revista pronews 136

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Edição de julho da revista pronews comunicação e marketing

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Page 1: Revista ProNews 136
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ÍNDICE

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RECIFE•SALVADOR•FORTALEZA•NATALJOÃO PESSOA•MACEIÓ•TERESINAARACAJU•SÃO LUÍS • SÃO PAULO

:: EDITOR

:: REDAÇÃO

:: COLABORADORES

:: PRODUTOR GRÁFICO

:: DEPTº FINANCEIRO/ASSINATURAS

:: REPRESENTANTES COMERCIAIS

:: DISTRIBUIÇÃO

:: DADOS TÉCNICOS

Walter Lins Jr.

[email protected]

Luciana Torreão - chefe de

redação, Fabiana Constantino e Maíra Passos

[email protected]

Anderson Lima,

Alexandre Antunes e Swã Medeiros

Bruno Regis

[email protected]

Nise Lins

NS&A - CE - Aldamir Amaral (85 3264.0406/

0576) - [email protected]

RD Produções e Eventos - Ricardo Douglas

(SE - 79 3044.7013/9972.2214) -

[email protected]

Omega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330)

[email protected]

Log Express (PE - 81 2123.1455)

Jornal Correio - Rede Bahia (BA - 71 3533.3030)

Sistema Verdes Mares (CE - 85 3266.9902)

www.verdesmares.com.br

Omega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330)

[email protected]

Impressão: Gráfica FacForm (81 3339.6566)

[email protected]

Tiragem: 7.000 exemplares

Formato: 22x30cm

Tipologia: Humanist 521 BT

Papel: Couché brilho 150g/m²

Número de páginas: 44

revista de comunicação e marketing NE

IRO

IRO BRASIL

ICHA TÉCNICA E

VEZ DO CLIENTE

E OLHO NA CAMPANHA

ASTIDORES

A WEB

LICK

U RECOMENDO

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DESDE 1999

A Revista PRONEWS é uma publicação mensalde Walter Lins Pinheiro Junior Editora - MEEmpresarial Tacaruna - Av. GovernadorAgamenon Magalhães, 3341, Sls. 205/206.Torreão. CEP: 50.070-160. Fone/Fax: (81)3426.6144 / 3034.6144

CAPAO crescimento do mercadode design no Nordeste emsuas vastas ramificações,entre impressos, produtos,roupas, homepages eambientes17

Capa: Mestra Propaganda (AL)

ano XInº 136

julho 2011

As matérias assinadas por nossos colaboradores nãorepresentam, necessariamente, a opinião da revista.

ENTREVISTAEm entrevista, o presidentedo Sinapro (RN) e sóciodiretor da RAF Comunicação,Rogério Nunes, fala dacarreira e da nova propostado CENP em mudar a formade faturamento dos veículos14

Todo mês uma agência diferente produz a capa da Revista PRONEWS.Participe pelo e-mail: [email protected]

WWW.REVISTAPRONEWS.COM.BR

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SLA DIVULGA 'GIRO ESTOQUE’DO BANCO DO NORDESTE

LEIAUTE COMEMORA O BI NO PRÊMIO ANJ

VÍDEO PREMIADO

PROMEL É O MAIS NOVO CLIENTE DA SIN

BEBER MAIS UMA VEZ

NOVA LINHA WAFFER PILAR

“Só o Banco do Nordeste paraajudar a sua empresa a prepa-rar o estoque do jeito que vocêprecisa”. A frase dá título aoanúncio criado pela SLA (CE)para divulgar o “Giro Esto-que”, programa de crédito dobanco, voltado a empresas dequalquer porte e setor. O anún-cio foi desenvolvido especial-mente para publicação emrevistas voltadas ao empresá-rio a exemplo de “PequenasEmpresas, Grandes Negóci-os”, “Dirigente Lojista”, “Empreendedor” e “Meu PróprioNegócio”.

Já virou sucesso nas redes sociais o filme da Leiaute (BA) emcomemoração ao Grand Prix do Prêmio ANJ – a mais impor-tante premiação do meio Jornal, conquistado pelo segundoano consecutivo pela agência. O filme, que pode ser assistidona internet no www.leiaute.com.br, nos canais da Leiaute doTwitter e Facebook e também nos cinemas da rede Sala deArte, em Salvador, traz um clássico da música romântica brasi-leira para declarar o amor da agência ao veículo de comunica-ção. A canção “Eu te darei bem mais” de Moacyr Franco éinterpretada por Adelmo Casé enquanto o sentencia:“Dá pra tratar melhor o jornal”. A campanha contempla aindaanúncios de jornal, e-mkt e painel no aeroporto de Salvador.

O vídeo documentário pernambucano Futebol e Cidadaniafoi o grande vencedor do Prêmio Nacional de Comunicação eJustiça 2011, na categoria “Vídeo Institucional”. A película doMinistério Público de Pernambuco, com produção da AteliêProduções e Dupla Comunicação, desmistifica o torcedorpernambucano, mostrando as ações do Juizado e do Estatutodo Torcedor. No filme, aborda-se o respeito ao espetáculo

do campo e a todos os seu protagonistas, citando as principaisações no combate da violência dentro e fora do gramado.

Com 30 anos no mercado, eforte atuação principalmentena Paraíba e nos estados vizi-nhos, a Promel Produtos deMadeira é hoje cliente da SinComunicação (PB). Os anún-cios e ações diferenciadascriados pela agência demons-tram a qualidade dos produtoscomercializados pela empresa(kits porta com madeira dereflorestamento e itens relaci-onados), o cuidado da Promelcom os projetos de seus clien-tes e seu compromisso com omeio ambiente.

Com quase quatro mil visualizações, o clipe “Beber mais umavez”, do cantor Kart Love caiu no gosto popular. A RX30 Pro-dutora (BA) é a responsável pela criação do filme, assim comodireção, produção, cenografia, edição, computação gráfica efiguração. Investindo em tecnologia de ponta, a RX30 utilizoua Red One, uma câmera de vídeo digital de alta tecnologia quefigura entre os mais recentes equipamentos do mercado audi-ovisual. As filmagens foram gravadas em para dar maisprecisão aos movimentos.

A Extra Comunicação criou para a Pilar sua nova linha de bis-coitos Waffer, são cinco sabores que com certeza vão agradara todos os paladares. No layout foram colocados elementospara despertar o apetite dos consumidores, como frutas,caldas e barras de chocolate, tudo formando um conjuntomoderno e com bastante movimento. Recentemente adquiri-da pela Vitarella do grupo M. Dias Branco, a Pilar continua suatrajetória de mais de 135 anos de sucesso.

lettering slow

GIRO

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É com o objetivo de desconstruir as técnicas da altagastronomia, criando e recriando receitas que estejam aoalcance do público de casa que o experiente chefe paraibanoWellington Almeida apresenta diariamente o programa Saborda Gente. Exibido em Pernambuco pela TV Jornal, de segundaà sexta, às 11h, o programa de gastronomia voltado para adona de casa e apreciadores da boa culinária traz diariamenteo preparo de receitas práticas com sabores regionais.

À frente do programa desde sua primeira exibição emmaio de 2004, chef Wellington foi um dos idealizadores doprojeto. “A ideia surgiu de minha parte em conjunto com adiretoria executiva e a gerência comer-cial da TV Jornal na época. Sempre foi onosso foco levar ao público de casa umprograma redondinho, descontraído esimplesmente gostoso”, afirma o chef.Segundo Wellington o programa temcomo objetivo fomentar em todos osaspectos a gastronomia regional, aqualidade de vida e essa relação tão im-portante entre a cozinha, os amigos e afamília. Tudo feito com muito respeito,descontração, profissionalismo e dedi-cação.

Além do chef Wellington comoapresentador, a equipe do Sabor daGente é formada por Rebecca Freitas(diretora do programa), Marina Tigre(assistente de produção) e Camila Sátiro(repórter). O programa conta com afigura da repórter gastronômica, quediariamente apresenta os mais diversostipos de matérias, pesquisando e difundindo em todo o seuconteúdo o potencial gastronômico da região. Além damatéria, há também uma enquete gastronômica, o quadro "Ôde casa" que retorna no segundo semestre e um novo quadroque será estreado chamado "Um giro pelo Brasil”. “Ainda nosegundo semestre vamos estrear o "passaporte do sabor",onde estaremos sempre levando os nossos telespectadores adar conosco um passeio por diversas cidades e países domundo, conhecendo seus pontos turísticos e a gastronomialocal”, revela Chef Wellington.

Apaixonado pela culinária desde pequeno foi com amãe que chef Wellingotn deu os primeiros passos na área.“Sempre fui muito apaixonado por comida, o famoso guloso.Minha mãe cozinhava muito bem. Sempre olhava ela cozinhare com ela dei os meus primeiros passos.” Essa paixão cresceue se tornou um ideal profissional. “Transformei minha vontadede comer na arte de preparar bons pratos”, relata.

Chef Wellingon foi adquirindo experiência e seespecializando. Fez cursos da escola francesa "Le CordonBleu", de Paris, cursos de especialização na área de criação na"The Culinary Institute of American" de Nova Iorque e mais de

trinta cursos internacionais de cozinhacom os melhores profissionais domundo. Interrogado se a gastronomiaque apresenta na TV foi a que aprendeunos cursos, chef Wellington é categóri-co. “Não. Essa gastronomia eu fuidescobrindo nos anseios dos meustelespectadores, no poder aquisitivo dapopulação que assiste a TV aberta. Naverdade, eu fui descobrindo com meusfãs um jeito completamente diferentede ver a gastronomia, onde precisavapensar nos produtos existentes na re-gião, no poder aquisitivo dos telespec-tadores, em suas habilidades gastronô-micas, entre outros aspectos. Umdesafio a ser vencido a cada dia”.

Fabi

ana

Con

stan

tino

DESVENDANDO ACULINÁRIA REGIONAL

“Transformeiminha vontade

de comer na artede preparar

bons pratos”07

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ZORBA ANUNCIA NOVA CAMPANHA DE MÍDIA

JOHNSON & JOHNSON NACOPA DO MUNDO BRASIL 2014

DELTA AGORA É RODOBENS

“O M2 MAIS VALORIZADO É O SEU”

PAPIRUS PREMIA DESIGNERS DE TODO O PAÍS

A Zorba, líder no mercadobrasileiro de cuecas, estará decara nova. O modelo JonasSulzbach, vencedor do MisterBrasil 2010, foi escolhidocomo garoto propaganda damarca da Hanesbrands eestrela sua nova campanha demídia. A proposta é contem-porizar Zorba, reforçando oposicionamento entre o públi-co jovem, e o cativo da marca.Para atingir o objetivo da cam-panha, desenvolvida pela Gia-cometti Comunicação, a

marca contemplou em sua estratégia de mídia dois filmespublicitários, de 30 segundos cada, paineis em estações demetrôs de São Paulo e Rio de Janeiro e ações nas redes sociaise blogs. Com o slogan “Vá de Zorba”, a campanha destaca astecnologias, o conforto e as novas tendências desenvolvidaspela marca. Esta nova fase da campanha reforça que o consu-midor pode ir de Zorba para onde quiser: para a balada, umencontro, um esporte ou usá-la no dia a dia.

A Johnson & Johnson anuncia que é um dos patrocinadoresglobais da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™, sendo ooitavo e último patrocinador do evento esportivo. A marca éo único Patrocinador Oficial do segmento de cuidados com asaúde, com possibilidades de ações para as suas três áreas denegócio: Produtos de Consumo, Farmacêutico e AparelhosMédicos e Diagnósticos. A Johnson & Johnson terá os direitosglobais exclusivos de marketing relacionados à Copa das Con-federações da FIFA Brasil 2013 e da Copa do Mundo da FIFA2014™. Ao ingressar na Copa do Mundo da FIFA™, a Johnson& Johnson amplia sua presença por meio de seus produtos eserviços além de estimular um estilo de vida mais saudável aosfãs do futebol espalhados por todo o mundo.

A Concessionária Delta, representante recifense das marcasMercedes-Benz, Jeep, Chrysler e Dodge, que faz parte dasEmpresas Rodobens, muda sua marca e passa a ser denomina-da Rodobens Automóveis, compondo a maior rede distribui-dora Mercedes-Benz no Brasil. O objetivo da mudança é aadequação das concessionárias do Grupo à sua arquitetura demarcas, realizada no final de 2003, em todas as EmpresasRodobens. Com 20 concessionárias instaladas em 13 cidadespor todo o País, a Rodobens Automóveis pretende encerrar2011 com crescimento de 17% em relação a 2010.

Qual região tem o m2 mais valorizado? O que vai continuar

em alta? Com o mercado imobiliário aquecido, os especialis-tas fazem e refazem levantamentos para tentar responderessas questões. A Tecnisa responde: “A gente sabe que o m2mais valorizado da cidade é o seu.” Com esse conceito, a com-panhia lança a sua primeira campanha institucional. Assinadapela Taterka, a comunicação é composta por filmes de 60, 30e 5 segundos – que serão veiculados nacionalmente em TVaberta e fechada –, além de anúncios para jornal e revista eações online. A campanha destaca grandes diferenciais daTecnisa, como a qualidade de produtos e excelência no aten-dimento ao cliente, e ressalta que só quem pensa em cadadetalhe pode ser mais construtora por m², assinatura da mar-ca.

