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Oi S.A. | 0

Rio de Janeiro, Novembro 2013

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claro

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Cinza

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Oi S.A. | 1

IMPORTANTE COMUNICADO

O presente comunicado contém declarações acerca de eventos futuros, de acordo com o U.S. Private Securities Litigation Reform Act de 1995. São consideradas declarações prospectivas aquelas que não constituem fatos ocorridos no passado, refletindo apenas expectativas e perspectivas da Companhia. Os termos “antecipa”, “acredita”, “estima”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “planeja”, e outros termos similares, quando relacionados à Companhia e sua administração, indicam declarações prospectivas Tais declarações refletem a opinião atual da administração e estão sujeitas a diversos riscos e incertezas. Essas declarações se baseiam em diversas presunções e fatores, incluindo fatores gerais de natureza econômica, mercadológica, industrial e operacional. Quaisquer alterações em tais presunções ou fatores poderão levar a resultados práticos diferentes das expectativas atuais. Não se deve depositar excessiva confiança em tais declarações. Declarações prospectivas se referem unicamente à data em que são prestadas, não se obrigando a Companhia a atualizá-las à luz de novas informações ou desenvolvimentos futuros.

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Oi S.A. | 2

3T12 ano-contra-ano Destaques operacionais Milhares de UGRs

3T13

crescimento de clientes

Resultado 3T13 - Destaques

tri-contra-tri 2T13

Total

Residencial

Linha Fixa

Banda Larga

TV Paga

Mobilidade Pessoal

Pré-pago

Pós-pago

Corporativo/PMEs

Linha Fixa

Banda Larga

Móvel

Telefones Públicos

74.873

18.336

12.091

5.336

909

47.337

40.676

6.662

8.542

5.222

623

2.698

657

73.265

18.189

12.610

4.975

604

45.568

39.483

6.085

8.782

5.371

581

2.830

726

+2,2%

+0,8%

-4,1%

+7,3%

+50,5%

+3,9%

+3,0%

+9,5%

-2,7%

-2,8%

+7,2%

-4,7%

-9,5%

74.757

18.438

12.242

5.296

900

46.896

40.235

6.661

8.755

5.306

615

2.834

667

+0,2%

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+0,8%

+1,0%

+0,9%

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Oi S.A. | 3

CRESCIMENTO DE RECEITA E melhoria de FLUXO DE CAIXA

Destaques financeiros R$ milhões

Resultado 3T13 - Destaques

tri-contra-tri 2T13 3T13

Receita Líquida

Residencial

Mobilidade Pessoal

Serviço

Corporativo/PMEs

Custos e Despesas Operacionais

Provisão para devedores duvidosos

Pessoal

Publicidade e Propaganda

EBITDA

Margem EBITDA

Lucro Líquido

Capex

EBITDA-Capex

7.099

2.564

2.330

1.679

2.106

4.960

201

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2.139

30,1%

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1.540

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7.073

2.578

2.255

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2.154

5.276

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1.797

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+3,3%

+5,3%

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-6,0%

-37,8%

-17,8%

-44,8%

+19,0%

+4,7p.p.

n.m.

+2,3%

105,8%

ano-contra-ano 3T12

7.041

2.490

2.305

1.562

2.134

4.850

75

483

108

2.190

31,1%

587

2.007

183

+0,8%

+3,0%

+1,1%

+7,5%

-1,3%

+2,3%

+168,0%

+24,8%

+7,4%

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-1,0p.p.

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-23,3%

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Oi S.A. | 4

corrigindo o perfil de fluxo de caixa

Resultado 3T13 - Destaques

Dívida líquida R$ milhões

-0,7%

3T13

29.295

2T13

29.489

EBITDA - CAPEX R$ milhões

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+106%

+227%

3T13 2T13 3T12

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Oi S.A. | 5

PERFORMANCE

DO NEGÓCIO

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Oi S.A. | 6

Crescimento será baseado em forte evolução demográfica e

uma classe média emergente e estabelecida

Resultado 3T13 - Brasil

Fonte: IMF, IPEA

Expectativa de PIB do FMI (2011-2018), ajustado PPP Base 100

População das classes A, B e C milhões

2017 2016 2015 2014 2013 2018

37%

21%

83%

18%

42%

2012

México

Alemanha

China

EUA

Brasil

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2001

+59 milhões

2015E 2010

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Oi S.A. | 7

Crescimento será impulsionado por aumento da penetração de

banda larga, tv paga e internet móvel

Penetração de banda larga % domicílios

Resultado 3T13 - Brasil

* Inclui WCDMA, HSPA, LTE, TD-SCDMA, CDMA2000 EV-Do e WiMax mobile calls

Fonte: Teleco, Yankee Group; Screen Digest; Pyramid; ANACOM, Pyramid Research; OVUM (Mobile Technology Split Forecast: 2012–17 (August 2012)

