revista up invest - sleep inn
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Revista Up Invest, da Upcon Incorporações, publicada com conteúdo voltado para investidores e interessados em investir em hoteis ressaltando os benefícios de se investir no Sleep Inn - Internacional Airport GRU SPTRANSCRIPT
Faça os seus lucros
subirem cada vez
mais.Turismo de negócio em alTa e
oferTa de acomodações em baixa coloca o mercado hoTeleiro na
mira dos invesTidores.
o seu novo jeiTo de invesTir.
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
by
2
A Upcon Invest é uma publicação elaborada para
ajudar você a entender como investir no mercado
hoteleiro, e, mais especificamente, como se tornar
um investidor do Sleep Inn International Airport
GRU-São Paulo, que será erguido na região primária
do Aeroporto Internacional de Guarulhos.
Trata-se de um empreendimento que reúne todas as
condições de um excelente negócio, aliando solidez
e rentabilidade, e que surge como uma ótima opção
para diversificar ainda mais o seu mix de aplicações
e também como uma oportunidade para quem
deseja fazer deste o seu primeiro investimento.
Boa leitura!
EXPEDIENTE
JORNALISTA RESPONSÁVEL
Heitor Erritto Barbo
(MTB/SP nº 43.028)
REDAÇÃO
Rogério Queiroz
Roseli Pereira
PROJETO GRÁFICO
Caius Maga
DIREÇÃO DE ARTE
Maurício Rezende
REVISÃO
Bianca Miyuki Nakazato
IMPRESSÃO
Gráfica AR Fernandez
TIRAGEM
50.000 exemplares
Distribuição
Gratuita
3
!Você pode investir em hotéis.
s u m á r i o
i n v e s T i m e n To e m e r c a d o pag . 4
T u r i s m o d e n e g ó c i o sp á g . 1 2
l o c a l i z a ç ã o e s T r aT é g i c ap á g . 1 4
o f e rTa e d e m a n dap á g . 1 8
o p o rT u n i da d e e v i s ã o d e f u T u r op á g . 2 2
e u, i n v e s T i d o rp á g . 3 0
e n T r e v i s Ta : r a fa e l g ua s pa r ip á g . 3 6
e n T r e v i s Ta : e l b i o f e r n a n d e zp á g . 3 8
pa r c e r i a s d e s u c e s s o p á g . 4 0
s o l i d e z e e x p e r i ê n c i ap á g . 4 2
4
i n v e s T i m e n To e m e r c a d o
É possível, também, investir em hotéis: uma
tendência que vem ganhando destaque nos
últimos anos, e que já se consolidou entre
os investidores individuais atentos às boas
imóveis sempre foram o investimento preferido das pessoas que procuram segurança e rentabilidade em médio e longo prazos. mas as opções não se limitam a casas, apartamentos ou escritórios.
Quenegócio é esse?
oportunidades do mercado. Tanto que, segundo o
Secovi-SP, atualmente cerca de 70% dos quartos de
hotéis de São Paulo pertencem a pessoas físicas.
5
Cerca de 70% dos quartos de hotéis na cidade de São
Paulo pertencem a pessoas físicas.
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Hoje, o rendimento médio mensal dos investimentos
em hotéis é semelhante ou superior ao de um
aluguel: varia de 0,5% a 1% do valor do imóvel,
dependendo da localização, da bandeira e
da categoria. A perspectiva da valorização
patrimonial, sem preocupação com inquilinos,
locação e manutenção.
Além disso, o que de fato sai do bolso do investidor
está entre os 40% e 60% do valor do imóvel que são
pagos durante as obras. O que fica para depois da
entrega, quando o hotel já está em operação, é pago
pelos próprios rendimentos. Por isso este tipo de
investimento vem atraindo cada vez mais a atenção de
investidores, sejam eles experientes ou principiantes.
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
valorização e rendimento que não dão trabalho.
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A grande vantagemé uma excepcionalperspectiva deuma valorizaçãopatrimonial, sem ter que se preocupar cominquilinos, locaçãoe manutenção.
invesTimenTo e mercado
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O valor de um imóvel hoteleiro é avaliado por sua capacidade de gerar renda. Isso faz muitos hotéis econômicos serem mais rentáveis do que os sofisticados.
renda é que define o preço.
É comum encontrar hotéis da mesma categoria - e
até da mesma bandeira - cujos preços por m2 são
diferentes entre si, e hotéis mais econômicos que
valem mais do que hotéis sofisticados. A diferença
se dá pela capacidade de gerar renda.
economia e rotatividade aumentam a perspectiva de renda.
Hotéis voltados para o turismo de negócios, por exemplo,
em que bons serviços e acomodações modernas e
confortáveis oferecem tudo o que os viajantes precisam
sem comprometer sua verba, são mais procurados.
