Salud, Empresa y ComunidadLos desafios de la Responsabilidad

Social

PACTO GLOBAL

Origem:

Surge em 1999, quando o secretário-geral da ONU, Kofi Annan desafia as empresas a dar uma face mais humana à globalização.

Objetivo:

Incentivar as empresas a adotar dez princípios relacionados à defesa

• dos direitos humanos• das condições de trabalho• do meio ambiente• do combate à corrupção

AMBIENTE DE SUPORTE PARA SAÚDE

DIMENSÕES:

SOCIAL

POLÍTICA

ECONÓMICA

ATIVA PARTICIPAÇÃO DAS MULHERES

ÁREAS DE AÇÃO:

EQUIDADE

GERAÇÕES FUTURAS

RESPEITO A CULTURA

DECLARAÇÃO DE SUNDSVALL (Junho, 1991)

POLÍTICAS PÚBLICAS SAUDÁVEIS

O VALOR DA SAÚDE

EQUIDADE, ACESSO E DESENVOLVIMENTO

RESPONSABILIZAÇÃO NA SAÚDE:

ABORDAGEM INTEGRADA

PARCEIROS NO PROCESSO DA POLÍTICA

ÁREAS DE AÇÃO:SAÚDE DAS MULHERES

ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO

TABACO E ÁLCOOL

AMBIENTES DE SUPORTE

DEC

LAR

AÇ

ÃO

DE

AD

ELA

IDE

(AB

RIL

,

198

8)

DECLARAÇÃO DE JAKARTA: A PROMOÇÃO DA

SAÚDE NO SÉCULO 21 1997

PROMOVER A RESPONSABILIDADE SOCIAL PELA

SAÚDE;

ACRESCENTAR A INVERSÃO NO

DESENVOLVIMENTO SANITARIO;

CONSOLIDAR E AMPLIAR AS PARCERIAS EM PROL

DA SAÚDE;

AMPLIAR A CAPACIDADE DAS COMUNIDADES E

EMPODERAR AS PESSOAS ;

CONSOLIDAR A INFRAESTRUTURA NECESSARIA

PARA PROMOVER A SAÚDE.

CARTA DE OTTAWA, 1986

POLÍTICAS PUBLICAS

ENTORNOS SAUDÁVEIS

REORIENTAÇÃO DOS SERVIÇOS

AÇÃO COMUNITARIA

DESENVOLVIMENTO DAS HABILIDADES

PESSOAIS

CARTA DE MÉXICO (Junho, 2000)

EQUIDADE

TRABALHO EM REDES

AMPLIAR O CONHECIMENTO PUBLICO DA SAÚDE

ESTRATÉGIAS E INTERVENÇÕES MAS EFETIVAS

PROMOVER A RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS PELA SAÚDE

DECLARAÇÃO DE JAKARTA:

Evitar prejudicar a saúde de outras pessoas

Proteção do meio ambiente e uso sustentável dos

recursos

Restringir a produção e o comércio de artigos

nocivos per sé: tabaco, armas, assim como as

práticas de comercialização que atentem a saúde

Proteção para a pessoa no local de trabalho e no

mercado

Avaliar o impacto sanitário das políticas

públicas

Fonte: América Latina frente a la desigualdad. Progreso Economico y

Social en America latina. BID informe 2004-2005

Venezuela

Paraguai

El Salvador

Costa Rica

Chile

Bolívia

RAZÕES PARA NO ASSISTIR A ESCOLA POR GRUPOS DE IDADE

Mudanças sociais:

