revista prefeitos e governantes

1Prefeitos & Governantes

SOROCABAO projeto de desenvolvimento sustentável garante o crescimentoem ritmo acelerado, porém semabrir mão da qualidade de vidada população

A VIRADA DAVIRADA ESPORTIVAApós o sucesso em São paulo, outras cidades aderem ao modelo de politíca pública

SENHORDO BONFIMMunicípio tem transformadoa gestão educacional

MATO GROSSOCâmeras que funcionam24hrs, foram instaladas nas maiores cidades do estado

PARATYFesta literária internacionalincrementa o turismocultural na cidade

2 Prefeitos & Governantes


SAÚDE 7 Lei Antifumo (PR)

SEGURANÇA10 Tecnologia em Segurança Pública (MT)

MICROEMPRESA13 Facilita Abertura de Empresa na Cidade (ES)

QUALIDADE DE VIDA15 Jovens e Idosos (RR), Ciclo Faixa (SP)

CULTURA22 Programa Monumenta

AÇÃO SOCIAL24 Modelo de Política Pública

EDUCAÇÃO27 Nutricionista, Transporte escolar (BA) e FNDE

CIDADES 37 Franca(SP) , Maceió(AL), São Carlos(SP)

TURISMO45 Paraty (RJ)

BEBIDAS E ARTIGO49 Vinho Erasmo, Cognac Versátil, Veuve Clicquot

CAPA 55 HABITAÇÃO E CIDADANIA (SP)

POLÍTICA61 X Congresso Brasileiro de Municípios, PEC

CARROS65 Novo Ford Fusion 2010

SUMÁRIO

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45

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NESTA EDIÇÃOAo tomar posse de um cargo público, todo governante deve ter em mente a sua função social que é trabalhar em prol do Município, Estado ou Nação que governa. Partindo deste pressuposto, a Revista Prefeitos & Governantes apresenta nesta edição três exemplos de gestões públicas que estão mudando a história dos respectivos municípios em que atuam. Destacamos o trabalho realizado em Sorocaba (SP), nossa reportagem de capa, Franca (SP) e Maceió (AL). Nos três municípios, os prefeitos estão exercendo o segundo mandato de uma administração que prioriza o bem-estar de sua gente.Também vamos discutir segurança pública, destacando o projeto da Secretaria de Segurança do Estado de Mato Grosso. Na educação vamos conhecer o trabalho realizado pela Prefeitura de Senhor do Bonfim (BA), e o Programa Caminho da Escola, do FNDE. Em relação a programas que priorizam a qualidade de vida, destacamos a implantação da primeira ciclofaixa de lazer na capital paulista. Esta edição ainda tem como destaque o potencial do turismo cultural na cidade de Paraty (RJ) e o X Congresso Brasileiro de Municípios, que aconteceu em Brasília, em setembro passado. Essas e outras questões são abordadas nesta edição da Revista Prefeitos & Governantes

DIRETOR EXECUTIVOThiago PereiraPUBLISHERJorge QueirozJORNALISTAFlaviana CostaREDAÇÃOLeandra LimaDIREÇÃO DE ARTE E DESIGN GRÁFICOElber Cardoso / www.elel.wsCOLABORADORMarcus MoraesADMINISTRAÇÃOMaria Otavina JulioJORNALISTA RESPONSÁVELMabson Texeira - MTB 39515PUBLICIDADECoopermidia São Paulo(11) 3032-4102Coopermidia Rio de Janeiro(21) 3286-3767 / 2262-6146BrasiliaLinkey Representações(61) 3202-4705ParanáMerconeti(41) 3079-4666SalvadorJcea(71) 3341-1674MinasDiego Maximilhiam(31) 8531-7521

ESPAÇO DO LEITORSugestões, Releases e críticas, colocar nomee endereço do autor:[email protected]

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A Revista Prefeitos e Governantes é uma publicação da Tribal Comunicação Integrada Ltda. A Revista Prefeitos e Governantes não se responsabiliza pelos conceitos emitidos nos artigos assinados.E não refletem necessariamente a opnião da revista. Só poderão falar em nome da Revista as pessoas citadas no expediente. Qualquer outro profissional não tem autorização para usar o nome da revista ou utilizar qualquer matéria sem apresentação de documento datado por escrito e assinado pela direção da revista.

CAPAVitor LippiPrefeito de Sorocaba


CARO LEITOR,A Revista Prefeitos & Governantes representa uma nova proposta editorial no segmento da política brasileira, com foco na administração pública municipal. Sob a premissa de que é a partir do município que se faz o progresso do País, nosso objetivo é discutir questões pertinentes às gestões públicas municipais, sugerindo alternativas ao desenvolvimento do município através da divulgação de projetos bem sucedidos, implantados por governantes de Norte a Sul do Brasil. Nosso propósito é divulgar programas de gestões públicas exercidas por governantes que estão de fato cumprindo com o seu dever de trabalhar em prol do bem-estar da população. Sendo assim, procuramos observar as melhorias na qualidade de vida nas cidades, indicando tais programas como possibilidades para o crescimento de outros municípios, mas também procuramos apontar as possíveis falhas na administração. Em cada edição vamos levar ao nosso público leitor reportagens que demonstrem o quanto um município pode alcançar o seu progresso socioeconômico a partir de uma gestão pública que tenha como prioridade o cidadão, pois a função primordial de qualquer governante, que é eleito democraticamente pelo voto direto do cidadão, é fazer com que cada dia de seu mandato seja de trabalho voltado para o bem-estar social da população como um todo. Cada cidadão, que depositou o seu voto e sua confiança numa urna no dia das eleições, tem direito à saúde e educação pública de qualidade, a um emprego, à segurança pública eficiente, ao transporte público em boas condições, à moradia digna, a oportunidades de acesso à cultura e ao entretenimento, à infraestrutura urbana, enfim, tem o direito de exercer sua cidadania de forma plena. Cidadania é o tema que a Revista Prefeitos & Governantes se propõe a questionar


SAÚ

DECURITIBA

DÁ EXEMPLO DE COMPROMISSO COM A SAÚDE PÚBLICA FECHANDO O CERCO CONTRA O CIGARRO;Por Leandra Lima / Fotos Divulgação


SEGUINDO UMA TENDÊNCIA MUNDIAL, Curitiba entrou no grupo das cidades que proibiram o fumo em locais fechados de uso coletivo. A Lei Antifumo (Lei n° 13.254/09), proposta pelo vereador Tico Kuzma e sancionada pelo prefeito Beto Richa, entra em vigor no dia 19 de novembro. Proíbe uso de cigarros e outros fumígenos em todos os lugares de uso coletivo, público ou privado, como, por exemplo, hotéis, restaurantes, lanchonetes, casas de espetáculos e danceterias.De acordo com o vice-prefeito e secretário municipal da Saúde, Luciano Ducci, o objetivo da nova lei é proteger a maioria da população não fumante e também os fumantes, que terão a oportunidade de refletir sobre a dependência ao tabaco, e procurar ajuda. A fiscalização fica por conta da Vigilância Sanitária, que capacitou 220 fiscais para inspecionar, ao acaso, os estabelecimentos e, inclusive, atender a denúncias. A responsabilização recairá sobre as pessoas com poder de mando: o gerente ou o dono do restaurante ou do bar, o síndico do prédio etc.


A LEI ANTIFUMO foi antecipada na própria prefeitura da cidade, em outubro. Todos os servidores dos espaços públicos municipais se adequaram às mudanças, como a extinção dos fumódromos, que ficavam em áreas abertas, mas próximos a portas e janelas dos ambientes de trabalho.Segundo pesquisa do Vigitel (Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico, do Ministério da Saúde) feita em 2008, 18% da população com mais de 18 anos são fumantes, na capital do Paraná. Luciano Ducci esclarece que a lei não é contra os fumantes. “Somos a favor deles também, uma vez que é grande a participação do fumo nos agravos dos sistemas respiratório e circulatório”. Ducci explica que os interessados podem procurar tratamento no Programa de Controle do Tabagismo, com dez anos de atividade, que oferece acompanhamento clínico e também medicamentos grátis em 23 unidades de saúde da cidade.Segundo estatísticas da Fundação Oswaldo Cruz, em 2008 o tabagismo custou ao Brasil R$ 338 milhões. Desse total, informa o Instituto Nacional do Câncer, R$ 37 milhões foram gastos em decorrência do chamado tabagismo passivo – referente às pessoas indiretamente afetadas pelo fato de compartilhar em rotinas com fumantes. Isso porque o fumo é responsável por 90% das mortes por câncer de pulmão, 30% das mortes por câncer em geral, 25% das mortes por infarto do miocárdio, 85% das mortes por enfisema pulmonar e 25% das mortes por AVC (derrame). Doenças cardiovasculares e neoplasias são as principais causas de mortalidade geral


MATO GROSSOINVESTE EM PROGRAMAS DE TECNOLOGIAPARA MELHORAR A SEGURANÇA PÚBLICADO ESTADOPor Flaviana Costa / Fotos Divulgação

A falta de segurança pública eficiente é um dos maiores problemas enfrentados pela sociedade brasileira, de norte a sul do país, e representa uma das questões emergenciais a serem resolvidas por governos estaduais e municipais, pois é um dos fatores essenciais ao bem-estar da população. Neste sentido, o governo do Estado de Mato Grosso, na região Centro-Oeste do Brasil, está desenvolvendo projetos na área da segurança pública, implementados a partir de uma filosofia da polícia comunitária, da educação cidadã e de investimentos em programas de tecnologia digital, como, por exemplo; câmeras que funcionam 24 horas em pontos estratégicos das cidades.

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OS PROGRAMAS SOCIAIS DA SECRETARIA DE JUSTIÇAE SEGURANÇA PÚBLICA DE MATO GROSSO (SEJUSP)...

...estão ampliando a interação entre polícia e comunidade. O projeto Bases Comunitárias de Segurança viabiliza, em uma mesma unidade, serviços das polícias Militar e Civil, Polícia Técnica e Corpo de Bombeiros. O trabalho realizado nas bases segue a filosofia de polícia comunitária, promovendo a interação entre os operadores da segurança pública e a comunidade onde se encontra instalada cada base. Este programa pretende estimular uma relação de proximidade entre polícia e cidadão, relação esta que deve ser baseada no respeito, na troca de informações e no compartilhamento de tarefas. O programa ainda realiza ações que visam disseminar a noção de civismo e cidadania não só entre crianças e adolescentes, mas também com adultos.

Outro projeto implantado na área da segurança pública é o Programa Rede Cidadã, que tem como foco principal o combate à violência e ao consumo e tráfico doméstico de drogas, à prostituição infantil, à violência contra a mulher, além de promover ações no sentido de prestar maior atenção aos idosos. Durante o ano, o programa oferece cursos em várias áreas, como aulas de informática, práticas esportivas e culturais. Em 2008, a Rede Cidadã ampliou o

atendimento a crianças e adolescentes, saltando de 600, em 2007, para 1.700, em 2008.O programa ainda proporciona a oportunidade de acesso a momentos de lazer, esporte, cultura e cidadania, além de apoio psicológico e de assistência social às famílias dos menores participantes.O Rede Cidadã é um dos projetos contemplados pelo Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania (Pronasci).

