seminário de prosperidade e crescimento pessoal os planos de deus para o sucesso

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  • 8/7/2019 Seminrio de Prosperidade e Crescimento Pessoal OS PLANOS DE DEUS PARA O SUCESSO

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    DEDICATRIADedico este Seminrio a toda pessoa que no se conforma em manter-se prisioneira no lugar comum e

    busca arduamente alcanar o sucesso e ser algum extraordinrio na vida, mesmo vivendo em um mundocomum. Que vocs possam transformar seus sonhos em realidade e que possam principalmente descobrir ovalor e o poder de suas habilidades e que possam se tornar agentes abenoadores para vida de outraspessoas. Descubra-se, pois voc capaz de muito mais do que pensa, imagina, faz ou neste momento!

    AGRADECIMENTOSToda e qualquer conquista na vida resultado de um esforo conjunto. Assim como preciso um nmero

    de pessoas equivalente a um batalho para criar um filho, da mesma forma so necessrias muitas pessoaspara dar origem a esses manuscritos.

    Sabedores de que somos a soma de tudo que aprendemos e das experincias que vivemos na vida,ningum pode reivindicar todos os mritos de qualquer medida de sucesso em qualquer empreendimento.Com este Seminrio no diferente.

    No posso deixar de agradecer ao Senhor Jesus Cristo, O qual Se permitiu morrer por mim e pelas ddivas edons maravilhosos com os quais tem me presenteado.

    Agradeo tambm a minha amada esposa, Pastora Beatriz Marques, que tem sido fundamental nestalinda caminhada, com seu apoio, pacincia e cooperao, enquanto me dedico a vrios projetos e atividadesinstiladas por Deus. Alm dela, agradeo s minhas jias raras, minhas filhas, Elisha e Esther, que juntas da mame, so os meus tesouros dos meus princpios. Louvo a Deus por suas vidas e por vocs meincentivarem e muito me ajudarem a manifestar meus dons naturais e me permitirem oferec-lo ao mundo.No posso deixar de lado os meus pais que me deram sempre condies e me incentivaram correr atrs dosmeus ideais.

    Agradeo tambm a muitos escritores que foram fontes inspiradoras e determinantes na formao demeus princpios e viso, dentre os quais destaco Dr. Myles Munroe, Dr. John C. Maxwell, Joyce Meyer, MykeMurdock, Janet Switzer & Jack Canfield, Ken Blanchard, Brian Klemmer, John Mason entre outros.

    INTRODUONosso objetivo ao elaborar esse Seminrio, foi exclusivamente de levar os leitores a repensar de que

    maneira tm conduzido suas vidas, decises e como tm lidado com as riqussimas oportunidades que avida tem lhes dado. Levando em conta os 6,7 bilhes de pessoas na terra, que buscam o significado e aimportncia do viver, pois sabem no fundo que nasceram para fazer algo mais do que simplesmenteviver emorrer. preciso trabalhar para ampliar essa viso, fazendo-a maior ainda, tendo nela umaferramenta de aprendizagem, de apoio a redes de trabalho, como um sistema deaconselhamento e um ponto de comunicao para todos aqueles que desejam vencer.

    Deus tem um plano para a sua vida e os seus planos so bons. Voc talvez j conhea alguns dessesplanos, outros, talvez, no. Ao escrever este Seminrio atacar e tratar qualquer rea de sua vida que oimpea de se tornar tudo aquilo que voc pode ser.

    Enquanto voc estiver lendo estas pginas, prepare-se para ser desafiado como nunca o foi anteriormente.Confie que Deus falar a voc e dirigir os seus passos. Esteja aberto a idias novas e a um novo entusiasmoem sua vida. Creia que acontecero mudanas permanentes e duradouras. Que os ensinamentos aquicontidos possam se tornar um jardim que transformar sua vida, florescendo para que voc sejatudo aquilo que nasceu para ser.Muito obrigado pelo privilgio de permitir que eu invista em sua vida! Que Deus possa cumprir em sua vidacada um dos projetos, sonhos e propsito que Ele idealizou para voc!

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    DEDICATRIA .................................................................................................................................................................................................................... 2AGRADECIMENTOS .............................................................................................................................................................................................................. 2INTRODUO .....................................................................................................................................................................................................................2QUEMTEMVISOALCANAVITRIA ......................................................................................................................................................................................... 4A ATITUDEABREASPOSSIBILIDADESPARAASVITRIASEPARAOSUCESSO ........................................................................................................................................... 7QUALIDIATEMOSCOMPRADODIANTEDOSPROBLEMAS? ........ ............................................................................................................................ ..........................9FAZENDODASCIRCUNSTNCIASADVERSASONOSSOMAIORALIADO .................................................................................................................................................. 11O SEGREDODOSUCESSOENCONTRADOEMNOSSAROTINADIRIA ................................................................................................................................................ 14AQUILOAQUEDEDICAMOSANOSSAATENOPROSPERA ............................................................................................................................................................. 18VOCNOPODEALCANARAQUILOQUENODEFINIU ................................................................................................................................................................20NODEIXESUAATITUDESUFOCAROSUCESSOINCUBADODENTRODEVOC .......................................................................................................................................23UMAPERSPECTIVAERRADAINVALIDANOSSACAPACIDADE... VALM, FAAMAIS... VENASEUSLIMITES ................................................................................................... 26

    - A arte de administrar as sementes que recebemos ............................................................................................................................ 28

    - Encontrando nosso lugar ao entender as sementes que recebemos ......... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ........ ........ ....... . 30

    UMAPEQUENACOISAQUEPODEFAZERUMAGRANDEDIFERENA ................................................................................................................................................... 32- Tendo a atitude certa com base nas sementesem nosso poder ...................................................................................................... 32

    1 Trao de Carter - COMPROMISSO ................................................................................................................................................. 32

    NOSSAATITUDEAFETAMUITOMAISORESULTADODOQUEQUALQUEROUTRACOISA ............................................................................................................................ 34- O ingrediente principal para extrair o mximo de nossas sementes - ................................................................................................... 34

    FATORESQUEINFLUENCIAMNOSSAATITUDE ..............................................................................................................................................................................37- Conhea seus limites...e esquea que eles existem! No sufoque suas sementes - ....... ......... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ .... .. 37

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    QUEMTEMVISOALCANAVITRIAOs pensamentos de uma pessoa so como gua em poo fundo, mas quem inteligente sabe

    como tir-los para fora. (Provrbios 20:5 Ntlh)No importa quem sejamos ou em que pas vivamos, cada um de ns tem um propsito pessoala ser

    realizado. Cada ser humano nasce com uma viso singular, planos tremendos que ningum mais podecumprir. O mais trgico que muitas pessoas vivem sem jamais identificar a prpria viso, ou seja, semdescobrir a verdadeira razo para viver. Infelizmente muito disto acontece porque nossa sociedade estcheia de pessoas banais, ou seja, gente que s tem olhos para o que imediato. Esse tipo de pessoa s sedispe a alcanar o que tangvel, em suma, aquilo em que podem por as mos. S se interessam pelo que conveniente. Nunca olham alm de si e nunca conseguem ter uma visodaquilo que podem se tornar. Elasconsideram um sucesso a mera sobrevivncia.

    A pessoa mais pobre do mundo aquela que no tem uma viso. Partindo deste pr-suposto, podemos afirmar que pessoas comuns estabelecem objetivos comuns. Sevoc no tem um sonho, um objetivoe um propsitona vida, ou uma viso jamais se tornar a pessoaque poderia ser. A est a diferena entre as pessoas bem-sucedidas e as fracassadas ; as de sucesso somotivadas por um sonho, uma visomaior do que elas e do que qualquer adversidade que as possa cercar.OSenhor Jesus nos fala profundamente em Sua Palavra como vencer : Eu sou a porta. Quem entrar pormim ser salvo; poder entrar e sair e achar comida. (Joo 10:9NTLH). O erro que muitos de nscometemos que no levamos em conta o que nos diz a Palavra. Jesus a Palavra A PORTA para quetenhamos acesso s bnos que buscamos. No h alm dEle outro meio pelo qual possamos vivenciartudo o que Deus nos criou para provar.

    Tenho riquezas e honras, prosperidade e justia. O que eu ofereo vale mais do que o ouro fino e melhor do que a prata mais pura. Eu ando no caminho da honestidade e sigo os passos dajustia, dando riqueza aos que me amam e enchendo as suas casas de tesouros. (Provrbios8:18- 21 NTLH).Nas mos de Deus est tudo o que podemos necessitar, porm para que possamos provar disto nos

    preciso obedecer. Se vocs derem ateno a tudo o que o SENHOR, nosso Deus, est dizendo a vocse se obedecerem fielmente a todos os seus mandamentos que eu lhes estou dando hoje, Deus farcom que sejam mais poderosos do que qualquer outra nao do mundo. Obedeam ao SENHORDeus, e ele lhes dar todas estas bnos: (Deuteronmio 28:1-2 NTLH).O princpio para sermos abenoados a obedinciaao que nos diz a Palavra de Deus. Se respeitarmos estepreceito, provaremos das prerrogativas desta declarao de Deus :

    a) Deus os abenoar nas cidades e nos campos. (Deuteronmio 28:3 NTLH), ou seja, onde querque ns estivermos no importando a situao poltica, scioeconmica, financeira, se h ou no mercadode trabalho seremos abenoados por Deus conforme Sua Promessa.

    b) Bendito ser o fruto do teu ventre, e o fruto do teu solo, e o fruto do teu gado, as crias dastuas vacas e dos teus rebanhos. (Deuteronmio 28:4ARA), toda e qualquer possesso nossa, bemnosso, aquilo que for nosso ser por Ele tambm abenoado.

    c) Bendito ser o teu cesto, e a tua amassadeira. (Deuteronmio 28:5 ARA), teu cesto ou tuadispensa casa/vida ser abenoada e de nada voc ter falta, bem como tua amassadeiraou fonte derenda, teu trabalho prosperar muitssimo.

    d) Bendito sers quando entrares, e bendito sers quando sares. (Deuteronmio 28:6 ARA),seremos abenoados em tudo que estivermos, seja ao entrar (iniciar), seja ao sair (finalizar). A bno de

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    Deus ser conosco, no precisamos nos preocupar se estivermos em obedincia Palavra. Deus jamaisdeixar que sejamos prejudicados.

    e) O SENHOR far que sejam derrotados na tua presena os inimigos que se levantarem contrati; por um caminho, sairo contra ti, mas, por sete caminhos, fugiro da tua presena.(Deuteronmio 28:7 ARA), por mais que enfrentemos problemas e adversidades, Deus nos dar vitriasobre TODAS ELAS. Ainda que elas paream intransponveis, insolveis, podemos ter alegria em nossocorao, pois o Nosso Deus nos garante a vitria.

    f) O SENHOR determinar que a bno esteja nos teus celeiros e em tudo o que colocares a mo;e te abenoar na terra que te d o SENHOR, teu Deus. (Deuteronmio 28:7 ARA), a bno deDeus estar presente em tua vida, tua dispensa, tua casa e em TUDO que puseres a mo; todo fruto dotrabalho de tuas mos ser abenoado. Naquela Palavra que Deus nos tem dado, nEla que Ele nosabenoar, em obedincia a Ela que alcanaremos a vitria.