0 10 20 30 40 50 60 70 80

6 a 9

10 a 14

15 a 18

6 a 9

10 a 14

15 a 18

6 a 9

10 a 14

15 a 18

6 a 9

10 a 14

15 a 18

6 a 9

10 a 14

15 a 18

6 a 9

10 a 14

15 a 18

Trabalho Falta de recursos Trabalho familiar

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

BRASÍLIA SÃO PAULO HAVANA SANTIAGO LIMA CARACAS

HOMEM MULHER

SEDENTARISMO EM SEIS CIDADES LATINOAMERICANAS

Fonte: Obesity and poverty. Scientific Publication No. 576. PAHO, 2000

0

100

200

300

400

500

600

700

1945 1955 1965 1975 1985 1995

Autos Busses e caminhões

Alta exploração da

Amazônia

Alto crescimento veicular

0

10

20

30

40

50

60

NORTE AMERICA SUL AMERICA AFRICA CONTINENTAL EUROPA ASIA

1970 2007

DISPONIBILIDADE DO RECURSO AGUA PARA CONSUMO HUMANO

Fonte: ops/oms, 2008

MET

RO

S C

UB

ICO

S P

OR

PES

SO

A

AN

O

+No. pessoas com

menos de 15 anos

de idade

No. pessoas com

65 ou mais anos

de idade

No. pessoas de 15 a 64

anos de idade

TRABALHO INFANTIL

DESEMPREGO

90% PESSOAS MAIORES DE 60 ANOS

SÃO INDEPENDENTES (OPS, 2002)

%D

e

au

men

to

ANOS

Fontes: United Nations, 2005. Anuário Estatístico de 2005 Brasil, in Ramos, lr et. al. Rev. Saúde Pública, 21(3), 2005.

10

30

50

70

90

110

130

40-50 50-60 60-70 70-80 80-90 90-00

0-14a 60 > a TOTAL

CRESCIMENTO (%) DA POPULAÇÃO BRASILEIRA DÉCADAS 1940-2005 NOS GRUPOS DE IDADE 0-14 e 60 a > ANOS

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

INFECC E PARASITARIAS AP. CIRCULATORIO NEOPLASMAS

Co

ef.

x 1

00

.00

0 h

bts

.

FONTE: OPAS, MARÇO 2003

COEFICIENTE DE MORTALIDADE POR ALGUNS GRUPOS DE CAUSAS EM CAPITAIS SULAMERICANAS 1940 - 2000

Dimensões da Responsabilidade Social

Ações voluntárias de

extensão à comunidade

Comportamento segundo

princípios éticos e morais

Obedecer e cumprir a

legislação

Sobrevivência e

crescimento

Responsabilidade

Discricionária

Responsabilidade

Ética

Responsabilidade

Legal

Responsabilidade

Econômica

Produtividade

Equidade

Sustentabilidade

Empoderamento

Segurança Humana

Ética

Solidariedade

Responsabilidade

Social pela Saúde

Desenvolvimento Humano

PROMOÇÃO DA SAÚDE DO TRABALHADOR(Plano de Saúde dos Trabalhadores)

Processo sistemático de procura da qualidade de vida, saúde, bem-estar do

trabalhador e no entorno produtivo, familiar e comunitário

Produtividade

Equidade

Sustentabilidade

Empoderamento

Segurança Humana

Ética

Solidariedade

Responsabilidade

Social pela Saúde

Desenvolvimento

Humano

PROMOÇÃO DA SAÚDE DO TRABALHADOR

ESTILOS DE VIDA:

LAZER. MODELOS DE CONSUMO. RISCOS OCUPACIONAIS.

MEIO AMBIENTE:

DIMENSÃO FÍSICA. DIMENSÃO SOCIAL.

BIOLOGIA HUMANA:

HERANÇA GENÉTICA. PROCESSOS DE MADURAÇÃO E ENVELHECIMENTO.

ORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE:

DISPONIBILIDADE. QUALIDADE. QUANTIDADE.

CAMPO DA SAÚDE

VISIBILIDADE + TRANSPARÊNCIA + FACTIBILIDADE

INDUSTRIA/EMPRESA SAUDÁVEL

FAZER O QUE ?

COMO FAZER ?

PODE SE MANTER ?

