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Fundação Marquês de Pombal 2016

RELATÓRIO E CONTAS

FICHA TÉCNICA

Título Relatório e Contas 2016

Autoria

Fundação Marquês de Pombal Palácio dos Aciprestes, Av. Tomás Ribeiro nº 18

2795-183 Linda-a-Velha 214 158 160/1

[email protected] www.fmarquesdepombal.pt

Capa “A Geometria Sagrada de Pombal” (detalhe)

pintura a óleo Mestre Luís Vieira-Baptista

Coleção Fundação Marquês de Pombal

mailto:[email protected]

http://www.fmarquesdepombal.pt/

Parecer Vinculativo emitido pelo Conselho Fiscal a 14/03/2017

Aprovado em Conselho de Administração a 16/03/2017

Aprovado em Conselho de Curadores a 04/04/2017

2016

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ASSEMBLEIA DE FUNDADORES E BENEMÉRITOS

Presidente

Paulo Vistas, Dr. Município de Oeiras

Vice-Presidentes João António Eusébio, Dr. Sumol+Compal, S.A.

António Tinoco, Dr. Tomás de Oliveira, S.A.

Axa Seguradora, S.A.

Aranas Imobiliária, S.A.

Bayer Portugal, S.A.

Delphi Automotive Systems Portugal, S.A.

Carlos Fernando Basto Bessone Sabido

Centralcer – Central de Cervejas, S.A.

Companhia de Seguros Tranquilidade, S.A.

Esso Portuguesa, S.A.

Finangeste – Empresa Financeira de Gestão e Desenvolvimento, S.A.

Grupo Jerónimo Martins SPGS, S.A.

Imobiliária Edifer

Jonhson Wax de Portugal

Millennium BCP

Osram - Empresa de Aparelhagem Eléctrica, Lda.

Grupo Auchan, S.A.

Philips Portuguesa, S.A.

Seldex – Sociedade Equipamento de Escritório, S.A.

Sociedade Atlas Copco de Portugal, Lda.

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CONSELHO DE CURADORES

João Eusébio, Dr. (Presidente) Aline Almeida, Dra. António Tinoco Dr. David Justino, Prof. Elsa Camacho, Dra. Isaltino Afonso Morais, Dr. José Sabido Nelson Pires, Dr. Victor Calvete, Prof.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Presidente Isaltino Afonso Morais, Dr.

Vice-Presidente Armindo Carlos Cortez de Azevedo, Dr.

Vogais Alfredo Fernando Pereira Romano de Castro, Arq. Emanuel Francisco dos Santos Rocha de Abreu Gonçalves, Dr. Ana Paula Silva Ferreira Novo, Dra.

CONSELHO FISCAL

Presidente Odete Carvalho Ferreira, Dra.

Vogais Rui Manuel Gonçalves Lourenço, Dr. Luís Manuel de Figueiredo da Silva Lopes, Dr.

CONSELHO DIRETIVO

Isaltino Afonso Morais, Dr. Armindo Carlos Cortez de Azevedo, Dr. Emanuel Francisco dos Santos Rocha de Abreu Gonçalves, Dr.

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APOIO INSTITUCIONAL

Município de Oeiras

União de Freguesias de Algés, Linda-a-Velha e Cruz Quebrada/Dafundo

União de Freguesias de Carnaxide e Queijas

MECENAS / APOIOS

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Índice

1. MENSAGEM DO PRESIDENTE ............................................................................... 1

2. ENQUADRAMENTO ESTRATÉGICO ....................................................................... 2 2.1. Missão, Visão e Valores ............................................................................................ 2 2.2. Objetivos Estratégicos .............................................................................................. 3

3. PALÁCIO DOS ACIPRESTES ................................................................................... 4 3.1. Galeria de Arte ......................................................................................................... 4 3.2. Concertos, Recitais e Dança ..................................................................................... 5 3.3. Teatro ....................................................................................................................... 5 3.4. Tertúlias, Colóquios, Palestras e Conferências ......................................................... 6 3.5. Cursos, Workshops e Oficinas .................................................................................. 7 3.6. Clube de Leitura ....................................................................................................... 8 3.7. Dias Especiais ........................................................................................................... 8 3.8. Biodanza ................................................................................................................... 9 3.9. Atividades de Tempos Livres (ATL) ........................................................................... 9 3.10. Colaboração com a União das Freguesias ................................................................ 9

4. LUDOTECA ........................................................................................................ 10 4.1. Caraterização do Público Alvo ................................................................................ 10 4.2. Objetivos ................................................................................................................ 10 4.3. ÁREAS PRIORITÁRIAS DE INTERVENÇÃO ................................................................ 11 4.4. Parcerias com Associações e Instituições do Concelho .......................................... 14 4.5. Participação na Comissão Social União de Freguesias de Carnaxide e Queijas ..... 15 4.6. Participação na Comissão Proteção de Crianças e Jovens de Oeiras ..................... 15

5. PARQUE DE ATELIERS DA QUINTA DO SALLES..................................................... 16

6. CASA IGREJAS CAEIRO ....................................................................................... 17

7. PARCERIAS ........................................................................................................ 18 7.1. Escola de Pintura Fundação Marquês de Pombal .................................................. 18 7.2. Nostálgica - Museu de Videojogos e Tecnologia .................................................... 18

8. ATIVIDADE EDITORIAL ....................................................................................... 19 8.1. Livro “Personalidades de Oeiras” ........................................................................... 19

9. ATIVIDADES DE SUPORTE .................................................................................. 20 9.1. Recursos Humanos ................................................................................................. 20 9.2. Área Administrativa e Financeira ........................................................................... 20 9.3. Comunicação e Media ............................................................................................ 21

10. ANÁLISE FINANCEIRA E ORÇAMENTAL ............................................................... 22

ANEXOS ................................................................................................................. 23 Anexo A – Mapas de Resultados Financeiros Anexo B – Relatório e Parecer do Conselho Fiscal

RELATÓRIO E CONTAS | 2016

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1. MENSAGEM DO PRESIDENTE

O ano de 2016 da Fundação Marquês de Pombal foi marcado pela continuação no foco da reorganização interna dos serviços, na contenção de custos, no aumento da receita e na elevada atividade artística.

No que respeita à principal fonte de receitas da instituição, o Parque de Ateliês da Quinta de Salles, registou finalmente uma ocupação total dos seus 55 ateliês, que implicaram reparações e obras regulares e urgentes, tendo em conta o estado de degradação e as deficiências estruturais deste equipamento, o qual carece há muito de uma intervenção municipal profunda. Na verdade, têm sido realizadas pela Fundação e na medida das suas possibilidades financeiras, obras de manutenção e de conservação dos espaços, alvo de infiltrações gerais e de frequentes atos de vandalização.

No que respeita à atividade da Fundação, sabendo-se a importância dada às áreas sociais e culturais, destacamos, em primeiro lugar, o desempenho da Ludoteca. Localizada no bairro socialmente complexo de Outurela, acolhe diariamente cerca de 50 crianças oriundas de ambientes sociais desfavorecidos, contribuindo para o equilíbrio social das famílias, e ultrapassando muitas vezes a sua vocação inicial. A diversidade de valências e de atividades e a sua ancoragem social pelo trabalho que desenvolve com a escola, com as famílias e com as instituições socias parceiras, justificam que este equipamento continue a merecer por parte da Fundação e do município de Oeiras uma atenção particular.

O papel social da Fundação esteve também muito presente na abertura à comunidade da sua atividade, particularmente a cultural a nível local e concelhio, salientando-se nas artes plásticas a realização de 12 exposições que estiveram patentes na Galeria de Arte do Palácio dos Aciprestes e que fizeram da sede desta Fundação um importante espaço da Cultura. Trabalhar com arte e artistas, ligando-os ao maior número possível de públicos, continua a ser um dos pontos centrais da nossa atividade cultural.

