InformatIvo mensal para os empreGaDos Da cemIG

n ov e m b r o | 2 01 2 | A n o i x | n º 9 3

Novo coNtrole de acessos

viagem ao Haiti

esporte em família

rodeio Nacional

03 da redaçãoíndice dow Jones de sustentabilidade

05 ser susteNtávelconheça a renova

08 gestãoNovo controle de acessos e cemig entre as melhores

09 memóriasistema de Hidrometeorologia

10 gestãointegração entre equipes

04 poNto a poNtogroe

Resultados positivos

06 especialrodeio de eletricistas

Empregados são destaque

12 eNergia vitalsuperação

Pai e filho correm juntos

11 geNte Nossavoluntariado

Empregado ajuda o Haiti

e x P e D i e n T e

filiado à:

informativo mensal para os empregados da cemig

editado pela superintendência de comunicação

empresarial (ce) – correspondência interna: sa/19/

B2 – fone: (31) 3506 2760

editor responsável:

João Batista pereira - reg. no 6159 – mte

coordenação de edição:

terezinha crespo de rezende, João Batista pereira,

paulo tarso rezende tobias, Isabela souza, marina

Duarte e roosevelt rodrigo

redação:

adelle soares, Isabela souza, maíra Barczewski,

marina Duarte, patrícia Bernardes e renata ellera

estagiários:

Jéssica pires, rafaella Barboza e pedro Guimarães

apoio: comitê de comunicação da cemig e equipe

comunicação e Imagem da rc

fotos:

eugênio paccelli, Gláucia rodrigues, ronaldo Guimarães

e colaboradores

ilustração:

Henry Bernardo, rafael marques

e Weisvisthértini Barbosa

diagramação:

Interface comunicação empresarial

impressão: Gráfica 101

tiragem: 9.500 mil exemplares

errataNa nota “Cemig Energia Vital 10 Milhas”, do Energia da Gente do mês de outubro, página 03, algumas informações foram trocadas. Segue a nota com os dados corretos.

cemig energia vital 10 milhasCerca de 3.500 pessoas participaram da corrida Cemig Energia Vital 10 Milhas, realizada em setembro, na Lagoa da Pampulha, em Belo Horizonte. Os três primeiros colocados nas corridas de 5 milhas e 10 milhas receberam troféus. Além disso, todos os participantes que completaram o percurso ganharam medalha.

O Rio de Janeiro recebeu de braços abertos, na Praça da

Apoteose, os nossos eletricistas para a competição do IV

Rodeio Nacional dos Eletricistas. Com muita garra e deter-

minação, nossos heróis trouxeram a medalha em duas tare-

fas e representaram, com muito orgulho, a nossa Empresa.

Já no rodeio internacional, a equipe da Cemig foi a única

representante do Brasil e da América do Sul a competir, e

mostrou excelente performance devido ao profissionalis-

mo, empenho e dedicação dos nossos competidores.

O rodeio tornou-se um marco na história da Cemig e a cada

ano as equipes de todo Brasil estão se aperfeiçoando em

uma competição que busca valorizar as melhores práticas,

as habilidades técnicas e o comportamento dos profissio-

nais, observando as normas de segurança e a perícia na

execução de suas tarefas rotineiras.

Ainda nesta edição, você pode conferir o posicionamento

da Cemig sobre o resultado da 6ª pesquisa do Groe, as

novidades do novo controle de acessos, a viagem de um

empregado ao Haiti com caráter voluntário, entre outros.

Não deixe de ler!

Nossos campeões! editoriada redação

índice dow Jones de sustentabilidade 2012/2013Pelo 13ª ano consecutivo, a Cemig marca presença na seleta lista de empresas do Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World), mantendo-se como a única empresa do setor elétrico da América Latina a fazer parte desse índice desde a sua criação, em 1999. Em consonância com a sua visão de futuro, aliada as melhores práticas de gestão corporativa, a Cemig se consolida como uma das empresas mais sustentáveis do mundo. Essa conquista é resultado do conjunto de ações adotado pela Empresa com o objetivo de promover a atração de novos negócios, o interesse dos investidores e o aprimoramento das práticas de sustentabilidade empresarial.

