secretaria adjunta da receita pública

122
Secretaria Adjunta da Receita Pública Secretaria Adjunta da Receita Pública COMPARTILHAMENTO DE RESULTADOS – COMPARTILHAMENTO DE RESULTADOS – DEZ 2006 DEZ 2006 Principais Resultados 2003-2006 Principais Resultados 2003-2006 SARP SARP MARCEL SOUZA DE CURSI MARCEL SOUZA DE CURSI Secretário Adjunto da Receita Pública Secretário Adjunto da Receita Pública SARP

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SARP. COMPARTILHAMENTO DE RESULTADOS – DEZ 2006 Principais Resultados 2003-2006 SARP MARCEL SOUZA DE CURSI Secretário Adjunto da Receita Pública. Secretaria Adjunta da Receita Pública. SARP. Secretaria Adjunta da Receita Pública. AGRADECIMENTOS – MUITO OBRIGADO. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

COMPARTILHAMENTO DE COMPARTILHAMENTO DE RESULTADOS – DEZ 2006RESULTADOS – DEZ 2006

Principais Resultados 2003-2006 Principais Resultados 2003-2006

SARPSARPMARCEL SOUZA DE CURSIMARCEL SOUZA DE CURSI

Secretário Adjunto da Receita PúblicaSecretário Adjunto da Receita Pública

SARP

Page 2: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

GERADORES DOS RESULTADOS

ASSESSORES DA SARP

COORDENADORES GERAIS

GERENTES

SERVIDORES

NOVOS TALENTOS

EX-COLABORADORES

SERVIDORES DA SAG E SAGP

AGRADECIMENTOS – MUITO OBRIGADO.

Page 3: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

PERÍODO 2003 A 2006

0- INSTITUCIONAL1- ECONOMIA E ESTADO2- CARGA TRIBUTÁRIA3- INCENTIVOS FISCAIS4- SATISFAÇÃO DO CLIENTE5- EFICÁCIA E RECEITA6- INCONVERSO7- RELAÇÕES FEDERATIVAS8- PPA E PLANOS DE NEGÓCIOS9- INOVAÇÃOA- ALGUNS DESTAQUES

Page 4: Secretaria Adjunta da Receita Pública

INSTITUCIONALINSTITUCIONAL

INSTITUCIONALINSTITUCIONAL

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 5: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

NEGÓCIONEGÓCIO

Realização da Receita PúblicaRealização da

Receita Pública

SARPSARP SAGPSAGP

Controle da Aplicação do Gasto Público

Controle da Aplicação do Gasto Público

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO

Gestão de Recursos Fazendários

Gestão de Recursos Fazendários

SAGSAG

SARP

Page 6: Secretaria Adjunta da Receita Pública

MISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARP

FORMULAR E EXECUTAR A POLÍTICA ECONÔMICA E TRIBUTÁRIA ESTADUAL PARA ATINGIR AS METAS DE RECEITA PÚBLICA DO ORÇAMENTO, COM JUSTIÇA FISCAL.

FORMULAR E EXECUTAR A POLÍTICA ECONÔMICA E TRIBUTÁRIA ESTADUAL PARA ATINGIR AS METAS DE RECEITA PÚBLICA DO ORÇAMENTO, COM JUSTIÇA FISCAL.

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO

SARP

FORMULAR E EXECUTAR A POLÍTICA ECONÔMICA E TRIBUTÁRIA ESTADUAL PARA ATINGIR AS METAS DE RECEITA PÚBLICA DO ORÇAMENTO, COM JUSTIÇA FISCAL.

Page 7: Secretaria Adjunta da Receita Pública

MISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARPMISSÃO DA SARP

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO

SARP

PROGRAMA DA RECEITA PÚBLICALEI 8.063/03 (ITEM 91 DO OBJETIVO 6)COORDENADOR: TITULAR DA SARP

OBJETIVOS:

•SUSTENTAR POLÍTICAS PÚBLICAS•GARANTIR O EQUILÍBRIO FISCAL•ASSEGURAR O FINANCIAMENTO ESTATAL•ATENDER NECESSIDADES SOCIAIS

Page 8: Secretaria Adjunta da Receita Pública

ECONOMIA E ESTADOECONOMIA E ESTADO

ECONOMIA E ESTADOECONOMIA E ESTADO

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 9: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005

SARP

2,6%

1,1%

2,5%

9,0%

4,1% 3,9%

0,2%

-1,9%

10,7%

-1,6%

10,1%

4,0%4,6%

3,5%

-1,0%

1,5%

-0,3%

4,6%

10,8%

-1,6%

5,4%

2,4%

-1,6%

3,4%

3,8%

4,1% 4,8%

1,5%

0,9%

-1,0%

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Agropecuária - total PIB a Preços de Mercado

LEI 7098/98DESEQUILÍBRIO FISCAL

19 REDUÇÕES DE CARGA50 SIMPLIFICAÇÕESEQUILÍBRIO FISCAL

Page 10: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005

SARP

PARTICIPAÇÃO NO PIB BR - 1985 A 2004

5,3

17,1 18,3 17,7 18,6 18,2

7,4 7,5 7,5

60,2 58,856,3 55,2 54,9

14,1 12,9 13,5 13,8 14,1

3,8 4,3 55

5,74,8

1985 1992 2002 2003 2004

NO NE CO SD SL

Page 11: Secretaria Adjunta da Receita Pública

CARGA TRIBUTÁRIACARGA TRIBUTÁRIA

CARGA TRIBUTÁRIACARGA TRIBUTÁRIA

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 12: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

COMO O GOVERNO GASTA O ORÇAMENTO

Despesa não-financeira da União, em % do total

62,80

13,00

6,203,10

16,00

36,50

27,10

12,10

21,40

2,90

Fonte: FSP, 11/06/06.

outros

INSS(acima de 1 salário mínimo)

Inativos e pensionistas

Benefícios assistenciaise subsidiados

Investimentos

1987 2005

Page 13: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006% DO PIB-MT % DO PIB-MT APEAAPEA% DO PIB-MT % DO PIB-MT APEAAPEA

SARP

PERCENTUAIS DO PIB MT

10,80%12,00%

20,20%

10,50%10,50%10,30%10,50%

11,50%11,60%11,40%11,10%

18,70%18,50%19,60%19,30%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

2001 2002 2003 2004 2005

RECEITA PÚBLICA

RECEITA TRIBUTÁRIA

ICMS

Page 14: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Cenários FiscaisAbril de 2006PESO DO ICMS NA RECEITA PÚBLICA

Page 15: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Cenários FiscaisAbril de 2006

CARGA TRIBUTÁRIA PER-CAPITA ESTADUAL – 2003

Page 16: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Cenários FiscaisAbril de 2006

CARGA TRIBUTÁRIA PER-CAPITA MÉDIA ESTADUAL – 2001 A 2004

Page 17: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Cenários FiscaisAbril de 2006RANKING DA CARGA TRIBUTÁRIA ESTADUAL – 2003

Page 18: Secretaria Adjunta da Receita Pública

18

CARGA TRIBUTÁRIA E RENDA COMPARADAS

Page 19: Secretaria Adjunta da Receita Pública

INCENTIVOS FISCAISINCENTIVOS FISCAIS

INCENTIVOS FISCAISINCENTIVOS FISCAIS

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 20: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

