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Universidade Federal do Paraná Relatório de Atividades 2013

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Universidade Federal do Paraná

Relatório de Atividades 2013

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RelatóRio de atividades UFPR 2013

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Pró-Reitora de Planejamento, orçamento e FinançasProfª Lúcia Regina Assumpção Montanhini

Coordenadora de Planejamento institucionalProfª Maria Odette de Pauli Bettega

equipe técnicaLuise Juliani MathiasLeonardo Gomes de MeloHilton Hokama

Guilherme Vozeniak Martins

editoração e CapaLuana MachadoJuliana Montiel

informações e dadosUnidades Acadêmicas e Administrativas, órgãos suplementares e sistemas eletrônicos de dados da UFPR.

Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - PROPLANRua XV de Novembro, 1299 - Sobreloja - 80.060-000 - Curitiba - PR(041) 3360-5121 | [email protected] | http://www.proplan.ufpr.br/

RelatóRio de atividades UFPR 2013

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agradecimentos

A equipe da Coordenadoria de Planejamento Institucional da Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças agradece às Unidades que contribuíram e participaram da elaboração do Relatório de Atividades de 2013.

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lista de tabelas3. informações Financeiras 255

Tabela 3.1 - Principais despesas correntes mensais (R$) - 2013 257

Tabela 3.2 - Despesas mensais com energia elétrica por campus - 2013 259

Tabela 3.3 - Despesas mensais com água e esgoto por campus - 2013 260

Tabela 3.4 - Demonstrativo dos Orçamentos Globais, por fonte e grupo de despesa (em R$ 1.000)- 2009-2013 261

Tabela 3.5 - Número de acordos formalizados, por Unidade e Natureza do Ajuste - 2013 263

Tabela 3.6 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por categoria de edital - 2013 264

Tabela 3.7 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por modalidade - 2013 264

Tabela 3.8 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por Setor/Unida-de - 2013 265

Tabela 3.9 - Projetos Especiais do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por Pró-Reitorias fins - 2013 265

4. Educação Profissional 267

Tabela 4.1- Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Educação Profissional da UFPR - 2013 269

Tabela 4.2- Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Educação Profis-sional da UFPR - 2013 269

Tabela 4.3 - Alunos ingressos, registrados e concluintes nos cursos técnicos do Setor de Edu-cação Profissional e Tecnológica - 2013 270

5. Graduação 271

Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013 273

Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013 279

Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013 284

Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Gradua-ção, por Setor e Curso - 2013 292

Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR, por Setor e Curso - 2013 299

Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013 304

Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013 309

Tabela 5.8 - Número de bolsistas e voluntários nos programas vinculados à Pró-Reitoria de Graduação - 2013 316

Tabela 5.9 - Cursos e Programas vinculados à Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor da Pró-Reitoria de Graduação - 2013 317

6. Pós-Graduação 319

Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013 321

Tabela 6.2 - Especialização em Residência Médica - 2013 325

Tabela 6.3 - Especialização em Residência Multiprofissional - 2013 327

Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013 328

Tabela 6.5 - Dados acadêmicos dos cursos de Doutorado da UFPR - 2013 332

Tabela 6.6 - Conceitos CAPES dos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da UFPR- 2013 335

Tabela 6.7 - Bolsas de Estudo no País e no Exterior nos cursos de Pós-Graduação - 2009-2013 335

7. educação a distância 337

Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013 339

Tabela 7.2 - Atividades da Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - 2013 341

8. Pesquisa e inovação 343

Tabela 8.1 - Pesquisa vinculada aos Programas de Pós-Graduação da UFPR - 2013 345

Tabela 8.2 - Produção Geral da Pós-Graduação da UFPR - 2013 346

Tabela 8.3 - Número de alunos de graduação inseridos em Programas de Iniciação Científica e de Iniciação Tecnológica - 2013 346

Tabela 8.4 - Valor aprovado de apoio institucional e posição da UFPR no ranking das univer-sidades federais - 2009-2013 347

Tabela 8.5 - Apoio institucional à infraestrutura de Pesquisa UFPR - FINEP/MCT/CT-INFRA, por área - 2013 347

Tabela 8.6 - Recursos financeiros recebidos para projetos de pesquisa da UFPR - 2013 348

Tabela 8.7 - Número de pedidos de patentes - 2009-2013 348

Tabela 8.8 - Número de outros pedidos de registro - 2009-2013 349

Tabela 8.9 - Disseminação da Cultura de Propriedade Intelectual - 2013 349

Tabela 8.10 - Transferência de Tecnologia - 2013 349

Tabela 8.11 - Disseminação da Relação Universidade - Empresa - 2013 350

Tabela 8.12 - Promoção ao Empreendedorismo e Incubação de Empresas - 2013 350

9. extensão e Cultura 351

Tabela 9.1 - Programas e Projetos de Extensão registrados na PROEC - 2013 353

Tabela 9.2 – Cursos de Extensão Universitária - 2013 354

Tabela 9.3 - Resumo das Atividades de Extensão registradas na PROEC - 2013 355

Tabela 9.4 - Número de bolsas vigentes/concedidas aos programas/projetos registrados na PROEC - 2013 356

Tabela 9.5 - Apresentações culturais dos Grupos Artísticos da UFPR - 2013 356

Tabela 9.6 - Atividades realizadas no Festival de Inverno da UFPR - 2013 357

Tabela 9.7 - Atividades realizadas no Teatro da Reitoria e Teatro Experimental da UFPR - 2013 357

Tabela 9.8 - Atividades desenvolvidas pela Livraria e Editora da UFPR - 2013 358

Tabela 9.9 - Quantidade de títulos editados pela Editora, por Setor e Unidade Administrativa da UFPR - 2013 359

Tabela 9.10 - Quantidade de material promocional produzido pela Editora - 2013 359

Tabela 9.11 - Número de autores vinculados a Setores e Unidades Administrativas da UFPR - 2013 360

Tabela 9.12 - Arrecadação bruta da Editora da UFPR - 2013 361

Tabela 9.13 - Eventos dos Museus da UFPR - 2013 362

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Tabela 9.14 - Visitantes atendidos no Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013 363

Tabela 9.15 - Acervo do Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013 363

Tabela 9.16 - Monitorias de alunos realizadas no Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013 364

10. assuntos estudantis 365

Tabela 10.1- Programa de Benefícios Econômicos para a Manutenção de Estudantes com vulnerabilidade socioeconômica-PROBEM - 2013 367

Tabela 10.2- Programa de apoio (logístico e financeiro) dado às atividades formativas - 2013 367

11. Recursos Humanos 369

Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013 371

Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regi-me de trabalho e titulação - 2013 375

Tabela 11.3 - Total de Servidores Técnico-Administrativos e Docentes, por Setor e Unidade da UFPR - 2013 380

Tabela 11.4 - Atendimentos realizados pelo Serviço de Avaliação e Perícias Médicas, por tipo de perícia - 2013 382

Tabela 11.5 - Número de ressarcimentos do benefício “per capita” para titulares de plano de saúde realizados pela Unidade de Convênios e Saúde Suplementar - 2013 383

Tabela 11.6 - Evolução do número de avaliações médico-ocupacionais e atendimentos profis-sionais ao servidor realizados pelo Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional- 2009-2013 383

Tabela 11.7 - Número de atendimentos profissionais ao servidor realizados pela Unidade de Assuntos do Servidor - 2013 384

Tabela 11.8- Atividades desenvolvidas pela Unidade de Reabilitação Funcional da UFPR - 2013 385

12. serviços à comunidade 387

Tabela 12.1 - Número de atendimentos à Comunidade Universitária por meio do Programa CASA (Centro de Atenção à Saúde) da UFPR - 2013 389

Tabela 12.2 - Público atendido pelo Programa CASA da UFPR - 2013 389

Tabela 12.3 - Atendimento clínico do curso de Odontologia da UFPR - 2009-2013 390

Tabela 12.4 - Atendimentos realizados no Centro de Psicologia Aplicada da UFPR - 2009-2013 390

Tabela 12.5 - Atendimentos e Atividades da Farmácia Escola da UFPR- 2013 391

Tabela 12.6 - Assistências prestadas pelo Hospital de Clínicas - 2009-2013 392

Tabela 12.7 - Exames complementares do Hospital de Clínicas - 2009-2013 393

Tabela 12.8 - Serviços auxiliares do Hospital de Clínicas - 2009-2013 394

Tabela 12.9 - Funcionários do Hospital de Clínicas - 2009-2013 394

Tabela 12.10 - Funcionários por vínculo empregatício do Hospital de Clínicas - 2009-2013 395

Tabela 12.11 - Indicadores da produção hospitalar do Hospital de Clínicas - 2009-2013 395

Tabela 12.12 - Taxas de incidência de infecção hospitalar, mortalidade, cesáreas e consultas do Hospital de Clínicas - 2009-2013 395

Tabela 12.13 - Atendimentos prestados pelo Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral 2009-2013 396

Tabela 12.14 - Atendimentos prestados pelo Hospital do Trabalhador, conveniado da UFPR - 2009-2013 397

Tabela 12.15 - Atendimentos prestados pelo Hospital Veterinário de Curitiba - 2009-2013 398

Tabela 12.16 - Pessoal lotado no Hospital Veterinário de Curitiba - 2009-2013 398

Tabela 12.17 - Atendimentos prestados pelo Hospital Veterinário de Palotina - 2009-2013 399

Tabela 12.18 - Pessoal lotado no Hospital Veterinário de Palotina - 2009-2013 400

Tabela 12.19 - Atividades Esportivas de Competição desenvolvidas pelo Centro de Educação Física e Desportos - 2013 400

Tabela 12.20 - Participações das Equipes Representativas em eventos esportivos - 2013 401

Tabela 12.21 - Empréstimo das instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013 402

Tabela 12.22 - Atividades desenvolvidas por cursos de Graduação da UFPR utilizando as instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013 403

Tabela 12.23 - Projetos de Extensão Universitária com uso das instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013 403

Tabela 12.24 - Orientações realizadas no Núcleo de Assistência Jurídica, por área - 2013 404

Tabela 12.25 - Atendimentos jurídicos realizados pelos advogados do Núcleo de Práticas Jurídicas, por área - 2013 404

Tabela 12.26 - Atendimentos e procedimentos complementares do Serviço Social da UFPR - 2013 405

Tabela 12.27 - Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por assunto – 2013 406

Tabela 12.28 - Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por manifestação – 2013 407

Tabela 12.29- Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por clientela – 2013 407

Tabela 12.30 - Acervo bibliográfico impresso do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 408

Tabela 12.31 - Acervo bibliográfico digital do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 409

Tabela 12.32 - Acervo bibliográfico impresso adquirido pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 410

Tabela 12.33 - Serviços de circulação prestados pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 411

Tabela 12.34 - Serviços de referência e informação prestados pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 412

Tabela 12.35 - Usuários cadastrados no Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 412

Tabela 12.36 - Uso do Portal da Capes, Bases de Dados Restritas e Repositórios Digitais da UFPR - 2013 413

Tabela 12.37- Alunos bolsistas vinculados aos programas do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 413

Tabela 12.38 - Produção Editorial da Imprensa Universitária da UFPR - 2009-2013 414

Tabela 12.39 - Atendimentos da Central de Transportes da UFPR- 2009-2013 415

Tabela 12.40 - Despesas e custos em valores correntes das refeições servidas nos Restauran-tes Universitários (Campi Curitiba) - 2013 416

Tabela 12.41 - Quantidade e custos em valores correntes das refeições servidas nos Restau-rantes Universitários de Palotina, Litoral e Centro de Estudos do Mar - 2013 417

Tabela 12.42 - Refeições servidas pelos Restaurantes Universitários, por tipo de clientela - 2009-2013 417

Tabela 12.43 - Resumo estatístico de desempenho do Centro de Computação Eletrônica – 2013 419

Tabela 12.44 - Status dos chamados abertos via Oráculo – 2013 419

Tabela 12.45 - Estatísticas de acesso e tráfego ao servidor www.ufpr.br e subdomínios .ufpr hospedados no Centro de Computação Eletrônica – 2013 420

Tabela 12.46 - Mensagens tratadas pelo servidor de e-mail – 2013 420

Tabela 12.47 - Histórico das mensagens tratadas pelo servidor de e-mail - 2009-2013 421

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9

Lista de Gráficos3. informações Financeiras 255

Gráfico 3.1 - Evolução dos Recursos do Tesouro - 2009-2013 262

Gráfico 3.2 - Evolução dos Recursos Próprios - 2009-2013 262

5. Graduação 271

Gráfico 5.1 - Distribuição relativa de alunos que ingressaram nos cursos de Graduação - 2009-2013 291

Gráfico 5.2- Ingressantes nos cursos de Graduação, por Setor - 2013 291

Gráfico 5.3 - Matriculados nos cursos de Graduação, por gênero e Setor - 2013 298

Gráfico 5.4 - Matriculados nos cursos de Graduação, por Setor - 2013 298

Gráfico 5.5 - Evadidos dos cursos de Graduação, por Setor - 2013 309

Gráfico 5.6 - Concluintes dos cursos de Graduação, por Setor - 2013 315

6. Pós-Graduação 319

Gráfico 6.1 - Matriculados e concluintes nos cursos de Pós-Graduação da UFPR - 2013 334

8. Pesquisa e inovação 343

Gráfico 8.1 - Produção Técnica e Grupos de Pesquisa, por área - 2013 345

9. extensão e Cultura 351

Gráfico 9.1 - Evolução das Ações de Extensão da UFPR 2009-2013 355

11. Recursos Humanos 369

Gráfico 11.1 - Distribuição relativa de docentes, segudo a titulação máxima - 2013 379

Gráfico 11.2 - Distribuição relativa de docentes, segudo regime de trabalho - 2013 379

Gráfico 11.3 - Distribuição de servidores técnico-administrativos, por Setor/Unidade - 2013 381

12. serviços à Comunidade 387

Gráfico 12.1 - Evolução de títulos e exemplares de livros, títulos de periódicos e outros materias - 2009-2013 409

Gráfico 12.2 - Evolução do número de refeições servidas pelos Restaurantes Universitários - 2009-2013 418

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Relatório de Atividades 2013

CENTRAN – Central de Transportes

CEP – Comissão de Ética Pública

CEPAD – Centro de Estudos e Pesquisas em Administração

CEPE – Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão

CEPEC – Centro de Pesquisas Econômicas

CEPED – Centro de Estudos de Pesquisas Educacionais

CEPIAL – Congresso de Cultura e Educação para a Integração da América Latina

CEPIGRAD – Coordenação de Políticas Inovadoras na Graduação

CEPPA – Centro de Pesquisa e Processamento de Alimentos

CES – Conselho de Educação Superior

CESEC – Centro de Estudos em Engenharia Civil

CF – Ciências Florestais e da Madeira

CGA – Consulta de Grandes Animais

CGE – Coordenação Geral de Estágio

CGU – Controladoria Geral da União

CH – Carga Horária

CIAS – Cirurgias em Animais Selvagens

CICLOIGUAÇU – Associação de Ciclistas do Alto Iguaçu

CIEE – Centro de Integração Empresa e Escola

CIEG – Centro Integrado de Estudos em Geoprocessamento

CIG – Cirurgias de Grandes Animais

CIP – Cirurgias de Pequenos Animais

CIPEAD – Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância

CL – Campus Litoral

CNE – Conselho Nacional de Educação

CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico Tecnológico

COEs – Comissões Orientadoras de Estágio

COEX – Coordenadoria de Extensão

CONARQ – Conselho Nacional de Arquivos

ConCidades – Conselho das Cidades

COPAC – Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico

COPAIE – Coordenação de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino

COPAP – Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência

COPEFOR – Coordenação de Políticas de Formação do Professor

COPEG – Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação

COPEL – Companhia Paranaense de Energia

COPEP – Coordenação de Políticas de Educação Profissional

lista de siglas

ACL – Avaliação Capacidade Laborativa

ACS – Assessoria de Comunicação Social

AG – Setor de Ciências Agrárias

AGITEC – Agência de Inovação Tecnológica

AGU – Advocacia Geral da União

AGT&I – Assessoria de Governança da Tecnologia e da Informação

ANPROTEC – Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias

Avançadas

ARI – Assessoria de Relações Internacionais

AVA – Ambiente Virtual de Aprendizagem

AUDIN – Auditoria Interna da UFPR

AUGM – Associação de Universidades Grupo Montevidéu

BC – Biblioteca Central

BD – Biblioteca Digital

BL – Setor de Ciências Biológicas

BNI – Banco Nacional de Itens

CAEX – Coordenadoria de Extensão

CAIS – Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor

CAP – Comitê Assessor de Pesquisa

CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

CAPD – Diálise Peritoneal Ambulatorial Contínua

CAS – Consulta de Animais Selvagens

CAs – Centros Acadêmicos

CASA – Centro de Atenção à Saúde

CASLA – Casa Latino Americana

CCE – Centro de Computação Eletrônica

CE/UFPR – Comissão de Ética da UFPR

CEALI - Centro de Articulação de Licenciaturas

CEAPE – Centro de Assessoramento Pedagógico

CEAPPE – Centro de Assessoria e Pesquisa em Psicologia e Educação

CEB – Câmara de Educação Básica

CECANE/PR – Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná

CED – Centro de Educação Física e Desportos

CEDISA – Centro de Dermatologia e Infectologia Souza Araújo

CEM – Centro de Estudos do Mar

CENACID – Centro de Apoio Científico em Desastres

CENBAPAR – Centro de Biotecnologia Agroindustrial do Paraná

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COPLAD – Conselho de Planejamento e Administração

COREME – Coordenação de Residência Médica

COUN – Conselho Universitário

CP – Campus Palotina

CPA – Centro de Psicologia Aplicada/HL

CPA – Comissão Própria de Avaliação

CPCO – Coordenadoria de Programação e Controle Orçamentário

CPF – Cadastro de Pessoas Físicas

CPI – Coordenadoria de Planejamento Institucional

CPP – Coordenadoria de Planejamento de Pessoal

CRA – Conselho Regional de Administração do Paraná

CRI – Coordenadoria de Relações Institucionais

CT – Setor de Ciências da Terra

CT – Biblioteca de Ciência e Tecnologia

CT–INFRA – Fundo de Infraestrutura

C&T – Ciência e Tecnologia

C, T & I – Ciência , Tecnologia e Inovação

CUIA – Comissão da Universidade para os Índios

CYTED – Programa Iberoamericano de Ciência y Tecnologia para el Desarrollo

DAGA – Departamento de Administração Geral e Aplicada

DAP – Departamento de Administração de Pessoal

DAQ – Diretoria de Infra–estrutura Aquaviária

DBD – Departamento de Bibliotecas e Documentação

DCE – Diretório Central dos Estudantes

DCF – Departamento de Contabilidade e Finanças

DCNEI – Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação Infantil

DE – Dedicação Exclusiva

DeArtes – Departamento de Artes

DECISO – Departamento de Ciências Sociais

DECOM – Departamento de Comunicação Social

DEPLAE – Departamento de Planejamento e Administração Escolar

DERE – Departamento de Economia Rural e Extensão

DGA – Divisão de Gestão Ambiental

DGS – Departamento de Serviços Gerais

DINTER – Doutorado Interinstitucional

DNPM – Departamento Nacional de Produção Mineral

DNIT – Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes

DNUT/UFPR – Departamento de Nutrição

DOU – Diário Oficial da União

DS – Demanda Social

DTI/MEC – Diretoria de Tecnologia da Informação do Ministério da Educação

DuPont – E.I. Dupont de Nemours and Company

EaD – Educação a Distância

EINTI – Evento de Iniciação ao Desenvolvimento Tecnológico e Inovação

ED – Setor de Educação

ELP – Exames laboratoriais grandes/pequenos animais selvagens

EI – Educação Infantil

EINTI – Evento de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico

EMASS - Equipe Multidisciplinar de Atenção à Saúde do Servidor

EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

ENADE – Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes

ENAF – Encontro das Atividades Formativas

ENAGER – Encontro Nacional de Gestão de Resíduos

ENEC – Encontro de Extensão e Cultura

ENEM – Exame Nacional do Ensino Médio

ERP– Exames radiológicos pequenos/grandes animais selvagens

ET – Setor de Ciências Exatas

ETI – Educação em Tempo Integral

EVINCI – Evento de Iniciação Científica

F – Feminino

Fem – Feminino

FAFIPAR – Faculdade Estadual de Filosofia, Ciências e Letras de Paranaguá

FDA – Fundo de Desenvolvimento Acadêmico

FESC – Farmácia Escola

FFLCH/USP – Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP

FGV – Fundação Getulio Vargas

FIEP – Federação de Indústrias do Estado do Paraná

FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos

FIOCRUZ – Fundação Oswaldo Cruz

FNDE – Fundo Nacional de Desenvolvimento de Educação

FUNPAR – Fundação da UFPR para o Desenvolvimento da Ciência, da Tecnologia e da Cultura

FUPEF – Fundação de Pesquisas Florestais do Paraná

GCatProBio – Grupo de Catálise e Produção de Biocombustíveis – UFPR

GEM do BRASIL – Global Entrepeneurship Monitor do Brasil

GEM – Global Entrepreneurship Monitor

GII – Gerência de Informação e Informática

GR – Gabinete do Reitor

GSE – Gerência de Enfermagem

GTA – Gerência Técnica Assistencial

GTS – Grupos de Trabalhos

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12

Relatório de Atividades 2013

LDB – Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional

LIT – Biblioteca da UFPR Litoral

LOA – Lei Orçamentária Anual

M – Masculino

Masc – Masculino

MAE – Museu de Arqueologia e Etnologia

MBA – Master of Business Administration

MCT – Ministério da Ciência e Tecnologia

MEC – Ministério da Educação

MINTER – Mestrado Interinstitucional

MPB – Música Popular Brasileira

MPOG – Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão

MTur – Ministério do Turismo

MusA – Museu de Artes da UFPR

NAA – Núcleo de Acompanhamento Acadêmico

NAD – Núcleo de Automação Documentária

NAP – Núcleo de Apoio Pedagógico

NAPNE – Núcleo de Apoio às Pessoas com Necessidades Especiais

NC – Núcleo de Concursos

NDE – Núcleo Docente Estruturante

NEAB – Núcleo de Estudos Afro Brasileiros

NEPIE – Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil

NEMUS – Núcleo de Estudos de Mobilidade Urbana Sustentável

NIMAD – Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento

NPJ – Núcleo de Prática Jurídica

NPT – Núcleo de Psicologia do Trânsito

NUEI – Núcleo Universitário de Educação Indígena

ONGs – Organizações Não Governamentais

ONU – Organização das Nações Unidas

PA – Biblioteca do Campus Palotina

PA – Pronto Atendimento

PACC – Programa Anual de Capacitação Continuada

PAINT – Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna

PARFOR – Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica

PBP-MEC – Programa de Bolsa Permanência do MEC

PCU – Prefeitura de Cidade Universitária

PD – Diálise Peritoneal

PDE – Plano de Desenvolvimento da Educação

PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional

PDSE – Programa de Doutorando Sanduíche no Exterior

HC – Hospital de Clínicas

HE – Ciências Humanas e Educação

HL – Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

HMVFA – Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral

HU – Hospital Universitário

HV – Hospital Veterinário

HV/C – Hospital Veterinário Curitiba

HV/P – Hospital Veterinário Palotina

IAR – Inseminações Artificiais

IAPAR – Instituto Agronômico do Paraná

IBQP – Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade

IC – Iniciação Científica

IC–EM – Iniciação Científica de Ensino Médio

IC–JR – Iniciação Científica Júnior

ICL – International Consortium on Landslides

IDEB – Índice de Desenvolvimento da Educação Básica

IDH– Índice de Desenvolvimento Humano

IFES – Instituição Federal de Ensino Superior

IFPR – Instituto Federal do Paraná

INEP – Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira

INPEV – Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias de Agrotóxicos

INSS – Instituto Nacional do Seguro Social

INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial

IPD – Diálise Peritoneal Intermitente

IPD – Instituto de Promoção e Desenvolvimento

IQCD – Índice de Qualificação do Corpo Docente

IRA – Índice de Rendimento Acadêmico

ISAE – Instituto Superior de Administração e Economia

IT – Iniciação Tecnológica

JU – Biblioteca de Ciências Jurídicas

JD – Setor de Ciências Jurídicas

JR – Junior

JTIC – Jovens Talentos para a Ciência Ifes/Capes

JUPs – Jogos Universitários do Paraná

LabNAPNE – Laboratório do Núcleo de Apoio às Pessoas com Necessidade Especiais

LACAUT – Laboratório de Análise de Combustíveis Automotivos

LACTEC – Instituto Tecnológico do Laboratório Central de Pesquisa e Desenvolvimento

LAHURB – Laboratório de Arquitetura e Urbanismo

LAME - Laboratórios de Materiais e Estruturas da UFPR

LE – Língua Estrangeira

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13

Informações Gerais

PROPLAN – Pró–Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças

PROVAR – Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes

PRPPG – Pró–Reitoria de Pesquisa e Pós–Graduação

PUC – Pontifícia Universidade Católica

PVA – Programa de Voluntariado Acadêmico

QRSTA – Quadro de Referência de Servidores Técnico–Administrativos e Educação

RAINT – Relatório Anual de Atividades da Auditoria Interna

REA – Recursos Educacionais Abertos

REPARTE – Rede Paranaense de Incubadoras e Parques Tecnológicos

REPE – Rede Educacional Pró–Empreendedorismo

REUNI – Programa de Apoio aos Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais

RIDESA – Rede Interinstitucional de Desenvolvimento do Setor Sucroalcooleiro

RJ – Rio de Janeiro

RJU – Regime Jurídico Único

RMC – Região Metropolitana de Curitiba

RPG – Role Playing Game

RS – Rio Grande do Sul

RSC – Responsabilidade Social Corporativa

RSS – Resíduos de Serviços de Saúde

RU – Restaurante Universitário

SA – Setor de Ciências Sociais Aplicadas

SAPS – Serviço de Avaliação e Perícia de Saúde

SAT – Sistema de Acompanhamento Tutorial do Fluxo Acadêmico

SC – Santa Catarina

SCDP – Sistema de Concessão de Diárias e Passagens

SCHLA – Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

SD – Setor de Ciências da Saúde

SEB/MEC – Secretária de Educação Básica do MEC

SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

SECADI – Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão

SECAL – Sociedade Educativa e Cultural Amélia Ltda.

SEEC – Secretaria de Estado da Cultura

SEED – Secretaria de Estado de Educação

SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

SEPT – Setor de Educação Profissional e Tecnológica

SESAO – Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional

SESU – Secretaria da Educação Superior

SETI – Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia

SEURS – Seminário de Extensão Universitária da Região Sul

SGB – Sistema de Gestão de Bolsas

P,D&I – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

PEC–G – Programa Estudante Convênio de Graduação

PEC–PG – Programa Estudante da Pós–Graduação

PET – Programa de Educação Tutorial

PG – Pós–Graduação

PGADS – Pós–Graduação em Aquicultura e Desenvolvimento Sustentável

PGC – Programa de Gestão do Conhecimento

PIBIC – Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica

PIBID – Programa Institucional de Formação de Bolsa de Iniciação à Docência

PIBIT – Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Tecnológica

PIBITI – Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação

PIC – Programa de Iniciação Científica

PICDT – Programa Institucional de Capacitação de Docentes e Técnicos

PID – Programa de Iniciação à Docência

PingIFES – Plataforma Integrada para Gestão das IFES

PIQ – Programa de Incentivo à Qualificação

PMC – Prefeitura Municipal de Curitiba

PMGCA – Programa de Melhoramento Genético da Cana–de–Açucar

PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar

PNAP– Plano Nacional de Formação de Administração Pública

PNE– Plano Nacional de Educação

PPP– Perfil Profissiográfico Previdenciário

PR – Paraná

PRA – Pró–Reitoria de Administração

PRAE – Pró–Reitoria de Assuntos Estudantis

PROA – Programa de Apoio a Aprendizagem

PROAP – Programa de Apoio à Pós-Graduação

PROBEM – Programa de Benefícios Econômicos para Manutenção aos Estudantes de Graduação e

Ensino Profissionalizante

PROCON – Procuradoria de Proteção e Defesa do Consumidor

PROEC – Pró–Reitoria de Extensão e Cultura

ProEM – Programa Ensino Médio Inovador

PROEXT – Programas de Extensão Universitária

PROF – Programa de Fomento à Pós–Graduação

PROGEPE – Pró–Reitoria de Gestão de Pessoas

PROGRAD – Pró–Reitoria de Graduação e Educação Profissional

PROINFRA – Programa de Financiamento à Infraestrutura

PROMISAES – Projeto Milton Santos de Acesso ao Ensino Superior

PRONEX – Programa de Apoio a Núcleos de Excelência

PRONINC – Programa Nacional de Incubadoras de Cooperativas Populares

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Relatório de Atividades 2013

UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais

UFMT – Universidade Federal de Mato Grosso

UFPR – Universidade Federal do Paraná

UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina

UMAP – Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas

UNICAP – Universidade Católica de Pernambuco

UNIDOV – Unidade Documental, Textual, Sonora e Visual

UNIGRAF – Unidade de Apoio Gráfico

UNILA – Universidade Federal da Integração Latina Americana

UNIOESTE – Universidade Estadual do Oeste do Paraná

UNIPAMPA – Universidade Federal do Pampa

UNOESTE – Universidade do Oeste Paulista

UPAG – Unidade Pagadora

UPM – Universidade Politécnica de Madrid

UPTQ – Usinas Piloto de Tecnologia Química

URF – Unidade de Reabilitação Funcional

USP – Universidade de São Paulo

UTALCA/CHILE – Universidad de Talca

UTFPR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná

UTI – Unidade de Terapia Intensiva

VPA – Vacina de Pequenos Animais

VGA – Vacina de Grandes Animais

SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal

SIAPE – Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos

SIAPEcad – Sistema de Administração de Pessoal – informações cadastrais dos Servidores Públi-

cos Federais

SIASS – Sistema de Atenção à Saúde do Servidor

SiBi – Sistema de Bibliotecas

SIE – Sistema de Informações para o Ensino

SIEPE – Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão

SIGA – Sistema Integrado de Gestão de Acordos

SIGEPE – Sistema Integrado de Gestão de Pessoas

SIGEU – Sistema Informatizado de Gerenciamento da Extensão Universitária

SIMEC – Sistema Integrado de Monitoramento, Execução e Controle do Ministério da Educação

SINAES – Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior

SISAC – Sistema de Apreciação de Atos de Admissão e Concessões

SISCON – Sistema de Consultoria da Advocacia Geral da União

SISU – Sistema de Seleção Unificada

SNBU – Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias

SOC – Secretaria de Órgãos Colegiados

SRH – Secretaria de Recursos Humanos

SUDERHSA – Superintendência de Desenvolvimento de Recursos Hídricos e Saneamento Ambiental

TC – Setor de Tecnologia

TCC – Trabalho de Conclusão de Curso

TCI – Tecnologia em Comunicação Institucional

TCP – Terminal de Contêineres de Paranaguá

TCU – Tribunal de Contas da União

TECPAR – Instituto de Tecnologia do Paraná

TEUNI – Teatro Experimental da UFPR

TI – Tecnologia da Informação

TICs – Tecnologias de Informação e Comunicação

TN – Tesouro Nacional

TO – Terapeutas Ocupacionais

TSE – Tribunal Superior Eleitoral

UA – Unidade de Avaliação

UAB – Universidade Aberta do Brasil

UAPS – Unidade de Apoio Psicossocial

UAS – Unidade de Assuntos do Servidor

UCSS – Unidade de Convênio e Saúde Suplementar da PROGEPE /UFPR

UDELAR/URUGUAI – Universidad de La República

UF – Unidade Federativa

UFMA – Universidade Federal do Maranhão

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A Universidade Federal do Paraná apresenta o seu Relatório de Atividades - 2013. O Relatório representa a sistematização dos Programas e Ações e indicadores de desempenho da UFPR referentes a ensino, pesquisa e extensão; aborda também informações sobre o Sistema de Bibliotecas - SiBi, o espaço físico, as informações financeiras, os recursos humanos, a assistência na área médica, hospitais, esportes, assistência jurídico-social, ouvidoria, serviços administrativos e as relações internacionais.

O Relatório de Atividades é um dos mais importantes instrumentos de prestação de contas à comunidade universitária e à sociedade brasileira. Este relatório apresenta o empenho da UFPR em fortalecer a institucionalização da prática de planejamento e gestão estratégica; a inserção regional com o aumento de vagas e cursos; a articulação com os demais níveis de ensino com vistas ao fortalecimento das relações entre as diferentes áreas de conhecimento, sobretudo daquelas voltadas à formação de professores para a educação básica; bem como demonstra a articulação da pesquisa e extensão com a dimensão curricular do ensino de Graduação e Pós-Graduação.

Os indicadores apresentados neste Relatório são positivos e demonstram a importância dos investimentos realizados na qualificação e valorização do corpo docente e técnico-administrativo. Em 2013, houve crescimento significativo na graduação, pós-graduação, pesquisa e extensão, mantendo-se a excelência acadêmica tradicional da UFPR. Aumentamos o número de Setores para 14 com a criação do novo Setor de Artes, Comunicação e Design desmembrado das Ciências Humanas e a transformação do Campus Palotina em um setor de ensino. Avançamos na internacionalização da UFPR por meio de publicações dos convênios e da mobilidade docente e estudantil, além da dupla diplomação e da co-tutela. Constatamos também o crescimento das políticas de ações afirmativas e de assistência estudantil, notadamente aquelas voltadas aos alunos com vulnerabilidades socioeconômicas. A infraestrutura para dar suporte às atividades de ensino, pesquisa e extensão vem sendo ampliada e adequada com um enorme volume de obras, destacando-se o Centro de Eventos do Setor de Educação Profissional, o Restaurante Universitário do Botânico, a Farmacologia e o novo edifício da Ciências da Terra.

A UFPR ruma para o seu 2º Centenário presente em diferentes regiões do Estado do Paraná, com mais de 11 milhões de metros quadrados de área total (incluindo a não edificada) e uma comunidade de 33.458 discentes de graduação e pós-graduação e 6.166 servidores docentes e técnico-administrativos.

