revista fornecedores governamentais

Fornecedores Governamentais I1

DICAS DE LICITAÇÃO

Água tratamento Iluminação Limpeza Pública Saneamento e Uniformes Profi ssionais

Cadastro Nacional de Fornecedores Governamentais Ano III nº 12

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Tecnologias variadas

E MAIS

FORNECEDOR EM DESTAQUE Triluz Iluminação interna e pública

LUMINAÇÃO PÚBLICA

Avanços do ComprasNet

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2 Fornecedores Governamentais

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NESTA EDIÇÃO

8

10

12

INFORMATIVO

16

DICAS DE LICITAÇÃO

23CLASSIFICADOS

FORNECEDOR EM DESTAQUE

49

24 Ambulâncias 25 Brinquedos Educativos28 Controle de Pragas30 Energia32 Esteiras Transportadoras34 Iluminação Pública

35 Implementos Rodoviários35 Informática36 Isolamentos 39 Luminárias40 Marketing Politico40 Material escolar

41 Medicamentos 41 Mobiliário Urnbano43 Produtos Quimicos47 Sinalização48 Topografi a49 Tubos e Conexões

Triluz tecnologias em iluminação

Governo estuda monitorar qualidade do serviço público com tecnologia móvel

Avanços proporcionado pelo Comprasnet

4G 06:12 AM

20 NEWSCamara fi scaliza obras para a copa do mundo e olimpiadas

LUMINAÇÃO PÚBLICATecnologias variadas para garantir um serviço de alta qualidade

PREZADO LEITOR

Revista Fornecedores Governamentais é uma realidade que

está sendo difundida no Brasil e surgiu devido à grande difi -

culdade encontrada pelos ÓRGÃOS PUBLICOS em localizar

novos e efetivos fornecedores aptos a participar de milhares

de processos licitatórios que são abertos diariamente, como

cartas-convites, compras diretas e outros tipos de licitações.

A revista reuni informações cadastrais com uma lista completa

no formato classicado de A á Z, além de matérias informativas

sobre fornecedores anunciantes.

A Revista Fornecedores Governamentais é uma publicação

com circulação gratuita nas PREFEITURAS e ESTADOS, de pe-

riodicidade trimestral, com isso suas informação são constan-

temente atualizadas.

E é com essa visão que, mês a mês, nossas equipes se empe-

nham em produzir com excelência nossos produtos na FORNE-

CEDORES GOVERNAMENTAIS, a cada revista, a cada módulo

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Nosso objetivo é divulgar produtos e serviços e alavancar ne-

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nicos e impressos.

Ely Ramos

Diretor ExecutivoEly [email protected]

Diretor ComercialSergio de [email protected]

Departamento ComercialExcecutivo de contas - José [email protected]

Supervisão Administrativa FinanceiraRamily Matheó[email protected]

Arte e Criaçã[email protected]

Impressão: Gráfi ca Silvamarts

A Revista Fornecedores Governamentais - Catálogo Nacional é um veí-culo dirigido aos ORGÃOS de ADMINISTRAÇÃO PUBLICA MUNICIPAL, ESTADUAL e FEDERAL, mostrando informações sobre produtos, servi-ços e tecnologias.A Revista Fornecedores Governamentais – Catálogo Nacional é distribu-ída nominalmente e gratuitamente para os departamentos de compras, diretores de licitações e compras, Secretários de (Obras, Habitação, Saúde, Transporte, Administração, Saneamento e Etc.), Autarquias e prestadores de serviços para administração pública.

Para anunciar ligue: (11) 4112-2680

BrasiliaLinkey Representações (61) 3202-4705

Rio de Janeiro GRP Representações (21) 2524-2457

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Espirito SantoDicape Representações (27) 3229-1986

Rio Grande do Sul Central Reunidas de Representações (51) 3336-2412

A Revista Fornecedores Governamentais é uma publicação trimestral

do

Portal Fornecedores GovernamentaisRua Capricho, 694 Vila Gustavo CEP: 02254-000 São Paulo - SP

www.fornecedoresgovernamentais.com.brTEL 11 2803-5776

EXPEDIENTE

Filiado a Federação Nacional de Imprensa

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www.twitter.com/fornecedoresgovREDE FORNECEDORES


CARTAS DO LEITOR

Boa tarde, Palma!

Recebi o exemplar da revista e gostaria imensamente de agradecer o anúncio que fi zeram.Parabéns pelo texto de excelente qualidade e que com certeza deixou o nosso anúncio mais interessante.Espero que esta matéria traga bons louros para a nossa empresa e assim podermos anunciar mais vezes com vocês.

Muito Obrigado e mais uma vez Parabéns.

Atenciosamente,

Douglas HesselDiretor GeralD G Hessel Eletronicos

Prezado Ely,

Agradeço o envio da 11 ª edição da Revista em nosso departamento de marketing.Aproveito para parabenizar a equipe da Fornecedores Governamentais pela excelência na produção, impressão e sobretudo o con-teúdo da publicação, o que nos leva a acreditar no sucesso e fortalecimento de suas próximas edições.Estou bastante orgulho de participar deste trabalho junto com vocês.

Saudações

Marcos BelmonteDir. MarketingAll Concrete do Brasil

Prezados

Gostaria de parabeniza-los pelo belissimo exemplar da Revista que recebi.Li com prazer esta publicação, onde tambem conheci , a importancia do Portal Fornecedores Governamentais.

Atenciosamente

Marta Von Bastos Marketing ManangerGamma Sistemas de Irrigação

Escreva para:[email protected]

Fornecedores Governamentais I7FornecedoresFornecedores GovernamentaisGovernamentais I7


Fornecedor em Destaque

Triluz tecnologias em iluminação interna e para áreas públicas

Tendo como meta o fornecimento de materiais de qualidade e atendimento de primeira, a empresa conquistou clientes no varejo e na área governamental.