Quando estão próximos de aeroportos, onde em
geral a procura aumenta e o tempo de permanência
diminui, muitas vezes as unidades são ocupadas
por hóspedes diferentes no mesmo dia, o que
multiplica a taxa de ocupação e, consequentemente,
a perspectiva de retorno.
Se fica mais fácil fazer essa avaliação quando
o hotel já está funcionando, também fica muito
mais caro. Assim como na maior parte dos
empreendimentos imobiliários, lucra mais quem
adere mais cedo ao negócio.
invesTimenTo e mercado
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como identificar as melhores oportunidades?
Na hora de escolher um bom investimento hoteleiro,
é importante informar-se sobre o desempenho da
incorporadora e da operadora hoteleira que estão à frente do
negócio. Uma operadora que administra dezenas de hotéis
de várias bandeiras sempre sabe identificar as oportunidades
que valem a pena, e um bom incorporador sabe que os hotéis
são verdadeiros test drive do seu trabalho.
Outra dica é a escolha da localização: se um hotel de negócios
costuma estar onde as empresas estão, um hotel ao lado
de um aeroporto importante tanto é prático para quem está
a trabalho, como para todos os viajantes que, por qualquer
motivo, precisem passar várias horas em terra.
Uma boa dica para quem quer começar a investir neste mercado é escolher um empreendimento muito bem localizado, encabeçado por empresas sólidas e reconhecidas.
10
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
um mercado com linguagem própria, que o investidor logo aprende.
A hotelaria tem uma linguagem específica e seu jeito
próprio de expor os dados. Assim, ao deparar, por exemplo,
com a informação de que 70% de ocupação de um hotel é
uma taxa excelente, não pense que se trata de equívoco ou
excesso de otimismo: o índice refere-se a hotéis voltados
para o turismo de negócios, em que a grande procura se dá
nos dias de semana. Assim, a taxa média de 70% quer dizer
que ele se mantém quase lotado de segunda a sexta-feira.
Como os hotéis paulistanos têm essa vocação, podem ser
tomados como ponto de referência. Veja, no quadro abaixo,
a média de ocupação mensal que eles vêm apresentando.
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hotéis - desempenho mensal: geral e por categoria - 2012desempenho dos meios de hospedagem paulisTanos - seTembro/2012 (Taxa de ocupação)
Observatótio do Turismo da Cidade de São Paulo
comparativomensal
T.o. - occ. rate (%)
econômicomidscaleluxosuper luxo
jan fev mar abr mai jun jul ago seT ouT nov dez média
53,14 53,33 73,56 67,35 72,65 70,40 65,11 71,35 68,17 70,63 69,97 52,26 63,9950,94 53,37 72,53 67,28 67,60 70,30 66,39 70,47 66,9 64,41 71,05 45,80 63,9254,18 49,83 74,33 67,89 74,26 71,36 66,34 72,90 69,17 71,06 70,88 53,10 66,2650,29 58,66 69,79 62,40 70,08 65,86 63,50 68,32 66,08 70,54 68,21 53,25 63,9259,71 62,96 76,47 70,92 72,95 67,85 57,49 67,86 64,95 78,88 69,05 59,52 67,38
invesTimenTo e mercado
T u r i s m o d en e g ó c i o s
são paulo é o maior polo empresarial da américa do sul e um dos mais importantes do mundo. centro de vanguarda, conhecimento e cultura, abriga 75% das grandes feiras de negócios realizadas no país, tem um comércio vibrante e sedia nada menos do que um evento a cada seis minutos.
São Paulo: o maior destino aéreo do País
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Principal concentrador de tráfego aéreo no País,
São Paulo ultrapassou a marca dos 58 milhões de
passageiros entre janeiro e dezembro de 2012:
um número maior que a soma das populações de
Londres, Berlim, Madrid, Roma, Paris, Cidade do
México, Nova Iorque, Caracas e Los Angeles.
Nos próximos 20 anos, esse tráfego estará pelo
menos duas vezes maior e, segundo o Observatório
do Turismo da Cidade de São Paulo, até 2020 a
região metropolitana estará recebendo cerca
de 17 milhões de visitantes por ano. Com isso, a
infraestrutura hoteleira também precisa se preparar.
13
Lazer
Negócios, eventos, convenções
Outros Motivos
Lazer
Negócios, eventos, convenções
Outros Motivos
31,6%
45,5%
22,9%
11,2%
33,5%
55,3%
motivo de viagem no brasil motivo de viagem em são paulo
Nos próximos 20 anos, o tráfego aéreo em São Paulo
estará pelo menos duas vezes maior.
