secretaria adjunta da receita pública
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SARP. COMPARTILHAMENTO DE RESULTADOS – DEZ 2006 Principais Resultados 2003-2006 SARP MARCEL SOUZA DE CURSI Secretário Adjunto da Receita Pública. Secretaria Adjunta da Receita Pública. SARP. Secretaria Adjunta da Receita Pública. AGRADECIMENTOS – MUITO OBRIGADO. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
COMPARTILHAMENTO DE COMPARTILHAMENTO DE RESULTADOS – DEZ 2006RESULTADOS – DEZ 2006
Principais Resultados 2003-2006 Principais Resultados 2003-2006
SARPSARPMARCEL SOUZA DE CURSIMARCEL SOUZA DE CURSI
Secretário Adjunto da Receita PúblicaSecretário Adjunto da Receita Pública
SARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
GERADORES DOS RESULTADOS
ASSESSORES DA SARP
COORDENADORES GERAIS
GERENTES
SERVIDORES
NOVOS TALENTOS
EX-COLABORADORES
SERVIDORES DA SAG E SAGP
AGRADECIMENTOS – MUITO OBRIGADO.
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PERÍODO 2003 A 2006
0- INSTITUCIONAL1- ECONOMIA E ESTADO2- CARGA TRIBUTÁRIA3- INCENTIVOS FISCAIS4- SATISFAÇÃO DO CLIENTE5- EFICÁCIA E RECEITA6- INCONVERSO7- RELAÇÕES FEDERATIVAS8- PPA E PLANOS DE NEGÓCIOS9- INOVAÇÃOA- ALGUNS DESTAQUES
INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
INSTITUCIONALINSTITUCIONAL
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Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
NEGÓCIONEGÓCIO
Realização da Receita PúblicaRealização da
Receita Pública
SARPSARP SAGPSAGP
Controle da Aplicação do Gasto Público
Controle da Aplicação do Gasto Público
ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO
Gestão de Recursos Fazendários
Gestão de Recursos Fazendários
SAGSAG
SARP
MISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARP
FORMULAR E EXECUTAR A POLÍTICA ECONÔMICA E TRIBUTÁRIA ESTADUAL PARA ATINGIR AS METAS DE RECEITA PÚBLICA DO ORÇAMENTO, COM JUSTIÇA FISCAL.
FORMULAR E EXECUTAR A POLÍTICA ECONÔMICA E TRIBUTÁRIA ESTADUAL PARA ATINGIR AS METAS DE RECEITA PÚBLICA DO ORÇAMENTO, COM JUSTIÇA FISCAL.
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ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO
SARP
FORMULAR E EXECUTAR A POLÍTICA ECONÔMICA E TRIBUTÁRIA ESTADUAL PARA ATINGIR AS METAS DE RECEITA PÚBLICA DO ORÇAMENTO, COM JUSTIÇA FISCAL.
MISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARP
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ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO
SARP
PROGRAMA DA RECEITA PÚBLICALEI 8.063/03 (ITEM 91 DO OBJETIVO 6)COORDENADOR: TITULAR DA SARP
OBJETIVOS:
•SUSTENTAR POLÍTICAS PÚBLICAS•GARANTIR O EQUILÍBRIO FISCAL•ASSEGURAR O FINANCIAMENTO ESTATAL•ATENDER NECESSIDADES SOCIAIS
ECONOMIA E ESTADOECONOMIA E ESTADO
ECONOMIA E ESTADOECONOMIA E ESTADO
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Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005
SARP
2,6%
1,1%
2,5%
9,0%
4,1% 3,9%
0,2%
-1,9%
10,7%
-1,6%
10,1%
4,0%4,6%
3,5%
-1,0%
1,5%
-0,3%
4,6%
10,8%
-1,6%
5,4%
2,4%
-1,6%
3,4%
3,8%
4,1% 4,8%
1,5%
0,9%
-1,0%
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Agropecuária - total PIB a Preços de Mercado
LEI 7098/98DESEQUILÍBRIO FISCAL
19 REDUÇÕES DE CARGA50 SIMPLIFICAÇÕESEQUILÍBRIO FISCAL
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ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005
SARP
PARTICIPAÇÃO NO PIB BR - 1985 A 2004
5,3
17,1 18,3 17,7 18,6 18,2
7,4 7,5 7,5
60,2 58,856,3 55,2 54,9
14,1 12,9 13,5 13,8 14,1
3,8 4,3 55
5,74,8
1985 1992 2002 2003 2004
NO NE CO SD SL
CARGA TRIBUTÁRIACARGA TRIBUTÁRIA
CARGA TRIBUTÁRIACARGA TRIBUTÁRIA
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Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
COMO O GOVERNO GASTA O ORÇAMENTO
Despesa não-financeira da União, em % do total
62,80
13,00
6,203,10
16,00
36,50
27,10
12,10
21,40
2,90
Fonte: FSP, 11/06/06.
outros
INSS(acima de 1 salário mínimo)
Inativos e pensionistas
Benefícios assistenciaise subsidiados
Investimentos
1987 2005
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ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006% DO PIB-MT % DO PIB-MT APEAAPEA% DO PIB-MT % DO PIB-MT APEAAPEA
SARP
PERCENTUAIS DO PIB MT
10,80%12,00%
20,20%
10,50%10,50%10,30%10,50%
11,50%11,60%11,40%11,10%
18,70%18,50%19,60%19,30%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
2001 2002 2003 2004 2005
RECEITA PÚBLICA
RECEITA TRIBUTÁRIA
ICMS
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Cenários FiscaisAbril de 2006PESO DO ICMS NA RECEITA PÚBLICA
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Cenários FiscaisAbril de 2006
CARGA TRIBUTÁRIA PER-CAPITA ESTADUAL – 2003
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Cenários FiscaisAbril de 2006
CARGA TRIBUTÁRIA PER-CAPITA MÉDIA ESTADUAL – 2001 A 2004
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Cenários FiscaisAbril de 2006RANKING DA CARGA TRIBUTÁRIA ESTADUAL – 2003
18
CARGA TRIBUTÁRIA E RENDA COMPARADAS
INCENTIVOS FISCAISINCENTIVOS FISCAIS
INCENTIVOS FISCAISINCENTIVOS FISCAIS
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Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
R$24 BILHÕES - 2003 R$47 BILHÕES - 2004
BENEFÍCIOS FISCAIS UNIÃO
SU13%
NO20%
CO5%
NE10%
SD52%
INCENTIVOS FISCAIS ESTADUAIS
CO17%
NE13%
SD37%
SU21%
NO12%
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ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO
SARP
INCENTIVO FISCAL PREVISTO E REALIZADO - % DA RECEITA POTENCIAL DO ICMS
25,6%
17,1%
24,6%
18,9%19,5%19,4%18,4%
20,6%20,4% 20,8%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
2002 2003 2004 2005 2006
INCENTIVO FISCAL PROJETADO INCENTIVO FISCAL REALIZADO
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO
SARP
Nº DE EMPRESAS NAS REGIÕES – 5,4 M/BR 2004
SATISFAÇÃOSATISFAÇÃO
SATISFAÇÃOSATISFAÇÃO
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
PESQUISA DE SATISFAÇÃO - RECEITA PÚBLICA
40% 42%48%
89%
76% 78% 75,50%
VETOR2000
VETOR2001
METAPPA
FGD-AGECON
2004
IBOPE-APFF2004
CRC-ÍNDICES
2004
SAG-IEL2005
PESQUISA DE INSATISFAÇÃO - RECEITA PÚBLICA
26% 26%
11%
24%
12%14,50%
VETOR2000
VETOR2001
FGD-AGECON
2004
IBOPE-APFF2004
CRC-ÍNDICES
2004
SAG-IEL2005PPA
PERCENTUAL DE AVALIAÇÕES NEGATIVAS
7,10%
13,80%
9%7,80%
11,00%
ETICAPROFISSIONAL
POSTOS FISCAIS AGENFAS FISCALIZAÇÃO GERAL
Fonte: SAG-IEL 2005 – pg. 163 e 199
EFICÁCIA E RECEITAEFICÁCIA E RECEITA
EFICÁCIA E RECEITAEFICÁCIA E RECEITA
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Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
METAS DE EFICÁCIA TRIBUTÁRIA MT PPA PREVISTAS 2004 A 2007
61%
62%
63%
64%
60
60
61
61
62
62
63
63
64
64
PPA - METAS DE EFICÁCIA TRIBUTÁRIA - 2204 A 2007
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
Análise até 1º semestre. 2006 – ICMSAnálise até 1º semestre. 2006 – ICMSEFICÁCIA REALIZADAEFICÁCIA REALIZADAAnálise até 1º semestre. 2006 – ICMSAnálise até 1º semestre. 2006 – ICMSEFICÁCIA REALIZADAEFICÁCIA REALIZADA ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA
MATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA
MATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
SARP
Eficácia Tributária - ICMS 2003 a 2006
62,2%
63,2%
65,6%
68,3%
59,0%
60,0%
61,0%
62,0%
63,0%
64,0%
65,0%
66,0%
67,0%
68,0%
69,0%
2003 2004 2005 2006 (5º bim.)