Prof. Zaki Akel Sobrinho Reitor da Universidade Federal do Paraná

Prof. Rogério Andrade Mulinarivice-Reitor da Universidade Federal do Paraná

apresentação

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sumário

1. iNtRodUÇÃo 19

2. PRoGRaMas 63

setor litoral 65

setor Palotina 70

Pró-Reitoria de Graduação - PRoGRad 78

1. Coordenação de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino - COPAIE 78

2. Coordenação de Estudos e Pesquisas Inovadoras na Graduação - CEPIGRAD 79

3. Coordenação de Políticas de Formação do Professor - COPEFOR 81

4. Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - CIPEAD 85

5. Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação - COPEG 94

6. Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP 98

7. Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico - COPAC 101

8. Políticas de Acesso e Permanência - COPAP 102

9. Coordenação Geral de Estágio - CGE 104

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG 109

1. Coordenadoria de Pesquisa e Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia 109

2. Coordenadoria de Programas Stricto Sensu 111

3. Coordenadoria de Cursos Lato Sensu 117

4. Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica 118

5. Unidade de Sistemas de Informação 122

6. Centro de Estudos do Mar 124

Pró-Reitoria de assuntos estudantis - PRae 127

1. Assistência Estudantil 127

2. Apoio às Entidades 131

Pró-Reitoria de extensão e Cultura - PRoeC 134

1. Cultura 134

2. Museu de Arqueologia e Etnologia - MAE 135

3. Editora 146

4. Coordenadoria de Extensão 147

Pró-Reitoria de Planejamento, orçamento e Finanças - PRoPlaN 153

1. Coordenadoria de Planejamento Institucional - CPI 153

2. Coordenadoria de Planejamento e Controle Orçamentário - CPCO 155

3. Coordenadoria de Relações Institucionais - CRI 156

4. Departamento de Contabilidade e Finanças 157

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PRoGePe 159

1. Departamento de Administração de Pessoal - DAP 159

2. Coordenadoria de Planejamento de Pessoal - CPP 164

3. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas - CDP 174

4. Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor - CAISS/ SESAO 177

Pró-Reitoria de administração - PRa 181

1. Plano Diretor 181

2. Central de Transportes - CENTRAN 182

3. Imprensa Universitária 182

4. Divisão de Gestão Ambiental - DGA 183

5. Prefeitura da Cidade Universitária - PCU 184

Gabinete do Reitor 187

1. Procuradoria Federal Especializada Junto à UFPR 187

2. Auditoria Interna - AUDIN 187

3. Comissão de Ética da UFPR 188

4. Centro de Psicologia Aplicada - CPA 189

5. Assessoria de Comunicação Social e Marketing - ACS 190

6. Agência de Inovação - AGITEC 193

7. Associação de Universidades Grupo Montevideo - AUGM 199

8. Assessoria de Relações Internacionais - ARI 200

9. Sistema de Bibliotecas - SiBi 200

10. Comissão Própria de Avaliação - CPA 209

11. Procurador Educacional Institucional 211

Programas e ações em destaque 212

1. Centro de Apoio Científico em Desastres da UFPR - CENACID 212

2. Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento - NIMAD 215

3. Núcleo de Prática Jurídica - NPJ 218

4. Centro de Educação Física e Desporto - CED 221

5. Núcleo de Assessoria Pedagógica - NAP 224

6. Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná - CECANE PR 225

7. Melhoramento Genético da Cana-de-Açúcar - RIDESA/UFPR 226

8. Programa Mais Educação 227

9. Ciclovida 228

10. Departamento de Fitotecnia e FItossanitarismo 229

11. Escola Ativa - Educação nas Escolas do Campo 230

12. Hospital de Clínicas 231

13. Hospital Veterinário - Curitiba 246

14. Hospital Veterinário - Palotina 247

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18

15. Projeto Juventude, Escola e Trabalho 249

16. Centro de Estudos e Pesquisas Arqueológicas (CEPA/UFPR) 250

17. Farmácia Escola 251

18. Clínica Odontológica 251

19. Ouvidoria Geral UFPR 251

20. Formação em Educação Infantil 2013 252

3. iNFoRMaÇÕes FiNaNCeiRas 255

Principais Despesas 257

Execução Orçamentária, Acordos e Convênios 261

Fundo de Desenvolvimento Acadêmico 264

4. edUCaÇÃo PRoFissioNal 267

Cursos 269

Alunos 270

5. GRadUaÇÃo 271

Cursos 273

Alunos 284

Bolsas e Programas 316

6. Pós-GRadUaÇÃo 319

Cursos Lato Sensu 321

Cursos Stricto Sensu 328

Bolsas 335

7. edUCaÇÃo a distÂNCia 337

8. PesQUisa e iNovaÇÃo 343

Atividades de Pesquisa 345

Apoio Financeiro 347

Projetos da Agência de Inovação 348

9. eXteNsÃo e CUltURa 351

Extensão 353

Cultura 356

Editora 358

Museus 362

10. assUNtos estUdaNtis 365

11. ReCURsos HUMaNos 369

Servidores 371

Saúde 382

Assuntos do Servidor e Reabilitação 384

12. seRviÇos À CoMUNidade 387

Assistências da Área Médica 389

Hospitais 392

Esportes 400

Assistência Jurídica e Social 404

Ouvidoria 406

Sistema de Bibliotecas 408

Serviços Administrativos 414

13. apêndice 423

Organogramas 425

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O presente relatório constitui o Relatório de Atividades da Universidade Federal do Paraná no exercício de 2013. Este formato do Relatório de Atividades é uma proposta concebida pela equipe da Coordenadoria de Planejamento Institucional que certamente propiciará maior praticidade ao acesso às informações institucionais.

Neste relatório são apresentados os dados de desempenho institucional com base numa estrutura simples, em que são destacadas as atividades que definem a missão da universidade.

Tem-se, portanto, consolidadas neste relatório, dentre outras, as seguintes informações:• o grande crescimento nos números da graduação; • o investimento significativo realizado nos programas de assistência estudantil;• a evolução das ofertas de cursos na pós-graduação;• o desempenho da extensão e cultura na UFPR, através dos resultados dos projetos de interação com os diferentes setores da sociedade.

Profª. Lucia Regina Assumpção MontanhiniPró-Reitora de Planejamento, orçamento e Finanças

introdução

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Informações Gerais

equipe Responsável pela Gestão em 2013

Reitor Prof. Zaki Akel Sobrinho

vice-Reitor Prof. Rogério Andrade Mulinari

Pró-Reitor de administração Álvaro Pereira de Souza

Pró-Reitora de assuntos estudantis Profª Rita de Cássia Lopes

Pró-Reitora de extensão e Cultura Profª Deise Cristina de Lima Picanço

Pró-Reitor de Gestão de Pessoas Adriano do Rosário Ribeiro

Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profª Maria Amélia Sabbag Zainko

Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Prof. Edilson Sérgio Silveira

Pró-Reitora de Planejamento, orçamento e Finanças Profª Lúcia Regina Assumpção Montanhini

Chefe de Gabinete da Reitoria Prof. Alzir Felippe Buffara Antunes

auditora interna Luciane Mialik Wagnitz Linczuk

Procuradora Federal Chefe Maria Albertina Carino dos Santos

diretor do Hospital de Clínicas Prof. Flávio Daniel Saavedra Tomasich

diretora do Hospital e Maternidade victor Ferreira do amaral Profª Solange Borba Gildemeister

diretor do Hospital do trabalhador Dr. Geci Labres de Souza Júnior

diretor do Hospital veterinário - Curitiba Prof. Ivan Roque de Barros Filho

diretor do Hospital veterinário - Palotina Prof. Flávio Shigueru

diretora da Biblioteca Central Ligia Eliana Setenareski

diretor-superintendente da FUNPaR Prof. Paulo Mello Garcias

assessor de Relações internacionais Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira

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Relatório de Atividades 2013

setoR de CiÊNCias aGRÁRias - aGdiretor: Prof. eduardo teixeira da silva vice-diretor: Prof. João Batista Padilha Júnior

Coordenação do Curso de Engenharia Agronômica

Coordenação do Curso de Engenharia Florestal

Coordenação do Curso de Medicina Veterinária

Coordenação do Curso de Zootecnia

Coordenação do Curso de Engenharia Industrial Madeireira

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Agronegócio

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Agronomia Produção Vegetal

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências do Solo

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências Veterinárias

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Florestal

Departamento de Ciências Florestais

Departamento de Economia Rural e Extensão

Departamento de Engenharia e Tecnologia Florestal

Departamento de Fitotecnia e Fitossanitarismo

Departamento de Medicina Veterinária

Departamento de Solos e Engenharia Agrícola

Departamento de Zootecnia

Centro de Ensino Aplicado em Ciências Agrárias

Fazenda Canguri - Pinhais (PR)

Fazenda Jeca Martins - Castro (PR)

Centro de Estação Experimental Agronômica

Estação Experimental de Paranavaí - Paranavaí (PR)

Estação Experimental de Bandeirantes - Bandeirantes (PR)

Centro de Estação Experimental Florestal

Estação Experimental Prof° Dr. Rudi Arno Seitz - São João do Triunfo (PR)

Estação Experimental de Rio Negro - Rio Negro (PR)

Hospital Veterinário

Outras Unidades Vinculadas

Unidades acadêmicas

setoR de CiÊNCias BiolóGiCas - Bldiretor: Prof. luiz Cláudio Fernandesvice-diretor: Prof. Fernando Marinho Mezzadri

Coordenação do Curso de Biomedicina

Coordenação do Curso de Ciências Biológicas

Coordenação do Curso de Doutorado em Fisiologia

Coordenação do Curso de Educação Física

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Biologia Celular e Molecular

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Botânica

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências - Bioquímica

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências Biológicas - Entomologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ecologia e Conservação

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Educação Física

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Farmacologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Fisiologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Genética

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Microbiologia, Parasitologia e Patologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Zoologia

Departamento de Anatomia

Departamento de Biologia Celular

Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular

Departamento de Botânica

Departamento de Educação Física

Departamento de Farmacologia

Departamento de Fisiologia

Departamento de Genética

Departamento de Patologia Básica

Departamento de Zoologia

Centro de Microscopia Eletrônica

Museu de Ciências Naturais

Projetos Especiais e Video - PROEV

Biotério

Centro de Educação Física e Desporto - CED

Outras Unidades Vinculadas

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Informações Gerais

setoR de CiÊNCias da saÚde - sddiretor: Profª Claudete Reggianivice-diretor: Prof. Nelson luiz Barbosa Rebellato

Coordenação do Curso de Enfermagem

Coordenação do Curso de Farmácia

Coordenação do Curso de Medicina

Coordenação do Curso de Nutrição

Coordenação do Curso de Odontologia

Coordenação do Curso de Terapia Ocupacional

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências Farmacêuticas

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Medicina - Clínica Cirúrgica

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Medicina Interna

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Odontologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Saúde da Criança e do Adolescente

Departamento de Análises Clínicas

Departamento de Cirurgia

Departamento de Clínica Médica

Departamento de Enfermagem

Departamento de Estomatologia

Departamento de Farmácia

Departamento de Medicina Forense e Psiquiatria

Departamento de Nutrição

Departamento de Odontologia Restauradora

Departamento de Oftalmo-Otorrinolaringologia

Departamento de Patologia Médica

Departamento de Pediatria

Departamento de Saúde Comunitária

Departamento de Terapia Ocupacional

Departamento de Tocoginecologia

Centro de Dermatologia e Infectologia Souza Araújo - CEDISA

Centro de Pesquisas Nefrológicas

Centro de Visão

Núcleo Profilático Professor Pereira Filho

Outras Unidades Vinculadas

setoR de CiÊNCias eXatas - etdiretor: Prof. Marcos sfair sunyevice-diretor: Prof. alexandre luis trovon de Carvalho

Coordenação do Curso de Ciência da Computação

Coordenação do Curso de Estatística

Coordenação do Curso de Física

Coordenação do Curso de Matemática

Coordenação do Curso de Matemática Industrial

Coordenação do Curso de Química

Coordenação do Curso de Informática Biomédica

Coordenação do Curso de Expressão Gráfica

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Educação em Ciências e Matemática

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Ciência dos Materiais (intersetorial)

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Física

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Informática

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Matemática Aplicada

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Métodos Numéricos em Engenharia (intersetorial)

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Química

Departamento de Estatística

Departamento de Expressão Gráfica

Departamento de Física

Departamento de Informática

Departamento de Matemática

Departamento de Química

setoR de CiÊNCias JURÍdiCas - Jddiretor: Prof. Ricardo Marcelo Fonsecavice-diretora: Profª vera Karam de Chueiri

Coordenação do Curso de Direito

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Direito

Departamento de Direito Civil e Processual Civil

Departamento de Direito Penal Processual Penal

Departamento de Direito Privado

Departamento de Direito Público

Núcleo de Prática Jurídica

Outras Unidades Vinculadas

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26

Relatório de Atividades 2013

setoR de CiÊNCias HUMaNas - sHdiretora: Profª Maria tarcisa silva Begavice-diretora: Profª ana Paula vosne Martins

Coordenação do Curso de Ciências Sociais

Coordenação do Curso de Filosofia

Coordenação do Curso de História

Coordenação do Curso de História, Memória e Imagem

Coordenação do Curso de Letras

Coordenação do Curso de Psicologia

Coordenação do Curso de Turismo

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Antropologia Social

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciência Política

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Filosofia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em História

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Letras

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Psicologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Sociologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Turismo

Departamento de Antropologia

Departamento de Ciência Política e Sociologia

Departamento de Filosofia

Departamento de História

Departamento de Letras Estrangeiras Modernas

Departamento de Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas

Departamento de Psicologia

Departamento de Turismo

Centro de Assessoria e Pesquisa em Psicologia e Educação - CEAPPE

Centro de Cultura e Imagem da América Latina - CECIAL

Centro de Línguas e Interculturalidade - CELIN

Centro de Documentação e Pesquisa de História dos Domínios Portugueses - CEDOP

Centro de Pesquisas Arqueológicas - CEPA

Centro de Psicologia Aplicada - CPA

Empresa Junior de Turismo - TRILHAS

Lab. de Estudos , das Etnias dos Processos Identitários, das etnias, migrações e das Crises - LAB. PROCESSOS

Laboratório de Psicopatologia Fundamental - LAB. DE PSICANÁLISE

Laboratório de Neuropsicologia - LABNEURO

Núcleo de Antropologia da Política do Estado e das Relações de Mercado - NAPER

Núcleo de Apoio Pedagógico - NAP

Núcleo de Estudos Ameríndios - NEA

Núcleo de Estudos Mediterrâneos - NEMED

Núcleo de Psicologia do Trânsito - NPT

Núcleo de Psicologia Educação e Trabalho - NUPET

Núcleo de Tradução - NUT

setoR de aRtes, CoMUNiCaÇÃo e desiGN - saCoddiretor: dalton luiz Razeravice-diretor: luiz Paulo Maia

Coordenação do Curso de Artes visuais

Coordenação do Curso de Música

Coordenação do Curso de Comunicação

Coordenação do Curso de Design

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Música

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Comunicação Social

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Design

Departamento de Artes

Departamento de Comunicação Social

Departamento de Comunicação e Design

Núcleo de Artes, Ritual e Performace - NUARP

Núcleo de Design & Sustentabilidade

Laboratório de Animação Interativa

Empresa Júnior de Design

Programa de Educação Tutorial - PET

Outras Unidades Vinculadas

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Informações Gerais

setoR de CiÊNCias soCiais aPliCadas - sadiretora: Profª ana Paula Mussi szabo Cherubimvice-diretor: Prof. ademir Clemente

Coordenação do Curso de Administração

Coordenação do Curso de Ciências Contábeis

Coordenação do Curso de Ciências Econômicas

Coordenação do Curso de Gestão da Informação

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Administração

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômico

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação

Departamento de Administração Geral e Aplicada

Departamento de Ciência e Gestão da Informação

Departamento de Contabilidade

Departamento de Economia

Centro de Estudos e Pesquisa em Administração - CEPAD

Centro de Estudos e Pesquisas Econômicas - CEPEC

Outras Unidades Vinculadas

setoR de teCNoloGia - tCdiretor: Prof. Marcos antônio Marinovice-diretora: Profª arislete dantas de aquino

Coordenação do Curso de Arquitetura e Urbanismo

Coordenação do Curso de Engenharia Ambiental

Coordenação do Curso de Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia

Coordenação do Curso de Engenharia de Produção

Coordenação do Curso de Engenharia Civil

Coordenação do Curso de Engenharia Elétrica

Coordenação do Curso de Engenharia Mecânica

Coordenação do Curso de Engenharia Química

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Construção Civil

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Ambiental

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Alimentos

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Recursos Hídricos e Ambiental

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Ciência dos Materiais (intersetorial)

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Química

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Métodos Numéricos Aplicados em Engenharia (intersetorial)

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Processos Biotecnológicos

Coordenação do Programa de Pós-Graduação Mestrado Profissionalizante em Meio Ambiente Urba-no e Industrial (mestrado profissional)

Departamento de Arquitetura e Urbanismo

Departamento de Construção Civil

Departamento de Engenharia Ambiental

Departamento de Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia

Departamento de Engenharia de Produção

Departamento de Engenharia Elétrica

Departamento de Engenharia Mecânica

Departamento de Engenharia Química

Departamento de Hidráulica e Saneamento

Departamento de Transportes

Centro de Estudos de Engenharia Civil - CESEC

Centro de Pesquisa e Processamento de Alimentos - CEPPA

Centro Integrado de Estudos em Geoprocessamento - CIEG

Instituto Tecnológico para o Desenvolvimento - LACTEC

Laboratório de Análise de Combustíveis Automotivos - LACAUT

Usinas Piloto de Tecnologia Química - UPTQ

Outras Unidades Vinculadas

setoR de edUCaÇÃo - eddiretora: Profª andrea do Rocio Caldas vice-diretora: Profª Nuria Camas

Centro de Articulação de Licenciaturas - CEALI

Centro de Assessoramento Pedagógico - CEAPE

Centro de Estudos e Pesquisas Educacionais - CEPED

Coordenação do Curso de Pedagogia

Coordenação do Curso de Pedagogia EaD

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Educação

Curso de Mestrado Profissional

Departamento de Planejamento e Administração Escolar

Departamento de Teoria e Fundamentos da Educação

Departamento de Teoria e Prática de Ensino

Outras Unidades Vinculadas

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Relatório de Atividades 2013

setoR de CiÊNCias da teRRa - Ctdiretor: Prof. donizeti antonio Giusti vice-diretor: Prof. Pedro luis Faggion

Coordenação do Curso de Engenharia Cartográfica e de Agrimensura

Coordenação do Curso de Geografia

Coordenação do Curso de Geologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências Geodésicas

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Geologia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Geografia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Meio Ambiente e Desenvolvimento

Departamento de Geomática

Departamento de Geografia

Departamento de Geologia

setoR de edUCaÇÃo PRoFissioNal e teCNolóGiCadiretor: Prof. luiz antonio Passos Cardoso vice-diretor: Prof. adriano Rodrigues de Moraes

Coordenação Administrativa

Coordenação de Ensino

Coordenação do Curso de Técnico em Petróleo e Gás

Coordenação do Curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Coordenação do Curso de Tecnologia em Comunicação Institucional

Coordenação do Curso de Tecnologia em Construção de Instrumentos Musicais - Luteria

Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão da Qualidade

Coordenação do Curso de Tecnologia em Negócios Imobiliários

Coordenação do Curso de Tecnologia em Produção Cênica

Coordenação do Curso de Tecnologia em Secretariado Executivo

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Bioinformática

Outras Unidades Vinculadas

setoR PalotiNadiretor: Prof. elisandro Pires Frigovice-diretor: Prof. Helton José alves

Coordenação de Agronomia

Coordenação CST em Aquicultura

Coordenação CST em Biocombustíveis

Coordenação CST em Biotecnologia

Coordenação de Ciências Biológicas

Hospital Veterinário

Outras Unidades Vinculadas

setoR litoRaldiretor: Prof. valdo José Cavalletvice-diretor: Prof. Renato Bochicchio

Coordenação Administrativa

Coordenação Pedagógica

Coordenação do Curso de Gestão Desportiva e do Lazer

Coordenação do Curso de Gestão e Empreendedorismo

Coordenação do Curso de Linguagem e Comunicação

Coordenação do Curso de Gestão Pública

Coordenação do Curso de Saúde Coletiva

Coordenação do Curso de Informática e Cidadania

Coordenação do Curso de Serviço Social

Coordenação do Curso de Tecnologia em Agroecologia

Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão do Turismo

Coordenação do Curso de Gestão Ambiental

Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão Imobiliária

Coordenação do Curso de Ciências

Coordenação do Curso de Artes

Coordenação do Curso de Tecnologia em Orientação Comunitária

Coordenação do Curso de Fisioterapia

CaMPUs PoNtal do sUl / CeMdiretora: Profª eunice da Costa Machadovice-diretor: Prof. José Guilherme Bersano Junior

Coordenação do Curso de Tecnologia em Aquicultura

Coordenação do Curso de Oceanografia

Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Sistemas Costeiros e Oceânicos

Campus Pontal do Sul/ Centro de Estudos do Mar - CEM

Page 30: Relatório de Atividades 2013 - WordPress.com · 7. educação a distância 337 Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013 339 Tabela 7.2 - Atividades da Coordenação de Integração

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Informações Gerais

Unidades da UFPR

CaMPUs - ReitoRia/ saNtos aNdRade/ saÚde/ JUvevÊ/ Batel

Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail

Gabinete do Reitor Rua XV de Novembro, 1.299 - 1º andar - Centro CEP 80.060-000 - TELEX - 415100

(0xx41) 3360-5001(0xx41) [email protected]

Gabinete do Vice-Reitor Rua XV de Novembro, 1.299 - 1º andar - Centro CEP 80.060-000

(0xx41) 3360-5020(0xx41) [email protected]

Hospital de Clínicas - HC Rua General Carneiro, 181 - Centro CEP 80.060-900

(0xx41) 3360-1800(0xx41) [email protected]

Biblioteca Central Rua General Carneiro, 370/ 380 - Centro CEP 81.531-990

(0xx41) 3360-5284(0xx41) [email protected]

Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE Rua Dr. Faivre, 405 - Ed.D. Pedro II - 1º andar - Centro CEP 80.060-140

(0xx41) 3360-5221(0xx41) [email protected]

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - PROEC Trav.Alfredo Bufren, 140 3º andar - Centro CEP 80.020-240

(0xx41) 3310-2601(0xx41) [email protected]

Pró-Reitoria de Graduação - PROGRAD Praça Santos Andrade, 50 - Centro CEP 80.020-300

(0xx41) 3310-2767(0xx41) [email protected]

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG Rua Dr. Faivre, 405 - Ed.D. Pedro II - 1º andar - Centro CEP 80.060-140

(0xx41) 3360-5405(0xx41) [email protected]

Pró-Reitoria de Administração - PRA Rua Dr. Faivre, 405 - Ed.D. Pedro II - 2º andar - Centro CEP 80.060-140

(0xx41) 3360-5292(0xx41) [email protected]

Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - PROPLAN Rua XV de Novembro, 1299 - Sobreloja - Centro CEP 80.060-000

(0xx41) 3360-5121(0xx41) [email protected]

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGEPE Rua Dr. Faivre, 590 - Centro CEP 80.060-140

(0xx41) 3360 4528(0xx41) [email protected]

Setor de Ciências da Saúde - SD Rua Padre Camargo, 280 - 2º andar - Alto da Glória CEP 80.060-240

(0xx41) 3360 7231(0xx41) 3360 [email protected]

Setor de Ciências Humanas - SH Rua General Carneiro, 460 - Ed. D.Pedro I - 11º andar - Centro CEP 80.060-150

(0xx41) 3360 5092(0xx41) 3360 [email protected]

Departamento de Artes Rua Coronel Dulcídio, 638 - Batel CEP 80.420-170

(0xx41) 3222-6856(0xx41) 3222-6568 [email protected]

Departamento de Comunicação Social Rua Bom Jesus 650 - Juvevê CEP 80.035-010

(0xx41) 3313-2005(0xx41) [email protected]

Departamento de Filosofia Rua Dr. Faivre 405 6º andar Centro Ed . D. Pedro II - Centro CEP 80.060-140

(0xx41) [email protected]

Departamento de Psicologia Praça Santos Andarde, 50 - 2º andar - sala 215 CEP 80.020-300

(0xx41) 3360-2625(0xx41) [email protected]

Departamento de Turismo Rua Dr. Faivre 405 3º andar Centro Ed . D. Pedro II - Centro CEP 80.060-140

(0xx41) [email protected]

Setor de Ciências Jurídicas - JD Praça Santos Andrade, 50 - 1º andar - Centro CEP 80.020-300

(0xx41) 3310-2750(0xx41) [email protected]

Setor de Educação - ED Rua General Carneiro, 460 - Ed. D.Pedro I - 2º andar - Centro CEP 80.060-150

(0xx41) 3360-5141(0xx41) [email protected]

Setor de Artes, Comunicação e Design - SACOD Rua Bom Jesus, 650 - Campus Cabral - Térreo - Juvevê CEP 80.035-010

(0xx41) 3313-2018

Page 31: Relatório de Atividades 2013 - WordPress.com · 7. educação a distância 337 Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013 339 Tabela 7.2 - Atividades da Coordenação de Integração

30

Relatório de Atividades 2013

CaMPUs - CaBRal/ JUvevÊ

Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail

Setor de Ciências Agrárias - AG Rua dos Funcionários, 1540 - Juvevê CEP 80.035-050

(0xx41) 3350-5800(0xx41) [email protected]

Hospital Veterinário de Curitiba Rua dos Funcionários, 1540 - Juvevê CEP 80.035-050

(0xx41) 3350-5616/5785(0xx41) [email protected]

Imprensa Universitária Rua Bom Jesus, 650 - Juvevê CEP 80.035-010

(0xx41) [email protected]

Casa 4 Rua dos Funcionários, 1540 - Juvevê CEP 80.035-050

(0xx41) 3350-5776(0xx41) [email protected]

Núcleo de Concursos Rua dos Funcionários, 1540 - Juvevê CEP 80.035-050

(0xx41) 3313-8801(0xx41) 3313-8831

CaMPUs - CeNtRo PolitÉCNiCo/ JaRdiM das aMÉRiCas

Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail

Setor de Ciências Biológicas - BL Centro Politécnico - 2º piso - Jardim das Américas CEP 81.531-990 - CP 19031

(0xx41) 3361-1798(0xx41) [email protected]

Setor de Ciências Exatas - ET Centro Politécnico - Jardim das Américas Edifício Administração - 3º andar - Caixa Postal 19081 CEP 81.531-990

(0xx41) 3361-3293(0xx41) [email protected]

Setor de Tecnologia - TC Centro Politécnico - Jardim das Américas Edifício Administração - 2º andar CEP 81.531-990 - CP 19011

(0xx41) 3361-3497(0xx41) [email protected]

Setor de Ciências da Terra - CT Centro Politécnico - Jardim das Américas CEP 81.531-990 - CP 19001

(0xx41) 3361-3198(0xx41) [email protected]@ufpr.br

Almoxarifado Central Rua Coração de Maria, 92 - Jardim das Américas CEP 81.531-990

(0xx41) 3262-4337(0xx41) 3262-8282

Centro de Computação Eletrônica - CCE Centro Politécnico - Jardim das Américas Edifício Administração - 4º andar CEP 81.531-990 - CP 19037

(0xx41) 3361 3333(0xx41) 3267 [email protected]

Centro de Educação Física e Desportos - CED Rua Coração de Maria, 92 - Jardim das Américas Centro Politécnico - Jardim das Américas CEP 81.531-980

(0xx41) 3361 3242(0xx41) 3361 [email protected]

Prefeitura da Cidade Universitária - PCU Centro Politécnico - Jardim das Américas Edifício da Prefeitura CEP 81.531-980 - CP 19019

(0xx41) 3361 3288(0xx41) 3361 [email protected]

Casa 3 Centro Politécnico - Jardim das Américas CEP 81.531-990

(0xx41) 3361-3066(0xx41) 3361 [email protected]

Setor de Educação Profissional e Tecnológica Rua Dr. Alcides Vieira Arcoverde, 1225 - Jardim das Américas CEP 81.520-260

(0xx41) 3361 [email protected]

CaMPUs - JaRdiM BotÂNiCo i/ JaRdiM BotÂNiCo ii

Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail

Sub Sede do Setor de Ciências da Saúde Rua Pref. Lothário Meissner, 632 - Jardim Botânico CEP 80.210-170

(0xx41) 3360-4151(0xx41) [email protected]

Setor de Ciências Agrárias - Engenharia Florestal, Engenha-ria Industrial Madeireira e Pós-Graduação em Engenharia FlorestalRua dos Funcionários nº 1540 - JuvevêCEP 80.035-050

(0xx41) 3350-5800(0xx41) [email protected]

Setor de Ciências Sociais Aplicadas - SA Av. Pref. Lothário Meissner, 632 - Jardim Botânico CEP 80.210-170

(0xx41) 3360-4344(0xx41) [email protected]

Page 32: Relatório de Atividades 2013 - WordPress.com · 7. educação a distância 337 Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013 339 Tabela 7.2 - Atividades da Coordenação de Integração

31

Informações Gerais

CaMPUs - PalotiNa

Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail

Setor Palotina Rua Pioneiro, 2153 - Jardim Dallas - Palotina - PR CEP 85.950-000

(0xx44) 3211-8500(0xx44) [email protected]

Hospital Veterinário de Palotina Rua Pioneiro, 2153 - Jardim Dallas - Palotina - PR CEP 85.950-000

(0xx44) 3211-8553

CaMPUs - litoRal

Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail

Setor Litoral Av. Jaguariaíva, 512 - Caiobá - Matinhos - PR CEP 83.260-000

(0xx41) 3511-8300(0xx41) [email protected]

CaMPUs - litoRal - PoNtal do sUl / CeNtRo de estUdos do MaR

Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail

Centro de Estudos do Mar Av. Beira Mar, s/n - Pontal do Sul - PR CEP 83.255-976 - CP 61

(0xx41) 3511-8600(0xx41) [email protected]

estaÇÕes eXPeRiMeNtais

Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail

Centro de ensino aplicado em Ciências agrárias

Fazenda Canguiri R. Ivone Pimentel,1000 - Pinhais - PR CEP 83.326-730

(0xx41) 3301-8901(0xx41) [email protected]

Fazenda Jeca Martins Bairro Santo Antônio - Guararema - Castro - PR

Tel.: Não há

Centro de estação experimental agronômica

Estação Experimental de Paranavaí Estrada de Paranavaí, Km 7 - Cristo Rei Paranavaí - PR CEP 87.701-970

(0xx44) 3423-1813

Estação Experimental Bandeirantes BR. 368, Km 48 - Bairro Paraguai (zona rural) Bandeirantes - PR CEP 86.360-000

(0xx43) [email protected]

Centro de estação experimental Florestal

Estação Experimental Prof° Dr Rui Arno Seitz Estrada para Colônia Bromado - Vila Palmira S. João do Triunfo - PR CEP 84.150-000

(0xx41) 3352-2527(Contato - Curitiba)

Estação Experimental Rio Negro BR. 116, Km 202 - Rio Negro - PR CEP 83.880-000

(0xx47) 3645-0535

Museu de Arqueologia e Etnologia de Paranaguá R. XV de Novembro, 575 - Paranaguá - PR CEP 83.203-010

(0xx41) 3423-2511(0xx41) [email protected]

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Relatório de Atividades 2013

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Informações Gerais

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Relatório de Atividades 2013

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Informações Gerais

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Relatório de Atividades 2013

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Informações Gerais

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Relatório de Atividades 2013

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Informações Gerais

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Relatório de Atividades 2013

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Informações Gerais

espaço Físico

tabela 1.1 - Área física da UFPR por campus/unidade (em m²) - 2013Campus/Unidade Área do terreno Área Construída Número de Edificações

Campus I - Centro (Curitiba) 21.922,94 58.269,01 20

Complexo Reitoria 7.255,00 27.070,34 4

Prédio Central - Praça Santos Andrade 4.422,91 15.343,10 1

Casa da Estudante - Biblioteca Central - Diretório Central dos Estudantes - Restaurante Universtário 1.412,67 4.919,02 4

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas 437,70 2.239,98 2

Diretório Acadêmico Nilo Cairo 550,00 2.084,84 2

Prédio Ubaldino do Amaral 1.040,30 1.896,46 1

Centro da Visão 649,39 774,48 1

Departamento de Artes 3.774,60 2.789,69 3

Prédio - antigo Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura 2.380,37 1.151,10 2

Campus II - Setor de Agrárias/Setor de Artes, Comunicação e Design (Curitiba) 176.206,00 38.026,57 53

Setor de Ciências Agrárias 161.142,00 31.736,65 46

Setor de Artes, Comunicação e Design 15.064,00 6.289,92 7

Campus III - Centro Politécnico (Curitiba) 588.156,44 149.287,29 63

Campus IV - Jardim Botânico (Curitiba) 455.184,19 56.408,64 22

Campus V - Palotina 273.171,31 16.950,34 21

Campus VI - Litoral (Matinhos) 27.915,52 9.679,31 8

Setor Litoral 12.778,72 8.284,31 7

Centro de Artes do Litoral 15.136,80 1.395,00 1

Continua

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42

Relatório de Atividades 2013

Continuação

tabela 1.1 - Área física da UFPR por campus/unidade (em m²) - 2013Campus/Unidade Área do terreno Área Construída Número de Edificações

Campus VII - Pontal do Sul/Centro de Estudos do Mar (Pontal do Paraná) 74.882,94 6.500,89 12

Pontal do Sul 66.650,94 3.667,53 9

Balneário Mirassol 8.232,00 2.833,36 3

Campus Rebouças - Edifício Teixeira Soares (Curitiba) 15.739,54 23.645,51 3

Campi Avançados 9.367.448,26 21.459,16 71

Campus Avançado - Fazenda Experimental Canguiri (Pinhais) 4.238.643,26 19.239,16 51

Campus Avançado - Fazenda Experimental de Paranavaí 1.009.999,00 996,00 7

Campus Avançado - Fazenda Experimental de Rio Negro 1.218.958,00 700,00 7

Campus Avançado - Fazenda Experimental de Bandeirantes 499.999,00 394,00 3

Campus Avançado - Fazenda Experimental São João do Triunfo 194.599,00 70,00 2

Campus Avançado - Fazenda Experimental Castro 2.205.250,00 60,00 1

Demais Áreas 36.423,37 64.454,72 27

Hospital das Clínicas (Curitiba) 28.765,97 57.393,19 22

Maternidade Victor Ferreira do Amaral (Curitiba) 3.103,11 3.198,66 3

Museu de Arqueologia e Etnologia de Paranaguá 1.437,29 2.062,87 1

Centro de Administração Federal - UFPR (Paranaguá) 2.017,00 1.800,00 1

Arthur Bernardes (Curitiba) 1.100,00 - -

total 11.037.050,51 444.681,44 300

FONTE: Prefeitura da Cidade UniversitáriaNOTA:As Fazendas Experimentais também podem ser denominadas Estações Experimentais.