32,1 mi
21,6 mi20,4 mi
16,8 mi
2007 2008 2009 2012 (jan a dez)
100.000é a média diária de passageiros
que passaram pelo Aeroporto de Guarulhos de janeiro a
dezembro de 2012.Infraero
evolução da demanda do gru airport – aeroporto internacional de são paulo
14
inaugurado em 1985, o aeroporto internacional de guarulhos completou 25 anos de operações, tendo recebido ou embarcado 285,6 milhões de passageiros e transportado cerca de 8,2 milhões de toneladas de carga em 3,6 milhões de operações de pouso e decolagem. números que, se por um lado parecem imensos, por outro seriam alcançados em pouco mais de 5 anos, na realidade de hoje. uma realidade que continua a crescer bem depressa.
l o c a l i z a ç ã o e s T r aT é g i c a
Portal de entrada da América Latina
14
15
gru - airporTaeroporto internacional de são paulo
15
16
Hoje, o GRU Airport – Aeroporto
Internacional de São Paulo
opera com três terminais de
passageiros em que 41 empresas
aéreas nacionais e internacionais,
regulares, cargueiras e charters
realizam, em média, 650 pousos e
decolagens diários que atendem
a 32 milhões de passageiros por
ano. Seu setor de carga dispõe
do maior terminal de logística da
América do Sul, com uma área
de 97,8 mil m2. Para que tudo
isso funcione, cerca de 28 mil
pessoas trabalham em escala
de revezamento, cobrindo as
24 horas do dia.
O GRU Airport é um gigante que
não para de crescer, e que sempre
precisará do apoio de uma
estrutura externa, especialmente
nos setores de transporte e
hospedagem.
Fontes: INFRAERO / GRU Airport
capacidade para mais 12 milhões de passageiros/ano, até 2014.
Para atender ao incessante
aumento da demanda, as obras
não param.
2º maior pib do estado de são paulo e 9ª maior economia do país, guarulhos é um importante gerador de hospedagem.
Rota logística estratégica, servida por quatro importantes
rodovias além do Rodoanel Mário Covas, a cidade conta com:
a grandiosidade do maior aeroporto do brasil.
1,22 milhão
4,26 mil
18,56 mil
de habitantes
indústrias
empresas e estabelecimentos comerciais
+ de 40 mil
41 empresas
28 mil pessoas
47 milhões
60 milhões
empresas e autônomos prestadores de serviços
nacionais e internacionais
trabalham em revezamento, cobrindo as 24 horas do dia
de passageiros por ano é a capacidade total esperada até 2014
de passageiros por ano é a capacidade total até 2022
Fonte: Infraero
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
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• Depois de março de 2013 haverá
reformas dos Terminais 1 e 2, com
aumento das áreas de liberação de
bagagem, controle de passaporte,
raio X e ampliação das áreas
comerciais e de serviços.
• As obras do Terminal de
Passageiros 3 já começaram e
deverão ser entregues até a metade
de 2014, ampliando novamente a
capacidade aeroporto - dessa vez
em 12 milhões de passageiros por
ano, gerando um total de 47 milhões
de passageiros. O Terminal 3
contará com:
- Terminal de ônibus
- Esteira de locomoção entre
os terminais
- Shopping Center com lojas
de grifes nacionais e internacionais
e restaurantes.
- Sistema automatizado para
check-in e despacho de bagagem
fora do balcão.
• Além do novo terminal, até junho
de 2014 o GRU Airport – Aeroporto
Internacional de São Paulo contará
com mais 22 pontes de embarque,
ampliação do pátio para mais 36
posições de aeronaves e 10 mil vagas
de estacionamento.
• Até 2022, terá capacidade total para
60 milhões de passageiros/ano.
Fontes: INFRAERO / GRU Airport
A taxa de ocupação dos hotéis de Guarulhos
vem ultrapassando seguidamente, nos
últimos anos, os 70% considerados teto no turismo de negócios.
localização esTraTégica
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o f e rTa e d e m a n da
se, atualmente, a taxa de ocupação dos hotéis de guarulhos já está perto dos 100% durante os dias de semana, o que acontecerá nos próximos anos, quando milhares de pessoas forem acrescidas à média diária de permanência na cidade?
Demanda por conforto
19
20
Além da demanda local, a facilidade de acesso
aos Centros de Exposições e Convenções
do Anhembi e ao Expo Center Norte vem
aumentando a taxa de ocupação hoteleira
em Guarulhos. Com a interligação do aeroporto
ao Metrô pela Linha 13 - Jade da CPTM, essa
taxa de ocupação só tende a aumentar.
Isso sem falar nas milhares de pessoas que
diariamente permanecem na cidade por mais
de 6 horas à espera de conexões, nos voos
cancelados ou atrasados e nas dezenas de
tripulações que permanecem em terra.
