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Setembro de 2014 | Nº 19 Em Agosto 2014 a Oceânica atingiu a sua meta e realizou as entregas remanescentes para conclusão do Projeto Ubarana, no Cam- po de Ubarana, Município de Guamaré, no Rio Grande do Norte, que abrangeu dois contra- tos distintos. O primeiro teve como escopo a realização de serviços complementares para instalação do trecho offshore do Oleoduto de Ubarana - Estação de Tratamento de Óleo de 12” , que interliga a praia do Minhoto, no município de Guamaré, à Plataforma PUB-3 no campo de Ubarana. No segundo contrato houve a prestação de serviços complemen- tares para instalação do Aqueduto de 12” e do Duto de Claros na Unidade de Gasolina de Guamaré de 20”. Os serviços executados foram desde o detalhamento do projeto exe- cutivo, até o comissionamento final do duto, incluindo a instalação de suportes de pré-cru- zamentos e correção de vãos livres, inspeções submarinas antes e após o lançamento do duto, fabricação, montagem e instalação dos spools de Tie-in submarino, risers, abraçadei- ras e defensas dos risers. Os serviços foram executados através de re- cursos próprios, com o suporte de equipes de mergulho e engenharia, embarcações ANKH, OCEANICASUB I e II, e algumas outras afreta- das junto a terceiros. Os maiores desafios ficaram por conta do período de inverno. A condição climática não é a mais adequada para se realizar intervenções submarinas e o gerenciamento de diversos setores e empresas subcontratadas envolvidas no projeto. A execução de atividades do escopo contratual em instalações da PETROBRAS em operação (plataforma PUB 3 e Unidade UTPF – Município de Guamaré - RN) representou uma dificuldade adicional, uma vez que as rotinas operacionais dessas instalações devem ser naturalmente preservadas. Nesse sentido, contamos com a postura pró-ativa e conciliadora do nosso cliente PETROBRAS, a quem a proveitamos para estender os nossos agradecimentos. Contando com o empenho de toda a equi- pe operacional e com o apoio da unidade corporativa, a OCEÂNICA concluiu todas as entregas previstas para o Projeto Ubarana, sendo devidamente atestadas pela equipe da PETROBRAS e da empresa Certificadora BU- REAU VERITAS, que acompanhou todas as etapas do projeto e constatou o devido aten- dimento aos requisitos do contrato e as nor- mas e padrões internacionalmente aplicáveis. Pág. Pág. Pág. 2 3 4 - Editorial - Filho de Peixe... - Contrato Pull In Completa 2 anos - Contrato FPSO - Participação CRD - Qualificação dos Inspetores PROJETO UBARANA TEM ENTREGAS CONCLUÍDAS EM AGOSTO

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Setembro de 2014 | Nº 19

Setembro de 2014 | Nº 19

Em Agosto 2014 a Oceânica atingiu a sua meta e realizou as entregas remanescentes para conclusão do Projeto Ubarana, no Cam-po de Ubarana, Município de Guamaré, no Rio Grande do Norte, que abrangeu dois contra-tos distintos. O primeiro teve como escopo a realização de serviços complementares para instalação do trecho offshore do Oleoduto de Ubarana - Estação de Tratamento de Óleo de 12” , que interliga a praia do Minhoto, no município de Guamaré, à Plataforma PUB-3 no campo de Ubarana. No segundo contrato houve a prestação de serviços complemen-

tares para instalação do Aqueduto de 12” e do Duto de Claros na Unidade de Gasolina de Guamaré de 20”. Os serviços executados foram desde o detalhamento do projeto exe-cutivo, até o comissionamento final do duto, incluindo a instalação de suportes de pré-cru-zamentos e correção de vãos livres, inspeções submarinas antes e após o lançamento do duto, fabricação, montagem e instalação dos spools de Tie-in submarino, risers, abraçadei-ras e defensas dos risers.

Os serviços foram executados através de re-cursos próprios, com o suporte de equipes de mergulho e engenharia, embarcações ANKH, OCEANICASUB I e II, e algumas outras afreta-das junto a terceiros.

Os maiores desafios ficaram por conta do período de inverno. A condição climática não é a mais adequada para se realizar intervenções submarinas e o gerenciamento de diversos setores e empresas subcontratadas envolvidas

no projeto. A execução de atividades do escopo contratual em instalações da PETROBRAS em operação (plataforma PUB 3 e Unidade UTPF – Município de Guamaré - RN) representou uma dificuldade adicional, uma vez que as rotinas operacionais dessas instalações devem ser naturalmente preservadas. Nesse sentido, contamos com a postura pró-ativa e conciliadora do nosso cliente PETROBRAS, a quem a proveitamos para estender os nossos agradecimentos.