R$24 BILHÕES - 2003 R$47 BILHÕES - 2004

BENEFÍCIOS FISCAIS UNIÃO

SU13%

NO20%

CO5%

NE10%

SD52%

INCENTIVOS FISCAIS ESTADUAIS

CO17%

NE13%

SD37%

SU21%

NO12%

Page 21: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO

SARP

INCENTIVO FISCAL PREVISTO E REALIZADO - % DA RECEITA POTENCIAL DO ICMS

25,6%

17,1%

24,6%

18,9%19,5%19,4%18,4%

20,6%20,4% 20,8%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

2002 2003 2004 2005 2006

INCENTIVO FISCAL PROJETADO INCENTIVO FISCAL REALIZADO

Page 22: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSO

SARP

Nº DE EMPRESAS NAS REGIÕES – 5,4 M/BR 2004

Page 23: Secretaria Adjunta da Receita Pública

SATISFAÇÃOSATISFAÇÃO

SATISFAÇÃOSATISFAÇÃO

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 24: Secretaria Adjunta da Receita Pública

PESQUISA DE SATISFAÇÃO - RECEITA PÚBLICA

40% 42%48%

89%

76% 78% 75,50%

VETOR2000

VETOR2001

METAPPA

FGD-AGECON

2004

IBOPE-APFF2004

CRC-ÍNDICES

2004

SAG-IEL2005

Page 25: Secretaria Adjunta da Receita Pública

PESQUISA DE INSATISFAÇÃO - RECEITA PÚBLICA

26% 26%

11%

24%

12%14,50%

VETOR2000

VETOR2001

FGD-AGECON

2004

IBOPE-APFF2004

CRC-ÍNDICES

2004

SAG-IEL2005PPA

Page 26: Secretaria Adjunta da Receita Pública

PERCENTUAL DE AVALIAÇÕES NEGATIVAS

7,10%

13,80%

9%7,80%

11,00%

ETICAPROFISSIONAL

POSTOS FISCAIS AGENFAS FISCALIZAÇÃO GERAL

Fonte: SAG-IEL 2005 – pg. 163 e 199

Page 27: Secretaria Adjunta da Receita Pública

EFICÁCIA E RECEITAEFICÁCIA E RECEITA

EFICÁCIA E RECEITAEFICÁCIA E RECEITA

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 28: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

METAS DE EFICÁCIA TRIBUTÁRIA MT PPA PREVISTAS 2004 A 2007

61%

62%

63%

64%

60

60

61

61

62

62

63

63

64

64

PPA - METAS DE EFICÁCIA TRIBUTÁRIA - 2204 A 2007

Page 29: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

Análise até 1º semestre. 2006 – ICMSAnálise até 1º semestre. 2006 – ICMSEFICÁCIA REALIZADAEFICÁCIA REALIZADAAnálise até 1º semestre. 2006 – ICMSAnálise até 1º semestre. 2006 – ICMSEFICÁCIA REALIZADAEFICÁCIA REALIZADA ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA

MATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA

MATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

SARP

Eficácia Tributária - ICMS 2003 a 2006

62,2%

63,2%

65,6%

68,3%

59,0%

60,0%

61,0%

62,0%

63,0%

64,0%

65,0%

66,0%

67,0%

68,0%

69,0%

2003 2004 2005 2006 (5º bim.)

Page 30: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2005

SARP

EVOLUÇÃO DA ARRECADAÇÃO x PRODUÇÃO

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

350%

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

ICMS

PRODUÇÃO

Falhas no Sistema de Arrecadação

Efeito eficácia eindustrialização

Page 31: Secretaria Adjunta da Receita Pública

TAXA DE INCONVERSO NA AMÉRICA LATINA - IVA

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%Ta

sa d

e Ev

asió

n (%

)

Argentina Bolivia Chile México Uruguay R. Dominicana

Tomado De la exposición Evasión y Gasto Tributario en América Latina de M. Victoria Espada Tejedor

MT 2006 = 31%

USA 2005 = 17%

13%

24%

29%

46%39%

36%

24% 29% 13% 39% 36% 46%

Page 32: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

SARP

Receita Pública Realizada - 2003, 2004, 2005 e 2006 até 5º Bimestre

3.9

62

,3

3.9

62

,3

2.6

23

,8

76

0,3

60

0,9

4.4

30

,2

4.4

30

,2

3.2

03

,5

1.2

26

,7

78

8,5

5.7

95

,92

5.7

75

,9

3.4

25

,4

1.4

68

,2

90

2,2

4.9

36

,11

4.8

24

,23

2.8

80

,88

1.1

81

,7

87

3,4

9

0

2000

4000

6000

8000

Receita PúblicaTotal

ReceitaCorrentes

ReceitaTributária

TransferênciasCorrentes

OutrosReceitas

R$

Bilh

õe

s

Realiz. 2003

Realiz. 2004

Realiz. 2005

Realiz. 2006

Page 33: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

SARP

Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006

Receita Pública Realizada

-

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

2003 2004 2005 2006

Val

or

em m

ilhõ

es (

R$)

Previsão Meta Valor Realizado

Page 34: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

SARP

Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006

Receita Tributária Realizada

-

600.000

1.200.000

1.800.000

2.400.000

3.000.000

3.600.000

4.200.000

4.800.000

2003 2004 2005 2006

Val

or

em M

ilhõ

es (

R$)

Previsão Meta Valor Realizado

Page 35: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

SARP

Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006

Receita de ICMS Realizada até o 5º Bimestre (Jan/Out) 2003 à 2006

0

700.000

1.400.000

2.100.000

2.800.000

3.500.000

4.200.000

2003 2004 2005 2006

Prevista Realizado

Page 36: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Receita de IPVA Realizada (corrigida pelo IGPDI)

121.

200.

000

118.

338.

069

104.

489.

745

99.0

00.0

00

147.

400.

000

129.

886.

210

101.

066.

714

89.5

16.6

43

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

200.000.000

220.000.000

Val

or

em M

ilhõ

es (

R$)

Previsão Meta Valor Realizado

Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006

Page 37: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Receita de ITCD Realizada (corrigida pelo IGPDI)

4.10

0.00

05.60

0.00

0

3.89

5.14

2

1.24

4.66

5

5.70

0.00

0

5.71

6.60

6

5.11

8.97

0

4.55

1.23

2

100.000

1.100.000

2.100.000

3.100.000

4.100.000

5.100.000

6.100.000

7.100.000

Val

or

em M

ilhõ

es (

R$)

Previsão Meta Valor Realizado

Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006

Page 38: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Receita de TAXAS Realizada (corrigida pelo IGPDI)

23.3

36.3

50

21.2

87.7

64

31.3

33.8

73

33.6

00.0

00

19.3

73.0

51

34.3

21.7

35 42.5

32.9

01

32.7

00.0

00

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

35.000.000

40.000.000

45.000.000

50.000.000

55.000.000

Val

or

em M

ilhõ

es (

R$)

Previsão Meta Valor Realizado

Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006

Page 39: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006

SARP

CRUZAMENTO DE DADOS – FUGA DA NF

Page 40: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA – MATO GROSSO 2006

SARP

Conta Corrente Fiscal - Jan/Out - Débitos Vencidos até 30/10/2006

30,7

1

44,0

2 50,1

9

42,5

3

17,5

2

30,2

3 39,6

5

37,2

9

13,1

9

13,7

9

10,5

4

5,24

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2003 2004 2005 2006

Conta Corrente Fiscal ICMS Correção Monetária, juros e multa

Page 41: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

Controle Econômico Administrativo de Processos Judiciais - Objetos

3.00

7

28.4

78

5.55

8

728

593

115.