No ano de 2016 recebemos importantes figuras da academia portuguesa, no ciclo “Tertúlias Palacianas”, em espaços de diálogos diversos, permitindo momentos de reflexão e de partilha de saber.

Iniciámos, também, as obras de conservação e manutenção da “Casa Igrejas Caeiro” com vista ao cumprimento do projeto de unidade hoteleira local com núcleo museológico. A criação desta unidade permite não apenas potenciar economicamente a casa, criando valor e riqueza, como também cuidar da sua manutenção e do importante legado deixado à Fundação.

Para terminar, quero salientar que o bom desempenho da Fundação Marquês de Pombal em todas as suas áreas de intervenção apenas tem sido possível graças à enorme dedicação e empenho dos seus colaboradores e da coordenadora técnica.

Isaltino Morais Presidente 10 de março de 2016


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2. ENQUADRAMENTO ESTRATÉGICO

A Fundação Marquês de Pombal é uma instituição de direito privado sem fins lucrativos, sediada no Palácio dos Aciprestes, em Linda-a-Velha, concelho de Oeiras.

Foi criada pelas Deliberações Municipais de 25 de novembro e 23 de dezembro de 1987, 4 de janeiro de 1989 e 10 de julho de 1990 e instituída por escritura pública a 23 de março de 1992. Foi reconhecida como pessoa coletiva de utilidade pública a 21 de maio de 1998, conforme despacho publicado no Diário da República, II Série, nº 134, de 12 de junho.

De acordo com os fins atribuídos pelos seus Estatutos, a Fundação Marquês de Pombal visa conciliar a finalidade social e a sustentabilidade financeira, o espírito empreendedor e a dinamização cultural, construindo uma ponte entre a herança histórica do passado, as dificuldades do presente e os desafios que se adivinham no futuro.

Assim, e tendo em conta o contexto de constrangimento orçamental exigido a esta Fundação, tornou-se pertinente sensibilizar cada vez mais a sociedade civil para a necessidade de apoiar as atividades da Fundação Marquês de Pombal pelo que se intensificaram, durante o ano de 2016, os esforços no sentido de estabelecer um maior número de contactos no âmbito do mecenato, cujo resultado contribuiu, decisivamente, para o equilíbrio financeiro desta instituição.

2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES

MISSÃO A NOSSA RAZÃO DE SER A Fundação tem por fim contribuir, primordialmente, para o desenvolvimento do concelho de Oeiras, nos domínios social, cultural, educativo, artístico, científico e desportivo, podendo estender a sua ação às autarquias com aquele concelho geminadas.

VISÃO O QUE QUEREMOS SER Ser reconhecida pela excelência e capacidade de criação, desenvolvimento e execução de projetos de interesse público e impacto social, com autonomia e independência financeira, constituindo-se como um elemento proactivo de convergência e congregação de esforços para o desenvolvimento da região onde se insere.

VALORES PRINCÍPIOS PELOS QUAIS NOS REGEMOS

Independência, rigor e eficiência na gestão dos recursos Eficiência Ética e Transparência Inovação Intervenção na Comunidade


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2.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Os grandes objetivos estratégicos da Fundação consistem em:

1. Apoiar projetos relevantes de intervenção e solidariedade social;

2. Oferecer uma programação de excelência, diversificada e concretizada através de projetos inovadores e interdisciplinares no âmbito da música, dança, pintura, literatura, poesia, promovendo desde as tendências eruditas às mais contemporâneas;

3. Promover a sensibilização e formação de públicos de diferentes origens e idades pela arte, pelas questões ambientais e por outros temas críticos para a sociedade e o seu futuro;

4. Contribuir para o desenvolvimento de um ambiente favorável ao empreendedorismo, fomentando a criação e o crescimento de empresas com potencial para a criação de riqueza e emprego e assegurando o bom funcionamento do Parque de Ateliers da Quinta do Salles;

5. Valorizar o património da Fundação, promovendo a preservação, conservação, inventariação e desenvolvimento não apenas da sua coleção de arte, mas também de todo o património edificado, designadamente o legado por Francisco Igrejas Caeiro;

6. Promover o Parque das Amendoeiras e o Jardim do Palácio dos Aciprestes como um espaço privilegiado de sensibilização ambiental, formação e lazer, contribuindo para a criação de uma consciência ambiental e ecológica;

7. Fortalecer a imagem da Fundação, reforçando a sua credibilidade, visibilidade e impacto público junto dos parceiros, pares e Comunidade;

8. Promover uma adequada política de comunicação com recursos às novas tecnologias de informação, nomeadamente, nas redes sociais, aumentando a divulgação e conhecimento publico das iniciativas realizadas;

9. Garantir a sustentabilidade económica e financeira da Fundação, promovendo a excelência operacional e dinamizando a captação e geração de adequados meios financeiros, com a garantia do reconhecimento institucional e transparência na sua aplicação.


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3. PALÁCIO DOS ACIPRESTES

Com o objetivo de dar cumprimento à sua missão, a Fundação Marquês de Pombal dinamizou e acolheu várias iniciativas tendentes à promoção da cultura e à contribuição para o desenvolvimento social e para a formação da população em geral. Foi desenvolvida programação vocacionada para os diversos públicos, tendo sido dinamizadas várias iniciativas no âmbito das artes performativas, com destaque para a música e para o teatro. Realizaram-se, também, iniciativas nas áreas da literatura e das humanidades, conferências e workshops, abordando temas de história, língua portuguesa e literatura, que tiveram assinalável sucesso e que complementaram de forma plena a restante programação. A par disso, a Galeria de Arte acolheu novas propostas artísticas nacionais e internacionais.

Toda a programação cultural desenvolvida apenas foi possível graças à criação de parcerias com entidades promotoras e artistas, tendo-se registado um crescimento significativo da atividade face ao ano anterior.

3.1. GALERIA DE ARTE

A FMP privilegiou a programação da Galeria de Arte que, à semelhança do ano anterior voltou a apresentar uma ocupação permanente de regime mensal. Realizaram-se várias exposições temporárias que privilegiaram artistas portugueses de renome, como Luis-Vieira Baptista, Vítor Lages e José Augusto Coelho e que impulsionaram jovens criadores. O programa de exposições abrangeu várias técnicas, com destaque para a pintura e fotografia como se pode verificar no seguinte plano:

Galeria de Arte - Exposições 2016

Jan Exposição de Pintura de Odete Perdigão Exposição de Pintura “Coisas da Minha Terra” de José Pádua

Fev Exposição Coletiva de Pintura “Aguarelistas de Portugal II” Exposição de adereços do filme “Dédalo” (no âmbito dos “Sustos às Sextas”) Exposição de Fotografia “Ar de Arestas” de Ozias Filho

Mar Exposição de Pintura “Ocultus” de Nuno Rodrigues (no âmbito dos “Sustos às Sextas”)

Abr Exposição Coletiva de Pintura “Aguarela Contemporânea Espanhola” Exposição Coletiva de BD “Sobressaltos” (no âmbito dos “Sustos às Sextas”)

Mai Exposição de Pintura “Triangulações” de Luís Vieira-Baptista

Jun Exposição de Pintura “Quantum” de Victor Lages

Set Exposição de Pintura “Configurações em Retrospetiva” de Licínio Saraiva Exposição de Pintura “Intuições em Diálogo” de José Augusto Coelho

Nov Exposição “Oeiras a Minha Escolha” de Carlos Santos

De entre as exposições realizadas merecem particular destaque, pelas suas características, as exposições integradas no Ciclo “Sustos às Sextas”, dedicado ao terror sobrenatural, o que demonstra a interligação existente entre a Galeria de Arte e as restantes vertentes culturais da FMP, em particular a exposição coletiva de BD, que contou com pranchas originais de diversos autores portugueses e que, posteriormente, não só estiveram expostas no Centro Português de Banda Desenhada e na Biblioteca de São Domingos de Rana, como foram editadas em livro pela Europress.