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005
SARP
EVOLUÇÃO DA ARRECADAÇÃO x PRODUÇÃO
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
ICMS
PRODUÇÃO
Falhas no Sistema de Arrecadação
Efeito eficácia eindustrialização
TAXA DE INCONVERSO NA AMÉRICA LATINA - IVA
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%Ta
sa d
e Ev
asió
n (%
)
Argentina Bolivia Chile México Uruguay R. Dominicana
Tomado De la exposición Evasión y Gasto Tributario en América Latina de M. Victoria Espada Tejedor
MT 2006 = 31%
USA 2005 = 17%
13%
24%
29%
46%39%
36%
24% 29% 13% 39% 36% 46%
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ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
SARP
Receita Pública Realizada - 2003, 2004, 2005 e 2006 até 5º Bimestre
3.9
62
,3
3.9
62
,3
2.6
23
,8
76
0,3
60
0,9
4.4
30
,2
4.4
30
,2
3.2
03
,5
1.2
26
,7
78
8,5
5.7
95
,92
5.7
75
,9
3.4
25
,4
1.4
68
,2
90
2,2
4.9
36
,11
4.8
24
,23
2.8
80
,88
1.1
81
,7
87
3,4
9
0
2000
4000
6000
8000
Receita PúblicaTotal
ReceitaCorrentes
ReceitaTributária
TransferênciasCorrentes
OutrosReceitas
R$
Bilh
õe
s
Realiz. 2003
Realiz. 2004
Realiz. 2005
Realiz. 2006
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
SARP
Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006
Receita Pública Realizada
-
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
2003 2004 2005 2006
Val
or
em m
ilhõ
es (
R$)
Previsão Meta Valor Realizado
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
SARP
Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006
Receita Tributária Realizada
-
600.000
1.200.000
1.800.000
2.400.000
3.000.000
3.600.000
4.200.000
4.800.000
2003 2004 2005 2006
Val
or
em M
ilhõ
es (
R$)
Previsão Meta Valor Realizado
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
SARP
Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006
Receita de ICMS Realizada até o 5º Bimestre (Jan/Out) 2003 à 2006
0
700.000
1.400.000
2.100.000
2.800.000
3.500.000
4.200.000
2003 2004 2005 2006
Prevista Realizado
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Receita de IPVA Realizada (corrigida pelo IGPDI)
121.
200.
000
118.
338.
069
104.
489.
745
99.0
00.0
00
147.
400.
000
129.
886.
210
101.
066.
714
89.5
16.6
43
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
180.000.000
200.000.000
220.000.000
Val
or
em M
ilhõ
es (
R$)
Previsão Meta Valor Realizado
Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Receita de ITCD Realizada (corrigida pelo IGPDI)
4.10
0.00
05.60
0.00
0
3.89
5.14
2
1.24
4.66
5
5.70
0.00
0
5.71
6.60
6
5.11
8.97
0
4.55
1.23
2
100.000
1.100.000
2.100.000
3.100.000
4.100.000
5.100.000
6.100.000
7.100.000
Val
or
em M
ilhõ
es (
R$)
Previsão Meta Valor Realizado
Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Receita de TAXAS Realizada (corrigida pelo IGPDI)
23.3
36.3
50
21.2
87.7
64
31.3
33.8
73
33.6
00.0
00
19.3
73.0
51
34.3
21.7
35 42.5
32.9
01
32.7
00.0
00
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
35.000.000
40.000.000
45.000.000
50.000.000
55.000.000
Val
or
em M
ilhõ
es (
R$)
Previsão Meta Valor Realizado
Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006
SARP
CRUZAMENTO DE DADOS – FUGA DA NF
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006
SARP
Conta Corrente Fiscal - Jan/Out - Débitos Vencidos até 30/10/2006
30,7
1
44,0
2 50,1
9
42,5
3
17,5
2
30,2
3 39,6
5
37,2
9
13,1
9
13,7
9
10,5
4
5,24
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2003 2004 2005 2006
Conta Corrente Fiscal ICMS Correção Monetária, juros e multa
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
Controle Econômico Administrativo de Processos Judiciais - Objetos
3.00
7
28.4
78
5.55
8
728
593
115.
820
94.9
28
51.1
36
24.1
71
4.94
1
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
Isenção - IPVA Não Incidência (ICMS) Emissão Certidão Imunidade (IPVA) Imunidade (ICMS)
Valor Econômico (ICMS) - Projeção Valor Operação (Base de Calculo) - Projeção
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
Considerar apenas os valores da projeção os valores das colunas de 9 mi e 82 mi
Controle Econômico Administrativo de Processos Judiciais - Objetos74
9.29
1
9.66
4.87
4
10.4
52.5
29
5.05
9.35
1
82.9
32.4
82
88.2
82.8
30
-
8.000.000
16.000.000
24.000.000
32.000.000
40.000.000
48.000.000
56.000.000
64.000.000
72.000.000
80.000.000
88.000.000
96.000.000
104.000.000
112.000.000
Liberação de Mercadorias AIDF Total
Valor Econômico (ICMS) - Projeção Valor Operação (Base de Calculo) - Projeção
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
SARP
Controle Econômico Administrativo de Processos Judiciais - Segmento
403.
