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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento Revisão Revisão PPA PPA 2008-2011 2008-2011 Goiânia, fevereiro 2009

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

Revisão Revisão PPA PPA

2008-20112008-2011

Revisão Revisão PPA PPA

2008-20112008-2011

Goiânia, fevereiro 2009

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Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

Pauta da reunião :Pauta da reunião :

- APRESENTAÇÃO DA METODOLOGIA DE REVISÃO DO PPA;

- DISCUSSÃO DOS PROCEDIMENTOS DOS ÓRGÃOS/ENTIDADES E DA SEPLAN DURANTE AS ETAPAS DA REVISÃO;

- APRESENTAÇÃO DO MANUAL DE ELABORAÇÃO DE REVISÃO DO PLANO PLURIANUAL

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Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

O QUE É A REVISÃO DO PPA 2008-2011? O QUE É A REVISÃO DO PPA 2008-2011?

- É uma das etapas do ciclo de gestão do Planejamento, visa fortalecer os processos de formulação, implementação e avaliação de políticas públicas.

- Não se trata da elaboração de um novo Plano Plurianual, mas sim da atualização e aperfeiçoamento dos Programas ali constantes.

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Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

OBJETIVOSOBJETIVOS

Promover a melhoria continua do processo de elaboração, avaliação e implementação dos Programas e suas ações;

Realinhar os Programas e ações do PPA, buscando uma integração entre eles, a LDO e a LOA;

Contribuir para a transparência e adequação dos objetivos de governo as demandas da sociedade;

Definir um conjunto de Programas Prioritários -Agenda Positiva do Governo-

Realinhar os Programas e ações do PPA à Reforma Administrativa (Lei 16272 30/5/20080)

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Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

Pressupostos para a Gestão do PlanoPressupostos para a Gestão do Plano

Definição de Responsáveis pelos Programas

Implementação do Monitoramento e Avaliação dos Programas;

Estruturação de um Sistema de Informações Gerenciais

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Base Legal

O processo de revisão do Plano Plurianual2008 2011 está

previsto na Lei 16.193 de 29 de janeiro de 2008 que dispõe

sobre o Plano Plurianual para o quadriênio 2008-2011 Esta Lei,

em seu artigo § 8º estabelece que o Projeto de Lei de Revisão

Global do Plano Plurianual será elaborado a cada 2 anos. O

projeto de lei de revisão do PPA deverá ser encaminhado ao

Poder Legislativo até 30 de setembro do exercício em que for

elaborado

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

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Base Legal

A citada Lei, desta forma, abre possibilidade no que diz

respeito à exclusão alteração, e inclusão de PROGRAMAS,

para Leis Específicas

Contudo, as alterações a serem efetuadas pelo Poder

Executivo nos Programas dizem respeito ao Órgão Gestor,

Indicadores e Órgão Responsável pela execução das ações

orçamentárias.

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

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Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

No que diz respeito às AÇÕES nos termos da Lei

16.193/2008 as alterações das já existentes a

exclusão e inclusão de novas ações poderá ser

feita por meio da LDO e da LOA e de Abertura

de Créditos Adicionais.

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PPA - Lei do Plano PlurianualVigência: 4 anos (início no 2º ano de mandato)

encaminhamento ao Legislativo até 30 de setembro do primeiro ano de mandato do governador, aprovação até 31de dezembro

LDO - Lei de Diretrizes OrçamentáriasLDO - Lei de Diretrizes OrçamentáriasVigência anual

encaminhamento ao Legislativo até 15 de abril, para aprovação até 30 de junho

LOA - Lei Orçamentária AnualVigência anual

Orçamentos Fiscal; da Seguridade Social e de Investimento encaminhamento ao Legislativo até 30 de setembro, aprovação até 30 de

dezembro

Planejamento e Orçamento GovernamentalSÍNTESE

Base Legal

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

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Impacto na

na sociedade

Revisão dos

Programas

Monitoramento

Execução

dos Programa

Planejamento

expresso em Programas

Problema ou

Demanda da

Sociedade

AvaliaçãoCiclo de Gestão

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

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Objetivos Setoriais

Orientação Estratégicade Governo

Ações de Governo Programas

Processo de Elaboração doPlano Plurianual 2004-2007

Programa de GovernoPrograma de Governo

Estratégiade

Desenvolvimento

Desafios

Orientação Estratégicados órgãos

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I – adequação de denominação ou do objetivo e/ou modificação

do público-alvo, dos indicadores ;

II – inclusão, exclusão, ou fusão de programas;

III – inclusão ou exclusão de ações orçamentárias;

IV - alteração do tipo, do título, do produto, da unidade de medida

e das metas das ações orçamentárias, que impliquem mudança

de finalidade/objetivo, ou ainda, que objetivem tornar a ação

inteligível;

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

Quais os casos que justificam uma revisão dos

Programas/ações do PPA?