Homenagem por tempo de serviçoA Cemig realizou, em outubro, no auditório térreo do edifício-sede, a solenidade de Homenagem por Tem-po de Serviço aos empregados que completaram 10, 15, 20, 25, 30 e 35 anos de serviços prestados. Este ano, 74 empregados da Região Metropolitana de Belo Horizonte participaram do evento, representando 1.741 colegas da capital e interior, que serão homena-geados, posteriormente, por meio de suas gerências, em reconhecimento a sua contribuição para o cresci-mento da Cemig.

03

XX sendiA Cemig, além de participar com estande e divulgação de produtos, recebeu premiação por três trabalhos técnicos apresentados durante a 20ª edição do Seminário Nacional de Distribuição Elétrica (Sendi), realizado entre os dias 23 e 26 de outubro, no Rio de Janeiro. Considerado o evento mais importante do setor elétrico do País, promoveu a troca de experiências, a oportunidade de novos negócios, o aperfeiçoamento de profissionais da área e a integração entre as empresas concessionárias do setor de energia elétrica.

vidas, por meio da parceria entre a PG e a Superintendên-cia de Comunicação Empresarial (CE). Além disso, muitas iniciativas também ocorrem nas próprias áreas da Empre-sa. Uma importante ação que se iniciou, neste ano, foi a divulgação mensal do vídeo “Palavra da Diretoria Execu-tiva”. Nestes vídeos, o presidente da Cemig, em conjunto com os demais diretores, trata de temas importantes para a Empresa e para os empregados, o que contribui para a melhoria da comunicação. Utilizamos também os veículos de comunicação interna para comunicarmos a estratégia, como o Jornal Mural, Energia da Gente, CemigNet e men-sagens via e-mail. Também mantemos o site da Estratégia na intranet sempre atualizado.

eg - A pesquisa identificou que os empregados preferem receber informações sobre a estratégia por meio da comunicação face-a--face. Como vocês têm promovido isso? tQ - Para isso, temos feito um trabalho de sensibilização junto às lideranças para que eles atuem como multiplica-dores da estratégia com as equipes. Mensalmente, envia-mos o informativo “Visão e Ação Online” para diretores, superintendentes, gerentes e gestores da Cemig com o objetivo principal de repassar o conteúdo do informativo para as equipes. Sistematicamente, também são realiza-das reuniões com os gerentes e gestores para falar sobre estratégia e estimulá-los no repasse das informações. A pesquisa já nos mostrou que o conhecimento sobre o Visão e Ação Online e o site da Estratégia é crescente.

eg - Você acredita que o planejamento integrado do Grupo Cemig contribuiu para o maior envolvimento dos empregados com a estratégia da Empresa?tQ - A construção do Planejamento Estratégico Integra-do do Grupo Cemig contou com o envolvimento de vários empregados. Com a execução das 21 iniciativas estraté-gicas definidas no Programa Cemig Líder, mais pessoas serão envolvidas e contribuirão para o alcance dos resul-tados. Além disso, os mapas estratégicos e painéis de contribuição das áreas reforçam o envolvimento dos em-pregados. Cada um precisa entender o seu papel e qual a sua contribuição para a estratégia da Empresa. Afinal, os resultados só serão atingidos com a participação de todos.

eg - Quais são os próximos passos, já que a Medida Provisória 579 prevê mudanças significativas para o futuro da Cemig?tQ - A MP 579 trará impactos significativos para a Cemig e para sua estratégia. Os números foram divulgados pelo Governo no mês de novembro e, até dezembro, a Empresa precisa se posicionar quanto à renovação ou não dos seus ativos. Estes impactos já estão sendo calculados e, a partir da decisão tomada, os mesmos deverão ser refletidos na estratégia.