Ou seja: o panorama é bastante otimista para os
empreendimentos hoteleiros da cidade, mesmo
sem considerar o movimento esperado para
a Copa do Mundo e as Olimpíadas.
Cada vez mais pessoas que vêm para São Paulo a trabalho escolhem se hospedar em Guarulhos.
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
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{ + 32 milhõesde passageiros em 2012.
+ 100 milpessoas diariamente.
oferTa e demanda
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que faltava junto ao GRU Airport
já está a caminho.
O hotel
o p o rT u n i da d e e v i s ã o d e f u T u r o
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uma das bandeiras midclass de maior sucesso da norte-americana choice hotels international, o sleep inn, presente em 350 cidades em todo mundo chega a são paulo.
Operado no País pela Atlantica International
Hotels, o Sleep Inn chegou ao Brasil em 1999, com
a inauguração da unidade de Campinas. Depois
dela, vieram os Sleep Inn de Ribeirão Preto (2000),
Varginha (2001), Joinville (2006), Manaus (2007)
e Goiânia (2008), todos apresentando excelentes
resultados. Agora, todo esse sucesso alcançado no
Brasil e também no mundo estará presente no primeiro
hotel Sleep Inn em São Paulo.
perspectiva artística da fachada
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especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
perspectiva artística do centro de convenções
perspectiva artística do restaurante
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bar e restaurante de primeira linha. Além de encontrar todas as facilidades para uma estadia confortável, o hóspede tem à disposição o
restaurante Sleep Inn, que oferece as melhores opções gastronômicas e possui instalações modernas
e bem equipadas, sempre prontas para o melhor atendimento. Para relaxar, o lugar ideal é o bar do
hotel, localizado ao lado do restaurante, e que proporciona um ambiente agradável e descontraído.
duas salas de convenções modulares. Nas dependências do hotel, há um moderno Centro de Convenções com duas salas multiuso,
infraestrutura completa para receber equipamentos de áudio e vídeo e isolamento acústico.
Os espaços são projetados especialmente para atender às necessidades tanto de quem precisa
organizar um encontro de negócios ou promover um evento comemorativo, sempre com muito
conforto. Para o investidor, o Centro de Convenções eleva a possibilidade de lucros, pois a locação
dos espaços será revertida a todos que fazem parte do pool hoteleiro.
sala de ginástica equipada. Para proporcionar maior comodidade, os hóspedes que desejarem praticar atividades físicas contam
com uma sala de ginástica dentro do Sleep Inn. O espaço possui equipamentos modernos e é perfeito
para quem cuida da saúde enquanto viaja.
oporTunidade e visão de fuTuro
perspectiva artística do fitness center
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Tudo o que é necessário para uma estadia produtiva, confortável e prazerosa estará à disposição no sleep inn international airport gru - são paulo.
200 apartamentos amplos, mobiliados e com enxoval completo.
• Paisagismo exclusivo.
• 200 apartamentos.
• Quartos com 20 m2, decoração especial e isolamento acústico.
• Internet de alta velocidade.
• Espaço Link – área reservada no lobby com pontos de Internet
e computadores para os hóspedes.
• Centro de Convenções com isolamento acústico e completa
infraestrutura para equipamentos de áudio e vídeo.
• Grande Boulevard externo integrado ao restaurante.
• Convênio com o estacionamento Fly Park que também oferece
transporte especial para o trajeto do aeroporto até o Sleep Inn.
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
perspectiva artística do lobby
perspectiva artística do dormitório
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oporTunidade e visão de fuTuro
perspectiva artística do boulevard externo
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Ambientes planejados para o total conforto, comodidade e conveniência de cada hóspede.
resTauranTe
prédio garagem
lobby bar
fiTness cenTer
espaço link com compuTadores
lobby do hoTel
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
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jardim permeável
boulevard cenTral
inTegrado ao resTauranTe
sala rh
cenTro de convenções com duas salas modulares
espaço de lounge
depósiTo
back office
especial sleepin gru – brasil
perspectiva artística da implantação
30
excelente para o hóspede, supreendente para o investidor.
Se investir ao lado de marcas reconhecidas e
respeitadas no mundo todo já é meio caminho
andado para o sucesso de um empreendimento
hoteleiro, no caso do Sleep Inn International
Airport GRU-São Paulo a oportunidade chega
com características únicas, num momento
excepcionalmente bom.
A começar pela localização, na área primária do
aeroporto, onde hoje só existe um hotel com
diárias atrativas para quem está de passagem.
