LEANCONFERENCE

SEMANA doENTERRO

CM PORTO

IN TOUCH

EGIemMovimento22ª Edição | Maio 2016

www.aegia-lgaveiro.com

FERENCECaros leitores, a Associação de Engenharia e Gestão Indus-trial (AEGIA) reúne-se, mais uma vez, para criar mais uma edição da revista "EGI em movimento", tendo como principal objetivo relembrar a todos os associados as atividades que foram desenvolvi-das pela associação ao longo do presente semes-tre. Insistimos na continuação desta revista não só por considerarmos relevante evidenciar o tra-balho desenvolvido por esta direção, mas também para fortalecer a nossa relação com todos os estudantes de engenharia e gestão industrial. Resta-nos agradecer a todos os nossos sócios, que são a base da existência desta asso-ciação. É para eles que trabalhamos e a sua for-mação continua a ser o nosso foco. Apreciamos a a forte relação existente entre a AEGIA e os seus associados, assim como a nossa equipa, com o projeto desenvolvido ao longo do ano.

Redação/Edição Gráfica/Edição:Comunicação e Divulgação AEGIACarlos GarciaSoraia Oliveira

Impressão:Kopystation

Site:www.aegia-lgaveiro.com

FICHA TÉCNICA

Editorial

Carlos GarciaVice Presidente

Comunicação e Divulgação

Soraia OliveiraVogal

Comunicação e Divulgação

Miguel SantosVice - Presidente Finanças JELA

02 19

A Unicer explicou o segredo por detrás da frescura revitalizante dos seus produtos e o papel que os seus associados têm neste processo. Por fim, o Grupo de Operações Espe-ciais da PSP elucidou os presentes acerca do seu trabalho e de como o planeamento é peça fulcral em qualquer uma das suas ações de campo. Pelo meio, os participantes foram brindados com a atuação de Ana Arez com a Orquestra da Socie-dade Musical de Santa Cecília, que protagonizaram um dos momentos da tarde numa pequena sessão de fados. Totalizando foi um evento de enorme sucesso muito por culpa daqueles que fizeram dele uma plataforma de comunicação e debate de ideias,

que fortaleceu com certeza o co-nhecimento geral e permitiu que todos ficassem despertos para a im-portância do Lean não só em am-biente organizacional, mas também nas nossas vidas. De notar a massiva adesão dos estudantes, de vários cursos e facul-dades de ensino, a disponibilidade das organizações presentes e dos orados, bem como o apoio essen-cial das entidades patrocinadoras. Sem qualquer um destes elemen-tos este evento não seria possível. Em nome da JELA segue a pro-messa de continuar com esta inicia-tiva magnânima tornando-a maior e mais dinâmica, pois sabemos que os pensamentos de hoje colocados na prática serão o amanhã!

LEAN CON

02 EDITORIAL JANTAR DE GALA

STRATEGY DAYS

COUNCIL MEETING PORTO

INAUGURAÇÃO DA JELA

LEAN AO CUBO

OUT LEAN

LEAN CONFERENCE

MENSAGEM DO PRESIDENTE

IN TOUCH

DEGEIT EM REDE

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OPEN DAY AMORIM08

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SEMANA DO ENTERRO

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TORNEIO INTER-MATRÍCULAS

No dia 27 do mês de maio, reali-zou-se aquele que seria o evento de maior dimensão da Júnior Empresa Lean de Aveiro até então, a Lean Con-ference. Esta atividade apresentou moldes muito similares às antigas Jornadas Lean, realizadas pela AEGIA já por duas vezes, mas trouxeram a estas uma imagem completamente revigorada e uma enorme ambição de as elevar para outro patamar. A Lean Conference assume-se como um evento que tem por matriz condutora expor à comunidade estu-dantil e empresarial implementações baseadas na metodologia Lean feitas pelas organizações, e assim gerar nos participantes motivação para sabe-rem mais sobre a filosofia, e puderem eles mesmos no futuro experienciar

as vantagens desta forma de pensar. Nesta primeira edição, a JELA teve como missão levar isso a cabo, e não poderia ter melhor resposta por parte do público! O auditório do Departa-mento de Ambiente e Ordenamento esteve repleto de participantes sedentos de conhecimento, que para seu deleite não tardou em chegar. Primeiro foi a vez da Corticeira Amorim explicar como se pode levar um produto português a todos os cantos do mundo, sem nunca des-prezar as suas raízes e a necessidade de as manter. Em seguida, a Parfois falou um pouco do seu enorme desa-fio com a distribuição, sabendo que renovam os seus produtos semanal-mente.

Out LeanMensagem do Presidente

Miguel Pereira1º Ano - Mestrado

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No final, todos os grupos apresenta-ram as suas propostas de melhoria e disse-ram-nos que iriam fazer uma avaliação das mesmas e assim que possível revelariam os resultados.

Feitas as contas, a promessa foi cum-prida! Fomos à PECOL, colocamos “o pen-samento na prática” e, visto que LEAN sugere melhoria continua, pudemos me-lhorar, mais uma vez, o nosso conheci-mento sobre a temática LEAN!

Agora, se me voltarem a perguntar “achas que sabes tudo sobre a temática Lean?”, ainda vou dizer que não, mas que sei mais do que sabia antes do “Out Lean”!

A JELA veio com a promessa de por “O Pensamento na Prática” e desta vez inti-tularam o seu evento de “Out Lean”.

“Out Lean” tratava-se de uma visita à PECOL, mas… atenção! Tinha mais. Para além de podermos visitar a empresa, ainda iríamos ter desafios à nossa altura e um prémio aliciante, e isto com o incenti-vo: “achas que sabes tudo sobre a temática Lean?”.

Mal chegamos, fomos diretos a uma sala onde nos foi apresentada a empresa e, de seguida, fomos divididos em dois grupos para visitar as duas secções da em-presa – PECOL Sistemas de Fixação e PECOL Automotive.

Foi de tarde que nos foi apresentado o desafio proposto pela empresa que con-sistia em, inicialmente, irmos visitar a secção de Logística, parte da Expedição, e depois apresentarmos quais os problemas detetados e possíveis melhorias dessa secção. Fomos divididos em grupos de três ou quatro pessoas e pusemos “mãos à obra”!

Jorge CastroPresidente da AEGIA

Estimado EGI,

A promessa que ficou pendente na edição precedente foi de não estagnar, não abrandar o progresso imposto no 1º semestre. Confesso que a tarefa não se mostrava inteligível, com toda a dinâ-mica imposta, todas as atividades diferenciadoras. Torna-se complexo afirmar se essa promessa foi alcançada, mas sei e sinto que a dedicação pela equipa que abraçou o mandato da Associação de Engenharia e Gestão Industrial foi o mesmo e foi conservado sempre com o sonho de conseguir fazer mais pelo curso de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro. Surge então a 22ª edição da revista que, ao longo desta História que é a AEGIA, tem procurado resumir e agrupar aqueles que são os trabalhos levados a cabo pela mesma. Acredito que este possa ser um momento de comemora-ção e de exaltação, mas também um espaço para olharmos para o trajeto percorrido e podermos também refletir e perceber aquilo que foram os nossos erros ou momentos menos bons para cres-cermos e fazermos crescer a nossa Associação. Foi um ano repleto, em todos os setores: um contacto direto com o corpo docente, um incremento signi-ficativo com a ligação da AEGIA e o meio empresa-rial, uma reinvenção daquela que é a forma de partilha de conhecimento e de aplicação do mesmo, uma imagem uniformizada e com maior alcance, desportivamente disputámos a Taça UA em praticamente todas as frentes, um espaço da sede organizado e mais apelativo, uma Associação mais abrangente e ao mesmo tempo mais focada, com mais espaço para crescer, com novas dinâmi-cas que também elas acompanham essa visão de constante desenvolvimento.