492
387.
963
22.6
26
12.9
08
9.82
7
3.12
9
2.31
8
1.02
1
2.81
2.40
8
2.09
7.09
7
698.
240
106.
944
36.0
49
27.9
89
23.1
77
3.40
2
-
250.000
500.000
750.000
1.000.000
1.250.000
1.500.000
1.750.000
2.000.000
2.250.000
2.500.000
2.750.000
3.000.000
3.250.000
3.500.000
3.750.000
Outros Combustível Pecuária Transportes Arroz Madeira Comunicação Soja
Valor Econômico (ICMS) - Projeção Valor Operação (Base de Calculo) - Projeção
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
SARP
Controle Econômico Administrativo de Processos Judiciais - Segmentos
3.55
1
26.9
70
36.4
45
496.
960
1.55
8.77
4
5.49
6.51
2
8.46
2.49
4
11.8
35
161.
063
326.
408
6.92
1.49
9
13.8
04.5
91
44.4
90.7
24
71.5
21.4
27
-5.000.000
10.000.00015.000.00020.000.00025.000.00030.000.00035.000.00040.000.00045.000.00050.000.00055.000.00060.000.00065.000.00070.000.00075.000.00080.000.00085.000.00090.000.00095.000.000
Supermercado Bebidas Medicamentos Veículos Varejo Atacado Total
Valor Econômico (ICMS) - Projeção Valor Operação (Base de Calculo) - Projeção
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
Análise até 1º semestre (jan/jun)2006Análise até 1º semestre (jan/jun)2006Análise até 1º semestre (jan/jun)2006Análise até 1º semestre (jan/jun)2006 ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRAL
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRALTOTAL BASE CÁLCULOTOTAL BASE CÁLCULOTOTAL BASE CÁLCULOTOTAL BASE CÁLCULO
SARP
519.
153.
956
436.
561.
042
522.
622.
500
437.
477.
274 24
3.07
1.24
6
254.
361.
552
244.
717.
179
255.
042.
146
169.
514.
821
168.
536.
204
170.
361.
537
168.
903.
510
481.
725.
128
601.
450.
487
484.
628.
173
602.
689.
444
187.
467.
349
197.
873.
660
188.
716.
059
198.
280.
795 36
2.87
3.56
2
303.
915.
196
365.
202.
746
304.
756.
446
201.
006.
889
246.
353.
148
202.
366.
923
246.
900.
003
0
100.000.000
200.000.000
300.000.000
400.000.000
500.000.000
600.000.000
700.000.000
Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido
Auto Peças Calçados eConfecções
Farmácias eDrogarias
GênerosAlimentícios
Materias p/Construções
Móveis Util.Domésticas
Diversos
Garantido Integral_ Base de Cálculo_até Junho_2005 e 2006_ Em R$
2005 2006
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
Análise até 1º semestre (jan/jun) 2006Análise até 1º semestre (jan/jun) 2006Análise até 1º semestre (jan/jun) 2006Análise até 1º semestre (jan/jun) 2006 ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRAL
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRALQUANTIDADE TOTAL DE NFQUANTIDADE TOTAL DE NFQUANTIDADE TOTAL DE NFQUANTIDADE TOTAL DE NF
SARP
225
.79
2
198.
590
131
.68
9
128.
328
54.
407
42.5
65
159
.84
7
185.
912
66.
703
68.1
55
54.
179
49.3
22
118
.65
4
111.
533
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
Auto Peças Calçados eConfecções
Farmácias eDrogarias
GênerosAlimentícios
Materias p/Construções
Móveis Util.Domésticas
Diversos
Garantido Integral_ Quantidade Nota Fiscal_até Junho_2005 e 2006
Nota Fiscal 2005 Nota Fiscal 2006
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
Análise até 1º semestre(jan/jun) 2006Análise até 1º semestre(jan/jun) 2006Análise até 1º semestre(jan/jun) 2006Análise até 1º semestre(jan/jun) 2006 ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRAL
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRALTOTAL IMPOSTOTOTAL IMPOSTOTOTAL IMPOSTOTOTAL IMPOSTO
SARP
62.2
61.9
66
52.8
21.0
79
62.6
76.1
08
52.9
32.2
10
29.6
74.9
11
31.3
23.5
35
29.8
74.8
95
31.4
07.3
70
19.9
99.3
71
20.1
89.5
77
20.1
00.8
24
20.2
33.3
54
57.3
67.9
41
72.3
29.2
87
57.7
09.3
81
72.4
78.1
70
22.5
81.0
89
23.7
42.2
47
22.7
30.8
74
23.7
91.0
86
41.6
85.9
60
36.0
86.7
71
41.9
42.3
87
36.1
86.9
10
25.0
68.4
57
30.6
40.5
11
25.2
36.2
68
30.7
08.4
27
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
80.000.000
Nom
inal
Cor
rigid
o
Nom
inal
Cor
rigid
o
Nom
inal
Cor
rigid
o
Nom
inal
Cor
rigid
o
Nom
inal
Cor
rigid
o
Nom
inal
Cor
rigid
o
Nom
inal
Cor
rigid
o
Auto Peças Calçados eConfecções
Farmácias eDrogarias
GênerosAlimentícios
Materias p/Construções
Móveis Util.Domésticas
Diversos
Garantido Integral_ ICMS Lançado_até Junho _2005 e 2006_ Em R$
2005 2006
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA MATO GROSSO 2006
SARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICASARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICASARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
SARP
Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006
INCONVERSOINCONVERSO
INCONVERSOINCONVERSO
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Análise do Inconverso do ICMS Anual de 2003_2004_2005_2006
277
503 494
286
486 491
542
247
0
100
200
300
400
500
600
2003 2004 2005 2006
Previsto Realizado
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE ELETRÔNICO DE ENTRADAS – MATO GROSSO 2005IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE ELETRÔNICO DE ENTRADAS – MATO GROSSO 2005IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE ELETRÔNICO DE ENTRADAS – MATO GROSSO 2005IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE ELETRÔNICO DE ENTRADAS – MATO GROSSO 2005
SARP
Valor Total TADs Propostos - PF Rio Correntes - Em Milhares R$
1001 14
79
2323
3374
3261 35
72
2767
25432684 2843
3508
2989
3607
5701
6539
5391
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
6000
6500
7000
7500
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto
2005 2006
ImplantaçãoCOE
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
NAI ELETRÔNICA (INICIADA EM 2002)
114.089.537,57
273.060.492,31
592.801.353,07
755.203.329,24
1.586.715.633,96
250.000,00
200.250.000,00
400.250.000,00
600.250.000,00
800.250.000,00
1.000.250.000,00
1.200.250.000,00
1.400.250.000,00
1.600.250.000,00
1.800.250.000,00
2002 2003 2004 2005 2006
Qtd de NAI´S Lavradas
TOTAL R$
434
336
3237
3850
748
TOTAL 2003 A 2006 = R$3,2 BILHÕES (8,2 MIL/NAI)
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Ordens de Serviço
1439
2727 2712
1769
8647
1371
2620 2478
1285
7754
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
2003 2004 2005 2006 TOTAL
* Emitidas em 2006 pelo PGF 1.497 Ordens de Serviço, concluídas 1027.
