rondÔnia 2030 plano de desenvolvimento estadual ... dialágos de... · essa é a visão de futuro...
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RONDÔNIA 2030Plano de Desenvolvimento Estadual Sustentável
(PDES)
FATORES DE CRESCIMENTO ENDÓGENO
OS FATORES DE CRESCIMENTO ENDÓGENO RELEVANTES PARA O CRESCIMENTO DO PIB, NO CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO, SÃO:
AGRONEGÓCIO AGROINDÚSTRIA INDÚSTRIA MINERAÇÃO EXPORTAÇÃO COMERCIO SERVIÇO SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS DE MANUTENÇÃO E DA
PRODUÇÃO DE EQUIPAMENTOS.
DENTRE OS NOVOS SEGMENTOS COM GRANDE POTENCIAL SE DESTACAM:
A SOCIOBIODIVERSIDADE BIOCOMBUSTIVEIS ECONOMIA CRIATIVA TURISMO
A ESTRATÉGIA 2030
“Tornar Rondônia um Estado moderno sob excelência na Gestão Pública, economicamente competitivo,
ambientalmente sustentável, socialmente justo e com cidadania plena”.
Essa é a Visão de Futuro para o Estado de Rondônia em 2030 com trêsatributos de valor fundamentais como, sustentabilidade, prosperidade ecidadania, alcançáveis no futuro, com a mobilização das pessoas, com foco,confiança e disponibilidade para construir essa realidade.
VISÃO DE FUTURO
A Estratégia RONDÔNIA 2030, materializada no Plano de Desenvolvimento Estadual Sustentável (PDES), se
organiza em 4 Diretrizes Estratégicas de Desenvolvimento, cada uma com a Meta Síntese a ser
alcançada.
A partir da Visão de Futuro e seus atributos você vai conhecer agora como se desenha a Estratégia RONDÔNIA 2030.
PRESSUPOSTOS DO PLANO
PRESUPOSTOS DO PLANO
1. Um Plano de Desenvolvimento de longo prazo de Estado previsto na Constituição Estadual.
2. Foco no desenvolvimento integrado sem perder a perspectiva regional.
3. Demonstra as potencialidades e estratégias de desenvolvimento para o Estado de Rondônia.
4. Adota o conceito de Estado aberto e em rede, que atua, comoutras esferas da sociedade, sem perder a posição de protagonista na priorização das estratégias governamentais.
5. Um Plano que propõe um Estado que opera em parceria, apartir de grandes investimentos e incorpora como pilar agestão orientada para resultados, sem negligenciar o equilíbrio fiscal e a qualidade do gasto público.
6. Orienta a produção de mais e melhores resultados para a sociedade rondoniense.
Termo de Cooperação Acordo de Cooperação Técnica entre Governo Federal e GovernoEstadual, por intermédio do Ministério da Integração Nacional e Secretariado Planejamento, Orçamento e Gestão firmado em 07.02.2014.
Contratação da Consultoria
Como Iniciou?
Decreto estadual nº 18.699 de 18 de março de 2014: Criou o Grupo deAcompanhamento para Elaboração do PDES composto por 2 representantesde cada Secretaria de Estado.
Portaria Ministerial nº 163 de 24 de abril de 2014: Cria o Comitê Gestorpara acompanhar e avaliar a elaboração e a implementação das açõesprevistas no PDES
PROCESSO DE CONSTRUÇÃO NO ESTADO
Evento
Reunião de deliberação da proposta do Plano de Trabalho.
Oficina de Diagnóstico Situacional Participativo (DSC).
Oficina de potencialidades, dificuldades e ativos regionais.
Oficina de Pactuação das Diretrizes Estratégicas para o PDES-RO.(Foram realizadas Mesas Integradoras por Secretarias)
AUDIENCIAS PÚBLICAS
PEC - PL
QUALIDADE DE VIDAPessoas com seus direitos fundamentais assegurados, com segurança, saúde, educação transformadora e cultura diversa e criativa
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAGestão Pública eficiente, geradora de resultados e próxima da Sociedade
COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVELEstado competitivo, inovador e sustentável
TERRITORIALIZAÇÃO, MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTODOS MUNICÍPIOS
Municípios integrados, urbanizados, ordenados territorialmente e ambientalmentesustentáveis
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DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
Para cada Diretriz Estratégica de Desenvolvimento, foram estruturadas Áreas de Resultados, com Objetivos Estratégicos específicos e com estratégicas prioritárias
de atuação. Cada um desses componentes possuem também Metas Síntese a ser atingidas.
QUALIDADE DE VIDAPessoas com seus direitos fundamentais assegurados, com segurança, saúde, educação transformadora e cultura diversa e criativa
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SAÚDE INTEGRAL
Garantir o acesso, a integralidade, o
atendimento humanizado e a
qualidade da atenção básica em
saúde.
ÁREAS DE RESULTADO
EDUCAÇÃO TRANSFORMADORA
Transformar o Estado pela Educação, garantindo
educação de qualidade.