Pioneira no uso de matéria-prima reciclada na produção depapelcartão, a Papirus Indústria de Papel S/A, está lançando asegunda edição do concurso cultural Paper Toy Papirus, quevai premiar três designers que fizerem a melhor personaliza-ção de um dos bonecos de papel da família Vita, criados exclu-sivamente para a campanha pelo designer Carlo Giovani.Nesta edição do concurso, os designers têm três personagensdiferentes para personalizar - Mister White, ManEco e Duda-plex, cada um deles com características próprias e represen-tando um tipo de papel. Os designers interessados em partici-par da promoção podem solicitar os bonecos através do hot-site http://www.papirus.com/papertoy.

GATORADE ENTRA EM CAMPO

,

Gatorade estreia a primeira campanha produzida pela agênciaLewLara/TBWA, e apresenta uma série de ativações para operíodo em que a equipe de Mano Menezes estará em campo.O filme “Menino” tem como tema uma paixão nacional: ofutebol da nossa seleção, e destaca a funcionalidade do produ-to, que é o isotônico oficial da seleção brasileira de futebol. Oroteiro traz cenas de partidas vividas pelas seleções brasileirae a voz de um menino, em off : “Eu não vi a seleção do Tri, nema do Bi, nem a do Tetra. Também não vi a de 82, que meu paidiz que foi a melhor, e em 2002 eu quase não me lembro. Mas,tudo bem, porque agora é a vez de vocês e com vocês eu vouver como é bom torcer pelo Brasil”. A última cena mostra ojogador Paulo Henrique Ganso tomando Gatorade antes deentrar em campo e o narrador fala em off: “Gatorade o únicoque abastece a seleção em campo. Gatorade, o isotônico ofi-cial da Seleção Brasileira”. O filme terá veiculação nacionalnos canais de TV a cabo.

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GIRO BRASIL

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FICHA TÉCNICA

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A VIDA É FEITA DE ESCOLHAS

Agência: Cliente:Atendimento: Criação:

Mídia:Produção Gráfica: Aprovação:

A Faculdade Boa Viagem faz campanha para seu vestibularde meio do ano com o tema “a vida é feita de escolhas”,com criação da DA/DPA. Nas peças, são mostradas situa-ções do cotidiano em que o cidadão pode ser agente trans-formador da sociedade. A mídia foi planejada para impactardiretamente os jovens em formação, por isso, foram utili-zados meios digitais e redes sociais, ações em mídias alter-nativas nos shoppings e cinemas da cidade. A veiculação foiainda em jornal, backbus, frontlight, rádio e televisão.

DA/DPA Comunicação (PE) FaculdadeBoa Viagem Carla da Fonte FabioHenrique, Candice Alencar e Cândida Ramos Chris-tina Pessoa e Breno Soares Socorro Nascimento Rodrigo Diniz e Leonardo Lourenço

DE VOLTA

Agência: Cliente: Direção de Criação:Redação: Direção de Arte:

Mídia: Produção: Apro-vação:

A agência Mangue desenvolveu uma campanha nostálgica para a reinauguração doDowntown Pub. Ao embalo do bom e novo rock, a ideia da campanha é convidar oantigo público frequentador da casa a reviver grandes momentos e, com isso, atrairainda mais fãs para o point mais tradicional da cidade do Recife.

Mangue (PE) Downtown Pub ErickLevay Max Levay, Tesse Lemos e Márcio FonsêcaEugênio Lima e Erick Levay Henrique Milha Tereza Melo

Tito Lívio

SAÚDE NA BAHIA

Agência: Cliente: Atendimento:Diretora de Atendimento: Planejamento:

Criação: Diretor de Criação:Mídia: Diretora de Mídia: Produção Gráfica:

Diretora de Produção:

O Hapvida Saúde gravou a nova campanha publicitária na Bahia, desenvolvida pelaAdvance. Os filmes retratam de forma humorada a infraestrutura moderna que aoperadora preparou para os seus clientes. Outra é um cross-media composto poranúncios de jornais, veiculações de VTs, testemunhal, spots de rádio, uso de redessociais, e-mail marketing, sites, mala direta além da presença em ações sociais pelacidade.

Advance Comunicação (CE) Hapvida DaniellaLopes Sandra Valéria Eliziane Cola-res Marcelo Amora e Ian Thomé Fernando Manara

Érika Manhãs Cássia Caetano IlnáDantas Delânia Holanda

Page 11: Revista ProNews 136

11

RESERVA PARQUE

Agência: Cliente: Atendimento:Planejamento: Mídia: Criação:

Produção: RTV:Aprovação:

O bairro planejado “Reserva Parque Residencial”,empreendimento com 91% das unidadesvendidas, lança seu último condomínio. Para suadivulgação, a Morya lançou campanha em TV, rádio,outdoor, em Salvador e Lauro de Freitas e ação nainternet, através da ferramenta publicitáriaHotWords, além de anúncios no Google, Facebooke Orkut.

Morya (BA/PE/RN) Reserva Parque Verena Kirchhoff, Paloma Pinheiro e Soany SantosJuliana Montenegro Marco Antônio Alves, Leonardo Ribeiro e Mayara Noronha Edmond

Midlej, Guto Chaves e Rodrigo Galvão Van Daltro e Eriana Simões Yasmina Sestelo e Rafael PicónJuliana Marinho e Karina Véras

FAZENDINHA

Agência: Cliente: Atendimento: Criação:Direção de criação Finalização: Produção Eletrônica:

Produção Gráfica: Aprovação:

A Level criou campanha divertida para a décimasegunda edição da Fazendinha do Plaza Shopping.Os bichinhos - coelho, porquinho, galinha, pônei epato - são a grande atração do evento e também daação. O plano de mídia inclui VT, spot de rádio,banner na internet, outdoor, anúncio de jornal emídia indoor.

Level Comunicação (PE) Plaza Shopping Fernanda Navarro Bruno Bacci eNatália Cunha : Ricardo Santiago Júnior Silva Leyla Durão

Elisa Cruz Fabíola Azevedo e Ana Cláudia.

PARK RESIDENCE

Agência: Cliente: Atendimento:Direção de Criação: Direção de Arte

Redação: Mídia:Aprovação:

A Duarte Construções S/A realiza o lançamento do Shopping Park Residencecom a inauguração de estande de vendas e apartamento decorado.Acompanhando o lançamento, a empresa estreia campanha que conta comvárias ações de mídia entre elas, ação de rua com a distribuição de panfletosinformativos, publicação de anúncios em jornal e exibição de VT comercial emtelevisão. O ator Luciano Szafir continua sendo o garoto propaganda daempresa.

Makplan Duarte S/A Carolina OliveiraJoão Henrique Souza : Antônio Carlos

Acioli Aline de Andrade e João Henrique Souza Nilce Alves eGuilherme Barbosa Fernando Duarte

Page 12: Revista ProNews 136

Já está fechada a grade de palestrantes que irácompor o 15º Congraf (Congresso Brasileiro da IndústriaGráfica), promovido pela Abigraf Nacional (AssociaçãoBrasileira da Indústria Gráfica), em parceria com a AbigrafParaná, e apoio técnico da ABTG (Associação Brasileira deTecnologia Gráfica). O evento, que acontece de três em trêsanos será de 8 a 11 de outubro, no hotel Mabu Thermas &Resort, em Foz do Iguaçu (PR). Henrique Meirelles, presi-dente do Conselho Público Olímpico (CPO) e ex-presidentedo Banco Central (BC), fará a palestra de abertura docongresso, que contará ainda com as apresenta-ções de empresários e acadêmicos queatuam no setor gráfico, além depalestrantes especialistas nosdesafios da economia desta novadécada.

“Nosso objetivo aopen-sar neste quadro depalestrantes foi apresentar aosnossos associados um panora-ma do que será a economiabrasileira e mundial nospróximos dez anos, e comoesse novo paradigma dialogarácom o nosso setor”, resume opresidente da Abigraf Nacional,Fabio Arruda Mortara. “Não poracaso, o tema do Congraf 2011 é 'Crescendo com o Brasil'”,completa o dirigente. Os temas que serão abordados na sériede palestras incluem alguns dos assuntos mais discutidosneste início de década, mas que ainda despertam dúvidasentre os tomadores de decisão.

O perfil do novo consumidor, o papel das mídiassociais, a economia criativa, a convergência de mídias, alémdas oportunidades e perigos que os gráficos enfrentarão nospróximos anos são alguns exemplos do que os palestrantes

irão abordar durante o evento.Além de Henrique Meirelles, que fará uma análise

macroeconômica das perspectivas de crescimento do Brasil,participam do Congraf uma série de profissionais gabaritadosdo mercado gráfico e analistas com ampla visão das tendênci-as mundiais.

É o caso do consultor Sidnei Oliveira, que falará donovo consumidor e da chegada da chamada Geração Y aomercado de trabalho; do empresário do setor gráfico BrunoMortara, que abordará as tendências tecnológicas deste

mercado e a convergência de mídias; o especia-lista em marketing esportivo José Carlos

Brunoro, que fará exposição sobre asoportunidades de negócios abertas

pela Copa do Mundo e Olimpíadasno Brasil; e do expert emmarketing Walter Longo, comuma palestra sobre a inovaçãoe a comunicação voltadas parao consumo.

Pa r a r e f o r ç a r oexcelente conteúdo doCongraf 2011, e de forma

simultânea, haverá ainda umareunião de técnicos gráficos

sobre normas gráficas e certificaçãoe também a Assembleia Geral

Ordinária da Conlatingraf (Confederación latinoamericanade la industria gráfica), que reunirá líderes gráficos de 15países da América Latina, no dia 10 de outubro, nas depen-dências do Congraf.

O encerramento do evento ficará a cargo do ex-presidente da Abigraf Nacional, Mário César Martins deCamargo, vice-presidente da Fiesp e da Conlatingraf, ediretor-presidente da Gráfica Bandeirantes.

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CONGRESSO DISCUTIRÁOS PRINCIPAIS TEMASDA NOVA ECONOMIA

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A pós-graduação oferecida pela AESO tem carga-horária de 370 horas-aula e duração prevista de 15 meses

Com o crescimento dos cursos na área de comunica-ção social nas instituições de ensino superior em Recife, ademanda no mercado de trabalho aumentou e com exigênciade um profissional multidisciplinar que além de trabalhar emagências publicitárias, assessoria de imprensa e empresas decomunicação tenha perfil na área de marketing. Com esseintuito, a Faculdades Integradas Barros deMelo (AESO) propôs a Pós-graduação emMarketing Estratégico e Comunicaçãovoltada para os profissionais de comuni-cação, marketing, administração e aosinteressados no âmbito.

“O mercado está cada vez maispromissor com crescimento da economiapernambucana e com surgimento de no-vas empresas oriundas na sua maioria doComplexo de SUAPE. Com a competiti-vidade em alta, as empresas precisam debons profissionais para divulgar e venderos produtos e/ou serviços. O planejamen-to é primordial para um gestor demarketing nas mais variadas esferas. Oprofissional de marketing precisa sabervender além de sua imagem, sua empre-sa, geran-do no espectador o desejo doconsumo”, afirma o coordenador da pós-graduação e mestre em Economia,Ricardo Soares.

Ricardo, que além de coordenador da pós-graduaçãoé professor da disciplina Fundamentos da Gestão Empresa-rial, ainda ressalta: “A ideia central surgiu pela tradição que a

AESO tem na área de comunicação social. Por esse motivo, aproposta de fazer uma pós-graduação para agraciar tanto oprofissional de Administração, que pode também enveredarpara área de marketing quanto o de comunicação. A maioriados cursos de pós-graduação em marketing, oferecidos hojeem nosso estado, separa as áreas e profissionais, limitando a

formação.”Estão previstos no programa do

curso disciplinas como Promoção de Ven-das e Merchandising; Criação Publicitária;Comunicação Integradas de Marketing;Pesquisa de Mercado e de Opinião; Co-municação e Cultura; Gestão de Marcas;Mídias Digitais e Novas Tecnologias; Mar-keting Pessoal; Organização de Eventos,entre outras. Entre os professores estãoAndrea Corradini, mestra em Adminis-tração de Empresas com ênfase em Mar-keting e Comportamento do Consumi-dor; Ricardo Soares, mestre em Econo-mia; Sandra Lima, mestra em Multimeios,entre outros.

A pós-graduação oferecida pelaAESO tem carga-horária de 370 horas-aula e duração prevista de 15 meses. Asaulas práticas serão ministradas no mes-mo período das teóricas e acontecem nas

sextas (das18h às 22h) e sábados (08h às 14h). Um dos pré-requisitos para a finalização do curso será a produção doTrabalho de Conclusão de Curso (TCC). Outras informaçõespelo telefone 2128 9797 e no site: www.aeso.br

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AESO INVESTE EM NOVAESPECIALIZAÇÃO

Ricardo Soares, coordenador da pós-graduação e mestre em Economia

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Page 14: Revista ProNews 136

14

Nascido em Natal (RN), ele foi morar aos nove anosno Rio de Janeiro. E lá, ficou por 20 anos. Formado em Comu-nicação Social pela Faculdade Hélio Alonso (Facha), o sócio-diretor da Raf Comunicação e Marketing, de Natal (RN) eatual presidente do Sinapro (RN), Rogério NurmbergerNunes, iniciou sua carreira em publicidade numa agência cha-mada LR Comunicação que, apesar de ser pequena, segundoele, tinha boas contas, como Bausch & Lomb (Óculos Rayban)e Brahma Rio, além de alguns shoppings.