Penetração de TV paga % domicílio

Penetração de voz móvel % população

Penetração de dados* móveis % população

EUA 81

Portugal 57

Argentina 43

45

2012

25

31

2010

+14pp

2016

73

79

EUA

Argentina

Portugal

86

+17pp

2012 26

2016

2010 19

43

109

EUA

Argentina

Portugal

85

43

+54pp

2016

10 2010

89

2012 35

Argentina

Portugal

EUA 114

164

145

+30pp

2016 163

133 2012

2010 105

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Oi S.A. | 8

Consumo pode variar por região e por cidade e para explorar

o crescimento é necessário uma cobertura abrangente

Resultado 3T13 – Mercado de Telecom

Municípios com Telecoms

desenvolvidas

Municípios com alto potencial

4.749

179

4.570

8,8%

11,2%

40,7%

9,9%

36,0%

8,2%

Data base: Agosto/13 *Região 1 e 2

Fonte: MCM Consultores , CityNav Brasil, IBGE e CityNav Brasil

Crescimento do PIB CAGR 2012-20

Banda larga

Penetração dos serviços Porcentagem dos domicílios

TV paga

Número de municípios*

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Oi S.A. | 9

BROAD INFRASTRUCTURE

*Abril/12 ** Inclui Região 1, 2 e 3

Oi com seu footprint único irá desempenhar um papel fundamental

no aumento da penetração de internet fixa e móvel e TV paga

Resultado 3T13 - Oi - Footprint

330.000 Km de fibra ótica

Mais de 12 MM domicílios com voz e/ou internet

Cobertura 2G/3G e 4G e 330.000 hotspots Wi-fi

Presença em todos os estados brasileiros

e em 5.477 municípios**

7x mais municípios

cobertos com rede fixa que a 2ª operadora*

1,3x mais km de

fibra do que o 2ª operadora*

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Oi S.A. | 10

PRINCIPAIS PRIORIDADES do negócio

Resultado 3T13 – Prioridades da Oi

Clientes

Consolidação do modelo de negócio e crescimento futuro

Finanças • Menores custos unitários e gasto mais inteligente do

Capex

• Venda de ativos

• Foco no cash flow

Operações

Excelência operacional com plano regional de rede e

infraestrutura, de operações de rede, de operações de campo e

de otimização de TI

Cultura

Trabalho em equipe,

clara liderança e

maior autonomia e

responsabilização

para entregar

resultados

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Oi S.A. | 11

Cultura

Trabalho em equipe,

clara liderança e

maior autonomia e

responsabilização

para entregar

resultados

Operações

Excelência operacional com plano regional de rede e

infraestrutura, de operações de rede, de operações de campo e

de otimização de TI

PRINCIPAIS PRIORIDADES do negócio

Resultado 3T13 – Prioridades da Oi

Clientes

Consolidação do modelo de negócio e crescimento futuro

Finanças • Menores custos unitários e gasto mais inteligente do

Capex

• Venda de ativos

• Foco no cash flow

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Oi S.A. | 12

OFERTAS DE BUNDLE visam domicílios com um produto….

Resultado 3T13 - Residencial

UGRs milhares

Linha Fixa Banda Larga TV Paga

Domicílios com mais de 1P %

ARPU R$

3T13

-4,1%

12.091

3T12

12.610

3T12 3T13

+7,3%

4.975

5.336 +50,5%

3T13

909

3T12

604

5757565352

+5p.p.

3T13 3T12 1T13 4T12 2T13

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70,7

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+7,4%

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Oi S.A. | 13

...para aumentar a proposta de valor e reduzir a queda de linhas

Resultado 3T13 - Residencial

Fixo + Pós + Velox + WiFi

Fixo Total

Fixo + Pré

Casa Total

TV + Fixo + Velox + WiFi

Oi Conta Total c/ TV

Fixo + Pós + Velox + TV + WiFi

4P

2P

Oi Conta Total

3P

3P

Internet Total

Velox + 3G Ilimitado + WiFi

2P

Subsídio de aparelhos

Serviços Adicionais

Franquias de minutos local, off-net e LD

On-net e fixo local ilimitado

Dados e SMS ilimitados

50 min.

200 min.

500 min.

1.000 min.