eg - Este ano, a Cemig bateu o recorde de respondentes. A que você atribui esse sucesso?tQ - O Groe tem sido a pesquisa mais respondida da Cemig e a participação vem se tornado crescente ao longo dos anos. Sabemos que é um questionário complexo, extenso, mas, mesmo assim, os empregados se mostram bastante motiva-dos em respondê-lo. Creio que é uma forma de participarem, opinando e se envolvendo com a estratégia da Empresa.

eg - Muitas ações foram desenvolvidas este ano para a melhoria da comunicação da estratégia. Você acredita que elas ajudaram a alavancar o resultado? Você citaria alguns exemplos?tQ - Com certeza, o resultado do Groe é reflexo da disse-minação da estratégia junto aos empregados. Anualmente, várias ações de comunicação da estratégia são desenvol-

oNto a poNto

04

foco na estratégiapo grau de orientação à estratégia (groe) referente ao ano de 2012 foi marcado pelos bons resultados. a pesquisa atingiu 70,1% de favorabilidade, um aumento de 10,7 pontos percentuais se comparado ao ano anterior. tarcísio albuquerque Queiroz, su-perintendente da área de planejamento e gestão da estratégia (pg), conta quais foram os motivos que trouxeram resultados tão positivos.

05

ser susteNtáve

Fundada em 2001, a Renova Energia é uma companhia bra-sileira de geração de energia renovável, com atuação em matrizes eólicas, solares e pequenas centrais hidrelétricas (PCHs). Parte do Grupo Cemig desde agosto de 2011, ela se dedica ao desenvolvimento eólico e solar das empresas.

Desde 2009, a atuação da Renova Energia está fortemente concentrada em projetos de fonte eólica, mercado no qual é pioneira e detém liderança, sendo proprietária do maior com-plexo eólico da América Latina, o Alto Sertão I, localizado no interior da Bahia.

Atualmente, a empresa apresenta o maior portfólio contra-tado do Brasil, com capacidade total instalada de 1.122 MW, do qual 30% já estão em operação, com o Complexo Hidre-létrico Serra da Prata, com as três PCHs (Cachoeira da Lixa, Colino I e Colino II), e com o complexo Alto Sertão I, que possui 14 parques eólicos. Esses empreendimentos totali-zam 336 MW de capacidade instalada operacional.

participação da cemigA Light (Companhia de Energia Elétrica do Rio de Janeiro), só-cia da Renova, detêm 50% do bloco de controle da empresa. A Cemig, enquanto participante do controle da Light, contribui na governança da Renova por meio de sua representação no Con-selho de Administração e comitês estratégicos.

“Foi adotado um conjunto de mecanismos criado para pro-mover maior interação entre o Conselho de Administração e a Diretoria Executiva, conferindo maior transparência e agi-lidade à tomada de decisões estratégicas”, explica o gestor

Braço eólico

A Renova possui o maior complexo eólico da América Latina, o Alto Sertão I, no sudoeste da Bahia

da Superintendência de Desenvolvimento de Negócios de Geração da Cemig (NG), Douglas Braga Ferraz Oliveira.

projetos futurosEstá previsto para começar, ainda este ano, a instalação de mais 15 parques eólicos com a energia adquirida em leilões, totalizando 386 MW de capacidade instalada. Adicionalmen-te, a Renova também iniciará, em 2014, a construção de 400 MW contratados no mercado livre.

Desde 2011, a Renova faz parte do Grupo Cemig

Em meio a Praça da Apoteose, palco do carnaval do Rio de Janeiro, não tinha passista, alegoria e nem samba enredo. O espaço foi palco do IV Rodeio Nacional dos Eletricistas, entre os dias 20 e 23 de outubro. Ao invés de cavalos, touros e arreios, típicos em cenários de rodeios, tinham postes, cabos de energia e centenas de profissionais re-presentando e competindo entre as concessionárias de energia elétrica de diversas partes do país.

O maior evento de eletricistas do Brasil busca prestigiar e valorizar as melhores práticas na execução das tarefas de rotina, com estímulo ao aumento da segurança, veloci-dade e habilidade para que os profissionais exerçam suas atividades adequadamente. Além disso, promove a troca de experiências entre as equipes participantes.