Quando abraçamos este projeto fomos deixando claro que o nosso plano de atividades e orçamento era um ponto de partida e não o oposto, acreditamos que aquilo que nos propo-mos não deve estar nunca limitado ou fechado e que ao longo do tempo podemos adaptar as dinâ-micas que levamos a cabo ao momento que atra-vessámos. E este mandato foi prova disso mesmo. A AEGIA criou neste mandato o In Touch – Networking Today a Job Tomorrow, que surge nesta ânsia de constante crescimento e procura envolver os estudantes com o tecido empresarial. 150 pessoas, 25 empresas de renome Nacional e Internacional, que desde logo permitiram provar a relevância da ideia que colocamos em prática. Outra dinâmica que entra nesta mesma visão de criação e diferenciação urgem os Open Days, dinâ-micas que oficializamos este semestre. Esta inicia-tiva procurou dar aos estudantes de EGI uma maior proximidade com as empresas,

proporcionando a possibilidade aos mesmos de colocar em prática os seus conhecimentos adquiri-dos e conseguir previamente o contacto direto com as empresas em questão, evento este que realizámos por duas vezes este semestre na Vista Alegre e na Corticeira Amorim.

A nossa perspetiva não se prendeu exclusiva-mente pela criação e pela inovação. Olhamos desde o início de mandato para aquele que era o trabalho que herdamos destes 18 anos de história e procuramos selecionar, manter e aprimorar essas mesmas atividades: O comboio do Caloiro, Palestra Teses e Mestrado, Sessão Formativa – Técnicas Ativas de Procura de Emprego, o nosso 18º Aniver-sário AEGIA & ESTIEM – Jantar de Gala, Workshop de Alimentação e Vida Saudável, o Curso de Excel, um novo Torneio Inter-Matrículas, a participação na Semana do Enterro’16, os estágios de verão.

Esta direção comprometeu-se a fazer crescer a nossa estrutura. Desde cedo, mesmo quando idealizamos o projeto, trazíamos a vontade da criação da Júnior Empresa na área do Lean. Este projeto manifesta-se com o constante crescimento daquele que era o gabinete Lean da AEGIA. É com um orgulho enorme que hoje podemos olhar para esse projeto, muito também pelo surpreendente trabalho da equipa que o abraçou, como mais um projeto que hoje podemos olhar como um caso de sucesso, exemplo disso são as atividades já realiza-das: Lean ao Cubo, que teve como objetivo apre-sentar de forma didática a temática Lean, o Dia Jela e a Lean Conference, antigas e conhecidas Jornadas Lean, que este ano a equipa da Júnior Empresa levou a cabo de forma exemplar e apri-morada.

Olhamos para este mandato como um man-dato repleto, mas estamos também conscientes que nem tudo está completo. A AEGIA é isto mesmo, um Associação em constante adaptação e em constante crescimento. Mas não podia deixar passar esta mensagem sem deixar uma palavra a toda a equipa deste mandato, AEGIA, ESTIEM e JELA, pelo trabalho e dedicação que diariamente colocam neste já maduro projeto, por todas as horas de trabalho e pelo ano exigente que atraves-samos. Felizmente agora olhamos para ele, juntos, com um enorme sentimento de dever cumprido. Na reta final deste nosso percurso resta-me agra-decer a todos os que trabalharam, participaram e acompanharam este nosso trajeto.

Saudações Académicas,

LEAN ao CUBO16 05

Quando me inscrevi para o workshop “Lean ao Cubo” ia com bastante expectativa porque iriam ser abordados conteúdos sobre Lean que poderiam ser utilizados para proje-tos futuros. Apesar de ser um workshop fui sempre com a ideia que ia haver uma compo-nente teórica focada nas definições Lean, mas estava completamente enganada. O tema, medidas de desempenho, foi exposta com bastante clareza pelo orador, Sérgio Caldeirinha, que explicou os diferentes tópicos relacionando-os com o contexto industrial de forma a que todos os participan-tes compreendessem mais facilmente o pro-pósito de cada fórmula. Num breve espaço de tempo foram apresentadas, explicadas e utili-zadas algumas medidas de desempenho que, para quem frequentou algumas unidades curriculares onde o Lean é tema de estudo, nunca tinha ouvido falar, o que mostrou a pre-ocupação que o orador teve em trazer assun-tos novos a esta atividade.

Ainda houve tempo para utilizar, na prática, as fórmulas recorrendo a dados que nos foram apresentados, que eram os inputs das fórmulas aprendidas. Para além de fazer os cálculos ainda tínhamos de trabalhar de forma Lean, coisa que se revelou difícil, mas que com a ajuda do orador conseguimos rea-lizar ultrapassando assim as dificuldades iniciais. Este workshop foi uma mais valia porque pudemos sair desta atividade com conhecimento acerca do Lean que não tínha-mos quando iniciamos o workshop. Sem dúvida que valeu a pena passar algumas horas nesta iniciativa da JELA e sendo assim dou os parabéns á equipa orga-nizadora do evento por quererem aumentar o conhecimento dos alunos realizando iniciati-vas como o workshop.

Helena Almeida2º Ano Licenciatura

No geral, achei um evento bastante útil e proveitoso para todos os estudantes, pois cria uma visão dos problemas existentes nas empresas e faz-nos refletir sobre a capacidade para resolver algumas dessas dificuldades. É motivante ver que as em-presas estão atentas às universidades e se lançam em busca de talentos, desafiando os alunos a resolveram problemas inter-nos.

Aconselho vivamente a todos os alunos que num futuro não hesitem em partici-par neste tipo de eventos. Irá ser uma mais-valia para a pessoa em si e desenvol-ve características que vão ser necessárias futuramente e que as empresas valorizam.

Aproveito também para congratular toda a organização deste evento, é notável que estão empenhados em ajudar os jovens a aproximarem-se das organizações que num dia poderão exercer.

O Young Talents consiste na apresenta-ção de problemas reais existentes por parte das empresas para os estudantes participantes, ligados à área escolhida por eles, apresentarem as suas propostas de resolução de maneira a ajudarem a empresa, com base nos seus conheci-mentos e cultura profissional.

O primeiro caso de estudo proposto pela Sociedade das Águas do Luso no âmbito da Logística, relacionado com o melhoramento da disposição do arma-zém e otimizar a gestão de stock.

Na minha opinião, e no geral, acho que este caso foi um desafio bastante interes-sante e muito relacionado com a área de EGI, o que nos permitiu pôr em prática conteúdos já estudados e ideias que já surgiram anteriormente para melhora-mento de outras unidades.

A segunda empresa, a Galp Energia, propôs um desafio, também muito inte-ressante, mas não tanto relacionado com a área de Engenharia e Gestão Industrial. A Galp pretendia uma solução para me-lhorar o envolvimento com os seus stake-holders através de informação digital, relativamente às medidas de sustentabi-lidade da empresa.

Apesar de não ser tão direciona do para nós, as ideias foram surgindo fluen-temente, e como bons futuros engenhei-ros, adaptámo-nos às dificuldades e encontrámos uma solução viável para ser implementada.

DEGEIT em REDE

Fernando Rolo 3º Ano - Licenciatura

Inauguração da JELA

Francisco PinhoPresidente JELA

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O dia 18 de Dezembro do ano transato fica marcado pela concretização de algo que se assumia como um dos grandes ob-jetivos do mandato 2015/2016: a criação, no seio da Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro, da primeira Júnior Empresa Lean em Portugal, intitu-lada, Júnior Empresa Lean de Aveiro (JELA).