820

94.9

28

51.1

36

24.1

71

4.94

1

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

Isenção - IPVA Não Incidência (ICMS) Emissão Certidão Imunidade (IPVA) Imunidade (ICMS)

Valor Econômico (ICMS) - Projeção Valor Operação (Base de Calculo) - Projeção

Page 42: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

Considerar apenas os valores da projeção os valores das colunas de 9 mi e 82 mi

Controle Econômico Administrativo de Processos Judiciais - Objetos74

9.29

1

9.66

4.87

4

10.4

52.5

29

5.05

9.35

1

82.9

32.4

82

88.2

82.8

30

-

8.000.000

16.000.000

24.000.000

32.000.000

40.000.000

48.000.000

56.000.000

64.000.000

72.000.000

80.000.000

88.000.000

96.000.000

104.000.000

112.000.000

Liberação de Mercadorias AIDF Total

Valor Econômico (ICMS) - Projeção Valor Operação (Base de Calculo) - Projeção

Page 43: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

SARP

Controle Econômico Administrativo de Processos Judiciais - Segmento

403.

492

387.

963

22.6

26

12.9

08

9.82

7

3.12

9

2.31

8

1.02

1

2.81

2.40

8

2.09

7.09

7

698.

240

106.

944

36.0

49

27.9

89

23.1

77

3.40

2

-

250.000

500.000

750.000

1.000.000

1.250.000

1.500.000

1.750.000

2.000.000

2.250.000

2.500.000

2.750.000

3.000.000

3.250.000

3.500.000

3.750.000

Outros Combustível Pecuária Transportes Arroz Madeira Comunicação Soja

Valor Econômico (ICMS) - Projeção Valor Operação (Base de Calculo) - Projeção

Page 44: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

SARP

Controle Econômico Administrativo de Processos Judiciais - Segmentos

3.55

1

26.9

70

36.4

45

496.

960

1.55

8.77

4

5.49

6.51

2

8.46

2.49

4

11.8

35

161.

063

326.

408

6.92

1.49

9

13.8

04.5

91

44.4

90.7

24

71.5

21.4

27

-5.000.000

10.000.00015.000.00020.000.00025.000.00030.000.00035.000.00040.000.00045.000.00050.000.00055.000.00060.000.00065.000.00070.000.00075.000.00080.000.00085.000.00090.000.00095.000.000

Supermercado Bebidas Medicamentos Veículos Varejo Atacado Total

Valor Econômico (ICMS) - Projeção Valor Operação (Base de Calculo) - Projeção

Page 45: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

Análise até 1º semestre (jan/jun)2006Análise até 1º semestre (jan/jun)2006Análise até 1º semestre (jan/jun)2006Análise até 1º semestre (jan/jun)2006 ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRAL

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRALTOTAL BASE CÁLCULOTOTAL BASE CÁLCULOTOTAL BASE CÁLCULOTOTAL BASE CÁLCULO

SARP

519.

153.

956

436.

561.

042

522.

622.

500

437.

477.

274 24

3.07

1.24

6

254.

361.

552

244.

717.

179

255.

042.

146

169.

514.

821

168.

536.

204

170.

361.

537

168.

903.

510

481.

725.

128

601.

450.

487

484.

628.

173

602.

689.

444

187.

467.

349

197.

873.

660

188.

716.

059

198.

280.

795 36

2.87

3.56

2

303.

915.

196

365.

202.

746

304.

756.

446

201.

006.

889

246.

353.

148

202.

366.

923

246.

900.

003

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

700.000.000

Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido Nominal Corrigido

Auto Peças Calçados eConfecções

Farmácias eDrogarias

GênerosAlimentícios

Materias p/Construções

Móveis Util.Domésticas

Diversos

Garantido Integral_ Base de Cálculo_até Junho_2005 e 2006_ Em R$

2005 2006

Page 46: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

Análise até 1º semestre (jan/jun) 2006Análise até 1º semestre (jan/jun) 2006Análise até 1º semestre (jan/jun) 2006Análise até 1º semestre (jan/jun) 2006 ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRAL

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRALQUANTIDADE TOTAL DE NFQUANTIDADE TOTAL DE NFQUANTIDADE TOTAL DE NFQUANTIDADE TOTAL DE NF

SARP

225

.79

2

198.

590

131

.68

9

128.

328

54.

407

42.5

65

159

.84

7

185.

912

66.

703

68.1

55

54.

179

49.3

22

118

.65

4

111.

533

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

Auto Peças Calçados eConfecções

Farmácias eDrogarias

GênerosAlimentícios

Materias p/Construções

Móveis Util.Domésticas

Diversos

Garantido Integral_ Quantidade Nota Fiscal_até Junho_2005 e 2006

Nota Fiscal 2005 Nota Fiscal 2006

Page 47: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

Análise até 1º semestre(jan/jun) 2006Análise até 1º semestre(jan/jun) 2006Análise até 1º semestre(jan/jun) 2006Análise até 1º semestre(jan/jun) 2006 ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRAL

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAICMS GARANTIDO INTEGRALICMS GARANTIDO INTEGRALTOTAL IMPOSTOTOTAL IMPOSTOTOTAL IMPOSTOTOTAL IMPOSTO

SARP

62.2

61.9

66

52.8

21.0

79

62.6

76.1

08

52.9

32.2

10

29.6

74.9

11

31.3

23.5

35

29.8

74.8

95

31.4

07.3

70

19.9

99.3

71

20.1

89.5

77

20.1

00.8

24

20.2

33.3

54

57.3

67.9

41

72.3

29.2

87

57.7

09.3

81

72.4

78.1

70

22.5

81.0

89

23.7

42.2

47

22.7

30.8

74

23.7

91.0

86

41.6

85.9

60

36.0

86.7

71

41.9

42.3

87

36.1

86.9

10

25.0

68.4

57

30.6

40.5

11

25.2

36.2

68

30.7

08.4

27

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

70.000.000

80.000.000

Nom

inal

Cor

rigid

o

Nom

inal

Cor

rigid

o

Nom

inal

Cor

rigid

o

Nom

inal

Cor

rigid

o

Nom

inal

Cor

rigid

o

Nom

inal

Cor

rigid

o

Nom

inal

Cor

rigid

o

Auto Peças Calçados eConfecções

Farmácias eDrogarias

GênerosAlimentícios

Materias p/Construções

Móveis Util.Domésticas

Diversos

Garantido Integral_ ICMS Lançado_até Junho _2005 e 2006_ Em R$

2005 2006

Page 48: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA MATO GROSSO 2006ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICA MATO GROSSO 2006

SARP

Page 49: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICASARP

Page 50: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICASARP

Page 51: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

SARP

Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006 Análise até 5º Bimestre (jan/out) 2006

Page 52: Secretaria Adjunta da Receita Pública

INCONVERSOINCONVERSO

INCONVERSOINCONVERSO

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 53: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Análise do Inconverso do ICMS Anual de 2003_2004_2005_2006

277

503 494

286

486 491

542

247

0

100

200

300

400

500

600

2003 2004 2005 2006

Previsto Realizado

Page 54: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE ELETRÔNICO DE ENTRADAS – MATO GROSSO 2005IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE ELETRÔNICO DE ENTRADAS – MATO GROSSO 2005IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE ELETRÔNICO DE ENTRADAS – MATO GROSSO 2005IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE ELETRÔNICO DE ENTRADAS – MATO GROSSO 2005

SARP

Valor Total TADs Propostos - PF Rio Correntes - Em Milhares R$

1001 14

79

2323

3374

3261 35

72

2767

25432684 2843

3508

2989

3607

5701

6539

5391

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

5500

6000

6500

7000

7500

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto

2005 2006

ImplantaçãoCOE

Page 55: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

NAI ELETRÔNICA (INICIADA EM 2002)

114.089.537,57

273.060.492,31

592.801.353,07

755.203.329,24

1.586.715.633,96

250.000,00

200.250.000,00

400.250.000,00

600.250.000,00

800.250.000,00

1.000.250.000,00

1.200.250.000,00

1.400.250.000,00

1.600.250.000,00

1.800.250.000,00

2002 2003 2004 2005 2006

Qtd de NAI´S Lavradas

TOTAL R$

434

336

3237

3850

748

TOTAL 2003 A 2006 = R$3,2 BILHÕES (8,2 MIL/NAI)

Page 56: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Ordens de Serviço

1439

2727 2712

1769

8647

1371

2620 2478

1285

7754

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

2003 2004 2005 2006 TOTAL

* Emitidas em 2006 pelo PGF 1.497 Ordens de Serviço, concluídas 1027.