Logo depois, ele atuou na comunicação institucionalda White Martins, atendendo a todo o Brasil. “Essa experiên-cia "do outro lado da mesa", como cliente, foi fundamentalpara a minha formação profissional, pois deu-me a visão docliente/anunciante e ainda tive a oportunidade de ser atendidopor agências excelentes como Contemporânea, VS Scalla eStaff”, comenta. Aos 29 anos, ele largou tudo e decidiu voltarà Natal para fundar a sua RAF. No início eram apenas quatrofuncionários e alguns clientes, em uma casa emprestada. Masaos poucos, a agência foi tomando forma, conquistando novascontas, a confiança dos clientes e a credibilidade do mercado.

Rogério diz que adora a propaganda e acredita que,quem faz o que não gosta, está sendo “estuprado” todos osdias. “Gosto de ver um outdoor criado pela RAF nas ruas,vibro quando um cliente me liga dizendo que a campanha foium sucesso”, conta. Segundo Rogério, um criativo da sua agên-cia falou uma frase genial: “Estou com problemas. Abri a Play-boy e quando me toquei estava só vendo os anúncios”. Maspara Rogério, ser publicitário é viver, namorar e comer propa-ganda. A inspiração do seu dia a dia vem dessa paixão pelaprofissão. Mas isso não faz dele um . Além da pro-paganda, ele diz que tem três paixões: família, praia e viagens.“Se conseguir juntar os três, melhor ainda”. Casado há 22anos com Danielle, sua grande companheira, ele tem trêsfilhos: Vivianne (18 anos, cursando faculdade de publicidade ejá trabalhando na RAF), Érika (12 anos) e Bruno (sete anos).Na entrevista a seguir, ele fala de sua agência, das tendências epráticas do mercado local e das redes sociais como importan-

te mídia de apoio.

workaholic

Antes de mais nada, foco, objetivo. Nãoadianta uma campanha ser bonita se não atinge seus objetivosdeterminados pelo cliente, seja institucional ou varejo. Temos quesaber identificar as necessidades do cliente, seu público-alvo, seuproduto/marca. Desde o planejamento de mídia à produção dapeça não pode ter desperdício. Tratamos o dinheiro do clientecomo se fosse nosso. Uma campanha de sucesso é aquela em queo cliente atingiu o seu objetivo.

As mídias sociais ainda são segmentadas,pois atualmente atingem somente jovens e pessoas das classesmais altas. Claro que com o tempo isso vai mudar. A tecnologiaestá cada vez mais acessível, os celulares e computadores cadavez mais baratos. Mas hoje eu ainda vejo o twitter e o facebookcomo mídia de apoio. Principalmente nos mercados regionaisainda é muito difícil alcançar um público geral com essas mídias.

Nesse caso é preciso estar atento, comuma equipe rastreando todas as citações à sua marca. Já existemempresas especializadas nesse tipo de trabalho, mas a melhorforma de evitar um desgaste na imagem é sempre agir com respe-ito aos seus consumidores.

REVISTA PRONEWS – Um texto a respeito da agênciaafirma que a RAF é uma procura, uma busca pela cam-panha perfeita. O que essa campanha perfeita deve terpara ser considerada como tal?

RPR – Hoje em dia, a partir de ferramentas como o twit-ter e o facebook, tornou-se mais fácil chegar até o públi-co-alvo, por quê?

RPR – Por outro lado, essas redes sociais têm um gran-de poder de reverberar críticas a marcas e pessoas emum curto espaço de tempo. Como agir para extrair omelhor delas e não se tornar o próximo tópico maiscomentado do dia de forma negativa?

ROGÉRIO NUNES –

ROGÉRIO NUNES –

ROGÉRIO NUNES –

UM ETERNO APAIXONADOPELA PROPAGANDA

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ENTREVISTA

O presidente do Sinapro (RN), Rogério Nunes, acredita muitonas redes sociais, mas ainda as vê como mídias de apoio,principalmente no mercado regional

Page 15: Revista ProNews 136

15

RPR – É possível permanecer off-line nos dias de hoje?

RPR – Vocês estão inseridos em um mercado onde maisde 90% dos anunciantes pertencem ao setor de comér-cio varejista. Que desafio essa característica impõe àsagências?

RPR – De que forma é possível se diferenciar em umsetor composto por cerca de 670 empresas?

RPR – Quais os grandes desafios enfrentados pelo Sina-pro em seu trabalhado em prol das agências locais?

ROGÉRIO NUNES –

ROGÉRIO NUNES –

ROGÉRIO NUNES –

ROGÉRIO NUNES –

Não. Assim como não é possível fazerapenas mídia on-line. Segundo o anuário Mídia Dados 2011, oshare de meios chamados agora de “off line”, como TV (62,9%),jornal (12,3%), revista (7,5%), rádio (4,2%) e mídia exterior(2,9%) somam 89,8%. Enquanto isso a internet teve, em 2010,apenas 4,2% de share. É óbvio que o crescimento da internetserá imenso e quem não acompanhar essa tendência será atrope-lado, mas ainda não podemos trabalhar somente “on”. Pegue umgrande anunciante de varejo, um supermercado por exemplo, epasse um mês trabalhando apenas mídia “on line” para ver o queacontece com os resultados.

Temos que matar dois leões ao dia. Etemos que ser ágeis para não sermos devorados. O varejo exigemuito de uma agência. Ser criativo numa campanha institucionalé relativamente fácil. Contudo, numa campanha de varejo emque o anunciante quer divulgar cinco produtos com preço num VTde 30”, é como colocar a roda grande dentro da pequena. E amedição dos resultados vem no dia seguinte, de forma concreta,com as vendas.

Vejo isso de forma positiva. São 670empresas de todo o segmento da comunicação e não apenas deagências de propaganda. Esse fato mostra o quanto ativo é omercado do Rio grande do Norte. Temos aqui não só boas agênci-as e veículos de comunicação, mas também temos boas produto-ras de vídeo, comunicação visual, gráficas, estúdios de som, entreoutras empresas. Com isso hoje já não precisamos fazer trabalhosem outros Estados e faz com que o dinheiro circule mais por aqui,gerando emprego e renda.

Atualmente estamos enfrentando umgrande desafio, que é a proposta do CENP em mudar a forma defaturamento dos veículos, para o líquido. Isso é uma grande amea-ça às pequenas e médias agências, principalmente em mercadosmenores como os do Nordeste. Somos totalmente contra essamudança, que com certeza abrirá brechas para prostituir o mer-cado, prejudicando inicialmente as agências e, por consequência,os veículos com a queda no nível das peças publicitárias. Essemovimento começou por parte dos grandes veículos nacionais,para resolver um problema deles com as agências/veículos quefaturam pelo líquido, mas que vai prejudicar muito as agênci-as/veículos que trabalham pelo bruto e seguem as regras doCENP. É um verdadeiro absurdo que estão fazendo e eu não voudescansar enquanto não conseguir derrubar essa manobra.

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O Blog do Torcedor lidera também o ranking dos blogs mais visitados do Portal NE10

O Blog do Torcedor – blog do Portal NE10 especiali-zado em futebol – chega ao quinto ano com motivos de sobrapara comemorar. Só de acessos, já ultrapassou a marca de ummilhão por mês. Com novo layout e sob o comando dojornalista Marcelo Cavalcante, os amantes da bola provaramque sabem onde encontrar o melhor e mais completoconteúdo, quando o assunto é futebol. Em maio, o blogregistrou um crescimento de mais de 50% na audiência,atingindo a marca de 1,5 milhões de visualizações. E engana-se quem pensa que só são visitinhas rápidas. Os internautasgastam, em média, cinco minutos na página o que totaliza maisde 69 mil horas de navegação mensal.

A copa América promete aumentar ainda mais osnúmeros. Marcelo viajou para Argentina para abastecer oBlog do Torcedor direto do campeonato, sempre cominformações diferenciadas e mostrando os bastidores dacompetição. A viagem, os acontecimentos, os pernambuca-nos que foram acompanhar de perto a seleção, a cultura,gastronomia e os costumes do país hermano, além das últimas

notícias sobre o grupo de Mano Menezes, serão temas deposts ao longo do dia. “No blog, o torcedor vai encontrarvídeos, fotos, entrevistas com jogadores, mesas redondas emuita novidade sobre a disputa. A intenção é repetir o sucessoda Copa do Mundo da África, em 2010”, ressalta o jornalista,dando motivos de sobra para justificar o sucesso da pagina.

O Blog do Torcedor lidera também o ranking dosblogs mais visitados do Portal NE10, e vem se mostrando umaótima vitrine publicitária. Com tamanha visibilidade aumen-tou a procura dos anunciantes e, para atender a demanda,foram criados novos espaços comerciais, como selos depatrocínio e super banners. A Fiat e a Coca-cola são algumasdas empresas que já estão aproveitando os altos índices deaceitação do canal. “O Blog do Torcedor atinge um públicovasto. É importante atender aos anseios do mercado e abrirespaço no blog para quem quer divulgar sua marca”, diz aAssistente de Marketing do NE10, Patrícia Melo. Para quemquiser ficar por dentro do mundo do futebol e não perdernenhum lance é só acessar www.blogdotorcedor.com.br.

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MAIS DE UM MILHÃODE ACESSOS POR MÊS

BLOG DO TORCEDOR:

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Vários conceitos, amplas aplicações e diversas seg-mentações de áreas e formas. Em constante repaginação, ouniverso do design é tão vasto quanto sua definição. Ele é umexercício da medida do homem no ambiente, espontâneacapacidade humana de tornar tangível uma intenção de trans-formação. Design é gráfico, de produto, de moda, de ambien-te, de internet e mais, com novas possibilidades e atuaçõesatualizadas em tempo real. A respeito deste mercado, a Revis-ta PRONEWS vem falando ao longo de suas edições sobre amovimentação do setor e suas novas tendências, como o

, que é o planejamento estratégico através dodesign. Isso porque a importância desta área já ultrapassou oslimites da própria aplicação operacional há tempos, e ele deveser integrado com os planos de comunicação e marketing.

Mas ainda há quem o “pense” como simples traçados,desvalorizado ainda mais com as facilidades de programaspara “baixar” e aplicados por pessoas não capacitadas cobran-

do preços irrisórios, porém atraentes para empresas quepriorizam somente pelo orçamento final. Este cenário, que seencontra não só no Nordeste, mas em todo Brasil, felizmentevem mudando nos últimos anos.

Para o comunicador visual Ricardo Pinto, sócio daImmersion Estratégia Aplicada (RJ), tanto o setor de marke-ting quanto o de comunicação sofrem com o excesso de infor-malidade, faltando postura e preparo necessário para enfren-tar a realidade do mercado. “A PUC-Rio, por exemplo, consi-derada uma das melhores instituições de formação superiorem Design do Brasil, apenas em 2007 incluiu no currículo docurso de Design Gráfico a cadeira específica de empreende-dorismo”. Segundo Ricardo, há cliente que chega a ficar sur-preso quando é apresentado um planejamento feito da formacorreta, com escopo, cronograma, planejamento de recursose mensuração de resultados.

E, devido à forte concorrência, existe uma tendênciacada vez mais forte das empresas de comunicação oferece-rem, além da produção criativa, serviços de planejamentoestratégico e produção de conteúdo, sem que tenham profis-sionais capacitados para isso. “E talvez, exatamente pelo fatode terem consciência deste despreparo, cobram de formainapropriada por esses serviços, quando cobram”, comentaRicardo.

Ele diz ainda que as empresas de design precisamcompreender o seu papel na cadeia de valor do cliente e iden-tificar nichos de mercado nos quais possam atuar explorandoao máximo seu potencial. “Neste sentido, há muito espaçopara crescimento. A empresa de design que é focada em seu

e se diferencia pela oferta de conhecimento einovação em design, tem muito mais chances de se destacarno cenário atual do que as demais”.

Ele situa que as empresas, em especial aquelas queinvestem em inovação, têm valorizado cada vez mais o uso

design thinking

core business

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TORNANDO TANGÍVELQUALQUER IDEIAO mercado de design no Nordeste: doprofissionalismo à segmentação na área

CAPA

João Dias, designer e consultorde Imagem Corporativa

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dessa metodologia, que adota o processo criativo como etapaessencial do planejamento interno. “É uma quebra de paradig-ma, que reposiciona o designer na cadeia de valor, passandoatuar de forma mais ativa em conjunto com marketing, finan-ças e outros setores. No entanto, cada um em seu lugar, comsuas próprias fatias de contribuição”.

Entrando no mercado nordestino, o ilustrador Fer-nando Raposo, que atua há quase 10 anos no mercado recifen-se, apesar de ter grandes profissionais e agências na região,mas ainda é preciso melhorar vários pontos. “Principalmente,no que se diz respeito ao investimento. Na minha opinião, aideia, a inovação, a vanguarda só existem se o cliente apostar,e essa aposta vira realidade com investimento. Comproveique muitas vezes a ideia morre no orçamento”.

O designer e consultor de Imagem Corpora-tiva João Dias, com escritórios em Natal (RN) e Vitória (ES),também acredita que a formação profissional superior esti-mula e estrutura mercados. “No Nordeste existem grandesdiscrepâncias. Pernambuco teve seu primeiro curso superiorde design criado no ano de 1972, o Rio Grande do Norte noano de 2009. Por enquanto alguns Estados brasileiros aindanão têm”.

Para João Dias, o design é uma ferramenta de grande

importância para a sociedade contemporânea e é importantesaber que é hoje um dos temas mais falados e discutidos domundo. “No Google se obtêm um número maior de resulta-dos numa busca com o termo 'design' (4,85 bilhões) do quecom, por exemplo, 'sex' (2,8 bilhões) e 'god' (1,68 bilhão)”,exemplifica.