Banda larga 2 Mega ou 10 Mega

Tráfego F/M +

+

TV por Assinatura

Longa Distância Ilimitado

Torpedo Ilimitado

Internet Móvel

Internet pra Celular

Pacote família (até 4)

+

+

Franquia SMS*

+ +

Ofertas Convergentes Oi

Oi Conta Total Oi Conta Total Smartphone

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Oi S.A. | 14

OFERTAS DE BUNDLE melhoram churn e arpu

Resultado 3T13 - Residencial

DENTRO DE CASA FORA DE CASA

O MELHOR DO FIXO E DO MÓVEL

VOZ TOTAL • Ligações ilimitadas p/ Oi Fixos (local ou DDD)

• A partir de R$ 29,90*

• Mais de 12 milhões de domicílios p/ falar ilimitado

• Permite contratação de banda larga

• Maior comunidade fixa + móvel do Brasil

• O único pré-pago realmente ilimitado

• O fixo ilimitado de qualidade

*preço promocional por apenas 3 meses; apenas o plano “Fixo 200” continua com este preço após os 3 meses

• Até 3 chips de Pré ilimitados, por apenas R$ 10 por linha

• Ligações locais gratuitas de Orelhões p/ qualquer Oi Fixo

• Recarga automática direto na conta do fixo

• Ficou sem bateria, fale do orelhão

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Oi S.A. | 15

Ajustando o mix de ofertas para promover a convergência

Resultado 3T13 - Residencial

Planos Oi Conta Total Milhares

1.114

+12,9%

3T13 3T12

987

• Segmento de menor valor: ofertas de entrada

atrativas

• Segmento de valor: clientes à procura de

velocidade de internet, TV Premium e descontos

em bundle

• Clientes de maior valor: diferenciação baseada

em produtos e serviços (FM e convergência de

voz/vídeo/dados)

Oi começou a cobrar tarifa local em chamadas

telefônicas de cidades de fronteira para

vizinhos de outros países

• Redução de 91% a 97% impactará um

milhão de brasileiros moradores da fronteira

• Beneficia 24 cidades brasileiras na

comunicação com 26 cidades 8 países

Banda larga fixa até 10 Mega por R$ 29,90

mensais para clientes de linha fixa

• Preços promocionais e períodos dependem

do local / região

• Clientes também têm acesso a rede Wi-fi

da Oi

Iniciativas nacionais com foco em banda larga, TV paga e convergencia…

… combinado com foco local/regional

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Oi S.A. | 16

Abordagem racional para criar valor

Resultado 3T13 - Residencial

Canais HD

Filmes

Esportes

Infantil

Outros

UGRs TV paga milhares

909900

+50,5%

3Q13 2Q13

604

3Q12

Pacote de entrada

O pacote de entrada mais completo do Mercado

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Oi S.A. | 17

FOCO EM QUALIDADE de vendas e serviço está melhorando o arpu

Resultado 3T13 - Residencial

Churn da banda larga Base 100

• Melhoria da qualidade da

venda

• Maior controle sobre a

qualidade e produtividade

dos canais de venda

• Eficiência do

provisionamento

• Reforço no programa de

fidelização, incluindo

aumento de velocidade

80

90

100

110

120

3T13 3T12

Voluntário

Involuntário

Churn do Oi Conta Total Base 100

0

100

200

300

3T12 3T13

Voluntário

Involuntário

Em setembro, o churn voluntário alcançou o menor nível de 2012 e 2013

Em setembro, o churn voluntário atingiu o menor nível de 2013

0

153

171

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215

0

46

72

0

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0

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101

199

200

202

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159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 18

...tudo RESULTANDO EM CRESCIMENTO DE 3,0% NA RECEITA

Resultado 3T13 - Residencial

UGRs residenciais milhares

Receita residencial % ano-contra-ano

+0,8%

3T13

18.336

3T12

18.189

3,04,5

5,2

2,1

3T13 2T13 1T13 4T12 3T12

-3,8

0

153

171

59

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215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 19

CRESCIMENTO impulsionado PELO PRÉ-PAGO

Resultado 3T13 – Mobilidade Pessoal

UGRs Pré-pago milhares

40.676 +1,1%

+3,0%

3T13 2T13

40.235

3T12

39.483

UGRs Pós-pago milhares

6.6626.6616.085 0,0%

+9,5%

3T13 2T13 3T12

UGRs mobilidade pessoal milhares

47.337

+0,9%

+3,9%

3T13 2T13

46.896

3T12

45.568

0

153

171

59

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215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 20

Potencial de melhoria de markeT-share

Resultado 3T13 – Mobilidade Pessoal

Pop.: População em milhões MS: Market-share regional do móvel da Oi

Fonte: Teleco / Data 3Q13, except population 2012.