Há dez anos de atuação no mercado, a Triluz Materiais Elétricos tem hoje seu foco principal no mercado institucional, em âmbito municipal, estadual e federal, além de loja no varejo, para aten-der o consumidor. Com dois grandes depósitos de materiais elé-tricos na capital paulista, a empresa é dirigida por Paulo Izael, que conta com a ajuda de suas fi lhas Tatiane e Cristiane na ad-ministração do negócio. A empresa atende clientes institucionais de todo o Brasil.Entre a variada gama de produtos que comercializa, sobretudo para órgãos públicos, Izael destaca os reatores eletrônicos (re-sidencial) e multivapores (para iluminação pública). Os primei-ros são fabricados pela Delta Plus e os segundos pela Lumer, das quais é distribuidor. “Temos parceria comercial com essas empresas, cujo diferencial é a alta qualidade e segurança des-ses produtos. Isso nos permite ainda praticar um preço muito competitivo”, diz ele, ressaltando que nunca teve devolução de nenhuma peça em todo esse tempo. A Triluz comercializa, em média, 10 mil reatores multivapor e 12 mil eletrônicos por mês.

O dirigente faz questão de frisar que a empresa não abre mão de um controle de qualidade e segurança rigoroso: todas as peças são tes-tadas antes de ser entregues ao comprador. “Essa linha de produto já é certifi cada pelo InMetro, bem antes do prazo de 31 de dezembro deste ano, quando a certifi cação desses produtos será obrigatória”, assinala ele. Outra linha de produto que o dirigente destaca é a de cabos e fi os elétricos, que representa em torno de 30% do faturamento da em-presa. A Triluz tem parceria com a empresa Lorena Condutores Elé-tricos que fabrica cabos e fi os. “O diferencial desses produtos, que também são certifi cados pelo InMetro, é que são fabricados com matéria-prima de alta qualidade, como o cobre puro e a capa de PVC que o envolve”, explica. No catálogo da empresa os interrupto-res e tomadas também são itens de grande saída. Fabricados pela empresa Veltra, a Triluz comercializa mensalmente mais de 50 mil peças. Izael destaca ainda que a fábrica atua com responsabilidade social, oferecendo trabalho a mais de 450 detentas. “Vale destacar também o diferencial e a garantia desses produtos. Para cada grupo de 35 detentas há um supervisor da Veltra no controle de qualidade e segurança das peças”.

Por João Antônio dos Santos

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TRILUZ MATERIAIS ELÉTRICOS LTDA

Busca constante para garantiratendimento de primeira

Pontualidade nas entregas é um dos pontos altos do atendimento da Triluz, ressalta o empresário. Ele se orgulha do fato de sua fi rma nunca ter sofrido nenhuma punição de órgão público, nesses dez anos. “Hoje, os processos de licitação estão cada vez mais exi-gentes e dinâmicos e estamos prepa-rados para atender a todas as deman-das de nossos clientes”.Além dos produtos carros-chefes – re-atores, cabos, fi os, interruptores e to-madas -, a empresa atua no segmento de material elétrico em geral de baixa, média e alta tensão. A empresa está totalmente informatizada, possui frota própria de entrega, o que agiliza muito o processo de distribuição dos produ-tos. “A cada três meses os funcioná-rios passam por cursos de reciclagem para se manter atualizados e melhor atender à demanda dos clientes. Te-mos ainda pessoal capacitado para atendimento on-line”, nota ele.

Em relação às negociações com ór-gãos públicos, Izael lamenta alguns itens da lei que rege a licitação que só benefi ciam o governo. Ele cita, por exemplo, a modalidade de registro de preço, em que o fornecedor tem de manter o preço fi xo por um ano. Muitas vezes, algumas licitações exi-gem amostras de 40 a 50 itens, sem o compromisso de comprar. “Então, por que fazer tal procedimento que acarreta desperdício de tempo e di-nheiro para as empresas, sem que haja nenhuma compra? Seria interes-sante se houvesse o compromisso do governo de comprar pelo menos 50% dos produtos”, argumenta ele.Segundo Izael, nas metas da empre-sa está ampliação dos negócios no ramo do varejo, com a abertura de novas lojas de materiais elétricos em bairros variados para atender con-sumidores residenciais, comerciais e industriais. “Temos feito pesquisas em diversos bairros para avaliar o po-tencial para nosso negócio e já temos planejado a abertura de lojas. Neste ano ainda, vamos dar o pontapé ini-cial”, adianta ele.

“A cada três meses os funcionários passam por cursos de reciclagem para se manter atualizados e melhor atender à demanda dos clientes. Temos ainda pessoal capacitado para atendimento on-line”


O assunto foi discutido em reunião entre a presidente Dilma

Rousseff e o presidente do conselho da empresa de tecnolo-

gia norte-americana Qualcomm, Paul Jacobs.

“Ela nos encomendou discutir com a Casa Civil a possibilida-

de de incrementar essa rede de monitoramento, de controle,

baseado em dispositivos móveis, tablets, smartphones. O

pessoal da Qualcomm se dispôs a nos ajudar nisso”, disse

o ministro das Comunicações, Paulo Bernardo, que também

participou da reunião.

A Qualcomm está construindo um centro de pesquisa e desenvol-

vimento para tablets em São Paulo e vai criar um laboratório para

apoiar iniciativas brasileiras que desenvolvam smartphones e tablets.

GOVERNO ESTUDA MONITORAR QUALIDADE DO SERVIÇO PÚBLICO COM TECNOLOGIA MÓVEL

As atividades da empresa devem começar no primeiro trimestre do próximo

ano. Segundo o presidente da empresa, o centro terá cerca de 100 funcioná-

rios e a previsão de investimento inicial de aproximadamente US$ 1 milhão.

A empresa também informou que tem interesse em incorporar tecnologias

para todas as faixas de frequências que serão disponibilizadas no Brasil para

a telefonia de quarta geração (4G). Em junho, foram leiloadas as faixas de 2,5

giga-hertz e 450 mega-hertz. O governo também tem intenção de licitar a faixa

de 700 mega-hertz no ano que vem, mas o espectro é utilizado pelas emis-

soras de televisão aberta. O ministro Paulo Bernardo disse que os estudos

sobre a utilização da faixa de 700 mega-hertz serão concluídos pela Agência

Nacional de Telecomunicações (Anatel) ainda neste semestre.

Informativo

O governo federal quer utilizar a tecnologia de telefonia móvel para monitorar a qualidade do serviço público, especialmente nas áreas de saúde, educação ePrevidência Social.

Faixa de 700 MHz para 4G pode sair em 2013

O ministro das Comunicações, Paulo Bernardo, disse que o governo poderá promover a licitação da frequência de 700 MHz no segundo semestre de 2013. Segundo o minis-tro, esta possibilidade foi discutida com a presidente Dilma Rousseff e executivos da empresa desenvolvedora de tec-nologia Qualcomm.

