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CARTA DE REQUERIMENTO

Ao Presidente da UNIP – União das Prefeituras do Platô de Irecê,

Uilson Monteiro – Prefeito do Município de Central.

Ref. a apoio ao Projeto Fundação: SINPISBA.

Sr. Presidente, Uilson Monteiro, Eu, Maicon Mendes de Paula,

portador do RG de Nº 000000000-00, natural de Irecê – Ba, residente e domiciliado na Cidade

de Campina Grande – PB, no End:___________________________, com função de Discente

de Química Industrial no DQ/CCT/UEPB – Departamento de Química do Centro de

Ciência e Tecnologias da UEPB - Universidade Estadual da Paraíba, Idealizador e

Fundador do COFPISNE – Comitê de Fomento dos Parques Industriais do Semiárido do

Nordeste e suas SGI’s – Sistemas de Gestão Integradas: SINPISBA, SINPISPE,

SINPISCE, SINPISPB e SINPISRN, como pessoa física, venho por meio deste, expor e

solicitar a Vossa Senhoria de apoio ao Projeto “Fundação: SINPISBA – Sociedade

Integrada do Parque Industrial do Semiárido Baiano”, no Estado da Bahia, para ser

implantado no Platô de Irecê – Área 1 do Estado, constituída de 20 Municípios e uma

população com mais de 318 mil habitantes.

“Precisamos do apoio da UNIP na forma de reconhecimento do SINPISBA sob

condição de entidade regional, com perfil jurídico: Autarquia Estadual no objetivo de dirigir e

coordenar seu próprio projeto e seus programas sociais voltados para a agricultura familiar e

desenvolvimento econômico, tecnológico, educacional e sustentável no Semiárido Baiano”.

É fundamental que a UNIP abrace esta causa para que juntos, possamos alcançar este

sucesso em nossa região. Mas para isso, é preciso obedecer o roteiro no qual o próximo passo

é a realização do evento para apresentar o projeto a toda sociedade regional, no qual

precisamos que a UNIP assuma o papel de cobrir todos os gastos provenientes da locação de

um micro-ônibus para transportar os profissionais responsáveis pela realização do evento,

material informativo, banners, buffet (coffbrack) e eventuais despesas.

Anexo a este ofício, segue o resumo do projeto de Fundação SINPISBA, e detalhes do

projeto do evento (a partir da página 55), no qual deverá ocorrer na Cidade Piloto do Projeto.

“A folha de orçamento se encontra na página 65 deste documento”.

O tema do evento é: “I Seminário para o Desenvolvimento Socioeconômico,

Tecnológico e Sustentável no Semiárido do Nordeste. O evento deverá ser realizado neste

2º semestre de 2013 ou no 1º semestre de 2014,no Granfest, na Avenida Santos Lopes na

Cidade de Irecê – Ba.

O Seminário tem o objetivo de unir todas as forças sindicais, políticas e jurídicas,

sociais e técnicas da Região, para posteriormente, licitar o Projeto ao Governo do Estado e ao

MIN – Ministério da Integração Nacional de forma eficaz e ágil. O evento irá gerar uma

“Lauda” de apresentação do Projeto à sociedade para posteriormente, requerer o registro de

CNPJ ao MTE – Ministério do Trabalho e Emprego. O salão de cerimônias e eventos do

Granfest tem capacidade para receber 1500 convidados sentados. Neste evento, contaremos

com a presença de todas as Entidades e Instituições regionais, Líderes Políticos, Estudantes

Pesquisadores, Empresários e Autônomos e o Grupo Parceiro que são as Cooperativas e

Associações voltadas para Agricultura Familiar.

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Certos de que poderemos contar com este importante apoio, nos colocamos à disposição no

aguardo da resposta.

FUNDAÇÃO: COFPISNE – COMITÊ DE FOMENTO DOS PARQUES INDUSTRIAIS NO SEMIÁRIDO DO NORDESTE

COORDENAÇAO DOS SGI’S: SINPISBA, SINPISPE, SINPISCE, SINPISPB E SINPISRN

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OBS: NESTA CARTA ESTÁ APENAS O RESUMO DO

PROJETO: FUNDAÇÃO SINPISBA

FUNDAÇÃO:

NÚCLEO DE PESQUISA INPS – INSTITUTO NACIONAL DE PESQUISA DO SEMIÁRIDO WWW.PORTALQUIMICAEMFOCO.COM.BR

Coordenação: SINPISBA

E-mail: portalquimicaemfoco@hotmail.com

Contatos: 74 – 9121 2106 / 83 – 9674 3627

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RESUMO

A Metodologia deste Projeto é a solução para a crise econômica das regiões semiáridas

do Nordeste, em especial, a Região de Irecê, pois este trabalho analisa a decisão (política e

jurídica) de executar etapas de operações nas quais fazem parte de todo o projeto, construção

de um canal principal de irrigação com captação de água de aproximadamente 60 m³/s no rio

São Francisco, partindo de Xique-Xique até América Dourada, paralelo a Ba052, obedecendo

às curvas de nível favoráveis, e construção de canais secundários para atender a demanda

hídrica do perímetro irrigável, de áreas de agricultura familiar, com reforma agrária natural

(na qual mais de 70% do projeto é destinado a esta área). O canal também beneficiará

empresários e indústrias já existentes na cidade, e outras que venham a surgir no Parque

Industrial do SINPISBA.

Para o funcionamento do Parque Industrial, o Projeto tem como um dos objetivos

específicos; a delimitação de uma área inicial de aproximadamente 2.000 ha entre Irecê,

Achado e Lapão para implantação de um Parque Industrial no qual tem como objetivo,

beneficiar toda a produção agrícola do Perímetro Irrigado com mais de 50.000 ha em regime

irrigável planejado pelo Projeto, e receber novos investimentos de concessionárias em todos

os setores econômicos para diversificação industrial produção em larga escala. Também

fazem parte deste trabalho à preparação desta área com toda infra estrutura e saneamento

básico instalada, deixando-a pronta para receber grandes investimentos industriais, loteamento

de acordo com a demanda dos investimentos, padronização da logística acessível aos lotes

industriais, implantação de redes de distribuição de água e esgotamento sanitário por canais

abertos e adutoras pressurizadas, drenagem de efluentes industriais e rede elétrica e de

comunicação. O projeto tem por finalidade, beneficiar sua matéria prima produzida, com o

objetivo geral de demonstrar que a promessa de desenvolvimento econômico e sustentável,

sem considerar adequadamente a dimensão ambiental e a social, legará à sociedade brasileira,

em especial a do Semiárido baiano, impactos, danos e riscos ambientais, além dos custos

financeiros de sua manutenção. Para a realização deste estudo adotou-se o método indutivo e

foram utilizadas fontes primárias e secundárias, com mais de 3 anos de pesquisa por discentes

das diversas áreas do conhecimento, tecnólogos, mestrandos, doutores, e profissionais do

ramo. Através das pesquisas concluiu-se que a decisão de captar água do rio São Francisco

em prol do desenvolvimento econômico com a chancela do poder judiciário, desconsidera a

opinião popular que é contra e busca pelo desenvolvimento sustentável, bem como demonstra

a ineficácia do Direito Ambiental Brasileiro.

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Para a boa dinâmica econômica na cidade, contemplada pelo SINPISBA, levam-se em

consideração a expansão e diversificação industrial, que depende exclusivamente tanto da

visão de futuro de cada investidor, quanto da preparação da cidade para adaptação a este

avanço, nos quais dependem de alguns tópicos a serem discutidos, planejados e executados

por programas e ministérios do Governo Federal como:

Padronização da infraestrutura da Cidade Piloto, desenvolvimento cultural,

desenvolvimento econômico, desenvolvimento rural e agronegócios, desenvolvimento social

e urbano, desportos e lazer, direitos da cidadania, desenvolvimento educacional, da

distribuição de serviços fundamentais a sobrevivência como água, luz, e outros, uma boa

gestão pública, conservação adequada do meio ambiente, melhores atendimentos de serviços

públicos como previdência social, desenvolvimento da saúde, segurança pública e tecnologia

da informação e inclusão digital, trabalho e renda, transporte e turismo.

Para estas etapas temos:

Divisão da Cidade em quatro Distritos (Distrito Industrial, Distrito Comercial,

Distrito Educacional e Distrito Jurídico),

Criação do Centro Administrativo no Distrito Jurídico,

Construção do Rodoanel na Cidade de Irecê e novas entradas com vias duplas,

ciclovias e ciclo faixas,

Criação e Implantação da UFSBA – Universidade Federal do Semiárido Baiano, com

cursos nas áreas de Exatas, Humanas e Saúde, com Campus I na Cidade Piloto do

Projeto, Campus II, Campus III e Campus IV e Campus V em demais Cidades

espalhadas no Platô. (Projeto aprovado para implantação da Universidade Federal do

Nordeste),

Implantação do Serviço de Transporte Coletivo com um núcleo de integração na

Cidade Piloto,

Construção do Aeroporto Nacional na Cidade Piloto, (Projeto aprovado),

Construção de uma ETE – Estação de Tratamento de Esgoto na Cidade Piloto,

(Projeto aprovado e em andamento, com obras paralisadas),

Revitalização da Caatinga e do Rio São Francisco nos Perímetros do Projeto.

PALAVRAS-CHAVE: Projeto SINPISBA, Rio São Francisco, Direito Ambiental,

Desenvolvimento Sustentável, Ineficácia.

Referências: APOIO À GESTÃO MUNICIPAL – Catálogo de Programas do Governo Federal destinados aos

Municípios (2008). Brasília – Brasil: Presidência da República.

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1. ÁREA DE ABRANGÊNCIA

1.1 NOME DO TERRITÔRIO E SUA COMPOSIÇÃO: – Platô de Irecê.

Área 1 do Estado, constituída por 20 Municípios: América Dourada, Barra do Mendes,

Barro Alto, Cafarnaum, Canarana, Central, Centil do Ouro, Ibipeba, Ibititá, Ipupiara, Irecê, Itaguaçu da

Bahia, João Dourado, Jussara, Lapão, Mulungu do Morro, Presidente Dutra, São Gabriel, Ubaí e

Xique-Xique.

1.2 MUNICÍPIOS ENVOLVIDOS NO PROJETO:

América Dourada, João Dourado, Lapão, Irecê, Presidente-Dutra, Uibaí, Central, Gentil

do Ouro, Mirorós, Itaguaçú da Bahia, Xique-Xique.