Emitidas Concuídas
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Comparativo Arrecadação PFs - 2005/2006
R$ 0,00R$ 2.500.000,00R$ 5.000.000,00R$ 7.500.000,00
R$ 10.000.000,00R$ 12.500.000,00R$ 15.000.000,00R$ 17.500.000,00R$ 20.000.000,00R$ 22.500.000,00R$ 25.000.000,00R$ 27.500.000,00R$ 30.000.000,00R$ 32.500.000,00R$ 35.000.000,00R$ 37.500.000,00R$ 40.000.000,00
2005 R$ 21.532.534,01 R$ 9.800.837,61 R$ 3.003.672,15 R$ 3.423.710,82 R$ 8.158.804,36 R$ 4.730.785,54
2006 R$ 35.981.155,57 R$ 15.721.743,38 R$ 4.596.540,92 R$ 4.245.689,49 R$ 12.429.765,82 R$ 3.387.556,33
CORRENTES ARAGUAIA PONTAL XII DE OUTUBRO FLAVIO GOMES VOLANTE
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Comparativo Arrecadação PFs - 2005/2006
R$ 0,00R$ 25.000,00R$ 50.000,00R$ 75.000,00
R$ 100.000,00R$ 125.000,00R$ 150.000,00R$ 175.000,00R$ 200.000,00R$ 225.000,00R$ 250.000,00R$ 275.000,00R$ 300.000,00R$ 325.000,00R$ 350.000,00R$ 375.000,00R$ 400.000,00R$ 425.000,00
2005 R$ 62.132,57 R$ 41.455,37 R$ 24.708,75 R$ 100.968,38
2006 R$ 175.280,69 R$ 145.048,86 R$ 28.622,83 R$ 385.225,49
COCALINHO UNIÃO PONTE BRANCA ARAGUAIANA
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
Dívida AtivaDívida AtivaDívida AtivaDívida Ativa
SARP
0,82%
1,36%1,55%
Mato-Grosso Centro-Oeste Eficácia Nacional
2004 - Eficácia Estadual, Regional e Nacional da Receita da Dívida Ativa
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
Dívida AtivaDívida AtivaDívida AtivaDívida Ativa
SARP
2.808,17 2.463,57
3.608,62
1.394,89
1.937,70
2.333,77
0,00
500,00
1.000,00
1.500,00
2.000,00
2.500,00
3.000,00
3.500,00
4.000,00
Em R$ milhões
Média Estoque da RegiãoCentro-Oeste
Estoque efetivo de MatoGrosso
Média de Estoque da dívida ativa na Região Centro-Oeste e Estoque efetivo em Mato Grosso 2002 a 2004
2002 2003 2004
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
Dívida AtivaDívida AtivaDívida AtivaDívida Ativa
SARP
26,86 28,26
48,9
5,23
12,42
36,06
0
10
20
30
40
50
Em R$ milhões
Média Região Centro-Oeste Receita Efetiva Mato Grosso
Média Receita Realizada da dívida ativa da Região Centro-Oeste e Receita Efetiva de Mato Grosso - 2002 a 2004
2002 2003 2004
RELAÇÕES FEDERATIVASRELAÇÕES FEDERATIVAS
RELAÇÕES FEDERATIVASRELAÇÕES FEDERATIVAS
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
Transferências VoluntáriasTransferências VoluntáriasTransferências VoluntáriasTransferências Voluntárias
Composição das Receitas Orçamentárias
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Anos
Disponível FSE/FEF/DRU Vinculada Tranf. Est./Mun.
Obs: 1 - Somente receitas do Tesouro, desconsideradas as de colocação de títulos e de privatizações.
SARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICATransferências Constitucionais e LegaisTransferências Constitucionais e LegaisTransferências Constitucionais e LegaisTransferências Constitucionais e Legais
SARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICATransferências Per capita 2004Transferências Per capita 2004Transferências Per capita 2004Transferências Per capita 2004
SARP
R$ milhões
1º Roraima 532.324.020,68 391.317 1.360,34 1.677.317,00
2º Amapá 736.030.506,42 594.587 1.237,89 3.083.012,00 3º Acre 729.966.900,75 669.736 1.089,93 2.716.123,00 4º Tocantins 956.524.154,04 1.305.728 732,56 4.189.864,00 5º Sergipe 917.946.708,26 1.967.791 466,49 11.704.013,08 6º Rondônia 680.494.834,40 1.534.594 443,44 8.491.977,00 7º Rio Grande do Norte 975.964.569,92 3.003.087 324,99 13.695.516,00 8º Alagoas 947.912.373,58 3.015.912 314,30 10.325.908,00 9º Piauí 939.097.610,54 3.006.885 312,32 7.325.106,31
10º Paraíba 1.075.918.815,17 3.595.886 299,21 13.710.913,49 11º Mato Grosso 829.793.015,66 2.803.274 296,01 22.615.132,00 12º Amazonas 863.868.717,60 3.232.330 267,26 28.062.624,00 13º Maranhão 1.618.372.332,56 6.103.327 265,16 13.983.802,30 14º Pará 1.614.619.310,67 6.970.586 231,63 29.215.268,00 15º Espírito Santo 789.261.768,85 3.408.365 231,57 28.979.694,00 16º Mato Grosso do Sul 495.420.892,55 2.264.468 218,78 18.969.504,00 17º Ceará 1.668.270.572,07 8.097.276 206,03 28.425.174,93 18º Pernambuco 1.675.812.478,41 8.413.593 199,18 42.260.926,00 19º Goiás 1.003.697.333,26 5.619.917 178,60 36.835.110,00 20º Bahia 2.444.941.088,46 13.815.334 176,97 73.166.487,00 21º Santa Catarina 1.001.237.924,07 5.866.568 170,67 62.213.541,00 22º Rio Grande do Sul 1.840.112.646,50 10.845.087 169,67 128.039.610,00 23º Paraná 1.714.984.439,40 10.261.856 167,12 98.999.740,00 24º Minas Gerais 2.635.963.672,84 19.237.450 137,02 144.544.822,41 25º São Paulo 5.590.364.336,29 40.442.795 138,23 494.813.615,58 26º Rio de Janeiro 1.277.888.051,36 15.383.407 83,07 190.384.406,00 27º Distrito Federal 180.244.593,20 2.333.108 77,26 37.752.658,00
35.737.033.667,51 Fontes: IBGE- P IB 2003; STN- Transferências Constitucionais até dezembro de 2006.