Atualmente, a frequência de 700 MHz é utilizada para o sinal de TV analógica, que será totalmente substituída pela TV digital até 2016. Dessa forma, o governo pretende usar esta frequência para banda larga móvel.

O ministro já havia sinalizado, em 6 de agosto, a intenção de licitar a banda já no próximo ano. Em entrevista realizada naquele dia, Bernardo explicou que a intenção do governo é criar condições para prestação de serviços 4G nesta fre-qüência a custos mais baixos que os das faixas leiloadas de 2,5 gigahertz (Ghz).

Porém, segundo o ministro, a Agência Nacional de Teleco-municações (Anatel) não tinha concluído até aquela data os estudos de viabilidade para destinação do chamado “divi-dendo digital” para as empresas de telecomunicações.

Ele afi rmou ter recebido representantes dos radiodifusores em julho para começar a negociar a liberação das faixas. “Acredito que a Anatel possa nos dar uma resposta até ou-tubro e aí iremos decidir o futuro dos 700 MHz no próximo ano”, completou.

Para Bernardo, será possível licitar essa faixa mesmo antes do desligamento por completo das transmissões analógi-cas. Em outras palavras, quem adquirir o espectro precisa-rá contar com a saída pontual das TVs para poder começar projetos de telefonia e internet. “Podemos fazer o leilão con-dicionado à desocupação do espectro lá na frente, como foi feito nos Estados Unidos”, acrescentou.

Dispensa das outorgas – Embora as outorgas dessas faixas representem grande potencial de arrecadação, a ideia do ministro é combinar o preço das licenças com metas de cobertura, como foi feito nas faixas de 2,5 GHz leiloadas em junho deste ano.

Qualcomm fará chip para 4G nacionalA Qualcomm vai desenvolver chips para smartphones de quarta

geração (4G) que operem em todas as faixas de frequência estu-

dadas pelo governo brasileiro para essa tecnologia. Enquanto na

maior parte do mundo os dados em 4G trafegam na faixa de 700

MHz, o Brasil licitou a faixa de 2,5 GHz para a quarta geração. O

anúncio foi feito na terça-feira pelo presidente global da compa-

nhia americana,

Paul Jacobs, após reunião com a presidente Dilma Rousseff e o

ministro das Comunicações, Paulo Bernardo. A intenção é dar

uma escala mundial a chips que operam nas frequências brasilei-

ras, o que baratearia a produção de smartphones, tablets e mo-

dems no país.

Bernardo informou que o governo poderá promover a licitação da

frequência de 700 MHz no segundo semestre de 2013. Atualmen-

te, essa faixa é usada no Brasil para transmissão da TV analógica,

cujo fi m está previsto para 2016, mas pode ser antecipado em

algumas regiões que já migram para o formato digital.

Outra faixa que poderia ser aproveitada para o 4G é de 450 MHz,

que já foi leiloada pelo governo para a implantação da internet

móvel rural. Em ambas as tecnologias, a vantagem é a necessida-

de de instalação de um número menor de torres devido ao maior

alcance dessas frequências.

A Qualcomm está construindo um centro de pesquisa e desen-

volvimento em São Paulo que deve começar a tocar os primeiros

projetos no início de 2013.

“Estamos contratando, por enquanto, menos de cem pessoas,

mas o mais importante é o valor multiplicativo do projeto. Não so-

mos fabricantes, mas geradores de tecnologias”, disse Jacobs.

Segundo ele, a CCE foi a primeira companhia nacional a fi rmar

acordo com a Qualcomm e em breve outras devem ser anuncia-

das. O executivo destacou parcerias semelhantes da Qualcomm

na Coreia do Sul e na China que ajudaram a alavancar a indústria

de dispositivos móveis nesses países.

Fonte: Agencia Brasil - EBC


Atendendo a antigas demandas, vindas de dentro e fora do

Governo, o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

preparou um anteprojeto de lei propondo mudanças nos pro-

cedimentos licitatórios no país.

A Lei 8.666/93, conhecida como Lei de Licitações, trouxe ao

país grandes avanços em direção à moralização dos proces-

sos de aquisição de bens e serviços por parte do Governo.

Elaborada e promulgada ainda sob os ânimos da Constituição

Federal de 1988, a Lei consagrou o menor preço como o prin-

cípio basilar das compras governamentais.

A reforma da Lei de Licitações era um pleito antigo. Dez anos

depois da sua edição, muito embora estes avanços tenham

sido marcantes, a Lei já não atende às demandas atuais e mui-

tas vezes mais atrapalha do que ajuda. A principal reclamação

tanto por parte dos contratantes – gerentes responsáveis pelos

setores de compras de órgãos públicos – como de fornecedo-

res não diz respeito, claro, à questão da transparência, mas ao

fato da Lei não acompanhar os avanços na área de compras

governamentais.

A maior parte desses avanços ocorreu por conta da Tecnolo-

gia da Informação, cujo maior destaque é a implantação do

Comprasnet (ver pg. 11). “Em 1993, ninguém falava de Inter-

net ou de Tecnologia da Informação”, lembra Renata Vilhena,

secretária-adjunta de Logística e TI do Ministério do Planeja-

mento, Orçamento e Gestão. Prova concreta da evolução são

as compras por Pregão Eletrônico, modalidade de compras

governamentais que vem se ampliando graças à Web. Nesta

modalidade, todo o processo de aquisição, da convocação à

adjudicação, leva em média 20 dias. Nos casos previstos na

Lei 8.666/93, o mesmo processo pode durar até seis meses.

Com o objetivo de incorporar estas novidades aos seus proce-

dimentos de compras, o governo federal, por meio do Ministé-

rio do Planejamento, Orçamento e Gestão, preparou um ante-

projeto de lei propondo ao Congresso Nacional mudanças nos

procedimentos licitatórios em vigor. Com a iniciativa, pretende

adequar a legislação às novas tecnologias e, dessa forma, tor-

nar o processo de aquisições mais ágil e transparente.

A meta é desburocratizar o processo de compras públicas, au-

mentar as disputas, reduzir os custos e incentivar licitações por

meios eletrônicos.

Avanços proporcionados pelo Comprasnet impulsionam mudanças na Lei de Licitações.

Tecnologia na LeiO uso da tecnologia é o foco da mudança na Lei. Uma série de

procedimentos que já vinham sendo executados, nos casos em

que não ferem a Lei 8.666/93, entraram no texto, que vai regula-

mentar com mais detalhes o Pregão Eletrônico, a divulgação das

compras pela Internet e cadastros de fornecedores.