Contando com o empenho de toda a equi-pe operacional e com o apoio da unidade corporativa, a OCEÂNICA concluiu todas as entregas previstas para o Projeto Ubarana, sendo devidamente atestadas pela equipe da PETROBRAS e da empresa Certificadora BU-REAU VERITAS, que acompanhou todas as etapas do projeto e constatou o devido aten-dimento aos requisitos do contrato e as nor-mas e padrões internacionalmente aplicáveis.

Pág. Pág. Pág.2 3 4- Editorial- Filho de Peixe...

- Contrato Pull InCompleta 2 anos- Contrato FPSO

- Participação CRD- Qualificação dos Inspetores

PROJETO UBARANA TEM ENTREGAS CONCLUÍDAS EM AGOSTO

Governança Corporativa é um tema voltado para o nível estratégico da empresa. Mas por fim, conclui-se que nós, funcionários, deve-mos ter orgulho em trabalhar em uma empre-sa que pensa com seriedade e responsabilida-de em seu futuro.

Entende-se que quanto mais uma empresa cresce mais difícil é a tarefa de gerenciá-la. Mais de 80% das empresas brasileiras são fa-miliares. Por outro lado, perde-se um pouco da cultura de empresa familiar e de relações de confiança. Naturalmente, as funções são revistas e reorganizadas buscando novos ges-tores para dar FOCO. A área administrativa é separada da financeira. O QSMS é separado em Qualidade e SMS. Os projetos diversos tendem a ser divididos em linhas de negócio para permitir uma proximidade maior do Dire-tor envolvido com os problemas específicos.

Podemos dizer que a Governança Corporativa consiste em adotar princípios sólidos que re-gem o funcionamento das organizações e lhes propiciam maior credibilidade. Existe um mo-delo mundialmente conhecido e que se deve buscar implementar à medida que a empresa vai crescendo. Sempre com bom senso e sem esquecer o propósito: proteger a empresa e seus bens tornando-a longeva e saudável.

O Primeiro nível do nosso modelo de Go-vernança Corporativa é o nosso ACIONISTA, que desbravam os desafios e se arriscam no caminho do empreendedorismo. O Segundo nível deste modelo é o CONSELHO ADMINIS-TRATIVO, formado por pelo menos 3 conse-lheiros sendo um conselheiro independente (externo). Este conselho tem a difícil missão de avaliar os números da empresa, aprovar os investimentos e as estratégias de ação. Sem-pre respeitando as regras descritas no acor-

do de acionistas. No terceiro nível, temos o CEO, também chamado de Diretor-Presidente e seus Diretores que são os responsáveis pela operação da empresa. Uma vez delineada a estratégia e as metas definidas pelo CEO, após analisada e aprovada pelo Conselho, cabe ao Presidente e seus Diretores implementa-las dentro do prazo e custo. Cabe ao Conselho avaliar periodicamente o quanto o Presidente e seus Diretores estão obtendo de êxito neste caminho. Se for o caso, poderão inclusive es-colher um novo Presidente visando garantir o sucesso da empresa.

Tendo essas relações reguladas para os ob-servadores internos e externos, os resultados operacionais serão melhores, bem como as informações financeiras e as relações com a sociedade; e por fim, mais valiosa será a nos-sa empresa e menor o risco para as entidades (bancos) que aportam capital e alavancam nosso crescimento.

Estamos trabalhando neste caminho através de diversas iniciativas. Realizamos auditorias dos nossos demonstrativos financeiros com uma das 4 maiores empresas de auditoria do mundo. Aprimoramos nossos controles em cima de prazos para fechamento contábil e fiscal. Já estamos preparados para atendi-mento às novas tecnologias de escrituração digital da Receita Federal (SPED contábil, Fis-cal e Social). Revimos nosso Código de Ética acrescentando regras de compliance (Lei an-ticorrupção). E são muitas outras ações que em breve vocês terão mais notícias.

Quem se interessar pelo tema pode procurar mais informações no IBGC – Instituto Brasi-leiro de Governança Corporativa ou em ins-tituições de desenvolvimento de executivos e empresas como a Fundação Dom Cabral.

GOVERNANÇA CORPORATIVA – O TEMA MAIS DISCUTIDONAS GRANDES EMPRESAS

EDITORIAL

A Oceânica está completando 2 anos de con-trato de Operações de Pull in/out, que foi ini-ciado em junho de 2012. Para atuação e de-sempenho do contrato contamos com o apoio de uma equipe altamente capacitada. Para as plataformas sem sistema de Pull in, contamos com os nossos novos guinchos hidráulicos com capacidade entre 15 e 100 toneladas, e também com o fornecimento de acessórios de marinharia para até 250 toneladas: Manilhas, Triplate, Amarras, Masterlinks e flutuadores de abandono para até 2.000 metros.