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De referir, ainda, a exposição coletiva de “Aguarela Contemporânea Espanhola”, que resultou de uma parceria entre a Fundação Marquês de Pombal, a Inventar’te e a AEDA – Associação de Aguarela Espanhola, contando com participação de artistas espanhóis; a Exposição “Triangulações” do mestre Luís Viera-Baptista, criador do visionismo; a exposição “Quantum” de Victor Lages e a exposição “Oeiras a Minha Escolha” do fotógrafo Carlos Santos, no âmbito da homenagem que lhe foi prestada pelo Município de Oeiras pelos seus 30 anos de fotografia.

3.2. CONCERTOS, RECITAIS E DANÇA

Durante o ano de 2016 realizaram-se no Palácio dos Aciprestes diversas performances na área da música e da dança. Na área da música foram apresentados recitais de alunos e concertos promovidos por várias entidades, designadamente, a Escola de Música Nossa Senhora do Cabo, a Academia de Música de Miraflores - Os Músicos, a Escola de Música Compasso Divertido, o Conservatório de Música de Sintra, o Instituto de Música de Lisboa e a Classe da pianista e Professora do Conservatório Nacional Mercedes Cabanach.

Para além dos recitais acima referidos, a Fundação Marquês de Pombal, na vertente clássica, contou com a apresentação de dois recitais pela Orquestra de Câmara de Cascais e Oeiras (OCCO) - “Homenagem a Max Reger - 100 Anos da Sua Morte" e "Grandes Obras da Música de Câmara II”. Contou, ainda, com os “Concertos de Tributo a Leonard Bernestein”, comentados pelo maestro José Soares e interpretados por músicos da Artonus Ensemble e com os concertos de piano “Clássicos para Todos”, dinamizados pela pianista Teresa da Palma Pereira, estes últimos visando proporcionar a amadores uma experiência e uma aproximação à música. Assistiu-se também à atuação do trio Caixa de Pandora no âmbito do “Ciclo de Inverno”, um repertório de música original oscilando entre o género clássico e a World Music. O Salão Nobre foi palco também de uma noite de fado, com Margarida Soeiro e Silvestre Fonseca e diversas exibições do grupo ComCordas, que recordaram ao longo de duas sessões clássicos da música latino-Americana e francesa.

A dança também integrou a programação desta Fundação, em articulação com outros eventos, designadamente, no âmbito dos “Sustos às Sextas” e do “Ciclo Queirosiano”.

3.3. TEATRO

“COLABORACIONISTAS”

O Palácio dos Aciprestes acolheu a peça “Colaboracionistas” apresentada pela companhia de teatro Fatias de Cá (FdC), com texto original do britânico John Hodge e adaptação e encenação de Carlos Carvalheiro. Trata-se de uma peça ficcional, que transporta o público até Moscovo, ao ano de 1938, altura em que o escritor e dramaturgo russo Mikhail Bulgakov vive entre dissidentes e é perseguido pela polícia secreta, acabando por ser incumbido de escrever uma peça de teatro sobre a juventude de Stalin, por altura das celebrações do seu sexagésimo aniversário.

“A MALDIÇÃO DE VERNE”

Foi apresentado também no Palácio dos Aciprestes, o oitavo Cluedo Teatral da Don’Adelaide Produções - “A Maldição de Verne". Este formato permitiu aos espetadores serem investigadores


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durante uma noite, interrogando suspeitos, analisando provas e visitando espaços até então de acesso limitado ao público.

“LÁGRIMAS NO PAPEL”

A Fundação Marquês de Pombal recebeu o monólogo “Lágrimas no Papel”, de Cacá Araújo, adaptado e encenado por João Pinho e interpretado por Graça Raimundo. A peça é baseada na história de Helenira Resende, comunista e líder estudantil assassinada pela repressão militar na região do Araguaia, em 1972.

3.4. TERTÚLIAS, COLÓQUIOS, PALESTRAS E CONFERÊNCIAS

Realizaram-se diversas tertúlias e palestras dirigidas particularmente a públicos adultos e especializados em diversas áreas, designadamente:

TERTÚLIA PALACIANA - O DIREITO POMBALINO NO BRASIL

No âmbito das Tertúlias Palacianas, a Fundação Marquês de Pombal em parceria com a Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa e com Instituto de Direito Brasileiro, promoveu o colóquio Luso-brasileiro dedicado ao direito pombalino no Brasil.

TERTÚLIA PALACIANA “O IDEAL SECRETO DOS TEMPLÁRIOS E A FORMAÇÃO DE PORTUGAL”

A Fundação Marquês de Pombal em parceria com a Nova Acrópole Oeiras – Cascais dinamizou a tertúlia “O Ideal Secreto dos Templários e a Formação de Portugal”. A sessão foi conduzida por Paulo Loução, historiador convidado do canal História, na série sobre a presença dos templários na Península Ibérica. Durante a sessão assistiu-se ao lançamento do livro “O Ideal Secreto dos Templários”, da autoria de Delia Steinberg Guzmán.

CICLO DE PALESTRAS “SUSTOS ÀS SEXTAS”

O ciclo cultural, genericamente designado por “Sustos às Sextas”, sob a coordenação de João Castanheira e António Monteiro, realizou-se entre janeiro e maio de 2016. Ao longo das várias sessões foram abordadas temáticas como a cultura popular portuguesa, o cinema, o teatro, as artes plásticas, a música, o canto, o bailado e diversos concursos e exposições, tendo como convidados a jornalista Vanessa Fidalgo, que numa animada entrevista revelou alguns mistérios relacionados com os seus livros sobre lugares assombrados em Portugal; o especialista em cinema de terror Pedro Nunes, que explicou a evolução deste género em países menos conhecidos, como Espanha, Itália, Canadá e Japão; o escritor David Soares que apresentou uma palestra sobre as Raízes Tafófilas da Literatura Gótica e o antropólogo Fernando Casqueira, que abordou o medo na tradição popular portuguesa. Na sessão de abril, estiveram também presentes alguns membros da Ghostly Society, clube inglês que se dedica ao estudo e promoção da literatura de terror, tendo colocado os “Sustos às Sextas” no mapa dos eventos internacionais. A música e restantes atividades artísticas foram muito variadas e contemplaram, nesta 2ª Edição, uma interpretação ao piano do tema “Danse Macabre”, o bailado “Gesto Sombrio” coreografado em exclusivo para o evento, poesia gótica acompanhada de uma dramatização, canto coral com músicas dos filmes de Tim Burton e três temas de Zeca Afonso, com letras mais sombrias. Não menos importantes foram as exposições, que começaram em março com ilustração e pintura de grande formato, em exclusivo para o evento, pelo artista plástico Nuno Rodrigues, prosseguindo em abril com uma coletiva de BD, que contou com vinte histórias originais de diversos autores portugueses.


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CICLO DE ENCONTROS “EM BUSCA DE EÇA”

A Fundação Marquês de Pombal em parceria com a Fundação Eça de Queiroz apresentou o ciclo de tertúlias “Em Busca de Eça”, dedicado à vida e à obra do romancista português. Este ciclo traduziu-se em várias sessões, ao longo das quais foram convidados diversos investigadores e artistas com ligação ao escritor.

Ciclo de Encontros “Em Busca de Eça”

Mar A Questão Coimbrã, Conferências do Casino e Vencidos da Vida

Abr Eça e a Música

Mai A Importância do Conto em Eça de Queiroz

Set Os Maias, episódios da vida romântica

Out Eça de Queiroz e Cesário Verde

Nov A Gastronomia em Eça

3.5. CURSOS, WORKSHOPS E OFICINAS

Através do estabelecimento de uma rede de parcerias com várias entidades, a Fundação Marquês de Pombal realizou diversos workshops, os quais tiveram como objetivo o envolvimento da comunidade. Realizaram-se também programas interdisciplinares e intergeracionais para férias escolares com artes plásticas, sessões de contos infantis, música e dança e escrita criativa, assim como foram desenvolvidas atividades de tempos livres em parceria com a Escola de Pintura Fundação Marquês de Pombal e escolas de música do concelho.