AM PA

AP RR

AC RO

MT

MS

TO

GO

DF

BA SE

AL

PE

PB

RN • CE MA

PI

• MG

ES

RJ

SP

PR

RS

SC

Norte

• Pop.: 12,55 • MS Móvel: 15%

Centro-oeste

• Pop.: 18,19 • MS Móvel: 17%

Ceará

• Pop.: 18,48 • MS Móvel: 31%

Pernambuco

• Pop.: 19,14 • MS Móvel: 29%

Bahia

• Pop.: 16,27 • MS Móvel: 22%

Sul

• Pop.: 27,73 • MS Móvel: 14%

São Paulo

• Pop.: 41,90 • MS Móvel: 14%

Minas Gerais

• Pop.: 23,43 • MS Móvel: 22%

Rio de Janeiro

• Pop.: 16,23 • MS Móvel: 17%

0

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59

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202

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 21

Foco do pré-pago é entregar resultados

Resultado 3T13 – Mobilidade Pessoal

Recarga • Gestão ativa de campanhas direciona promoções

para estimula recarga

• Limpeza consistente da base de clientes melhora a rentabilidade

UGRs Pré-pago milhares

40.676 +1,1%

+3,0%

3T13 2T13

40.235

3T12

39.483

+8,8%

3T13 3T12

0

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 22

Nova oferta direcionada ao segmento jovem

Resultado 3T13 - Mobilidade Pessoal

60 min / dia Pra qualquer celular Oi do Brasil

SMS* Para qualquer operadora

Internet 3G e Wifi ilimitado

@

Milhões de músicas online pra ouvir onde e quando quiser

*500 SMS on net por dia e 30 SMS para outras operadoras

R$0,99 / dia Apenas no dia que usar

0

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200

202

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 23

Nova promoção visa estimular o uso durante o mês

Resultado 3T13 - Mobilidade Pessoal

R$0,10 / dia Cobrado apenas se o serviço for usado

30 min / dia Para qualquer móvel ou fixo da Oi no Brasil

R$0,50 / dia Cobrado apenas se o serviço for usado

SMS* Para qualquer operadora

R$0,50 / dia Cobrado apenas se o serviço for usado

Internet 2G/3G ilimitada

@

*500 SMS on net por dia e 30 SMS para outras operadoras

** Exemplo de oferta para o estado do Rio de Janeiro

R$13 Oferta válida por 15 dias

R$18

Oferta válida por 25 dias

R$25 Oferta válida por 30 dias

Recargas

0

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0

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0

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202

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 24

Foco na qualidade das vendas e serviço está melhorando o churn

Resultado 3T13 - Mobilidade Pessoal

Churn do pós-pago* Base 100

*Oi Conta Total + Pós-pago de alto-valor

UGRs do pós-pago milhares

80

90

100

110

120

Set/13 Jan/13

6.6626.6616.664

6.472

6.085

+9,5%

3T13 2T13 1T13 4T12 3T12

0

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171

59

194

215

0

46

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0

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132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 25

Wifi combinado com 3G/4G-LTE melhora a experiência da internet

móvel

Resultado 3T13 - Mobilidade Pessoal

76% da população

urbana

879 cidades com cobertura

3G

330.000 hotspots

wi-fi

3.328 cidades com cobertura 2G

93% da população

urbana

98% dos hotspots

do Brasil

4G

4G

4G

4G

4G

4G

4G

4G

4G

4G

4G

4G

4G Cidades que já possuem o 4G da Oi

4G Cidades que terão o 4G da Oi até Dezembro/13

0

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202

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 26

Voz E DADOS impulsionando CRESCIMENTO

Percentual do ARPU com receita de dados Base 100

Resultado 3T13 - Mobilidade Pessoal

Receita de serviço de mobilidade pessoal R$ milhões Dados

394250

1.562 1.679

+57,6%

+7,5%

3T13 3T12

80

100

120

140

160

3T13 3T12

Pós-pago Pré-pago

Recarga bruta vs. base de clientes pré-pago Base 100

90

100

110

120

3T13 3T11

UGRs pré-pago Recarga bruta

0

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215

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0

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214

0

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65

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200

202

157

159

162

122

122

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 27

Ajuste em oferta canais do pme para capturar crescimento

Note: 1Q12 figures are proforma as reported by Oi

Resultado 3T13 - PMEs

Fonte: IBGE; Portal do empreendedor

Número de empresas no Brasil Milhares

8.0007.501

6.6705.878

4.8914.6074.420

2010 2009

+13%*

2011 2012* 2013*

+5%*

2008 2007

• Processo em andamento de reestruturação de canais de vendas existentes – distribuidores e call centers