A criação dos Conselhos Comunitários de Segurança representa mais uma medida de segurança pública. Estes Conselhos de Segurança são órgãos deliberativos que têm a finalidade de discutir problemas e propostas para a melhoria da segurança pública nos bairros e no município como um todo. Os membros dos Conselhos podem ser representantes da comunidade, de segmentos sociais (comerciantes, igrejas, entre outros) e autoridades policiais, sendo o número de participantes limitado. Atualmente, Mato Grosso conta com 39 Conselhos Comunitários de Segurança, dos quais 20 estão localizados no interior do estado. As discussões acontecem em reuniões mensais, onde os moradores da área de abrangência de cada conselho podem participar das votações, desde que sejam maiores de 18 anos e que não possuam antecedentes criminais.


O governo do Mato Grosso também está investindo na segurança pública por meio de programas de tecnologia digital. Através da CIOSP, uma central integrada onde funcionam todos os serviços de emergência da segurança pública na Grande Cuiabá, é possível mensurar quantas ocorrências são atendidas, que tipo de ocorrências, quantas ligações são atendidas na central e, destas, quantas são trotes. Da CIOSP são despachadas as viaturas para o atendimento a ocorrências. O CIOSP WEB, sistema integrado à central, consulta as ocorrências em tempo real.

A Vigilância Eletrônica Monitorada (VEM), implantada em Cuiabá e Várzea Grande, as duas maiores cidades do estado, viabiliza a instalação de câmeras em pontos de grande fluxo de pessoas e de

MAIS TECNOLOGIA NA SEGURANÇA PÚBLICA veículos, nas saídas das cidades e nas vias de acesso ao perímetro urbano. Elas funcionam 24 horas e as imagens capturadas são monitoradas por policiais em um centro de operações da SEJUSP.

Na área de investigação criminal foram implantados o Sistema Guardião, semelhante ao utilizado pela Polícia Federal; o INFOSEG – Sistema de Registro de Informações de Segurança Pública; o AVL – Localização Automática de Viaturas; e o Sistema de Registro Integrado de Ocorrências Policiais e Sistema online de Termo Circunstanciado de Ocorrências.

Segundo a SEJUSP, a maioria desses programas está em funcionamento há mais de cinco anos. Com o VEM, por exemplo, foi possível uma redução em torno de 25% nos roubos e furtos ocorridos nas cidades onde o programa foi implantado


COLATINA FACILITA ABERTURA DE EMPRESAS NA CIDADEPor Leandra Lima / Foto Divulgação M

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DESDE 2007, A PREFEITURA DE COLATINA (ES) MANTÉM EM FUNCIONAMENTO A CENTRAL FÁCIL, SISTEMA QUE FACILITA O PROCESSO DE ABERTURA DE NOVAS EMPRESAS. A CENTRAL FÁCIL É UM ESPAÇO DE LEGALIZAÇÃO DE EMPRESAS E EMPREENDEDORES, CRIADO PARA REGISTRAR SEU NEGÓCIO DE MANEIRA MAIS RÁPIDA E DE FORMA SIMPLIFICADA. ISSO SE DÁ DEVIDO À JUNÇÃO DE TODOS OS ÓRGÃOS ENVOLVIDOS NOS REGISTROS DE EMPRESAS EM UM ÚNICO ESPAÇO.

A superintendente da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo, responsável pelo sistema, Kátia Caliari, afirma que, além de toda comodidade e agilidade que poupam tempo, a Central Fácil orienta o empresário em todas as etapas do processo de abertura e também sobre o desenvolvimento de seu negócio e obtenção de linhas de crédito. Um dos exemplos são as palestras informativas sobre o Empreendedor Individual, que são ministradas uma vez por mês. “Após essas palestras, fazemos um cadastro dos empreendedores individuais participantes e agendamos o curso próprio, com duração de uma semana”, explica Kátia Caliari. Neste curso a pessoa monta um mini plano de negócio. Tanto a palestra quanto o curso são gratuitos.Em média, duas empresas são abertas diariamente em Colatina através da Central Fácil. De outubro (mês de abertura do sistema) até dezembro de 2007, foram abertas 107 empresas na cidade. No ano seguinte, o salto foi para 496 novos negócios na região. Neste ano, foram contabilizadas 383 novas empresas abertas por meio dessa iniciativa da prefeitura.

Alguns dos órgãos responsáveis por cadastro de empresas que estão unificados no Central Fácil são entidades da própria prefeitura, do governo federal e estadual e o Sebrae do Espírito Santo. No mesmo espaço funciona também o Nosso Crédito, com linhas de financiamento de R$ 200,00 a R$ 7,5 mil para o empreendedor informal e de R$ 200,00 a R$ 45 mil para o formal, com taxas de 1% ao mês.A superintendente complementa, dizendo que o prazo de conclusão do processo para os clientes foi reduzido de 60 dias para, em média, quatro dias. “Temos estrutura para dar todos os suportes a quem nos procura”, finaliza Kátia.

SERVIÇO:CENTRAL FÁCIL

ENDEREÇO:AV. ÂNGELO GIUBERTI, 261, COLATINA – ESPÍRITO SANTO

TELEFONES:(27) 3721-8070 E (27) 3177-7079


CAPITAL DE RORAIMA, DÁ EXEMPLO DE ASSISTÊNCIA VOLTADA A JOVENS E IDOSOSPor Leandra Lima / Fotos Bruno Garmatz

BOA VISTA

Boa Vista, a capital do estado conhecido como o “a porta de entrada para o Brasil”, tem desenvolvido programas voltados para cidadãos de todas as faixas etárias. Dentre esses, os que têm se destacado são o Estagiário Júnior, voltado para jovens de 18 e 19 anos, e o Cabelos de Prata, que atende pessoas com mais de 60 anos.

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O primeiro, em vigor desde 2003, tem como objetivo fazer rapazes e moças atuarem em empresas públicas do próprio estado, após passarem por outros programas que os ensinam noções de empreendimento e cidadania. Já o segundo, há nove anos posto em prática, oferece atendimento aos idosos, como alfabetização, fisioterapia, RPG, massoterapia, além de atividades lúdicas, como coral, passeios turísticos, quadrilhas juninas e capoeira. Ambos são executados pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Trabalho da prefeitura de Boa Vista.

O reflexo das duas ações – apreciadas pelo prefeito Iradilson Sampaio – é qualidade de vida para os jovens, que aprimoram os conhecimentos em atividades administrativas e empreendedoras e garante maior frequência escolar (a programa exige presença regular na escola), e também para os de terceira idade, que praticam exercícios físicos e aumentam e mantêm o convívio social. “O Estagiário Júnior assiste aquele jovem que está prestes a entrar no mercado de trabalho. E saber que você contribui para o crescimento profissional dos que são o futuro de nosso estado de Roraima é realizador”, declara Jane Benedetti. Enquanto que o programa Cabelos de Prata, para a secretária, cuida dos que foram responsáveis pelo progresso da cidade. “Eles são energia pura!”

O primeiro, em vigor desde 2003, tem como objetivo fazer rapazes e moças atuarem em empresas públicas do próprio estado, após passarem por outros programas que os ensinam noções de empreendimento e cidadania. Já o segundo, há nove anos posto em prática, oferece atendimento aos idosos, como alfabetização, fisioterapia, RPG, massoterapia, além de atividades lúdicas, como coral, passeios turísticos, quadrilhas juninas e até capoeira. Ambos são executados pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Trabalho da prefeitura de Boa Vista.A secretária Jane Benedetti explica que já foram investidos mais de R$ 1,5 milhão nos dois programas, neste ano. Trinta é a quantidade de pessoas que integram as duas equipes responsáveis a desenvolver os projetos, dentre eles monitores, fisioterapeutas, assistentes sociais, psicólogos e pedagogos. “Atualmente, 120 jovem são beneficiados com o programa Estagiário Júnior. Esse número salta para mil, em relação ao Cabelos de Prata”, afirma Jane.


SÃO PAULOINAUGURA A PRIMEIRACICLOFAIXA DE LAZERAOS DOMINGOSPor Flaviana Costa / Fotos Divulgação

Os congestionamentos quilométricos que geralmente ocorrem no complexo trânsito da cidade de São Paulo, inimagináveis para quem não conhece as dimensões desta metrópole, desestabilizam emocionalmente até o mais tranquilo dos indivíduos. Pensar em ter qualidade de vida nesta capital parece sonho, ou mesmo loucura! A Prefeitura de São Paulo pretende fazer com que este sonho paulistano se torne realidade, para tanto, está investindo em projetos que visam justamente melhorar a qualidade de vida na capital. A implantação da Ciclofaixa de Lazer aos domingos, inaugurada em 30 de agosto de 2009, é um desses projetos. A primeira ciclofaixa da cidade tem 5km de extensão, interligando os parques da Bicicleta, do Ibirapuera e do Povo, e funciona aos domingos, das 7h às 14h.

Segundo a Secretaria de Esportes, Lazer e Recreação da Cidade de São Paulo, a capital paulista tem um déficit de políticas públicas voltadas ao ciclista e à mobilidade que vem de décadas de atraso. De acordo com o atual secretário de Esportes do município, Walter Feldman, a Prefeitura Municipal, em parceria com o Governo do Estado, está buscando alternativas para reverter este quadro de atraso e já estuda a possibilidade de criação de um novo Grupo Executivo para o desenvolvimento de políticas voltadas ao pedestre e à humanização da cidade.

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CIDADE SAUDÁVEL

A relação entre os veículos individuais motorizados e as bicicletas reflete esse atraso da cidade de São Paulo no que se refere a políticas públicas direcionadas aos ciclistas. A Secretaria de Esportes destacou alguns pontos desta relação: motoristas não respeitam os ciclistas; ciclistas são oprimidos e sofrem com a falta de espaço na cidade; falta de sinalização, legislação desrespeitada; falta de prática dos ciclistas; ciclistas novatos que se aventuram no meio do complexo trânsito da cidade; familiares temerosos em pedalar com seus filhos. Procurando apresentar soluções para esses problemas destacados, a Prefeitura Municipal, por meio da Secretaria de Esportes, criou o projeto da Ciclofaixa de Lazer aos domingos. A estratégia da equipe de trabalho que viabilizou

a implantação da ciclofaixa é trabalhar o motorista de semana (dias úteis) aos domingos e a partir desta iniciativa criar, paulatinamente, um processo educativo e de relação saudável entre motoristas e ciclistas. De acordo com números da Secretaria, São Paulo possui uma demanda reprimida de mais de 3 milhões de bicicletas estacionadas e esquecidas em garagens ou nos “quartinhos de fundo”.

CIDADE SAUDÁVELPara os coordenadores do projeto da ciclofaixa, o uso deste espaço para o lazer e a confraternização, hoje

aos domingos, está criando uma onda e uma nova cultura que deve fazer com que a cidade caminhe cada vez mais para se tornar uma Cidade Saudável. Além de ser um projeto educativo que visa possibilitar uma convivência harmônica entre ciclistas e motoristas, a ciclofaixa está sendo utilizada cada vez mais por famílias que levam suas crianças para este espaço de lazer e recreação. Isto demonstra que a ciclofaixa é um projeto que pretende humanizar a cidade. “Estamos


ampliando o número de ciclistas com esta iniciativa, tirando as bicicletas das garagens e colocando os motoristas para vivenciarem o outro lado, o lado do ciclista e da mobilidade sobre duas rodas”, aponta o secretário.