1.3 FONTE HÍDRICA: Rio São Francisco

Fluxo de água: 2.943 m³/s

Área da Bacia: 641.000 km²

Comprimento: 2.830 km

Foz: Oceano Atlântico

Vazão média: 2.800 m³/s

Nº de Sub-bacias: 32

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1.4 ASPÉCTOS GEOGRÁFICOS DO TERRITÓRIO:≈

ÁREA TERRITORIAL: 26.730 km², equivalente a 4,6% da superfície do Estado.

LOCALIZAÇÃO: No Centro-oeste da Bahia.

PRINCIPAIS VIAS DE ACESSO: Rodovias Ba052 (Estrada do Feijão), Ba131, Ba160 e

Ba432.

BACIAS HIDROGRÁFICAS:

- Vale do Rio São Francisco.

- Sub-bacia dos Rios Verde-Jacaré.

POPULAÇÃO: 418.166 habitantes.

CLIMA: SEMIÁRIDO.

POTENCIAL AGRÍCOLA: Fertilidade Alta

CLASSIFICAÇÃO DAS ÁGUAS SUBTERRÂNEAS: C2 - S1 - Águas com salinidade

média e baixo teor de sódio. Só devem ser usadas em solos com boa lixiviação e drenagem.

SOLO: Cambissolo Háplico e Latossolo Amarelo.

1.5 MAPA DO TERRITÓRIO DE IRECÊ

Figura 2. Território de Irecê. Fonte: IBGE.

Figura 1. Sujeito a alterações.

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“O COFPINSNE - Comitê de Fomento dos Parques Industriais do Semiárido do

Nordeste é um Modelo de “Macro-gestão”, que coordena outros cinco SGI’s – Sistemas de

Gestão Integrada” que são: SINPISBA, SINPISPE, SINPISCE, SINPISPB, SINPISRN, onde

cada um é um sistema de gestão de Parque Industrial integrado as comunidades, empresas e

outros projetos afins, todos subordinados ao COFPINSNE (Autarquia Federal).

É um Projeto de Gestão das águas de Transposição do Rio São Francisco de forma

democrática, sustentável e integrada.

A meta esperada é anexar a Bahia na Transposição do Rio São Francisco beneficiando

a área 1 do Estado que é o Território de Irecê, área de grande potencial agrícola, porém, com

escassez de água.

O projeto tem por objetivo, tornar todo o Semiárido do Nordeste, num verdadeiro mar

de riquezas semelhante à Califórnia e Israel, nos quais são os maiores produtores mundiais de

alimentos.

Tema Principal: Fundação: SINPISBA.

Tema secundário: Produção Industrial e Geração de Emprego e Renda no Semiárido.

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2. LOCAL DE REALIZAÇÃO DO PROJETO

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2.1. ÁREA PRINCIPAL AFETADA PELO PARQUE: ENTRE IRECÊ, ACHADO E

LAPÃO.

Figura 3. Área do Parque Industrial de cor lilás, e áreas de risco de cor verde. Autores: Maykon Mendes, Edilson G.

Oliveira e Iendes Figuereido.

Figura 4. Foto comparativa do Distrito Industrial e S. de Integração.

Área com mais de 4.000 ha disponíveis para implantação de indústrias e agrovilas, na

qual serão será exploradas 1.400 ha para inicialização do Parque. Área totalmente plana, com

reserva permanente na qual toda a caatinga será revitalizada para proteger as unidades de

risco e valorização da área para beneficiamento dos proprietários durante a negociação com

investidores interessados.

O Parque Industrial ficará estabelecido no Distrito Industrial de Irecê, no qual terão

ruas pavimentadas via-dupla central para o Centro da Cidade no sentido Oeste.

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A área do Projeto para Implantação do Parque Industrial está localizada a cerca de 478

km de Salvador no sentido Leste, situado na Cidade de Irecê, em frente a Rodovia Ba052

(estrada do Feijão), e tem como Municípios vizinhos, Lapão e João Dourado, ligado ao

Povoado Achado na direção Leste e a Cidade de Lapão na direção Sudeste.

O acesso à área do Projeto se dá principalmente por meio da Ba052 que também faz

ligação ao Vale do São Francisco no sentido oeste a uma distância de 120 km.

Têm como empresas vizinhas, Galvani, Fábrica de Rações Moinho Pop e o Complexo

Laticínio da Valpadana. E está localizado a uma distância de 5 km do Contorno de entrada da

Cidade.

2.1.1. ASPECTOS GEOGRÁFICOS DA CIDADE CONTEMPLADA

- Zona Fisiográfica da Chapada Diamantina Setentrional

- Abrange toda área do Polígono da Seca

- Pertence à Bacia do São Francisco

LIMITES: João Dourado, Presidente – Dutra, Lapão e São Gabriel.

ÁREA: 314 km²

COORDENADAS GEOGRÁFICAS:

LATITUDE SUL: 11º18’

LATITUDE OESTE: 41º52’

ALTITUDE: 722 metros

POPULAÇÃO: 62.676 habitantes

DENSIDADE DEMOGRÁFICA: 199 habitantes / km²

CLIMA: Semiárido

PLUVIOSIDADE: 582 mm de novembro a janeiro (Atualmente, está muito abaixo da média)

BACIA HIDROGRÁFICA: São Francisco

MINÉRIOS: Fosforita e Zinc

Fonte: IRECÊ – HISTÓRIA, Casos e Lendas, 2ª Ed.:

IRECÊ – UM PEDAÇO, História da Bahia. Autor. Jackson Rubem.

Figura 5Irecê, Vista do Alto. Imagem do Google Earth

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2.2. ÁREA DO PERÍMETRO DO CANAL PRINCIPAL: ENTRE XIQUE-XIQUE E

AMÉRICA DOURADA.

Figura 6. Canal Principal de Azul e Canais Secundários de Branco. Autores: Maykon Mendes e Edilson G. Oliveira. OBS:

(Para o Perímetro Irrigado de Mirorós, sistema de adução pressurizado. Q ≈ 2m³/s).

Com captação de água no Rio São Francisco entre as proximidades de Xique-xique,

para alimentação do canal principal, que se prolongará paralelo a Ba052 ate América

Dourada.

As operações de construção do canal principal serão divididas por Etapas de

Construção, assim como todas as outras fazes da construção do Projeto como: Canteiros de

obras, acampamentos, pista de pouso, canal de aproximação do rio até a primeira estação de

bombeamento principal e demais estações, de recalque e pressurização, subestações elétricas e

linhas de transmissão, possíveis pontes-canais, possíveis túneis, pontes pedestres sobre os

canais para pequenos transportes rodoviários, passarelas para pedestres, bueiros, extravasores

de segurança, controladores de nível, drenos para escoamento de águas pluviais, estradas,

casas de comando de automação e monitoramento, possíveis pequenas centrais hidrelétricas

nos trechos de queda do canal para recuperação da energia elétrica gasta nos Trechos de

elevação, canais secundários e comportas semi-automáticas, sistema de adução pressurizado

para os lotes de irrigação, canais secundários, em fim, todas estas fazes de execução, divididas

por Etapas, facilita o andamento, a administração e alcança o cumprimento dos prazos e metas

determinados.

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Figura da (1ª Etapa). Captação de água no Rio São Francisco entre as proximidades de

Xique-xique – Ba.

Figura 7. Planejamento de Captação de água. Autores: Maykon Mendes de Iendes Figuereido.

1ª Etapa de Construção De Forma detalhada.

Figura 8. Autores: Maykon Mendes e Iendes Figuereido.

Canal de aproximação escavado todo em rocha quartzítica, (estrutura rochosa

incomum na região) com 6m profundidade e largura de 25m, consideração que o canal terá

uma área de escoamento superficial de 150m² com velocidade de escoamento de 0,5 m/s,

poderá atender a demanda de captação de água de ≈ 75m³/s por meio de bombeamento da

EBP.0 – Estação de Bombeamento Principal 0, que bombeará a água em sistema de recalque

para o Desemboque 1, na qual terá sua desturbulência no Módulo 1 do Canal Principal com

Altura Manométrica de ≈ 25 m. c. a. Após o Módulo 1, a água seguirá ao longo do Canal

Principal por gravidade, passando por Pontes-canais que fará com que ela vença obstáculos

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provocados pelas variações do relevo e outros fatores como, pequenos leitos do Rio ou

pequenas fissuras no solo acima de 5m de largura.

O canal de aproximação terá uma distância da captação até o poço de sucção de 3,6km

de extensão. Da captação no Rio até o desemboque principal, todas as metas de operação

fazem parte da 1ª Etapa de Construção. Do desemboque principal até a 1ª estação elevatória

na Ba052, o Canal Principal se prolongará por 10 km de extensão e então estará finalizada a

2ª Etapa de Construção.

Imagens representativas da 1ª Etapa apenas para facilitar a compreensão:

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2.3. ÁREA DO PERÍMETRO IRRIGADO: IRÁ ABRANGER AS CIDADES DE

CENTRAL, PRESIDENTE-DUTRA, UIBAÍ, IRECÊ, JOÃO DOURADO, LAPÃO E

AMÉRICA DOURADA, COM POSSIBILIDADE DE INTEGRAR O PERÍMETRO

IRRIGADO DE MIRORÓS, POR MEIO DE ADUTORAS QUE IRÁ OFERTAR UMA

VAZÃO DE ≈ 2m³/s.

Figura 9. Planejamento estratégico: Edilson G. Oliveira, Iendes Figuereido e Maykon Mendes.

Área totalizada em 50.000 há, na qual a oferta hídrica é destinada para atender mais de

80% de agricultura familiar e o restante para pequenos médios e grandes produtores, e demais

setores, com saldo de água estimado para atender 70% para irrigação, 20% para o setor

industrial e agroindustrial, e o restante para uso da população.

ESBOÇO:

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3. BENEFICIADOS

3.1 PERFIL GEOGRÁFICO: Toda população semiárida, pertencente ao Polígono das Secas

no estado da Bahia, na Região de Irecê, conhecida nacionalmente como a “Capital do Feijão”

localizada na Área 1 do Estado com nome “Platô de Irecê”, onde estão inseridos mais 19

Municípios além da cidade contemplada, sendo que 8 deles serão beneficiados de forma direta

e o restante de forma indireta por estarem inseridos no Território.