Além disso, as obras de modernização do
aeroporto e do seu entorno tornarão a região
ainda mais valorizada. E, com a construção de
uma nova alça de acesso, o trajeto até o Sleep
Inn será feito em apenas 5 minutos, sem falar
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
Aeroporto GRU - Airport
Rodovia Hélio Smidt
31
do transporte exclusivo, feito por meio de vans,
para que os viajantes possam chegar com mais
facilidade e conforto ao hotel.
A localização do Sleep Inn coloca seus hópedes
a poucos minutos do centro de Guarulhos
e da Marginal Tietê, uma das principais vias
de trânsito rápido da capital paulista e onde
estão localizados alguns dos maiores centros
eu, invesTidor
de convenções do País. Um posicionamento
estratégico, que também facilita a chegada a
importantes avenidas, como Marginal Pinheiros
e Nações Unidas, e a todas as regiões de
São Paulo, saindo da Zona Leste, passando
pelo Centro, Zona Norte, Zona Oeste e Zona Sul.
fotomontagem aérea da região
32
pool hoteleiro: excelentes perspectivas e nenhuma dor de cabeça
A compra de unidades hoteleiras - ou quartos - é
respaldada pela Lei das Incorporações Imobiliárias
(Lei nº 4.591/64), que lhes confere direitos iguais
aos da compra de um apartamento em condomínio
residencial. A diferença é que o bem fica vinculado
a um Pool Hoteleiro – tipo de associação em que
os proprietários disponibilizam suas unidades e
porcentagens nas áreas comuns à exploração
hoteleira.
É como ter um inquilino que paga em dia,
não reclama e faz a manutenção preventiva
regularmente, para evitar a necessidade de
manutenção.
participação proporcional em todos os resultados
Todos os direitos e obrigações entre as partes ficam
bem definidos em contrato, incluindo o plano de
contas e a forma de distribuição dos resultados.
Cada proprietário tem participação em todos os
lucros obtidos pelo hotel, incluindo os de serviços
de restaurante, frigobar, locação de salas de reunião,
tarifas de telefonia etc., independentemente da sua
unidade ter sido mais ou menos utilizada.
A renda líquida é rateada a cada mês, e o seu
acompanhamento, feito por um balancete distribuído
mensalmente, com a discriminação completa de
receitas e despesas.
Participação em todos os lucros do hotel, sem qualquer vínculo ou responsabilidade jurídica com a sua operação.
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
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privacidade assegurada e juridicamente desvinculada da operação
Num Pool Hoteleiro, a privacidade dos investidores
está assegurada e a responsabilidade civil pelos
negócios jurídicos realizados pela sociedade, ou
seja, da operadora do hotel. Sendo assim, não
existe responsabilidade ou relação jurídica dos
condôminos com os credores, por exemplo.
Quando quem cuida de tudo são empresas
mundialmente renomadas pela capacidade de
criar e conduzir bons negócios, os investimentos
têm o melhor cenário possível para oferecer
bons resultados.
Ao reunir todas essas características em um local
de demanda crescente, o Sleep Inn International
Airport GRU-São Paulo mostra-se um investimento
seguro, com perspectivas de renda.
Se um dia desejar,o proprietáriopoderá vender suaunidade através deescritura de vendae compra.
especial sleepin gru – brasil
perspectiva artística da entrada
34
Com mais de 6.500 hotéis em operação, a Choice Hotels International é uma das maiores
empresas hoteleiras do mundo. A empresa destaca-se no mercado por oferecer aos
viajantes de negócios e de lazer uma ampla gama de opções de hospedagem, com serviços
e acomodações de qualidade. Atualmente, a empresa tem mais de 490.000 quartos, presente
em mais de 30 países. No Brasil, a Atlantica Hotels administra as seguintes bandeiras da
Choice Hotels: Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality e Clarion.
Maior administradora hoteleira multimarcas independente da América do Sul, a Atlantica
Hotels International é a máster franqueadora das bandeiras da Choice Hotels para a
América do Sul. A Atlantica Hotels possui hoje 80 hotéis em operação, presente em
mais de 40 cidades. Referência na gestão de empreendimentos hoteleiros, a Atlantica
Hotels conta com mais de 8.000 investidores locais e mantém um crescimento sólido e
constante ao longo dos anos. Em 2012, foram mais de 3 milhões de hóspedes atendidos.
Choice Hotels
Atlantica Hotels
especial sleep inn inTernaTional airporT gru-são paulo / brasil
econômico midclass superior luxo
35
No Brasil, o Sleep Inn agrega a capacidade de idealização, planejamento, talento
administrativo e operacional da Atlantica Hotels para conquistar a preferência do
turista de negócios. Uma expertise que promete fazer a diferença no mercado de
Guarulhos, para onde o Sleep Inn GRU - São Paulo levará seu padrão internacional de
acomodações e serviços, além de uma série de benefícios exclusivos dos hotéis operados
pela Atlantica Hotels.
