SESC – SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DA BAHIA

RELATÓRIO DE GESTÃO

Exercício 2010

Salvador (BA)

2011

SESC – SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DA BAHIA

RELATÓRIO DE GESTÃO

Relatório de Gestão do exercício de 2010, apresentado aos órgãos de controle interno e externo, elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº 63/2010, da DN TCU nº 107/2010, da Portaria TCU nº 277/2010.

Salvador (BA)

2011

Lista de Abreviações e Siglas Acopamec - Associação das Comunidades Paroquiais de Mata Escura e Calabetão Acredite – Associação de Creche Escolas Comunitárias Aids - Acquired Immunodeficiency Syndrome APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais AR – Administração Regional Asep – Assessoria de Engenharia e Programação Asrh – Assessoria de Recursos Humanos Assamaca - Associação de Artes Marciais de Cruz das Almas Astec – Assessoria de Planejamento BA – Bahia Cat - Custo Unitário do Atendimento CD - Compact Disc CD-ROM - Compact Disc Read-Only Memory Cedeca – Centro de Defesa da Criança e do Adolescente CF – Conselho Fiscal CFA - Centro de Formação Artesanal CGU - Controladoria Geral da União Cineduc – Cinema e Educação Ciretran - Circunscrição Regional de Trânsito CNAE – Classificação Nacional de Atividades Econômicas CNC – Confederação Nacional do Comércio Codeco - Código de Contabilidade e Orçamento Comn - Centro-Odontomédico Nazaré Comsea - Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional de Salvador. Conab - Companhia Nacional de Abastecimento CRAS - Centro de Referência em Assistência Social CREAS - Centros de Referência Especializados da Assistência Social CTSCC - Cine Teatro SESC Casa do Comércio CUCA – Centro Universitário de Cultura e Arte DAF - Divisão Administrativa e Financeira DCNTs - Doenças Crônicas Não Transmissíveis DDRR – Departamentos Regionais Direc - Diretoria Regional de Educação DJ - Disc Jockey DN – Departamento Nacional DOS - Divisão de Orientação Social DOU – Diário Oficial da União DR – Departamento Regional DST – Doenças Sexualmente Transmissíveis DVD - Digital Versatile Disc EJA – Educação de Jovens e Adultos Embasa – Empresa Brasileira de Saneamento Básico Feceb – Federação do Comércio do Estado da Bahia Fecomercio – Federação do Comércio FIAC - Festival Internacional de Artes Cênicas da Bahia FTC – Faculdade de Tecnologia e Ciências Funarte – Fundação Nacional de Artes Funcab - Fundação Carlos Augusto Bittencourt Funpri – Fundo de Sustentação de Programas Prioritários

HIV – Human Imunodeficiency Virus IGP – Índice Geral de Preços FGV – Fundação Getúlio Vargas IMC – Índice de Massa Corporal INSS – Instituto Nacional do Seguro Social IPAC - Instituto do Patrimônio Artístico Cultural da Bahia LDB - Lei de Diretrizes e Bases Libras - Língua Brasileira de Sinais LOA – Lei Orçamentária Anual MBS – Mesa Brasil SESC MPB – Música Popular Brasileira NIAPI - Núcleo Interinstitucional de Ação Pró-Idosos ODM – Objetivos de Desenvolvimento do Milênio ONGs – Organização Não Governamental PCG – Plano de Comprometimento e Gratuidade PCMSO - Programa de Controle Médico Saúde Ocupacional PDI - Plano Diretor de Investimentos PEO - Percentual de Execução Orçamentária PETI - Programa de Erradicação do Trabalho Infantil PIB – Produto Interno Bruto PPD – Pessoa Portadora de Deficiência PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais PRF - Produtividade dos Recursos Financeiros PRH - Produtividade dos Recursos Humanos RA – Relatório de Auditoria RAP – Realização dos Atendimentos Previstos RC II - SESC Centro RCI - SESC Comércio Redome - Registro Brasileiro de Doadores de Medula Óssea SCA – Sistema Central de Atendimento Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Secin – Setor de Informática Secop – Setor de Comunicação e Protocolo Secot – Setor de Contabilidade Seger – Setor de Serviços Gerais Senac – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Seorc – Setor de Orçamento Sepes – Setor de Pessoal Serlimpa – Serviços de Limpeza, Conservação e Mão de Obra Ltda Sesc – Serviço Social do Comércio Sesi – Serviço Social da Indústria Sesmt- Serviço Especializado em Engenharia, Segurança e Medicina do Trabalho Sesup – Setor de Suprimentos SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal SIASG - Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais Siconv - Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria Siorg - Sistema de Informações Organizacionais do Governo Federal SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho TCA - Taxa de Crescimento do Atendimento TCU – Tribunal de Contas da União TI – Tecnologia da Informação

TRM - Taxa de Renovação de Matrículas TSSP - Teatro SESC-SENAC Pelourinho UEFS – Universidade Estadual de Feira de Santana UESB - Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia UJ – Unidade Jurisdicionada Unirb – Faculdade Regional da Bahia UTI – Unidade de Terapia Intensiva

Lista de Tabelas Tabela I – Identificação da Unidade Jurisdicionada Tabela II - Dados Gerais do Programa Educação Tabela III - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Infantil Tabela IV - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Fundamental Tabela V - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação de Jovens e Adultos Tabela VI - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Complementar Tabela VII - Dados Gerais da Ação - Atividade Cursos de Valorização Social Tabela VIII – Dados Gerais do Programa Saúde Tabela IX - Dados Gerais da Ação - Atividade Nutrição Tabela X - Dados Gerais da Ação - Atividade Assistência Odontológica Tabela XI - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação em Saúde Tabela XII - Dados Gerais da Ação - Atividade Assistência Médica Tabela XIII - Dados Gerais do Programa Cultura Tabela XIV - Dados Gerais da Ação - Atividade Biblioteca Tabela XV - Dados Gerais da Ação - Atividade Apresentações Artísticas Tabela XVI - Dados Gerais da Ação - Atividade Desenvolvimento Artístico e Cultural Tabela XVII - Dados Gerais do Programa Lazer Tabela XVIII - Dados Gerais da Ação - Atividade Desenvolvimento Físicoesportivo Tabela XIX - Dados Gerais da Ação - Atividade Recreação Tabela XX - Dados Gerais da Ação - Atividade Turismo Social Tabela XXI - Dados Gerais do Programa Assistência Tabela XXII - Dados Gerais da Ação – Atividade Trabalho com Grupos Tabela XXIII - Dados Gerais da Ação - Atividade Ação Comunitária Tabela XXIV - Dados Gerais do Programa Administração Tabela XXV - Dados Gerais do Programa Previdência Tabela XXVI - Evolução de Gastos Gerais Tabela XXVII - Execução Física e Financeira das ações realizadas pela UJ Tabela XXVIII - Composição do Quadro de Recursos Humanos – situação apurada em 31/12/2010 Tabela XXIX - Composição do Quadro de Recursos Humanos por Faixa Etária - situação apurada em 31/12/2010 Tabela XXX - Composição do Quadro de Recursos Humanos por Escolaridade - situação apurada em 31/12/2010 Tabela XXXI - Quadro A.5.6 - Composição do Quadro de Estagiários Tabela XXXII – Quadro de Custos de Recursos Humanos nos Exercícios de 2008, 2009 e 2010. Tabela XXXIII – Contratos de Prestação de Serviços de Limpeza e Higiene e Vigilância Ostensiva. Tabela XXXIV - Estrutura de Controles Internos da UJ Tabela XXXV – Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis. Tabela XXXVI– Gestão de TI da UJ (TI local) Tabela XXXVII – Cumprimento das Deliberações do TCU Atendidas no Exercício. Tabela XXXVIII – Situação das Deliberações do TCU que Permanecem Pendentes de Atendimento no Exercício. Tabela XXXVIX – Relatório de Cumprimento das Recomendações da CGU Tabela XL – Situação das Recomendações da CGU que Permanecem Pendentes de Atendimento no Exercício.

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SUMÁRIO

1. Identificação ............................................................................................................................................................ 9 2. Planejamento e Gestão Orçamentária e Financeira da Unidade Jurisdicionada ....................................................... 9

2.2. Estratégia de Atuação Frente às Responsabilidades Institucionais ....................................................................... 11

2.3. Programas e Ações sob a Responsabilidade da Unidade ..................................................................................... 17 2.3.1.1.1.2 Ação 002 – Atividade Educação Fundamental ........................................................................ 22 2.3.1.1.1.3 Ação 004 – Atividade Educação de Jovens e Adultos .............................................................. 25 2.3.1.1.1.4 Ação 005 – Atividade Educação Complementar ..................................................................... 26 2.3.1.1.1.5 Ação 006 – Atividade Cursos de Valorização Social ................................................................ 29

2.3.1.2 Programa 002 – SAÚDE ........................................................................................................................... 30 2.3.1.2.1 Principais Ações do Programa Saúde .............................................................................................. 31

2.3.1.2.1.1 Ação 007 – Atividade Nutrição ................................................................................................ 31 2.3.1.2.1.2 Ação 008 – Atividade Assistência Odontológica ..................................................................... 32 2.3.1.2.1.3 Ação 009 – Atividade Educação em Saúde .............................................................................. 33 2.3.1.2.1.4 Ação 010 – Atividade Assistência Médica ............................................................................... 35

2.3.1.3 Programa 003 – CULTURA ...................................................................................................................... 36 2.3.1.3.1 Principais Ações do Programa Cultura ............................................................................................ 37

2.3.1.3.1.1 Ação 011 – Atividade Biblioteca .............................................................................................. 37 2.3.1.3.1.2 Ação 012 – Atividade Apresentações Artísticas ...................................................................... 38 2.3.1.3.1.3 Ação 013 – Atividade Desenvolvimento Artístico e Cultural ................................................... 44

2.3.1.4 Programa 004 – LAZER ............................................................................................................................ 46 2.3.1.4.1 Principais Ações do Programa Lazer ............................................................................................... 47

2.3.1.4.1.1 Ação 014 – Atividade Desenvolvimento Físicoesportivo ........................................................ 47 2.3.1.4.1.2 Ação 015 – Atividade Recreação ............................................................................................. 49 2.3.1.4.1.3 Ação 016 – Atividade Turismo Social ...................................................................................... 54

2.3.1.5 Programa 005 – ASSISTÊNCIA ................................................................................................................. 56 2.3.1.5.1 Principais Ações do Programa Assistência ...................................................................................... 56

2.3.1.5.1.1 Ação 017 – Atividade Trabalho com Grupos ........................................................................... 57 2.3.1.5.1.2 Ação 018 – Atividade Ação Comunitária ................................................................................. 60

2.3.1.6 Programa 006 – ADMINISTRAÇÃO .......................................................................................................... 65 2.3.1.6.1 Principais Ações do Programa Administração ................................................................................ 66

2.3.1.7 Programa 007 – PREVIDÊNCIA ................................................................................................................ 67

2.4 Desempenho Orçamentário e Financeiro ............................................................................................................... 67 2.4.1 Programação Orçamentária das Despesas ..................................................................................................... 68 2.4.2 Execução Orçamentária das Despesas ........................................................................................................... 71 2.4.3 Indicadores Institucionais ............................................................................................................................... 75

3. Informações sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos ................................ 78 (Item 3 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................... 78 4. Informações de Restos a Pagar no Exercício e os saldos de Restos a Pagar de Exercícios Anteriores ..................... 78 (Item 4 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................... 78 5. Informações sobre a composição de Recursos Humanos ....................................................................................... 78 (Item 3 do Conteúdo Geral do Anexo II da DN TCU 100/2010) .................................................................................. 78 6. Informação sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de parceria, termo de

cooperação, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congêneres, vigentes no exercício

.................................................................................................................................................................................. 85 (Item 6 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................... 85 7. Declaração da área responsável atestando que as informações referentes a contratos e convênios ou outros

instrumentos congêneres estão disponíveis e atualizadas no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais

– SIASG e no Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria – SICONV. .................... 85 8. Informações sobre o cumprimento das obrigações estabelecidas na lei nº 8.730, de 10 de novembro de 1993,

relacionadas à entrega e ao tratamento das declarações de bens e rendas. ............................................................. 85 (Item 8 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................... 85 9. Informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno da UJ .......................................................... 85

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(Item 9 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................... 85 10. Informações quanto à adoção de critérios de sustentabilidade ambiental na aquisição de bens, materiais de

tecnologia da informação (TI) e na contratação de serviços e obras .......................................................................... 85 (Item 10 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 85 11. Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário de responsabilidade da UJ ............................................. 87 (Item 11 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 87 12. Informações sobre a gestão de tecnologia da Informação (TI) da UJ ................................................................... 87 (Item 12 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 87 13. Informações sobre a utilização de cartões de pagamento do Governo Federal ................................................... 88 (Item 13 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 88 14. Informações sobre Renúncias Tributárias ............................................................................................................ 88 (Item 14 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 88 15. Informações sobre as providências adotadas para atender às deliberações exaradas em acórdãos do TCU ou em

relatórios de auditoria do órgão de controle interno a que a UJ se vincula ............................................................... 88 (Item 15 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 88 16. Informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela Unidade de Controle Interno ................... 89 (Item 16 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 89

16.1 Recomendações da CGU atendidas no exercício .................................................................................................. 90

16.2 Recomendações da CGU pendentes de atendimento ao final do exercício .......................................................... 91 17. Outras informações consideradas relevantes pela Unidade para demonstrar a conformidade e o desempenho da

gestão no exercício ................................................................................................................................................... 91 (Item 17 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 91 18. Informações contábeis da Gestão ........................................................................................................................ 91 (Item B do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................................................................. 91 19. Conclusão ............................................................................................................................................................ 92 20. Elaboração........................................................................................................................................................... 93

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1. Identificação

Tabela I – Identificação da Unidade Jurisdicionada

Poder e Órgão de vinculação ou supervisão Poder e Órgão de vinculação ou supervisão: A Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003, publicada no DOU de 29 de maio de 2003, art. 27, II, letra L dá competência ao Ministério da Assistência Social e Combate à Fome para aprovar Orçamento Geral do Serviço Social do Comércio. Os recursos empregados na implementação e no desenvolvimento dos Programas Sociais são oriundos da contribuição de 1,5% (um e meio por cento) sobre o total da folha de pagamento das empresas contribuintes, conforme disposições contidas na Lei nº 5.107 de 13 de setembro de 1966 publicadas às páginas 10.587 do Diário Oficial de 14 de setembro de 1966. Esta contribuição, amparada ainda, pelo art. 240 da Constituição Federal Brasileira, de 5 de outubro de 1988 é obrigatória às Empresas enquadradas no Plano da Confederação Nacional do Comércio – CNC.

Identificação da Unidade Jurisdicionada Denominação completa: Serviço Social do Comércio – SESC Denominação Abreviada: Sigla: AR BAHIA Código SIORG: Não se aplica ao SESC

Código LOA: Não se aplica ao SESC Código SIAFI: Não se aplica ao SESC

Situação: Ativa Natureza Jurídica: Entidades que gerenciam recursos parafiscais/Serviços Sociais Autônomos. Principal Atividade e Código CNAE: Serviços de Assistência Social sem Alojamento – 88.00-6-00. Telefones / Fax de contato: (71) 3273-8701 / 3273-8708 Endereço Eletrônico: direcao@sesc-ba.com.br / comunic@sesc-ba.com.br Página da Internet: www.sesc-ba.com.br Endereço Postal: Avenida Tancredo Neves, 1.109, Edf. Casa do Comércio, 8º andar – Pituba, CEP: 41820-021.

Normas relacionadas à Unidade Jurisdicionada Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada O Decreto nº 9.853, de 13 de setembro de 1946, criou o Serviço Social do Comércio, aprovado pelo Decreto nº 61.836, de 05 de dezembro de 1967. Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada e Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada

Em 27 de março de 1968, a Resolução CNC nº 24/68 e SESC nº 82/68 aprovou o Regimento Interno do SESC.

2. Planejamento e Gestão Orçamentária e Financeira da Unidade Jurisdicionada 2.1. Responsabilidades institucionais da Unidade I) Competência Institucional O SESC é uma Instituição de direito privado e, neste sentido, não executa nem gerencia políticas públicas de governo. Criado, mantido e administrado pelo empresariado do comércio de bens, serviços e turismo, o SESC configura-se como uma Entidade de prestação de serviços, de caráter socioeducativo, cuja atuação se dá no âmbito do bem-estar social dentro das áreas de Saúde, Cultura, Educação e Lazer. No Estado da Bahia, o SESC foi criado em 1947 e, desde então, desenvolve ações nas suas Unidades da Capital, do Interior, nas Unidades Móveis e em espaços da comunidade. Ao longo desses anos, o Regional vem expandindo a sua atuação e conta atualmente com uma boa estrutura física. Na Capital possui: dois teatros, ambos equipados para um atendimento de excelência; dois restaurantes, juntos produzem cerca de 3.000 refeições/dia, balanceadas e a preços subsidiados para a clientela alvo; um moderno complexo esportivo; um centro de convivência para a terceira idade; um centro de atividades – SESC Nazaré, onde também funciona o Centro de Formação Artesanal e

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o Centro Odontomédico; e uma Unidade de lazer e hospedagem - SESC Piatã, com capacidade para 400 hóspedes. No Interior, o SESC está presente com Unidades próprias nos municípios de Feira de Santana, Jequié, Vitória da Conquista, Santo Antônio de Jesus e Paulo Afonso. Além dessas Unidades fixas, o Regional possui três Unidades móveis, sendo duas para o atendimento às ações educativas, curativas e preventivas em odontologia – OdontoSESC, e uma Unidade de Biblioteca - BiblioSESC, com objetivo de atender não só à clientela alvo, mas, toda a comunidade em bairros e municípios carentes desses serviços. Alinhado ao item nº 01 das Diretrizes do Quinquênio 2006-2010, e com o apoio do Departamento Nacional, o Regional elaborou e implantou em 2006, o Plano Diretor de Investimentos para o citado período, objetivando a expansão física e a interiorização da Entidade, principalmente nas microrregiões onde ainda não existe a presença do SESC. Em 2010, último ano do referido quinquênio, foi inaugurada a Unidade SESC Santo Antônio de Jesus, situada no recôncavo sul do Estado. Implantado numa área de 43.500,00m², e 5.826,76m² de área construída, a Unidade está em pleno funcionamento desde maio 2010. Quanto à reforma do Grande Hotel SESC Itaparica, esta não foi concluída, pelos motivos já contidos no Relatório de Gestão do exercício 2009, ou seja, as dificuldades com a construtora contratada, face às demandas de alterações dos projetos culminando com a paralisação da obra. Entretanto, solucionada a questão, e a continuidade da obra terá início em fevereiro de 2011, cujo processo licitatório já está homologado pelo Senhor Presidente. Dentre as propostas contidas no PDI - Plano Diretor de Investimentos, em 2010 foram contratados projetos arquitetônico e complementares para a Unidade a ser construída no município de Barreiras, e da Unidade SESC Educação/Nazaré, nesta Capital. Também concretizada a aquisição de imóvel em Jacobina, onde será realizada reforma na área de lazer e construção de módulos para o desenvolvimento das atividades de Educação, Saúde e Cultura. No município de Alagoinhas, contemplado no PDI, no terreno recebido por doação do poder executivo municipal procedeu-se a sondagem do solo e executada cerca para preservação do imóvel. Concluído em final de dezembro/2010, o processo para recebimento por doação de terreno em Porto Seguro, para construção do Centro de Atividades. Em processo, as tratativas para aquisição de terreno em Ilhéus, embora já garantida a concessão de uso por 30 anos de um terreno naquele município. Também deflagrado processo para a aquisição, por doação, de um terreno no município de Irecê, cuja conclusão dar-se-á no exercício 2011. Quanto ao imóvel doado em Feira de Santana, para a instalação de Restaurante e Centro Cultural, ainda depende de total aprovação do IPAC, para os encaminhamentos pertinentes que assegurem a preservação das características arquitetônicas e construtivas do prédio. Todas estas ações estão em consonância com os objetivos estratégicos do SESC Bahia, e alinhadas às Diretrizes Estratégicas do SESC para o Quinquênio 2006-2010. Com maior ênfase para: D1 – Crescimento Equilibrado, D2 – Foco na Clientela Preferencial, D6 – Otimizar os Recursos Disponíveis, D7 – Estabelecer Parcerias, Convênios e Patrocínios, D12 – Intensificar as Ações de Afirmação Institucional e D13 – Enfatizar os Programas Cultura e Lazer. Missão Contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e para a melhoria da qualidade de vida do trabalhador do setor de comércio de bens, serviços e turismo, prioritariamente de baixa renda, através de serviços subsidiados e de excelência. Visão Ser referência no Estado da Bahia, pela excelência dos serviços sociais desenvolvidos.

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Princípios Ação Educativa Como Diferencial: A diretriz básica do SESC é a de realizar, através de sua programação, um trabalho eminentemente educativo que contribua para o desenvolvimento econômico e social do país, reduzindo os níveis de pobreza e de exclusão social. O SESC prioriza em sua atuação a educação inclusiva, promovendo, através da transmissão de valores sociais essenciais, o desenvolvimento integral do indivíduo para o exercício pleno da cidadania em qualquer fase da vida da pessoa. É, pois, a ação educativa que distingue e singulariza o trabalho do SESC, ampliando a ação institucional para além dos limites da prestação de serviços. II) Objetivos Estratégicos Considerando sua missão, o SESC, para alcançá-la, tem os seguintes objetivos: 1. Privilegiar o atendimento a clientela preferencial e assim “Fortalecer, através da ação educativa,

propositiva e transformadora, a capacidade dos indivíduos para buscarem, eles mesmos, a melhoria de suas condições de vida”;

2. Expandir e interiorizar – Através da implantação de novas Unidades no interior do Estado e plena ocupação dos espaços das Unidades SESC. “Oferecer serviços que possam contribuir para o bem-estar de sua clientela e melhoria de sua qualidade de vida”;

3. Desenvolver, qualificar e valorizar os Recursos Humanos.

2.2. Estratégia de Atuação Frente às Responsabilidades Institucionais Desde os primórdios da criação do SESC, até a atualidade, a proposta programática da Entidade esteve sempre alinhada aos objetivos e princípios institucionais, e contextualizada com o cenário socioeconômico do país. Sendo o SESC uma Entidade de natureza privada, eminentemente de prestação de serviços de caráter socioeducativo, cuja atuação se dá no âmbito do bem-estar social, dentro das chamadas áreas de educação, saúde, lazer e cultura, com o objetivo de contribuir para a melhoria das condições de vida da sua clientela, não há, portanto, nenhuma vinculação ou alinhamento de seus objetivos e prioridades estratégicas, com as políticas públicas de governo, vez que, é organizada e gerida por representantes do empresariado do comércio de bens, serviços e turismo, e destinada prioritariamente, à clientela comerciária de baixa renda, e seus dependentes.

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Diretrizes Estratégicas do SESC para o Quinquênio 2006-2010:

1. CRESCIMENTO EQUILIBRADO A necessidade e a determinação do SESC Bahia de ampliar os serviços para a clientela, e aumentar sua abrangência e efetividade social na Capital e no Interior, se materializou com a elaboração do Plano Diretor de Investimentos 2006 – 2010, como um documento de intenção de expansão, cujo crescimento está limitado aos recursos disponíveis do Regional. O aporte de recursos considerou a reserva financeira à época da elaboração do PDI, possibilitando a construção de novas Unidades, bem como o custeio dos novos equipamentos, e dos existentes, sem comprometer o equilíbrio econômico financeiro da Entidade, nem a qualidade do atendimento à Clientela. Em 2010 ocorreram alguns avanços no relativo à execução do Plano Diretor de Investimentos, dentre eles, a aquisição de imóvel no município de Jacobina, a execução dos projetos, arquitetônico e complementares, da Unidade de Barreiras, região oeste do estado, e da Unidade SESC Educação/Nazaré, na Capital. Também concluída a tramitação do processo de doação do terreno no município de Porto Seguro. No mês de maio foi inaugurada a Unidade SESC Santo Antônio de Jesus, que está em pleno funcionamento. A retomada da obra do Grande Hotel SESC Itaparica, deverá ocorrer no início de 2011, após licitação bem sucedida no final de 2010. Vários fatores condicionantes, a exemplo de atrasos na entrega dos projetos, para as Unidades de Barreiras e SESC Educação, interferiram negativamente na execução do PDI no exercício 2010. Há uma grande expectativa da clientela e da população dos municípios contemplados no PDI do quinquênio findo no exercício passado, pela implantação de Unidades do SESC, para que possam usufruir das atividades e serviços de qualidade oferecidos pela Entidade.

2. FOCO NA CLIENTELA PREFERENCIAL Conforme definido no documento “Diretrizes Gerais de Ação do SESC”, a programação do Regional esteve focada no atendimento das necessidades e expectativas do público alvo do SESC. A política de atendimento à Clientela preferencial, pode ser constatada pelo total de 50.465 comerciários e dependentes inscritos nas diversas atividades dos Programas: Educação, Cultura, Saúde, Lazer e Assistência, que exigem esse procedimento, e representam 66,48% da totalidade inscrita, além do atendimento em Atividades abertas como: Apresentações Artísticas, Recreação, Nutrição, dentre outras, onde não há exigência de inscrição e a presença da clientela alvo é preponderante, face à necessidade de apresentação da Carteira Social SESC para acesso às Unidades. Também foram realizadas ações educativas e recreativas na comunidade, com livre acesso a outras categorias, não ocasionando nenhum prejuízo a clientela preferencial da Entidade. 3. SERVIÇOS SUBSIDIADOS Todas as atividades e serviços do SESC Bahia têm preços subsidiados, considerando que 97,20% dos comerciários matriculados no Estado percebem menos de três salários mínimos, portanto, pessoas de baixa renda e que, em função da situação socioeconômica, têm prioridade no atendimento. Os preços dos serviços pagos pela clientela possuem caráter educativo e formativo, não objetivando a remuneração dos custos. 4. NÃO COMPETIR NO MERCADO O SESC atende a uma clientela diferenciada, de baixa renda, que trabalha em empresas contribuintes ou não, vinculadas ao setor do comércio de bens, serviços e turismo. Por isso, adota preços subsidiados, não havendo, portanto, como se cogitar a possibilidade de concorrência com o mercado. Todas as Atividades desenvolvidas são oferecidas prioritariamente ao público alvo da Entidade. O que diferencia a ação do SESC é a ênfase na ação educativa e social em todos os serviços oferecidos, diferentemente do mercado, que objetiva o lucro, para a própria sobrevivência das empresas.

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5. CRITÉRIOS PARA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS Visando concentrar esforços e o foco na Área-Fim, o Regional optou pela terceirização nos postos de vigilância e serviços gerais em todas as Unidades da Capital e do Interior. Buscou-se, como de praxe, evitar a terceirização nas Atividades que constituem a natureza e a essência do SESC. Realizado processo de seleção, tipo concurso, para a reposição de vários postos de trabalho cuja contratação ocorreu ao longo do exercício 2010. Entretanto, cabe registrar a grande rotatividade dos novos servidores. Alguns chegaram com expectativa de agregar ao salário, outras vantagens e adicionais. Outros, não se adaptaram ao SESC e pediram demissão logo nos primeiros dias de trabalho. E ainda, os chamados “concurseiros” que ficaram por dois, ou mais meses, por terem sido bem sucedidos em concursos públicos, optando pelo outro emprego que além da estabilidade oferece salários mais atraentes. Todos estes fatores dificultaram bastante a rotina de trabalho nas Unidades, e induziram a prática da terceirização em alguns postos de trabalho da área finalística do SESC, a exemplo de pessoal auxiliar na cozinha das Unidades produtoras de Refeições, dentre outras, embora sempre em cargos supervisionados diretamente por servidores do SESC encarregados das áreas onde este fato ocorreu. 6. OTIMIZAR OS RECURSOS DISPONÍVEIS A programação objetivou o aproveitamento pleno dos recursos existentes, evitando-se ociosidade nos espaços físicos. Também foi possível melhor aproveitamento do potencial do capital humano, mediante a ocupação de novos postos de trabalho, em áreas estratégicas do Regional, e ainda o incentivo e participação financeira do SESC na melhoria do nível de escolaridade dos servidores, através das diversas ações de qualificação dos recursos humanos, promovidas pelo Departamento Nacional e Regional. Para garantir a expansão equilibrada, procederam-se maior controle e acompanhamento mais rígido das despesas, objetivando a redução de custos sem perder de vista a qualidade do atendimento à Clientela. 7. ESTABELECER PARCERIAS, CONVÊNIOS E PATROCÍNIOS Uma das alternativas de crescimento para atender às inúmeras demandas da Clientela nos municípios, onde ainda não existe a presença do SESC, ocorre através das parcerias com Sindicatos, Prefeituras e Instituições públicas e privadas, através de Convênios para o atendimento Odontológico, que através de Contrato de Comodato, disponibiliza os equipamentos e os Órgãos parceiros assumem o custeio com material e pessoal. Esta modalidade de atendimento tem permitido a presença do SESC em alguns municípios ainda não assistidos pela Entidade. 8. MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA O SESC é uma Entidade de direito privado, administrada por empresários. Uma das marcas da empresa privada é a competência técnica de seus executivos e gerentes. A moderna ciência da administração aperfeiçoa-se a cada dia e o SESC, enquanto Entidade que se propõe a uma “ação propositiva e transformadora”, busca a modernização administrativa através de ações que permitam maior segurança e agilidade nos processos decisórios. No ano 2010 o Regional promoveu a aquisição de modernos equipamentos de informática, implantou novos sistemas e investiu na formação e qualificação dos servidores, objetivando o melhor desempenho e excelência na qualidade dos serviços prestados. 9. VALORIZAR O PLANEJAMENTO Fator fundamental em uma gestão profissional é a centralidade dada ao planejamento e sua qualidade. Valorizar o planejamento é fazê-lo instrumento de concretização de intenções, caminhos e soluções. Promovido pelo Departamento Nacional o Curso “Modelo de Sistema de Planejamento” oportunizou aos participantes dos DDRR, uma ampla visão sobre planejamento estratégico, com metodologia adequada a realidade SESC. A parte teórica forneceu subsídios para fundamentação e implementação da parte prática, o que facilitou a elaboração do Plano Estratégico do quinquênio

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2011-2015 deste Regional. Necessário um reforço de profissionais técnicos na área, considerando a expansão do Regional nos últimos anos, com implantação das Unidades, nos municípios de: Vitória da Conquista, Feira de Santana, Jequié, Santo Antônio de Jesus e Paulo Afonso, além das novas Unidades previstas no Plano Diretor de Investimentos. A equipe da área de planejamento carece de um reforço técnico, pois permanece a mesma há mais de uma década, embora tenha havido reforço especificamente na área de promoção e divulgação institucional. Este fator poderá interferir de forma negativa na qualidade das ações pertinentes à área, que ainda acumula funções outras como, coordenação da execução do Plano Diretor de Investimentos, legalização junto aos Conselhos Municipais de Educação e DIRECs dos municípios em que o SESC atua com Educação Infantil, Fundamental e EJA, vez que não existe um Coordenador de Educação no Regional, além da tarefa de Coordenar o Plano de Comprometimento e Gratuidade, dentre outras tarefas. Em 2010, criadas as seguintes Coordenações: Estatística e Planejamento, Sistema SCA, Divulgação e Promoção Institucional, e também a Supervisão de Mídia Eletrônica. Todos estes profissionais estão lotados na Assessoria de Planejamento. 10. PRIORIZAR O DESENVOLVIMENTO TÉCNICO-PROFISSIONA L O SESC é uma Entidade de prestação de serviços, por isso, tem nos recursos humanos o seu capital mais importante. É necessário, portanto, pessoal qualificado e capaz de entender a principal vertente da ação educativa, no que se refere ao caráter transformador da ação do SESC, para com eficiência, atingir os objetivos pretendidos. Priorizando o desenvolvimento técnico das diversas equipes, o SESC Bahia promoveu, no exercício em análise, ações de capacitação, beneficiando 426 servidores de todas as áreas, nos eventos promovidos pelo Regional e em parceria com o Departamento Nacional. Muitas dessas ações ocorreram através de vídeo conferência, modalidade bastante utilizada no mundo corporativo. Além desse recurso, outras modalidades de ação presencial foram implementadas por considerar o desenvolvimento técnico essencial e de alta prioridade para a consecução dos objetivos institucionais. 11. VALORIZAR OS RECURSOS HUMANOS Um programa intenso de desenvolvimento técnico não pode deixar de estar associado a uma política de valorização dos Recursos Humanos. Valorizar significa, “antes de tudo, salários compatíveis com a qualificação dos profissionais e uma política adequada de benefícios”. Em 2010 o SESC Bahia beneficiou 62 servidores, mediante a participação de 50% do valor dos cursos de graduação e pós-graduação, dando oportunidade a esses servidores de alcançar novo patamar no nível de escolaridade e na busca por especialização em determinada área.