São inovações que modernizaram as aquisições governamentais.

A verdade é que a Lei, diante dos avanços tecnológicos, não po-

deria fi car desatualizada. Trata-se de uma evolução que transcen-

de sua natureza técnica e sentido utilitário e se tornou estratégica

para a transparência na aplicação dos recursos públicos, o con-

trole social, a redução de custos e a otimização dos processos.

Esforços para a revisão da 8.666 já vinham sendo feitos desde o

primeiro mandato do presidente Fernando Henrique Cardoso. Na

época foi instituído um grupo para elaborar um projeto que fi cou

em consulta pública, recebendo centenas de sugestões. Esse pla-

no acabou sendo desmembrado em dois e terminou com o veto

da Casa Civil da Presidência da República.Quando os programas

do Avança Brasil foram estruturados, em 1998, o plano de redu-

ção de custos foi retomado e a principal meta era a revisão da Lei

8.666.

Lacunas na 8.666/93O anteprojeto do Governo foi elaborado a partir de trabalho de

pesquisa que envolveu as antigas consultas, opiniões de técni-

cos e juristas e todos os projetos (mais de 100) que tramitam no

Congresso propondo a atualização da Lei. Além disso, a equipe

trabalhou com um diagnóstico sobre compras governamentais,

realizado pelo Banco Mundial em toda a América Latina e Caribe.

Esse estudo apontou uma série de questões que foram funda-

mentais para a elaboração do anteprojeto. Uma das sugestões

reproduzidas no texto brasileiro foi a recomendação que uma Lei

de Contratação se aplica de forma mais adequada à contratação

de obras e projetos de engenharia, do que a aquisição de bens ou

prestação de serviços.

Com estas informações foi possível identifi car lacunas importantes

no texto atual. As inúmeras alterações que foram sendo feitas na

Lei mudaram tanto os critérios de diferentes modalidades de com-

pras ao ponto de tornar todas muito parecidas.

Dicas de Licitação


A Convocação Geral é uma modalidade

para aquisições que precisem de uma aferi-

ção técnica, para que seja discutido o preço

ou qualidade do produto ou serviço. É qual-

quer compra que necessite de uma análise

técnica.

Algumas inovações como um comitê téc-

nico, foram introduzidas nessa modalidade

para julgar o mérito da proposta. Um exem-

plo: para a contratação de software ou ser-

viços de TI, servidores de Internet e compra

de equipamentos mais complexos, seria ne-

cessário o uso dessa modalidade.

O Pregão (seja ele presencial ou eletrôni-

co) é para a aquisição de bens e serviços

de uso comum, mas que não sejam do uso

diário. Para essas compras existe a Cotação

Permanente. Da mesma forma que existe

um cadastro de fornecedores, pode funcio-

nar como um cadastro de preços.

O preço de um determinado produto fi ca

sendo cotado e no momento em que a ad-

ministração necessita realizar uma compra,

os fornecedores dispõem de 24 horas para

refazerem os preços.

Com isso, uma aquisição passaria a demo-

rar apenas 48 horas, o que é algo muito ágil

para o dia-a-dia da administração.

Em razão disso cada problema da Lei era tra-

tado de forma individual, o que fez com que

ela tenha hoje 24 hipóteses de dispensa de

licitação. Dito de outra forma: existem várias

formas de se realizarem compras governa-

mentais, sem a necessidade de se fazer uma

licitação. Isso diminui a competitividade entre

os milhares de fornecedores.

“Hoje, com a 8.666 em vigor, 50% das com-

pras governamentais são feitas sem nenhu-

ma competição, de forma direta, usando-se

uma das hipóteses de dispensa”,

Com o novo projeto da Lei Geral de Contra-

tações, o Governo pretende aumentar a com-

petição nas compras governamentais, dimi-

nuir as hipóteses de dispensa de licitação,

trazendo praticamente a zero as aquisições

diretas. Outra meta a ser alcançada é criar

opções diversas para que o gestor público

não fi que obrigado a aplicar apenas uma mo-

dalidade de compra, mas possa buscar uma

opção mais direta de acordo com a natureza

do bem que está sendo adquirido. “O maior

objetivo é garantir melhores preços nos pro-

dutos que são comprados, de acordo com a

qualidade”

As novidades na Lei de Contratações - Para

se entender melhor a nova Lei, é necessário

que se saiba um pouco mais sobre as moda-

lidades de licitação.

Dentro das modalidades de compras exis-

tem dois tipos. As licitatórias, onde existem

critérios objetivos para a cooperação das

propostas, e as não-licitatórias, onde os crité-

rios já são subjetivos. Das modalidades que

necessitam de licitação existem cinco: a Con-

vocação Geral, o Pregão (sendo este tanto

eletrônico como presencial), a Cotação Per-

manente, Leilão de Bens (funciona da mes-

ma maneira que um leilão comum) e Seleção

Emergencial.

Já a Seleção Emergencial é uma modalida-de que entra como uma alternativa quando não é possível aplicar nenhuma das outras já citadas.

É uma maneira célere de se fazer uma con-tratação emergencial, obrigando que haja algum tipo de competição.

Na área das modalidades não-licitatórias existem a Consulta e a Justifi cação. Entre as duas a mais interessante é a Justifi ca-ção, que funciona quando não é possível fazer uma licitação ou não se aplica nenhu-ma das outras modalidades.

Deverá ser usada somente em momentos críticos, havendo um caso de calamidade, epidemia.

Fora do âmbito das tragédias naturais, tam-bém pode ser aplicada em uma contrata-ção de um ente dentro da esfera governa-mental.

Estes, entre outros, são alguns dos avan-ços que a nova Lei de Contratações da Administração Pública propõe para a so-ciedade. Segundo Renata, o governo está preocupado com a transparência, a desbu-rocratização e a rapidez, para que o país possa crescer no seu ritmo, sem deter-se em entraves e barreiras, sejam elas físicas ou formais. Fonte:Revista Tema 162


Dicas de Licitação

O presidente do Tribunal de Contas da União (TCU), ministro Benjamin Zymler, considera o Regime Diferenciado de Contratações (RDC, Lei 12.462/11) uma evolução em relação à Lei de Lici-tações (8.666/93). Segundo ele, as principais van-tagens do novo regime são acelerar o processo de contratações, gerar maior economia e garantir a idoneidade das empresas contratadas.