Mesmo numa profissão que exige um somatórioentre talento, arte e tecnologia, os mercados são formadospor demanda e oferta. “Portanto, devido reduzida oferta decursos formadores de profissionais, temos uma demandahistórica reprimida há décadas. E essa demanda foi, e continuasendo, atendida, em grande parte, por informais e curiosos”,diz Dias.

Assim, quanto mais designers formados, com compe-tência para atender à demanda, melhor e mais estruturadoserá o mercado, regulando naturalmente a remuneração e aqualidade dos serviços. “No primeiro Encontro Nordestinode Design (naquela época ainda batizado como DesenhoIndustrial) ocorrido no Recife no ano de 1979, já se reclamavade valores, de picaretas e etc. E ainda nem se sonhava com osp da vida”, lembra o designer potiguar.

Ele completa abordando que os novos designersdevem definir em qual foco do mercado vão atuar, se é reali-zar centenas de trabalhos ao ano, por uma remuneração baixaou poucos projetos bem elaborados, com remuneração maisalta. “É uma questão de opção e de maturidade. Sabemos queas fronteiras caíram, e o mercado não mais se resume às cida-des ou às regiões onde vivemos. E a grande tendência, não émais seguir tendências. Cabe ao profissional de design inven-tar o presente, reinventar o passado e antecipar o futuro”.

E, sobre um dos segmentos que mais cresce no Nor-deste, o design gráfico, seja pela maior opção do curso na áreanas universidades ou só mesmo pelo interesse dos profissio-nais, a redatora Carol Lyra, sócia da Carmel – design persona-lizado – (PE), explica que um dos fatores para esse aumento épela amplitude de atuação, como atuação em parceria comagências de publicidade. “No nosso caso, o atendimento édirecionado no que diz respeito a embalagens diferenciadaspara ações de marketing direto. O cliente percebe esse movi-mento no mercado e passa a destinar os aos profissionaisem suas áreas específicas”.

Por outro lado, o mercado encontra dificuldadescomo a falta de controle com as cópias de texto e Brasilafora. “Algumas pessoas que se dizem profissionais não perce-bem o estudo por trás de cada peça, o cuidado que temos

FORMAÇÃO –

hotoshops

jobs

layout

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Marco Caetano, assessor de Comunicaçãoe Marketing da Light Design

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com cada layout e atestam suas limitações com a máxima deque 'nada se cria, tudo se copia', plagiando frases e replicandonossas embalagens exclusivas sem constrangimentos”.

Requerendo alto investimento no seu desen-volvimento, o design de produtos é um dos mais complexossegmentos do setor, segundo o assessor de Comunicação eMarketing da Light Design (PE), Marco Caetano. “Por sernecessário encontrar soluções que permitam o produto serproduzido em escala industrial, temos menos empre-sas/designers criando produtos no Nordeste. Mas o que vemsendo desenvolvido possui a devida qualidade”.

Caetano conta que, de modo geral, o design brasileirovem se destacando no cenário internacional e, no caso doNordeste, isso também vem ocorrendo, não apenas comdesign que tem características regionais, mas também comfoco no design contemporâneo. A própria Light Design, com37 anos de atuação e focada design técnico, minimalista e fun-cional, é exemplo de uma pernambucana com atuação nacio-nal e internacional. “No processo de internacionalização damarca, há dois anos estamos com showroom em Lisboa, Por-tugal, para também atender ao mercado europeu”.

Já abordando sobre a velocidade do mercado atual, odiretor de atendimento da Extra Comunicação (PE), Fernan-

do Mont'elberto, responsável pelo design de produtos demarcas como a Pitú, fala que grandes diferenciais ou sacadas,mesmo de tecnologia industrial, são copiadas em no máximoseis meses e volta a ser tudo igual. Para ele, estamos na era dosprodutos e serviços , onde o marketing travauma batalha de percepções e não de produtos.

“É aí que entra o design, nosso tão conhecido e antigoprocesso onde podemos depositar algumas esperanças, poisele serve para tangenciar nossas ideias, criando percepções erepresentações mentais do que somos, fazemos e produzi-mos. É ele que pode agregar valor a um produto e apresentardiferencial exclusivo”. Mont'elberto diz ainda que o designhoje é um conjunto integrado de atividades de pesquisa, pla-nejamento, criação e gestão, visando a valorização do produ-to, afinal, é ele que vai tornar o mais perceptível possível a suaidentidade, criando uma forma estética para representar aidéia conceitual.

O Nordeste vem sendo palco também para grandesdebates sobre este mercado, como o Pixel Show, evento bra-sileiro focado em criatividade: fotografia, ilustração, artesvisuais, graffiti, moda, cinema, games, e também tecnologia. Aconferência é organizada anualmente pela editora Zupi nascidades de São Paulo e Porto Alegre, mas em 2009 aportou nona região, em Salvador (BA), e chega pela primeira vez aoRecife (PE), em parceria com as produtoras pernambucanasNuvem – Cultura e Comunicação e Proa – Soluções em Mar-keting Cultural.

Segundo a diretora da Nuvem Produções, CláudiaAires, a ideia do evento é mostrar o que há de novo nessasáreas, através das experiências dos profissionais mais requisi-tados. No Pixel Show Recife o debate acontece através depalestras de renomados designers e artistas brasileiros einternacionais para discutir temas atuais sobre a arte modernae o mercado de trabalho, além de oferecer espaço gratuito eaberto ao público com uma feira focada em arte, design, tec-nologia e moda.

E para Aires, o mercado de design local é pujante emtodos os aspectos, com escritórios de design, núcleos gover-namentais preocupados com a cadeia produtiva e empresasdiversas, atuando em várias frentes de design de produtos,embalagens ao design gráfico propriamente dito, além doestado ter muitos cursos universitários, sendo isso um termô-metro. “É um mercado de eterna expansão. Criatividade ecriativos para isso não falta. No Nordeste também, temosdiversos escritórios exclusivos para pensar o design e não

PRODUTO –

PIXEL –

comoditizados

Bethania Bragae Carol Lyra.

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apenas fazer logomarcas. A Pixel dá esse panorama com exem-plos de Maceió, Salvador e Recife vindo falar de suas experiên-cias”.

Como citado no início desta reportagem, o universodo design é vasto também na sua variedade. O design gráfico eo de produto são os mais comuns, mas há uma infinita lista depossíveis áreas para ser aplicado. Mas outro que vem está comatuação crescente a cada dia é o . Com a consolida-ção da internet, o mercado expande porque os clientes estãomais a necessidade de estarem posicionados com suas marcasonline, explica o diretor da QuickSite (PE), Gustavo Maia.

“Os nordestinos estão sempre antenados no que saide novo pelo mundo e procuram se aprimorar bastante. O

acaba sendo complexo, por que além de exigir a

qualidade técnica em design e arte, necessita tam-bém, cada dia mais, saber sobre programação”.De acordo com Maia, as novidades saem a cadamomento, como em decorrência da chegada dos

e o uso maior de .“Para navegação da internet, faz com que os

tenham que olhar para esse público combastante atenção. Não adianta mais fazer um site com muitatecnologia, como o Flash, por exemplo, se o usuário dostablets e smartphones não conseguirá acessar. Nisso, cresce anecessidade de aprimoramento em novas tecnologias, capa-zes de desempenhar função parecida, mas de forma mais'leve' e adequada”. O diretor acrescenta analisando que nestemercado a atualização diária tem bastante importância.

“Os não podem se dar ao luxo de apenasserem bons designers, precisam também estar atualizadoscom as ferramentas novas que são criadas todos os dias”, pon-tua Maia. A designer Andréa Melo, que hoje atua diretamentecom o gráfico, também acredita que o no Nordeste as oportu-nidades estão crescendo na área do . Por outrolado, o design de Moda, onde ela está se especializando compós-graduação, cresce a passos curtos do ponto de vista quali-tativo.

“Muitos profissionais se formam e não possuemdiversas opções de emprego na área, as vagas são limitadas,esporádicas e por muitas vezes funcionam na base da indica-

ção”. Sobre as peculiaridades no design demoda, ela conta que dentro da própria seg-mentação há várias ramificações, sem serlimitada às criações e publicidade. “O estu-do é bem amplo e com várias possibilidades,como pesquisa e planejamento de tendênci-as e visual merchandising (criação de vitrinespara lojas)”.

“Como se percebe, as possibilida-des de iniciar a carreira em algum seguimen-to da moda em Pernambuco são inúmeras,mas infelizmente nem todas portas para asáreas de moda se abriram em Pernambuco.É raro encontrar um visual ,por exemplo, disponível no estado”, resu-me Melo. Da vitrine para o interior da loja,existe também o design de ambiente, tantopara ambientes corporativos como residen-ciais.

DIVERSIDADE DE CURVAS,CORES, LINHAS E LINKS

webdesign

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tablets smartphones

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Fernando Mont'elberto,Extra Comunicação (PE),responsável pelo design deprodutos de marcas como a Pitú

Rodrigo Gonçalves e Danielle Leal, Arquitetura+Design

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Equipe QuickSite

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Mais também atrelando com os conceitos de comuni-cação visual integrada, a Café Arquitetura + Design, pernam-bucana e com atuação no Rio de Janeiro, “é desenvolver ambi-entes corporativos e comerciais de maneira holística, ou seja,ambiente arquitetônico e comunicação visual são desenvolvi-dos em harmonia para comunicar aos clientes as mesmas coi-sas”, explica o arquiteto e sócio-diretor, Rodrigo Gonçalves.

A ideia de trabalhar com o marketing de imersão(onde o próprio escritório ou PDV são pensados como esseespaço de concretização da marca), surgiu da percepção deque muitas empresas possuíam uma marca que transmitiaagilidade e o espaço físico não correspondia ou o inverso: oespaço arquitetônico de vendas era bem desenvolvido, mas amarca não comunicava.

Gonçalves explica que, principalmente no meioempresarial, o ambiente tem que ser, acima de tudo, prático efuncional, pois são espaços feitos para dar lucro e, como tais,nada pode ser gratuito. “Existe uma série de regras que per-mitem maior conforto e segurança tanto ao cliente quanto aotrabalhador daquela empresa. Há regras de iluminação,dimensionamento das janelas, altura correta de mesas, acessi-bilidade entre muitas outras. É extremamente importante,especialmente nas empresas que lidam diretamente com ocliente, os espaços serem bem planejados e executados, afi-nal, 80% das decisões de compra ocorrem nos PDVs”.

Um dos cases da Café que foi trabalhado bem essaideia foi com o Olinda Shopping, que já possuía 20 anos atua-ção, mas nunca tinha investido em maior escala em comunica-ção e ambientação. A proposta foi tornar o ambiente mais

convidativo, aconchegante, desde reformanas fachadas, desenvolvimento de sinaliza-ção interna e projeto de paisagismo. “Osmateriais gráficos, como anúncios e comu-nicação virtual estão também fortalecendoa identidade do empreendimento como'shopping', como um local agradável paracompras. É a integração do ambiente físico,da comunicação visual e interação com ocliente pra fortalecer ele como um todo”,acrescenta a publicitária e sócia-diretora daagência, Danielle Leal

Outro case, mas ainda em desen-volvimento, é de uma Sex Shop, a SexyStore, que não possuía acabamento. “Fo-

mos procurados para tornar o ambiente mais requintado.Além da mudança completa na loja, com cores mais sóbrias eainda divertidas, nos próximos meses vamos mudar a identi-dade visual da marca além de realizar outras ações de comuni-cação integrada”, cita Leal.

Cláudia Aires e Raul Luna,Pixel Show Recife

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A gráfica que omercado mais curte,agora no Facebook.

facebook.com

/facform

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Para comemorar seus oito anos de atuação no mercado, aMulti Comunicação Corporativa (PE) lança campanhainstitucional e investe em novo segmento. A campanha criadapela agência DPA (PE) tem o intuito de divulgar a marca juntoao público-alvo potencial, fortalecê-la junto a clientes eparceiros que já a conhecem e divulgar os novos serviços,bem como ampliação da infraestrutura para oferecer produ-tos na era “web”. A empresa passa a oferecer o serviço deprodução de vídeos com caráter jornalístico e foco emveiculação na internet: institucionais, vídeo-releases e TVCorporativa. Por isso, a campanha de aniversário enfoca bemessa diversidade de serviços com o slogan “A Gente é Multi emTudo”, com peças que fizeram uso de adjetivos associados àpalavra Multi para reforçar os pontos fortes da empresa: “amulti comprometida, a multi eficaz, a multi estratégica, umaMULTI completa”. No visual, a palavra Multi é formada apartir de elementos do seu universo, o universo da comunica-ção.

A campanha está sendo veiculada em jornais, revistas,newsletters e redes sociais e incluirá também ações derelacionamento com clientes, parceiros, imprensa, e com opúblico por meio de promoções no twitter. “Como a especia-lidade da Multi é conteúdo, e temos vivência no trabalho emtelejornais, nos valemos dessa expertise para explorar o textode forma estratégica, aliado a um formato criativo e despoja-do. Ou seja, tudo é planejado com foco em resultados, sejapara comunicação interna ou para externa”, explica a sócia daMulti e responsável pela nova área, Teresa Maciel.

A criação, tanto do conteúdo quanto da forma, é feitana própria empresa, o que contribui para diminuir etapas eacelerar o processo de produção e aprovação. “A entradanesse ramo acompanha a nova dinâmica de sites e blogs, quepassam a usar mais o recurso áudio-visual, sem falar noYoutube, ferramenta que não pode faltar em um planejamen-

to de divulgação e mídias sociais”, ressalta Patrícia Natuska,sócia da Multi. Para isso, a empresa adquiriu equipamentosque são os mais novos do mercado - câmera Full-HD e ilha deedição plataforma Mac. A equipe de vídeo é formada porjornalistas com especialidade em TV – que fazem o atendi-mento, produção, reportagens e edição de texto - designers,editores de imagem e cinegrafistas.