12. INTENSIFICAR AS AÇÕES DE AFIRMAÇÃO INSTITUCIONA L O SESC precisa ser ainda mais conhecido e valorizado em setores importantes da sociedade. Para que o fortalecimento do reconhecimento social seja possível e verdadeiro, é indispensável a fidelidade à missão original e a busca permanente para tornar o trabalho melhor, mais efetivo e mais indispensável. Para promover informações mais ágeis e em tempo real foi contratada uma empresa para modernizar e alimentar as informações do site do SESC Bahia, de forma a atrair a atenção e o interesse da clientela sobre a programação e projetos das unidades. Instalados pontos de exibição em áreas estratégicas, de grande circulação da clientela para a divulgação de eventos, e programação sistemática na Capital e Interior, alem de dicas, orientações importantes e de interesse geral. 13. ENFATIZAR OS PROGRAMAS CULTURA E LAZER A ênfase nos Programas de Cultura e Lazer apóia-se na constatação da importância dos mesmos no desenvolvimento pessoal e social de sua Clientela e de seu significado no processo de desenvolvimento de nossa sociedade. Acrescente-se que cultura e lazer fazem parte, hoje, da pauta básica de reivindicações dos trabalhadores.

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Cuidados se fazem necessários no sentido de evitar que o SESC se torne apenas uma correia de transmissão dos interesses da indústria do lazer e cultura de massas. Não cabe ao SESC ser um repetidor de expressões do lazer e da cultura. O Programa Lazer concentrou 15,99% do total de atendimentos registrados no exercício, e Cultura 6,79%%. Deve, portanto, o trabalho do SESC estabelecer-se como espaço de viabilização de produções artístico-culturais que buscam responder às inquietações que as artes na contemporaneidade provocam naqueles que tem a criação artística como seu ofício. 14. PRIORIZAR O SOCIAL NAS AÇÕES DE TURISMO O SESC, coerente com sua missão social, pretende responder à aspiração da clientela de ampliar seus horizontes de nacionalidade, ou seja, conhecer um Brasil que não conhece, conhecer novas terras, novas gentes e viver experiências num novo espaço geográfico e cultural, no qual se sinta livre dos condicionamentos do seu cotidiano laboral e social. Ao adjetivar o Turismo oferecido à sua clientela como social, a Entidade procurou distinguir a quem oferece o serviço prioritariamente daqueles que as agências de turismo têm como público-alvo preferencial. Significa dizer, portanto, que a clientela preferencial da Atividade Turismo Social deve ser constituída pelo segmento de menor renda de nossa clientela legal. São estes que, pela impossibilidade financeira de recorrerem ao mercado, representam o objeto da Atividade. O atendimento a outros públicos deverá ser realizado preferencialmente fora da alta temporada, quando as Unidades de hospedagem do SESC forem susceptíveis de capacidade ociosa. 15. AÇÃO MODELAR NOS PROGRAMAS EDUCAÇÃO, SAÚDE E ASSISTÊNCIA A principal contribuição que o SESC pode oferecer nos Programas de Educação, Saúde e Assistência é o exercício de um de seus mais importantes papéis em relação ao aperfeiçoamento social. Pode-se afirmar que a ação programática propositiva tem sido o diferencial do SESC em relação ao Estado e outras organizações: tanto no pioneirismo no atendimento a necessidades ainda não plenamente percebidas, quanto em formas inovadoras de atendimento com garantia de qualidade e competência. Assim, nos Programas Educação, Saúde e Assistência o objetivo deve ser o de excelência, ou seja, de criar, aperfeiçoar e estabelecer concepções e modelos de trabalho que possam ser adotados e replicados por outras organizações e pelo próprio Estado. Ser modelo para a sociedade é a forma viável de contribuir para transformá-la.

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Síntese das principais decisões, situações exitosas e resultados alcançados O SESC se constitui juridicamente como uma Instituição privada e sem fins lucrativos. Sua manutenção se dá prioritariamente por meio de contribuições do empresariado do setor de comércio de bens e serviços, cujo cálculo é feito sobre a folha de pagamento dos empregados. Em 2010 as ações do Programa Cultura, principalmente as realizadas no Teatro SESC Casa do Comércio, e no Teatro SESC SENAC Pelourinho ocuparam por meio de mídia espontânea, espaços significativos. A Entidade marcou presença durante todo o ano, nos principais meios de comunicação, como rádio, TV e jornais, com divulgação sobre a programação, entrevistas ao vivo nas principais emissoras de TV com artistas locais e de renome nacional, bem como outras ações que permitiram a transmissão de informações de afirmação institucional. Dentre as ações de maior repercussão na mídia estão: Projeto Sonora Brasil, Palco Giratório, e Mostra SESC de Artes Aldeia Pelourinho, estes, em parceria com o Departamento Nacional. Dinamizada a pauta do Teatro SESC Casa do Comércio, com produções de qualidade, cuja repercussão no meio artístico e cultural da Capital suplantou as expectativas e atraiu eclético público. O foyer, integrante deste espaço cultural recebeu inúmeras exposições de artistas novos e consagrados. Outra ação de destaque foi o projeto “Viva Teatro! Viva o Circo!”, em parceria com a Cooperativa Baiana de Teatro, realizada na Capital e Interior. O SESC Bahia priorizou em 2010 as diretrizes estratégicas D1- Crescimento Equilibrado, D2 - Foco na Clientela Preferencial, D6 - Otimizar os Recursos Disponíveis, D7 - Estabelecer Parcerias, Convênios e Patrocínios, D12 - Intensificar as Ações de Afirmação Institucional e D13 - Enfatizar os Programas Cultura e Lazer, tendo contudo, implementado todas as ações propostas no Programa de Trabalho com bastante ênfase para o Programa Educação, beneficiado pelo PCG. Obteve excelente desempenho e crescimento de 53,35% comparado ao exercício anterior. No cômputo geral o Regional realizou 39.491.119 Atendimentos, o que significa o cumprimento de 122,16% da meta prevista e 14,98% de evolução em relação ao exercício anterior. Todos os Programas obtiveram positividade. Com relação à meta projetada, todos os Programas, suplantaram as metas, exceto Educação, que atingiu 84,21%. Um dos fatores que mais contribuíram para o não alcance das metas do Programa Educação foi dificuldade de contratação dos instrutores para a Atividade Cursos de Valorização Social, e desenvolvimento do trabalho nos bairros da periferia de Salvador. O grande volume de contratação ocorreu de abril a julho/2010, prejudicando bastante a produção social da Atividade que só atingiu 56,41% da meta estabelecida, embora tenha obtido excelente resultado comparado ao exercício passado, vez que evoluiu 60,98%. Para o aperfeiçoamento quanto à satisfação da clientela, foram aplicados questionários para mensurar a opinião sobre o atendimento nas Atividades do Programa Educação, nas Unidades da capital e interior, e da Atividade Turismo Social, no SESC Piatã. A Bahia ocupa a quarta posição no país em população, mais de 14 milhões de pessoas. Em 2010 o Estado retomou de forma consistente a sua trajetória de crescimento econômico. O PIB cresceu 7,5% e esta expansão está associada a um novo contexto econômico favorável no Brasil. Todos os setores da atividade econômica apresentaram crescimento. Cabe destaque para a indústria com 9,2% que recuperou as perdas de 2009. A agropecuária evoluiu 8,7% face a excelente safra de grãos, principalmente soja e algodão, na região oeste do Estado. Em seguida vem o setor do comércio de bens e serviços com 6,6% de crescimento. O excelente momento da economia baiana pode ser observado com a inauguração de novos e modernos shoppings centers, criação de novas empresas de serviços que motivaram a criação de muitos empregos. Os resultados indicam que ocorreu muito mais que evolução, afinal o que houve foi um processo de inclusão no consumo. Atento a todos estes fatos, o SESC Bahia emitiu 62.568 Matrículas Novas, que significa 12,01% de crescimento em relação ao ano anterior, e alcançou 85,71% da meta projetada. No computo geral

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foram registradas 181.329 Matrículas, entre Comerciários e Dependentes suplantando em 13,33% a meta prevista e evolução de 10,36% sobre o exercício 2009. O avanço da renda das classes C e D foi fator determinante para a abertura de novos empreendimentos comerciais. O trabalho do Regional foi medido através de indicadores, que contabilizaram um resultado geral positivo, conforme detalhamento no item Desempenho Operacional. Quanto a Gestão Orçamentária e Financeira do Regional, a mesma foi coerente com a Proposta Programática, visando oferecer qualidade no atendimento à clientela. As Receitas apresentaram comportamento superior ao esperado e atingiram o montante de R$93.250.581,40 (noventa e três milhões, duzentos e cinquenta mil, quinhentos e oitenta e um reais e quarenta centavos) suplantando em 5,85% a Orçada. As Despesas totalizaram R$75.085.431,52 (setenta e cinco milhões, oitenta e cinco mil, quatrocentos e trinta e um reais e cinquenta e dois centavos) distribuídas na proporção de 88,26% para Despesas Correntes e 11,74% as de Capital. O Programa Saúde concentrou maior volume de recursos, em função das Atividades Nutrição e Assistência Odontológica, ambas demandam maior investimento. 2.3. Programas e Ações sob a Responsabilidade da Unidade 2.3.1. Relação dos Programas 2.3.1.1. Programa 001 - EDUCAÇÃO Tabela II - Dados Gerais do Programa Educação TIPO DE PROGRAMA Finalístico

OBJETIVO GERAL Educação formal de crianças, adolescentes e adultos visando ao exercício da cidadania.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Criar, aperfeiçoar e estabelecer concepções e modelos de trabalho de excelência que sejam referência para a sociedade na área de educação.

INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

Taxa de Crescimento dos Atendimentos Percentual de Execução Orçamentária Execução física das Atividades realizadas

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comerciários, dependentes e comunidade em geral

Indicador - Taxa de Crescimento dos Atendimentos

Atendimentos realizados no programa em 2009 647.934

Atendimentos realizados no programa em 2010 993.636

Taxa de crescimento/involução em relação ao ano anterior 53,35%

Indicador – Percentual de Execução Orçamentária

Despesas totais orçadas no programa 9.090.007,00

Despesas totais realizadas no programa 4.421.168,14

Percentual de execução das despesas 48,64%

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Execução Física das Atividades Realizadas:

2.3.1.1.1. Principais Ações do Programa Educação Conforme definido na Portaria “N” SESC nº 490/2004, as Atividades do Programa Educação são: Educação Infantil, Educação Fundamental, Ensino Médio, Educação de Jovens e Adultos, Educação Complementar e Cursos de Valorização Social. O SESC Bahia realizou em 2010 todas as Atividades deste Programa, exceto Ensino Médio. As ações foram norteadas por uma proposta pedagógica sócio-interacionista, com destaque para as de caráter inclusivas, como os Cursos de Valorização Social, realizados em parceria com Associações de Bairros, Igrejas, Centros Sociais Urbanos, dentre outros, que foram iniciados a partir de abril, em mais de quarenta comunidades, nos bairros da periferia de Salvador. A maior dificuldade na execução deste Programa foi referente à contratação dos instrutores dos cursos realizados nas comunidades, pois embora iniciada mais cedo que no exercício 2009, ainda assim motivou o não alcance das metas, embora o Programa tenha obtido o maior índice de evolução comparado ao exercício anterior. Outra dificuldade foi a não contratação de uma Coordenação de Educação, adiada para 2011. Cabe ressaltar que todas as Atividades deste Programa foram beneficiadas pelo PCG - Programa de Comprometimento e Gratuidade. Através dos Cursos de Valorização Social, em parceria com Sindicatos e Instituições Públicas/Privadas, o Regional colocou em prática a Diretriz nº 7 do Quinquênio 2006-2010. Foram registrados 993.636 Atendimentos nas Atividades que compõem este Programa, o que significa 84,21% de realização da meta prevista e evolução de 53,35% em relação ao resultado do ano anterior.

Execução Física das Atividades Atividades Previstas Realizadas Realização %

Educação Infantil 135.000 138.651 102,70 Educação Fundamental 45.000 184.672 410,38

Educação de Jovens e Adultos 100.000 62.868 62,87 Educação Complementar 300.000 268.971 89,66

Cursos de Valorização Social 600.000 338.474 56,41 TOTAL GERAL 1.180.000 993.636 84,21

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2.3.1.1.1.1 Ação 001 – Atividade Educação Infantil Tabela III - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Infantil

FINALIDADE Desenvolver a educação pré-escolar, incentivando a criatividade e o desenvolvimento de habilidades e competências da criança, habilitando-a para o ensino fundamental.

DESCRIÇÃO Execução de ações que viabilizam o processo de aprendizagem voltado para o atendimento do segmento etário de 3 a 5 anos.

O projeto pedagógico está voltado para o desenvolvimento integral da criança de 3 a 5 anos. O SESC desenvolve a sua função educativa utilizando-se de parâmetros e referenciais claros sobre os conceitos relacionados à teoria Construtivista na prática do trabalho escolar, onde as conquistas afetivas, cognitivas e sociais formam o suporte necessário para uma mediação pedagógica, capaz de atender as reais necessidades dessa Clientela, preparando-a para o ingresso no ensino fundamental, mediante a melhoria da compreensão do meio em que vive e maior percepção de si mesma. Além do processo pedagógico e das ações lúdicas que favorecem a aprendizagem, a criança recebe atendimento odontológico e reforço nutricional na própria Unidade de Ensino. O Regional atendeu a um total de 785 crianças, distribuídas em cinco Unidades, uma na Capital e quatro no Interior. A Atividade atingiu 102,70% da meta prevista, embora tenha apresentado involução de 15,35% em relação ao ano anterior vez que, por força legal, a partir de 2010, as crianças de seis anos passaram a cursar a Educação Fundamental, enquanto que em 2009 estavam inscritas na Educação Infantil. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Acolhida – projeto de recepção dos educandos e seus responsáveis, proporcionando descontração e interação aluno/equipe, no processo de início do ano letivo com atividades recreativas e culturais. | Unidades da capital e interior Acantonamento – realizado em regime de hospedagem durante três dias no SESC Piatã, onde os alunos vivenciaram experiências de integração e socialização, através de atividades recreativas, esportivas e culturais. O acantonamento é um campo fértil para que todos os envolvidos construam de forma prazerosa esta complexa arte do viver e do conviver. | SESC Nazaré Arraiá Sesquinho - atividades recreativas realizadas com as crianças, visando comemorar algumas práticas folclóricas nordestinas, fortalecendo nossa cultura, através de músicas, danças e quadrilhas. | Vitória da Conquista e Feira de Santana Aulas em Campo – as vivências com as aulas em campo têm confirmado saberes, além de enriquecerem sobremaneira o currículo oculto, ampliando também o raio de conhecimento investigativo dos pais e/ou responsáveis que por muitas vezes acompanham as crianças. Os alunos do Grupo II tiveram a oportunidade de conhecer e pesquisar a história e vida das tartarugas marinhas no Projeto Tamar, na Praia do Forte, em Mata de São João. | SESC Nazaré Dia da Consciência Negra - momento de conscientização e reflexão sobre a importância da cultura e do povo de origem africana na formação da cultura nacional, através de um Projeto Cultural com aula de capoeira, e outras manifestações artísticas, e comidas típicas da cultura africana. | Paulo Afonso

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4ª Feira Regional – Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade - em comemoração aos 40 anos de implantação do Bairro Tancredo Neves, o SESC promoveu uma feira de produtos regionais e apresentações artísticas, com exposição fotográfica “Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade”; oficina literária de Cordel e Contação de Histórias; mostra de artesanato; quermesse; distribuição e plantio de mudas nativas, realizado através da oficina de plantio e manejo da árvore Mulungu; espetáculos de música e dança; esquetes e recital de poesia popular; exibição de vídeos e oficinas de material reciclado e sabão. As crianças fizeram maquetes das principais instituições do bairro, literatura de cordel, além de documentário sobre a árvore Mulungu e o próprio bairro. | Paulo Afonso Festas Sazonais – comemoração e homenagem ao Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Dia do Professor, Dia da Vovó e Páscoa, com atividades culturais, esportivas e recreativas. | SESC Nazaré e Unidades do interior Festejos Juninos – Nas festas dedicadas a Santo Antônio, São João e São Pedro, os alunos participaram de atividades culturais que mantém a tradição, a exemplo de quadrilhas, quebra-pote, trança fitas, dentre outros. | SESC Nazaré e Unidades do interior Folclore - celebrado o Dia Nacional do Folclore, para o resgate, preservação e valorização das manifestações populares, nas suas diferentes formas de expressão, através de entrevistas com pessoas da comunidade, construção de painéis, murais, oficinas de bonecos e apresentações folclóricas. | SESC Nazaré e Unidades do interior Lançamento do Livro de Histórias da Alfabetização – apresentação dos resultados obtidos no trabalho desenvolvido na área de Língua Portuguesa, que teve como objetivo estimular os alunos ao hábito da escrita e da leitura. | Unidades do interior Tributo a Dorival Caymmi – estudo da vida e obra do cantor/compositor, através do jogo dramático na releitura de suas músicas, culminando com a apresentação para a comunidade escolar. | SESC Nazaré Meio Ambiente - com o objetivo de desenvolver de forma criativa um trabalho para a formação de cidadãos conscientes e aptos para atuarem na realidade sócio-ambiental de um modo comprometido com a vida, foi desenvolvido um projeto de criação de brinquedos voltados para o reaproveitamento de materiais. O projeto proporcionou às crianças a criação de brinquedos com material reciclado, além do acesso a textos informativos e vídeos de conscientização ambiental. Brinquedos confeccionados: boneco dentão, girafa, boneco de caixa de leite, cachorrinho no balão, pulseira com rolo de papel higiênico, castelo, carro de garrafão, fantoche de luvas, bilboquê, jogo da velha, entre outros. | Feira de Santana Mês da Criança – como forma de exemplificar ações e atitudes de cidadania, zelo e cuidado com o planeta, foram realizadas doações de brinquedos a Instituições carentes, caminhada e coleta de lixo em trecho da praia de Piatã. A preocupação com o meio ambiente e a sustentabilidade tem sido foco de estudos em todos os grupos, com o apoio e participação incondicional das famílias. | SESC Nazaré Micareta – festa que antecede o Carnaval fora de época, com o tema o “Trio Elétrico e o Resgate aos grandes blocos carnavalescos”, quando crianças, pais e professores participaram com fantasias confeccionadas com sacos de tecido e diversas técnicas de pintura. | Feira de Santana

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Mostra de Projetos Pedagógicos – o projeto encantou aos pais e visitantes, pois a exposição dos trabalhos artesanais e os portfólios mostraram o nível de aprendizagem das crianças e principalmente a criatividade e o resultado de um trabalho realizado em conjunto. | Jequié Musical “Mães Através do Mundo” - o tema foi alusivo à ocasião da “Copa do Mundo”, evento realizado numa ocasião em que as culturas de vários países estavam sendo muito divulgadas pela mídia e eram temas constantes de discussões nas rodas de conversas das crianças. Através das atividades em sala de aula, cada turma pesquisou e conheceu o modo de vida das mães em cada continente. | Vitória da Conquista No Tempo da Vovó - com a finalidade de incentivar o resgate de histórias e brincadeiras, e compartilharem experiências, as crianças tiveram a presença dos avós em sala de aula. | Jequié Páscoa – com o objetivo de discutir e conscientizar os alunos sobre a necessidade de preservação do meio ambiente, além de falar sobre o significado da sexta-feira da paixão, a escola desenvolveu atividades artísticas a partir da reciclagem na confecção de um porta-treco em forma de “Coelho da Páscoa”, utilizando garrafa pet e latas de leite, decorando com emborrachado e pintura a dedo. | Feira de Santana Passeio Hotel Fazenda Mirage - as crianças vivenciaram o processo de ordenha de leite, participaram de trilhas ecológicas, passeios a cavalo, de charrete e de trenzinho; e saborearam comidas típicas da fazenda. | Feira de Santana Primavera Musical - evento que proporcionou prazer, integração e satisfação às crianças através do tema “Preservação do Meio Ambiente”, os alunos cantaram e dançaram músicas como Xote Ecológico, Asa Branca, entre outras canções que chamam atenção para a problemática ambiental. | Feira de Santana Sarau Poético da Primavera - como culminância das atividades de estímulo à leitura e a declamação de poesias, as crianças foram estimuladas a memorizar, recitar, declamar, brincar, dançar, dramatizar, reescrever, ilustrar e produzir seus próprios poemas, através de oficinas. A proposta do sarau é ampliar a linguagem poética, uma vez que já faz parte do cotidiano das crianças em diversas formas, como nos jogos de rima e nas cantigas. | Vitória da Conquista 1ª Semana Literária - projeto de incentivo a leitura e a escrita fundamentada no principio da literatura associada às atividades lúdicas e as diversas formas de arte (desenho, pintura, teatro, cinema, música e dança) estimulando o prazer em aprender a ler e a escrever. As crianças apresentaram seus trabalhos, como: recital de poesias, cujo título escolhido foi “nos trilhos da Poesia”, além do Livro “Escrever e Criar. É só começar... Minhas ideias. Minhas historias”. Inauguração da biblioteca Infantil, onde ocorreram diversas atividades como as Palestras “As andanças de um menino maluquinho” e “O universo entre duas capas: Biblioteca e acesso à leitura na América Latina”. Coquetel e relançamento do Livro de poesias “Em nome dos Raios”, de João de Moraes Filho (Expressão Editora). | Paulo Afonso 3º Recital da Primavera – realizado no Palácio das Artes, o recital oportunizou as famílias e a comunidade conhecer o trabalho realizado com as crianças da Educação Infantil do SESC. | Jequié Semana Nacional do Trânsito – através da realização do Projeto Trânsito Seguro, em parceria com a Ciretran, as crianças participaram de um circuito pelas ruas do bairro, promovendo a participação nas atividades da campanha educativa e incentivando discussões acerca da necessidade do uso do cinto e da cadeirinha. | Paulo Afonso

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2.3.1.1.1.2 Ação 002 – Atividade Educação Fundamental Tabela IV - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Fundamental

FINALIDADE Desenvolver ações destinadas à educação básica no nível fundamental, com o objetivo de proporcionar aos educandos o domínio dos instrumentos básicos da cultura letrada permitindo-lhes compreender e atuar no mundo em que vivem.

DESCRIÇÃO Execução de ações que viabilizam o processo de aprendizagem voltado para o atendimento do primeiro ciclo do ensino fundamental para crianças de 6 a 10 anos.

O projeto pedagógico está voltado para o desenvolvimento integral da criança de 6 a 10 anos. O SESC desenvolve a sua função educativa utilizando-se de parâmetros e referenciais claros estabelecidos para proporcionar aos educandos o domínio dos instrumentos básicos da cultura letrada. A prática do trabalho escolar, onde as conquistas afetivas, cognitivas e sociais formam o suporte necessário para uma mediação pedagógica, capaz de atender as reais necessidades dessa Clientela, preparando-a para a melhoria da compreensão do meio em que vive e maior percepção de si mesmo. Além do processo pedagógico e das ações lúdicas que favorecem a aprendizagem, a criança recebe atendimento odontológico e reforço nutricional na própria Unidade de Ensino. Implantada em 2010, a Atividade atendeu a um total de 266 crianças, distribuídas em cinco Unidades, sendo uma na Capital e quatro no Interior. Foram registrados 184.672 atendimentos no exercício, suplantando em 410,38% a meta projetada, vez que os parâmetros dos registros estatísticos desta Atividade são diferentes dos utilizados para a Educação Infantil, embora tal particularidade não tenha sido observada na projeção das metas. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Acolhida – projeto de recepção dos educandos e seus responsáveis, proporcionando descontração e interação aluno/equipe, no processo de início do ano letivo com atividades recreativas e culturais. | Unidades da capital e interior Acantonamento – realizado em regime de hospedagem durante três dias no SESC Piatã, onde os alunos vivenciaram experiências de integração e socialização, através de atividades recreativas, esportivas e culturais. O acantonamento é um campo fértil para que todos os envolvidos construam de forma prazerosa esta complexa arte do viver e do conviver. | SESC Nazaré Dia da Consciência Negra - momento de conscientização e reflexão sobre a importância da cultura e do povo africano na formação da cultura nacional, através de um Projeto Cultural com aula de capoeira, hip hop e comidas típicas africanas. | Paulo Afonso 4ª Feira Regional – Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade - em comemoração aos 40 anos de implantação do Bairro Tancredo Neves, o SESC promoveu uma feira de produtos regionais e apresentações artísticas, com exposição fotográfica “Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade”; oficina literária de Cordel e Contação de histórias; mostra de artesanato; quermesse; distribuição e plantio de mudas nativas, realizado através da oficina de plantio e manejo da árvore Mulungu; espetáculos de música e dança; esquetes e recital de poesia popular; exibição de vídeos e oficinas de material reciclado e sabão. As crianças fizeram maquetes das principais instituições do bairro, literatura de cordel, além de documentário sobre a árvore Mulungu e o próprio bairro. | Paulo Afonso

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Festas Sazonais – comemoração e homenagem ao Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Dia do Professor, Dia da Vovó e Páscoa, com atividades culturais, esportivas e recreativas. | SESC Nazaré e Unidades do interior Festejos Juninos – Nas festas dedicadas a Santo Antônio, São João e São Pedro, os alunos participaram de atividades culturais que mantém a tradição, a exemplo de quadrilhas, quebra-pote, trança fitas, dentre outros. | SESC Nazaré e Unidades do interior Folclore - celebrado o Dia Nacional do Folclore, para o resgate, preservação e valorização das manifestações populares, nas suas diferentes formas de expressão, através de entrevistas com pessoas da comunidade, construção de painéis, murais, oficinas de bonecos e apresentações folclóricas. | SESC Nazaré e Unidades do interior Futebol dos Pais – esta ação proporcionou aos alunos e seus pais o aprendizado nas relações afetivas e o convívio entre família-escola. | SESC Nazaré 2ª Jornada Pedagógica – com o tema “Brasilidade Africana – processo de educação continuada”, a Jornada foi realizada no SESC Jequié, contribuindo para a troca de experiências e socialização de conhecimentos, trazendo discussões através de análise crítica-objetiva. Assuntos abordados: Motivação para a vida e prática docente - Implantação da Lei 10639 e 11.645; Conteúdos e Metodologia - Educação Especial; Desafios e Perspectivas; Libras, Sistema Braille; Uma visão desafiadora e o Teatro de Bonecos na Educação; Brinquedos e Oralidade Griô, alinhado à prática de oficinas contribuíram positivamente para os trabalhos pedagógicos. | Unidades do Interior Lançamento do Livro de Histórias da Alfabetização – apresentação dos resultados obtidos no trabalho desenvolvido na área de Língua Portuguesa, que teve como objetivo estimular os alunos ao hábito da escrita e da leitura. | Unidades do interior Tributo a Dorival Caymmi – estudo da vida e obra do cantor/compositor, através do jogo dramático na releitura de suas músicas, culminando com a apresentação para a comunidade escolar. | SESC Nazaré Meio Ambiente - com o objetivo de desenvolver de forma criativa um trabalho para a formação de cidadãos conscientes e aptos para atuarem na realidade sócio-ambiental de um modo comprometido com a vida, foi desenvolvido um projeto de criação de brinquedos voltados para o reaproveitamento de materiais. O projeto proporcionou às crianças a criação de brinquedos com material reciclado, além do acesso a textos informativos e vídeos de conscientização ambiental. Brinquedos confeccionados: boneco dentão, girafa, boneco de caixa de leite, cachorrinho no balão, pulseira com rolo de papel higiênico, castelo, carro de garrafão, fantoche de luvas, bilboquê, jogo da velha, entre outros. | Feira de Santana Mês da Criança – como forma de exemplificar ações e atitudes de cidadania, zelo e cuidado com o planeta, foram realizadas doações de brinquedos a Instituições carentes, caminhada e coleta de lixo em trecho da praia de Piatã. A preocupação com o meio ambiente e a sustentabilidade tem sido foco de estudos em todos os grupos, com o apoio e participação incondicional das famílias. | SESC Nazaré Micareta – festa que antecede o Carnaval fora de época, com o tema o “Trio Elétrico e o Resgate aos grandes blocos carnavalescos”, quando crianças, pais e professores participaram com fantasias confeccionadas com sacos de tecido e diversas técnicas de pintura. | Feira de Santana

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Mostra de Projetos Pedagógicos – o projeto encantou aos pais e visitantes, pois a exposição dos trabalhos artesanais e os portfólios mostraram o nível de aprendizagem das crianças e principalmente a criatividade e o resultado de um trabalho realizado em conjunto. | Jequié Páscoa – com o objetivo de discutir e conscientizar os alunos sobre a necessidade de preservação do meio ambiente, além de falar sobre o significado da sexta-feira da paixão, a escola desenvolveu atividades artísticas a partir da reciclagem na confecção de um porta-treco em forma de “Coelho da Páscoa”, utilizando garrafa pet e latas de leite, decorando com emborrachado e pintura a dedo. | Feira de Santana Passeio Hotel Fazenda Mirage - as crianças vivenciaram o processo de ordenha de leite, participaram de trilhas ecológicas, passeios a cavalo, de charrete e de trenzinho; e saborearam comidas típicas da fazenda. | Feira de Santana Primavera Musical - evento que proporcionou prazer, integração e satisfação às crianças através do tema “Preservação do Meio Ambiente”, os alunos cantaram e dançaram músicas como Xote Ecológico, Asa Branca, entre outras canções que chamam atenção para a problemática ambiental. | Feira de Santana Sarau Poético da Primavera - como culminância das atividades de estímulo à leitura e a declamação de poesias, as crianças foram estimuladas a memorizar, recitar, declamar, brincar, dançar, dramatizar, reescrever, ilustrar e produzir seus próprios poemas, através de oficinas. A proposta do sarau é ampliar a linguagem poética, uma vez que já faz parte do cotidiano das crianças em diversas formas, como nos jogos de rima e nas cantigas. | Vitória da Conquista 1ª Semana Literária - projeto de incentivo a leitura e a escrita fundamentada no principio da literatura associada às atividades lúdicas e as diversas formas de arte (desenho, pintura, teatro, cinema, música e dança) estimulando o prazer em aprender a ler e a escrever. As crianças apresentaram seus trabalhos, como: recital de poesias, cujo título escolhido foi “nos trilhos da Poesia”, além do Livro “Escrever e Criar. É só começar... Minhas ideias. Minhas historias”. Inauguração da biblioteca Infantil, onde ocorreram diversas atividades como as Palestras “As andanças de um menino maluquinho” e “O universo entre duas capas: Biblioteca e acesso à leitura na América Latina”. Coquetel e relançamento do Livro de poesias “Em nome dos Raios”, de João de Moraes Filho (Expressão Editora). | Paulo Afonso 3º Recital da Primavera – realizado no Palácio das Artes, o recital oportunizou as famílias e a comunidade conhecer o trabalho realizado com as crianças da Educação Infantil do SESC. | Jequié Semana Nacional do Trânsito – através da realização do Projeto Trânsito Seguro, em parceria com a Ciretran, as crianças participaram de um circuito pelas ruas do bairro, promovendo a participação nas atividades da campanha educativa e incentivando discussões acerca da necessidade do uso do cinto e da cadeirinha. | Paulo Afonso Noite de Autógrafos – apresentação dos projetos interdisciplinares com a presença de alunos e familiares. A programação constou de execução do Hino Nacional, apresentações de coreografias, exposição de fotos e ilustrações produzidas pelas crianças. Ao final, foi servido um bufê com comidas natalinas, entrega das produções das crianças às respectivas famílias e baile dançante com DJ. | Jequié Projeto A Trilha da Escrita - Com o intuito de criar, estimular e incentivar hábitos de leitura e escrita, durante o ano foram realizadas pesquisas e trabalhos. | Vitória da Conquista

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Noite de Autógrafos - Vários textos foram produzidos pelos alunos durante o ano letivo e alguns textos foram selecionados para inserção em um livro elaborado de forma coletiva com o título "Histórias de Todos Nós", para incentivar a produção de textos e criar hábitos de leitura, apresentando os resultados obtidos na área da Língua Portuguesa. | SESC Nazaré e Unidades do interior 2.3.1.1.1.3 Ação 004 – Atividade Educação de Jovens e Adultos Tabela V - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação de Jovens e Adultos

FINALIDADE Desenvolver ações educativas para jovens e adultos que não tiveram acesso ou continuidade ao ensino fundamental, a partir de 15 anos, e ao ensino médio com mais de 17 anos.