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43

Informações Gerais

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Campus I - Centro 58.269,01

Prédio Central - Praça Santos Andrade 15.343,10

Complexo Reitoria 27.070,34

Edifício Dom Pedro I 16.168,94

Edifício Dom Pedro II 7.258,68

Prédio da Reitoria 2.341,92

Teatro da Reitoria 1.300,80

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas 2.239,98

Prédio Principal 1.573,10

Prédio Anexo 666,88

Casa da Estudante - Biblioteca Central - Diretório Central Dos Estudantes - Restaurante Universtário 4.919,02

Casa da Estudante 2.069,03

Restaurante Universitário Central 1.094,81

Biblioteca Central 907,06

Diretório Central dos Estudantes 848,12

Centro da Visão 774,48

Departamento de Artes 2.789,69

Prédio Principal 2.453,60

Casa Funcionário 259,64

Laboratório 76,45

Diretório Acadêmico Nilo Cairo 2.084,84

Prédio 1.997,13

Edícula 87,71

Prédio Ubaldino Do Amaral 1.896,46

Prédio - Antigo Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura 1.151,10

Casa 285 712,72

Casa 261 438,38

Continua

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44

Relatório de Atividades 2013

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Campus II - Setor de Agrárias/Setor de Artes, Comunicação e Design (Curitiba) 38.026,57

Setor de Ciências Agrárias 31.736,65

Hospital Veterinário 5.504,77

Departamento de Fitotecnia e Fitosanitarismo 3.761,90

Edifício Central 2.979,20

Laboratório de Diagnósticos - Prof. Mário Henrietti 2.886,09

Departamento de Solos 2.668,36

Núcleo de Concursos 1.982,60

Bloco de Salas de Aula e Anfiteatro 1.839,74

Gráfica 760,00

Biblioteca 700,25

CENTRAN - Garagem de Ônibus 676,81

Casa IV / Restaurante / Centro Acadêmico 654,81

Estufa / Casa da Vegetação 652,68

Edifício Gabinetes do Departamento Medicina Veterinária (Em Construção) 638,77

Departamento de Medicina Veterinária 509,04

Departamento de Zootecnia - Nutrição Animal 494,68

Laboratório Multiplicação de Inimigos (Em Construção) 434,96

Insetário 412,10

Diretório / Cantina 377,30

Departamento de Zootecnia - Gabinetes 366,00

Residências - 5 Unidades 350,00

Departamento de Zootecnia - Metabolismo 267,63

Aquicultura 261,11

Sub-Prefeitura 217,51

Manutenção Oficina Didática 197,75

Casa de Madeira Pré-Fabricada 161,50

Cantina / Labea 159,37

Centro Acadêmico de Medicina Veterinária 151,89

Laboratório de Ornitopatologia 143,42

Salão de Festas 129,52

CENTRAN - Cantina/Sala dos Motoristas 129,50

Assoc. de Professores e Funcionários 119,28

LABMOR - GRASP 118,55

CENTRAN - Administração 116,37

Continua

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45

Informações Gerais

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Setor de Ciências Agrárias 31.736,65

Laboratório de Fitopatologia 112,00

Clínica Fitopatólogia 109,47

Laboratório de Microbiologia e Histologia 95,20

CENTRAN - Garagem de Carros Leves 90,00

Depósito de Inservíveis 80,00

Fitopatologia 72,21

Oficina 72,21

Laboratório de Epidemiologia 70,00

Laboratório de Preparo de Amostras de Solo 62,20

CENTRAN - Anexo 55,00

Churrasqueiras / Vestiários 45,90

Churrasqueiras / Vestiários 40,00

Almoxarifado de Produtos Químicos 9,00

Setor de Artes, Comunicação e Design 6.289,92

Estúdio TV / Comunicação e Gabinetes 2.716,00

DECOM 2.256,64

Imprensa Universitária 853,78

Refeitório 183,24

Sala de Estudos (Laboratório Ass. Imprensa) 132,00

Cantina 80,94

Agência Júnior 67,32

Campus III - Centro Politécnico 149.287,29

Setor de Ciências Biológicas 28.850,31

Blocos Didáticos 23.421,84

Edifício da Administração 8.020,32

Novo Bloco Exatas (Em Construção) 7.252,20

Novos Blocos Didáticos 1 e 2 Química (Em Construção) 6.122,45

Engenharia Química 4.656,37

Biblioteca Exatas 4.628,07

Ginásio do Setor de Educação Profissional e Tecnológica 3.874,00

Usina Piloto B 3.637,44

LAME / CESEC (Copel) 3.573,44

Química Bloco I 3.562,98

Química Bloco II 3.539,98

Continua

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46

Relatório de Atividades 2013

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Setor de Educação Profissional e Tecnológica 3.521,33

Laboratório Integrado de Genética Humana - LIGH (Em Construção) 3.496,24

Usina Piloto A 3.313,28

Salão de Provas 3.225,10

Novo Bloco Ciências da Terra (Em Construção) 3.060,90

Farmacologia 2.880,40

Engenharia Elétrica 2.528,68

Instalações Usadas Pela Simepar 2.000,00

Bloco de Sala de Aula Ciências Exatas 1.980,26

Bloco de Sala de Aula Ciências da Terra 1.980,26

Restaurante Universitário 1.958,98

Piscina Coberta Ced e Ampliação Arquibancadas (Em Execução) 1.793,36

Cenbapar (Em Construção) 1.449,84

Novo Prédio Engenharia Elétrica (Em Construção) 1.041,35

Antigo Restaurante Universitário 1.025,57

Centro de Convivência 966,66

Antiga Fundição 957,44

Edifício para Depósto de Móveis Novos (Em Construção) 827,19

Bloco 5 Setor de Educação Profissional e Tecnológica 825,12

Laboratório de Máquinas Hidráulicas 772,79

Laboratório de Motores Térmicos 704,64

Almoxarifado PCU 690,75

Depósito de Inservíveis 610,04

Bloco de Salas de Aula da Tecnologia (Em Construção) 574,42

Biotério 561,92

Cancha Coberta CED 556,26

Prefeitura da Cidade Universitária 534,13

Banco Itaú 440,86

Laboratório de Pesquisas Hidrogeológicas 435,34

Lamir 408,75

Musculação / Práticas Esportivas 393,26

Casa III 369,60

CESAO (Antiga Editora Ufpr) 250,49

Vestiário CED 242,30

Continua

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47

Informações Gerais

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Setor de Educação Profissional e Tecnológica 3.521,33

Laboratório Marcadores Moleculares 234,09

Vestiário / Campo de Futebol 194,18

Almoxarifado de Química 185,84

Estufas Botânicas 158,00

Diretório dos Estudantes 150,00

Astronomia / Meteorologia 132,94

Centro de Pesquisas Arqueológicas 122,47

Farmacologia (Anexo Antigo) 113,42

Almoxarifado de Química 110,77

Cabine de Controle / Pista de Atletismo 74,60

Residência de Funcionário 70,00

Cabine de Força 65,00

Casa de Caldeiras / Máq. Térmicas 64,57

Secretaria CED - Lappes 43,30

Cabine de Força 30,00

Guarita 17,30

Guarita 3,90

Campus IV - Jardim Botânico 56.408,64

Setor De Ciências Sociais Aplicadas 13.166,75

Engenharia Florestal - Bloco I 7.686,69

Enfermagem - Terapia Ocupacional 7.252,20

Departamento de Educação Física 5.675,34

Áreas Comuns 5.150,19

Odontologia - Pronto Socorro 4.663,83

Farmácia 4.025,78

Restaurante Universitário Botânico E Rampa De Acesso 2.558,98

Engenharia Florestal - Bloco II 1.766,00

Nutrição 1.417,65

Almoxarifado Central 946,50

Centro de Pesquisas em Biomassa e Sequestro de Carbono 783,13

Centro de Convivência 352,53

Almoxarifado Odontologia 284,17

Refeitório, Manutenção e Churrasqueira 216,74

Continua

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48

Relatório de Atividades 2013

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Setor De Ciências Sociais Aplicadas 13.166,75

Pronto Socorro 122,20

Viveiro Florestal 85,58

Sub-Prefeitura 76,02

Construção (Museu Mirim) 52,99

Casa de Funcionário 48,27

Cabine de Força 39,15

Casa de Força 37,95

Campus V - Palotina 16.950,34

Seminário 3.732,45

Hospital Veterinário 2.800,33

Salas de Aula e Laboratórios Bloco Didático IV (Em Construção) 2.179,43

Salas de Aula e Laboratórios Bloco Didático V (Em Construção) 2.179,43

Gabinetes e Salas de Aula - Bloco 7 1.038,00

Gabinetes e Salas de Aula - Bloco 9 1.038,00

Salas de Aula e Gabinetes - Bloco 2 654,67

Bloco de Laboratórios - Bloco 8 615,91

Laboratórios - Bloco 6 603,62

Laboratório de Anatomia - Bloco 5 377,30

Edifício da Administração - Bloco 1 351,39

Três Casas de Vegetação e Viveiro de Mudas (Em Construção) 290,00

Aviário 281,66

Nutrição - Bloco 4 249,77

Laboratório - Bloco 3 175,12

Centro de Pesquisa em Pequenos Ruminantes 165,00

Biotério 153,14

Canil 65,12

Continua

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49

Informações Gerais

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Campus VI - Litoral 9.679,31

Setor Litoral 8.284,31

Blocos E1/E2/E7 - Laboratórios e Salas de Aula 4.156,09

Bloco Administração 2.208,14

Bloco Auditório / Biblioteca 1.529,16

Passarelas 272,92

Sala de Projetos 66,00

Incubadora 28,00

Guarita 24,00

Centro de Artes Do Litoral 1.395,00

Galpão Médio 1.395,00

Campus VII - Pontal do Sul/Centro de Estudos do Mar 6.500,89

Pontal do Sul 3.667,53

Bloco Principal 1.922,35

Cantina / Diretório / Salas de Aula 406,77

Abrigo para Barcos 308,57

Novo Bloco de Salas de Aula 261,51

Bloco de Salas de Aula 261,51

Alojamentos 225,24

Cisterna 110,08

Cabine de Força 91,50

Residência 80,00

Balneário Mirassol 2.833,36

Centro Acadêmico de Oceanografia - CAMAR 1.753,36

Aquicultura 650,00

Aquicultura - Laboratórios (Em Construção) 430,00

Campus Rebouças - Edifício Teixeira Soares 23.645,51

Anexo B (Em Construção) 11.901,36

Edificio Teixeira Soares (Em Reforma) 9.566,28

Anexo A 2.177,87

Continua

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50

Relatório de Atividades 2013

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Campus Avançado - Fazenda Experimental Canguiri 19.239,16

Aviários 2.220,00

Centro de Treinamento New Holland/Case 2.200,00

Salas de Ordenha 1.479,28

Galpão de Ovinos e Caprinos 1.385,00

Pocilgas 1.344,00

Barracão de Inservíveis 800,00

Barracão New Holland 720,00

Barracões da Bovinocultura 695,00

Comedouros e Bebedouros Bovinocultura (Em Construção) 655,20

Fábrica de Lacticínios E Anexo 622,64

Galpão Pré Fabricado 525,00

Salas de Aula - Montana 400,00

Casa Floresta 400,00

Cetrefa 379,36

Tecnoesse 375,00

Incubadora 344,00

Barracão (Ovinos e Caprinos) 310,00

Bloco Administrativo 278,78

Floricultura/Salas de Aula 250,00

Barracão com Camara Fria 249,00

Residência “3” 228,00

Serraria 225,00

Criatório de Coelhos 205,00

Churrasqueira 182,00

Oficina 180,00

Olericultura/Almoxarifado 180,00

Edícula 175,00

Marcenaria 172,00

Sala de Campo 172,00

Laboratório de Fruticultura 154,00

Administração 150,00

Abatedouro 132,00

Escritórios Anexos da New Holland 123,00

Continua

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51

Informações Gerais

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Campus Avançado - Fazenda Experimental Canguiri 19.239,16

Plantas Medicinais 120,00

Edificação “4” 112,00

Cabana 109,00

Residência de Madeira 102,00

Residência “1” 93,00

Depósito 92,40

Residência 90,00

Residência 90,00

Residência “2” 87,00

Setor de Vendas 84,00

Edificação “3” 78,00

Residência do Diretor 67,00

Residência de Funcionário 55,00

Pequenos Depósitos 44,00

Edificação “1” 40,00

Edificação “2” 40,00

Casa do Auxiliar 22,50

Silos Metálicos 3,00

Continua

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52

Relatório de Atividades 2013

Continuação

tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída

Hospital das Clínicas 57.393,19

Bloco Principal 22.395,42

Anexo ‘H” - Pronto Atendimento Adulto 6.728,37

Anexo “A” - Maternidade e Ginecologia 5.485,92

Anexo “B” 5.276,85

Laboratório Central 2.434,82

Anexo “D” - Manutenção 2.305,94

Anexo “G” 1.872,15

Anexo “Bloco Posterior Central” 1.787,88

Bloco Anterior 1.485,00

Anexo “Bloco Posterior” 1.225,92

Anexo “C” 1.168,34

Centro de Pesquisas Nefrológicas 825,65

Biobanco 810,00

Pronto Atendimento Pediátrico 756,78

Ressonância Magnética 612,00

Unidade da Mulher - Mamografia 567,00

Creche do HC 425,51

Endócrino Adulto 379,97

Departamento de Cirurgia Experimental 365,00

Barracão “2” 250,00

Barracão “1” 200,00

Depósito de Inflamáveis 34,67

Maternidade Victor Ferreira do Amaral 3.198,66

Prédio Principal 2.527,16

Anexo “1” 370,00

Anexo “2” 301,50

FONTE: Prefeitura da Cidade UniversitáriaNOTA: As Fazendas Experimentais também podem ser denominadas Estações Experimentais.

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53

Informações Gerais

indicadores

tabela 1.3 - Números da Graduação - 2013

setores Cursos

vagas inscritosRelação Candidato/vaga

(Processo seletivo)

Matriculados Concluintes

Processo seletivo

sisUProcesso seletivo

Matutino vespertino Noturno integral ead total Matutino vespertino Noturno integral ead total

Curitiba 93 4.805 481 39.381 8,20 3.441 1.660 7.640 10.437 717 23.895 444 115 631 1.353 130 2.673

Litoral 15 545 - 1.414 2,59 225 - 1.079 170 - 1.474 28 - 119 39 - 186

Palotina 6 432 48 927 2,15 - - 346 743 - 1.089 - - 45 33 - 78

FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013

tabela 1.4 - Números do ensino técnico, ensino a distância e Pós-Graduação - 2013Curso vagas inscritos Matriculados Concluintes

Ensino Técnico 56 493 119 0

EaD 0 0 13.280 5.726

Pós-Graduação Lato Sensu

Especialização 2.524 2.500 2.500 137

Residência Médica 140 970 303 126

Residência Multiprofissional 60 60 60 0

Pós-Graduação Stricto Sensu

Mestrado 1289 1.234 2.267 1.137

Doutorado 580 542 1.870 361

FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013

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54

Relatório de Atividades 2013

tabela 1.5 - Números da Pesquisa e inovação tecnológica - 2013Pesquisa vinculada aos Programas de Pós-Graduação

Artigos publicados em periódicos 4.069

Trabalhos completos publicados em anais 4.918

Produção artística 64

Produção técnica 458

Produção tecnológica

Proteção da Propriedade Intelectual na UFPR (pedidos de patentes registrados) 28

Empresas Incubadas 8

Projetos de Transferência de Tecnologias 12

Bolsas e voluntariado acadêmico

Graduação dezembro

Programa de Educação Tutorial - PET 255

Programa de Iniciação a Docência - PID -

Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência - PIBID 551

Licenciar 155

Programa de Voluntariado Acadêmico 820

Auxílio Permanência 2.378

Auxílio Alimentação 1.924

Auxílio Moradia 1.037

Auxílio Creche 16

Auxílio Mobilidade Acadêmica 12

PROMISAES 18

Extensão 516

PROEXT 45

Fundação Araucária -

UFPR 100 Anos 22

Sistema de Bibliotecas - SiBi 80

Iniciação Científica Janeiro a Julho agosto a dezembro

PIBIC/ CNPq 365 367

UFPR/ TN 220 220

Fundação Araucária 180 180

IC - Voluntária 272 331

Júnior 15 38

Ensino Médio 7 7

Continua

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55

Informações Gerais

Continuação

tabela 1.5 - Números da Pesquisa e inovação tecnológica - 2013Bolsas e voluntariado acadêmico

Iniciação Científica - Ações Afirmativas Janeiro a Julho Agosto a Dezembro

PIBIC/ CNPq 22/15 24/30

IC - Voluntária 45 28

Iniciação Tecnológica Janeiro a Julho Agosto a Dezembro

PIBIT/ CNPq 77 67

UFPR/ TN 20 20

IC - Voluntária 13 24

Pós-Graduação Dezembro

CAPES -DS 2.249

PICDT 1

CNPq 309

FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013

tabela 1.6 - Números da extensão e Cultura - 2013extensão

Programas 38

Projetos vinculados 99

Projetos isolados 206

Cursos 67

Eventos 204

Cultura

Grupos Artísticos da UFPR - Eventos 8

Museu de Arqueologia e Etnologia da UFPR - MAE - Eventos 11

Museu de Artes da UFPR - MusA - Eventos 2

Teatro da Reitoria - Eventos 106

Teatro Experimental Universitário - TEUNI - Eventos 65

Festival de Inverno em Antonina - Oficinas e Atividades 73

FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013

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56

Relatório de Atividades 2013

tabela 1.7 - Números de servidores docentes e técnico-administrativos - 2013setor / Unidade técnico - administrativos docentes (RJU+substituto+visitante) total

Biblioteca Central 179 0 179

Gabinete do Reitor 59 0 59

Hospital de Clínicas 1.982 0 1.982

Pró-Reitoria de Administração 234 0 234

Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis 23 0 23

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 62 0 62

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas 183 0 183

Pró-Reitoria de Graduação 63 0 63

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação 33 0 33

Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças 30 0 30

Setor de Artes, Comunicação e Design 26 70 96

Setor de Ciências Agrárias 131 151 282

Setor de Ciências Biológicas 106 260 366

Setor de Ciências da Saúde 161 434 595

Setor de Ciências da Terra 54 106 160

Setor de Ciências Exatas 74 239 313

Setor de Ciências Humanas 57 219 276

Setor de Ciências Jurídicas 24 77 101

Setor de Ciências Sociais Aplicadas 44 137 181

Setor de Educação 29 126 155

Setor de Educação Profissional e Tecnológica 20 85 105

Setor de Tecnologia 81 267 348

Setor Litoral 86 108 194

Setor Palotina 51 95 146

total 3.792 2.374 6.166

FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013

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57

Informações Gerais

tabela 1.8 - Área Física e serviços à Comunidade - 2013Área Física m²

Área do Terreno 11.037.051

Área Construída 444.681

Número de Edificações 300

Hospitais Universitários Hospital de Clínicas Maternidade Victor Ferreira do Amaral Hospital do Trabalhador

Internações 15.338 4.052 15.788

Leitos + UTI 546 52 222

Cirurgias 7.703 449 16.584

Atendimentos de Emergência 194.170 15.018 79.324

Atendimentos Ambulatoriais 1.027.157 2.897 179.903

Exames Complementares 1.707.622 25.536 608.844

Transplantes 122 - -

Programa CASA Atendimentos à comunidade universitária 18.772

Hospital Veterinário Curitiba Atendimentos 69.035

Hospital Veterinário Palotina Atendimentos 15.770

Sistema de Bibliotecas

Títulos de Livros 290.776

Exemplares de Livros 500.805

Títulos de Periódicos 14.506

Outros (1) 40.217

E-books (2) 11.918

Editora

Títulos editados (3) 58

Livros vendidos 17.714

Restaurante Universitário Refeições servidas

Curitiba 2.009.203

Palotina 193.398

Litoral 188.057

Centro de Estudos do Mar - CEM 69.807

total 2.460.465

Continua

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58

Relatório de Atividades 2013

Continuação

tabela 1.8 - Área Física e serviços à Comunidade - 2013demais serviços à Comunidade

Clínica Odontológica Consultas 29.835

Centro de Psicologia Aplicada Atendimentos 3.053

Núcleo de Prática Jurídica Orientações 395

Farmácia Escola Atendimentos 4.129

Ouvidoria Geral Atendimentos 2.215

NOTAS:(1) CD-Rom, DVD, fitas de vídeo e cassete, folhetos, mapas, testes psicológicos, partituras, slides, filmes, gravuras, apostilas, fotografias.(2) O número de títulos de e-books é estimativo, pois o catálogo das coleções dos ebooks não está totalmente informatizado no software de gerenciamento do acervo.(3) Livros, Agendas, Material de Divulgação, Periódicos, Reedições e Reimpressões.

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59

Informações Gerais

tabela 1.9 - evolução dos números da Universidade Federal do Paraná - 2009-2013item 2009 2010 2011 2012 2013 evolução 2009-2013

Ensino Médio e Técnico

Vagas oferecidas - vestibular 40 30 60 54 56 40,00%

Alunos registrados 274 130 77 81 119 -56,57%

Alunos concluintes 69 101 0 14 0 -100,00%

Graduação Presencial

Número de cursos

Cursos diurnos 59 62 67 69 70 18,64%

Cursos noturnos 42 42 45 44 44 4,76%

total de cursos 101 104 112 113 114 12,87%

Processo Seletivo

Vagas oferecidas 5.639 5.879 6.191 6.022 5.782 2,54%

Inscritos 43.661 43.517 43.008 47.440 41.722 -4,44%

Relação candidato / vaga 7,74 7,40 6,95 7,88 7,22 -6,80%

Ingressos

Vestibular 5.592 5.677 6.089 5.759 5.092 -8,94%

PROVAR 1.013 (1) 468 190 259 -74,43%

Outras formas (2) 373 438 1.403 659 646 73,19%

TOTAL de Ingressos 6.978 6.115 7.960 6.608 5.997 -14,06%

Número de alunos

Alunos com matricula ativa (2º semestre) 22.237 21.424 25.531 26.180 26.458 18,98%

Alunos com matrícula trancada (2º semestre) 824 963 611 473 264 -67,96%

Alunos com matrícula ativa + trancada (2º semestre) 23.061 22.387 26.142 26.653 26.722 15,88%

Concluintes 3.082 2.993 2.583 2.827 2.937 -4,70%

Pós-Graduação

Número de cursos

Doutorado 36 38 42 43 45 25,00%

Mestrado 54 59 67 68 70 29,63%

Especialização 92 60 93 62 67 -27,17%

Residência Médica 40 41 41 45 44 10,00%

Residência Multiprofissional 0 7 8 8 10 -

total de cursos 222 205 251 226 236 6,31%

Continua

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60

Relatório de Atividades 2013

Continuação

tabela 1.9 - evolução dos números da Universidade Federal do Paraná - 2009-2013indicadores 2009 2010 2011 2012 2013 evolução 2009-2013

Pós-Graduação

Número de alunos

Doutorado 1.141 1.364 1.575 1.575 1.870 63,89%

Mestrado 2.059 2.612 2.266 2.745 2.267 10,10%

Especialização 2.095 1.121 4.788 3.507 2.500 19,33%

Residência Médica 260 278 289 305 303 16,54%

Residência Multiprofissional 0 20 57 74 60 -

total de alunos 5.555 5.395 8.975 8.206 7.000 0,00%

Número de concluintes

Doutorado 221 208 223 223 361 63,35%

Mestrado 797 881 880 1.019 1.137 42,66%

Especialização 1.000 971 348 789 137 -86,30%

Residência Médica 106 107 112 118 126 18,87%

Residência Multiprofissional 0 0 0 16 0 -

total 2.124 2.167 1.563 2.165 1.761 -17,09%

Extensão

Programas 33 29 30 32 38 15,15%

Projetos 131 152 177 185 305 132,82%

Cursos 274 122 164 101 67 -75,55%

Editora

Títulos editados (3) 43 45 74 76 58 34,88%

Exemplares vendidos 15.514 17.522 17.345 15.995 17.714 14,18%

Sistema de Bibliotecas

Acervo total impresso (4) 560.544 577.057 618.005 919.611 1.185.075 111,42%

Consultas 364.648 261.512 233.363 196.623 213.154 -41,55%

Recursos Humanos - Ativos

Docentes efetivos e substitutos 2.197 2.296 2.281 2.309 2.374 8,06%

Servidores técnico-administrativos 3.456 3.489 3.640 3.775 3.792 9,72%

total 5.653 5.785 5.921 6.084 6.166 9,07%

Restaurante Universitário

Refeições servidas 1.111.918 1.300.377 1.285.083 1.456.762 2.460.465 121,28%

FONTE: Relatório de Atividades 2009/2010/2011/2012/2013NOTAS: (1) Processo suspenso para o ano de 2009, conforme Resolução 36/09 - CEPE.(2) Convênio PEC-G, transferência ex-offício, decisão judicial e outras conforme resolução interna, incluindo SISU.(3) Livros, Agendas, Material de Divulgação, Periódicos, Reedições e Reimpressões.(4) Exemplares de livros, teses, dissertações, monografias e outros trabalhos acadêmicos e fascúculos de periódicos.

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61

Informações Gerais

tabela 1.10 - variação dos indicadores de desempenho da Universidade Federal do Paraná - 2009-2013

indicadores 2009 2010 2011 2012 2013evolução 2009-

2013

Docentes

Percentual de docentes com titulação máxima Especialização 3,78 2,87 2,46 1,99 1,81 -52,12%

Percentual de docentes com titulação máxima Mestrado 21,03 21,25 21,17 18,58 16,51 -21,48%

Percentual de docentes com titulação Doutorado 64,72 66,72 69,40 72,20 77,50 19,75%

Índice de Qualificação do Corpo Docente (1) 4,05 4,12 4,22 4,28 4,42 9,20%

Percentual de docentes com Dedicação Exclusiva (DE) 69,50 71,69 73,26 72,63 74,44 7,11%

Pós-Graduação

Pós-Graduação:Percentual de cursos de Doutorado 19,78 24,20 16,73 19,03 19,07 -3,60%

Pós-Graduação:Percentual de alunos de Doutorado 21,55 26,76 17,55 19,19 26,71 23,97%

Avaliação CAPES:Percentual de conceitos 4 a 6 80,00 81,44 81,00 79,28 84,35 5,43%

Relações Aluno/Servidores

Alunos da Graduação / Total de Docentes 10,12 9,33 11,19 11,34 11,14 10,11%

Alunos da Graduação concluintes / Total de Docentes 1,40 1,30 1,13 1,22 1,24 -11,81%

Alunos da Graduação e da Pós-Graduação stricto sensu / Total de Docentes 11,58 11,06 12,88 13,21 11,19 -3,32%

Alunos da Graduação e da Pós-Graduação stricto sensu concluintes / Total de Docentes 1,87 1,78 1,62 1,76 1,87 0,11%

Alunos da Graduação e da Pós-Graduação stricto sensu / Total de Técnicos-Administrativos 7,36 7,28 8,07 8,08 7,01 -4,79%

Alunos da Graduação e da Pós-Graduação stricto sensu concluintes/ Total de Técnicos-Administrativos 1,19 1,17 1,01 1,08 1,17 -1,41%

Alunos da Pós-Graduação stricto sensu / Docentes com Doutorado 2,25 2,60 2,43 2,59 2,48 10,02%

Alunos da Pós-Graduação stricto sensu concluintes / Docentes com Doutorado 0,73 0,71 0,70 0,75 0,90 23,64%

FONTE: Relatório de Atividades 2009/2010/2011/2012/2013NOTAS:D - Doutorado, M - Mestrado, E - Especialização, G - Graduação.(1) Índice de Qualificação do Corpo Docente = (5*D)+(3*M)+(2*E)+(1*G)/(D+M+E+G).Os docentes utilizados nos cálculos do índices são a totalidade dos auxiliares, assistentes, adjuntos, associados e titulares, dentre os efetivos, substitutos e visitantes.

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Relatório de Atividades 2013

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Programas e Ações

Setor Litoral

Programa:Atividades e Eventos no Centro Cultural UFPR Litoral

Objetivo Geral do Programa:Promover atividades, oficinas e eventos gratuitos a toda comunidade litorânea, baseados no eixo ensino-pesquisa-extensão, que possibilitem a inclusão social e democrática através da cultura. Descrição do Programa:O Centro Cultural UFPR Litoral está localizado no município de Matinhos, é um espaço multidisciplinar baseado no eixo ensino – pesquisa – extensão, democrático e de inclusão social através da cultura.Sua política de gestão viabiliza ações que contemplam a cultura local, o conhecimento popular e as linguagens artísticas. Todas as suas atividades são gratuitas, assim como o empréstimo de seus espaços para os produtores locais desenvolverem suas atividades. Oferece para a comunidade uma programação diversificada e gratuita. Fomenta eventos culturais de natureza erudita e popular: festivais, mostras, encontros, feiras, seminários, mesas-redondas e debates. Responsável pelo Programa:Renato Bocchichio - Vice-Diretor do Setor Litoral

Responsável pela Execução:Renata Pletsch Reis - Administradora/Centro Cultural UFPR LitoralMárcia Pons Madruga - Secretária Executiva/Centro Cultural UFPR LitoralPriscilla Hidalgo Santos -Secretária Executiva/Centro Cultural UFPR Litoral

Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR Litoral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Em 2013, o Centro Cultural UFPR Litoral disponibilizou 21 oficinas no 1º semestre e 18 oficinas no 2º semestre, todas semanais, abertas e gratuitas à população, que foram mediadas por voluntários oriundos da comunidade externa e da comunidade interna da UFPR Litoral. Algumas das oficinas foram: Capoeira, Dança do Ventre, Coral Adulto e Infantil, Grupo de Dança Escola Equilibrium, Dança de Salão, Cineclube, Ginástica Geral, Coral Adulto, Companhia de Teatro Adulto, Juvenil e

Mirim, Yoga para Crianças e Adultos, Grupo de Estudos da Cultura Italiana, Grupo de Ouro da Melhor Idade, Dançaterapia, Dança Cigana, Desenho Criativo I, Iniciação ao Sapateado, Ateliê Livre de Artesanato e Pintura e Iniciação à Teoria Musical. De janeiro a outubro de 2013, também promoveu os seguintes eventos abertos e gratuitos à população: I Semana da Cultura Italiana, Mostra dos Melhores Minutos de 2012, II Canta Litoral: Encontro de Corais do Litoral do Paraná, LUAU Poético, Apresentação Teatral “Tribobó Litoral City” da Cia de Teatro UFPR Litoral, Exposição Coletiva “Movimento + visual + sonoro” dos alunos de artes da UFPR Litoral, III Baile da Primavera da Melhor Idade, Exposição “A caixa da casa dos outros” dos alunos de artes da UFPR Litoral, Show “Anand Rao” de música experimental , Apresentação Teatral: “Rockville” da Cia de Teatro Palavração, Apresentação Teatral: “O padre e o bêbado” da Cia de Teatro Rainha Maçã, Exposição Fotográfica “Passione Italia” e Recital de Piano e Violino.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâ-metros

Valores metas físicasValores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Disponibilização de oficinas e atividades gratuitas e abertas à

população nº de oficinas 30 39 - -

Realização de eventos gratuitos e abertos à população

nº de eventos 13 13 - -

Resultados e Avaliação:O Centro Cultural UFPR Litoral, apesar da equipe reduzida e da ausência de orçamento próprio, conseguiu atingir os objetivos para o qual foi desenhado. Através de parcerias com profissionais da comunidade, grupos e instituições locais, incentivou e fomentou a arte e cultura no litoral do Paraná. Segundo levantamento realizado no período de julho a agosto de 2013, o Centro Cultural realizou a inscrição de 244 pessoas nas oficinas e atividades oferecidas no 2º semestre de 2013, sendo em sua maioria (69%) oriunda da comunidade externa, seguida por alunos regulares dos cursos oferecidos pelo Setor Litoral (27%). Esse dado comprova que o Centro Cultural UFPR Litoral é um espaço que promove a alta interação da universidade com a comunidade local.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Centro Cultural UFPR Litoral contribuiu fortemente para o alcance do item XI do PDI 2012-2016 “O diálogo com os demais segmentos da Sociedade e seus saberes”, além de contribuir também para os itens: “II. Uma sólida formação que prepare cada um para realizar as escolhas que a vida apresenta, focando o ensino nas diversas dimensões da formação humana”, “VI. A internacionalização dos conhecimentos” e item “XII. A indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão”.

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66

Relatório de Atividades 2013

Programa:Planejamento e Apoio a Eventos Institucionais e Comunitários

Objetivo Geral do Programa:Planejar a organização e apoiar a execução de eventos dentro da área de alcance do Setor Litoral da UFPR, em conjunto com os proponentes dos eventos.

Descrição do Programa:Trata-se de um programa que visa prover mecanismos de agendamento, planejamento e reserva de espaços e recursos materiais e humanos para eventos, de modo a democratizar a utilização desses recursos e dar o suporte para a execução dos eventos com a participação ou de iniciativa do Setor Litoral da UFPR.

Responsável pelo Programa:Luiz Eduardo Geara

Responsável pela Execução:Saulo Hautsch Willig, Maurício de Souza e Rodrigo Siqueira

Público-Alvo:Comunidade universitária e externa.

Principais Atividades Desenvolvidas:Análise de viabilidade, estabelecimento de prazos, agendamento, planejamento, montagem, controle de materiais, acompanhamento, previsão de recursos, iluminação, sonoplastia para eventos.