Ranking EstadoTransferências Constitucionais
PopulaçãoTransferência
Per CapitaPib 2003
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICATransferências Per capita 2005Transferências Per capita 2005Transferências Per capita 2005Transferências Per capita 2005
SARP
R$ milhões
1º Roraima 668.324.172,07 391.317 1.707,88 1.677.317,00 2º Amapá 922.390.288,59 594.587 1.551,31 3.083.012,00 3º Acre 917.252.760,31 669.736 1.369,57 2.716.123,00 4º Tocantins 1.193.831.532,70 1.305.728 914,30 4.189.864,00 5º Sergipe 1.143.367.156,71 1.967.791 581,04 11.704.013,08 6º Rondônia 844.089.312,69 1.534.594 550,04 8.491.977,00 7º Rio Grande do Norte 1.221.653.816,84 3.003.087 406,80 13.695.516,00 8º Piauí 1.177.103.866,94 3.006.885 391,47 7.325.106,31 9º Alagoas 1.179.671.007,51 3.015.912 391,15 10.325.908,00
10º Paraíba 1.350.223.564,63 3.595.886 375,49 13.710.913,49 11º Mato Grosso 1.013.408.378,31 2.803.274 361,51 22.615.132,00 12º Maranhão 2.019.542.669,47 6.103.327 330,89 13.983.802,30 13º Amazonas 1.032.564.039,91 3.232.330 319,45 28.062.624,00 14º Pará 1.986.635.605,87 6.970.586 285,00 29.215.268,00 15º Espírito Santo 950.078.510,35 3.408.365 278,75 28.979.694,00 16º Mato Grosso do Sul 594.730.707,13 2.264.468 262,64 18.969.504,00 17º Ceará 2.066.799.771,71 8.097.276 255,25 28.425.174,93 18º Pernambuco 2.065.803.347,03 8.413.593 245,53 42.260.926,00 19º Bahia 2.951.278.667,08 13.815.334 213,62 73.166.487,00 20º Goiás 1.178.371.250,39 5.619.917 209,68 36.835.110,00 22º Rio Grande do Sul 2.180.925.322,82 10.845.087 201,10 128.039.610,00 21º Santa Catarina 1.163.337.694,82 5.866.568 198,30 62.213.541,00 23º Paraná 2.024.251.911,42 10.261.856 197,26 98.999.740,00 24º Minas Gerais 3.151.833.813,61 19.237.450 163,84 144.544.822,41 25º São Paulo 6.197.028.672,89 40.442.795 153,23 494.813.615,58 27º Distrito Federal 226.852.955,09 2.333.108 97,23 37.752.658,00 26º Rio de Janeiro 1.415.751.273,02 15.383.407 92,03 190.384.406,00
42.837.102.069,91
Pib 2003Ranking EstadoTransferências Constitucionais
PopulaçãoTransferência
Per Capita
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICATransferências Per capitaTransferências Per capitaTransferências Per capitaTransferências Per capita
SARP
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP
Principais resultados da ARRF Assessoria de Relações Federativas Fiscais
a) Ampla participação no processo legislativo e social de discussão da reforma tributária;
b) Criação da Frente Parlamentar do Centro, cuja coordenação técnica ficou atribuída a ARFF;
c) Concepção e difusão de metodologia de cálculo de impacto da reforma tributária sobre as finanças estaduais, a qual foi adotada por todas as unidades federadas brasileiras e reconhecida como correta pelo Ministério da Fazenda;
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP
Principais resultados da ARRFAssessoria de Relações Federativas Fiscais
d) Apresentação de propostas de grande relevância em cenário nacional, tais como a PC 125/05, 126/05 e 200/06, que extingüem a Guerra Fiscal;
e) proposta de regulamentação do Artigo 91 da ADCT;
f) Aprovação do artigo 91 da ADCT, mediante articulação da frente parlamentar do Centro-Oeste;
g) Aprovação do tratamento adotado a grande consumidor de combustível e tributação nacional da carne e biodiesel.
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP
REFORMA TRIBUTÁRIA – ATUÇÃO 2003
TOTAL: 358211147SOMA
10
01
-
32
28
43
06
07
20
CD
-06ESTUDOS TÉCNICOS
04DOCUMENTOS E MANIFESTOS
+ VÁRIAS COM A SOCIEDADE04PALESTRAS E PRONUNC.
Atualizada para CD e SF-HOME PAGE
-01PROJETOS DE LEGISLATIVOS
-82DVS – DEST. VOT. SEPARADO
-52EMENDAS PLENÁRIO
23 ACOLHIDAS32EMENDAS NAS COMISSÕES
+ OUTRAS COM A SOCIEDADE, UF, PODERES E RELATOR30REUNIÕES
OBSERVSF AÇÃO
PPA E PLANOS DE NEGÓCIOSPPA E PLANOS DE NEGÓCIOS
PPA E PLANOS DE NEGÓCIOSPPA E PLANOS DE NEGÓCIOS
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Qtd de Produtos Existentes em 2003 e 2006
37
74
33 30 2243
239
85
38
7655
21
52
5
332
0
30
60
90
120
150
180
210
240
270
300
330
360
Qtd de Produtos em 2003 Qtd de Produtos em 2006
SA
RE
T
SA
T
CG
NR
CG
AR
CG
IC
SIA
T
SA
RP
SA
FIS
CG
FIS
AG
EC
ON
CG
OR
CG
ED
SA
IT
TO
TA
L 2
003
TO
TA
L 2
006
CIAC(remanejado)
REFORMA ADMINISTRATIVA – AUMENTO DO Nº PRODUTOS
R$ 2
5.036
,2
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
236 -
Total Autorizado Total Executado
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Orçamento Previsto x Realizado (46,7%) – VALOR NOMINAL
2004 A 2007R$25 milhões
2004 E 2005R$11 milhões
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Orçamento Previsto x Realizado (2003 a 2007)
Percentual de Execução Orçamentária
100.000,00
2.100.000,00
4.100.000,00
6.100.000,00
8.100.000,00
10.100.000,00
12.100.000,00
2003 2004 2005 2006
Dotação Inicial-SARP Orçamento Executado
86% 45%
55%
22%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
236 -
jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 set/06 out/06
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
69,51%
CRIADAS NOVAS MEDIDAS PARA ASRE –
OUT/06525 MEDIDAS
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
66
32 34
21
50
26 24
30
10
20
30
40
50
60
70
2005 ** 2006
PLANEJADO * EXECUTADO
NÃO EXECUTADO NÃO PLANEJADO E EXECUTADO
* Considerados os projetos em execução
** Considerando somente os recursos internos sem licitação
PLANO ESPECIAL DE TIPLANEJADO x EXECUTADO x NÃO EXECUTADO x NÃO
PLANEJADO
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
127
50
17
60
76
34
14 9 11
57
0
20
40
60
80
100
120
140
2005 2006*
PLANEJADOS EXECUTADOS PENDENTES NÃO INICIADOS NÃO PLANEJADOS E EXECUTADOS
* Dados até novembro 2006
PLANO ESPECIAL DE LEGISLAÇÃOPLANEJADO x EXECUTADO x NÃO EXECUTADO x NÃO
PLANEJADO
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
Honestidade Parceria Qualidade Respeito Transparência
jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 set/06 out/06
Perfil de realização do Programa Valores Organizacionais
45
217
75
58
22
54
78
0
50
100
150
200
250
CGAR CGED CGFIS CGIC CGNR CGOR SARP
Qt Medidas
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Medidas por unidade da SARP
217 / 4 = 54
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Atualização RICMS
787
3173
3960
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
Jan 2003 a Fev 2004 Mar 2004 a Out 2006 Total
Qtd de Dispositivos
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