    Propsito- Coisa que se pretende alcanar ou fazer; INTENO; OBJETIVO.Viso-Perspectiva a partir da qual se compreende e se avalia algo. Capacidade de perceber as coisas e seussignificados, possibilidades etc: Era um empresrio de viso. A compreenso do mundo e das coisas domundo atravs de uma observao filtrada por idias, experincias, ideologias etc. que imprimem senso

    crtico e generalizao conceitual ao que observa e s concluses da tiradas. A viso tem em sua propostaser fonte e esperana para vida. Civilizaes surgiram e se desenvolveram por meio da fora motriz de umlder visionrio. Ela pode ser interpretada como o fundamento da coragem e como o combustvel dapersistncia. A viso tem em si um poder grandioso : nos libertar das limitaes daquilo que os olhos podemver e permite-nos experimentar a liberdade daquilo que o corao pode sentir.

    A vista a funo dos olhos, mas a viso a funo do corao.A viso a energia do progresso. Precisamos compreender mais profundamente essa declarao. Foi a

    viso de voar que inspirou Alberto Santos Dumont a perseguir o seu sonho e inventar o avio. Foi essamesma energia que empolgou Thomas Edison a inventar a lmpada. O nosso futuro no est nossa frente,est dentro de ns, bastando apenas que tenhamos viso para perceb-lo. A nossa viso determina o nossodestino. O maior de todos os perigos Um linha muito tnue Muitos hoje vagam de um lado para outro embusca de uma razo, de um sentido para si. Isso ocorre por no terem identificado sua viso, o propsitoindividual para suas vidas.

    Nossa vida no reflete quem realmente somos ou o que podemos ser. Consideremos a seguinte analogia : odestino de cada fruto no ser apenas uma nova rvore, mas sim uma floresta inteira. Como salientamosanteriormente, a capacidade est dentro da semente, mas precisamos trazer esse potencial tona.

    Potencial Capacidade latente, possvel, virtual; Que est em potncia, que no atingiu plenamente suastendncias inatas ou intrnsecas (que se encontra no interior, no ntimo de algum ou de algo) ou sua formafinal.

    Falta de propsito e de potencial no realizado algo epidmico no nosso mundo. Uma histria ocorrida emBangkok, na Tailndia, em meados do sculo 20, ilustra perfeitamente a declarao feita anteriormente. Ogoverno naquele povoado planejava construir uma grande rodovia que passaria bem no meio do vilarejo. Nocaminho da obra, havia um mosteiro com uma pequena capela. Por isso, tiveram de transferi-la para umlocal prximo. Dentro da capela havia uma pesada esttua de barro, com quase 4 metros de altura. Usandoum guindaste e com muito cuidado os operrios removeram o mosteiro em partes. Quando transportaram aesttua para o novo local e comearam a baix-la, o barro comeou a se desintegrar e cair. As pessoasestavam com medo porque este era um smbolo precioso e no queriam que fosse destrudo. Mesmo comtodos os esforos dos operrios envolvidos, o barro continuou caindo at desintegrar-se por inteiro. Em meioa este aterrador acontecimento, os operrios se viram pasmos e perplexos, pois medida que o barro sesoltava, foi-lhes revelado algo fantstico : debaixo da esttua de barro havia uma outra de ouro puro. Antesde ser removida, acreditava-se que pelo valor histrico ela valesse cerca de cinqenta mil dlares. Hoje, emouro, ela vale milhes de dlares e por causa da histria por trs dela, centenas de milhares de pessoas avisitam todos os anos.

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    Os olhos que enxergam so comuns, mas os olhos que tm viso so raros.Em suma, o ouro que est dentro de ns os sonhos que temos, ou tivemos, para nossa vida ainda no so

    realidade at que os ponhamos em prtica. Os dons e talentos que ainda no desenvolvemos, o propsito

    para nossa vida que ainda no se cumpriu, aquilo que sempre desejamos ser ou fazer, mas que por algummotivo, no fomos capazes de realizar. O problema que muitas pessoas vivem toda sua vida sem nuncaidentificar sua viso. No momento que comear a visualizar sua viso de maneira clara, voc ser capaz derealizar o propsito da sua vida.

    Viso a habilidade de enxergar alm do que os olhos fsicos conseguem ver de no apenas ver oque , mas tambm o que pode vir a ser e tornar isso realidade. Viso um conceito que inspirado porDeus no corao de um ser humano.Na realidade, a viso nos permite enxergar mais longe do que os olhos conseguem ver no s ver o que ,mas o que pode vir a ser e tornar isso uma realidade.

    Que a viso do corao possa substituir as limitaes dos olhosSonhar ou no sonhar?

    Os sonhos so como uma bssola, indicando os caminhos que seguiremos e as metas quequeremos alcanar. So eles que nos impulsionam, nos fortalecem e nos permitem crescer.Augusto Cury, escritorSe os sonhos so pequenos, nossas possibilidades de sucesso tambm so limitadas. Desistir dossonhos abrir mo da felicidade porque quem no persegue seus objetivos, est desprovido deconvices vitoriosas e est condenado a fracassar 100% das vezes

    Podemos dizer sem medo de errar que os sonhos ou a viso alimentam a vida .

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    A ATITUDEABREASPOSSIBILIDADESPARAASVITRIASEPARAOSUCESSOSe te mostrares frouxo no dia da angstia, a tua fora ser pequena. (Provrbios 24:10)

    As nossas atitudes e o nosso potencial (capacidade latente, porm no desenvolvida) andam demos dadas.

    Fomos chamados por Deus como prncipes para vivermos a bno. Fomos chamados por Ele para sermosguerreiros e poderosos, fortes como a guia. Um povo que triunfa sobre as tempestades. O problema quemuitos cristos esto vivendo um projeto, uma realidade diferente da que Deus preparou para eles. Emmuitos casos, vemos pessoas conformadas com tal situao. Por incrvel que parea, um povo que foichamado por Deus de forma especial e diferenciada para contemplar a grandiosa bno que Deus lhesdaria, no entendeu tal chamado. Precisamos aprender a lanar sempre sobre a Palavra a Terra semprefrtil e produtiva os nossos sonhos e anseios. Porm muitos no crem nas promessas de Deus. S olhampara as dificuldades, para os gigantes que nem sempre so gigantes e no para Jesus.

    O que nos vence no o gigante das circunstncias, mais pelo gigante dos sentimentosturbulentos.O que precisamos trabalhar arduamente, mesmo quando tudo nossa volta somente seca e desolao. no aderir Sndrome do Fracasso. Temos de Deus as Suas Promessas as SEMPRE FRTEIS TERRAS

    sobre as quais se ns trabalharmos, colheremos abundantemente : Ele os abenoar ricamente naterra que est ando a vocs.(Deuteronmio 28:8b NTLH). Vejamos Nmeros 13:1-2, 25-31 ahistria dos espias, que foram escolhidos por Deus como prncipes, nobres, homens de valor. Escolhidoscriteriosamente por serem fortes, inteligentes, nobres, lderes, representantes ilustres de suas tribos. Com elapoderemos aprender alguns princpios na lio de hoje que nos ajudaro grandemente.

    impossvel algum alcanar o sucesso sem ter uma atitude positiva? A resposta sim, mas aatitude determinar quanto essa pessoa aproveitar o sucesso.

    Sigmund Freud, o pai da psicanlise, saudado como um gnio revolucionrio durante toda sua vida,tendo escrito muitos livros e influenciando vrias geraes de terapeutas, artistas e pensadores e chegandoa ser considerado uma das pessoas mais influentes do sculo XX. Porm demonstrava atitude extremamentenegativa. Desde a sua adolescncia era pessimista, ctico e vivia deprimido.

    E por incrvel que parea, muitas pessoas de renome vivem assim nos dias de hoje.

    Uma equipe precisa de bons atletas para vencer... No d para vencer sem eles, mas d paraperder com eles. Ou seja, preciso muito mais que talento para vencer John C. Maxwell.Talvez haja agora um pergunta lhe incomodando : Por que a atitude to importante?

    Geralmente as pessoas de atitude negativa nunca vo muito longe na vida. Mesmo com talento o que necessrio, porm no o suficiente preciso mais do que isso para se ter sucesso e realizao. O escritorDenis Waitley comentou : A vantagem da pessoa vitoriosa no nascer em bero de ouro, ter umQ. I. altssimo ou muito talento. A vantagem dos vencedores reside totalmente em sua atitude,no nas aptides. A atitude o critrio bsico do sucesso. Mas voc no consegue comprar umaatitude positiva nem por um milho de dlares. Atitudes no esto venda.Ao dar incio a uma tarefa, sua atitude afeta mais o resultado do que qualquer outra coisa.

    Em condies normais, a atitude determina a vitria numa competio. E quando acompetio no se d em p de igualdade, a atitude torna-se o ingrediente definitivo quegarante a vitria.

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    PRINCPIOS DESTA LIO :1) Senso de Fraqueza (Esprito da Galinha-DAngola) No poderemos subir....(Nmeros13:31). Quando assim o fazemos, anulamos a Palavra de Deus, duvidando do seu poder s

    enxergando os obstculos. Tiramos os olhos de Deus para admirar os problemas. Como a aquelafamosa galinha... to fraco, to fraco.

    2) Complexo de Inferioridade ... porque mais forte do que ns (Nmeros 13:31). Pormais que as evidncias mostrem que o adversrio parece forte, devemos lembrar que o nosso Deus maior.As muralhas podem ser altas, mas Deus o Altssimo e Tremendo. Os gigantes podem serfortes, mas Deus o Todo-Poderoso. Precisamos entender que Deus no fala com ningum cado,derrubado espiritualmente, desanimado. Tanto que Calebe e Josu incitaram o povo : ...subamosanimosamente e possuamo-la.... Precisamos aprender a nos colocar Levante-se, pois osenhor quem deve fazer isso. Ns o apoiaremos. Portanto, anime-se e mos obra! (Esdras 10:4 NTLH). No deixando que NADA, nem NINGUM venha parar o negcio quepropusemos em nosso corao, lembrando que Quem est conosco o Senhor Jesus, O Vencedor.No podemos nos deixar desanimar, precisamos nos manter firmes pois com Ele temos SEMPREVITRIA.

    Uma coisa que os espias esqueceram de uma das mais poderosas e importantes premissas da Palavra de

    Deus : mas os que confiam no SENHOR recebem sempre novas foras. Voam nas alturas comoguias, correm e no perdem as foras, andam e no se cansam. (Isaas 40:31 NTLH).

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    QUALIDIATEMOSCOMPRADODIANTEDOSPROBLEMAS?

    Nada vos ser impossvel. (Mateus 17:20c Ara)Enquanto no somos desafiados, no somos transformados.