Para o eletricista Webelt Marcio dos Santos, da Gerência de Serviços de Distribuição Metalúrgica (SL/MT), as em-presas estão se alinhando nas metodologias de trabalho e segurança. “Cada ano que passa, as equipes se aprimo-ram mais, são novas tecnologias, novos procedimentos e sempre um novo aprendizado”, diz. Para o coordenador ge-ral do evento, Fabrício Alves Nunes, o rodeio significa uma homenagem aos eletricistas, já que são eles que transfor-mam a energia em conforto para o povo brasileiro.

O IV Rodeio contou com a participação de três equipes da Cemig: Tiradentes, Ouro Preto e Diamantina, sendo a

speciale

06

eletricistas são destaque nos rodeios

última composta por eletricistas de empresas contratadas. Ao todo, foram realizadas sete tarefas, além de uma extra.

Nas competições, a Cemig foi destaque em 1º lugar, com a equipe Ouro Preto, na tarefa seis: instalação de medidor monofásico com emprego de ramal bipolar. E, na tarefa extra, quem abrilhantou a primeira colocação foi a equipe Tiradentes, na qual os eletricistas, com olhos vendados, deveriam se equipar com os equipamentos de proteção in-

Eletricistas participam do Rodeio Nacional realizado no Rio de Janeiro

A comitiva da Cemig brilhou no evento

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eletricistas são destaque nos rodeiossegurança em primeiro lugarDurante as competições, a comitiva da Cemig era abor-dada quanto aos métodos de segurança utilizados pelas equipes participantes. Segundo o gerente de Serviços de Distribuição Metropolitanos (SL/MP), Claudinei Jeremias Ávila, esses métodos são referência em segurança do tra-balho em âmbito internacional. “Os participantes levaram muito das nossas técnicas de segurança para o exterior. Em 2008 e 2010, não existia no rodeio o que chamamos de Linha de Vida, nossa proteção para subir nos postes. Antes da prova, éramos questionados quanto ao dispositivo de segurança que estávamos utilizando”, conta.

dividual (EPI’s). Para Carlos Renato França Maciel, gerente de Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento (RH/EC) e padrinho da equipe Ouro Preto, as equipes tiveram incentivo, apoio e motivação, e seu papel foi fazer com que os participantes realizassem as tarefas da melhor forma possível. A equipe “Mais Bah Tche”, da Rio Grande Energia (RGE) foi o 1º lugar geral da competição.

rodeio americanoAprendizado, alegria, histórias para contar e orgulho pela profissão. São estes os sentimentos da comitiva que parti-cipou da 29ª Edição do Rodeio Internacional de Eletricistas, entre os dias 10 e 13 de outubro, em Kansas City, EUA.

O presidente da Cemig, Djalma Bastos de Morais, diz que esta é uma experiência maravilhosa e garante continuar com a participação da Cemig nos rodeios internacionais. “Os empregados, a Empresa, todos saem ganhando”, ressalta.

Foram mais de mil competidores representando países como Inglaterra, Canadá, Jamaica, Brasil e Estados Unidos, e uma logística que envolveu cerca de duas mil pessoas, entre amigos, familiares e vários voluntários. A equipe da Cemig foi a única representante do Brasil e da América do Sul a competir neste evento, e como resultado teve uma grande melhoria em sua performance devido ao profissio-nalismo, empenho e dedicação de seus competidores.

Comitiva que participou do Rodeio Internacional, em Kansas City, EUA

cemig pioneiraEm 2006, a Cemig realizou a primeira edição do Ro-

deio Nacional de Eletricistas e, a partir de então, tem

sido um sucesso constante. O idealizador do evento

e presidente da Taesa, José Aloíse Ragone Filho, diz

que se sente realizado por fazer parte desta história.