N
S
LO
GNOR e GSNO
GSLE e GLES
GSUL e GSSU
GOES e GSOE
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Produtos/Serviços disponibilizados nas Agências Fazendárias :
Baixa SumáriaBaixa SumáriaAlterações CadastraisAlterações CadastraisAjustes no Conta Corrente FiscalAjustes no Conta Corrente FiscalLançamento e Baixa do IPVALançamento e Baixa do IPVAAutorização e Utilização de CréditosAutorização e Utilização de CréditosInformações ao SintegraInformações ao SintegraAjustes nos Termos de ApreensãoAjustes nos Termos de ApreensãoAjustes no ICMS GarantidoAjustes no ICMS Garantido
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006
PROGNÓSTICOS E CIRCUNSTÂNCIAS PROGNÓSTICOS E CIRCUNSTÂNCIAS RELEVANTESRELEVANTESPROGNÓSTICOS E CIRCUNSTÂNCIAS PROGNÓSTICOS E CIRCUNSTÂNCIAS RELEVANTESRELEVANTES
SARP
PONTOS IMPORTANTES PARA 2006/2007
•ATENDIMENTO A GRANDES CONTRIBUINTES
•MALHAS FISCAIS E CANAIS DE FISCALIZAÇÃO
•CONTROLE DE INCENTIVOS FISCAIS
•DIFUSÃO DE RISCO FISCAL
•ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS
•SERVIÇOS ELETRÔNICOS
•REDUÇÃO DO NÃO PLANEJADO
•EFETIVIDADE DO USO DA INFORMAÇÃO
ELEVAÇÃO DA PRODUTIVIDADE EM 10 VEZES – 2007 / 2011
REDUÇÃO DO TEMPO DO PROCESSO EM 10 VEZES – 2007 / 2011
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP
ABSENTEÍSMO - CARREIRAS TÍPICAS RECEITA = 30%
NOVOS QUADROS - NOMEAÇÕES DE FTE+ATE = 118 PESSOAS - OUTROS = 100 PESSOAS
NOVOS RECURSOS HUMANOS
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP
ADEQUAÇÕES DE SISTEMAS CORPORATIVOS - 2003 A 2006 = 120 APLICATIVOS
NOVAS APLICAÇÕES - 2003 = 22 SISTEMAS WEB - 2006 = 54 SISTEMAS WEB
ACOMPANHAMENTO E CONTROLE
INOVAÇÃO INOVAÇÃO
INOVAÇÃO INOVAÇÃO
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
PROJETOS CLASSIFICADOS NO ENAT
1-Inscrição e classificação de 05 práticas para final nacional de Boas Práticas do Encontro Nacional de Administradores Tributários Municipais, Estaduais e Federais – ENAT, em 10/11/2006;
1.1- SIGPEX-SISTEMA DE INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO, PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO
1.2- SIDIR-SISTEMA DE INFORMAÇÕES DIÁRIAS DA RECEITA
1.3- DIMENSIONAMENTO ECONÔMICO DE DECISÕES JUDICIAIS
1.4- METODOLOGIA DE PROJEÇÃO DE RECEITA
1.5- MALHA FISCAL DE COMPORTAMENTO DOS SEGMENTOS
ESTADO DE MATO GROSSO
PROJETOS VENCEDORES NO 1º SEMINÁRIO DE BOAS PRÁTICAS -SEFAZ – 2005
1- SIGPEX – Sistema de Gestão do Planejamento Estratégico Resp- Nardele Rothebarth (SARP)
2 -CND- Certidão Negativa de Débito- Resp-Nelson Barbosa(CGOR)
3 – TAD –e –Termo de Apreensão de Depósito Eletrônico Resp- Alexandre Monea (GCDT – CGFIS)
4 – INTEGRAÇÃO SISTEMA CADASTRO COM A JUCEMAT Resp: Josafá GCAD -CGOR;
PROJETOS INSCRITOS NO 2º SEMINÁRIO DE BOAS PRÁTICAS SEFAZ -2006
1- Sistema de Registro de Arrecadação Diária - SIDIR – SARP;
2 - Melhoria no Processo de Controle e Disponibilização de Informações da Nota Fiscal de Saída – GNFS;
3 - Desconcentração de Produtos Típicos da Receita do ICMS Garantido – CGED;
4 - Sistema NAI em Lote – GCCF;
5 - Sistema de Controle de Exportações – GCEX;
6 - Codificação do Lançamento do ICMS Garantido – GINF;
7 - Controle de Operações de Entrada - COE – GCDT.
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTAS GERENCIAIS
a) MAPA ESTRATÉGICO DA RECEITA – PORT 127/05
b) SIGPEX
c) SIDIR – PROGNÓSTICOS DIÁRIOS
d) ALINHAMENTO DE SUBSISTEMAS – PORT 25/06
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
SIGPEX
SARPSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
CadastrosCadastros
SIDIR
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
ALGUNS DESTAQUESALGUNS DESTAQUES
ALGUNS DESTAQUESALGUNS DESTAQUES
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP
Gerência de Avaliação e Disponibilização da Legislação-GALG/CGNR
a) Disponibilização de normas legais, no prazo de até dois dias da publicação;
b) Melhoria do sistema de atualização de atos, mediante consolidação, criação de links pertinentes, notas de republicação, reparos e novo formato;
c) Ampliação/reestruturação do banco de dados “Regulamento do ICMS – RICMS”:
d) Reestruturação/nova formatação do banco de dados “informações do órgão consultivo”;
e) Criação do sistema de ementários da legislação tributária:f) Inserção de atos concernentes ao plano de desenvolvimento de
Mato Grosso – Leis nº 7.958/03 e 8.431/05; g) Criação de nota/alerta sobre a capacidade máxima de registros
por busca;
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Gerência de Avaliação e Disponibilização da Legislação-GALG/CGNR
j) Criação do evento “proposta de reforma tributária”, na base de dados da Constituição Federal;
k) Retomada da publicação/divulgação, no âmbito estadual, dos atos celebrados pelo CONFAZ;
l) Atualização do RICMS em função dos ajustes sinief e convênios;
m) Elaboração de minuta de emenda constitucional e participação de reuniões da câmara temática da assembléia legislativa, com o fim de compatibilizar as constituições federal e estadual;
n) Facilitação de pesquisa: inclusão da opção “prazos de recolhimento do icms”, no quadro “informações” do portal SEFAZ, com link na portaria inerente à matéria
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Gerência de Controle de Processos Judiciais - GCPJ/ CGNR:
a)desconcentração dos processos de consulta de restituição tributária para as gerências com atribuições pertinentes ;
b)desconcentração dos processos de desoneração do imposto para as gerências com atribuições pertinentes;
c)desconcentração dos processos de consulta sobre as obrigações acessórias para as gerências com atribuições pertinentes;
d)supressão de órgão externo (SURP) e de nível hieráquico superior para a aprovação das consultas elaboradas pela GCPJ com a concentração de todo o processo de elaboração e aprovação na CGNR, acelerando o processo de resposta às consultas;
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Gerência de Controle de Processos Judiciais - GCPJ / CGNR
e)criação registro administrativo das ordens judiciais e dimensionamento econômico de seus efeitos;
f) criação do acompanhamento administrativo de 20% das decisões judiciais;
g) criação da comunicação ao judiciário da inadimplência dos contribuintes beneficiados com decisões judiciais desfavoráveis à SEFAZ;
h) criação da disponibilização do texto da liminar com descrição de seus efeitos, eficácia e período de vigência na Intranet.