3.2. NÚMERO DE PESSOAS & FAMÍLIAS QUE SERÃO ATENDIDAS:

DE FORMA DIRETA:

Pessoas: 169.892

Famílias: 44.790

DE FORMA INDIRETA:

Pessoas: 203.102

Famílias: 50.443

BENEFICIADOS DE FORMA DIRETA E INDIRETA:

Pessoas: 372.944

Famílias: 95.233

70%

20%

8%

2%

Oferta de água no sistema integrado

Irrigação

Indústria

População

Perdas

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Quadro demonstrativo do número de pessoas e famílias e proporção com renda

familiar per capita de até ½ salário mínimo mensal, nos municípios do Território Irecê:

Bahia / Município / Território

População Total População com renda per capita familiar de

até 1/2 SM (%) Total de famílias

Famílias com renda familiar per capita de

até 1/2 SM (%)

BAHIA 13.070.250 55,3 3.463.749 48,1

Território Irecê 372.994 65,9 95.233 58,7

Representação no Estado (%)

2,86 3,4 2,75 3,36

América Dourada 15.799 75,3 3.912 67,1

Barra do Mendes 13.610 65,3 3.737 56,7

Barro Alto 12.054 65,4 3.188 57,7

Cafarnaum 15.883 66,9 4.036 58,7

Canarana 21.453 64,7 5.583 57,4

Central 16.645 69,5 4.327 63,6

Gentio do Ouro 10.065 77,4 2.550 67,5

Ibipeba 15.251 64 4.105 59,3

Ibititá 17.760 65 4.836 59,1

Ipupiara 8.559 67,3 2.339 57,7

Irecê 57.035 48,4 15.586 43,9

Itaguaçu da Bahia 11.209 73,6 2.716 64,6

João Dourado 18.816 60,5 4.717 54,2

Jussara 15.272 70,6 3.680 62,8

Lapão 24.409 66,6 6.321 60,2

Mulungu do Morro 14.935 81,4 3.321 75,8

Presidente Dutra 13.560 67,4 3.680 61,6

São Gabriel 18.488 71,6 4.497 64

Uibaí 13.563 61 3.697 54,7

Xique-Xique 44.521 74,1 10.744 65,5

Fonte: SEI. Censo 2000. Beneficiados de forma direta de cor amarelo.

4. PERFIL DA POPULAÇÃO ATENDIDA:

De forma direta: Produtores Rurais, Instituições de Ensino, Empresários e

Profissionais Autônomos e Técnicos.

De forma indireta: Jovens Estudantes de Cursos Técnicos, Graduação, Pós, e

Mestrado, Educadores, Políticos.

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Além da população beneficiada de forma direta e indireta, o restante da população que

não estiver vinculada, também, será beneficiado por está inserido na área afetada, pois haverá

muitos outros investimentos terceiros, novas oportunidades de emprego e renda na Região,

outros desenvolvimentos recebidos pelo governo e por ministérios como a UFSBA -

Universidade Federal do Semiárido Baiano, o Aeroporto Nacional, a ETE – Estação de

Tratamento de Esgoto, Transporte Coletivo, Melhor Funcionamento dos Serviços Públicos,

Segurança, Saúde, Educação ligada a Ciência e Tecnologia, em fim, uma cadeia de

desenvolvimento.

Pessoal ocupado conforme a categoria no Território

Categoria do trabalhador

Pessoal Ocupado

Território Estado

Nº % Nº %

1. Responsáveis e familiares não remunerados 98.896 80,2 2.075.697 82,7

2. Empregados permanentes 3.486 2,8 160.935 6,4

3. Empregados temporários 20.225 16,4 210.762 8,4

4. Parceiros 343 0,3 11.139 0,4

5. Outra condição 357 0,3 50.057 2

a) Total de ocupados 123.307 100 2.508.590 100

b) Residentes nos estabelecimentos rurais 43.138 - 1.874.604 -

c) % de b/a 34,98 - 75 -

Fonte: IBGE. Censo Demográfico - 2000 - Micro dados da Amostra.

5. CRITÉRIOS PARA SELEÇÃO DE PESSOAS A SEREM ATENDIDAS:

Para fazer parte do SINPISBA inicialmente, é necessário acessar a página de cadastro

inicial que se encontra disponível no Portal Química em Foco e efetuar o cadastro de forma

gratuita preenchendo o formulário com nome completo e email no endereço eletrônico

http://www.29.e-goi.com/w/5eae80we67KDkaWJmKhe!uid. Após a aquisição do CNPJ, só

será possível por meio de concurso público.

Após o cadastro inicial, entraremos em contato com o subscrito por email para saber

qual o motivo o - levou a se cadastrar, seu grau de interesse, perfil pessoal e profissional para

o Departamento de Assessoria e Comunicação analisar detalhadamente e discutir de qual

forma irá necessitar da contribuição do cadastrado de acordo com a Equipe de Treinamento, e

posteriormente contemplá-lo em algum dos Grupos do SINPISBA.

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O SINPISBA é dividido em cinco grupos:

o Quatro Grupos Executores:

1. Grupo dos Políticos,

2. Grupo dos Pesquisadores,

3. Grupo das Entidades e Instituições,

4. Grupo dos Empresários e Autônomos,

o Um Grupo Participativo:

1. Grupo dos Parceiros.

OBS: Posteriormente, detalharemos cada um deles.

Cada Grupo tem seu objetivo, seu regulamento, e seus benefícios em todo o Projeto.

Para fazer parte de algum deles, é preciso está inicialmente cadastrado e preencher o

Formulário específico de acordo com o Grupo. Este formulário é enviado para o email da

pessoa cadastrada no endereço que ela efetuou o cadastro inicial ou pode ser preenchido

diretamente no Portal Química em Foco. Para as pessoas carentes de inclusão digital em áreas

rurais, o SINPISBA terá uma Equipe Técnica de Assistentes Sociais que fará o cadastramento

dessas pessoas diretamente no campo, em suas residências ou propriedade. Após o formulário

preenchido, haverá uma entrevista presencial feita pela Equipe de Treinamento do SINPISBA

com a pessoa e nesta entrevista será apresentado o Estatuto de Regulamento, Documentação

Necessária e Comitê de Ética que deve ser cumprido para fazer parte do Grupo. Após todos os

Laudos e Atas preenchidas e aprovadas pela Equipe de Treinamento, a pessoa passa a fazer

parte do SISTEMA INTEGRADO que é propriamente o SINPISBA com direito aos

benefícios de acordo com o Estatuto apresentado a ele no ato da entrevista. Caso o mesmo

deseja fazer parte do Conselho de Administração, uma nova entrevista poderá ser agendada,

realizada e nela será apresentado o “Edital com as Diretrizes para fazer parte do Conselho de

Administração do SINPISBA”, que futuramente, a seleção será feita por meio de Concursos.

Nesta entrevista serão apresentados novos Formulários a serem preenchidos e outros

Regulamentos Jurídicos, Documentação Exigida, Participação de Programas Necessários e o

Perfil Pessoal e Profissional adequado. Após estas etapas, uma audiência será marcada com o

mesmo e com toda a Equipe de Comissão Administrativa para que a Equipe possa estudar

julgar e determinar a possível aprovação do novo Sócio Administrativo com Regulamentos,

Cargo ou Função, Setor ou Grupo de Trabalho, Equipe de Trabalho e as Tabelas de Metas e

Obrigações, com prazos determinados a serem cumpridos.

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O SINPISBA também é formado por Programas Sociais nos quais são:

Programa Avança Irecê

Programa Irecê Sustentável

Programa Educação na Indústria

Programa Pequenos Agricultores em Grandes Negórcios

Além dos Programas Sociais, o SINPISBA também coordena outros projetos sociais nos

quais contribuem para o desenvolvimento e aprimoramento da aprendizagem de professores e

alunos da rede pública de ensino, ações culturais, e incentivo para o controle de impactos

ambientais.

OBS: Há mais detalhes dos Programas e Projetos sociais no Projeto detalhado.

21

6. OBJETIVOS:

6.1. GERAL:

Os Principais Objetivos do Projeto é a geração de mais de 80.000 empregos diretos e

indiretos na Região, tanto por meio da atração de novos investimentos industriais e

agroindustriais no Parque Industrial, quanto por meio das atividades agrícolas no Perímetro

Irrigado do Projeto em uma área com mais de 50.000 ha de terras privadas, favoráveis ao

pequeno produtor de Agricultura Familiar de Subsistência na qual a meta para alcançar um

dos objetivos principais é cadastrar e beneficiar 10.000 pequenos produtores no SINPISBA

com área mínima entre 2 ha e área máxima entre 10ha, com área média entre eles de 4 a 6ha

por produtor, sendo que o produtor que tiver o dobro da área máxima, pagará a taxa de

cadastro proporcional a média, onde haverá um limite de até 50ha para cada produtor, afim de

evitar latifúndio. Tem como um dos principais objetivos também o desenvolvimento sócio -

econômico e tecnológico da Região de forma sustentável, servindo de modelo empírico para

ser aplicado em demais Regiões semelhantes.

Outros objetivos do projeto são a fixação do homem a terra, aumentar a renda das

famílias do campo e da cidade, aumentar a produção agrícola e beneficiá-la de forma

industrializada no Parque, gerando assim, novas oportunidades de emprego e renda,

diversificação do setor econômico da Região, aumento do PIB da Cidade, da renda per – capta

e do IDH regional, incentivar a implantação de agroindústrias e aproveitar as terras férteis do

Perímetro, tornando-as produtivas com a irrigação.

O Projeto terá uma área total irrigável de mais de 50 mil hectares nas quais toda área

já é privada de Pequenos Produtores nos quais não necessitam de muitas áreas de terra para

uma boa qualidade de vida, apenas de um pequeno pedaço de terra fértil com água de

qualidade em abundância e tecnologia que será alcançada por meio das assistências técnica e

sociais para aplicar a tecnologia adequada a sua realidade. O projeto tem uma reserva

ambiental de mais de 20.000 ha na qual será exigida a revitalização para regularização do

cadastro no Projeto.

Outro objetivo importante é a eliminação das migrações de jovens da cidade para

outras cidades mais desenvolvidas a procura de uma boa qualificação profissional e

posteriormente estabilidade empregatícia.

22

6.2. ESPECÍFICOS:

Elaboração do Plano Diretor do Projeto para servir de modelo a outras áreas dos demais

estados.

Construção do canal principal de irrigação com dimensões semelhantes aos projetos

Baixio de Irecê, Salitre de Juazeiro e Transposição do Rio São Francisco.

