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Download Relatrio de Sustentabilidade   parte de um dos principais grupos do setor de energia no pas. Alm da AES Tiet, a AES no Brasil  composta pela AES Uruguaiana (geradora), AES

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  • Relatrio de Sustentabilidade

    2016

  • Governana corporativa _________________________8

    Planejamento estratgico sustentvel ____________ 11Modelo de criao de valor _____________________ 13Metas definidas para 2017 ______________________ 14Inovao _____________________________________ 15Pesquisa e Desenvolvimento ____________________ 16Contexto setorial ______________________________ 17Desempenho econmico-financeiro ______________ 19Gesto de riscos ______________________________20

    COMO USAR ESTE DOCUMENTO

    MENUAcesse os captulos do Relatrio com facilidade pelo menu superior

    MENSAGEM

    SETASNavegue por cada pgina ao clicar nas setas do canto inferior direito

    GRILocalize informaes que atendem aos indicadores GRI priorizados em nossa matriz por esses apontamentos

    G4-.....

    Mensagem do Presidente da AES Brasil ____________4Mensagem do Presidente da AES Tiet ____________ 5

    Colaboradores _________________________________35Fornecedores __________________________________36Comunidades locais ____________________________38

    Controle da ocupao nas bordas ________________26

    Sobre o relatrio _______________________________42Complementos dos indicadores GRI _____________ 44Sumrio de Contedo GRI ______________________50

    2 RELATRIO DE SUSTENTABILIDADE | 2016

  • Mensagensda liderana

  • O setor energtico est em plena transformao e, nos prximos anos, dever ser radicalmente diferente do modelo definido h mais de um sculo. O novo modelo ser formatado por novas fontes e tecnologias para gerao e armazenamento de energia, alm de consumidores mais empoderados e conectados, que tambm passam a gerar e ofertar energia. Acreditamos que apenas continuaremos sendo relevantes e competitivos se inovarmos no atendimento s principais demandas dos clientes e contribuirmos para a construo desse novo modelo setorial, com impacto ambiental mnimo e maiores benefcios para a sociedade. Atentos a esse contexto e em linha com as diretrizes globais da AES, revisamos o nosso Planejamento Estratgico Sustentvel, com objetivos a serem alcanados at 2021. A nova viso da AES no Brasil ser reconhecida por nossos clientes e acionistas como o principal parceiro de solues inovadoras de energia de forma segura, sustentvel, confivel e acessvel.

    Nas empresas do grupo, o ano de 2016 foi marcado por grandes investimentos e reestruturaes para aumentar a satisfao de nossos clientes e a gerao de valor para todos os nossos pblicos.

    Por meio da AES Tiet, estamos dedicados ao desenvolvimento de novos produtos com aplicao de tecnologias inovadoras, priorizando fontes limpas e renovveis de energia como a elica e a solar. O ano de 2016 foi marcado pela ampliao do portflio e pelos primeiros projetos com gerao distribuda, armazenamento de energia em baterias e outras solues sustentveis que colocam nossos clientes no centro do planejamento de nossas atividades. Para os prximos anos, vamos crescer a partir da expanso de nossa capacidade instalada e da comercializao de solues sob medida.

    Na AES Eletropaulo, estamos focados na qualidade do fornecimento de energia segura para uma das regies economicamente mais importantes do pas. Em 2016, os investimentos somaram R$ 791,5 milhes a maior parte deste montante foi destinada ao Plano de Recuperao dos Indicadores de Qualidade da empresa. No relacionamento com clientes, o desafio melhorar ainda mais e antecipar o atendimento de forma mais gil e digital. Tambm estamos dedicados reestruturao da governana da companhia para viabilizar melhores resultados em nossa operao.

    MENSAGEM DO PRESIDENTE DA AES BRASIL G4-1

    Para complementar as respostas s demandas energticas de nossos clientes, criamos a AES Ergos, empresa que possui um portflio abrangente de produtos e servios para clientes corporativos e do poder pblico, principalmente em eficincia energtica.

    Na AES Uruguaiana, caminhamos para torn-la uma planta geradora binacional. Realizamos um acordo para a retomada do fornecimento de gs, o que viabiliza o retorno da operao comercial e a exportao de energia para a Argentina.

    A inovao uma das alavancas que vo nos impulsionar a alcanar os nossos objetivos estratgicos e, por isso, lanamos no ltimo ano a plataforma Inovao AES. Por meio dela, podemos participar da criao de um novo modelo de negcios para o setor eltrico, construindo solues em conjunto com universidades, centros de pesquisa e empresas parceiras.

    Tambm destaco o lanamento do Instituto AES para fortalecer as iniciativas de desenvolvimento sustentvel nas comunidades onde atuamos a partir de inovao social e gerao de renda. Com uma atuao em rede, podemos dar impulso para a transformao positiva da sociedade.

    Agradeo a todos os colaboradores das empresas da AES Brasil que estiveram envolvidos nos diversos projetos que conduzimos em 2016. Nossos desafios so grandes em todas as frentes, da gerao at a distribuio, mas estamos preparados para sermos lderes e protagonistas na transformao do setor eltrico, expandindo e sendo cada vez mais eficientes em nossos negcios.