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Gerência de Redação Final de Normas - GRFN / CGNR:
a) Transformação da competência da Gerência tornado-a exclusivamente de elaboração de legislação, todavia, passando a atuar como redação final de normas, bem como transferência da atribuição de análise de consultas para a GCPJ ;
b) Desconcentração da competência de elaboração das minutas, repassando a responsabilidade às gerências pertinentes, respectivamente quanto às demandas advindas de seus produtos;
c) Identificação e levantamento dos atos normativos necessários à execução do PTA, da Política Econômica e Tributária, à normatização da Receita Pública e ao gerenciamento da rotina, para elaboração do Plano Especial de Legislação, cujos itens estão classificados de acordo com critérios de prioridade previamente definidos pela Organização.
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
Gerência de Redação Final Normas – GRFN / CGNR
e) Realização de reuniões com gestores das áreas, envolvidas no ato normativo demandado e minutado pela gerência pertinente, para definição dos pontos controversos, bem como apresentação do ato sob forma de fluxograma, para melhor visualização do impacto da legislação produzida na realização das tarefas de rotina das gerências;
f) Formatar, relatar e adequar o ato normativo relativo à receita pública estadual, minutado pela gerência pertinente.
CGAR – Coordenadoria Geral de Análise da Receita PúblicaCCCF – Gerência do Conta Corrente Fiscal
Disponibilização de serviços on line, de parcelamento de débitos, consulta ao Conta Corrente Fiscal e funcionalidades para cálculo e acompanhamento de débitos;
emissão de 5.648 Avisos de Cobrança, sendo 303 em 2004, 870 avisos em 2005 e 4.475 em 2006(totalizando R$ 105.298.728,00);
Emissão de 26.019 Demonstrativos de Débito aos contribuintes devedores, no montante de R$ 304.713.365,39;
Encaminhado 1.306 Contratos de Parcelamento em Atraso à PGE para inscrição em Dívida Ativa e execução e cobrança, no montante de R$ 23.452.155,818;
CGAR – Coordenadoria Geral de Análise da Receita Pública :
GERP - criação da Gerência de Recuperação da Receita Pública, pelo Decreto nº 5151, de 23 de fevereiro de 2005.
A Decisão Normativa TCU nº 76, de 29 de março de 2006, alterou o percentual de repasse de 2,89770509% para 2,93522291% - representa um acréscimo no repasse da CIDE ao Estado de Mato Grosso, no ano de 2006, de aproximadamente R$ 500.000,00 (Quinhentos mil reais).
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CGAR – Coordenadoria Geral de Análise da Receita Pública :
GCEX – Gerência de Controle de Exportação- elevação da eficácia de 5% para 27% no controle de exportação;
Simplificação no processo de controle de exportação – o contribuinte acessando o site da Sefaz pode efetuar comprovação de exportação eletronicamente;
Otimização no processo de exportação por meio eletrônico - economia no processo de comprovação das exportações para o contribuinte - eliminação de papéis;
Sistema de Controle de Operações de Importação -normatização e implementação de controles mínimos de importação;
Em andamento a implantação do Sistema de Controle de Operações de Importação- permitirá o controle, a execução e o acompanhamento on line dos despachos de importação dos contribuintes mato-grossenses.
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3- CGIC – Coordenadoria Geral de Informações do ICMS:
a) criação da GIDI para responder como unidade formal de enlace prevista no Convênio ICMS 20/00 - SINTEGRA (atraso de 5 anos);
b) reprocessamento de arquivos magnéticos do SINTEGRA com recuperação de 50 milhões de registros, totalizando no final de 2005, 60 milhões de notas fiscais;
c) cruzamento de dados pela GINF, utilizando os 60 milhões de registros, com identificação de 9000 contribuintes com falta de apresentação de notas fiscais na entrada do estado, o que resultou em 58 intimações aos contribuintes no valor 24 Milhões, e tornou possível rastrear completamente a operação e o desvio;
d) informatização da repetição de débito por crédito do garantido integral na hipótese de posterior operação interestadual;
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3- CGIC - Coordenadoria Geral de Informações do ICMS :
e) reformulação dos processos de lançamento do imposto pela GINF, com aumento de 3 vezes da produtividade (antes 80 pessoas TAF, hoje 27 pessoas);
f) solução do conflito existente quanto ao IPM, que em 2004 contava com 50 ações judiciais, 3 índices pendentes de homologação e recálculos a cada 2 meses;
g) criação de unidade própria, destinada a processamento do IPM, com cisão do quadro, sistemas e recursos da GIEF/CGIC;
h) ampliação da NFI para atingir 80% das operações interestaduais, previamente digitadas;
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i) estruturação da Rede RIS na SEFAZ-MT para intercâmbio de informações entre estados brasileiros;
j) desconcentração e unificação da produção de dados pertinentes a nota fiscal de entrada, com eliminação do retrabalho, ou seja, as NF eram digitadas no PF para fins de trânsito e depois redigitadas na GINF para efeito de lançamento: isso foi unificado.
l) redução de fraudes em GIAS, que ocasionavam os conflitos e ações judiciais no IPM, mediante reformulação do procedimento de transmissão e acesso referentes as GIAS, inclusive com alteração da Lei 7098/98 para impor responsabilidade solidária;
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m) criação do aviso de cobrança como instrumento para exigência de sanções fiscais por descumprimento acessório, sem exigência de NAI;
n) criação da NAI eletrônica, NAI Cruzamento Eletrônico e NAI em lote, mediante alterações em Lei 7098/98 ;
o) implementação de sistemas que visam elevar de 100 NAI/ano para 20.000 NAI ano as emitidas por descumprimento de obrigação acessória, débito fiscal no CCF ou cruzamento de dados que identifique falta de pagamento de imposto.
