reuniÃo regional sul - marÇo - 2011 pg. 1 - 121 cored – coordenaÇÃo geral da rbmlq-i reuniÃo...

REUNIÃO REGIONAL SUL - MARÇO - 2011REUNIÃO REGIONAL SUL - MARÇO - 2011Pg. Pg. 11 - 121 - 121

CORED – COORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-ICORED – COORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-I

REUNIÃO REGIONAL SUL REUNIÃO REGIONAL SUL

MARÇO - 2011MARÇO - 2011


•GRÁFICO DE TRANSFÊNCIAS RBMLQ-I 2010 (LIMITE / EXTRA-LIMITE)

•PLANO DE TRABALHO, PLANO DE APLICAÇÃO e PRESTAÇÃO DE CONTAS

•GRÁFICOS DE EVOLUÇÃO / DESPESA RBMLQ-I / REGIÃO SUL – 2004 a 2010 (JANEIRO A DEZEMBRO)

•ESTRUTURA CORED

•CNAE / RAIS (ABRANGÊNCIA MUNICÍPIOS - 2009 e 2010)

•REVISÃO PLANEJAMENTO 2011

•ESTRATIFICAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO / CAPACITAÇÃO RBMLQ-I

•INDICADORES / RANKING

•GRÁFICO DE EVOLUÇÃO FAMÍLIA DE INSTRUMENTOS (BALANÇA COMERCIAL, BOMBA MEDIDORA, ESFIGMOMANÔMETRO E TAXÍMETRO) 2004 a 2011

•PENDÊNCIAS

•INADIMPLÊNCIA / PRF

•INFORMATIVOS

•GT INDICADORES

(Pg.: 4)

(Pg.: 11)

(Pg.: 14)

(Pg.: 31)

(Pg.: 38)

(Pg.: 45)

(Pg.: 46)

(Pg.: 48)

(Pg.: 49)

(Pg.: 65)

(Pg.: 70)

(Pg.: 79)

(Pg.: 80)


•SUPERVISÃO METROLÓGICA

•PADRÕES, LACRES / ETIQUETAS 2011

•SGI – FERRAMENTAS / PLANEJAMENTO

•TEMAS LIVRE ÓRGÃO DELEGADOS + SURGO (BOAS PRÁTICAS, DIFICULDADES e OUTROS)

•ATAS REGISTRO DE PREÇO – ADESÃO

(Pg.: 104)

(Pg.: 105)

(Pg.: 106)

(Pg.: 107)

(Pg.: 120)


Omer Pohlmann FilhoCoordenador Geral da RBMLQ-I

PENDÊNCIASPENDÊNCIAS


PROBLEMAS NA IMPORTAÇÃO PROBLEMAS NA IMPORTAÇÃO PRÉ-MEDIDOS PARA O PORTALRBMLQ PRÉ-MEDIDOS PARA O PORTALRBMLQ

(DEMANDA ORQUESTRA 20516)(DEMANDA ORQUESTRA 20516)



INDICADORES / RANKINGINDICADORES / RANKING


Gráficos comparativos de Evolução da Receita Gráficos comparativos de Evolução da Receita da RBMLQ-Ida RBMLQ-I

Receita 2009 x 2010 (Realizado) - Janeiro a Dezembro;Receita 2009 x 2010 (Realizado) - Janeiro a Dezembro;

Receita 2010 (Realizado) x 2011 (Previsto) - Janeiro a Dezembro;Receita 2010 (Realizado) x 2011 (Previsto) - Janeiro a Dezembro;




Demonstrativo Cronotacógrafo 2010 e 2011Demonstrativo Cronotacógrafo 2010 e 2011ee

Gráficos comparativos de Evolução da Receita Gráficos comparativos de Evolução da Receita de Serviços RBMLQ-Ide Serviços RBMLQ-I