“Sabemos que a presença deles no rodeio é trans-

formadora. Eles voltarão para as Empresas mais mo-

tivados com o trabalho, com eficiência, segurança

e vamos multiplicar este sentimento dentro do am-

biente de trabalho”, destaca.

estão Novo controle de acessos

Agilidade, conforto e segurança. Essas são algumas vantagens que o novo controle de acessos da Cemig vai trazer para os seus empregados. Até o final do ano, todos os prédios da Em-presa que possuem catracas analógicas passarão a ter sistemas de controle de acessos digitais.

“O novo sistema foi projetado com equipamentos modernos e digitais, possibilitando a integração entre as unidades da capital e interior”, afirma Zeuxis Jorge, analista de gestão administrativa da Gerência de Segurança Patrimonial e Industrial (GE/SP).

Além disso, o novo sistema vai trazer mais agilidade no fluxo de pessoal e maior controle do número de pessoas existentes em cada unidade.

A mudança implicará na troca dos crachás, alteração do banco de dados e novos relatórios gerenciais. Será utilizada a rede de dados da Superintendência de Tecnologia da Informação (TI), o que dará rapidez e segurança ao fluxo das informações, pois po-derá centralizar em Belo Horizonte os dados de todos os aces-sos feitos no interior. modernidade

Os novos crachás possuem chips que armazenam informa-ções em tempo real com muito mais controle e precisão. Além disso, funcionam por aproximação, eliminando a neces-sidade de inserir o crachá na ranhura da catraca para identifi-cação. A divisória da catraca se abre automaticamente e sem esforço, permitindo a entrada mais rápida ao prédio. O seu novo design oferece maior espaço de circulação, o que facilita a passagem com malas e pacotes.

08

g

modo de usar:- Aproxime o crachá no painel superior da catraca- Espere a divisória de vidro abrir- Pronto! Não precisa correr, a porta só fecha depois que a pessoa passar.

cemig entre as melhores A Cemig foi selecionada pelo Carbon Disclosure Project (CDP) como uma das dez empresas brasileiras de melhor performance na tomada de medidas efetivas para mitigar as mudanças climáticas. A iniciativa começou em Londres e já é considerada como fonte de informações nas decisões dos analistas e investidores em todo o mundo.

Segundo Ricardo Prata, gerente de Responsabilidade Ambiental e Social (SE/AS), a Cemig tem aprimorado todos os anos seus compro-missos e ações relacionadas às mudanças climáticas. “Foi elaborado um documento com as 10 iniciativas para o clima, com o objetivo de formalizar o compromisso da Empresa em relação às mudanças cli-máticas. Isso demonstra que a solidez das ações e planos da Cemig estão de acordo com a missão e a visão da Empresa”, explica.

Desde 2007, a Cemig responde ao questionário do CDP com a fina-lidade de identificar os principais riscos e oportunidades decorrentes das alterações climáticas para os negócios da Empresa e suas medi-das de monitoramento e controle.

Em 2012, 52 grandes empresas brasileiras, tendo como referência o Índice Brasil (IBrX), responderam o questionário, e a partir deste ano,

o CDP implementou a sua metodologia de pontuação de respostas das empresas e a Cemig obteve uma expressiva pontuação.

De acordo com Stefano Vivenza, gerente de Mercado Investidor (RI/MI), este reconhecimento diferencia a Cemig como uma das líde-res mundiais em energia renovável. “Podemos notar que o mercado já percebe a Cemig muito bem inserida neste contexto e que os investidores não investem apenas em uma Empresa rentável que agrega valor aos seus acionistas, mas também em uma Companhia que obtém seus resultados com total respeito às questões sociais e ambientais”, diz.

o que é o cdp?O CDP é uma organização não-governamental, sem fins lucrativos, que detém o maior banco de dados corporativos do mundo sobre mudanças climáticas e que representa atualmente 655 investidores que, juntos, administram US$ 78 trilhões em ativos financeiros e se dirige a mais de 10 mil empresas de capital aberto em 56 países.

gestão

Agora, a entrada ficou mais fácil e segura

Confira mais informações no Portal da Cemig, no link sustentabilidade.

