saiba o que é ser líder - liderança - liderar - como liderar e para quê liderar

8/7/2019 Saiba o que é ser líder - liderança - liderar - Como liderar e Para quê liderar

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O que é liderança? - O que é liderar?Como liderar? - Para quê liderar? - O que é um líder?

I. O que é liderança?

Existem várias definições para Liderança. Aqui vamos definir-la como a permissãodada por um grupo para que cada um de seus componentes utilize suas aptidões paracomandar este grupo, quando a situação exigir e ele for o mais indicado para talsituação.Repare, que na definição acima, não utilizamos o posto (seja de chefe ou desubordinado) pois a liderança não é imposta, ela é conseguida, ou seja: o grupo ouindivíduo se permite liderar por alguém em uma determinada situação.A Liderança já foi definida como um processo grupal que envolve duas ou mais pessoase é exercida por uma delas (chamada de líder) sobre as demais (chamadas decolaboradores ou de subordinados). Ela implica num conjunto de fatores onde oprincipal é a confiança e às vezes observa-se até mesmo a submissão.Como a liderança é necessária em todos os tipos de organizações, ela tem sido motivode preocupação há muitos anos. Em tempos atuais, nossa estrutura social e econômicademostra uma necessidade cada vez maior de pessoas em quem possamos confiar eprocurar seguir seus exemplos.Hoje em dia, as empresas procuram os líderes pois, dentro de uma Sociedade oucompanhia que explora qualquer ramo de indústria ou comércio, o ser humano, aoexercer a liderança, ou seja, ao liderar os demais, nada mais faz do que facilitar osprocessos buscando obter resultados.

II. O que é liderar?

Você já parou para pensar no que quer dizer liderar? Encontra-se preparado para isto?liderar é ter que controlar alguém?Imagino quantas perguntas passam pela cabeça de todos aqueles que param para pensar sobre o assunto liderança. Imagino também o questionamento que essas pessoas sefazem de quanto isto (liderança) tem a ver com as suas vidas.Todos nós somos criados e educados para seguir regras, para viver em sociedade, masninguém nos disse que devemos nos sujeitar às vontades alheias e esquecermos denossos objetivos.

Digo isso porque quando o indivíduo percebe que existe alguém que ele considera

referência, ele está permitindo que esse alguém exerça liderança sobre ele.Liderar é convencer, impor-se, influenciar.Existem dois tipos de pessoas: os que lideram e os que são liderados e em diversosmomentos nós lideramos; em outros, somos liderados.Os tópicos aqui descritos são tanto para servir de referência a todos os que ocupamposição de chefia e precisam influenciar seus subordinados na condução de tarefasquanto aos que querem agir sobre as desigualdades (sociais, financeiras, educacionaisetc.) para progredirem na vida, aqueles que querem deixar de serem liderados paraliderarem.Parece fácil não? Mas certamente para conseguir tudo isto é necessário uma mudança deatitude, uma mobilização interna.

Entre os maiores desafios impostos pela vida, com certeza o maior de todos é vencer asbarreiras internas. Para isso foi organizada uma sequência de apresentação que



possibilitará um aumento de energia que irá sustentar a atividade e aumentar aperseverança.Após percorrer os capítulos deste livro o leitor poderá, com certeza, buscar uma receita,um caminho para o maior exercício da liderança e esse caminho, posso adiantar, é a suaprópria vida. Veja onde pode influenciar pessoas para melhorar o que você acha que não

pode continuar do jeito que está.Liderar é conseguir a colaboração dos seus aliados, é convencer alguém a ser seu aliadoé influenciar as atitudes dos outros.

III. Como liderar?

Quanto maiores os projetos (de vida ou profissionais) mais coisas terão que ser feitaspara cumprir as metas estabelecidas na empreitada e, quanto mais tarefas tiverem queser realizadas, mais pessoas deverão ser recrutadas. O autor do projeto (ou coordenador ou o responsável) terá que acompanhar cada tarefa para ter certeza de que as metasserão cumpridas nos prazos estabelecidos e da maneira correta. Ele não pode estar emvários lugares ao mesmo tempo, é importante conseguir aliados, esses podem ser contratados, amigos, vizinhos, parentes, conhecidos, colegas de turma, professores,companheiros da igreja ou congregação religiosa, em suma: todos podem ser seuspartidários. Um aliado é alguém que pode e vai realizar algo para você.Então, a resposta para a pergunta é simples: lidera-se recorrendo-se à colaboração deoutras pessoas.

Alguém que quer que algo seja feito necessita recorrer ao auxílio dos demais, convencê-los, impor-se a eles. Deve saber fazer-se agradável a todos, mantendo sempre abertas asportas para um bom relacionamento.Neste momento deve-se considerar o valor das relações humanas, para se fazer entender e para compreender as colocações e necessidades dos outros. Para conseguir secomunicar é importante obter a atenção, a confiança da pessoa e para se conseguir isso oindivíduo deve desenvolver algumas habilidades, deve tornar-se amigável e ter tato aotrazer o interlocutor a pensar de seu modo. Além disso, muitas vezes será necessáriomudar as pessoas e a melhor maneira para transformar o pensamento de alguém éaquela em que não a ofendemos, mas fazemos com que ela mude por espontâneavontade.No melhor exercício da liderança, deve-se procurar aumentar o número de amigos e degrupos de convívio (as mais conhecidas associações são religiosas, políticas,

profissionais e esportivas)IV. Para quê liderar?