Emitidas Concuídas

Page 57: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Comparativo Arrecadação PFs - 2005/2006

R$ 0,00R$ 2.500.000,00R$ 5.000.000,00R$ 7.500.000,00

R$ 10.000.000,00R$ 12.500.000,00R$ 15.000.000,00R$ 17.500.000,00R$ 20.000.000,00R$ 22.500.000,00R$ 25.000.000,00R$ 27.500.000,00R$ 30.000.000,00R$ 32.500.000,00R$ 35.000.000,00R$ 37.500.000,00R$ 40.000.000,00

2005 R$ 21.532.534,01 R$ 9.800.837,61 R$ 3.003.672,15 R$ 3.423.710,82 R$ 8.158.804,36 R$ 4.730.785,54

2006 R$ 35.981.155,57 R$ 15.721.743,38 R$ 4.596.540,92 R$ 4.245.689,49 R$ 12.429.765,82 R$ 3.387.556,33

CORRENTES ARAGUAIA PONTAL XII DE OUTUBRO FLAVIO GOMES VOLANTE

Page 58: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Comparativo Arrecadação PFs - 2005/2006

R$ 0,00R$ 25.000,00R$ 50.000,00R$ 75.000,00

R$ 100.000,00R$ 125.000,00R$ 150.000,00R$ 175.000,00R$ 200.000,00R$ 225.000,00R$ 250.000,00R$ 275.000,00R$ 300.000,00R$ 325.000,00R$ 350.000,00R$ 375.000,00R$ 400.000,00R$ 425.000,00

2005 R$ 62.132,57 R$ 41.455,37 R$ 24.708,75 R$ 100.968,38

2006 R$ 175.280,69 R$ 145.048,86 R$ 28.622,83 R$ 385.225,49

COCALINHO UNIÃO PONTE BRANCA ARAGUAIANA

Page 59: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

Dívida AtivaDívida AtivaDívida AtivaDívida Ativa

SARP

0,82%

1,36%1,55%

Mato-Grosso Centro-Oeste Eficácia Nacional

2004 - Eficácia Estadual, Regional e Nacional da Receita da Dívida Ativa

Page 60: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

Dívida AtivaDívida AtivaDívida AtivaDívida Ativa

SARP

2.808,17 2.463,57

3.608,62

1.394,89

1.937,70

2.333,77

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

Em R$ milhões

Média Estoque da RegiãoCentro-Oeste

Estoque efetivo de MatoGrosso

Média de Estoque da dívida ativa na Região Centro-Oeste e Estoque efetivo em Mato Grosso 2002 a 2004

2002 2003 2004

Page 61: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

Dívida AtivaDívida AtivaDívida AtivaDívida Ativa

SARP

26,86 28,26

48,9

5,23

12,42

36,06

0

10

20

30

40

50

Em R$ milhões

Média Região Centro-Oeste Receita Efetiva Mato Grosso

Média Receita Realizada da dívida ativa da Região Centro-Oeste e Receita Efetiva de Mato Grosso - 2002 a 2004

2002 2003 2004

Page 62: Secretaria Adjunta da Receita Pública

RELAÇÕES FEDERATIVASRELAÇÕES FEDERATIVAS

RELAÇÕES FEDERATIVASRELAÇÕES FEDERATIVAS

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 63: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 64: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

Transferências VoluntáriasTransferências VoluntáriasTransferências VoluntáriasTransferências Voluntárias

Composição das Receitas Orçamentárias

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Anos

Disponível FSE/FEF/DRU Vinculada Tranf. Est./Mun.

Obs: 1 - Somente receitas do Tesouro, desconsideradas as de colocação de títulos e de privatizações.

SARP

Page 65: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICATransferências Constitucionais e LegaisTransferências Constitucionais e LegaisTransferências Constitucionais e LegaisTransferências Constitucionais e Legais

SARP

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Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICATransferências Per capita 2004Transferências Per capita 2004Transferências Per capita 2004Transferências Per capita 2004

SARP

R$ milhões

1º Roraima 532.324.020,68 391.317 1.360,34 1.677.317,00

2º Amapá 736.030.506,42 594.587 1.237,89 3.083.012,00 3º Acre 729.966.900,75 669.736 1.089,93 2.716.123,00 4º Tocantins 956.524.154,04 1.305.728 732,56 4.189.864,00 5º Sergipe 917.946.708,26 1.967.791 466,49 11.704.013,08 6º Rondônia 680.494.834,40 1.534.594 443,44 8.491.977,00 7º Rio Grande do Norte 975.964.569,92 3.003.087 324,99 13.695.516,00 8º Alagoas 947.912.373,58 3.015.912 314,30 10.325.908,00 9º Piauí 939.097.610,54 3.006.885 312,32 7.325.106,31

10º Paraíba 1.075.918.815,17 3.595.886 299,21 13.710.913,49 11º Mato Grosso 829.793.015,66 2.803.274 296,01 22.615.132,00 12º Amazonas 863.868.717,60 3.232.330 267,26 28.062.624,00 13º Maranhão 1.618.372.332,56 6.103.327 265,16 13.983.802,30 14º Pará 1.614.619.310,67 6.970.586 231,63 29.215.268,00 15º Espírito Santo 789.261.768,85 3.408.365 231,57 28.979.694,00 16º Mato Grosso do Sul 495.420.892,55 2.264.468 218,78 18.969.504,00 17º Ceará 1.668.270.572,07 8.097.276 206,03 28.425.174,93 18º Pernambuco 1.675.812.478,41 8.413.593 199,18 42.260.926,00 19º Goiás 1.003.697.333,26 5.619.917 178,60 36.835.110,00 20º Bahia 2.444.941.088,46 13.815.334 176,97 73.166.487,00 21º Santa Catarina 1.001.237.924,07 5.866.568 170,67 62.213.541,00 22º Rio Grande do Sul 1.840.112.646,50 10.845.087 169,67 128.039.610,00 23º Paraná 1.714.984.439,40 10.261.856 167,12 98.999.740,00 24º Minas Gerais 2.635.963.672,84 19.237.450 137,02 144.544.822,41 25º São Paulo 5.590.364.336,29 40.442.795 138,23 494.813.615,58 26º Rio de Janeiro 1.277.888.051,36 15.383.407 83,07 190.384.406,00 27º Distrito Federal 180.244.593,20 2.333.108 77,26 37.752.658,00

35.737.033.667,51 Fontes: IBGE- P IB 2003; STN- Transferências Constitucionais até dezembro de 2006.