De modo geral, os ciclistas não têm o hábito se seguir regras, leis e a sinalização. Como alternativa a esta questão, o projeto da ciclofaixa também pretende promover um processo educativo junto aos ciclistas, no sentido de alertá-los para que eles introduzam no seu cotidiano nas ruas a observação e o respeito à sinalização semafórica, dos monitores e às sinalizações vertical e horizontal.

A definição do trecho para a implantação da primeira ciclofaixa na cidade foi feita levando-se em consideração algumas particularidades. A equipe responsável por esta questão escolheu o “coração verde” da cidade justamente para causar impacto. O Parque do Ibirapuera há anos vem sendo utilizado como espaço de lazer e prática de atividades físicas, e hoje está com sua utilização saturada, principalmente devido ao grande número de ciclistas dentro do parque, especialmente aos domingos; o Parque das Bicicletas, relativamente recente, e outro recém-criado, o Parque do Povo, apresentam espaços qualificados para a prática de atividades físicas e de lazer, e estão localizados nas proximidades do Parque do Ibirapuera. Diante deste quadro, a solução encontrada foi a interligação entre os parques. Utilizando a ciclofaixa, o frequentador do Ibirapuera, como também os moradores do bairro e de outras regiões da cidade, pode conhecer estas três áreas de lazer, fazendo um trajeto de 5km entre elas.

Segundo o levantamento da Secretaria de Esportes, em média 12 mil ciclistas, por domingo, utilizam a ciclofaixa para a prática de sua atividade física e de entretenimento. A cada domingo o número de

bicicletas na ciclofaixa aumenta, apontando para a necessidade constante de aumentar o espaço para os ciclistas. Para atender a esta demanda, até o final deste ano a Secretaria de Esportes vai ampliar a ciclofaixa até o Parque Villa Lobos e até o campus da Universidade de São Paulo (USP), aumentando a extensão da ciclofaixa de 5km para 22km. E ainda há a expectativa de que outras ciclofaixas sejam implantadas nas seguintes áreas da cidade: Vila Prudente, Ipiranga, Jabaquara, São Miguel Paulista, Centro (na Praça da Sé) e Butantã. Os projetos já estão em andamento e devem ser viabilizados a partir do início do ano que vem.

A iniciativa de implantação da ciclofaixa aos domingos teve como principal motivação a melhoria da qualidade de vida na cidade,


Nesse sentido, a Prefeitura Municipal está desenvolvendo inúmeros projetos para a implantação de ciclovias permanentes na cidade. Até o final deste ano, a Secretaria Municipal de Transportes vai implantar 55km de ciclovias em 3 regiões mais periféricas da cidade (Grajaú, na Zona Sul; Jardim Helena, na Zona Leste e Jardim Brasil, na Zona Norte). A CPTM (Companhia Paulista de Trens Metropolitanos) está viabilizando a construção de uma ciclovia margeando a Marginal Pinheiros, que deve abranger uma área de 22km de extensão, da Ponte Jurubatuba até a Ponte Jaguaré. A subprefeitura do Butantã está desenvolvendo um plano cicloviário para a região e a subprefeitura de Guaianases tem um projeto para a implantação de 8km de ciclovia, interligando Itaquera à Guaianases. Os técnicos já estão realizando consultas públicas para a execução deste projeto. Além disso, a Secretaria de Esportes já está licitando a construção de uma ciclovia em volta do autódromo de Interlagos, com 5km de extensão.

oferecendo aos seus moradores uma alternativa para a prática de atividades físicas e de entretenimento que podem ajudar na redução dos índices de estresse e depressão. A ciclofaixa também representa uma alternativa para melhorar o ar que respiramos na capital, pois está ampliando os espaços de lazer (áreas

verdes), além incentivar a diminuição no número de carros circulando, que resulta numa redução de poluentes emitidos na atmosfera.

IMPLANTAÇÃO DE CICLOVIASSeguindo o exemplo de cidades europeias e de muitas cidades norte-americanas que avançaram bastante nos últimos anos nos seus meios de transporte público, e que agora debatem questões referentes aos pedestres e ao caminhante, a cidade de São Paulo está ampliando as linhas do Metrô e viabilizando projetos voltados para a utilização da bicicleta e para a mobilidade sustentável, mas também busca inserir o pedestre, com a implementação de políticas públicas de acessibilidade, padronização de calçadas, projetos de urbanização e recuperação de córregos.


O Programa Monumenta, lançado em 1999, é uma ação estratégica do Ministério da Cultura, realizada através do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan), com financiamento do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e conta com o apoio da Unesco. Por meio de um conceito inovador, o Monumenta procura conjugar a recuperação e preservação do patrimônio histórico com o desenvolvimento econômico e social das cidades históricas brasileiras. O Programa atua de forma integrada com os estados ou municípios, promovendo a capacitação de mão de obra especializada em restauro, a formação de agentes de cultura e de turismo, além de atividades econômicas e programas educativos. O Monumenta procura garantir condições de sustentabilidade do patrimônio, através de ações que promovem a geração de recursos para a realização das atividades de restauro e conservação dos imóveis e monumentos restaurados. A manutenção das características originais dos bens é uma meta do programa, por conseguinte, estabelece que os imóveis e monumentos recuperados sejam utilizados para novos fins. Tendo em vista o patrimônio cultural como fonte de conhecimento e de rentabilidade, o objetivo do Monumenta é transformar as cidades em que atua em polos culturais, por meio do incremento do turismo cultural e da geração de empregos. O Programa também visa à preservação de áreas

PROGRAMA MONUMENTA PROMOVE A RECUPERAÇÃO E PRESERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO NACIONALPor Flaviana Costa

prioritárias do patrimônio histórico e artístico urbano, e ainda promove ações com o propósito conscientizar a população a cerca da importância da preservação do acervo cultural. A implementação do Monumenta acontece mediante a assinatura de convênios firmados entre o Ministério da Cultura, prefeituras e ou estados. A partir do convênio firmado, são formadas equipes compostas por técnicos do município ou do estado que trabalham em conjunto com o Iphan, fazendo o acompanhamento e conduzindo as ações do Programa. A escolha das cidades para participação no Monumenta é feita de acordo com a representatividade histórica e artística de cada uma delas, e leva em consideração o estado de urgência dos imóveis e monumentos a serem restaurados.Centenas de monumentos como museus, igrejas, fortificações, casas de câmara e cadeia, palacetes, conjuntos escultóricos, conventos, fortes, ruas, logradouros, espaços públicos e edificações privadas em todas as áreas tombadas pela União estão entre o acervo selecionado para restauração. O Programa ainda viabiliza a recuperação de edificações privadas, localizadas nas áreas de projeto, através da concessão de financiamentos. A seleção dos imóveis para este tipo de financiamento é feita através de edital público, lançado pelo Município ou pelo

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Estado.

Em 2009, o Monumenta está chegando ao fim. Nesses 10 anos, o Programa atuou em 26 cidades e de 17 estados da federação: Alcântara (MA), Belém (PA), Cachoeira (BA), Congonhas (MG), Corumbá (MS), Diamantina (MG), Goiás (GO), Icó (CE), Laranjeiras (SE), Lençóis (BA), Manaus (AM), Mariana (MG), Natividade (TO), Oeiras (PI), Olinda (PE), Ouro Preto (MG), Pelotas (RS), Panedo (AL), Porto Alegre (RS), Recife (PE), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), São Cristóvão (SE), São Francisco do Sul (SC), São Paulo (SP) e Serro (MG). De acordo com um levantamento do Iphan, foram concluídas 171 obras em espaços públicos e monumentos, além do financiamento para a restauração de imóveis privados. Outras 323 já estão em andamento e devem ser concluídas até o final de 2010.Ao todo foram recuperadas e revitalizadas 53 praças, nas cidades de Belém, Cachoeira, Corumbá, Diamantina, Goiás, Icó, Natividade, Olinda, Ouro Preto, Pelotas, Porto Alegre e Rio de Janeiro; 8 orlas, nas cidades de Cachoeira, Corumbá, Goiás, Lençóis, Penedo, Recife, São Félix e São Francisco do Sul; 9 mercados públicos, nos municípios de Belém, Diamantina, Goiás, Lençóis, Penedo, Manaus, Oeiras, Pelotas e São Francisco do Sul; e 4 parques urbanos, nas cidades de Olinda, Ouro Preto, São Francisco do Sul e São Paulo. Nas cidades de Laranjeiras e Cachoeira, 2 conjuntos urbanos em ruínas foram transformados em campus de universidades federais. O Programa também recuperou 177 edifícios de maior interesse patrimonial, nas cidades de Belém, Congonhas, Corumbá, Diamantina, Goiás, Icó, Manaus, Mariana, Olinda, Ouro Preto, Pelotas, Penedo, Rio de Janeiro, Salvador, São Cristóvão, São Francisco do Sul, São Paulo e Serro; e mais 37 igrejas, nos municípios de Cachoeira, Recife, Diamantina,

Congonhas, Olinda, Ouro Preto, Penedo, Serro, Porto Alegre e Natividade. O Monumenta ainda viabilizou a realização de 37 projetos educativos e outros 76 projetos de promoção de atividades econômicas; a publicação de 38 títulos; a formação de 34 mestres-artífices em restauração, treinados no Centro Europeu de Veneza (Itália); a criação de três núcleos de restauro, localizados nos municípios do Rio de Janeiro, Ouro Preto e Olinda; e a implementação de 17 iniciativas de formação e capacitação profissional, realizadas em 20 cidades brasileiras, que beneficiaram 1.300 jovens e profissionais da construção.Em 10 anos de atuação, o Monumenta criou um processo sustentável de reabilitação urbana e preservação do patrimônio que incluiu, além de projetos e obras de restauro e recuperação de edifícios e espaços urbanos, ações relacionadas com a gestão, a educação patrimonial, a formação e qualificação de técnicos e trabalhadores e a valorização do patrimônio imaterial. Para tanto, foram aplicados: R$ 120 milhões em monumentos e espaços públicos; R$ 4,5 milhões em fortalecimento institucional; R$ 3,4 milhões em formação e capacitação; R$ 17 milhões financiados em mais de 300 imóveis privados; R$ 1,8 milhão na promoção de atividades econômicas. Segundo o Iphan, esses resultados alcançados pelo Programa estão contribuindo para o desenvolvimento econômico das cidades históricas, na medida em que estas se transformam ou ficam mais aparelhadas para se firmar como polos culturais com potencial turístico. De acordo com Robson de Almeida, coordenador nacional adjunto do Monumenta, as ações do Programa serão encerradas em 2010, porém, o Monumenta deu origem a uma política de governo para o desenvolvimento de cidades históricas, que será lançada em breve pelo presidente da República

Fonte: Assessoria de Comunicação do Iphan

MONUMENTA CHEGA AO FIM APÓS 10 ANOS DE ATUAÇÃO


A VIRADA DAVIRADA ESPORTIVAPor Marcus Moraes / Instituto Tribunow

O sucesso da 1ª VIRADA ESPORTIVA EM SÃO PAULO com a partida no Pq da Juventude, Zona Norte de SP, antigo Complexo do Carandiru e, chegada no Museu do Ipiranga, Zona Sul de SP, no ano de 2007, já causa uma onda de ressonância em outros estados e municípios.No ano de 2009, ano em que aconteceu a 3ª Virada Esportiva da cidade de São Paulo, a estrutura maior que se pode ser vista, foi a montada no Vale do Anhangabaú. Ainda assim, a cidade como um todo sentiu o impacto causado por este evento.