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j) reformulação normativa para conferir aos dados contidos nos bancos de dados fazendários, força de prova nos termos da Lei 7098/98 e Lei do PAT, oportunizando o uso legal de informações magneticamente declarada pelos contribuintes;
k) disponibilidade de sistema de acesso a distância, através da WEB, às prefeituras para acompanhamento dos dados utilizados para fins de IPM, com entrega de informações magnéticas a AMM, o que eliminou o processamento de milhares relatórios, reduziu o atendimento presencial, fixou necessidade de credenciamento prévio de representantes de municípios e oportunizou transparência;
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2 - CGOR – Coordenadoria Geral de Outras Receitas:
a) adequação anti-abuso para normas cadastrais referentes ao comércio atacadista e distribuidor de combustíveis;
b) aumento de 10 vezes na produtividade cadastral, mediante desconcentração do cadastro e reformulação de procedimentos;
c) diversificação da forma de pagamento do imposto e aumento de 100% no número de pontos de arrecadação, mediante apliação da rede arrecadadora, tudo visando facilitar o pagamento do imposto;
d) disponibilização na internet livre de acesso aos documentos de pagamento do imposto;
e) redução do tempo de transmissão de dados entre rede arrecadadora e SEFAZ, que caiu de 1 hora para 15 minutos em média, oportunizando o fim do selo fiscal e do uso da NF3, com difusão eletrônica em sistema fazendário de registro do recolhimento;
f) saneamento do conta-corrente IPVA, mediante cruzamento de dados com informações obtidas diretamente no DENATRAN;
g) revisão das normas e procedimentos de gestão de ITCD e Taxas;
h) redução de 500.000 atendimentos presenciais/ano, anteriormente realizados através das AGENFAS, mediante disponibilização de serviços na internet;
i) ampliação da exigência de DAR como intrumento formal de recolhimento de receitas estaduais e controle de ingressos;
j) recadastramento de todos os equipamentos ECF em uso e respectivos interventores, distribuidores e interventores;
k) Interiorização do Cadastro, cuja desconcentração segue diretiva de prestação crescente de serviços eletrônicos e atendimento no domicílio do contribuinte.
l) sincronização e unificação cadastral com a JUCEMAT, o que reduziu em 5 vezes o tempo de abertura de estabelecimentos e redução da exigência de 11 para apenas 02 documentos para abertura da inscrição estadual;
m) implementação do controle eletrônico de renúncia fiscal no IPVA e implementação do controle eletrônico de parcelamento do IPVA;
n) redução de 24 horas para 15 minutos da sincronização e troca de informações de recolhimento entre DETRAN e GIPVA;
o) instalação de ponto desconcentrado de atendimento da GIPVA junto ao DETRAN;
p) realização de parcerias de cobrança do IPVA com prefeituras municipais e polícia de trânsito que representam 50% da frota em circulação;
q) Melhoria no processo IPVA- redução no tempo de análise de 10 para 03 dias : nos processos de baixa de débito de roubo/furto,isenção, imunidade;
q) Atualização cadastral de 114.000 dados dos produtores rurais;
r) Homologação de 43.071 inscrições estaduais de 67.000;
s) Disponibilização de parcelamento e emissão de DAR aut e GNRE na INTERNET ;
t) Redução de 65 para 17 servidores em função da automação no processo de arrecadação;
u) Descentralização para o interior dos processos de alteração do código de receita, Inscrição estadual, CNPJ, cancelamentos de DAR ;
v) Implantação do DW da arrecadação;
w) Centralização na SEFAZ da arrecadação de TAXAS,FUNDOS, CONTRiBUIÇÕES e IRRF dos órgaos da administração direta e indireta.
3- CGFIS – Coordenadoria Geral de Fiscalização:
a) Implantação do PGF- ferramenta que integra o planejamento, a programação, execução e avaliação da fiscalização;
b) Implantação da NAI eletrônica;
c) Implantação do SCANC- base principal para cruzamento eletrônico de dados das operações de combustível em âmbito nacional;
d) Implantação da Gestão eletrônica do Segmento de Combustíveis (SCANC, COE, NF digitadas na entrada, Passe Fiscal, Sintegra,etc; utilizando-se a ferramenta DW;
3- CGFIS – Coordenadoria Geral de Fiscalização:
e) realizadas 47.898 baixas sumárias, no período de 2003 a 2006;
f) Implantação do Sistema de Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI-Fiscal);
g) aumento de 50% do volume de documentos fiscais de trânsito de entrada previamente digitados, antes do início de trânsito de mercadorias);
h) criação de unidade de planejamento da execução (GPAF) de uma política de fiscalização (em fase de implementação);
i) Emitidas no período de 2003 a 2006 , 8mil Ordens de Serviço Finalizadas e devidamente concluídas 7,7mil ;
j) Criação da GCDT -Gerência de Controle Digitais de Trânsito;
k) Implantação do TAD-e (2003 a 2006) aumento do número de TAD´s lavrados de 28,3 mil para
114,3 mil aumento do crédito tributário de 41 milhões para 116,5 milhões
j) Implantação do Sistema de Controle Interestadual de Mercadorias em Trânsito – SCIMT- Protocolo ICMS 10/2003;
k) Implantação do Passe Fiscal interestadual -Controle de 30 mil operações interestaduais mensais ( R$ 1,2 bilhão de reais);
o) Disponibilização do Portal Interestadual de Informações Fiscais;
p) Implantação do Controle de Operações de Entrada – COE .
q) Implantação do Sistema de Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI-Fiscal);
r) Melhoria no controle - aumento de 03 para 62 transportadoras conveniadas, resultando em 50% de documentos fiscais de trânsito de entrada digitados antes do início de trânsito de mercadorias;
s) Em fase de elaboração os casos de uso do Sistema de Planejamento e Gestão do Trânsito-PGT- com previsão de implantação para o 1º semestre/07;
t) Implantação do Carimbo Eletrônico ( SCIMT) - objetiva padronizar os carimbos utilizados pelo fisco nas atividades de trânsito de mercadorias;
u) Implantação do Sistema de Pesagem de Veículos de Cargas – balanças eletrônicas, integrado ao sistema COE- Em fase de testes no Posto Fiscal Correntes.
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CGED – COORDENADORIA GERAL DE EXECUÇÃO DESCONCENTRADA
a) elevação da eficácia de fiscalização de trânsito que em 2004 era de 3% e atualmente se situa em 12%, sendo que o padrão internacional - CIAT reconhece como resultado médio internacional a taxa de 5%;
b) elevação em 12 vezes das verificações fiscais, mediante automação de procedimentos (NADA CONSTA E TAD), que saltaram de 9.600 verificações ano para 120.000 verificações ano;
c) retomada em 2005 das operações volantes através de AUTOTRACK, visando o controle de trânsito interno das circunscrições de trânsito da Receita (Resolução nº 01/06-SARP).
d) planejamento de trânsito e de ações a partir de dados da Análise Fiscal de Comportamento dos Segmentos, produzida pela GARP;
Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública
e) reformulação do controle para realização dos créditos de trânsito, elevando para 95% a taxa de recebimento de TAD;
f) integração a 22 estados brasileiros, mediante sistema de controle de trânsito de mercadorias e de acesso a dados cadastrais, que permite a SEFAZ-MT, conhecer informações prévias de qualquer carga que se origine em outra UF com destino a MT;
g) compartilhamento de informações entre MS e MT, visando cruzamento de dados e identificação de documentos fiscais não apresentados, o que resultou no enquadramento de 27 novas transportadoras no programa EDI-FISCAL;
h) implementação de comunicação on-line e informatização de todos os postos fiscais de fronteira interestadual, visando aumento da produtividade no controle de trânsito;
Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública
FIMFIM
Obrigado.Obrigado.
SARP