    Os vencedores genunos crescem diante dos desafios; os conformados lutam contra eles; e osperdedores os evitam!Nosso maior adversrio no o diabo, a misria, as dvidas, os problemas, o desemprego ou coisas do

    gnero. Nosso maior adversrio amaneira como pensamos a nosso respeito e a respeito da situao: Porque,como imagina em sua alma,assim ele . (Provrbios 23:7a Ara). Isso tem acontecido, porque muito mais fcil comprar a idia que o mundo est nos vendendo ...o mercado de trabalho cruelpara pessoas da minha idade... eu no tenho estudo para assumir tal cargo... no tenho comovencer isso... no tenho como fazer aquilo... aquela cidade um lugar ruim para quem procuraemprego... no creio que eu tenha nascido para ser empresrio... do que assumir a condio queDeus em Sua Palavra garante ser nossa. Muitas pessoas esto perdendo mesmo antes de entrar no campode batalha. Davi ao chegar diante do gigante de Gate Golias no olhou para si como incapaz ou para oadversrio como grande, pois ele sabia que sua capacidade vinha toda do Senhor que o havia chamado.Muitas pessoas ficam se menosprezando, se maldizendo e at mesmo maldizendo aquilo que Deus lhes deracomo bno. Vejamos Nmeros 13:1-2,31-33 e Nmeros 14:1 onde estudaremos o que no devemosrepetir em nossas vidas.

    Precisamos assumir uma postura como a do elstico de borracha, que usado em escritrios : sse torna verdadeiramente til quando estica (indo alm at alcanar seu potencial) e cresce.Os nossos maiores e mais significativos problemas esto em nossa mente. Ou seja, no se tratamdo que acontece conosco, mas sim do que acontece dentro de ns.Muitos infelizmente calculam o tamanho das dificuldades luz dos prprios recursos, por issoacabam sempre por fracassar, vivendo assim vidas frustradas.

    Comprando a idia de tomar decises :Voc no toma decises porque elas so FCEIS;Voc no toma decises porque elas CUSTAM POUCO;Voc no toma decises porque elas so POPULARES;Voc toma decises por elas SO CERTAS.

    Quando eu estiver diante de uma montanha, NO DESISTIREI!Continuarei a lutar at conseguir escalar, at achar um caminhoPara fazer a travessia, um tnel subterrneo ou at que simplesmenteTransforme a montanha em uma mina de ouro com a ajuda de Deus Ode do Pensador dasPossibilidades. O Dr. Robert Schuller acredita que o problema que realmente temos so com nossas idias com onosso modo de pensar. Aprendendo e adotando o modo correto de pensar, e as idias corretas faro comque sejamos realizados em tudo o que fizermos.

    PRINCPIOS DESTA LI O :1) Quando no atentamos, quando desconsideramos aquilo que Deus fala a nosso respeito, nos tornamosuma espcie de Porta-Voz do Fracasso: Assim, espalharam notcias falsas entre os israelitas a respeito da terraque haviam espionado .(Nmeros 13:32a Ntlh). O pessimismo como um vrus, que se instala na vida dapessoa se ela deixar. Infelizmente quando assim o fazemos, acabamos como o povo de Israel que

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    amaldioou aquilo que Deus lhes dera como bno. Desprezaram a terra mesma terra que haviam ditoser boa e manar leite e mel.

    2) Outro problema srio que assola o povo de Deus quando a agir com o famoso esprito docoitadinho, a Baixa Auto-Estima: Perto deles ns nos sentamos to pequenos como gafanhotos. (Nmeros13:33b Ntlh). No precisamos buscar a misericrdia dos outros, temos o Deus Todo-Poderoso que por ns.3) Outra coisa que nos acontece quando desviamos nosso foco da Palavra a Viso Distorcida:Perto deles ns nos sentamos to pequenos como gafanhotos (Nmeros 13:33b Ntlh). Por mais que os adversriospossam parecer grandes, temos de nos ver como Deus nos v Mande alguns homens para espionar a terra deCana, a terra que eu vou dar aos israelitas. Em cada tribo escolha um homem que seja lder. (Nmeros 13:2 Ntlh) o povo errou, pois deixou de se ver como Deus os via, para ver como sua mente desviada da Promessa via.

    4) O resultado disto nos inclinarmos ao Desespero : Ento, naquela noite, todo o povo gritou echorou.(Nmeros 14:1 Ntlh). Porm no so as nossas lgrimas que ho de pagar as nossas dvidas, queho de solucionar os nossos problemas.

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    FAZENDODASCIRCUNSTNCIASADVERSASONOSSOMAIORALIADO

    Uma das coisas que no notamos, ou no percebemos que nossas atitudes sofrem influnciasdaquilo que ouvimos e principalmente do quanto absorvemos aquilo que temos ouvido.Aprendam o que ensinado a vocs. Sejam sbios; no abandonem esses ensinamentos. Aqueleque me ouve ser feliz: aquele que fica todos os dias na minha porta, esperando na entrada daminha casa. Pois quem me encontra, encontra a vida, e o SENHOR Deus ficar contente comele. (Provrbios 8:33-35 NTLH)

    Voltaire, escritor e filsofo, comparou a vida a um jogo de cartas. Os jogadores devem aceitar ascartas que lhe foram dadas. No entanto, uma vez com aquelas cartas em mo, somente eles que escolhem como iro jog-las. So eles que decidem que riscos correr e aes praticar. Nemtodas as oportunidades de crescimento que as pessoas experimentam so iguais, porm cadauma delas tem a sua peculiaridade e seu proveito singular.Chega o momento em que voc precisa deixar de esperar pelo homem que deseja se tornar ecomear a ser o homem que deseja ser BRUCE SPRINGSTEEN - msico.Mesmo Jac tendo se deparado com uma srie de situaes adversas na sua trajetria, nenhuma delasconseguiu faz-lo desistir ou recuar no seu propsito. O ambiente sua volta e as circunstncias foram os

    maiores aliados para Jac prosseguir e se tornar o maior em sua poca. Precisamos encontrar eapreciar o potencial de cada oportunidade. Muitos em meio s dificuldades fogem ou tentam ignor-las. Os problemas surgem para ser vencidos, solucionados. Os fatos no deixam de existir s porqueso ignorados ALDOUS HUXLEY.

    Ao nascer (como segundo). Ao ser perseguido por Esa seu irmo (fuga). Ao ser enganado por Labo (videGnesis 29:16-30) seu sogro. Ao pleitear sua independncia (vide Gnesis 30:27-36). Ao enfrentar o pesoda adversidade, Jac estava sendo preparado e provocado a vencer. Sempre Jac fez o que era necessriopara atingir a sua meta.

    Nas muitas situaes desanimadoras que Jac enfrentou, ele soube se valer das prprias circunstnciascomo fora motriz, como agente motivador para sua atitude positiva de prosseguir rumo ao cumprimento dopropsito do seu corao. Se aprendermos a nos valer das circunstncias adversas, usando-as em nossofavor, poderemos alcanar muito mais fcil e rapidamente o sucesso que temos perseguido. O guerreiroDavi, surgiu quando Golias o problema trouxe desafio Israel.Quanto melhor a nossa atitude, maiores as nossas chances de superar as dificuldades, crescermos eseguirmos em frente com sucesso. Precisamos cultivar a pergunta : Como posso tirarproveito/vantagem desta experincia?.Certa vez, durante a guerra coreana, Chesty Puller integrante da Marinha americana se viu cercado poroito divises inimigas e deu a seguinte resposta : Tudo bem, eles esto nossa esquerda, nossadireita, nossa frente, atrs de ns desta vez, eles no tem como escapar de ns. Na vida osproblemas e obstculos so inevitveis, a questo como lidar com eles. Podemos afirmar que os Davissurgem nos momentos difceis. Um sbio j disse que nenhuma sociedade jamais desenvolveu homensvalentes em tempos de paz.

    DEMSTENES, conhecido como o maior orador da Grcia antiga, tinha um srio problemade fala. Diz a lenda que ele o superou recitando versos com seixos na boca e falando mais alto queo bramido das ondas na beira do mar.

    MARTINHO LUTERO, pai da Reforma Protestante, aproveitou o tempo que ficou confinado nocastelo de Wartburg para traduzir o Novo Testamento para o alemo.

    LUDWIG VAN BEETHOVEN, compositor alemo, comps suas maiores peas sinfnicas aps ficarsurdo.

    JOHN BUNYAN escreveu o livro O peregrino enquanto estava preso. DANIEL DEFOE escreveu o livro Robinson Cruso enquanto estava preso.

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    ABRAHAM LINCOLN, considerado por muitos o melhor presidente dos EUA , se destacouconduzindo o pas durante a guerra civil.

    Na lngua chinesa muito comum a unio de duas palavras para formar uma palavra com significado muitodiferente. A atitude positiva pode ter um efeito semelhante. da confuso que os problemas causam que

    surgem grandes estadistas, cientistas, autores ou empresrios. Circunstncias difceis produzem grandeslderes. Em suma, todo desafio tem uma oportunidade. E toda oportunidade tem um desafio. Aatitude de uma pessoa determina seu modo de lidar com as ambas as coisas.

    Todo evento negativo tem dentro de si a semente de um benefcio igual ou ainda maior NAPOLEON HILL escritor do livro a Lei do Triunfo.Determinando tu algum negcio, ser-te- firme, e a luz brilhar em teus caminhos. (J 22:28RC). O problema que muitos enfrentam que quando propem algo em seus coraes, no tempersistncia, perseverana para alcan-lo. Muitos propem algo em sues coraes algo que at foienxertado pelo prprio Deus, porm no persistem naquilo e acabam por perder a sua bno. como diz oApstolo Paulo : Porque tudo o que est nas Escrituras foi escrito para nos ensinar, a fim de quetenhamos esperana por meio da pacincia e da coragem que as Escrituras nos do. (Romanos15:4 NTLH). Atravs das promessas, firmadas e descritas na Palavra de Deus, temos ensinamentos,confiana e nimo para persistir firmes rumo ao nosso alvo, estes dados pelo prprio Deus.Jac foi fiel ao propsito que estava em seu corao. Mesmo em meio s oposies, ele ficou firme e teve aboa inspirao da parte de Deus. Ento Jac disse: O senhor sabe como tenho trabalhado e comotenho cuidado dos seus animais. Antes de eu chegar, o senhor tinha pouco, mas depois tudoaumentou muito. E Deus tem abenoado o senhor em todos os lugares por onde eu tenhoandado...eu que roubei. (Gnesis 30:28-33 NTLH).Jesus respondeu: Quem comea a arar a terra e olha para trs no serve para o Reino deDeus. (Lucas 9:62 NTLH). Colocar a mo no arado, porm temos um propsito firme, especfico econsciente daquilo que estamos fazendo? Olhando para a trajetria de Jac poderemos entendermelhor os seus segredos.

    Conhecer bem o propsito -Se o propsito no conhecido, ou respeitado, o fracasso e a frustrao soinevitveis. Digamos que a convico a respeito do propsito e do que necessrio para alcan-lo propicia uma fora propulsora a nosso favor, fora essa que converge para um s lugar : o cumprimento denosso propsito (objetivo/intuito/meta). Henry Ford conhecia muito bem os porqus e para que serviria acarruagem que ele inventou, que revolucionou o mundo, chamada automvel, mesmo antes de constru-la,bem como tudo que estava envolvido nisto (vide Lucas 14:28-30). Quando conhecemos bem o propsito,perseveramos : No Extremo Oriente, as pessoas plantam uma rvore chamada bambu chins. Durante osprimeiros quatro anos, regam e adubam a planta com aparentemente poucos resultados ou nenhum. Noquinto ano, continuavam com o mesmo cuidado e, no perodo de cinco semanas, a rvore cresce quasedois metros! Se deixasse de ser regado, o bambu no sobreviveria e o propsito no se cumpriria (videGnesis 30:30).Mantendo-se firme com uma viso clara do propsito - E o SENHOR Deus disse: Escreva emtbuas a viso que voc vai ter, escreva com clareza o que vou lhe mostrar, para que possa serlido com facilidade. (Habacuque 2:2 NTLH). Quando se corre (avana) com a viso (conhecimento ecompreenso) do propsito bem viva diante de ns, no nos desviamos. Um exemplo est no selo postal : Autilidade dele est em sua capacidade de manter-se colado em algo at que a correspondncia chegue ao

    seu destino. Em outras palavras : o estabelecimento eficiente de metas, proporciona a oportunidade detrazer o futuro ao presente de forma que se possa lidar com ele hoje. O detalhe que para isso acontecer, necessria fidelidade ao propsito. Atingimos mais facilmente os nossos alvos, quando os objetivosexteriores se transformam em compromissos interiores, o que s acontece quando temos uma visomuita clara dos nossos propsitos (vide Gnesis 30:31-33).

