revista veja - especial steve jobs

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Steve Jobs o gnio da tecnologia responsvel por revolucionar ao menos trs segmentos da indstria e inovar outra morreu nesta quarta-feira, aos 56 anos de idade. Ex-CEO e fora criativa por trs da Apple, ele lutava desde 2003 contra um cncer raro no pncreas, que o levou a deixar, em agosto, a direo da companhia que ele fundou em 1976 e ajudou a transformar em uma das mais valiosas do planeta. Jobs deixa a mulher, Laurene, e quatro filhos trs mulheres e um homem.

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Morre Steve Jobs, criador da Apple, iPod, iPhone, iPad... O gnio visionrio responsvel por revolucionar segmentos da indstria e colocar a tecnologia na palma da mo do consumidor tinha 56 anos e lutava contra um cncer de pncreas. Perfeccionista e inventivo, transformou a empresa criada na garagem de seus pais em uma das mais valiosas do planeta

Steve Jobs no lanamento do computador Apple II, abril de 1977 - Tom Munnecke/Getty Images

Steve Jobs o gnio da tecnologia responsvel por revolucionar ao menos trs segmentos da indstria (computao pessoal, msica, e telefonia) e inovar outra (animao para filmes) morreu nesta quarta-feira, aos 56 anos de idade. Ex-CEO e fora criativa por trs da Apple, ele lutava desde 2003 contra um cncer raro no pncreas, que o levou a deixar, em agosto, a direo da companhia que ele fundou em 1976 e ajudou a transformar em uma das mais valiosas do planeta. Jobs deixa a mulher, Laurene, e quatro filhos trs mulheres e um homem. A famlia de Jobs se manifestou publicamente, mas pediu privacidade. "Ele morreu hoje, pacificamente, cercado por sua famlia... Ns sabemos que muitos de vocs sentiro a perda conosco, porm, pedimos respeito e privacidade durante esta hora de dor." No site da Apple, uma nota faz uma homenagem a Jobs: "A Apple perdeu um gnio visionrio e criativo, e o mundo perdeu um ser humano incrvel. Aqueles

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que tiveram o prazer de conhecer e trabalhar com Steve perderam um amigo querido e um mentor inspirador. Steve deixa para trs uma companhia que somente ele pde erguer e seu esprito ser para sempre a essncia da Apple".

Steve Jobs e Steve Wozniak no lanamento do computador Apple II, abril de 1977 - Tom Munnecke/Getty Images

Jobs protagonizou uma das sagas mais fascinantes de nosso tempo, uma aventura digna de filme. Rene drama familiar, construo de um imprio, traio empresarial, superao e, sim, romance. Colocado para adoo logo aps o nascimento, o menino nascido em So Francisco, na Califrnia, foi acolhido por uma famlia simples com a condio de que pudesse cursar a universidade. Uma vez l, o jovem Steven Paul abandonou os estudos, trocando a graduao promissora por um incerto curso de caligrafia e uma viagem mstica pela ndia. De volta aos Estados Unidos, inventou na garagem dos pais, ao lado de um amigo, Steve Wozniak, o que viria a ser o primeiro computador pessoal do mundo. Aos 20 anos, a dupla fundou a Apple. Trs anos depois, acumulava 100 milhes de dlares. Aos 30, Jobs foi expulso da companhia pelo homem que ele mesmo contratara, John Sculley. Fora da "ma", fundou outra empresa de computadores e comprou, do cineasta George Lucas, uma produtora de animaes, a Pixar, por 10 milhes de dlares 11 anos depois, a empresa seria vendida por 7 bilhes de dlares com filmes como Toy Story no currculo. Aos 42, Jobs foi convocado de volta Apple para salvar a empresa da falncia. Nos anos seguintes, lanou o iPod, iniciando a revoluo no mercado de distribuio de msica, o iPhone, catapultando o setor de smartphones, e o iPad, promovendo movimentao no setor editorial. Ao final do ciclo, a Apple chegou

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a ocupar o posto de empresa mais valorizada do planeta, avaliada em cerca de 350 bilhes de dlares. A ltima dcada de vida, talvez a mais frutfera, foi marcada tambm pela batalha contra o cncer no pncreas. Uma trajetria de tirar o flego. Jobs no criou tudo sozinho, claro, mas no h dvidas de que seu esprito exigente e inventivo foi decisivo para moldar a tecnologia que chegou s mos do consumidor no ltimo quarto de sculo. Foi ele, por exemplo, quem insistiu com Wozniak na ideia de levar o Apple I, primeiro computador pessoal, ao grande pblico. Foi dele tambm a deciso de abandonar, no incio da dcada passada, o desenvolvimento do tablet e, em seu lugar, abraar o projeto que desaguaria no iPhone, aparelho que de fato apresentou ao mundo o celular inteligente (o tablet ficaria para depois). Wozniak, o amigo e cofundador da Apple, concorda com todos os talentos atribudos a Jobs apurado senso esttico, capacidade de liderar, viso de mercado, poder de comunicao... Mas aponta um que, a seu ver, distancia o ex-CEO da esmagadora maioria dos lderes empresariais e tambm da maior parte dos mortais: "Ele sabe o que as pessoas querem ver nos produtos e tambm o que no querem. um entendimento total do que motiva o ser humano." "A Apple tem a ver com pessoas que pensam fora do quadrado" O nome de Jobs est presente em nada menos do que 313 patentes, que tratam de invenes, usadas em produtos como desktops, iPods, iPhones e iPads. At alguns itens de decorao utilizados nas lojas da Apple foram registrados pelo ex-CEO. As patentes se referem a tecnologia, funcionalidades e tambm ao design dos aparelhos, um aspecto essencial para Jobs. "Design no apenas a aparncia de um produto. Design como ele funciona." Vrias vezes, ele deixou claro seu interesse pela zona de contato entre tcnica e design e sua admirao pelo renascentista Leonardo Da Vinci (1452-1519), o mestre que pintou a Monalisa e esboou um prottipo do helicptero.