CURSO LIVRE MAÇONARIA: MITO, INICIAÇÃO E GNOSE

Este curso, composto por quatro sessões, foi dinamizado pelos Professores Paulo Mendes Pinto e Rui Lomelino de Freitas e teve como ponto de partida fontes documentais históricas e como principais metas o conhecimento e compreensão de aspetos simbólicos, filosóficos e literários associados à iniciação maçónica, assim como a sua repercussão na cultura atual.

CURSO FONTES DA MAÇONARIA E DA ROSACRUZ

Este curso, organizado pela Universidade Lusófona na área de Ciência das Religiões, tendo por docentes o Prof. Paulo Mendes Pinto e Prof. Rui Lomelino de Freitas, incidiu na análise objetiva das fontes primárias filosóficas e espirituais fundadoras dos movimentos maçónico e Rosacruz. As sessões tiveram por base textos das obras selecionadas, relativas aos conceitos fundamentais do hermetismo e da gnose cristã na Antiguidade e no Renascimento e na sua síntese nos Manifestos Rosacruzes.

CURSO “TEMPLÁRIOS - HISTÓRIA, MITO E SÍMBOLO”

O curso “Templários - História, Mito e Símbolo”, distribuído por três sessões, foi realizado em parceria com a Nova Acrópole e dinamizado pelo historiador e filósofo Paulo Loução, tendo como base os comentários de textos coevos do séc. XII e XIII.


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WORKSHOP DE ESCRITA CRIATIVA

Concebido para explicar e simplificar o processo de escrever um livro, num modelo de evolução "passo a passo" através de todos os aspetos e componentes necessários à criação dum romance, este workshop, dinamizado pela KVA Authors - Escrita Criativa e a escritora Sofia Vilar de Azevedo, teve como objetivo motivar todos aqueles que desejam escrever o seu próprio livro, indicando as ferramentas e estrutura necessárias para a tornar o projeto mais fácil e rápido, e quais os erros mais comuns que se devem evitar.

WORKSHOP DE POESIA INFANTIL “SERÁ QUE HÁ PALAVRAS MÁGICAS?”

Este evento lúdico-criativo, dinamizado pela KVA Authors - Escrita Criativa e a escritora Sofia Vilar de Azevedo, pretendeu familiarizar as crianças com a linguagem poética, desenvolvendo as suas capacidades de escrita, leitura e pensamento simbólico, mostrando como as palavras podem ser um instrumento de brincadeira e diversão, através da sua combinação de sons e ritmos.

3.6. CLUBE DE LEITURA

O Clube de Leitura foi lançado em setembro de 2016, realizando-se semanalmente no Palácio dos Aciprestes sob a coordenação da Dra. Judite Lima. Trata-se de um espaço de diálogo, de partilha e de cumplicidade, onde se discutem os livros favoritos ou os autores que mais ajudaram a difundir a nossa língua e a nossa cultura.

3.7. DIAS ESPECIAIS

Consciente da importância de uma maior aproximação à Comunidade onde se encontra inserida e dando cumprimento ao programa para 2016, a Fundação Marquês de Pombal desenvolveu as seguintes atividades para celebração de dias especiais:

COMEMORAÇÕES EM 2016

8 Mar

Dia Internacional da Mulher – O Dia Internacional da Mulher foi marcado com uma iniciativa em colaboração com a União de Freguesias de Algés, Linda-a-Velha e Cruz-Quebrada/Dafundo e com a Nova Atena.

21 Mar

Dia Mundial da Poesia – Foi celebrado em parceria com a Associação Florescer, com um recital de música e poesia dirigido ao público infantil “Poesilândia”.

9 Mai

Dia da Europa – Este dia foi comemorado com o concerto “Do Barroco ao Romantismo”, dirigido pelo Maestro José Soares e com evocação poética por António Marrachinho.

13 Mai

Nascimento do Marquês de Pombal/Dia da Fundação Marquês de Pombal – A efeméride foi celebrada com uma conferência subordinada ao tema “A Atualidade no Pensamento de Marquês de Pombal”, evocativa do seu 317º Aniversário.

1 Out

Dia Mundial da Música – Esta data foi assinalada com a apresentação de um recital de piano, dinamizado pela Prof. Mercedes Cabanach.


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3.8. BIODANZA

Ao longo do ano, continuaram no Palácio dos Aciprestes, de forma regular (às terças-feiras), as sessões de Biodanza, dinamizadas pela Prof. Isabel Reis. Estas sessões têm como principal objetivo favorecer o desenvolvimento humano, através de vivências induzidas pela música e pela dança.

3.9. ATIVIDADES DE TEMPOS LIVRES (ATL)

Foi promovido em parceria com a Academia de Música de Guitarra, durante mês de julho, o ATL “Summer Music Lab” dinamizado por Rafael Chiotti e dirigido ao público juvenil. O ATL teve como principais eixos: a experiência musical e a produção musical, tendo culminado com uma apresentação com entrevistas e um concerto final.

3.10. COLABORAÇÃO COM A UNIÃO DAS FREGUESIAS

No desenvolvimento das suas atividades com a Comunidade, a Fundação Marquês de Pombal tem vindo a aprofundar novas formas de cooperação com a União das de Freguesias de Algés, Linda-a-Velha e Cruz Quebrada – Dafundo, estabelecendo parcerias que têm permitido a aproximação das populações locais. Em 2016 esta colaboração foi intensificada em várias áreas, tendo-se inclusive disponibilizando o Parque das Amendoeiras para realização de diversos projetos culturais e lúdicos, designadamente, no âmbito das comemorações das Festas de Linda-a-Velha e da Festa da Castanha.


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4. LUDOTECA

A Ludoteca Fundação Marquês de Pombal foi criada em 1996, através de protocolo celebrado entre o Município de Oeiras e a Fundação Marquês de Pombal. Para o efeito foi cedida a gestão do espaço sito na Rua João Maria Porto nº 4, no Bairro da Outurela/Portela, em Carnaxide, para funcionamento de uma Ludoteca. A sua atividade é garantida pela transferência da comparticipação municipal relativa aos respetivos encargos gerais.

Tem uma identidade própria, enquanto espaço lúdico, na defesa dos direitos fundamentais das crianças e jovens, em particular no Direito de Brincar previsto no artigo 31º da Convenção dos Direitos das Crianças, apresentando-se como um equipamento de extrema relevância social, tendo em conta o apoio que disponibiliza às famílias carenciadas, através de serviços que vão desde a recolha das crianças nos estabelecimentos de ensino e dinamização de atividades para promoção do desenvolvimento socioafetivo das crianças até ao provisionamento de lanches e complementos alimentares.

Trata-se de um equipamento tendencialmente gratuito, destinado prioritariamente a crianças entre os 3 e os 12 anos de idade, residentes nos bairros Outurela, Portela e Barronhos, encontrando-se aberto de 2ª a 6ª feira, das 11h00 às 19h00 durante o período letivo e das 9h00 às 17h30 durante o período de férias escolares.

As atividades foram dadas a conhecer de diferentes formas, nomeadamente na Ludoteca, através de painel próprio, Redes Sociais e panfletos distribuídos pela comunidade.Também a Comissão Social de Freguesia e as entidades parceiras colaboraram na divulgação das atividades da Ludoteca, quer através das reuniões, quer através das Feiras Sociais e de informação direta.

De uma forma geral, o trabalho desenvolvido na Ludoteca durante o ano de 2016 superou os objetivos propostos, registando-se uma preocupação com a organização da equipa e do trabalho e com a implementação de instrumentos básicos de gestão.

4.1. CARATERIZAÇÃO DO PÚBLICO ALVO

Ao longo de 2016 a Ludoteca acolheu regularmente mais de 40 crianças entre os 3 e os 10 anos, recebendo, para além destas, cerca de mais 25 crianças em regime de frequência livre para atividades pontuais e fornecimento de refeições.

