Startups e Novos Modelos de NegóciosMarcelo Pimenta

(menta90)

22/11/2013

O que acontece com quem não inova?

Agüentaas consequências

Tem dificuldade de vender,de conseguir clientes,

de entregar valor

Mas... como inovar?

O Canvas do Modelo de Negócio ajuda a mapear, criar e validar inovações

“Inovação para Não-Inovadores”

Diferenciais da metodologia de inovação em modelo de negócios

• Simples• Aplicável• Visual• Colaborativa• Sistêmica

Vamos praticar?

• É mais simples do que se imagina

• Precisa de uma superfície para desenhar o quadro

Aprender fazendohttp://www.youtube.com/watch?v=HxPv7roFO_4

Start o que?

theleanstartup.com

startuplessonslearned.com

“Startup é uma instituição humana projetada para criar produtos e serviços sob condições de extrema incerteza”. Eric Ries,“The Lean Startup”

“Startup é uma condição; a condição startup é a busca de um modelo de negócio repetível e escalável: não se sabe como o consumidor vai se comportar, como vai ser o produto ou o negócio”. Diego Remus, Startupi.com.br

“Startup boa é startup morta”. Autor desconhecido.

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Tipos de startups

• O que varia:

- perfil e trajetória da equipe;

- Spin-off da universidade;

- Spin-off de outra empresa;

- resulta de P&D;

- resulta de oportunidade detectada;

- bootstrap;

- teve investimento, aceleração, incubação;

- “em breve”, sempre beta; sem tração; muitos pivot;

- operação de outro país;

- especializada em uma tecnologia x em público;

- o desempenho e o resultado.

Lean StartupStartup Enxuta

Empreendedorismo

MitosPessoas iluminadas

Dons

Recursos misteriosos

VerdadesPara todos

É uma prática

Exige vontade de Aprender

Trilha do EmpreendedorInovador em 9 passos

Trilha do Novo Empreendedor

1

1. Acredite em você

1

22. Toda ideia pode ser um negócio(desde que você estejaa fim de ralar muito)

Trilha do Novo Empreendedor

2

3

3. Crie um modelo de negócio inovador

Trilha do Novo Empreendedor

4

4. Saia para a rua!Valide o problemaValide a soluçãoTeste diferentes hipóteses

Trilha do Novo Empreendedor

5

5. Mude o que for necessário (não se apaixone porsua ideia original,apaixone-se pelaviabilidade do projeto)

Trilha do Novo Empreendedor

6

6. Comece a vender para confirmar o modelo(formalize-se, estejaciente de suas obrigaçõescom seus clientes,seus fornecedorese parceiros)

Trilha do Novo Empreendedor

7Trilha do Novo Empreendedor

7. Estruture processosplaneje antes de crescer –para garantir a GESTÃOda qualidade de seu produto/serviço

8. Controle o desempenho

Trilha do Novo Empreendedor

Quem não medenão gerencia

8

Trilha do Novo Empreendedor

9. Inove sem pararE aproveite o caminho(a estrada nãotem fim!)

9

https://vimeo.com/32680066

O que você ama

O que pagampara você fazer

O que você sabe fazer

A busca pelaInterseção mágica ...

Você felize pobre

Sonho

Chaticee doenças

IDEAL

VAMOS EM FRENTE!

All Work And All Play

Conteúdos

Selecionados

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Obrigado

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