Propusemo-nos a estabelecer uma ponte de contacto entre os alunos de En-genharia e Gestão Industrial de Aveiro e o tecido industrial presente da região, pro-porcionando experiências práticas a todos os membros envolvidos no projeto de modo a promover o seu desenvolvimento pessoal e profissional, que permitirá um adquirir de valências cruciais aquando de um ingresso no mercado de trabalho. Deste modo, as Micro, Pequenas e Médias Empresas terão num futuro próximo um acesso facilitado a engenheiros mais capa-citados e completos.

Para alcançar estes objetivos, a JELA está organizada em 3 departamentos dife-rentes. Existe o Departamento de Ativida-des com o objetivo de proporcionar aos estudantes universitários alguns eventos sobre a temática do Lean. Para gerir a marca e acima de tudo transmitir externa-mente aquilo que a Júnior Empresa faz, existe o Departamento de Marketing. Por outro lado, existe o Departamento de Gestão de Operações e Vendas com a fina-lidade de colocar na prática o Pensamento Lean juntos das organizações parceiras.

Como acreditamos que qualquer membro da organização é um membro valioso, pretendemos sempre que os membros com um maior conhecimento partilhem isso com os membros mais novos. E foi isso que fizemos ao longo dos últimos 6 meses, assim, será sempre pos-sível uma rotação dos membros de área para área e em caso de um aumento de carga de trabalho, qualquer um poderá contribuir para o sucesso do mesmo.

Por último, é sempre importante refe-rir que este é um projeto inovador e entu-siasmante como tal, ficamos aguardar sempre que mais estudantes do curso de Engenharia e Gestão Industrial queiram pertencer e elevar esta iniciativa e aju-dem-nos a colocar o Pensamento na Prá-tica.

IN TOUCHNETWORKINGTODAY, A JOBTOMORROW

Bernardo Simões1º Ano - Licenciatura

A oportunidade de poder partici-par no In Touch proporcionou-me uma experiencia única, pois para além de ter tido a possibilidade de ter um contacto muito próximo com diversas empresas nacionais e perceber aquilo que nos irá ser exigido num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, acima de tudo, percebi que devemos arriscar desde o primeiro momento que entra-mos na Universidade, pois podemos assim adaptar e focar os nossos esforços naquilo que é mais importante para as empresas.

Foi um evento extremamente bem organizado e que permitiu a todos os participantes alargar e acrescentar valor á sua formação académica e pessoal.

12 07

delegados, assim como o Rui Gonçalves, na qualidade de candidato ao cargo de Project Leader do Summer Academy a nível Central, para o qual foi eleito. Os participantes tiveram ainda a oportunidade de participarem em vários workshops relacionados com os mais diversos temas onde puderam aprender e pôr em prática os seus conhecimentos com outros alunos de diferentes países e culturas, o que permitiu também a aqui-sição de novas perspetivas de aprendiza-gem! Não podemos também deixar de referir que todos os presentes neste evento tiveram a oportunidade de pode-rem viver ao máximo o lema "Work Hard, Play Hard" e que todas as noites foram pautadas por momentos únicos de con-vívio e diversão que nos permitiu conhe-cermos outras pessoas da Europa e todo um misto de culturas, num ambiente menos formal.

Lembra-te, “Work hard, Play hard!” ;)In high ESTIEM,

Sara Castro

Sara CastroRepresentante LG Aveiro

Sendo organizado duas vezes por ano, foi a vez de o maior evento da ESTIEM ter tomado lugar na nossa cidade vizinha, o Porto!

Durante largos meses, os alunos da Associação de Engenharia Industrial e Gestão da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (Age-i-FEUP) não tiveram mãos a medir para fazerem jus a um evento de largas dimensões que contou com mais de 300 participantes e que decorreu entre os dias 12 a 18 de Abril. Durante este Council Meeting, debateram-se inúmeros assuntos de ele-vada importância para a ESTIEM no seu global, levados muitas vezes a votação perante os delegados, duas pessoas sele-cionadas por cada Local Group em sua representação e com o objetivo de defen-derem os interesses tanto do seu LG, como da ESTIEM Central.

Aveiro contou com a presença dos alunos e membros do Local Group, Sara Castro e Jorge Castro, na função de

No final de Fevereiro tive a oportunida-de de participar no evento In Touch organizado pela AEGIA. Foi a primeira edição de um evento que tem tudo para continuar a ser um sucesso, tal como o foi esta edição. Adorei a experiência e aconselho todos os alunos (do primeiro ao último ano) a participarem no próxi-mo ano. A parte da manhã foi bastante interes-sante devido aos fantásticos oradores que estiveram presentes e, durante a parte da tarde, foi excelente a oportuni-dade que tivemos de entrar em contacto direto com algumas empresas de renome no pais. A parte final do networking deu-nos a oportunidade de conversar de forma mais descontraída com os representantes das empresas e com os professores presentes no evento.

“Como a Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro (AEGIA) já nos tem vindo a habituar, mais uma vez demos-traram capacidade de iniciativa e organiza-ção, com a forma ímpar como promoveram e conduziram o evento “In Touch - Networking today, a job tomorrow", que decorreu na passada sexta-feira, dia 26 de fevereiro. Durante um dia cheio de ativida-des, conseguiram atrair docentes, alunos dos mais diversos cursos da Universidade de Aveiro, e cerca de 25 empresas de vários ramos de atividade, para um espaço de con-tacto e partilha de experiências entre o mundo académico e o tecido empresarial. Na verdade, são momentos como este que revelam dedicação, profissionalismo e capa-cidade de trabalho de uma equipa, tal como a AEGIA o tem revelado nas atividades em que se tem envolvido. Parabéns aos mem-bros da AEGIA, e que assim continuem no futuro.”

Beatriz Tavares1º Ano - Mestrado

Leonor TeixeiraDocente do DEGEI

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Carina AlmeidaProject Leader “Strategy Days”

Strategy Days O nosso Local Group teve o prazer de receber 18 estudantes estrangeiros ,de 17 a 23 de Fevereiro de 2016 ,para lhes proporcionar uma semana inesquecível. O Academic Days , com o tema principal Estratégia, contou com o apoio do pro-fessor Manuel Au-young Oliveira, que foi sem dúvida um pilar para o sucesso deste evento. Toda a sua vida,procuran-do a perfeição , fê-lo desenvolver o seu lado inovador, estratégico, empreende-dor . Este tipo de eventos são o momen-to ideal para poder transmitir e partilhar todo o seu conhecimento. O objetivo principal dos vários workshops e palestras tinha como base ter certeza de que quando um futuro engenheiro quer pôr em prática a sua própria ideia , tem certeza de que, du-rante esse mesmo processo , todo o po-tencial relacionado a essa mesma ideia , nunca é posto a perder . Desde o desen-volvimento de capacidades de comuni-cação , à discussão de temas tais como: “Como selecionar novos mercados ?”,”In-ternacionalização ( formas de entrada ) - Exportação, Importação, filiais de mon-tagem no exterior, montar uma fábrica

no estrangeiro, licenciamento …”, “Hab-ilidades / Recursos e financeiros inter-nos”,”Como organizar para aumentar as taxas de inovação?”,”Contenção de custos” , à resolução de casos de estu-dos e à visita à empresa Sage, os partici-pantes deste evento mostraram ser dos grupos mais ativos e participativos que o nosso Local Group já recebera. Para além do conteúdo académico, esta semana proporcionou a troca de ideias, culturas e experiências com um vasto e diversificado leque de ativi-dades - aula de dança, noite de karaoke, visita à cidade de Aveiro, visita à cidade do Porto, entre outras.