Construção de canais secundários para tomadas d’água para os lotes de irrigação ao

longo do canal.

Construção de Pequenas Centrais Hidrelétricas nos trechos de queda para recuperação

da energia gasta nos trechos de subida.

Loteamento e dimensionamento das áreas de plantio em trechos desapropriados

respeitando as normas de controle ambiental que exige uma reserva de preservação de

20 a 30%.

Planejamento e construção da infra - estrutura, saneamento e logística em todo

perímetro do projeto.

Delimitação e Loteamento de alguns trechos do Parque Industrial de acordo com a

demanda de empreendimentos e Lançamento do Edital de Aquisição de Lotes

desapropriados nos quais serão negociados diretamente com o Governo do Estado.

Planejamento de Plantio Irrigado e Política de Incentivo ao plantio da cana-de-açúcar

para produção de etanol em larga escala.

Levantamento dos Primeiros Complexos Industriais e Agroindustriais privados nos

Lotes do Parque.

1. Complexo sucoalcoleiro para produção de etanol.

2. Agroindústrias de beneficiamento de frutas, verduras, leguminosas, e vinícolas.

3. Indústrias de outros setores de acordo com a demanda e o interesse de cada investidor.

Integração do Parque Industrial do Semiárido Baiano com demais projetos instalados no

Semiárido do Estado:

BAIXIO DE IRECÊ

SALITRE DE JUAZEIRO

PERÍMETRO IRRIGADO DE MIRORÓS

COOPERFRUTI DE PRESIDENTE – DUTRA

UNNIP – ASSOCIAÇÃO DAS PREFEITURAS DA REGIÃO DE IRECÊ

CONAB - COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO

APRIR – ASSOCIAÇÃO DOS PEQUARISTAS DA REGIÃO DE IRECÊ

23

INTEGRAÇÃO ENTRE EMPRESAS JÁ EXISTENTES COM O SINPISBA E COM

AS PREFEITURAS.

PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO PARA

MELHOR DINÂMICA DA CIDADE.

PARA ESTAS ETAPAS TEMOS:

Divisão da Cidade em quatro Distritos (Distrito Industrial, Distrito Comercial,

Distrito Educacional e Distrito Jurídico).

Criação do Centro Administrativo de Irecê geolocalizado no Distrito Jurídico.

Implantação da UFSBA – Universidade Federal do Semiárido Baiano, com cursos

nas áreas de Exatas, Humanas e Saúde, (Projeto aprovado para implantação da Universidade

Federal do Nordeste). “Requerer a Inicialização das Obras”.

Implantação do Serviço de Transporte Coletivo com um núcleo de integração no

centro da cidade.

Construção do Aeroporto Nacional, (Projeto aprovado). “Requerer a Inicialização

das Obras”.

Construção de uma ETE – Estação de Tratamento de Esgoto na Cidade. (Projeto

aprovado e em andamento, com obras paralisadas). “Requerer a Continuação das Obras”.

Revitalização da Caatinga e do Rio São Francisco nos Perímetros do Projeto.

DESENVOVIMENTO SOCIOECONÔMICO E DE INFRAESTRUTURA DA

CIDADE NOS TÓPCOS:

I. Transporte Coletivo

II. Melhoria da Saúde Pública

III. Programas de Educação Sociocultural

IV. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas para o Mercado de Trabalho e

Empreendimento

V. Desenvolvimento Tecnológico e Sustentável

FISCALIZAÇÃO E POLÍTICA DE CONTROLE DE IMPÁCTOS AMBIENTAIS:

I. DE5LEGAÇIA INDUSTRIAL E AMBIENTAL

II. REVITALIZAÇÃO DO RIO SÃO FRANCISCO

III. REVITALIZAÇÃO DA CAATINGA

24

IV. INCENTIVO À ENERGIA EÓLICA E SOLAR NAS ÁREAS

DESFAVORÁVEIS AO MANEJO DE IRRIGAÇÃO E PECUÁRIA.

PLANTIO IRRIGADO QUE TENHA POTENCIAL ENERGÉTICO E VIABILIDADE

A ESTES EMPREENDIMENTOS.

7. A SÍNTESE DO TRABALHO

A síntese do trabalho a ser percorrida com seus passos iniciais, planos de meta,

recursos humanos e financeiros, conclusões e metodologias para implantação, gerenciamento,

fiscalização e transparência do Projeto SINPISBA, encontra-se aqui logo abaixo deste texto,

cuja entrega temos o privilégio de entregar ao Governador Jaques Wagner com quatro

vertentes a serem abordadas:

NÍVEL FEDERAL (investimento em infra-estrutura e logística)

NÍVEL ESTADUAL (investimento em infra-estrutura e logística)

PROGRAMAS E MINISTÉRIOS DO GOVERNO FEDERAL

SETOR PRIVADO (Empresas no Parque)

25

8. METAS E RESULTADOS ESPERADOS

8.1. METODOLOGIA DE VEICULAÇÃO DAS INFORMAÇÕES E ATUALIZAÇÕES

PERIÓDICAS – (SISTEMA ELETRÔNICO)

Através do Site: Portal Química em Foco

Endereço eletrônico: http://www.portalquimicaemfoco.com.br

OBJETIVO:

Criado exclusivamente para publicar arquivos do projeto e demais projetos integrados,

atrair novas parcerias, armazenar, planejar e orientar sócios, parceiros, empreendedores e

interessados no desenvolvimento econômico e sustentável que o projeto tem como um dos

objetivos.

8.2. METODOLOGIA DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

Através do: Modelo empírico do Sistema de Gestão Integrado SINPISBA

OBJETIVO:

O SINPISBA – Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Baiano,

Empresa com Direito Privado, na proposta de formar integração entre estudantes

universitários, tecnólogos, profissionais graduados, pós-graduados e doutores, empresários,

instituições de ensino técnico e superior e entidades governamentais e não governamentais,

ONGs, autoridades e líderes políticos, foi planejado e desenvolvido por meio de organizações

26

sociais exclusivamente com o objetivo de mapear, discutir e propor ações voltadas para o

aumento da Sustentabilidade Regional e aumento da competitividade do Complexo Industrial

e Agroindustrial com foco populacional em Regiões do Semiárido Baiano em benefício a

Agricultura Familiar. O plano de administração tem áreas prioritárias, a seguir relacionadas:

Assuntos Fiscais e Créditos de ICMS

Infraestrutura e Logística

Formação de Mão de obra

Matérias-primas e Matriz Energética

Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Científica, Tecnológica e Sustentável.

Revisão do Plano Diretor do Parque

Expansão e Diversificação Industrial e Agroindustrial

Controle e Política de Fiscalização aos Impactos Ambientais

Planejamento e Desenvolvimento Socioeconômico da Cidade

OBS: O SINPISBA é dividido em cinco grupos como já foi citado no item 8. desta TESE.

8.3. METODOLOGIA DE AVANÇO E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA CRIADO PELO

NÚCLEO DE PESQUISA: INPS – INSTITUTO NACIONAL DE PESQUISA DO

SEMIÁRIDO. Coordenação: COFPISNE.

Figura 10: INPS – Instituto Nacional de Pesquisa do Semiárido. Coordenação COFPISNE

OBJETIVO:

Criado exclusivamente para planejar, organizar e executar as pesquisas de campo e

científicas para implantação do Projeto de Implantação, desenvolvimento, inovação, e

diversificação do Parque Industrial do Semiárido Baiano.

Para fazer parte do INPS é preciso realizar o primeiro cadastro no link disponível na

página inicial do Portal Química em Foco. http://www.portalquimicaemfoco.com.br/

27

8. 4. METODOLOGIA DA INFRA – ESTRUTURA HÍDRICA E OPERAÇÃO DO

PERÍMETRO IRRIGÁVEL

O Projeto será dividido por Etapas de Construção e posteriormente, Áreas de

Operação, sendo que para a construção do C.P - canal principal haverá uma empreiteira

contratada para execução das obras na qual será a responsável por todas as 8 Etapas de

Construção do C.P e demais Etapas de Construção em outros setores como: canais

secundários, terciários e quaternários, sistema de adução para distribuição de água

pressurizada destinadas aos lotes de irrigação dos pequenos agricultores e também ao Parque

Industrial, sistemas de bombeamento e, elevações.

Para o sistema de controle de distribuição hídrico nas propriedades da Região, o

Perímetro total irrigável será dividida em 4 áreas na qual cada uma terá um intervalo de tempo

de funcionamento durante o dia para ofertar água aos produtores integrados no sistema.

OBS: haverá uma tabela descritiva das 4 áreas do perímetro hídrico com todos os

detalhes de operação. Esta tabela já está sendo elaborada de acordo com os cadastrados.

8.4.1. DESCRIÇÃO DAS 4 ÁREAS DO PERÍMETRO TOTAL IRRIGÁVEL:

ÁREA 1: Perímetro Irrigado do Mirorós, beneficiando Gentio do Ouro, (25%)

ÁREA 2: Perímetro Irrigável dos Municípios de Presidente - Dutra, Uibaí e

Central, integrando a Cooperfrut de Presidente – Dutra, (25%)

ÁREA 3: Área do Parque Industrial e Perímetro Irrigável dos Municípios de

Irecê e Lapão, fornecendo água as empresas já existentes que farão parte do

sistema integrado, sendo elas: Galvani, Complexo Laticínio da Valpadana,

Fábrica de Rações Moinho Pop, Futura Fábrica de Móveis de Paulo Freire,

Abatedouro de Irecê e a Fazenda Nova Canaã. (25%)

ÁREA 4: Perímetro Irrigável dos Municípios de João Dourado e América

Dourada. (25%)

Em todas as Áreas irrigáveis, a rede de distribuição de água será feita por meio de

canais secundários, terciários e quaternários quando a topografia favorecer a este sistema, e

também será por meio de adução pressurizada, na qual levará água até a entrada dos lotes

onde em cada lote ou propriedade deverá ter um hidrômetro na entrada para registrar o

consumo de água de cada produtor, e dentro do lote, o proprietário será responsável pelo

sistema de irrigação, sendo que o mesmo deverá ter em sua propriedade um pequeno

28

reservatório de armazenamento de água para garantia de turnos de rega em situações que

ocorrer a falta de água por algum motivo de manutenção ou racionamento no sistema de

distribuição. O SINPISBA só se responsabilizará com a manutenção hídrica até o hidrômetro.