DESCRIÇÃO Alfabetização e 1º e 2º segmento do ensino fundamental voltados para jovens e adultos que não estudaram no período regular.

Em consonância com a Lei de Diretrizes e Bases – LDB, que prevê o acesso à educação para as pessoas acima da faixa etária regular e que estão fora da escola, o SESC Bahia ofereceu, em Educação de Jovens e Adultos, as séries iniciais do ensino fundamental contribuindo para a diminuição dos índices de analfabetismo no Estado. Foram realizadas 277 inscrições nesta Atividade, onde a Unidade SESC Ler Paulo Afonso concentrou 81,00% do total de inscritos. A projeção das metas contemplava a implantação de várias turmas do EJA, em parceria com as empresas contribuintes do SESC, onde caberia à Entidade a contratação dos professores e coordenação do curso, enquanto que às empresas a infra-estrutura. Dificuldades no relativo a logística, ou seja, identificar empresas com estrutura física adequada, dentre outros fatores, impediram o alcance das metas, tendo atingido 62,87% do projetado e 8,87% de involução comparado ao exercício anterior. O projeto pedagógico foi pautado no método construtivista, trabalhando também temas como cidadania, auto-estima e meio ambiente, numa esfera multidisciplinar, fazendo uso de recursos lúdicos: Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Festa do Padroeiro – com o objetivo de divulgar os projetos da Entidade, o SESC montou um estande na festa de São Francisco de Assis, padroeiro de Paulo Afonso, com mostras de serviços e atividades, show musical, apresentação da peça “Mulungu – Meu Bairro, Minha Identidade”, além de apresentação do espetáculo Musical “Francisco” encenada pela Associação Pauloafonsina de Dança e Teatro. | Paulo Afonso 1ª Semana Literária - lançamento do livro “Proseando... Nossas Histórias e Nossos Sonhos”, escrito e ilustrado pelos alunos, com noite de autógrafos e coquetel oferecido a seus familiares, além de show musical. | Paulo Afonso

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2.3.1.1.1.4 Ação 005 – Atividade Educação Complementar Tabela VI - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Complementar

FINALIDADE Desenvolver ações destinadas à ampliação de conhecimentos e do universo sociocultural do sujeito, em consonância com seus interesses acadêmicos, culturais e científicos.

DESCRIÇÃO Complementação curricular, Acompanhamento pedagógico, Aperfeiçoamento profissional e Estudos ambientais.

Esta Atividade consiste em ações destinadas à ampliação de conhecimentos e do universo sociocultural do sujeito em consonância com seus interesses acadêmicos, culturais e científicos, através das modalidades de complementação curricular, acompanhamento pedagógico, aperfeiçoamento profissional e estudos ambientais, com as realizações de cursos, minicursos, palestras, seminários, oficinas, mostras, feiras e exposições. Em 2010 o SESC Bahia projetou 300.000 atendimentos na Atividade, admitindo a expansão nas Unidades da Capital e do Interior. Foram alcançados 89,66% da meta prevista para o exercício. O resultado evidencia 31,27% de crescimento em relação ao exercício anterior. Cabe ressaltar o incremento da programação nas Unidades da Capital e do Interior, com destaque para as realizações de Estudos Ambientais e Acompanhamento Pedagógico. Alguns cursos, com previsão de início para março de 2010, só foram iniciados no segundo semestre do exercício. Foram realizadas 1.289 inscrições nesta Atividade, que representa evolução de 77,00% em relação ao número de inscritos em 2009. A programação contemplou várias ações de cunho pedagógico e cultural, algumas que dispensaram o registro de inscrições, a exemplo de oficinas, palestras, mostras e exposições. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Acolhida – projeto de recepção dos educandos e seus responsáveis, proporcionando descontração e interação aluno/equipe no início do ano letivo do Projeto Habilidades de Estudo, com atividades recreativas e culturais. | Unidades do interior Complementação Curricular – ações destinadas à ampliação de conhecimentos, através de cursos de inglês, espanhol, redação, gramática e matemática. | SESC Nazaré Conferência Conquista 2020 - o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, promoveu a “Conferência Internacional: Conquista 2020 - Prosperidade para uma Região Sustentável”. O evento aconteceu no Centro de Cultura Camilo de Jesus Lima e contou com a presença de renomados pesquisadores e representantes de instituições nacionais e internacionais, representantes do poder público, de instituições de ensino, do comércio, empresários da região e a imprensa local. A proposta foi de discutir como reduzir em 80% as emissões de carbono até 2020 e conscientizar a todos em busca de uma prosperidade calcada no respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento de uma economia sustentável. | Vitória da Conquista Cuidando do Meio Ambiente - com esta temática, as crianças realizaram atividades lúdicas e compartilharam informações sobre o meio ambiente e preservação do nosso Planeta. | Jequié Curso Básico de Libras - língua utilizada pela comunidade surda no Brasil, Lei nº 10.436, de 24 de abril de 2002, reconhece como meio legal de comunicação e expressão a Língua Brasileira de Sinais

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- LIBRAS. Esse importante fato colabora para a garantia dos direitos das pessoas surdas como cidadãos brasileiros. Segundo a Organização Mundial de Saúde, cerca de 10% da população em todo o mundo são portadores de deficiências – no Brasil, são 25 milhões de indivíduos e, dentre estes, apenas 200 mil estão integrados ao mercado de trabalho formal. O SESC, com o apoio de órgãos parceiros e visando a inclusão das pessoas surdas na sociedade, ofereceu o curso para profissionais de educação, comunidade, comerciários e seus dependentes, cumprindo as exigências da legislação nacional na área de atendimento às pessoas com necessidades especiais. | Vitória da Conquista 4ª Feira Regional – Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade - em comemoração aos 40 anos de implantação do Bairro Tancredo Neves, o SESC promoveu uma feira de produtos regionais, apresentações artísticas e exposição fotográfica “Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade”, com a participação dos alunos do projeto “Habilidades de Estudo”; oficina literária de Cordel e Contação de Histórias; mostra de artesanato; quermesse; distribuição e plantio de mudas nativas, realizado através da oficina de plantio e manejo da árvore Mulungu; espetáculos de música e dança; esquetes e recital de poesia popular; exibição de vídeos e oficinas de material reciclado e sabão. As crianças fizeram maquetes das principais instituições do bairro, literatura de cordel, além de documentário sobre a árvore Mulungu e o próprio bairro. | Paulo Afonso Festas Sazonais – comemoração e homenagem ao Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia da Criança, Dia do Professor, Dia da Vovó, Dia do Folclore e Páscoa, com atividades culturais, esportivas e recreativas para alunos do Projeto Habilidades de Estudo. | Unidades do interior 2ª Jornada Pedagógica – com o tema “Brasilidade Africana – processo de educação continuada”, a participação das Supervisoras Pedagógicas de todas as Unidades, bem como de parte da equipe de educação do Regional, contribuiu para a troca de experiências e socialização de conhecimentos, trazendo discussões através de análise crítica-objetiva em torno de temas enriquecedores e fundamentais para o entendimento do processo de formação do povo brasileiro e sua afro-descendência. Assuntos abordados: Motivação para a vida e prática docente - Implantação da Lei 10639 e 11.645; Conteúdos e Metodologia - Educação Especial; Desafios e Perspectivas; Libras, Sistema Braille; Uma visão desafiadora e o Teatro de Bonecos na Educação; Brinquedos e Oralidade Griô, alinhado à prática de oficinas contribuíram positivamente para os trabalhos pedagógicos. | SESC Jequié Meio Ambiente – Tire Proveito com Respeito - o SESC, contribuindo para difundir uma mensagem de interesse global chamando a atenção para o desperdício de alimentos, realizou no Dia Mundial do Meio Ambiente uma oficina sobre práticas de aproveitamento total dos alimentos, como: doce de casca de abóbora, entrecasca de melancia, entrecasca de maracujá, suco de maracujá com alface, e chá de casca de maracujá | SESC Rua Chile Meio Ambiente - com o objetivo de desenvolver de forma criativa um trabalho para a formação de cidadãos conscientes e aptos para atuarem na realidade sócio-ambiental de um modo comprometido com a vida, a Escola desenvolveu um projeto de criação de brinquedos voltados para o reaproveitamento de materiais. O projeto, com a participação dos alunos do projeto “Habilidades de Estudo”, oportunizou a confecção de brinquedos com material reciclado, além do acesso a textos informativos e vídeos de conscientização ambiental. Brinquedos confeccionados: boneco dentão, girafa, boneco de caixa de leite, cachorrinho no balão, pulseira com rolo de papel higiênico, castelo, carro de garrafão, fantoche de luvas, bilboquê, jogo da velha, entre outros. | Feira de Santana Semana da Criança - tendo como objetivo a promoção de atividades lúdicas, artísticas e recreativas em homenagem às crianças, foram realizadas ações visando à importância do brincar

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para o desenvolvimento afetivo, cognitivo e social dos alunos do projeto “Habilidades de Estudo”, promovendo momentos de lazer e interação, através de banho de piscina, oficinas de brinquedos, brincadeiras em parque, finalizando com o 3º Baile a Fantasia. | Jequié Semana do Folclore - o reconhecimento de aspectos da Cultura Popular Brasileira foi um dos principais objetivos do Projeto Folclore Mágico. Os alunos do projeto “Habilidades de Estudo” pesquisaram sobre cultura popular, participaram de momentos de contação de histórias, teatro, dramatizações e cantaram músicas do cancioneiro popular. | Jequié 1ª Semana Literária - projeto de incentivo a leitura e a escrita fundamentada no principio da literatura associada às atividades lúdicas e as diversas formas de arte (desenho, pintura, teatro, cinema, música e dança) estimulando o prazer em aprender a ler e a escrever. As crianças apresentaram seus trabalhos, como: recital de poesias, cujo título escolhido foi “nos trilhos da Poesia”, além do Livro “Escrever e Criar. É só começar... Minhas ideias. Minhas histórias”. Inauguração das bibliotecas Infantil e adulto com diversas atividades como as palestras “As andanças de um menino maluquinho” e “O universo entre duas capas: Biblioteca e acesso à leitura na América Latina”. Coquetel e relançamento do livro de poesias “Em nome dos Raios”, de João de Moraes Filho (expressão Editora). | Paulo Afonso Meio Ambiente, Tire Proveito com Respeito - com o objetivo de discutir e conscientizar a população sobre a necessidade de preservação do meio ambiente, o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, realizou palestras, oficinas de reciclagem, caminhadas, passeios ciclísticos, blitz, feiras ambientais (distribuição de lixeiras de pano para carros e panfletos educativos), sessões de cinema itinerantes, exibição de vídeos educativos e exposição monitorada. No SESC Conquista ocorreu o lançamento da terceira edição da revista infantil “Turma do Sarú” – cartilha de educação ambiental com histórias e personagens do Poço Escuro e do Parque da Lagoa das Baterias. | Unidades da capital e interior Semana Nacional do Trânsito – através da realização do Projeto Trânsito Seguro, o SESC convidou as crianças para, de bicicletas, triciclos, velocípedes, carros e motos motorizadas, realizarem um circuito pelas ruas do bairro, promovendo a participação nas atividades da campanha educativa e incentivando discussões acerca da necessidade do uso do cinto e da cadeirinha. | Paulo Afonso SESCiência, O Planetário – a Mostra teve como objetivo levar à clientela uma visão renovada da Ciência, de forma acessível e dinâmica, fornecendo ao indivíduo instrumentos para a compreensão de sua realidade e do mundo em que vive. Por meio de projeto visual que simula o céu do Hemisfério Sul no teto de uma cúpula inflável, o visitante aprendeu a observar as constelações, as estrelas e os planetas, contagem e marcação do tempo a partir das estrelas; identificação das fases da lua; mudanças que acarretam as diferentes fases da lua; observação e identificação dos planetas e principais concepções científicas sobre a origem do universo. | Vitória da Conquista e Jequié Lei Antipalmada – palestra aberta à comunidade, referente Projeto de Lei 2954/2003, da deputada Maria do Rosário (RS), sobre a proibição e repercussão jurídica, psicológica e social das palmadas nas crianças e adolescentes, que vem trazendo grande e importante celeuma no meio jurídico e em toda a sociedade, por tratar de assunto de interesse de todos, uma vez que os noticiários atuais estão infestados de casos graves e estúpidos de agressões sofridas pelos menores, mormente em seu âmbito familiar. | SESC Nazaré

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2.3.1.1.1.5 Ação 006 – Atividade Cursos de Valorização Social Tabela VII - Dados Gerais da Ação - Atividade Cursos de Valorização Social

FINALIDADE Desenvolver ações destinadas à qualificação da clientela através do desenvolvimento de habilidades de nível básico com vistas à melhoria da renda familiar e a inclusão social.

DESCRIÇÃO Compreende as realizações mais frequentes de cursos, minicursos e palestras de: apresentação pessoal, corte e costura, culinária e trabalhos manuais.

Desenvolvida no Centro de Formação Artesanal, com instalações físicas em Nazaré e no Pelourinho, e nas Unidades: SESC Rua Chile, Feira de Santana, Jequié e Vitória da Conquista, a Atividade realizou 338.474 atendimentos, que significa evolução de 60,98% comparada ao exercício anterior, e o alcance de 56,41% da meta projetada para o exercício. A meta projetada considerava o início de todos os cursos realizados nas comunidades, para o mês de abril. Entretanto as contratações dos instrutores ocorreram de abril a julho/2010 o que prejudicou o alcance das metas, embora a Atividade tenha obtido excelente desempenho. Todos os alunos das comunidades fizeram inscrição através da Central de Atendimentos, com o objetivo de garantir maior controle e acompanhamento pedagógico, em prol da qualidade do atendimento. Foram registradas 8.572 Inscrições, através das modalidades de apresentação pessoal, culinária, trabalhos manuais, e corte e costura, tendo como pilar a função educativa. O aprendizado propicia ainda, aos participantes, a possibilidade de utilizar as diversas modalidades como ferramenta de inclusão social. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Cursos de Apresentação Pessoal, Corte e Costura, Culinária e Trabalhos Manuais – foram realizadas diversas modalidades de cursos a exemplo de: bijuterias, decoração de bandejas, tricô, vagonite, decoração de unhas, penteados, auto-maquiagem, crochê em barbante, ponto de cruz, biscuit, máscaras, meias de seda, crochê, limpeza de pele, manicure, customização, pintura em tecido, tela e seda, ovos de páscoa, culinária trivial, sandálias decoradas, macramê, sabonetes & velas artesanais, máscaras, sucata decorativa, kit natalino (arranjos e cartões), artigos juninos, oficinas de máscaras, pintura em tela, culinária natalina etc. Além dos cursos sistemáticos, também merecem destaque as oficinas realizadas no projeto “No intervalo” pelo Centro de Formação Artesanal, que aproveita o tempo livre do trabalhador no intervalo do almoço para desenvolver várias oficinas de trabalhos manuais e artesanato. | Centro de Formação Artesanal e Unidades do interior

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2.3.1.2 Programa 002 – SAÚDE Tabela VIII – Dados Gerais do Programa Saúde TIPO DE PROGRAMA Finalístico

OBJETIVO GERAL Promoção, proteção e recuperação da saúde dos comerciários, de seus dependentes e da comunidade em geral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Criar, aperfeiçoar e estabelecer concepções e modelos de trabalho de excelência que sejam referência para sociedade na área de saúde.

INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

Taxa de Crescimento dos Atendimentos Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS)

Comerciários, dependentes e comunidade em geral

Indicador – Taxa de Crescimento dos Atendimentos

Atendimentos realizados no programa em 2009 2.230.827

Atendimentos realizados no programa em 2010 2.445.345

Taxa de crescimento em relação ao ano anterior 9,62%

Indicador – Percentual de Execução Orçamentária

Despesas totais orçadas no programa 26.528.335,00

Despesas totais realizadas no programa 21.607.036,60

Percentual de execução das despesas 81,45%

Execução Física das Atividades Realizadas:

Execução Física das Atividades Atividades Previstas Realizadas Realização % Nutrição 1.800.000 1.995.079 108,62

Assistência Odontológica 80.000 74.837 93,55 Educação em Saúde 320.000 390.545 122,05 Assistência Médica 20.000 24.884 124,42 TOTAL GERAL 2.220.000 2.485.345 110,15

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2.3.1.2.1 Principais Ações do Programa Saúde Conforme definido na Portaria “N” SESC nº 490/2004, que aprova a Classificação Funcional Programática da Instituição, as Atividades do Programa Saúde são: Nutrição, Assistência Odontológica, Educação em Saúde e Assistência Médica. O conceito contemporâneo de saúde leva em consideração as diferentes causas e complexidades do processo saúde-doença compreendendo-o como resultante de um conjunto de fatores sociais, econômicos, políticos, culturais, ambientais, comportamentais, psicológicos e, também, biológicos. A atuação do SESC no campo da Saúde prioriza a ação educativa e preventiva para a incorporação de hábitos de proteção à própria saúde através de inúmeras realizações das Atividades que compõem este Programa, que obteve 9,62% de evolução em relação ao exercício anterior, tendo alcançado 110,15% da meta física projetada e 81,45% da dotação orçamentária. Essas ações devem reforçar práticas de promoção, prevenção e proteção à saúde, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida da nossa clientela. Através das Atividades deste Programa, foram colocadas em prática as Diretrizes nº 02 – Foco na Clientela Preferencial e a nº 03 – Serviços Subsidiados. 2.3.1.2.1.1 Ação 007 – Atividade Nutrição Tabela IX - Dados Gerais da Ação - Atividade Nutrição

FINALIDADE Consiste em ações destinadas ao fornecimento de refeições e à promoção, proteção e recuperação do estado nutricional.

DESCRIÇÃO Realizações de refeições, lanches e consultas dietoterápicas.

A Atividade Nutrição consiste em ações destinadas ao fornecimento de refeições e à promoção, proteção e recuperação do estado nutricional da clientela. O Regional possui dois restaurantes e uma Unidade de hospedagem, que juntas produzem cerca de 3.000 refeições/dia. Em 2010 foram realizados 1.955.079 atendimentos nesta Atividade, que evoluiu 5,34% comparado com o exercício anterior, tendo suplantado a meta em 8,62%. Realizada dentro dos mais modernos padrões técnicos e de higiene, esta Atividade consiste em ações destinadas ao fornecimento de refeições, lanches e merendas, sendo desenvolvida em todas as Unidades da Capital e do Interior. Além de um cardápio diversificado e de acordo com os hábitos e interesses da Clientela, o Regional praticou preços acessíveis e manteve a qualidade dos produtos comercializados. Quanto ao cardápio para as crianças da Escola de Educação Infantil, foi enriquecido com alimentos mais nutritivos como frutas, legumes, sucos naturais e iogurtes, visando à complementação nutricional da criança na faixa etária atendida. Os avanços nos aspectos qualitativos, a exemplo de cardápios diversificados, adoção do sistema de auto-atendimento, além de uma excelente apresentação dos pratos, repercutiram de forma positiva em termos quantitativos.

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2.3.1.2.1.2 Ação 008 – Atividade Assistência Odontológica Tabela X - Dados Gerais da Ação - Atividade Assistência Odontológica

FINALIDADE Zelar pela promoção, prevenção e recuperação da saúde bucal da clientela.

DESCRIÇÃO Execução de consultas odontológicas geral e especializada, bem como ações educativas de promoção e prevenção da saúde oral.

O Regional ofereceu serviços nas especialidades: dentística, endodontia, periodontia, ortodontia, prótese, radiografia, fluoretação e clínica preventiva, além de campanhas educativas. O total de 6.419 pacientes inscritos para tratamento gerou 74.837 atendimentos / ano, nas Unidades: Centro Odontomédico Nazaré, Feira de Santana, Jequié, Vitória da Conquista e nas duas Unidades móveis OdontoSESC, que atenderam as populações dos municípios de: Coração de Maria, Conceição do Jacuípe, Teofilândia, Inhambupe, e Riachão do Jacuípe. Além do atendimento em Unidades próprias, o Regional manteve consultórios em funcionamento nos municípios de Dias D’Ávila, Simões Filho, Senhor do Bonfim, Paulo Afonso e Camaçari, através de Convênios com Sindicatos e outros Órgãos. O resultado do exercício apresenta evolução de 12,90% se comparado ao exercício 2009, tendo alcançado 93,55% da meta física projetada. Estes números evidenciam que as dificuldades apontadas no ano anterior, principalmente no relativo à pessoal, foram sanadas, e confirmam o bom desempenho da Atividade. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: OdontoSESC – com duas Unidades Móveis em operação, as ações realizadas no exercício contemplaram os municípios de Coração de Maria, Conceição do Jacuípe, Riachão do Jacuípe, Teofilândia e Inhambupe, com atendimento as populações carentes dessas cidades. As Unidades Móveis de Odontologia são referência em qualidade de serviços odontológicos e de educação em saúde nos municípios onde atuam. Atendimento Odontológico – os serviços contemplam as necessidades básicas odontológicas nas áreas de dentística, cirurgia, endodontia, periodontia e prevenção. Quanto ao procedimento de prótese, a modalidade só é realizada no Centro Odontomédico do SESC Nazaré. Os pacientes foram atendidos com hora marcada, nos turnos matutino, vespertino e noturno. | SESC Nazaré e Unidades do interior Atendimento Odontológico aos Alunos da Educação Infantil - enfatizando as ações educativas e preventivas com controle das etapas de desenvolvimento dentário e também o tratamento curativo das necessidades acumuladas. | SESC Nazaré e Unidades do interior Higiene Bucal – palestras direcionadas aos novos pacientes nos Consultórios das Unidades da capital e interior, e em empresas/sindicatos e nas Unidades do SESC, com ênfase em hábitos saudáveis e prevenção das doenças da cavidade bucal. Saúde Bucal - campanhas de conscientização sobre a importância da higiene bucal e prevenção das cáries, com distribuição de folhetos educativos, exibição de filmes, teatro, escovação e aplicação de flúor (escovódromo) e distribuição de kits dentais em creches, escolas, igrejas, feiras de saúde, comunidades, centros comunitários, ruas, escolas, igrejas, empresas e nas Unidades do SESC. | Unidades da capital e interior

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2.3.1.2.1.3 Ação 009 – Atividade Educação em Saúde Tabela XI - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação em Saúde

FINALIDADE Ações destinadas à realização sistemática de programas de saúde, de caráter educacional, reforçando práticas de promoção e proteção à saúde, através de trabalhos com grupos, empresas, escolas e em comunidades.

DESCRIÇÃO Compreende as realizações mais frequentes de palestras, visitas monitoradas a exposições, cursos, seminários, encontros, campanhas, oficinas, feiras de saúde e vídeos educativos.

Esta Atividade consiste em ações destinadas à realização sistemática de programas de saúde, de caráter educacional, reforçando práticas de promoção e proteção à saúde, através de trabalhos com grupos, empresas, escolas e em comunidades. Em 2010 a Atividade foi realizada em quase todas as Unidades do Regional, e obteve um excelente desempenho. Foram registrados 390.545 Atendimentos, o que permitiu o alcance de 122,05% da meta prevista e 34,99% de evolução em relação ao resultado do ano anterior. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Práticas de Promoção e Proteção à Saúde - através de trabalhos com grupos e em comunidades, realização de palestras e visitas monitoradas, seminários, encontros, campanhas, feira de saúde e vídeos educativos. | SESC Nazaré e Unidades do interior Mostra “Tour pelo Pulmão” - o SESC, em parceria com a Sociedade Brasileira de Pneumologia e Tisiologia, sediou uma mostra interativa sobre a importância do pulmão e as doenças que acometem este importante órgão, como tuberculose, câncer, tabagismo etc, com exames gratuitos de Espirometria. | SESC Piatã Prevenção em Saúde Bucal – realizada em escolas municipais de Coração de Maria, Conceição do Jacuípe, Riachão do Jacuípe, Teofilândia e Inhambupe, através de orientação de higiene bucal, utilizando a metodologia dialógica, escovação supervisionada, aplicação de flúor, além da exposição monitorada de vídeos educativos. | OdontoSESC 1ª Caminhada de Prevenção à Hipertensão Arterial – mobilização de incentivo ao controle e prevenção da hipertensão arterial, com sessão de alongamento, estande de saúde com aferição da pressão arterial e glicemia capilar. | Jequié Campanha Hipertensão Arterial - as razões que tornam uma pessoa hipertensa são complexas, mas, em linhas gerais, o que ocorre é uma associação entre fatores genéticos, ambientais e ausência de informação. Baseado nisso, o SESC realizou uma campanha com mostra de cartazes, distribuição de material educativo, exibição de vídeo e aferição de pressão arterial. Essa campanha alertou a necessidade de maior controle no uso do sódio (sal) na alimentação e a importância na formação de bons hábitos alimentares. A Atividade contou com a parceria da Secretaria de Saúde do Estado e alunos da Faculdade de Enfermagem da Universidade Federal da Bahia. | SESC Rua Chile Pró-Saúde - com o objetivo de despertar nas pessoas o conceito de bem-estar e melhoria da qualidade de vida, foram realizadas, em Salvador, ações educativas na prevenção de doenças crônicas não transmissíveis – DCNT’s, cujos temas trabalhados justificam-se pela incidência dessas doenças na população mundial e sua importância na saúde pública, a exemplo: (hipertensão, dislipidemia, diabetes, coronariopatia, câncer), obesidade, osteoporose, alcoolismo e tabagismo. | SESC Rua Chile, SESC Nazaré e SESC Comércio

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Cantinho da Saúde – projeto realizado nos finais de semana, na área da piscina, através de um estande com exposição sobre promoção a saúde e prevenção de doenças, com distribuição orientada de folhetos educativos, verificação de pressão arterial, glicemia capilar, realização de curativos, e atendimento de primeiros socorros. | Jequié Cigarro faz mal até para quem não fuma - o SESC realizou exposição monitorada durante a semana do Dia Nacional da Saúde e Dia Nacional de Combate ao Fumo, em parceria com a Secretária Municipal de Saúde, Empresas, Escolas e Faculdades, com orientações sobre o risco das doenças causadas pelo tabagismo. | Vitória da Conquista Dia D – Mobilização de Combate à Dengue – projeto em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, mobilizando a comunidade na luta contra o mosquito transmissor da dengue. A equipe visitou a Unidade de Saúde da Família, no bairro do Mandacaru (local com maior índice de infestação), onde montou uma estrutura de stands, com diversas atividades, tais como verificação de pressão arterial, glicemia capilar, exposição de larvas do mosquito Aedes Aegypti, apresentações teatrais e vídeos educativos. | Jequié Dia da Responsabilidade Social – em parceria com a Faculdade de Tecnologia e Ciências, na realização de projeto social em prol de comunidades carentes do município. O SESC participou com atividades de caráter preventivo e educativo a exemplo de: escovação orientada; aplicação de flúor; verificação de pressão arterial; glicemia capilar; orientação e distribuição de informativos sobre o tabagismo, hipertensão, diabetes, tuberculose e hanseníase. | Jequié Dia Mundial da Luta Contra a AIDS – o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, desenvolveu uma grande mobilização na luta contra a AIDS e ao preconceito ao portador da doença, com exposição monitorada, cartazes, folders explicativos, teste rápido de HIV, exibição de vídeos, palestras nas escolas e distribuição de preservativos. | Unidades da capital e interior OdontoSESC – os conceitos de saúde bucal foram incorporados pelas equipes capacitadas das Unidades Móveis I e II, pelos pacientes atendidos e alunos da rede municipal de ensino nas cidades de Coração de Maria, Conceição do Jacuípe, Riachão do Jacuípe, Teofilândia e Inhambupe, através da melhoria da auto-estima e de mudanças de hábitos de higiene. A Unidade também participou da SIPAT (Casa do Comércio, Nazaré e Aquidabã), Semana da Saúde em Coração de Maria, e do 60º Festival Estudantil de Arte e Cultura em Conceição de Jacuípe, com temas de saúde bucal (a importância da higiene bucal para a saúde), hipertensão, diabetes, principais doenças que acometem a boca e os cuidados que devemos ter para preservar os recursos naturais, cuidado com o meio ambiente, além de distribuição de kits de higiene bucal, foram entregues aos participantes da ação, sacolas reutilizáveis. Saúde como Expressão de Vida – o projeto tem como objetivo despertar na Clientela do SESC, SENAC e FECEB, lotados na Casa do Comércio, em Salvador, sobre o conceito de bem-estar e qualidade de vida, em que cada um contribui ativamente para a melhoria das condições de trabalho. Este projeto realizou ações conjuntas com Órgãos, Instituições e empresas, abrangendo cuidados com a estética, através do uso de cosméticos e terapias alternativas, feiras e mostras de saúde, palestras e campanhas, vacinação, oficinas terapêuticas e exames clínicos. Saúde da Mulher – projeto em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, realizado através de um workshop, aliando alimentação saudável à prevenção de doenças comuns ao sexo feminino. O workshop mostrou os benefícios da soja, através de degustação e distribuição orientada de livros com receitas alternativas. | Jequié

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Saúde do Trabalhador - com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento crítico sobre os determinantes das condições de vida e saúde dos indivíduos, fortalecendo as redes referenciais e valorizando o conhecimento dos indivíduos através da abordagem educativa no diálogo entre os saberes, o SESC realizou exposição monitorada sobre temas relevantes a saúde, tais como: prevenção a doenças de pele (acne, pápula, lesões, etc); doenças cardiovasculares; hipertensão; complicações renais; cuidados com a audição; meio ambiente – reciclagem para a vida; hepatite; saúde do homem (câncer de pênis, próstata); osteoporose; prevenção a obesidade e doação de órgãos e tecidos. | SESC Nazaré e Feira de Santana. SESC Saúde – no Dia Mundial e Nacional do Diabético e Dia Nacional do Doador Voluntário de Sangue, o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, prestou relevantes serviços à comunidade, com exposição monitorada, oficinas, palestras, campanha de doação de medula óssea, e cadastro de doadores para o Registro Brasileiro de Doadores de Medula Óssea (REDOME). Além dessas ações, participou do 1º Congresso Baiano de DST/AIDS e Hepatites Virais. | Vitória da Conquista SESC Sorrir, Sorrindo para o Futuro – ações de caráter educativo e preventivo, através de palestras sobre higiene bucal e escovação com aplicação de flúor, com o objetivo de promover a redução da incidência de cárie e incentivar hábitos de higiene. Foram realizadas palestras sobre alimentação saudável; planejamento familiar; introdução a leitura sobre temas voltados à saúde; exposição monitorada da pirâmide tridimensional de alimentos e da Mostra Sinal Verde para a Vida. | Feira de Santana e Vitória da Conquista. 2.3.1.2.1.4 Ação 010 – Atividade Assistência Médica Tabela XII - Dados Gerais da Ação - Atividade Assistência Médica

FINALIDADE Ações destinadas ao diagnóstico, à prevenção e ao tratamento de doenças, através das modalidades de clínicas médicas, gerais e especializadas, e atendimento de emergência.

DESCRIÇÃO Compreende as realizações de consultas médicas e consultas de enfermagem.