Padrão de qualidade criado para conquistar e
fidelizar.
especial sleepin gru – brasil
36
e n T r e v i s Ta : r a fa e l g ua s pa r i n e ToVice-Presidente Sênior de Desenvolvimento da Atlantica Hotels
Fundada em 1996, a Atlantica Hotels International é a maior
administradora hoteleira multimarcas independente da América do Sul.
A Atlantica tem como Chairman Gregory Ryan, fundador do McDonald’s
Brasil, e associado de Nicholas Brady, ex-secretário do Tesouro
Norte-Americano, e Franklin Templeton Funds, maior administrador
de fundos de investimento no mundo. Suas alianças estratégicas
resultam na representação de 9 marcas internacionais: isso representa
mais de 7.500 hotéis em todo o mundo. No Brasil, são 80 hotéis em
operação nas categorias Econômico, MidClass, Superior e Luxo,
totalizando mais de 12 mil apartamentos. A empresa é referência em
gestão hoteleira, com uma estratégia de crescimento sólido e contínuo.
Para entender melhor como funciona este tipo de investimento,
conversamos com Rafael Guaspari Neto, Vice-Presidente Sênior de
Desenvolvimento da Atlantica Hotels no Brasil.
“No Brasil, são 80 hotéis em operação,
totalizando mais de 12 mil apartamentos.”
36
37
upcon invest: a atlantica opera diversos hotéis no formato condo-hotel. o que é um condo-hotel?Utilizando a mesma engenharia financeira dos produtos
flat e apart-hotel, ou seja, a venda pulverizada de unidades
imobiliárias, o condo-hotel, diferente daqueles, é um
empreendimento comercial, e não um residencial com a
possibilidade de implantação de serviços de hotelaria.
Com isso, 100% das unidades do empreendimento aderem
ao pool de locações e sua finalidade é exclusivamente a
exploração comercial (neste caso, a destinação hoteleira),
sendo vedada a utilização das unidades para fins
residenciais.
upcon invest: por que a atlantica escolheu a bandeira sleep inn para esta região?Escolhemos a bandeira Sleep Inn por ser um produto que
une todas as necessidades do perfil de hóspedes da
região. O hotel terá um restaurante, que além de servir café
da manhã, incluído na diária, oferecerá também almoço,
jantar e serviços de alimentação 24 horas por dia. O hotel
disponibilizará, sem custo adicional, internet banda larga,
tanto nos apartamentos quanto nas áreas comuns, além
de um fitness center totalmente equipado, permitindo
que os hóspedes possam manter sua rotina de exercícios.
Em recente pesquisa de satisfação dos nossos hóspedes,
conduzida pela Atlantica Hotels, constatamos que dois
dos itens mais solicitados por eles são: conectividade
e fitness center. Desta forma, temos a certeza de que
atendemos às suas necessidades.
Ofereceremos também salas de reuniões, bons espaços
públicos e amplo estacionamento, para os que estão no
hotel e preferem deixar o carro em nosso estacionamento
durante suas viagens, e assim evitar o trânsito das
Marginais.
upcon invest: como é feita a prestação de contas ao investidor pela atlantica hotels?A Atlantica Hotels presta contas mensalmente em reuniões
com os representantes dos investidores. Adicionalmente,
temos o nosso Portal do Investidor, uma plataforma de
acesso on-line, em que qualquer um de nossos parceiros
pode ter acesso aos relatórios gerenciais e financeiros do
hotel, bem como atas de reuniões e outras documentações
relevantes do empreendimento. Contamos também com
uma Diretoria de Relacionamento com o Investidor, um
canal rápido, direto e transparente.
upcon invest: por que investir no sleep inn gru – são paulo é um bom negócio?Atualmente, investimentos imobiliários oferecem um
retorno relevante. Em um investimento imobiliário hoteleiro,
os investidores não precisam se preocupar com a vacância
do imóvel, a manutenção dos apartamentos, o pagamento
das contas de água, luz e IPTU e a inadimplência dos
eventuais inquilinos. Assim, a gestão de um pool de
locações realizada pela Atlantica Hotels une um ótimo
retorno financeiro com um baixíssimo comprometimento
do tempo do investidor. Atualmente, os hotéis próximos
ao Aeroporto de Guarulhos apresentam uma taxa de
ocupação diferenciada e diárias por volta de R$ 180,00.
“A bandeira Sleep Inn
reúne todas as necessidades
do perfil de hóspedes
da região.”
37
38
Elbio Fernandez Mera é fundador da Fernandez Mera Negócios Imobiliários,
uma das mais atuantes empresas de intermediação imobiliária do País.