Na TV Corporativa, por exemplo, são feitas reuniõesde briefing e planejamento com o departamento de gestão depessoas, para que seja criada a linha editorial do telejornal,perfil de reportagens, quadros, enfoques de cada matéria eavaliação do programa. A TV é hoje uma forte ferramenta decomunicação interna e pode ser planejada e implantada deacordo com necessidades e recursos do cliente. Um dos casesda Multi é a Compesa, cliente há quase dois anos. Ao lado daAssessoria de Comunicação da companhia, a Multi fazatualização diária do blog corporativo, jornal on-line, cartilhas,campanhas internas, além da TV corporativa, com umtelejornal semanal para divulgação de ações da empresa evalorização dos funcionários.

Para abrigar o novo serviço de vídeo, a Multi ampliousua sede no Edf. Sobrado Empresarial, no Espinheiro. Hoje, aempresa conta com 18 pessoas na equipe, entre profissionaise estagiários, para atender os 30 clientes. Possui escritório emBrasília-DF e atuação regional e nacional.

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MULTI AMPLIA SERVIÇOS ECOMEMORA ANIVERSÁRIO

Patrícia Natuska, Nilton Lemos e Teresa Maciel

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A Jive (www.jivesoftware.com), empresa especializa-da em softwares para negócios baseados em mídias sociais(social business software), acaba de anunciar sua chegada aoBrasil, com a abertura de um novo escritório em São Paulo.Apontada pelo Gartner como líder em software de redessociais para o ambiente corporativo, a Jive está apostando napotencialidade do mercado latino-americano para expandirseus negócios, acompanhando o crescimento global da com-panhia. O executivo norte-americano Bruce McCalley, no-meado diretor para a América Latina, irá estruturar a opera-ção no Brasil.

A Jive traz para o ambiente dos negócios a inovaçãodo mundo das mídias sociais, amplamente difundido entreusuários finais. O diferencial da solução da Jive está na suacapacidade de integrar as ferramentas mais avançadas dasredes sociais, softwares de colaboração entre equipes emonitoramento de mídias sociais, em uma plataforma socialúnica. É possível reunir comunidades externas e internas,além do próprio ambiente web, de maneira centralizada esegura. O objetivo é gerar troca de informação e gestão doconhecimento em uma plataforma intuitiva e dinâmica. Avantagem em relação às mídias sociais é manter a base deinformações da empresa em sigilo, em seu próprio ambiente,e não nas mãos de terceiros.

Com clientes do porte de Adidas, Apple, Bank ofAmerica, Cisco, Intel, NASA, Nike, T-Mobile, Toshiba e VMware, a Jive mira no mercado brasileiro e latino-americanoempresas dos segmentos de Energia, Bancos, Telecomunica-ções, Manufatura e Bens de Consumo.

Os casos de sucesso da Jive em todo o mundomostram como as empresas podem aumentar receita, re-duzir custos e melhorar a produtividade por meio de softwa-res de social business. Entre os benefícios estão diminuição dotempo gasto em reuniões e envio de e-mails, menos duplica-ção de tarefas, melhora do fluxo de ideias entre as pessoas daempresa, menos tempo para acessar experts e encontrardados necessários para a execução das atividades, menornecessidade de viagens, melhora na comunicação com

clientes, etc."A solução da Jive integra blogs, wikis, ferramentas de

ranking e votação, perfis de usuários e uma ampla gama decapacidades das mídias sociais, possibilitando atender tantousuários internos quanto externos", diz um trecho do relató-rio do Gartner sobre social software. Para visualização dodocumento completo, acesse o site da Jive.

"A forte demanda por soluções de mídias sociais noambiente corporativo foi notada inicialmente na América doNorte, tendo se espalhado rapidamente pela Europa e Ásia.Acredito que nossa entrada no mercado brasileiro acontecenum momento extremamente oportuno, com previsõesotimistas de crescimento econômico em toda a região da AL eacompanhando a busca das corporações pelos benefíciosreais que novas formas de interação e colaboração podemtrazer aos negócios futuros. Estamos confiantes de que aAmérica Latina vai contribuir para nossa expansão global",comenta o CEO da Jive, Tony Zingale.

NOVA REDE SOCIAL PARANEGÓCIOS CHEGA AO BRASIL

A Jive traz para o ambiente dos negóciosa inovação do mundo das mídias sociais

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Luiz Cláudio Taya, diretor de Marketing

“A Schincariol é a segunda maior cervejaria e a maior indústriade bebidas do Brasil, com capital 100% nacional”, sintetiza dodiretor de Marketing, Luiz Cláudio Taya. Consolidada nomercado pela fermentadas preferida dos brasileiros, o gruposurgiu em 1939 e, hoje, produz, distribui e comercializa amploportfólio de 170 diferentes tipos de líquidos, incluindo cer-veja, sucos, águas, refrigerantese bebidas de baixa carbonata-ção.

Entre as 15 maiorescervejarias do mundo, o diretorconta que no Brasil há muitoespaço para aumento doconsumo em todas as categori-as de bebidas. “Em especialpara a Schincariol, que vem seconsolidando na cabeça e nogosto dos brasileiros como umaempresa brasileira de bebidas,com portfólio abrangente demarcas e líquidos alcoólicos enão alcoólicos diferenciados ede qualidade”. Taya completaexplanando que o objetivo dogrupo é crescer em níveissuperiores aos praticados pelomercado, em todas as regiões.

Segundo o diretor, aSchincariol tem atuado emdiversas frentes, seja no lança-mento de novos produtos ou no forte investimento em cam-panhas publicitárias e ações de . Além disso,atua com patrocínios de eventos para fortalecer suas marcasjunto ao público em vários Estados do País.

No Nordeste, que é um dos mercados mais impor-tantes para a Nova Schin, são desenvolvidas campanhasdiferenciadas para esse público e mercado específicos, quecresce a taxas superiores à média nacional, reflexo do maioracesso ao crédito e do aumento do poder de compra dasclasses C, D e E.

“A Schincariol trabalhacada região focada em seusconsumidores, buscando seantecipar às suas necessidades.O investimento da Nova Schinno mercado nordestino refletea importância da região paranós”, comenta. Um dosprimeiros pontos notadosnesse direcionamento na área éa garota propaganda, símbolodo Nordeste - Ivete Sangalo,somando as ações de marketinglocal com diversos apoios epatrocínios.

“Podemos citar nestemomento os patrocínios paraas festas de São João. A marcainveste em quatro Estadosnordestinos: Bahia, Pernam-buco, Sergipe e Paraíba - pelaprimeira vez a marca patroci-nou o São João de CampinaGrande nesse ano (2011),

considerado o maior do mundo”, cita Taya. Além disso, foilançada uma lata temática com xilogravura em Cordelcomercializada regionalmente e veiculado dois comerciais.

Outra festa que o grupo marca é o Carnaval. Nesse

trade marketing

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A VEZ DO CLIENTE

CERVEJA, DEVASSAE 170 OPÇÕES100% nacional, a Schincariol é um dos maioresgrupos de bebidas do país e está entre as 15maiores cervejarias do mundo

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ano, participou de mais de 90 atrações entre festas, blocos,agremiações, bailes em várias cidades do Recife, Olinda, einterior do estado pernambucano. Nas cidades de Jaboatãodos Guararapes, Bezerros e Camaragibe são patrocinadoresmásteres. “Apoiamos todos os carnavais, damos importânciaao resgate das tradições e, lógico, também aproveitamosoportunidades para expor a nossa marca e produtos”.

Já em patrocínios esportivos, destaque para a ÁguaSchin, que apóia vários eventos esportivos espalhados pelopaís, como o Circuito das Estações Adidas e EcoRun. A marcaestá sempre ligada a projetos sustentáveis e tem forte atuaçãona reciclagem de garrafas . A Água Schin tem uma parceriacom a marca de surfwear Billabong onde juntas criam peçasde roupas feitas com as garrafas descartadas.

A água Schin ainda participa de atividades socioambi-entais, que criou um Reciclódromo, espaço onde são descar-tadas as pets usadas nos eventos esportivos que patrocina. Asembalagens são recolhidas e entregues a entidades parceiras.Ainda no conceito de sustentabilidade, a marca Fruthos numaparceria com a Fundação SOS Mata Atlântica foi criado oprojeto “Plante uma árvore com Fruthos”, que tem porobjetivo despertar a consciência ecológica em adultos ecrianças e minimizar os danos causados ao meio ambiente.

Recente lançamento com estratégias bemousadas, a cerveja Devassa Bem Loura chegou ano passado,no carnaval do Rio de Janeiro. A cerveja apresenta o diferenci-al de ser uma com um toque mais suave e tem nasversões loura, morena e ruiva. “O lançamento da DevassaBem Loura foi estratégico para a Schincariole a ideia de termos a socialite Paris Hilton nacampanha de lançamento não poderia tersido mais acertada”, recorda o diretor deMarketing. Isso porque, de acordo comele, Paris Hilton é autêntica e provocativa,atributos que têm muito a ver com o queera desejado passar e construir em termosde imagem para a marca.

Além dela, os espectadoresassociaram ao filme a figura do fotógra-fo e também à música tema, quese tornou um elemento emblemático eprotagonista da campanha. Com aproibição da veiculação do filme, opúblico quis mais e manifestou vontadede ver novamente o Filme da CervejaDevassa Bem Loura. “Prova daaceitação é o fato do filme ter 92% derecall do público, além daconquista do Grand Prix do

Maximídia 2010”.E no início deste ano, a Devassa volta à mídia com

uma campanha publicitária ainda mais diferente, que gerougrande repercussão nas redes sociais se a campanha “pegava”ou não. Isso porque quem protagonizou foi a cantora Sandy,com um perfil totalmente diferente da primeira “devassa”, aParis Hilton. A justificativa da campanha foi atrelar o conceitode que “Todo Mundo tem um lado Devassa”, com a ideia deincentivar as pessoas mostrarem sua porção mais autêntica,mais feliz.

“Aquela que só é revelada na presença das pessoasqueridas, nas situações de descontração e diversão, em que épermitido deixar as regras de lado, por isso, escolhemos acantora Sandy para o novo papel”, finaliza Taya. E desde quefoi lançada, a Devassa Bem Loura vem patrocinando festivaisde música e internet, além de peças de teatro. Destaque parao Festival de Humor Risadaria, que contou com o patrocínioda marca em 2010, ano de sua estreia e continuou em 2011. Oevento é o primeiro festival de humor da América Latina econta com os principais artistas.

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DEVASSA –

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Com perfil totalmente diferente da primeira campanha,estrelada por Paris Hilton, a segunda atrela o conceito deque todo mundo tem Um Lado Devassa, desta vezprotagonizada pela cantora Sandy

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GAMIFICAÇÃO COMOFERRAMENTA DEAPRENDIZADO

Até o ano de 2015, mais de 50% dasorganizações que gerenciam procedimentos deinovação irão gamificar seus processos. Pesquisada Newzoo Market Research (Abril 2011) compaíses-chave Ocidentais, mostra que o Brasil é o4º maior país em número de jogadores. Baseadona – Teoria da Diversão, a Moros Con-sulting Group (PE/BA/DF/ RS) e a Jynx Playware(PE), numa parceria inovadora, lançaram, umaferramenta empresarial focada no

jogos virtuais de aprendiza-gem. O GBL é um tipo de jogo que lida com oaprendizado de conceitos ou procedimentos deforma divertida. Trata-se do gamefocado no setor automotivo, mas que pode serfacilmente aplicável a outros segmentos corpo-rativos.

O game associa diversão e aprendiza-gem representando a situação real do trabalhodo participante, buscando o desenvolvimentodas habilidades operacionais ou gerenciaisnecessárias para o bom desempenho da pessoa que estásendo capacitada. Projetos como este, possuem valores quevão de R$ 80 mil a R$ 400 mil. E, juntas as duas empresas esti-mam aumentar o faturamento em torno de 40% a 45%. Deacordo o presidente da Moros Consulting, Macário Moraes,as grandes empresas investem de R$ 2,5 milhões a R$ 6milhões ao ano para a capacitação de seus colaboradores e ouso de GBL na capacitação de pessoal pode proporcionar aeconomia de 25% a 30% dos custos com logística e serviçosde recursos humanos.

A Jynx projeta e desenvolve produtos inovadorespara o mercado de entretenimento e mídia, tendo como dife-renciais o design e o fun-thinking e utiliza como princípio agamificação, ou , um processo que emprega mecâ-nicas de jogo com o intuito de engajar a audiência e promovera solução de problemas através da diversão. Já a Moros Con-sulting Group é uma empresa criada para apoiar instituiçõesem busca de soluções sustentadas e que reúne em uma únicaabordagem gestão, capacitação e tecnologia da informação. AMoros realiza consultoria empresarial aplicada através daabordagem andragógica de capacitação orientada para resul-

tados, capacitação com visão de negócios e método de con-sultoria.

“O GBL parte da premissa que as pessoas aprendemfazendo, o , e neste caso o fazer é virtual, masmuitas das habilidades desenvolvidas são reais”, destaca Macá-rio Moraes. Um dos seus diferenciais é que ele pode ser apli-cado em qualquer ambiente, promove um olhar mais apro-fundado do expertise do profissional que se deseja e tambémproporciona o aprendizado adulto quando se precisa. Emtermos de alta tecnologia, o GBL pode utilizar diversas técni-cas avançadas como 3D, realidade interativa e até mesmomobile.