A Atividade consiste em ações destinadas ao diagnóstico, acompanhamento e tratamento de doenças, através da modalidade de clínica médica geral e atendimento de emergência. Compreende as realizações de consulta médica e consultas de enfermagem. Na Capital a Atividade é desenvolvida no Centro Odontomédico Nazaré, no SESC Aquidabã e no SESC Piatã. E no interior, nas cidades de Feira de Santana, Jequié, Vitória da Conquista e Santo Antônio de Jesus. A Atividade obteve 24.884 Atendimentos, o que representa uma evolução de 29,05% em relação ao exercício anterior, tendo alcançado 124,42% da meta estabelecida. A partir de maio/2010, a Unidade SESC Santo Antônio de Jesus deu início a sua programação normal. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: • Atualização do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA das diversas Unidades do

SESC;

• Atualização do Programa de Controle Médico Saúde Ocupacional – PCMSO 2010;

• Vacinação contra gripe, tétano e dupla viral;

• Acompanhamento do SESMT (Serviço Especializado em Engenharia, Segurança e Medicina do Trabalho);

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• Campanhas de Vacinação, Comitê de Combate à Dengue e de Combate à Tuberculose, em parceria com a Secretaria de Saúde do Município de Salvador e do Estado da Bahia.

2.3.1.3 Programa 003 – CULTURA Tabela XIII - Dados Gerais do Programa Cultura TIPO DE PROGRAMA Finalístico

OBJETIVO GERAL Desenvolvimento, difusão e preservação do conhecimento através do incentivo à cultura e das artes em geral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Estabelecer-se como espaço de viabilização de produções artístico-culturais que buscam responder às necessidades básicas da sociedade contemporânea, como também às inquietações que as artes provocam naqueles que têm a criação artística como seu ofício.

INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

Taxa de Crescimento dos Atendimentos Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comerciários, dependentes e comunidade em geral

Indicador - Taxa de Crescimento dos Atendimentos

Atendimentos realizados no programa em 2009 2.184.635

Atendimentos realizados no programa em 2010 2.683.056

Taxa de crescimento em relação ao ano anterior 22,81%

Indicador – Percentual de Execução Orçamentária

Despesas totais orçadas no programa 6.984.213,00

Despesas totais realizadas no programa 5.434.894,63

Percentual de execução das despesas 77,82%

Execução Física das Atividades Realizadas:

Execução Física das Atividades Atividades Previstas Realizadas Realização % Biblioteca 200.000 163.451 81,73

Apresentações Artísticas 1.662.000 2.376.285 143,84 Desenvolvimento Artístico Cultural 110.000 143.320 130,29

TOTAL GERAL 1.972.000 2.683.056 136,75

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2.3.1.3.1 Principais Ações do Programa Cultura As ações do SESC no campo da Cultura contemplam as diversas modalidades artísticas tais como: cinema, teatro, música, literatura, dança, artes plásticas e artesanato. Neste exercício houve uma evolução de 22,81% nos Atendimentos do Programa Cultura, em comparação com os Atendimentos registrados no ano anterior e o alcance de 136,75% das metas projetadas. Os resultados refletem maior atenção às Diretrizes do Quinquênio 2006-2010, ou seja, a de nº 02 – Foco na Clientela Preferencial; nº 03 – Serviços Subsidiados e a de nº 13 – Enfatizar os Programas Cultura e Lazer. Os projetos: “Sonora Brasil”, “Palco Giratório” e “Mostra de Artes Aldeia Pelourinho”, realizados no Teatro SESC SENAC Pelourinho e em espaços abertos, praças e ruas, como também em espaços especializados, obtiveram forte afluência de público. Além dos espetáculos e apresentações, feiras e exposições, foram promovidas oficinas, palestras e debates, que permitiram os resultados aqui apresentados. Enquanto no Teatro SESC Casa do Comércio, a programação eclética e de qualidade possibilitou a consagração do espaço como um dos mais importantes da Capital, através de peças de teatro, com renomados artistas da região e nacional, shows musicais com importantes representantes da MPB, além de exposições de artistas baianos, no foyer do Teatro. Todas essas ações consolidaram a imagem da Instituição que cumpriu seu papel de fomentador da cultura local. A execução orçamentária atingiu 77,82% do orçado para o exercício. 2.3.1.3.1.1 Ação 011 – Atividade Biblioteca Tabela XIV - Dados Gerais da Ação - Atividade Biblioteca

FINALIDADE Consiste em ações destinadas à utilização de livros, documentos congêneres, periódicos, assim como discos, filmes, dispositivos, videocassetes, CDs, vídeo laser, DVD, CD-ROM, internet, propiciando a consulta, o estudo e a pesquisa.

DESCRIÇÃO Biblioteca Fixa e Biblioteca Ambulante

A Atividade realizada através das modalidades de Biblioteca Fixa e Biblioteca Ambulante realizou 163.451 Atendimentos. Este resultado representa o alcance de 81,73% da meta projetada para o exercício e 0,82% de involução, se comparado com o exercício anterior. A projeção considerava o recebimento de mais uma Unidade Móvel – BiblioSESC, pelo Departamento Nacional, o que não se concretizou. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: A Hora do Conto - realizada no mesmo período do SESC Verão. Este projeto propiciou grande visibilidade para a Unidade e contribuiu positivamente para a divulgação das atividades da biblioteca e as ações realizadas através de contação de histórias e orientações para a leitura de livros infantis. | Jequié BiblioSESC – Unidade Móvel com objetivo de atender as populações de bairros carentes da Capital, através de ações que possibilitem o acesso ao livro; formar público leitor; promover a melhoria da qualidade de vida por meio do acesso à informação e encurtar a distância entre o leitor e o livro. Campanha de Preservação do Livro – realizado com os alunos da Educação Infantil e Fundamental do SESC, de forma lúdica e com rodas de bate papo, as crianças tomaram consciência da importância de se preservar os livros e do conhecimento e diversão que eles nos proporcionam. | Jequié

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Círculo de Leitura - ação diária de consulta dos principais jornais circulantes e revistas de cunho sócio educativo, despertando o pensamento reflexivo e crítico do indivíduo, além de incentivar a leitura. Com o público idoso, observa – se a busca pelos jogos como palavras cruzadas sendo trabalhado o estimulo a memória. | SESC Rua Chile Era uma vez... - é um projeto que dá continuidade às ações de contação de histórias dentro da biblioteca e que acontece durante todo ano. Consiste em apresentar às crianças os novos livros infantis adquiridos pela biblioteca, oportunizando o cadastro de novos leitores e empréstimos de livros. | Jequié 3ª Feira do Livro - com o objetivo de incentivar a leitura e mobilizar diversos segmentos profissionais ligados ao livro, a leitura e a literatura, o SESC, em parceria com a Prefeitura, promoveu oficinas, exposição e venda de livros, debates, dinâmicas, bate-papo com escritores, contação de histórias, além de outras ações voltadas para alunos da rede pública e particular de ensino, professores e técnicos das áreas de educação e cultura. | Feira de Santana Labirinto de Palavras. Ler para descobrir, experimentar e criar - atividades mensais realizadas nas escolas públicas previamente selecionadas, com a finalidade de trabalhar dinâmicas voltadas para a exploração da leitura, sua temática, formas de representação (dramatização, oficinas, ilustrações e produção de texto) e vários tipos de linguagens/leituras (oral, escrita, visual, dramática, corporal, etc). | Vitória da Conquista Prêmio SESC de Literatura - criado pelo Departamento Nacional em 2003, o concurso de âmbito nacional é voltado para autores inéditos, cujo prêmio é a publicação e distribuição da obra pela Editora Record, ao premiar textos inéditos, escritos em língua portuguesa, por autores brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil, nas categorias Conto e Romance. Foram inscritos 32 textos de autores baianos, mediante divulgação nas Unidades SESC da capital e interior, e em Bibliotecas e Instituições culturais. | SESC Nazaré SESC Literatura - como forma de aproximar os comerciários e a comunidade para usufruir dos espaços da biblioteca e o acesso a seu acervo, o SESC promoveu atividades dedicadas à Literatura, como palestras, oficina e lançamento de livro. Palestras: As Andanças de um Menino Maluquinho; O Universo entre Duas Capas: Biblioteca e Acesso à Leitura na América Latina; Relançamento do livro de poesias “Em Nome dos Raios”, de João de Moraes Filho. Oficina: Investigação e Criação Literária “Poesia Ouvida”. | Paulo Afonso 2.3.1.3.1.2 Ação 012 – Atividade Apresentações Artísticas Tabela XV - Dados Gerais da Ação - Atividade Apresentações Artísticas

FINALIDADE

Consiste em ações destinadas à promoção de eventos de caráter artístico que contribuam para ativar a reflexão, o debate e a produção artística como também oferecer lazer cultural de qualidade através das modalidades de cinema, música literatura, teatro, dança, artes plásticas e artesanato.

DESCRIÇÃO Realizações mais frequentes de espetáculos, shows, mostras, exposições e concursos.

Neste exercício houve um crescimento de 25,33% no total de Atendimentos da Atividade, comparado com o exercício anterior. A meta foi suplantada em 43,84%. Este resultado é decorrente

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da implementação da programação cultural em todas as Unidades da Capital e do interior, com destaque para o Teatro SESC Casa do Comércio, que desenvolveu uma intensa agenda cultural, ocupando lugar de destaque na mídia local pela excelente performance, dos shows musicais de renomados artistas nacionais e da região. Também foi palco para produções de teatro, com grandes atores e atrizes da dramaturgia brasileira, consolidando a imagem do SESC no cenário e universo da cultura nacional. Também cabe ressaltar a programação do Teatro SESC SENAC Pelourinho, principalmente, dos resultados obtidos com a “Mostra SESC de Artes Aldeia Pelourinho”, além das oficinas, exposições e dos projetos em parceria com o Departamento Nacional do SESC, o Sonora Brasil e Palco Giratório, ambos realizados na Capital e no Interior do Estado. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: A Escola vai ao Cinema – coordenado pelo Departamento Nacional, em parceria com a CINEDUC, tem como objetivo “Educar pela arte e para a arte”, através da união de dois campos fundamentais para a formação do ser humano - cultura e educação, interligando o cinema às aulas de história, geografia, ciências, língua portuguesa, educação artística, filosofia e sociologia, potencializando o aprendizado específico das disciplinas e o desenvolvimento do senso crítico, estético e cultural dos alunos de escolas públicas e privadas, bem como o interesse pela pesquisa. | Unidades da capital e interior Ações Culturais realizadas no Teatro SESC Casa do Comércio – com uma programação de alto nível, com espetáculos e shows de renomados artistas nacionais, o Teatro tornou-se um espaço cultural de referência em Salvador. Além das diversas manifestações artístico-culturais, reconhecidamente de excelência, o Teatro também abre espaço para os novos talentos, e manteve uma agenda permanente de exposições, priorizando os artistas locais. Música: Leoni, Ivan Lins, Flávio Venturini e Rick Vallen. Teatro Adulto: Cócegas - Ingrid Guimarães e Heloísa Périssé; O Inferno sou eu - Marisa Orth; Paixão - Nathalia Timberg; A Serpente - Débora Falabella; Mais uma vez amor - Deborah Secco; Estranho Casal - Carmo Della Vechia; Escola de Mulheres - Oscar Magrini; O Indignado – Frank Menezes; Improvável - Cia Barbixas de Humor e As Pontes de Madison – Marcos Caruso. Teatro Infantil: Cinderela, Shrek - Um conto de fadas moderno, Barney e Seus Amigos e Meus amigos, Tigrão e Pooh. Exposições: Patrícia Daltro, Waldo Robatto, Francisco Santos, Gilberto Dias, Art Gallery In Brazil, Ludovico De Nicollelis, Carlos França e João Damásio. ArteSESC - Palavras Compartilhadas - exposição da artista plástica Rosana Ricalde, que apresentou momentos relacionais entre a escrita e três motivos: imagem, paisagem e construção textual. Reunidos sob as séries intituladas Contrapoemas, Auto-Retratos, Provérbios, O tempo muda tudo, Mar Egeu/Mar Vermelho, Globo e os Manifestos, são 21 trabalhos com inspiração em textos de livros, cuja estrutura vocabular é extremamente exposta e a reconstrução das palavras trafega da forma literária para a forma visual. | Vitória da Conquista, Santo Antônio de Jesus e Paulo Afonso Bando Anunciador de Santana – o SESC, em parceria a UEFS, órgãos públicos e privados, resgatou essa antiga festa do patrimônio sociocultural da comunidade local, quando na alvorada do domingo que antecede a Festa de Santana, padroeira da cidade, o Bando saiu da frente da Igreja da Matriz sob intenso foguetório, com a presença de grupos culturais, mascarados, charangas, fanfarras, baianas e crianças vestidas de anjo e bailarina. O desfile que há muitos anos não acontecia por decisão da Igreja, que incomodada com a parte profana da festa, a proibiu, voltou agora de maneira organizada ressaltando valores culturais da região. | Feira de Santana

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11ª Caminhada do Folclore – o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, promoveu mais uma caminhada de resgate, preservação, divulgação e valorização das manifestações populares locais, com a participação de grupos folclóricos de reisado, aboiadores, baianas, bumba-meu-boi, encourados, maculelê, burrinha, samba de roda, capoeira regional e de Angola, repentistas, grupos afros, presépios e mulinha. | Feira de Santana CineSESC - exibição de vídeos (filmes e documentários, nacionais e estrangeiros) da Programadora Brasil e do projeto A Escola vai ao Cinema, cujo objetivo é desenvolver o senso crítico, estético e cultural diante dos acontecimentos no mundo. Filmes: Bicho de sete cabeças; A culpa é do Fidel; Brichos; Os imorais; Cinema, aspirinas e urubus; Quase dois irmãos; Os xeretas; A marvada carne; A Marcha dos pinguins; Um beijo roubado; Assédio; Kirikou: Os Animais Selvagens; Animações para a Primeira Infância: A Traça Teça, Tem um Dragão no meu Baú, Albertinho, Para Chegar Até a Lua, Porque o Canguru salta em duas patas?; Brava gente brasileira; A Negação do Brasil; Macunaíma; Cidade Baixa; Madame Satã; Cafundó; Trilogia das Cores – A Liberdade é Azul e A Fraternidade é Vermelha; Castelo Rá-Tim-Bum, o Filme; Curtas Infantis 3; Terra Deu, Terra Come; Rebobine, por favor – Uma Locadora muito Louca; Animações para Crianças; Lavoura Arcaica; O Reino dos Gatos. Mostra Jodorowsky: La Cravate, Fando y Lis, El topo e The Holy Mountain. | Unidades da capital e interior Dia da Mulher - com o objetivo de sensibilizar a clientela para diversos olhares dentro do universo feminino, além de contextualizar historicamente os avanços e contestações femininas ao longo do século XX e as perspectivas para o século XXI, o SESC celebrou com palestras sobre “Qualidade de Vida & Orientação Corporal” e “A violência contra mulher”. As mulheres foram recepcionadas com flores e mensagens alusivas à data. Também realizada a mostra fotográfica dos alunos do curso de fotografia do SENAC-BA, que retratava as multitarefas da mulher do Século XXI, além de apresentações de dança e música ao vivo no palco principal. | SESC Piatã Slogan Copa do Mundo – na sua 4ª edição, o concurso, que estimula a criatividade e participação dos comerciários e dependentes no processo de criação, premiou em 1º lugar o slogan “Torcida SESC a mil, agora é hexa Brasil”, cujo vencedor fez jus a premiação em espécie e ganhou um final de semana no SESC Piatã, com direito a acompanhante. O slogan foi utilizado em campanhas publicitárias do SESC Bahia durante o período da Copa do Mundo, valorizando assim, a participação do comerciário. | SESC Rua Chile Dia da Consciência Negra - o SESC comemorou este dia com apresentações afro-culturais, a exemplo de Samba de Roda, Maculelê, Dança Africana, Dança de Facão, Dança dos Orixás e Capoeira Show. | Santo Antônio de Jesus Festas Sazonais – o SESC promoveu eventos em comemoração ao Dia das Mães, Dia dos Namorados, Dia dos Pais e Dia da Criança, com apresentações de esquetes com grupos performáticos, exibição de filmes e música “ao vivo”. | Unidades da capital e interior Dia Mundial da Água – o SESC promoveu, em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente, seminário com exibição de vídeos relacionados à conservação e desenvolvimento dos recursos hídricos. | Vitória da Conquista Espetáculo “O Pleito” - a peça, trabalho de conclusão do Curso Livre de Teatro do SESC, que possibilita ao aluno-ator o exercício prático da interpretação teatral, seguindo uma linha da comédia de costumes, retratou o tema sobre o período pré-eleitoral passado em uma pequena cidade do interior. O espetáculo permaneceu em cartaz durante três finais de semana, com casa cheia. | Cine Teatro SESC Casa do Comércio

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Exposição “Marepe” – um dos artistas brasileiros mais bem sucedidos do ponto de vista de inserção internacional, referência obrigatória de qualquer avaliação sobre arte contemporânea brasileira no mundo, expôs suas obras na galeria de arte do Centro de Atividades. | SESC Santo Antônio de Jesus Expoconquista 2010 – importante e tradicional evento comercial da região que promoveu a integração entre os setores da produção, comercialização e consumidores, para, em conjunto, buscar o desenvolvimento sustentável de forma moderna e equilibrada com o meio ambiente. O evento também foi palco para reflexões sobre os problemas e soluções da região, nos aspectos econômicos, culturais, ambientais, sociais e políticos. O SESC participou do evento através do Projeto Som no Parque, com apresentações musicas de artistas da terra. | Vitória da Conquista FIAC - Festival Internacional de Artes Cênicas da Bahia – realizado em seu terceiro ano, com o compromisso de colocar a Bahia no circuito das artes cênicas internacionais, traçando um panorama da pluralidade de propostas que marcam a cena contemporânea. O Teatro SESC-SENAC Pelourinho foi um dos espaços culturais da cidade escolhidos para sediar a 3° edição do FIAC, parceria que acontece desde sua 1ª edição, nesta oportunidade, recebeu três espetáculos da programação: o carioca “Rebu” e os baianos “Uma Vez Nada Mais” e “Miúda e o Guarda-chuva”. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho Festival Latino-Americano de Teatro da Bahia - na edição 2010, o Festival fez homenagem ao grupo peruano Yuyachkani pelos 40 anos de vida artística, e apresentou as mostras: Casa Lume, que veio como convidado especial e comemora os 25 anos da companhia Lume Teatro de São Paulo, o Grande Teatro de Rua, a Mostra Baiana de Teatro de Grupo e paralelo a estas ações também aconteceram lançamentos de livros, revistas e catálogos, assim como a Roda Baiana de Dramaturgia Teatral, a Roda Baiana de Grupos Teatrais e a Academia Itinerante de Teatro. Parte da programação do Festival aconteceu no Teatro SESC-SENAC Pelourinho. 3º Festival de Quadrilha Junina – o SESC participou, na Praça Barão Rio Branco, do Festival de Quadrilhas Juninas Estudantis e Profissionais da Região, além do concurso da mais bela caipira. Cerca de 16 Quadrilhas Juninas participaram do festival que foi realizado pela Prefeitura, TV Sudoeste, União Estudantil de Conquista, SESC e Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia - UESB. | Vitória da Conquista 3º Festival de Sanfoneiros – projeto realizado com o apoio do CUCA/Universidade Estadual de Feira de Santana, com o objetivo de manter acesa a chama da tradição do sanfoneiro dentro da cultura nordestina. O evento contou com a participação de 46 sanfoneiros da região, que foram julgados por uma comissão composta por jornalistas, músicos, dentre outros. | Feira de Santana Ginastas da Dinamarca – o SESC, em parceria com a Tumlare Corporation, promoveu intercâmbio entre ginastas, comerciários e comunidade, através de apresentações de saltos acrobáticos, ginástica rítmica moderna e coreografias variadas, além da realização de um workshop. | Feira de Santana Lavagem do Bonfim e do SESC Piatã - o SESC participou, tradicionalmente, com os grupos de dança e percussão, com a proposta de resgatar e valorizar as manifestações culturais. Durante o percurso, o cortejo foi alvo de atenção e ótima receptividade do público, que apreciou a apresentação coreográfica das baianas, acompanhadas do grupo de percussão. | SESC Nazaré Mostra de Cinema Francês Contemporâneo – realizada, em parceria com a Embaixada da França no Brasil, com o objetivo de promover o acesso a essas obras e o diálogo entre artistas, intelectuais

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e o público em geral. Essa iniciativa tem a colaboração da revista Lês Cahiers Du Cinéma, promotora histórica da reflexão sobre a arte do cinema. Conferência: A influência da Cultura Francesa no Brasil após a Revolução de 1781. Filmes: A França; O Último dos Loucos; A Esquiva; Assassinas; De volta à Normandia; Até já; Povoado Number One; Tudo Perdoado; Os Incompreendidos; Acossado; Quem matou Leda?; Pickpocket e Hiroshima, meu Amor. | SESC Aquidabã, Vitória da Conquista, Feira de Santana e Jequié 6ª Mostra SESC de Artes – Aldeia Pelourinho – projeto em parceria com o Departamento Nacional, inserida no Programa “Aldeias - Mostras de Teatro, Arte e Cultura do SESC”, a Mostra apresentou espetáculos de sala, rua, oficinas e painel com grupos locais e de outros Estados. O conjunto de ações, que incluiu o projeto Palco Giratório, promoveu o intercâmbio entre artistas e criação de diversas linguagens, estimulando um ambiente de troca, difusão e reflexão. A programação também celebrou os 12 anos de reinauguração do Teatro SESC-SENAC Pelourinho. Espetáculos: O amargo santo da purificação; Mafaro (André Abujamra); Zero; O circo de um homem só; Faladores; Brecha; Ele precisa começar; E se...; A era clown – é tempo de palhaço; Tropeço; Vereda da salvação; Mi muñequita; Palharia, Palhaço, Palhaçaria; O amor em ponta de faca; O principito; Mercadorias e futuro; Lançamento do livro “Bule-Bule: Literatura de cordel” e Limusine. Oficinas & Painel: Vivência com a tribo de atuadores ói nóis aqui traveiz (RS) - Malabares para crianças; Teatro de animação: Manipulação; Palhaçaria; Rir para não chorar e Jogo e relação para o ator. Pensamentos Giratórios “História em cena: Teatro e memória”. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho 1959 – O Ano Mágico do Cinema Francês - o SESC corrobora, através da Mostra, a profunda dívida do cinema moderno perante o universo criativo proposto por Godard, Truffaut, Resnais, Chabrol e Bresson. São obras indubitavelmente inaugurais, possuidoras de uma grandeza estética única, que antes de se destacarem por seu apuro visual, reafirmam-se mais pela definição de um estilo, em que leveza e criatividade reunidos contaminam tanto a narrativa quanto a estética cinematográfica empregada. Após a exibição dos filmes, houve uma análise fílmica pela professora de Civilização Francesa (UEFS), Leni Davi. Filmes “Os Incompreendidos”, “Acossado”, “Hiroshima, meu Amor”, “Quem matou Leda?” e “Pickpocket”, | Feira de Santana Palco Giratório – a Rede SESC de Difusão e Intercâmbio das Artes Cênicas, em parceria com o Departamento Nacional, proporcionou espetáculos de qualidade nas quatro etapas com os grupos: Cia Lunera (MG) – espetáculo: Aqueles Dois. Oficina: Ator Criador. Cia de Teatro Marcos Damasceno (PR) – espetáculo: Árvores abatidas ou para Luís Melo. Oficina: Introdução à Dramaturgia. Painel Pensamentos Giratórios: A atual situação da dramaturgia brasileira. Grupo Teatro Vitrine (CE) – espetáculo: Encantrago - ver de rosa um ser tão; Canteiros de Rosa, com o Grupo Vila Vox (BA) e Os Cactos. Oficina: Teatro e Ritual – a reconstrução do jogo ritualístico no teatro contemporâneo. Painel Pensamentos Giratórios: O Teatro Ritual e as Manifestações Populares – Tradição e Contemporaneidade. Tribo de Atuadores Ói Nóis Aqui Traveiz (PR) – espetáculo: O Amargo Santo da Purificação. Oficina: Vivência. Cia Tato de Criação Cênica (PR) – espetáculo: E se... e Tropeço. | Teatro SESC SENAC Pelourinho e Unidades do interior Curta o Verão - com o intuito de celebrar a estação mais alegre do ano, o SESC promoveu lazer e entretenimento para o público soteropolitano e turistas com a realização de shows musicais de artistas baianos, como Márcia Castro no show “Pecadinho”; Banda Ceguêra de Nó com “Ceguêra no Samba – Uma homenagem a Jacson do Pandeiro”; Juliana Ribeiro que apresentou variações rítmicas do samba e Retrofoguetes com o Retrofolia - um tradicional Baile de Carnaval, com participações especiais de Márcio Melo, Lucas Santana, Paquito, Roney Jorge e Robertinho Barreto. Para a garotada que estava de férias, o espetáculo infantil “Cirandas e Rodas” envolveu as

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crianças nas cantigas tradicionais e composições inéditas e ilustraram as descobertas das brincadeiras coletivas. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho Programação Especial - 10 Anos do Grupo Palhaços para Sempre (BA) - o SESC, em parceria com o Grupo Palhaços para Sempre e com o apoio da Fundação Cultural do Estado da Bahia, promoveu uma programação especial em comemoração aos 10 anos do Grupo. A programação foi composta por apresentações dos espetáculos: “Jardim” e “Lavando a Alma”, além de uma oficina de Palhaçaria, que compôs a programação da Mostra SESC de Artes – Aldeia Pelourinho, ministrado por um dos integrantes do grupo Demian Reis. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho Projeto Vira Vida - em parceria com o SESI, SENAI, SEBRAE e SENAC, o projeto é voltado para jovens de 16 a 21 anos, em situação de exploração sexual. O SESC Piatã recebe toda quarta-feira, 90 alunos para atividades direcionadas à arte e cultura, esporte, lazer e saúde. Os alunos recebem uma bolsa auxílio que corresponde a um salário mínimo e frequentam aulas/cursos. No término de um ano, serão direcionadas as vagas de estágio com empresas já cadastradas no projeto. | SESC Piatã Sábado de Aleluia - atividade de cunho sócio-recreativa e cultural, realizado com os hóspedes, resgatando assim as festas populares e difundindo a tradição regional do nosso Estado. Visa proporcionar aos hóspedes do período, momentos de lazer, integração e de vivenciarem uma festa tradicional. Através das atividades lúdicas com jogos e brincadeiras como jogo de argola, quebra pote, corrida de saco, corrida do ovo na colher, foi possível transportar adultos e crianças para um ambiente descontraído e agradável, brincadeiras que, apesar de serem contemporânea para os pais, são novidades para muitos filhos. Tivemos a apresentação teatral com o Grupo “Ato Cênico” da peça “O vendedor de Judas” que de um jeito cômico nos trouxe uma nova vertente da historia de Judas. Além de show musical, leitura do testamento e a tradicional queima de Judas. | SESC Piatã São João do Comerciário - como forma de fortalecer na clientela a identidade cultural nordestina, através da valorização de suas manifestações, o SESC antecipou os festejos juninos com a presença de bandas de forró e trio nordestino, quermesse, jogos e brincadeiras, e barracas de comidas típicas. | Unidades da capital e interior SESC Cultura - durante todo o ano foram realizadas apresentações artísticas de teatro, dança, música (voz e violão) com artistas locais, contribuindo para formação de platéias e desenvolvimento da cultural local, propiciando condições para os artistas divulgarem seus trabalhos. As apresentações, em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura e Empresas, foram realizadas na Unidade e em espaços públicos. | Vitória da Conquista SESC e o Meio Ambiente – com o objetivo de evidenciar e debater questões relativas ao meio ambiente foi realizada exposição monitorada de educação ambiental com orientações sobre preservação dos recursos naturais, coleta seletiva, práticas de economia, além de oficinas de produtos recicláveis. | Feira de Santana Sonora Brasil - durante as quatro etapas do Circuito Nacional SESC de Formação de Ouvintes Musicais, o público aplaudiu a excelência artística do Quinteto Latino Americano de Sopros (PB), do Conjunto Gyn Câmera (GO), do Quarteto de Cordas de Brasília (DF) e do Quinteto Leão do Norte (PE), que executaram o concerto “Música Brasileira do Século XX - A Obra de Claudio Santoro e Guerra-Peixe” - músicos que se dedicaram ao dodecafonismo e contribuíram significativamente na história da música erudita brasileira.| Unidades da capital e interior

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Tríduo de Santo Antônio - tradição conhecida na Bahia, quando devotos e admiradores do Santo mais popular do Brasil, Padroeiro dos pobres, Santo casamenteiro e sempre invocado para se achar objetos perdidos, se reúnem e prestam homenagens em seu louvor. O SESC, empenhado em promover a preservação das manifestações religiosas e culturais do Nordeste, realizou apresentações de quadrilhas juninas, forró com Trio Nordestino e apresentação da Camerata Popular do Recôncavo, grupo musical que desenvolve pesquisas da tradição popular. | Teatro SESC SENAC Pelourinho, SESC Piatã, Rua Chile e Feira de Santana Viva o Teatro! Viva o Circo! – realizado, com a parceria da Companhia Baiana de Teatro, com o objetivo de celebrar o Dia do Teatro e o Dia do Circo, contribuindo para o desenvolvimento artístico local, na formação de um novo público e na visibilidade destas Artes. A programação desta edição foi composta por espetáculos de circo, de teatro infantil e adulto, exposição e oficinas. Espetáculos: “As fulanas” – com a Cia Fulanas de Circo; “Grand Théâtre: Pão e Circo” - com a atriz Cahro Ribeiro; “O Estrangeiro”- com o ator Guilherme Leme com direção de Vera Holtz; “Solo Compartilhada”; “Cirandas e Rodas” e os infantis “Os Prequetés”; “ Palharia, Palhaço, Palhaçaria”, “ Histórias da Caixa” - com o grupo A Roda Teatro de Animação, oportunizado pela parceria FUNART e SESC Bahia. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho, Vitória da Conquista e Feira de Santana Olhares de Jequié – o SESC prestou homenagem a esta próspera cidade e ao seu povo com uma exposição de 25 belíssimas imagens captadas pelo repórter fotográfico Zenilton Meira. | Jequié Videoteca - exibição diária de filmes, com mostra relevante da Programadora Brasil, despertando o pensamento reflexivo e crítico do indivíduo, aliado ao momento de lazer dos comerciários e dependentes. | SESC Rua Chile 2.3.1.3.1.3 Ação 013 – Atividade Desenvolvimento Artístico e Cultural Tabela XVI - Dados Gerais da Ação - Atividade Desenvolvimento Artístico e Cultural

FINALIDADE

Consiste em ações voltadas para a formação e o aprendizado de conhecimentos, informações e técnicas próprias à criação artística e à qualificação dos produtores e consumidores culturais visando a uma melhor compreensão da produção nas modalidades de cinema, música, literatura, teatro, dança, artes plásticas e artesanato.

DESCRIÇÃO Compreende oficinas, palestras, seminários e cursos.

A atividade obteve um bom desempenho, embora ainda em fase de estudos a reestruturação dos cursos no SESC Nazaré. Da meta projetada foram alcançados 130,29% e comparada com o exercício anterior ocorreu 15,81% de evolução nos atendimentos. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: A Arte que Emociona... - exposição coletiva de obras dos alunos do Curso de Pintura em Tela, com entrega de certificados de conclusão e avaliação dos trabalhos por uma bancada composta de artistas plásticos, que tiveram contato com os alunos durante o período do curso. | SESC Rua Chile Artesanato – cursos, aulas públicas e oficinas realizadas no Centro de Formação Artesanal do SESC Nazaré e Pelourinho, em Salvador, nas modalidades de cerâmica, couro, arte em mosaico, tecelagem, filé, renda de bilro, lapidação, tapeçaria e richelieu.

