seminarios competitividade x recursos humanos

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MinasAdministração – Seminários de Estratégia e Competitividade 1º./2010

Tema: Recursos Humanos e Competitividade – Grupo: 02

A Corporação mais descolada do A Corporação mais descolada do mundomundo

POR DENTRO DA EMPRESA QUE DOMINOU O MUNDOPOR DENTRO DA EMPRESA QUE DOMINOU O MUNDO

• Mudança da dinâmica da publicidade online Gigante da Gigante da TecnologiaTecnologia Faturamento acima de US$ 16 bilhões.

“A Google é um dos maiores mercados de trabalhomaiores mercados de trabalho. Em média, são contratadas 16 pessoas por dia16 pessoas por dia.

Atualmente emprega 17 000 funcionários em 37 países – os 17 000 funcionários em 37 países – os googlers””.

• Desafio: Crescer sem perder sua cultura vencedora.

• “Efeito Gigante” Círculo Vicioso Perda de talentos

Fonte: Disponível em http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0915/gestaoepessoas/m0156079.html




• Versão Corporativa da “Terra do Nunca”

• A Google começa a rever pilares de sua cultura Desafio Demográfico

• Mudanças Processo Seleção

• Fim do lema “Contrate o quanto puder”

• Dificuldades em estabelecer hierarquia

• Xeque-mate “Fluxo aberto de informações”

• Corrida por espaço

• “Fazer o que se gosta”





• Taylor não foi o único a deixar o Googledeixar o Google

"O Facebook é aquela empresa única que aparece depois de muito tempo: É o Google de ontem e

A Microsoft de muito tempo atrás".

• "A empresa ficou grande demais e eu não via mais desafios"

“O Google Google continua a ser um lugar quase idílicolugar quase idílico, com atmosfera informalatmosfera informal, cardápios produzidos por chefschefs e cachorroscachorros perambulando pelos

escritórios. Mas, aos poucos, os controles estão tornando a empresatornando a empresa um pouco mais

parecida com as companhias habitadas pelos simples mortais”companhias habitadas pelos simples mortais”.




• Funcionários: “Peças mecânicas de uma máquina” Substituição a qualquer momento.

• Demagogia: “As empresas falam em descobrir e reter talentos “

• Líderes:

“Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso”

“Se você ainda está focado em “melhorar as fraquezas” de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven

por ser surdo e Gisele Bündchen por ter nariz grande”.

Fonte: Disponível em http://portalexame.abril.com.br/rede-de-blogs/empreendedor/2008/10/15/119720/

RECURSOS HUMANOS: NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL!RECURSOS HUMANOS: NINGUÉM É INSUBSTITUÍVEL!

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