O Hospital S~o Vicente de Paulo iniciou no Pronto Atendimento uma triagem baseada no Protocolo de Manchester que consiste em priorizar o atendimento aos clientes mais graves. Todo usu|-rio que chegar ao Pronto Atendimento passar| pela Classificaç~o de Risco realizada por enfermeiro que, com base nos sinais vi-tais, queixas e quadro clínico classificar| aqueles que devem ser atendidos primeiramente. A nova metodologia elimina a ordem de chegada. Cada gravida-de apresenta uma cor, sendo: vermelho para emergências e que n~o passam pela classificaç~o, laranja classificados como muito urgente sendo atendido em até 30 minutos, amarelo como ur-gente e podendo ser atendido em até 60 minutos, verde pouco urgente com tempo de espera m|ximo em 120 minutos e azul n~o urgente, com prazo de até 240 minutos para atendimento. O Pronto Atendimento registrou nos últimos meses um aumen-to na demanda em mais de 30%, sendo que mais de 50% dessa

demanda n~o se enquadra em atendimentos de urgência e emergência, ou seja, s~o casos eletivos que deveriam buscar as clínicas particulares. “O Acolhimento com a Classificaç~o de Risco ir| ajudar a reorga-nizar nosso fluxo de atendimento e eliminar a superlotaç~o. Aos poucos a própria populaç~o ter| consciência desse método de Classificaç~o e ter| mais sensibilidade para entender que as pes-soas que se encontram em estado mais grave devem ser atendi-das primeiro”, afirma a diretora administrativa, Ros}ngela Carva-lho. Melhoria O HSVP entra no terceiro mês da reforma e ampliaç~o na recep-ç~o principal com o objetivo de melhorar o fluxo dos atendimen-tos. Com a obra, a recepç~o principal ser| apenas para atendi-mento de urgência, o que ir| solucionar a demora na liberaç~o das senhas dos planos de saúde.

Triagem armazenada em equipamento específico

Itabirito (MG) - Hospital São Vicente de Paulo implanta

Classificação de Risco no Pronto Atendimento Atendimentos no setor ampliaram em 30% nos últimos meses

Com o objetivo de entrar para a rede de Hospitais Camilianos que praticam a Pastoral da Saúde, foi implantado no Hospital Municipal de Nova Mutum os serviços desse grupo, que tem por miss~o humanizar o ambiente hospitalar com ações e ativi-dades baseadas no Estatuto do Instituto Camiliano de Pasto-

ral. A Pastoral da Saúde é uma entidade civicorreligiosa, com esta-tuto reconhecido pela Conferência Nacional dos Bispos do Bra-sil, CNBB. Ela atua por meio de agentes capacitados e uma de suas atividades consiste em visita aos enfermos nos leitos, em domicílio após a alta médica e em entidades que acolhem pes-soas em vulnerabilidade social. Realiza doações, organiza e mobiliza a sociedade em prol dos menos favorecidos. No Hospital Municipal de Nova Mutum o grupo atuar| em parceria com a Igreja Matriz e sua equipe de Pastoral de Saúde. “Quem ganha com essa parceria é a sociedade, as pessoas que est~o internadas no Hospital e todos nós. O trabalho da Pasto-ral é fant|stico na recuperaç~o do enfermo, est| provado que, quando se dedica e trabalha com o emocional e espiritual as pessoas se sentem melhor e mais motivadas”, afirma o diretor administrativo do Hospital, Tiago Alvarenga. Além das visitas s~o realizadas missas na última terça-feira do mês. As visitas nos leitos s~o di|rias. A proposta do grupo de Pastoral é favorecer um di|logo com a pessoa, de forma a criar um vínculo de confiança e resgatar a autoestima do internado.

Timóteo (MG) - Colaboradores e agentes de Pastoral realizam novena de misericórdia no Vital Brazil

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Nova Mutum (MT) - HMNM inicia trabalhos com a Pastoral de Saúde

Formosa (GO) - Hospital São Camilo é contemplado com doação de cadeira de rodas pelo Rotary

Uma equipe de colaboradores e agentes de Pastoral da Saúde realizaram a novena da Divina Misericórdia, uma tradiç~o cató-lica celebrada no primeiro domingo após a P|scoa. Entre os dias 1º e 11 de abril, as preces foram feitas em dias úteis na cape-la do Hospital e Maternidade Vital Brazil. Esta novena foi solicitada por Jesus { Ir-m~ Faustina Kowalska para ser recitada em prol da conversão de todo o mundo, de modo que toda a alma conheça a Mise-ricórdia do Senhor e glorifique a sua infini-

ta bondade. No último dia da novena, dia em que a

igreja coloca como adoraç~o ao corpo de Cristo, o Santíssimo foi exposto e houve um grande louvor seguido de comunh~o para os participantes da novena. “O período que sucede a P|scoa é o tem-po oportuno para revermos nossa vida, para que assim possamos renascer com o Cristo que foi morto e sepultado para a nossa salvaç~o e após a P|scoa é hora de exaltar a Misericórdia de Deus que nos guia no caminho rumo a terra prometi-da”, afirma o enfermeiro José Soares.