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Steve Jobs com o computador Lisa em uma prvia para imprensa, 1983 - Ted Thai/Getty Images

"Steve Jobs o Henry Ford da tecnologia", aposta Leander Kahney, autor do livro A Cabea de Steve Jobs, que procura dissecar o mtodo do americano. "Ele o maior inovador na indstria da tecnologia voltada ao consumidor." Carmine Gallo, colunista da revista Businessweek, complementa a comparao: "Ele mudou totalmente o modo como interagimos com equipamentos digitais. Se no fosse por Jobs, ainda estaramos digitando linhas de comando, em linguagem de mquina." Perfeccionista, Jobs criou produtos de uso simples, mas com aparncia sofisticada, que mexeram com o imaginrio de seus consumidores, criando uma legio de fs da Apple. Tanta exigncia teve seu preo. Jobs passou a ser conhecido como um chefe implacvel, que podia demitir um funcionrio no elevador caso ele no tivesse na ponta da lngua resposta sobre um produto em desenvolvimento na companhia. Em outras situaes de trabalho, era comum que os colaboradores fossem interrompidos logo que pronunciavam as primeiras palavras de um raciocnio: "J entendi. Mas o que penso sobre esse assunto o seguinte..."

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Steve Jobs e Bill Gates durante entrevista em Nova York, 1984 - Andy Freeberg/Getty Images

O executivo no era surdo s crticas, e chegou a explicar suas razes. "Algumas pessoas no esto acostumadas com um ambiente onde se espera excelncia", disse certa vez. Em outra oportunidade, mostrou o peso de ser lder: " doloroso trabalhar com algumas pessoas que no as melhores do mundo e precisar livrarse delas. Mas constatei que minha funo, s vezes, consiste exatamente nisso: descartar algumas pessoas que no correspondem s expectativas." A melhor autodefinio, contudo, talvez seja a seguinte: "Meu trabalho no ser fcil com as pessoas. Meu trabalho torn-las melhores." "Steve nunca permitiu que a Apple fizesse produtos apenas razoveis, nem mesmo bons: ele s aceitava os excelentes", afirma Wozniak, o amigo de juventude com quem Jobs criou o primeiro computador pessoal. At mesmo rivais reconheceram a estatura do executivo no apenas na conduo dos negcios da Apple, mas tambm seu carisma para liderar e motivar sua equipe e cativar consumidores. Foi o caso de Bill Gates, o fundador da gigante de software Microsoft: "Ao pensar em lderes que conseguem inspirar seus funcionrios, Steve Jobs o melhor que j conheci. Ele acredita na excelncia de seus produtos e capaz de comunicar isso." Sem seu principal criador, a Apple caminhar sob comando de Tim Cook, antigo chefe de operaes da companhia, que assumiu o cargo de CEO no final de agosto. Um dia depois do afastamento de Jobs, as aes da companhia caram cerca de 2%, exprimindo a preocupao dos investidores com o futuro da companhia. "Em curto prazo, contudo, no vemos nenhum impacto que possa

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prejudicar a Apple. So oscilaes normais de mercado", avalia Bruno Freitas, analista de mercado do grupo IDC.

Steve Jobs durante entrevista em Nova York, 1984 - Andy Freeberg/Getty Images

O conforto fruto de uma ttica quase imperceptvel adotada pelo crebro da empresa: o treino das lideranas da companhia. Nos lanamentos da marca nos ltimos anos, por exemplo, Jobs dividia as apresentaes: ele mostrava as novidades e deixava as explicaes tcnicas para os especialistas. Alm disso, em 2008, foi criada a Apple University, com o objetivo de ensinar os empregados da empresa a "pensar como Steve Jobs" e a tomar decises como ele. A idia era impregnar nos executivos o "jeito Steve Jobs de ser". "No h dvidas de que, sem ele, no haveria Apple. Mas a questo que ele criou um time e uma srie de processos pensando no sucesso", diz Carolina Milanesi, analista do Gartner, grupo especializado em anlise de mercado. Freitas completa: "Podemos falar que a Apple absorveu o DNA de Steve Jobs. Por isso, ela pode continuar bem, mesmo sem ele no comando."

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Steve Jobs e Ross Perot, janeiro de 1987 - Matthew Naythons/Getty Images

S o futuro poder dizer se o atual e os novos dirigentes da empresa mantero o vigor de Jobs. improvvel que outro profissional rena os mesmos talentos dele. Mas imprescindvel que seus lderes nutram pela companhia e por tudo o que ela representa o mesmo sentimento alimentado por seu criador: "Foi como a primeira paixo", disse Jobs certa vez sobre a Apple. O futuro da Apple sem Steve Jobs O genial executivo cercou-se dos melhores p