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Curso de Dança de Salão – atividade terapêutica, que proporciona prazer, relaxamento, integração e socialização. É uma forma de proporcionar um conhecimento mais profundo dos nossos corpos, seus limites, a beleza de seus movimentos e a alegria da expressão corporal. | Feira de Santana e Paulo Afonso Fotografia Digital - Nível Básico – a oficina transmitiu aos participantes os principais fundamentos práticos da fotografia, permitindo que explore todos os recursos e componentes das câmaras, a exemplo de lentes e distância focal e fotografando paisagens. | SESC Aquidabã Oficina Ocupacional de Artes – como forma de incentivar o processo criativo dos idosos e também servir de terapia ocupacional, o SESC realizou oficinas de arte, a exemplo de bijuteria em tecido, decoração em potes de vidro, artesanato com flores, pontos básicos de tricô, cachecol com tear, bordado em xadrez, oficina de cartões, bijuteria com miçangas e árvore de Natal com balas. | SESC Rua Chile e Vitória da Conquista Oficinas de Expressão - o SESC promoveu oficinas de dança contemporânea e de artesanato (biscuit, adornos decorativos, emborrachados, broches, presilhas de contas e miçangas, pulseiras em cordões coloridos (tábua com pregos), oficina de sucata com garrafas pet, decoração de caixas para presentes, pintura texturizada, pintura de máscaras carnavalescas e materiais decorativos de origami). O propósito dessas oficinas foi proporcionar condições para a criação artística e qualificação dos produtores locais. | Vitória da Conquista Oficinas em Literatura - o SESC promoveu palestras, oficinas complementares de literatura, com acompanhamento de um técnico, com propósito de uma compreensão da produção na modalidade de literatura, incentivando nas crianças, jovens e adultos um comportamento leitor. | Vitória da Conquista Oficinas da Primavera - a fim de ampliar a bagagem cultural da clientela infantil que frequenta a Unidade nos finais de semana e sensibilizá-los para a força da imagem através da arte, as oficinas possibilitaram o contato destes com uma grande gama de conhecimentos em arte da cultura brasileira e mundial. Durante quatro finais de semana consecutivos, cada semana uma modalidade diferente: oficina de origami; oficina de artes com emborrachado; oficina de artes com palitos de picolé e oficina brincando com o vento, com cata-ventos e bola de sabão. Todos os artigos produzidos foram distribuídos entre os participantes das oficinas. | SESC Piatã O Poder da Cultura - direcionado a pesquisadores e profissionais atuantes da área cultural, o curso proporcionou aos participantes o debate e a troca de experiências sobre gestão e produção cultural, através de aulas teóricas, seminários e discussões. O programa foi complementado com material audiovisual e literatura especializada de pouco acesso, com análise e exposição de casos concretos, que auxiliaram a desenvolver e aprimorar os aspectos práticos das políticas e ações culturais. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho Projeto Artmanha - com o objetivo de contemplar a comunidade com ações que favoreçam a construções de novos saberes a partir de estímulos e do respeito às suas próprias referências, escalas de valores e elevação da auto-estima, o SESC realizou oficinas “gratuitas” de Canto e Técnica Vocal, Teatro de Animação (confecção e encenação de bonecos) e Dança, proporcionando aos participantes vivenciar a arte na sua diversidade, valorizando o tempo livre e abrindo espaço para o indivíduo expressar seu talento. | SESC Nazaré

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2.3.1.4 Programa 004 – LAZER Tabela XVII - Dados Gerais do Programa Lazer TIPO DE PROGRAMA Finalístico

OBJETIVO GERAL

Desenvolvimento pessoal e social da clientela através de ações lúdicas, recreativas e de entretenimento voltadas para o aproveitamento do tempo livre

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Propiciar durante o tempo livre das obrigações pessoais e profissionais a recuperação física, mental e espiritual, bem como a aquisição de conhecimentos complementares e o desenvolvimento de qualidades individuais.

INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

Taxa de Crescimento dos Atendimentos Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comerciários, dependentes e comunidade em geral

Indicador - Taxa de Crescimento dos Atendimentos

Atendimentos realizados no programa em 2009 5.947.643

Atendimentos realizados no programa em 2010 6.314.228

Taxa de crescimento em relação ao ano anterior 6,16%

Indicador – Percentual de Execução Orçamentária

Despesas totais orçadas no programa 16.311.215,00

Despesas totais realizadas no programa 14.897.586,42

Percentual de execução das despesas 91,33%

Execução Física das Atividades Realizadas:

Execução Física das Atividades Atividades Previstas Realizadas Realização %

Desenvolvimento Físico-Esportivo 360.000 369.117 102,53 Recreação 5.400.000 5.895.265 109,17

Turismo Social 56.000 49.846 89,01 TOTAL GERAL 5.816.000 6.314.228 108,57

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2.3.1.4.1 Principais Ações do Programa Lazer A Portaria “N” SESC nº 490/2004, define Desenvolvimento Físicoesportivo, Recreação e Turismo Social como Atividades do Programa Lazer. As ações do SESC no campo do Lazer devem contemplar as necessidades físicas e espirituais do trabalhador e de sua família através das diversas modalidades, tais como: ginástica e desporto em geral, torneios e competições, práticas lúdicas, turismo emissivo, turismo receptivo e hospedagem. Além das ações lúdicas realizadas nas Unidades do Regional, foram desenvolvidas várias programações em espaços públicos, a exemplo de praças, ruas de lazer, shopping center dentre outros, o que favoreceu os resultados obtidos. O Programa obteve bom desempenho no exercício e suplantou em 8,57% a meta física projetada com crescimento de 6,16% comparado ao exercício anterior. 2.3.1.4.1.1 Ação 014 – Atividade Desenvolvimento Físicoesportivo Tabela XVIII - Dados Gerais da Ação - Atividade Desenvolvimento Físicoesportivo

FINALIDADE Consiste em ações destinadas aos exercícios físico-esportivos, através das modalidades de ginástica e desporto em geral.

DESCRIÇÃO Compreende as realizações de exercícios sistemáticos de ginástica, desporto em geral com caráter de cursos, competições e treinos sistemáticos com orientação e realizações complementares de sauna, duchas e massagens.

O Esporte é um importante meio de que se vale o SESC para estimular o convívio saudável entre os comerciários que frequentam a Instituição. Os torneios e campeonatos promovidos nas Unidades são acontecimentos marcantes na vida dessas pessoas. Compreendendo as realizações mais frequentes de exercícios sistemáticos de ginástica e desporto em geral, a Atividade desenvolveu ações voltadas à iniciação esportiva em caráter de cursos, competições e treinos sistemáticos nas Unidades do SESC da Capital e do Interior, mediante modalidades de judô, ginástica rítmica, karatê-dô tradicional, capoeira, futsal, basquete, ginástica, natação, musculação, vôlei, bike indoor e hidroginástica, além de sauna e massagem. O SESC Aquidabã, em Salvador, mais uma vez se afirma como um espaço cativo da Clientela, que desfruta de um moderno complexo esportivo, com o que há de mais avançado em referência de equipamentos, profissionais capacitados e onde se realizam diversas modalidades esportivas. O SESC Feira de Santana, Vitória da Conquista e Jequié, já consolidaram as ações esportivas, principalmente na modalidade musculação, permitindo assim, maior participação da clientela de baixa renda, nas ações esportivas para o aprimoramento físico. A Atividade teve um bom desempenho e apresentou 0,60% de evolução em relação aos atendimentos registrados no ano anterior. Quanto à meta para o exercício, alcançou 102,53% da previsão. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Aulão de Hidroginástica – as Unidades de realizaram aulas coletivas, promovendo o intercâmbio social entre os participantes e incentivando a prática de atividades físicas em prol da qualidade de vida. | Feira de Santana, Jequié e Vitória da Conquista Aulas Abertas de Karatê - realizadas com o intuito de oportunizar a clientela, não matriculada no curso, conhecer a modalidade, visando despertar o interesse à prática da mesma. As aulas são realizadas em datas comemorativas, paralelo a algum evento como Dia do Trabalho, aniversário da Unidade, Dia do Comerciário etc. | Vitória da Conquista

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Campeonato de Futsal dos Comerciários – atividade esportiva de integração e socialização com a participação de comerciários de diversas empresas, estimulando a prática de atividades físicas e promovendo uma vida saudável. | SESC Aquidabã Campeonato de Capoeira - realizado com a participação de capoeiristas de diversos grupos da Bahia, capital e interior, além de Itália, Argentina e Portugal. Representação do SESC com excelentes resultados em competições estaduais, regionais e nacionais. | SESC Aquidabã Campeonato Nacional SESC de Judô Feminino - o SESC, em parceria com a Confederação Nacional de Judô e Federação Baiana de Judô, promoveu a integração entre judocas de diversas regiões do país, com a presença de atletas olímpicos. Paralelo ao Campeonato aconteceram os eventos: Feira da Mulher, Parque Infantil, música ao vivo e o Seminário “O papel da mulher no Judô Nacional”. | SESC Aquidabã 6ª Copa SESC de Inverno de Handebol Cadete – evento esportivo que tem como objetivo a integração e socialização entre equipes masculinas e femininas de escolas da rede pública e particular de ensino. Além de incentivar a prática de esportes e atividades físicas, agrega qualidade à vida dos participantes, promovendo o convívio em grupo e o combate ao sedentarismo. | Vitória da Conquista 2º Encontro Ativo – evento realizado em parceria com a academia Maria Adélia. O evento teve como objetivo incentivar a prática de atividade física e contou com diversos tipos de atividades tais como; aulas de step, jump, swing baiano, alongamento e hidroginástica. Culminado com as competições de abdômen, flexão de braço e supino reto que contou com diversas categorias, onde sagrou-se grande campeã uma comerciária e aluna do SESC. | Jequié 2ª Festival SESC de Basquete e Basquete do Futuro Eletrobrás - o SESC, em parceria com a Confederação Brasileira e a Federação Baiana de Basketball, realizou uma programação especial com curso de capacitação (a função social do basquete), aplicação dos fundamentos do basquete, através de mini-jogos lúdicos, apresentação de dança moderna, Hip Hop e Jogral (Teatro) do Calabar, sorteio de brindes, dentre outras ações. | SESC Aquidabã Festival SESC de Futsal - evento que teve como objetivo divulgar o trabalho de iniciação esportiva e motivar os nossos alunos. Contamos com a participação do PETI - Programa de Erradicação do Trabalho Infantil e do Colégio Municipal Adolfo Ribeiro. Foram no total 12 times, seis na categoria sub-12 e seis na categoria sub-15 no sistema de disputa mista. Este sistema permitiu que todos os times jogassem pelo menos duas vezes, o que favorece ao processo de inclusão, ampliando as chances de participação, além da ampliação no número de atendimentos. | Jequié Iniciação Esportiva – com o intuito de fomentar a prática do esporte e melhorar a saúde física dos comerciários e seus dependentes, o SESC ofereceu cursos nas Unidades da capital e interior: SESC Rua Chile – ginástica adaptada, yoga; SESC Piatã – ginástica e natação; SESC Aquidabã - ginástica, natação, dança, karatê, Judô, hidroginástica, musculação e iniciação esportiva (futsal, vôlei, basquete). Feira de Santana - ginástica, natação, karatê, hidroginástica e musculação. Vitória da Conquista - ginástica, ginástica para 3ª Idade, natação, karatê, futebol society e musculação. Jequié - hidroginástica, natação, futsal, futebol society, karatê e musculação. Santo Antônio de Jesus - hidroginástica, natação, futsal, futebol society, karatê e musculação.

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SESC Triathlon – com o objetivo de promover e difundir a modalidade no país, potencializando o desenvolvimento do esporte no Brasil, o SESC Bahia, em parceria com o Departamento Nacional e com o apoio de Órgãos públicos e privados da Capital, promoveu a 6ª Edição do SESC Triathlon Circuito Nacional – Etapa Salvador, competição esportiva olímpica, cuja prova é composta por três modalidades: natação, ciclismo e corrida, com a participação de tri-atletas e amadores, nas categorias: amador, comerciário, moutain bike, revezamento, elite e PPD. Torneio de Judô SESC-ASSAMACA - o SESC promoveu, em parceria com a Associação de Artes Marciais de Cruz das Almas, momentos de integração e competição entre atletas da região, valorizando e incentivando a prática de artes marciais, especialmente o judô. | Santo Antônio de Jesus 2.3.1.4.1.2 Ação 015 – Atividade Recreação Tabela XIX - Dados Gerais da Ação - Atividade Recreação

FINALIDADE Promover eventos que contribuam para o entretenimento dos comerciários, dependentes e comunidade em geral através de práticas lúdicas e informais

DESCRIÇÃO Oferecimento de banhos de piscina, recreação esportiva, jogos de salão, reuniões dançantes, assistência de TV, serestas, festas de confraternização e manhãs/ tardes/ noites de recreio.

Entendendo o lazer como um fator determinante na qualidade de vida do Trabalhador, o SESC Bahia promoveu diversas ações para os Comerciários, seus dependentes e a comunidade. As Unidades da Capital e do Interior realizaram programações para todas as faixas etárias, a exemplo de gincanas, reuniões dançantes, assistência à TV, sessões de vídeo, festas de confraternização e assistência a eventos de caráter competitivo. A Atividade atingiu 109,17% da meta projetada e registrou 6,66% de evolução se comparada ao exercício anterior. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: AcampaSESC - Criança em Ação - acampamento de férias para crianças de 7 a 13 anos, com atividades variadas de artes, cultura, recreação, esporte e passeio. A criançada se divertiu com oficinas de pipas, de ritmos, além de contação de histórias, capoeira, atividades recreativas, esportivas, gincanas, festa temática e passeio ecológico, proporcionando momentos de integração e socialização. | Vitória da Conquista Aniversário do SESC Rua Chile – comemoração pelos 16 anos de fundação do Centro de Convivência, com Celebração da Palavra, música instrumental, “lavagem” da Unidade e cortejo de baianas. | SESC Rua Chile Aniversário do SESC Jequié – no segundo ano de operação da nova Unidade, foram realizadas atividades recreativas, culturais, esportivas e de saúde, além de show musical, proporcionando integração e valorização, como exposição fotográfica, oficinas, escovódromo, brinquedos infláveis e sorteio de brindes. 13º Aniversário do SESC Feira de Santana – com o tema “Meio Ambiente”, o SESC comemorou mais um ano de sucesso promovendo atividades recreativas, culturais e de saúde, como: contação de histórias com construção interativa de poesias, proteção e promoção à saúde, preservação

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ambiental, torneios de futebol society e jogos de mesa (dama, tênis de mesa e dominó) oficinas de reciclagem, exibição de vídeos, apresentações artísticas e show musical. 3º Aniversário do SESC Ler Paulo Afonso – realização comemorativa através de ações de saúde, educação, cultura, lazer e assistência, através de mostras, palestra sobre higiene bucal com apresentação de vídeos educativos, escovação e aplicação de flúor, vivências, apresentações artísticas, bingos e sorteio de brindes. | Paulo Afonso 14º Aniversário de Vitória da Conquista - em comemoração por mais um ano de ação e compromisso social em Vitória da Conquista, o SESC promoveu uma grande festa com atividades recreativas, culturais, esportivas e de saúde, além de shows musicais e o lançamento do Projeto “Renove & Participe”. Arraiá do Comércio - com o objetivo de resgatar, valorizar e preservar a cultura popular, o SESC, com o apoio de Órgãos parceiros, promoveu uma autêntica festa de São João, com exposições, venda de artesanato, culinária típica, oficinas de arte, apresentações de grupos culturais (quadrilhas, danças e artistas regionais) e trios de forró pé de serra. | Feira de Santana e Vitória da Conquista Bingo da Amizade – com o objetivo de valorizar a pessoa idosa, o SESC, em parceria com o NIAPI e apoio da Secretaria Municipal de Justiça, Cidadania e Direitos Humanos, promoveu uma tarde de lazer favorecendo a integração e o envolvimento social dos idosos dos grupos da terceira idade de Salvador. A atividade proporcionou momentos de integração e descontração, sob animação de Delmário e seus teclados. | SESC Rua Chile Dia do Comerciário – todas as Unidades do SESC proporcionaram aos comerciários e dependentes a oportunidade de participar de programações especiais em comemoração e homenagem aos trabalhadores do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, através de atividades culturais, recreativas e esportivas. No SESC Piatã, em Salvador, o ponto alto da programação foi o show musical com a banda Cheiro de Amor e o Concurso Top Model, com a participação de representantes de empresas da capital e do interior, candidatos ao título nas categorias feminino e masculino. Em Vitória da Conquista e Jequié, foram sorteados brindes, oferecidos pelo comércio local, da campanha “Renove & Participe”. Todas as Unidades do interior realizaram programações especiais para comemorar a data. | Unidades da capital e interior Dia das Crianças – todas as Unidades realizaram uma programação especial para as crianças com ações lúdicas, educativas, esportivas e culturais. Em Vitória da Conquista o tema foi “Pintando o Sete no Jardim da Biodiversidade”, com ações de Educação Ambiental. Em todas as Unidades foram disponibilizados brinquedos infláveis, e realizados torneios esportivos e oficinas, além de distribuição de brindes e apresentação musical. | Unidades da capital e interior Dia do Desafio - projeto criado no Canadá e que vem sendo difundido mundialmente. O evento incentiva cidades dos cinco continentes a promover a prática da atividade física diária, ressaltando a importância do esporte e do lazer para a manutenção da saúde. O Dia do Desafio propõe que as pessoas interrompam suas atividades rotineiras e pratiquem, durante 15 minutos consecutivos, qualquer tipo de atividade física. No Dia do Desafio as cidades do mesmo porte estabelecem uma saudável competição para tentar mobilizar a maior porcentagem de pessoas, em relação ao número oficial de habitantes. Na Bahia, além da Capital 19 cidades participaram, a exemplo: Feira de Santana, Lauro de Freitas, Vitória da Conquista, Jequié, Paulo Afonso e Luiz Eduardo Magalhães. Todos os resultados foram positivos para a Bahia, uma vez que obteve maiores percentuais de participação, se comparado com as outras cidades de diversos países que competiram neste evento. | Unidades da capital e interior

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Dia Internacional da Mulher – ação realizada com o intuito de discutir a importância da mulher e seu papel na sociedade, a partir de referenciais socialmente construídos e sensibilizar a clientela para diversos olhares dentro do universo feminino. O Regional Bahia contextualizou historicamente os avanços e contestações femininas ao longo do século XX, numa programação bastante diversificada. Reflexões que mereceram destaque: Lei Maria da Penha; Mulher Madura e Feliz; Justiça, Igualdade e Solidariedade e Violência contra a Mulher. Em paralelo, ocorreram: oficinas de customização, artesanato, estética, beleza, penteados afro, mostra de fotografia, curso de maquiagem, massagens relaxantes, torneio de futebol feminino, além de apresentações culturais, de teatro e show musical com destaque para a Banda Flor de Cangaço, composta essencialmente por mulheres. | SESC Rua Chile Dia do Trabalho - o SESC, em homenagem aos trabalhadores do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, e seus dependentes, promoveu uma programação especial com o tema “Trabalho, Cidadania e Meio Ambiente”, com atividades lúdico-educativas, esportivas, recreativas e culturais de estímulo à preservação do meio ambiente e da diversidade cultural, com campanha sobre reciclagem de lixo, torneios esportivos, apresentações culturais e shows “ao vivo”. Destacando em Salvador, shows com as bandas Jóia do Vale e Estakazero. | Unidades da capital e interior Domingo Especial para a Mamãe – em comemoração ao Dia das Mães, o SESC preparou uma festa com a finalidade de estreitar os laços de amizade, respeito e confiança entre mães e filhos. Foi um dia especial com uma programação variada de atividades recreativas, culturais e cuidados com a beleza. | Vitória da Conquista Domingo na Praça – o SESC promoveu, em parceria com a Prefeitura, um dia de recreação em homenagem ao Dia da Criança, com atividades recreativas, culturais (música “ao vivo”, palhaços, oficina de pintura facial e escultura com bolas), de saúde (higiene bucal) e oficinas de reciclagem e Ciência & Tecnologia. | Vitória da Conquista Festas Sazonais – comemoração e homenagem ao Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Dia da Mulher, Dia dos Namorados, com atividades culturais, esportivas e recreativas. | Unidades da capital e interior Santo Antônio, São João e São Pedro – com o objetivo de preservar as tradições dos festejos juninos e promover a integração e socialização entre participantes, foram realizadas em grande estilo, com música “ao vivo”, recepção e esquete teatral, quermesse, apresentação de quadrilhas juninas, shows com trios nordestinos, além de jogos, brincadeiras e comidas típicas. As atividades promovidas pelo SESC buscam principalmente o resgate dos aspectos tradicionais das festas. | Unidades da capital e interior Forrozando com Amor – projeto em comemoração ao Dia dos Namorados, realizado no dia 13 de junho (Dia de Santo Antônio), com muito forró pé de serra, valorizando a cultura local, jogos juninos, simpatias, adivinhação, touro mecânico, barraquinhas, recadinho do amor, sorteios de cestas, pintura facial, bolas de escultura e oficinas de artesanato, além de show musical. | Vitória da Conquista Gincana Integração Escola X Escola - caracteriza-se por ser um evento desportivo-cultural que visa estreitar os laços de amizade, união e compreensão entre os alunos, professores proporcionando, à comunidade escolar, momentos de descontração, lazer e estabelecimento de vínculos positivos com outras escolas. Coube à gincana aproximar os estudantes, desenvolver o espírito de equipe, solidariedade, respeito e a capacidade de iniciativa. | Vitória da Conquista

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Lazer Folclórico na Praça – com o objetivo de resgatar, preservar, divulgar e valorizar as manifestações culturais, o SESC promoveu atividades de recreação como teatro, música, contadores de histórias, dança, oficinas, músicas e rua de lazer, com atividades folclóricas. | Vitória da Conquista Lazer na Rua – projeto realizado com o intuito de proporcionar socialização e igualdade das práticas esportivas, atividades físicas, recreativas e torneios nos bairros da comunidade, além de palestras sobre prevenção de doenças (hipertensão, diabetes, doenças cardíacas e doenças relacionadas à falta de exercício físico), uso de preservativos, IMC, escovação, entre outros em parceria com ONGs e alunos da FTC do curso de Educação Física. | Vitória da Conquista Música “ao vivo” – proporcionar à Clientela momentos de lazer e cultura no horário de almoço ou no início da noite, incentivando novos talentos da MPB e proporcionando audição musical de boa qualidade. | Unidades da capital e interior Natal do Comerciário – o SESC antecipou as comemorações com atividades recreativas, culturais e esportivas, além de Auto de Natal, presença de Papai Noel, sorteio de brindes, oficinas infantis de enfeites e cartões natalinos, além de show musical. | Unidades da capital e interior Passeio Ciclístico e Caminhada da Primavera – com o apoio de Órgãos parceiros e como forma de comemorar a chegada da estação das flores e incentivar a prática de hábitos de vida saudável pela clientela e comunidade, foram realizadas atividades recreativas, culturais e esportivas, promovendo momentos de integração, descontração e cidadania aos comerciários e seus familiares, através de palestras, recreação com brinquedos infláveis, sorteio de brindes e arrecadação de alimentos para doação as Instituições cadastradas no Mesa Brasil. | Unidades do interior Papai, Meu Tesouro! - como forma de promover a integração, afetividade e muita alegria entre pais e filhos, foram realizadas atividades recreativas como oficinas de artes e caça ao tesouro, finalizando com show musical. | Vitória da Conquista Ressaca do Carnaval – carnaval fora de época, realizado em ambiente seguro, proporcionando momentos de lazer e entretenimento aos Comerciários e seus Familiares com atividades recreativas, infantis, oficinas de artesanato, penteados e de dança. | Vitória da Conquista Natal Encantado - o SESC antecipou as comemorações com atividades recreativas e culturais, além da campanha de arrecadação de alimentos estocáveis para instituições carentes. Ações: cama-elástica, piscina de bolinha, castelo inflável, motos eletrônicas, oficinas lúdicas, exibição de filmes da Programadora Brasil, quermesse com distribuição de brindes, e apresentação da peça “Um Auto de Luz”, encenada pela Associação Pauloafonsina de Dança e Teatro. | Paulo Afonso Natal no SESC - o SESC, em parceria com a Câmara de Dirigentes Lojistas e Prefeitura, como forma de levar uma mensagem de paz e harmonia para comerciários e a comunidade, realizou em espaços públicos da área comercial o “Natal de Alegria no Comércio”, promovendo atividades recreativas e culturais, a exemplo de apresentações de corais, danças e shows musicais com artistas da região, levando a todos, mensagens de esperança, amor, e paz. Na Unidade, as comemorações foram antecipadas e voltadas especialmente às crianças, com várias atividades recreativas, apresentações natalinas, bingo, shows musicais e a presença do Papai Noel. | Vitória da Conquista Solazer - “15º Passeio Ciclístico” – com início na praça da Bandeira, percorrendo as principais ruas e avenidas da cidade, o percurso totalizou aproximadamente 20km. Na inscrição foi solicitado

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1k de alimento não perecível para doação às instituições de caridade. Antes do passeio, foram realizados alongamento e aquecimento, orientados pela equipe de Desenvolvimento Físicoesportivo; e no final, atividades recreativas com animação de um DJ, estande de saúde e meio ambiente, além de sorteio de brindes oferecidos pelo comércio local. | Jequié Ressaca do Carnaval – evento realizado após os festejos carnavalescos, em ambiente seguro, proporcionando momentos de lazer e entretenimento aos Comerciários e seus Familiares com atividades recreativas, infantis, oficinas de artesanato, além de muito axé e pagode. | Vitória da Conquista Reveillon - com o tema “Ciclo das Águas”, o SESC promoveu uma noite inesquecível para brindar a passagem para o Ano Novo, com espetáculo pirotécnico, buffet com salgados, doces e prato quente, uma garrafa de champagne por mesa, brindes e show musical com a cantora Carla Cristina e animação com DJ. | SESC Piatã SESC Saúde no Verão 2010 – com o apoio de Órgãos parceiros, realizado aos domingos, o evento além de proporcionar momentos de interação e descontração em ambiente seguro, desenvolveu exposições monitoradas sobre assuntos voltados à saúde como: doenças da estação, combate à dengue, DST/AIDS, Pirâmide Tridimensional de Alimentos, aferição de pressão, entre outros assuntos que afetam a qualidade de vida dos comerciários. | Feira de Santana Estação Verão SESC - programação diversificada para a clientela comerciária e a comunidade, com uma gama de opções para o lazer e entretenimento, como: circuito de xadrez, oficinas, apresentações de dança e de música, swing baiano, aero combat, ginástica, hidroginástica, tai-chi-chuan, yoga, alongamento, brincadeiras populares, jogos, caminhadas, orientações sobre hipertensão, saúde bucal, cuidados com a pele e a alimentação, DST, AIDS, exposição monitorada de combate a dengue e outras endemias, além do circuito educativo “Preserve o SESC” e “SESC Verão” que dão suporte às atividades que estão sendo desenvolvidas. | Unidades da capital e interior SESC Conquista, 14 anos - programação especial com atividades recreativas, culturais, esportivas e de saúde, além de shows musicais. | Vitória da Conquista Talentos Infantis - com esse tema, o SESC programou um dia de muita diversão para comemorar o Dia das Crianças, com várias atividades recreativas, esportivas e culturais para os filhos dos comerciários, a exemplo de brinquedos infláveis, oficinas, brincadeiras populares, jogos recreativos, torneios esportivos, teatro lambe-lambe, jovens talentos, pintura facial, tenda da saúde, distribuição de brindes, show musical com Polly, além das apresentações: Percussão Infantil Barulhos da Vida; Grupo de dança da APAE, Galpão de Arte, Dança do Ventre e Balé infantil. | Feira de Santana Vamos ao SESC – evento de promoção à inclusão social, voltado para alunos de escolas públicas, que tiveram a oportunidade de conhecer os serviços e atividades oferecidos pelo SESC. Participaram de atividades recreativas, karaokê, banho de piscina, esporte e muito mais. | Vitória da Conquista Vem Brincar! – o SESC proporcionou momentos de integração e socialização com as crianças da educação infantil e de escolas da rede pública e particular de ensino, através de atividades educativas e recreativas, utilizando o lúdico nas brincadeiras e jogos tradicionais de vários tempos. | Vitória da Conquista

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Natal dos Comerciários – relembrando os símbolos natalinos e revivendo a tradição, o SESC comemorou com os comerciários e familiares a chegada do Papai Noel, que distribuiu doces e encantou as crianças. Um presépio com imagens das figuras natalinas, montado na área externa, foi visitado por todos que passaram no SESC. Na programação constaram: oficina de enfeites de natal, apresentação musical, sorteio de cestas natalinas, bingo recreativo e show da dupla Fábio e Michel que, com sua banda, apresentaram repertório sertanejo e MPB. | Jequié 2.3.1.4.1.3 Ação 016 – Atividade Turismo Social Tabela XX - Dados Gerais da Ação - Atividade Turismo Social

FINALIDADE Ações destinadas a proporcionar o descanso e o lazer da clientela, estimulando os conhecimentos históricos, culturais e sociais dos pontos turísticos, através das modalidades de turismo emissivo, turismo receptivo e hospedagem.

DESCRIÇÃO Oferecimento de excursões, passeios, passeio local, traslado e diárias.

A Atividade destina-se a proporcionar o descanso e o lazer da Clientela, estimulando o conhecimento histórico, cultural e social dos pontos turísticos. O Turismo Social, que oferece variadas opções de lazer, descanso e otimização do tempo livre, está ao alcance de todos os comerciários e seus dependentes, uma verdadeira proposta de valorização da beleza e cultura regional do país, integrada e adaptada ao bem estar social, uma opção turística a custos acessíveis, sem perda da qualidade dos serviços. A Atividade desenvolvida pelo SESC não se resume a um serviço isolado de realização de excursões/passeios, mas também uma forma de integração do sistema SESC ao propiciar a permanência e estadas em Centros de Hospedagem SESC em todo o Brasil. As viagens e passeios foram realizados em clima de total integração e diversão, em ônibus leito de turismo ou avião, com acompanhamento de guias e seguro viagem para todos os participantes. As ações no Regional foram realizadas nas Unidades do SESC Piatã, com hospedagem e turismo receptivo, e no SESC Aquidabã, em Salvador, SESC Feira de Santana e SESC Vitória da Conquista, com turismo emissivo (passeios e excursões). A Atividade alcançou 89,01% da meta projetada e registrou 6,63% de involução nos atendimentos, resultado comparado ao exercício anterior. Necessário maior acompanhamento da Atividade, principalmente na modalidade hospedagem, vez que ocasionou o resultado apresentado. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Turismo Emissivo – o compromisso em atender as necessidades de lazer e entretenimento da Clientela, fez com que o SESC efetivasse a sua oferta voltada à realização de excursões rodoviárias/aéreas de pequena e média duração e que propiciou principalmente a clientela prioritária a oportunidade de conhecer cidades e localidades turísticas através de roteiros das Unidades:

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SESC Aquidabã Excursões Aéreas e Rodoviárias fora do Estado da Bahia: Santa Catarina(RS), Belo Horizonte(MG), João Pessoa e Campina Grande(PB) Aracaju(SE), Campos do Jordão, São Paulo e Holambra(SP), Trio Nordestino (Alagoas, Rio Grande do Norte e Paraíba), Rio de Janeiro(RJ), Bonito(MS), Fortaleza(CE), Vitória(ES), Goiânia e Caldas Novas(GO), Gramado (RS). Excursões Rodoviárias para o interior da Bahia: Chapada Diamantina, Porto Seguro, Paulo Afonso e Canindé do São Francisco, Sitio do Conde, Cachoeira (Festa da Irmandade da Boa Morte), Hotel Fazenda São Geraldo (Santo Antônio de Jesus) e Hotel Fazenda Villa Rial. Vitória da Conquista Das excursões e passeios realizados, vale ressaltar a predominância de clientela da Terceira Idade, que, com mais tempo livre, usufruem mais da Atividade. Foram visitadas as seguintes localidades: Excursões Rodoviárias fora do Estado da Bahia: Aracaju, Maceió e Fortaleza Excursões Rodoviárias para o interior da Bahia: Caraíbas, Itapetinga (Parque da Matinha), Barragem de Anagé, Parque Ecológico do Poço Escuro, Salvador, Rio de Contas. Jequié 1ª Caminhada na trilha da Barragem do Cajueiro - trilha ecológica fascinante com paisagem natural e queda d’água. Ação ecológica na comunidade da Barragem do Cajueiro com plantio de mudas de árvores, palestras e distribuição de folhetos informativos, promovendo a conscientização para a preservação do meio ambiente. 2ª Cachoeira do 19 - o SESC, aliado às questões ambientais, proporcionou aos comerciários, diversão e lazer nas águas frias da Cachoeira do 19, um dos pontos de referência da região, além de promover a conscientização para a preservação do meio ambiente. 3ª Pedra Santa na Barragem da Pedra - caminhada com destino a gruta São José, com vista panorâmica da região. Turismo Receptivo - centrado no atendimento aos hóspedes do SESC Piatã, ofereceu passeios sobre diferentes aspectos turísticos de Salvador, a exemplo do “Bahia Panorâmica” e “Bahia Ilhas”.