Eventos janeiro/setembro 2013

Eventos atendidos Participantes previstos

Aula inaugural da especialização de educação Ambiental (26/01) 150

Lançamento de Livro Ludditas Sexxxuales(08/02) 50

Assembleia dos Estudantes do UFPR (28/02) 90

Funpress(01/03) 50

Palestra SANEPAR(21/03) 80

Jomada de Lutas da Juventude do Litoral do Paraná(22/03) 150

Processo Seletivo SESC Caiobá(28/03) 500

PNEB- Plenária Nacional de Entidades de Base - CEA(29/03 - 31/03) 60

Pré XI ENUDS(29/03 - 31/03) 90

Dança Cigana(01e 02/04) 30

Seminário Técnico Copei 2013(02/04) 80

PROCIDI - Projeto Cidadania e Independência Digital(03 e 04/04) 250

Mini-Cursos Neptur(04/04) 70

Divulgação Feira de Cursos e Profissões(12/04) 12

Reunião Parque Saint-Hilaire/Lange ICMBio(19/04) 30

Feira de Cursos e Profissões(21/04) 3000

20 Encontro de Educ. Comunicação e Ciência(24/04) 250

Jogos de Verão 2013(26-28/04) 300

Oficinas de análise de mídia(02/05) 20

Festa da Juçara(03-05/05) 300

Avaliação CAPES 2013(05/05) 600

lo. LinCom Sem. de Linguagens Mídia e Educação(06-10/05) 250

Projeção de audiovisual - Fafipar(16/05) 150

Formatura(27/05) 400

Apresentação AEUFPR (Associação dos Estudantes da UFPR)(03/06) 300

Vestibular Iª. Fase(09/06) 1100

A Formação de Gestores e a Avaliação das Políticas Públicas(ll/06) 140

Congresso dos Estudantes da UFPR( 14-16/06) 200

Evento Foco CONAE(15/06) 50

Surfe(21/06) 30

Formação Continuada para Conselheiros Tutelares FAFIPAR(21/06) 150

Conae(27/06) 400

Lançamento de Livro(27/06) 70

lo, Ciclo de Palestras UFPR Litoral(28/06) 50

PPP Litoral(28/06) 50

Vestibular 2ª Fase(30/06) 500

Mostra de Projetos(01-05/07) 700

Eventos janeiro/setembro 2013

Eventos atendidos Participantes previstos

Palestra Semiótica (03 e 04/07) 80

Caminhos da extensão no Litoral (04/07) 90

1 Canta Litoral (06/07) 200

1 Ene. dos Trab. dos Serv. de Acolhimento Institucional do Litoral do PR (08/07) 150

Saúde e Ambiente (17 e 18/07) 300

PoetaréPreciso (19-21/07) 200

Especialização em Educação Ambiental (03/08) 150

Defesa dos projetos - Saúde Coletiva (08 e 09/08) 90

Fisioterapia e prescrição de exercícios em pacientes com câncer (13 e 14/08) 30

FICH (14/08) 500

Festival de Turismo do Litoral (28-31/08) 2500

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67

Programas e Ações

ENUDS- Encontro Nacional Universitário de Diversidade Sexual (22-25/08) 580

Semana de Integração de Agroecologia (02-06/09) 150

Avaliação da Educação Básica (03/09) 300

lª Semana Acadêmica de Informática e Cidadania SAIEC (16-20/09) 200

Palestra dia do Turismo (26/09) 100

Fórum de Saúde Mental (02/10) 350

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâ-metros

Valores metas físicasValores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Atender a infraestrutura de eventos

Planejamento,recursos disponíveis

e histórico

30 eventos docalendário

institucional

54 eventos p/ 16.772

participantes- -

Resultados e Avaliação:Utilização democrática e otimizada dos recursos disponíveis para o apoio e a execução de eventos do Setor Litoral. Segue anexo com a listagem de eventos atendidos em cima da previsão de participantes pelos seu proponentes.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Melhorias no modelo de estrutura organizacional.

Programa:Curso de capacitação para atuação nos laboratórios didáticos da UFPR Litoral

Objetivo Geral do Programa:O curso visa capacitar, com noções básicas, estudantes e servidores (técnicos e docentes) que tenham interesse em atuar/desenvolver atividades nos laboratórios no âmbito de projetos de aprendizagem, de ensino, de pesquisa ou de extensão.

Descrição do Programa:Motivado pela busca de ampliação e qualificação da inserção de alunos e servidores e do desenvolvimento de projetos dentro dos laboratórios didáticos do Setor Litoral da UFPR, o curso é ofertado pela equipe técnica dos laboratórios de forma gradual e com caráter formativo. A primeira turma foi aberta em setembro de 2013, com carga horária de 20 horas, voltada ao domínio de noções e técnicas laboratoriais básicas. Prevê-se a oferta periódica de turmas correspondentes ao nível básico e às práticas mais especializadas de coleta, processamento e análise de materiais, de acordo com as especificidades e estruturas dos laboratórios.

Responsável pelo Programa:Equipe técnica dos laboratórios.

Responsável pela Execução:Equipe técnica dos laboratórios.

Público-Alvo:Estudantes e servidores (técnicos e docentes) do Setor Litoral da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Foram desenvolvidas atividades teóricas e práticas correspondentes aos seguintes tópicos: Apresentação dos laboratórios da UFPR Litoral; Segurança em laboratórios; Apresentação de materiais e de equipamentos básicos; Procedimentos de limpeza de materiais e de equipamentos; Planejamento de atividades laboratoriais; Preparo de soluções e reagentes; Procedimentos de amostragem de água, sedimentos, solos e amostras biológicas; Procedimentos pós-campo.

Resultados e Avaliação:Foram recebidas inscrições de estudantes de 6 cursos - Agroecologia [8], Licenciatura em Ciências [16], Gestão Ambiental [9], Gestão Imobiliária [1], Gestão Pública [1], Saúde Coletiva [3] - e de 1 servidor técnico, totalizando 39 inscrições. O planejamento do curso contava com a oferta de 12 vagas para a primeira turma. No entanto, devido à demanda suscitada pelo número de inscritos, a primeira turma teve 16 participantes e, para corresponder à procura, em breve será realizada a segunda turma com os demais inscritos.

Programa:Aprimoramento do acesso à informação referente aos laboratórios

Objetivo Geral do Programa:Dar visibilidade e tornar acessíveis as informações referentes às atividades desenvolvidas nos laboratórios da UFPR Litoral e às possibilidades de uso desses espaços.

Descrição do Programa:Por meio de diversos mecanismos de divulgação e comunicação, a equipe técnica dos laboratórios tem buscado publicizar as atividades desenvolvidas e tornar sua estrutura disponível em outros meios, para além dos espaços físicos. Dessa forma, foram implementadas algumas ações, como a criação e alimentação com dados da página dos laboratórios no site do setor Litoral (www.litoral.ufpr.br/ laboratórios) e de uma página em rede social, mecanismo este com amplo alcance. Além disso, os murais existentes em diversos pontos do setor também são um importante mecanismo de divulgação.

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68

Relatório de Atividades 2013

Responsável pelo Programa:Equipe técnica dos laboratórios.

Responsável pela Execução:Equipe técnica dos laboratórios.

Público-Alvo:Comunidade interna e escolas da região.

Principais Atividades Desenvolvidas:Em parceria com a Unidade de Tecnologia da Informação, foi desenvolvida a página dos laboratórios, disponível no site do setor. Nesta página, os visitantes encontram uma apresentação geral dos laboratórios e apresentações detalhando especificidades de cada laboratório, seus materiais e equipamentos, as normas de uso e segurança, a lista dos projetos que são desenvolvidos, indicação de cursos, eventos e treinamentos, e os meios de contato com a equipe. Ainda é possível proceder à solicitação de agendamento de laboratório e/ou materiais, bem como consultar a agenda de reservas. Mais recentemente, passou-se a utilizar a rede social Facebook (https://www.facebook.com/laboratorios.ufprlitoral) como um meio dinâmico e de amplo alcance para divulgação e comunicação.

Resultados e Avaliação:O uso desses mecanismos tem-se mostrado eficiente na divulgação de informações, permitindo facilidade de acesso à estrutura disponível e dinamizando a comunicação.

Programa:Ponto de coleta de resíduos

Objetivo Geral do Programa:Oportunizar à comunidade acadêmica a destinação correta de resíduos que requerem tratamento diferenciado.

Descrição do Programa:A ação consiste em consolidar um ponto de referência no setor para o descarte de lâmpadas fluorescentes, medicamentos vencidos, pilhas e baterias; resíduos estes que demandam destinação e tratamento diferentes do lixo doméstico.

Responsável pelo Programa:Equipe técnica dos laboratórios.

Responsável pela Execução:Equipe técnica dos laboratórios.

Público-Alvo:Comunidade interna.

Principais Atividades Desenvolvidas:Por meio de campanha na rede social, foi disponibilizado à comunidade interna um ponto de coleta de lâmpadas fluorescentes queimadas, medicamentos vencidos, pilhas e baterias usadas.

Resultados e Avaliação:A ação é bastante recente e demanda ainda estudo mais aprofundado para que, além de viabilizar um ponto de coleta, seja possível empreendê-la com caráter sócio-educacional na matéria de resíduos e de responsabilidade socioambiental da instituição.

Programa:Rede Nacional de Formação Continuada de Professores - CINFOP

Objetivo Geral do Programa:Promover a formação continuada de professores das séries iniciais do ensino fundamental e de gestores.

Descrição do Programa:Contato com os municípios e desenvolvimento de formação de professores.

Responsável pelo Programa:Valdo Jose Cavallet

Responsável pela Execução:Nara Angela dos Anjos - Secretária e Professores : Lenir Silva, Neusa Tauschek, Almir Andrade, Jussara Araújo, Helena Kashiwagi, Rosana de Fatima Padilha, Paulo Graziola Junior e Paulo Zulim

Público-Alvo:Professores da Rede de Educação Municipal de Morretes.

Principais Atividades Desenvolvidas:Curso de Identidade local, gestão e alfabetização.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâ-metros

Valores metas físicasValores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Contribuir com a melhoria significativa

da prática pedagógica e gestão escolares

Professores 35 34

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69

Programas e Ações

Resultados e Avaliação:Foram qualificados 34 professores da rede pública de Morretes - PR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Qualificação de professores da rede municipal de ensino, reflexão sobre a prática, articulada com a realidade, visando abranger melhor a educação.

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70

Relatório de Atividades 2013 - Parcial

Setor Palotina

Programa:Melhoria da estrutura física dos espaços do Setor Palotina

Objetivo Geral do Programa:Melhorar a estrutura física dos espaços de aprendizado do Setor Palotina.

Descrição do Programa:Ampliação e atualização da rede elétrica; Implantação da rede sem fio; Incorporação e criação de uma unidade experimental no município de Maripá; Criação de cursos de licenciatura no Setor Palotina; Aquisição de aparelhos de ar condicionado para melhorar as condições dos locais de aprendizagem do setor.

Responsável pelo Programa:Professor Elisandro Pires Frigo – Diretor do Setor Palotina

Responsável pela Execução:Helton José Alves – Vice Diretor do Setor Palotina

Público-alvo:Acadêmicos, professores, técnicos administrativos, comunidade local e regional.

Principais atividades desenvolvidas:Realização da ampliação e estruturação da rede elétrica, implantação da rede sem fio para acessibilidade digital, viabilização junto à Prefeitura de Maripá da doação do terreno para criação de uma unidade experimental. Aquisição dos aparelhos de ar condicionado junto a pregões vigentes.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâ-metros

Valores metas físicasValores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Ampliação da rede elétrica

Kva 775 775

Rede sem fio 237.654,53 237.654,53

Aparelhos de ar condi-cionado

Quantidade de aparelhos

33 33 83.232,00 83.232,00

Aquisição de área rural m³ 55.660 55.660360.000,00

doação

Resultados e Avaliação:Todas as metas previstas foram concluídas o que proporcionou a melhoria da qualidade de ensino. O aumento das vagas em licenciatura irá proporcionar mais opção de estudo para a comunidade e região.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As metas atingidas contribuem para a melhoria da qualidade de ensino, pesquisa e extensão da UFPR.

Programa:Planejamento Estratégico do Curso Superior de Tecnologia em Biotecnologia - Setor Palotina

Objetivo Geral do Programa:• Formar profissionais e empreendedores capacitados para tornar a biotecnologia uma ferramenta para o desenvolvimento das diversas áreas de atuação do biotecnólogo. • Contribuir para o crescimento da biotecnologia, que vem ocupando posição de destaque na área agropecuária e agroindustrial.

Descrição do Programa:• Difundir a biotecnologia como ciência multidisciplinar, para ser melhor compreendida pela sociedade, tornando-a mais próxima do seu dia a dia e contribuindo para o desenvolvimento tecnológico sustentável. • Aprimorar o conhecimento para inovação tecnológica nas áreas da biotecnologia vegetal, animal e humana, como por exemplo, os avanços com células-tronco e engenharia de tecidos e órgãos, entre outros relacionados à energia, biossegurança e ecologia. • Consolidar o Curso Superior de Tecnologia em Biotecnologia com a estruturacão dos novos laboratórios, já em construção, e das atividades de pesquisa e extensão desenvolvidas pelos docentes do curso.

Responsável pelo Programa:Prof. Nelson Luis Mello Fernandes - Campus Palotina

Responsável pela Execução:Profª. Luciana Grande

Público-alvo:Professores e acadêmicos do curso Superior de Tecnologia em Biotecnologia.

Principais atividades desenvolvidas:O curso de Tecnologia em Biotecnologia passou pela etapa de reconhecimento (INEP) e concluiu a terceira turma de formandos. Diversos projetos de F.D.A foram aprovados

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71

Programas e Ações

e executados no período, colaborando com o desenvolvimento e formação de nossos alunos. Além de projetos submetidos ao fundo de desenvolvimento acadêmido, houve a implementação dos recursos alocados pelo EDITAL PROGRAD 2012 de Melhorias os Cursos de Graduacão, a qual proporcionou o início da estruturação dos laboratórios didáticos que ainda estão em fase de construção.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou ParâmetrosValores metas físicas

Valores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Reconhecimento do Curso Portaria 100% 100% - -

Implantacão dos novoslaboratórios didáticos

Aulas práticas 70% - -

Aumentar o número de projetos de pesquisa

n• de projetos aprovados 09 09

- -n• de alunos bolsistas atendi-dos com os

projetos de pesquisa20 20

Aumentar o número de projetos de extensão

n• de projetos aprovados 04 04

- -n• de alunos bolsistas atendi-dos com os

projetos de extensão30 30

Reformular a matriz curricular, atendendo às necessidades de

mercado

% de egressos no mercado de trabalho

100% 75% - -

Reformular o Curso de Tecnologia em Biotecnologia

% de egressos, % de evasão 100% - - -

Buscar recursos em editais de agências de fomento e/ou parce-

rias com a iniciativa privada

Número de projetos ela-borados e quantitativo de

amostras analisadas02 - - -

Resultados e Avaliação:O Curso Superior de Tecnologia em Biotecnologia durante o ano de 2012/2013 realizou diversas atividades extensionistas relacionadas aos projetos de extensão existentes. Dentre os projetos se destacam: “Produção de vinhos em cantinas artesanais de Palotina” e “Cultivando Plantas Medicinais”. As atividades realizadas envolveram diversos alunos bolsistas (PROEC, PROEXT, AF, PROBEM) e alunos voluntários que integraram a UFPR com a comunidade local. Os projetos aprovados pelo MEC (PROEXT) e F.D.A de extensão propiciaram a compra de materiais de consumo e equipamentos que facilitaram e tornaram possível a atividade com a comunidade para o preparo do material e palestras educativas para mulheres, crianças, zeladoras de escola, agricultores e produtores rurais. Outro projeto de extensão de destaque coordenado por professores do curso é a Feira de Ciências do município, que está na 3ª edição que incentiva o desenvolvimento de pesquisas no ensino fundamental e médio no município. No entanto, tornam-se necessários outros equipamentos e materiais para a completa realização da extensão em nosso curso.

Programa:Estruturação do Curso de Engenharia de Aquicultura

Objetivo Geral do Programa:Referência nacional enquanto curso capacitor e promotor da produção de pescado de água doce.

Descrição do Programa:• Implementação dos laboratórios do curso;• Fortalecimento das relações do curso com a comunidade regional, nacional e internacional; Fortalecimento das atividades de ensino no curso; • Suporte às atividades de pesquisa e extensão do curso;• Integrar o ensino de graduação e o Programa de Pós-graduação em Aquicultura e Desenvolvimento Sustentável;• Elaboração de eventos de interesse nacional de fomento à produção de pescado;• Fortalecimento dos grupos de pesquisa do curso;

Responsável pelo Programa:Carlos Eduardo Zacarkim

Responsável pela Execução:Eduardo Luis Cupertino Ballester

Público-alvo:Acadêmicos de graduação do Curso de Engenharia de Aquicultura e comunidade em geral.

Principais atividades desenvolvidas:Atuar na formação de Engenheiros de Aquicultura, através da excelência no ensino, na pesquisa e na extensão na UFPR, difundindo e fomentando a produção de pescado nacional, aliado à produção sustentável.Implementar os laboratórios de ensino e pesquisa do curso;

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Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Construir o laboratório de Carcinicultura de água doce

(Maripá) % da obra 100% - 670.000,00

Processo licitatório

aberto

Construir a sede do Núcleo de Desenvolvimento em Aquicultu-ra e Unidade de Processamento

de Pescado (Maripá)

% da obra 30% - 1.300.000,00Captação de

recursos

Ampliar qualiquantativamente o acervo de livro e fontes

bibliográficas disponíveis aos acadêmicos

% de disciplinas que atendam à meta INEP de 1

título para cada 6 acadêmicos

- - 20.000,00Em fase de

pregão

Instalação dos laboratórios didáticos do curso de Enge-nharia de Aquicultura (Bloco

didático IV)

% de instalação 100% - -Aguardando o término da

obra

Obter o reconhecimento do curso no sistema eMec

Inserir os dados do curso no sistema

eMec

100% Dados

inseridos no sistema

Dados inseridos

no primeiro formulário

eMEC

- -

Elaborar eventos de interesse nacional para o fortalecimento

da aquiculturaNúmero de eventos 2 2 - -

Resultados e Avaliação:Sucesso advém do envolvimento do corpo docente.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As metas atingidas contribuem para a melhoria da qualidade de ensino, pesquisa e extensão na UFPR e para a formação e envolvimento dos cidadãos.

Programa:Relatório de Atividades do Curso de Agronomia – Setor Palotina

Objetivo Geral do Programa:• Contribuir com a formação técnica, científica e profissional, promovendo a capacitação acadêmica de forma crítica e criativa na identificação e resolução de problemas, considerando seus aspectos políticos, econômicos, sociais, ambientais e culturais, com visão ética e humanística, em atendimento às demandas da sociedade;• Tornar-se um Curso, de Instituição Pública Federal, de referência no âmbito local, regional e com perspectiva nacional e internacional;

• Promover a formação dos acadêmicos com orientação voltada à produção agrícola sustentável;• Inserção de tecnologias sustentáveis na Agricultura;• Promover a extensão do conhecimento acadêmico-científico na comunidade agrícola regional;• Auxiliar no processo do fomento do desenvolvimento regional.

Descrição do Programa:O curso de Agronomia do Setor Palotina busca o comprometimento em formar um profissional com capacidade para atuar desde o processo produtivo de alimentos e matérias-primas à gestão do agronegócio, com eficiência social, econômica, técnica e cultural, visando ao atendimento das necessidades eminentes da sociedade por segurança alimentar com conservação ambiental. Além disso, também objetiva a inserção de tecnologias sustentáveis na Agricultura; promover a extensão do conhecimento acadêmico-científico na comunidade agrícola regional; Auxiliar no processo do fomento do desenvolvimento regional.As principais ações do programa são:• Implementar o Curso de Agronomia (do terceiro ao sexto semestres ano 2012-13).• Desenvolver atividades de extensão em conjunto e para o atendimento da comunidade.• Consolidar a pesquisa acadêmico-científica agronômica da UFPR – Campus Palotina.

Responsável pelo Programa:Prof. Robson Fernando Missio – Coordenador do curso de Agronomia - Setor Palotina

Responsável pela Execução:Profª Michelle Sato Frigo (Vice-Coordenadora)

Público-alvo:Professores e acadêmicos do curso de Agronomia do Setor Palotina.

Principais atividades desenvolvidas:As principais atividades desenvolvidas pelos professores envolvidos no programa são:Elaboração e submissão de projetos FDA nas modalidades de Ensino e Extensão; Elaboração e submissão de projetos, individuais e em conjunto com outros cursos, para o Edital da Prograd; Submissão de projetos de pesquisas para a PRPPG para a implementação de bolsas de IC; Submissão de projetos de extensão para a PROEC para implementação de bolsas de extensão; Submissão de projetos para a PRAE para a implementação de bolsas de permanência; Submissão de projetos para implementação de bolsas de monitoria acadêmica; Elaboração e submissão de projetos de extensão para o Edital PROEXT; Elaboração e submissão de projetos para CNPq e Fundação Araucária; Orientação de alunos de IC, extensão, PVA e monitoria acadêmica; Auxílio na criação e coordenação de Grupos de Estudos voltados para temas agronômicos; Atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão; Planejamento junto à direção do Setor da estrutura física para o curso de Agronomia.

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Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâ-metros

Valores metas físicasValores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Instalação física e funcional do Labo-ratório de Solos

Área física e equipa-mentos

100% 70% 350.000,00 -

Consolidar o espaço físico do Laboratório de Filsiologia Vegetal,

concomitantemente equipar o mesmo para a disciplina de Nutrição Mineral

de Plantas

Área física e equipa-mentos

100% 60% - -

Instalação física e funcional do Labo-ratório de Fitossanidade

Área física e equipa-mentos

100% 80% 120.000,00 89.954,17

Promover melhorias na qualidade de ensino do Curso de Agronomia do

Campus Palotina, PRProjeto PROGRAD - - - -

Expansão e implantação de projetos multidisciplinares para atendimento de agricultores familiares da região

oeste paranaense

nº de projetos 11 09 - -

Desenvolver atividades de extensão rural que coexistam e integrem a reali-

zação dos “Dias de Campo C.Vale”

nº de projetos01 01

- -

nº de bolsistas 06 04

Capacitar os produtores rurais sobre o manejo adequado das culturas

transgênicas

Livro “Manejo de Cultivos Transgê-

nicos”01 01 - -

Incentivar a participação dos acadêmicos do Curso de Agronomia em atividades de pesquisa, ensino e

extensão

Bolsas IC, Extensão e Monitoria e PVA

15 75 - -

Aumentar o número de projetos de pesquisa

n° de projetos aprovados

09 09

- -nº de alunos bolsistas atendidos com os projetos de

pesquisa

30 62

Aumentar o número de projetos de extensão

n° de projetos aprovados

04 04

- -nº de alunos bolsistas atendidos com os projetos de

extensão

30 22

Realização da Semana Acadêmica do Curso de Agronomia do Campus

Palotina, PRSemana acadêmica 01 - - -

Reformular a matriz curricular, aten-dendo às necessidades de mercado

Portaria CEPE 100% - - -

Resultados e Avaliação:O Curso de Agronomia vem obtendo sucesso em diversas atividades extensionistas relacionadas aos projetos de extensão existentes, os quais beneficiam toda a comunidade acadêmica e externa à UFPR. Dentre os projetos se destacam: “A produção de alimentos orgânicos no município de Palotina, PR – Aspectos sociais, econômicos e técnicos”, “Ensino de conteúdos de Morfologia Vegetal na Educação Fundamental”, “UFPR no Dia de Campo C-Vale”, “Pomar Didático da UFPR – Setor Palotina”, “Horta é Saúde: segurança alimentar e educação ambiental no ensino fundamental formal”, “Aplicação de Técnicas Inovadoras de Manejo Alimentar na Produção de Peixes no Oeste do Paraná”. Além disso, os professores do curso também possuem diversos projetos de pesquisa que permitem aos acadêmicos bolsas de iniciação científica e voluntário. O curso de Agronomia contará em 2014 com cinco novos laboratórios didáticos: Laboratório de Solos; Laboratório de Nutrição e Fisiologia; Laboratório de Sementes; Laboratório de Fitopatologia; Laboratório Multidisciplinar. Esta estrutura atenderá a demanda de ensino e pesquisa na área agronômica. No ano de 2014 o curso vai iniciar o processo de reconhecimento de curso de graduação pelo INEP. A aquisição de livros específicos para o reconhecimento do curso é uma das ações que ainda merece atenção, pois o curso não conta com todas as referências bibliográficas básicas para a formação profissionalizante. Os projetos desenvolvidos pelos professores do curso de Agronomia do Setor Palotina são listados abaixo.

Projetos Categoria Bolsistas Voluntários Responsável

Análise morfo-ecológica de mudas de espécies nativas utilizadas para recomposição florestal

IC 1 0 Juliano

Análise de Critérios Morfológicos e Ecológicos de Mudas de Árvores Nativas a Serem Utilizadas em Plantios de Reposição Florestal

IC Junior 3 0 Juliano

A produção de alimentos orgânicos no município de Palotina, PR – Aspectos sociais, econômicos e técnicos

Extensão/PROEC

5 2 Juliano

A produção de alimentos orgânicos no município de Palotina, PR – Aspectos sociais, econômicos e técnicos

Extensão/PROEXT

1 0 Juliano

Ensino de conteúdos de Morfologia Vegetal na Educação Fundamental.

Extensão/PROEC

3 1 Juliano

Estudo fitossociológico de um remanescente de Floresta Estacional Semidecidual em Palotina, PR

Permanên-cia

3 0 Juliano

Produção de material didático para as disciplinas de Ecologia Agrícola e Sistemática Vegetal

Permanên-cia

3 0 Juliano

Monitoria Sistemática Vegetal Monitoria 1 0 Juliano

Desempenho de cultivares de soja RR no município de Palotina-PR

IC Fundação Araucária

1 0 Robson

Teor de óleo e massa seca em diferentes estágios de maturação de frutos de pinhão manso

IC UFPR/TN

1 0 Robson

Monitoria Genética Monitoria 1 0 Robson

Monitoria Genética de Populações Monitoria 1 0 Robson

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74

Relatório de Atividades 2013

Projetos Categoria Bolsistas Voluntários Responsável

Monitoria Experimentação Agrícola Monitoria 1 0 Robson

Pomar Didático da UFPR - Setor PalotinaExtensão/PROEC

4 6 Robson

Monitoria Biologia Celular Monitoria 1 0 Vivian

Monitoria Fitopatologia Aplicada Monitoria 1 0 Vivian

Silício na Resistência de Trigo à Ferrugem da Folha: Componentes de Resistência e Análise Microscópica

IC UFPR/TN

1 1 Vivian

Prospecção de fungos gênero Hohenbuehelia com potencial uso no biocontrole de fitonematóides de importância na Região Oeste do Paraná.

Pesquisa 0 2 Roberto

Suscetibilidade de espécies florestais nativas do Brasil à Phytophthora spp.

Pesquisa 1 6 Roberto

Identificação de espécies do gênero Phytophthora, em municípios do Oeste do Paraná, com potencial patogênico ao Pinhão-manso (Jatropha curcas)

Pesquisa 1 3 Roberto

Monitores da disciplina de Fitopatologia Geral Monitoria 1 1 Roberto

Enraizamento de estacas de eucalipto (Eucalyp-tus grandis) em solução nutritiva mineral e com vinhaça.

Pesquisa 4 0 Gustavo

Monitoria de Fundamentos da Ciência do Solo Monitoria 2 0 Gustavo

Monitoria de Química e Fertilidade do Solo Monitoria 1 0 Gustavo

Bioatividade de extratos de plantas medicinais sobre plantas daninhas.

IC 3 1 Patrícia

Descobrindo as receitas da Vovó (vinculado ao Programa Plantas Medicinais)

Extensão/PROEC

5 0 Patrícia

Monitoria de Fisiologia Vegetal Monitoria 2 0 Leandro

Culturas de cobertura em sistemas de produção Pesquisa 1 30 Leandro

Manejo de herbicidas em soja STS Pesquisa 1 12 Leandro

Milho RR e o manejo de herbicidas Pesquisa 1 12 Leandro

Manejo de nutrientes minerais, inoculantes e biorreguladores em grandes culturas

Pesquisa 1 12 Leandro

Arranjo espacial de plantas de soja - efeitos na deposição da calda e controle da ferrugem asiática da soja

Pesquisa 1 4 Vilson

Composição florística e fitossociologia de plantas daninhas na região de palotina

Pesquisa 1 20 Leandro

Glyphosate na performance da soja RR Pesquisa Leandro

Resposta do milho RR à aplicação de diferentes formulações e doses de glyphosate

IC 1 0 Leandro

Desempenho das sementes de soja conten-do as tecnologias RR e STS sob aplicação de chlorimuron-ethyl

IC 1 0 Leandro

Glyphosate no desempenho agronômico do milho RR

IC 1 0 Leandro

Desenvolvimento de formulações de adubação nitrogenada em aplicação foliar na soja

IC 1 0 Leandro

Desenvolvimento de formulações de adubo nitroge-nado em aplicação foliar no milho

IC 0 1 Leandro

Inoculação de milho com azospirillum brasiliense sob altas doses N

IC 0 1 Leandro

Glyphosate e associações no desempenho agronô-mico do milho RR

IC 0 1 Leandro

Chlorimuron-ethyl em soja contendo as tecnologias RR e STS

IC 0 1 Leandro

Sulfoniluréias isoladas ou associadas com glypho-sate sob soja contendo as tecnologias RR e STS

IC 0 1 Leandro

UFPR no dia de Campo C-vale Extensão 4 5 Leandro

Poluição difusa das águas devido a aplicação de água residuária da suinocultura e adubação mineral ao solo com diferentes declividades sob condição de precipitação simulada 4º e 5º ciclo de cultivo.

Pesquisa 2 1 Jonathan

Poluição difusa das águas superficiais causada pela aplicação de água residuária da suinocultura e adubação mineral na cultura do milho (Zea Mays L.) Sob condições de chuva simulada

Pesquisa 1 4 Jonathan

Total 69 128 -

Programa:Planejamento Estratégico do Curso de Medicina Veterinária

Objetivo Geral do Programa:Promover a integração do ensino, pesquisa e extensão do curso com o objetivo principal de colocá-lo entre os dez melhores cursos de Medicina Veterinária do país.

Descrição do Programa:No processo de formação do Médico Veterinário, torna-se imprescindível a aquisição de conhecimentos que nortearão as ações deste futuro profissional. Proporcionar subsídios para o desenvolvimento de ações nos setores: agropecuário, produção animal, produção e segurança de alimentos, sanidade animal, saúde pública e proteção do meio ambiente. Deste modo, com o intuito de oferecer ao mercado de trabalho nacional e internacional um profissional generalista, capacitado e ético faz-se necessário investimentos nas áreas de: capacitação do corpo docente, aquisição de novas obras para o acervo bibliográfico, ampliação e melhoria dos laboratórios didáticos e manutenção das salas de aulas.

Responsável pelo Programa:André Luís Filadelpho / Setor Palotina

Responsável pela Execução:Silvia Cristina Osaki / Setor Palotina

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Programas e Ações

Público-alvo:Acadêmicos do curso de Medicina Veterinária do Setor Palotina.

Principais atividades desenvolvidas:O curso de Medicina Veterinária, pioneiro do antigo Campus Palotina, tem como desafio constante a manutenção da qualidade do ensino e qualificação de seu corpo docente. Neste sentido foi realizada com o apoio da Coordenação de Políticas de Formação de Professores da PROGRAD-UFPR, a palestra intitulada: “Organização Pedagógica no Ensino a Distância” ministrada pela Professora Dra. Suely Sherer. A referida palestra teve como principal intuito capacitar pedagogicamente os docentes do curso de Medicina Veterinária no ensino a distância. Ainda neste quesito, foi ministrado por Melissa Milleo Reichen o curso intitulado: “O uso do Moodle no Ensino Superior”, que objetivava também capacitar os docentes do curso de Medicina Veterinária no uso desta ferramenta de ensino a distância. No item de reformulação da grade curricular do curso de Medicina Veterinária, através do Núcleo Docente Estruturante (NDE), tem se discutido desde o início do segundo semestre letivo, a atual grade curricular, bem como a redução de sua carga horária. Já foram apontadas algumas disciplinas que serão suprimidas, enquanto que outras deverão ser fundidas. Todo este trabalho tem como norteador as recomendações do Conselho Federal de Medicina Veterinária e também da Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional. A participação de discentes do curso de Medicina Veterinária, bem como de um representante dos técnicos, muito tem contribuído nas decisões do NDE. No âmbito da aquisição de novos tomos para o acervo bibliográfico do curso de Medicina Veterinária, com o apoio do Edital PROGRAD 2012, serão adquiridos um total de 91 livros, sendo que deste total, 51 novos livros já se encontram na biblioteca do Setor. A coordenação, com o auxílio dos docentes do curso, selecionou obras que atendessem todas as áreas da Medicina Veterinária, sempre primando por obras e autores de renome no cenário da Medicina Veterinária. No tocante à participação dos docentes do curso de Medicina Veterinária no Edital FDA/2013, observamos que através do empenho e dedicação de docentes e técnicos do curso muitas demandas de material e equipamentos dos laboratórios didáticos vem sendo supridas através destes editais. Com a construção do LABSUI - Laboratório Experimental de Suínos, a partir de outubro 2013, o curso de Medicina Veterinária contará com mais um laboratório didático. A implantação deste laboratório deve-se a uma parceria muito bem sucedida entre a UFPR, através do Professor Dr. Geraldo Alberton e a empresa Sanphar Saúde Animal. Este laboratório, através de suas pesquisas, proporcionará um excelente ambiente de aprendizado para os nossos acadêmicos e também para os nossos pós-graduandos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou ParâmetrosValores metas físicas

Valores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Estimulo à capacitação do corpo docente - curso - Edital

PROGRAD/2012

Planejamento e execução de palestras e cursos de capaci-tação didático-pedagógica

junto ao curso de Medicina Veterinária

03 02 10.000,00Em fase de andamento

Estímulo à reformulação da grade curricular atual

Apresentar ao colegiado do curso estudo pormenorizado

da nova grade curricular

2º sem/2013

- -Em fase de reformula-

ção

Ampliação do acervo bibliográfico do curso - Edital

PROGRAD/2012

Número de livros que aten-dam à meta INEP de 1 título

para cada 6 acadêmicos91 livros 57 livros 14.999,16

Em fase de aquisição

FDA/2013Aprovação e

execução dos projetos08 05 51.604,56

Em fase de execução

Laboratório Experimental de Suínos - LABSUI

Construção e implantação do laboratório

275m2 - 215.000,00Em fase de execução

Reformular o Curso de Tecno-logia em Biotecnologia

% de egressos, % de evasão 100% - - -

Buscar recursos em editais de agências de fomento e/

ou parcerias com a iniciativa privada

Número de projetos elabora-dos e quantitativo

de amostras analisadas02 - - -

Resultados e Avaliação:Grande parte no sucesso do programa deve-se ao envolvimento ativo dos docentes no cumprimento das metas pré-estabelecidas. O número de pesquisas e de projetos de extensão do curso de Medicina Veterinária aumentou gradativamente nos últimos anos principalmente pelo incentivo institucional nestes setores. A participação dos docentes do curso em editais também tem auxiliado muito na melhoria e substituição de materiais e equipamentos dos laboratórios didáticos. No tocante à infraestrutura, principalmente no curso de Medicina Veterinária por ser o curso mais antigo, existe ainda a necessidade de manutenção e reformas em alguns laboratórios e também no Hospital Veterinário.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Todas as ações e avanços obtidos no Planejamento Estratégico do Curso de Medicina Veterinária em 2013 vem ao encontro do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFPR 2012-2016, tendo em vista que ambos têm como escopo a melhoria na tríade: ensino, pesquisa e extensão e o trabalho conjunto entre docentes, técnicos e discentes.