É de coração cheio que o nosso Local Group recebeu o Feedback deste evento, após uma semana intensa de aprendizagem e partilha, como um dos melhores eventos que alguns partici-pantes já foram. Isto não teria sido pos-sível sem a ajuda incansável dos mem-bros organizadores deste evento, do Professor Manuel Au-young Oliveira e da participação de alguns antigos alunos como oradores.

Inês Pinto3º Ano - Licenciatura

Na passada sexta-feira, dia 20 de maio, um grupo de alunos de EGI teve a oportuni-dade fantástica de visitar a sede da Amo-rim&Irmãos, localizada em Santa Maria de Lamas. Assim que chegamos, fomos muito bem recebidos por duas colaboradoras do departamento de Recursos Humanos que nos direcionaram para o Museu da Amo-rim&Irmãos, onde nos foi dada a conhecer a empresa e os seus objetivos.

Ao longo da apresentação feita pelos diretores dos Recursos Humanos, ficamos a saber os setores nos quais a organização atua. A empresa tem várias sedes espalhadas pelo país e não se limitam à produção de rolhas para vinhos tranquilos, espumantes e bebidas espirituosas. Tivemos também a oportunidade de perceber quais a missão, visão e valores desta multinacional.

Sendo a Amorim&Irmãos uma empre-sa ambiciosa, ficamos a saber um pouco acerca dos resultados que tem obtido ao longo dos anos e das suas perspetivas para o futuro. Atualmente, esta empresa exporta para quase todos os continentes e tem vindo a desempenhar um papel cada vez mais importante na área da cortiça. Após uma breve discussão acerca do que nos foi apre-sentado, fomos divididos em grupos para visitar as unidades fabris. Ao longo da visita foi nos dado a conhecer todo o processo de fabrico dos vedantes (rolhas de cortiça).

De seguida, voltamos para o Museu onde tivemos a oportunidade de conhecer o engenheiro Industrial, Rui Dias, que nos esclareceu acerca de todo o processo pro-dutivo e algumas estratégias de negócio. Entretanto fomos almoçar.

Durante a tarde, foram nos colocadas algumas questões relativas à empresa e seu funcionamento. Deste modo, formamos grupos para podermos obter mais e melho-res ideias. Após esse momento de reflexão e discussão, apresentámos à empresa as nossas conclusões e sugerimos algumas medidas com as quais achamos que a em-presa poderia beneficiar. Os membros da empresa presentes mostraram-se bastante recetivos às nossas propostas.

Considero que esta atividade foi cru-cial para ficarmos a conhecer mais sobre a empresa, as suas atividades e a maneira como têm conseguido manter uma equipa motivada durante estes anos todos.

Para concluir, não posso deixar de referir que foi uma experiência bastante enriquecedora. Este tipo de iniciativas deve continuar a ser apoiado porque, de facto, não há melhor preparação para o mundo do trabalho do que ter a oportunidade de estar em contacto com pessoas que já têm anos de experiência e estão dispostos a ajudar.

Open Day Amorim

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12 09

18º Jantar de Gala

Mais um jantar de aniversário da AEGIA (ao qual se juntaram o Local Group Aveiro da ESTIEM e a Júnior Empresa Lean de Aveiro). À primeira vista, poderia parecer algo banal, que se repete todos os anos, mas não é assim! A AEGIA consegue fazer destes momentos de convívio um testemu-nho da sua capacidade de renova-ção, evoluindo continuadamente para acompanhar os desafios da área e para apoiar as expetativas dos seus associados. De facto, tratase de um excelente exemplo de melhoria contínua. Muito bem organizado, e servido como convém, o jantar decorreu com animação e brilhantismo. Não faltaram os discursos empolgados, os prémios merecidos, o notável acompanhamento musical, o indis-pensável bolo de aniversário e o sur-preendente fogo-de-artifício.

De tudo, sobressai a vossa alegria contagiante e um sentimento de verdadeira amizade. Talvez seja isso que está na base do valioso contri-buto que têm dado aos vossos cole-gas, à área de EGI, ao DEGEIT e, até, à UA.Continuem a manter o sonho de pé. Aos que se despedem, desejo as maiores felicidades e muito sucesso. Foi um prazer enorme trabalhar con-vosco. Para os que continuam, pres-crevo doses adequadas de convic-ção e de resiliência esperando poder celebrar convosco muitos mais ani-versários.

Muitos parabéns!

Professora Ana RamosRepresentante do DEGEI

Perguntaram-me se estava interessado em escrever algo acerca da minha participação no torneio inter matrículas rea-lizado pela associação de en-genharia e gestão industrial e, como é óbvio, respondi imedia-tamente que sim! E vocês questionam-se, então porquê? Existem várias razões para o fazer, mas a principal é dar a conhecer a todos os alunos que não tiveram oportunidade de participar, a experiência de ter participado.

Considerei todos os aspetos do torneio positivos, o facto de não ter ido às aulas, o convívio entre todos os participantes do torneio foi espe-tacular, rimo-nos imenso, eu pelo menos fartei-me de rir, a organiza-ção esteve impecável, desde a dis-tribuição das equipas nos respeti-vos grupos, nos horários de cada jogo, na disposição do almoço, na entrega de prémios, em tudo mesmo! Ahhh mas o aspeto que me agradou mais neste torneio foi sem dúvida tê-lo vencido! O fair-play persistiu durante todo o torneio, penso que toda a gente se divertiu imenso e passou uma tarde diferente e saudável, visto que fizemos imenso exercício físico!

“Recomendo vivamente esta experiencia e para o ano estarei lá

novamente!”

Nuno Costa1º Ano - Licenciatura

SEMANA DO ENTERRO Como aluno do primeiro ano sabia que o primeiro enterro é aquele que nos marca para o resto da nossa vida como estudante.

Como tal já andávamos há muito tempo em contagem decrescente e em preparações para que quando che-gasse o tão esperado primeiro dia tudo corresse da melhor forma!

E assim foi organizamos um jantar onde não faltou nada e todos saíram de casa preparadissimos para chegar lá e tornar o dia inesquecível.

Chegados ao recinto sabíamos qual seria a nossa primeira paragem, Barraca FBI AEGIA, era aí onde encon-trávamos todos os nossos amigos e em caso de alguém se perder sabia qual era o ponto de encontro e onde de cer-teza iria encontrar alguém conhecido. É sem dúvida de engrandecer o ambiente vivido nesses dias junto à barraca do nosso curso, provámos ser um curso unido e sempre um curso que faz a festa a qualquer lado que vá, é certo que o álcool também fazia o seu papel e a diversão era garantida.

A tão conhecida expressão "Dias curtos, noites longas" não se aplicava ao nosso caso pois os nossos dias também eram longos, tínhamos a grande responsabilidade de cons-truir o carro que iria representar o nosso curso no desfile e como EGI nunca esteve mal representado sabí-amos que era preciso trabalhar e muito! Mas mais uma vez o trabalho era facilitado pelo incrível ambiente que ali também se vivia, era onde todos contávamos as histórias uns dos outros que se tinham passado na noite anterior e histórias, essas não faltavam!

E foi assim durante 7 dias foram dias intensos e cansativos mas foram dias que certamente não vou esquecer, passei momentos fan-tásticos que me fazem sentir a cada dia que passa um enorme orgulho em pertencer a este grande curso!!