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    Manteve-se atento e buscou aprender durante sua jornada rumo ao cumprimento do propsito -Pense bem no que voc vai fazer, e todos os seus planos daro certo. (Provrbios 4:26 NTLH).Descobrimos que o que aprendemos no caminho em direo s nossas metas, na verdade muito maisvalioso as experincias e ensinamento mais valioso do que alcanar o objetivo propriamente. Cristvo

    Colombo descobriu a Amrica quando procurava um caminho para ndia. Precisamos nos manter atentos samricas no nosso caminho. A inspirao da varinha. (vide Gnesis 30:37-42).Exerccio Prtico Dura Escolha

    Uma filha reclamou ao pai q a vida estava difcil para ela. Seu pai, um sbio, levou-a at acozinha, encheu 3 panelas com gua e colocou para ferver.Numa, ele colocou cenouras, noutra ovos e, na outra, p de caf.Deixou que tudo fervesse, sem nada dizer. Cerca de 20 minutos depois, apagou o fogo.Retirou as cenouras e mostrou que estavam macias.Pegou o ovo, retirou a casca e mostrou que endurecera com a fervura. Pegou o caf com umaconcha e colocou-o numa xcara. E explicou:- cada 1 deles enfrentou a mesma adversidade, gua fervente, mas cada um reagiu de maneiradiferente.

    - A cenoura entrou forte, mas depois de fervida amoleceu e se tornou frgil.- Os ovos eram frgeis, mas depois de fervidos, se tornaram duros.- O p de caf, contudo, quando colocado na gua fervente mudou a gua.E quando a adversidade bate sua porta, como vc responde?Voc amolece? Endurece? Ou muda a situao?

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    O SEGREDODOSUCESSOENCONTRADOEMNOSSAROTINADIRIA

    Nunca mudaremos NADA em nossas vidas sem que mudemos algo que faamos diariamente.Todos desejam o sucesso naquilo que fazem. Porm infelizmente muitas pessoas que ns conhecemos

    JAMAIS atingiro o sucesso. Sonharo com ele. Falaro sobre ele. Mas a grande maioria no o possuir.

    Por que assim? Porque a maioria das pessoas no entende o sucesso. Ele no uma loteria. Voc nopra numa loja da esquina, compra um ticket e espera o sucesso chegar. Tambm no um lugar que vocencontra quando atinge um momento mgico da vida.

    Sucesso no um destino algo dirio. A nica maneira de alcanar o sucesso genuno viver um dia decada vez.

    Mas as sementes que caram em terra boa produziram na base de cem, de sessenta e de trintagros por um. (Mateus 13:8 NTLH)No Extremo Oriente, as pessoas plantam uma rvore chamada bambu chins. Durante os primeiros quatro

    anos, regam e adubam a planta com aparentemente poucos resultados ou nenhum. No quinto ano,continuavam com o mesmo cuidado e, no perodo de cinco semanas, a rvore cresce quase dois metros! Sedeixasse de ser regado, o bambu no sobreviveria e o propsito no se cumpriria.Por uma compreenso errada do sucesso, muitos esto sofrendo. O sucesso no pode ser associado obteno de alguma coisa, chegada a um determinado ponto ou ao cumprimento de um objetivo. Muitoscrem que sucesso sinnimo de riqueza.

    Na melhor das hipteses, a riqueza e o que ela traz algo passageiro.Para ilustrar essa linha de raciocnio vejamos uma pequena histria : Em 1923, o seleto grupo dos

    homens mais ricos e poderosos do mundo se encontrou no Hotel Edgewater Beach, em Chigaco-EUA. Eleseram os mais mais da riqueza e do poder. Naquela poca, eles controlavam mais dinheiro que a quantiadisponvel no Tesouro americano. Eis a lista dos que estavam presentes e do que aconteceu com eles :

    Charles Schwab, presidente da maior siderrgica privada morreu falido. Arthur Cutten, maior especulador de trigo morreu no exterior, falido.

    Richard Witney, presidente da Bolsa de Valores de Nova Iorque morreu depois de ter sidolibertado da priso de Sing Sing. Albert Fall, membro do gabinete da presidncia dos Estados Unidos recebeu um indulto para

    que pudesse morrer em casa, em vez de na priso. Jess Livermore, o maior corretor de Wall Street suicidou-se. Leon Fraser, presidente do Banco Internacional de Emprstimos suicidou-se.

    Ivar Kreuger, chefe do maior monoplio mundial suicidou-se.

    J para outros o sucesso um estado de esprito, ou um sentimento muito especial.

    Se voc faz da felicidade o seu objetivo, muito provvel que esteja destinado ao fracassoEm cada dia que vivemos, ns estamos em um processo de transformao. Tornar-se melhor ou pior

    depende do que nos dispomos. Alguns passos prticos :

    1. Estabelecer um compromisso de crescer diariamente. Uma das maiores falhas que as pessoas cometem a de ter o foco errado.O sucesso no vem pelas aquisies, conquistas e avanos. Ele s vem como resultado docrescimento. Se crescermos um pouco a cada dia, no demorar muito para perceber os resultadospositivos. Como disse o poeta Robert Browing : O que h na terra exceto crescer?

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    2. Valorize os processos mais que os acontecimentos. Acontecimentos especficos na vida so bons paratomar decises, mas o processo de mudana e crescimento que tem valor duradouro. Se voc queir para o prximo nvel, busque o progresso contnuo.

    3.

    No espere a inspirao. O grande jogador de basquete Jerry West disse : Voc pode obter muito

    da vida se trabalhar somente nos dias em que estiver sentindo-se bem. As pessoas quevo alm, o fazem porque se motivam a dar o seu melhor para a vida, independente de como sesentem. Para ter sucesso, persevere.

    4. Esforce-se para sacrificar o prazer pela oportunidade. Uma das grandes verdades da vida o princpiode pague agora; curta depois. Para tudo na vida paga-se um preo. Voc escolhe se paga antesou depois. Se pagar primeiro, voc desfrutar grandes recompensas no final e estasoportunidades tm um sabor agradabilssimo.

    5. Sonhe grande. No vale a pena pensar pequeno. Somos, inevitavelmente, do tamanho dos nossossonhos. Roberto J. Kriegel e Louis Patler, escritores, afirmam : No temos dicas de quais so oslimites das pessoas. Todos os testes, cronmetros e linhas de chegada do mundo nopodem medir o potencial humano. O potencial humano que existe dentro de ns ilimitado e amplamente utilizvel. Quando pensamos nos limites, ns os criamos.

    6. Planeje suas prioridades . Uma coisa que todas as pessoas bem-sucedidadas tm em comum queelas so mestre na habilidade de administrar o tempo. Em primeiro lugar, elas organizam suasvidas. Henry Kaiser, fundador da Kaiser Aluminium e da Kaiser Permanente Health Care, disse :Cada minuto gasto em planejamento economizar dois em execuo. No recupera-se otempo perdido. Ento tire o mximo de cada momento.

    7. Ceda para vencer . Nada de valor vem sem sacrifcio. A vida cheia de momentos crticos onde voctem a oportunidade de trocar uma coisa que valoriza por outra. Mantenha os olhos abertos paratais momentos e certifique-se de que a troca para melhor.

    Nosso crescimento pode no ser bvio para os outros de uma hora para outra, mas veremos nossoprogresso quase que instantaneamente. E mesmo que o reconhecimento dos outros demore para chegar,no desanime. Continue batalhando, voc ter o sucesso no final.

    Ao passo que progredimos nesta jornada diria, vivenciaremos muitas experincias nesta viagem

    inesquecvel! um processo de disciplina, porm a recompensa saber que o sucesso est APENAS esperandopelo nosso primeiro passo!

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    ASESCOLHASQUEFAZEMOSINFLUENCIAMNOSSASVIDAS

    Se estiverdes dispostos a obedecer, comero os melhores frutos que desta terra. (Isaas 1:19NVI). A maioria das pessoas deseja transformar o mundo a fim de melhorar a prpria vida, mas omundo que elas precisam transformar em primeiro lugar aquele que est dentro delas.

    Nos primeiros anos de vida, voc no tem muitas escolhas, at porque nesta fase sua vida moldada pelascondies. No escolhemos onde nascemos, ou quem so os nossos pais, nossa raa, nosso tipo depersonalidade ou formao gentica. Porm, quanto mais vivemos, mais nossa vida ser moldada pornossas escolhas. (Lembramos a definio de Voltaire de que a vida como um jogo de cartas). Resumindo oSe estiverdes dispostos a obedecer, comero os melhores frutos que desta terra.pensamento deVoltaire, quanto mais vivemos, mais responsveis nos tornamos pelo rumo que nossa vida esttomando e isso se d em funo das escolhas que fazemos. Deus atravs do profeta Isaas nos deixouisso muito claro no texto acima. Fomos criados para este fim, porm s o alcanaremos se decidirmos escolhermos Lhe obedecer.

    Um dos exemplos mais clssicos est naquela criana que est na tenra idade escolar e tem diante de si a

    difcil escolha : fazer a lio de casa ou assistir televiso? Da mesma forma acontece conosco;constantemente temos decises a tomar, escolhas a fazer que CERTAMENTE vo mudar profundamentenossas vidas e a de muitos outros.

    A ltima das liberdades humanas escolher que atitude tomar em quaisquer circunstncias,escolher o seu prprio caminho. VIKTOR FRANKL, Criador da Logoterapia ou Terceira EscolaVienense de Psicoterapia. A histria pessoal deste homem traz uma lio muito grande sobre escolhas eadministrao : (Nascido em 1905, cresceu em Viena e mostrou interesse pela psiquiatria. Naadolescncia, correspondeu-se com Sigmund Freud, o qual impressionado como talento do jovem, indicou oartigo deste para ser publicado em um importante jornal profissional de psiquiatria. Aos 25 anos, Frankltornou- se um mdico de sucesso, mas em 1942, foi capturado pelos nazistas e jogado junto com outrosjudeus austracos em campos de concentrao tendo freqentado inclusive o temido e brutal Auscwitz.Sofreu atrocidades indescritveis e no obstante a isso perdeu toda a famlia : esposa grvida, os pais e oirmo. A maioria dos seus companheiros de priso foi morta ou desistiu, porm o mesmo no aconteceucom Frankl. Sobrevivendo milagrosamente, aps a guerra, voltou a estudar e obteve o ttulo de Ph.D., tornou-

    se mesmo aos 85 anos professor de neurologia e psiquiatria, recebeu 29 doutorados e publicou mais de 150livros em 15 idiomas). E ns, como temos administrado as nossas escolhas diante das situaesadversas?A maior das escolhas que Deus deixou a nosso encargo a de administrar aquilo que Ele criou : Os maisaltos cus pertencem ao SENHOR, mas a terra Ele confiou ao homem (Salmos 115:16 NVI).