• Desenvolvimento de novos canais de venda – força de vendas, lojas de marca e Service2Sales

• Ajuste da oferta atual – voz e dados móvel, voz fixa e convergência

• Foco na melhoria da qualidade de vendas – ligação com qualidade e regras de crédito mais rígidas

Iniciativas de turnaround

* CAGR

Nota: crescimento suportado pelo MEI criado no final de 2009

0

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200

202

157

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122

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 28

Exploção de novas ofertas para aumentar o share of wallet

Resultado 3T13 - Corporativo

COMUNICAÇÃO INTEGRADA E UNIFICADA

CONSULTORIA E TERCEIRIZAÇÃO DE TI / IS

INTEGRAÇÃO DE APLICATIVOS

SOLUÇÕES VERTICAIS DESENHADAS PARA SETORES OU EMPRESAS ESPECÍFICOS

PT E OI GERANDO SINERGIAS

Portfolio Go-to-Market

Parceiros estratégicos

Workstreams

Estratégia de oferta

conjunta e desenvolvimento de produtos

Compartilha-mento de best practice em

vendas e pré-vendas

Modelo de parceria global com a gestão centralizada

ESTRATÉGIA INTEGRADA

SISTEMAS E PLATAFORMAS CONVERGENTES

0

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202

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

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Cinza

escuro

Oi S.A. | 29

2013 2012 2011

Lançamento do Oi SmartCloud com ofertas IaaS

COLABORAÇÃO SEGURANÇA APLICAÇÃO DE

NEGÓCIO MOBILIDADE

Segurança de E-mail

Filtragem de conteúdo web

Hospedagem de Email

Domínios

Hospedagem de Web/DB

Sharepoint

SAP Hana Hosting

SAP B1 on Hana

SAP B1 Hosting

Gestão de dispositivos móveis

Aliança industrial Oi/PT

Posicionada para capturar fatia no mercado de cloud alavancando

melhores práticas e parcerias com importantes vendors globais

Resultado 3T13 - Corporativo

• Auto provisionamento • Facilidade de uso • Escalabilidade • Flexibilidade

0

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215

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214

0

0

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202

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

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Cinza

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Cinza

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Oi S.A. | 30

PERFORMANCE impactada por TARIFAs REGULADA e turnaround do pme

Note: 1Q12 figures are proforma as reported by Oi

Resultado 3T13 – Corporativo/PMEs – Receita Líquida

Corporativo / PME

-1,3%

3T13

2.106

3T12

2.134

Corporativo

+3,5%

+6,8%

3T13 3T12

PMEs

-4,2%

3T13 3T12

Atacado

80

90

100

3T13 3T12

• Operador líder em serviços de data center

• Dados deverá continuar a direcionar crescimento futuro

• Explorar novos segmentos do mercado para reforçar parcela liderança em novas áreas de crescimento

• Foco na melhoria da qualidade de vendas, ajuste do portfolio, desenvolvimento de ofertas competitivas e construção de canais de vendas fortes

• Performance reflete queda de tarifa regulada

Dados

0

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escuro

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Cinza

escuro

Oi S.A. | 31

PRINCIPAIS PRIORIDADES do negócio

Resultado 3T13 - Prioridades da Oi

Clientes

Consolidação do modelo de negócio e crescimento futuro

Finanças • Menores custos unitários e gasto mais inteligente do

Capex

• Venda de ativos

• Foco no cash flow

Cultura

Trabalho em equipe,

clara liderança e

maior autonomia e

responsabilizaçãopar

a entregar

resultados

Operações

Excelência operacional com plano regional de rede e

infraestrutura, de operações de rede, de operações de

campo e de otimização de TI

0

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202

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escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

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Cinza

escuro

Oi S.A. | 32

Investimentos sendo feitos de uma forma inteligente

Resultado 3T13– Operações – Engenharia de rede

• Ferramentas de controle e gestão (georeferência, métricas de

desempenho)

• Implementação de novas tecnologias (IPTV, LTE, IMS, IPv6, entre outras)

• Mapa de tecnologia com definição de prioridades (2G vs. 3G vs. 4G, DSL

vs. fibra, etc.)