09

Desde 1998, a Cemig conta com o Sistema de Telemetria Hidrometeorológica (STH), composto por 105 estações re-motas, 14 estações concentradoras, uma estação central e um software de supervisão e controle, capazes de coletar, armazenar, tratar e analisar os dados hidrológicos e clima-tológicos de Minas Gerais e outras regiões de interesse. A Empresa desenvolveu a tecnologia de forma pioneira no Brasil, em parceria com a Japan Radio Company (JRC), líder mundial em tecnologia de sistemas de monitoramento e telecomunicações navais.

funcionamentoCom equipamentos instalados em pontos estratégicos, o STH permite saber o quanto choveu nas últimas horas nas estações e monitorar os rios e reservatórios. Já em termos climatológicos, permite monitorar a radiação solar global, temperatura e umidade relativa do ar, direção e velocidade do vento, além da pressão atmosférica. Tais informações são teletransmitidas pelo sistema de telecomunicação da Cemig até o edifício-sede, onde são tratadas, armazenadas em um banco de dados e visualizadas em um sistema na intranet. O STH garante atuação mais efetiva da Empresa em situações de emergência, o que favorece a relação com os órgãos de interesse e a comunidade em geral.

dados em tempo real

Segundo André Cavallari, engenheiro de planejamento do sis-tema elétrico, da Gerência de Planejamento Energético (PO/PE), esse tipo de informação subsidia a ação dos técnicos ao possibilitar decisões mais assertivas. “Além disso, tem um grande reflexo no dia a dia das comunidades, ao alertar, por exemplo, sobre riscos de enchentes”, explica.

Os dados provenientes do STH atendem a requisitos le-gais de operação do sistema elétrico estabelecidos pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) e a Operadora Nacional do Sistema Elétrico (ONS) e sustentam inúmeros trabalhos técnicos na comunidade científica, propiciando a elaboração de modelos hidrológicos e de serviços de me-teorologia. “Todas essas contribuições impactam substan-cialmente nas ações, resultados e imagem da Empresa”, afirma André.

progresso Em funcionamento há 14 anos, o STH permanece em evo-lução. “Começamos com poucos pontos de monitoramen-to e hoje, temos o sistema ampliado com a contratação de novos prestadores de serviço e incorporação de novos equipamentos, tecnologias e integração entre sistemas meteorológicos”, conta o engenheiro. Dentre estes, está o radar meteorológico, oficialmente inaugurado pela Cemig, em agosto deste ano. O equipamento soma dados ao STH e ao Sistema de Localização de Tempestades (SLT), ao per-mitir um melhor acompanhamento de ocorrências climáti-cas, como tempestades com descargas atmosféricas, raja-das de ventos e chuvas intensas que podem causar riscos à população e instalações da Cemig.

memóri

Estação Climatológica de Medição do STH

a

O radar funciona 24 horas por dia e atende a RMBH, além de outras áreas do Estado

10

estão integração

Quando há integração entre as equipes técnicas e admi-nistrativas, os processos são mais eficazes e eficientes, atendendo as expectativas dos clientes internos e exter-nos. É o que garante Thiago Capanema, engenheiro de em-preendimentos da Gerência de Coordenação da Gestão de Geração e Transmissão (CG/CG).

No mês de setembro, com organização da CG/CG, os em-pregados das gerências de Controle e Gestão de Ativos Fixos (CR/AF), de Integração de Novos Empreendimentos de Geração e Transmissão (EP/IN) e de Análise e Acom-panhamento de Projetos (PP/AP), realizaram visita técnica a Pequena Central Hidrelétrica (PCH) Rio de Pedras e Su-bestação (SE) Ouro Preto2, com o apoio das Gerências de Manutenção de Ativos de Geração Centro Sul (MG/CS) e de Manutenção de Ativos de Transmissão Sudeste (MT/SE).