“O RDC foi muito criticado logo que a MP 527/11 virou lei. Fui uma das poucas vozes que mencio-nava as virtudes do RDC. Hoje já se permite veri-fi car elogios e ver que ele traz virtudes nas licita-ções”, afi rma.

Zymler lembra que a elaboração do novo regime foi discutida pelo tribunal junto ao Executivo.

Segundo ele, o regime é um ensaio para um futuro códi-go unifi cado de licitações, um pregão “adaptado” para ser utilizado em todo tipo de projeto. “Temos decretos, portarias e o gestor público se vê em grande difi culdade para gerenciar tudo.”

Outra melhoria do RDC, segundo o ministro, foi a possi-bilidade de a publicidade do edital ser feita unicamente pela internet para licitações inferiores a R$ 80 mil. “Essa é a publicidade mínima necessária para o RDC.”

TCU avalia bem o novo regime de contratações

Alguns especialistas, no entanto, criticam a possibilidade, prevista no RDC, de se ocultar os valores contratados.


Para o doutor em Direito Público Floriano Azevedo é importante que o orçamento seja explícito para a sociedade controlar. “É com base no orçamento do poder público que vai se verifi car se o orçamento da licitação é sério, superfaturado, su-bestimado, fi ctício”.

Manter uma informação guardada e com risco que ela vaze para alguns é, na opinião do jurista, fragilizar a proposta do processo licitatório.

Contratação integradaZymler também defende a possibi-lidade de contratação integrada de projeto e execução nas licitações, permitindo que todas as etapas de uma obra sejam feitas por uma úni-ca empresa.

Na Lei das Licitações não há essa possibilidade. O projeto básico é condição prévia para a licitação. Atualmente, a Petrobras com já adota esse sistema com base em seu regulamento simplifi cado (De-creto 2.745/98).

Na contratação integrada, o valor estimado é calculado com base nos preços praticados pelo mercado e nos pagos pela administração pú-blica em serviços e obras similares, sem previsão de aditivos contratu-ais. “Esse regime é usado em todo o mundo.

A administração não faz o projeto básico, mas isso fi ca com o gestor. Não haverá alegação do contratado de erro de projeto porque este foi feito pelo contratado”, afi rma o pre-sidente do TCU.

Ele admite que o projeto básico pos-sa ter um custo maior, mas acredita em um ganho de economicidade ao fi nal do contrato.

Para Jorge Ulisses, porém, a contra-tação integrada não melhorará a exe-cução dos projetos básicos. “Vamos continuar tendo projetos mal elabo-rados porque o prazo fi cou muito curto para elaborar projetos básicos e o particular vai ter ônus maiores.”

Inversão de fasesOutra mudança do novo regime é assemel-há-lo ao pregão pela inversão de fases da licitação. Nesses casos, a fase de habilitação dos licitantes, a hora de conferir os documen-tos, é feita após o julgamento, apenas com o vencedor. Zymler elogia a medida. “Isso é algo excelente que não está na 8.666 e é uma evolução.”Pelo novo regime, os concorrentes têm um único prazo recursal de cinco dias úteis no fi m da fase de habilitação. Na Lei de Licita-ções há oportunidade de recurso após cada fase: na habilitação, na apresentação de pro-postas técnicas e na etapa de preços.

O ministro do TCU alerta, no entanto, que é necessário barrar “aventureiros” que ofer-ecem propostas com preços irrisórios para vencer a disputa a qualquer preço. Ele sugere um valor-limite abaixo do qual o empresário terá que provar ter mesmo condições de ex-ecutar a obra sem sair no prejuízo.

Zymler defende o novo regime de licitações. Fonte: Portal da Camara dos Deputados

Orçamento sigilosoDe acordo com o RDC, os concor-rentes não têm acesso ao orçamen-to da obra. Essa informação fi ca restrita aos órgãos de controle. Isso geraria, de acordo com o governo, mais concorrência para atingir um preço menor na execução do em-preendimento licitado.

Na avaliação de Zymler, a interpre-tação sobre a obrigatoriedade de sigilo do orçamento no RDC é um exagero dos críticos ao regime. “A lei não obriga que o orçamento seja sigiloso.

É o gestor que vai optar a partir do critério de julgamento”, diz. Segun-do o presidente do TCU, o pregão já adota essa técnica, julgada legal pelo tribunal. “O objetivo é evitar que o orçamento seja o piso das propostas.”

O mestre em Direito Público Jor-ge Ulisses Jacoby concorda com a mudança. “Quando você revela preço, você fulmina a negociação. No RDC também tem essa etapa. Então, se eu digo para a sociedade que eu estimo que esse objeto cus-tará R$ 40, como é que eu vou, na hora da negociação, negociar abai-xo de 40?”

Já o doutor em Direito do Estado Márcio Cammarosano, critica a possibilidade de se ocultar os valo-res contratados. “Não é isso que vai impedir ou estimular eventuais con-luios.” Segundo ele, o sigilo poderá favorecer a venda de informações privilegiadas. “Quem é que pode garantir que todos aqueles que ma-nipulam o processo licitatório, aque-les que elaboraram o orçamento, os órgãos externos e internos de con-trole vão, em todas as situações, guardar realmente sigilo?”


Iluminação Pública

A exigência das cidades por uma iluminação pública efi ciente, de qualidade, de custos mais baixos e esteticamente mais atraente está na ordem do dia. A ninguém escapa o quanto é impor-tante que o poder público busque tais requisitos, já que no mercado não faltam tecnologias de ponta para atender a todas essas necessidades. No item iluminação, além das tecnologias convencionais de lâmpadas e luminárias, algumas no-vidades estão se destacando no mercado. Uma delas é a de lâmpadas led. Douglas Gonçalves Hessel, presidente da DH Led, explica que esse tipo de lâmpada pode ser utilizada nas áreas de iluminação pública, residencial, profi ssional, comercial, industrial e náutica. No terreno específi co dessa tecnologia, Hessel explica que os produtos mais solicitados hoje são os semáforos de led, as luminárias de 70W e 100W para os postes de ruas e avenidas, além dos holofotes de 200W para iluminação de monumentos, túneis e pontes.

O comprador tem à disposição no mercado produtos para implantar um projeto de iluminação pública efi ciente, seguro e também decorativo. Por João Antonio dos Santos

Tecnologias variadas para garantir um serviço de alta qualidade.