Diferente dos métodos tradicionais de treinamento(que levam o funcionário para uma situação distante de suarealidade e ainda o afastam do trabalho), o Game Based Lear-ning expõe o indivíduo num contexto conhecido para desen-volver o seu aprendizado dentro de experiências no qual jáestá engajado. “Os jogadores são motivados, o que alteracompletamente sua postura em relação ao aprendizado, tor-nando-os interessados, competitivos ou cooperativos, foca-dos em resultados e em busca constante de informações esoluções”, enfoca o diretor da Jynx, Fred Vasconcelos.

Fun Theory

Game-BasedLearning (GBL) ou

Venda Fácil,

gamification

learning by doing

Jynx

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Macário Moraes e Fred Vasconcelos

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GARÇOM,TRAZ A MAISGELADA! M

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Quando o assunto é mercado de cerveja, reúna todoaquele conhecimento que se aprendeu na faculdade, os 4Psde marketing, promessa de marca, construção de posiciona-mento etc., e jogue fora. O processo de comunicação dosegmento de cerveja hoje em dia é regido por uma ordem quenão encontra facilmente nos livros de marketing. Atualmente,muito mais que tentar vender meros atributos racionais ouemocionais do produto, a comunicação destas marcasprocura se basear em aspectos lúdicos, irracionais e, atémesmo, incompreensíveis.

Hoje, ligamos a televisão e vemos Beto Barbosacantando Adocica, Sandy dançando em cima de balcão de barou, então, até duas “loiras” gringas da marca nordestinaProibida (sediada no município de Pindoretama (CE). Todas

essas são exemplos de como indústrias cervejeiras estão seutilizando de munição de marketing para se conectar aos seusconsumidores. O que boa parte deles não sabe é que o ganhode no feroz mercado de cerveja depende devariáveis mais complexas e mais estratégicas como gestãodisciplinada de força de vendas, capilaridade de pontos dedistribuição, entre outros.

Vale a pena lembrarmos aqui o polêmico caso dacerveja Devassa que utilizou a, literalmente, devassa ParisHilton no lançamento da marca. Há quem diga que nestecomercial, os executivos da marca propositalmente passaramdo ponto na sensualidade do comercial, justamente para servetado pelo Conar e, com isso, ganhar visibilidade e

para a marca. E mais recentemente, quem estreloua campanha foi a recatada filha de Xororó, que não bebecerveja (pelo menos é a imagem que nos é passada). Nãoadianta, de cerveja não decola assim.

No caso mais recente da marca Proibida, a estratégiade utilizar redes sociais foi uma das principais formas encon-trada pela empresa para concorrer com as gigantes domercado. O que os executivos da empresa talvez não saibamé que cerca de 20% de nosso país apenas tem acesso a essasplataformas tecnológicas.

O programa "Pânico na TV!", da Rede TV!, ainda quepatrocinado por uma marca de cerveja da concorrência,mostrou as super loiras da Proibida por várias semanas noreality "As Tchecas do Brazil", sem saber que era uma campa-nha publicitária. O programa ficou sabendo por meio dojornal Folha de S.Paulo. Não adianta, de cervejanão cresce assim. Eles poderiam ter pego uma parte dos R$ 60milhões que estão investindo na marca e destinar paracomissão para equipe de vendedores. Certamente, o pontei-ro de vendas da marca ficaria mais feliz.

Para entrar nesse mercado e disputar com gigantescomo Ambev (simplesmente a maior cervejaria do mundo),ou Heineken, não basta ter um produto de qualidade, umsabor único ou um preço que o consumidor esteja disposto apagar. Logicamente, são variáveis importantes a seremanalisadas, mas, no fundo, o que realmente conta é o processode vendas e distribuição ou se preocupar com o hábito dobebedor de cerveja no bar, que se resume no: “garçom, traz amais gelada!”.

market share

buzzmarketing

market share

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DE OLHO NA CAMPANHA

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Para divulgar a iConta, modalidade de conta corrente inédita e 100%eletrônica lançada pelo Itaú em janeiro, nada mais natural do que desenvolver umacampanha focada em plataformas digitais – e que tenha como protagonista MarcoLuque, personalidade que iniciou a sua carreira na web. Seguindo essa estratégia, ainstituição financeira inicia comunicação assinada pela DM9DDB e produzida pelaCine ficará no ar até o fim do ano por meio de , publicidade interativa emportais, além de ações em redes sociais, no MSN, YouTube e Brand Channel do Itaú.Marco Luque poderá ser visto no hot site www.itau.com.br/iconta interpretandoos já conhecidos Taxista Silas e Emo Eloi, além do recém criado personagem Ed, oNerd. Cada um dos personagens abordará, de maneira descontraída e divertida, osatributos da iConta: digital, ilimitada e grátis. A iConta é destinada para um públicoque gosta de realizar as tarefas do dia a dia de maneira prática e rápida.

O serviço oferece a oportunidade de gerir as finanças por meio de relacio-namento digital, utilizando ferramentas que fazem parte da vida das pessoas, comointernet, celular e tablets. A escolha do Marco Luque foi estratégica para traduzir osatributos da iConta. Um humorista que nasceu e se fortaleceu por meio das redessociais e da internet.

hotsite

INTERATIVIDADE NACAMPANHA DO iCONTA

O CLIENTE É REIEm 2011, a Eletro Shopping completa 17 anos e o aniver-

sário está sendo comemorado em julho. Para festejar, a empresaconvidou o cantor pernambucano Reginaldo Rossi para estre-lar a campanha publicitária da rede de móveis e eletrodomés-ticos, que nasceu no bairro de Casa Amarela, zona Norte doRecife, em 1994, e hoje está presente em mais cinco esta-dos do Nordeste: Sergipe, Alagoas, Paraíba, Rio Grandedo Norte e Ceará. Reginaldo Rossi, conhecido a irreve-rência, carisma e simpatia, gravou um jingle, produzidopela Aleixo Comunicação (PE), com a melodia da cançãoRecife minha cidade, que qualifica e enaltece a Eletro Shop-ping. Pegando carona no título de “rei” do cantor, a AleixoComunicação, também criou o slogan “Aqui o cliente é rei”.A ideia é, além de demonstrar a importância do consumidorpara a empresa, transformar o ato da compra em ummomento de satisfação e realização de sonhos. O jingle temveiculação em televisão e rádio de todos os estados onde a EletroShopping está presente. Além dos comerciais de televisão e dosspots de rádio, a campanha ainda ganha as ruas em mídias diversascomo anúncios de jornal, tablóides, banners, móbiles, faixas, woobler, sina-lização dos caminhões e carros, além de outras ações promocionais.

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ASSINE: (81) 3426.6144 / 3034/6144E SIGA NOSSAS REDES SOCIAIS

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NA WEB

http://consumidormoderno.uol.com.br/

www.omarketada.com.br

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A terceira edição do Prêmio Mídia Bus promete agitaras ideias dos publicitários de às agências de propaganda Reci-fe, Maceió, Natal, Salvador, João Pessoa e Fortaleza. Promovi-do pela Rota Mídia Exterior e pela Mídia Bus, em parceria comas empresas Linha Digital e Propaganda Diomnibus, líderes nosegmento, o concurso tem como objetivo estimular a criativi-dade especifica para propaganda em ônibus (busdoor/outbus,backbus, inbus, lateral central e lateral traseira), destacandoos profissionais com as melhores ideias para a divulgação deprodutos e serviços de seus clientes. As inscrições devem serfeitas no site www.premiomidiabus.com.br até 30 de setem-bro, valendo para trabalhos veiculados nas empresas RotaMídia, Mídia Bus, Linha Digital e Propaganda Diomnibus entre1º de outubro de 2010 e 30 de agosto de 2011. Os layoutsdeverão ser aplicados nas máscaras disponíveis no site doprêmio.

O julgamento, feito por um júri secreto, ocorre emoutubro deste ano. Prêmio Mídia Bus é restrito às agências depropaganda sediadas na região de abrangência do prêmio,credenciadas pelo Conselho Executivo de Normas Padrão-CENP e afiliadas a alguma das entidades classistas representa-tivas: Abap ou Sinapro. “A ideia é incentivar cada vez mais os

criativos das agencias a criarem para o Mídia Bus e não sim-plesmente pegaram uma campanha qualquer e adaptá-la. Étanto que os últimos vencedores fizeram peças incríveis econseguiram isso porque elas foram pensadas exclusivamentepara ônibus”, explica a coordenadora do prêmio Tatiana Gui-marães.

A premiação será dividida em três formatos: por cate-goria (Promocional, Social e Governo e Institucional), porpraça, e o Grand Prix, que será disputado entre os vencedoresde cada praça. Além do troféu, o trabalho vitorioso renderáao criativo, ao mídia e ao atendimento que assinaram a peçaum MacBook para cada. O artista plástico pernambucanoradicado em São Paulo Cavani Rosas (foto) confeccionou otroféu 3º Prêmio de Mídia Bus.

A revista Consumidor Moderno é voltada para o mercado de empresas esuas estratégias de relacionamentos. Veiculada no portal UOL, é divididaem comportamento, inovação, estudos e pesquisas, negócios/marcas,arquivos, experiência, vídeos e arquivo tudo ligado ao público corporati-vo que, de alguma forma, tem contato com consumidores e clientes.

O blog Marketada relata casos de sucesso e revolta que as pessoas têmcom os atendimentos na área de marketing. O objetivo é defender oconsumidor e criar um meio de discussão voltado para marketing derelacionamento, CRM, database marketing e marketing one to one. Apágina também traz artigos, cases e matérias sobre assuntos quepermeiam no âmbito do marketing de relacionamento e todo o conteú-do é disponibilizado.

3º PRÊMIO MÍDIA BUSAGITA MERCADO

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Sabe aquela premissa de que massa engorda e faz malà saúde? Bom, ação estratégica da Associação Brasileira dasIndústrias de Massas Alimentícias Brasil (Abima) vem mostran-do aos profissionais de saúde e à imprensa de que isso é, naverdade, mito. O presidente da entidade, Cláudio Zanão, temvisitado capitais do Nordeste para divulgação do ConsensoCientífico Internacional sobre a Saudabilidade do Macarrão,um documento elaborado por 15 cientistas especializados emnutrição de 13 países, que recomenda a inclusão de carboidra-tos no consumo diário a fim de garantir uma refeição rica emnutrientes.

“Este trabalho começou no Nordeste, em Fortaleza eno Recife, com o objetivo de acabar com o mito e desmistificara idéia de que a massa engorda, porque já foi provado que essealimento é ideal como produtor de energia, como muitosoutros carboidratos”, destaca Zanão. Para isso, a associaçãoestá munida deste documento que aponta que as refeiçõescom massas alimentícias e outros alimentos de baixo índiceglicêmico (influencia na saudabilidade dos alimentos) podemajudar a controlar a glicemia e o peso corporal, especialmenteem indivíduos com sobrepeso ou obesidade, uma vez queassim como a diabetes esta taxa tem crescido em todo mundo.

Com isso, Zanão coloca em cena a massa como ummocinho e não vilão das dietas, ganhando, desta forma, amplodestaque na mídia nacional dentro da ação de divulgação daAbima, que, inicialmente, envolve as palestras técnicas deesclarecimento a jornalistas e profissionais de saúde, incluindonutricionistas. E nas primeiras apresentações no Nordeste,não só foram mostrados dados reveladores sobre as tendênci-as de consumo alimentar do Brasil, como ainda o comporta-mento atual do consumidor e o posicionamento do mercadode massas, pelo diretor comercial da Vitarella, Massud Junior,empresa pernambucana associada à entidade e que é recall demarcas há 10 anos neste segmento.

Essa primeira etapa de esclarecimento, com palestrase ações de relacionamento, segue até agosto quando serãorealizados encontros ainda no Rio de Janeiro, Belo Horizonte ePorto Alegre. Mas, em 2012, vão ampliar a iniciativa com cam-panha publicitária institucional que envolverá mídia televisiva,exterior, ações em pontos de venda e spots de rádio. “O con-ceito da campanha será ainda o de esclarecimento aos consu-midores e de quebra do mito do mal das massas na alimenta-ção, da mesma forma o mito do glúten impacta no consumodireto de pães, por exemplo”, comenta Cláudio Zanão. Deacordo com o presidente, a investida não tem nenhuma moti-vação comercial a pequeno ou médio prazo, mas admite que omito impacte diretamente no comércio desse produto.

Pesquisa anual da Abima com a Nielsen, aponta que omercado brasileiro de massas alimentícias registrou um fatura-mento de R$ 5,9 bilhões em 2010, o que representa cresci-mento de 1% em relação a 2009. E o volume de produção demacarrão também manteve o ritmo de crescimento e ultra-passou 1,2 bilhão de toneladas. E para a associação o aumentose deve à mudança de “valores de consumo” no País.

De acordo com o diretor comercial da Vitarella, Mas-sud Jr, a massa atinge diferentes consumidores de diferenteshábitos: os heavy users e os lights users. Os primeiros repre-sentam 19% da população e representam aqueles que conso-mem quatro vezes mais que a média com uma média de com-pra duas vezes maior, correspondendo a 44% do mercado demassa alimentícia, segundo o Kantar Worldpanel. Já o segundocorresponde a 50% da população, consumindo um volume74% menor do que o primeiro. “Isto é um reflexo da novamentalidade e comportamento do consumidor que mudousua postura e busca valores adicionais com escolha dos produ-tos focados mais em amplos benefícios, como saúde (20%),conveniência (19%) e indulgências (21%)”, ressalta o empre-sário.