O objetivo foi familiarizar os empregados e contratados par-ticipantes da visita com os equipamentos e funcionamento de usinas hidrelétricas e subestações, de forma a auxiliar as atividades de planejamento e análise financeira de projetos de investimento, criação de ordens de imobilização (ODIs), requisições de compra(RCs) e capitalização de ativos. “Tendo esse conhecimento, a percepção do empregado muda, e a qualidade e agilidade do trabalho aumenta”, conta Thiago.

Ainda segundo o engenheiro, os processos de qualquer empresa passam por diversas áreas, até chegar ao pro-

gduto final. “Na Cemig, funciona da mesma forma. Por exemplo, uma grande obra, para ser bem sucedida, além do trabalho técnico das áreas de engenharia, precisa de um bom planejamento e análise financeira, de forma que seja viável para a Empresa e que atenda às diretrizes orçamentárias”, diz.

conhecimentoThiago conta que durante a visita à PCH Rio de Pedras houve uma breve explicação sobre o seu funcionamento e sobre instruções de segurança. “Conhecemos a casa de força, a subestação elevadora, barragem e vertedouro. Também visitamos a obra do novo vertedouro. À tarde, visitamos a SE Ouro Preto 2 e recebemos instruções de segurança e explicações sobre a função básica de cada equipamento, como transformadores de potência, disjuntores, banco de reatores, banco de capacitores, entre outros”.

contextualizaçãoDesde 2009, a PCH Rio de Pedras está passando por re-formas, que totalizam R$ 23 milhões de reais. Em 2010, foi concluída a obra de reforço estrutural por meio de atiranta-mento da barragem. Também está em fase final a execução da obra de aumento da capacidade vertente com a constru-ção de novo vertedouro adicional na ombreira direita, para que os órgãos extravasores permitam a passagem da cheia máxima provável de 890 m3/s, conforme normas de segu-rança vigentes.

A integração entre as equipes traz resultados mais satisfatórios

geNte Nossvoluntário no Haiti

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A solidariedade é destaque da personalidade de Vicente Geraldo do Carmo, técnico do sistema elétrico de campo, da Gerência de Serviços de Distribuição de São João Del Rei (SL/SJ), que viajou ao Haiti como voluntário com o ob-jetivo de servir as pessoas.

a

O mundo inteiro conhece e lembra do Haiti pelo ter-remoto que assolou aquela nação, em janeiro de 2010. Todos sabem que é o país mais pobre das Américas e que até hoje não se recu-perou do terremoto. Mas, o que pouca gente sabe, é que lá não existem apenas a pobreza e a miséria que observamos pela mídia. Além de belas paisagens, existem pessoas que car-regam esperança, sonhos e muito amor.

No início, sofremos com o impacto cultural, mas logo nos adaptamos com o trânsito, a comida, os costumes e princi-palmente com os dialetos locais: francês e criole. Tivemos a sorte de encontrar um bom número de intérpretes que nos auxiliaram nesta viagem. Foi surpreendente.

voluntariadoO trabalho voluntário foi realizado de uma maneira mui-to organizada, pois desde abril, havia um missionário no Haiti que estava preparando a nossa chegada. Cada um de nós tinha uma história diferente, mas partimos e tra-balhamos como uma equipe que parecia se conhecer há anos. É impressionante o que cada voluntário se dispõe para essa missão!

Nós formamos uma equipe com profissionais de diferen-tes áreas, mas trabalhamos especificamente com saúde, esportes, educação cristã infantil, noções de higiene e limpeza e capelania (serviços de assistência religiosa).

Na parte da manhã, ministrávamos treinamentos sobre esses assuntos para líderes locais e pessoas que que-riam se envolver no trabalho. Na parte da tarde, eram realizados atendimentos médicos e odontológicos, in-clusive com grande distribuição de medicamentos.