Na entrada de cada propriedade terá um hidrômetro

de 4” para registrar o consumo individual, no qual

cada produtor terá um limite máximo diário,

independentemente da cultura a explorar, sendo que

este limite será controlado por meio de sensores de

bloqueio diário programados no próprio hidrômetro

com lacre de segurança, onde a derivada da função

de necessidade hídrica será calculada proporcional

a área da propriedade do produtor cadastrado,

sendo que a área máxima de acordo com as normas

de uso da água para cada produtor é de até 50 ha,

evitando assim, latifúndios, onde cada área do

perímetro irrigado terá um controle de intervalos

de tempo de oferta de água para os módulos, nos

quais a propriedade do produtor estará inserida.

“Haverá uma tabela descritiva de oferta hídrica do perímetro irrigado, com todos os

dados descritos como: turnos de operação em cada área e seus módulos, integrados ao

Sistema, para servir de guia de controle geral, e evitar possíveis perdas ou falta de água em

outras áreas por conta da má distribuição”.

A tecnologia adotada a este sistema será por automatização eletromecânica com

sensores de alívio e trava interligada ao sistema de monitoramento com as válvulas,

comportas e moto bombas programados com o uso de temporiza dores automáticos.

OBS: Todo este sistema de controle hídrico será planejado e construído por uma empresa

especializada no setor ou pela mesma empresa que ficará responsável pela construção da rede de

distribuição pressurizada nos lotes, desde que a mesma tenha total controle e domínio do assunto.

Figura 12. Hidrômetro. Foto: O Autor.

Figura 11. Foto: LITRICO Xavier.

29

PROGRAMA PEQUENOS AGRICULTORES EM GRANDES NEGÓCIOS

INTEGRAÇÃO DA PECUÁRIA COM CANA-DE-AÇÚCAR,

FRUTICULTURA COM OUTRAS CULTURAS,

PISCICULTURA, FRANGO-DE-CORTE, SUÍNOS, E OUTROS.

Plantio de Cana-de-açúcar por sistema de irrigação localizada (Fita gotejadora). Des. Técnico: Maykon Mendes

30

Exemplo de distribuição de água por canais a céu aberto

Figura 13. Fonte: Simulação numérica de canais de irrigação controlados por comportas automáticas. Autores: Walter Collischonn, Fernando S. C. Meirelles e Luiz A. M. Endres.

31

As dimensões dos canais serão proporcionais entre si de acordo com a demanda.

Os canais terão uma forma geométrica trapezoidal.

Exemplos:

o Canal Principal: (100% proporcional ao Canal Principal)

Base superior: 25 metros de largura

Base inferior: 6 metros de largura

Altura: 6 metros

(OBS: O canal principal de 160km terá larguras variáveis, reduzindo

gradativamente ao longo do canal, de acordo com a demanda hídrica das áreas do

perímetro).

o Canais Secundários: (≈ 50% proporcional ao Canal Principal)

Base superior: 12 metros de largura

Base inferior: 3 metros de largura

Altura: 3 metros

o Canais terciários: (≈ 50% proporcional ao Canal Secundário)

Base superior: 6 metros de largura

Base inferior: 1,5 metros de largura

Altura: 1,5 metros

o Canais quaternários: (≈ 50% proporcional ao Canal Terciário)

Base superior: 3 metros

Base inferior: 0,75 metros

Altura: 0,75 metros.

OBS: DIMENSÕES SUJEITAS A ALTERAÇÕES DE ACORDO COM OUTROS PROJETOS

EXISTENTES EM BOM FUNCIONAMENTO.

32

Figura 14. Desenho Técnico: Maykon Mendes

Figura 15. Dimensões do C.P. Autor: Maykon Mendes.

8.5. METODOLOGIA DE FUNCIONAMENTO E OPERAÇÃO DOS CANAIS

o Controle dos canais de irrigação:

Controle manual (canaleiros)

Comportas automáticas mecânicas

Comportas eletro comandadas

33

8.5.1 SITUAÇÕES EM QUE A SIMULAÇÃO HIDRODINÂMICA DE CANAIS DE

IRRIGAÇÃO PODE SER ÚTIL

– Verificação do projeto do canal em situações dinâmicas;

– Avaliação do funcionamento em situações normais ou de emergência;

– Projeto de alterações do canal;

– Projeto de alterações das demandas, tanto nos volumes como no calendário

de irrigação;

– Análise da estabilidade do algoritmo de controle;

– Verificação da necessidade de reservatórios intermediários (pulmões);

– Controle em tempo real.

(Burt e Gartrell, 1993).

8.5.2 SITUAÇÕES DINÂMICAS

Os canais de irrigação são, quase sempre, projetados considerando o escoamento

permanente (sem variação no tempo), mas existem situações em que os efeitos dinâmicos são

muito importantes:

Fechamento de comporta

Início e fim de bombeamento

34

8.5.3 ESQUEMA DE COMPORTA AVIO

1) nível d’água a montante da comporta;

2) abertura;

3) comporta;

4) eixo;

5) contrapeso regulável;

6) flutuador;

7) decremento;

8) nível de referência;

9) nível d’água a jusante da comporta

8.5.4 OBJETIVO DA COMPORTA AVIO

Manter nível da água constante a jusante da comporta.

Atender as demandas de jusante.

35

IMPORTANTE:

Esquema de Preissmann

Solução não linear (Newton - Raphson)

Intervalo de tempo não é fixo:

Longos períodos de vazão nula: intervalo de tempo longo

Início e fim de demanda, intensa variação de vazão e nível: intervalo de tempo

curto

Mudança de intervalos de tempo é feita de acordo com o número de iterações para

resolver o sistema

– Muitas iterações: diminuir intervalo

– Apenas 1 iteração: aumentar o intervalo

Em situações de escoamento normal o método de Newton-Raphson converge

rapidamente para a solução do sistema de equações, mas quando ocorrem às mudanças

bruscas de vazão e nível, a solução é encontrada apenas depois de muitas iterações. Em alguns

casos de fechamento brusco das comportas o método pode mesmo não convergir para uma

solução. Para superar esta dificuldade o modelo foi adaptado para reduzir o intervalo de

tempo de cálculo (t) quando o método de solução demora a convergir, isto é, quando o

número de iterações supera um limite pré-determinado, de aproximadamente 10 iterações. O

programa volta, então, à situação anterior àquela em que ocorreu o problema, já utilizando um

intervalo de tempo igual à metade do anterior. Por outro lado, quando o método converge na

primeira iteração, o que ocorre normalmente nos períodos de escoamento permanente ou de

vazão nula, o intervalo de tempo é aumentado, até restabelecer seu valor original. Desta forma

o modelo permite a rápida simulação de longos períodos de vazão constante ou nula

intercalados por períodos de vazão rapidamente variada sem sofrer interrupções ou gerar

resultados absurdos, e em um tempo de processamento relativamente curto.

Condições iniciais:

Nível da água constante em todos os trechos (nível estático = comportas fechadas)

Contorno de montante

Nível da água constante (grande reservatório)

Contorno de jusante

Vazão retirada do canal variando no tempo nas 4 tomadas de água (demanda)

Provável pior situação possível: demandas sincronizadas

36

SIMULAÇÃO:

37

8.5.5 SOFTWARES DE CONTROLE DE AUTOMAÇÃO DOS CANAIS

8.6 REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA NO PERÍMETRO IRRIGADO

OBS: Os Canais de Irrigação servirão apenas para escoamento da água em grandes

quantidades, transportando-a para longas distâncias do perímetro.

Mas em todo o perímetro irrigado, o sistema de distribuição da água será feito por rede de

adução pressurizada (adutoras de aço-carbono com revestimento interno impermeabilizante.

Para as linhas centrais de adução, serão utilizadas adutoras de 600mm, diminuindo

gradativamente de acordo com a demanda hídrica da área irrigável.

As adutoras de menor diâmetro serão as de 8” nas quais passarão na frente da propriedade

servindo de rede de distribuição final.

38

8.6. METODOLOGIA DA INFRA – ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO

PARQUE INDUSTRIAL

LOCALIZAÇÃO: DISTRITO INDUSTRIAL DE IRECÊ

SISTEMA DE GESTÃO: SINPISBA

Para as Etapas de Construções de demais setores como rede de distribuição elétrica, e

montagem de sistemas eletromecânicos automatizados, deverá ser contratada outra empresa

especializada no setor para executar estas obras de construção.

Já para as Etapas de terraplanagens da área delimitada para construção do Parque

Industrial, outra Empreiteira deverá ser contratada, na qual será responsável pela execução de

outras obras dentro deste setor de operação como: sistema de logística adequado aos lotes,

terraplanagens de acordo com a demanda inicial de indústrias ou agroindústrias e toda infra –

estrutura de saneamento, iluminação e drenagem industrial e pluvial do Parque.

Figura 16. Foto comparativa do Distrito Industrial e S. de Integração.

39

.6.1. REFERENCIAL TEÓRICO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UM

SISTEMA INTEGRADO DE EMPRESAS EM UM PARQUE OU POLO.

Figura 17. MAPA DO POLO INDUSTRIAL DE CAMAÇARI. Maior Pólo Integrado da América Latina. Fonte: COFIC POLO.

40

8.7. METODOLOGIA DO LOTEAMENTO DO PARQUE INDUSTRIAL DO

SEMIÁRIDO BAIANO. CIDADE PILOTO: IRECÊ-BA.

Figura 18: DESENHO TÉCNICO: MAICON MENDES

Figura 19: EXEMPLO DE UNIDADE INTEGRADA AO PARQUE

41

8.8. METODOLOGIA DA DINÂMICA ECONÔMICA INTEGRADA

SETORES ECONÔMICOS PRIVADOS A SEREM IMPLANTADOS NO PARQUE

INDUSTRIAL DO SEMIÁRIDO QUE TEM IRECÊ COMO POLO.

Figura 20: O Autor

8.9. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO E FUNCIONAMENTO DO COMPLEXO

SUCOALCOLEIRO (Primeira Unidade a ser instalada)

“BIOCOMBUSTÍVEIS, UMA ALTERNATIVA SUSTENTÁVEL”

Como uma das metas iniciais é a implantação do Complexo Sucoalcoleiro no Parque,

uma empresa especializada em construções pesadas e instalações industriais, deverá ser

contratada para estudar a dimensão adequada de acordo com a produção canavieira do

Projeto, planejar e construir o Complexo Sucoalcoleiro, “ Usina de Etanol”, para o

SINPISBA, para beneficiamento da principal matéria-prima desta TESE que é a Cana-de-

açúcar. Caso o Governo do Estado ou Governo Federal não se disponibilize de financiamento

para construção da mesma, o SINPISBA irá ceder o espaço para outro Investidor de fora da

Região que deseja instalar a unidade dentro do Projeto, pois, Empresas do Ramo é o que não

falta tanto no Nordeste quanto no Sudeste e Centro Oeste. Caso o Investimento deste

complexo sucoalcoleiro venha de fora, também não haverá alterações nas oportunidades de

emprego e renda dentro da Região, pois, a mão-de-obra será do Território beneficiado.