Com 30 anos de experiência e mais de seis milhões de metros quadrados
comercializados, a empresa já foi eleita por três vezes consecutivas (2002,
2003 e 2004) a melhor imobiliária de São Paulo, e conquistou o prêmio
Top Imobiliário 2005.
Atual presidente do Conselho de Administração, Elbio Fernandez Mera
é também ex-presidente e membro da Fiabci/Brasil e vice-presidente de
Comercialização e Marketing do Secovi-SP.
Atento ao mercado, o Sr. Fernandez Mera concedeu entrevista para a Upcon
Invest para falar sobre o momento de se investir no ramo hoteleiro e sobre as
oportunidades que esta modalidade está trazendo para os seus investidores.
“A experiência do administrador
hoteleiro é fundamental
para o sucesso do negócio”
38
e n T r e v i s Ta : e l b i o f e r n a n d e zPresidente do Conselho da Fernandez Mera
39
upcon invest – como o sr. analisa o investimento em hotéis frente aos outros tipos de negócios presentes no mercado imobiliário? acredita ser este um mercado promissor?Nós estamos na cidade de São Paulo, o maior centro
de convenções e eventos da América Latina e também um
dos maiores centros de negócios do mundo. Atualmente,
tudo converge para São Paulo. Historicamente, a Hotelaria
na cidade praticamente se estabeleceu por meio dos
hotéis feitos pelos próprios investidores. Passamos
por diversas fases de evolução do setor hoteleiro,
como em 1980, em 1990 e, agora, estamos entrando
numa nova fase desse mercado. Isso porque a cidade,
hoje, possui um déficit de apartamentos nos hotéis
disponíveis, incluindo nos dias de semana. Essa carência
de quartos leva a um aumento dos valores das diárias,
o que torna o negócio hoteleiro extremamente rentável.
upcon invest – Qual panorama o sr. visualiza para os próximos anos? acha que o mercado hoteleiro possui fôlego suficiente para recompensar seus investidores a médio e longo prazos? Na minha opinião, o panorama é o melhor possível. O
mercado hoteleiro vem tendo fôlego há muito anos.
Ele precisa manter um nível de ocupação de 60%
para ser rentável e, quando nós estamos ofertando
apartamentos na área de influência de um aeroporto da
importância do de Guarulhos, onde transitam mais de
30 milhões de pessoas por ano, esse tipo de hotelaria
tem uma característica absolutamente exclusiva:
as pessoas ocupam o apartamento, às vezes, por
períodos mais curtos que o normal, por 4, 6 horas, o que
permite que um hotel nesta localização consiga ter um
índice de ocupação acima de 100%. Outra diferença
importante é que o turismo de negócios tem uma
frequência muito linear, inclusive nos finais de semana.
upcon invest – a fernandez mera, com toda a sua experiência, é a empresa responsável pela comercialização do sleep inn international airport gru-são paulo. o sr. vê este trabalho como
uma oportunidade para bons negócios, uma vez que o mercado hoteleiro no brasil ainda é pouco explorado?Sem dúvida. Imagine que, 12 anos atrás, o aeroporto de
Guarulhos recebia cerca de 12 milhões de passageiros
por ano. Atualmente, são mais de 30 milhões/ano. São
mais pessoas viajando de avião porque melhoraram
consideravelmente seu padrão de vida e puderam
substituir os meios de transportes mais habituais como
ônibus e carros pelo avião. O mercado interno cresceu
muito, portanto, há uma pressão por demanda de novos
investimentos em hotelaria na região. Além desses
fatores internos, há também os externos. Como eu
mencionei anteriormente, a importância da cidade de
São Paulo também vem crescendo exponencialmente.
A cidade será palco de grandes eventos. Mas, na minha
opinião, o que importa mesmo é o que acontece depois
dos eventos. Normalmente, os lugares que receberam
esses tipos de eventos, floresceram em termos de
visibilidade internacional, desenvolvimento urbano,
qualidade de vida, etc. É o caso de Barcelona depois das
Olimpíadas. O investidor tem que prestar atenção para
aquilo que irá agregar valor indefinidamente. Se esses
fatores forem observados, então teremos um excelente
negócio. As grandes companhias hoteleiras mundiais
estão fazendo grandes investimentos no Brasil. São
investidores e fundos do mundo inteiro, que estão olhando
o país como a grande oportunidade da vez. Por algum
tempo, ficamos abaixo da nossa própria demanda. Mas
o mercado hoteleiro está aquecido de forma consistente.
upcon invest – em quais pontos o investidor deve ficar atento no momento de optar por investir no mercado hoteleiro? acredita que a credibilidade da empresa administradora deva influenciar nesta tomada de decisão?A experiência da administradora hoteleira é fundamental
para o sucesso do investimento. O investidor deve ficar
atento ao número de empreendimentos que é administrado
pela empresa hoteleira e também sobre qual é o retorno
do investimento oferecido por ela. Finalizando, fique de
olho na experiência da empresa.