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Como o próprio secretário diz em seu blog; “Bem, sou a favor que eventos muito especiais sejam realizados no centro, coração e passarela da cidade. Mas a Virada não pode perder seu caráter popular, e deve envolver sinfonicamente a cidade inteira. Nossa Virada deve ser fortemente inclusiva, todo mundo se envolvendo, correndo, jogando, pedalando, na sua rua, na sua praça, na sua quadra. Ela deve independer de transporte.Sua alma tem de ser a pura energia dos participantes. Periferia e centro unidos nesta grande festa corporal, próxima,

acessível, democrática: eis a Virada.’Enquanto a cidade de São Paulo já aguarda ansiosa a 4ª edição da Virada Esportiva, a cidade de São Bernardo teve no ano de 2009 a sua versão do evento. Por sediar uma das mais, se não a mais famosa pista de skate da América do Sul, que após sua última reforma passou a também contar com parade de escalada, pista para a prática do jurtin bicke, tiroleza, half pipe ( pista em forma de U ), e a se chamar Parque da Juventude Città Di Marostica, a cidade preferiu em sua primeira versão, denominar o seu evento de Maratona Radical.Através do Prefeito Marinho e o Coordenador do

Núcleo da Juventude Daniel Cássio Ribeiro da Costa, levaram a cidade 24h de esportes radicais dentro do Pq da Juventude Cittá Di Marostica e na arena montada em frente o prédio da Prefeitura, no Paço Municipal, onde aconteceu uma etapa do JUMP Festival, que integrou a Maratona Radical.A população pode ver de perto a etapa do brasileiro de FMX, (onde os pilotos saltam rampas gigantes de terra e de madeira realizando manobras complexas), Campeonato de Skate Street e Vertical, sendo todas competições válidas para o ranking

brasileiro, Wheeling, Escalada, além de vários outras competições na estrutura da já conhecida pista de São Bernardo. Um dos destaques desta edição ficou por conta do campeonato de 3 Bancks noturno, competição de skate numa espécie de piscina, uma das primeiras partes a serem construídas no imenso complexo que é a pista de São Bernardo do Campo, considerada por muitos a maior pista da América Latina.Nesta edição a população de São Bernardo foi


convidada não a praticar esportes, mas sim, presenteada com eventos de alto nível, onde até mesmo a imprensa internacional fez questão publicar diversas notas.Já em Mairiporã, foi realizado pelo terceiro ano consecutivo, o Mairiporã Eco Fest, um evento que reúne 18 modalidades esportivas relacionadas à aventura e natureza, promovendo passeios e competições na busca pela integração e conscientização para a proteção do meio ambiente. O evento aproveita as características da cidade para reunir modalidades esportivas outdoorArborismo, tirolesa, rapel, escalada, canoagem, cavalgada, caminhadas ecológicas, rally a pé, dirt jump, downhill, jetbóia, voo livre, esqui na grama e muito mais. A diferença desta versão é que nem todas as modalidades são gratuitas. O prefeito Antonio

Shigueyuki Hiacyra, como todos os seus pares de outras cidades que vêem no esporte uma excelente ferramenta para o fortalecimento das ofereceu apoio total a realização das competições.

Outra cidade que embora tenha tido seu evento produzido pela Secretaria da Cultura,- a cidade de São Sebastião, e tenha adotado o nome de Viradinha Cultural, fez questão de incluir a parte esportiva em sua programação, através de seu prefeito o Sr Ernane Primazzi a cidade recebeu um campeonato amador de skate bancks, o Skate: Este Carrinho Não Polui! Nome da ação homônima que integra a campanha Ainda

Há Tempo, que chama a atenção para as questões do Aquecimento Global, entre outras diversas ações esportivas que integraram a agenda.

Agora no mês de novembro é a fez da cidade de Campinas, do Prefeito Hélio de Oliveira repetir o mesmo modelo de sucesso e referência da cidade de São Paulo, A I Virada Esportiva de Campinas, que acontece nos dias 14 e 15, conta com a aprovação da lei de incentivo fiscal ao esporte, a cidade poderá realizar o evento contanto com um aporte financeiro substancial, cerca de aproximadamente R$3.000.000 (três milhões de reais).

Como a versão referência da cidade de São Paulo, serão 24 horas interruptas de atividades esportivas e recreativas em vários pontos da cidade, proporcionando a mais de 200 mil pessoas a oportunidade de praticar

esportes, e por conseqüência desfrutar de uma vida mais saudável.

Segundo o secretário de Esportes e Lazer, Gustavo Petta, essa é uma chance para as empresas associarem a marca a um grande evento. “Pela primeira vez Campinas terá uma Virada Esportiva que promete movimentar a cidade. Os empresários que apoiarem a iniciativa terão sua marca vinculada a um evento que promove a qualidade de vida e a democratização do esporte, além do desconto na tributação”, finaliza


SENHOR DO BONFIMAVANÇA NA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO PÚBLICAPor Flaviana Costa / Fotos Divulgação

Senhor do Bonfim, no interior da Bahia, município com aproximadamente de 76 mil habitantes, tem se destacado na região por conta de avanços significativos na educação pública municipal. Desde 2001, o município tem transformado a gestão educacional, do ensino infantil a 8ª série, com a implantação de programas de educação inclusiva (alunos com deficiência), de inclusão digital, de fortalecimento e ampliação da educação infantil, da escola em tempo integral, além de contar com uma nutricionista, uma psicóloga e uma assistente social, exclusivas para trabalhar com alunos da rede pública de ensino. A Secretaria Municipal de Educação implantou, em

2001, o Departamento de Educação Inclusiva. Hoje são 09 salas com recursos especiais, distribuídas no município, incluindo a zona rural, que atendem a alunos portadores de alguma deficiência mental, visual, auditiva ou múltipla. Em 2009, o município se tornou polo regional do Programa de Educação Inclusiva do Governo Federal. Como referência na área de Educação Especial, uma equipe da Secretaria fez o trabalho de capacitação de 44 municípios baianos.

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De acordo com a Secretaria, o Programa de Inclusão Digital já foi implantado em quase todas as escolas municipais, e só em 2009 uma média de 600 computadores foram entregues. A primeira escola com Funcionamento em Tempo Integral está sendo implantada no município, onde os alunos têm as aulas regulares durante o período matutino e à tarde participam de atividades esportivas, artísticas e culturais. Neste ano também foi implantado o Programa de Fortalecimento e Ampliação da Educação Infantil

no município, onde as escolas foram equipadas com carteiras e parquinhos infantis para acomodar melhor as crianças. Além disso, o município está investindo na formação continuada dos docentes que trabalham com as crianças da primeira infância.Na área de esportes, a Secretaria tem desenvolvido, em parceria com o governo federal, o projeto Segundo Tempo, que promove atividades esportivas, realizadas no turno oposto ao horário de aula regular.Mais de 2000 adolescentes participam deste programa.

NUTRICIONISTA E ACOMPANHAMENTO PSICOSSOCIAL NAS ESCOLASCom um a nutricionista exclusiva, a secretaria de educação tem proporcionado uma alimentação escolar saudável, rica em frutas e verduras. A nutricionista prepara um cardápio para a merenda que prima pela qualidade, dando prioridade aos produtos da região. A Secretaria também dispõe de uma psicóloga e de uma assistente social, que fazem um trabalho de acompanhamento psicossocial de alunos com distúrbios comportamentais ou que se encontrem em estado de risco.


EDUCAÇÃO PARA JOVENS E ADULTOSE TRANSPORTE ESCOLARA Educação para Jovens e Adultos é outra área que tem experimentado avanços significativos. A Secretaria desenvolveu um programa de formação continuada com docentes que atuam nesta área, com duração de três anos, que resultou na produção de um livro de suporte didático, de autoria e edição dos próprios professores. A proposta pedagógica do livro é uma educação para jovens e adultos contextualizada com o semi-árido nordestino. Em relação ao transporte escolar, a Secretaria disponibiliza uma frota de 90 veículos, por meio de um serviço terceirizado, que transporta alunos de todas as comunidades do município.O município também é referência no estado devido à implantação da gestão democrática nas escolas, que realizou, em 2008, eleições para diretores em todas as escolas da rede pública municipal, com a participação

Outro projeto inovador implantado pela secretaria de educação em 2009 é o “Ônibus Biblioteca Itinerante Leia mais, Bonfim!”. A proposta é oferecer oportunidades de leitura, artes e cultura às crianças, adolescentes, jovens e adultos dos distritos, povoados e bairros distantes do centro da cidade, lhes proporcionando conhecimento, ampliando da visão de mundo e fortalecendo o exercício da cidadania, através da formação de leitores. O acervo da biblioteca itinerante, com aproximadamente 1000 volumes, é composto de literatura infantil (incluindo alguns livros em braile), literatura brasileira, enciclopédias, livros acadêmicos, cultura afro, cultura do semi-árido, religião, biografias,

BIBLIOTECA ITINERANTEdicionários, culinária, livros informativos, best-sellers, periódicos, gibis, além de DVDs, CDs, entre outros. De segunda à sexta-feira, das 08h00 às 17h00, o “Ônibus Biblioteca Itinerante Leia mais, Bonfim!”, dirigi-se a uma dessas localidades distantes, permanecendo no local durante a semana. Aos domingos, a biblioteca itinerante se transforma em teatro ao ar livre e cinema, com a exibição de filmes nacionais direcionados principalmente às crianças e adolescentes, no horário das 15h00 às 18h00. Através


de uma tela de projeção, o ônibus leva a arte cinematográfi ca a pessoas que nunca tiveram a oportunidade nem mesmo de entrar numa sala de cinema. Segundo a secretária de educação do município, Lílian da Silva Teixeira, a prioridade do ensino publica municipal de Senhor do Bonfi m é desenvolver uma educação humanizada, que promova a formação de cidadãos críticos, conhecedores de sua realidade social e com capacidade interventiva sobre o contexto de vida atual, para que possam fortalecer sua identidade local, num mundo global. O município conquistou, por duas vezes consecutivas, o Selo Unicef, que credencia Senhor do Bonfi m como um município que cumpre suas obrigações educativas para com as crianças e adolescentes da cidade. “Uma grande prova do reconhecimento de todo esse trabalho foi a conquista do Selo Unicef. Esta conquista nos incentiva a continuar trabalhando em função de nosso ideal maior, que é garantir às crianças e adolescentes de Senhor do Bonfi m uma educação de qualidade”, aponta a secretária


Um dos fatores que agravam o problema da evasão escolar em escolas públicas municipais e estaduais que atendem à zona rural dos municípios é o difícil acesso de crianças e adolescentes em idade escolar aos locais de ensino. Sem o transporte escolar disponibilizado de forma gratuita e contínua, muitos estudantes acabam perdendo o incentivo, pois geralmente suas famílias não têm condições de arcar com o custo da locomoção até a escola mais próxima de onde moram, e acabam desistindo dos estudos.