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Relatório de Atividades 2013

Programa:Planejamento Estratégico do Curso de Tecnologia em Biocombustíveis

Objetivo Geral do Programa:Colocar-se entre os três melhores centros de formação de recursos humanos e produção científica na área tecnológica de Biocombustíveis e energia a partir de biomassa do Brasil.

Descrição do Programa:A ação estratégica visa à formação de profissionais capazes de contribuírem com o desenvolvimento sustentável propondo soluções para os problemas relativos à cadeia produtiva de biocombustíveis, com comprometimento social, sendo capazes de: • Compreender a dinâmica das cadeias produtivas dos diferentes biocombustíveis; • Conhecer as diversas matérias primas com potencial de utilização na fabricação de biocombustíveis; • Desenvolver novas tecnologias de produção de biocombustíveis; • Prevenir acidentes de trabalho na cadeia produtiva de biocombustíveis; • Prever e minimizar o impacto ambiental relacionado às cadeias produtivas dos diferentes biocombustíveis.Adicionalmente, o desenvolvimento de pesquisas de alto nível e a produção científica se destacam dentre as metas da ação estratégica, uma vez que contribuirão para evidenciar o centro de P,D&I no cenário nacional.

Responsável pelo Programa:Maria Cristina Milinsk / Setor Palotina

Responsável pela Execução:Joel Gustavo Teleken / Setor Palotina

Público-alvo:Professores, técnicos e alunos.

Principais atividades desenvolvidas:No âmbito da formação de recursos humanos, o Curso de Tecnologia em Biocombustíveis formou a terceira turma. Adicionalmente, foram recebidos equipamentos que contemplam análises de Controle de Qualidade dos Biocombustíveis e especiação de metais na área ambiental, briquetadeira para desenvolvimento de biocombustíveis sólidos, que visam à melhoria da qualidade do ensino, pesquisa e extensão. No âmbito da pesquisa e extensão, foram elaborados e aprovados novos projetos pelos docentes do Curso, o que contribuem para a adequação do curso na área de energias. Foram estabelecidas parceiras com a ITAIPU em projetos na área de energia e reforma de hidrogênio, bem como com empresas do setor privado (Ex. HYTRON). Em conjunto com os professores de quatro cursos do Setor Palotina, de docentes da UFPR/Curitiba e docente da UNIOESTE, foi elaborada e enviada à Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-

Graduação da UFPR a proposta de criação do Mestrado Acadêmico na área de Biotecnologia e Ambiente. Consolidação do Grupo de Pesquisa “Catálise e Produção de Biocombustíveis (GCatProBio)”, com envolvimento de 14 docentes da UFPR e outras instituições. Também participam do grupo 30 alunos de graduação e pós-graduação, bem como 3 técnicos de laboratório. Elaboração de eventos na área de biocombustíveis e energias renováveis e inovação tecnológica sendo este último em parceira com a UTFPR – Campus Toledo. O curso propôs uma reestruturação através da criação do curso de Engenharia de Energias Renováveis para início em 2015 como forma de aumentar a área de atuação profissional.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâ-metros

Valores metas físicasValores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Formar recursos humanos na área de Biocombustíveis

Número de egressos 14 13 - -

Até 2013 ampliar o espaço físico em 10% para laboratórios didáticos.

Área disponibilizada para o ensino

100 m2 25 m2 - -

Em 2012 e 2013 ampliar o número de projetos de extensão que visam uma inte-

gração entre comunidade e a UFPR.

Número de projetos e programas de exten-

são aprovados. 4 2 - -

Em 2012 e 2013 aumentar o número de projetos de pesquisa a fim de garantir a

inserção dos discentes e promover o desen-volvimento científico e tecnológico.

Número de projetos aprovados.

12 15

- -Número de publica-ções em periódicos

especializados 12 8

A partir de 2012 criar e consolidar um gru-po de pesquisa na área de biocombustíveis.

Número de partici-pantes docentes e

discentes. 15 47 - -

Em 2013, enviada proposta para a criação de um curso de pós-graduação em nível de

mestrado Bioprodutos Agroindustriais

Número crescente de egressos em cursos correlatos na região

oeste do Paraná.

Carta de apoio da PRPPG

Proposta enviada

pela PRPPG à CAPES

- -

Resultados e Avaliação:Os aspectos positivos estão relacionados à crescente participação e envolvimento dos docentes no cumprimento das metas estabelecidas na ação estratégica. A consolidação do Grupo de Pesquisa do Curso e a elaboração da proposta do Mestrado em Bioprodutos Agroindustriais refletem o sucesso do trabalho em conjunto. Entretanto, algumas metas não foram cumpridas devido à ausência de infraestrutura atual disponível para a instalação de equipamentos já adquiridos para laboratórios de pesquisa, o que reflete negativamente no número de egressos e número de projetos de pesquisa.

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Programas e Ações

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Todos os avanços do plano de Ação Estratégica conquistados em 2013 se encaixam perfeitamente nas metas do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFPR 2012-2016, uma vez que contemplam a busca pela excelência na formação de recursos humanos e a valorização dos servidores envolvidos, dentre outras.

Programa:Ciências Biológicas com Ênfase em Gestão Ambiental

Objetivo Geral do Programa:Ser reconhecido como um dos cinco melhores Cursos de Ciências Biológicas do Paraná.

Descrição do Programa:Fortalecimento das relações da UFPR/Palotina com a comunidade regional, nacional e internacional; Fortalecimento das atividades de ensino no curso; Fortalecimento das atividades de pesquisa no curso.

Responsável pelo Programa:Márcia Santos de Menezes

Responsável pela Execução:Rodrigo Barbosa Gonçalves

Público-alvo:Acadêmicos de graduação do Curso de Ciências Biológicas com ênfase em Gestão Ambiental do campus Palotina.

Principais atividades desenvolvidas:Atuar na formação de RH em Ciências Biológicas, através da excelência no ensino, na pesquisa e na extensão na UFPR, difundindo e estimulando a gestão ambiental como ferramenta para o desenvolvimento econômico e social de forma ambientalmente sustentada, na região oeste do Estado do Paraná.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâ-metros

Valores metas físicasValores metas financeiras R$

Previsto Realizado Previsto Realizado

Elevar anualmente na média de 1% em relação a 2011 o número de acadêmicos inseridos em pro-gramas de mobilidade nacional

ou internacional

% de aumento de acadêmicos vinculados

ao programa de mobilidade

0 1 - -

Estimular a reformulação curri-cular aprimorando a formação

cidadã de RH

Apresentar estudo de aprimoramento da estrutura curricular

2º sem/2012

100% - -

Ampliar qualiquantativamente o acervo de livro e fontes bibliográ-ficas disponíveis aos acadêmicos

% de disciplinas que atendam a meta INEP de 1 título para cada 6

acadêmicos

- - 13.294,14Em fase de

pregão

Implantar a modalidade Licencia-tura no curso

Apresentar estudo de aprimoramento da estrutura curricular

1º sem/2013

100% estudo

concluído e projeto aprovado no CEPE

- -

Edital PROGRAD/2012

Melhorar a infraestrutu-ra, capacitar docentes, ampliar acervo biblio-

gráfico, estimular a EaD e a Tutoria

- - 149.207,70Em fase de execução

FDA/2013Ampliar a infraestrutura das Coleções Botânica

e Zoológica- - 14.934,80

Em fase de execução

Obter o reconhecimento do curso no sistema eMec

Inserir os dados do cur-so no sistema eMec

100% Dados in-seridos no sistema

Dados inseridos

no primeiro formulário

eMEC

- -

Resultados e Avaliação:Sucesso advém do envolvimento do corpo docente.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As metas atingidas contribuem para a melhoria da qualidade de ensino, pesquisa e extensão na UFPR e para a formação e envolvimento cidadãos.

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Relatório de Atividades 2013 - Parcial

Pró-Reitoria de Graduação - PROGRAD

1. Coordenação de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino - COPAIE 2. Coordenação de Estudos e Pesquisas Inovadoras na Graduação - CEPIGRAD3. Coordenação de Políticas de Formação do Professor - COPEFOR 4. Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - CIPEAD5. Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação - COPEG6. Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP7. Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico - COPAC8. Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência - COPAP9. Coordenação Geral de Estágio - CGE

1. Coordenação de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino - COPAIE

Programa:Preenchimento e Inserção de dados na plataforma PingIFES - (Plataforma de Integração de dados das IFES) com os dados qualitativos da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Analisar os dados referentes aos cursos de graduação e educação profissional da UFPR inseridos no PINGIFES quanto às ofertas de cursos, alunos ingressantes, alunos matriculados, alunos concluintes, evasão e trancamentos.

Descrição do Programa:A Plataforma de Integração de dados das IFES PINGIFES consiste de:a) uma infraestrutura tecnológica para coleta e distribuição dinâmica de informações das universidades;b) um sistema de gestão estratégica de dados a serem encaminhados à Secretaria de Educação Superior- SESu.

Responsável pelo Programa:Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profª. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko

Responsável pela Execução:Coordenador de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino Valmir França Público-Alvo:Comunidade acadêmica da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:a) Coleta de dados da UFPR (cursos, vagas e turmas ofertadas; discentes matriculados, evadidos, ingressantes, trancados e concluintes dos cursos de pós-graduação stricto sensu e de graduação e educação profissional) para preenchimento do PingIFES.b) Recepção da comissão de avaliação in loco, para verificar os dados disponibilizados pela UFPR no PingIFES.c) Participação na verificação in loco na UFPR.d) Participação de comissão de avaliação in loco na Universidade Federal do Recôncavo da Bahia - UFRB.

Resultados e Avaliação:O resultado do programa foi satisfatório.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Sistema de Coleta de Dados vem contribuindo para a consolidação das diretrizes de ensino definidas no PDI 2012-2016, objetivando a implantação e consolidação de mecanismos de acompanhamento e avaliação das atividades acadêmicas e, principalmente, no conhecimento dos dados quantitativos da UFPR.

Programa: Preenchimento do instrumento do Censo da Educação Superior com os dados qualitativos da UFPR Objetivo Geral do Programa:O Censo da Educação Superior tem como principal objetivo verificar e validar os dados fornecidos pela Instituição para o acompanhamento da gestão das IFES pelo Ministério de Educação MEC. Os principais dados são coletados por meio do Censo da Educação Superior realizado pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira INEP.

Descrição do Programa:A Plataforma de Integração de dados das IFES PINGIFES consiste de:a) uma infraestrutura tecnológica para coleta e distribuição dinâmica de informações das universidades;b) um sistema de gestão estratégica de dados a serem encaminhados à Secretaria de Educação Superior- SESu.

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Programas e Ações

Responsável pelo Programa:Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profª. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko

Responsável pela Execução:Coordenador de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino Valmir França

Público-Alvo:Comunidade acadêmica da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:a) Coleta de dados (cursos de graduação e de educação profissional, docentes e discentes) da UFPR para o preenchimento do Censo da Educação Superior.b) Disponibilização dos dados para a comunidade interna da UFPR.c) Levantamento de número de discentes ingressantes por cotas.d) Levantamento de discentes portadores de necessidades especiais.

Resultados e Avaliação:O resultado do programa foi satisfatório.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Sistema de Coleta de Dados vem contribuindo para a consolidação das diretrizes de ensino definidas no PDI 2012-2016, objetivando a implantação e consolidação de mecanismos de acompanhamento e avaliação das atividades acadêmicas e, principalmente, no conhecimento dos dados quantitativos da UFPR.

Programa: Avaliação de Cursos de Graduação

Objetivo Geral do Programa:Avaliar a qualidade de ensino, por meio das propostas de formação acadêmica e profissional vigentes na UFPR, encaminhando as orientações necessárias para a superação dos problemas eventualmente existentes e reforçando as ações que apresentam resultados satisfatórios.

Descrição do Programa:Necessidade de avaliação institucional interna de todos os cursos de graduação para a melhoria da qualidade da gestão e para a busca da excelência acadêmica.O programa evolve a extração e análise dos dados de desempenho acadêmico de todos os alunos, incluindo aprovação, reprovação, notas, evasão. Produzindo planilhas e gráficos, individuais por curso e agrupados por Setor e para toda a UFPR.

Responsável pelo Programa:Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profa. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko

Responsável pela Execução:Coordenador de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino Valmir França

Público-Alvo:Comunidade acadêmica (docentes e discentes), coordenações de cursos, direções de setores, conselhos superiores, cordenações da PROGRAD e administração Central.

Principais Atividades Desenvolvidas:Levantamento de dados para gerar relatórios de aprovação/reprovação nos cursos, desenvolvimento do questionário eletrônico a ser aplicado aos alunos e professores. Visita aos Setores da UFPR com os dados e relatórios levantados, planilhas, gráficos unidos por curso, setor e geral para a UFPR. Estruturação e gerenciamento de equipe de bolsistas de diferentes cursos. Resultados e Avaliação:Resultados satisfatórios.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Com relação aos objetivos estratégicos observa-se vinculação direta e indireta com as seguintes dimensões, diretrizes e metas do PDI: dimensão Acadêmica (diretriz VIII, metas 20 a 22); dimensão Humana (diretriz XIV, metas 54, 59).

2. Coordenação de Estudos e Pesquisas Inovadoras na Graduação - CEPIGRAD

Programa: Núcleo de apoio às pessoas com necessidades especiais - NAPNE

Objetivo Geral do Programa:Discutir e implementar estratégias que garantam o ingresso, acesso e permanência da comunidade universitária com necessidades especiais da UFPR.

Descrição do Programa:O NAPNE oferece alternativas de inclusão às pessoas com deficiência físico-motora, cegos ou com visão subnormal, surdos ou com resíduos auditivos, dificuldades de aprendizado, condutas típicas, síndromes e altas habilidades/superdotação e destinam-se a alunos, professores e servidores da UFPR.

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Relatório de Atividades 2013

Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Profª. Laura Ceretta Moreira – Coordenação de Políticas Inovadoras na Graduação/CEPIGRAD

Público-Alvo:Pessoas com necessidades especiais e também, no caso dos cursos, professores da rede pública de ensino e alunos, professores e servidores da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de eventos e atendimento didático-pedagógico e psicológico a comunidade universitária com necessidades educacionais especiais. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização, em parceria com o NEAB e NUEI, do Seminário de Avaliação das Políticas Afirmativas na UFPR

Número de partici-pantes

60 41 R$0,00 R$0,00

Registro acadêmico e recepção de alunos ingressos pelas vagas suplementares destinadas a estudantes com necessi-dades especias, conforme Resolução 70/08 - COUN

Número de alunos que efetuaram o registro

10 10 R$0,00 R$0,00

Atendimento didático--pedagógico a pessoas da comunidade universitária da UFPR com Necessida-des Especiais

Número de atendi-mentos

- 53 R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:Atendimento a alunos, professores e servidores com necessidades especiais ou que possuam interesse pela área.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa/Ação atende ao PDI uma vez que busca garantir acesso e permanência do aluno, além de contribuir para uma universidade mais inclusiva.

Programa: Núcleo de estudos afro-brasileiros - NEAB

Objetivo Geral do Programa:Propiciar a participação de alunos(as) cotistas raciais em projetos de ensino, pesquisa e extensão universitária desenvolvidos pelo NEAB-UFPR.

Descrição do Programa:O NEAB, criado em 2004, constitui um centro de referência na UFPR que articula e promove atividades de ensino, pesquisa e extensão relacionados aos estudos afro-brasileiros. Realiza cursos de formação, eventos e seminários sobre políticas afirmativas, educação das relações étnico-raciais, história e cultura afro-brasileiras.

Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Prof. Marcos Silva da Silveira, Profª. Laura Ceretta Moreira e Prof. Paulo Vinicius Baptista da Silva – Coordenação de Políticas Inovadoras na Graduação/CEPIGRAD

Público-Alvo:Estudantes cotistas raciais da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Mapeamento e acompanhamento de estudantes cotistas negros e dos alunos incluídos, através das políticas afirmativas na UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização, em parceria com o NAPNE e NUEI, do Seminário de Avaliação das Políticas Afirmativas na UFPR

Número de partici-pantes

60 41 R$0,00 R$0,00

Realização do curso de extensão: "Educação das Relações Étnico-Raciais"

Número de alunos concluintes

50 23 - -

Realização do Curso de Formação Pré-Acadêmico

Número de partici-pantes

25 23 R$0,00 R$0,00

Realização do curso "Relações Étnico-Raciais" na modalidade EaD, com término previsto para novembro

Número de partici-pantes

350 270 R$0,00 R$0,00

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Programas e Ações

Resultados e Avaliação:Trabalhos apresentados no EVINCI pelos alunos e trabalhos aprovados em Congressos regionais, nacionais e internacionais.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa/Ação atende o PDI uma vez que busca garantir acesso e permanência do aluno, além de contribuir para uma universidade mais inclusiva.

Programa: Núcleo Universitário de Educação Indígena – NUEI

Objetivo Geral do Programa:Acompanhar a execução das políticas afirmativas para os estudantes que ingressaram na UFPR pelo vestibular dos povos Indígenas do Paraná.

Descrição do Programa:Criado em 2010, o NUEI realiza o acompanhamento desses estudantes que ingressaram na UFPR através do Vestibular dos Povos Indígenas do Paraná.

Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Laura Ceretta Moreira e Ana Eliza de Castro Freitas – Coordenação de Políticas Inovadoras na Graduação/CEPIGRAD

Público-Alvo:Estudantes indígenas.

Principais Atividades Desenvolvidas:Acompanhamento dos estudantes indígenas e participação da Comissão Universidade para os Índios (CUIA).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Acompanhamento de estudantes indígenas

Número de estudan-tes matriculados e

atendidos36 36 R$0,00 R$0,00

Participação do IV Encon-tro de Educação Superior Indígena

Número de paratici-pantes

11 11 R$0,00 R$0,00

Participação no I Encontro Nacional de Estudantes Indígenas

Número de partici-pantes

4 4 R$0,00 R$0,00

Realização em parceria com o NAPNE e NEAB, do Seminário de Avaliação das Políticas Afirmativas na UFPR

Número de partici-pantes

60 41 R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:Melhoria no atendimento aos estudantes indígenas e a contribuição à inclusão e à permanência.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Programa/Ação atende ao PDI uma vez que busca garantir o acesso e permanência do aluno, além de contribuir para uma universidade mais inclusiva.

3. Coordenação de Políticas de Formação do Professor - COPEFOR

Programa:Formação Continuada de Professores da Educação Básica

Objetivo Geral do Programa:Promover a formação continuada de professores do ensino fundamental e médio da rede pública de ensino, contribuindo para elevar a qualidade do ensino e da aprendizagem.

Descrição do Programa:É um programa instituído pelo MEC e Secretaria de Educação Básica-SEB e Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão-SECADI e financiado pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação-FNDE, com concessão de bolsas a professores que atuam na educação básica da rede pública e nas instituições públicas de ensino superior, além de verba de custeio destinada ao pagamento de despesas essenciais à execução das ações desenvolvidas. O Programa é executado pela UFPR envolvendo escolas de educação básica, Núcleos Regionais de Educação e secretarias municipais de educação por meio de projetos que reúnem cursos das áreas de conhecimento e temas transversais presentes na educação básica, bem como de gestão escolar. Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

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Relatório de Atividades 2013

Responsável pela Execução:Prof.ª Gláucia da Silva Brito – Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor/COPEFOR

Público-Alvo:Professores de escolas públicas dos municípios do Estado do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:Divulgação do Programa na UFPR e recebimento de propostas de cursos; avaliação e aprovação das propostas em conjunto com o Comitê Gestor de Política Nacional de Formação Inicial e Continuada de Profissionais da Educação Básica da UFPR; elaboração de plano de trabalho e submissão ao MEC; apoio administrativo aos coordenadores; cadastro dos bolsistas no Sistema de Gestão de Bolsas (SGB) e elaboração de planilhas para pagamento de bolsas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Não havia metaNúmero de vagas

ofertadas

Não havia

previsão12.815 R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:O Programa tem 22 cursos em início e/ou andamento nas modalidades extensão, aperfeiçoamento e especialização, oferecendo 12.815 vagas e um total de 4.877 horas de formação. As atividades estão distribuídas em 12 áreas, contribuindo para a formação continuada de professores e integração da UFPR com a rede pública de educação básica.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa contribui para a consolidação do compromisso social da UFPR bem como para o fortalecimento e integração das atividades de ensino e extensão.

Programa:Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica – PARFOR

Objetivo Geral do Programa:Oferecer formação inicial (segunda graduação) aos professores das redes públicas de educação básica do Estado do Paraná, conforme Acordo de Cooperação Técnica firmado no âmbito do Plano Nacional de Formação dos Professores da Educação Básica, entre UFPR, SEED/PR e CAPES.

Descrição do Programa:O PARFOR é um programa do Governo Federal, subsidiado pela CAPES, com a oferta de formação superior, distribuída da seguinte forma: vagas para o curso de formação pedagógica para os professores bacharéis e sem licenciatura e vagas para segunda licenciatura em atendimento aos professores que possuem licenciatura e que atuam, há mais de três anos, em área distinta de sua formação inicial. A carga horária dos cursos atenderá às Diretrizes Operacionais previstas na Resolução nº01/09 Conselho Nacional De Educação/Conselho Pleno (CNE/CP).

Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Profª Suzete de Paula Bornatto

Público-Alvo:Profissionais da educação, sendo todos professores das redes pública Estadual e Municipais de Curitiba, Região Metropolitana e Litoral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Organização técnica para oferta dos cursos, como: a realização de reuniões com os coordenadores dos cursos e coordenação geral; recebimento e controle de toda documentação relativa ao PARFOR recomendada para o planejamento das ações; divulgação da oferta de cursos; acompanhamento dos registros acadêmicos dos alunos matriculados para segunda licenciatura e formação pedagógica.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utili-

zados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Oferta de cursos de gra-duação para professores da rede pública

Vagas 160 69R$

89.999,99R$

2.000,00

Resultados e Avaliação:O Programa conta com quatro cursos em funcionamento: Segunda Licenciatura em Música, Segunda Licenciatura em Sociologia, Segunda Licenciatura em Física e Formação Pedagógica, com 120 matriculados ao todo, sendo 69 apenas no ano de 2013.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Criar e ofertar oportunidades educacionais por meio de programas de educação continuada; Ampliar as parcerias estratégicas entre a Universidade e a Sociedade; Formar parcerias com os diversos segmentos da Sociedade.

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83

Programas e Ações

Programa:Formação continuada em serviço para professores da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Proporcionar melhorias no trabalho e definir um processo permanente de aperfeiçoamento didático-pedagógico aos docentes, oportunizando a participação e a vivência dos mesmos em atividades que visem à sua capacitação profissional, a formação continuada em serviço e à melhoria do ensino na UFPR.

Descrição do Programa:Para atender esta demanda, foram organizadas as seguintes ações: eventos de formação continuada de professores - palestras e oficinas pedagógicas; curso de metodologia do ensino superior (EaD) e proposta de resolução para instituir e normatizar o Programa de Formação Continuada de Professores no âmbito da UFPR.

Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Prof.ª Gláucia da Silva Brito - Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor/COPEFOR

Público-Alvo:Docentes da UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Foram 243 professores atendidos em diversos cursos de capacitação e quailificação, realizados em Curitiba, Palotina e Centro de Estudos do Mar.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utili-

zados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Não existia meta Número de professores atendidos

Não havia

previsão282 R$ 0,00 R$ 0,00

Resultados e Avaliação:O programa tem contribuído para a melhoria do desempenho didático-pedagógico dos docentes da UFPR. Alguns professores relataram nos formulários de avaliação, que já sentem diferença em seu desempenho profissional. As equipes proponentes aprovam a sistemática de trabalho da COPEFOR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atender aos apontamentos do capítulo 4, no item Corpo Docente, no levantamento e atendimento de novas demandas para qualificação docente. Atender a proposta IV (página 26) que prevê capacitação pedagógica docente obrigatória. Contribuir para inovar os procedimentos didático-pedagógicos dos cursos Técnico-Profissionalizantes, de Graduação e de Pós-Graduação.

Programa:Programa Institucional de Bolsa de Iniciação à Docência - PIBID (da CAPES)

Objetivo Geral do Programa:Promover a valorização da carreira docente e a melhoria da qualidade da educação pública. Busca contribuir para a formação inicial de professores nos cursos de licenciatura, inserindo-os no cotidiano das escolas públicas (novos espaços formativos e práticas) que integrem a educação superior e básica

Descrição do Programa:O PIBID é um programa instituído e financiado pela CAPES, com concessão de bolsas destinadas a alunos de licenciatura e professores que atuam na educação básica da rede pública e professores das instituições públicas de ensino superior. Além das bolsas, a CAPES também financia o custeio destinado ao pagamento de despesas essenciais à execução do projeto institucional. O PIBID se aplica nas escolas de educação básica através de projetos que reúnem cursos das mais diversas áreas do conhecimento, como por exemplo, ciências naturais, humanas, exatas, línguas, etc.

Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Prof.ª Gláucia da Silva Brito - Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor/COPEFOR e Prof. Eduardo Salles de Oliveira Barra (DEFIL/HL)

Público-Alvo:Estudantes das licenciaturas da UFPR, professores da rede pública da escola básica do Estado do Paraná e docentes da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:A rotina do programa consiste em uma série de atividades formativas (seminários, grupos de estudo, etc.) realizadas nos cursos de licenciatura e de ações de intervenção nas escolas de educação básica. Em caráter eventual, o programa também realiza atividades de formação destinada ao conjunto dos participantes do programa na

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84

Relatório de Atividades 2013

UFPR. Neste ano, foi realizado o “Workshop sobre Novas Tecnologias Aplicadas à Educação”, com a apresentação de palestras e oficinas ministradas por especialistas convidados de outras instituições e o “Conversas com o PIBID: Sandra Garcia e Ricardo Henriques”, que integrou a programação da SIEPE/Evento de Atividades Formativas (ENAF). De outro lado, o PIBID da UFPR promoveu o II Fórum de Áreas do PIBID no PR, evento que reuniu coordenadores e supervisores do programa de 12 instituições de ensino superior do Estado, além de pró-reitores de graduação e dirigentes das secretarias da educação.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utili-

zados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previs-tos

Realiza-dos

Previstos Realizados

BolsasNúmero de bolsas/mês

551 551

Utilização dos recursos de custeio em atividades realizadas na universidade nas escolas

Atividades custeadas

- - R$213.490,11 R$43.282,70

Resultados e Avaliação:O programa tem sido fundamental para a revitalização das licenciaturas na UFPR por meio da articulação e troca de experiências e conhecimento que realiza de modo sistemático e orgânico com as escolas públicas onde atua, contribuindo para a qualificação dos futuros professores formados pela instituição. Com a realização do II Fórum, o programa também assumiu o papel de um importante interlocutor entre as universidades e a secretaria de estado da educação na formulação de uma política estadual de formação de professores.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Não consta do PDI.

Programa:Programa Licenciar

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver projetos vinculados aos cursos de licenciatura ofertados na UFPR, envolvendo os acadêmicos com a realidade das escolas de educação básica e contextos não formais da educação, objetivando a melhoria da qualidade de ensino nos cursos de licenciaturas.

Descrição do Programa:O Programa Licenciar congrega projetos dos diversos cursos de licenciatura da UFPR, enfatizando a integração das licenciaturas com os diferentes níveis da educação

básica da rede pública, bem como com os contextos não formais da educação, além de proporcionar o desenvolvimento de ações que assegurem a indissociabilidade entre teoria e prática na formação do licenciando.A partir de 2013, os projetos passaram a ter vigência de 2 (dois) anos, havendo a extensão de prazos das bolsas para 1 (um) ano, permitindo maior envolvimento e interação dos acadêmicos na execução das propostas. Em números, tivemos neste exercício, o total de 25 (vinte e cinco) projetos aprovados e em andamento.

Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Profª Gláucia da Silva Brito - Coordenação de Políticas de Formação do Professor/COPEFOR

Público-Alvo:Estudantes das licenciaturas da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e divulgação do Programa e calendário do Licenciar 2013 entre os setores, departamentos e coordenações vinculados aos cursos de licenciatura; reunião do Comitê Gestor para distribuição dos projetos para avaliação, discussão dos pareceres sobre os projetos e distribuição das bolsas “licenciar”; atualização da página eletrônica do Programa Licenciar e dos formulários via on-line; divulgação de edital dos projetos aprovados em 2013 e a distribuição das bolsas entre os projetos aprovados via on-line; atendimento e orientação aos discentes e docentes; cadastro de bolsistas (para pagamento de bolsas); organização e arquivamento dos termos de compromisso (bolsistas, acadêmicos voluntários, orientadores e coordenadores de projeto); organização, orientação e auxílio aos projetos Licenciar participantes da Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão (SIEPE).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Participantes Participantes/mês 155 155 R$ 0,00 R$ 0,00

Resultados e Avaliação:Observou-se que o envolvimento de acadêmicos em projetos que articulem os cursos da UFPR com a escola básica e outros espaços educativos tem se mostrado muito positivo. Permite um conhecimento mais concreto da situação de educação do país e complementa os estudos do graduando.

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85

Programas e Ações

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa Licenciar tem trabalhado pela melhoria da eficiência acadêmica, especialmente no ensino de graduação, bem como tem se preocupado com a integração da produção científica e a disseminação do conhecimento.

4. Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - CIPEAD

Programa:Educação a Distância: Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância / CIPEAD

Objetivo Geral do Programa:Implementar e acompanhar políticas e diretrizes para a Educação a Distância (EaD) estabelecidas no âmbito da Universidade Federal do Paraná.

Descrição do Programa:Promover a articulação com todos os Setores da UFPR; assessorar e dar suporte às iniciativas de EaD em parceria com instituições nacionais e internacionais, públicas e privadas, governamentais e não governamentais.

Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Profª Drª Marineli Joaquim Meier - Coordenação Geral e Equipe CIPEAD

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Os programas/ações são os seguintes:1) Gestão Pedagógica e administrativa2) Gestão financeira e administrativa 3) Gestão tecnológica do Moodle - CIPEAD – cursos da EaD4) Gestão tecnológica do Moodle - UFPR – em cursos presenciais e outras atividades5) Gestão Tecnológica das Videoconferências, Webconferências e Transmissões Streaming.6) Gestão de Produção de Mídias/ Materiais para a Educação a Distância 7) Programa Interinstitucional de Recursos Educacionais Abertos – processo criação

de um repositório em conjunto com a UTFPR8) Projeto de Capacitação Continuada dos professores e técnicos administrativos da UFPR para a implementação da Resolução 72/10 CEPE9) UAB - Formação de professores 10) UAB - Programa Nacional de Formação de Administração Pública na UFPR - Bacharelado em Administração Pública; Especializações em Gestão Pública, Gestão Pública em Saúde e Gestão Pública Municipal11) UAB - Programa Anual de Capacitação Continuada – PACC12) UAB - Programa Mídias na Educação - Curso de Extensão e Especialização em Mídias na Educação13) Cursos da Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão - SECADI/UAB14) Cursos da Secretaria Educação Básica /MEC15) Especialização em EaD /PROGEPE; Curso de Especialização em Educação a Distância para servidores da UFPR

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

% 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:O Programa foi desmembrado em 15 (quinze) estratégias/ações, cuja avaliação e resultados seguem nos próximos programas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Gestão Pedagógica e Administrativa

Objetivo Geral do Programa:Gestão pedagógica e administrativa das atividades relacionadas à EaD na UFPR.

Descrição do Programa:A unidade Pedagógica e Administrativa da CIPEAD/PROGRAD tem os objetivos de: Apreciar, elaborar e difundir modalidades de EaD; analisar e emitir pareceres sobre a criação e implantação de cursos em EaD na UFPR; prestar consultoria para processos de EaD de outras Instituições quando solicitado; supervisionar e avaliar a execução dos processos de EaD por meio dos projetos de abertura de cursos, dos relatórios parciais e finais dos mesmos; assessorar, elaborar e/ou avaliar o material didático destinado aos cursos de EaD da UFPR ou de outras Instituições, podendo

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Relatório de Atividades 2013

designar consultores especialistas em EaD e nos assuntos específicos; acompanhar o desempenho acadêmico dos alunos dos cursos de EaD; estimular grupos de estudos e pesquisa em EaD.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD

Responsável pela Execução:Coordenação da Ação – Nathália Savione Machado, Melissa Milleo Reichen, Daniel Laskowski Tozzini, Alessandra Ferreira de Assis

Público-Alvo:Comunidade interna e externa da UFPR, professores e técnicos administrativos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Análise e emissão de Parecer de projetos e outras iniciativas/ Cursos / Disciplinas na modalidade a distância incluindo Cursos do Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração da UFPR - CEPPAD e Programa de Educação Continuada em Ciências Agrárias - PECCA; possui a secretaria acadêmica do Programa de Capacitação continuada – PACC; realiza oficinas, reuniões sobre ofertas de disciplinas a distância; coordenação da equipe de gestores em EaD FUNPAR (15 contratados atuando nos Núcleos EaD); organização do Ciclo de Debates em EaD; realiza oficinas em parceria com COPEFOR/PROGRAD. Organização de Eventos sobre EaD e para a implementação da Resolução 72/10 CEPE.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Eventos sobre EaD % 5(100%) 5(100%) - -

Pareceres %18

(100%)18

(100%)- -

Orientações aos coorde-nadores

% 25(100%) 25(100%) - -

Resultados e Avaliação:Foram realizadas Análise e emissão de Pareceres de projetos / Cursos / Disciplinas na modalidade a distância incluindo Cursos do CEPPAD e Programa de Educação Continuada em Ciências Agrárias - PECCA; possui a secretaria acadêmica do Programa de Capacitação continuada – PACC; realiza oficinas, reuniões sobre ofertas de disciplinas a distância; coordenação da equipe de gestores em EaD FUNPAR (15 contratados atuando nos Núcleos EaD); organização do Ciclo de Debates em EaD; Evento de divulgação dos serviços do Sistema de Bibliotecas com os coordenadores de polos UAB, realização de oficinas em parceria com COPEFOR/PROGRAD.