No último dia o santíssimo foi exposto

Como parte de uma aç~o de solidariedade do Rotary Club, o Hospital S~o Camilo de For-mosa foi contemplado com a doaç~o de uma cadeira de rodas pela instituiç~o para auxi-liar na recepç~o de pacientes impossibilitados de se locomover. O Rotary tem atuaç~o em diversos países e busca realizar ações em prol da igualdade social e da paz mundial. Muitas entidades s~o beneficiadas com os serviços do Rotary, entre elas o Hospital S~o Camilo. A diretora administrativa, V}nia Fernandes, agradeceu a iniciativa. “Sabemos que o Rotary é uma organizaç~o reconhecida pela irmandade de seus membros e, atra-vés de programas sociais, desenvolvem atividades para ajudar a populaç~o”, afirma. Diretoria e representantes do

Rotary

Além das visitas, são realizadas missas

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Itu (SP) - Tem início no São Camilo a 2ª Turma de Pós em Administração Hospitalar

Nova Venécia (ES) - Hospital São Marcos disponibiliza obstetra 24h presencial Medida faz parte de contrato com a Prefeitura Municipal

Em um acordo com a prefeitura de Nova Venécia, o Hospital S~o Marcos conseguiu subvenç~o municipal para custear o plan-t~o presencial durante 24h de um obste-tra, que j| atua em regime contínuo desde o dia 1º deste mês. O projeto tem o valor de R$ 40.000,00 para custeio de médicos plantonistas desta especialidade. Referência em Maternidade de Risco Ha-bitual, segundo projeto do governo do Estado do Espírito Santo, que segrega as instituições capacitadas para acolher di-versos tipos de maternidade, o Hospital avança em assistência com mais qualidade a partir desta subvenç~o.

Essa referência do Hospital é regulamen-tada por meio de uma portaria da Comis-s~o Intergestores Bipartide, (CIB). Além disto, o S~o Marcos através, do “Rede Bem Nascer”, também do governo do estado e da “Rede Cegonha”, projeto do governo federal, amplia sua capacidade de acolhimento {s gestantes da cidade e regi~o. Os projetos têm como prioridade equipar os serviços que s~o referência, tendo co-mo objetivo a reduç~o do índice de morta-lidade materno-infantil. “O trabalho quan-do é feito em parceria só tende a ser com-pleto e favor|vel. Governos da esfera es-

tadual, municipal, federal e o Hospital S~o Marcos est~o unidos com o objetivo de aprimorar a assistência em saúde”, afirma a diretora administrativa, Gilmara Sossai.

Mariana (MG) - Ergonomia é tema de treinamento prático no HMH Durante dois dias colaboradores do Hos-pital Monsenhor Horta participaram de um treinamento ministrado pela fisiotera-peuta, Júlia Lino Ribeiro, sobre a impor-t}ncia da ergonomia para mais qualidade de vida no ambiente de trabalho, tida co-mo importante metodologia de combate {s lesões causadas pelas funções de tra-balho. Profissionais desta |rea contribuem na avaliaç~o de tarefas que considera as ne-cessidades de cada pessoa, habilidades e limitações. A fisioterapeuta abordou os prejuízos que, por exemplo, uma m| pos-tura em diversas atividades cotidianas

pode trazer para o trabalhador. Na oportunidade, reforçando o Projeto Gin|stica Laboral do HMH, foram apre-sentados v|rios tipos de alongamentos que devem ser feitos diariamente antes de iniciar as atividades de trabalho para evitar e/ou amenizar os malefícios causa-dos por h|bitos n~o adequados. Segundo a técnica em Segurança no Tra-balho do HMH, Ediv}nia da Silva, é muito importante que os colaboradores deem continuidade com essas atividades. “O treinamento foi muito produtivo e preci-samos que ele n~o se encerre aqui. O que aprendemos deve ser praticado todos os

dias, pois a gin|stica laboral faz parte da prevenç~o de acidentes de trabalho e da própria saúde”, afirma.

Alongamentos foram passados

Centro Obstétrico passou por reforma recentemente

Teve início no Hospital S~o Camilo de Itu a 2ª turma do curso de Pós Graduaç~o em Administraç~o Hospitalar do Centro Uni-versit|rio S~o Camilo, instituiç~o camilia-na com sede em S~o Paulo. 40 alunos fazem parte da turma, que foi possível graças a uma parceria entre a Faculdade e o Hospital, evitando o deslocamento dos alunos para a capital. O diretor de Suprimentos do Hospital S~o Camilo de Itu, Dario Barbosa da Costa e o Coordenador do curso, Prof. Adriano An-tônio Marques, mestre em Administraç~o e Desenvolvimento Empresarial, realiza-ram a abertura do curso que tem como objetivo especializar e aprimorar o co-nhecimento do profissional O Centro Uni-