4.2. OBJETIVOS

Na globalidade, os objetivos gerais foram atingidos, através da utilização livre dos jogos, brinquedos e livros, distribuídos pelos vários espaços e facilmente identificáveis.

Foram estimuladas as brincadeiras não estruturadas, facilitando, assim, as aprendizagens informais e a assimilação das competências sociais, também estas trabalhadas em diferentes atelieres, consoante os diferentes interesses de cada criança.


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Reforçou-se o contato diário com os pais, proporcionando o diálogo constante entre as técnicas e as famílias com o objetivo de facilitar também a comunicação a nível emocional entre educadores e educandos. Procedeu-se também à identificação de crianças e dos respetivos contextos familiares e socio-económicos através da maior articulação com os parceiros sociais junto dos quais são sinalizadas situações de carência ou de risco.

Os objetivos específicos a que a Ludoteca se propôs foram na sua maioria atingidos, quer através das diferentes atividades desenvolvidas no espaço da Ludoteca, quer através de experiências e visitas ao exterior, que proporcionaram novos estímulos.

Contribuímos conscientemente para a vivência do sucesso e da autoestima nas mais variadas situações, fomentámos o respeito pelos outros e pelo espaço envolvente, nomeadamente, através do diálogo, do jogo e da brincadeira.

Os pais foram, sempre necessário, devidamente informados, sensibilizados e estimulados a participar nas atividades, sendo também orientados, sempre que possível, para uma melhor relação emocional com os seus educandos.

Foram realizadas pequenas vendas de objetos doados e de lembranças preparadas pelas crianças com o objetivo de promover a responsabilização, o gosto pelo trabalho e disciplina, possibilitando a aquisição de materiais necessários às atividades realizadas.

4.3. ÁREAS PRIORITÁRIAS DE INTERVENÇÃO

Tendo como conceito base o tema “A Arte de Multiplicar Segundos”, ao longo de 2016 procurou-se realizar um conjunto de ações distribuídas essencialmente por três áreas de intervenção: criatividade e expressões; leitura, escrita e novas tecnologias e a área pessoal, família, escola e comunidade, em paralelo com outras atividades permanentes, transversais a todas as áreas.

Por outro lado, privilegiou-se a relação e a aproximação da Ludoteca com as famílias, quer através de reuniões regulares com os pais/famílias, quer através de atividades promovidas com os pais/famílias e os filhos. A aproximação com outros agentes sociais (a escola e outras associações parceiras da rede social local) foi reforçada, o que contribuiu para a contextualização, sinalização e gestão de situações de crianças/famílias em risco.

Assim, no âmbito das ATIVIDADES REGULARES, destacaram-se:

Recolha Escolar Procedeu-se diariamente à recolha nas Escolas Amélia Vieira Luís e Sophia de Mello Breyner de cerca de 40 crianças, distribuídas por quatro turnos (entre as 15h00 e as 17h30), acolhendo-as na Ludoteca durante o período da tarde até serem entregues aos respetivos responsáveis.

Lanches Serviço disponibilizado diariamente, entre as 16h30 às 18h00 a cerca de 60 crianças, tendo em vista colmatar situações de carência alimentar. O aumento significativo da qualidade e diversidade dos lanches/refeições foi, entretanto, possível graças ao apoio de parceiros como a Sumol + Compal, a Sacolinha e o Banco Alimentar Contra a Fome.


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Horta Pedagógica Inicialmente programada para ocorrer duas vezes por semana com todo o grupo, realizou-se com mais frequência por verificarmos que tal era insuficiente para a boa manutenção da horta. Esta é uma atividade sempre muito apreciada por todas as crianças, já que o contato com a terra e a água associados ao elemento pedagógico do desenvolvimento de variadas espécies vegetais e ervas aromáticas, traduzindo-se num importante contributo para a assimilação de conhecimentos adquiridos na escola, nomeadamente na área do Meio Social.

Desfile de Carnaval subordinado ao tema “O TEMPO” Atividade programada para todo o grupo, com o objetivo de mostrar os trabalhos elaborados pelas crianças, promover a autoestima e incentivo à participação em ações que divulguem as atividades elaboradas na Ludoteca. Esta atividade teve a colaboração da Associação Coração Amarelo. Foi mais uma oportunidade para um bom convívio entre gerações tendo sido realizado um lanche seguido de desfile carnavalesco, onde cada criança tinha um “padrinho” da Associação.

Festa de Natal Realizou-se no espaço da Sociedade Musical Simpatia e Gratidão com o apoio do Projeto Entrecul E6g (a funcionar no Clube de Jovens da Outurela), da Associação TACE e da Assomada, tendo participado grupos de dança e um Duo de Rapers crioulos. Os pais contribuíram com a oferta de bebidas, doces e salgados que se venderam a preços simbólicos com o objetivo de angariar fundos para as atividades da Ludoteca. Tendo em conta o numero de participantes na organização e na assistência do evento consideramos as nossas expetativas superadas.

Outras datas festivas Para além do Carnaval e do Natal, foram comemoradas outras datas festivas, designadamente, as estações do ano, o Dia da Árvore, o Dia Mundial da Criança, o Dia do Teatro, o Dia da Música, a Páscoa, o Dia da Bengala Branca, o Dia do Animal, o Halloween, os Santos Populares, o Dia da Mulher e os aniversários das crianças.

Campo de Férias “Férias a Brincar” Considerando o inegável valor educativo dos campos de férias, na medida em que proporcionam às crianças vivências, experiências e espaços capazes de contribuírem para a aquisição e consolidação de competências individuais e sociais, a Ludoteca dispõe de um programa de campo de férias não residencial, designado “Férias a Brincar”. Em 2016, esta oferta de tempos livres, à semelhança dos anos anteriores, representou um importante apoio para as famílias mais desfavorecidas no acompanhamento das crianças durante as interrupções letivas - Páscoa a Brincar, “Verão a Brincar” e “Natal a Brincar”. Durante o mês de julho, o Campo de Férias acolheu, excecionalmente, cerca 40 crianças, uma vez que grande parte das atividades foram desenvolvidas no exterior e os recursos humanos disponíveis foram reforçados com monitores enviados pelo Município de Oeiras.

Em relação à CRIATIVIDADE E EXPRESSÕES, área dedicada a atividades que estimulam a criatividade e a imaginação, foram realizadas, semanalmente, as seguintes atividades:

Oficina de Pintura “Portal da Imaginação” Destinada a todas as faixas etárias, contou com a colaboração do artista plástico Francisco Vidal, que retratou as crianças para posterior exposição no Palácio dos Aciprestes, sede da Fundação Marquês de Pombal. Esta atividade foi um grande estimulo para todas as crianças e proporcionou o aumento da autoestima das mesmas.


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Um Dia Diferente – “O Relógio Invisível” Com o objetivo de quebrar a rotina com atividades diferentes das realizadas durante toda a semana, decorreram às sextas-feiras, estimulando essencialmente a brincadeira livre ainda que devidamente orientada pelos técnicos envolvidos. Ocorreram, ainda, diversas visitas e passeios, destacando-se as caminhadas até aos Parques Infantis de Miraflores, visita à cozinha do McDonalds de Alfragide e a visita ao Canil de Oeiras.

Atelier de Expressão Dramática e Corporal – “O Sitio de Onde Vêm os Sonhos” No âmbito da Expressão Corporal tivemos uma estagiária da Faculdade de Motricidade Humana, que realizou um atelier de Dança Criativa, tendo sido uma atividade bastante apreciada por todos.

Atelier de Culinária – “Dia do Chefe” Cozinhar não é apenas uma atividade divertida, é também uma experiência educativa. Aprender a cozinhar é essencial na vida das crianças, existindo muitos benefícios que serão úteis para toda a vida. Nesta perspetiva, este atelier pretende não só ensinar as crianças a confecionar refeições simples, como as incentiva a optar por uma alimentação saudável e económica.

