Alguns Prêmios:

• Top Imobiliário OESP Prêmio como construtora 2005

• Prêmio Parceiros Accor - 1999 SETIN Empreendimentos Imobiliários

• Prêmio Caio 2000 Melhor Hotel - Grand Mercure

• Prêmio Master Imobiliário 2001 FIABCIBRASIL - SECOVI -Formule 1

• Revista Carta Capital - InterScience Grand Hotel Merc ure -Hotel mais admirado no setor em 2002

•Troféu Prêmio de Valorização da Construção SETIN Empreendimentos Imobiliários

•Top Imobiliário OESP Prêmio em dose dupla, como incorporadora e construtora - 2004

Incorporador

30 anos de existência, milhões de metros quadrados construídos, mais de 10 mil unidades entregues.

• 15 anos de parceria com a operadora hoteleira Accor.

• 700 unidades lançadas no 1.o semestre de 2012.

• Atuando no mercado desde 1979.

• Sede localizada na Rua Fidêncio Ramos, nº 100 - 12º an dar - Vila Olímpia - São Paulo - SP - Brasil

Operadora Hoteleira

Grupo Francês com 45 anos de existência, referência mundial em hotelaria

• Presente no Brasil desde 1976.

• Possui atualmente 150 hotéis no país com plano de e xpansão para 300 hotéis nos próximos 4 anos.

• Maior empresa hoteleira da Europa e do Brasil.

• Presente em mais de 90 países, com 4.400 hotéis e 5 30.000 quartos.

Qual o papel da operadora hoteleira?A Hotelaria Accor Brasil S/A foi contratada pela incorporadora para fazer a administração condominial de natureza apart-hoteleira e o gerenciamento e exploração do “Pool”.

Quais as responsabilidades da operadora hoteleira?• Operação comercial e prestação dos serviços hoteleiros .• Oferta das unidades para hospedagem. • Atendimento a hóspedes durante sua estadia.• Cobrança de diárias e demais despesas.• Fiscalização do uso e manutenção da unidade ocupada.• Gestão administrativa, jurídica, contábil e fiscal.• Prestação de contas e distribuição de resultados aos sócios e participantes.

Quanto custa os serviços da operadora hoteleira?É cobrada uma taxa de administração mensal de 12% a 14% sobre o faturamento bruto do empreendimento.

"Pool" e a Sociedade em Conta de Participação

A exploração conjunta e homogênea é também conhecid a como "Pool Hoteleiro" ou somente "Pool.

• A Sociedade em Conta de Participação (a "SCP") é um tipo societário previsto no Código Civil Brasileir o, em que toda a operação é feita em nome e sob os registros da sóci a ostensiva, ou seja a Operadora hoteleira.

• A Operadora hoteleira, como sócia ostensiva, torna- se responsável pela operação comercial e a prestaçã o dos serviços hoteleiros que incluem a oferta das unidades para h ospedagem, o atendimento ao hóspede durante sua est adia, a cobrança das diárias e demais despesas, a fiscalização de uso e manutenção da unidade ocupada, a gestão administrat iva, jurídica, contábil e fiscal, prestação de contas e distribuição de resul tados aos sócios participantes, dentre outros.

• Nesse tipo de sociedade, os adquirentes são denomin ados sócios participantes, e não transferem a propr iedade que tem sobre suas unidades autônomas 'a Operadoras ou 'a "SCP", de modo que permanecem responsáveis por todas as co ntingências passadas recaírem sobre as unidades.

• O que os adquirentes transferem 'a operadora hotele ira é a posse das unidades, para que esta possa pro mover a exploração hoteleira das unidades integrantes do pool.

• A adesão 'a "SCP" implica no pagamento de certas ta xas estabelecidas no respectivo contrato e é feita mediante a celebração de instrumento específico.

• A receita advinda da exploração das unidades do Poo l é utilizada para custear suas despesas operacionai s, tributos taxas da operadora hoteleira, dentre outras despesas, sendo que o saldo é revertido aos sócios participantes.

• Na distribuição dos rendimentos, considera-se a ocu pação do pool como um todo, independente da ocupaçã o específica de cada unidade.

• Concluindo, nesse tipo de Investimento não há a nec essidade de buscar inquilinos, não há taxa de vacân cia, e muito menos inadimplência. O importante é ressaltar que caso o Investidor opte em buscar por um imóvel residencial ou comercial, e por algum período permanecer desocupado, ele arca com t axas de condomínio, o que não acontece no ramo Hote leiro.

Administração

Asset(Empresa

administradora)

Proprietários

Intermedia a relação entre Accor (Operadora hoteleira) e os proprietários.

Mercado Hoteleiro, por que investir?

Momento único para o mercado hoteleiro, crescimento contínuo da taxa de ocupação e da diária média das unidades.

• Setor hoteleiro no país segue em trajetória ascende nte; lucro operacional bruto dos hotéis atinge índice histórico de 36,5%.

• Eventos esportivos mundiais, como a Copa do Mundo d e 2014 e as Olimpíadas de 2016, mantêm os investidores que busc am oportunidades de olho no mercado.

• Os números ao lado, impactam diretamente e positiva mente no nível de eficiência do retorno financeiro dos hotéis.

• Analisando os gráficos ao lado é possível perceber um crescimento anual constante tanto do valor médio da diária, quanto da taxa média de ocupação resultando em um rendimento crescente e atrativo pa ra quem deseja investir.

• Perfil da demanda da região por hotéis é composto 7 0% pelo setor corporativo (empresas).

• Maior segurança para seu investimento, o setor corp orativo tende a gerar uma demanda constante por hotéis se comparados com o setor de turismo que possui maior sazonalidade.

• Trajetória de queda da Selic que influencia a maior ia das aplicações, inclusive a Poupança, que agora é indexada a ela, s empre rendendo proporcionalmente menos que a taxa básica de juros.

* RevPar (Rendimento por quarto disponível) é um ín dice utilizado na industria hoteleira para se avali ar e comparar as receitas dos hotéis.