CAMINHO DA ESCOLA PROGRAMA DO FNDE PARA LEVAR O TRANSPORTE ESCOLAR À ZONA RURALDO BRASILPor Flaviana Costa

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Com o objetivo de amenizar esse problema, o governo federal, através do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), criou, em 2007, o Programa Caminho da Escola, visando ampliar e renovar a frota de veículos escolares para garantir segurança e qualidade ao transporte escolar diário. O programa também pretende padronizar os veículos que são disponibilizados ao transporte de estudantes, bem como reduzir os preços destes veículos e aumentar a transparência em tais aquisições. Em parceria com o Inmetro, o FNDE oferece um veículo adequado às condições de tráfego das vias, sejam estradas ou rios, da zona rural brasileira, com especifi cações próprias para o transporte de estudantes. A aquisição desses veículos se dá por meio de pregão eletrônico para o registro de preços, realizado pelo FNDE. Estados e municípios podem participar do Programa Caminho da Escola, para tanto, são disponibilizadas três formas para que essa participação seja efetivada: através de recursos próprios, basta aderir ao pregão; por meio de um convênio fi rmado com o FNDE; ou através de fi nanciamento do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Uma linha de crédito especial é disponibilizada pelo BNDES para que estados e municípios adquiram ônibus zero quilômetro e embarcações novas. Em 2007, o governo federal disponibilizou R$300 milhões de orçamento para o Programa. Este orçamento foi ampliado em 2008, devido ao

aumenta da demanda, para R$ 600 milhões. O fi nanciamento é concedido de acordo com a linda de crédito disponibilizada pelo BNDES para o Caminho da Escola. Os pregões realizados pelo FNDE benefi ciam os Estados e Municípios que aderem ao programa, pois conseguem preços mais baixos, além de facilidades no processo de compra. Desde 2007, quando o Caminho da Escola foi implantado, 1.300 municípios já aderiram ao programa e compraram 2.405 ônibus escolares, sendo 1.153 através de fi nanciamento do BNDES; 651 por meio de convênios com o FNDE; e 601 com recursos próprios dos municípios. Em janeiro de 2009, o FNDE realizou um pregão para determinar o preço dos veículos que seriam adquiridos durante este ano. Estava previsto para este ano um investimento de R$ 1,15 bilhão no Caminho da Escola para a aquisição de mais de 6.600 ônibus escolares. Deste total de investimento, R$ 750 milhões sairiam da linha de fi nanciamento do BNDES; RS 200 milhões de emendas parlamentares; R$ 100 milhões do orçamento do MEC e mais R$ 100 milhões de recursos próprios de municípios e estados. Os números defi nitivos referentes a 2009, quanto ao número de adesões e à quantidade de veículos adquiridos pelos estados e municípios, ainda não estão disponíveis no site do Ministério da Educação

Fonte: Ministério da Educação


FRANCABUSCA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ATRAVÉS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPor Flaviana Costa / Fotos J.Compari

Desde 2005 à frente da Prefeitura de Franca, cidade do interior do estado de São Paulo, Sidnei Rocha (PSDB), reeleito em 2008, tem como prioridade de governo o desenvolvimento das áreas da saúde, educação, ação social e intraestrutura do município, cuja população é de aproximadamente 300 mil habitantes. A partir de uma gestão voltada para a reestruturação da máquina pública, a Prefeitura melhorou as instalações de escolas, unidades de saúde e de assistência social. Foram construídas 18 creches (o que gerou mais de 2 mil novas vagas), além do Recanto do Aconchego, local que abriga crianças e adolescentes vítimas de maus tratos, que são retiradas de suas famílias pelo Juizado da Infância.

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Apesar do período de incertezas devido à crise mundial da economia, o que comprometeu bastante a arrecadação do município, o prefeito se mostra otimista e assegura que sua equipe de governo está buscando meios para estimular o setor produtivo, realizando cursos, capacitações e palestras no intuito de aperfeiçoar e retomar o crescimento da economia local. Além disso, foi criada a Secretaria Municipal de Desenvolvimento, que fica por conta do planejamento estratégico para que o município retome o crescimento econômico de maneira sólida e segura. Na infraestrutura urbana, o município passou por um processo de recapeamento de ruas e avenidas. Foi construído o Sistema Viário da cidade, com um novo viaduto e a abertura de seis pistas para melhorar a fluidez do trânsito; novas avenidas foram abertas e várias pontes foram construídas

em bairros diferentes, reduzindo as distâncias nos deslocamentos dentro da cidade. A Prefeitura conseguiu o licenciamento e aprovação do novo Aterro Sanitário, que, segundo a CETESB, já é referência em todo o estado de São Paulo. Quase um quilômetro de canalização foi recuperado, ajudando a diminuir os problemas com enchentes no Córrego dos Bagres. Estão sendo realizadas a contenção e a revitalização de voçorocas (fenômeno geológico que consiste na formação de grandes buracos de erosão, causados pela chuva) na cidade, transformando esses “buracos” em parques municipais: no Parque São Jorge (Parque Municipal Zumbi dos Palmares); no Jardim Paulistano (Parque Municipal Lupércio Alves Teixeira); além de outro parque que será implantado, em breve, no Jardim Dermínio, ocupando uma área com mais de 30 mil metros quadrados.


CIDADE É A PRIMEIRA EM SANEAMENTO BÁSICOA Prefeitura de Franca também investe na qualidade de vida da população, desenvolvendo projetos na área do meio ambiente. Atualmente dois projetos estão em andamento, o “Verde é Vida”, que tem como meta o plantio de um milhão de árvores até o final de 2012; e o “Arrastão da Limpeza”, que recolhe os materiais inservíveis e aparelhos eletrônicos descartados pela população. Este recolhimento é feito em forma de mutirão e organizado na última semana de cada mês. Segundo a Prefeitura, Franca foi considerada a 1ª cidade no país em saneamento básico, com 100% da água e do esgoto tratados. Franca também ficou em 1º lugar entre os municípios com mais de 300 mil habitantes que participam do projeto “Município

Verde Azul”, desenvolvido pela Secretaria de Estado do Meio Ambiente. A administração municipal tem proporcionado melhorias significativas nas instalações físicas das unidades de saúde. Foi inaugurada a Farmácia Municipal de Manipulação; e as instalações da Vigilância Ambiental e Sanitária passaram por melhorias em sua estrutura física, com a construção de um anfiteatro para reuniões e treinamentos. De acordo com a Prefeitura, já estão reservados recursos próprios do município para a construção de um novo pronto-socorro municipal. A licitação para esta obra já está em andamento.

GERAÇÃO DE RENDA PARA FAMÍLIAS CARENTESA Secretaria de Ação Social e o Fundo Social de Solidariedade estão realizando cursos em prol da geração de renda, nas áreas de alimentação, artesanato e prestação de serviços. Desde 2005 já foram capacitadas 14 mil famílias, que hoje têm a possibilidade de gerar renda vendendo seus próprios produtos, o que tem contribuído para o aumento da renda familiar. O programa municipal Renda Mínima, que garante um auxílio mensal de R$ 105,87 a cada família, ampliou de 454 para 716 o número de famílias atendidas. Somando este número ao de famílias que recebem o Bolsa Família, sobe para 9 mil famílias que efetivamente recebem o benefício. O monitoramento desses programas é realizado mensalmente pelas secretarias de Educação, Saúde e Ação Social. A população de Franca também pode contar com as unidades de Assistência Social: os CRAS (Centros de Referência em Assistência Social), o Ateliê da Família e o CREAS (Centro de Referência Especializado em Assistência Social), que desenvolvem cursos de geração de renda com as famílias carentes atendidas. O PAT (Posto de Atendimento ao Trabalhador) está promovendo cursos de qualificação profissional na área de construção civil, onde centenas de famílias já foram beneficiadas


MACEIÓAPOSTA NO POTENCIAL TURÍSTICO DE SUAS BELAS PRAIAS COMO FORMA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOPor Flaviana Costa / Fotos Divulgação

Cidade reconhecida nacionalmente por suas belezas naturais e pela hospitalidade de sua gente, Maceió, a capital do estado de Alagoas, ganhou um novo “visual” com a revitalização de sua orla marítima, a construção de três viadutos e mais outras obras de infraestrutura que ajudaram a melhorar a qualidade de vida do maceioense, além de dar o suporte necessário para que o turista seja sempre bem recebido. Estas mudanças vêm ocorrendo desde 2005, quando o ex-radialista Cícero Almeida (PP) assumiu a Prefeitura Municipal. Com 82% dos votos, o prefeito foi reeleito em 2008 e deu continuidade ao seu plano de reestruturação da cidade.

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Com aspectos sociais de grande metrópole misturados a hábitos tipicamente interioranos, a capital alagoana, hoje com quase 1 milhão de habitantes, sempre se mostrou vocacionada para o turismo. Partindo da análise desta característica, a administração municipal tem o desenvolvimento do potencial turístico da cidade como uma das prioridades de governo, contudo, tem feito importantes investimentos na área. A conclusão das obras de revitalização da orla marítima da capital, no trecho entre as praias de Ponta Verde e Pajuçara, faz parte da estratégia de desenvolvimento econômico tendo como base o

crescimento do turismo local. Saindo da orla, as obras de intraestrutura continuam aparecendo por toda a cidade. A construção de três viadutos possibilitou maior dinamismo no sistema viário de Maceió, que também ganhou 15 novos corredores de transportes na periferia. O Centro da capital passou por obras de requalificação que deram vitalidade ao comércio, assim como o bairro histórico de Jaraguá, onde a cidade nasceu, foi reurbanizado com a duplicação da pista que dá acesso ao local.A Prefeitura ainda tem levado pavimentaçãoe drenagem a bairros inteiros na periferia.

Segundo a Prefeitura, essas obras de reurbanização estão sendo realizadas com recursos liberados pelo governo federal, a partir de emendas parlamentares. “São obras realizadas em função do homem, para o bem de quem vive aqui e de quem vem nos visitar”, destaca o prefeito. Essas mudanças na infraestrutura urbana do município estão contribuindo de forma significativa para o desenvolvimento do turismo, pois realçam ainda mais as belezas naturais da cidade, mas também estão proporcionando melhor qualidade de vida aos maceioenses. Entusiasmo, Cícero Almeida enfatiza: “Se antes a capital alagoana era considerada um bom destino turístico e, por isso mesmo, já ocupou lugar de destaque no cenário nacional como cidade que recebe bem os turistas, imagina agora, com um visual à beira-mar de encher os olhos de nativos e turistas!” A gestão do prefeito Cícero Almeida provocou uma mudança completa na estrutura da administração municipal e, consequentemente, na infraestrutura da cidade. Segundo a Prefeitura, todos os seguimentos sociais reconhecem esta mudança. Mas não só a parte estrutural do município foi transformada, as áreas de saúde, educação e ação social também estão entre as prioridades. O prefeito ressalta que sua equipe de governo tem plena consciência de que há muito por fazer e garante que vai continuar trabalhando para realizar suas metas, que passam necessariamente por uma melhor educação, mais ações de saúde e mais assistência social.