ABIMA DESTACABENEFÍCIOS DO MACARRÃOABIMA DESTACABENEFÍCIOS DO MACARRÃO

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FICHA TÉCNICA

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SEM CAIR

Agência: Cliente:Atendimento: Diretor de Criação:

Diretor de Arte: Redator:Arte finalista: Produção:

Mídia: Fotógrafo:

A Casa Comunicação cria nova campanha da Pharmapele,com foco para linha Fortificante. Além do novo layout, oxampu e condicionador já presentes no mercado ganhammais força com o lançamento da loção para uso noturno. Osslogans são pensados especificamente para o sexo que sequer atingir com cada peça de publicidade, como “É dos care-cas que elas gostam mais ou menos”. Além disso, foi criadovídeo, divulgação por frontlights, encartes em jornal, panfle-tos, decoração especial nas lojas e papel para bandejas.

Casa Comunicação (PE) PharmapeleIsabelle Souza Ricardo

Rique Ademir Viana RaphaelPintero Luciano Oliveira ThayzaFiuza Tiago Macena Wilton Marcelino

PLURAL EM RITMOS E IDEIAS

Agência: Cliente:Atendimento: Criação:

Mídia: Aprovação:

A Link fez nova campanha para o Governo de Per-nambuco. Em VT e spot de rádio, a agência sintetizaos principais atributos do atual Governo de Per-nambuco, bem como as linhas que posicionam anova gestão, destacando o desafio de novos avançosno Estado. Nas duas peças, um jingle faz síntese deritmos pernambucanos como ciranda, maracatu,forró e mangue beat. A ação foi criada para dar sus-tentação ao clima de participação popular e ao com-promisso da gestão estadual de produzir novosavanços.

Link (PE) Governo de Pernam-buco Sued Oliveira TiagoAraripe Tatiana Passos TadeuAlencar

SEM FÉRIAS PARA A SAÚDE

Agência: Cliente: Atendimento:Mídia: Produção:

Redação: Direção de Arte: Direção deCriação: Aprovação:

MV2 assina campanha de férias da Hi Academia “Não dê férias para suasaúde”. É com esse mote que a MV2 Comunicação leva às ruas a campa-nha para divulgar o plano especial de férias da Hi Academia. A ideia é apro-veitar as férias para trazer os alunos das faculdades e Ensino Médio para aacademia, pare que eles criem o hábito. Este plano é especial para novosalunos, mas antigos também podem participar. A agência optou pelo usode lâminas, backbus, spot de 30” para rádios, além da divulgação nas mídi-as sociais.

MV2 (PE) Hi Academia LucianaGagliano Dedé Yuri Laurentino e Alessandra Melo

Cleyton Cabral Tiago AndradeElmo do Val Newton Vasconcelos

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INFINITY DOC

.

.

Agência: ClienteAtendimento: Direção de Aten-dimento Diretor de Criação:

Criação Aprovação

Com a intenção de apresentar a Infinity Doc, empresa dedigitalização e gerenciamento de documentos, a Sin Comu-nicação desenvolveu uma campanha para inserir no mer-cado a proposta de armazenamento eletrônico oferecidapela empresa Em três filmes, situações lembram a poucadurabilidade do papel e alertam quem possui arquivosimpressos que é indispensável armazená-los de forma

segura, através do processo de digitalização

Sin Comunicação (PB) : InfinityDOCAna Amélia Bandeira

: Martha Queiroga AndréGaliza : André Galiza e Sergio Aires :Cecílio Fonseca

OPEN DOOR

,

Agência:Cliente:Atendimento:

Diretor deAtendimento:

Diretor deCriação:Diretor de Arte:

Redatores:

Arte-finalista:Produção:

Diretorde Mídia:

A IVI Imobiliária promo-ve o um even-to voltado para venda deimóveis com condiçõesfacilitadas. E a Viamídiacriou um conceito deoportunidade, uma chan-ce especial para que ocliente possa adquirirseu imóvel mais barato eainda ganhar brindes. Acampanha contou compeças de , spotsde rádio, encarte e divul-gação via e-mail marke-ting, site, links patrocina-dos e redes sociais.

Viamídia (BA)IVI Imobiliária

MarceloCarneiro

Ameri-co Neto

Neca BoullosaFlávio

César ÉricaMendoza e Diego Car-dosoLívia GarridoEdson Heider

Alan Abreu

Open Door

outdoor

VALER À PENA

Agência: Cliente: Atendi-mento: Direção de criação:

Criação:Direção de arte: Mídia:

A Faculdade Integrada de Pernambuco (Facipe) apro-veita o seu aniversário de 10 anos para lançar a sua cam-panha institucional. O conceito escolhido para estrelara comunicação da instituição em 2011, “Valer à pena”,dá continuidade ao posicionamento adotado pela desdea sua inauguração: educação na vida de jovens e adultos,transmitindo a sensação de uma relação duradoura,fidelidade e compromisso. Assinada pela Sale Comuni-cação, a campanha contempla as mídias eletrônica eimpressa, com peças para a TV, rádio, jornal e internet.

Sale Marketing (PE) FacipeManoel Nogueira Pedro

Cordeiro Pedro Cordeiro e Sandra BarrosGisele Secco Maria Antônia

Pontes e Telma Mendes

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“Esta iniciativa reforça a estratégia da Claro de democratizar o conceito de smartphones e tablets...”, diz Erik Fernandes

Depois de pouco mais de um ano de parceria comRonaldo, a Claro acaba de renovar contrato com o craque pormais três anos. Até a Copa de 2014, o “Fenômeno” seguirácomo porta-voz da marca e dará início a nova fase nas açõesde marketing e relacionamento da operadora, que inovou emseu segmento ao trazer um ícone do esporte para interagirnas redes sociais e, agora, traz o seu carisma de forma bem-humorada para democratizar a internet móvel no país.

A primeira ação desta nova etapa segue a mesma linhainovadora característica da operadora. A partir de 10 de julho,Ronaldo protagonizará, ao lado do humorista Marco Luque,uma série de programetes de três minutos cada para veicula-ção no da Claro no Youtube (www.claro.com.br/claroficaadica). Um bate-papo com humor contemporâ-neo e inteligente, em formato de , vai ter como temaprincipal os smartphones e tablets, trazendo informações so-bre funcionalidades, exemplos de utilizações, dicas de uso,promoções da operadora e aparelhos, entre outras. ASamsung, que tem o maior portfólio de tablets com a Claro, éa primeira a apostar nesse novo formato.

“Esta iniciativa reforça a estratégia da Claro dedemocratizar o conceito de smartphones e tablets, por meiode uma linguagem simples e bem-humorada, que educa,exemplifica e simplifica o uso da tecnologia no dia a dia. Alémde reforçar atributos importantes como humanização, con-temporaneidade e diversão, por associar a marca a figuras ca-rismáticas como o Ronaldo e o Marco Luque, esse formatotambém integra a estratégia de comunicação e da com-panhia de forma inovadora e proprietária”, afirma o diretor de

Marketing da Claro, Erik Fernandes.Toda a estratégia e criação dos programetes é assi-

nada pela Ogilvy & Mather. A produção é da Bossa Nova. Como objetivo de divulgar a ação e convidar as pessoas a assistiraos episódios, a agência ainda desenvolveu um plano de mídiaque inclui comercial para TV, peças para os principais portais eação no Twitter.

Em maio de 2010, o Fenômeno foi“convocado” pela Claro para participar da Copa do Mundo daÁfrica do Sul. Era a primeira vez que o maior artilheiro detodas as copas estava fora de um Mundial desde 1994. Foiquando o perfil da Claro no Twitter teve seu nome alterado de@ClaroBrasil para @ClaroRonaldo e passou a ser o twitteroficial do jogador, marcando sua estreia nas mídias sociais.Com posts sobre os jogos do Mundial, esse canal associou oesporte mais popular do Brasil – o futebol – à marca da ope-radora, com o lançamento de promoções, concursos cultura-is e outras ações.

Com pouco mais de um ano, o Twitter @ClaroRonal-do passou de 34 mil seguidores – quando a Claro ocupava a 5ªposição na lista das empresas nesta rede social – para mais de1,9 milhão de seguidores, número de hoje. Além da interaçãodo craque com os internautas no Twitter, Ronaldo foi o porta-voz da Claro em diversas outras campanhas. “A renovação docontrato com a Claro é só uma consequência de um excelentetrabalho em conjunto. Tenho certeza que a nova campanha,dos programetes educativos, será mais um grande sucessocriado pela marca”, diz Ronaldo.

brand channel

talk show

on off

A CONVOCAÇÃO –

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CLARO RENOVA COMRONALDO E INOVA NACOMUNICAÇÃO

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POLÊMICA EM CANNES

2º PRÊMIO PERNAMBUCO DEPROPAGANDA ABRE INSCRIÇÕES

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O- Festival Internacional de Cannes é um

dos mais prestigiados e famosos festivais domercado publicitário do mundo, que acontecetodos os anos em Cannes, na Riviera Francesa.Os prêmios são divididos em Grand Prix, Leãode Ouro, Leão de Prata e Leão de Bronze.Neste ano, dois anúncios da representantebrasileira da fabricante de carros sul-coreanaKia voltados ao mercado publicitário causarampolêmica depois de conquistarem o Leão dePrata. Alguns profissionais da área e das mídiasde comunicação estrangeiras ponderaram oconteúdo das propagandas como pedofilia. Osanúncios foram produzidos pela agência brasi-leira, sediada em São Paulo, Moma e retratamhistórias em quadrinhos criadas para exprimirum novo mecanismo destinado à obtenção doatributo do o ar condicionado Dual Zone.

No primeiro anúncio, e formato decartoon, as narrativas são empregadas no ambiente de umasala de aula. Porém, a do lado direito estabelece o diálogoentre um professor e uma garotinha, provavelmente estudan-do o ensino fundamental. Só que do lado oposto, ressalta umamoça mais velha, onde atrai o professor com sedução.Enquanto a garotinha fala “Professor, obrigada por ficar atémais tarde comigo hoje”, no lado esquerdo a menina é substi-tuída pela moça mais velha e o professor responde: “Que

isso... é um prazer” folgando a sua própria gra-vata. Ao longo da história, as peças vão se cor-respondendo entre si com as falas de persuasãodiferente terminando a publicidade com o pro-fessor, do lado esquerdo, incentivando o iniciodo exercício, e a mulher do lado direito dizendo“Que tal... anatomia?”. E no segundo anúncio, oenredo é proposto no âmbito do conto de fadas“Bela Adormecida”.

A ideia, segundo a Moma, “foi dramati-zada em cartoon, para a mídia impressa, mos-trando justamente estes opostos, de quente efrio. São duas histórias independentes, diferen-tes, sobre situações parecidas” e ainda afirma,“a independência das histórias é reforçada pelorecorte do anúncio e os traços dos cartoons,visivelmente distintos.”

“Estamos fazendo o possível parainformar o consumidor e a mídia que não foi aKia Motors America que aprovou o anúncio e

que, da mesma forma que os consumidores americanos, con-sideramos as peças totalmente ofensivas e inapropriadas”,afirmou o vice-presidente de Marketing e Comunicação daKia Motors America (KMA), Michael Sprague, no anúnciopublicado no site Automotive News. A Moma assumiu totalresponsabilidade pela campanha e lastima por ter inserido seucliente nesta repercussão.

Cannes Lions International AdvertisingFestival

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A 2ª edição do Prêmio Pernambuco de Propagandafoi apresentada para o mercado publicitário local. Até o dia 28de agosto, os interessados devem fazer suas inscrições atra-vés do site www.premiopernambucodepropaganda.com.br,onde também está disponível o regulamento completo dapremiação. Esse ano, a novidade no Prêmio será a inclusão dacategoria Promoção. As outras categorias são

Cinema, Jornais, Revistas, Comerciais deRádio, Internet, Outdoor, Backbus, Midia Out-Of-Home e Campanhas.

A premiação será dividida em três for-matos: os troféus de ouro, prata e bronze, oHors Concours, e o Grand Prix. A agência queobtiver a pontuação mais alta nos Grand Prixsserá a Agência do Ano e ganhará uma passagemde ida e volta para Portugal. Além disso, terá odireito de assinar a campanha publicitária do 3ºPrêmio Pernambuco de Propaganda em 2012.Este ano, quem assina a campanha publicitária éo Gruponove. A ação conta com anúncios, cartazes, outbus eoutdoor, além de comercial de TV e rádio. A campanhaganhou um ar bem humorado ao brincar com publicitáriosconsagrados que não tiveram a oportunidade de ganhar esseprêmio. “Tivemos a ideia de fazer uma homenagem a pessoas

tidas como referências que já não trabalham mais aqui comoPaulo André Bione, Romero Cavalcanti e Laurentino”, afirmaAliwton Carvalho, diretor de criação do Gruponove. Oscomerciais, com produção da Center mostram depoimentosdesses publicitários. Já no material impresso, são utilizadaspeças consagradas dos mesmos.

Para o Diretor Executivo do Grupono-ve, Giovanni Di Carlli, a inspiração para a cam-panha é o sucesso obtido pelo evento no prime-iro ano. “O Prêmio já se tornou um objeto dedesejo de todas as agências. Ele nasceu vence-dor e já está consolidado na cena publicitárialocal”.