José Nuno1º Ano - Licenciatura

SEMANA DO ENTERRO Como aluno do primeiro ano sabia que o primeiro enterro é aquele que nos marca para o resto da nossa vida como estudante.

Como tal já andávamos há muito tempo em contagem decrescente e em preparações para que quando che-gasse o tão esperado primeiro dia tudo corresse da melhor forma!

E assim foi organizamos um jantar onde não faltou nada e todos saíram de casa preparadissimos para chegar lá e tornar o dia inesquecível.

Chegados ao recinto sabíamos qual seria a nossa primeira paragem, Barraca FBI AEGIA, era aí onde encon-trávamos todos os nossos amigos e em caso de alguém se perder sabia qual era o ponto de encontro e onde de cer-teza iria encontrar alguém conhecido. É sem dúvida de engrandecer o ambiente vivido nesses dias junto à barraca do nosso curso, provámos ser um curso unido e sempre um curso que faz a festa a qualquer lado que vá, é certo que o álcool também fazia o seu papel e a diversão era garantida.

A tão conhecida expressão "Dias curtos, noites longas" não se aplicava ao nosso caso pois os nossos dias também eram longos, tínhamos a grande responsabilidade de cons-truir o carro que iria representar o nosso curso no desfile e como EGI nunca esteve mal representado sabí-amos que era preciso trabalhar e muito! Mas mais uma vez o trabalho era facilitado pelo incrível ambiente que ali também se vivia, era onde todos contávamos as histórias uns dos outros que se tinham passado na noite anterior e histórias, essas não faltavam!

E foi assim durante 7 dias foram dias intensos e cansativos mas foram dias que certamente não vou esquecer, passei momentos fan-tásticos que me fazem sentir a cada dia que passa um enorme orgulho em pertencer a este grande curso!!

José Nuno1º Ano - Licenciatura

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18º Jantar de Gala

Mais um jantar de aniversário da AEGIA (ao qual se juntaram o Local Group Aveiro da ESTIEM e a Júnior Empresa Lean de Aveiro). À primeira vista, poderia parecer algo banal, que se repete todos os anos, mas não é assim! A AEGIA consegue fazer destes momentos de convívio um testemu-nho da sua capacidade de renova-ção, evoluindo continuadamente para acompanhar os desafios da área e para apoiar as expetativas dos seus associados. De facto, tratase de um excelente exemplo de melhoria contínua. Muito bem organizado, e servido como convém, o jantar decorreu com animação e brilhantismo. Não faltaram os discursos empolgados, os prémios merecidos, o notável acompanhamento musical, o indis-pensável bolo de aniversário e o sur-preendente fogo-de-artifício.

De tudo, sobressai a vossa alegria contagiante e um sentimento de verdadeira amizade. Talvez seja isso que está na base do valioso contri-buto que têm dado aos vossos cole-gas, à área de EGI, ao DEGEIT e, até, à UA.Continuem a manter o sonho de pé. Aos que se despedem, desejo as maiores felicidades e muito sucesso. Foi um prazer enorme trabalhar con-vosco. Para os que continuam, pres-crevo doses adequadas de convic-ção e de resiliência esperando poder celebrar convosco muitos mais ani-versários.

Muitos parabéns!

Professora Ana RamosRepresentante do DEGEI

Perguntaram-me se estava interessado em escrever algo acerca da minha participação no torneio inter matrículas rea-lizado pela associação de en-genharia e gestão industrial e, como é óbvio, respondi imedia-tamente que sim! E vocês questionam-se, então porquê? Existem várias razões para o fazer, mas a principal é dar a conhecer a todos os alunos que não tiveram oportunidade de participar, a experiência de ter participado.

Considerei todos os aspetos do torneio positivos, o facto de não ter ido às aulas, o convívio entre todos os participantes do torneio foi espe-tacular, rimo-nos imenso, eu pelo menos fartei-me de rir, a organiza-ção esteve impecável, desde a dis-tribuição das equipas nos respeti-vos grupos, nos horários de cada jogo, na disposição do almoço, na entrega de prémios, em tudo mesmo! Ahhh mas o aspeto que me agradou mais neste torneio foi sem dúvida tê-lo vencido! O fair-play persistiu durante todo o torneio, penso que toda a gente se divertiu imenso e passou uma tarde diferente e saudável, visto que fizemos imenso exercício físico!

“Recomendo vivamente esta experiencia e para o ano estarei lá

novamente!”

Nuno Costa1º Ano - Licenciatura

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Carina AlmeidaProject Leader “Strategy Days”

Strategy Days O nosso Local Group teve o prazer de receber 18 estudantes estrangeiros ,de 17 a 23 de Fevereiro de 2016 ,para lhes proporcionar uma semana inesquecível. O Academic Days , com o tema principal Estratégia, contou com o apoio do pro-fessor Manuel Au-young Oliveira, que foi sem dúvida um pilar para o sucesso deste evento. Toda a sua vida,procuran-do a perfeição , fê-lo desenvolver o seu lado inovador, estratégico, empreende-dor . Este tipo de eventos são o momen-to ideal para poder transmitir e partilhar todo o seu conhecimento. O objetivo principal dos vários workshops e palestras tinha como base ter certeza de que quando um futuro engenheiro quer pôr em prática a sua própria ideia , tem certeza de que, du-rante esse mesmo processo , todo o po-tencial relacionado a essa mesma ideia , nunca é posto a perder . Desde o desen-volvimento de capacidades de comuni-cação , à discussão de temas tais como: “Como selecionar novos mercados ?”,”In-ternacionalização ( formas de entrada ) - Exportação, Importação, filiais de mon-tagem no exterior, montar uma fábrica

no estrangeiro, licenciamento …”, “Hab-ilidades / Recursos e financeiros inter-nos”,”Como organizar para aumentar as taxas de inovação?”,”Contenção de custos” , à resolução de casos de estu-dos e à visita à empresa Sage, os partici-pantes deste evento mostraram ser dos grupos mais ativos e participativos que o nosso Local Group já recebera. Para além do conteúdo académico, esta semana proporcionou a troca de ideias, culturas e experiências com um vasto e diversificado leque de ativi-dades - aula de dança, noite de karaoke, visita à cidade de Aveiro, visita à cidade do Porto, entre outras.

É de coração cheio que o nosso Local Group recebeu o Feedback deste evento, após uma semana intensa de aprendizagem e partilha, como um dos melhores eventos que alguns partici-pantes já foram. Isto não teria sido pos-sível sem a ajuda incansável dos mem-bros organizadores deste evento, do Professor Manuel Au-young Oliveira e da participação de alguns antigos alunos como oradores.

Inês Pinto3º Ano - Licenciatura

Na passada sexta-feira, dia 20 de maio, um grupo de alunos de EGI teve a oportuni-dade fantástica de visitar a sede da Amo-rim&Irmãos, localizada em Santa Maria de Lamas. Assim que chegamos, fomos muito bem recebidos por duas colaboradoras do departamento de Recursos Humanos que nos direcionaram para o Museu da Amo-rim&Irmãos, onde nos foi dada a conhecer a empresa e os seus objetivos.

Ao longo da apresentação feita pelos diretores dos Recursos Humanos, ficamos a saber os setores nos quais a organização atua. A empresa tem várias sedes espalhadas pelo país e não se limitam à produção de rolhas para vinhos tranquilos, espumantes e bebidas espirituosas. Tivemos também a oportunidade de perceber quais a missão, visão e valores desta multinacional.