Organização de Eventos sobre EaD e para a implementação da Resolução 72/10 CEPE.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Gestão Financeira e Administrativa

Objetivo Geral do Programa:Executar a gestão administrativa e financeira em conjunto com a Coordenação Geral da CIPEAD das atividades e/ou cursos em EaD.

Descrição do Programa:Propor e manter a organização da infraestrutura física da CIPEAD. Executar a gestão administrativa e financeira em conjunto com a Coordenação Geral da CIPEAD das atividades e/ou cursos em EaD. Acompanhar a execução e prestação de contas dos acordos, convênios e contratos. Propor plano de recursos humanos para a Coordenação Geral, quando necessário. Apresentar à Coordenação Geral relatório semestral para homologação. Encaminhar processos de abertura e relatórios de conclusão de cursos em conjunto com a Unidade Acadêmica Pedagógica. Zelar pelo patrimônio adquirido pela CIPEAD.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD

Responsável pela Execução:Carlos Alberto Moreira Roballo, José Eduardo Klems Ribeiro, Naia Paula Yolanda Bittencourt Tortato

Público-Alvo:Todos os beneficiários e usuários da EaD da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento das atividades financeiras. Isso inclui o pagamento de todos os tutores e professores atuantes nos cursos, atividades e programas EaD; o controle dos recursos recebidos; empenho, repasse e transferência de recursos; solicitação e concessão de diárias e passagens; compra de material permanente e de consumo para a CIPEAD e Polos envolvidos com a EaD; controle de correio; contratos e convênios firmados entre a UFPR e FUNPAR; auditoria e fiscalização de processos financeiros relativos

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Programas e Ações

a programas já realizados na UFPR; articulação dos recursos para financiamento dos cursos; além das demandas diárias recebidas pelo Setor. A título de exemplo, os cursos ofertados no exercício de 2013 que demandaram a execução financeira foram: Pedagogia, Genética, Mídias, Administração Pública, Gestão Pública, Gestão Pública Municipal, Gestão em Saúde e o PACC (Programa Anual de Capacitação Continuada).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Diárias e Passagens Demanda dos Cursos 100% 100% - -

Bolsas Demanda dos Cursos 100% 100% - -

Contratos e Con-vênios

Descentralizações de Recursos

100% 100% - -

Compra de material permanente/consumo

Demanda dos Cursos 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:As atividades foram desenvolvidas com sucesso visto que o sistema permitiu sua efetivação. Uma das limitações encontradas foi a disponibilização tardia dos recursos financeiros da Universidade Aberta do Brasil da UFPR , que financia diárias e passagens.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 62, 69.

Programa:Gestão Tecnológica do Moodle/PROGRAD/UFPR

Objetivo Geral do Programa:Manter, dar suporte e treinamento à estrutura tecnológica dos cursos presenciais da PROGRAD no Ambiente Virtual Moodle.

Descrição do Programa:Cadastrar cursos, alunos e docentes dos cursos presenciais. Suporte tecnológico e pedagógico sobre o uso das ferramentas disponíveis. Capacitação pedagógica aos alunos e docentes antes do início do curso para propiciar o cumprimento dos objetivos do curso.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD

Responsável pela Execução:Melissa Milleo Reichen - Coordenadora da Ação e a equipe Bruno Jambersi

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, comunidade externa em geral (cursos de extensão).

Principais Atividades Desenvolvidas:Atividades no ambiente virtual, reuniões pedagógicas, administrativas com professores, monitores e coordenadores de curso e equipe CIPEAD.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâ-metros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Suporte pedagógico Nº de alunos - 5.000 - -

Resultados e Avaliação:Necessidade de atualização da versão atual do Moodle de 1.9 para 2.5 para atender às demandas dos cursos de graduação e cursos de extensão com convênios entre Universidades estrangeiras. Integração do Moodle com o SIE.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 36, 71, 87, 90.

Programa:Gestão Tecnológica das Videoconferências, Webconferências e Transmissões Streaming

Objetivo Geral do Programa:Disponibilizar as ferramentas de videoconferência e Adobe Connect (Webconferência).

Descrição do Programa:Disponibilizar, dar suporte, acompanhamento e treinamentos as ferramentas de videoconferência e Adobe Connect (Webconferência) para aulas e reuniões dos cursos à distância e também atender à demanda da UFPR quando há necessidade de contato com outras instituições.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD

Responsável pela Execução:Melissa Milleo Reichen - Coordenadora da Ação e equipe do tecnológico

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Relatório de Atividades 2013

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento aos professores, monitores, tutores e coordenadores de curso e equipe CIPEAD.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâ-metros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Suporte tecnológico Nº de sessões 50 60 - -

Resultados e Avaliação:Necessidade de disponibilização do equipamento que permite multiconexões com o nosso aparelho de videoconferência. Atualmente só podemos realizar reunião com uma instituição. Atualização da placa de captura de vídeo para suporte ao formato HD. Compra de tripé para as filmadoras que transmitem as reuniões.

Programa:Gestão de Produção de Mídias/Materiais para a Educação a Distância

Objetivo Geral do Programa:Revisar os conteúdos para os cursos em EaD; criar uma identidade visual para o material; diagramar os conteúdos em programas específicos; elaborar folders e banners para os cursos; revisar e reeditar conteúdos didáticos de ofertas anteriores; orientar, gravar e editar videoaulas com professores.

Descrição do Programa:Os conteúdos elaborados pelos professores dos cursos são enviados à CIPEAD que faz a revisão, a criação da identidade visual, a diagramação e o encaminhamento para a impressão gráfica. As videoaulas são gravadas nos estúdios da TV/UFPR e da Administração, com orientação, acompanhamento e edição da equipe da CIPEAD.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD

Responsável pela Execução:Coordenação da ação - Marineli Joaquim Méier; Equipe: Gustavo Teixeira Rüdiger; Inês Azevedo; Rosangela Luiz da Silva; Rosicléia Maba

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR; cursos ofertados no âmbito da Universidade Aberta do Brasil.

Principais Atividades Desenvolvidas:Revisão de conteúdos dos cursos em EaD, criação de identidade visual, diagramação dos materiais didáticos em programas específicos, elaboração de folders e banners de divulgação, revisão e reedição de conteúdos de ofertas anteriores, e orientação, gravação e edição de videoaulas etc.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Produção de materiais didáticos % 100% 100% - -

Produção de Vídeoaulas % 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:A unidade tem alcançado os seus objetivos, recebendo o conteúdo dos professores, produzindo materiais didáticos e de divulgação, bem como videoaulas, atendendo os cursos de graduação, aperfeiçoamento e especialização do CIPEAD.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89, 90.

Programa:Programa Interinstitucional de Recursos Educacionais Abertos – processo criação de um repositório em conjunto com a UTFPR

Objetivo Geral do Programa:Criar repositório de Recursos Educacional Digital Interinstitucional, com arquitetura passível de implementação de um REA. Definir, adaptar ou desenvolver tecnologia a ser adota para implementação do repositório. Definir estratégias de produção de recursos e treinamento aos autores.

Descrição do Programa:Implantar o repositório nas instituições parceiras; Incentivar a produção de recursos educacionais digitais. Produzir material didático para produção de recursos educacionais digitais. Capacitar professores para a produção didática digital. Disponibilizar à comunidade interna o acesso aos recursos. Disponibilizar à comunidade externa os recursos licenciados de forma aberta.

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Programas e Ações

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko

Responsável pela Execução:Marineli Joaquim Meier - Coordenação da Ação

Público-Alvo:Comunidade interna e externa da UFPR e UTFPR, comunidade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões de planejamentos e organização da proposta de projeto. Evento sobre REA 300 vagas 29/08/2013. Consultoria com uma pesquisadora da área para Consultoria com um grupo de 25 pessoas da UFPR e UTFPR para delineamento do projeto. Organização de um espaço no Moodle para desenvolvimento do projeto e socialização de conhecimentos sobre o tema. Solicitação a fabrica da Comunicação Junior de um plano de comunicação para 2014 sobre os REA.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Eventos (2 eventos) 100% Vagas500 vagas

50% - -

Proposta de projeto 100% em 2 meses 100% 100% - -

Projeto estratégico Nov/2013 100% 100% 50%

Resultados e Avaliação:A etapa da elaboração da Proposta de Projeto de Criação de um repositório digital entre as UFPR e UTFPR foi efetuada com sucesso. A etapa de preparo para a Consultoria com a Pesquisadora Andreia Inamorato foi viabilizadas. A etapa de elaboração do projeto estratégico esta previsto para finalização em novembro de 2013. Sendo sua aplicação para o ano de 2014. As dificuldades encontradas dizem respeito a agenda e tempo para realização de novas demandas de trabalho, visto as inúmeras atividades dos servidores.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Projeto de Capacitação Continuada dos professores e técnicos administrativos da UFPR para a implementação da Resolução nº 72/10 CEPE

Objetivo Geral do Programa:Capacitação Continuada dos professores e técnicos administrativos da UFPR para a implementação da Resolução nº 72/10 CEPE.Descrição do Programa:Cursos de capacitação em nível de Aperfeiçoamento e extensão na área a temática de Educação a Distância. Os cursos têm carga horária variada, sendo alguns presenciais, outros a distância e outros semipresenciais, que objetivam preparar a comunidade interna para atuarem na EaD com qualidade educativa.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko

Responsável pela Execução:Coordenação da Ação – Marineli Joaquim Méier, Nathalia Savione Machado e Melissa Milleo Reichen

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores e técnicos administrativos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Palestras e capacitações sobre tutoria, moodle pedagógico, produção de mídias na educação e a viabilidade de aplicação da Resolução 72/10.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de matrículas de alunos nos cursos

nº de alunos matriculados

- - - -

Curso de Formação de Tutores nº de alunos matriculados

16 16 - -

Oficina de Moodle Pedagógiconº de alunos matriculados

25 14

Resultados e Avaliação:Foram realizados dois módulos do Projeto: Oficina de moodle pedagógico tendo 25 inscritos e 14 concluintes e o Curso de Formação de tutores tendo 16 inscritos. Ainda está para acontecer o 3º módulo de Produção de materiais para a EaD.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

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90

Relatório de Atividades 2013

Programa:Programa Universidade Aberta do Brasil na UFPR – Formação de Professores

Objetivo Geral do Programa:Democratizar o conhecimento científico para as diferentes camadas sociais; acelerar o desenvolvimento humano, individual e coletivo, ampliando o nível de qualificação profissional e favorecendo a melhoria da qualidade de vida a uma maior parcela da população.

Descrição do Programa:O Sistema UAB (Universidade Aberta do Brasil), do qual a UFPR participa, realiza ampla articulação entre instituições públicas de ensino superior, estados e municípios brasileiros, para promover, através da metodologia da educação a distância, acesso ao ensino superior para camadas da população que estão excluídas do processo educacional.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e CIPEAD - Coordenadoras UAB – Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares, Coordenador Adjunta Vanessa do Rocio Godói Garret Belão Coordenador Financeiro Carlos Alberto Moreira Roballo

Responsável pela Execução:Americo Agostinho Rodrigues Walger, Jorge Vinícius C. Felix, Nina Pagnan, Elsi A. do Rocio Cardoso, Paulo Vinicius B. da Silva e Marcos Edgar Bassi - Coordenadores da Ação

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Graduação nº de alunos matri-

culados800

126 concluintes 353 em curso

- -

Especializaçãonº de alunos matri-

culados1077 838 em curso - -

Extensãonº de alunos matri-

culados975

658 em curso ou cursando

- -

Resultados e Avaliação:O curso de Pedagogia possui 4 ofertas (2010, 2011, 2012, 2013) possuindo 353 alunos em Curso e 126 concluintes em 2013.Os cursos de: Especialização em Saúde para Professores, Especialização em Genética, Especialização em Educação do Campo, Extensão em Educação para as relações étnicorraciais, possuem juntos 908 alunos em curso. O curso de Extensão em Educação de Jovens e Adultos finalizou sua 2ª oferta com 98 concluintes.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Universidade Aberta do Brasil na UFPR - Programa Nacional de Formação de Administração Pública na UFPR/UAB

Objetivo Geral do Programa:Capacitar quadros de gestores para atuar na administração do governo e unidades organizacionais, através dos cursos de Graduação em Administração Pública e Especializações em Gestão Pública, Gestão Pública em Saúde e Gestão Pública Municipal.

Descrição do Programa:Capacitar quadros de gestores para atuar na administração do governo e unidades organizacionais. Assim como a de profissionais com formação adequada para intervir na realidade social, política e econômica e assim contribuir para a melhoria da gestão das atividades desempenhadas pelo Estado brasileiro, nos âmbitos federal, estadual e municipal.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e CIPEADCoordenadoras UAB –Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares, Coordenador Adjunta Vanessa do Rocio Godói Garret Belão Coordenador Financeiro Carlos Alberto Moreira Roballo

Responsável pela Execução:Gustavo Abib, Glauco Menezes, Lilian Daysi G. Wolff e Márcia May - Coordenadores da Ação

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.

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91

Programas e Ações

Principais Atividades Desenvolvidas:Acompanhamento Pedagógico, Administrativo e tecnológico propiciando a continuidade de 3 ofertas do curso de Graduação em Administração Pública e das ofertas iniciadas em 2012 dos cursos de Especialização em Gestão Pública, Especialização em Gestão Pública Municipal e Especialização em Gestão Pública em Saúde, iniciados em agosto/2012. Impressão dos materiais didáticos e entrega aos alunos da graduação. Disponibilização de materiais didáticos no ambiente AVA-MOODLE/UFPR aos estudantes dos cursos de especialização.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Administraçãonº de alunos matri-

culados930

553 em curso

- -

Gestão Pública nº de alunos matri-

culados236 158 em curso - -

Gestão Pública Municipalnº de alunos matri-

culados123 73 em curso - -

Gestão em Saúdenº de alunos matri-

culados141 101 em curso - -

Resultados e Avaliação:O curso de Graduação em Administração Pública possui 3 ofertas : 2010,2011,2012, atualmente 503 alunos efetivamente estão cursando.Os cursos de Especialização do PNAP tem neste momento 332 alunos em fase de finalização dos trabalhos de conclusão de curso.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Universidade Aberta do Brasil na UFPR - Programa Anual de Capacitação Continuada do Sistema UAB - PACC 2012

Objetivo Geral do Programa:Preparar a comunidade interna e externa para atuar na EaD, sistematizando um conjunto de princípios, normas e funções.

Descrição do Programa:Cursos de capacitação em nível de Aperfeiçoamento na área temática de Educação a Distância. Os cursos têm carga horária variada, sendo alguns presenciais, outros a distância e outros semipresenciais, que objetivam preparar a comunidade interna e externa para atuarem na EaD com qualidade educativa.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e CIPEAD Coordenadoras UAB – Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares, Coordenador Adjunta Vanessa do Rocio Godói Garret Belão Coordenador Financeiro Carlos Alberto Moreira Roballo

Responsável pela Execução:Glaucia da Silva Brito - Coordenação da Ação

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Processo de seleção, através de editais públicos, de alunos e tutores, acompanhamento Pedagógico durante todo período do curso, certificação dos alunos concluintes dos cursos ofertados: Formação de Tutores para EaD, Metodologia do Ensino Superior Produção de Audiovisual para a EaD, E-learning, e EaD: história, Concepções e Métodos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Cursos PACCnº de alunos matri-

culados1.964

1.181 concluintes

- -

Resultados e Avaliação:Durante o ano, 667 cursistas foram aprovados, pessoas prontas para aplicar os conhecimentos adquiridos na área de EaD, em qualquer instituição. Atualmente há 187 alunos matriculados no curso de Tutores.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Universidade Aberta do Brasil na UFPR - Programa Mídias na Educação

Objetivo Geral do Programa:Contribuir para a formação de educadores capazes de estimular a produção dos alunos nas diferentes mídias, de forma articulada à proposta pedagógica e a uma concepção interacionista de aprendizagem.

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92

Relatório de Atividades 2013

Descrição do Programa:Mídias na Educação é um programa a distância, com estrutura modular, que tem o objetivo de proporcionar formação para o uso pedagógico das diferentes tecnologias da informação e da comunicação - TV e vídeo, informática, rádio e impressos - de forma integrada ao processo de ensino e aprendizagem, para profissionais de educação da rede pública de ensino (níveis fundamental e médio), contribuindo para a formação de um leitor crítico e criativo, capaz de produzir e estimular a produção nas diversas mídias. O programa é oferecido em versão Web.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e CIPEADCoordenadoras UAB –Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares, Coordenador Adjunta Vanessa do Rocio Godói Garret Belão Coordenador Financeiro Carlos Alberto Moreira Roballo

Responsável pela Execução:Profª Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares - Coordenadora da AçãoProfª Silvana Carbonera – Coordenadora AperfeiçoamentoProfº Mário de Paula Soares – Coordenador da Especialização

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Atividades dos colegiados dos cursos, atividades no ambiente virtual, reuniões pedagógicas, administrativas com professores, tutores e coordenadores de curso, tutoria e equipe CIPEAD.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Especialização em Mídias na Educação

nº de alunos matri-culados

443369 em curso ou concluintes

- -

Aperfeiçoamento em Mídias na Educação

nº de alunos matri-culados

460344 em curso ou concluintes

- -

Resultados e Avaliação:Avaliação e acompanhamento sistemático do sistema de tutoria do curso. Desenvolvimento de estratégias para conter a evasão do curso, como elaboração de um quadro com orientações de atividades e relatórios mensais de acompanhamento do sistema de tutoria. Em 2013 há 428 alunos cursando sendo que 218 alunos estão finalizando seus trabalhos de Conclusão de Curso.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Cursos da Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão - SECADI

Objetivo Geral do Programa:Contribuir para a redução das desigualdades educacionais por meio da participação de todos os cidadãos em políticas públicas que assegurem a ampliação do acesso à educação.

Descrição do Programa:Nesta ação estão reunidos temas como alfabetização e educação de jovens e adultos, educação do campo, educação ambiental, relações etnicorraciais, temas antes distribuídos em outras secretarias.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora da COPEFOR - Glaucia Silva Brito e Coordenadora Marineli Joaquim Meier – CIPEAD

Responsável pela Execução:Elsi A. do Rocio Cardoso, Paulo Vinicius B. da Silva, Lenir Maristela Silva e Marcos Edgar Bassi - Coordenadores da Ação

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Apoio Pedagógico, e tecnológico para a continuidade do Curso de Especialização em Educação Ambiental e Especialização em Educação do Campo. Preparação, seleção e início dos cursos de Extensão em Educação de Jovens e Adultos e Extensão em Educação para a as relações etnicorraciais. Outros 15 cursos estão sendo articulados para início em novembro e dezembro deste ano.

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93

Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Especialização em Educação Ambiental

nº de alunos matri-culados

150 121 em

curso- -

Especialização emEducação do Campo

nº de alunos matri-culados

500380 em curso

- -

Educação de Jovens e Adultos 2ª – Aperf.

nº de alunos matri-culados

19598 concluin-

tes- -

Educação pára as Relações Étnicorraciais

nº de alunos matri-culados

780560 em curso

- -

Resultados e Avaliação:Gestão Pedagógica organizada, por meio de reuniões e normativas. Gestão financeira pelo coordenador do Curso e COPEFOR/PROGRAD. Infraestrutura de apoio fornecida pela equipe CIPEAD e pelo Polo. Recursos tecnológicos viabilizados pela CIPEAD e municípios. Dos cursos da SECADI dos 1195 alunos matriculados há 771 alunos em curso e 89 formados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Cursos da Secretaria de Educação Básica /MEC

Objetivo Geral do Programa:Contribuir para a redução das desigualdades educacionais por meio da participação de todos os cidadãos em políticas públicas que assegurem a ampliação do acesso à educação.

Descrição do Programa:Nesta ação estão reunidos temas como: Educação Integral, Tecnologia Digital, Educação ambiental, Coordenação pedagógica, Gestão de processos em Educação, Diversidade e Inclusão.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko Coordenadora da COPEFOR - Glaucia Silva Brito e Coordenadora Marineli Joaquim Meier – CIPEAD

Responsável pela Execução:Lenir Maristela Silva, Mauricio Fagundes, Adriana Dragone, Andrea Caldas, Marta Pinheiro, Sandramara S. S. Kusano, - Coordenadores da Ação

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Orientação durante todo o processo. Processo de seleção, através de editais públicos, de alunos e tutores para os cursos: Cursos de Extensão Edupesquisa, Aluno Integrado, Formação de Conselheiros e curso de aperfeiçoamento Gestão de Processos em Educação – cursista e formadores, Docência na Ed Integral, Especialização em Coordenação Pedagógica e Especialização em Educação Ambiental.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Especializaçãonº de alunos matri-

culados546 460 em curso - -

Extensãonº de alunos matri-

culados2.795

2.502 em curso

- -

Aperfeiçoamentonº de alunos matri-

culados106

58 concluin-tes

- -

Formação de Tutores em EaD- Turma Edupesquisa

nº de alunos matri-culados

3028 concluin-

tes- -

Resultados e Avaliação:Gestão acadêmico-administrativa organizada, por meio de reuniões e normativas. Gestão financeira pela COPEFOR. Infraestrutura de apoio tecnológica e pedagógica fornecida pela equipe CIPEAD. Recursos tecnológicos viabilizados pela CIPEAD e municípios. Dos cursos da SEB dos 4273 alunos matriculados há 4108 alunos em curso.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

Programa:Especialização em EaD - PROGRAD /PROGEPE; Curso de Especialização em Educação a Distância para servidores da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Contribuir na formação continuada de profissionais de diferentes áreas do conhecimento que pretendam atuar na formação técnica e acadêmica nos segmentos empresariais e educacionais, utilizando a metodologia da Educação a Distância.

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94

Relatório de Atividades 2013

Descrição do Programa:Curso realizado em parceria em ter a Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD e a Pró- Reitoria de Gestão de pessoas – PROGEPE. Foi oferecido na modalidade a distância. Tendo 7 encontros presenciais utilizados para aulas e avaliações além da defesa presencial dos trabalhos de Conclusão de Curso.

Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD, Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Pró- Reitoria de Gestão de pessoas – PROGEPE – Adriano do Rosário ribeiro.Coordenadora CIPEAD : Marineli Joaquim Meier

Responsável pela Execução:Profª Dra Glaucia Silva Brito

Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, Docentes e técnico-administrativo.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Especialização em EaDnº de alunos matri-

culados125 86 concluintes - -

Resultados e Avaliação:Gestão acadêmico-administrativa organizada, por meio de reuniões e normativas. Gestão financeira pela PROGEPE. Infraestrutura de apoio tecnológica e pedagógica fornecida pela equipe CIPEAD. Recursos tecnológicos viabilizados pela CIPEAD. 86 alunos estão finalizando seus trabalhos de conclusão de Curso.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.

5. Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação - COPEG

Programa: Currículo em Ação

Objetivo Geral do Programa:Favorecer a formulação, reformulação e o desenvolvimento de Projetos Pedagógicos de Cursos de Graduação e Educação Profissional voltados à melhoria da qualidade do ensino.

Descrição do Programa:O programa abrange as ações de orientação às Coordenações e Colegiados de Curso para adequação, reformulação, ajuste ou implantação curricular de Projetos Pedagógicos de Curso. A equipe técnica da Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG e da Coordenação de Políticas de Educação Profissional – COPEP oportuniza o apoio técnico-pedagógico através de orientações e revisões necessárias, participando de reuniões em Colegiados de curso ou com as Coordenações de Curso na PROGRAD.

Responsável pelo Programa:Profª. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional

Responsável pela Execução:Profª. Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação - COPEGProfª. Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP

Público-Alvo:Coordenadores e Colegiados de Curso de Graduação e de Educação Profissional.

Principais Atividades Desenvolvidas:Coordenações e Colegiados de Curso. Participação em comissões de instalação de novos campi e cursos. Acompanhamento de processos junto aos órgãos colegiados superiores.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Implantação curricularProjeto Pedagógico

de Curso novo13 13 - -

Reformulação curricularProjeto Pedagógico de Curso reformu-

lado8 8 - -

Ajuste curricularProjeto Pedagógico de Curso ajustado

40 66 - -

Resultados e Avaliação:O programa tem apresentado bom resultado, com a melhoria nas relações da PROGRAD com as Coordenações de Curso e com expressivo número de atendimentos às Coordenações que se traduzem no encaminhamento de processos de reformulação, implantação ou ajuste curricular, bem como das questões que afetam diretamente o ensino de graduação e o ensino profissionalizante. Os projetos de implantação de novos cursos foram elaborados por comissão especial com participação da COPEG e encaminhados e aprovados pelos Conselhos de Ensino, Pesquisa e Extensão e Universitário.

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95

Programas e Ações

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às Diretrizes do PDI:II- Oferta dos cursos em um só turno (M ou T ou N) com exceções (Medicina...), com ampliação do semestre letivo, possibilitando o trabalho dos alunos.III - Reformulação dos currículos visando a sua atualização e compatibilização com as demandas atuais da sociedade. A questão das horas-aula de 60 minutos, as novas modalidades de atividades didáticas da Resolução 15/10-CEPE (aula-padrão, laboratório, campo, estágio e orientada).

Programa: Encontros de Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional

Objetivo Geral do Programa:Promover a integração da PROGRAD com o Fórum dos Coordenadores de Cursos de Graduação e com as Coordenações de Curso de Graduação e Educação Profissional.

Descrição do Programa:O Programa está voltado à realização de encontros bimestrais para apresentar e debater diretrizes da política de ensino, assuntos de interesse das Coordenações de Curso e propor encaminhamentos que resultem na melhoria da qualidade do ensino. Os Encontros de Coordenadores de Cursos de Graduação e Educação Profissional representam um espaço para troca de ideias, para reflexão e debate de questões da vida acadêmica dos alunos.

Responsável pelo Programa:Profª. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional

Responsável pela Execução:Profª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG eProfª Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP

Público-Alvo:Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de Encontro de Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional, com os temas: Controle Acadêmico, Aperfeiçoamento curricular e Equivalência e aproveitamento de conhecimentos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de Encontros Encontros 2 1 - -

Resultados e Avaliação:O Encontro realizado foi bem avaliado pelos Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional, os quais compareceram em expressivo número. O evento realizou-se na Fazenda da UFPR no Canguiri e desenvolveu-se durante todo o dia. Foram abordados assuntos que resultaram em medidas adotadas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:VIII. Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPRXXII. Aprimoramento da gestão universitária.

Programa: Programa de Educação Tutorial - PET

Objetivo Geral do Programa:Desempenhar a gestão administrativa dos grupos PET DA UFPR organizados para desenvolver atividades formativas orientadas pelo princípio da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão e pela natureza coletiva e interdisciplinar.

Descrição do Programa:O Programa de Educação Tutorial (PET) é desenvolvido mediante grupos organizados de alunos com tutoria de um docente a partir de cursos de graduação, com a finalidade de desenvolver atividades formativas orientadas pelo princípio da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão e pela natureza coletiva e interdisciplinar. A UFPR tem presentemente 22 grupos PET.

Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional

Responsável pela Execução:Ericson Luiz Wasuaski RiechterUnidade de Atividades Formativas - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG

Público-Alvo:Alunos da graduação de excelente rendimento acadêmico.

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96

Relatório de Atividades 2013

Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento das bolsas concedidas aos alunos integrantes dos grupos PET: controle de freqüência, divulgação de calendário, repasse de informações requeridas pelo MEC, cadastro dos bolsistas no Sistema de Gerenciamento de Bolsas, vinculado ao FNDE/MEC, envio ao MEC de relatórios e planejamento de cada grupo, certificação dos alunos e professores tutores. Secretaria das reuniões do CLAA – Comitê Local de Acompanhamento e Avaliação. Gerenciamento do Sistema SIGPET. Suporte administrativo aos grupos de tutoria.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Concessão de bolsas Bolsa 2.376 2.748R$

950.400,00R$

1.099.200,00

Alunos atendidos com bolsas

Aluno 264 229 - -

Alunos atendidos sem bolsas

Aluno 44 26 - -

Resultados e Avaliação:O Programa tem sido bem avaliado pela comunidade acadêmica, tendo apresentado alto índice de atividades de ensino, pesquisa e extensão.Melhoria da formação acadêmica dos alunos evidenciada na apresentação de trabalhos em eventos principalmente na SIEPE – Semana de Integração Ensino, Pesquisa e Extensão, e outros eventos, inclusive nacionais.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:XI. Fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão.

Programa: Programa Monitoria – Iniciação à docência

Objetivo Geral do Programa:Desempenhar gestão administrativa do Programa de Monitoria – Iniciação à docência, que é uma atividade formativa de ensino voltada para o desenvolvimento de competências pedagógicas para o magistério, através da implantação, distribuição e controle das bolsas; suporte ao Comitê Geral de Monitoria.

Descrição do Programa:O suporte administrativo é fornecido através da Unidade de Atividades Formativas. Consiste em cadastramento e acompanhamento da situação dos bolsistas e não bolsistas no banco de dados da PROGRAD; encaminhamento das listas de credores/

SIAFI ao DCF, relatórios; atendimento à comunidade interna da UFPR mediante contato telefônico, balcão e virtual, certificação dos alunos e professores orientadores.

Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional

Responsável pela Execução:Tânia LimaUnidade de Atividades Formativas - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG

Público-Alvo:Alunos de Graduação e Educação Profissional.

Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento das bolsas concedidas aos alunos participantes do Programa: seleção dos planos pelo Comitê Geral de Monitoria, controle de freqüência, divulgação de calendário, cadastro dos bolsistas no SIAFI - Sistema de Administração Financeira, cadastro no banco de dados da PROGRAD, certificação dos alunos e professores orientadores.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Concessão de bolsas Bolsa 5.200 5.144R$

2.080.000,00R$

2.057.600,00

Alunos atendidos com bolsas

Aluno 650 661 - -

Alunos atendidos sem bolsas

Aluno 495 563 - -

Resultados e Avaliação:O Programa tem sido bem avaliado pela comunidade acadêmica. O aproveitamento positivo dos participantes pode ser observado através da análise dos relatórios de atividades, apresentados ao final de cada plano de monitoria. Melhoria da formação acadêmica dos alunos evidenciada na apresentação de trabalhos em eventos principalmente na SIEPE – Semana de Integração Ensino, Pesquisa e Extensão e outros eventos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:VIII. Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPR.

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Programas e Ações

Programa: Programa de Voluntariado Acadêmico

Objetivo Geral do Programa:Oportunizar aos alunos de Cursos de Graduação e Educação Profissional a inserção institucional em atividades voluntárias, favorecendo aquelas atividades não cobertas por programas de bolsas, e possibilitando o aproveitamento como Atividades Formativas integrantes dos Projetos Pedagógicos de Curso.

Descrição do Programa:Considera-se voluntariado acadêmico a atividade não remunerada de base eminentemente pedagógica de natureza educacional e científica realizada pelo corpo discente sob orientação do corpo docente, no âmbito da UFPR. O suporte administrativo é fornecido através da Unidade de Atividades Formativas.Consiste em cadastramento e acompanhamento da situação dos voluntários e orientadores, recebimento de relatórios; atendimento à comunidade interna da UFPR mediante contato telefônico, balcão e virtual, certificação dos alunos e professores orientadores.

Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional

Responsável pela Execução:Fabiana Massako Nakatani

Público-Alvo:Alunos regularmente matriculados em Cursos de Graduação ou de Educação Profissional da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento do Programa, acompanhamento dos alunos participantes do Programa, cadastro no banco de dados da PROGRAD, certificação dos alunos e professores orientadores.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Aluno voluntário atendido Aluno 600 820 - -

Resultados e Avaliação:O Programa tem sido bem avaliado pela comunidade acadêmica. O aproveitamento positivo dos participantes pode ser observado através da análise dos relatórios de atividades, apresentados ao final de cada plano de atividades.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:VIII.Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPR;IX.Fortalecimento das atividades de Pesquisa na UFPR;X.Fortalecimento das Atividades de Extensão na UFPR;XI.Fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão;XII.Fortalecimento das ações artísticas e culturais na UFPR.

Programa: Formação em Gestão Acadêmica

Objetivo Geral do Programa:Mediante oferta de Curso sobre Controle e Registro das Atividades Acadêmicas na Graduação e na Educação Profissional apresentar, esclarecer e discutir conceitos para o controle e registro das atividades acadêmicas relacionadas com as Coordenações de cursos.

Descrição do Programa:Em parceria com a PROGEPE, foi elaborado o projeto do curso para atendimento a todos os Setores de Ensino em Curitiba, Palotina, Matinhos e Pontal do Paraná. Cada curso foi ofertado com duração de 8 horas distribuídas em 2 ou 3 dias conforme a localidade do Setor. Os conteúdos foram desenvolvidos e apresentados pelos servidores da PROGRAD.

Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional

Responsável pela Execução:Prof. Mauro José Belli - Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência - COPAPProfª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG

Público-Alvo:Coordenadores (as) e Secretários(as) de Coordenação de Curso

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração de material didático para os cursos. Realização dos cursos. Os encontros de cada curso foram divididos em módulos e ofertados em dois ou três dias conforme o local. Foram utilizados equipamentos de multimídia com apresentação de slides e telas do sistema SIE, material impresso e conteúdo com resoluções, normas, formulários em meio digital.

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98

Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de curso Curso 10 10 - -

Resultados e Avaliação:Participaram dos cursos as Coordenações de Curso dos 13 Setores de Ensino da UFPR, incluindo os campi de Palotina, Matinhos e Pontal do Paraná . Os cursos foram bem avaliados pelos participantes e contribuíram para o esclarecimento das rotinas de trabalho nas Coordenações de Curso.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:XII. Aprimoramento da gestão universitária;XXIII.Aperfeiçoamento dos processos de seleção e registro acadêmicos;XXIV.Aprimoramento dos mecanismos de registro e processamento de dados funcionais e operacionais da UFPR;XXV.Fortalecimento dos órgãos de apoio às atividades acadêmicas.

Programa: Indicação de membro de banca de avaliação do Estágio Probatório Docente

Objetivo Geral do Programa:Indicar docentes para composição de bancas de avaliação do Estágio Probatório Docente.