    Administrar gesto, ou uso eficaz e eficiente, correto e oportuno da propriedade e de recursosalheios para o propsito para o qual foram criados ou delegados, com vistas a produzir o valorde acrscimo esperado. A bem da verdade, todo o ser humano chamado a ser um administrador, poisfomos criados para isso. Deus quando criou o homem, fez este para que ele administrasse a terra e toda acriao do Altssimo sob a cultura do Reino dos Cus, cultura de abundncia, desde que administrada deforma correta.

    Muitas pessoas, antes de ns, buscaram o sucesso e nunca o encontraram. Eles o imaginaram como oSanto Graal ou a Fonte da Juventude ou seja, algo para ser conquistado ao final de uma longa procura.

    Alguns acreditavam que ele era um relacionamento a ser conquistado. Outros pensaram que era umaposio a ser alcanada ou um objeto a ser possudo. J alguns viam o sucesso como um destino a seratingido. Na realidade, ele consiste num processo uma jornada a ser tomada e isto se faz um dia de cadavez.Sucesso saber seu propsito na vida, plantando sementes que beneficiem os outros alm de ns mesmos ecrescer ao nosso potencial (capacidade latente, mas nem sempre conhecida ou utilizada) mximo. A portapara o seu potencial est lhe esperando e ela se chama ESCOLHA... Qual a sua ento?

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    Precisamos saber qual o nosso destino para podermos navegar em direo a ele.Por mais que achemos que no, as escolhas afetam e muito nosso dia-a-dia, nossas vidas :

    Ningum pode lhe fazer sentir inferior sem a sua permisso Eleonor RooseveltPrestem a ateno! Hoje estou pondo diante de vocs a bno e a maldio. Vocs terobno, se obedecerem aos mandamentos do SENHOR, o seu Deus, que hoje lhes estou dando; mastero maldio, se desobedecerem aos mandamentos do SENHOR, o seu Deus, e se afastarem docaminho que hoje lhes ordeno, para seguir deuses desconhecidos. (Deuteronmio 11:26-28 NVI).

    O primeiro passo indispensvel para conseguir as coisas que voc pretende na vida decidir oque voc quer. BEN STEIN, ator e escritor.

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    AQUILOAQUEDEDICAMOSANOSSAATENOPROSPERA

    Quando investimos naquilo com que sonhamos, vemos muitas transformaes acontecendo.Talvez por falta de alimentar seus sonhos, muitos tm se fechado em um mundo particular, frioe obscuro. Nos isolamos dentro do nosso mundinho desprezando assim um timo combustvelpara prosseguir.Depois disso Abro teve uma viso, e nela o SENHOR lhe disse: - Abro, no tenha medo. Eu oprotegerei de todo perigo e lhe darei uma grande recompensa. Abro respondeu: - SENHOR,meu Deus! De que vale a tua recompensa se eu continuo sem filhos? Elizer, de Damasco, quemvai herdar tudo o que tenho. Tu no me destes filhos, e por isso um dos meus empregados,nascido na minha casa, ser o meu herdeiro. Ento o SENHOR falou de novo e disse: - O seuprprio filho ser o seu herdeiro, e no o seu empregado Elizer. A o SENHOR levou Abro parafora e disse: - Olhe para o cu e conte as estrelas se puder. Pois bem! Ser esse o nmero dos seusdescendentes. Abro creu em Deus, o SENHOR, e por isso o SENHOR o aceitou. O SENHOR dissetambm: - Eu sou Deus, o SENHOR; eu o tirei da Babilnia, da cidade de Ur, a fim de lhe daresta terra para ser sua propriedade. SENHOR, meu Deus! - disse Abro. - Como posso ter certeza

    de que esta terra ser minha?(Gnesis 15:1-5 NTLH)Existem momentos em que precisamos optar sair para fora daquele lugar de conforto com o qual estamos

    habituados e nos arriscar quem sabe num mundo desconhecido, a fim de alcanar os nossos maioressonhos. Assim como Abro, muitos pela longa permanncia no lugar que nos limita, nos parece impossvelacreditar que o sonhos seja algo atingvel.

    Por trs de mim h um infinito poder. minha frente infindveis possibilidades. minha volta ilimitadas oportunidades.Por que temer?Eduque seus filhos Voc cuida de seus filhos? Voc nunca viu seus sonhos como filhos, mas o que eles na realidadeso. Eles so sua descendncia a alegria do seu presente e a esperana de seu futuro. Proteja-os.Sustento-os. Crie-os. Encoraje-os a crescer. Cuide deles, para que algum dia eles possam cuidar de voc!

    Seja carinhoso com suas aspiraes e seus sonhos, como se fossem filhos de sua alma, o projeto desuas conquistas. Napoleon Hill Os adestradores de orcas sabem que, quando no se d muita ateno ao que as baleias fazem errado,mas ao contrrio, enfatiza-se aquilo que elas fazem certo, elas fazem o certo mais constantemente. Quandoos treinadores comeam a trabalhar com uma nova baleia, ela no sabe nada sobre saltar sobre cordas. Ostreinos comeam com a corda debaixo dgua, a uma altura do fundo do tanque suficiente para que a baleiapossa nadar por baixo da corda.

    Se ela nadar sob a corda, o treinador no d ateno, mas TODA VEZ que ela nadar e saltar a corda, ele aalimenta. Concentrar-se no aspecto negativo quase sempre cria situaes que fazem as pessoas perderem onimo. Jac no desistiu do sonho de casar com Raquel simplesmente porque Labo lhe entregara Liaenganosamente. No desista dos seus sonhos. Aprenda a investir da forma correta neles. Estimule-osusando os mtodos corretos.

    O poder de um sonho...Uma pessoa que tem um sonho, sabe do que precisa abrir mo para poder crescer. Henry Ford, o pioneiro

    da indstria automobilstica entendeu isso e declarou que o verdadeiro segredo de uma vida bem-sucedida descobrir qual o destino de uma pessoa e ento cumpri-lo. O sonho deste homem surgiu de seu interessepor tudo o que era mecnico. Desde a infncia ele tinha verdadeira paixo por estudar e consertarmquinas. Aprendeu sozinho sobre mquinas a vapor, relgios e motores a combusto.

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    Viajou por todo o pas fazendo consertos de graa. Tornou-se mecnico e fabricante de relgios. Seu sonhoo consumia e em 1896 ele construiu seu primeiro carro, num barraco nos fundos de sua casa. Depois disso,continuou a pensar numa maneira de melhorar seus esforos iniciais, estudando o trabalho de outrosfabricantes. Do amor pela mecnica e da paixo pelos automveis surgiu o sonhos de Ford : a produo emmassa de um automvel barato.

    At aquele momento, a carruagem sem cavalos, era um bem de luxo, carssimo, disponvel APENAS para osricos. Ford ajudou a fundar a Detroit Motor Company em 1899, mas a abandonou quando seus sciosrejeitaram a idia dele. Mantendo-se fiel ao seu sonho, em 1903 ele organizou a Ford Motor Company ecomeou a produzir o Modelo T. No primeiro ano produziu 6 mil carros. Mas oito anos depois produzia maisde 500 mil. O sonho de Ford havia se tornado realidade.

    Labo respondeu: - Fique comigo, por favor, pois por meio de adivinhaes fiquei sabendo que oSENHOR Deus est me abenoando por causa de voc. Diga quanto quer ganhar, que eu pagarei.Ento Jac disse: - O senhor sabe como tenho trabalhado e como tenho cuidado dos seusanimais.Antes de eu chegar, o senhor tinha pouco, mas depois tudo aumentou muito. E Deustem abenoado o senhor em todos os lugares por onde eu tenho andado. Mas agora precisocuidar da minha prpria famlia. Quanto voc quer que eu lhe pague? - insistiu Labo. Jacrespondeu: - No quero salrio. Eu continuarei a cuidar das suas ovelhas se o senhor concordarcom a proposta que vou fazer.Hoje vou passar por todo o seu rebanho a fim de separar para mimtodos os carneirinhos pretos e todos os cabritos malhados e com manchas. s isso que eu querocomo salrio. No futuro ser fcil o senhor saber se eu tenho sido honesto. Na hora de conferir omeu salrio, se houver no meu rebanho carneirinhos que no sejam pretos e cabritos que nosejam malhados ou no tenham manchas, o senhor saber que fui eu que roubei. Laboconcordou, dizendo: - Est bem. Aceito a sua proposta. Mas naquele mesmo dia Labo separoupara si todos os cabritos que tinham listas ou manchas, todas as cabras malhadas e asmanchadas ou que tinham algum branco e todos os carneirinhos pretos. Ele os entregou aos seusfilhos para cuidarem deles e se afastou de Jac a uma distncia de trs dias de viagem. E Jacficou cuidando dos outros animais de Labo. Ento Jac pegou galhos verdes de choupo, deamendoeira e de pltano e descascou-os, fazendo aparecer listas brancas. Ele ps esses galhos nafrente dos animais, nos bebedouros onde iam beber. Ele fez isso porque eles cruzavam quandoiam beber. E, como cruzavam diante dos galhos, as ovelhas davam crias listadas, com manchase malhadas. Jac separou as ovelhas dos bodes e fez com que olhassem na direo dos animaislistados e dos animais pretos do rebanho de Labo. Assim, Jac foi formando o seu prpriorebanho, separando-o dos animais de Labo. Quando os animais fortes estavam cruzando, Jacpunha os galhos das rvores na frente deles nos bebedouros, e assim eles cruzavam perto dosgalhos. Mas na frente dos animais fracos Jac no punha os galhos. Por isso os animais fracosficavam para Labo, e os mais fortes ficavam para Jac. Desse modo ele ficou muito rico echegou a ter muitas ovelhas e cabras, escravos, escravas, camelos e jumentos. (Gnesis 30:27-43NTLH).

    Henry Ford considerado um gnio, e a ele atribuda a criao da linha de montagem e da produo emmassa. No importa o que ele tenha conseguido : seu maior bem era seu sonho e seu desejo de entregar-setotalmente a ele. Lembre-se de Jac, que perseguiu seus sonhos mesmo quando tudo era contra ele; issoporque ele foi motivado por seus sonhos.

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    VOCNOPODEALCANARAQUILOQUENODEFINIUPois foi Deus quem nos fez o que somos agora; em nossa unio com Cristo Jesus, ele nos crioupara que fizssemos as boas obras que ele j havia preparado para ns. (Efsios 2:10 NTLH).Antes de qualquer coisa que precisamos a fazer recuperar a nossa IDENTIDADE perdida.

    Infelizmente muitos tm vivido muito aqum daquilo que nos assegurado nas Sagradas Escrituras, pelonosso Idealizador.