Esta Usina deverá ser constituída de todos os setores de processo de produção do

etanol e do açúcar, a fim de produzir e exportar dois produtos finais ao mercado externo e

também seus derivados de acordo com a expansão e diversificação industrial do Parque. Entre

todos os setores, deve no mínimo, haver os principais deles que são:

42

Área ou pátio de recepção de caminhões do Complexo Industrial Sucoalcoleiro,

Central Administrativa e Central de Automação Industrial do Complexo,

Laboratório de Química Analítica, Experimental e Orgânica, e almoxarifado,

Balança de Veículos Longos acrescentada de uma ponte-torre com sonda

vertical para coleta de garapa no caminhão,

Mesa alimentadora da usina e sistema de lavagem dos colmos,

Setor de Preparo dos colmos para moagem,

Setor de Moagem e Esteiras de bagaço para entulha mento,

Setor de tratamento térmico e tratamento químico do caldo,

Setor de Cozimento e Secagem,

Centrífugas horizontais e empacotadeiras de açúcar,

Armazéns para fardos de açúcar e moegas para carregamento de veículos longos,

Setor de fermentação do mosto,

Destilaria com torres econômicas para produção de álcool hidratado e anidro,

Tanques reservatórios de etanol (hidratado e anidro),

Área de sacrifício para recepção e armazenagem de vinhaça bruta,

Caldeira aquatubular vertical com capacidade ideal de acordo com a Usina,

Casa de força dotada de Sistema de Co-geração de energia,

Subestação Elétrica e transformação da energia gerada pela casa de força,

Torres de resfriamento de água,

Oficina industrial,

Linhas de distribuição de vapor e fluidos por adução simples e pressurizada,

Moegas verticais para abastecimento de carros-pipa de etanol,

Casa de expediente com auditório, sala de reuniões, sala de treinamento,

vestuário, restaurante e refeitório, pátio com jardim, garagem de veículos

pequenos, dormitórios e laboratório de informática,

Posto médico com um centro de emergência,

Centro de pesquisa, inovação e desenvolvimento tecnológico do Complexo,

Guarita de Entrada e Cabine Policial.

43

MODELO DE UMA USINA DE ETANOL COM CAPACIDADE DE PRODUÇÃO DE

1.800.000L/DIA.

Figura 21: USINA DE ETANOL DO GRUPO DEDINI (GO)

IMPLANTAÇÃO DO COMPLEXO SUCOALCOLEIRO PELO SETOR PRIVADO

44

45

8.10. METODOLOGIA PARA O CONTROLE AMBIENTAL

A metodologia adequada a este tópico já foi citada no (Capítulo 9) desta TESE, na

qual é dotada de serviços de fiscalização por meio da Delegacia Industrial e Ambiental, e por

meio da iniciativa tomada pelo SINPISBA com as Instituições nas quais dotarão a

metodologia e fornecerão os alunos e profissionais necessários de forma solidária para

cumprir as metas esperadas que são: a revitalização do Rio São Francisco nos perímetros do

Projeto e a Revitalização da Caatinga ao redor do Parque Industrial para proteger as unidades

do Parque e áreas de risco, e também, manter as espécies nativas da reserva permanente, com

a intenção de expandir e diversificar os tipos de espécies catingueiros e tornar nossa reserva

natural na mais diversificada e protegida do Planeta. Para isso, o Projeto será reeditado e

anexado a um novo Projeto escrito e encaminhado para o Programa da “PETROBRÁS MEIO

AMBIENTE”, na intenção de pedir patrocínio e apoio a empresa PETROBRAS, que é

pioneira no assunto e incentivadora, a fim de facilitar esta Meta tão Importante.

Figura 22. Caatinga em Campo Alegre, Município de América Dourada. Foto: Maykon Mendes

46

FISCALIZAÇÃO E POLÍTICA DE CONTROLE AOS IMPÁCTOS AMBIENTAIS:

CRIAÇÃO DA DE5LEGAÇIA INDUSTRIAL E AMBIENTAL

REVITALIZAÇÃO DA CAATINGA

REVITALIZAÇÃO DO RIO SÃO FRANCISCO

REAPROVEITAMENTO DA VINHAÇA

SISTEMA ROTATIVO DE CULTURA NAS ÁREAS AGRICULTÁVEIS

Área de APP. Preservação Permanente (controle aos impactos ambientais)

47

8.10.1. REVITALIZAÇÃO DO RIO SÃO FRANCISCO

Por meio do SISTEMA VETIVER

Utilização do Capim Vetiver Zizanioides

Autor da Pesquisa: Manuel Ângelo Dourado.

VANTAGENS:

Sistema radicular excepcionalmente denso, profundo e resistente, cresce

verticalmente e atinge 3 metros de profundidade em um ano.

Suporta todos os tipos de solos, resistente a seca e inundação prolongada.

Resistente ao fogo graças a sua coroa subterrânea.

Não compete com culturas adjacentes.

Estéril, não invasiva, sem rizomas nem estolões, apenas se reproduz por separação de

touça.

Não tem doenças nem pragas, nem é hospedeiro ou vetor.

C4, perene, de crescimento rápido.

Para ser eficaz no controle de erosão deve ser plantada em cordões densos

acompanhando as curvas de nível.

Figura 23. Capim VETIVER. Cultivo para Pesquisas no CETEP (Antiga ESAGRI). Irecê. Foto: Luiz Alberto.

48

RETORNOS:

I. Biomassa para combustível, 70 Ton de feno seco/hec/ano.

II. Seqüestra de carbono 250 Ton/hec/ano

III. Controle de erosão, consolidação de encostas retenção de sedimentos, controle de

voçorocas.

IV. Recuperação e enriquecimento de todos os tipos de solos.

V. Controle de água, conservação de lençóis freáticos, aplicação em estações de

tratamento de água.

VI. Forragem de Vetiver com alto valor nutritivo.

VII. Excepcional adaptação micorrizica, com potencial seqüestro de carbono

associado.

VIII. Bio-remediação, recuperação de solos tóxicos com metais pesados.

Fonte: HTTP://vetiverbr.blogspot.com │ www.vetiver.org (rede internacional de vetiver).

Pesquisadores Colaboradores:

– Edimilson Gomes de Lima,

– Manuel Ângelo Dourado,

– José Ulisses.

49

8.10.2. REAPROVEITAMENTO DA VINHAÇA

Figura 24. Área de sacrifício para recepção de vinhaça bruta. Foto: O Autor.

Deve-se fazer um Tratamento Simples para aproveitar 20% da vinhaça na lavoura e o

restante na Indústria nos sistemas de aquecimento e resfriamento.

Diagrama de tratamento de vinhaça. Protótipo de Maykon Mendes. Iniciação Científica

em Pesquisa de Controle Ambiental na Indústria Agroquímica.

Figura 25. O Autor

Pesquisa de Controle Ambiental na Indústria Agroquímica.

Reuso da Vinhaça na Indústria e na Lavoura.

50

Figura 26. Vinhaça de 4 destilações e vinhos independentes. O segredo está na Fermentação. O Autor.

Figura 27. Vinhaça Tratada. Autor da Pesquisa: Maykon Mendes.

51

9. ESTRATÉGIAS PARA A SUSTENTABILIADE DO PROJETO

9.1. SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA

A Princípio, o Projeto será Licitado pelo SINPISBA a três principais vertentes:

Governo do Estado, Governo Federal e Ministérios Públicos.

Após receber este investimento inicial, o Projeto terá auto-sustentabilidade devido aos

rendimentos e arrecadações dos sócios integrados no mesmo, com possibilidade de formar

parceria com o próprio Governo para empreender juntos e ter vínculo direto de Empresa-

Governo, com saldos de créditos fiscais e ICMS.

Também há outras fontes de financiamento como o BNB, BB, BC, BNDES, nos quais

podem financiar grandes empreendimentos para expansão, inovação e diversificação

empresarial e industrial.

9.2. PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE

O Projeto tem a capacidade de mobilizar a comunidade local devido a sua dimensão e

diversificação, gerando novas oportunidades para a participação tanto nas áreas de Pesquisa,

quanto nos Serviços Assistencialistas. O Projeto precisará de Técnicos de várias áreas tanto na

parte inicial de construção quanto em todos os períodos de operação e funcionamento.

Tem o objetivo de incentivar a comunidade para a Inovação Tecnológica e

Sustentabilidade, por meio de Programas, Workshops, Seminários e Treinamentos de forma

Solidária, ministrados sempre pelo Programa “EDUCAÇÃO NA INDÚSTRIA”, com direito

a certificação.

9.3. ESTRATÉGIAS DE ARTICULAÇÃO E PROMOÇÃO DE PARCERIAS

Porque Sociedade Integrada?

Pensamos em Fazer integração com outros projetos implantados no Semiárido baiano

por meio do fornecimento de água ou produtos e também serviços.

Temos em Vista projetos para formar parcerias:

Baixio de Irecê

Perímetro Irrigado de Mirorós

Polo Nacional de Fruticultura de Pinha de Presidente – Dutra

Salitre de Juazeiro.

Podemos Expandir a Economia baiana no sentido integrado, com estes outros projetos

tanto no fornecimento de produtos ou serviços, como no beneficiamento dos mesmos em

nossa localidade.

Temos em Vista, a Integração do Parque Industrial com outras unidades já existentes

nas quais estão instaladas na área principal afetada como:

52

Galvani

Complexo Laticínio da Valpadana

Indústria de Ração Moinho Pop

Futura Indústria de Paulo Freire

CETEP – Centro de Educação Técnica e Profissionalizante (antiga ESAGRI)

IFBA e UNEB

Fazenda Nova Canaã

OBS: Possibilidade de atração de muitos outros

Investimentos de dentro e de fora da Região.

10. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

O SINPISBA ficará responsável por todo o serviço de fiscalização durante as Etapas de

construção do Projeto. Haverá uma Equipe de Técnicos responsáveis pela coleta de dados

como: metas e horas cumpridas, empresa ou representante executor, despesas, material de

construção necessário de acordo com a realidade da obra, material existente no canteiro de

obras, planilhas com assinaturas de ponto, articulações de funcionários, e sempre que

possível, fazer correções e ações necessárias, tendo em vista, possibilitar uma avaliação do

alcance dos resultados esperados e da utilização adequada dos recursos financeiros alocados.

11. JUSTIFICATIVA PARA REEDIÇÃO DO PROJETO

Será necessário haver reedições periódicas devido à diversificação dos serviços nas

áreas como : Engenharia Civil, Mecânica, Elétrica, Eletromecânica, Agrícola, Química, de

Produção, e também outras áreas tanto em áreas de Saúde quanto Humanas e Sociais. Cada

área será responsável pela realização de uma determinada etapa sendo que em cada uma delas

deverá emitir relatórios periódicos e planilhas, descrevendo as condições reais e os resultados

já alcançados.

12. ASPECTO INOVADOR NO PROJETO DE REEDIÇÃO

O SINPISBA como já sabemos, será dividido em 4 Grupos de execução e 1 Grupo de

Participação.

Um dos grupos de execução é o Grupo dos Pesquisadores, no qual será o responsável

pela reedição dos aspectos inovadores durante o período de funcionamento.

53

OBS: DIAGRAMAS DE AVANÇO INOVADOR

54

13. EXPANSÃO DO PROJETO COM IMPLANTAÇÃO EM DEMAIS ESTADOS DO

NORDESTE

O Projeto SINPISBA servirá de Modelo de Referência para ser implantado em demais

Estados do Nordeste obedecendo a uma série de critérios políticos locais do Estado a receber

o projeto e de acordo com o dimensionamento, planejamento e necessidades de acordo com a

situação real das áreas a serem exploradas.

Figura 28 Modelo Macro de Gestão em todo o Nordeste

O Estado da Bahia ficará responsável pela gestão piloto de todo o macro-projeto do

nordeste por meio do órgão “COFPISNE - Comitê de Fomento dos Parques Industriais do

Semiárido do Nordeste”.

COFPINSNE - COMITÊ DE FORMENTO DOS PARQUES INSUTRIAIS DO SEMIÁRIDO DO NORDESTE.

SINPISBA - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Baiano

SINPISPE - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Pernambucano

SINPISCE - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Cearense

SINPISPB - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido Paraibano

SINPISRN - Sociedade Integrada do Parque Industrial do Semiárido do Rio Grande

do Norte.

O projeto tem a facilidade de se expandir por todos os estados do nordeste devido a

Transposição do Rio são Francisco que irá passar por Quatro estados do Nordeste acima do

Estado da Bahia. A metodologia poderá ser a mesma, devido a realidade social, econômica e

geográfica ser incomum entre eles por todos estarem localizados no Polígono das Secas.

SINPISBA

SINPISPE

SINPISPB SINPISCE

SINPISRN

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PROJETO DO EVENTO

I SEMINÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO,

TECNOLÓGICO E SUSTENTÁVEL DO SEMIÁRIDO DO NORDESTE.

Fundação: SINPISBA

O Projeto SINPISBA está voltado para a população do Território de Irecê na forma de:

Construção de um canal de irrigação de 160 km partindo da cidade de Xique-Xique e

se estendendo até a cidade de América Dourada, beneficiando uma área irrigável de 50

mil hectares e atendendo a demanda hídrica de 10 mil agricultores familiares.

Construção de um Parque Industrial na Cidade Piloto do Projeto que é Irecê.

Geração de mais de 80 mil empregos diretos e indiretos, tornando o Semiárido Baiano

no maior produtor de etanol e alimentos do Nordeste.

Preparação da Cidade Piloto para receber grandes investimentos industriais e

ampliação de novas oportunidades de capacitação profissional por meio da criação e

implantação de cinco Campus Universitários da UFSBA - Universidade Federal do

Semiárido Baiano, nas cidades do território.

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ASSUNTOS ABORDADOS NO SEMINÁRIO:

Projeto para Implantação de Parques Industriais Ecológicos no Semiárido do Nordeste.

Projeto para Implantação de um Parque Industrial no Semiárido Baiano. Cidade Piloto:

Irecê.

Recursos Hídricos e Controles Ambientais em Processos de Produção Agrícola,

Agroindustrial e Industrial na Bahia e em demais estados do Nordeste.

Processos de Produção de Cana-de-açúcar irrigada voltada para Agricultura Familiar.

Processos de Produção de Açúcar e Álcool em Pequena e Larga Escala.

SETOR DE ORIGEM:

Coordenador: Maicon Mendes de Paula – Téc. Agrª/Discente de Química Industrial

Instituição: UEPB – Universidade Estadual da Paraíba

Endereço: Rua Juvêncio Arruda, s/n – Campus Universitário – Bodocongó

Cidade: Campina Grande/PB

E-mail: cct@uepb.edu.br

Telefone: (83) 3315 – 3352 / (83) 9674 – 3627

O Projeto vai proporcionar vários benefícios à Cidade Piloto na qual a área afetada

está em estudo referente à matéria prima, clima, solo, recursos hídricos e outros. Terá como

benefício geração de emprego e renda, aumento do PIB bruto da região, reconhecimento

nacional, implantação de novas Instituições de Ensino Superior Local, fortalecimento e

diversificação do comércio local e regional dentre outros. Terá como viabilidade a melhoria

em todos os setores da economia regional e terá participação do apoio de entidades, órgãos,

políticos e profissionais habilitados para a sua execução.

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PALESTRANTES:

Prof. Dr. Fernando Fernandes Vieira

Eng. Mecânico – Doutorado em Eng. Mecânica/UFPB-2002.

Prof. Emanuel Campos dos Santos

Químico Industrial – Eng. Sanitária e Ambiental – Eng. Segurança do Trabalho - Mestre em

Eng. Civil e Ambiental. – Doutorando em Eng. Ambiental.

Professor Severino Borges da Silva Filho

Eng. de Saneamento Básico – Mestre em Salinidade do Solo e da Água.

Prof. Emanuel Campos e Prof. Fernando Fernandes Professor Severino Borges, Cleiton Ribiro e Hércules Alves

COLABORADORES MESTRANDOS:

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COMITÊ DE FOMENTO DO NÚCLEO DE PESQUISA, INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

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PROGRAMAÇÃO DO EVENTO:

LOCAL DE REALIZAÇÃO: GranFest Eventos.

ENDEREÇO: Av. Santos Lopes – Centro.

CIDADE: Irecê Bahia

DATA: Previsto para o 2º semestre de 2013

HORÁRIO: das 08:00 às 12:00 h e das 14:00 às 18:00 h

INTERVALOS PARA BUFFÊT: das 10:15 às 10:30 h (manhã) e das 16:15 às 16:30 h

(tarde).

PERFIL DE CONVIDADOS:

Líderes Políticos (Câmara de Vereadores, UNIPI, Deputados, e Candidatos)

Entidades e Instituições (Secretarias municipais, Sindicatos, Universidades, Coop. e Ass.)

Empresários e Autônomos (O comércio local)

Estudantes e Pesquisadores (Ens. Técnico e Superior)

Agricultores Familiares (Pequeno, médio e grande Produtor)

NÚMERO DE CONVIDADOS: 1.500 convidados sentados

INFORMAÇÕES EXTRAS:

Sede após a fundação do SINPISBA: Imóvel onde está funcionando a Receita Federal.

End: Av. Caraíbas – Próximo ao Posto de Combustível em frente à AMI.

Cidade: Irecê – Ba.

Contatos: (74) 8124 3288 / 9121 2106 / 9147 7611 / (83) 9674 3627

Patrocinador Investidor da Sede de Funcionamento: Edigar Martins – Empresário.

Site: WWW.portalquimicaemfoco.com.br

E-mail: portalquimicaemfoco@hotmail.com

COMISSÃO ORGANIZADORA:

Téc. Agrª. Maicon Mendes de Paula – Discente de Química Industrial – DQ/CCT/UEPB.

Téc. Agrª. Edilson Gomes de Oliveira – Discente de Eletromecânica – IFBA-Irecê.

Sandra Ramos Oliveira – IP. Engenharia.

Silvano Campos Melo Junior – Agência Comunicar.

David Zuca – FegVídeo.

Portal Química em Foco

WWW.portalquimicaemfoco.com.br

60

COLABORADORES DE ORGANIZAÇÃO E REALIZAÇÃO:

CONCELHO DE ADMINISTRAÇÃO:

MEMBROS FORMAÇÃO ACADÊMICA CARGO OU FUNÇÃO NO

SINPISBA

Maykon Mendes de Paula QUÍMICA INDUSTRIAL PRESIDENTE

Edilson Gomes de Oliveira ELETROMECÂNICA VICE-PRESIDENTE

Edimilson Gomes de Lima AGRICULTOR DIRETOR DE GRUPO

Hércules Alves Miguel ENGENHARIA AGRÍCOLA COORDENADOR/PESQUISADOR

Manuel Ângelo Dourado AGRICULTOR MOTORISTA

Edmário Marques Moitinho ELETRICISTA REPRESENTANTE EXECUTOR

Sandra Ramos Oliveira GESTÃO COMERCIAL COORDENADOR

Davi Vídeos EDIÇÃO DE VÍDEOS DIRETOR DE GRUPO

Dr. Marcos Barroso ADVOGADO DIRETOR DE GRUPO

Michela Roc dos Santos Tavares ACESSORIA DE COMUNI. COORDENADOR

Adelmo Lopes ARQUITETURA E URBANISMO COORDENADOR/PESQUISADOR

Willis Neiva Pires CIÊNCIAS BIOLÓGICAS COORDENADOR/PESQUISADOR

Iendes Figuereido ENGENHARIA CIVIL COORDENADOR/PESQUISADOR

Tamy de Castro ASSISTÊNCIA SOCIAL COORDENADOR/PESQUISADOR

ALINE ALMEIDA GEOGRAFIA PESQUISADOR

Aldeir Ronaldo ENG. AGRÍCOLA COORDENADOR/PESQUISADOR

Cleiton Ribeiro Alves ENFERMAGEM COORDENADOR/PESQUISADOR

Dr. Luíz Róvero ADVOGADO REPRESENTANTE EXECUTOR

Meire Joyce ADMINISTRAÇÃO COORDENADOR

José Marcio ELETROMECÂNICA REPRESENTANTE EXECUTOR

Silvano Campos PUBLICIDADE REPRESENTANTE EXECUTOR

Luciano VEREADOR REPRESENTANTE EXECUTOR

Cleido Nery Portela ELETROMECÂNICA REPRESENTANTE EXECUTOR

José Guimarães TENENTE POLICIAL COORDENADOR

Rogério Vilas Boas ADMINISTRAÇÃO DIRETOR DE GRUPO

Arí da Silva Carvalho TOPÓGRAFO COORDENADOR

Antônio Sandoval TOPÓGRAFO DIRETOR DE GRUPO

Nivaldo Dias Araújo MESTRE DE OBRAS REPRESENTANTE EXECUTOR

Adelmo Lopes ARQUITETURA E URBANISMO COORDENADOR/PESQUISADOR

Adriana (ASS. SOCIAL) ASSISTÊNCIA SOCIAL DIRETORA DE GRUPO

Dr. Ernane Dourado Lopes ADVOGADO REPRESENTANTE EXECUTOR

Robério Alves Santos ELETROMECÂNICA REPRESENTANTE EXECUTOR

Sérgio Almeira TOPÓGRAFO REPRESENTANTE EXECUTOR

Felipe Oliveira ENGENHARIA MECÂNICA PESQUISADOR

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APOIO E PATROCINADORES:

ITEAL TRATORES

IREVEL

DISKOL

RÁDIO CARAÍBAS FM – GRUPO ÂNGELO DOURADO

GRAN FEST EVENTOS

TAPEÇARIA REAL

AGÊNCIA COMUNICAR

GRÁFICA CARNEIRO

CONSTRUMAC

ANHANGUERA

O ESKINÃO

BANCO DO NORDESTE

SEBRAE

CASA MEDEIROS

APRI – ASSOCIAÇÃO DOS PECUARISTAS DA REGIÃO DE IRECÊ

SINPRI – SINDICATO DOS PECUARISTAS DA REGIÃO DE IRECÊ

CDL – CÂMARA DOS DIRIGENTES LOGISTAS

CASA DO COMÉRCIO

VEREADOR LUCIANO

FOTO SOUZA

FEGVÍDEO

PREFEITURA MUNICIPAL DE IRECÊ

UNIPI – UNIÃO DOS MUNICÍPIOS DO PLATÔ DE IRECÊ

CIBI – AJUDANDO A PLANTAR O SOCIAL

GEOCOMERCIAL

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FOTOS DOS COLABORADORES E PATROCINADORES:

EQUIPE DO BANCO DO NORDESTE GIORLAN - GERENTE DO BANCO DO NORDESTE

EDUARDO SALLES - SEC. DA SEAGRI EDIGAR MARTINS - EMPRESÁRIO

RAY CRUZ - LOCUTOR DA CARAÍBAS FM ÂNGELO DOURADO E GILMAR OLIVEIRA

RÁDIO CARAÍBAS FM

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MANOEL DOURADO, CEZAR E ANDRÉ LUÍZ PREFEITO LUIZINHO SOBRAL, VEREADOR LÉO DA UNIBEL

ENG. AGRª ANDRÉ ROCHA, VET. DANIEL ALENCAR E MICHELA ROC RENATINHO DA APRIR

GILMAR ROSA - SEC. DE AGRICULTURA JACÓ E EQUIPE DO CAA

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ROBÉRIO E NILTON DA CONSTRUMAC MARCOS DO CAR

SILVANO CAMPOS E SANDRA OLIVEIRA ALBERTO – DIRETOR DO CETEP

KARNEIRO, EMPRESÁRIO-GRÁFICA KARNEIRO PAULO, COORDENADOR DO SEBRAE

CARLINHOS - GERENTE DA DISKOL JOÃO BOMBINHA – ENG. CIVIL DA CONSTRUTEC

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JOÃO DA CRUZ E EQUIPE DA FETAG 86 TÉCNICOS DA FETAG

ROBERTO - GERENTE DA CDL TURMA DE ASS. SOCIAL DA ANHANGUERA. TUTORA: JOYCE MEIRE

TURMA DE ELETROMECÂNICA DO IFBA TURMA DE COMPUTAÇÃO DO IFBA

EDMILSON GOMES, ULISSIS E MANOEL DOURADO TURMA DE AGROINDÚSTRIA - CETEP

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PLANILHA DE ORÇAMENTO DO EVENTO NA CIDADE DE IRECÊ:

LISTA DOS MATERIAIS ALCANÇADOS VIA PATROCÍNIO:

Espaço para realização do evento: GRAN FEST (patrocinado pelo Gran Fest Eventos)

Palestrantes: Professores Doutores da UEPB-Universidade Estadual da Paraíba

Equipe de Organização: Concelho de Administração do SINPISBA.

Fotografia: Agência Comunicar.

Cobertura em Audio e Vídeo: FegVídeo

Cobertura de divugação: Rádio Caraíbas FM.

UTILIDADE MATERIAL QUANTIDADE POR CONVIDADO QUANTIDADE TOTAL VALOR TOTAL

PASTA 1 1500 1.300,00R$

BLOCO DE ANOTAÇÕES 1 1500 946,00R$

FOLDER 2 3000 1.252,00R$

CONVITE COM ENVELOPE # 300 300,00R$

CANETA 1 1500 750,00R$

RESMA 1 1500 75,00R$

CRACHA 1 1500 500,00R$

PORTE FÓLIO 1 1500 1.000,00R$

BANNER 5X3 METROS # 1 750,00R$

BANNER 3X2 METROS # 1 300,00R$

BANNER 1,2 X 0,8 METROS # 2 120,00R$

CARTAZ FOLHA A3 # 200 446,00R$

PILOTO AZUL # 1 2,50R$

FITA ADESIVA # 2 3,80R$

COLA TENAZ 500ml # 1 6,00R$

REFRIGERNTES DE 2 LITROS # 500 1.250,00R$

SALGADOS VARIADOS 3,3 5000 1.000,00R$

GUARDANAPOS 23x22cm cada pacote contem 50 unid. 30 37,50R$

COPOS DESCARTÁVEIS cada pacote contém 100 unid. 15 37,50R$

DESLOCAMENTO DOS PALESTRANTES E PESQUIS. MICRO-ÔNIBUS locação de 5 dias 33 vagas 5.000,00R$

COMBUSTÍVEL PARA ORGANIZAR O EVENTO GASOLINA 20 litros por veículo 2 112,00R$

TOTAL 15.188,30R$

MATERIAL INFORMATIVO PARA SER DISTRIBUIDO

MATERIAL DE ORNAMENTAÇÃO

MATERIAL DE DIVULGAÇÃO

COFFBRACK

ORÇAMENTO PARA AQUISIÇÃO DO MATERIAL DE REALIZAÇÃO DO I SEMINÁRIO PARA O DES. SOCIOECONÔMICO, TEC, E SUST. DO S.ÁRIDO DO NE.

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RECIBO DA CARTA DE REQUERIMENTO DE APOIO AO PROJETO DE

FUNDAÇÃO: SINPISBA DESTINADA À UNIP – UNIÃO DAS PREFEITURAS DA

REGIÃO DE IRECÊ.

Certos de que poderemos contar com seu importante apoio, nos colocamos à

disposição no aguardo da resposta.

Atenciosamente,

_________________________________ _________________________________

Projetista - Maicon Mendes de Paula Presidente da UNIP - Uilson Monteiro

Coordenador do Projeto

Téc. Agrª – Téc. em Inf. - Discente de Química Industrial na UEPB – Universidade Estadual da Paraíba

E-mail: maickbatera@hotmail.com

Contato: (83) 3065 5719 / (83) 96743627 / (74) 91212106

Site: Portal Química em Foco

End: WWW.portalquimicaemfoco.com.br

E-mail: portalquimicaemfoco@hotmail.com

IRECÊ-BA

28 de Setembro de 2013

68

Referências:

APOIO À GESTÃO MUNICIPAL – Catálogo de Programas do Governo Federal destinados aos Municípios

(2008). Brasília – Brasil: Presidência da República.

IRECÊ – HISTÓRIA, Casos e Lendas, 2ª Ed.:

IRECÊ – UM PEDAÇO, História da Bahia. Autor. Jackson Rubem.

Programa de Revitalização do Rio São Francisco.

Bahia. Superintendência de Estudos Sociais e Econômicos. Censo Demográfico 2000 -

Microdados da Amostra – 2000. Disponível em <http://www.sei.gov.br>

Brasil. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Instituto Potiguar de Desenvolvimento Social.

Estudo Propositivo do Território Irecê. Brasília: MDA/SDT. Agosto, 2005.

_____. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Orientações Gerais para a Constituição e

Gestão das Institucionalidades Territoriais. Brasília: MDA / GOC, Junho 2005.

_____. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Referências para um Programa Territorial de

Desenvolvimento Rural Sustentável. Brasília: MDA / CONDRAF. Junho, 2003.

______. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Memória Território Irecê. Bahia: SDT, 2006.

______. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Plano Safra Territorial 2006 – 2011 -

Território Irecê. Bahia: 2006.

______. Ministério do Desenvolvimento Agrário. Referências para a Gestão Social de

Territórios Rurais. Brasília: MDA/SDT. Novembro, 2005.

Companhia de Desenvolvimento E Ação Regional. Irecê: Perfil Regional: Programação de

Desenvolvimento Regional Sustentável (PDRS). Salvador: CAR, 2002.

FAVARETO, Arilson. Os arranjos institucionais de implementação das iniciativas locais

para o desenvolvimento territorial (Nota elaborada para a Oficina de capacitação em

Desenvolvimento Territorial Fase III – Indicadores de Monitoramento e Avaliação), SDT.

Brasília: 2005.

FILHO, João Alves (Org.). Transposição do Rio São Francisco. Rio de Janeiro: Mauad Editora,

2008;

IBGE. Censo Demográfico 2000. Disponível em <http://www.sei.gov.br>

RIBEIRO, Manoel Bonfim. A potencialidade do Semi-Árido Brasileiro. Rio de Janeiro:

publicação independente, 2007

ROCHA, Alynson S.; COUTO, Vítor A. Reveses à Questão Territorial na Região de Irecê,

Bahia. UFBA. Salvador: 2006 (versão digital).

OBS: Algumas Imagens deste conteúdo foram extraídas da internet pelo site da Google.