Sendo a Amorim&Irmãos uma empre-sa ambiciosa, ficamos a saber um pouco acerca dos resultados que tem obtido ao longo dos anos e das suas perspetivas para o futuro. Atualmente, esta empresa exporta para quase todos os continentes e tem vindo a desempenhar um papel cada vez mais importante na área da cortiça. Após uma breve discussão acerca do que nos foi apre-sentado, fomos divididos em grupos para visitar as unidades fabris. Ao longo da visita foi nos dado a conhecer todo o processo de fabrico dos vedantes (rolhas de cortiça).

De seguida, voltamos para o Museu onde tivemos a oportunidade de conhecer o engenheiro Industrial, Rui Dias, que nos esclareceu acerca de todo o processo pro-dutivo e algumas estratégias de negócio. Entretanto fomos almoçar.

Durante a tarde, foram nos colocadas algumas questões relativas à empresa e seu funcionamento. Deste modo, formamos grupos para podermos obter mais e melho-res ideias. Após esse momento de reflexão e discussão, apresentámos à empresa as nossas conclusões e sugerimos algumas medidas com as quais achamos que a em-presa poderia beneficiar. Os membros da empresa presentes mostraram-se bastante recetivos às nossas propostas.

Considero que esta atividade foi cru-cial para ficarmos a conhecer mais sobre a empresa, as suas atividades e a maneira como têm conseguido manter uma equipa motivada durante estes anos todos.

Para concluir, não posso deixar de referir que foi uma experiência bastante enriquecedora. Este tipo de iniciativas deve continuar a ser apoiado porque, de facto, não há melhor preparação para o mundo do trabalho do que ter a oportunidade de estar em contacto com pessoas que já têm anos de experiência e estão dispostos a ajudar.

Open Day Amorim

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delegados, assim como o Rui Gonçalves, na qualidade de candidato ao cargo de Project Leader do Summer Academy a nível Central, para o qual foi eleito. Os participantes tiveram ainda a oportunidade de participarem em vários workshops relacionados com os mais diversos temas onde puderam aprender e pôr em prática os seus conhecimentos com outros alunos de diferentes países e culturas, o que permitiu também a aqui-sição de novas perspetivas de aprendiza-gem! Não podemos também deixar de referir que todos os presentes neste evento tiveram a oportunidade de pode-rem viver ao máximo o lema "Work Hard, Play Hard" e que todas as noites foram pautadas por momentos únicos de con-vívio e diversão que nos permitiu conhe-cermos outras pessoas da Europa e todo um misto de culturas, num ambiente menos formal.

Lembra-te, “Work hard, Play hard!” ;)In high ESTIEM,

Sara Castro

Sara CastroRepresentante LG Aveiro

Sendo organizado duas vezes por ano, foi a vez de o maior evento da ESTIEM ter tomado lugar na nossa cidade vizinha, o Porto!

Durante largos meses, os alunos da Associação de Engenharia Industrial e Gestão da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (Age-i-FEUP) não tiveram mãos a medir para fazerem jus a um evento de largas dimensões que contou com mais de 300 participantes e que decorreu entre os dias 12 a 18 de Abril. Durante este Council Meeting, debateram-se inúmeros assuntos de ele-vada importância para a ESTIEM no seu global, levados muitas vezes a votação perante os delegados, duas pessoas sele-cionadas por cada Local Group em sua representação e com o objetivo de defen-derem os interesses tanto do seu LG, como da ESTIEM Central.

Aveiro contou com a presença dos alunos e membros do Local Group, Sara Castro e Jorge Castro, na função de

No final de Fevereiro tive a oportunida-de de participar no evento In Touch organizado pela AEGIA. Foi a primeira edição de um evento que tem tudo para continuar a ser um sucesso, tal como o foi esta edição. Adorei a experiência e aconselho todos os alunos (do primeiro ao último ano) a participarem no próxi-mo ano. A parte da manhã foi bastante interes-sante devido aos fantásticos oradores que estiveram presentes e, durante a parte da tarde, foi excelente a oportuni-dade que tivemos de entrar em contacto direto com algumas empresas de renome no pais. A parte final do networking deu-nos a oportunidade de conversar de forma mais descontraída com os representantes das empresas e com os professores presentes no evento.

“Como a Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro (AEGIA) já nos tem vindo a habituar, mais uma vez demos-traram capacidade de iniciativa e organiza-ção, com a forma ímpar como promoveram e conduziram o evento “In Touch - Networking today, a job tomorrow", que decorreu na passada sexta-feira, dia 26 de fevereiro. Durante um dia cheio de ativida-des, conseguiram atrair docentes, alunos dos mais diversos cursos da Universidade de Aveiro, e cerca de 25 empresas de vários ramos de atividade, para um espaço de con-tacto e partilha de experiências entre o mundo académico e o tecido empresarial. Na verdade, são momentos como este que revelam dedicação, profissionalismo e capa-cidade de trabalho de uma equipa, tal como a AEGIA o tem revelado nas atividades em que se tem envolvido. Parabéns aos mem-bros da AEGIA, e que assim continuem no futuro.”

Beatriz Tavares1º Ano - Mestrado

Leonor TeixeiraDocente do DEGEI

Inauguração da JELA

Francisco PinhoPresidente JELA

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O dia 18 de Dezembro do ano transato fica marcado pela concretização de algo que se assumia como um dos grandes ob-jetivos do mandato 2015/2016: a criação, no seio da Associação de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro, da primeira Júnior Empresa Lean em Portugal, intitu-lada, Júnior Empresa Lean de Aveiro (JELA).

Propusemo-nos a estabelecer uma ponte de contacto entre os alunos de En-genharia e Gestão Industrial de Aveiro e o tecido industrial presente da região, pro-porcionando experiências práticas a todos os membros envolvidos no projeto de modo a promover o seu desenvolvimento pessoal e profissional, que permitirá um adquirir de valências cruciais aquando de um ingresso no mercado de trabalho. Deste modo, as Micro, Pequenas e Médias Empresas terão num futuro próximo um acesso facilitado a engenheiros mais capa-citados e completos.

Para alcançar estes objetivos, a JELA está organizada em 3 departamentos dife-rentes. Existe o Departamento de Ativida-des com o objetivo de proporcionar aos estudantes universitários alguns eventos sobre a temática do Lean. Para gerir a marca e acima de tudo transmitir externa-mente aquilo que a Júnior Empresa faz, existe o Departamento de Marketing. Por outro lado, existe o Departamento de Gestão de Operações e Vendas com a fina-lidade de colocar na prática o Pensamento Lean juntos das organizações parceiras.

Como acreditamos que qualquer membro da organização é um membro valioso, pretendemos sempre que os membros com um maior conhecimento partilhem isso com os membros mais novos. E foi isso que fizemos ao longo dos últimos 6 meses, assim, será sempre pos-sível uma rotação dos membros de área para área e em caso de um aumento de carga de trabalho, qualquer um poderá contribuir para o sucesso do mesmo.

Por último, é sempre importante refe-rir que este é um projeto inovador e entu-siasmante como tal, ficamos aguardar sempre que mais estudantes do curso de Engenharia e Gestão Industrial queiram pertencer e elevar esta iniciativa e aju-dem-nos a colocar o Pensamento na Prá-tica.

IN TOUCHNETWORKINGTODAY, A JOBTOMORROW

Bernardo Simões1º Ano - Licenciatura

A oportunidade de poder partici-par no In Touch proporcionou-me uma experiencia única, pois para além de ter tido a possibilidade de ter um contacto muito próximo com diversas empresas nacionais e perceber aquilo que nos irá ser exigido num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, acima de tudo, percebi que devemos arriscar desde o primeiro momento que entra-mos na Universidade, pois podemos assim adaptar e focar os nossos esforços naquilo que é mais importante para as empresas.

