Salão da Inovação

Smart Decision Support System LTDA

Sumário

O Negócio O Portfólio de Produtos A Equipe

Estratégia de Marketing & Vendas

Qual é o negócio da Empresa?

O negócio da SmartDecision é o desenvolvimento de Soluções de Sistemas de Apoio à Decisão.

O que é uma Decisão?É uma escolha entre “Alternativas”

O que significa “Apoio à Decisão”?Auxiliar nessa escolha gerando “pesos” a cada alternativa

O que é um Sistema de Apoio à Decisão?

É uma ferramenta de software que permite lidar com problemas de decisão cuja dimensão ultrapassa a capacidade cognitiva normal.

IncertezaSocial

IncertezaEconômica

?BrasilRussiaIndiaChina

Incerteza

Tecnológica

MatrizesEnergéticas

QuestõesAmbientais

Exemplos de Sistemas de Apoio à Decisão

Otimização de carregamento de minério no Porto de Tubarão (Vale)

Avaliação econômica de projetos de E&P (Petrobras) Análise de Fluxo de Caixa Análise de Sensibilidade Analise de Risco Análise de Opções Reais

Avaliação de Projetos de P&D (Petrobras) Avaliação de uma Planta de GTL (Petrobras)

Que tipo de soluções a empresa oferece?

Soluções de problemas aplicados a:

Finanças corporativas Avaliação econômica de projetos Otimização de carteira de ativos financeiros Apreçamento de derivativos Otimização operacional (processos, logística) Transporte e Logística Reconhecimento de padrões (Data Mining)

Qual o portfólio de produtos da empresa?

Soluções sob encomenda (taylor made)Destinadas aos gestores das empresas que possuem problemas de decisão estratégicos da companhia

Soluções pré-formatadas (pacotes via internet)• Destinadas aos usuários técnicos das empresas que

possuem problemas de decisão clássicos e recorrentes • Análise de regressão, previsão de séries temporais, etc. • Cálculo de VPL, TIR, Payback. Apreçamento de derivativos Soluções embarcadas• Destinadas à automatização e controle de processos

industriais• Monitoramento e diagnóstico de falhas, sistemas de

vigilância

Quais são os benefícios das soluções?

Criação de “valor” para os clientes através de:

Avaliação de novos negócios Aumento de competitividade Otimização de investimentos Redução de custos Melhor dimensionamento e gestão de riscos Aumento de eficiência operacional Aumento da qualidade

EquipeColaboradores com Doutorado Dr. Antonio Carlos Bittencourt de Andrade

Filho Dr. Fernando Antonio Lucena Aiube Dr. Kátia Maria Carlos Rocha Dr. Yván Jesús Túpac Valdivia Dr. Javier Gutiérrez Castro

Colaboradores com Mestrado Msc. Maira Ferreira de Noronha Msc. Rafael de Olivares Valle dos Santos

Quais os segmentos de mercado da empresa?

Clientes Corporativos• Empresas do setor produtivo: Petróleo, mineração,

siderurgia, telecomunicações, Energia Elétrica.• Empresas do setor financeiro: Bancos,

seguradoras, fundos de pensão, fundos de investimento, corretoras.

Usuários Especializados• Investidores, economistas, pesquisadores,

consultores, estudantes, etc.

Como a empresa irá atuar comercialmente?

Atuação imediata junto a clientes “patrocinadores”

Desenvolvimento de Alianças e Parcerias

Estratégicas

Programas de Treinamento

Seminários e Congressos

Publicações

Internet (Usuários Especializados)

Como o mercado tangibiliza a proposta de valor da empresa?

Quais as oportunidades de negócio em andamento?

Cliente Oportunidade QualificadaEstimativa de Receita (milhares R$)

FURNAS Gestão de Risco Corporativo 400 - 500Light Avaliação de Ativos Imobiliários 500 - 600

CSNAvaliação de Projtos de Mineração 350 -400

Petrobras

Otimização do Portfólio de E&P, Avaliação de Contratos, Avaliação de Investimentos sob risco político regulatório, Sistemas de Leilões 500 - 1000

Obrigado!