No âmbito das atividades de LEITURA, ESCRITA E NOVAS TECNOLOGIAS, realizadas semanalmente, procurou-se mostrar, por exemplo, como a tecnologia, nomeadamente, a Internet pode e deve ser utilizada como ferramenta auxiliar de trabalho, disponibilizando-se dois computadores para jogos e pesquisas várias. Entre outras atividades, destacaram-se:

Atelier de Leitura/Escrita – “A estória sem fim” Atividade de sensibilização das crianças para ouvir estórias, estimulando-as para a criação de outras criadas por elas e realização de trabalhos relacionados com os temas.

Atividades na Biblioteca de Carnaxide Contacto com os livros, ouviram estórias e realizaram várias atividades num espaço estruturado.

Visitas ao Museu de Videojogos Pretendeu-se dar a conhecer a evolução dos Videojogos e proporcionar momentos lúdicos com os mesmos. As crianças aproveitaram ao máximo todos os recursos existentes no Museu, tendo o apoio necessário para a utilização de todos os jogos que quiseram experimentar conhecendo igualmente um pouco da história da evolução destes até aos nossos dias.

No que respeita à área PESSOAL, FAMILIA, ESCOLA E COMUNIDADE, dedicada à relação da criança consigo própria, com os outros e com o meio envolvente, promoveram-se as parcerias com instituições, associações e comissões locais, da freguesia ou do concelho de Oeiras, bem como a aproximação com as famílias, com a participação dos pais nas atividades da Ludoteca, com o objetivo de garantir a integração socio-afetiva das crianças no seio da mesma.

Espaço partilha dedicado às crianças – “Todos diferentes, todos iguais I” Dirigiu-se a todo o grupo, mas com especial intervenção com o grupo do pré-escolar, tendo como objetivo o desenvolvimento de dinâmicas de grupo simples e trabalhar algumas competências sociais e pessoais. Neste espaço, foram as crianças que dirigiram o rumo da conversa, proporcionando-se momentos para partilhar as suas vivências de fim de semana e falar sobre momentos melhores e piores, tendo os relatos sido ilustrados pelas próprias crianças. A


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Educadora Social Inês Monteiro realizou algumas sessões onde foram trabalhadas questões como a higiene e a alimentação e onde foi possível identificar alguns maus hábitos.

Espaço partilha dedicado às Famílias – “Todos diferentes, todos iguais II” Teve por objetivo dedicar um espaço de diálogo com os pais para partilhar experiências, dificuldades e alternativas nos relacionamentos com os educandos e simultaneamente ouvir sugestões e opiniões para um melhor desempenho das técnicas da Ludoteca. Ainda neste espaço foram desenvolvidos encontros de pais com a Educadora Social Inês Monteiro, tendo sido apresentadas algumas alternativas para melhor lidar com as emoções dos seus educandos.

Acolhimento de Grupos Escolares e Pré-Escolares das Escolas Com o objetivo de alargar a sua área de atuação, a Ludoteca disponibilizou o seu espaço à comunidade escolar e pré-escolar da União de Freguesias de Carnaxide e Queijas, nos períodos da manhã, mediante requisição e marcação prévia.

Reuniões gerais da Coordenação Geral com os Encarregados de Educação Com vista a divulgar os objetivos, o tema e as atividades do ano seguinte e sempre que necessário para acompanhar ou tratar de assuntos específicos.

Envolvimento dos pais em atividades da Ludoteca Com a oferta de bilhetes para atividades aos fins de semana e com a participação dos pais nas atividades da ludoteca.

4.4. PARCERIAS COM ASSOCIAÇÕES E INSTITUIÇÕES DO CONCELHO

Mantiveram-se e reforçaram-se as parcerias dos anos anteriores, promoveram-se atividades e projetos de organização conjunta, nomeadamente, nos períodos de férias escolares e na realização de festas temáticas como foi o caso da Festa de Natal em que o Entrecul Projeto Escolhas 6G, Assomada e TACE foram essenciais para a concretização das iniciativas. Outros eventos, como o Arraial dos Santos Populares, foram realizados com o Projeto Família Global e, mais uma vez, com o apoio do Entrecul.

A Ajuda Internacional, continua a ser o nosso grande parceiro na cedência da sala para realização da nossa feira social anual do jogo e do brinquedo.

A Associação Coração Amarelo, mantendo uma parceria constante ao longo de todo o ano, patrocinou alguns dos ateliês, nomeadamente, o de Carnaval onde foram elaborados os adereços com a temática do Tempo, e o de Natal com a elaboração de anjos para a decoração das mesas do lanche convívio entre os utentes da Associação e as crianças da Ludoteca.

A Academia dos Champs com quem temos reforçado a parceria, com o objetivo de estimular as crianças para a prática desportiva e um estilo de vida saudável, tem promovido igualmente saídas ao exterior e participação em campeonatos de forma totalmente gratuita. Têm sido igualmente uma mais valia para as crianças em termos da interiorização de regras, disciplina e necessidade de concentração.

De referir, também, a nova parceria com a APSD (Associação Portuguesa de Solidariedade e Desenvolvimento), a qual, através do seu Gabinete de Psicologia, disponibiliza apoio às famílias das crianças da Ludoteca para despiste de algumas situações mais problemáticas, como a falta de autoestima ou a hiperatividade.


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A Solfraterno e a Casa do Parque apoiaram a Ludoteca com variados donativos, designadamente, vestuário e bens de higiene pessoal.

Relativamente à oferta de bens alimentares, para além da Sumol+Compal, da Sacolinha e do Banco Alimentar Contra a Fome, como já foi anteriormente referido, registaram-se, pontualmente, ofertas da Refood Carnaxide e da União de Freguesias de Algés, Linda-a-Velha e Cruz-Quebrada/Dafundo.

De registar, também, dois importantes apoios no âmbito da gestão de recursos humanos da Ludoteca, designadamente, através da Medida Emprego Jovem Ativo do IEFP, que nos permitiu contar no segundo semestre de 2016 com um elemento a desenvolver estágio na área de trabalho social e da Direção Geral de Reinserção e Serviços Prisionais, que através da sua Delegação Regional encaminhou regularmente cidadãos no âmbito do trabalho a favor da comunidade, que neste espaço executam tarefas operacionais relacionadas com a manutenção do equipamento.

4.5. PARTICIPAÇÃO NA COMISSÃO SOCIAL UNIÃO DE FREGUESIAS DE CARNAXIDE E QUEIJAS

Esta atividade tem como objetivo o fomento de novas parcerias e o reforço das parcerias já existentes, numa constante cooperação por forma a colmatar o mais possível as necessidades que cada um possa sentir, consoante as suas experiências e recursos. A participação nestas reuniões tem sido de grande importância para a divulgação das nossas atividades, não só a nível da freguesia, mas também do Concelho. Tem sido uma mais-valia também para o normal funcionamento das nossas atividades, já que ao longo do ano temos sempre podido contar com o apoio desta entidade na cedência de transporte para assegurar a recolha semanal dos donativos do Banco Alimentar de Lisboa.

A nossa participação nas Feiras Sociais dinamizadas pela Junta de Freguesia de Carnaxide e Queijas tem sido um dos grandes meios de divulgação das atividades da Ludoteca, para além da mesma possibilitar a angariação de fundos, que ajudam na aquisição de materiais para a manutenção das atividades do espaço.

Participámos, também, nos meses de maio e novembro, numa recolha de Alimentos para os Bancos Alimentares das Associações que pertencem à Comissão da qual também a Ludoteca beneficiou com donativos para os lanches diários que fornece na Ludoteca.

4.6. PARTICIPAÇÃO NA COMISSÃO PROTEÇÃO DE CRIANÇAS E JOVENS DE OEIRAS

A Ludoteca apenas participa na Comissão mensal alargada, por constituir uma mais-valia para a comunidade na identificação de situações de eventual risco infantojuvenil e podendo contribuir para algumas temáticas tendo em conta a sua experiência no terreno.