NÍVEIS

DIMENSÕES

PROBLEMA

ORGANIZAÇÃO

SUSTENTABILIDADE

GERENTE/TRABALHADOR

INTERSETORIAL

PARTICIPAÇÃO

PLANO DE AÇÃO

Plano de Ação

Participativo

Gerentes da Empresa e Trabalhadores são os

atores sociais no processo de identificação

de áreas de ação

NegociaçãoAtores sociais que visam atingir objetivos de

saúde e o sucesso depende de sua interação

Espaço de

negociação

Flexibilidade e capacidade objetivas para

articular o processo de melhorias

Espaço para

consensos

Produtos, local, tempo, desenvolvimento

individual e grupal, entorno onde se realiza o

processo produtivo

Consenso Objetivos de saúde e bem-estar do conjunto

social.

Ação intersetorialTodos os setores envolvidos na produção e a

gerencia participam com papeis definidos

na defesa da saúde e o bem-estar

Avaliação Participativa

Industria/Empresa saudável: resposta social para qualidade de vida

CONDIÇÕES PARA ESTABELECER AÇÕES NA

INDUSTRIA/EMPRESA SAUDÁVEL

VISÍVEIS

(MAGNITUDE)

CONFIÁVEIS

(SUTENTABILIDADE)

ATRAENTES

(REALIZAÇÃO HUMANA)

CONTRIBUEM AO PROCESSO PRODUCTIVO

E S T R U T U R A E M P R E S A R I A L D A O R G A N I Z A Ç Ã O O D E B R E C H T

Voltada para a

manutenção da unidade

filosófica e para o

direcionamento

estratégico das

empresas da

Organização, busca

agregar qualidade ao

empresariamento dos

negócios, promover o

desenvolvimento de

pessoas e preservar

e fortalecer o espírito

de grupo.

ODEBRECHT S.A. ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO

Fundada em 1944, a Organização Odebrecht atua nas áreas de Engenharia e Construção, Química e Petroquímica e

Açúcar e Álcool. Seus mais de 50 mil integrantes estão presentes em países da América do Sul, América Central e

Caribe, América do Norte, África, Oriente Médio e Europa.

N E G Ó C I O SH O L D I N G

QUÍMICA E PETROQUÍMICA

BRASKEM S.A. ETH BIOENERGIA S.A.

AÇÚCAR E ÁLCOOL

OCS – ODEBRECHT ADMINISTRADORA E

CORRETORA DE SEGUROS LTDA.

ODEPREV – ODEBRECHT PREVIDÊNCIA

FUNDAÇÃO ODEBRECHT

INSTITUIÇÕES AUXILIARES AÇÃO SOCIAL

Construção e Serviços

CONSTRUTORA

NORBERTO ODEBRECHT

S.A.

Investimentos em Infra-

estrutura

ODEBRECHT

INVESTIMENTOS EM INFRA-

ESTRUTURA LTDA.

Engenharia Ambiental

ODEBRECHT

ENGENHARIA

AMBIENTAL

Óleo e Gás

ODEBRECHT

ÓLEO E GÁS

LTDA.

Empreendimentos Imobiliários

ODEBRECHT

EMPREENDIMENTOS

IMOBILIÁRIOS LTDA.

AMÉRICAS

• Argentina

• Bolívia

• Brasil

• Chile

• Colômbia

• República Dominicana

• Equador

• México

• Panamá

• Paraguai

• Peru

• Uruguai

• Estados Unidos

• Venezuela

A Odebrecht concentra sua atuação em

22 países em quatro continentes.