39
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Os melhores parceiros para um hotel deexcelência.
arquitetura diferenciada. Reconhecido pela qualidade técnica e estilo inconfundível, o escritório Wilson Marchi EGC Arquitetura
é referência no mercado. Sob o comando de Wilson Marchi e Ricardo Hariki, tem se destacado por
criar projetos inovadores, feitos sob medida para cada cliente. Para o Sleep Inn, a ideia foi elaborar
um projeto único, mas que seguisse as tendências da arquitetura moderna. O resultado pode ser
percebido logo na parte externa. A fachada da unidade em Guarulhos tem estilo próprio e reflete toda
a beleza do projeto.
o sleep inn international airpor gru - são paulo foi planejado para ser um ícone de modernidade e referência para toda a rede de hotéis sleep inn no mundo. para alcançar esse resultado, a solução foi buscar no mercado profissionais e parceiros acostumados a grandes projetos.
pa r c e r i a s d e s u c e s s o
41
elegância e funcionalidade no mesmo projeto. Seja para o planejamento de áreas externas ou de interiores, os projetos desenvolvidos por
Patricia Bergantin destacam-se por oferecer soluções criativas e sustentáveis, com elegância e
design exclusivos. Essas características podem ser percebidas em cada um dos 200 apartamentos
e também nas áreas comuns do hotel. Em cada ambiente, o hóspede terá conforto e comodidade
para uma perfeita estadia.
ambientes ideais para a estadia perfeita. Com uma equipe de especialistas sempre pronta para atender aos mais variados clientes, o escritório
Mera Arquitetura Paisagística cuida de cada etapa do projeto. Para o Sleep Inn, a ideia foi valorizar os
espaços das áreas comuns e, assim, permitir aos hóspedes ambientes agradáveis e um paisagismo
diferenciado.
praticidade também para estacionar. Para proporcionar ainda mais comodidade, o Sleep Inn possui convênio com o Fly Park, localizado ao
lado do hotel. O estacionamento oferece translado gratuito 24 horas em vans climatizadas e deixa
o hóspede do Sleep Inn diretamente no terminal de embarque ou desembarque, sempre com muito
conforto e segurança.
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UpStyle - Campo Belo - SPUpConcept - Paraíso - SP
True Perdizes - Perdizes - SPUpLife - Butantã - SP
Edition - Vila Nova Conceição - SP
The Stage - Moema - SP
Tresor - Moema - SP
s o l i d e z e e x p e r i ê n c i a
A Upcon Incorporadora transforma ideias em empreendimentos,
faz de conceitos, imóveis especiais e com qualidade superior
de acabamento. A receita da Upcon é trabalhar com paixão
para criar cenários perfeitos para os melhores momentos da
vida das pessoas.
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The Stage - Moema - SP
Tresor - Moema - SP
New Tatuapé - Tatuapé - SP
Felice - Mooca - SP
Uptown - Centro - SP
Up Offices - Vila Carrão - SP
Vivere - Ibirapuera - SP
Upcon Incorporadora.Construir o futuro é nosso maior projeto.
Sua principal característica é unir profissionalismo e sensibilidade, elementos fundamentais
para construir projetos únicos e inovadores. O resultado pode ser visto em cada um dos
vários empreendimentos de sucesso disponíveis em nosso portfólio, dando forma aos
sonhos de pessoas e construindo projetos de vida.
www.sleepinngru.com.br
entre em contato com a nossa equipe de vendas ou informe-se em nosso stand.
endereço: rua santo expedito com rua pedro de Toledo, região primária, aeroporto internacional de guarulhos, guarulhos - sp - brasil.
informações:
11 3066-1000
fuTura inTermediação: realização:consTrução:
BREVE LANÇAMENTO. Upcon Incorporadora S.A. - Av. das Nações Unidas, 12.399 - 2º andar - Cjs. 21 e 22B - Brooklin Paulista - São Paulo/SP - CEP: 04578-000. Futura Intermediação: Fernandez Mera Negócios Imobiliários - Av. Brig. Luís Antônio, 4.910 - Jd. Paulista - São Paulo/SP - CEP: 01402-002 - Creci nº 5.425-J. O empreendimento só será comercializado após o registro do Memorial de Incorporação no Cartório de Registro de Imóveis competente sob os termos de Lei nº 4.591/64. Material preminar exclusivo para uso interno.
Sujeito a alterações, proibida a divulgação. Impresso em abril/2013.