Além das participações nas reuniões, este ano participámos no mês de junho com um trabalho elaborado pelas crianças sobre os seus direitos, tendo o mesmo sido reconhecido como um sucesso por parte da Comissão.


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5. PARQUE DE ATELIERS DA QUINTA DO SALLES

O Parque de Ateliers da Quinta do Salles é constituído por 55 ateliês que são cedidos a empresas e a particulares a preços bonificados, com o objetivo de promover o empreendedorismo e a dinamização socioeconómica local, conforme propósito definido no Protocolo de Cedência de Gestão do Município de Oeiras à Fundação Marquês de Pombal.

O ano de 2016 registou a ocupação total do Parque e uma receita que atingiu os 137.000,00 EUR. Esta situação deveu-se a um grande esforço promocional, através da publicação em sites imobiliários e em meios de comunicação digital, bem como ao aumento de qualidade dos serviços prestados por parte da Fundação da Marquês de Pombal.

As tabelas de rendas e respetivas bonificações foram revistas e atualizadas, considerando a procura e a uniformização de critérios na atribuição dos espaços e do valor das rendas, tendo sido praticadas bonificações na ordem dos 30% a 50%, de acordo com o estado e as características/funcionalidades dos ateliês.

A constante necessidade de reparações e de obras de conservação e manutenção, decorrentes da deficiente conceção do Parque de Ateliers, bem como a falta de adequação das instalações no âmbito da prevenção da segurança face à legislação atualmente em vigor, implicou para a Fundação um esforço financeiro na ordem dos 40.000,00 EUR com o objetivo de assegurar o potencial comercial deste equipamento. Todavia, a necessidade de realização de reparações/alterações estruturais neste complexo, por parte do município de Oeiras, tona-se cada vez mais premente de forma a estancar as graves e generalizadas infiltrações nos vários edifícios.

Para além dos esforços desenvolvidos de forma a melhorar/adequar as instalações aos seus propósitos, durante o ano de 2016 foram ainda desenvolvidas ações de networking entre os arrendatários, para além de se promover uma comunicação mais regular com a Fundação, designadamente, através de reuniões/encontros regulares.


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6. CASA IGREJAS CAEIRO

Radialista, encenador, ator, locutor e político, Francisco Igrejas Caeiro (1917-2012) foi um homem que marcou a vida cultural e cívica portuguesa, um exemplo de dedicação às artes e à causa pública, tendo sido distinguido com o grau de Comendador da Ordem da Liberdade a 9 de junho de 1995.

Falecido a 19 de fevereiro de 2012, Igrejas Caeiro deixou como legado à Fundação Marquês de Pombal a sua moradia no Alto do Lagoal - Caxias, contendo um vasto espólio artístico ligado ao teatro, à música, às letras e à rádio.

Tendo em consideração o acelerado processo de degradação da “Casa Igrejas Caeiro”, em 2016 a Fundação deu início a obras de conservação, manutenção e adaptação tendo em vista a implementação de um projeto de unidade hoteleira local com núcleo museológico. A criação desta unidade permitirá não apenas potenciar economicamente a casa, criando valor e riqueza, como também cuidar da sua manutenção e do importante legado deixado à Fundação por Francisco Igrejas Caeiro.


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7. PARCERIAS

7.1. ESCOLA DE PINTURA FUNDAÇÃO MARQUÊS DE POMBAL

A Escola de Pintura Fundação Marquês, representada pelo aguarelista Carlos Santos Marques, presidente da Associação Invent’Arte, completou em 2016 o seu segundo ano de existência. No decurso do ano registou um aumento significativo da procura face ao ano anterior.

Ao longo do ano foram ministrados com regularidade diversos cursos e ateliers nas áreas da aguarela, desenho e pintura abrangendo diversas temáticas. Para além destas atividades foram decorrendo pontualmente workshops direcionados para outras expressões artísticas, como seja a fotografia.

No decurso do ano 2016, foram ministrados cursos de Aguarela, Desenho, Retrato e Tapeçarias Contemporâneas, direcionados a todos a partir dos 13 anos. Para além disso, um fim-de-semana por mês foi dedicado a apresentações da obra de artistas ligados à Invent’Arte. Destaca-se a oficina de “Urbansketching”, dinamizada por João Catarino que teve como objetivo o registo de desenhos de cidades em diários gráficos. Para o público infantil foram promovidas oficinas de expressão plástica e uma oficina de fotografia criativa “Nós de dentro para fora”, dinamizado por Carlos Santos Marques.

7.2. NOSTÁLGICA - MUSEU DE VIDEOJOGOS E TECNOLOGIA

O Museu Nostálgica, sediado na Fundação Marquês de Pombal dirigido por Mário Tavares, foi inaugurado no dia 16 de julho de 2016 e é considerado o primeiro museu de videojogos do país. Trata-se de um espaço aberto ao público, dedicado à preservação da indústria do entretenimento, como videojogos, computadores, consolas, walkmans, entre outros, que conta com cerca de 2000 artefactos em exposição e programas específicos direcionados para escolas e universidades relativamente a 40 anos de história da tecnologia.

Os principais objetivos do Nostálgica centram-se na educação, na formação e no contacto com tecnologia. Para o efeito, foram dinamizados diversos workshops e promovidos encontros assentes em temas relacionados com programação informática e mecânica dos quais se evidenciam o “Encontro de Criadores de Videojogos Portugueses” e o “Workshop sobre Soldadura de Componentes para Iniciados”. O Nostálgica produziu, ainda, diversos eventos temáticos alusivos aos videojogos e à tecnologia e colaborou em eventos da área. Destaca-se, ainda, o facto de em 2016 o Museu ter estabelecido protocolos de cooperação com várias entidades, nomeadamente, com a ETIC – Escola de Tecnologia, Inovação e Criação (Pólo do Algarve); o Museu Itinerante do Vídeo Game Brasileiro; a Academia de Programação e Código Flawlessvictory e com a Make-a-Wish.

Ao nível da estratégia de comunicação, o Nostálgica esteve presente em diversos meios e canais como a RTP Arena, a revista TimeOut Lisboa, o canal História, a Tv Record, a Benfica TV, a rádio Renascença entre outros.


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8. ATIVIDADE EDITORIAL

8.1. LIVRO “PERSONALIDADES DE OEIRAS”

A atividade editorial continua a fazer parte dos projetos da Fundação Marquês de Pombal. A obra “Personalidades de Oeiras”, pretende ser um livro de prestígio que destaca personalidades que durante a sua vida estiveram ligadas ao concelho de Oeiras desde a sua fundação em 1759.

Retomado em 2015, a análise e tratamento de informação relativamente a diversas personalidades, foi concluída em 2016 pelo Prof. Fernando Casqueira e pela Dra. Paula Novo.

Tornando-se imperativa uma revisão com o aprofundamento da investigação e aperfeiçoamento da redação dos textos, em 2016 foi atribuída a responsabilidade editorial ao Instituto Europeu de Ciências da Cultura Padre Manuel Antunes (IECCPMA) assumindo, este último, a responsabilidade de assegurar a revisão, investigação e redação dos textos, sob a coordenação científica do Prof. Doutor José Eduardo Franco, docente da Faculdade de Letras da Universidade de Lisboa. De acordo com o plano estabelecido, prevê-se que a conclusão da obra, incluindo a sua impressão tipográfica, ocorrerá até final de 2017.


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9. ATIVIDADES DE SUPORTE

9.1. RECURSOS HUMANOS

A principal abordagem à gestão de pessoas durante o ano de 2016 passou pelo desenvolvimento de competências, partindo da necessária adaptação da Fundação a um contexto económico e social particularmente exigente, onde o rigor e a contenção financeira pautam toda a atuação e promovendo-se uma comunicação interna mais regular, designadamente, através da realização de reuniões semanais, com vista a reforçar o clima social e o acompanhamento por parte da Coordenação.