O resultado da premiação será divulga-do no dia 28 de setembro numa solenidade queirá reunir profissionais de toda a cadeia produti-va do mercado publicitário pernambucano. Oevento, no Chevrolet Hall terá o show da bandapernambucana Eddie. O prêmio conta com o

apoio da Associação Brasileira das Agências de Propaganda –Capitulo Pernambuco e com o patrocínio da Globo Nordeste,TV Tribuna, TV Record, Sistema Jornal do Commercio, Diári-os Associados, Folha de Pernambuco, Top Bus Bandeirantes,Chevrolet, Gráfica Santa Marta e Rádio Jovem Pan.

TV e

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Lembra de quando todomundo usava a internet? Tudo mundoera mais feliz, não era? As amizadeseram feitas em horário de trabalho, viaredes sociais. Ninguém tinha o trabalhode conhecer ninguém cara a cara. Omundo estava nas mãos de qualquer umque sentasse diante de uma tela decomputador. Nas agências, por exem-plo, a internet era a salvação dos queprecisavam saber de algo sobre determi-nado segmento de mercado e não tinhamtempo de procurar a informação que queria.

Os diretores de arte não precisavamficar horas e horas procurando imagens naqueleslivros super coloridos, cheios de fotos clichês quehavia no século XX. Os profissionais de atendimen-to resolviam tudo sem se levantarem para ir aos seusclientes. Os clientes, por sua vez, não precisavam maissair dos seus escritórios confortáveis. Os redatorespassavam horas se alimentando de informações superacessíveis e fugazes. O trabalho era mais fácil para todos.

Bom, se eu fosse relatar agora todas as facilidades queeste invento trouxe para a humanidade, não iria terminar estetexto nunca. Tudo ficou tão fácil, mais tão fácil, que certasprofissões até deixaram de existir. Os filósofos não tinhammais sentido neste mundo, eles foram os primeiros a desapa-recerem. Depois vieram os psicólogos, psicanalistas, sociólo-gos, antropólogos, toda a classe intelectual que dependia deum pouco mais de profundidade erudita, deixou de habitar oplaneta terra. Este tipo de vida foi varrida da face da terra. Atémesmo os redatores sumiram do mapa. Não precisavampensar, e até nem sabiam mais como fazer isso.

Tudo era muito descartável, rápido, instantâneo eigual. Não havia mais como existir alguém que fosse querersobreviver se aprofundando em questões dialéticas daexistência. Foram anos e anos, décadas e décadas, onde omundo ficou menor. As distâncias encurtaram. Foi a verdadei-ra revolução social da era moderna. Suplantando, e muito, a

velha televisão. Foram bons tempos. Até que um dia reinven-taram uma coisa que acabou com tudo isso. Ressurgia algoque ninguém pensava que era possível voltar a existir. Algo tãoavançado que nem mesmo as mentes mais brilhantes dainternet da época sequer poderiam imaginar que voltasse umdia. E assim ressurgia o pensamento. Ressurgia a ideia.Ressurgia a inovação das idéias (algo muito comum até aprimeira metade do século XX).

A internet começava a ser esquecida pelas novasgerações. Ninguém mais queria ficar olhando para umcomputador. As agências que haviam fechado por falta depensamento criativo, voltavam a funcionar. O ser humanovoltou a ter ideias. Hoje fica a lembrança de um tempo quenão volta mais. Que chato é a vida hoje sem as redes sociais,divertindo os nossos criativos no horário de trabalho nasagências. Que chato é hoje em dia as pessoas se conhecerempessoalmente. Que saco voltar a ler jornal e livros de papel.Que saco voltar a pensar. Que saco voltar a ter idéias inovado-ras. Volta a internet, volta por favor!

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VOCÊ SE LEMBRAQUANDO EXISTIAA INTERNET?

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A Record Bahia mudou a programação e, com isso, avida dos seus telespectadores. A novidade é que o programaBalanço Geral, que há 15 anos era líder deaudiência no horário da manhã, voltará aser apresentado por Raimundo Varela, às7h15, logo após o telejornal Bahia Record.Oura novidade seria o programa “Se LigaBocão”, comandado pelo carismáti-co e desbocado apresentadorJosé Eduardo “Bocão”, queganhará uma hora a mais epassa a ser apresentado domeio-dia às 14h30. “Amudança de horários na pro-gramação da emissora deve-se a necessidade de adequa-ção com os horários da RedeRecord”, afirma gerente de Mar-keting da Rede Bahia, EduardoDute.

A idéia da mudançados horários foi colocada peloapresentador Raimundo Vare-la, que foi bem aceita pela

direção da emissora. A idealização da novidade da troca doshorários de alguns programas já vinha sendo pensada há algum

tempo. “Já pensávamos em trocar o horáriodesde o inicio do ano, porém, com a necessi-dade de adequação com a grade nacional,somente agora foi possível mudar” diz Eduar-do.

Não é descartada pelos diretores daRede Record que aconteça outras tro-

cas de horários de programas ou atémesmo programas novos. Segun-do Eduardo, Algumas idéias estãoem andamento, porém aindanão estão confirmadas, explica.Alguns desses programas dagrade de programação daRecord Bahia poderão sermodificados como, Bahia noAr (telejornal, Hoje em Dia

Bahia, Bahia Record (telejor-nal) e Bom D+.

RECORD BAHIA MUDA PROGRAMAÇÃO

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Y&R DE LONDRES LANÇA SOLUÇÃOPARA PREMIAÇÕES MUNDIAIS

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Raimundo Varela eJosé Eduardo

Acaba de chegar ao mercado nestasemana o T-Minus, um serviço gratuito criadopara ajudar os publicitários de todo o mundo anão perder o prazo para inscrição nos principaisprêmios da comunicação mundial. Elaboradopela RKCR/Y&R de Londres, em colaboraçãocom a hotshop digital B-Reel, o serviço permiteaos usuários selecionar os festivais que lhesinteressam entre os 130 atualmente registradosna website. A partir daí, é possível fazer

de um calendário personalizado emformato de um dinâmico infográfico que podeser utilizado como protetor de tela.

O mecanismo indica não apenas quandoa entrada no evento deve ser feita, comotambém a data de veiculação que a peça precisater para competir em determinado festival.Prático, o T-Minus utiliza recursos de animaçãopara produzir efeitos visuais atraentes e destacaas deadlines dos eventos selecionados conforme elas seaproximam. Os planos são de que o serviço ganhe novasfunções com o tempo e passe a disponibilizar, por exemplo,

arquivos dos vencedores dos prêmios, notícias sobre festivaise funcionalidades de networking. Formas para monetizar o T-Minus também já são estudadas. O produto pode ser baixadona página www.t-minuscountdown.com.

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STUDIO DOIS AGORA ÉDOIS COMUNICAÇÃO

Um novo conceito e posicionamento de mercadomarcam a mudança de nome da agência de publicidade epropaganda Studio Dois, que agora passa a chamar-se DoisComunicação. As mudanças consolidam seus 14 anos deatuação em Pernambuco e devem garantir um aumento deaproximadamente 20% no faturamento da empresa, somen-te neste segundo semestre.

O nome Dois é inspirado na sugestão de que um maisum é o princípio básico de uma conversa. “Uma agência queacredita na parceria, na boa conversa, e se preocupa não sócom o que sua marca precisa dizer, mas também na atençãoque as pessoas vão prestar no assunto”, revela o sócio ediretor executivo da Dois Comunicação, Orlando Mindêlo aofalar sobre a criação do novo nome. “Queremos envolverpessoas, de diversos desejos, gostos e opiniões e, para isso,precisamos de mais conversa, ao invés de discursos”, reforça.

É dessa diversidade que surge também o novoposicionamento de mercado. “A Dois está deixando de ser

vista como uma agência de contas públicas e passando a serpercebida como uma agência versátil. As contratações demais seis profissionais e a soma das experiências de todostrouxe outra cara para a empresa”, afirma Mindêlo. Entre osnovos clientes estão Concessionárias Citroën Felicite eL'Equipe, Construtora Machado Guimarães, Grupo TeleportSistema Interativo de Ensino e Multirim.

Atualmente a Dois trabalha em parceria com aempresa Promo recentemente criada, a PRO4, e com aContexto Consultoria e Pesquisa. Com a iniciativa, a agênciaespera atender ao mercado de marketing e comunicação, pormeio da diversificação e especialização das atividades.

Como suporte ao novo rumo de mercado tomadopela Dois Comunicação, foram investidos cerca de R$ 350 milentre instalações na nova sede e aquisição de equipamentos.O lançamento do novo conceito, que inclui também amudança do nome, conta com anúncios e ações de marketingem redes sociais como twitter e facebook.

Em menos de três meses no ar, a divisão de Internetda Rede Bahia de Televisão comemora o sucesso dos portaisde notícias regionais lançados em 31 de março. As versõesbaianas do portal de notícias G1,do Globo Esporte.com e a Homede Programação da Rede Bahia jásão um sucesso de audiência.Com estes três sites: g1.com.br/bahia; globoesporte.com/ba etvbahia.com.br, o telespectadortem mais uma plataforma deacesso ao conteúdo produzidopela Rede Bahia de Televisão.

Uma campanha instituci-onal, formada por dois VTs, doisanúncios de jornal, 2 spots derádio, além de peças de internetjá está no ar. As peças criadas pelaagência Mago mostram que mesmo trocando o controleremoto pelo mouse, os telespectadores não mudam de canal,pois têm acesso a todo conteúdo de notícias, esporte e

programação local da Rede Bahia de Televisão. Entre osmeses de abril e maio, o número de visitantes dos sitescresceu 92% e está em mais de 9 milhões de visitas, que

somam mais de 14 milhões depageviews.

NaReg ião Metropo l i t ana deSalvador, 49% dos usuáriospreferem acessar o portalGlobo.com quando estão nainternet. Além do conteúdo dosprogramas televisivos, a RedeBahia de Televisão também estálevando para a internet a credibi-lidade e a confiança conquistadapelo jornalismo da TV. Umaequipe de 14 profissionais

especializados em internet foi montada para produzirconteúdo exclusivo para os sites.

CENÁRIO POSITIVO –

REDE BAHIA COMEMORASUCESSO DOS NOVOS SITES

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As fotografias para os álbuns de casamento têm mudado nos últimos anos. As fotos, sempremuito tradicionais, como no altar e no corte do bolo, ganharam uma roupagem mais moderna. Os noivostambém estão explorando fotografias mais artísticas, onde podem revelar um pouco da personalidadedo casal. A fotógrafa Dany Canel semprebusca essa cumplicidade do casal na horade tirar as fotos. Com sua sensibilidade,Dany consegue capturar os mais belosmomentos da cerimônia de uma manei-ra artística e original. A foto ao lado mos-tra o registro dos noivos Filipe e Juliane,no Castelo Ricardo Brennand (Recife,PE). “Levei os balões e gás hélio surpresapros noivos, era só para fazer uma fotobem descontraída e pedi para eles cor-rerem pela grama naturalmente e olharpara trás quando eu avisasse. Mas osdeixei correrem porque senti que a ima-gem não precisava de rostos, deixei ocolorido falar por si”.

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LIDERANÇA MOTIVACIONAL PARA INICIANTES, Scott Snair, 280 páginas, Editora Cultrix.Indicado para os executivos prestes a começar a sua primeira missão como líder de equipe e

também para os experientes gerentes interessados em aprimorar o relacionamento com os

subordinados, a Editora Cultrix lança

Scott Snair, formado pela , onde dá aulas

para cadetes, vale-se da experiência como militar e como executivo na iniciativa privada

para escrever esta obra. Estruturado em formato de passo a passo, o livro é um guia básico e

fundamental para se compreender o espírito de liderança de forma integral, enfatizando as

estratégias para estimular a cooperação.

Liderança Motivacional para Iniciantes – Estratégias

Infalíveis para Estimular a Cooperação. West Point

CONTROLADORIA PARA FINS DE COMPETITIVI-DADE, de Nils-Göran Olve,Anders Parment e Fredrik Nilsson, 376 páginas, Editora Qualitymark.O livro aborda as estratégias organizacionais são fundamentais nos ambientes altamentecompetitivos de hoje. Empresas, bem como organizações do setor público, observam anecessidade de uma lógica unificadora, que emerge do diálogo entre seus membros e tam-bém orienta suas ações. Mas o ponto principal da obra é de que o principal propósito docontrole gerencial é formular estratégias. Como fomenta a motivação de todos os envolvi-dos no processo produtivo e gerencial e, por este motivo é fundamental em uma organiza-ção, os autores e todos os pesquisadores da área notaram a necessidade de uma obra quetratasse do assunto de forma mais completa.

SHOPPER MARKETING, Rafael D'Andrea, Matheus Alberto Cônsoli e Leandro Angotti Guis-soni, 200 páginas, Editora Atlas.

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Na obra, os autores entendem a tecnologia não só como um veículo, mas como uma ferra-menta essencial na prática do marketing e reforçam que as marcas precisam saberdiferenciar o do consumidor, uma vez que exigem ações de marketing diferentespara cada grupo. O livro, traz à discussão temas como a importância de influenciar o(como é designado o consumidor no ato da compra) antes e durante a compra, com desta-que para a relação deste com a marca.

POR DENTRO DA MENTE DO CONSUMIDOR, de Philip Graves, 232 páginas, EditoraCampus/Elsevier.Por dentro da mente do consumidor é um resumo abrangente sobre a psicologia do consu-midor. A obra faz uma investigação inédita sobre os métodos tradicionais de pesquisa demercado e explica porque as conclusões extraídas da maioria dessas pesquisas não são con-fiáveis. O autor Philip Graves demonstra o funcionamento do inconsciente e sua influênciaem nossas escolhas, as influências ambientais e a inovação no comportamento do consumi-dor.

EU RECOMENDO

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Lisa RawaVice President, MarketingPrinting Industries of America