Douglas Gonçalves Hessel, presidente da DH Led

No quesito vantagens de tais produtos, ele destaca, em primeiro lugar, a redução do consumo energético. “As lâmpadas e lumi-nárias led consomem 90% menos energia em comparação a uma lâmpada incandes-cente e 50% menos que uma econômica”, diz ele, acrescentando que a vida útil dela é de aproximadamente 50 mil horas, com baixo custo de manutenção.

Ele faz uma comparação, por exemplo, com lâmpada fl uorescente. Esta depen-de de um reator para funcionar (que ge-ralmente precisa ser trocado a cada seis meses), enquanto a tubular led prescin-de desse dispositivo, não necessitando de manutenção.

A segurança também é outro ponto de destaque. Pelo fato de o led operar em baixa voltagem, os riscos de acidentes e fatalidade são muito reduzidos. “Outra questão importantíssima do mundo é a não agressão ao meio ambiente. Como o led não utiliza materiais químicos pe-sados, seu descarte não prejudica o ambiente, não emite raios ultravioletas e ainda pode ser reciclado”.

Hessel destaca que é muito importante que o fornecedor desses produtos as-segure sua qualidade e tecnologia avan-çada. “Produtos certifi cados pelos selos internacionais CE, Rohs, FCC garantem segurança para o cliente”, assinala.

A Ilumatic, fabricante de luminárias, forne-ce uma gama variada de produtos para iluminação externa, como avenidas, ruas, praças e monumentos. Bernardo Milton Guth, gerente de Vendas para Órgãos Pú-blicos, destaca que a empresa é a pioneira no uso do processo de injeção de alumínio em pressão na fabricação de seus produ-tos. “Com essa tecnologia, tem-se uma lu-minária de melhor acabamento, mais leve, resistente e de maior durabilidade”, explica ele. A fi rma produz diversos modelos de lumi-nária para atender às necessidades dos mais diversos projetos de iluminação de seus clientes.

Bernardo Milton Guth, gerente de Ven-das para Órgãos Públicos, da Ilumatic.

Guth anuncia que a empresa vai lançar até o fi nal deste a primeira luminária led de fabricação nacional. Trata-se do modelo Maestra, que faturou os prêmios especiais da Abilux 2012, o Design de Luminária, pri-meiro lugar, e o segundo lugar na categoria Prêmio Liminárias Vias Públicas. “Esse é um produto desenvolvido no Brasil para as con-dições climáticas específi cas do país e tem em sua base os 50 anos de experiência da Ilumatic nesse segmento”, assinala ele.

Em sua visão, essa novidade pode trazer mudanças nesse segmento de mercado, já que o produto tem cinco anos de garantia, vai receber a certifi cação do InMetro e “tam-bém terá melhor preço e total garantia do fabricante”, diz ele.

Postes: novas tecnologias permitemmaior versatilidade, segurançae durabilidade

Estão disponíveis no segmento de postes produtos fabricados com tecnologias de ponta que possibilitam não só maior varieda-de de modelos e segurança, como também a acoplagem dos mais diversos tipos de braços de sustentação das luminárias. Com isso, ampliam as possibilidades decorativas na iluminação pública. No segmento de postes de concreto, Franklin Reis Cintra, engenheiro civil e gerente Produ-to Energia e Fundações da Scac, observa que a empresa com mais de 50 anos de atu-ação no mercado brasileiro, utiliza a tecnolo-gia de centrifugação do concreto na fabrica-ção dos postes de iluminação.

“Temos um produto diferenciado, com bra-ços curvos, tudo em concreto centrifugado”, nota ele, acrescentando que esse produto, que é mais durável e resistente, é especial-mente recomendado para áreas mais polu-ídas e para orlas marítimas, onde é maior a agressividade do meio ambiente.

Franklin Reis Cintra, gerente Produto Energia e Fundações da Scac

Cidades como Palmas, no Tocantins, Porto Seguro, na Bahia, Caxias, no Rio Grande do Sul, e Cidade Universitária/USP, em São Pau-lo, por exemplo, ostentam em suas avenidas e ruas, postes fabricados pela Scac. “Essa tecnologia nos permite atender a todas as necessidades do projeto iluminotécnico do cliente. Os postes podem ser seccionados, com fl anges, o que facilita seu transporte e a montagem”, explica Cintra.


Iluminação Pública

Os postes de concreto centrifugado podem chegar a uma altura de 40-50 metros, conforme se veem em pra-ças de pedágio, portos e estádios de futebol, por exemplo.

Já no segmento de poste de aço, a Fort Light, com mais de 15 anos de atuação no mercado de iluminação pública, industrial e comercial, for-nece uma gama variada de produtos para diversas aplicações.

Além de postes de aço, fornece tam-bém uma ampla linha de luminárias nacionais e importadas.

Seus postes são fabricados com tubulação de usina, ou seja, jamais utiliza material recuperado ou de se-gunda linha, faz questão de enfatizar Clélio Vicente, gerente de Vendas da empresa.

“Todos os produtos possuem certi-fi cação e são utilizados na ilumina-ção de avenidas, ruas, praças, em radares, entre outros fi ns”.

Ele explica ainda que todo o proces-so de fabricação é feito em máqui-na, o que assegura ao produto uma conicidade suave. Apenas a solda é manual.

Em sua visão, o comprador deve buscar empresas fornecedoras que ofereçam produtos certifi cados, ga-rantia de qualidade e segurança, seja no segmento de postes de aço, seja no de luminárias. As-sim, adquirirá um produto resis-tente e de grande durabilidade.

ção de avenidas, ruas, praças, em radares, entre outros fi ns”.

Ele explica ainda que todo o proces-so de fabricação é feito em máqui-na, o que assegura ao produto uma conicidade suave. Apenas a solda é manual.

Em sua visão, o comprador deve buscar empresas fornecedoras que ofereçam produtos certifi cados, ga-rantia de qualidade e segurança, seja no segmento de postes de aço, seja no de luminárias. As-sim, adquirirá um produto resis-tente e de grande durabilidade.

Como outros produtos utilizados na esfera pública ou privada, também aqueles desti-nados à iluminação pública precisam ser avaliados criteriosamente na hora da com-pra.

É indispensável um especial cuidado não só na escolha dos produtos em si (sua qua-lidade e segurança), mas também do forne-cedor (sua idoneidade e reputação no mer-cado). Parece óbvio, mas nunca é demais alertar para isso, conforme salientam os en-trevistados.