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2.3.1.5 Programa 005 – ASSISTÊNCIA Tabela XXI - Dados Gerais do Programa Assistência TIPO DE PROGRAMA Finalístico

OBJETIVO GERAL

Contribuir para valorização do trabalhador e de sua família e para sua integração na comunidade, através de medida de auxilio indireto com caráter educativo e social.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Promover a participação social e o exercício da cidadania.

INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

Taxa de Crescimento dos Atendimentos Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS)

Comerciários, dependentes e comunidade em geral

Indicador - Taxa de Crescimento dos Atendimentos

Atendimentos realizados no programa em 2009 23.335.120

Atendimentos realizados no programa em 2010 27.054.854

Taxa de crescimento em relação ao ano anterior 15,94%

Indicador – Percentual de Execução Orçamentária

Despesas totais orçadas no programa 2.008.030

Despesas totais realizadas no programa 1.930.465,45

Percentual de execução das despesas 96,14%

Execução Física das Atividades Realizadas:

2.3.1.5.1 Principais Ações do Programa Assistência A Portaria “N” SESC nº 490/2004, que aprova a Classificação Funcional Programática, estabelece para o Programa Assistência as Atividades: Trabalho com Grupos, Ação Comunitária e Assistência Especializada. As principais realizações deste Programa são reuniões para a formação de grupos de interesses e de núcleos comunitários, palestras, seminários, cursos, campanhas e feiras. Através das Atividades deste Programa foram desenvolvidas ações voltadas à valorização do trabalhador e de sua família e a sua integração na comunidade, mediante auxílio indireto com caráter educativo e social. O SESC Bahia desenvolveu as Atividades Trabalho com Grupos e Ação Comunitária. O Programa obteve excelente desempenho, superando todas as expectativas. Cabe ressaltar que os dados estatísticos do Programa Mesa Brasil SESC, registrados na Atividade Ação Comunitária, totalizam 26.158.443 Atendimentos, que representam 97,38% do total computado no Programa, na modalidade complementação nutricional e permitiu ao Programa Assistência o

Execução Física das Atividades Atividades Previstas Realizadas Realização %

Trabalho com Grupos 150.000 192.879 128,59 Ação Comunitária 21.000.000 26.861.975 127,91 TOTAL GERAL 21.150.000 27.054.854 127,92

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registro de 27.054.854 Atendimentos, representando 15,94% de crescimento em relação ao exercício anterior e tendo suplantado a meta do exercício em 27,92%. O Programa Mesa Brasil SESC está consolidado na Capital e no município de Feira de Santana com muito sucesso. Através das Atividades deste Programa, o Regional pode exercitar com plenitude a Diretriz nº 7 do Quinquênio 2006-2010, estabelecendo parcerias de grande importância com empresas, prefeituras e Instituições públicas e privadas sensibilizando-as para as doações de gêneros alimentícios e produtos de higiene e limpeza, os quais são fornecidos às Instituições cadastradas no Mesa Brasil. 2.3.1.5.1.1 Ação 017 – Atividade Trabalho com Grupos Tabela XXII - Dados Gerais da Ação - Atividade Trabalho com Grupos

FINALIDADE Promover ações socioeducativas de formação e desenvolvimento de grupos destinados à participação social e o exercício da cidadania através das modalidades de trabalhos sociais com grupos de idosos, de adolescentes, de voluntários, de pais, intergeracionais e de interesse.

DESCRIÇÃO Compreende as realizações de reuniões para formação de grupos, reuniões de continuidade, oficinas, palestras, dinâmicas de integração, seminários, cursos, campanhas e visitas institucionais.

O Trabalho Social com Idosos é uma Atividade pioneira no país, cujas ações estimulam o exercício da cidadania e rompem com o isolamento social dos indivíduos da Terceira Idade, e influencia positivamente no direcionamento de políticas sociais. O SESC Bahia comemorou 25 anos de Trabalho Social com Idosos em Salvador, a partir do excelente trabalho voltado aos integrantes do Grupo Fonte de Vida; e em Vitória da Conquista, são 12 anos de trabalho com os integrantes do Grupo Sempre Viva. No exercício foram registradas 1.493 inscrições nesta Atividade. Dentre as ações cabe destacar o projeto Tempo Livre, com atuação em diversas empresas situadas na Região Metropolitana de Salvador, possibilitando ao trabalhador participar de palestras, oficinas, atividades desportivas e de recreação no próprio ambiente de trabalho. Com essa visão de integração e participação social foram realizadas programações criativas e inovadoras que possibilitaram o registro de 192.879 Atendimentos, tendo alcançado 128,59% da meta projetada, e 41,81% de crescimento em relação ao exercício anterior. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: 12º Aniversário do Grupo Sempre Viva - o Trabalho Social com Idosos completou mais um ano de sucesso com uma grande festa-baile com o tema “Jovem Guarda e os anos dourados” para os integrantes do Grupo, além de apresentação de canto coral e missa de ação de graças. | Vitória da Conquista 25º Aniversário do Grupo Fonte de Vida - através de uma grande integração social entre os associados do Grupo Fonte de Vida e convidados, foram celebrados os 25 anos do Trabalho Social com Idosos, na Santa Casa de Misericórdia, numa cerimônia de confraternização, com celebração da palavra e show com o cantor Agnaldo Timóteo. | SESC Rua Chile Aqueça Seu Coração - como forma de incentivo à solidariedade, o SESC promoveu uma campanha de arrecadação de agasalho, touca, meia e cachecol para serem doados a pessoas carentes. | Vitória da Conquista Arraiá do Sempre Viva – o evento promoveu momentos de integração, socialização e valorização das manifestações juninas com muito forró, arrasta pé, barraquinha, amendoim, comidas típicas,

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apresentação de quadrilha, eleição da rainha e do rei do milho, dança e casamento na roça. | Vitória da Conquista Arraiá Fonte de Vida – o evento proporcionou momentos de lazer, recreação, integração e resgate das tradições juninas, com apresentação de quadrilhas, casamento na roça, quermesse, jogos de argola e show musical com a Banda Flor de Milho. | SESC Rua Chile Baile Verde e Amarelo - atividade para celebrar a cultura brasileira, em comemoração ao descobrimento do Brasil, com desfile das roupas mais criativas nas cores verde e amarelo, apresentação de dança e música ao vivo. | Vitória da Conquista Cantata Natalina, Aliança com Deus – o SESC, através da dança, da música e da arte cênica, realizou uma cantata Natalina do Nascimento de Jesus Cristo, o corpo artístico foi composto dos integrantes do Grupo Sempre Viva e crianças do Projeto Era Uma Vez... Atividades Intergeracionais. | Vitória da Conquista 17º Concurso “No Mundo da Fantasia” - show de criatividade, educação ambiental e beleza, o Concurso é o resultado do trabalho realizado com a ativa participação dos integrantes do grupo da Terceira Idade, estimulando a integração social, a psicomotricidade e o estar bem com a vida, culminando em grande desfile de fantasias, julgadas nos quesitos: originalidade, criatividade, desenvoltura na passarela, adereços e alegoria. O Projeto é considerado uma forte expressão do homem, transformando o “Lixo em Arte”. | SESC Rua Chile Consultando o Especialista – palestra interativa com profissionais de áreas específicas, possibilitando dirimir dúvidas acerca de temas relacionados a pessoa idosa, a exemplo de Função Terapêutica dos Alimentos, Convivendo com os Medos, Cuidando da beleza masculina, Mal de Alzheimer, Saúde Vocal e Envelhecimento e Respeito aos Idosos. | SESC Rua Chile Dia Internacional da Mulher – o SESC promoveu atividades de saúde, cultura e lazer em homenagem à mulher idosa, através de palestras, oficinas e shows de talentos na música, artes plásticas e dança, além de shows musicais. | Unidades da capital e interior 18º Encontro de Arte, Lazer e Cultura para a 3ª Idade – com o tema “Faces da Velhice”, o SESC promoveu mais um Encontro entre grupos da 3ª Idade do Ceará, Paraíba, Pará, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro e Bahia. A abertura oficial foi realizada no Teatro SESC Casa do Comércio com o espetáculo “Voar Sempre”, encenado pelos integrantes do Grupo Fonte de Vida, de Salvador. Em regime de hospedagem no SESC Piatã, os idosos participaram de conferências, oficinas e apresentações artísticas, além de atividades esportivas, recreativas e culturais. O evento foi encerrado com o show do cantor Wando. | SESC Piatã 9º Encontro de Casais da 3ª Idade - com o tema “Dois corações e um destino” o SESC desenvolveu atividades, como palestras, oficinas corporais, oficinas de artes, almoço dançante, muita música e poemas de amor, proporcionamos um dia romântico para os casais da 3ª idade. | Vitória da Conquista 1º Encontro, Viver e Conviver na 3ª Idade – momentos de integração, socialização e muita descontração, através de atividades culturais e recreativas de arte, cultura e lazer, como: campeonatos, bingo recreativo, oficinas de artes e corporais (dança e aula de tai chi chuan), além de baile de encerramento. | Vitória da Conquista

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Era uma vez... Atividades Intergeracionais - fomentar relações entre idosos e adolescentes, promovendo novos relacionamentos fora do âmbito familiar, com reuniões semanais através de ações pedagógicas, culturais e recreativas, baseadas na leitura de um livro temático, além de atividades de artesanato, dinâmicas de grupo, atividades recreativas, passeios em albergue, praças, museus, teatro, cinema e pintura etc. | SESC Rua Chile e Vitória da Conquista Feliz 2011 Sempre Viva! - com muita alegria e descontração, o SESC promoveu confraternização entre integrantes do Grupo Sempre Viva para comemorar as conquistas de 2010 e celebrar a chegada do novo ano, com apresentação da Cantata de Natal “O Amor de Deus”. | Vitória da Conquista Folclore de Fio a Pavio - em comemoração ao Dia Nacional do Folclore, e como forma de relembrar antigas tradições e crenças, o SESC realizou uma feira cultural com a participação de integrantes do Grupo Sempre Viva, que realizaram apresentações de dança, exposição e venda de artesanato, comidas típicas e música “ao vivo”. | Vitória da Conquista Oficina Ocupacional de Artes – como forma de incentivar o processo criativo dos idosos e também servir de terapia ocupacional, o SESC realizou oficinas de arte, a exemplo de: bijuteria em tecido, decoração em potes de vidro, artesanato com flores, pontos básicos de tricô, cachecol com tear, bordado em xadrez, oficina de cartões, bijuteria com miçangas e árvore de Natal com balas. | SESC Rua Chile e Vitória da Conquista Palestra “Envelhecimento e Políticas Públicas” – ministrada pela socióloga Irlandia Rocha, a palestra descreveu um estudo das narrativas de idosos quanto as experiências sobre políticas públicas, narradas no livro “Memória, Espaço Asilar e Representações”.| Vitória da Conquista Passeio Beneficente na Creche Jesus de Nazaré – em comemoração ao Dia da Criança, os integrantes do Grupo Sempre Viva realizaram apresentações de teatro de animação, dança e teatro. | Vitória da Conquista Projeto Tempo Livre - com a finalidade de atender aos trabalhadores do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, no próprio local de trabalho, utilizando o tempo disponível da clientela, o Projeto vem sendo realizado com bastante êxito, tendo como foco as ações pontuais e sistemáticas, a exemplo do desenvolvimento de palestras, oficinas, dinâmicas de grupo, atividades lúdicas, sociais, comemorativas e esportivas, a proposta de Ginástica Laboral, prevalece com uma excelente demanda oriunda das empresas contribuintes do SESC, a exemplo da Nordeste Segurança, Atento, Schincariol, Makro, Rapidão Cometa, Hotel Pestana, Insinuante, dentre outras. Esta é mais uma ação de responsabilidade social, que estimula a boa convivência em grupo nas empresas, criando um espaço de convívio social sadio e participativo. | SESC Nazaré Semana dos Avós – o SESC, em parceria com o Shopping Center Lapa e com o apoio de Órgãos e Instituições ligadas ao trabalho social com Idosos, promoveu momentos de integração e valorização da pessoa idosa através de palestras, oficinas de arte, beleza e reciclagem, desfile de moda com material reciclado, dicas de etiqueta, desfile de moda, show de humor, concurso de calouros e de dança, curso de maquiagem e exposições monitoradas, encerrando com o baile “Anos Dourados”. | SESC Rua Chile 1º Show de Talentos da Maturidade - apresentação de variadas expressões artísticas por integrantes do Grupo Sempre Viva, com o intuito de despertar talentos e um novo olhar sobre a Terceira Idade. | Vitória da Conquista

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Tarde da Solidariedade – Hospital do Subúrbio – no Dia das Crianças, os componentes do Grupo Fonte de Vida, numa ação social, levarem um pouco de alegria à Pediatria e UTI do Hospital do Subúrbio, através da magia circense na figura de palhaços caracterizados, entoando cantigas de roda e brincadeiras em grupo, com distribuição de brinquedos e squeeze (personalizadas com a marca SESC). | SESC Rua Chile Terças Natalinas – com o clima de fim de ano no ar, o SESC celebrou o nascimento de cristo e a chegada de 2011 com apresentações de canto coral, auto de Natal e Presépio Vivo encenados pelos integrantes do Grupo Fonte de Vida. | SESC Rua Chile Vídeo Comentado – exibição de filmes, comentados após a sessão por profissionais ligados à temática. Filmes exibidos: As Branquelas, A Mulher Invisível, Vem Dançar, Alguém tem que ceder, Lado a lado, Em busca da Felicidade, Chico Xavier e Dois Velhos Rabugentos. | SESC Rua Chile 2.3.1.5.1.2 Ação 018 – Atividade Ação Comunitária Tabela XXIII - Dados Gerais da Ação - Atividade Ação Comunitária

FINALIDADE Promover o desenvolvimento social, econômico e cultural das comunidades, incentivando a participação e a integração comunitária através da atuação do SESC com a comunidade e do estabelecimento de parcerias com outras instituições.

DESCRIÇÃO Reuniões para a formação de núcleos comunitários, encontros, campanhas, orientações em grupo, palestras, seminários, feiras e exposições e complementação de refeições.

A Atividade realizou ações que possibilitaram a atuação conjunta do SESC com a Comunidade, oportunizando a participação do público em geral nas atividades sociais, culturais, recreativas e esportivas, com projetos em parceria com Órgãos públicos e privados. O excelente desempenho da Atividade permitiu o registro de 26.861.975 Atendimentos, suplantando a meta projetada em 27,91% e 15,79% de crescimento comparado com o exercício anterior. Este resultado é devido à consolidação do Programa Mesa Brasil SESC em Salvador e Feira de Santana e as ações do SESC nas comunidades. Dentre as ações realizadas, cabe destacar: Programa Mesa Brasil SESC - tem como foco o investimento em ações sócio-educativas para criar uma nova cultura nutricional, social e de combate ao desperdício. A captação e distribuição de alimentos para Instituições sociais cadastradas são o meio utilizado para manutenção de uma Rede que tem como finalidade conjugar esforços com a sociedade e governos no sentido de se estabelecer bases estruturais para o combate a fome. Empresas consideradas socialmente responsáveis doam gêneros sem valor comercial, porém próprios para o consumo, e a equipe faz a coleta, manuseio e distribuição de acordo com as normas de legislação sanitária e distribui às entidades e comunidades cadastradas. Em 2010, a arrecadação alcançou mais de 1.338 toneladas de alimentos, doados por 229 empresas e repassados a 295 Instituições cadastradas no Programa. Durante o exercício, consolidou-se a parceira com o segmento de indústria e grandes empresas do segmento comercial através da participação da CONAB, Danone, Wal Mart, Atacadão e Atacadão Centro Sul, Unilever e Parmalat, que se tornaram parceiros com o maior volume de doações.

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Diante da expressiva participação do Programa Mesa Brasil nas questões de segurança alimentar no Estado, foi mantida a representação no COMSEA - Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional de Salvador. Dentre as Ações e eventos desenvolvidos pelo Programa Mesa Brasil SESC na Bahia em 2010, destacam-se: Parceria Mesa Brasil, Renova Lavanderia e Toalheiro – em 2010, o Programa Mesa Brasil SESC dá continuidade à parceria com duas renomadas empresas: Brasken e Renova Lavanderia, que doou para o MBS – Mesa Brasil SESC, fardamentos (calça e camisa jeans) usados na indústria. O material é direcionado às instituições sociais da Rede, numa perspectiva de geração de renda e sustentabilidade, através da recostura e customização dos produtos acompanhados por uma voluntária (estudante de design de moda) que está introduzindo novas técnicas de customização. Como parte das comemorações pela semana do meio ambiente e com o objetivo de divulgação em rede para os colaboradores da Braskem, foi realizado desfile, exposição e venda das peças na fábrica da Braskem – unidade UNIRB – Faculdade Regional da Bahia, no pólo petroquímico de Camaçari. | Salvador e Feira de Santana Enfrentamento e combate contra a exploração e ao abuso sexual de crianças e adolescentes – palestra realizada para os gestores de Instituições cadastradas no Programa, com o objetivo de proporcionar um espaço de discussão a respeito desta temática, com ênfase no Estatuto da Criança e do Adolescente. | Feira de Santana Atendimento às Famílias e Associações de Bairros – o Programa ampliou sua área de atuação através de atendimento à comunidade de sem-teto, da Península Itapagipana, a moradores de rua ligados ao projeto Levante-te e Anda, da Arquidiocese de Salvador. Ações educativas desenvolvidas em Salvador – dentre as temáticas trabalhadas com gestores e colaboradores das Instituições, destacam-se:

• Importância da Alimentação no Desenvolvimento e Crescimento da Criança • Alimentação na Infância • Prevenção a obesidade infantil • Prevenção a carências de micronutrientes • Influência da Mídia na Alimentação Infantil • Avaliação dos Temas trabalhados • Construção Compartilhada dos Temas para 2011 • Participação na realização da 3ª edição do Seminário para divulgação do Prêmio ODM –

Objetivos de Desenvolvimento do Milênio em parceria com a Secretaria Geral da Presidência da República.

• ODM Brasil, como podemos participar? • Combate ao Abuso e Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes em parceria com o

CEDECA • Programa Mesa Brasil e a Segurança Alimentar e Nutricional • Direitos Sociais: A Assistência Social e a Segurança Alimentar e Nutricional • Sistema Único de Assistência Social CRAS e CREAS • O trabalho do Assistente Social no Programa Mesa Brasil SESC • Reuniões da Rede Recostura

Parceria com o Programa de Aquisição de Alimentos da Prefeitura - através da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, oriundo do Programa Nacional de Agricultura Familiar.

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Parceria com a ACREDITE – Associação de Creche Escolas Comunitárias - foi um grande reforço no desenvolvimento das ações pedagógicas para este público, disponibilizando vagas para que 5 instituições participassem da formação continuada no ano de 2010 Ações educativas desenvolvidas em Feira de Santana – dentre as temáticas trabalhadas com gestores e colaboradores das Instituições, destacam-se: • Ciclo Social de Palestras: A Doutrina da Proteção Integral à Criança e ao Adolescente e a palestra

o cultivo de hortaliças: tratamento da água e da terra; • Papel e atribuições do Conselho Tutelar desafios e perspectivas. • Importância da alimentação no desenvolvimento e crescimento da criança. • Oficina sobre direitos previdenciários e assistenciais em parceria com o INSS, continuação do

projeto. • Capacitação com alunos da Fundação Bradesco, participantes do projeto de horticultura • O papel do voluntário no Programa Mesa Brasil SESC. • Início das atividades (capacitações) do Projeto horticultura com as instituições participantes em

2010. • Realização da II Jornada de Alimentação Sustentável - Dia Mundial da Alimentação Ação Social no Bairro Bruno Bacelar - em parceira com outras Entidades, a ação foi implantada com o objetivo de sistematizar ações locais em benefício à comunidade com alto risco de vulnerabilidade social. A ação foi focada em valorizar os moradores do bairro, fomentar, estimular o interesse e a oportunidade de melhoria na qualidade de vida. Além das atividades pontuais, que congregaram os esforços do SESC e de seus parceiros no oferecimento de serviços de saúde, educação, cultura, esporte, lazer e recreação, a Ação promoveu ainda palestras, oficinas de valorização social, com curso de culinária na Unidade e o oferecimento de vagas na escolinha de futebol, para crianças do bairro. | Vitória da Conquista 14 anos do SESC em Conquista – com o apoio de órgãos parceiros, o SESC realizou, na Praça 9 de Novembro, diversas atividades em comemoração aos 14 anos da Unidade, levando aos trabalhadores do Comércio e à comunidade conquistense uma amostra dos serviços e ações desenvolvidas desde a sua implantação. Ações realizadas: oficina de artesanato, educação em saúde e apresentações artísticas (música, coral, percussão, shows de voz e violão), show musical, realização do Projeto “Renove e Participe”, além de sorteio de brindes (notebook, TV Tela plana 21”, refrigerador, microondas, lavadora de roupas e fogão de 4 bocas). | Vitória da Conquista Atividades Lúdico-recreativas – com o objetivo de integrar, socializar e contribuir para o bem estar dos participantes, através de desenvolvimentos físicos e psicológicos, foram realizadas aulas diversificadas, utilizando a cultura corporal dos movimentos, com metodologias lúdicas, ofertando satisfação na prática das atividades. Bairros assistidos: Calebetão - Mata Escura, Plataforma - Planalto Real, Mirantes de Periperi - Rio Sena e Colinas de Periperi. | SESC Nazaré 1º Brincando na Lagoa – evento realizado pela Prefeitura, através da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, no Parque Municipal Lagoa das Bateias, contando com o apoio direto do SESC na promoção de atividades de recreação, lazer e informação. O evento teve como objetivo estimular na comunidade o senso crítico e de responsabilidade pela sustentabilidade do Meio Ambiente, com atividades voltadas para escolas, grupos da terceira idade, organizações não-governamentais e comunidade. | Vitória da Conquista 7º Encontro Anual de Parceiros Doadores e Instituições Sociais - evento de prestação de contas do Programa, momento de homenagem e agradecimento aos parceiros doadores de alimentos e

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serviços, bem como aos voluntários. Com a participação de representantes do SESC e FECOMÉRCIO, o evento, além da apresentação dos dados qualitativos e quantitativos, contou com a apresentação de grupo de dança, show musical e coquetel. | Feira de Santana e Salvador Escovação e Aplicação de Flúor – projeto realizado com as crianças da Associação Cultural Herdeiros de Angola, na semana da criança, no Teatro Plataforma, com orientações sobre higiene bucal, escovação, aplicação de flúor, além de entrega de kits de higiene bucal. | SESC Nazaré Dia Nacional da Alfabetização - palestra para estudantes e professores da rede municipal e estadual de ensino sobre a participação da escola e de cada um na promoção da alfabetização, democratizar e socializar o saber para os cidadãos terem acesso e construir conhecimentos e valores universais. | Vitória da Conquista Dia Nacional do Voluntariado - o maior objetivo do Dia Nacional de Ação Voluntária é promover a cultura do voluntariado e os laços de solidariedade de modo que todos os envolvidos sintam-se parte ativa da construção de uma nação socialmente mais justa focada na questão da responsabilidade social. Comungando com a proposta da Fundação Bradesco que visa o bem estar e a melhoria da qualidade de vida da comunidade, o SESC juntamente com diversas organizações, públicas e privadas, e a comunidade, apoiou este evento, onde foram desenvolvidas atividades nas áreas de esporte e lazer, saúde, cultura e meio ambiente; e dentre as atividades, tivemos distribuição de mudas, plantas e sementes; orientações sobre higiene bucal, escovação e aplicação de flúor; contação de histórias, oficina de leitura; palestras de planejamento familiar; cortes de cabelo; medição de pressão arterial e emissão de documentos. O principal beneficiado com o Dia Nacional de Ação Voluntária foi a comunidade que teve um dia rico de orientações e serviços gratuitos. | Feira de Santana Expoconquista 2010 – importante e tradicional evento comercial da região que promoveu a integração entre os setores da produção, comercialização e consumidores, para, em conjunto, buscar o desenvolvimento sustentável de forma moderna e equilibrada com o meio ambiente. O evento também foi palco para reflexões sobre os problemas e soluções da região, nos aspectos econômicos, culturais, ambientais, sociais e políticos. E o SESC Vitória da Conquista, empresa de grande representatividade no município, foi convidado para participar das atividades na Expokids, Som no Parque e no stand do Colégio Politécnico Book, através de ações que perpassaram pelo lazer, educação, cultura e saúde. | Vitória da Conquista Gincana Educativa – em comemoração ao dia das crianças foi realizada no ACOPAMEC, no bairro da Mata Escura, uma gincana com jogos sócio-educativos, com a duração de uma semana. As atividades mobilizaram a Instituição, desenvolvendo grandes momentos de integração interdisciplinar, proporcionando relevante desenvolvimento na educação das crianças atendidas. | SESC Nazaré Semana Nacional do Trânsito – com o tema “Cinto de Segurança e Cadeirinha”, o SESC, em parceria com as Ciretrans, participou das atividades da campanha educativa promovendo reflexões e incentivando discussões acerca da necessidade do uso do cinto e da cadeirinha, através da Mostra “Sinal verde para a vida”, blitz educativa, palestras, exposições, distribuição de folhetos educativos, além de caminhada. | Feira de Santana e Vitória da Conquista 1ª Semana em Defesa da Água - em uma parceria entre o SESC, Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Embasa e diversas ONG’s e entidades ligadas à água, foi comemorado, o Dia Mundial da Água, com uma semana de atividades sendo realizadas em diversos pontos da cidade. O SESC

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apoiou com a logística do evento e com exposições monitoradas da Pirâmide de alimentos e da importância da água em nossa alimentação. | Feira de Santana Seminário de Estudos Ambientais – realizado em parceria com a Secretaria Municipal do Meio Ambiente, objetivando informar e debater sobre os problemas relacionados à alteração do clima, bem como a conservação do meio ambiente. Ainda no que tange à responsabilidade ambiental, foi realizada a 1ª corrida temática “Para quem tem sede de correr”, em comemoração ao Dia Mundial da Água, uma reflexão e análise para o uso racional. Com o apoio da EMBASA, foram desenvolvidas exposições fotográficas de preservação da mata ciliar, exposição monitorada sócio ambiental, orientações para o uso adequado e consciente da água através da estação de tratamento, além de oficinas de materiais recicláveis. | Vitória da Conquista SESC Comunidade – com o tema “Mundo da Leitura”, o SESC, em parceria com Órgãos e Instituições, realizou uma grande ação social com atividades recreativas, esportivas e culturais: Criatividade (leitura, oficinas de pintura facial, escultura com balões, brinquedos de material reciclado, artesanato e de beleza); Jogos de Tabuleiro (dama, xadrez, dominó, jogo da velha e ludo); Corpo & Movimento (voley e basquete adaptados, futebol com travinhas, totó, brincadeiras com arcos, corrida no saco e pula corda, e recreação infantil); Show de Talentos (capoeira, dança, hip-hop, voz e violão, karaoquê e show musical); Saúde (aferição de pressão arterial, medição do índice de massa corporal, exame de acuidade visual, teste de glicemia e informações sobre prevenção e tratamento de DST’s, hanseníase, tuberculose, dengue, leptospirose etc), além da palestra Estatuto da Criança e do Adolescente com advogado especialista. | SESC Nazaré e Vitória da Conquista Sintonia SESC-SENAC – programa de conteúdo educativo nas áreas de Saúde, Educação, Cultura, Meio Ambiente e Cidadania, por meio de mídia eletrônica (CD), fornecido gratuitamente como subsídio a grade de programação das Rádios Comunitárias, Religiosas e Educativas. Esta é mais uma contribuição social que o SESC e o SENAC prestam à comunidade para e melhoria da qualidade de vida. O Programa, elaborado e produzido pelo Centro de Produção de Rádio e TV do Departamento Nacional, chega ao final de 2010 apresentando os seguintes resultados: 381 rádios cadastradas, sendo 294 no interior e 87 na região Metropolitana de Salvador. Diante destes dados, a Bahia continua sendo o Regional com maior representação no ranking, o que equivale a 39,6% das 962 rádios cadastradas em todo território nacional. Os roteiros de visita realizados durante o exercício proporcionaram o acréscimo de 25 novos municípios, perfazendo, ao final de 2010, 246 cidades com emissoras que veiculam o Programa Sintonia SESC-SENAC. Hoje, a cobertura equivale a 59% dos 417 municípios baianos. A esses roteiros, continua sendo associada uma divulgação dos trabalhos realizados pelas Instituições.

SESC nos Bairros – evento realizado com o apoio de Órgãos parceiros, através de atividades educativas, culturais de saúde e de lazer, voltadas para comerciários e comunidade carente. Atividades: palestra sobre higiene bucal e escovação (com distribuição de kits dentais), jogos e brincadeiras populares, jogos de salão (dama, baralho e dominó), oficina de artesanato, exposições monitoradas (Gripe A, Endemias, DST’s/AIDS) e sobre a venda e manuseio de carnes e produtos perecíveis, aferição de pressão, teste de glicemia, medidas antropométricas, vacinação, corte de cabelo e informações sobre doenças do couro cabeludo, primeiros socorros e trotes, além da emissão de documentos. | Feira de Santana e Vitória da Conquista

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2.3.1.6 Programa 006 – ADMINISTRAÇÃO Tabela XXIV - Dados Gerais do Programa Administração TIPO DE PROGRAMA Apoio administrativo

OBJETIVO GERAL Garantir os meios necessários ao desenvolvimento das atividades da área-fim.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Não há INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comerciários, dependentes e comunidade em geral

Indicador – Percentual de Execução Orçamentária

Despesas totais orçadas no programa 16.524.495,00

Despesas totais realizadas no programa 16.716.460,52

Percentual de execução das despesas 101,16%

Composto por um conjunto de Atividades que visam à ordenação e racionalização dos recursos físicos, materiais e financeiros da Entidade, assim como o aperfeiçoamento e valorização dos seres humanos que compõem o quadro funcional do Regional, este Programa cumpriu com a sua finalidade cujos resultados estão representados neste documento. O Programa Administração visa aumentar a excelência na qualidade dos serviços oferecidos à população comerciária, utilizando-se de meios e métodos mais eficazes na gestão dos recursos da Entidade, visando o cumprimento das metas estabelecidas e de acordo com a legislação e normas em vigor. De um modo geral, os objetivos traçados no Programa de Trabalho foram atingidos. Houve um incremento da atuação do SESC, através da melhor utilização das Unidades Executivas da Capital e do Interior, bem como as ações em espaços públicos, permitindo maior participação da clientela e da comunidade. Tendo como foco a modernização administrativa, buscou-se maior eficácia e eficiência nos processos internos. O Núcleo de Licitação, há dois anos em funcionamento e um trabalho já consolidado, muito contribuiu para a montagem de processos licitatórios com melhor padrão de qualidade e adequados à legislação SESC e Órgãos de Controle Interno e Externo. Permaneceu em 2010, a dificuldade para a contratação de servidores, uma vez que para atender novas exigências do TCU e por orientação do Ministério Público do Trabalho, existe a necessidade de realização de processo seletivo público, para o preenchimento de vagas no quadro de pessoal, em todas as áreas do Regional. Ocorreu alta rotatividade dos servidores contratados através do processo seletivo ocorrido no ano anterior para a ocupação de vagas no quadro efetivo objetivando a substituição dos servidores desligados nos dois últimos exercícios, bem como, para os novos postos de trabalho, não só na área finalística do SESC, mas, também na área meio.