EUROPA

• Portugal

• Inglaterra

ÁFRICA

• Angola

• Djibuti

• Líbia

• Libéria

•

Moçambique

ORIENTE

MÉDIO

• Emirados

Árabes Unidos

M A I O R E X P O R T A D O R A B R A S I L E I R A D E S E R V I Ç O S

RECEITA BRUTAUS$ MM

Exterior

Brasil

Taxa de conversão – Dólar

Por quatro anos

consecutivos,

a revista CartaCapital

apontou a Odebrecht como a

empresa de construção

pesada mais admirada do

Brasil

1,576

22% 25%19%

78%75%

81

%

2,2052,705

35%

65%

3,493

2003 2004 2005 2006 2007

2003 2004 2005 2006 2007

4,552

78%

75%

81%

22

%19%

25

%

5,8536,332

2.89

2.652.34 2.14

7,428

65%

35

%

R$ MM

35%

65%

81%

75%

65%

69%

78%

19% 22% 25%35%

31%

4,950

2.14

8,768

65%

35

%31

%

35%25%22%19%

81%

78%

75%

65%

69%

2.892.65

2.342.14

1.77

S E G M E N T O S D E A T U A Ç Ã O

AEROPORTOS

BARRAGENS

CENTRAIS NUCLEARES

CENTROS CULTURAIS E ESPORTIVOS

CONDOMÍNIOS

RESIDENCIAIS

DESENVOLVI-

MENTO URBANO

ECLUSAS E HIDROVIAS

EMPREENDI-MENTOS COMERCIAIS E EMPRESARIAIS

FERROVIAS

GASODUTOS E OLEODUTOS

LINHAS DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA

METRÔS

PLANTAS DE PAPEL E CELULOSE

EMPREENDI-MENTOS DE TURISMO E LAZER

PLANTAS INDUSTRIAIS

PLANTAS QUÍMICAS E PETROQUÍMICAS

PLATAFORMAS E SERVIÇOS OFFSHORE

PONTES E VIADUTOS

PORTOS

PROJETOS DE GESTÃO AMBIENTAL

PROJETOS DE IRRIGAÇÃO

PROJETOS DE MINERAÇÃO

PROJETOS DE SANEAMENTO

REFINARIAS

RODOVIAS

USINAS HIDRELÉTRICAS

USINAS METALÚRGICAS E SIDERÚRGICAS

USINAS TERMELÉTRICAS

INDICADORES ST

BRASIL :

• Integrantes = 33.622

• Subcontratados = 12.807

• TOTAL = 46.429

EXTERIOR :

• Integrantes = 55.478

• Subcontratados = 27.706

• TOTAL = 83.184

BRASIL E EXTERIOR:

• Integrantes = 89.100

• Subcontratados = 40.513

• TOTAL = 129.613

A Ç Ã O S O C I A L E C O N T R I B U I Ç Ã O C U L T U R A L

Ação Social

Os integrantes da Odebrecht cumprem sua responsabilidade

social ao realizar seu trabalho com qualidade e produtividade.

Assim, satisfazem as necessidades dos clientes, contribuem para

o desenvolvimento de países, criam oportunidades de trabalho

e geram riquezas para os governos e a sociedade, nosso cliente

final.

Além disso, a Odebrecht promove inúmeras ações sociais que

beneficiam as comunidades localizadas nas regiões de influência

das suas obras. São iniciativas nas áreas de educação, saúde,

meio ambiente, agricultura familiar e resgate da cidadania,

entre outros temas.

Fundação Odebrecht

A Construtora Norberto Odebrecht é uma das empresas mantenedoras da

Fundação Odebrecht, criada em 1965. Trata-se de uma instituição privada, sem

fins lucrativos, cujas ações estão voltadas para a educação de jovens para a

vida, pelo trabalho e para valores. Atualmente, suas atividades estão

concentradas no Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentável do

Baixo Sul da Bahia.

Contribuição Cultural

Homenagem à Bahia Antiga, de autoria do historiador José Valladares, é o título da

primeira obra editada sob o patrocínio da Construtora Norberto Odebrecht, em 1959.

Há mais de

45 anos, a Empresa incentiva pesquisas que promovem o resgate cultural e estimulam

a preservação do patrimônio histórico e artístico das comunidades. Nessa trajetória,

a Organização já publicou mais de 100 livros, além de discos do que há de melhor

na música brasileira.

O programa da Odebrecht de Combate à

Aids em Angola foi reconhecido

internacionalmente pela Global Business

Coalition on HIV/AIDS e pela International

Finance Corporation – IFC

Ministério da SaúdeInstituto Nacional de Luta contra a SIDA

Março 2008

Período Maio de 2002 a Novembro de 2004

Resultados Alcançados

- Premio Destaque RS / 2003;

-Indicado pelo GBC entre os 09

melhores Programas no mundo em

2003 e 2004;

- Indicado pelo IFC como Programa

Modelo para 200 empresas no mundo;

- 8 198 Agentes Educadores e

Multiplicadores formados em 07

Províncias;

- 142 Aconselhadores formados em 06

Províncias;

-326 Instrutores formados em 05

Provincias ;

- 1.500 000 pessoas alcançadas pelo

Programa;

- 13 563 000 de preservativos

distribuidos;

- 6 872 teste s VIH voluntários

realizados;

-307 Cortes da Transmissão Vertical ;

- 47 732 consultas de ginecologia

realizadas;

- Realização do Primeiro Encontro De

Agentes Educadores e Multiplicadores

reunindo os 840 formados em

Luanda.