Sobre a escolha correta e segura de produ-tos no mercado, Hessel, da DH Led, chama a atenção para alguns pontos: muitas pes-soas pensam que os preços mais baixos po-dem ser a melhor opção num determinado momento.

Porém, a experiência ensina que não é as-sim: o barato na maioria das vezes sai muito caro e dá muita dor de cabeça depois.

“O led hoje no Brasil é muito caro, mas com certeza a tendência é baixar o pre-ço com o tempo”, observa, acrescen-tando que o comprador deve escolher criteriosamente a empresa fornecedora e ter a garantia da qualidade do pro-duto.Em relação a compras públicas, Clé-lio Vicente, da Fort Light, observa que muitas vezes o órgão público ao fazer o levantamento de preços de determi-nado produto o faz junto a indústrias.

Só que depois acaba comprando de revendedores que, logicamente, terão um preço maior. Então, procura-se preço menor que esse patamar junto a revendedores e acaba adquirindo pro-dutos de qualidade inferior.

“Em síntese: qualidade, certifi cação e idoneidade são requisitos fundamen-tais. O comprador não pode focar ape-nas no preço, pois pode ter a desagra-dável surpresa de receber um produto de baixa qualidade que lhe vai dar pro-blemas e prejuízos”, alerta ele.

Para comprar bem é preciso buscar qualidade e não só preço

Clélio Vicente, gerente de Vendas da Fort Light


News

Câmara fi scaliza obraspara Copa do Mundo e OlimpíadasFaltando menos de dois anos para a Copa de 2014, a organização dos jo-gos no Brasil preocupa deputados. Ao longo dos últimos meses, foram criados na Câmara grupos específi cos para acompanhar os preparativos para o mundial.

A infraestrutura requerida, a aplicação de dinheiro público, o cumprimento do prazo das obras e sua sustentabilidade, o sis-tema de transportes, a capacitação de trabalhadores e o au-mento no número de turistas durante o mundial foram alguns dos temas discutidos na Casa.

O andamento de algumas obras também foi conferido em visi-tas de parlamentares às cidades-sede da Copa.

O governo federal garante que o Brasil não fará feio. “O calen-dário está em dia, não há atraso. Nós acompanhamos as obras semanalmente”, diz o ministro do Esporte, Aldo Rebelo.

“Temos apenas o plano A, que é concluir tudo antes do prazo.

Há as obras essenciais para a Fifa [Federação Internacional de Futebol] e as que o governo acrescentou, como a ampliação de aeroportos e a infraestrutura de acesso aos estádios.”

O governo promete entregar até 85% das obras até 2013, mas até abril desse ano só 20% delas haviam sido concluídas. “Te-mos ciência de que algumas obras estão atrasadas”, admite o assessor especial de Grandes Eventos do Ministério do Espor-te, Eugenius Kaszkurewicz.

“Os relatórios do Tribunal de Contas da União são assustado-res, eles mostram que há problemas de atraso”,

Ele também critica a falta de informações dos órgãos do go-verno. “A transparência existe, mas com atraso de seis, sete, oito meses. Então, contrariando o discurso do então presidente Lula de que teríamos a Copa mais transparente, isso não está acontecendo.”

EstádiosOs estádios das 12 cidades-sede receberão R$ 6,8 bilhões. O mi-nistro Aldo Rebelo reforça que seis deles – os de Fortaleza, Salva-dor, Belo Horizonte, Brasília, Rio de Janeiro e Recife – serão entre-gues até fevereiro de 2013, a tempo da Copa das Confederações, marcada para o próximo ano.

Os outros seis – em Cuiabá, Manaus, São Paulo, Natal, Porto Ale-gre e Curitiba – têm entrega prevista até o fi m de 2013.

Em relação aos estádios, os deputados estão tranquilos. Eles acreditam que as arenas realmente fi carão prontas no prazo “[No Maracanã] já foram concluídos 59% das obras e as irregularida-des encontradas pelo TCU [Tribunal de Contas da União] foram corrigidas”, exemplifi ca o presidente da Subcomissão Permanente da Copa de 2014 e Olímpiadas de 2016, deputado Marcelo Matos (PDT-RJ). O Maracanã, no Rio de Janeiro, foi uma das obras visita-das pelos parlamentares.

A subcomissão presidida por Matos é vinculada à Comissão de Fiscalização Financeira e Controle. Até o fi m do ano, o grupo deve concluir um relatório sobre a situação dos aeroportos de Guaru-lhos e de Brasília, que ainda serão visitados.

Os parlamentares também estão tranquilos quanto à ampliação de aeroportos das cidades-sede. Conforme os dados do governo, 85% dos empreendimentos serão concluídos até 2013. Os inves-timentos no setor somam R$ 7,4 bilhões, sendo R$ 3,6 bilhões do setor privado.

No entanto, um levantamento da Embratur estima que no dia do jogo da abertura da Copa do Mundo, que acontecerá em São Paulo, essa capital vai receber 600 voos a mais do que os pro-gramados. “Nós temos aeroportos preparados para receber esses voos?”

“Temos apenas o plano A, que é concluir tudo antes do prazo.

Há as obras essenciais para a Fifa [Federação Internacional de Futebol] e as que o governo acrescentou, como a ampliação de aeroportos e a infraestrutura de acesso aos estádios.”

O governo promete entregar até 85% das obras até 2013, mas até abril desse ano só 20% delas haviam sido concluídas. “Te-mos ciência de que algumas obras estão atrasadas”, admite o assessor especial de Grandes Eventos do Ministério do Espor-te, Eugenius Kaszkurewicz.

“Os relatórios do Tribunal de Contas da União são assustado-res, eles mostram que há problemas de atraso”,

Ele também critica a falta de informações dos órgãos do go-verno. “A transparência existe, mas com atraso de seis, sete, oito meses. Então, contrariando o discurso do então presidente Lula de que teríamos a Copa mais transparente, isso não está acontecendo.”


Deputados criticam andamento de projetos de mobilidade urbana

Quantidade de vagas no setor hoteleiro também preocupa par-lamentares. Ministro Aldo Rebelo, no entanto, diz que haverá vagas para todos.