Receita Detalhada 2004 a 2010 - Janeiro a Dezembro;Receita Detalhada 2004 a 2010 - Janeiro a Dezembro;


Gráficos comparativos de Evolução da Receita e Gráficos comparativos de Evolução da Receita e Despesa RBMLQ-IDespesa RBMLQ-I

Crescimento Receita 2009 x 2010 (Realizado) - Janeiro a Crescimento Receita 2009 x 2010 (Realizado) - Janeiro a Dezembro;Dezembro;

Crescimento Despesa 2009 x 2010 (Realizado) - Janeiro a Crescimento Despesa 2009 x 2010 (Realizado) - Janeiro a Dezembro;Dezembro;

EECrescimento Receita 2010 (Realizado) x 2010 (Previsto) - Janeiro Crescimento Receita 2010 (Realizado) x 2010 (Previsto) - Janeiro

a Dezembro;a Dezembro;




GRÁFICO DE EVOLUÇÃO DAS VERIFICAÇÕES GRÁFICO DE EVOLUÇÃO DAS VERIFICAÇÕES

Subsequentes (FECHADO) e Famílias (IPNA III e IV comercial, Subsequentes (FECHADO) e Famílias (IPNA III e IV comercial, BOMBA MEDIDORA, ESFIGMOMANÔMETRO e TAXÍMETRO) BOMBA MEDIDORA, ESFIGMOMANÔMETRO e TAXÍMETRO)

2004 a 2010 (Realizado) e 2011 (Previsto)2004 a 2010 (Realizado) e 2011 (Previsto)


Apresentação Receita x Transferências 2010Apresentação Receita x Transferências 2010ee

GRÁFICO DE TRANSFÊNCIAS RBMLQ-I 2010 GRÁFICO DE TRANSFÊNCIAS RBMLQ-I 2010 (LIMITE / EXTRA-LIMITE)(LIMITE / EXTRA-LIMITE)

Janeiro a Dezembro;Janeiro a Dezembro;



INADIMPLÊNCIA / PRFINADIMPLÊNCIA / PRF



ESTRUTURA COREDESTRUTURA CORED



INFORMATIVOSINFORMATIVOS



GT INDICADORESGT INDICADORES



GRUPO DE TRABALHOGRUPO DE TRABALHOCORED - RBMLQCORED - RBMLQ

INDICADORES DE DESEMPENHOINDICADORES DE DESEMPENHO

EVOLUÇÃOEVOLUÇÃO


Porque um GT de indicadores no âmbito da RBMLQ-I ?Porque um GT de indicadores no âmbito da RBMLQ-I ?

– Carência de parâmetros que sirvam de referência para i) identificar a demanda por serviços;ii) identificar áreas prioritárias para investimento;iii) estabelecer metas eiv) avaliar o desempenho.


Composição do GTComposição do GT

COREDCORED Allan Batista, Marcio Paiva Allan Batista, Marcio Paiva

DQUALDQUAL Raimisson Costa Raimisson Costa

DPLADDPLAD Luis Alberto Caldas, Rodnei FagundesLuis Alberto Caldas, Rodnei Fagundes

IMEQIMEQ//MTMT Rogério Sidnei Rogério Sidnei

IBAMETROIBAMETRO Luiz Britto Luiz Britto

AEM/MSAEM/MS Augusto Barbato Augusto Barbato

INMETRO/RS INMETRO/RS José Carlos BrandesJosé Carlos Brandes

IMETRO/SCIMETRO/SC Alexandre Soratto (Coordenador) Alexandre Soratto (Coordenador)


Embasamento eEmbasamento e Formulação dosFormulação dos Indicadores Definidos:Indicadores Definidos:

www.inmetro.gov.brwww.inmetro.gov.brProdução IntelectualProdução IntelectualPesquisa : IndicadoresPesquisa : Indicadores

Carteira de 10Carteira de 10 IndicadoresIndicadores


DESAFIO:DESAFIO:

Disponibilização dos ÍndicesDisponibilização dos Índices

Objetivo:Objetivo:Painel de Bordo no SGIPainel de Bordo no SGI


Índice de Cobertura da Verificação Índice de Cobertura da Verificação Metrológica e da FiscalizaçãoMetrológica e da Fiscalização

(ICV)(ICV)

GRUPO DE TRABALHOGRUPO DE TRABALHODE INDICADORES DA RBMLQ-IDE INDICADORES DA RBMLQ-I


OBJETIVOOBJETIVO

Medir a relação do número de estabelecimentos visitados por cada Órgão Delegado com o número de estabelecimentos potencialmente sujeitos à visita.

MEMÓRIA DE CÁLCULO

ICV = noEV : noESV (x100)

noEV = Número de estabelecimentos visitados

noESV = Estimativa do número de estabelecimentos sujeitos a visita

FONTE DE DADOS:

SGI 2009 (número de estabelecimentos visitados)

RAIS 2008 (número de estabelecimentos sujeitos à visita). Indexador : código CNAE


RESULTADOS DO ICVPARA A VERIFICAÇÃO DE

INSTRUMENTOS DE MEDIÇÃO


ICVn. estabelecimentos visitados (SGI) /

estimativa do n. estabelecimentos sujeitos a visita (RAIS) (x 100) %

Jan-Dez 2009




Jan-Dez 2009


RESULTADO PRÁTICO

Estado : MT

Cidades : Primavera do Leste, Paranatinga e Poxoreú

Localizadas cerca de 250 km de Cuiabá

População entre 20 e 50 mil habitantes

Principal atividade econômica : Agricultura

Instrumento x Estab. não Cadastrados x Estab. com InstrumentosInstrumento x Estab. não Cadastrados x Estab. com Instrumentos

Balanças de Precisão : 22 x 6Balanças de Precisão : 22 x 6

Saúde (Esfigmo e Balança) : 39 x 5Saúde (Esfigmo e Balança) : 39 x 5


SISTEMA CNAE



CNAE / RAIS CNAE / RAIS (ABRANGÊNCIA MUNICÍPIOS - 2009 e 2010)(ABRANGÊNCIA MUNICÍPIOS - 2009 e 2010)

PRÉ-MEDIDOS, QUALIDADE e VERIFICAÇÃO (IPNA e BOMBA)PRÉ-MEDIDOS, QUALIDADE e VERIFICAÇÃO (IPNA e BOMBA)


Abrangência Pré-MedidosAbrangência Pré-Medidos


Abrangência AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE Abrangência AVALIAÇÃO DA CONFORMIDADE (QUALIDADE)(QUALIDADE)


Abrangência BOMBA MEDIDORAAbrangência BOMBA MEDIDORA


Abrangência BALANÇA COMERCIAL (IPNA)Abrangência BALANÇA COMERCIAL (IPNA)


ESTRATIFICAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO / ESTRATIFICAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO / CAPACITAÇÃO RBMLQ-ICAPACITAÇÃO RBMLQ-I



Márcio Ribeiro de PaivaCoordenação Geral da RBMLQ-I

CAPACITAÇÃO DA RBMLQCAPACITAÇÃO DA RBMLQ


Papel :Papel : Transmissor e Receptor dos temas afetos a capacitaçãoTransmissor e Receptor dos temas afetos a capacitação Análise crítica das demandasAnálise crítica das demandas Análise dos recursos internos Análise dos recursos internos

Perfil :Perfil : Trânsito e vivência nas questões do órgãoTrânsito e vivência nas questões do órgão

Interação do Interlocutor com Diretores Interação do Interlocutor com Diretores Técnicos e Dirigentes;Técnicos e Dirigentes;

Confirmação / Indicação dos InterlocutoresConfirmação / Indicação dos Interlocutores