Cícero Almeida ainda assegura que, apesar da preocupação com atual conjuntura nacional provocada pela crise mundial da economia, está esperançoso de que vai superar as adversidades. “Sabemos das dificuldades e estamos enfrentando sérios problemas, sobretudo com as constantes reduções dos repasses de recursos federais, como o FPM (Fundo de Participação dos Municípios), por exemplo. Mas nós temos que fazer dever de casa. Por isso mesmo determinei que todas as secretarias apertassem o cinto, na expectativa de reduzirmos os custos com a máquina pública. Temos que fazer o melhor, mas com os pés no chão”, conclui o prefeito


SÃO CARLOSA UM PASSO DE SE CONSOLIDAR COMO REFERÊNCIA EM TECNOLOGIA E CONHECIMENTOPor Leandra Lima / Fotos Divulgação

A cidade de São Carlos (SP) se prepara para ter um grande difusor de idéias inovadoras no ramo científico. A prefeitura, comandada por Oswaldo Barba, em convênio firmado com a Abimaq (Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos) pretende inaugurar em 2010 a Cidade da Energia, um polo científico, tecnológico e comercial para produtos e processos que embasem novos paradigmas de energia limpa, sustentável e renovável. O Projeto deverá receber aproximadamente R$ 80 milhões entre verbas do governo federal, da prefeitura e da Abimaq.

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O projeto será construído em uma área de 500 mil metros quadrados. O centro de convenções contará com condicionamento de ar ecológico, além de amplos auditórios e abastecimento por energia alternativa (eólica e solar). Vinte mil metros quadrados de área coberta será o espaço dedicado a exposições.

O prefeito Oswaldo Barba acredita que a Cidade da Energia irá inovar o cenário brasileiro, no que diz respeito à pesquisa e comercialização das energias renováveis. “Claro que teremos impactos mais diretos na cidade, como o aumento no turismo de negócios, que em São Carlos já responde a pelo menos 60% da receita do setor”, explica Barba. Faz parte dos planos da equipe de Oswaldo Barba firmar parcerias com colégios e faculdades para o uso do empreendimento. “A idéia é reunir em São Carlos tudo relacionado às energias renováveis.A prefeitura de São Carlos já efetuou o projeto executivo das obras de infraestrutura urbana interna e externa da Cidade da Energia. Está previsto para o início de 2010 a duplicação da Rodovia Guilherme Scatena e, no âmbito da construção do polo, o município ficará responsável pela implantação da estação de tratamento de esgoto, redes elétricas, telefonia e outros serviços.

Fica a cargo da Abimaq elaborar o projeto técnico executivo das edificações e o Plano Organizacional da Cidade da Energia. Fica também a construção do sistema viário interno, estacionamentos para ônibus e carros, administração, almoxarifado e pátio de máquinas, praça de alimentação, sanitários, infraestrutura de serviços (médico, segurança, social etc) e outras obras. Outra atribuição da associação vai ser a implementação e o gerenciamento do projeto, em articulação com a prefeitura e a Embrapa, pelo prazo mínimo de 50 anos


FESTA LITERÁRIA INTERNACIONAL DE PARATY INCREMENTA O TURISMO CULTURAL NA CIDADE

A Festa Literária Internacional de Paraty (FLIP), lançada em 2003, vem crescendo e se consolidando com um dos mais importantes eventos do gênero no calendário mundial. A Festa nasceu inspirada em festivais similares realizados em cidades pequenas de diversas partes do mundo. A escolha da histórica Paraty para sediar o evento deve-se, em grande parte, à riqueza cultural da cidade, que foi tombada pelo Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan). Paraty é um dos poucos lugares no mundo que ainda mantém características originais da época da colonização da América, com destaque para seu conjunto arquitetônico do século XVIII conservado até os dias de hoje. Em pleno Brasil do século XXI, a charmosa harmonia de seus sobrados, palacetes, igrejas e demais prédios antigos nos reportam tempos de outrora.

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Por Flaviana Costa / Fotos Luciana Serra


Além da exuberância da arquitetura dos prédios antigos, impregnados de história, o município de Paraty, no litoral fluminense, situado na baía da Ilha Grande, também apresenta paisagens naturais de beleza incontestável. A cidade, que já era consagrada como destino turístico ideal para quem busca alinhar sol, praia, mar e conhecimento da história do país, teve um incremento no turismo a partir do lançamento da FLIP, que é realizada anualmente desde 2003.Em sete edições, a FLIP promoveu debates com temáticas variadas, contando com a presença de autores mundialmente conhecidos, além dos talentos da literatura brasileira, todos interagindo entre si em mesas que estão fazendo a história da FLIP. Um dos aspectos que chama a atenção do publico da Festa, desde sua primeira edição, é a convivência de autores estrangeiros consagrados, num clima de descontração e proximidade com o público, em meio às belezas naturais e histórias de Paraty. A 7ª edição da FLIP foi realizada entre os dias 1 e 5 de

julho de 2009, em Paraty, contou com a participação de 34 autores, nacionais e estrangeiros, reunidos em 18 mesas. Foram abordados temas relacionados à poesia, ciência, jornalismo literário, crítica musical, literatura portuguesa e história, do conto e dos quadrinhos à arte contemporânea. Devido à variedade de temas debatidos, a FLIP, que prestou homenagem ao poeta pernambucano Manuel Bandeira, sempre recebe autores de destaque em suas áreas de atuação, promovendo um intercâmbio de experiências. Um dos grandes destaques da edição 2009 da Festa foi o jornalista americano Gay Telese, um dos criadores do chamado jornalismo literário. A Flipinha faz parte de um Programa Educativo que compreende uma série de atividades desenvolvidas ao longo no ano em Paraty, e que culmina numa programação especial durante a realização da FLIP. Este ano, a Flipinha reuniu alguns dos principais nomes da literatura infantil, que conversaram com cerca de 4 mil crianças de escolas públicas e privadas da cidade

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ERASMOO MELHOR MESCLA DO CHILE,É TAMBÉM O SEGUNDO MELHORVINHO DA AMÉRICA DO SUL

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Por Leandra Lima / Fotos Divulgação

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Erasmo, o vinho produzido na vinícola La Reserva de Caliboro no Vale do Maule, no Chile, acaba de ser eleito o melhor mescla chileno e o segundo melhor vinho da América do Sul de acordo com o Guia Descorchados 2010. Segundo a avaliação do crítico chileno Patrício Tapia, Erasmo destacou-se por sua fi neza, elegância e frescor.Feito com uvas Cabernet Sauvignon, Merlot e Cabernet Franc, o assemblage deste vinho é de autoria do produtor e proprietário da vinícola Conde Francisco Marone Cinzano e do enólogo Maurizio Castelli.

A vinifi cação de Erasmo é realizada em bodega de altíssima qualidade onde o vinho é amadurecido por dezoito meses em barricas francesas e por mais dez meses em garrafa. Possui aromas intensos e elegantes de frutas vermelhas, pimenta negra e toques de café e chocolate, em total harmonia. É um vinho espetacular e apesar do solo ser chileno, a boca é toscana. Muito equilibrado, ótima acidez e os taninos macios. Sabores defi nidos de frutas negras e especiaria, com toques minerais. Final longo, frutado e com fundo de especiarias. Um belo vinho, com muita vida pela frente!

Erasmo é vendido no Brasil com exclusividade pela importadora Casa do Porto. ERASMO 2006 / R$ 99,00 ERASMO 2005 / R$ 99,00ERASMO 2004 / R$ 99,00ERASMO 2003 / R$ 120,00ERASMO 2002 / R$ 160,00ERASMO 2001 / R$ 190,00 A CASA DO PORTO FICA NAALAMEDA FRANCA, 1225 - JARDINS SÃO PAULO- SP TEL.:(11) 3061-3003

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UM COGNAC SUPER PREMIUM VERSÁTIL

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Por Leandra Lima / Fotos Divulgação


A Hennessy, líder mundial em cognac, está lançando o Hennessy Black, decididamente um cognac diferente e intrigante. Excitante e, ao mesmo tempo, suave, este destilado permite um consumo versátil em “up” (shot) ou “down” (drinks). É o maior lançamento da Hennessy desde 1961, quando foi lançado Hennessy V.S., Hennessy Black está levando Hennessy da categoria exclusiva de cognac para uma categoria de destilados premiums. Definitivamente uma escolha certeira entre os destilados mixables. Com um assemblage versátil de 35 a 45 eaux-de-vie únicas e de cores ouro pálido, selecionadas por seu caráter elegante e floral, envelhecidos em barril de carvalho francês previamente usados por Hennessy durante 5 anos, Hennessy Black tem uma interferência amadeirada mais sutil. O resultado é uma nova expressão do Hennessy Cognac: iluminado e fresco com aroma de jasmin e flor de laranjeira que se misturam delicadamente com toques cítricos, de mel e de uvas frescas que combinadas formam um delicado cognac com uma surpreendente fineza, equilíbrio e notas florais.

“Nós estamos emocionados em lançar este espetacular produto para Hennessy, a líder mundial em cognac,” afirma Mark Cornell, CEO Moet Hennessy USA. “Nossa base de consumidores crescente está buscando por novas e inovadoras formas de consumir cognac e nós temos o assemblage perfeito para falar com esta geração”, completa. Segundo o vice-presidente da Hennessy Business, Andy Glaser, Hennessy Black é um fantástico e novo assemblage que faz de Hennessy mais que um cognac. “O seu incrível sabor suave e natureza versátil irá permitir que a nova classe de apreciadores de

destilados premium aproveite Hennessy em uma variedade de novas formas”, afirma Glaser.Hennessy Black está chegando ao mercado em garrafas de um litro com uma variedade de receitas de drinks que exaltam sua capacidade de combinação e seu sabor sofisticado, podendo ser servido simples, em forma de drink ou em formas melhoradas de shot, com ou sem gelo. Elas incluem: Hennessy Black Ice, puro com toque de suco de limão e açúcar e uma rodela de limão cristalizado; Hennessy Black Bull, licor de café e cola servido em camadas em copode shot ou em lcopo longo com gelo; Hennessy Black Spice, com gengibre fresco, toque de calda de açúcar, suco de limão; e Hennessy Black Royale, com champagne, toque de suco de limão e calda de açúcar. Inicialmente o Hennessy Black estará disponível somente no mercado americano.


A FESTA PORTÁTILDA VEUVE CLICQUOTIce Cube: o lançamento da Veuve Clicquot para o verãopor Porsche Design Studio

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Quem disse que uma festa precisa de um lugar para começar? Foi pensando nisso que a Veuve Clicquot inovou, mais uma vez, e criou o Ice Cube Veuve Clicquot, em parceria com a Porsche Design Studio. O Ice Cube é um kit que vem com um balde, quatro taças e uma garrafa do champagne Veuve Clicquot. Além de um objeto de design, é uma festa para ser levada a qualquer lugar!Ice Cube Veuve Clicquot tem o formato de um cubo de gelo e sua cor é amarelo Clicquot. A peça tem uma alça de alumínio que permite transportá-la com maior facilidade. Na parte superior do cubo há cinco espaços, quatro para as taças Veuve Clicquot Trendy e um para a garrafa do champagne Veuve Clicquot Brut 750ml.