    Julian NebredaPresidente da AES Brasil

    4 RELATRIO DE SUSTENTABILIDADE | 2016

  • O setor de energia, tradicionalmente unidirecional, est passando por uma profunda transformao no Brasil. Cada vez mais empoderado para escolher como suprir sua demanda por energia, o cliente est no centro das tomadas de decises. Nesse modelo, a complexidade ligada gesto do consumo e s mudanas tecnolgicas define possibilidades inditas e mais adaptveis diversidade de organizaes que dependem de energia.

    Essa nova dinmica de gesto dos insumos energticos gera oportunidades para novos modelos de negcio. Na AES Tiet, revisamos nossa estratgia para dar mais foco ao crescimento de nossos negcios e na gerao de valor para nossos pblicos de relacionamento com base nesse novo contexto. Com uma plataforma de solues integradas e inovadoras de energia, nos adaptamos s necessidades de cada cliente.

    Para isso, nosso portflio foi ampliado para oferecer energia pronta-entrega e solues sob medida, com novas tecnologias para gerao distribuda, autoproduo e armazenamento de energia. Tambm focamos na diversificao da nossa matriz energtica, buscando expandir a capacidade instalada por meio de fontes renovveis, como a elica e a solar, e fontes trmicas, a partir de gs natural. Nossa meta alcanar 50% de nosso EBITDA1 com negcios no relacionados a energia hidrulica at 2020, visando mitigao do risco hidrolgico por meio de contratos longo prazo.

    Em 2016 passamos a atuar principalmente no mercado livre de comercializao de energia, com o encerramento do contrato bilateral de fornecimento para a AES Eletropaulo. Finalizamos o ano com 95% da energia contratada a preos de mercado, mesmo em momentos desafiadores em relao hidrologia. Esse desempenho demonstra que estamos no caminho certo na gesto de nossos riscos e diversificao dos negcios.

    Em nosso modelo de negcios, os ativos de gerao hidrulica so fundamentais e demandam que continuemos a ter uma excelente gesto sobre eles. Isso inclui tanto a manuteno e operao das usinas e eclusas, quanto os investimentos em programas ambientais e de monitoramento das bordas dos reservatrios. Em 2016, destacamos o reflorestamento de 409 hectares no entorno de nossos reservatrios, resultado das iniciativas e investimentos prprios, alm das parcerias estratgicas.

    MENSAGEM DO PRESIDENTE DA AES TIET G4-1

    A segurana continua sendo nossa prioridade absoluta. A preveno de acidentes um de nossos compromissos e deve ser perseguida incessantemente por nossos colaboradores e contratados. Por isso, estamos reforando nosso Programa de Segurana, para garantir maior aderncia das operaes aos procedimentos e protocolos que estabelecemos para a realizao das atividades dirias.

    Por fim, ressalto trs importantes reconhecimentos externos que conquistamos em 2016: a incluso da AES Tiet na carteira do ISE ndice de Sustentabilidade Empresarial pelo 10 ano consecutivo e nossa presena no ranking das 150 Melhores para se Trabalhar no Brasil. Tambm conquistamos o Trofu Transparncia, na categoria Companhia do Setor Eltrico, concedido pela Anefac. Esses so resultados das nossas boas prticas de gesto e relacionamento com os pblicos com base em nossos valores, os quais devemos colocar em prtica diariamente.

    Para 2017, avanaremos na diversificao e crescimento por meio de novos projetos e solues inovadoras para nossos clientes. Dessa forma, queremos consolidar o papel da AES Tiet como protagonista da transformao do setor de energia no Brasil.

    talo FreitasPresidente da AES Tiet

    1Lucro antes de juros, impostos, depreciao e amortizao

    5 RELATRIO DE SUSTENTABILIDADE | 2016

  • Ns somos a AES Tiet

  • Fazemos parte de um dos principais grupos do setor de energia no pas. Alm da AES Tiet, a AES no Brasil composta pela AES Uruguaiana (geradora), AES Eletropaulo (distribuidora) e AES Ergos (empresa de servios).

    Globalmente, integramos a AES Corporation, companhia presente em 17 pases entre Amricas, Europa e sia, listada na Bolsa de Nova York e com um amplo portflio em distribuio, gerao de energia a partir de fontes trmicas ou renovveis e armazenamento de energia. Saiba mais sobre a AES no mundo.

    Nova plataforma comercial G4-8Em 2016 reestruturamos a nossa plataforma

    comercial para passar a oferecer aos nossos clientes uma ampla gama de solues inovadoras de energia. Com a nova organizao,

    NS SOMOS A AES TIET G4-3 AES TIET

    EM NMEROS* G4-9 | G4-EU1 | G4-EU2

    362 colaboradores prprios

    895 colaboradores contratados

    13.108,9 GWh de energia gerada

    2.658 MW de capacidade instalada

    15.669,5 GWh de energia faturada

    95% da energia contratada

    409 hectares de reas reflorestadas

    R$ 4 milhes investidos