Pode-se notar que, num processo onde um dos princípios básicos é o relacionamentointerpessoal, não se pode liderar sem o outro. Dessa forma vamos relacionar trêsmotivos básicos que podem convencer qualquer pessoa da necessidade de liderar.Então vejamos, para quê liderar:

1- Para que os liderados sejam seus verdadeiros colaboradores, quando se tratamde empregados.



Nenhum empresário quer transmitir uma tarefa ao seu empregado e saber, depois dealgum tempo, que o serviço não foi realizado. O dono de um empreendimento, ouqualquer encarregado de um estabelecimento deseja que seus funcionários executem oque foi determinado.Ninguém quer que seus empregados realizem as obras da maneira errada, destruido os

materiais ou descuidando deles de modo desleixado;2- Para conquistar a confiança, se forem seus chefes.

Veja que aqui aparece uma situação em que não é preciso ser o chefe nem o dono daempresa para liderar. Aqui quero deixar claro que o subordinado pode liderar mesmosem ser o superior hierárquico.Quando sabemos liderar, nosso chefe deposita em nós a sua confiança, pois o que elequer é um aliado para convencer os demais.Com o tempo veremos que poderemos, até mesmo, liderar o nosso chefe, ou seja, fazê-lo executar as decisões que são do nosso agrado.

3- Para que o atendam quando se tratar de seus clientes ou fornecedores.

Liderar os clientes e fornecedores é conseguir com que eles tomem a atitude que nos vaifavorecer, com relação a compra ou venda de algum produto ou aquisição de ummaterial e também nas definições de prazos e parcerias.

V. O que é um líder?

No passado, o conceito que se tinha de líder estava diretamente ligado a um cargo deautoridade, porém nem sempre isso é verdadeiro. Muitas vezes quem ocupa o cargo dechefe ou gerente não exerce liderança sobre a equipe e outras exercem-na mesmo semum cargo de autoridade, simplesmente pelo fato de mobilizarem as pessoas em direção àresolução de problemas.Normalmente o gerente se apóia nas regras, normas e procedimentos, enquanto o líder além de saber usar as regras, normas e procedimentos, se apoia nas pessoas, tendo asensibilidade de coordenar suas capacitações e habilidades.Seria muito simples dizer que o líder é aquele que é confiável, e que tem suas vontadesatendidas por pessoas que podem ser colaboradores, subordinados, clientes,fornecedores etc. Porém, para que isso aconteça, o líder precisa agir de mododiferenciado, caso contrário, todas as pessoas seriam líderes e não é isso o que vemos

por aí.Líder é um homem de vontade forte que domina os demais, tem caráter firme, é tenaz,capaz de dominar sempre as situações e de sobrepor-se às adversidades e marcha compasso firme e seguro para o objetivo traçado.O líder sabe mandar, sabe convencer e ainda tem noção dos recursos de que se há devaler para que os seus auxiliares colaborem de boa vontade ele tem a capacidade demobilizar seus liderados para fazer com que os resultados esperados aconteçam.aproveita ao máximo o poder desses subordinados, ajudando-os a manifestar totalmenteo seu potencial, de modo que os objetivos sejam atingidos.

O líder não é reconhecido como técnico. Pode até ser técnico, mas numa posição de

liderança não é isto que se espera. Numa empresa, o que se espera do líder são,



simplesmente, resultados. Para consegui-los, o líder conta com pessoas, busca sempre oconhecimento necessário para chegar lá e acompanha a execução de seus planos.Atualmente, o que se espera de um lider é que ele tenha habilidades para solucionar conflitos, enfrentar adversidades, interpretar a dinâmica organizacional em tempo real,pensar de maneira estratégica, coletar informações e ouvir de forma analítica, impor

limites e lidar com eles (pessoais, funcionais, de autoridade), conviver com a autoridade(obtê-la, outorgá-la, relacionar-se com os que a têm, e principalmente, exercê-la) e queele tenha energia e alimente o entusiasmo de seus aliados.

A necessidade do Líder é sentida, principalmente, em situações onde o caos já começa atomar conta de todos. É o Líder que vai produzir a paixão e motivação para seguir emfrente.

O Líder, em último caso, é o exemplo a ser seguido. Quando o Líder mostra o caminhocom as ações certas, seus seguidores as copiam e têm sucesso.

A Liderança é mais captada que ensinada

A esmagadora maioria dos líderes surge por causa do impacto que líderes estabelecidosexercem sobre eles ao moldar a lideraná e os orientar.

Os grandes líderes da história foram pessoas que:

Tiveram a competência para lidar com suas emoções em beneficio próprio;

Aceitaram como ninguém a sua natureza, suas falhas e defeitos e buscaram melhorar sempre;

Descobriram que podiam usar seu tempo em beneficio próprio e dos outros;

Acreditaram em si mesmo, confiaram e tiveram uma fé inabalável; e

Sonharam alto e viveram seus sonhos com muita intensidade e tiveram a capacidadede transformá-los em realidade.

Grandes líderes parecem incorporar duas qualidades aparentemente incompatíveis. Eles,ao mesmo tempo, são altamente visionários e altamente práticos. Eles sabem que visão

sem ação não leva a nada.

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