Descrição do Programa:A indicação de docentes para composição de bancas de avaliação do Estágio Probatório Docente é um procedimento contínuo a partir das demandas oriundas da PROGEPE. A indicação é realizada com base na consulta à listagem de docentes do setor demandado e nos critérios de antiguidade, titulação e aderência de área, além de estar em pleno exercício.

Responsável pelo Programa:Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko

Responsável pela Execução:Profª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG

Público-Alvo:Docentes

Principais Atividades Desenvolvidas:Análise e encaminhamento dos processos com indicação de nomes para composição de bancas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Indicação de membros de banca

Membros de banca 350 388 - -

Resultados e Avaliação:A indicação de nomes para composição de bancas de avaliação de Estágio Probatório Docente tem sido bem aceita pela comunidade.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As ações estão em consonância com as metas previstas no PDI, entre elas o aperfeiçoamento da Gestão de Pessoal.

6. Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP

Programa: Indicadores de ingresso, evasão e desempenho dos educandos da Educação Profissional e Tecnológica. Objetivo Geral do Programa:Analisar o perfil dos ingressantes e os motivo de evasão nos Cursos Superiores de Tecnologia.

Descrição do Programa:A partir dos dados do Núcleo de Concurso e do SIE, fez-se um estudo quantitativo, de 2009 a 2013 . que identificou as disciplinas com maior número de reprovação por nota e faltas dos cursos do SEPT, bem como a procura pelos Cursos Superiores em Tecnologia dos Setores Litoral, CEM, Palotina e SEPT. Estes indicadores têm orientado as coordenações de cursos para os ajustes/reformas curriculares e estratégias de divulgação desta formação.

Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional.

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Programas e Ações

Responsável pela Execução:Profª Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação Profissional

Público-Alvo:Coordenadores e Colegiados de Educação Profissional e dos Cursos Superiores de Tecnologia.

Principais Atividades Desenvolvidas:Construção dos indicadores, devolutiva aos coordenadores, apoio aos ajustes curriculares considerando-se estes indicadores.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros Utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

indicadores dos Cur-sos de Tecnologia

Cursos SEPT, Litoral, Palotina, CEM

15 15 - -

Resultados e Avaliação:Os resultados têm indicado uma aproximação da COPEP com os coordenadores e colegiados dos Cursos Superiores de Tecnologia, de forma a otimizar ações da PROGRAD e dos Setores para o aprimoramento dos PPC e das estratégias de divulgação dos cursos tecnólogos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:III.Fortalecimento de proposta de Reformulação dos currículos visando a sua atualização e compatibilização com as demandas atuais da sociedade, e aproximação com as diretriz do Catálogo Nacional de Cursos Técnicos e Superiores em Tecnologia - MECVIII. Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPRXXII. Aprimoramento da gestão universitária.

Programa: Currículo em Ação

Objetivo Geral do Programa:Favorecer a formulação, reformulação e o desenvolvimento de Projetos Pedagógicos de Cursos de Graduação e Educação Profissional voltados à melhoria da qualidade do ensino.

Descrição do Programa:O programa abrange as ações de orientação às Coordenações e Colegiados de Curso para adequação, reformulação, ajuste ou implantação curricular de Projetos Pedagógicos de Curso. A equipe técnica da Coordenação de Políticas de Educação

Profissional – COPEP e da Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG, oportuniza o apoio técnico-pedagógico através de orientações e revisões necessárias, participando de reuniões em Colegiados de curso ou com as Coordenações de Curso na PROGRAD, além das inserções junto aos setores.

Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional

Responsável pela Execução:Profª Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação ProfissionalProfª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação

Público-Alvo:Coordenadores e Colegiados de Educação Profissional e dos Cursos Superiores de Tecnologia.

Principais Atividades Desenvolvidas:Apoio Técnico-pedagógico à implantação, reformulação e ajuste curricular. Reuniões com Coordenações e Colegiados de Curso. Participação em comissões de instalação de novos campi e cursos. Acompanhamento de processos junto aos órgãos colegiados superiores. Estruturação e análise dos indicadores dos cursos de Educação Profissional e Superior em Tecnologia. Negociação junto ao MEC para inserção do Curso Superior em Tecnologia no catálogo nacional.

Resultados e Avaliação:O programa tem apresentado bom resultado, com a melhoria nas relações da PROGRAD com as Coordenações de Curso e com expressivo número de atendimentos às Coordenações que se traduzem no encaminhamento de processos de ajuste curricular, bem como das questões que afetam diretamente o ensino profissionalizante e de graduação.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às Diretrizes do PDI:II. Manutenção da oferta dos cursos em um só turno (M ou T ou N) com exceções (Técnico em Petróleo e Gás e Luteria).III. Fortalecimento de proposta de Reformulação/ajustes dos currículos visando a sua atualização e compatibilização com as demandas atuais da sociedade, e aproximação com as diretriz do Catálogo Nacional de Cursos Técnicos e Superiores em Tecnologia - MEC . A questão das horas-aula de 60 minutos, as novas modalidades de atividades didáticas da Resolução 15/10-CEPE (aula-padrão, laboratório, campo, estágio e orientada)

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Relatório de Atividades 2013

Programa: Encontros de Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional

Objetivo Geral do Programa:Promover a integração da PROGRAD com o Fórum dos Coordenadores de Cursos de Graduação e com as Coordenações de Curso de Graduação e Educação Profissional.

Descrição do Programa:O Programa está voltado à realização de encontros bimestrais para apresentar e debater diretrizes da política de ensino, assuntos de interesse das Coordenações de Curso e propor encaminhamentos que resultem na melhoria da qualidade do ensino. Os Encontros de Coordenadores de Cursos Educação Profissional e Graduação representam um espaço para troca de ideias, para reflexão e debate de questões da vida acadêmica dos alunos.

Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional

Responsável pela Execução:Profª Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEPProfª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG

Público-Alvo:Coordenadores de Curso de Educação Profissional e Graduação.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de um Encontro de Coordenadores de Educação Profissional e Graduação, com os temas: Controle Acadêmico, Aperfeiçoamento curricular e Equivalência e aproveitamento de conhecimentos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros Utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de En-contros

Encontros 2 2 - -

Resultados e Avaliação:Os encontros realizados foram bem avaliados pelos Coordenadores de Curso de Educação Profissional e Graduação, os quais compareceram em expressivo número. O 1º encontro foi realizado na Fazenda da UFPR no Canguiri e desenvolveu-se durante todo o dia. O 2º encontro foi realizado no Centro Politécnico, e tratou sobre avaliação dos cursos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:VIII. Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPRXXII. Aprimoramento da gestão universitária.

Programa: PROGRAD Itinerante II: Interface entre as diferentes ações desenvolvidas pelas Coordenações da PROGRAD (CIPEAD, COPAP, COPEG, COPEFOR, CEPIGRAD, CGE) e os departamentos de cursos/ Setores da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Apresentar, esclarecer e discutir sobre as interfaces entre as Coordenações da PROGRAD e os departamentos de cursos/unidades equivalentes.

Descrição do Programa:Foram desenvolvidos 6 cursos, com 2 módulos cada um , totalizando 12 encontros nos Setores , e carga horária de 10h por curso. Discutiu sobre a oferta de disciplinas pelos departamentos/ unidades equivalentes, e a gestão acadêmica (COPAP); Orientou quanto a estruturação dos planos de ensino (ficha 1 e 2) , elenco de disciplinas, oferta de bolsas e programa de voluntariado (COPEG);Refletiu sobre as possibilidades da EaD e os critérios para oferta de disciplinas nesta modalidade pelos depart. de cursos/ unidades equivalentes (CIPEAD);Discutiu sobre os trabalhos que podem ser realizados junto ao corpo docente da UFPR (COPEFOR);Reefletiu sobre as políticas inclusivas e afirmativas na UFPR (CEPIGRAD) e sobre Estágio (CGE).

Responsável pelo Programa:Dione Maria Menz

Responsável pela Execução:Envolveu 19 servidores, docentes e Tecnico-Administrativos da PROGRAD, lotados na CIPEAD, COPAP,COPEG, COPEFOR, CEPIGRAD, CGE. e os departamentos de cursos/ Setores da UFPR.

Público-Alvo:Chefias, vice-chefias e secretários de departamentos /unidades equivalentes dos Setores: Ciências Agrárias, SACOD, Educação Profissional eTecnológica, Ciências Biológicas, Ciências da Terra, Educação, Humanas, Jurídicas, Sociais Aplicadas, Saúde, Tecnologia e Exatas.

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Programas e Ações

Principais Atividades Desenvolvidas:Orientações, esclarecimentos e acolhimento das sugestões trazidas pelos departamentos/unidades equivalentes.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros Utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização do curso "Prograd Itinerante II" junto ao Setores

Participação de chefias, vice chefias e

secretários 6 6 - -

Resultados e Avaliação:A participação esperada era de 75 departamentos, dos quais 45 foram representados, atingindo uma participação de 60%. Destaca-se também a participação dos coordenadores/ servidores do SEPT, que não estão vinculados aos departamentos e sim as coordenações de cursos.Elaborou-se uma apostila denominada “Manual PROGRAD Itinerante II”, que encontra-se em revisão para o formato eletrônico, a ser inserida no site da PROGRAD.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:XXII. Aprimoramento da gestão universitária.XXIII. Aperfeiçoamento dos processos de seleção e registro acadêmicos;XXV. Fortalecimento dos órgãos de apoio às atividades acadêmicas.

7. Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico - COPAC

Programa:Normas, regulamentos e procedimentos acadêmicos de graduação

Objetivo Geral do Programa:Avaliar e acompanhar as normas, os regulamentos e os procedimentos acadêmicos de graduação visando o aprimoramento.

Descrição do Programa:Assessorar e propor as políticas de normatização, regulamentação e registro das ações resultantes da avaliação, das inovações educacionais e das diretrizes e metas estabelecidas pelas políticas institucionais de graduação conforme o Plano de Desenvolvimento Institucional e o Projeto Pedagógico Institucional.

Responsável pelo Programa:Profª Drª. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional - PROGRAD

Responsável pela Execução:Robson Tadeu Bolzon - Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico - COPAC

Público-Alvo:A Pró-Reitoria e suas Coordenações, as Coordenações de Curso de Graduação, os Departamentos, as Direções de Setores ou Unidades, as comunidades docente e estudantil.

Principais Atividades Desenvolvidas:A Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico – COPAC trabalha de forma articulada com as Coordenações que compõe a estrutura organizacional da PROGRAD. Nesse ano foi revisada a Resolução que trata do Ajuste e da Reformulação Curricular, da Equivalência e do Aproveitamento de Conhecimento (Resolução 06/10-CEPE). O texto inicial foi avaliado e a minuta submetida a análise pelos coordenadores de Curso de Graduação durante reunião conjunta do Fórum de Coordenadores e PROGRAD. As contribuições foram sistematizadas, avaliadas pela COPAC e Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência (COPAP) e o texto resultante foi submetido a nova avaliação pelos Coordenadores. A revisão foi finalizada, enviada para apreciação do CEPE e aprovada na reunião do dia 18 de dezembro de 2013.Foram analisados e revisados editais, normatizações de programas e regimentos (p. ex. Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica - Parfor na UFPR, Comitê Local de Acompanhamento e Avaliação do Programa Programa de Educação Tutorial - PET). Também foi iniciada a revisão da Resolução que aprova normas básicas de controle e registro da atividade acadêmica (37/97-CEPE), em especial, os capítulos e seções que tratam do processo de matrícula.Ainda, dentre as resoluções revisadas estão as Resoluções 44/11, 68/11 e 40/09-CEPE. Essas resoluções já foram enviadas ao CEPE, distribuídas e aguardam parecer para apreciação pelo conselho.

Resultados e Avaliação:O desenvolvimento das atividades educacionais inovadoras pelas unidades de organização didática da graduação e da Educação Profissional e Tecnológica têm gerado estudos que se constituem em subsídios para a elaboração e revisão de normas e procedimentos que serão encaminhadas para regulamentação pela própria PROGRAD ou para normatização pelos Conselhos Superiores da UFPR, em especial o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPE). Assim as normas, regulamentações e os procedimentos acadêmicos de graduação, incluindo as resoluções estão sendo avaliadas e quando constatada a necessidade, revisadas. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As normas de controle e registro de atividades acadêmicas dos cursos de graduação estão sendo avaliadas visando a implementação, instituição e organização acadêmica

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Relatório de Atividades 2013

em atendimento ao estabelecido no Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI 2012-2016 e no Projeto Pedagógico Institucional. Com relação ao planejamento estratégico observa-se vinculação direta e indireta com as seguntes dimensões, diretrizes e metas do PDI: dimensão Humana (diretriz XIV e metas 53,54, 59 e 61) e dimensão Profissional (diretriz XXIII e metas 88, 89 e 90).

Programa:PROGRAD Itinerante

Objetivo Geral do Programa:Apresentar as diretrizes da gestão através de um conselho setorial ampliado, levando os resultados prévios da avaliação diagnóstica dos indicadores de sucesso de cada um dos Setores da UFPR para discussão conjunta.

Descrição do Programa:O Programa visa a realizacão de pelo menos um encontro anual em cada um dos setores da UFPR. Os serviços prestados pela PROGRAD serão oferecidos no próprio dia da visita em mesas de atendimento para estudantes, professores e técnico administrativos, para o recebimento de proposições, discussões de temas acadêmicos e a definição de solução conjunta de possíveis problemas.

Responsável pelo Programa: Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD Responsável pela Execução: Prof.ª Arlete Ceccatto - Coordenadoria de Políticas de acompanhamento Acadêmico/COPAC Público-Alvo:Comunidade acadêmica da UFPR Principais Atividades Desenvolvidas:Identificação de problemas nos Cursos de Graduação; identificação de pendências nas Coordenações de Curso e Projetos Pedagógicos; identificação de pendências dos alunos junto ao Núcleo de Assuntos Acadêmicos (NAA); identificação de pendências nos sistemas de avaliação; identificação de demandas nos programas de estágios, monitoria, Programa de Voluntariado Acadêmico (PVA), Programa de Educação Tutorial (PET) e Sistema de acompanhamento e Tutoria do Fluxo Acadêmico (SAT).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Visitas aos Setores nº de visitas 11 - - -

Resultados e Avaliação:Programa em desenvolvimento e fase de implantação no formato proposto.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Desenvolvimento Institucional.

8. Políticas de Acesso e Permanência - COPAP

Programa:Atividades acadêmicas dos cursos de graduação

Objetivo Geral do Programa:Controlar e registrar as atividades acadêmicas dos cursos de graduação da UFPR.

Descrição do Programa:Efetuar o registro acadêmico; montar editais de chamadas complementares; analisar pedidos de transferências; Abrir processos administrativos e emitir documentos oficiais; pareceres em processos acadêmicos; parâmetros de cursos dos alunos, retificar históricos e conclusão de curso; atividades de matrículas: corrigir, excluir e cancelar, cadastrar matrículas em disciplina isolada e eletiva; cadastrar ingresso, trancamento e saída de alunos; reunir dados dos alunos sem matrícula; manutenção de cadastro de alunos, controlar desligamentos, cancelamentos, jubilamentos, prorrogação de prazo;manutenção da documentação acadêmica da graduação; propor políticas relacionadas com a área acadêmica de graduação; registro de diplomas da UFPR, revalidados e do distrito educacional; instruir processos administrativos e judiciais; atender ao público.

Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Mauro José Belli - Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência - COPAP

Público-Alvo:Coordenações de Curso, Departamentos, Direções de Setores ou Unidades, Comunidade docente, Comunidade estudantil interna e externa, Instituições de Ensino Superior do Distrito Geoeducacional.

Principais Atividades Desenvolvidas:Registro acadêmico dos candidatos aprovados no Processo Seletivo (Vestibular e Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes) de Curitiba, Palotina, Vestibular Indígena, Educação a Distância e Ensino Médio Integrado; realização de editais para

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Programas e Ações

processos seletivos acadêmicos de graduação; comissão de análises de documentos de Cotistas Sociais; emissão de documentos, atestados, declarações, guia de transferência, atestados de vagas e demais documentos acadêmicos oficiais; alterar parâmetros de cursos, de currículo, alteração curricular, retificação de histórico, conclusão de curso; cancelamento e correção de disciplinas, correção de nota e freqüência, cadastro e matrícula em disciplina isolada, matrícula em disciplina eletiva; analisar pedidos de transferências; cadastrar ingresso e saída de alunos, alunos sem matrícula; controle de desligamentos, cancelamentos, jubilamentos, prorrogação de prazo e exclusão de matrículas; preparar material para registro acadêmico; manutenção de arquivo com processos, formulários, guias de transferência e documentos acadêmicos; rotinas de trancamento de curso; registro dos diplomas de Graduação da UFPR, revalidados e do Distrito Educacional 32 (interno/externo) com conferência dos dados do diploma, documentos pessoais, históricos escolares e demais; manutenção do arquivo dos diplomas da UFPR registrados; instrução de processos para Conselhos Superiores e Procuradoria Federal; analisar e emitir pareceres em processos acadêmicos; atendimento ao público interno e externo.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

PrevistosRealiza-

dosPrevistos Realizados

Registro acadêmico dos candi-datos aprovados no Processo Seletivo (Vestibular) 2012 dos Cursos de Curitiba, Campus Palotina, Vestibular Indígena e de Educação a Distância

Candidatos aprovados

5.776 5.776 - -

Realização de editais de chamadas complementares dos Processos Seletivos

Editais de chamadascomplementares

09 09 - -

Proceder à abertura de proces-sos administrativos acadêmicos, emissão de documentos, atestados, declarações, guias de transferência, atestados de va-gas, informações administrativas e judiciais e demais documentos acadêmicos oficiais da UFPR

Documentos e processos adminis-

trativosacadêmicos

52.000 76.054 - -

Registro dos diplomas de todos os Cursos de Graduação da UFPR, dos diplomas revalidados pela UFPR e do Distrito Edu-cacional 32 (interno/externo) com conferência de todos os dados constantes no diploma, dos documentos pessoais, dos históricos escolares e demais exigidos pela legislação para o registro de diplomas; manuten-ção do arquivo dos diplomas da UFPR registrados

diplomas registrados 7.500 11.144 - -

Resultados e Avaliação:O controle e registro das atividades acadêmicas dos cursos de graduação permitem à administração acompanhar a expansão e a consolidação das atividades de ensino, bem como auxiliar na implantação e consolidação de mecanismos de acompanhamento e avaliação das atividades estudantis; a expansão de vagas na graduação - Programa REUNI, refletiu no aumento de atendimentos e atividades do registro acadêmico as demais rotinas, incluindo: matrículas, expedição de declarações, históricos, etc. O sistema de controle acadêmico (SIE) apresentou, às vezes, interrupção no funcionamento dificultando a realização das atividades acadêmicas, desde a tramitação de um processo até a emissão de uma declaração de matrícula.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Acompanhar a expansão e a consolidação das atividades de ensino. Subsidiar a ampliação dos programas de apoio a atividades acadêmicas. Auxiliar na implantação e consolidação de mecanismos de acompanhamento e avaliaçãodas atividades acadêmicas.

Programa:Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes - PROVAR

Objetivo Geral do Programa:Aprimorar as normas e os procedimentos de ocupação de vagas ociosas; Ocupar vagas remanescentes resultantes dos cancelamentos de registros acadêmicos.

Descrição do Programa:Levantamento de vagas remanescentes dos cursos para homologação do relatório; elaboração dos programas de inscrição para as modalidades; elaboração e publicação dos Editais; recepção e análise dos processos dos inscritos em cada modalidade; atendimento ao público interno e externo à UFPR.

Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD

Responsável pela Execução:Mauro José Belli - Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência - COPAP

Público-Alvo:Comunidade estudantil interna e externa

Principais Atividades Desenvolvidas:Levantamento das vagas remanescentes dos cursos de graduação e educação

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Relatório de Atividades 2013

profissional; Homologação pelo CEPE do relatório geral para ocupação das vagas remanescentes nos cursos de graduação e educação profissional; Elaboração do programa de inscrição para cada modalidade do processos; Elaboração de Editais para cada modalidade do processo; Abertura dos processos dos inscritos em cada modalidade; Análise dos processos dos inscritos em cada modalidade; Atendimento ao público interno e externo à UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Levantamento de vagasremanescentes dos cursos de graduação e educação profissional

possíveis vagas remanescentes

1.374 385 - -

Elaboração de Editais para cada modalidade do processo

Editais publicados 5 7 - -

Registro Acadêmicopor modalidade

Candidatosaprovados

0

Aproveitamento:82Complementa-

ção:34Reintegração: 33

Reopção: 133Transferência: 70

- -

Abertura dos processos dos inscritos em cada modalidade

Processos dos inscritos

205 352 - -

Atendimento ao públicointerno e externo à UFPR

Pessoa atendida 5.000 10.000 - -

Resultados e Avaliação:Foi possível concluir a realização do processo de ocupação de vagas remanescentes em atendimento às normas estabelecidas pela Resolução no 99/09 - CEPE. O levantamento das vagas foi realizado em conjunto com cada Colegiado de Curso que puderam decidir o número de vagas que iriam disponibilizar e em quais modalidades. Foram concluídas as modalidades de mudança de turno, mudança de campus e mudança de habilitação, reopção de curso, transferência, reintegração de ex-alunos, complementação de estudos e aproveitamento de curso superior.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:O programa está contribuindo com a diretriz de expansão e consolidação das atividades de ensino, em especial contribui com o objetivo de estimular o processo de ocupação de vagas remanescentes dos diversos cursos.

9. Coordenação Geral de Estágio - CGE

Programa: Regulamentação de estágios obrigatórios e não obrigatórios dos Cursos de Graduação e Educação Profissional

Objetivo Geral do Programa:Regulamentar a modalidade de estágio obrigatório como disciplina e o não obrigatório como atividade formativa nos projetos pedagógicos dos cursos de graduação e educação profissional.

Descrição do Programa:Assessoria aos colegiados de curso em fase de reformulação e ajustes curriculares, no que diz respeito à implantação do programa de estágio e atividades formativas- ação conjunta com a PROGRAD/COPEG e Coordenações de Curso. Regulamentação dos estágios realizados - ação conjunta com as Coordenações de Curso, agentes de integração conveniados e unidades cedentes de estágio.

Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko - PROGRAD

Responsável pela Execução:Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni - Coordenação Geral de Estágios - PROGRAD Público-Alvo:Comunidade universitária.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de reuniões com coordenadores de cursos que estão em processo de reformulação, ajuste ou implantação curricular, para adequação das disciplinas de estágio e das atividades formativas, visando à flexibilização curricular; assessoria às Comissões Orientadoras de Estágio - COEs que estão em fase de revisão de seus Regulamentos de Estágio. Realização da análise técnica das propostas de reformulação e ajuste curricular e elaboração da proposta de estágio dos cursos novos do Setor Palotina, do Centro de Estudos do Mar (Setor de Ciências da Terra) e do Campus de Jandaia, elaboração dos Regulamentos de Estágio dos cursos novos, como modelo padrão adequados à legislação vigente e a normatização da UFPR – Res. 46/10-CEPE, IN 01/12 e IN 02/12-CEPE. Negociação de convênios de estágio. Captação e divulgação de vagas de estágio. Regulamentação de estágios no exterior - ação conjunta com a ARI. Análise de planos de estágio e assinatura de termos de compromisso e cadastro dos mesmos no sistema de estágio. Inclusão do aluno estagiário na apólice de seguro contra acidentes pessoais.

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105

Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Consolidação do programa de estágio em 100% dos cursos de graduação e educação profissional

nº de projetos pedagógicos a serem

implantados em 2014

13 13 - -

nº de projetos pedagógicos refor-

mulados08 08 - -

nº de projetos pedagógicos que sofreram ajustes

curriculares

40 66 - -

Resultados e Avaliação:Revisão do programa de estágio em Cursos mediante reformulações curriculares - 08; implantação de novos projetos pedagógicos para 2014 – 13; e revisão em Cursos mediante ajuste curriculares – 66. Revisão de regulamentos de estágio para adequação a legislação e normatização vigentes - 06. Nº de convênios ativos em 2013 – 6.373, sendo 456 novos firmados no ano; estágios realizados de janeiro a dezembro/ 2013 – 8.055, sendo destes, 3.185 na modalidade de obrigatório e 4.870 iniciados em 2013 na modalidade de não obrigatório.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Expansão e consolidação das ações de ensino, previstas no PDI, visando a melhoria da qualidade de formação do corpo discente, mediante a inclusão do Programa de Estágio nos projetos pedagógicos dos cursos de graduação e de educação profissional, pelos processos de reformulações e ajustes curriculares, em conformidade com a Lei n° 11.788/08 e com as diretrizes curriculares e Resolução nº 46/10-CEPE, contribuindo assim para expandir e consolidar as ações de ensino.

Programa:Organização da 5ª Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão - SIEPE e do 12º Encontro das Atividades Formativas - ENAF

Objetivo Geral do Programa:Planejar, organizar e realizar o 12º Encontro das Atividades Formativas e a 5ª Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão.

Descrição do Programa:Planejamento e organização da 5ª SIEPE, em conjunto com as Pró-Reitorias de Pesquisa e Pós-Graduação e de Extensão e Cultura e do 12º ENAF, em conjunto com as Coordenações da PROGRAD.

Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko - PROGRAD, Prof. Edilson Sergio Silveira- Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG e Profa Deise Cristina de Lima Picanço – Pró-Reitoria de Extensão e Cultura/PROEC.

Responsável pela Execução:Marina Lupepso (PROGRAD - CGE), Marilene Reimer (PROGRAD -COPEFOR) e Tânia Mara Tomchak Lima (PROGRAD - COPEG). Público-Alvo:Comunidade universitária (alunos da graduação, educação profissional e tecnológica e pós-graduação, professores, técnico-administrativos) e comunidade externa.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de reuniões de planejamento envolvendo as três Pró-Reitorias. Organização do evento incluindo elaboração de edital, modalidade de apresentação, inscrição de trabalhos, seleção de produtos e audiovisuais para participação na mostra cultural, seleção de oficinas para serem ministradas durante o evento. Editoração dos anais do evento em CD. Organização das bancas de avaliação dos trabalhos do 12º Encontro de Atividades Formativas e 12º Encontro de Extensão e Cultura. Preparação das fichas de avaliação dos trabalhos. Preparação do material instrutivo aos avaliadores. Reuniões de orientação para avaliadores. Definição de palestras, mesas redondas e convite aos palestrantes. Definição da logística. Contato com empresas como SANEPAR, CIEE, Editora Bonijuris para solicitação de doação de copos de água, tablet e livros, respectivamente. Seleção de bolsistas e voluntários e reunião de orientação sobre as demandas do evento. Solicitação de recursos ao FDA especial e à Fundação Araucária. Divulgação do evento por meio de cartazes, site e facebook oficiais do evento e notícias no site da UFPR. Realização do evento em duas edições – Curitiba de 07 a 11 de outubro de 2013 e em Palotina nos dias 24 e 25 de outubro de 2013.

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106

Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utili-

zados

Valores metas físi-cas (jan a dez/2013)

Valores metas financeiras (R$) (jan a dez/2013)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Integração e organiza-ção dos eventos realiza-dos na SIEPE, por meio de apresentação de trabalhos

Nº de trabalhos apresentados ENAF – 163;

nº de trabalhos apresentados no ENEC – 206; nú-mero de trabalhos apresentados no EVINCI/EINTI –

1500. Total SIEPE 1869

Realização de palestras e mesas-redondas.

6 palestras e mesas-redondas

realizadas ao longo da semana.

Realização de oficinas/ cursos

8 oficinas e cursos realizados durante

o evento.

Impressão de materiais (cartazes, pastas, crachás, banners, capa do CD-Rom).

30.000 30.000

Locação de equipa-mentos

10 TVs touchscre-en, 50 notebooks

e multimidia para projeção de

trabalhos

45.000 45.000

Locação de painéis, palco e mobiliário para espaço da Mostra de Pesquisa, Extensão e Cultura

25.000 25.000

Camisetas para avalia-dores e equipe de apoio

10.000 10.000

Alimentação bolsistas e equipe

5.000 5.000

Passagens e diárias para convidados ex-ternos e funcionários à Universidade (palestran-tes, avaliadores)

35.000 35.000

Resultados e Avaliação:Evento realizado em duas edições de 07 a 11/10/2013 em Curitiba e em 24 e 25 de outubro de 2013 no Setor Palotina. A avaliação consolida 100% de integração dos eventos previstos na SIEPE, contando com a apresentação de aproximadamente 1500 trabalhos vinculados ao EVINCI e EINTI, 206 trabalhos vinculados ao ENEC e 163 trabalhos vinculados ao ENAF, na modalidade de comunicação oral. Em 2013, buscou-se maior integração na apresentação dos trabalhos. Para isto, as apresentações do ENAF e ENEC foram realizadas por meio de sessões temáticas, que englobavam tanto trabalhos de ensino quanto de extensão. Os resumos da 6ª SIEPE foram publicados no formato impresso (22º EVINCI e 7º EINTI), e em formato

eletrônico (tiragem de7.000 CDs) distribuídos à comunidade durante o evento.O valor total do evento foi de R$ 150.00,00, divido entre a PROGRAD, PRPPG e PROEC. Também foram utilizados recursos, em menor porte, da Fundação Araucária (15.000,00), LACTEC (15.000,00) e CNPq (8.000,00), a partir de seus respectivos editais de apoio a eventos acadêmicos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atendimento aos valores citados no PDI quanto à indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão, comprometimento com a construção do saber e a formação de profissionais competentes e compromissados socialmente, promoção de ambiente pluralista, respeito a liberdade na construção e a autonomia na disseminação do conhecimento.Também contribuiu para a consolidação dos objetivos principais da educação superior tendo em vista que o evento proporcionou a divulgação da produção de novos conhecimentos, a integração do ensino e da pesquisa com demandas sociais, buscando comprometimento da comunidade universitária, a promoção de mecanismos que interrelacionam o saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, além da abordagem da ética, tema da SIEPE 2013.

Programa:Política de Estágio da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Consolidar sistemática e continuamente a Política de Estágio da UFPR – Resolução nº 46/10-CEPE, em conformidade com a legislação em vigor e as normas institucionais.

Descrição do Programa:Socialização das informações junto à comunidade universitária sobre a nova legislação de estágio vigente - Lei n° 11.788/08 e normatização interna - Resolução nº 46/10-CEPE e Instrução Normativa Nº 01/12 – CEPE e Instrução Normativa Nº 02/12 – CEPE referentes a estágio não obrigatório e estágio no exterior, respectivamente. Gerenciamento dos estágios obrigatórios e não obrigatórios no âmbito externo e interno.

Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional - PROGRAD

Responsável pela Execução:Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni - Coordenação Geral de Estágios/PROGRAD Público-Alvo:Comunidade Universitária e comunidade externa (agentes de integração e unidades cedentes de estágio).

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107

Programas e Ações

Principais Atividades Desenvolvidas: Assessoria aos coordenadores de curso e Comissões Orientadoras de Estágio – COEs – 18. Participação no Programa PROGRAD ITINERANTE I – ação conjunta com as demais Coordenações da PROGRAD, visando repasse de informações às Coordenações de Curso (1º semestre) - 09. Participação no Programa PROGRAD ITINERANTE II – ação conjunta com as demais Coordenações da PROGRAD, visando repasse de informações aos departamentos didáticos (2º semestre) - 06. Participação no Fórum de coordenadores – 01; Organização de visita técnica com envolvimento de professores junto a empresa “O Boticário”, visando conhecimento do programa de estágio – 01. Representação da UFPR em seminários e encontros internos e externos - 3. Reuniões com Agentes Integradores de Estágios parceiros da UFPR – 06. Assessoria constante à comunidade universitária sobre a temática. Atualização constante do site da CGE - http://www.estagios.ufpr.br. Participação em comissão do CEPE referente ao estudo da carga horária de orientação das disciplinas de estágio e pontuação para o docente responsável – 03 reuniões.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Implantar em 100% dos cursos de graduação e educação profissio-nal o programa de estágio face a legislação e normatização interna vigentes

Nº de cursos que ofertam modalidade

de estágio109 109

Resultados e Avaliação:Avanço na consolidação de uma cultura institucional de que o estágio é parte integrante do currículo, na modalidade de obrigatório (disciplina) e não obrigatórios (atividade formativa complementar), por compor o processo de ensino e formação profissional, constituindo-se também como um elemento de caráter integrador, visando às destinações da universidade quanto ao ensino, pesquisa e extensão.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando o PDI quanto à implantação e consolidação do Projeto Pedagógico Institucional, a ação da Coordenação Geral de Estágios - CGE vem contribuindo para a implantação das normas internas vigentes e consequentemente a consolidação da Política de Estágio institucional.

Programa:Revisão da normatização Interna vinculada a Resolução N°46/10-CEPE que regulamenta os Estágios realizados no âmbito da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Revisar e adequar a normatização interna dos estágios à luz da legislação vigente e Resolução nº 46/10-CEPE e Ordem Normativa nº 07/2008-MPOG.

Descrição do Programa:Análise técnica e jurídica da Instrução Normativa nº 01/92-CEPE - que normatiza os Estágios no âmbito da UFPR;

Responsável pelo Programa:Colegiado de Estágio da PROGRAD – Representantes Setoriais

Responsável pela Execução:Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni - Coordenação Geral de Estágios/PROGRAD Público-Alvo:Comunidade Universitária.

Principais Atividades Desenvolvidas:Reunião do Colegiado de Estágios da PROGRAD - finalização da nova proposta para a normatização da modalidade de estágio em questão - 01; encaminhamento da minuta de Instrução Normativa à SOC, em substituição a IN nº 01/93-CEP; aprovação da Instrução Normativa nº 01/13-CEPE em agosto de 2013.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Elaborar minuta da instrução normativa para estágio no âmbito da UFPR.

Reuniões realizadas. 02 03

Resultados e Avaliação:Processo consolidado no Colegiado de Estágio da PROGRAD, quanto aos estágios realizados no âmbito da UFPR. Atualmente a ação está em fase de transição do gerenciamento dos estágios não obrigatórios remunerados internos passando a responsabilidade da PROGRAD à PROGEPE, conforme determina a nova Instrução Normativa e a Ordem Normativa nº 07/2008/MPOG.

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108

Relatório de Atividades 2013

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Adequação da normatização interna face à legislação vigente, consolidando e trazendo avanços na implantação do Projeto Pedagógico lnstitucional.