Ranking EstadoTransferências Constitucionais

PopulaçãoTransferência

Per CapitaPib 2003

Page 67: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICATransferências Per capita 2005Transferências Per capita 2005Transferências Per capita 2005Transferências Per capita 2005

SARP

R$ milhões

1º Roraima 668.324.172,07 391.317 1.707,88 1.677.317,00 2º Amapá 922.390.288,59 594.587 1.551,31 3.083.012,00 3º Acre 917.252.760,31 669.736 1.369,57 2.716.123,00 4º Tocantins 1.193.831.532,70 1.305.728 914,30 4.189.864,00 5º Sergipe 1.143.367.156,71 1.967.791 581,04 11.704.013,08 6º Rondônia 844.089.312,69 1.534.594 550,04 8.491.977,00 7º Rio Grande do Norte 1.221.653.816,84 3.003.087 406,80 13.695.516,00 8º Piauí 1.177.103.866,94 3.006.885 391,47 7.325.106,31 9º Alagoas 1.179.671.007,51 3.015.912 391,15 10.325.908,00

10º Paraíba 1.350.223.564,63 3.595.886 375,49 13.710.913,49 11º Mato Grosso 1.013.408.378,31 2.803.274 361,51 22.615.132,00 12º Maranhão 2.019.542.669,47 6.103.327 330,89 13.983.802,30 13º Amazonas 1.032.564.039,91 3.232.330 319,45 28.062.624,00 14º Pará 1.986.635.605,87 6.970.586 285,00 29.215.268,00 15º Espírito Santo 950.078.510,35 3.408.365 278,75 28.979.694,00 16º Mato Grosso do Sul 594.730.707,13 2.264.468 262,64 18.969.504,00 17º Ceará 2.066.799.771,71 8.097.276 255,25 28.425.174,93 18º Pernambuco 2.065.803.347,03 8.413.593 245,53 42.260.926,00 19º Bahia 2.951.278.667,08 13.815.334 213,62 73.166.487,00 20º Goiás 1.178.371.250,39 5.619.917 209,68 36.835.110,00 22º Rio Grande do Sul 2.180.925.322,82 10.845.087 201,10 128.039.610,00 21º Santa Catarina 1.163.337.694,82 5.866.568 198,30 62.213.541,00 23º Paraná 2.024.251.911,42 10.261.856 197,26 98.999.740,00 24º Minas Gerais 3.151.833.813,61 19.237.450 163,84 144.544.822,41 25º São Paulo 6.197.028.672,89 40.442.795 153,23 494.813.615,58 27º Distrito Federal 226.852.955,09 2.333.108 97,23 37.752.658,00 26º Rio de Janeiro 1.415.751.273,02 15.383.407 92,03 190.384.406,00

42.837.102.069,91

Pib 2003Ranking EstadoTransferências Constitucionais

PopulaçãoTransferência

Per Capita

Page 68: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICATransferências Per capitaTransferências Per capitaTransferências Per capitaTransferências Per capita

SARP

Page 69: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP

Principais resultados da ARRF Assessoria de Relações Federativas Fiscais

a) Ampla participação no processo legislativo e social de discussão da reforma tributária;

b) Criação da Frente Parlamentar do Centro, cuja coordenação técnica ficou atribuída a ARFF;

c) Concepção e difusão de metodologia de cálculo de impacto da reforma tributária sobre as finanças estaduais, a qual foi adotada por todas as unidades federadas brasileiras e reconhecida como correta pelo Ministério da Fazenda;

Page 70: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP

Principais resultados da ARRFAssessoria de Relações Federativas Fiscais

d) Apresentação de propostas de grande relevância em cenário nacional, tais como a PC 125/05, 126/05 e 200/06, que extingüem a Guerra Fiscal;

e) proposta de regulamentação do Artigo 91 da ADCT;

f) Aprovação do artigo 91 da ADCT, mediante articulação da frente parlamentar do Centro-Oeste;

g) Aprovação do tratamento adotado a grande consumidor de combustível e tributação nacional da carne e biodiesel.

Page 71: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP

REFORMA TRIBUTÁRIA – ATUÇÃO 2003

TOTAL: 358211147SOMA

10

01

-

32

28

43

06

07

20

CD

-06ESTUDOS TÉCNICOS

04DOCUMENTOS E MANIFESTOS

+ VÁRIAS COM A SOCIEDADE04PALESTRAS E PRONUNC.

Atualizada para CD e SF-HOME PAGE

-01PROJETOS DE LEGISLATIVOS

-82DVS – DEST. VOT. SEPARADO

-52EMENDAS PLENÁRIO

23 ACOLHIDAS32EMENDAS NAS COMISSÕES

+ OUTRAS COM A SOCIEDADE, UF, PODERES E RELATOR30REUNIÕES

OBSERVSF AÇÃO

Page 72: Secretaria Adjunta da Receita Pública

PPA E PLANOS DE NEGÓCIOSPPA E PLANOS DE NEGÓCIOS

PPA E PLANOS DE NEGÓCIOSPPA E PLANOS DE NEGÓCIOS

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 73: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Qtd de Produtos Existentes em 2003 e 2006

37

74

33 30 2243

239

85

38

7655

21

52

5

332

0

30

60

90

120

150

180

210

240

270

300

330

360

Qtd de Produtos em 2003 Qtd de Produtos em 2006

SA

RE

T

SA

T

CG

NR

CG

AR

CG

IC

SIA

T

SA

RP

SA

FIS

CG

FIS

AG

EC

ON

CG

OR

CG

ED

SA

IT

TO

TA

L 2

003

TO

TA

L 2

006

CIAC(remanejado)

REFORMA ADMINISTRATIVA – AUMENTO DO Nº PRODUTOS

Page 74: Secretaria Adjunta da Receita Pública

R$ 2

5.036

,2

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

236 -

Total Autorizado Total Executado

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Orçamento Previsto x Realizado (46,7%) – VALOR NOMINAL

2004 A 2007R$25 milhões

2004 E 2005R$11 milhões

Page 75: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Orçamento Previsto x Realizado (2003 a 2007)

Percentual de Execução Orçamentária

100.000,00

2.100.000,00

4.100.000,00

6.100.000,00

8.100.000,00

10.100.000,00

12.100.000,00

2003 2004 2005 2006

Dotação Inicial-SARP Orçamento Executado

86% 45%

55%

22%

Page 76: Secretaria Adjunta da Receita Pública

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

236 -

jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 set/06 out/06

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

69,51%

CRIADAS NOVAS MEDIDAS PARA ASRE –

OUT/06525 MEDIDAS

Page 77: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

66

32 34

21

50

26 24

30

10

20

30

40

50

60

70

2005 ** 2006

PLANEJADO * EXECUTADO

NÃO EXECUTADO NÃO PLANEJADO E EXECUTADO

* Considerados os projetos em execução

** Considerando somente os recursos internos sem licitação

PLANO ESPECIAL DE TIPLANEJADO x EXECUTADO x NÃO EXECUTADO x NÃO

PLANEJADO

Page 78: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

127

50

17

60

76

34

14 9 11

57

0

20

40

60

80

100

120

140

2005 2006*

PLANEJADOS EXECUTADOS PENDENTES NÃO INICIADOS NÃO PLANEJADOS E EXECUTADOS

* Dados até novembro 2006

PLANO ESPECIAL DE LEGISLAÇÃOPLANEJADO x EXECUTADO x NÃO EXECUTADO x NÃO

PLANEJADO

Page 79: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

Honestidade Parceria Qualidade Respeito Transparência

jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 set/06 out/06

Perfil de realização do Programa Valores Organizacionais

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45

217

75

58

22

54

78

0

50

100

150

200

250

CGAR CGED CGFIS CGIC CGNR CGOR SARP

Qt Medidas

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Medidas por unidade da SARP

217 / 4 = 54

Page 81: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Atualização RICMS

787

3173

3960

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

Jan 2003 a Fev 2004 Mar 2004 a Out 2006 Total

Qtd de Dispositivos

Page 82: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

N

S

LO

GNOR e GSNO

GSLE e GLES

GSUL e GSSU

GOES e GSOE

Page 83: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Produtos/Serviços disponibilizados nas Agências Fazendárias :