Foi um evento extremamente bem organizado e que permitiu a todos os participantes alargar e acrescentar valor á sua formação académica e pessoal.

LEAN ao CUBO16 05

Quando me inscrevi para o workshop “Lean ao Cubo” ia com bastante expectativa porque iriam ser abordados conteúdos sobre Lean que poderiam ser utilizados para proje-tos futuros. Apesar de ser um workshop fui sempre com a ideia que ia haver uma compo-nente teórica focada nas definições Lean, mas estava completamente enganada. O tema, medidas de desempenho, foi exposta com bastante clareza pelo orador, Sérgio Caldeirinha, que explicou os diferentes tópicos relacionando-os com o contexto industrial de forma a que todos os participan-tes compreendessem mais facilmente o pro-pósito de cada fórmula. Num breve espaço de tempo foram apresentadas, explicadas e utili-zadas algumas medidas de desempenho que, para quem frequentou algumas unidades curriculares onde o Lean é tema de estudo, nunca tinha ouvido falar, o que mostrou a pre-ocupação que o orador teve em trazer assun-tos novos a esta atividade.

Ainda houve tempo para utilizar, na prática, as fórmulas recorrendo a dados que nos foram apresentados, que eram os inputs das fórmulas aprendidas. Para além de fazer os cálculos ainda tínhamos de trabalhar de forma Lean, coisa que se revelou difícil, mas que com a ajuda do orador conseguimos rea-lizar ultrapassando assim as dificuldades iniciais. Este workshop foi uma mais valia porque pudemos sair desta atividade com conhecimento acerca do Lean que não tínha-mos quando iniciamos o workshop. Sem dúvida que valeu a pena passar algumas horas nesta iniciativa da JELA e sendo assim dou os parabéns á equipa orga-nizadora do evento por quererem aumentar o conhecimento dos alunos realizando iniciati-vas como o workshop.

Helena Almeida2º Ano Licenciatura

No geral, achei um evento bastante útil e proveitoso para todos os estudantes, pois cria uma visão dos problemas existentes nas empresas e faz-nos refletir sobre a capacidade para resolver algumas dessas dificuldades. É motivante ver que as em-presas estão atentas às universidades e se lançam em busca de talentos, desafiando os alunos a resolveram problemas inter-nos.

Aconselho vivamente a todos os alunos que num futuro não hesitem em partici-par neste tipo de eventos. Irá ser uma mais-valia para a pessoa em si e desenvol-ve características que vão ser necessárias futuramente e que as empresas valorizam.

Aproveito também para congratular toda a organização deste evento, é notável que estão empenhados em ajudar os jovens a aproximarem-se das organizações que num dia poderão exercer.

O Young Talents consiste na apresenta-ção de problemas reais existentes por parte das empresas para os estudantes participantes, ligados à área escolhida por eles, apresentarem as suas propostas de resolução de maneira a ajudarem a empresa, com base nos seus conheci-mentos e cultura profissional.

O primeiro caso de estudo proposto pela Sociedade das Águas do Luso no âmbito da Logística, relacionado com o melhoramento da disposição do arma-zém e otimizar a gestão de stock.

Na minha opinião, e no geral, acho que este caso foi um desafio bastante interes-sante e muito relacionado com a área de EGI, o que nos permitiu pôr em prática conteúdos já estudados e ideias que já surgiram anteriormente para melhora-mento de outras unidades.

A segunda empresa, a Galp Energia, propôs um desafio, também muito inte-ressante, mas não tanto relacionado com a área de Engenharia e Gestão Industrial. A Galp pretendia uma solução para me-lhorar o envolvimento com os seus stake-holders através de informação digital, relativamente às medidas de sustentabi-lidade da empresa.

Apesar de não ser tão direciona do para nós, as ideias foram surgindo fluen-temente, e como bons futuros engenhei-ros, adaptámo-nos às dificuldades e encontrámos uma solução viável para ser implementada.

DEGEIT em REDE

Fernando Rolo 3º Ano - Licenciatura

Out LeanMensagem do Presidente

Miguel Pereira1º Ano - Mestrado

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No final, todos os grupos apresenta-ram as suas propostas de melhoria e disse-ram-nos que iriam fazer uma avaliação das mesmas e assim que possível revelariam os resultados.

Feitas as contas, a promessa foi cum-prida! Fomos à PECOL, colocamos “o pen-samento na prática” e, visto que LEAN sugere melhoria continua, pudemos me-lhorar, mais uma vez, o nosso conheci-mento sobre a temática LEAN!

Agora, se me voltarem a perguntar “achas que sabes tudo sobre a temática Lean?”, ainda vou dizer que não, mas que sei mais do que sabia antes do “Out Lean”!

A JELA veio com a promessa de por “O Pensamento na Prática” e desta vez inti-tularam o seu evento de “Out Lean”.

“Out Lean” tratava-se de uma visita à PECOL, mas… atenção! Tinha mais. Para além de podermos visitar a empresa, ainda iríamos ter desafios à nossa altura e um prémio aliciante, e isto com o incenti-vo: “achas que sabes tudo sobre a temática Lean?”.

Mal chegamos, fomos diretos a uma sala onde nos foi apresentada a empresa e, de seguida, fomos divididos em dois grupos para visitar as duas secções da em-presa – PECOL Sistemas de Fixação e PECOL Automotive.

Foi de tarde que nos foi apresentado o desafio proposto pela empresa que con-sistia em, inicialmente, irmos visitar a secção de Logística, parte da Expedição, e depois apresentarmos quais os problemas detetados e possíveis melhorias dessa secção. Fomos divididos em grupos de três ou quatro pessoas e pusemos “mãos à obra”!

Jorge CastroPresidente da AEGIA

Estimado EGI,

A promessa que ficou pendente na edição precedente foi de não estagnar, não abrandar o progresso imposto no 1º semestre. Confesso que a tarefa não se mostrava inteligível, com toda a dinâ-mica imposta, todas as atividades diferenciadoras. Torna-se complexo afirmar se essa promessa foi alcançada, mas sei e sinto que a dedicação pela equipa que abraçou o mandato da Associação de Engenharia e Gestão Industrial foi o mesmo e foi conservado sempre com o sonho de conseguir fazer mais pelo curso de Engenharia e Gestão Industrial de Aveiro. Surge então a 22ª edição da revista que, ao longo desta História que é a AEGIA, tem procurado resumir e agrupar aqueles que são os trabalhos levados a cabo pela mesma. Acredito que este possa ser um momento de comemora-ção e de exaltação, mas também um espaço para olharmos para o trajeto percorrido e podermos também refletir e perceber aquilo que foram os nossos erros ou momentos menos bons para cres-cermos e fazermos crescer a nossa Associação. Foi um ano repleto, em todos os setores: um contacto direto com o corpo docente, um incremento signi-ficativo com a ligação da AEGIA e o meio empresa-rial, uma reinvenção daquela que é a forma de partilha de conhecimento e de aplicação do mesmo, uma imagem uniformizada e com maior alcance, desportivamente disputámos a Taça UA em praticamente todas as frentes, um espaço da sede organizado e mais apelativo, uma Associação mais abrangente e ao mesmo tempo mais focada, com mais espaço para crescer, com novas dinâmi-cas que também elas acompanham essa visão de constante desenvolvimento.