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Execução Física das Atividades Realizadas:

Execução Física das Atividades

Atividades Previstas Realizadas Realização %

Deliberação

Serviços de Pessoal

Logística organizacional e Patrimônio

Serviços de Informática

Programação e Avaliação

Amortização e Encargos de Financiamentos

Serviços Financeiros

Fiscalização Financeira

Serviços de Matrícula 160.000 181.329 113,33

T O T A L G E R A L

Fonte: ASTEC 2.3.1.6.1 Principais Ações do Programa Administração A Portaria “N” SESC nº 490/2004, que aprova a Classificação Funcional Programática, estabelece para o Programa Administração as Atividades Deliberação, Serviços de Pessoal, Logística Organizacional e Patrimônio, Serviços de Informática, Programação e Avaliação, Amortização e Encargos de Financiamentos, Serviços Financeiros, Fiscalização Financeira e Serviços de Matrícula. Dentre as principais realizações deste Programa cabe ressaltar as revalidações de matrículas dos comerciários e dependentes. Do total de matrículas registradas no exercício, 65,49% correspondem a matrículas revalidadas. Isto comprova a fidelização da clientela, aos Serviços e Atividades oferecidos pelo SESC. Outras ações importantes deste programa foram: Curso de Planejamento Estratégico - realizado pelo Departamento Nacional, favorecendo melhor entendimento das equipes para a importância do planejamento a médio e longo prazo. Em parceria com o Departamento Nacional, procederam-se estudos, que deverão contribuir para a reformulação do Código de Contabilidade e Orçamento do SESC – CODECO, para ajustar-se as novas práticas contábeis em nível internacional.

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2.3.1.7 Programa 007 – PREVIDÊNCIA Tabela XXV - Dados Gerais do Programa Previdência TIPO DE PROGRAMA Apoio administrativo

OBJETIVO GERAL Proporcionar amparo e assistência aos servidores da Entidade e seus beneficiários.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Não há INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Servidores do SESC

Indicador – Percentual de Execução Orçamentária

Despesas totais orçadas no programa 10.651.079,00

Despesas totais realizadas no programa 10.077.819,76

Percentual de execução das despesas 98,62%

Realizado através das Atividades Encargos Sociais e Trabalhistas e Assistência a Servidores, este Programa visa o cumprimento dos dispositivos legais que regem as relações trabalhistas e também na execução das medidas que possibilitem a elevação sociocultural e profissional dos Servidores do SESC Bahia. Encargos Sociais e Trabalhistas Os encargos foram recolhidos nas datas estabelecidas de acordo com o que determina a Legislação Trabalhista e Previdenciária. Assistência a Servidores Objetivando a proteção da saúde dos Servidores e seus Dependentes, foi mantida a Assistência Médica e Hospitalar através de um Plano de Saúde, onde a Entidade e os Servidores participaram do custeio mensal da referida empresa. Foram mantidos Convênios com Livrarias, Farmácias e Óticas, onde os Servidores puderam adquirir produtos de forma parcelada, mediante desconto em folha. Todas estas ações visam a melhoria da qualidade de vida do principal patrimônio da Entidade, os Seres Humanos. 2.4 Desempenho Orçamentário e Financeiro O Orçamento 2010, após o recálculo da Receita Compulsória, atingiu R$88.097.374,00 (oitenta e oito milhões, noventa e sete mil, trezentos e setenta e quatro reais) para suprir as Despesas Correntes e de Capital, de todos os Programas. A execução orçamentária alcançou 85,23% do projetado, uma vez que grande parte das Despesas de Capital não foi realizada, a exemplo do Programa Educação, onde estava previsto o início da construção da Unidade SESC Educação Nazaré, e o módulo de educação da Unidade SESC Barreiras, e por questões técnicas, atrasos na entrega dos projetos arquitetônico e complementares, por parte da empresa contratada, a obra não foi licitada. Tal situação determinou o alcance de apenas 48,64% do total orçado para o referido Programa. Os Programas Assistência e Lazer atingiram respectivamente 96,14% e 91,33% do orçado. Enquanto que, o desempenho orçamentário do Programa Saúde foi de 81,45% e do Programa Cultura em 77,82%. A proposta de aquisição de um imóvel no centro histórico de

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Salvador, para a instalação do Restaurante do Comerciário – SESC Centro, que funciona em imóvel locado, não foi concretizada. Os imóveis visitados não atendiam as necessidades básicas para a implantação da Unidade. 2.4.1 Programação Orçamentária das Despesas Identificação das Unidades Orçamentárias:

Cód. Sigla Descrição 01 Presidência 02 DR Direção Regional 04 DOS Divisão de Orientação Social 06 CTSCC Cine Teatro SESC Casa do Comércio 07 SESC Piatã 08 RCI SESC Comércio 09 SESC Nazaré 10 SESC Aquidabã 11 SESC Feira de Santana 12 SESC Jequié 13 RC II SESC Centro 14 CFA Centro de Formação Artesanal 15 COMN Centro-Odontomédico Nazaré 16 SESC Rua Chile 17 SESC Vitória da Conquista 18 TSSP Teatro SESC-SENAC Pelourinho 19 Unidade Móvel OdontoSESC I 20 Programa Mesa Brasil 21 Unidade Móvel OdontoSESC II 22 SESCLER Paulo Afonso 23 DAF Divisão Administrativa e Financeira 25 SESC Santo Antônio de Jesus 26 Hotel SESC – Itaparica* 27 Unidade Móvel – BiblioSESC

* Unidade ainda não concluída.

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Programação das Despesas Correntes e Capital:

ELEMENTO DE DESPESA

GRUPO DE DESPESA

CATEGORIA ECONÔMICA

ELEMENTO DE DESPESA

GRUPO DE DESPESA

CATEGORIA ECONÔMICA

3 Despesas Correntes 65.668.072 70.097.374

3.1 Pessoal e Encargos Sociais 25.098.164 30.730.677

3.1.90 Aplicações Diretas 25.098.164 30.730.677

3.1.90.11 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil

17.416.200 20.126.800

3.1.90.13 Obrigações Patronais 6.227.364 8.711.827

3.1.90.16 Outras Despesas Variáveis - Pessoal Civil

1.454.600 1.892.050

3.3 Outras Despesas Correntes 40.569.908 39.366.697

3.3.50 Transf. a Instituições Privadas 1.817.808 1.983.729

3.3.50.41 Contribuições 1.817.808 1.983.729

3.3.50.41.03 Contribuições Regulamentares 1.817.808 1.983.729

3.3.90 Aplicações Diretas 38.752.100 37.382.968

3.3.90.30 Material de Consumo 14.172.800 12.244.900

3.3.90.36 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física

3.151.700 2.340.300

3.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica

21.427.600 22.797.768

4 Despesas de Capital 11.000.000 18.000.000

4.4 Investimentos 9.000.000 12.500.000

4.4.90 Aplicações Diretas 9.000.000 12.500.000

4.4.90.51 Obras e Instalações 6.000.000 9.000.000

4.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente

3.000.000 3.500.000

4.5 Inversões Financeiras 2.000.000 5.500.000

4.5.90 Aplicações Diretas 2.000.000 5.500.000

4.5.90.61 Aquisição de Imóveis 2.000.000 5.500.000

76.668.072 88.097.374

POR ELEMENTO DE DESPESAS

CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO2009 2010

Fonte: SECOT

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Quadro Resumo da Programação de Despesas e Reserva de Contingência:

CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO 2009 2010

1 EDUCAÇÃO 6.301.333 9.090.007

01/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 60.000 4.280.000

01/2001 Educação Infantil 1.015.700 1.743.865

01/2002 Educação Fundamental 426.353

01/2004 Educação de Jovens e Adultos 281.600 217.474

01/2005 Educação Complementar 676.300 633.231

01/2006 Cursos de Valorização Social 1.387.600 1.193.821

01/2501 Divulgação 6.600 18.568

01/2502 Serviços Gerais 279.900 397.224

01/2504 Experimentação de Projetos-Piloto 2.556.733

01/2505 Coordenação e Supervisão 36.900 77.593

01/2508 Capacitação de Recursos Humanos 101.878

2 SAÚDE 20.113.233 26.528.335

02/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 870.000 7.165.000

02/2007 Nutrição 10.447.500 9.521.280

02/2008 Assistência Odontológica 1.564.800 2.129.332

02/2009 Educação em Saúde 230.000 310.881

02/2010 Assistência Médica 266.300 285.477

02/2501 Divulgação 50.000 51.569

02/2502 Serviços Gerais 4.742.500 5.043.107

02/2504 Experimentação de Projetos-Piloto 426.333

02/2505 Coordenação e Supervisão 1.515.800 1.928.128

02/2508 Capacitação de Recursos Humanos 93.561

3 CULTURA 5.306.733 6.984.213

03/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 95.000 620.000

03/2011 Biblioteca 426.300 628.388

03/2012 Apresentações Artísticas 1.036.400 1.292.694

03/2013 Desenvolvimento Artístico e Cultural 843.300 472.798

03/2501 Divulgação 67.000 59.251

03/2502 Serviços Gerais 1.860.200 2.065.836

03/2504 Experimentação de Projetos-Piloto 426.333 847.626

03/2505 Coordenação e Supervisão 552.200 938.837

03/2508 Capacitação de Recursos Humanos 58.783

4 LAZER 12.587.733 16.311.215

04/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 1.125.000 2.705.000

04/2014 Desenvolvimento Físico-Esportivo 1.292.000 1.613.013

04/2015 Recreação 2.656.800 3.630.664

04/2016 Turismo Social 2.743.200 1.780.707

04/2501 Divulgação 238.700 143.334

04/2502 Serviços Gerais 3.162.100 5.263.451

04/2504 Experimentação de Projetos-Piloto 426.333

04/2505 Coordenação e Supervisão 943.600 1.101.288

04/2508 Capacitação de Recursos Humanos 73.758

5 ASSISTÊNCIA 1.960.033 2.008.030

05/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 100.000 220.000

05/2017 Trabalho com Grupos 140.200 309.113

05/2018 Ação Comunitária 324.800 453.356

05/2501 Divulgação 18.400 14.114

05/2502 Serviços Gerais 770.500 756.641

05/2504 Experimentação de Projetos-Piloto 426.333

05/2505 Coordenação e Supervisão 179.800 228.717

05/2508 Capacitação de Recursos Humanos 26.089

6 ADMINISTRAÇÃO 21.952.743 16.524.495

06/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 8.750.000 3.010.000

06/2020 Deliberação 227.300 179.126

06/2021 Serviços de Pessoal 734.000 779.528

06/2022 Logística Organizacional e Patrimônio 517.100 577.423

06/2023 Serviços de Informática 544.500 622.303

06/2024 Programação e Avaliação 454.900 574.007

06/2026 Serviços Financeiros 1.942.100 1.835.893

06/2028 Serviços de Matricula 533.000 534.049

06/2501 Divulgação 232.100 319.940

06/2502 Serviços Gerais 4.152.500 4.054.003

06/2504 Experimentação de Projetos-Piloto 283.335

06/2505 Coordenação e Supervisão 1.020.900 1.214.804

06/2506 Cooperação Financeira 1.817.808 1.983.729

06/2507 Cooperação Técnica 217.900 264.981

06/2508 Capacitação de Recursos Humanos 204.100 160.304

06/2509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 321.200 414.405

7 PREVIDÊNCIA 8.446.264 10.651.079

07/2029 Encargos Sociais e Trabalhistas 6.227.364 8.711.827

07/2030 Assistência a Servidores 2.218.900 1.939.252

76.668.072 88.097.374

POR PROGRAMAS E ATIVIDADES

TOTAL GERAL

71

Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa:

MOVIMENTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - ABERTURA DE CRÉDITOS

VERBAS INICIAL RES. 04 /10 - Até 25%

RES. 05 /10 - Além 25%

RES. 09 /10 - Até 25%

DOTAÇÃO FINAL

3.1.90.11 17.506.800 2.620.000 20.126.800

3.1.90.13 6.475.062 1.618.765 618.000 8.711.827 3.1.90.16 1.513.640 378.410 1.892.050 3.3.50.41.01 - 3.3.50.41.02 - 3.3.50.41.03 1.811.600 172.129 1.983.729 3.3.50.41.09 - 3.3.90.30 12.244.900 12.244.900 3.3.90.36 2.340.300 2.340.300 3.3.90.39 18.238.215 3.717.427 842.126 22.797.768 4.4.50.41 - 4.4.90.51 12.000.000 (3.000.000) 9.000.000 4.4.90.52 3.500.000 3.500.000 4.5.90.61 2.500.000 625.000 2.375.000 5.500.000

TOTAIS OP 78.130.517 9.131.731 2.993.000 (2.157.874) 88.097.374

Fonte: SEORC 2.4.2 Execução Orçamentária das Despesas Despesas por Modalidade de Contratação:

Tipos de aquisição de

bens/serviços no exercício de 2010

Qtde no exercício

Valor R$ % Qtde sobre

qtde total % Valor sobre

valor total

Dispensa 303 2.774.941,82 100 81,85 Inexigibilidade 0 0 0 0

Convite 56 5.078.859,08 100 86,98

Tomada de Preço 0 0 0 0

Concorrência 21 3.932.666,22 100 62,36

Pregão 12 1.184.714,19 100 62,79

Fonte: SESUP

Obs.: Valores totais apresentados com base na previsão e mediante emissão de pedido. Os percentuais representam o total realizado.

72

Despesas Correntes e Capital Realizadas por Grupo, Elemento de Despesa:

ELEMENTO DE DESPESA

GRUPO DE DESPESA

CATEGORIA ECO NÔMICA

ELEMENTO DE DESPESA

GRUPO DE DESPESA

CATEGORIA ECONÔ MICA

3 Despesas Correntes 56.672.269,07 66.266.863,56

3.1 Pessoal e Encargos Sociais 21.870.102,15 28.197.720,82

3.1.90 Aplicações Diretas

3.1.90.11 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil

14.688.586,19 18.672.434,22

3.1.90.13 Obrigações Patronais 5.929.131,74 7.874.922,24

3.1.90.16 Outras Despesas Variáveis - Pessoal Civil

1.252.384,22 1.650.364,36

3.3 Outras Despesas Correntes 34.802.166,92 38.069.142,74

3.3.50 Transf. a Instituições Privadas

3.3.50.41 Contribuições

3.3.50.41.01 Subvenções Ordinárias

3.3.50.41.02 Subvenções Extraordinárias

3.3.50.41.03 Contribuições Regulamentares

3.3.50.41.09 Outras Contribuições Correntes 1.732.605,24 2.076.810,29

3.3.90 Aplicações Diretas

3.3.90.30 Material de Consumo 11.227.248,86 11.513.392,93

3.3.90.36 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física

1.937.048,33 1.650.347,67

3.3.90.39 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica

19.905.264,49 22.828.591,85

4 Despesas de Capital 2.517.917,87 8.818.567,96

4.4 Investimentos 8.373.567,96

4.4.50 Transf. Inst Priv. s/Fins Lucrativos.

4.4.50.41 Contribuições

4.4.90 Aplicações Diretas

4.4.90.51 Obras e Instalações 1.729.646,22 6.513.664,96

4.4.90.52 Equipamentos e Material Permanente

788.271,65 1.859.903,00

4.5 Inversões Financeiras 445.000,00

4.5.90 Aplicações Diretas

4.5.90.61 Aquisição de Imóveis 445.000,00

4.5.90.66.02 Empréstimos a Servidores

POR ELEMENTO DE DESPESAS

CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO2009 2010

Fonte: SECOT

73

Despesas Correntes e Capital Realizadas por Programas e Atividades:

CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO 2009 20101 EDUCAÇÃO 2.400.954,65 4.421.168,14

01/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 26.848,49 1.169.708,91 01/2001 Educação Infantil 1.346.692,48 1.521.018,14

01/2002 Educação Fundamental 154.474,33 01/2004 Educação de Jovens e Adultos 72.153,86 86.057,73

01/2005 Educação Complementar 163.058,30 226.165,43 01/2006 Cursos de Valorização Social 399.220,31 715.845,94

01/2501 Divulgação 25.734,58 46.865,11 01/2502 Serviços Gerais 282.921,35 383.054,42

01/2505 Coordenação e Supervisão 84.325,28 58.113,76

01/2508 Capacitação de Recursos Humanos 59.864,37 2 SAÚDE 17.891.018,01 21.607.036,60

02/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 147.675,76 2.414.726,23 02/2007 Nutrição 9.536.899,92 9.974.874,86

02/2008 Assistência Odontológica 1.577.411,63 2.029.873,48 02/2009 Educação em Saúde 159.845,15 241.672,54

02/2010 Assistência Médica 208.210,65 214.862,55 02/2501 Divulgação 38.955,55 50.921,76

02/2502 Serviços Gerais 4.612.432,91 4.799.874,14 02/2505 Coordenação e Supervisão 1.609.586,44 1.821.186,12

02/2508 Capacitação de Recursos Humanos 59.044,92 3 CULTURA

5.238.899,62 5.434.894,63 03/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 129.003,28 48.020,86

03/2011 Biblioteca 481.029,45 467.002,53 03/2012 Apresentações Artísticas 1.115.446,90 1.478.684,47

03/2013 Desenvolvimento Artístico e Cultural 1.028.961,64 422.777,01 03/2501 Divulgação 76.630,36 78.400,62

03/2502 Serviços Gerais 1.785.074,19 2.007.090,42 03/2505 Coordenação e Supervisão 622.753,80 903.564,67

03/2508 Capacitação de Recursos Humanos 29.354,05 4 LAZER 9.988.509,10 14.897.586,42

04/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 212.334,44 1.928.493,52 04/2014 Desenvolvimento Físico-Esportivo 933.705,16 1.172.634,50

04/2015 Recreação 2.461.634,30 3.204.781,91 04/2016 Turismo Social 2.640.095,37 1.864.070,27

04/2501 Divulgação 83.582,94 70.680,97 04/2502 Serviços Gerais 2.815.210,39 5.443.018,99

04/2505 Coordenação e Supervisão 841.946,50 1.187.254,71 04/2508 Capacitação de Recursos Humanos 26.651,55

5 ASSISTÊNCIA 1.482.102,44 1.930.465,45 05/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 40.248,74 157.825,80

05/2017 Trabalho com Grupos 180.305,07 354.674,13 05/2018 Ação Comunitária 297.518,72 447.828,95

05/2501 Divulgação 15.082,24 6.204,38 05/2502 Serviços Gerais 722.979,52 748.240,04

05/2505 Coordenação e Supervisão 225.968,15 206.147,88 05/2508 Capacitação de Recursos Humanos 9.544,27

6 ADMINISTRAÇÃO 14.298.144,51 16.716.460,52 06/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 1.961.807,16 3.099.792,64

06/2020 Deliberação 188.352,03 167.891,73 06/2021 Serviços de Pessoal 645.496,42 794.451,49

06/2022 Logística Organizacional e Patrimônio 497.315,44 557.974,95 06/2023 Serviços de Informática 506.390,74 645.824,77

06/2024 Programação e Avaliação 435.660,11 623.636,40 06/2026 Serviços Financeiros 1.769.760,64 1.981.832,68

06/2028 Serviços de Matricula 463.794,41 489.309,46 06/2501 Divulgação 195.527,40 330.338,42

06/2502 Serviços Gerais 4.031.912,90 3.952.051,00 06/2505 Coordenação e Supervisão 1.074.794,88 1.123.257,45

06/2506 Cooperação Financeira 1.732.605,24 2.076.810,29 06/2507 Cooperação Técnica 205.996,39 272.052,64

06/2508 Capacitação de Recursos Humanos 285.644,76 161.611,66 06/2509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais 303.085,99 439.624,94

7 PREVIDÊNCIA 7.890.558,61 10.077.819,76 07/2029 Encargos Sociais e Trabalhistas 5.929.131,74 7.874.922,24 07/2030 Assistência a Servidores 1.961.426,87 2.202.897,52

59.190.186,94 75.085.431,52

POR PROGRAMAS E ATIVIDADES

TOTAL GERAL

74

Tabela XXVI - Evolução de Gastos Gerais

DESCRIÇÃO ANO

2008 – R$ 2009 – R$ 2010 – R$ 1. PASSAGENS - 320.968,76 424.037,17 2. DIÁRIAS E RESSARCIMENTO DE DESPESAS EM VIAGENS

237.695,26 232.510,50 373.875,78

3. SERVIÇOS TERCERIZADOS: 3.1. Publicidade 13.005,60 14.064,00 78.707,84 3.2. Vigilância, Limpeza e Conservação 2.319.163,89 2.637.619,61 5.917.597,98 3.3. Tecnologia da informação 121.217,38 200.320,91 378.087,55 3.4. Outras Terceirizações - - - 5. SUPRIMENTO DE FUNDOS - - - TOTAIS 2.691.082,13 3.405.483,78 7.172.306,32

Fonte: SECOT Observações: • No item 3.1 foi considerada a Empresa Meprea ADS Serviços de Comunicação, Comunicação

Ativa (2 meses) e a prestação de serviço do Sr. Augusto César de Brandão Mello. • No item 3.2 foi considerada a Empresa de Vigilância (ESTRELA) e os terceirizados da Empresa

Serlimpa e CS Serviços. • No item 3.3 foi considerado o sistema de circuito de dados, internet, licença de uso de softwere. Tabela XXVII - Execução Física e Financeira das ações realizadas pela UJ

PREVISTA REALIZADA PREVISÃO 2011 PREVISTA REALIZADA PREV ISÃO 2011EDUCAÇÃO INFANTIL 135.000 138.651 145.000 1.743.865 1.521.018,14 2.300.000 EDUCAÇÃO FUNDAMENTAL 45.000 184.672 360.000 426.353 154.474,33 2.700.000 EDUCAÇÃO JOVENS E ADULTOS 100.000 62.868 70.000 217.474 86.057,73 170.000 EDUCAÇÃO COMPLEMENTAR 300.000 268.971 230.000 633.231 226.165,43 250.000 CURSO DE VALORIZAÇÃO SOCIAL 600.000 338.474 300.000 1.193.821 715.845,94 1.800.000 ATIVIDADES COMUNS* - - - 4.875.263 1.717.606,57 9.821.883

TOTAL EDUCAÇÃO 1.180.000 993.636 1.105.000 9.090.007 4.421.168,14 17.041.883 NUTRIÇÃO 1.800.000 1.955.079 1.871.000 9.521.280 9.974.874,86 11.739.532 ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA 80.000 74.837 89.000 2.129.332 2.029.873,48 2.239.338 EDUCAÇÃO EM SAÚDE 320.000 390.545 330.000 310.881 241.672,54 150.000 ASSISTÊNCIA MÉDICA 20.000 24.884 22.000 285.477 214.862,55 252.855 ATIVIDADES COMUNS* - - - 14.281.365 9.145.753,17 13.769.095

TOTAL SAÚDE 2.220.000 2.445.345 2.312.000 26.528.335 21.607.036,60 28.150.820 BIBLIOTECA 200.000 163.451 175.000 628.388 467.002,53 800.000 APRESENTAÇÕES ARTÍTICAS 1.652.000 2.376.285 1.837.000 1.292.694 1.478.684,47 3.680.562 DESENVOLVIMENTO ARTÍSTICO E CULTURAL 110.000 143.320 123.000 472.798 422.777,01 250.000 ATIVIDADES COMUNS* - - - 4.590.333 3.066.430,62 3.150.005

TOTAL CULTURA 1.962.000 2.683.056 2.135.000 6.984.213 5.434.894,63 7.880.567 DESENVOLVIMENTO FÍSICO ESPORTIVO 360.000 369.117 347.000 1.613.013 1.172.634,50 1.796.060 RECREAÇÃO 5.400.000 5.895.265 5.682.000 3.630.664 3.204.781,91 2.679.699 TURISMO SOCIAL 56.000 49.846 57.700 1.780.707 1.864.070,27 2.468.233 ATIVIDADES COMUNS* - - - 9.286.831 8.656.099,74 7.534.284

TOTAL LAZER 5.816.000 6.314.228 6.086.700 16.311.215 14.897.586,42 14.478.276 TRABALHO COM GRUPOS 150.000 192.879 176.000 309.113 354.674,13 1.372.100 AÇÃO COMUNITÁRIA 21.000.000 26.861.975 21.070.000 453.356 447.828,95 351.220 ATIVIDADES COMUNS* - - - 1.245.561 1.127.962,37 1.205.788

TOTAL ASSISTÊNCIA 21.150.000 27.054.854 21.246.000 2.008.030 1.930.465,45 2.929.108 TOTAL ADIMISTRAÇÃO - - - 16.524.495 16.716.460,52 18.637.873 TOTAL PREVIDÊNCIA - - - 10.651.079 10.077.819,76 9.837.062

TOTAL GERAL 32.328.000 39.491.119 32.884.700 88.097.374 75.085.431,52 98.955.589

ATIVIDADE

ASSISTÊNCIA

EXECUÇÃO FINANCEIRA - R$ META

EDUCAÇÃO

SAÚDE

CULTURA

LAZER

EXECUÇÃO FÍSICA METAPROGRAMA

*atividades comuns a todos os Programas. Fonte: ASTEC/SEORC

75

2.4.3 Indicadores Institucionais Para cumprir o Programa de Trabalho do exercício, o Regional despendeu recursos na ordem de R$75.085.431,52 (setenta e cinco milhões, oitenta e cinco mil, quatrocentos e trinta e um reais e cinquenta e dois centavos) canalizando 88,26% para as Despesas Correntes e 11,74% para as Despesas de Capital. Comparado com o exercício anterior, as Receitas evoluíram 16,51% e as Despesas no cômputo geral apresentaram 26,85% de evolução. Os valores não foram deflacionados. As Atividades que compõem os Programas Educação, Saúde, Cultura, Lazer e Assistência, absorveram R$48.291.151,24 (quarenta e oito milhões, duzentos e noventa e um mil, cento e cinquenta e um reais e vinte e quatro centavos) o que significa 64,31% do total das Despesas do Regional. Percentual de Realização dos Atendimentos Previstos No cômputo geral das Atividades dos Programas-Fim, foram previstos 32.328.000 Atendimentos, e suplantados em 22,16%. A previsão inicial não considerava o pleno funcionamento da Unidade de Santo Antônio de Jesus. Entretanto a mesma foi inaugurada em 13 de maio/2010, e tem atraído um grande público. Comerciários, Dependentes e a Comunidade em geral, através de uma ampla programação social, recreativa, esportiva, e de cunho cultural e educativo.

• Descrição: Medir o percentual de realização da meta de atendimentos prevista para o ano. Indicador de Eficácia. • Fórmula: RAP = [Total de Atendimentos Realizados / Total de Atendimentos Previstos] * 100 • Resultado do indicador em 2010: RAP = [39.491.119 / 32.328.000] * 100

RAP = 122,16%

Avaliação do Resultado do Indicador Conceito Descrição

Eficaz Muito Bom Atingiu de 90% até 100% da meta

Bom Atingiu de 80% até 89,9% da meta

Ineficaz Razoável Atingiu de 70% até 79,9% da meta

Ruim Atingiu de 50% até 69,9% da meta Muito Ruim Atingiu menos de 50% da meta

O alcance de 122,16% da meta projetada para o exercício, expressa um desempenho muito bom de acordo com o conceito de avaliação deste indicador. O resultado está compatível com a diversificada programação do Regional na execução do seu Programa de Trabalho em consonância com os anseios e necessidades da Clientela. Percentual de Execução Orçamentária • Descrição: Medir a proporção do orçamento previsto que foi executado no ano. Indicador de Eficácia • Fórmula: PEO = [Valor Total Executado / Valor Total Orçado] * 100 • Resultado do indicador em 2010: PEO = [75.085.431,52 / 88.097.374,00] * 100

PEO = 85,23%

76

Avaliação do Resultado do Indicador

Conceito Descrição

Eficaz Muito Bom Executou de 90% até 110% do valor orçado

Bom Atingiu de 80% até 89,9% do valor orçado

Ineficaz Razoável Atingiu de 70% até 79,9% do valor orçado

Ruim Atingiu de 50% até 69,9% do valor orçado Muito Ruim Atingiu menos de 50% ou mais de 110% do valor orçado.

Segundo o parâmetro apresentado para a avaliação do resultado deste indicador de execução orçamentária, o Regional está situado no conceito Eficaz e Bom, uma vez que atingiu 85,23% do orçado para o exercício. Produtividade dos Recursos Humanos • Descrição: Medir o número médio de atendimentos por servidor e comparar com o resultado do ano anterior, supondo-se que todos os servidores estejam prestando serviços à clientela. Indicador de Eficiência. • Fórmula: PRH = Total de Atendimentos Realizados no Ano / Total de Servidores em 31 de dezembro/2010. • Resultado do indicador em 2010: PRH = 39.491.119 / 1.094

PRH = 36.098 atendimentos por servidor em 2010 PRH = 37.171 atendimentos por servidor em 2009

Avaliação do Resultado do Indicador

Conceito Descrição

Eficiente PRH maior do que o do ano anterior

Ineficiente PRH menor do que o do ano anterior

O indicador demonstra que cada servidor gerou mais de 36 mil atendimentos/ano, resultado inferior ao apresentado no ano anterior. Segundo o parâmetro apresentado, o PRH está situado no conceito ineficiente, pois menor que o do exercício passado. Produtividade dos Recursos Financeiros

• Descrição: Medir o número médio de atendimentos por recurso financeiro e comparar com o resultado do ano anterior, supondo-se que toda a receita financeira esteja direcionada para o atendimento da clientela. Indicador de Eficiência. • Fórmula: PRF = Total de Atendimentos Realizados no Ano / Total da Receita Corrente (*) +FUNPRI (*)

(*) – valores não foram deflacionados pelo IGP/DI - FGV. • Resultado do indicador em 2010: PRF = 39.491.119 / R$93.173.622,77

PRF = 0,42 atendimento por recurso financeiro em 2010 PRF = 0,42 atendimento por recurso financeiro em 2009

Avaliação do Resultado do Indicador

Conceito Descrição

Eficiente PRF maior do que o do ano anterior

Ineficiente PRF menor do que o do ano anterior

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O resultado do indicador de Produtividade dos Recursos Financeiros demonstra que cada real arrecadado produziu 0,42 atendimentos, mantido, portanto, o mesmo patamar obtido no exercício anterior, por real arrecadado. Custo Unitário do Atendimento • Descrição: medir o custo médio unitário dos atendimentos realizados e comparar com o resultado do ano anterior. Indicador de Economicidade • Fórmula: CAT = Total de Despesas Correntes (*) / Total dos Atendimentos Realizados

(*) – os valores não foram deflacionados. • Resultado do indicador em 2010: CAT = R$66.266.863,56 / 39.491.119

CAT = R$1,68 por atendimento em 2010 CAT = R$1,65 por atendimento em 2009

Avaliação do Resultado do Indicador

Conceito Descrição

Eficiente CAT menor do que o do ano anterior

Ineficiente CAT maior do que o do ano anterior

O custo unitário do Atendimento foi de R$1,68 (um real e sessenta e oito centavos), portanto maior que o registrado no exercício anterior em apenas três centavos. Segundo o parâmetro apresentado para a avaliação do resultado do indicador, o conceito é ineficiente, ou seja, CAT maior do que o do ano anterior.

Taxa de Crescimento do Atendimento

• Descrição: medir o crescimento do número de atendimentos realizados no ano em relação aos atendimentos realizados no exercício anterior. Indicador de Eficiência. • Fórmula: TCA = [Total de Atendimentos Realizados no Ano * 100 / Total de Atendimentos Realizados no Ano Anterior] - 100 • Resultado do indicador em 2010: TCA = [39.491.119* 100 / 34.346.159] - 100

TCA = 14,98%

Avaliação do Resultado do Indicador

Conceito Descrição

Adequado Percentual Positivo - crescimento

Inadequado Percentual Negativo - decréscimo

Não ocorreram disfunções. O indicador aponta crescimento de 14,98% no número de Atendimentos realizados, confirmando a eficiência na gestão da programação fim do Regional/Bahia. A principal estratégia para o alcance desse resultado foi o crescimento das ações no Programa Educação, com a implantação da Educação Fundamental, a expansão do Programa Mesa Brasil SESC e ações culturais, especialmente no Teatro SESC Casa do Comércio, Teatro SESC SENAC Pelourinho e espaços abertos ao público em geral. Pelo parâmetro apresentado o Regional está situado no conceito Adequado – Percentual Positivo – Crescimento.