versit|rio S~o Camilo tem como diferenci-al cursos de gest~o hospitalar. Reconhe-cida em todo o Brasil, a instituiç~o tem mais de 10 unidades educacionais em diversos estados brasileiros. Médicos, diretores, enfermeiros, farmacêuticos, nutricionistas, assistentes sociais, fono-

audiólogo e colaboradores de v|rios se-tores aderiram { especializaç~o. “A grande ades~o dos alunos demonstra o reconhecimento do grupo S~o Camilo que, além de um corpo docente atuante no mercado de saúde, ocupando cargos gerenciais e diretivos, o Centro Universi-t|rio dispõe de conteúdo atualizado e que acompanha as principais tendências e mudanças no setor de saúde”, afirma o Prof. Adriano Marques. “É gratificante para o Hospital a formaç~o de mais uma turma, parabenizamos a todos pela incia-tiva e também pela busca contínua do conhecimento e do aprimoramento pro-fissional”, finaliza o diretor de suprimen-tos do Hospital, Dario Barbosa.

40 alunos fazem parte da turma

Dando continuidade ao Programa Huma-nizaSES, do Governo do Estado de S~o Paulo, o Hospital Regional do Vale do Paraíba implantou o Projeto Acolhimen-to, com o objetivo de oferecer aos paci-entes e familiares um atendimento mais próximo e diferenciado. A proposta surgiu após uma reuni~o da Comiss~o de Humanizaç~o, formada por uma equipe multidisciplinar, que apon-tou a necessidade de oferecer informa-ções claras e assertivas sobre os serviços do Hospital. Sob o acompanhamento do Serviço Soci-al do Hospital Regional, o programa con-ta com o apoio de 13 volunt|rios das en-tidades “Bem-Querer” e “Voluntariado Tia Mara”, que j| atuam em prol dos pa-cientes do HR. Para a Coordenadora da Qualidade, Michele Sinf~es, a frase

“Posso Ajudar?” impressa nos coletes dos volunt|rios, deixa evidente o objeti-vo do programa, que também é pratica-do em outros Hospitais administrados pela S~o Camilo no Brasil. “A estampa do uniforme mostra aos nossos pacientes que aqui temos pessoas dispostas a auxi-li|-los em suas dúvidas e dificuldades”, explica.

Os voluntários ficam locados na recep-ç~o { disposiç~o dos visitantes todos os dias da semana e, além de oferecer alter-nativas sobre o deslocamento, atuam como guias para pacientes idosos, sem acompanhantes ou com dificuldades de locomoç~o. Nesse trabalho, todos rece-beram treinamento para auxili|-los no momento do atendimento, bem como cartilhas de orientaç~o e mapa da Insti-tuiç~o. Embora o projeto ainda esteja no início, a expectativa é que, no futuro, seja am-pliado para todos os andares do HR. “Esperamos melhorar a circulaç~o de pessoas e demonstrar nossa organizaç~o no atendimento, além de nos aproximar ainda mais dos pacientes e familiares”, conclui a Coordenadora.

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Taubaté (SP) - Acolhimento: HR amplia programa de humanização hospitalar

Salto (SP) - Hospital São Camilo reforça técnicas de Isolamento do paciente e Risco de Contaminação

Frase “Posso Ajudar” impressa nos coletes

Para ampliar as ações internas do Serviço de Controle de Infecç~o Hospitalar, SCIH, do Hospital S~o Camilo de Salto, foi reali-zado um treinamento multidisciplinar ministrado pela enfermeira respons|vel pelo Serviço, Ana Carla dos Santos, sobre as técnicas de isolamento de pacientes e

os principais riscos de contaminaç~o no ambiente hospitalar. Durante dois dias colaboradores de diferentes turnos pude-ram ter acesso { palestra. No Hospital uma equipe cuida das ações de controle e combate da infecç~o hospi-talar e multiplica as atividades aos demais setores. O objetivo é manter a boa taxa de infecç~o e o controle sobre contami-naç~o e sobre a segurança dos pacientes que necessita de isolamento. Aproximadamente 100 colaboradores participaram do treinamento que visa prevenir o risco de transmiss~o de micro-organismos patogênicos e o risco de con-taminaç~o ambiental para promover a saúde e a qualidade no atendimento. A aç~o mais eficaz é a higienizaç~o das

m~os, que deve ser feita pelos profissio-nais e pelos acompanhantes e visitantes. “Além da higienizaç~o, o uso de equipa-mentos de proteç~o individual s~o funda-mentais para bloquear a transmiss~o de bactérias, como luva, m|scara, jaleco e outros. Além de orientações, como quar-tos isolados e uso de objetos individual-mente s~o outras regras que devemos seguir de acordo com o grau de infecç~o de cada paciente”, afirma Ana Carla. No treinamento foram apresentadas a import}ncia da higienizaç~o dos setores, móveis e equipamentos, além da delimi-taç~o sobre os tipos de isolamento e as ações que cada caso demanda por parte da enfermagem. O setor de manutenç~o teve 100% de participaç~o.

100 colaboradores participaram do trei-namento

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