    Sucesso no um acidente. Quando voc tenta, busca obter algo sem esforo, voc no se esfora.O passo seguinte ento definir como vemos, ou o que representa para ns o sucesso. Para isso, existem

    alguns fatos que precisamos observar com a devida ateno :

    o No h segredo para o sucesso.o Sucesso para todos.o Sua vida melhora somente quando voc melhora.

    o No h sucesso sem sacrifcio (empenho/esforo).

    o Sucesso atingido em centmetros, no em quilmetros.o O grande inimigo do sucesso de amanh o sucesso de hoje.o Nenhum conselho sobre sucesso funciona se voc no o seguir.

    o Definir claramente seu conceito de sucesso.

    o Aceitar completa responsabilidade (Lembre-se : Ao fazer uma escolha, voc tambm estoptando pelas conseqncias advindas desta escolha!)o Livrar-se para sempre das desculpas.o Tornar-se um realizador, no um sentimentalista (muitas vezes somos aquelas pessoas

    nostlgicas que vivem basicamente remoendo aquilo que no fizemos e normalmentequando fazemos isso, arrumamos um culpado por no o termos feito)

    o Desenvolver uma mentalidade profusa (abundante)

    A nossa capacidade de realizar algo extraordinrio, fora do comum, comea em nossamente e em nosso corao! No depende dos outros, mas apenas de ns mesmos!Enquanto no percebermos o nosso lugar, os nossos direitos, continuaremos alheios s maravilhas que

    esto nossa espera prontas para serem usadas. : Pela sua prpria vontade ele fez com que nsnascssemos, por meio da palavra da verdade, a fim de ocuparmos o primeiro lugar entre todasas suas criaturas. (Tiago 1:18 NTLH).Um dos erros mais comuns e mais custosos, pensar que o sucesso acontece por causa de umgnio, alguma mgica, uma coisa ou outra que no possumos Maltbie Babcok

    Compreendendo e definindo um conceito pessoal de sucesso :

    o Sucesso a realizao progressiva de um ideal digno : Por ltimo, meus irmos,encham a mente de vocs com tudo o que bom e merece elogios, isto , tudo o que verdadeiro, digno, correto, puro, agradvel e decente. (Filipenses 4:8 NTLH).o Sucesso a realizao da vontade de Deus em sua vida.o

    Sucesso tirar o mximo do que voc tem (Uma semente, enquanto no plantada APENAS a promessa de uma rvore).o Sucesso aquilo que voc se torna.o Sucesso viver a vida do seu jeito, de forma nica e individual.

    o Sucesso uma jornada, que deve ser vivenciada e aprimorada a cada dia.

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    Pessoas bem-sucedidas so aquelas que aprenderam a aplicar consistentemente as leis de Deusem sua vida.Meu pai me ensinou que a nica mo em que voc pode confiar para ajud-lo a que est naponta do seu brao. J. C. WattsUma lio produtiva

    Um jovem da cidade grande formou-se em jornalismo e conseguiu um emprego em um jornal de umacidade pequena. Uma de suas primeiras tarefas foi entrevistar um velho fazendeiro que vivia a 32quilmetros da cidadezinha. O jovem sentou-se na varanda da frente com o senhor grisalho, tomou seubloco denotas e comeou a fazer perguntas. Umas das primeiras foi : A que horas o senhor sai paratrabalhar de manh?. O velho fazendeiro riu para si e respondeu : Filho, eu no vou para o trabalho. Euvivo cercado por ele. No desperdice suas chances.Oportunidades so muito parecidas com o seu trabalho. Elas esto em todo lugar. Entretanto, oproblema que geralmente ns no temos os olhos para v-las.A cada dia que passa, olhe sua volta. Esteja atento. Se voc no v oportunidades, lembre-se deque no porque elas no esto l. Ns estamos sempre cercados por elas. Voc precisasimplesmente abrir seus olhos e v-las, e ento agir sobre elas.

    Lutando por crer nas oportunidadesUm dos grandes sonhadores do sculo Walt Disney. Mesmo quando lhe faltava viso, ele olhava para

    dentro de si mesmo, de onde tirava criatividade e desejo por excelncia, o que acabou por lhe levar ao statusde gnio de sua poca. E por incrvel que parea, o mesmo Walt Disney, havia sido demitido de um jornal noqual trabalhava pois segundo seus chefes, lhe faltavam idias. Lute, esforce-se, persiga o que est dentrode voc, pois isso foi-lhe dado por Deus e vale a pena investir.

    Ningum mais alm de voc e Deus est ciente da sua capacidade O professor do mais tarde famoso cantor de pera Enrico Caruso disse que ele no tinhavoz e no podia cantar Tenor, considerado por muitos o maior intrprete da msica

    erudita de todos os tempos. Em 1933, um memorando, emitido por um diretor de elenco da MGM, dizia que FredAstaire no sabia atuar, era calvo e que sabia danar um pouquinho Astro que

    estrelou 48 filmes O professor de Ludwig Von Beethoven disse que ele no tinha futuro como compositor

    Autor de 37 obras eruditas (dentre as quais 9 sinfonias, 1 pera, 11 sonatas, 1 septeto, 3concertos)

    Mudando a nossa viso a respeito do que identificamos por sucesso CONTROLVEL - Criar uma definio de sucesso sob seu controle, no uma que se

    baseie em circunstncias externas ou em outras pessoas.

    MENSURVEL - Elaborar uma definio quantificvel de modo que voc possa prestarcontas a si mesmo (metas).

    PERPTUA Formular uma definio tal que possa ser realizada diariamente. PESSOAL Escolher sua prpria definio de sucesso; JAMAIS pegue uma emprestada.

    A imagem de sucesso no a mesma para duas pessoas porque TODOS fomos criadoscomo indivduos nicos. BASEADA EM PRINCPIOS (FUNDAMENTOS) Estabelecer sua definio com base em

    verdades absolutas, no em valores subjetivos, temporais ou situacionais. Osprincpios do sucesso so os mesmos e imutveis.

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    NODEIXESUAATITUDESUFOCAROSUCESSOINCUBADODENTRODEVOC

    J vimos anteriormente que a pessoa mais pobre do mundo aquela que no tem um sonho. Porsua vez, a pessoa mais frustrada do mundo aquela cujo sonho nunca se torna realidade!O que infelizmente muitas vezes no percebemos que as nossas atitudes tm uma influncia crucialem tudo na nossa vida, principalmente no que diz respeito a alcanar objetivos! A capacidade que temos de sonhar e de imaginar so instintos naturais incorporados em nspelo prprio Deus, a fim de que possamos vislumbrar os propsitos para nossa vida e ativar a capacidadeoculta que h em cada um de ns. Na realidade, o sonho a fonte da viso, os quais por sua vez so aschaves da realizao que temos carregado dentro de ns.

    Mesmo com tudo isso, podemos nada produzir. S porque a semente tem capacidade em si deproduzir uma floresta, isso no significa que ela produzir.Diante de tudo isso, existe um grande vilo que pode no s atrapalhar, mas impedir que alcancemos o

    sucesso : aatitude um sentimento ntimo manifestado atravs do comportamento!Se quisermos ter uma atitude melhor, produtiva e que seja um forte aliado em nosso favor,o primeiropasso mudar o nosso interior, nossa forma de pensar, o conceito que temos e o quanto julgamosnecessrio cuidar das nossas atitudes, ou a falta delas!Atitude a palavra que fortalece a possibilidade de nossos desejos serem cumpridos ou impedi-los de se tornarem realidade dentro de ns!

    No atars a boca ao boi quando debulha. (Deuteronmio 25:4 ARA)Uma das maiores seno a mais devastadora das tragdias da natureza quando uma semente

    destruda ou impedida de chegar ao solo seu campo de produo. Conseqentemente, a morte de umasemente o sepultamento no mnimo de uma floresta.Ter capacidades bom, mas aprision-las pssimo. Tudo na criao foi projetado para funcionar com base no princpio simples de receber e liberar.Oproblema que ao invs de deixarmos Deus trabalhar segundo e conforme a capacidade que nosdeu, queremos que Ele se limite a agir segundo a nossa viso das coisas e da situao.Supervalorizemos os problemas e pouco nos lembramos do Deus que servimos e, assim sufocamos o nossopotencial para vitria.

    A capacidade adormecida ou at mesmo desconhecida no saudvel, vantajosa, segura, nem eficaz.Essa capacidade um depsito valioso, e que foi recebido para enriquecer a vida de muitos. Quando essacapacidade aprisionada, destri a si mesmo. Imagine se de repente as plantas se recusassem a soltar o oxignio que elas liberam atravs dafotossntese, ou se ns, seres humanos, nos recusssemos a exalar o dixido de carbono que produzimos? Oresultado seria o caos e a morte para todo o planeta. Capacidade no liberada no apenas intil, mastambm perigoso.

    Quando vamos a uma loja e adquirimos um eletrodomstico, o fazemos esperando que ele corresponda snossas expectativas. O fabricante daquele produto o criou com mesmo propsito pelo qual ns o estamoscomprando. O mesmo acontece conosco : um tremendo potencial nos foi dado e est trancafiadodentro de ns, aguardando que algo exija sua ao, que o faa funcionar.Responda rapidamente : Com qual objetivo, ou para que voc compra um liquidificador? O que temem mente ao compr-lo?Ento diga : E se por ventura esse mesmo liquidificador no funcionasse como voc esperava, vocse contentaria em utiliz-lo como martelo ou peso de papel?

    Muitos de ns estamos cientes das capacidades que temos, mas temos sido frustrados por noconseguirmos liberar todo esse potencial. Alguns de ns colocamos a culpa nas circunstncias histricas.

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    Outros apontam como causa as condies sociais. Outros ainda transferem a responsabilidade do fracasso efrustrao falta de educao formal, ou s poucas oportunidades que tiveram na vida.

    A terra, pois, produziu relva, ervas que davam semente segundo a sua espcie e rvores quedavam fruto, cuja semente estava nele, conforme a sua espcie. E viu Deus que isso era bom.(Gnesis 1:12 ARA)

    Baseados no que nos diz esse versculo, dentro de cada criao se mantm oculto o potencialnecessrio para realizar e produzir muito mais do que percebemos ou imaginamos. O princpioaqui que fomos criados a partir de Deus, logo, foi colocada em ns a capacidade necessria paraproduzirmos ilimitadamente.

    Em suma, nenhuma desculpa que dermos justifica destruir a semente do potencial que Deusdepositou em ns. Vamos nos tornar aqueles que nascemos para ser. S ns podemos impedir o nossocaminho. No importa onde ou como vivemos, temos a capacidade de mudar a atitude, e nossointerior, at que ambos favoream a germinao das sementes de potencial e sucesso em nscontidas.

    Viva corajosamente para que as portas do seu tesouro permaneam abertas. Para de procurar aoseu redor, olhe para o seu interior. Use o que ainda no foi usado. Abra as comportas do seureservatrio.

    Existem 5 bilhes de pessoas neste mundo. Cada uma delas muito especial, singular, original eimportante. Cada uma possui uma combinao gentica que faz dela um indivduo distinto, nico, comdigitais impossveis de serem duplicadas. No h ningum igual a voc neste momento, e nunca haver.Fomos criados para um propsito e embrulhados com um potencial para viver uma vida plenade sentido e realizao. Em nosso interior existe uma semente de grandeza esperando prontapara germinar.