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Taxa de Renovação de Matrículas • Descrição: medir o percentual de matriculados no ano (N-1) que continuam a utilizar os serviços do SESC no ano (N). Entende-se que o ato de renovação de matrícula é uma demonstração da clientela de que está satisfeita com o serviço oferecido pelo SESC. Indicador de Qualidade. • Fórmula: TRM = [Total Matrículas Revalidadas no Ano (118.761) / Total Matrículas do Ano Anterior (164.311)] * 100 • Resultado do indicador em 2010: TRM = [118.761] * 100

TRM = 72,28% de matrículas revalidadas em 2010 TRM = 71,87% de matrículas revalidadas em 2009

Avaliação do Resultado do Indicador

Conceito Descrição

Mais Efetivo Percentual maior do que o do ano anterior

Menos Efetivo Percentual menor do que o do ano anterior

Não ocorreram disfunções. O registro de 118.761 matrículas revalidadas no exercício, ou seja, 72,28% dos matriculados no exercício anterior (o total de matriculados em 2009 foi de 164.311) retornaram ao SESC. Isto atesta a fidelização da clientela e sua satisfação em relação aos serviços oferecidos pela Instituição, e coloca o Regional no conceito Mais Efetivo- Percentual maior do que o do ano anterior. Pesquisas de Satisfação da Clientela - Indicador de Qualidade A principal pesquisa de satisfação da clientela pode ser avaliada através do índice de renovação da Carteira Social SESC, com 72,28% de revalidação da matrícula. Entretanto, foram aplicados questionários de pesquisas para os hóspedes do SESC Piatã, objetivando avaliação contínua e melhoria dos serviços oferecidos. Foram também avaliadas as Atividades do Programa Educação, no que tange a proposta pedagógica, espaço físico, recursos materiais e didáticos, atuação da equipe, desenvolvimento do aluno, atividades culturais e recreativas dentre outros indicadores de qualidade, cujos resultados da pesquisa apresentaram índices superiores a 90,00% de satisfação da clientela, com conceito BOM. No cômputo geral, 96,00% da clientela participante da pesquisa conceituou o trabalho do SESC na área de Educação como Bom, e 4,00% como Regular. 3. Informações sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos (Item 3 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) • Não se aplica ao SESC.

4. Informações de Restos a Pagar no Exercício e os saldos de Restos a Pagar de Exercícios Anteriores (Item 4 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) • Não se aplica ao SESC. 5. Informações sobre a composição de Recursos Humanos (Item 3 do Conteúdo Geral do Anexo II da DN TCU 100/2010)

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Tabela XXVIII - Composição do Quadro de Recursos Humanos – situação apurada em 31/12/2010

Tipologias dos Cargos Lotação Ingressos

em 2010 Egressos em

2010 Autorizada Efetiva 1 Provimento de cargo efetivo 1.1 Servidores de Carreira 1.300 1.067 383 209 1.2 Servidores com Contratos Temporários - 11 62 70 1.3 Servidores Cedidos ou em Licença - - - - 1.3.1 Cedidos - 05 - - 1.3.2 Licença remunerada - - - - 1.3.3 Licença não remunerada - 02 - - 2 Provimento de cargo em comissão - - - - 2.1 Grupo Direção e Assessoramento superior - - - - 2.1.1 Servidor de carreira vinculada ao órgão - 09 - - 2.2 Funções gratificadas - - - - 2.2.1 Servidor de carreira vinculada ao órgão - - - - TOTAL 1.300 1.094 445 279

Fonte: SEPES Tabela XXIX - Composição do Quadro de Recursos Humanos por Faixa Etária - situação apurada em 31/12/2010

Tipologias do Cargo Faixa Etária (anos)

Até 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 Acima de

60 1. Provimento de cargo efetivo

1.1. Servidores de Carreira 220 386 289 110 46 1.2. Servidores com Contratos Temporários 3 4 1 - - 1.3. Servidores Cedidos ou em Licença 1 6 10 7 1

2. Provimento de cargo em comissão 1 2.1. Grupo Direção e Assessoramento Superior - 1 1 4 4 2.2. Funções gratificadas - - - - -

FONTE: SEPES Tabela XXX - Composição do Quadro de Recursos Humanos por Escolaridade - situação apurada em 31/12/2010

Tipologias do Cargo Nível de Escolaridade

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Provimento de cargo efetivo

1.1. Servidores de Carreira - - 47 125 556 319 3 - - 1.2. Servidores com Contratos Temporários - - - - 2 6 - - - 1.3. Servidores Cedidos ou em Licença - - 3 6 10 7 - - -

2. Provimento de cargo em comissão 2.1. Grupo Direção e Assessoramento

Superior - - - - - 10 - - -

2.2. Funções gratificadas - - - - - - - - - LEGENDA Nível de Escolaridade 1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado; 9 - Doutorado; 10 - Não Classificada.

FONTE: SEPES

80

Tabela XXXI - Quadro A.5.6 - Composição do Quadro de Estagiários

Nível de escolaridade

Quantitativo de contratos de estágio vigentes Custo do exercício (Valores em R$ 1,00) 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

Nível superior - 33 43 40 R$169.506,47 • Área Fim - 30 39 36 R$152.582,28 • Área Meio - 3 4 4 R$16.924,19 Nível Médio - - - 19 R$46,23 • Área Fim - - - 19 R$46,23 • Área Meio - - - - -

Fonte: ASRH Tabela XXXII – Quadro de Custos de Recursos Humanos nos Exercícios de 2008, 2009 e 2010.

Retribuições Gratificações Adicionais IndenizaçõesBenefícios

Assistenciais e previdenciários

Demais despesas variáveis

2008 9.989.598,24 - 1.302.360,41 1.453.202,86 - - - 12.745.161,51 2009 11.940.576,34 - 1.364.595,73 252.472,76 - - - 13.557.644,83 2010 14.122.079,19 - 2.065.727,07 174.839,85 - - - 16.362.646,11

Servidores com Contratos Temporários2008 662.341,05 - - - - - - 662.341,052009 244.623,34 - - - - - - 244.623,342010 644.791,76 - - - - - - 644.791,76

Servidores Cedidos com ônus ou em Licença2008 - - - - - - -2009 89.485,83 32.032,40 - - - - - 121.518,232010 144.750,21 41.076,74 - - - - - 185.826,95

Servidores ocupantes de cargos do Grupo Direção e Assessoramento Superior2008 - - - - - - -2009 745.628,81 174.793,74 - - - - - 920.422,552010 817.859,92 182.873,55 - - - - - 1.000.733,47

Servidores ocupantes de Funções gratificadas2008 - - - - - - - -2009 - - - - - - - -2010 - - - - - - - -

Servidores de Carreira que não ocupam cargo de provimento em comissão

Valores em R$ 1,00

Vencimentos e vantagens fixas

Despesas Variáveis

TotalTipologias / Exercícios

Fonte: SEPES

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Demonstrativo dos Contratos de Terceirização de Área-fim no Exercício de 2010

Tabela XXXIII – Contratos de Prestação de Serviços de Limpeza e Higiene e Vigilância Ostensiva.

Início Fim P C P C P C

2005 Vigilância Ostensiva Ordinária BA-2005-CT-008 01/08/2005 31/07/2010 - - - - - - Encerrado

2010 Vigilância Ostensiva Emergencial BA-2010-CT-008 01/08/2010 29/01/2011 - - - - - - Encerrado

2006 Limpeza e Higiene Ordinária BA-2006-CT-008 01/11/2006 31/10/2011 - - - - - - Ativo Prorrogado

2010 Limpeza e Conservação Ordinária BA-2010-CT-010 01/09/2010 31/08/2011 - - - - - - Ativo Normal

2010 Limpeza e Conservação Ordinária BA-2010-CT-011 01/10/2010 30/09/2011 - - - - - - Ativo Normal

Informações sobre os contratos

Ano do contrato

Área Nat.Identificação do

Contrato

Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.

Observação1: Foram 1.468 postos de trabalho de Vigilância Ostensiva, com Nivel Fundamental de Escolaridade, de janeiro a dezembro/2010, cujo quantitativo mensal sofreu alterações de acordo com a necessidade das Unidades e da programação do Regional.

Período contratual de execução das atividades

contratadas

Nível de Escolaridade exigido dos

trabalhadores Situação do Contrato

F M S

Empresa Contratada (CNPJ)

Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.

Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.

Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.

Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.

96.823.398/0001-35

96.823.398/0001-35

33.833.880/0001-36

42.255.810/0001-39

01.797.423/0001-47

LEGENDA

Fonte: Setor de Contratos

Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos No exercício 2010, face dificuldades operacionais, não foi possível implantar o sistema informatizado que nos permitirá levantar dados dos Servidores como faixa etária, formação acadêmica, absenteísmo, doenças ocupacionais, satisfação e motivação, disciplina, desempenho funcional, entre outros, que se constituem em indicadores de Gestão. No Planejamento de 2011, já está prevista a implantação do referido sistema, para que, ao final do exercício, possamos dispor de tais dados. Através do processo seletivo realizado pela Fundação Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB), iniciada a reposição do quadro de pessoal. Entretanto, em algumas funções não houve aprovação de candidatos e, em outras, convocada toda a listagem de aprovados. Muitos convocados no ato da admissão desistem, ou demoram de entregar documentação. Por isto, ainda não foi possível uma redução drástica do quadro de Terceirizados. Cabe ressaltar que, embora atenda a todos os requisitos impostos pelo Ministério Público do Trabalho, o processo seletivo público, baseado apenas em avaliações objetivas, atraiu um grande número de profissionais que, por desconhecer as características e áreas de atuação do SESC, não possuíam perfil para o pleno exercício do cargo, sendo elevado o número de pessoas que não foram aprovadas durante a experiência. Muitos dos contratados imaginavam ser um serviço público já em

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desuso, acreditando não ser necessário o cumprimento de horários e rotinas. Tal dificuldade, também causou uma série de contratempos, que foram sanados ao longo do exercício. ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS DA UJ A informação está estruturada conforme a Tabela XXXIV, abaixo, que dispõe diversas afirmativas sobre os seguintes aspectos do sistema de controles internos da UJ: ambiente de controle, avaliação de riscos, procedimentos de controle, informação e comunicação e monitoramento. Tabela XXXIV - ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS DA UJ

Aspectos do sistema de controle interno Avaliação

Ambiente de Controle 1 2 3 4 5 1. Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como essenciais à consecução

dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento. X

2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade. X

3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X 4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X 5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em

documentos formais. X

6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos, das instruções operacionais ou código de ética ou conduta.

X

7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições claras das responsabilidades. X

8. Existe adequada segregação de funções nos processos da competência da UJ. X 9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados

planejados pela UJ. X

Avaliação de Risco 1 2 3 4 5 10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X 11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e metas

da unidade. X

12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da probabilidade de ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para mitigá-los.

X

13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão. X

14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformações nos ambientes interno e externo. X

15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão. X

16. Existe histórico de fraudes e perdas decorrentes de fragilidades nos processos internos da unidade. X

17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos. X

18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de bens e valores de responsabilidade da unidade. X

Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5 19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir riscos e

alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecida. X

20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam consistentemente de acordo com um plano de longo prazo. X

21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de benefícios que possam derivar de sua aplicação. X

22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão diretamente relacionados com os objetivos de controle. X

Informação e Comunicação 1 2 3 4 5 23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada, documentada, armazenada

e comunicada tempestivamente às pessoas adequadas. X

24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de qualidade suficiente X

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Aspectos do sistema de controle interno Avaliação para permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas.

25. A informação disponível à UJ é apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessível. X 26. A informação divulgada internamente atende às expectativas dos diversos grupos e

indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das responsabilidades de forma eficaz. X

27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos da UJ, em todas as direções, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura. X

Monitoramento 1 2 3 4 5 28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua

validade e qualidade ao longo do tempo. X

29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas avaliações sofridas. X

30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu desempenho. X

Considerações Gerais: Informamos que na estrutura organizacional do SESC na Bahia não consta um órgão de controle interno, pois até então, esta função é desempenhada pelo Conselho Fiscal (CF), órgão da Administração Nacional do SESC, conforme Regulamento do SESC, aprovado pelo Decreto nº 61.836, de 5 de dezembro de 1967, e modificações, no qual compete exercer o papel de controle interno em todas as unidades federativas do SESC. O mesmo realiza anualmente visitas de acompanhamento e auditoria para avaliação da gestão nas dimensões: orçamentária, financeira, suprimentos de materiais e serviços, patrimonial, pessoas e resultados. Após a auditoria realizada pela Assessoria Técnica do CF é gerado um relatório que é submetido ao Conselho Fiscal do SESC, formado pelos representantes do Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão (1), Ministérios da Previdência Social (1), Ministério do Trabalho e Emprego (1), Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome (1), Confederação Nacional do Comércio (2) e dos trabalhadores indicados pelas centrais sindicais (1) (art. 19 do Regulamento do SESC, aprovado pelo Decreto 61.836/67). As recomendações sugeridas pelo Conselho Fiscal orientam as melhorias contínuas nas áreas de atuação do SESC e o Departamento Regional (DR) elabora o plano de providências. Pelo exposto, para fins de preenchimento como exercício de trabalho, foi formado um grupo com a participação da Direção Regional, Direção de Administração e Finanças e Assessoria de Planejamento, para responder o formulário sobre a Estrutura de Controle Interno do SESC. A metodologia aplicada foi o livre debate sobre cada um dos pontos. Em caso de divergência sobre algum dos quesitos e não sendo possível chegar-se a um consenso, houve votação prevalecendo o entendimento da maioria. A Administração Regional do SESC na Bahia segue as normas editadas pelo Conselho Nacional e seu controle interno é realizado anualmente pelo Conselho Fiscal do SESC, órgão independente que, de forma autônoma avalia a gestão, bem como a programação finalística, administrativa, financeira e orçamentária da Entidade. Algumas Considerações: 1. Quando da visita do Conselho Fiscal todas as instâncias dão o suporte adequado para o cumprimento das

avaliações da gestão. 3. Entre as funções envolvidas no ambiente de controle as informações tramitam em sua maioria adequada e

eficientemente. 4. Não existe um código formalizado, mas há diversos documentos institucionais que tratam das questões éticas e

de conduta na instituição, a exemplo do Regulamento de Pessoal e do Regimento Interno que tratam das questões éticas e nas condutas na Instituição.

9. A partir dos relatórios do Conselho Fiscal é elaborado o plano de providências que contribuem sobremaneira para o alcance dos resultados planejados e alcançados.

10. A entidade e elabora anualmente seu Programa de Trabalho, onde estão contidos objetivos, metas e orçamento-programa.

Itens 12 a 16; 21: esses itens não podem ser avaliados, uma vez que o controle interno é realizado pelo Conselho Fiscal, como já foi exposto. Itens 23 a 27: quando da visita do Conselho Fiscal todas funções diretamente ligadas às áreas de avaliação são envolvidas, previamente comunicadas, assim como são realizadas reuniões de acompanhamento do plano de providências após o recebimento do relatório gerado por aquele órgão.

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Aspectos do sistema de controle interno Avaliação Itens 28 a 30: entendemos como fundamental o trabalho desenvolvido pelo Conselho Fiscal na avaliação da gestão e controle interno do Departamento Regional e que tem contribuído para a permanente qualificação, desenvolvimento das áreas e para o cumprimento da missão institucional. LEGENDA Níveis de Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente não aplicado no contexto da UJ. (2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua minoria. (3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ. (4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua maioria. (5) Totalmente válido. Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente aplicado no contexto da UJ.

Análise Crítica Em 2010, houve redução dos problemas surgidos durante o extenso período que a Entidade permaneceu sem realizar contratações. Apesar disto, ainda há necessidade de desenvolver novas estratégias de adaptação e retenção dos novos Servidores. Apesar das dificuldades deste período de mudança, foi mantida a qualidade dos serviços prestados pelo SESC. Para os Servidores mais antigos, a continuidade da política de incentivo à formação, promovendo ações de capacitação, através de cursos, seminários, palestras, workshops, além de auxílio parcial para cursos de graduação e pós-graduação. Os Servidores recém contratados serão inseridos nestas políticas, após um ano de contratação, quando da certeza de que os mesmos já estreitaram laços com a Entidade e manifestam interesse em permanecer na mesma, garantindo assim a boa aplicação do investimento. Destacam-se como ações de capacitação, envolvendo maior quantitativo de Servidores: Workshop, Criatividade e Inovação - atendendo a 58 Servidores, o objetivo da atividade, desenvolvida por Maria Inês Felippe, consultora paulista, foi desenvolver a competência “criatividade”, essencial ao desempenho das atividades na área social. Workshop de Sensibilização de Líderes e Capacitação para Avaliação de Desempenho dos Servidores do SESC - atendendo 50 profissionais, objetivando o desenvolvimento de competências para dar e receber feedback. A condução dos trabalhos foi de Ana Cláudia Athayde, consultora externa. Treinamento “Gestão Secretarial de Qualidade” - atendendo a 17 secretárias, o evento foi realizado pela empresa Paidéia, em turma fechada para o SESC, buscando aprimorar o desempenho das profissionais que atuam como secretárias no Regional. Workshop Nacional de Secretárias - aproveitando a oportunidade surgida em dezembro, o SESC encaminhou 11 profissionais para participar do Workshop, garantindo assim, a excelência no desempenho das referidas profissionais.

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No total, o SESC Bahia realizou 785 atendimentos (considerando ações presenciais e através de videoconferências da Rede de Desenvolvimento Técnico), envolvendo 426 Servidores da capital e interior. 6. Informação sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de parceria, termo de cooperação, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congêneres, vigentes no exercício (Item 6 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) Não houve ocorrência. 7. Declaração da área responsável atestando que as informações referentes a contratos e convênios ou outros instrumentos congêneres estão disponíveis e atualizadas no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais – SIASG e no Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria – SICONV. Não se aplica ao SESC. 8. Informações sobre o cumprimento das obrigações estabelecidas na lei nº 8.730, de 10 de novembro de 1993, relacionadas à entrega e ao tratamento das declarações de bens e rendas. (Item 8 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) Os comprovantes dos recibos de entrega das Declarações de Bens e Rendas dos Responsáveis pela Gestão, são arquivados em pasta própria, em envelopes lacrados e rubricados pelos Gestores, (Presidente, Vice Presidente, Diretora Regional, Substitutos eventuais, e dos membros do Conselho Regional. 9. Informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno da UJ (Item 9 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) Em 2010 o Conselho Fiscal do SESC procedeu à verificação da gestão econômica, financeira e patrimonial, do Regional, no período de 27 de setembro a 8 de outubro. Aguarda-se o Relatório da Auditoria. 10. Informações quanto à adoção de critérios de sustentabilidade ambiental na aquisição de bens, materiais de tecnologia da informação (TI) e na contratação de serviços e obras (Item 10 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) Tabela XXXV – Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis. Aspectos sobre a gestão ambiental Avaliação Licitações Sustentáveis 1 2 3 4 5 1. A UJ tem incluído critérios de sustentabilidade ambiental em suas licitações que levem em consideração os processos de extração ou fabricação, utilização e descarte dos produtos e matérias primas. • Se houver concordância com a afirmação acima, quais critérios de sustentabilidade

ambiental foram aplicados?

x

2. Em uma análise das aquisições dos últimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos pela unidade são produzidos com menor consumo de matéria-prima e maior quantidade de conteúdo reciclável.

x

3. A aquisição de produtos pela unidade é feita dando-se preferência àqueles fabricados por fonte não poluidora bem como por materiais que não prejudicam a natureza (ex. produtos de limpeza biodegradáveis).

x

86

Aspectos sobre a gestão ambiental Avaliação Licitações Sustentáveis 1 2 3 4 5 4. Nos procedimentos licitatórios realizados pela unidade, tem sido considerada a existência de certificação ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: ISO), como critério avaliativo ou mesmo condição na aquisição de produtos e serviços. • Se houver concordância com a afirmação acima, qual certificação ambiental tem sido

considerada nesses procedimentos?

x

5. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor consumo de energia e/ou água (ex: torneiras automáticas, lâmpadas econômicas). • Se houver concordância com a afirmação acima, qual o impacto da aquisição desses

produtos sobre o consumo de água e energia?

x

6. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado). • Se houver concordância com a afirmação acima, quais foram os produtos adquiridos?

(Papel A4, Lápis, Canetas) em atendimentos de projetos.

x

7. No último exercício, a Instituição adquiriu veículos automotores mais eficientes e menos poluentes ou que utilizam combustíveis alternativos. • Se houver concordância com a afirmação acima, este critério específico utilizado foi

incluído no procedimento licitatório? (*)

x

8. Existe uma preferência pela aquisição de bens/produtos passíveis de reutilização, reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga). • Se houver concordância com a afirmação acima, como essa preferência tem sido

manifestada nos procedimentos licitatórios?

x

9. Para a aquisição de bens/produtos é levada em conta os aspectos de durabilidade e qualidade de tais bens/produtos.

x

10. Os projetos básicos ou executivos, na contratação de obras e serviços de engenharia, possuem exigências que levem à economia da manutenção e operacionalização da edificação, à redução do consumo de energia e água e à utilização de tecnologias e materiais que reduzam o impacto ambiental. (**)

x

11. Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis descartados, bem como sua destinação, como referido no Decreto nº 5.940/2006.

x

12. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas entre os servidores visando a diminuir o consumo de água e energia elétrica. • Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa campanha

(palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?

x

13. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas de conscientização da necessidade de proteção do meio ambiente e preservação de recursos naturais voltadas para os seus servidores. • Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa campanha

(palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?

x

Considerações Gerais: (*) SEGER; (**) ASEP; Palestras e folders;

LEGENDA Níveis de Avaliação: (1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente não aplicado no contexto da UJ. (2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua minoria. (3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ. (4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da UJ, porém, em sua maioria. (5) Totalmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente aplicado no contexto da UJ.

Fonte: SESUP

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11. Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário de responsabilidade da UJ (Item 11 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) Não se aplica ao SESC 12. Informações sobre a gestão de tecnologia da Informação (TI) da UJ (Item 12 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) Tabela XXXVI – Gestão de TI da UJ (TI local)

Quesitos a serem avaliados Avaliação

1 2 3 4 5

Planejamento de TI X

1. Há planejamento institucional em vigor ou existe área que faz o planejamento da UJ como um todo. X 2. Há Planejamento Estratégico para a área de TI em vigor. X 3. Há comitê que decida sobre a priorização das ações e investimentos de TI para a UJ. X

Recursos Humanos de TI

4. Quantitativo de servidores e de terceirizados atuando na área de TI. 8

5. Há carreiras específicas para a área de TI no plano de cargos do Órgão/Entidade. X

Segurança da Informação

6. Existe uma área específica, com responsabilidades definidas, para lidar estrategicamente com segurança da informação. X 7. Existe Política de Segurança da Informação (PSI) em vigor que tenha sido instituída mediante documento específico. X

Desenvolvimento e Produção de Sistemas

8. É efetuada avaliação para verificar se os recursos de TI são compatíveis com as necessidades da UJ. X 9. O desenvolvimento de sistemas quando feito na UJ segue metodologia definida. X 10. É efetuada a gestão de acordos de níveis de serviço das soluções de TI do Órgão/Entidade oferecidas aos seus clientes. X 11. Nos contratos celebrados pela UJ é exigido acordo de nível de serviço. X

Contratação e Gestão de Bens e Serviços de TI

12. Nível de participação de terceirização de bens e serviços de TI em relação ao desenvolvimento interno da própria UJ. 20%

13. Na elaboração do projeto básico das contratações de TI são explicitados os benefícios da contratação em termos de resultado para UJ e não somente em termos de TI. X 14. O Órgão/Entidade adota processo de trabalho formalizado ou possui área específica de gestão de contratos de bens e serviços de TI. X 15. Há transferência de conhecimento para servidores do Órgão/Entidade referente a produtos e serviços de TI terceirizados? X Considerações Gerais: LEGENDA Níveis de avaliação: (1) Totalmente inválida: Significa que a afirmativa é integralmente NÃO aplicada ao contexto da UJ. (2) Parcialmente inválida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ, porém, em sua minoria. (3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ. (4) Parcialmente válida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ, porém, em sua maioria. (5) Totalmente válida: Significa que a afirmativa é integralmente aplicada ao contexto da UJ.

Fonte: SECIN

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DESCRIÇÃO DOS CAMPOS

Legenda de Nível

(1) Totalmente inválida: Significa que a afirmativa é integralmente NÃO aplicada ao contexto da UJ.

(2) Parcialmente inválida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ, porém, em sua minoria.

(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ.

(4) Parcialmente válida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ, porém, em sua maioria.

(5) Totalmente válida: Significa que a afirmativa é integralmente aplicada ao contexto da UJ.

Observações:

• No campo “Considerações Gerais” deve ser informada a metodologia usada pela UJ para analisar os quesitos (se respondido individualmente ou por grupo de pessoas; que áreas os respondentes representam, etc.) e também sobre:

• No caso de relatório de gestão consolidado, o quadro deve ser preenchido considerando o contexto da unidade consolidadora somente.

• No caso de relatório agregado, o quadro deve ser preenchido pela UJ agregadora e pelas unidades agregadas, considerando os respectivos contextos.

13. Informações sobre a utilização de cartões de pagamento do Governo Federal (Item 13 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) • Não se aplica ao SESC 14. Informações sobre Renúncias Tributárias (Item 14 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) • Não se aplica ao SESC 15. Informações sobre as providências adotadas para atender às deliberações exaradas em acórdãos do TCU ou em relatórios de auditoria do órgão de controle interno a que a UJ se vincula (Item 15 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) Tabela XXXVII – Cumprimento das Deliberações do TCU Atendidas no Exercício.

Unidade Jurisdicionada

Denominação completa:

Deliberações do TCU

Deliberações expedidas pelo TCU

Ordem Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida

Órgão/entidade objeto da determinação e/ou recomendação

Descrição da Deliberação:

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Providências Adotadas

Setor responsável pela implementação

Síntese da providência adotada:

Síntese dos resultados obtidos

Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo gestor

Fonte: Deliberações do TCU pendentes de atendimento ao final do exercício

Tabela XXXVIII – Situação das Deliberações do TCU que Permanecem Pendentes de Atendimento no Exercício.

Unidade Jurisdicionada

Denominação completa:

Deliberações do TCU

Deliberações expedidas pelo TCU

Ordem Processo Acórdão Item Tipo Comunicação Expedida

Órgão/entidade objeto da determinação e/ou recomendação

Descrição da Deliberação:

Justificativa apresentada pelo seu não cumprimento

Setor responsável pela implementação

Justificativa para o seu não cumprimento:

Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo gestor

16. Informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela Unidade de Controle Interno (Item 16 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010)

90

16.1 Recomendações da CGU atendidas no exercício

Tabela XXXIX – Relatório de Cumprimento das Recomendações da CGU

Unidade Jurisdicionada

Denominação completa:

Recomendações da CGU

Recomendações expedidas pela CGU

Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida

Órgão/entidade objeto da recomendação

Descrição da Recomendação:

Providências Adotadas

Setor responsável pela implementação

Síntese da providência adotada:

Síntese dos resultados obtidos

Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo gestor

Fonte: SECOP Quanto aos Órgãos de auditoria externa, não há registro de Acórdãos, embora tenham sido trocadas expedientes com a Controladoria Geral da União do Estado da Bahia, os expedientes abaixo discriminados: • Expediente nº 170/10 – referente auditoria nº 241716 de 02/02/2010, solicitando apresentar

informações sobre as contratações de obras e serviços de engenharia realizados pelo SESC no período de 2007 a 2010.

• Expediente nº 163/10 - referente auditoria nº 241626 de 01/02/2010, solicitando apresentar informações sobre os serviços de assistência odontológica do SESC, resposta através do oficio SESC nº 170 de 08/02/2010.

• Expedientes nº 912 e 1000/10 - referente auditoria nº 246717/01 de 01/07/10 e 10/07/10, respectivamente, anexo ao oficio SESC nº 945 de 13/07/10. Expediente nº 917/10 - referente auditoria nº 18566 de 04/06/10, com oficio SESC nº 928 de 09/07/10, encaminhando CD com tabela contendo informações. Expediente nº 911/10 - referente solicitação de auditoria nº 13257 de 28/04/10, assunto realização dos trabalhos de auditoria anual de contas.

• Expediente nº 1818/10 - referente auditoria nº 243425 de 05/12/10, anexo ao expediente

1353/10. Solicitação de auditoria nº 243425 de 07/10/10, relativo ao período de janeiro a setembro de 2010 oficio SESC resposta 1856 de 17/12/10.

91

16.2 Recomendações da CGU pendentes de atendimento ao final do exercício Tabela XL – Situação das Recomendações da CGU que Permanecem Pendentes de Atendimento no Exercício.

Unidade Jurisdicionada

Denominação completa: Código SIORG

Recomendações da CGU

Recomendações expedidas pela CGU

Ordem Identificação do Relatório de Auditoria Item do RA Comunicação Expedida

Órgão/entidade objeto da recomendação Código SIORG

Descrição da Recomendação:

Providências Adotadas

Setor responsável pela implementação Código SIORG

Justificativa para o seu não cumprimento:

Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo gestor

17. Outras informações consideradas relevantes pela Unidade para demonstrar a conformidade e o desempenho da gestão no exercício (Item 17 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010)

Parte B – Informações Contábeis da Gestão

18. Informações contábeis da Gestão (Item B do Anexo II da DN TCU 107/2010)

92

19. Conclusão Conforme informações contidas neste Relatório, considera-se satisfatória a gestão do SESC - Administração Regional no Estado da Bahia, no exercício 2010. As ações desenvolvidas nos Programas Educação, Saúde, Cultura, Lazer e Assistência, geraram 39.491.119 Atendimentos, suplantando em 22,16% a meta prevista, e 14,98% de crescimento comparado ao resultado do exercício anterior. Quanto às Matrículas, foram registradas 181.329 entre Comerciários e Dependentes suplantando a meta em 13,33%. O Regional desenvolveu sua programação social em 14 Unidades, sendo cinco no Interior, além de duas Unidades Móveis OdontoSESC, a Unidade Móvel BiblioSESC e cinco Consultórios Odontológicos em regime de comodato, em municípios onde ainda não existe a presença de Unidades do SESC. O PDI - Plano Diretor de Investimentos, teve alguns avanços, com a conclusão e inauguração da Unidade SESC Santo Antônio de Jesus, em maio/2010, cuja frequência da clientela ao moderno equipamento, superou todas as expectativas. Ainda no exercício em análise, foi adquirido imóvel no município de Jacobina, e recebido por doação um terreno no município de Porto Seguro, municípios contemplados no PDI 2006/2010, onde serão construídos modernos Centros de Atividades para o atendimento ao Trabalhador do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, seus Dependentes e a Comunidade. No exercício 2010 o SESC Bahia elaborou seu primeiro Plano Estratégico para o Quinquenio 2011-2015, a partir da metodologia do Balanced Scorecard, o que permitirá uma gestão mais adequada ao cumprimento das Diretrizes Gerais da Instituição e permanente aprendizagem e participação das equipes, a partir do monitoramento contínuo dos indicadores de gestão e estruturação dos processos gerenciais, inclusive o acompanhamento do PCG – Plano de Comprometimento e Gratuidade. Com essa nova prática, aguarda-se o alcance de melhores resultados nos próximos exercícios, e o fortalecimento do trabalho e da imagem Institucional do SESC. Célia Maria da Conceição Batista Carlos Fernando Amaral

PRESIDENTE DIRETORA REGIONAL

93

20. Elaboração COORDENAÇÃO, ELABORAÇÃO E EDITORAÇÃO Assessoria de Planejamento e Coordenação APOIO TÉCNICO Divisão de Orientação Social Divisão Administrativa Financeira Assessoria Jurídica Assessoria de Recursos Humanos Assessoria de Engenharia e Arquitetura Gerentes e Técnicos das Unidades Operacionais EDITORAÇÃO E REVISÃO Assessoria de Planejamento e Coordenação IMPRESSÃO E ACABAMENTO Parque Gráfico do Sistema Fecomércio – Bahia

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21. Anexos

ORGANOGRAMA