RONDÔNIA PELA PAZ
Garantir às pessoas um ambiente seguro
com menos violência e
criminalidade.
BEM-ESTAR E INCLUSÃO SOCIAL
Contribuir para melhoria das
condições de vida,garantir os direitos sociais e trabalhar
por um novo modelo de
igualdade e inclusão social.
TERRITORIALIZAÇÃO, MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTODOS MUNICÍPIOS
Municípios integrados, urbanizados, ordenados territorialmente e ambientalmentesustentáveis
2
ÁREAS DE RESULTADO
ORDENAMENTO TERRITORIAL SUSTENTÁVEL E GESTÃO AMBIENTAL
Planejar o desenvolvimento do Estado com foco na capacidade produtiva e criativa de cada território,
ancoradas nas suas aptidões, potencialidades e com respeito aos povos originários e promovendo o
desenvolvimento socioambiental e econômico do Estado em bases sustentáveis.
COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVELEstado competitivo, inovador e sustentável3
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVEL
Criar condições que garantam um ambiente de
negócios atrativo, competitivo e favorável ao empreendedorismo, com mão de obra qualificada,
processos ágeis e eficiênciainstitucional.
INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA DE INTEGRAÇÃO
Prover infraestrutura diversificada e de
qualidade, proporcionando mais competitividade e desenvolvimento para o
Estado.
INOVAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA
Criar um ambiente favorável para a pesquisa,
desenvolvimento tecnológico e inovação.
ÁREAS DE RESULTADO
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAGestão Pública eficiente, geradora de resultados e próxima da Sociedade
4
ÁREAS DE RESULTADO
DESBUROCRATIZAÇÃO & GOVERNO DIGITAL
Descomplicar, simplificar e modernizar a administração pública e os serviços prestados ao Cidadão e às Empresas, por meio da inovação e
colaboração.
Para todas as Áreas de Resultado, foram estabelecidos Indicadores deDesenvolvimento Socioeconômico e Ambiental com metas de curto, médioe longo prazos, 2018, 2015 e 2030.
E foram estruturadas cinco Premissas, pilares que norteiam a formulação e atualização da Estratégia
RONDÔNIA 2030. Essas Premissas representam alta relevância e elevado potencial de impacto no
desenvolvimento de Rondônia. Cada uma dessas Premissas possuem também uma Meta Síntese a ser
atingida. São elas:
GOVERNANÇA EM REDE E GESTÃO ORIENTADA PARA RESULTADOSRealizar uma gestão dinâmica, inovadora, eficiente e integrada com foco na melhoria dos serviços públicos
TRANSFORMAR POR MEIO DAS PESSOASTransformar por meio das pessoas, com foco na melhoria da produtividade e motivação dos
Servidores Públicos, garantindo o compromisso com o interesse público
PARCERIAS COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTOAprimorar a qualidade dos serviços públicos e modernizar a gestão da infraestrutura por meio de parcerias estratégicas para o Estado
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO CIDADÃGovernar em sintonia com a Sociedade, com boa comunicação, diálogo e transparência
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EQUILÍBRIO E SUSTENTABILIDADE FICAL E QUALIDADE DO GASTO PÚBLICOGarantir o equilíbrio fiscal, a qualidade e eficiência do gastopúblico5
E consolidando todos esses componentes foi estruturado o Mapa da Estratégia com a RONDÔNIA
2030 demonstrando como eles se comunicam e trabalham juntos para a implementação da estratégia
de desenvolvimento do Estado.
PREMISSAS
EQUILÍBRIO E SUSTENTABILIDADE FISCAL E QUALIDADE DO GASTO PÚBLICO
Garantir o equilíbrio fiscal, a qualidade e eficiência do gasto
público.
VISÃO DE FUTURO
TORNAR RONDÔNIA UM ESTADO DESENVOLVIDO, COMPETITIVO, MODERNO SOB EXCELÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA, SOCIALMENTE JUSTO E
AMBIENTALMENTE SUSTENTÁVEL
1. SUSTENTABILIDADE 2. PROSPERIDADE 3. CIDADANIA
PARCERIAS COMO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO
Aprimorar a qualidade dos serviços públicos e
modernizar a gestão da infraestrutura por meio de
parcerias estratégicas para a Estado.
DESBUROCRATIZAÇÃO & GOVERNO DIGITALDescomplicar, simplificar e modernizar a administração pública e os serviços prestados ao Cidadão e às Empresas, por meio da inovação e colaboração.
DIRETRIZ ESTRATÉGICA
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICAGestão Pública eficiente, geradora de resultados e próxima da Sociedade
DIRETRIZ ESTRATÉGICA
COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVELEstado competitivo, inovador e sustentável
ÁREAS DE RESULTADO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SUSTENTÁVELCriar condições que garantam um ambiente de negócios atrativo,competitivo e favorável ao empreendedorismo, com mão de obra
qualificada, processos ágeis e eficiência institucional.
INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA DE INTEGRAÇÃOProver infraestrutura diversificada e de qualidade, proporcionando
mais competitividade e desenvolvimento para o Estado.
INOVAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIACriar um ambiente favorável para a pesquisa, desenvolvimento
tecnológico e inovação.
ÁREAS DE RESULTADO
ORDENAMENTO TERRITORIAL SUSTENTÁVEL E GESTÃO AMBIENTALPlanejar o desenvolvimento do Estado com foco na capacidade produtiva e criativa de cada território, ancoradas nas suas aptidões, potencialidades e
com respeito aos povos originários e promovendo o desenvolvimento socioambiental e econômico do Estado em bases sustentáveis.
DIRETRIZ ESTRATÉGICA
TERRITORIALIZAÇÃO, MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO DOS MUNICÍPIOSMunicípios integrados, urbanizados, ordenados territorialmente e ambientalmente sustentáveisÁREAS DE RESULTADO
SAÚDE INTEGRALGarantir o acesso, a integralidade, o atendimentohumanizado e a qualidade da atenção básica em
saúde.
DIRETRIZ ESTRATÉGICA
QUALIDADE DE VIDAPessoas com seus direitos fundamentais assegurados, com segurança, saúde, educação transformadora e cultura diversa e criativaÁREAS DE RESULTADO
EDUCAÇÃO TRANSFORMADORATransformar o Estado pela Educação, garantindo
educação de qualidade.
RONDÔNIA PELA PAZGarantir às pessoas um ambiente seguro com
menos violência e criminalidade.
BEM-ESTAR E INCLUSÃO SOCIALContribuir para melhoria das condições de vida,
promover o bem-estar das pessoas e trabalhar por
um novo modelo de igualdade e inclusão social.
GOVERNANÇA EM REDE E GESTÃO ORIENTADA PARA RESULTADOS
Realizar um gestão dinâmica, inovadora, eficiente e
integrada com foco na melhoria dos serviços públicos.
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO CIDADÃ
Governar em sintonia com a Sociedade, com
boa comunicação, diálogo e transparência.
TRANSFORMAR POR MEIO DAS PESSOASTransformar por meio das pessoas, com foco na melhoria
da produtividade e motivação dos Servidores Públicos,
garantindo o compromisso com o interesse público.
E para viabilizar a implementação da Estratégia Rondônia 2030, foi realizado o desdobramento da
estratégia para a Planejamento Estratégico de médio prazo, o “Rondônia de Oportunidades” que se
materializa na Carteira Estratégica de Programas, Projetos e Processos Estratégicos conectados ao PPA e
LOA, garantindo assim a entrega efetiva de serviços públicos de qualidade para o Cidadão de Rondônia
E sendo o Governo do Estado de Rondônia referência em Gestão e para garantir a implementação da
Estratégia RONDÔNIA 2030, estabeleceu o seu modelo do de Governança Estadual de forma que todos os
órgãos e entidades da Estado possam atuar em rede e de forma colaborativa garantindo assim os melhores
resultados para Rondônia.
SOCIEDADE
ÓRGÃOS E ENTIDADES EXECUTORES
POLÍTICO
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
AGIR
TRANSPARÊNCIA
COORDENAÇÃO
ÓRGÃOS, ENTIDADES E ÁREAS COMPETENTES CONSULTORIA TÉCNICA
GRUPOS DETRABALHO
COMITÊ DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
(CGC)
GOVERNADORVICE-GOVERNADOREpRSEPOG SEFIN PGECASA CIVIL SECOM
COMITÊ INTEGRADO DE COMUNICAÇÃO
CONSELHO ESTADUAL DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DE RONDÔNIA (CONDER)
CÂMARA DE COORDENAÇÃO E
GOVERNANÇA DO ESTADO (CCGE)Governador
Secretários de Estado
PERMANENTE
MESA DE NEGOCIAÇÃO PERMANENTE
(MENP)
MENSALQUINZENAL
JUNTA DE PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
E FINANCEIRA (JPOF)
(SEPOG, SEFIN, EpR)
MENSAL QUINZENAL MENSAL
(SEPOG, SEFIN, SEGEP, PGE, CASA CIVIL,
DITEL, EpR, IPERON)
(SEPOG, SEFIN, EpR, CASA CIVIL)
(SECOM, EpR, SEPOG, CASA CIVIL)
MENSAL
COMITÊ ESTADUAL DE TECNOLOGIADA
INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO -
COETIC
(EpR, SEFIN, SEPOG)
SECRETARIA EXECUTIVA
(CASA CIVIL)
(EpR)
MENSAL
(GOVERNADOR,SECRETÁRIOS E
DIRIGENTES)
PERMANENTESOB DEMANDA
GOVERNADORVICE-GOVERNADOR TJTC ALRO MP
COLEGIADO SUPERIOR DE ESTADOGovernador
Chefes PoderesSecretários de Estado
BIMESTRAL
EpR SEPOG SEFIN PGECASA CIVIL
SECOM
Que venha 2030!