• Atendimento às obrigações do 4G e do 450MHz

• Adensamento da cobertura 3G, utilizando os sites 2G existentes, com ganho em cobertura/qualidade

• Expansão gradual de FTTH / IPTV

• Revisão tecnológica das áreas de cobre (não FTTH) para permitir maiores velocidades

• Rede de transporte visa melhora a qualidade do serviço e o tempo de resposta

• Estabelecer parcerias estratégicas de médio prazo com os fornecedores

para compartilhar riscos e recompensas

• Renegociação de contratos

• Racionalização de fornecedores

0

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escuro

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Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

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Cinza

escuro

Oi S.A. | 33

CENTRALIZAÇÃO DO NOC para aumentar controle e melhorar serviço

Resultado 3T13 - Operações – Centro de Operação de Rede

Centros de operação de campo: de 20 para 3

sites

Melhoria da eficiência operacional

NOC centralização e realmente integrado

2 backups

Opera 24 x 7

1.560 técnicos, engenheiros e especialistas

monitorando e gerenciando a rede em tempo

real

250 milhões de alarmes analisados por mês

150 mil trouble-tickets tratados por mês

Localizado no Rio de Janeiro

Centros de Operação de Campo

Centro de Operação de Rede

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escuro

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Azul

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Oi S.A. | 34

Direcionado para impulsionar eficiência e qualidade do serviço

Resultado 3T13 - Operações – Operação de Campo

Diagnóstico detalhado da planta externa

• 300 reuniões

• 1.592 auditorias técnicas com 575 itens verificados

• 1.599 pontos de ação para os próximos 3 anos

Foco em treinamento

• Circa 20% dos técnicos nunca tiveram treinamento

Aumentar amplitude de controle e melhorar a produtividade

• Implantação de sistema de gestão de força de campo (Click)

• Implantação do sistema de reporte operacional

• Implementação do sistema de gestão nos provedores de serviço

Foco em treinamento

• Certificação abrangente e sistemática da operação de campo

Implantação nacional do Click

Melhora em 50% da taxa de sucesso de instalação da primeira visita

Melhora da produtividade entre 20% a 40%

Redução das taxas de reclamação

Redução dos custos operacionais de campo como uma porcentagem das vendas em 2pp

Diagnóstico Plano de ação

Objetivos estratégicos

0

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escuro

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Azul

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intermédio

Cinza

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Oi S.A. | 35

Melhoria de rentabilidade através de crescimento sustentável de

produtividade

Resultado 3T13 – Operações – Operação de Campo

Repartição das horas do dia

Maximizar Minimizar Eliminar

Atividades de Valor Acrescentado Desperdício Necessário Desperdício Desnecessário

Ativid

ades

conclu

ídas c

om

sucesso [

exclu

i te

mpo d

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deslo

cam

ento

e

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apoio

] Pre

enchim

ento

d

a c

hecklist

Pausas

ILUSTRATIVO

Minas Gerais

Set/13

Região Pernambuco

Out/13

Ceará / Norte

Dez/13

Implementação do Click

Bahia, Mid-West, Rio de Janeiro, South

0

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Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

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Azul

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Oi S.A. | 36

MELHORando a PRODUTIVIDADE e se posicionando para se

beneficiar da convergência

Resultado 3T13 - Operações - TI

Iniciativas de curto prazo

Otimizar aplicações, processos e infraestrutura existentes com foco na

produtividade das fábricas de software e equipes operacionais:

• Realização de benchmarks de produtividade

• Trabalho com fornecedores para identificar áreas de melhoria

conjunta e sinergias

• Reorganizar as equipes e processos internos

Transformar a arquitetura de TI existente para ser um facilitador de

convergência:

• Consolidar "silos de aplicativos" existentes em uma arquitetura de

aplicativo para Convergir, Padronizar, Integrar e Simplificar os

processos de negócios e desenvolvimento de produtos e serviços

• Melhorar o time to market adotando soluções mais flexíveis e de

negócios configuráveis pelo usuário

Iniciativas de mais longo prazo

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 37

Simplificando processos para melhorar o tempo de resposta ao

mercado e reduzir custo

Resultado 3T13 – Operações - TI

Total

28%

40%

A ser mantido 32%

A ser avaliado

A ser descontinuado

Longo Curto / Médio Imediato

Plano

Número de aplicações

40% das aplicações a

serem eliminadas

NÚMEROS PRELIMINARES

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 38

Cultura

Trabalho em equipe,

clara liderança e

maior autonomia e

responsabilização

para entregar

resultados

Operações

Excelência operacional com plano regional de rede e

infraestrutura, de operações de rede, de operações de campo e

de otimização de TI

PRINCIPAIS PRIORIDADES do negócio

Resultado 3T13 – Prioridades da Oi

Clientes

Consolidação do modelo de negócio e crescimento futuro

Finanças

• Menores custos unitários e gasto mais inteligente do Capex

• Venda de ativos

• Foco no cash flow

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 39

• Diagnóstico profundo com plano de ação regional

• Abordagem fim-a-fim e contínuo medição para entregar resultados

BROAD INFRASTRUCTURE Resultado 3T13 - Finanças

Disciplina financeira permitindo a correção do perfil de fluxo

de caixa

• Redesenho do processo de vendas e modelo de incentivos

• Melhoria da qualidade e produtividade dos canais de venda

• Segmentação da carteira

• Revisão das políticas de gestão dos parceiros de cobrança

• Revisão da análise de crédito

• Alinhamento de incentivos da força de vendas

• Alocação de capital aonde faz sentido para o negócio

• Modelos de avaliação granulares para produzir resultados rentáveis

• Investimento na melhoria de qualidade e expansão

Qualidade das vendas Redução da inadimplência

Redução do churn Investimentos

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 40

VENDA DE ATIVOS para melhorar flexibilidade financeira

Torres fixas Globenet Imóvel Torres móveis

Data da assinatura do contrato Prazo do contrato de locação Quantidade Status Valor total do negócio (R$ milhões) Impacto não recorrente da venda no EBITDA (R$MM) Impacto operacional no EBITDA do 3T13 (R$ MM) Impacto operacional no EBITDA do 9M13 (R$ MM)

Dez/12

15

1.208

516

200

11

34

Jul/13

20 – 40

2,113

Aguardando aprovação regulatória

687

n.m.

- -

Jul/13

13 -

Aguardando aprovação regulatória

1.746

2

1.239

3

- -

Jul/13 - 1

2101

173

0

0

1- Pendente da entrada de caixa

2- Valores de referência (contratado em US$) - Câmbio de R$2,267

2 - Considerando o PL atual

Números Pro-forma

A tabela acima reflete a visão atual da administração e está sujeita a vários riscos e incertezas, incluindo fatores

econômicos, regulatórios e de antitruste. Quaisquer mudanças nestas suposições ou fatores podem conduzir a

resultados práticos diferentes das expectativas atuais.

Custo entre 8%-9% (incluindo opex, capex e imposto) e impacto estimado no EBITDA de R$550mn em 2014

Torres fixas

Abr/13

20 – 40

4.226

1.087

n.m.

6

6

Resultado 3T13 - Finanças

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 41

Finanças • Menores custos unitários e gasto mais inteligente do

Capex

• Venda de ativos

• Foco no cash flow

Operações

Excelência operacional com plano regional de rede e

infraestrutura, de operações de rede, de operações de campo e

de otimização de TI

PRINCIPAIS PRIORIDADES do negócio

Resultado 3T13 - Prioridades da Oi

Clientes

Consolidação do modelo de negócio e crescimento futuro

Cultura

Trabalho em

equipe, clara

liderança e maior

autonomia e

responsabilização

para entregar

resultados

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 42

BROAD INFRASTRUCTURE

Resultado 3T13 - Cultura

Meritocracia

Responsabilização

Rapidez de resposta

Times motivados com grande entusiasmO e comprometidos com o

sucesso

Proximidade

• Sentido de urgência para atender necessidades dos clientes

• Time to market e resposta à competição mais rápidos

• Clara liderança

• Foco em produtividade e corte de custos

• Maior autonomia e poder de decisão a nível local

• Atender as necessidades dos clientes mais rapidamente

• P&L da regional

• Incentivos alinhados com o grande grupo e performance individual

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 43

RESUMO

FINANCEIRO

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 44

Crescimento no residencial e na mobilidade enquanto se

reposiciona no pME

Resultado 3T13 – Consolidado – Receita Líquida

Residencial % ano-contra-ano

Mobilidade pessoal % ano-contra-ano

Corporativo / PMEs % ano-contra-ano

3,04,55,22,1

-3,8-7,6

-11,5-11,5-11,0

3T13 3T11

-1,34,1

-1,53,91,5

-2,5-0,8-1,3-4,0

3T13 3T11

1,11,2

10,014,610,76,7

12,81,6

4,4 7,54,0

6,411,47,43,6

14,3

2,2

3,7

3T13 3T11

Receita de serviço (cliente) Receita total

2.305 2.255 2.330

2.490 2.578 2.564

7.099 +3,0%

+1,1%

-1,3%

+0,8%

3T13

99

2.106

2T13

7.073

86

2.154

3T12

7.041

112

2.134

Outros

Corporativo / PMEs

Mobilidade pessoal

Residencial

Receita líquida R$ milhões

-4,2%

+3,5% Corporativo PME

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 45

A oi está começando a entregar melhoria DE CUSTOS...