Em uma reunião com os amigos, um piquenique, um passeio de barco, ou onde você quiser, Ice Cube é sempre bem vindo! O acessório permite liberdade total para apreciar um champagne gelado em qualquer ocasião. Luxuoso, é também

um presente perfeito para pessoas que levam a vida em grande estilo.O Ice Cube Veuve Clicquot será vendido nas melhores delicatessens e casas de importados do país.A aliança com o Porsche Design Studio, grupo líder mundial em design, é a prova de que a marca vem firmando seu compromisso de sempre oferecer o que há de mais inovador em design. Neste ano, a parceria resultou na criação do Ice Cube, uma peça de design atemporal que representa a consistência dos champagnes Veuve Clicquot. A primeira parceria foi em 2007, com a criação da adega Veuve Clicquot Vertical Limit.

Há ainda outros exemplos de objetos de sucesso criados pela marca envolvendo parcerias com diferentes designers renomados, como Andrée Putman e Karim Rashid.

PREÇO SUGERIDO: R$ 530,00SAC: 11 3062-8388

MAISON VEUVE CLICQUOT PONSARDINFundada em 1772, a Maison Veuve Clicquot Ponsardin adquiriu, ao longo de sua história, um espírito audacioso e cultivou uma busca incansável pela inovação, sem deixar de lado a fidelidade à tradição do seu champagne. Veuve Clicquot tem um estilo eterno, é um champagne para ser apreciado em todos os momentos, um vinho verdadeiramente célebre e inesquecível. O seu clássico Yellow Label continua, ainda hoje, um dos mais apreciados champagnes do mundo. Paixão e busca pela excelência são os grandes segredos do sucesso da marca, que segue até os dias de hoje o lema de Madame Clicquot: “uma só qualidade, a primeiríssima”


SOROCABAcidade onde a qualidade de vida da população é prioridade de governoPor Flaviana Costa / Fotos Zaqueu Proença e Paulo Ochandio

CAPA


CIDADE EDUCADORAO Programa Cidade Educadora é desenvolvido através de três dimensões da relação educação-cidade: aprender na cidade, aprender com a cidade e aprender a cidade. Partindo do pressuposto deste Programa, todos os recursos municipais devem estar comprometidos com a atividade educacional. Em maio de 2009, a Prefeitura de Sorocaba assinou o Termo de Cooperação com a Unesco, reforçando o seu compromisso em oferecer assistência e orientação para a consolidação do Programa. Sorocaba é integrante da rede “Cidades Educadoras” e foi a primeira cidade brasileira a assinar tal termo com a Unesco. Nesse sentido, foi implantado o Programa Sabe Tudo,

Sorocaba, no interior paulista, pode ser definida como a cidade onde o progresso em ritmo acelerado está vinculado à qualidade de vida de seus moradores. Trata-se do desenvolvimento sustentado, uma das prioridades de governo do prefeito Vitor Lippi (PSDB), que assumiu a administração municipal de Sorocaba em janeiro de 2005 e foi reeleito em 2008. Com aproximadamente 600 mil habitantes, o município vem crescendo e se desenvolvendo de forma contínua ao longo dos seus 355 anos de

história. Nos últimos anos, a administração municipal, através de um planejamento estratégico, tem priorizado a infraestrutura urbana, através da pavimentação de vias públicas, de ações em prol da habitação, renovando e construindo unidades de saúde, escolas, creches e áreas de lazer. O compromisso para garantir a qualidade de vida está fundamentado nos conceitos de “Cidade Educadora

e Cidade Saudável”, apontados pela Unesco e pela Organização Mundial de Saúde OMS).


promovendo a inclusão digital e a formação de jovens e adultos nos cursos de Informática e Cidadania, em 21 unidades no município. Nos últimos dois anos, cerca de cinco mil alunos se formaram nos cursos promovidos pelo Sabe Tudo, que até 2010 terá 30 unidades. A Prefeitura também implantou o Projeto Oficina do Saber, que viabiliza a Escola em Período Integral em 16 unidades educacionais do município, onde são realizadas, nos contraturnos das aulas, diversas atividades como: música, coral, arte circense, língua estrangeira, dança, teatro, esporte educativo, judô, xadrez, caratê, robótica, empreendedorismo, além de oficinas ao ar livre, noções de informática e educação ambiental.Também estão sendo desenvolvidos os programas Amigos do Zippy e do Maçã, voltado para o desenvolvimento emocional de crianças de 6 a 7 anos; e o Fazendo o Futuro, que prepara jovens com idade entre 13 e 17 anos para que possam atuar como multiplicadores do saber. Eles percorrem as salas

de aulas e as comunidades onde vivem, levando informação a outros adolescentes sobre prevenção de doenças sexualmente transmissíveis, gravidez precoce, drogas e cidadania. A administração municipal criou o Sistema de Gestão Integrada (SGI) e o Programa de Gestão Excelente (PGE) com o intuito de que todas as escolas municipais possam contar com as mesmas ferramentas para oferecer um ensino de qualidade. A criação do Centro de referência Educacional representa uma inovação na área educacional, pois se compromete a melhorar as condições de trabalho dos educadores. Na área Cultural, a Prefeitura realiza o Prêmio Anual de Literatura e a Expo Literária, além do Projeto Vai e Vem, que disponibiliza livros e revistas num terminal de ônibus da cidade. Já o Mais Cultura oferece, a crianças e jovens, diversos cursos na área das artes. A Cantata de Natal, por exemplo, coral formado por crianças que se apresenta nas janelas do prédio


histórico da Estação Ferroviária, faz parte deste projeto. As atividades esportivas voltadas para o desenvolvimento da educação e cidadania estão entre as prioridades do governo municipal. Para tanto, são realizados anualmente os jogos escolares e torneios de futsal que reúnem cerca de 20 mil atletas, em diversas categorias. Desses torneios saem equipes de representação que participam de competições estaduais, regionais e nacionais, contando com o apoio da Prefeitura. Os atletas de Sorocaba têm à disposição oito Centros Esportivos que oferecem condições adequadas ao treinamento, seja qual for a modalidade, além de um Ginásio Municipal de Esportes e o Centro Integrado Comunitário (CIC), um estádio com capacidade para mais de 30 mil torcedores.

CIDADE SAUDÁVEL

O Programa Cidade Saudável propõe a implementação de políticas públicas que ofereçam condições de saúde e convivência harmônica na comunidade. Trata-se de um olhar diferenciado do espaço urbano, que tem como foco a criação de políticas s ociais que possam estimular governo e sociedade civil no desenvolvimento de estratégias e projetos que sejam favoráveis à diminuição da desigualdade social e ao aumento do acesso à justiça por parte dos cidadãos. Partindo desse pressuposto, a Prefeitura tem investido na Saúde municipal, que vem avançando substancialmente, com as novas Unidades Pré-Hospitalares da Zona Norte e da Zona Oeste, e cinco Centros de Saúde, além da Unidade Maternal. Estão sendo desenvolvidos programas de combate à asma,


tuberculose, AIDS e de atendimento domiciliar aos pacientes acamados ou que tenham problemas de locomoção. O Ônibus da Mulher percorre os bairros da cidade, levando informações, avaliação e exames de rotina. As mulheres sorocabanas também podem contar com a Policlínica Municipal de Especialidades e o Hospital da Mulher, lhes assegurando atendimento em diversas áreas. A Prefeitura também implantou o Programa Ambiental e de Integração Social – “Sorocaba

Total”, que visa à construção de 34 quilômetros de corredores viários, além de novos parques e obras de drenagem urbana. Mais de 50 km de ciclovias foram construídos e o número de parques mais que dobrou, passando de 9 para 21. Sorocaba, uma “Cidade Saudável”, tem consciência do seu papel na preservação dos recursos naturais do Planeta. Para tanto, a Prefeitura está investindo R$ 150 milhões na despoluição do Rio Sorocaba.


HABITAÇÃO E CIDADANIASegundo a prefeitura de Sorocaba, cerca de 3.000 moradias estão concluídas, em andamento ou em fase de projeto, sendo que 1.875 deste total já foram entregues a famílias que estavam morando em áreas de deslizamentos e inundações. Com o objetivo de facilitar a vida do cidadão sorocabano, a Prefeitura criou cinco unidades das “Casa do Cidadão”, que estão instaladas em pontos estratégicos da cidade. Cada unidade da Casa do Cidadão reúne vários setores da administração municipal em um só lugar, num intuito de oferecer serviços de forma ágil e eficiente à população. Visando o crescimento econômico do município, em 2007 foi viabilizado o Empres@fácil, programa que reduz o tempo gasto com a burocracia na hora em que se pretende abrir uma empresa. O serviço é disponibilizado na internet.SOROCABA NA ERA DIGITAL Desde 2005, o governo municipal investe em estudos para facilitar o acesso da população à comunicação digital. Já foram destinados R$ 1,5 milhão para incrementar a rede de comunicação interna, a intranet. Atualmente, 250 unidades ou repartições ligadas à administração pública

municipal se comunicam por meio digital. Além disso, a população ainda pode contar com uma rede de comunicação que opera por hot spot (ponto de acesso livre à internet), via wireless (conexão sem fio). Esses pontos de acesso gratuito foram instalados em sete áreas da cidade definidas pela intensa movimentação de pessoas. POLO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOPolo econômico de uma região com mais de 2 milhões de habitantes, Sorocaba é a quinta cidade em desenvolvimento econômico do Estado. Com uma produção industrial que é exportada para mais de 120 países, o município tem um PIB de R$ 9,5 bilhões. Consequentemente, Sorocaba é um dos 10 municípios contemplados pelo Governo do Estado com um Parque Tecnológico. São cerca de 20 milhões de metros quadrados onde serão instalados laboratórios de pesquisas e de inovação tecnológica, equipamentos públicos, instituições de ensino e pesquisa, além da Toyota do Brasil como empresa âncora. Não só a Toyota, mas também outras 35 empresas já assinaram protocolos para futuras instalações na cidade, o que deve resultar na geração de mais de 20 mil empregos diretos e indiretos. Sorocaba é mesmo a “bola da vez” na atração de investimentos


X CONGRESSO BRASILEIRODE MUNICÍPIOS É REALIZADO EM BRASÍLIAMinistro das Cidades anuncia segunda edição do PAC durante abertura do CongressoPor Flaviana Costa / Fotos Divulgação

O ministro das Cidades, Márcio Fortes, presidiu a solenidade de abertura do X Congresso Brasileiro de Municípios, que aconteceu em Brasília, de 21 e 24 de setembro de 2009, no Centro de Convenções Ulysses Guimarães, com a participação de prefeitos, secretários municipais, vereadores e assessores de todos os cantos do Brasil. Durante a solenidade, o ministro anunciou que a segunda edição do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) será lançada em breve pelo governo federal. O evento foi promovido pela Associação Brasileira de Municípios (ABM) e pela Associação Transparência Municipal (ATM), com o apoio da Subchefia de Assuntos Federativos da Presidência da República, e a realização ficou por conta da Mundo Tour

Agência de Viagens, Turismo e Eventos Ltda. Márcio Fortes afirmou que, de acordo com o balanço das realizações do PAC, cerca de 90% das obras iniciadas serão concluídas até o final do próximo ano. Sendo assim, o ministro pediu para que os prefeitos se preparem para a realização das novas obras da segunda edição do PAC e reivindicou a atenção dos gestores municipais para o programa Minha Casa, Minha Vida. Ainda na abertura, José do Carmo Garcia, presidente da ABM, assumiu o compromisso da entidade em

POLÍ

TICA


apresentar ao Congresso Nacional, no próximo ano, um projeto de lei complementar propondo uma alteração na Lei de Responsabilidade Fiscal. Segundo Garcia, a partir da Constituição de 1988 foram repassadas aos municípios atribuições e competências que antes cabiam à União e aos Estados, para tanto, não foi repassada uma cobertura financeira. Resultado, 70% dos 5.562 municípios brasileiros comprometem a totalidade de sua arrecadação para custear tais atribuições e competências. Atualmente esses gastos correspondem a cerca de 6% dos orçamentos dos municípios. De acordo com o presidente da ABM, a Emenda Constitucional nº 29 também deveria sofrer alteração, pois, para ele, sobrecarrega os Municípios com despesas na saúde que poderiam ser divididas com os Estados.