As obras de melhoria da mobilidade urbana para a Copa do Mundo e as Olimpíadas preocupam os deputados, mas o mi-nistro do Esporte, Aldo Rebelo, afi rma que o cronograma está em dia. Pelo calendário do governo, 80% dos empreendimentos serão entregues até dezembro de 2013. A previsão de investi-mentos em infraestrutura esportiva e de transporte é de R$ 27 bilhões.

Apesar do otimismo do governo, os parlamentares ressaltam que em alguns casos, a opção será dar feriado nos dias de jo-gos. “Salvador não tem nenhum projeto de mobilidade urbana. Teremos que dar feriado nos dias dos jogos do Brasil”, reclama o presidente da Comissão de Turismo e Desporto, deputado José Rocha (PR-BA).

Os feriados são a melhor solução na opinião do deputado Vi-cente Candido (PT-SP), que foi relator da Lei Geral da Copa (12.663/12), aprovada pela Câmara em março e sancionada pela presidente Dilma Rousseff em junho deste ano. A lei, aliás, permite que a União decrete feriados nacionais nos dias de jo-gos da seleção brasileira. Estados e municípios poderão decla-rar feriados também nos dias de jogos em seus territórios.

Hotéis

O aumento no número de visitantes nacionais e estrangeiros du-rante a Copa também preocupa os deputados. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografi a e Estatística (IBGE), o Brasil vai receber 600 mil turistas estrangeiros durante a Copa, e 3 mi-lhões de brasileiros deverão se deslocar pelo País.

Hoje, o setor hoteleiro nas 12 cidades-sede do mundial tem ca-pacidade para atender pouco mais de 400 mil turistas. Apesar disso, o ministro do Esporte, Aldo Rebelo, está tranquilo.

“Não temos receio. O setor privado julga que o risco é a oferta de hospedagem ser superior à demanda”, afi rma.

Em audiência na Câmara, em junho deste ano, o Ministério do Turismo propôs como alternativas de hospedagem, campings públicos e hospedagens domiciliares.

O uso de navios para hospedagem está confi rmado apenas nas Olimpíadas. Sete navios atracados no porto do Rio de Janeiro disponibilizarão cerca de 10 mil quartos, abrigando 24 mil pes-soas.

Das 12 cidades-sede da Copa, cinco são litorâneas. Em todas elas estão sendo feitas obras portuárias (Fortaleza, Recife, Na-tal, Salvador, Rio de Janeiro).

Parlamentares reclamam da falta de preparo de profi ssionais para a Copa

O aproveitamento das obras feitas para o mundial também vem sendo discutido na Câmara.

Neste ano, a Comissão de Turismo e Desporto realizou diversas audiências para avaliar a qualifi cação dos profi ssionais que vão lidar com os 600 mil turistas estrangeiros que são esperados du-rante a Copa.

Segundo o Ministério do Esporte, a Copa do Mundo vai gerar 330 mil empregos permanentes e 380 mil temporários. Os profi ssionais serão absorvidos pelo evento nas áreas de hospedagem, alimen-tação, recepção, segurança e serviços em geral. Os novos traba-lhadores atenderão a oito milhões de visitantes em 2014, 600 mil somente no mês da competição.

“A qualifi cação ainda não deslanchou. Os cursos precisam ser re-avaliados e isso demanda tempo. Precisamos fi delizar o turista, o que ocorrerá se ele receber um bom tratamento”, afi rma o presi-dente da Comissão de Turismo, deputado José Rocha (PR-BA).

“As qualifi cações são feitas no escuro. O governo precisa fazer esse diagnóstico em cada cidade”, reclamou o diretor-presidente da Confederação Nacional de Trabalhadores em Turismo e Hospi-talidade (Contratuh), Moacyr Roberto Tesch Auersvald, num dos debates realizados pela comissão.

O presidente da Frente Parlamentar Mista do Esporte, deputado Acelino Popó (PRB-BA), discutiu o legado da Copa, no programa Palavra Aberta, da TV Câmara.

Para resolver o problema, o Ministério do Turismo pretende ofe-recer 250 mil vagas até 2014 em diversos cursos de capacitação profi ssional com recursos do Programa Nacional de Acesso ao En-sino Técnico e ao Emprego (Pronatec).

Legado

Além de fi scalizar os preparativos para a Copa do Mundo, a Câma-ra está empenhada em discutir o legado do mundial. Os parlamen-tares questionam o destino que será dado aos estádios nas cida-des que não têm times fortes de futebol, como Brasília e Manaus. Os investimentos, defendem os deputados, devem retornar para a população, mesmo após o torneio.

“A Câmara tem a dívida de construir esse legado imaterial. Deve pensar em políticas para a prática esportiva, a formação de atletas, o fortalecimento dos clubes”, diz o deputado Vicente Candido (PT--SP), que foi relator da Lei Geral da Copa (12.663/12).

Mas para o assessor especial de Grandes Eventos do Ministério do Esporte, Eugenius Kaszkurewicz, a Copa do Mundo é uma oportunidade. “Sim. É uma chance de ter esforços para que essas obras sigam adiante. Essas obras serão exemplos a serem segui-dos pelas cidades, e para ter um transbordamento para toda a cidade ou toda a região.”

Fonte: Camara dos Deputados

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Florianópolis, SC, 88030-000

Fone: (48) 3239-2222 Fax: (48) 3239-2200

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São Bernardo do Campo, SP, 09750-903

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Taguatinga, DF, 72035-513

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Taguatinga, DF, 72010-080

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Cuiaba, MT, 78010-080

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São José dos Campos. SP, 12238-360

Fone: (12)3935-6500 Fax: (11)3933-1631

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Barueri, SP, 06453-000

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Jd Ruyce

Diadema. SP, 09961-540

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Com recursos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), o governo federal está investindo mais de 20 bilhõesna recuperação de mais de 30 mil quilômetros de rodovias em todo o país. Mais tudo isso vale mais a pena se vocênão ultrapassar o limite de velocidade da via, não consumir bebidas alcoólicas antes de dirigir e evitar ultrapassagens perigósas.O governo federal está melhorando as nossa estradas. Faça a sua parte e mude seu jeito de dirigir.Preserve a vida. Dirija com segurança

MOTORISTA QUE NÃO OBEDECE A SINALIZAÇÃOPODE SE PERDER NA ESTRADA PARA SEMPRE


MOTORISTA QUE NÃO OBEDECE A SINALIZAÇÃOPODE SE PERDER NA ESTRADA PARA SEMPRE

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