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A proposta de alteração ou inclusão de programas conterá, no

mínimo, o diagnóstico e as causas do problema a serem

enfrentados, as conseqüências da não implementação do

programa, a demonstração da compatibilidade com os objetivos

e estratégias definidos no Plano Plurianual, e, demonstração da

capacidade financeira e orçamentária ao longo do período de

vigência do Plano Plurianual.

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

Quais os casos que justificam uma revisão dos

Programas/ações do PPA?

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Quais os critérios que a SEPLAN deverá utilizar para

analisar a INCLUSÃO OU EXCLUSÃO dos programas

pelos órgãos/entidades?

Alinhamento com os Objetivos e estratégias definidos no PPA;

Programa com percentual razoável de execução orçamentária de suas ações

Programa com percentual significativo de alcance de metas estabelecidas na LOA;

Avaliação realizada pelo GECONI

Etapas da Revisão do PPA 2008 -2011

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento

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Para a definição dos valores financeiros dos Programas/ações o órgão/entidade deverá observar:

- teto estabelecido para a LDO 2010;

- alocar primeiramente os gastos com pessoal,

custeio e outras despesas obrigatórias;

- disponibilizar os recursos para as ações dos programas considerados prioritários (Agenda Positiva do Governo ).

Fase Quantitativa

Etapas da Revisão do PPA 2008 -2011

Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

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Após a etapa de quantificação dos Programas/ações pelos órgãos/entidades, a SEPLAN fará análise considerando critérios como:

a participação orçamentária relativa dos programas prioritários em relação aos demais programas do órgão;

a compatibilidade entre o objetivo das ações, os gastos a serem efetuados e as metas físicas a serem realizadas.

Etapas da Revisão do PPA 2008-2011

Fase Quantitativa

Análise da proposta setorial pela SEPLAN

Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

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Orientação Estratégica de Governo

Modelo de Desenvolvimento

Desafios

Orientação Estratégica dos órgãos

Objetivos Setoriais

Priorização de Programas

Revisão dos Programas e

Ações

Revisão e Ajustes da

Previsão de Recursos

Previsão de Recursos por

Ação

Previsão de Recursos por

Programa

Consolidação - Revisão PPA (2010 e 2011)-Anexo da LDO

Validaçãodos Programas

Revisão e Ajustes das Ações dos Programas

Previsão de Recursos por

órgãos

F A S E Q U A L I T A T I V A

F A S E Q U A N T I T A T I V A

Processo de Revisão de Programas do PPA 2008-2011

Base PPA 2008 -2011Base PPA 2008 -2011

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

MANUAL DE REVISÃO DO PPA 2008-2011

REVISÃO 2010-2011 – GOIÂNIA

SUMÁRIO

1. Apresentação

2. Programas Estratégicos - Agenda Positiva do Governo

3. Base Legal

4. Passo a Passo para a Revisão do PPA

5. Procedimentos Operacionais para a Revisão do PPA

6. Validação das Propostas

7. Elaboração de programas

7.1 - Diretrizes para o período 2008-2011

7.2 - Conteúdo do PPA 2008-2011

8. Cronogramas de reuniões

9. Anexos

Formulários

Portaria

O Manual está disponível no site da SEPLAN: www.seplan.go.gov.br/redegoias

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

MANUAL DE REVISÃO DO PPA 2008-2011

REVISÃO 2010-2011

ANEXOS

Formulário I - SOLICITAÇÃO DE INCLUSÃO E/OU EXCLUSÃO DE

PROGRAMA

Formulário I - A - FORMULÁRIO DE ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS

Formulário I - B - ELABORAÇÃO DE AÇÕES

Formulário II - SOLICITAÇÃO DE INCLUSÃO E/OU EXCLUSÃO DE

AÇÕES PROGRAMAS EXISTENTES

Formulário III - SOLICITAÇÃO DE ALTERAÇÃO DE PROGRAMA DO PPA

- Portaria n.º 42, de 14 de abril de 1999

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

FORMULÁRIO I

SOLICITAÇÃO DE INCLUSÃO E/OU EXCLUSÃO DE PROGRAMA

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

Formulário I - A

ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

Formulário I - B

ELABORAÇÃO DE AÇÕES

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CADASTRAMENTO DE AÇÃO

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

Formulário II

SOLICITAÇÃO DE INCLUSÃO E/OU EXCLUSÃO

DE AÇÕES PROGRAMAS EXISTENTES

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RELATÓRIOS GERADOS COM INFORMAÇÕES DOS FORMULÁRIOS I I e I-B

Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

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Formulário III

SOLICITAÇÃO DE ALTERAÇÃO DE PROGRAMA DO PPA

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

RELATÓRIOS GERADOS COM INFORMAÇÕES

DOS FORMULÁRIOS III

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PROGRAMA

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Conceito de Programa e Problema

É o instrumento de organização da ação governamental com vistas ao

enfrentamento de um problema e à concretização de objetivos pretendidos,

sendo mensurado por indicadores.