Atuando também em embarcações do tipo AHTS, contamos com a experiência e dedica-ção do Engenheiro Gelson Tessarolo, que atua na coordenação do abandono de riser no leito marinho. Recentemente realizou o último pull out e abandono com AHTS do FPSO Brasil, além de realizar atividades de troca de cabo e apoio ao pull in de dutos rígidos (SCR´s) na P-55.

Concluído em janeiro de 2014, o processo de desmobilização da P-27, foi um marco da fi-nalização de produção desta plataforma que, por mais de 14 anos, produziu na Bacia de Campos. Neste trabalho em questão, atuamos em todas as fases do processo, realizamos o delineamento das operações, emitimos os procedimentos, realizamos o apoio a inspeção dos cabos com uso de nossa Spooling Unit e a realização de 30 pull outs.

Realizamos a interligação do poço LL-022, no FPSO Cidade de Paraty, no qual a operação foi de fundamental importância para concre-tizar produção em torno dos 30 mil barril/dia, superando a estimativa inicial. A operação foi reconhecida pelo Gerente Geral da US-Sub, Maurício Diniz.

Vale ressaltar que as nossas equipes parti-ciparam e atuaram nas operações do 1º óleo dos FPSO P-58 e P-62. Na unidade P-58 esta-mos atuando na interligação dos risers, além de todo o acompanhamento do mergulho que também está sendo conduzido por nossos mergulhadores do contrato de intervenção submarina FPSO.

A demanda de interligações submarinas au-mentou com a ampliação da frota de PLSV´s (Pipe-Laying Support Vessel). No inicio de 2013, eram 11 embarcações e até o final de 2014 serão 19 embarcações somente para ri-sers flexíveis. Essa demanda aponta a impor-tância do contrato para as metas futuras da Petrobras.

Contudo, não poderíamos deixar de agrade-cer a toda a nossa equipe técnica onshore e offshore, além de toda Equipe da Petrobras, Gerentes, Fiscais, Engenheiros e Consultores, que apoiam e confiam na Oceânica para reali-zar as operações de Pull in/out.

A Oceânica atualmente conta com dois contra-tos na Bacia de Campos que juntos totalizam o atendimento em até oito frentes de mergulho simultâneas. Gostaria de parabenizar a cada um dos nossos profissionais que fazem des-te desafio uma conquista diária. Ressaltamos o trabalho que foi realizado pela equipe dos supervisores Edi Wilson e José Rúbio Lessa

na unidade de P-40 e dos supervisores Sérgio Eschenazi e Cládio Aragão na unidade de PCP-1, onde atingiram a marca Record da empresa no ano até o presente momento de 92,86% de produtividade, sendo que não houve qualquer acidente, incidente ou risco à operação.

Agradecemos também a equipe do supervi-sor Salatiel Lopes de Miranda e Igor de Abreu Zorzanelli que, devido ao empenho, zelo pelos equipamentos, compromisso com a seguran-ça das operações e profissionalismo, recebe-ram vários elogios de diversos fiscais (regis-trado em ISC- índice de Satisfação do Cliente).

CONTRATO PULL IN COMPLETA 2 ANOS COM EXCELÊNCIA

CONTRATOS FPSO NA BACIA DE CAMPOS

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Certo é este provérbio! No caso da Oceânica, atua-se justamente no habitat dos peixes: o vasto e magnifico oceano.

Usa-se este provérbio quando encontramos pais e filhos e podemos compará-los. Sempre com a ideia de que o filho segue o mesmo ca-minho dos pais. Seja na profissão, sejam as características físicas, temperamento ou va-lores. Em outras palavras, o filho se espelha essencialmente no que o pai é.

O filho, com certeza, se inspira pelos bons exemplos concedidos, pela moral e bons cos-tumes que herdam dos pais. Fazendo nossas escolhas procurando atender as expectativas do nosso herói. Herói que dá bons exemplos por sua conduta e profissão que o fazem com tanto prazer e dedicação. Portanto, vamos aqui homenagear estes pais que são peixes e procriaram seus peixinhos na mesma profis-são junto a nós. Filhos de peixes e peixinhos são os que trabalham conosco e se dedicam da mesma forma, comprometimento, profis-são e paixão como seus pais! Parabéns!

Estamos aqui com esta expressão “Filho de peixe, peixinho é” para demonstrar que esten-deram seus talentos ao âmbito familiar, fazen-do crescer nossa família Oceânica!