Programa:Criação do novo Cadastro Informatizado de Estágio

Objetivo Geral do Programa:Propor e efetivar a criação de um novo Cadastro Informatizado de Estágio – gerenciado pelo Centro de Computação Eletrônica – CCE para atender a solicitação das Coordenações de Curso e Departamentos Didáticos com objetivo de possibilitar a visualização do sistema pela comunidade universitária, em atendimento a legislação vigente e às normas institucionais. Justifica-se tal proposta em função do atual cadastro existente estar alocado em servidor exclusivo da PROGRAD, não sendo possível a sua visualização e utilização pela comunidade universitária.

Descrição do Programa:Elaboração do escopo do projeto do cadastro informatizado em função das necessidades e demandas da Coordenação Geral de Estágios da PROGRAD e da comunidade universitária, junto à equipe do CCE.

Responsável pelo Programa:Edson Flávio de Souza – CCE e Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni - Coordenação Geral de Estágios/PROGRAD

Responsável pela Execução:Antonio Barros – CCE e Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni e Walter Dilay - Coordenação Geral de Estágios/PROGRAD

Público-Alvo:Comunidade Universitária

Principais Atividades Desenvolvidas:Esta ação foi iniciada em 2012 e em 2013 foram retomadas as reunião da equipe da CGE com a equipe do CCE para desenvolver o escopo do projeto em função das necessidades e demandas da normatização dos estágios realizados pelos alunos da UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Elaborar o escopo do projeto.

Reuniões reali-zadas.

02 02

Resultados e Avaliação:Finalização do escopo do projeto. Atualmente o projeto está em fase de destinação de recursos e de estabelecimento de prioridades junto à Administração Central pela equipe do CCE para desenvolvimento do cadastro informatizado.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atendimento às necessidades da comunidade universitária e a legislação de estágio vigente.

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109

Programas e Ações

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG

1. Coordenadoria de Pesquisa e Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia2. Coordenadoria de Programas Stricto Sensu3. Coordenadoria de Cursos Lato Sensu4. Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica 5. Unidade de Sistemas de Informação6. Centro de Estudos do Mar

1. Coordenadoria de Pesquisa e Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia

Programa:Grupos de Pesquisa do CNPq

Objetivo Geral do Programa:Gerenciar a consolidação e ampliação dos grupos de pesquisa inseridos no Diretório de Grupos do CNPq .

Descrição do Programa:Constitui-se em bases de dados que contém informações sobre os grupos de pesquisa em atividade no país. O diretório mantém uma Base Corrente, cujas informações são atualizadas continuamente pelos líderes de grupos, pesquisadores, estudantes e dirigentes de pesquisa das instituições participantes, e o CNPq realiza Censos bi-anuais, que são fotografias desta Base Corrente. As informações contidas nestas Bases, dizem respeito aos recursos humanos constituintes dos grupos( pesquisadores, estudantes e técnicos), às linhas de pesquisa em andamento, às especialidades do conhecimento, aos setores de aplicação envolvidos, à produção científica e tecnológica e aos padrões de interação com o setor produtivo.

Responsável pelo Programa:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz

Responsável pela Execução:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz

Público-Alvo:Docentes e alunos de mestrado e doutorado.

Principais Atividades Desenvolvidas:Discussão com o Comitê Assessor de Pesquisa (CAP) para o estabelecimento de critérios para a criação de grupos de pesquisa, análise das solicitações, credenciamento de líderes de pesquisa, certificação de grupos de pesquisa e gerenciamento institucional, junto ao CNPq, dos grupos de pesquisa certificados pela UFPR. Outra ação desenvolvida por esta Coordenadoria foram realizadas palestras nos programas de pós-graduação stricto sensu sobre a importância da criação, alimentação e consolidação desses grupos para a pesquisa na UFPR. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Comitê Gestor do CNPq% de ampliação do nº. de grupos de pesquisa

certificados 20% 28% - -

Resultados e Avaliação:Aumento qualitativo dos Grupos de Pesquisa certificados pela UFPR. No período compreendido entre janeiro e outubro de 2013 houve um crescimento de 6,4% do número de grupos de Pesquisa CNPq da UFPR, considerado satisfatório, pois buscou-se centrar na consolidação dos grupos já existentes (parâmetro qualitativo). Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A ampliação do número de grupos de pesquisa consolidados ou em fase de consolidação contribui para melhora nos parâmetros de avaliação da UFPR junto ás agências de fomento federais (particularmente FINEP e CNPq). Além disso, a certificação dos grupos permite maior projeção dos pesquisadores da UFPR no cenário nacional de C&T no momento da aplicação de projetos individuais de pesquisa.

Programa:Programa de apoio à participação docente em eventos científicos com recursos financeiros da UFPR/TN e Fundação Araucária – FA. E apoio para Organização de eventos científicos com recursos financeiros da Fundação Araucária - FA.

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110

Relatório de Atividades 2013

Objetivo Geral do Programa:Apoiar a participação e organização de eventos nacionais e internacionais na UFPR, viabilizando a divulgação do conhecimento gerado na instituição, a interação entre pesquisadores da UFPR e de outras instituições. Consolidar e ampliar de forma sustentável os grupos de pesquisa.

Descrição do Programa:O Programa de apoio a Participação e Organização da UFPR, de acordo com a chamada 25/2012 da Fundação Araucária, destina-se a apoiar a participação e organização de eventos como Congressos, Simpósios, Seminários, Eventos Institucionais de Iniciação Científica e outros julgados relevantes pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação da UFPR.

Responsável pelo Programa:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz

Responsável pela Execução:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz

Público-Alvo:Docentes doutores e que estão em doutoramento e técnico-administrativos com doutorado.

Principais Atividades Desenvolvidas:

Estímulo dos docentes no planejamento de atividades que conduzam à divulgação dos resultados das pesquisas genuinamente produzidas na UFPR; atualização de dados curriculares na plataforma Lattes do CNPq; gerenciamento das reuniões mensais dos Comitês Setoriais de Pesquisa e do CAP para análise das solicitações de passagens e estadias para participação em eventos.; discussão e estabelecimento de critérios qualitativos e quantitativos de produção científica e formação de recursos humanos para a avaliação das solicitações apresentadas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

PrevistosRealiza-

dosPrevistos Realizados

Participação de Eventos - FA

Participação 81 68 R$200.000,00 R$163.377,35

Participação em Even-tos - UFPR/TN

Participação 40 31 R$130.000,00R$127.302,91

Organização de Even-tos - FA

Organização 52 31 R$200.000,00 R$199.436,35

Resultados e Avaliação:Atendimento de 95% das solicitações de passagens e diárias para a participação em eventos nacionais e internacionais.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Contribuir com a expansão e consolidação das atividades de pesquisa na UFPR, através de intercâmbios viabilizados pelas participações dos pesquisadores da UFPR em eventos nacionais e internacionais. Contribuir para a expansão e consolidação dos grupos de pesquisa como referência regional e ampliação da visibilidade dos grupos da UFPR no cenário de C&T nacional e internacional.

Programa:Programa de manutenção de equipamentos multiusuários

Objetivo Geral do Programa:Ampliar, modernizar e garantir a manutenção dos equipamentos destinados à pesquisa cientifica e de caráter multiusuário.

Descrição do Programa:O Programa de apoio a manutenção de equipamentos multiusuários propicia em fluxo contínuo a manutenção corretiva e preventiva de equipamentos de característica multiusuária visando evitar que as atividades de pesquisa e o desenvolvimento de Teses e Dissertações dos Programas de Pós-Graduação da UFPR sejam interrompidos.

Responsável pelo Programa:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz

Responsável pela Execução:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz

Público-Alvo:Docentes e Programas de Pós-Graduação Stricto sensu

Principais Atividades Desenvolvidas:Divulgação do programa através do site da PRPPG e envio de mensagens para a lista de pesquisadores da UFPR. Receber e avaliar os formulários eletrônicos para solicitações. Reunião da comissão (constituída pela resolução nº 23/07 COPLAD) para análise e aprovação das solicitações. Gestão das demandas concedidas no exercício anterior e no presente exercício (acompanhamento das solicitações, verificação in loco das melhorias proporcionadas pelo programa, agilização da execução das manutenções, junto aos fornecedores).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

PrevistosRealiza-

dosPrevistos Realizados

Apoio a Manutenção de Equipamentos Multiusuários

Equipamentos 5 5 R$130.000,00 R$122.571,12

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Programas e Ações

Resultados e Avaliação:Todas as solicitações com mérito foram atendidas, o número de solicitações deste ano foi igual a registrada no exercício de 2012, cumprindo-se com os objetivos propostos pelo programa.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:O programa de manutenção de equipamentos multiusuários é de fundamental importância para a manutenção e continuidade das pesquisas desenvolvidas nos programas de pós-graduação Stricto sensu, subsidiando condições favoráveis para a realização de pesquisas inovadoras.

2. Coordenadoria de Programas Stricto Sensu

Programa:Pós-Doutorado na UFPR – (PNPD, PRODOC e Fundação Araucária)

Objetivo Geral do Programa:Absorver recém doutores formados no país e no exterior em programas de Pós-Graduação para exercerem atividades de docência e pesquisa, tendo em vista sua integração permanente no sistema nacional de Pós-Graduação.

Descrição do Programa:Oferecer estágio pós-doutoral nos Programas de Pós-Graduação.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente- Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG

Público-Alvo:Recém doutores formados no país e no exterior.

Principais Atividades Desenvolvidas:Desenvolvimento de pesquisa e interação com os alunos dos Programas de Pós-Graduação. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Aumentar o número de bol-sistas de Pós-doutorado

nº. de bolsistas aten-didos 30 30 - -

Resultados e Avaliação:Metas atingidas: atualmente a UFPR conta com 30 pós-doutores atuando na Pós-Graduação.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Consolidação e expansão dos Programas de Pós-Graduação.

Programa:Alunos Estrangeiros de Pós-Graduação (PEC-PG; PAEC (OEA-GCUB) e AUGM)

Objetivo Geral do Programa:Formar recursos humanos com vistas a possibilitar cidadãos oriundos de países em desenvolvimento à realização de estudos de Pós-Graduação Stricto Sensu em instituição de ensino superior brasileira.

Descrição do Programa:O programa possibilita o ingresso de cidadãos de países em desenvolvimento em cursos de Pós-Graduação nas universidades brasileiras.

Responsável pelo Programa:Prof. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Profª Dra. Vânia Aparecida Vicente Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG

Público-Alvo:Graduados de países em desenvolvimento.

Principais Atividades Desenvolvidas:Formar doutores e mestre para atuarem no seu país de origem. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atender as solicitações do programa, de acordo com as normas do programa PEC/PG/CAPES/CNPq

nº. de solicitações atendidas

18 18 - -

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112

Relatório de Atividades 2013

Resultados e Avaliação:Atualmente a UFPR conta com 18 alunos PAEC-OEA-GCUB na Pós-Graduação.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Internacionalização da Pós-Graduação ao participar de edital público para oferta de vagas aos candidatos estrangeiros.

Programa:Programa Institucional de Apoio à Publicação de Periódicos

Objetivo Geral do Programa:Apoiar administrativamente e financeiramente a publicação de periódicos institucionais.

Descrição do Programa:Financiar a diagramação, tradução e arte final.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edílson Sergio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG

Público-Alvo:Docentes e Pesquisadores da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Licitação para a diagramação, impressão e acabamento de periódicos, incluindo: criação, a cargo da Editora da UFPR e do pedido de execução de serviços, de responsabilidade da Pró-Reitoria de Administração. Coordenação do desenvolvimento e implementação de revistas do programa no Serviço Eletrônico de Revistas (SER) da UFPR. Por meio do sistema SER os autores submetem sua produção científica aos periódicos da instituição; acompanham a avaliação da mesma; acessam os artigos já publicados e contatam seus editores. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Publicação on-line de peri-ódicos, de acordo com os parâmetros da Resolução vigente, deliberações da Assembléia e encaminha-mentos do Conselho.

nº. de periódicos publicados

32 32 - -

Resultados e Avaliação:Publicação on-line de 32 periódicos - Aumento do apoio financeiro às revistas - Fund. Araucária e Tesouro Nacional.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:De acordo com o PDI, a missão da Universidade é, também, disseminar o conhecimento, na qual o programa de apoio aos periódicos se enquadra perfeitamente, através da consolidação e ampliação dos meios de divulgação das atividades acadêmicas.

Programa:Gerenciamento do Programa Demanda Social/CAPES – Gestão de bolsas.

Objetivo Geral do Programa:Gerenciar as bolsas de estudos concedidas pela CAPES para os programas da UFPR. Gerencia o programa atendendo aos prazos da UFPR e da CAPES, bem como as necessidades dos programas.

Descrição do Programa:Gerenciamento do Programa Demanda Social.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu - Unidade de Bolsas e Auxílios/PRPPG

Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento das bolsas de estudos (cadastramentos, cancelamentos, suspensões de bolsistas). Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Distribuição das bolsas de mestrado e doutorado, de acordo com as regras do Convênio Demanda Social entre a UFPR e a CAPES

nº. de bolsas distri-buídas

2.115 2.115 - -

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113

Programas e Ações

Resultados e Avaliação:Distribuição de 1261 bolsas de mestrado e 854 de doutorado. Distribuição de verbas de custeio para os programas. Distribuição de verbas para material permanente.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:O gerenciamento colegiado deste programa, sob a presidência do Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG, permite o apoio a cursos novos de Pós-Graduação, com parâmetros definidos pelo comitê além da manutenção dos cursos existentes na instituição. Permite que os cursos de Pós-Graduação da UFPR possam dar condições de dedicação integral aos estudantes com as bolsas, apoiar os projetos de pesquisa para as teses e dissertações, manter a qualidade das bancas, enfim, prestar apoio em busca de melhoria e a expansão dos cursos de Pós-Graduação da UFPR.

Programa:Visitas aos Setores e Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu

Objetivo Geral do Programa:Buscar mecanismos de avaliação e análise das dificuldades continuada de Programas de Pós-Graduação Stricto sensu.

Descrição do Programa:Realização de visitas aos Setores e Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu e Profª Tit. Graciela Inez Bonzon de Muniz - Coordenadoria de Pesquisa/PRPPG

Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação

Principais Atividades Desenvolvidas:Visitas setoriais. Debates sobre rumos possíveis para a melhoria dos cursos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previs-tos

Realiza-dos

Previs-tos

Realiza-dos

Realização de visitas aos Programas de Pós--Graduação

nº. Programas de Pós--Graduação visitados

74 74 - -

Resultados e Avaliação:Foram realizadas reuniões com diversos colegiados de PPG, com diversos coordenadores. Foram feitas visitas aos seguintes conselhos setoriais: de Ciências Biológicas, Ciências Humanas, Letras e Artes, Ciências da Saúde, Ciências Exatas, Ciências Agrárias e Educação. Definição de estratégia de apoio da PRPPG aos cursos para melhoria de conceito na próxima avaliação trienal.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Atender os objetivos estratégicos definidos no PDI no que diz respeito à consolidação dos cursos de PG Stricto Sensu e ao incentivo das iniciativas de auto-avaliação dos cursos.

Programa:Professor Visitante

Objetivo Geral do Programa:Avaliar parâmetros para aprovação de candidatos a Professor Visitante na UFPR. Avaliar a atuação dos professores visitantes na Instituição com vistas à análise da renovação de contrato.

Descrição do Programa:Receber professores pesquisadores estrangeiros e/ou brasileiros para contribuir na pesquisa e inovação dos Programas de Pós-Graduação.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu e Profª. Tit. Graciela Inez Bolzon de Muniz - Coordenadoria de Pesquisa/PRPPG

Público-Alvo:Pesquisadores brasileiros ou estrangeiros.

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114

Relatório de Atividades 2013

Principais Atividades Desenvolvidas:Recebimento das solicitações para análise. Reuniões da Comissão para análise por seus membros das solicitações. Encaminhamento dos pareceres à PROGEPE. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atender as solicitações para participar do Programa Pro-fessor Visitante da UFPR

nº. de solicitações atendidas

13 13 - -

Resultados e Avaliação:Todas as solicitações encaminhadas foram analisadas e o parecer encaminhado à PROGEPE.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A consolidação dos Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu da UFPR é incrementada pela possibilidade de participação no sistema de docentes de outras instituições de ensino brasileiras e estrangeiras, articulando ainda a possibilidade de maior internacionalização dos cursos de Pós-Graduação da Instituição.

Programa:Apoio à Criação de Programas/Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu

Objetivo Geral do Programa:Apoiar os Conselhos Superiores da UFPR, bem como os Departamentos, Programas e Setores envolvidos na criação de Programas e/ou cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu, através de assessoramento e análise dos processos e emissão de parecer.

Descrição do Programa:Criação de Programas/Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vania Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG

Público-Alvo:Graduados interessados em qualificação.

Principais Atividades Desenvolvidas:Estudo do processo e conferência no atendimento pelo Programa interessado segundo as normas estabelecidas para criação de cursos de Mestrado e/ou Doutorado, verificada a presença das atas de reunião das plenárias departamentais e dos conselhos setoriais aprovando a criação do novo Programa, bem como da verificação da aprovação ou não das agências reguladoras. É emitido o parecer técnico com um resumo daqueles itens do roteiro e é encaminhado ao CEPE e, posteriormente, aos Conselhos superiores da UFPR para aprovação. Esse procedimento é repetido para o Mestrado Profissionalizante e/ou Mestrado Interinstitucional - MINTER. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Encaminhar novas propos-tas de cursos

nº. de propostas enca-minhadas

09 09 - -

Resultados e Avaliação:Todos os processos (09 propostas) foram encaminhados pelo sistema de aplicação de cursos novos (APCN) para a CAPES.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A expansão do ensino superior, em especial do ensino de Pós-Graduação, é um dos objetivos estratégicos do PDI, para o qual as ações desenvolvidas na unidade contribuem.

Programa:Apoio à reestruturação curricular dos Programas de Pós-Graduação

Objetivo Geral do Programa:Proporcionar o aperfeiçoamento dos currículos dos cursos de Pós-Graduação.

Descrição do Programa:Emissão de parecer técnico sobre reformulação curricular de Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG

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Programas e Ações

Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Conferir a conformidade quanto aos requisitos exigidos pela Resolução 65/09-CEPE quanto à mudança da estrutura curricular do Programa solicitante, como a criação e alteração das áreas de concentração, modificação ou inclusão de linhas de pesquisa, bem como verificar, no elenco das disciplinas, sua caracterização com o código, a carga horária, os créditos, periodicidade, ementa e corpo docente. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Analisar encaminhamentos e emitir pareceres técnicos de acordo com a Resolução 65/09-CEPE

nº. de pareceres emitidos

100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Após o estudo dos processos e emissão do parecer técnico, são confeccionadas as portarias.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A consolidação dos Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu da UFPR é possibilitada pelo atendimento às demandas didático-pedagógicas e atualização curricular dos programas.

Programa:Pareceres Sobre Progressão Vertical de Docentes da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Possibilitar a ascensão funcional dos docentes da UFPR.

Descrição do Programa:Emissão de pareceres sobre progressão vertical de docentes da UFPR com título de mestre ou doutor obtido em instituições nacionais e internacionais.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira– Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente – Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG

Público-Alvo:Docentes da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Por ocasião da entrada do processo, é verificada a presença dos documentos exigidos pela Comissão Permanente de Pessoal Docente – CPPD. Dentre essas exigências, está a emissão de parecer técnico da PRPPG. Após essa conferência, segue-se para consulta à CAPES, a fim de verificar o credenciamento ou não do curso em que o professor obteve o título e, sendo credenciado, qual o conceito que lhe é atribuído. É, então, emitido o parecer e enviado o processo para a CPPD para providências.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atender os encaminhamen-tos pertinentes à progres-são vertical de docentes, de acordo com a resolução 01/01-CEPE Resolução 98/06-CEPE

nº. de processos analisa-dos e atendidos

100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Progressão funcional dos docentes.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Dar suporte à qualificação do pessoal docente da UFPR, e a responsabilidade social da PG definidos no PDI são atendidos aqui pela PRPPG.

Programa:Professor Sênior (UFPR E PVNS – CAPES)

Objetivo Geral do Programa:Dotar os Programas de Pós-Graduação de professor-pesquisador em linhas específicas das áreas de conhecimento para ministrar disciplinas, orientar dissertações e teses e desenvolver projetos de pesquisas.

Descrição do Programa:O programa Professor Sênior da UFPR é o único no país que possibilita aos professores doutores aposentados continuarem atuando na Pós-Graduação Stricto Sensu. A Resolução 68/2004-CEPE, é a norma institucional do programa.

Responsável pelo Programa:Prof.Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

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116

Relatório de Atividades 2013

Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente– Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG

Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de contato com os docentes integrantes do Programa, lembrando-os sobre os procedimentos necessários para a renovação do mesmo, atendendo o determinado pela Resolução 68/04-CEPE, Art. 5.º. Emissão, na última semana do mês de competência, da folha de pagamento para processamento junto ao DCF. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atender as solicitações, de acordo com a Resolução 68/04-CEPE

% de atendimento 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:O Programa Professor Sênior da UFPR conta atualmente com 43 docentes.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Contribui para que os Programas de Pós-Graduação da UFPR tenham seus conceitos melhorados.

Programa:Emissão de Diplomas e Certificados

Objetivo Geral do Programa:Emitir diplomas e certificados.

Descrição do Programa:Expedição de diplomas e certificados de mestrado, doutorado, pós-doutorado.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira – Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª.Dra. Vânia Aparecida Vicente– Coordenadoria de Programas Stricto Sensu

Público-Alvo:Alunos de mestrado, doutorado.

Principais Atividades Desenvolvidas:Compor processo de expedição. Apor carimbos para efetivar o registro da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/ PRPPG, coletando assinatura do Reitor e Pró-Reitor e verificar o parecer de avaliação da Capes do Mestrado / Doutorado, para o devido enquadramento. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Expedição de diplomas e certificados solicitados

- 13 13 - -

Resultados e Avaliação:Emitidos 1100 diplomas de mestrado e doutorado.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Contribui com a transparência da Instituição e promove a consolidação e fomenta indicadores dos cursos de Pós-Graduação na UFPR e desta Universidade entre as Instituições brasileiras.

Programa:Apoio ao Preenchimento do Relatório Coleta Capes

Objetivo Geral do Programa:Apoiar os programas de Pós-Graduação Stricto Sensu no correto preenchimento do relatório Coleta CAPES - Verificação dos dados informados pelos programas.

Descrição do Programa:Apoio ao preenchimento do relatório Coleta CAPES.

Responsável pelo Programa:Prof.Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação da UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Recebimento dos arquivos da Coleta CAPES para análise dos dados. Encaminhamento do resultado da análise aos programas. Encaminhamento à CAPES, após os devidos ajustes realizados.

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Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Prestar apoio a todos os Programas de Pós-Gra-duação

- 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Todos os relatórios Coleta CAPES encaminhados pelos programas foram analisados e os pareceres encaminhados novamente ao programa para correções e devolução à PRPPG, para posterior envio à CAPES.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A avaliação dos Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu da UFPR pela CAPES é realizada com base nesses relatórios e informações precisas evitam prejuízos aos programas e contribuem para uma discussão de alto nível sobre a melhoria dos indicadores de produção dos mesmos.

Programa:Programa de Doutorando Sanduíche no Exterior - PDSE/CAPES

Objetivo Geral do Programa:Fomentar parte da pesquisa de tese de doutorandos da UFPR no exterior.

Descrição do Programa:Concessão de bolsas de estudos e apoio financeiro para desenvolvimento de partes da pesquisa da tese.

Responsável pelo Programa:Prof.Dr. Edílson Sergio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG

Público-Alvo:Alunos de doutorado da UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Instruir os alunos, quanto à documentação e prazos para inscrição e envio eletrônico das solicitações de bolsa PDSE. Homologar as inscrições e enviar para a CAPES.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Concessão de bolsas de doutorado sanduíche no exterior

nº. de bolsas concedidas 100 100 - -

Resultados e Avaliação:Até o momento foram enviadas a CAPES 100 (cem) solicitações de bolsa para doutorado sanduíche no exterior. A UFPR possui 46 Programas habilitados ao envio de alunos para fazer estágio no exterior.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Além da consolidação dos Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu, este programa também contribui na articulação da internacionalização da Pós-Graduação.

3. Coordenadoria de Cursos Lato Sensu

Programa:Gestão de Cursos Lato Sensu Objetivo Geral do Programa:Proporcionar aos graduados cursos de Especialização e Aperfeiçoamento em diversas áreas do conhecimento. Descrição do Programa: Análise de processos para abertura de cursos novos, turmas novas de cursos em andamento e relatórios finais. Certificação dos concluintes.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Público-AlvoComunidade interna e externa da UFPR

Principais Atividades DesenvolvidasImpressão de certificados de Especialização e Aperfeiçoamento e arquivamento. Análise e parecer de aprovação quando os processos correspondem na íntegra às exigências da legislação vigente. Encaminhamento dos aprovados para confecção dos certificados.

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118

Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atualização de dados da especialização

- 3.083 3.083 - -

Resultados e Avaliação:Recebimento de relatórios finais para emissão de certificados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atualização dos dados da Pós-Graduação Lato Sensu.

4. Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica

Programa:PIBIC - Programa de Iniciação Científica PIBIC- AF - Programa de Iniciação Científica Ações Afirmativas

Objetivo Geral do Programa:Estimular a participação de estudantes da graduação em atividades de pesquisa, promovendo a integração entre a Pós-Graduação e Graduação.

Descrição do Programa:O Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica (PIBIC) visa incentivar a participação de alunos de graduação da UFPR em projetos de pesquisa, para que desenvolvam o pensamento e a prática da pesquisa científica, sob a orientação de pesquisadores qualificados.O Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - PIBIC nas Ações Afirmativas – PIBIC – Visa ampliar a oportunidade de formação técnico-científica pela concessão de bolsas de IC para os alunos do ensino superior, cuja inserção no ambiente acadêmico se deu por uma ação afirmativa no vestibular.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Prof.ª Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG

Público-Alvo:Alunos de Graduação, de Pós-Graduação e docentes da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração do caderno de normas da Iniciação Científica.. Acompanhamento da qualificação dos projetos, dos pesquisadores e dos alunos inscritos. Divulgação dos resultados. Implementação dos alunos no programa IC. Elaboração de projetos institucionais, visando à aquisição de bolsas para o programa de Iniciação Científica. Reunião com voluntários bolsistas e pesquisadores nos diversos setores da UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Abertura Edital 2012/2013, de acordo com as normas do PIBIC-CNPq

número de alunos aten-didos com bolsas

801 820 - -

Resultados e Avaliação:Encerramento dos Editais de IC 2012-2013. Abertura do Edital 2013-2014. Foram dois editais no ano de 2013, sendo um do PIBIC e um do PIBIC-AF. Elevação no número de participantes do Programa de Iniciação Científica. Houve um aumento de cerca de 10% nos Editais 2012/2013 em relação ao ano anterior. Participação de 367 bolsistas PIBIC/CNPq, 23 PIBIC- CNPq- AF, 220 UFPR/TN, 180 da Fundação Araucária/ 30 PIBIC AF Fundação Araucária.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A participação de alunos de graduação em pesquisa, integração entre Graduação e Pós-Graduação, qualificação de alunos para a Pós-Graduação, estimulo à participação de alunos de graduação na produção científica, estímulo aos professores para participarem do Programa de Iniciação Científica são contribuições para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização e aumento na capacitação de recursos para a pesquisa.

Programa:Realização do 21º Evento de Iniciação Científica/EVINCI 2013

Objetivo Geral do Programa:Apresentar e avaliar os planos de trabalho desenvolvidos nos projetos de pesquisa pelos alunos de Iniciação Científica.

Descrição do Programa:Realização do 21º Evento de Iniciação Científica/EVINCI 2013.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

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Programas e Ações

Responsável pela Execução:Prof.ª Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG

Público-Alvo:Estudantes de Graduação, Pós-Graduação e docentes da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Organização do evento como um todo, viabilizando apresentações orais e de e-poster dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos de iniciação científica e outros alunos de graduação que desenvolvem atividades científicas ou de extensão na UFPR. Impressão do Livro de Resumos e CD do 21º. EVINCI. Organização das palestras, conforme a programação divulgada para o evento. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização do EVINCI, de acordo com as normas do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica do CNPq e atu-alização das normas para apresentação de trabalhos no evento

número de trabalhos apresentados

1.200 1.373 - -

Resultados e Avaliação:O 21º EVINCI foi realizado no período de 07 a 10 de outubro, nas dependências do Campus Jardim Botânico e 21 e 22 de outubro no Setor Palotina.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A apresentação e avaliação dos planos de trabalho desenvolvidos nos projetos de pesquisa pelos alunos de Iniciação Científica estimulam a inclusão dos alunos de graduação em atividades de pesquisa, o que é refletido pelo número crescente de participantes, e qualifica alunos para os Programas de Pós-Graduação. Contribui para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização da pesquisa. Na medida em que é parte da 5.ª Semana de Integração do Ensino, da Pesquisa e da Extensão na UFPR, contribuiu com a indissociabilidade do ensino, da pesquisa e da extensão, como princípio institucional.

Programa:Iniciação Científica Júnior –IC- JRPrograma Institucional de Bolsas de Iniciação Científica para o Ensino Médio – PIBIC_EM

Objetivo Geral do Programa:Estimular alunos do ensino médio de escolas da rede pública do Paraná a desenvolverem atividades científicas, e despertar a vocação científica e incentivar talentos potenciais entre estudantes do ensino médio e profissional.

Descrição do Programa:O Programa de Iniciação Científica Júnior visa estimular alunos do ensino médio, de escolas públicas do estado do Paraná a desenvolverem atividades científicas, sob a orientação de pesquisadores.

Responsável pelo Programa:Prof. DR. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Prof.ª Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG

Público-Alvo:Alunos do ensino médio de escolas da rede pública do Paraná.

Principais Atividades Desenvolvidas:Os alunos de IC Júnior desenvolveram os planos de trabalho propostos pelos orientadores e pesquisadores da UFPR. A divulgação das atividades desenvolvidas nos planos de trabalho é encaminhada via relatório. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Estimular a participação de alunos do ensino médio, de acordo com as normas da Fundação Araucária e do CNPq para a Iniciação Científica de alunos do segundo grau

número de bolsas distribuídas

22 45 - -

Resultados e Avaliação:Encerramento do Edital de Iniciação Científica Júnior da Fundação Araucária e CNPq 2011-2012. Abertura do Edital 2012-2013 do PIBIC-JR- CNPq e Fundação Araucária. Participação de 38 bolsistas da Fundação Araucária e 07 PIBIC-JR/CNPq.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Estimular a participação da universidade na comunidade. Contribuir para o avanço na institucionalização da pesquisa e incentivo aos alunos do ensino Médio a participar de atividades acadêmicas e de pesquisa.

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120

Relatório de Atividades 2013

Programa:Iniciação ao Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (PIBIT)

Objetivo Geral do Programa:Incentivar a participação dos estudantes do ensino técnico e de graduação da UFPR em projetos de desenvolvimento e transferência de novas tecnologias e de inovação para que desenvolvam o pensamento e prática da inovação, sob orientação de pesquisadores qualificados.

Descrição do Programa:O Programa de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação incentiva a participação de estudantes do ensino superior no desenvolvimento e transferência de novas tecnologias e inovação.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Profª. Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG

Público-Alvo:Estudantes do ensino técnico e de graduação da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração do caderno de normas da Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação da UFPR, sob a supervisão da Coordenação de Iniciação Científica e Integração Acadêmica da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação. Abertura do Edital PIBITI 2013/2014 do Programa de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação da UFPR e elaboração do edital complementar para bolsas FUNTELL. Acompanhamento da qualificação dos projetos, dos pesquisadores e dos alunos inscritos para o Edital 2012/2013. Divulgação dos resultados. Implementação dos alunos no programa IT. Elaboração de projetos institucionais, visando à aquisição de bolsas para o Programa de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Ofertar bolsas PIBIT/CNPq e UFPR/TN aos alunos de graduação

nº. de alunos atendidos com bolsas

74 87 - -

Resultados e Avaliação:Integração entre Graduação e Pós-Graduação, qualificação de alunos para a Pós-Graduação, estimulo à participação de alunos de graduação na produção científica, estímulo aos professores para participarem dos Programas de IC e IT.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Participação de alunos de graduação em pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação. Estimulo ao aumento da produção tecnológica e de patentes sobre produtos e processos na UFPR. Estas são contribuições para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização da pesquisa, bem como para a produção docente e discente em projetos de pesquisa.

Programa:Organização do 6º Evento de Iniciação ao Desenvolvimento Tecnológico e Inovação - EINTI

Objetivo Geral do Programa:Apresentar e avaliar os planos de trabalho desenvolvidos nos projetos de pesquisa pelos alunos de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação.

Descrição do Programa:Realização do 6º Evento de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (EINTI).

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Profª. Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG

Público-Alvo:Alunos da Graduação, Pós-Graduação e docentes da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Organização do evento como um todo, viabilizando apresentações orais e de poster dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos de iniciação em inovação tecnológica e outros alunos de graduação que desenvolvem atividades científicas ou de extensão na UFPR. Impressão do Livro de Resumos e CD do 6º. EINTI. Organização das palestras e mesa redonda sobre Inovação Tecnológica, conforme a programação divulgada para o evento.

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121

Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Organizar o 6º Evento de Iniciação em Desenvolvimen-to Tecnológico e Inovação, de acordo com as normas do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação do CNPq Caderno de Normas da Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação da UFPR

número de trabalhos apresentados

77 92 - -

Resultados e Avaliação:O 6º EINTI foi realizado no período de 07 a 10 de outubro nas dependências do Campus Jardim Botânico.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A apresentação e avaliação dos planos de trabalho desenvolvidos nos projetos de pesquisa pelos alunos de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação estimulam a inclusão dos alunos de graduação em atividades de pesquisa, o que é refletido pelo número crescente de participantes, e qualifica alunos para os Programas de Pós-Graduação. Contribui para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização da pesquisa.

Programa:Jovens Talentos Para a Ciência Ifes/CAPES - JTIC

Objetivo Geral do Programa:Incentivar a participação na Iniciação Científica de alunos de graduação dos primeiros períodos que obtiveram classificação em exame nacional promovido pela CAPES.

Descrição do Programa:O Programa Jovens Talentos para a Ciência visa promover a participação de alunos de graduação na pesquisa.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Profª. Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG

Público-Alvo:Alunos da Graduação.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de cursos para jovens talentos e avaliação de JTIC/2012.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Implantação do Programa JTIC na UFPR

plano de trabalho 0 22 - -

Resultados e Avaliação:