Quando abraçamos este projeto fomos deixando claro que o nosso plano de atividades e orçamento era um ponto de partida e não o oposto, acreditamos que aquilo que nos propo-mos não deve estar nunca limitado ou fechado e que ao longo do tempo podemos adaptar as dinâ-micas que levamos a cabo ao momento que atra-vessámos. E este mandato foi prova disso mesmo. A AEGIA criou neste mandato o In Touch – Networking Today a Job Tomorrow, que surge nesta ânsia de constante crescimento e procura envolver os estudantes com o tecido empresarial. 150 pessoas, 25 empresas de renome Nacional e Internacional, que desde logo permitiram provar a relevância da ideia que colocamos em prática. Outra dinâmica que entra nesta mesma visão de criação e diferenciação urgem os Open Days, dinâ-micas que oficializamos este semestre. Esta inicia-tiva procurou dar aos estudantes de EGI uma maior proximidade com as empresas,

proporcionando a possibilidade aos mesmos de colocar em prática os seus conhecimentos adquiri-dos e conseguir previamente o contacto direto com as empresas em questão, evento este que realizámos por duas vezes este semestre na Vista Alegre e na Corticeira Amorim.

A nossa perspetiva não se prendeu exclusiva-mente pela criação e pela inovação. Olhamos desde o início de mandato para aquele que era o trabalho que herdamos destes 18 anos de história e procuramos selecionar, manter e aprimorar essas mesmas atividades: O comboio do Caloiro, Palestra Teses e Mestrado, Sessão Formativa – Técnicas Ativas de Procura de Emprego, o nosso 18º Aniver-sário AEGIA & ESTIEM – Jantar de Gala, Workshop de Alimentação e Vida Saudável, o Curso de Excel, um novo Torneio Inter-Matrículas, a participação na Semana do Enterro’16, os estágios de verão.

Esta direção comprometeu-se a fazer crescer a nossa estrutura. Desde cedo, mesmo quando idealizamos o projeto, trazíamos a vontade da criação da Júnior Empresa na área do Lean. Este projeto manifesta-se com o constante crescimento daquele que era o gabinete Lean da AEGIA. É com um orgulho enorme que hoje podemos olhar para esse projeto, muito também pelo surpreendente trabalho da equipa que o abraçou, como mais um projeto que hoje podemos olhar como um caso de sucesso, exemplo disso são as atividades já realiza-das: Lean ao Cubo, que teve como objetivo apre-sentar de forma didática a temática Lean, o Dia Jela e a Lean Conference, antigas e conhecidas Jornadas Lean, que este ano a equipa da Júnior Empresa levou a cabo de forma exemplar e apri-morada.

Olhamos para este mandato como um man-dato repleto, mas estamos também conscientes que nem tudo está completo. A AEGIA é isto mesmo, um Associação em constante adaptação e em constante crescimento. Mas não podia deixar passar esta mensagem sem deixar uma palavra a toda a equipa deste mandato, AEGIA, ESTIEM e JELA, pelo trabalho e dedicação que diariamente colocam neste já maduro projeto, por todas as horas de trabalho e pelo ano exigente que atraves-samos. Felizmente agora olhamos para ele, juntos, com um enorme sentimento de dever cumprido. Na reta final deste nosso percurso resta-me agra-decer a todos os que trabalharam, participaram e acompanharam este nosso trajeto.

Saudações Académicas,

LEAN CON

02 EDITORIAL JANTAR DE GALA

STRATEGY DAYS

COUNCIL MEETING PORTO

INAUGURAÇÃO DA JELA

LEAN AO CUBO

OUT LEAN

LEAN CONFERENCE

MENSAGEM DO PRESIDENTE

IN TOUCH

DEGEIT EM REDE

10-11

1204 13

05

06-07

OPEN DAY AMORIM08

14

15

09

SEMANA DO ENTERRO

1617

18-19

18 03

TORNEIO INTER-MATRÍCULAS

No dia 27 do mês de maio, reali-zou-se aquele que seria o evento de maior dimensão da Júnior Empresa Lean de Aveiro até então, a Lean Con-ference. Esta atividade apresentou moldes muito similares às antigas Jornadas Lean, realizadas pela AEGIA já por duas vezes, mas trouxeram a estas uma imagem completamente revigorada e uma enorme ambição de as elevar para outro patamar. A Lean Conference assume-se como um evento que tem por matriz condutora expor à comunidade estu-dantil e empresarial implementações baseadas na metodologia Lean feitas pelas organizações, e assim gerar nos participantes motivação para sabe-rem mais sobre a filosofia, e puderem eles mesmos no futuro experienciar

as vantagens desta forma de pensar. Nesta primeira edição, a JELA teve como missão levar isso a cabo, e não poderia ter melhor resposta por parte do público! O auditório do Departa-mento de Ambiente e Ordenamento esteve repleto de participantes sedentos de conhecimento, que para seu deleite não tardou em chegar. Primeiro foi a vez da Corticeira Amorim explicar como se pode levar um produto português a todos os cantos do mundo, sem nunca des-prezar as suas raízes e a necessidade de as manter. Em seguida, a Parfois falou um pouco do seu enorme desa-fio com a distribuição, sabendo que renovam os seus produtos semanal-mente.

FERENCECaros leitores, a Associação de Engenharia e Gestão Indus-trial (AEGIA) reúne-se, mais uma vez, para criar mais uma edição da revista "EGI em movimento", tendo como principal objetivo relembrar a todos os associados as atividades que foram desenvolvi-das pela associação ao longo do presente semes-tre. Insistimos na continuação desta revista não só por considerarmos relevante evidenciar o tra-balho desenvolvido por esta direção, mas também para fortalecer a nossa relação com todos os estudantes de engenharia e gestão industrial. Resta-nos agradecer a todos os nossos sócios, que são a base da existência desta asso-ciação. É para eles que trabalhamos e a sua for-mação continua a ser o nosso foco. Apreciamos a a forte relação existente entre a AEGIA e os seus associados, assim como a nossa equipa, com o projeto desenvolvido ao longo do ano.

Redação/Edição Gráfica/Edição:Comunicação e Divulgação AEGIACarlos GarciaSoraia Oliveira

Impressão:Kopystation

Site:www.aegia-lgaveiro.com

FICHA TÉCNICA

Editorial

Carlos GarciaVice Presidente

Comunicação e Divulgação

Soraia OliveiraVogal

Comunicação e Divulgação

Miguel SantosVice - Presidente Finanças JELA

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A Unicer explicou o segredo por detrás da frescura revitalizante dos seus produtos e o papel que os seus associados têm neste processo. Por fim, o Grupo de Operações Espe-ciais da PSP elucidou os presentes acerca do seu trabalho e de como o planeamento é peça fulcral em qualquer uma das suas ações de campo. Pelo meio, os participantes foram brindados com a atuação de Ana Arez com a Orquestra da Socie-dade Musical de Santa Cecília, que protagonizaram um dos momentos da tarde numa pequena sessão de fados. Totalizando foi um evento de enorme sucesso muito por culpa daqueles que fizeram dele uma plataforma de comunicação e debate de ideias,

que fortaleceu com certeza o co-nhecimento geral e permitiu que todos ficassem despertos para a im-portância do Lean não só em am-biente organizacional, mas também nas nossas vidas. De notar a massiva adesão dos estudantes, de vários cursos e facul-dades de ensino, a disponibilidade das organizações presentes e dos orados, bem como o apoio essen-cial das entidades patrocinadoras. Sem qualquer um destes elemen-tos este evento não seria possível. Em nome da JELA segue a pro-messa de continuar com esta inicia-tiva magnânima tornando-a maior e mais dinâmica, pois sabemos que os pensamentos de hoje colocados na prática serão o amanhã!

LEANCONFERENCE

SEMANA doENTERRO

CM PORTO

IN TOUCH

EGIemMovimento22ª Edição | Maio 2016

www.aegia-lgaveiro.com