FILHO DE PEIXE, PEIXINHO É...

José Luis Baptista JuniorDiretor de Serviços

Salatiel e seu filho Yuri supervisor de mergulho e mergulhador(estes vivem na água mesmo);

José Ignácio e seus filhos Uri e Filipe Ignácio técnicos de planejamento;

MATRIZ: Rua Victor Civita, 66 Bl. 01, Ed. 5, Sala 624 - Rio Office Park, Barra da TijucaRio de Janeiro - RJ - CEP 22.7775-044

BASE ZEN: Av. Zen, S/N, Lote 01 a 03Mar do Norte - Zona Especial de NegóciosRio das Ostras - RJ - CEP 28.890-000

Este Jornal é uma publicação da Oceânica

CONSELHO EDITORIAL

Alfredo José Califfa | Diretor GeralLuis Paulo Assumpção | Diretor ComercialFernando Cesar | Diretor de ProjetosJosé Luis Baptista Jr | Diretor de ServiçosMichelli Marinho | Coordenadora de RH

Envio de matérias e sugestões através do e-mail: [email protected]

Versão Web

Foi concluído recentemente uma intervenção submarina em um duto flexível na linha de produção de linguado 9 com o objetivo de dar uma maior segurança à operação de lavagem da linha de referência devido à abrasão severa localizada no duto. Para solucionar este pro-blema, a CRD que desenvolveu ferramentas e equipamentos para diversos reparos dos du-tos submarinos do E&P, fabricou uma abra-çadeira especial com intuito de possibilitar a lavagem da mesma garantindo a segurança ao meio ambiente e a saúde.

Para que este desafio fosse alcançado con-tamos com a qualidade, criatividade e capa-cidade técnica de toda gerência da Petrobras, em especial: Rogério Amaral, Nélio Pereira, André Luiz Bevilaqua e de toda força de tra-balho da Oceânica lotada na CRD, que vem desenvolvendo um ótimo trabalho junto ao nosso cliente prestando os melhores serviços e demonstrando que grandes desafios podem ser realizados quando há comprometimento e trabalho em equipe.

Para a fabricação desta abraçadeira primei-ramente foi desenvolvido seu projeto e en-caminhado para caldeiraria e usinagem para a fabricação da mesma. Quando concluído, a abraçadeira foi testada na área da CRD pelos técnicos de manutenção para certificar sua funcionalidade e desempenho antes de enviar para bordo para fazer sua instalação.

Outro ponto de destaque foi a instalação de abraçadeira bipartida de vedação para aplica-ção de resina selante, sobre o reparo existen-

te no gasoduto 16” PCR-1 / LUBNOR, com a premissa de assegurar o atendimento das exi-gências de segurança, objetivando a retomada plena da produção.

Devido ao amassamento e deformações ocor-ridos no duto, a CRD teve que desenvolver também uma abraçadeira especial de forma que ela pudesse ser instalada no formato do duto. Para se fazer esta abraçadeira foi reti-rado o molde do duto avariado através de bandagem e confeccionado um novo trecho. Foi um trabalho de difícil execução que gerou elogios a toda a equipe envolvida pelo prazo cumprido e qualidade do serviço executado.

PARTICIPAÇÃO EFETIVA DA CRD NO DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES PARA REPARO DE DUTOS

w w w . o c e a n i c a s u b . c o m . b r

A Oceânica continua mantendo a tradição de ser a empresa que mais qualifica inspeto-res submarinos. Nesse último mês, mesmo com prazo curto, conseguimos com muito trabalho e competência, disponibilizar um sistema 100 % operacional e compacto, atendendo as exigências normativas, e tam-bém as limitações de espaço no TEBIG.

A capacitação intensa dos mergulhadores, com treinamentos teóricos e simulados prá-ticos são subsidiados por nosso inspetor ní-vel 3, Ivan Lemos. Sempre atento e tirando todas as dúvidas relacionadas ao processo de qualificação, além do tratamento VIP dispensado pelo nosso supervisor, Filadelfo Peixoto. Este ano inovamos mais uma vez e, além do sistema disponibilizado para a realização das provas, disponibilizamos também equi-pamentos para realização de simulados em

uma pousada próxima ao local das provas, no intuito de preparar os mergulhadores às condições que iriam encontrar na prova, como a baixa temperatura da água, tempo de realização e etc.

Tanta dedicação e comprometimento de nossa equipe operacional nos renderam 30 dias sem qualquer ocorrência, permitindo que nossos mergulhadores pudessem se preocupar apenas com os resultados das provas.

QUALIFICAÇÃO DOS INSPETORES