Baixa SumáriaBaixa SumáriaAlterações CadastraisAlterações CadastraisAjustes no Conta Corrente FiscalAjustes no Conta Corrente FiscalLançamento e Baixa do IPVALançamento e Baixa do IPVAAutorização e Utilização de CréditosAutorização e Utilização de CréditosInformações ao SintegraInformações ao SintegraAjustes nos Termos de ApreensãoAjustes nos Termos de ApreensãoAjustes no ICMS GarantidoAjustes no ICMS Garantido

Page 84: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

ANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAANÁLISE DA RECEITA PÚBLICAMATO GROSSO 2006MATO GROSSO 2006

PROGNÓSTICOS E CIRCUNSTÂNCIAS PROGNÓSTICOS E CIRCUNSTÂNCIAS RELEVANTESRELEVANTESPROGNÓSTICOS E CIRCUNSTÂNCIAS PROGNÓSTICOS E CIRCUNSTÂNCIAS RELEVANTESRELEVANTES

SARP

PONTOS IMPORTANTES PARA 2006/2007

•ATENDIMENTO A GRANDES CONTRIBUINTES

•MALHAS FISCAIS E CANAIS DE FISCALIZAÇÃO

•CONTROLE DE INCENTIVOS FISCAIS

•DIFUSÃO DE RISCO FISCAL

•ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS

•SERVIÇOS ELETRÔNICOS

•REDUÇÃO DO NÃO PLANEJADO

•EFETIVIDADE DO USO DA INFORMAÇÃO

ELEVAÇÃO DA PRODUTIVIDADE EM 10 VEZES – 2007 / 2011

REDUÇÃO DO TEMPO DO PROCESSO EM 10 VEZES – 2007 / 2011

Page 85: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP

ABSENTEÍSMO - CARREIRAS TÍPICAS RECEITA = 30%

NOVOS QUADROS - NOMEAÇÕES DE FTE+ATE = 118 PESSOAS - OUTROS = 100 PESSOAS

NOVOS RECURSOS HUMANOS

Page 86: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

ESTADO DE MATO GROSSOESTADO DE MATO GROSSOSARP

ADEQUAÇÕES DE SISTEMAS CORPORATIVOS - 2003 A 2006 = 120 APLICATIVOS

NOVAS APLICAÇÕES - 2003 = 22 SISTEMAS WEB - 2006 = 54 SISTEMAS WEB

ACOMPANHAMENTO E CONTROLE

Page 87: Secretaria Adjunta da Receita Pública

INOVAÇÃO INOVAÇÃO

INOVAÇÃO INOVAÇÃO

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 88: Secretaria Adjunta da Receita Pública

PROJETOS CLASSIFICADOS NO ENAT

1-Inscrição e classificação de 05 práticas para final nacional de Boas Práticas do Encontro Nacional de Administradores Tributários Municipais, Estaduais e Federais – ENAT, em 10/11/2006;

1.1- SIGPEX-SISTEMA DE INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO, PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO

1.2- SIDIR-SISTEMA DE INFORMAÇÕES DIÁRIAS DA RECEITA

1.3- DIMENSIONAMENTO ECONÔMICO DE DECISÕES JUDICIAIS

1.4- METODOLOGIA DE PROJEÇÃO DE RECEITA

1.5- MALHA FISCAL DE COMPORTAMENTO DOS SEGMENTOS

ESTADO DE MATO GROSSO

Page 89: Secretaria Adjunta da Receita Pública

PROJETOS VENCEDORES NO 1º SEMINÁRIO DE BOAS PRÁTICAS -SEFAZ – 2005

1- SIGPEX – Sistema de Gestão do Planejamento Estratégico Resp- Nardele Rothebarth (SARP)

2 -CND- Certidão Negativa de Débito- Resp-Nelson Barbosa(CGOR)

3 – TAD –e –Termo de Apreensão de Depósito Eletrônico Resp- Alexandre Monea (GCDT – CGFIS)

4 – INTEGRAÇÃO SISTEMA CADASTRO COM A JUCEMAT Resp: Josafá GCAD -CGOR;

Page 90: Secretaria Adjunta da Receita Pública

PROJETOS INSCRITOS NO 2º SEMINÁRIO DE BOAS PRÁTICAS SEFAZ -2006

1- Sistema de Registro de Arrecadação Diária - SIDIR – SARP;

2 - Melhoria no Processo de Controle e Disponibilização de Informações da Nota Fiscal de Saída – GNFS;

3 - Desconcentração de Produtos Típicos da Receita do ICMS Garantido – CGED;

4 - Sistema NAI em Lote – GCCF;

5 - Sistema de Controle de Exportações – GCEX;

6 - Codificação do Lançamento do ICMS Garantido – GINF;

7 - Controle de Operações de Entrada - COE – GCDT.

Page 91: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTAS GERENCIAIS

a) MAPA ESTRATÉGICO DA RECEITA – PORT 127/05

b) SIGPEX

c) SIDIR – PROGNÓSTICOS DIÁRIOS

d) ALINHAMENTO DE SUBSISTEMAS – PORT 25/06

Page 92: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Page 93: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

SIGPEX

Page 94: Secretaria Adjunta da Receita Pública

SARPSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita Pública

CadastrosCadastros

SIDIR

Page 95: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 96: Secretaria Adjunta da Receita Pública

ALGUNS DESTAQUESALGUNS DESTAQUES

ALGUNS DESTAQUESALGUNS DESTAQUES

Secretaria Adjunta da Receita PúblicaSecretaria Adjunta da Receita PúblicaSARP

Page 97: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Gerência de Avaliação e Disponibilização da Legislação-GALG/CGNR

a) Disponibilização de normas legais, no prazo de até dois dias da publicação;

b) Melhoria do sistema de atualização de atos, mediante consolidação, criação de links pertinentes, notas de republicação, reparos e novo formato;

c) Ampliação/reestruturação do banco de dados “Regulamento do ICMS – RICMS”:

d) Reestruturação/nova formatação do banco de dados “informações do órgão consultivo”;

e) Criação do sistema de ementários da legislação tributária:f) Inserção de atos concernentes ao plano de desenvolvimento de

Mato Grosso – Leis nº 7.958/03 e 8.431/05; g) Criação de nota/alerta sobre a capacidade máxima de registros

por busca;

Page 98: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Gerência de Avaliação e Disponibilização da Legislação-GALG/CGNR

j) Criação do evento “proposta de reforma tributária”, na base de dados da Constituição Federal;

k) Retomada da publicação/divulgação, no âmbito estadual, dos atos celebrados pelo CONFAZ;

l) Atualização do RICMS em função dos ajustes sinief e convênios;

m) Elaboração de minuta de emenda constitucional e participação de reuniões da câmara temática da assembléia legislativa, com o fim de compatibilizar as constituições federal e estadual;

n) Facilitação de pesquisa: inclusão da opção “prazos de recolhimento do icms”, no quadro “informações” do portal SEFAZ, com link na portaria inerente à matéria  