    E Deus os abenoou e lhes disse: Sede fecundos, multiplicai-vos, enchei a terra e sujeitai-a;dominai sobre os peixes do mar, sobre as aves dos cus e sobre todo animal que rasteja pelaterra. (Gnesis 1:28 ARA) Cada uma dessas ordens supe que a capacidade de ser frtil e o potencial de multiplicar, encher esubjugar estavam presentes no homem, esperando ser ativados, liberados e principalmenteusados.

    Essa ordem tambm implica que afertilidade (a liberao da vida oculta) e a multiplicao (areproduo de algo existente) no dependem mais de Deus, mas sim do indivduo que possui asemente.Voc tem incubada em voc a capacidade necessria para alcanar PLENAMENTE o propsito que Deus

    instilou em seu corao. Liberar esse poder, esse potencial algo de sua responsabilidade.

    Meu melhor amigo aquele que faz brotar o melhor de mim Henry Ford` Uma semente, enquanto no for plantada, lanada em terra, APENAS a promessa de umarvore.Infelizmente, os tmulos esto repletos de grandes homens e grandes mulheres que NUNCA foramgrandiosos porque no adicionaram responsabilidade capacidade.Tudo quanto te vier mo para fazer, faze-o conforme as tuas foras, porque no alm, para

    onde tu vais, no h obra, nem projetos, nem conhecimento, nem sabedoriaalguma.(Eclesiastes 9:10 ARA) Muitos hoje infelizmente so mero produto de seu ambiente e se permitem vitimar pelas opinies dosoutros, assim como por julgamentos baseados em padres humanos. Falta-lhes o desejo de mudar ou deenfrentar as limitaes que lhe so impostas, seja por elas mesmas, seja pelos outros, e assim elas deixamde dar os passos necessrios para desenvolver seu potencial.

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    Ainda assim, qualquer pessoa, de qualquer idade, em quaisquer circunstncias,INDISTINTAMENTE, pode transformar-se, se assim desejar. Para isso, basta apenas desafiar as muitasopinies que tm pesado sobre suas vidas por anos.

    A morte de uma semente carrega em si a responsabilidade do sepultamento de uma florestainteira.

    Quando numa exposio de artes admiramos uma pintura, uma escultura, ao assistirmos um filme ou umapea de teatro, at mesmo quando ouvimos uma msica, estamos diante do resultado do potencial(capacidade) liberado por algum. Mesmo aps a morte de um artista, suas obras continuam vivas. Suascapacidades e talentos no so enterrados com eles quando estes resolvem ousar expondo o talento ocultoque possuem dentro de si.

    O aborto um crime to antigo quanto a humanidade. O aborto no se restringe a matar fisicamente umfeto dentro do tero de sua me. O primeiro ato abortivo aconteceu no Jardim do den, quando Ado, oprimeiro homem, recebeu a responsabilidade de carregar sobre os ombros toda a raa humana. Nele estavaa semente de todas as geraes e a fora de toda a humanidade.

    E o SENHOR Deus lhe deu esta ordem: De toda rvore do jardim comers livremente, mas darvore do conhecimento do bem e do mal no comers; porque, no dia em que dela comeres,certamente morrers.(Gnesis 2:16-17 ARA) Certamente morrersignifica impedir definitivamente a manifestao dos frutos que existem dentro dealgo ou algum. A essncia do conceito de morte est na eliminao do potencial. Abortar significaexterminar a vida antes que sua capacidade tenha sido ou possa ser completamente realizada ,antes que a pessoa, animal ou planta tenha oportunidade de alcanar a plenitude de seu potencial. Abortarsignifica exterminar a vida antes que sua capacidade tenha sido ou possa ser completamenterealizada, antes que a pessoa, animal ou planta tenha oportunidade de alcanar a plenitude de seupotencial. Aqui vale lembrar :cada grande rvore foi uma semente, cada menina foi um feto, cadahomem foi um garoto e cada nao j esteve no tero de uma mulher.

    Como j vimos antes, a atitude a fora primria que determinar se seremos bem-sucedidos ou no. Elaapresenta uma oportunidade a cada obstculo. Precisamos entender quea oportunidade est sempreonde ns estamos, nunca onde ns estvamos.Nossa atitude revela o que esperamos da vida. Amudana, ou a deciso deve partir de ns. Assim como Davi, Paulo e outros, somos individualmente

    responsveis pela nossa viso de vida. Hamilton Mabie disse : A pergunta que cada homem devefazer no o que faria se tivesse meios, tempo, influncia, recursos e formao, mas o que vaifazer com o que tem.Deus SEMPRE nos dar capacidade/condies para criar o que necessitamos, dealgo que j esteja ao nosso alcance. Um dos maiores viles que enfrentamos a procrastinao o costumede adiar, de deixar, de postergar as decises e atitudes. Os vitoriosos eliminam todos os motivos edesculpas para no agir imediatamente.Eles no sufocam em seu interior sua capacidade.

    M antenha-a como fez Davi , viva com a lembrana dos feitos das mos de Deus.No percamosmais as chances e grandes oportunidades, insistindo em dar desculpas para no agir ou noavanar diante dos obstculos, das adversidades.

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    UMAPERSPECTIVAERRADAINVALIDANOSSACAPACIDADE... VALM, FAAMAIS... VENASEUSLIMITES

    Precisamos fazer mais que existir. Temos de viver... Mais que concordar. Temos de cooperar...Mais que falar. Temos de comunicar, transmitir... Mais que considerar. Temos de noscomprometer... Mais que trabalhar. Temos de ser excelentes... Mais brilhar. Temos dedesabrochar... Mais que sonhar. Temos de realizar... Mais que ver. Temos de perceber... Mais quedesejar. Temos de acreditar... Mais que incentivar. Temos de inspirar... Mais que somar. Temos demultiplicar...Mais que mudar. Temos de melhorar... Mais que desejar... Ser 100% responsveis...Uma histria que vai nos ajudar

    O melhor vendedor de uma importante cadeia de lojas de calados, conhecida mundialmente, foi enviadopor sua diretoria para dirigir uma filial desta loja num lugar longnquo e inusitado. Aps a cansativa viagem,cruzando o continente, o vendedor ao desembarcar naquela nova terra foi pego de surpresa quandoprocurava o prdio da loja. Em pnico, o homem dirigiu-se ao posto dos correios e emitiu um telegrama dealtssima urgncia para a direo de sua empresa na capital. O texto dizia : Prezados senhores,infelizmente vejo que nossa empresa aqui no tem chances de sobrevivncia. A populao inteiradeste lugar anda de ps descalos. Peo-vos permisso de fechar as portas e voltar correndo paraa civilizao!

    A direo da empresa decide mandar para correr os trmites de fechamento da empresa um jovem einexpressivo vendedor. Ao desembarcar o jovem foi tambm arrebatado por um sentimento de pnico ecorrendo aos correios enviou o seguinte telegrama : Prezados senhores, peo-vos que me enviem com amxima urgncia o maior carregamento de sapatos possvel, pois a populao toda andadescala e COM CERTEZA aqui faturaremos como nunca em toda a histria da existncia denossa empresa.Como voc tem percebido as coisas? Como o melhor vendedor da histria acima ou como o jovemvendedor?Certo dia o SENHOR Deus disse a Abro: - Saia da sua terra, do meio dos seus parentes e da casado seu pai e v para uma terra que eu lhe mostrarei. Os seus descendentes vo formar umagrande nao. Eu o abenoarei, o seu nome ser famoso, e voc ser uma bno para os outros.Abenoarei os que o abenoarem e amaldioarei os que o amaldioarem. E por meio de voc euabenoarei todos os povos do mundo. (Gnesis 12:1-3 NTLH)

    No momento em que nos recusamos a obedecer a ordem que recebemos da fonte de produzir conforme a nossa semente/fonte invalidamos o poder que em ns foi colocado paraalcanarmos tal objetivo.Certamente morrer significa impedir definitivamente a manifestao dos frutos que existemdentro de algo ou de algum.Isso acontece muito pela forma como percebemos a ordem recebida. Abro recebeu uma ordem muito

    especfica de Deus, porm no percebeu, ou seja, NO ENTENDEU o que Deus estava lhe propondo.Enquanto insistirmos em tentar ENTENDER a proposta de Deus segundo ns mesmos, segundo a nossaprpria capacidade, fracassaremos e anularemos os melhores frutos que poderamos produzir. Isso rouba aessncia da vida e nega ao futuro o seu valor verdadeiro.Conhecer nossa capacidade ser apresentado nossa maior responsabilidade.` O erro de Abro se repete nos dias de hoje. Quando pensou em cumprir o chamado de Deus, ele tentoufaz-lo com base em si mesmo nele como homem natural. Fracassamos basicamente nisto, tentamoscumprir uma ordem com base em ns mesmos, ao invs de nos basearmos na ordem recebida. Ela onosso atestado de capacidade.

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    A maior tragdia na vida no a morte, mas a vida que fracassa em completar seu propsito epotencial.Mas o SENHOR Deus chamou o homem e perguntou: -Onde que voc est? (Gnesis 3:9 NTLH).

    Deus havia dado uma ordem para Ado, e quando veio lhe procurar para ver em que etapa documprimento desta ele se encontrava, viu que Ado no estava conseguindo cumpri-la. Foi achadojustificando seu fracasso.Pense rpido e responda sem pestanejar : Se Deus lhe abordasse nesse instante, em qual etapa documprimento da ordem que Ele lhe deu de ser uma bno (Gnesis 1:28), onde e como vocseria achado por Ele?

    Precisamos assumir a responsabilidade posta em ns por nossa capacidade.Voc no pode mudar as circunstncias, as estaes ou os ventos, mas pode mudar a si mesmo.O que ficou para trs histria, o que est diante futuro, mas essas so questes menores secomparadas com o que est dentro de ns Ralph Waldo Emerson, pensador, poeta econferencista

    Se voc quer ser bem-sucedido, assuma 100% da responsabilidade sobre sua vida, por tudo o que aconteceem sua vida : suas conquistas, resultados, a qualidade dos relacionamentos, TUDO MESMO. Infelizmente ohomem vive a constante fuga da responsabilidade.

    Depois destas coisas, veio a Palavra do Senhor a Abro em viso, dizendo : No temas, Abro,eu sou o teu escudo, o teu grandssimo galardo. Ento disse Abro : Senhor Jeov, que me hsde dar, pois ando sem filhos, e o mordomo da minha casa o damasceno Eliezer? (Gnesis 15:1-2) No conseguimos mudar o passo, e o futuro ainda no chegou, mas o presente d a oportunidade de elevarao mximo nossa vida e a nossa capacidade. No o que se tem; o que se faz como que se tem quefaz toda a diferena.

    O simples fato de lermos um livro sobre dieta no quer dizer necessariamente que vamoscomear a perder peso.A menos que voc esteja disposto a mergulhar de cabea no seu trabalho (sonho, alvo, objetivo)alm da capacidade do homem mdio, voc no foi feito para as posies no topo. J.C. PenneyAs pessoas de sucesso fazem as coisas que os fracassados no esto dispostos a fazer.

    Voc no pode mudar as circunstncias, as estaes ou os ventos, mas pode mudar a simesmo.Precisamos aprender a lutar pelo que queremos, a recusar as rejeies e a perseverar diantedaquilo que pode parecer, primeira vista, um obstculo intransponvel. Qualquer pessoa que tenha tocadoum instrumento musical ou praticado esporte, sabe que h fases em que parece que no fazemosprogressos. a que os despreparados desistem. Os mais sensatos descobrem que, se continuareminsistindo, vencero.O sucesso exige tempo, esforo, perseverana e pacincia.