Assim, esta fundação mantém as três valências de atividade - Ludoteca, Parque de Ateliers e Serviços Administrativos, Financeiros e de Gestão de Eventos, mantendo o número de colaboradores de 2015, isto é, 3 animadoras socioculturais e 3 técnicas administrativas, num assinalável esforço de otimização de gestão de recursos humanos, tendo em consideração o substancial aumento da atividade da Fundação no último ano.

Os gastos com pessoal cifraram-se em 86.796,58 EUR (70.167,53 EUR em remunerações, 13.408,59 EUR em encargos remuneratórios e 3.125,99 EUR em seguros de acidentes de trabalho e de saúde).

Para além dos 6 trabalhadores contratados, a Fundação conta ainda com a prestação de serviços de limpeza e de jardinagem, bem como de apoio pontual de um técnico de informática e da avença com uma empresa de Contabilidade, prestações estas incluídas nas respetivas contas do Orçamento relativas a Fornecimentos de Serviços Externos.

Por outro lado, adequa-se salientar o importante contributo das pessoas que, a título gracioso, colaboram ativamente com a Fundação, em especial os membros dos seus Órgãos Sociais, nomeadamente, o Conselho de Administração.

9.2. ÁREA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

A necessidade de garantir a sustentabilidade económica e financeira da Fundação, promovendo a excelência operacional, implicou que a gestão rigorosa dos meios ao dispor, a aplicação rigorosa dos procedimentos de controlo internos e o rigoroso controlo orçamental continuassem a ser uma prioridade, acompanhando a execução do Plano de Atividades, mas garantindo o equilíbrio financeiro da Fundação e o cumprimento do orçamento aprovado para 2016.

Sendo a gestão da informação essencial para o bom funcionamento de qualquer instituição, manteve-se o foco no desenvolvimento e manutenção do sistema de arquivo documental em papel e formato digital iniciado em 2015.

Procedeu-se, ainda, à atualização dos inventários relativos ao acervo artístico, bibliográfico e documental pertencente à Fundação ou colocado à sua guarda.


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9.3. COMUNICAÇÃO E MEDIA

Ao longo do ano de 2016, a Fundação Marquês de Pombal teve como objetivo dar a conhecer as suas atividades a todo o tipo de públicos, estimulando o interesse dos vários segmentos para as várias vertentes e para o crescente reconhecimento global desta instituição, num desafio constante que é Comunicar, tendo-se desenvolvido esforços no sentido de continuar a trabalhar a notoriedade, visibilidade e impacto público da Fundação, nas suas diversas áreas de atuação, tornando-a motivo de visita e pólo de atração da área da Grande Lisboa, quer para públicos generalistas, quer para públicos especializados.

A presença da Fundação nas redes sociais, interface crucial com os públicos, foi intensificada, nomeadamente no Facebook, plataforma que tem vindo a registar um crescimento consolidado do número de seguidores.

Relativamente ao objetivo de captação de novos contactos de divulgação, registou-se o seu incremento por várias vias, nomeadamente, através de subscrição (quer presencial, quer através do site) e de parcerias de divulgação estabelecidas com outras entidades. Foi também realizado um esforço no sentido de procurar formas de estabelecer uma comunicação cada vez mais dinâmica, segmentada e eficaz.


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10. ANÁLISE FINANCEIRA E ORÇAMENTAL

O Orçamento de 2016, no valor de 242.000,00 EUR representou um acréscimo de cerca de 10,3% relativamente ao Orçamento de 2015, no valor de 219.500,00 EUR. No entanto, o Orçamento de 2016 acabou por registar uma execução superior à estimada, tendo revelado Proveitos na ordem dos 358.194,17 EUR e Custos no valor de 258.211,76 EUR, apresentando um Resultado Líquido positivo de 99.982,41 EUR.

Da análise às contas principais de Custos, que totalizam 258.211,76 EUR, o Orçamento em 2016 estimou em Fornecimentos e Serviços Externos a importância de 117.600,00 EUR, valor que em sede de execução chegou aos 121.983,81 EUR. Importa referir qua relativamente à rubrica Conservação e Reparação da Casa Igrejas Caeiro, com previsão de 50.000,00 EUR, o orçamento acabou por não ser executado nesta sede, tendo as obras realizadas ascendido a valores próximos dos 100.000,00 EUR que constam dos Balancetes Finais como investimentos em curso. Este valor reverterá para Ativos Fixos Tangíveis como valorização do imóvel em intervenção.

O valor estimado inicialmente para fornecimento e serviços externos não teve em conta a reformulação do projeto inicial da obra “250 personalidades de Oeiras”, a qual tomou outra abrangência e profundidade, designadamente, no que respeita à qualidade editorial, fatores que explicam a diferença entre o valor inicial de 7.000,00 EUR e o realizado na ordem dos 43.000,00 EUR.

Em Gastos com Pessoal, o Orçamento previa 102.200,00 EUR, cifrando-se a execução em 86.796,58 EUR. Este decréscimo na ordem dos 15% deve-se, por um lado, à necessidade de previsão de um valor para fazer face à eventual indeminização por cessação de contrato de trabalho, que não se verificou e, por outro, à ocupação parcial ao longo do ano de um dos postos de trabalho.

Na conta Outros Gastos e Perdas, estimámos 7.880,00 EUR, tendo realizado 34.122,37 EUR, o que representou, entre outros valores menos significativos, cerca de 25.000,00 EUR. Esta diferença derivou do reconhecimento ao longo do exercício, das dívidas incobráveis de clientes como gastos do exercício.

Os Proveitos reconhecidos em 2016 ascenderam a 358.194,17 EUR, valor que é composto por 175.192,63 EUR relativos a Prestação de Serviços; 97.866,54 EUR relativos a Subsídios à Exploração e a Outros Rendimentos e Ganhos no valor de 80.951,45 EUR, dos quais 78.753,00 EUR se referem ao reconhecimento de Proveitos diferidos, sendo estes os valores mais expressivos que compõem o total dos rendimentos.

Relativamente à Prestação de Serviços, há que salientar o valor recebido em rendas no Parque de Ateliês da Quinta do Salles, que ascendeu a 137.192,63 EUR, face aos 110.000,00 EUR previstos, representado em acréscimo de 25%.

Quanto aos Subsídios à Exploração é de referir a transferência do valor de 80.361,69 EUR pelo Município de Oeiras referente aos encargos de gestão da Ludoteca suportados pela Fundação no ano de 2016, conforme balancete do centro de custos respetivo e em cumprimento das obrigações contratuais assumidas entre as duas entidades através do Contrato de Gestão da Ludoteca de 26/07/1996.

Ainda, quanto à Conta Outros Rendimentos e Ganhos, procedeu-se ao reconhecimento do último quarto do valor de venda do terreno legado por Igrejas Caeiro à Fundação (315.000,00 EUR), correspondente a 78.753,00 EUR, à semelhança de igual procedimento nos anos anteriores.

O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Dr. Isaltino Morais Presidente Dr. Armindo de Azevedo Vice-Presidente Dr. Francisco Gonçalves Vogal Arq. Romano de Castro Vogal Dra. Paula Novo Vogal

Linda-a-Velha, 16 de março de 2017

CONTACTOS Fundação Marquês de Pombal Palácio dos Aciprestes Av. Tomás Ribeiro, nº 18 2795-183 Linda-a-Velha Telefone: 214 158 160/1 Email: [email protected]

[email protected]

Ludoteca Fundação Marquês de Pombal Rua João Maria Porto, nº 4 Portela de Carnaxide 2790-199 Carnaxide Telefone: 214 101 376 Email: [email protected]

Parque de Ateliês da Quinta do Salles Estrada de São Marçal, nº 23 Outurela/Portela 2790-149 Carnaxide Telefone: 214 241 070 Email: [email protected]

www.fmarquesdepombal.pt www.facebook.com/fmarquesdepombal/

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