INTERLOCUTOR DE CAPACITAÇÃOINTERLOCUTOR DE CAPACITAÇÃO


Atender Plenamente ao Perfil descrito Atender Plenamente ao Perfil descrito na Ficha de Detalhamento do Cursona Ficha de Detalhamento do Curso

PERFIL DO INSCRITOPERFIL DO INSCRITO


Quantidade de Revisões no Calendário – Quantidade de Revisões no Calendário – atual revisão 4 e revisão 5 já prevista atual revisão 4 e revisão 5 já prevista datasdatas

Velocidade para responder as novas Velocidade para responder as novas demandasdemandas

OPORTUNIDADES DE MELHORIAOPORTUNIDADES DE MELHORIA


Revisão do Processo InternoRevisão do Processo Interno

Informatização de Etapas do ProcessoInformatização de Etapas do Processo

MELHORIAS EM ANDAMENTOMELHORIAS EM ANDAMENTO


Projeto Pedagógico para cada CursoProjeto Pedagógico para cada Curso Projeto Pedagógico do curso SGI Básico para Técnicos da RBMLQ-I v 07-02-2011.docProjeto Pedagógico do curso SGI Básico para Técnicos da RBMLQ-I v 07-02-2011.doc

Ficha de DetalhamentoFicha de Detalhamento SGI Basico para tecnicos de Informatica - detalhamento v3 25-01-2011.docSGI Basico para tecnicos de Informatica - detalhamento v3 25-01-2011.doc

ApostilasApostilas apostila-treinamento_rj_final.pdfapostila-treinamento_rj_final.pdf

MELHORIAS REALIZADASMELHORIAS REALIZADAS

(Exemplo SGI)(Exemplo SGI)


MUITO OBRIGADO !


REVISÃO PLANEJAMENTO 2011 REVISÃO PLANEJAMENTO 2011



PLANO DE TRABALHO, PLANO DE APLICAÇÃO PLANO DE TRABALHO, PLANO DE APLICAÇÃO e PRESTAÇÃO DE CONTASe PRESTAÇÃO DE CONTAS

Demonstrativos Plano de Aplicação de Agosto a Demonstrativos Plano de Aplicação de Agosto a Dezembro de 2010 – Região SULDezembro de 2010 – Região SUL

Demonstrativo Extra limiteDemonstrativo Extra limite



Planilha anexaPlanilha anexa


Demonstrativos Plano de Aplicação de Agosto a Demonstrativos Plano de Aplicação de Agosto a Dezembro de 2010 – Região SULDezembro de 2010 – Região SUL



Demonstrativo Extra limiteDemonstrativo Extra limite



SUPERVISÃO METROLÓGICASUPERVISÃO METROLÓGICA



SGI – FERRAMENTAS / PLANEJAMENTO 2012SGI – FERRAMENTAS / PLANEJAMENTO 2012



TEMAS LIVRE ÓRGÃO DELEGADOS + SURGO TEMAS LIVRE ÓRGÃO DELEGADOS + SURGO (BOAS PRÁTICAS, DIFICULDADES e OUTROS)(BOAS PRÁTICAS, DIFICULDADES e OUTROS)




ATAS REGISTRO DE PREÇO – ADESÃOATAS REGISTRO DE PREÇO – ADESÃO


PADRÕES, LACRES / ETIQUETAS 2011PADRÕES, LACRES / ETIQUETAS 2011



Omer Pohlmann FilhoOmer Pohlmann FilhoCoordenador geral da RBMLQ-ICoordenador geral da RBMLQ-I

CONTATO: CONTATO:

email: [email protected]: [email protected]

Tel.: (xx21) 2679-9361 /9180Tel.: (xx21) 2679-9361 /9180

Fax.: (xx21) 2679-9832 /9180Fax.: (xx21) 2679-9832 /9180

COORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-ICOORDENAÇÃO GERAL DA RBMLQ-IINMETRO\COREDINMETRO\CORED

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