Page 99: Secretaria Adjunta da Receita Pública

Secretaria Secretaria AdjuntaAdjunta da da ReceitaReceita Pública Pública

Gerência de Controle de Processos Judiciais - GCPJ/ CGNR:

a)desconcentração dos processos de consulta de restituição tributária para as gerências com atribuições pertinentes ;

b)desconcentração dos processos de desoneração do imposto para as gerências com atribuições pertinentes;

c)desconcentração dos processos de consulta sobre as obrigações acessórias para as gerências com atribuições pertinentes;

d)supressão de órgão externo (SURP) e de nível hieráquico superior para a aprovação das consultas elaboradas pela GCPJ com a concentração de todo o processo de elaboração e aprovação na CGNR, acelerando o processo de resposta às consultas;

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Gerência de Controle de Processos Judiciais - GCPJ / CGNR

e)criação registro administrativo das ordens judiciais e dimensionamento econômico de seus efeitos;

f) criação do acompanhamento administrativo de 20% das decisões judiciais;

g) criação da comunicação ao judiciário da inadimplência dos contribuintes beneficiados com decisões judiciais desfavoráveis à SEFAZ;

h) criação da disponibilização do texto da liminar com descrição de seus efeitos, eficácia e período de vigência na Intranet.

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Gerência de Redação Final de Normas - GRFN / CGNR:

a) Transformação da competência da Gerência tornado-a exclusivamente de elaboração de legislação, todavia, passando a atuar como redação final de normas, bem como transferência da atribuição de análise de consultas para a GCPJ ;

b) Desconcentração da competência de elaboração das minutas, repassando a responsabilidade às gerências pertinentes, respectivamente quanto às demandas advindas de seus produtos;

c) Identificação e levantamento dos atos normativos necessários à execução do PTA, da Política Econômica e Tributária, à normatização da Receita Pública e ao gerenciamento da rotina, para elaboração do Plano Especial de Legislação, cujos itens estão classificados de acordo com critérios de prioridade previamente definidos pela Organização.

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Gerência de Redação Final Normas – GRFN / CGNR

e) Realização de reuniões com gestores das áreas, envolvidas no ato normativo demandado e minutado pela gerência pertinente, para definição dos pontos controversos, bem como apresentação do ato sob forma de fluxograma, para melhor visualização do impacto da legislação produzida na realização das tarefas de rotina das gerências;

f) Formatar, relatar e adequar o ato normativo relativo à receita pública estadual, minutado pela gerência pertinente.

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CGAR – Coordenadoria Geral de Análise da Receita PúblicaCCCF – Gerência do Conta Corrente Fiscal

Disponibilização de serviços on line, de parcelamento de débitos, consulta ao Conta Corrente Fiscal e funcionalidades para cálculo e acompanhamento de débitos;

emissão de 5.648 Avisos de Cobrança, sendo 303 em 2004, 870 avisos em 2005 e 4.475 em 2006(totalizando R$ 105.298.728,00);

Emissão de 26.019 Demonstrativos de Débito aos contribuintes devedores, no montante de R$ 304.713.365,39;

Encaminhado 1.306 Contratos de Parcelamento em Atraso à PGE para inscrição em Dívida Ativa e execução e cobrança, no montante de R$ 23.452.155,818;

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CGAR – Coordenadoria Geral de Análise da Receita Pública :

GERP - criação da Gerência de Recuperação da Receita Pública, pelo Decreto nº 5151, de 23 de fevereiro de 2005.

A Decisão Normativa TCU nº 76, de 29 de março de 2006, alterou o percentual de repasse de 2,89770509% para 2,93522291% - representa um acréscimo no repasse da CIDE ao Estado de Mato Grosso, no ano de 2006, de aproximadamente R$ 500.000,00 (Quinhentos mil reais).

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CGAR – Coordenadoria Geral de Análise da Receita Pública :

GCEX – Gerência de Controle de Exportação- elevação da eficácia de 5% para 27% no controle de exportação;

Simplificação no processo de controle de exportação – o contribuinte acessando o site da Sefaz pode efetuar comprovação de exportação eletronicamente;

Otimização no processo de exportação por meio eletrônico - economia no processo de comprovação das exportações para o contribuinte - eliminação de papéis;

Sistema de Controle de Operações de Importação -normatização e implementação de controles mínimos de importação;

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Em andamento a implantação do Sistema de Controle de Operações de Importação- permitirá o controle, a execução e o acompanhamento on line dos despachos de importação dos contribuintes mato-grossenses.

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3- CGIC – Coordenadoria Geral de Informações do ICMS:

a) criação da GIDI para responder como unidade formal de enlace prevista no Convênio ICMS 20/00 - SINTEGRA (atraso de 5 anos);

b) reprocessamento de arquivos magnéticos do SINTEGRA com recuperação de 50 milhões de registros, totalizando no final de 2005, 60 milhões de notas fiscais;

c) cruzamento de dados pela GINF, utilizando os 60 milhões de registros, com identificação de 9000 contribuintes com falta de apresentação de notas fiscais na entrada do estado, o que resultou em 58 intimações aos contribuintes no valor 24 Milhões, e tornou possível rastrear completamente a operação e o desvio;

d) informatização da repetição de débito por crédito do garantido integral na hipótese de posterior operação interestadual;

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3- CGIC - Coordenadoria Geral de Informações do ICMS :

e) reformulação dos processos de lançamento do imposto pela GINF, com aumento de 3 vezes da produtividade (antes 80 pessoas TAF, hoje 27 pessoas);

f) solução do conflito existente quanto ao IPM, que em 2004 contava com 50 ações judiciais, 3 índices pendentes de homologação e recálculos a cada 2 meses;

g) criação de unidade própria, destinada a processamento do IPM, com cisão do quadro, sistemas e recursos da GIEF/CGIC;

h) ampliação da NFI para atingir 80% das operações interestaduais, previamente digitadas;

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i) estruturação da Rede RIS na SEFAZ-MT para intercâmbio de informações entre estados brasileiros;

j) desconcentração e unificação da produção de dados pertinentes a nota fiscal de entrada, com eliminação do retrabalho, ou seja, as NF eram digitadas no PF para fins de trânsito e depois redigitadas na GINF para efeito de lançamento: isso foi unificado.

l) redução de fraudes em GIAS, que ocasionavam os conflitos e ações judiciais no IPM, mediante reformulação do procedimento de transmissão e acesso referentes as GIAS, inclusive com alteração da Lei 7098/98 para impor responsabilidade solidária;

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m) criação do aviso de cobrança como instrumento para exigência de sanções fiscais por descumprimento acessório, sem exigência de NAI;

n) criação da NAI eletrônica, NAI Cruzamento Eletrônico e NAI em lote, mediante alterações em Lei 7098/98 ;

o) implementação de sistemas que visam elevar de 100 NAI/ano para 20.000 NAI ano as emitidas por descumprimento de obrigação acessória, débito fiscal no CCF ou cruzamento de dados que identifique falta de pagamento de imposto.