O objetivo de Vicente é servir as pessoas

Haiti contado por vicente

Trabalhei diretamente na área de esportes para jovens e adolescentes, a fim de promover saúde, companhei-rismo, trabalho em equipe, disciplina, entre outras van-tagens que o esporte traz. Para as crianças, fizemos di-versas brincadeiras e distribuímos brinquedos. Também tivemos a oportunidade de trabalhar em um orfanato.

aprendizadosA maior lição que eu trouxe para a minha vida foi a de que precisamos de muito pouco para viver e ser feliz. Digo isso, não por ter visto as pessoas vivendo felizes com o pouco que tinham, mas por ter experimentado viver com muito menos do que vivo aqui no Brasil e ter me sentido a pessoa mais feliz do mundo. Na vida, exis-tem valores como família, amigos, dignidade e respeito, que são imutáveis e jamais devemos abrir mão deles.

A viagem foi organizada pela Junta de Missões Mundiais (JMM) e uniu 32 voluntários de todas as partes do Bra-sil. Confira o depoimento do nosso colega sobre a sua experiência e os aprendizados que ele levará para toda a vida.

O empregado trabalhou na área de esportes para jovens e adolescentes

A alegria do povo Haitiano com a ajuda dos brasileiros

av. Barbacena, 1.200 – 19º andar - ala B231 3506 2052 - fax 3506 2039 / 3506 2023caixa postal 992 | cep 30123-970Belo Horizonte – mG

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Nergia vital correndo juntos

Há 17 anos, começava uma bonita história de amor, dedicação e superação. Nascia Guilherme, filho do nosso colega Alexan-dre Vidigal, gestor de empreendimentos da Gerência de Em-preendimentos em Sociedades de Geração e Transmissão (CG/ES). O garoto nasceu com paralisia cerebral provocada por um AVC intrauterino e, com seis meses de idade, foi diagnostica-do com síndrome de west, uma forma rara de epilepsia em crianças que lhe causou sequelas na parte cognitiva e paralisia parcial do lado esquerdo.

Durante muito tempo, Guilherme, que sempre demonstrou von-tade de ser independente, frequentou clínicas de fisioterapia e consultas com fonoaudiólogos e terapeutas ocupacionais. Em 2007, iniciou um tratamento no Hospital Sarah Kubitscheck, em Brasília, com a realização de atividades esportivas e sequências rotineiras, como trocar de roupa e tomar banho. Nesse período, ele também trocou as clínicas de fisioterapia por uma academia, chegando a praticar tae-kwon-do.

Na mesma época, seu pai começou a participar do Programa Energia Vital da Cemig, que incentiva os empregados a pratica-rem atividades físicas e a terem uma vida mais saudável. A prin-cípio, o seu objetivo era diminuir o nível de triglicérides, e para isso, Alexandre escolheu a corrida. Mas os benefícios que o Pro-grama trouxe para sua vida ultrapassaram os limites da saúde fí-sica. Segundo ele, Guilherme, que sempre o via sair para treinar

na rua, certa vez chegou em casa dizendo: “já estou correndo na esteira da academia e um dia iremos correr juntos”, conta.

sonho realizadoCom muita dedicação e com a ajuda de um programa especial elaborado por um profissional de sua academia, Guilherme con-seguiu o que queria. Participou, em setembro deste ano, de sua primeira prova de corrida ao lado do seu pai. “Foi muito legal. Gostei muito de correr na rua. Foi um sonho realizado. Teve até um fotógrafo que me aplaudiu e pessoas que estavam na beira-da da lagoa também”, diz o jovem.

Para o pai, esse momento significou uma grande vitória. “Foi indescritível. Não tem sensação melhor do que aquela que pas-sei naqueles 40 minutos que percorremos os 4 km da prova. Vê-lo com todo aquele esforço e entusiasmo, sentir as pessoas o incentivando, a família e os amigos por perto o aplaudindo na chegada, compensa tudo que já passamos nesses 17 anos”.

Ao ser perguntado por que resolveu começar a correr, Guilher-me responde: “Queria que minha mãe ficasse orgulhosa de mim”. Com todo esse exemplo de superação e força de vontade, Guilherme não só transmite orgulho, mas também nos ensina que sempre vale a pena tentar!

e

Pai e filho completam a primeira prova juntos

Aos sete anos de idade, Guilherme garantiu o primeiro lugar em um campeonato de para-equitação