Maio de 2002 assinada a

Politica para VIH e a SIDA,

escolhido Angola para

implementar o Programa com

investimento próprio de 1 milhão

de dólares não renovável e

parceria técnica do IFC.

Programa Contra o VIH e a SIDA

Período Dezembro de 2004 a Março de 2009

Negócio Desenvolver ações de Responsabilidade Social da organização, de forma eficiente e

continuada na “Visão 2015 da Odebrecht” Mundo, e que as ações sociais foquem as 8

Metas do Milênio

Panorama Atual

• A Odebrecht em 2008 ampliou de forma

significativa o número de Programas voltados

à área da Responsabilidade Social.

Programas já consolidados:

• Programa Contra VIH e a SIDA;

• Programa Junior Achievement;

• Programa Construindo Talentos;

• Programa Sangue Seguro;

• Programa O Parto Seguro;

• Programa Alfabetização para Adultos;

• Programa Educação e Meio Ambiente;

• Programa Educação Infantil;

• Programa Centro de Informação Móvel RAL;

• Programa Fazenda;

• Comitê Empresarial;

• Prêmio Odebrecht de Engenharia;

• Apoio aos Escritores Locais;

• Apoio à Campanha Nacional de Vacinação

Contra Poliomielite.

Programas a serem consolidados:

•Programa Kambas do Bem;

•Programa Criança Feliz.

Atuação

•Fazer a advocacia para que todos osambientes da Odebrecht venham adesenvolver de forma integrada osProgramas que já existemfundamentalmente aqueles que focam oempreendedorismo e a autosustentabilidade em acordo com a vocação efilosofia de nossa organização e ocomprometimento que tem havido com odesenvolvimento do país!

•Colaborar com os responsáveis pelas áreasde Saúde nos Locais onde atuamos parainformação/treinamento/padronização dascondutas laboratoriais na questão dasdoenças emergentes em nossos ambientesde Trabalho.

• Manter e fortalecer a liderança como

empresa de referência no país, onde

atuamos, nas questões de

Responsabilidade Sócioambiental;

• Participar de Congressos, Fóruns e

Feiras relacionados aos interesses do

negócio.

• Elaborar instrumentos informativos

sobre os Programas desenvolvidos

voltados ao público/parceiros

internos e para o público externo.

• Incentivar o desenvolvimento de

Programas voltados a redução do

impacto sócio ambiental advindo de

nossas atuações.

• Manter alinhamento e a relação

estabelecidas com os órgãos Oficiais.

• Fazer visitas a empresas para divulgar e

adesões ao Comitê Empresarial.

• Manter fortalecer as parcerias com a Junior

Achievement e Ministério da Educação para

continuidade e expansão dos Programas nas

localidades que atuamos.

• Manter e fortalecer a parceria com a USAID

nos programas em andamento e estar pro

ativo para novos desafios.

• Fortalecer junto a UNAIDS e UNICEF o

comprometimento da organização nas

questões especificas de cada agência.

• Gerar na mídia nacional e publicações de

alcance internacional, o resultado e ações de

nossos programas.

• Estar disponível para acompanhar e colaborar

com os profissionais da Odebrecht Informa e

outras publicações corporativas nas questões

relativas aos Programas de Responsabilidade

Sócioambiental.

A Questão da Ambigüidade – Esfera Pública e Privada

Edward Hopper - Rooms by the Sea - 1951

TUDO O QUE JÁ FOI, É O

COMEÇO DO QUE VAI VIR.

(JOÃO GUIMARÃES ROSA)