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j) reformulação normativa para conferir aos dados contidos nos bancos de dados fazendários, força de prova nos termos da Lei 7098/98 e Lei do PAT, oportunizando o uso legal de informações magneticamente declarada pelos contribuintes;

k) disponibilidade de sistema de acesso a distância, através da WEB, às prefeituras para acompanhamento dos dados utilizados para fins de IPM, com entrega de informações magnéticas a AMM, o que eliminou o processamento de milhares relatórios, reduziu o atendimento presencial, fixou necessidade de credenciamento prévio de representantes de municípios e oportunizou transparência;

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2 - CGOR – Coordenadoria Geral de Outras Receitas:

a) adequação anti-abuso para normas cadastrais referentes ao comércio atacadista e distribuidor de combustíveis;

b) aumento de 10 vezes na produtividade cadastral, mediante desconcentração do cadastro e reformulação de procedimentos;

c) diversificação da forma de pagamento do imposto e aumento de 100% no número de pontos de arrecadação, mediante apliação da rede arrecadadora, tudo visando facilitar o pagamento do imposto;

d) disponibilização na internet livre de acesso aos documentos de pagamento do imposto;

e) redução do tempo de transmissão de dados entre rede arrecadadora e SEFAZ, que caiu de 1 hora para 15 minutos em média, oportunizando o fim do selo fiscal e do uso da NF3, com difusão eletrônica em sistema fazendário de registro do recolhimento;

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f) saneamento do conta-corrente IPVA, mediante cruzamento de dados com informações obtidas diretamente no DENATRAN;

g) revisão das normas e procedimentos de gestão de ITCD e Taxas;

h) redução de 500.000 atendimentos presenciais/ano, anteriormente realizados através das AGENFAS, mediante disponibilização de serviços na internet;

i) ampliação da exigência de DAR como intrumento formal de recolhimento de receitas estaduais e controle de ingressos;

j) recadastramento de todos os equipamentos ECF em uso e respectivos interventores, distribuidores e interventores;

k) Interiorização do Cadastro, cuja desconcentração segue diretiva de prestação crescente de serviços eletrônicos e atendimento no domicílio do contribuinte.

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l) sincronização e unificação cadastral com a JUCEMAT, o que reduziu em 5 vezes o tempo de abertura de estabelecimentos e redução da exigência de 11 para apenas 02 documentos para abertura da inscrição estadual;

m) implementação do controle eletrônico de renúncia fiscal no IPVA e implementação do controle eletrônico de parcelamento do IPVA;

n) redução de 24 horas para 15 minutos da sincronização e troca de informações de recolhimento entre DETRAN e GIPVA;

o) instalação de ponto desconcentrado de atendimento da GIPVA junto ao DETRAN;

p) realização de parcerias de cobrança do IPVA com prefeituras municipais e polícia de trânsito que representam 50% da frota em circulação;

q) Melhoria no processo IPVA- redução no tempo de análise de 10 para 03 dias : nos processos de baixa de débito de roubo/furto,isenção, imunidade;

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q) Atualização cadastral de 114.000 dados dos produtores rurais;

r) Homologação de 43.071 inscrições estaduais de 67.000;

s) Disponibilização de parcelamento e emissão de DAR aut e GNRE na INTERNET ;

t) Redução de 65 para 17 servidores em função da automação no processo de arrecadação;

u) Descentralização para o interior dos processos de alteração do código de receita, Inscrição estadual, CNPJ, cancelamentos de DAR ;

v) Implantação do DW da arrecadação;

w) Centralização na SEFAZ da arrecadação de TAXAS,FUNDOS, CONTRiBUIÇÕES e IRRF dos órgaos da administração direta e indireta.

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3- CGFIS – Coordenadoria Geral de Fiscalização:

a) Implantação do PGF- ferramenta que integra o planejamento, a programação, execução e avaliação da fiscalização;

b) Implantação da NAI eletrônica;

c) Implantação do SCANC- base principal para cruzamento eletrônico de dados das operações de combustível em âmbito nacional;

d) Implantação da Gestão eletrônica do Segmento de Combustíveis (SCANC, COE, NF digitadas na entrada, Passe Fiscal, Sintegra,etc; utilizando-se a ferramenta DW;

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3- CGFIS – Coordenadoria Geral de Fiscalização:

e) realizadas 47.898 baixas sumárias, no período de 2003 a 2006;

f) Implantação do Sistema de Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI-Fiscal);

g) aumento de 50% do volume de documentos fiscais de trânsito de entrada previamente digitados, antes do início de trânsito de mercadorias);

h) criação de unidade de planejamento da execução (GPAF) de uma política de fiscalização (em fase de implementação);

i) Emitidas no período de 2003 a 2006 , 8mil Ordens de Serviço Finalizadas e devidamente concluídas 7,7mil ;

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j) Criação da GCDT -Gerência de Controle Digitais de Trânsito;

k) Implantação do TAD-e (2003 a 2006) aumento do número de TAD´s lavrados de 28,3 mil para

114,3 mil aumento do crédito tributário de 41 milhões para 116,5 milhões

j) Implantação do Sistema de Controle Interestadual de Mercadorias em Trânsito – SCIMT- Protocolo ICMS 10/2003;

k) Implantação do Passe Fiscal interestadual -Controle de 30 mil operações interestaduais mensais ( R$ 1,2 bilhão de reais);

o) Disponibilização do Portal Interestadual de Informações Fiscais;

p) Implantação do Controle de Operações de Entrada – COE .

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q)  Implantação do Sistema de Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI-Fiscal);

r) Melhoria no controle - aumento de 03 para 62 transportadoras conveniadas, resultando em 50% de documentos fiscais de trânsito de entrada digitados antes do início de trânsito de mercadorias;

s) Em fase de elaboração os casos de uso do Sistema de Planejamento e Gestão do Trânsito-PGT- com previsão de implantação para o 1º semestre/07;

t) Implantação do Carimbo Eletrônico ( SCIMT) - objetiva padronizar os carimbos utilizados pelo fisco nas atividades de trânsito de mercadorias;

u) Implantação do Sistema de Pesagem de Veículos de Cargas – balanças eletrônicas, integrado ao sistema COE- Em fase de testes no Posto Fiscal Correntes.

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CGED – COORDENADORIA GERAL DE EXECUÇÃO DESCONCENTRADA

a) elevação da eficácia de fiscalização de trânsito que em 2004 era de 3% e atualmente se situa em 12%, sendo que o padrão internacional - CIAT reconhece como resultado médio internacional a taxa de 5%;

b) elevação em 12 vezes das verificações fiscais, mediante automação de procedimentos (NADA CONSTA E TAD), que saltaram de 9.600 verificações ano para 120.000 verificações ano;

c) retomada em 2005 das operações volantes através de AUTOTRACK, visando o controle de trânsito interno das circunscrições de trânsito da Receita (Resolução nº 01/06-SARP).

d) planejamento de trânsito e de ações a partir de dados da Análise Fiscal de Comportamento dos Segmentos, produzida pela GARP;

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e) reformulação do controle para realização dos créditos de trânsito, elevando para 95% a taxa de recebimento de TAD;

f) integração a 22 estados brasileiros, mediante sistema de controle de trânsito de mercadorias e de acesso a dados cadastrais, que permite a SEFAZ-MT, conhecer informações prévias de qualquer carga que se origine em outra UF com destino a MT;

g) compartilhamento de informações entre MS e MT, visando cruzamento de dados e identificação de documentos fiscais não apresentados, o que resultou no enquadramento de 27 novas transportadoras no programa EDI-FISCAL;

h) implementação de comunicação on-line e informatização de todos os postos fiscais de fronteira interestadual, visando aumento da produtividade no controle de trânsito;

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FIMFIM

Obrigado.Obrigado.

SARP