Articula um conjunto coerente de ações (orçamentárias e não-orçamentárias),

necessárias e suficientes para enfrentar o problema, de modo a superar ou

evitar as causas identificadas.

Observação importante: um programa existe para resolver um problema junto à

sociedade. É importante, portanto, que o problema seja identificado na sociedade e

não no interior da instituição, ou seja, não se deve partir das estruturas e ações

existentes e buscar problemas para justificá-las.

Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

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Conceito de Programa e Problema

Problemas são demandas não satisfeitas ou carências

identificadas, que, quando reconhecidas e declaradas pelo

governo, passam a integrar a sua agenda de

compromissos.

Causas de um problema: processos ou fatores

responsáveis pelo surgimento, manutenção ou

expansão do problema.

Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

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PROBLEMAPROBLEMA

CAUSASCAUSAS

C1C1C2C2

C3C3

OBJETIVO +INDICADOR OBJETIVO +INDICADOR

AÇÕESAÇÕES

A1A1

A2A2

A3A3

SOCIEDADE: PESSOAS, FAMÍLIAS, SOCIEDADE: PESSOAS, FAMÍLIAS, EMPRESASEMPRESAS

Programa

Estruturação do Programaa partir do problema

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Tipos de Programa

Apoio

Administrativo

Apoio

Administrativo

Gestão

de Políticas

Públicas

Gestão

de Políticas

Públicas

Programas

Finalísticos

Programas

Finalísticos

Governo

SOCIEDADESOCIEDADE

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Resulta em bens e serviços ofertados

diretamente à Sociedade

Programa Finalístico

Tipos de Programa

Exemplos:Bolsa Universitária“Banco do Povo

Exemplos:Bolsa Universitária“Banco do Povo

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Programa de Gestão de Políticas Públicas

Destinado ao planejamento e à formulação de

políticas setoriais, à coordenação, avaliação e

controle dos demais programas sob a

responsabilidade de determinado órgão.

Tipos de Programa

Exemplos:Rede Goiás de PlanejamentoVapt Vupt

Exemplos:Rede Goiás de PlanejamentoVapt Vupt

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Programa de Apoio Administrativo

Despesas de natureza tipicamente administrativa, as

quais, embora contribuam para a consecução dos

objetivos dos outros programas, neles não foram

passíveis de apropriação

Tipos de Programa

Observações:O Programa de Apoio Administrativo é composto basicamente pelas ações: “Manutenção dos Serviços Administrativos ”, “Remuneração de Pessoal Ativo da Estado e Encargos Sociais”, “Ações de Informática”, “Manutenção dos Serviços de Transportes”

Observações:O Programa de Apoio Administrativo é composto basicamente pelas ações: “Manutenção dos Serviços Administrativos ”, “Remuneração de Pessoal Ativo da Estado e Encargos Sociais”, “Ações de Informática”, “Manutenção dos Serviços de Transportes”

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AÇÃO

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Ação (P/A/OE)

O programa possui um conjunto articulado de ações,

expressas em metas quantificáveis, que atacam as causas

do problema, objetivando resolvê-lo?

Operação da qual resulta um produto (bem ou serviço)

ofertado à sociedade

Contribui para atender aos objetivos de um programa

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AçãoOs atributos Órgão/Unidade Orçamentária, Título, Produto, Unidade de medida,

Tipo de ação, Tipo de orçamento, Base legal, Unidade responsável, e

Regionalização estão definidos e preenchidos de forma clara?

Uma ação nova, criada pelo Órgão para a revisão do PPA 2008-2011 é a

repetição de uma outra já existente? (verificar principalmente os campos Título,

Produto e Tipo de ação)

A ação gera um único Produto (bem ou serviço) que retrata a execução da ação

(verificar a descrição da ação)?

(Exemplos corretos: estrada construída, exame realizado, servidor treinado.

Os projetos de investimento devem, sempre que possível, ser individualizados em

uma ação específica, de modo a permitir aferição de seu grau de execução física).

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Ação

O grau de regionalização é compatível com a execução da

ação e com sua Forma de implementação? (é importante

identificar a localização dos beneficiários dos serviços prestados

para se fazer a regionalização. A regionalização todo o Estado

deve ser aceita apenas quando o benefício atinge indistintamente

todo o Estado).

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Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento

A V I S O

COM A REVISÃO DO PPA OS ÓRGÃOS

NÃO PODERÃO FAZER ALTERAÇÕES,

INCLUSÕES E/OU EXCLUSÕES PARA O

ORÇAMENTO DE 2010

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Endereço para acessar os arquivos para revisão do PPA 2008-2011