Resultado 3T13 – Consolidado – OPEX e CAPEX

Custos e despesas operacionais R$ milhões

• Melhoria da eficiência na cobrança

• Filtros de crédito mais apertados para novos clientes

94

122

153 152

131

3T13

4.960

Outros Serviço de terceiros

32

Interco- nexão

PDD P&P Pessoal 2T13

5.276

• (-) 201: Reversão de provisões trabalhistas no 2T13

• (-) 88: Reversão de PPR de 2012 no 2T13

• (-) 73: PPR no 3T13

• (+) 173: Venda de imóvel no 3T13

Termos de quitação com outras operadoras

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 46

…se TRADUZIndo em aumento de EBITDA Tri-a-tri e melhoria de

margem

Resultado 3T13 – Consolidado – OPEX e EBITDA

EBITDA e margem EBITDA R$ milhões. %

30

25

31

2.190 2.139

+20,4%

+19,0%

3T13

1.966

173

2T13

1.797

1.633

164

3T12

Margem EBITDA

Opex total R$ milhões

4.9605.2764.850-6,0%

3T13 2T13 3T12

Opex recorrente R$ milhões

5.1335.4404.850

3T13 2T13 3T12

-5,6%

(+) 201: Reversão provisões trabalhistas

(+) 88: Reversão PPR de 2012

(-) 125: Abono salarial

(+) 173: Venda de imóvel

não recorrente

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 47

Reduzindo TOTAL COST OF OWNERSHIP e alinhando riscos e

recompensas

Resultado 3T13 – Consolidado – CAPEX e OCF

Nota: Números 9M12 são proforma, conforme reportado pela Oi

Capex R$ milhões

EBITDA-CAPEX R$ milhões

599

291

183

3T13

106%

2T13 3T12

227%

4.7364.458

1.540

2.007

2013 2012

-23,3%

+6,2%

9M 3T

76% para rede

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 48

Maior ebitda e melhoria no resultado financeiro aumentou o

lucro

Resultado 3T13 – Consolidado – Lucro líquido

Resultado financeiro R$ milhões

Lucro líquido R$ milhões

• Menor dívida líquida média, mais maior taxa de juros

• Desvalorização cambial e custo de hedge impactaram menos o 3T13 que o 2T13

60

3T13

818

Outros

7

Tesouraria 2T13

871

172

-124

3T13 2T13

+296

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 49

Compromisso com a correção do perfil do fcf e com a

redução de alavancagem

Movimentação da dívida líquida R$ milhões

Resultado 3T13 – Consolidado – Dívida

2.139 1.540

636 750

Dívida Líquida 3T13

29.295

Resultado financeiro

Capital de Giro

Capex Impostos

121

Depóstos Judiciais

170

EBITDA Dívida Líquida 2T13

29.489

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 50

Custo da dívida competitivo e apenas 0.5% de exposição cambial

Resultado 3T13 - Consolidado – Dívida

Dívida R$ milhões

Exposição por indexador (pós-hedge) %

29.295

Caixa 4.758

Dívida Bruta 34.053

Dívida Líquida

15%

26%

IPCA

10%

TJLP

Pré-fixado

CDI 49%

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 51

VENCIMENTOS longos E FORTE POSIÇÃO DE LIQUIDEZ

Resultado 3T13 - Consolidado – Dívida

Cronograma de amortização da dívida bruta R$ milhões

Liquidez R$ milhões

*Exchange rate of September/13

12.715

4.758

Caixa Posição de

liquidez

ECAs em USD*

827

Revolving em USD*

2.230

Revolving em R$

1.500

BNDES

3.400

4.214

2.755

4.738

1.758

2017 em diante

20.588

2016 2015 2014 2013

60% da dívida bruta vence após 2016

0

153

171

59

194

215

0

46

72

0

88

132

190

214

0

0

65

101

199

200

202

157

159

162

122

122

125

Azul PT Azul claro Azul

escuro

Azul

Intermédio Verde

Azul

suplem. Cinza

claro

Cinza

intermédio

Cinza

escuro

Oi S.A. | 52

Para mais informações:

Bayard Gontijo| 55 21 3131-2972 | [email protected]

Marcelo Ferreira| 55 21 3131-1314 | [email protected]

Cristiano Grangeiro| 55 21 3131-1629 | [email protected]

Patricia Frajhof | 55 21 3131-1315 | [email protected]

Rodrigo Faria| 55 21 3131-2871 | [email protected]

Endereço: R. Humberto de Campos. 425 – 7º

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