCE DCNE VCE
Aluguel de meios de transporte DCNE VCE DCNE VCE VCE VCE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE VCE VCE DCNE DCNE VCE
Serviços complementares DCNE VCE VCE VCE VCE DCE VCE DCNE VCNE VCNE VCE VCE DCNE VCE VCE VCE
Adm. pública, defesa e seguridade social DCNE DCNE DCNE VCE VCE VCE VCE VCE VCE VCNE VCE VCE DCNE VCNE VCE DCNE
Educação DCNE VCNE VCNE VCE VCE DCE DCNE VCE VCE VCNE DCNE VCE VCNE VCNE VCE DCNE
Saúde e serviços sociais DCE VCE VCNE DCE VCE DCE DCNE DCNE VCE VCE DCNE DCE VCE DCNE VCNE DCNE
Atividades recreativas, culturais e de lazer DCNE VCNE VCNE VCNE VCE DCNE DCNE VCE VCE VCNE VCE DCNE DCNE DCNE VCNE DCNE
Atividades associativas, sindicais e religiosas VCE VCE DCNE DCE DCNE DCE DCNE VCE DCNE VCE VCE VCE VCE DCNE VCE VCE
Serviços pessoais DCE DCE VCE DCE VCE DCE VCNE DCE VCE VCE VCE DCE VCE VCE VCE DCE
Serviços domésticos DCE DCNE VCE VCE VCE DCNE DCNE DCNE DCE VCE VCNE DCE VCNE VCNE DCNE DCNE
Organismos interna. e outras instit. extraterrit. DCE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE
Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Número de subsetores segundo as suas definições nos principais municípios – Estado da Bahia – 2000-2010
5
9
7 7
14
4 5
7
9 8
11
6
8
6
8 7
2 6
1
2
3
1
4
1
5
3
5
1 5
1
5
7 2
2
1
5 1
8
6 5 5
2
7
10 9
6 5 5
7
5
9
5
9
DCNE
DCE
VCNE
VCE
Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Número de setores dinâmicos ou tendendo ao dinamismo e estagnados ou tendendo à estagnação nos principais municípios da Bahia – 2000-2010
5
11
13
8
16
4
8 7
10
12 12
6
13
9
13
8
13
7
5
10
2
14
10 11
8
5 6
12
5
9
5
10 Estagnados ou tendendo à estagnação
Dinâmicos ou tendendo ao dinamismo
Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Variação Líquida Total (VLT) dos empregos nos subsetores de serviços para o conjunto dos principais municípios – Estado da Bahia – 2000-2010
32.247
41.592
-35.007
9.490
-290
8.482
12.681
-1.858 -783 -2.596
6.711
-904
27.057
-20.133
4.396
25.423
4.388
-3
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Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Taxas de crescimento do número de ocupados no setor de serviços na Bahia e nos principais municípios – 2000-2010
36%
27%
35%
81%
34%
71%
22%
38%
15%
43%
62%
39%
28%
60%
45%
56%
33%
0,000%
10,000%
20,000%
30,000%
40,000%
50,000%
60,000%
70,000%
80,000%
90,000%
Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Variação Líquida Total (VLT) dos empregos no setor de serviços dos principais municípios – Estado da Bahia – 2000-2010
20.863
13.486
18.368
6.551
14.874
-1.326 693 -3.921
5.290
9.333
5.065
1.233
6.412
3.889
7.875
2.205
Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).
Considerações Finais
• Atividades de serviços cresceram mais do que todas as atividades em conjunto
• Vigor de Camaçari e Lauro de Freitas
• Muitos setores estagnados em Salvador (8)
(Lauro de Freitas não apresenta estagnação em nenhum deste setores e Camaçari apresenta estagnação em apenas dois desses)
• Municípios de melhor hierarquia apresentam bom dinamismo em setores indutores
• Ilhéus-Itabuna com baixo dinamismo