    Uma pessoa com compromisso, atitude, responsabilidade, persistncia e perseverana realizamais do que mil pessoas dotadas apenas de interesse.

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    COMPREENDENDOACAPACIDADEINCUBADADENTRODECADAUMDENS

    - A arte de administrar as sementes que recebemos Segundo definio da Biologia, a semente o vulo maduro e j fecundado das plantas. Ela contmum embrio a partir do qual a planta crescer quando encontrar as condies apropriadas. Tambm contmum suprimento de alimentos que serviro para o primeiro estgio de desenvolvimento da planta, antes daformao completa dos rgos responsveis pela alimentao. Podemos assumir o princpio de sementepara TUDO na vida : o tempo, as situaes, o dia, adversidades, dinheiro, confiana, tudo podeser visto como uma semente. Partindo deste princpio, podemos afirmar claramente que o poder produtivo de uma semente notem nada a ver com quem a manipula, nem tampouco com o solo. Sua capacidade frutfera estrelacionada diretamente com a vida e os elementos contidos na prpria semente.

    Deus trabalha com o princpio da Semeadura (se colhe o que se planta vide Glatas 6:7b), ou seja,envolve diretamente a semente. Certa feita o Senhor Jesus declarou algo que evidencia esse conceito.

    Eu afirmo a vocs que isto verdade: se um gro de trigo no for jogado na terra e no morrer,ele continuar a ser apenas um gro. Mas, se morrer, dar muito trigo.(Joo 12:24 NTLH) A semente deve ser plantada, deve receber investimento, e morrer para si mesma, afim de que possaproduzir os frutos.De nada adianta a semente saber de sua capacidade produtiva e NADA fazercom tamanha habilidade.

    Esse um erro freqente em nossas vidas : sabemos a respeito de algo, porm nada fazemos emfuno/favor daquilo, ou em prol de que aquilo se cumpra ou se concretize.Existem 3 princpios que devemos observar :

    1) Se plantarmos , haver colheita para TODA espcie de semente plantada.2) Nunca cedo ou tarde demais para iniciar o plantio.3) Nossa colheita ter inevitavelmente a mesma natureza de nossas sementes.

    Dentro de cada semente, recebemos um incrvel potencial que deve ser liberado. Para tanto temos de nosrecusar a ficar satisfeitos com nossa ltima conquista. No porque uma rvore deu fruto que elapra de produzir.

    O potencial de um produto revelado pela f que o fabricante tem em seu produto e pelas expectativasque coloca sobre ele.

    Se no compreendemos a magnitude da riqueza concedida a ns por Deus, se conscientemente dermos ascostas deixando o presente de Deus fechado, acabaremos por abortar seu potencial, descumprindo opropsito pelo qual foi concedido.

    POTENCIAL = aquilo que voc pode fazer e ainda no fez; aquilo que pode alcanar e noalcanou, ou seja, a soma de tudo o que somos e ainda no se manifestou.E Deus os abenoou e lhes disse: Sede fecundos, multiplicai-vos, enchei a terra e sujeitai-a;dominai sobre os peixes do mar, sobre as aves dos cus e sobre todo animal que rasteja pelaterra.(Gnesis 1:28 ARA).

    Nossas sementes :1) Ser fecundo Que tem fora para produzir muito; que no estril; rico em recursos e

    artifcios para produzir. Mesmo do nada capaz de produzir.2) Multiplicar Muito alm de produzir, multiplicar reproduzir, propagar, aumentar em

    nmero. Capaz de produzir a partir de algo existente.

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    3) Encher Capacidade de fartar, saciar, expandir o alcance, ocupar, crescergradualmente.

    4) Sujeitar - Capacidade de submeter, mudar, render, alterar.5) Dominar - Capacidade de influenciar; faculdade de usar e dispor livremente do que

    prprio; regncia.

    Hoje em dia, muitas pessoas tm milhares de razes para no fazer o que querem, quando tudo aquilo deque precisam APENAS uma razo para mostrar que podem. Deus nos deu 5 timas razes parafazermos.

    No podemos desperdiar aquilo que nos foi dado por Deus. Ainda que o solo seja estril, se decidirmosacreditar no poder nas sementes dadas a ns por Deus, plantaremos e produziremosmuitssimo.Infelizmente, ficamos olhando para o solo, para o clima ao invs de olharmos para as sementes que

    temos em nossas mos. Deus no associou a colheita de Isaque s condies climticas ou ao solo em queele se encontrava. (Vide Gnesis 26:1-6, 12-14).

    Existem 10 traos de carter que so fundamentais quando buscamos o sucesso, dos quais nopodemos fugir nem tampouco desprezar, por mais que queiramos, os quais so : COMPROMISSO,RESPONSABILIDADE PESSOAL, CONTRIBUIO, FOCO, HONESTIDADE, HONRA, CONFIANA,ABUNDNCIA, CORAGEM E CONHECIMENTO. Estudaremos os efeitos que cada um deles tm sobrenossa vida e principalmente o quanto afetam nossa busca e o alcanar de nossos objetivos.

    Lembre-se que seu potencial exige que voc se recuse a ficar satisfeito com sua ltima conquista.Nossa capacidade depende de como respondemos capacidade de Deus.

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    UMAPEQUENACOISAQUEPODEFAZERUMAGRANDEDIFERENA

    - Tendo a atitude certa com base nas sementesem nosso poder 1 Trao de Carter - COMPROMISSO

    Compromisso significa que possvel para um homem comprometer seu centro nervoso com umobjetivo ou uma causa, com um movimento ou um ideal, algo que para ele talvez tenha maisimportncia do que o fato de estar vivo ou morto.Como j vimos anteriormente, temos sementes nossa disposio que devemos administrar bem a fim

    de podermos desfrutar dos benefcios de cada uma delas.

    As mos diligentes governaro, mas os preguiosos acabaro escravos. (Provrbios 12:24 NVI).Falar de compromisso provoca inmeras das mais diversas reaes. Compromisso uma palavra-chavena vida daqueles que chamamos de extraordinrios. Eles acreditam que isso significa fazer o dizem

    que faro, enquanto as pessoas comuns acreditam nesse conceitoAPENAS PARTE DO TEMPO.Enquanto as pessoas comuns ou medocres fazem aquilo que tm vontade de fazer, os extraordinrios

    realizam um tarefa independentemente do fato de sentirem-se bem ou no. Eles acreditam que devem fazero que se comprometeram, sejam as condies favorveis ou adversas para que possam manter suapalavra.

    Compromisso tem a ver com trs palavras distintas : responsabilidade, confiana eobstinao.Na filosofia samurai, estas palavras predominavam. Esses membros das castas de guerreiros japoneses

    que ascenderam ao poder no sculo XII e nele permaneceram at 1868, sendo mais temidos e respeitados deseu tempo eram fiis ao compromisso, mesmo que isso lhes custasse a prpria vida.

    Se analisarmos a conversa de pessoas que levam uma vida infeliz, sem realizaes, descobriremos que elasesto criticando publicamente uma sociedade que sentem estar tirando delas, e dando-lhes uma vida deproblemas, misria e m sorte.

    Se quisermos sucesso genuno, teremos de parar de culpar e reclamar dos outros e assumir aresponsabilidade pelos resultados sucessos e fracassos sendo que este o requisito para umavida bem-sucedida.Na maioria dos casos, a priso do descontente feita por suas prprias mos. Na verdade, o mundo no se

    importa se nos libertarmos ou no desta priso, ele segue adiante. Em suma, somos responsveisindividualmente por nossa viso da vida.

    Deus poderoso para nos dar o desejo de mudar, porm a escolha de agir fica por nossa conta. Osucesso ou o fracasso em qualquer empreendimento causado mais pela atitude mental do que pelasimples capacidade mental.Depois destas coisas, veio a palavra do Senhor a Abro em viso, dizendo : No temas, Abro, eusou o teu escudo, o teu grandssimo galardo. Ento disse Abro : Senhor Jeov, que me hs dedar, pois ando sem filhos, e o mordomo da minha casa o damasceno Eliezer? Disse mais

    Abro : Eis que me no tens dado semente, e eis que um nascido na minha casa ser o meuherdeiro. (Gnesis 15:1-3).Nossa atitude com a vid a ajuda a determinar o que nos acontece. Muitos ainda ficam esperandopelos outros, pelo mundo, por Deus para mudar, ao invs de compreender que elas prprias so responsveispor seu comportamento. Por mais que tenhamos habilidades, sem atitude correta, no

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    alcanaremos a vitria. Na verdade, a nossa atitude pode ser o nosso melhor amigo ou o nossopior inimigo. Ela atrai as pessoas ou as repele.J. Paul Getty quando indagado sobre a maior qualidade de um executivo de sucesso, respondeu : No faz

    muita diferena o quanto conhecimento ou experincia um executivo possui; se ele incapaz deobter resultados atravs das pessoas, no tem utilidade como executivo. Uma promoo nod a ningum um atitude de projeo; mas quando temos atitude de projeo, esta certamenteresulta em promoo.Muitos querem subir, ou crescer para mudar de atitude. Como j vimos anteriormente, a atitude mostra o

    que esperamos da vida. Em suma, nossa vida e tudo mais nela muda quando mudamos nossaatitude em relao vida. Uma conhecida frase relata :Dois homens olharam atravs das barrasde uma priso. Um viu lama; o outro viu estrelas. E ns o que temos visto?Pois isto tambm como um homem que, partindo para fora da terra, chamou os seus servos eentregou-lhes os seus bens; E a um deu cinco talentos, e a outro dois, e a outro um, cada umsegundo a sua capacidade, e ausentou-se para longe. (Mateus 25:14-15)Todos temos recebido oportunidades, ainda que para ns no paream as mais justas. Mas como

    temos administrado o que tem vindo a ns?Continuaremos a ser o Joo Comum ou a Maria Medocre, inventando desculpas ridculas,simplesmente por no querermos assumir compromissos?Em essncia, compromisso fazer o que dizemos que vamos fazer.

    Diga o que voc far. Afirme isso sem qualquer medo ou dvida afirme mesmo que tenha medoe dvida, mas faa a declarao, de qualquer modo, at que essa idia se torne uma realidadeviva para voc!A mediocridade o exemplo extremo do egosmo e as desculpas so simplesmente outro forma deser desonesto.

    Cuidado com as mazelas e armadilhas, pois normalmente a desculpa faz sentido; ela no mnimorazovel. O problema que voc se torna escravo da tirania do motivo, em vez de desfrutar da liberdadetrazida pelos resultados.

    Em poucas horas, estaremos todos de volta aqui, e vocs me apresentaro motivos ou resultados.O que que vai acontecer? Vince Lombardi, tcnico de futebol americanoSe, por qualquer razo, uma pessoa tem a oportunidade de levar uma vida extraordinria, elano tem o direito de guard-la para si e no viver JACQUES-YVES COUSTEAU,lendriomergulhador e oceangrafo.

    preciso treinar nossa mente, protegendo-a das armadilhas que impedem que usemos todo onosso potencial para revolucionar nossa vida!Se formos "gerentes