Paralelamente ao Congresso aconteceu a Exposição de Produtos e Serviços de Utilidade dos Municípios (EXPROM),com a participação de dezenas de empresas públicas e privadas que demonstraram seus produtos e serviços voltados para atender à demanda do setor público.CAMPANHA PELA CERTIDÃO DE NASCIMENTO Durante o Congresso, a ABM e a Presidência da República, representada pela Secretaria Especial dos Direitos Humanos, firmaram um Termo de Adesão das Prefeituras ao Compromisso Nacional de Mobilização pela Certidão de Nascimento e de Documentação Básica. A Campanha Nacional de Mobilização pela Certidão de Nascimento, lançada pelo governo federal em 21 de agosto de 2009, tem como meta a erradicação do sub-registro civil. Ainda este ano, 2.989 municípios das 27 unidades federativas do país estarão inseridos na Campanha. As populações da Amazônia Legal e do Nordeste terão prioridade no programa, porque estas são as regiões onde se concentram os maiores índices de sub-registro. PROGRAMA EDUCIDADES No X Congresso Brasileiro de Municípios, a ABM lançou o Programa Educidades, com o propósito de levar novas tecnologias educacionais aos municípios, por meio de ações gerenciais, metodológicas, tecnológicas e didáticas. O Educidades defende o aprimoramento da gestão educacional, da integração e das políticas públicas como forma de garantir a qualidade da educação. O presidente a Associação Transparência Municipal, Paulo Sérgio Silva, revelou que, em março de 2010, a entidade vai

lançar o programa Transparência Educacional, para atender a normas da Lei de Responsabilidade Fiscal. Os municípios com mais de 100 mil habitantes serão os primeiros a se adaptarem à nova exigência da lei que regulamente a execução orçamentária. O processo deve atingir os demais municípios de forma gradativa. SÃO PAULO PASSA A SER FILIADO À ABM Gilberto Kassab, prefeito de São Paulo, em ato solene durante o Congresso, filiou a Prefeitura de São Paulo à Associação Brasileira de Municípios. Na ocasião, Kassab falou que as expectativas são positivas em relação à ABM. De acordo com o prefeito, a participação de São Paulo na associação tem como objetivo somar esforços com os demais municípios num sentido de fazer com que suas reivindicações e necessidades sejam atendidas de forma justa.No encerramento do X Congresso Brasileiro de Municípios, José Carlos Rassier, secretário-executivo da ABM, reafirmou o compromisso da entidade na busca por melhorias da qualidade e eficácia da gestão pública municipal Fonte: Assessoria de imprensa do X Congresso Brasileiro de

Municípios


PLENÁRIO APROVA AUMENTO NO NÚMERODE VEREADORES DO PAÍSEm contrapartida, o texto aprovado prevê a reduçãodas despesas das câmaras municipaisPor Agência Câmara / Foto Gilberto Nascimento

POLÍ

TICA


O Plenário da Câmara aprovou, no dia 22 de setembro de 2009, em segundo turno, as PECs (Propostas de Emenda à Constituição) 336/09 e 379/09, ambas do Senado, que aumentam o número de vereadores do País. Atualmente, o Brasil tem cerca de 52 mil vereadores, de acordo com o novo texto, esse número vai aumentar para cerca de 59 mil. Além disso, ficam reduzidos os percentuais máximos de receita municipal que podem ser gastos com as câmaras. As PECs foram promulgadas em sessão solene do Congresso Nacional no dia seguinte à aprovação na Câmara, em 23 de setembro de 2009. O texto mantém as 24faixas de números de vereadores aprovadas pela Câmara no ano passado, mas muda a fórmula de cálculo das despesas. Em vez de percentuais relacionados a faixas de receita anual dos municípios, como pretendido pela Câmara, os senadores mantiveram a aplicação de percentuais com base em faixas de população, como determina a Constituição atualmente.O substitutivo votado, do deputado Arnaldo Faria de Sá (PTB-SP), não faz mudanças de mérito nas PECs, pois apenas reúne os dois textos em um só. A matéria teve 380 votos a favor, 29 contra e 2 abstenções.

INCONSTITUCIONALIDADE A exemplo do primeiro turno, as divergências em torno do texto se mantiveram nos debates. Um dos pontos polêmicos é a validade retroativa para o pleito de 2008 da mudança do número de vereadores, que beneficiará os suplentes de uma eleição encerrada. A redução dos repasses, entretanto, passará a valer a partir do ano seguinte à promulgação da PEC. Segundo o relator, quem determina as regras eleitorais “é esta Casa e não o Tribunal Superior Eleitoral (TSE)”. Faria de Sá lamentou que os ministros do Supremo Tribunal Federal (STF), Carlos Britto e Gilmar Mendes, tenham se manifestado sobre o tema e disse que eles têm de se declarar impedidos de julgar uma possível Ação Direta

de Inconstitucionalidade (ADI)), pois opinaram antecipadamente contra a retroatividade das regras para as eleições de 2008.Para o deputado Antonio Carlos Biscaia (PT-RJ), a retroatividade é “absolutamente inconstitucional, por alterar um resultado de eleições homologadas”. Ele lamentou que as lideranças não tenham se mobilizado para adotar um destaque que retirasse do texto a retroatividade para o novo número de vereadores.José Carlos Aleluia (DEM-BA) também discursou contra a PEC. Segundo o deputado, a proposta “fere frontalmente a Constituição e não tem apoio da população, que prefere eleger diretamente os seus representantes”.A favor das PECs, o líder do PMDB, Henrique Eduardo Alves (RN), argumentou que a Câmara apenas restabeleceu o número de vagas compatível com a representatividade de cada município. “Não estamos nomeando nenhum vereador, pois as câmaras municipais têm plena autonomia para acatar e se adequar à emenda constitucional”, disse.

DIVERGÊNCIA E ACORDONo ano passado, o Senado aprovou apenas o aumento de vereadores, transformado na PEC 336/09. Quando essa proposta foi enviada à Câmara, o então presidente Arlindo Chinaglia (PT-SP) se recusou a promulgá-la. Ele argumentou que os senadores romperam o equilíbrio do texto aprovado antes pelos deputados (o aumento de vagas estava condicionado à diminuição de despesas).A recusa levou o então presidente do Senado, Garibaldi Alves Filho, a entrar com um mandado de segurança no Supremo Tribunal Federal (STF) exigindo a promulgação parcial do texto já aprovado pelas duas Casas e que tratava apenas do aumento de vereadores. Em março deste ano, houve um acordo que resolveu esse impasse: as novas mesas diretoras das duas Casas decidiram analisar a parte que trata da limitação de gastos em outra proposta e o Senado desistiu do mandado de segurança no STF. Por isso, foram aprovadas duas PECs na votação ocorrida em setembro passado


NOVO FORD FUSIONUMA EVOLUÇÃO DA CATEGORIAAUTOMÓVEL DE LUXOPor Flaviana Costa / Fotos Divulgação

O crescente mercado brasileiro de automóveis de luxo ganhou um novo patamar com o lançamento, em maio de 2009, do Novo Ford Fusion 2010, representando uma verdadeira evolução do automóvel de luxo. Este novo carro da Ford conjuga esportividade, sofisticação, potência, dirigibilidade, espaço, conforto, requinte e avançada tecnologia, além do melhor preço da categoria.

Fonte: Imprensa Ford

CARR

O


A começar pelo seu design “bonito, ousado e musculoso”, o Novo Ford Fusion 2010 se mostra luxuoso em todos os sentidos. Seus motores são os modernos Duratec 3.0 V6, de 243 cavalos, e 2.5 16V, de 173 cavalos. As suas transmissões automáticas têm seis velocidades, que acontecem na seguinte sequência: na motorização V6, junto com tração integral AWD; na direção elétrica; no controle integrado de estabilidade e tração; nos freios ABS com EBD; e no computador de bordo de última geração. A versão V6 apresenta uma central de multimídia Sync® (sistema de mídia e entretenimento, exclusivo da Ford, desenvolvido em parceria com a Microsoft), com 10 gigabytes de memória. Esta central é controlada por uma tela “touch screen” de 8 polegadas e por comando de voz.A cabine do novo Fusion é uma atração à parte. Essencialmente luxuosa, também é confortável, tem uma excelente acústica, visual “high-tech”, bancos

com ajustes elétricos e ar-condicionado com controle individual de temperatura, priorizando, ao mesmo tempo, o conforto do motorista e do passageiro. É a alta tecnologia a favor da praticidade e do bem-estar, tendo em vista o melhor custo-benefício do seguimento. Uma das características do Novo Ford Fusion 2010 que mais impressionam é a sua imponência. O novo Fusion apresenta uma ampla grade com três barras na frente, seus faróis têm projetores elípticos e lentes escurecidas, recursos que dão uma aparência envolvente e de alta tecnologia ao design do carro. Isso sem falar nos faróis de neblina, que, posicionados

ao lado da grade inferior, reforçam a imponência do Fusion. Na traseira, novas lanternas proporcionam o efeito colméia. A tampa do porta-malas e o pára-choque também ganharam novos contornos, reforçando a elegância e esportividade do Fusion 2010. A motorização V6, com dupla saída de escape, confere certa agressividade à máquina. As grandes rodas de liga leve de 17 polegadas destacam-se nas laterais do carro, apresentando desenho esportivo que segue a linha das mais modernas tendências de design. A carroceria do novo Fusion vem em sete opções de cores perolizadas: Preto Bristol, Prata Munique, Cinza Berlim, Vermelho Ibiza, Branco Sibéria, Verde Lion e Azul Florence.O Novo Ford Fusion 2010 ainda se destaca na qualidade. Segundo qualificações internacionais, este novo carro da Ford obteve alto índice de satisfação do cliente, e foi reconhecido por entregar o melhor custo-benefício com a melhor qualidade

pelo jornal Detroit News, dos Estados Unidos. E não para por aí, institutos americanos como JD Power e o Consumer Reports, ambos voltados para a qualidade, classificam o Fusion como um dos melhores automóveis da categoria. Para chegar a esse patamar de aprovação e satisfação do cliente, a Ford desenvolveu um projeto que envolveu um extenso programa de validação e certificação para entregar um padrão de qualidade capaz de atender a todos os mercados do mundo. Este programa incluiu mais de 8 milhões de quilômetros de testes nos Estados Unidos, Brasil e México.

revista prefeitos e governantes

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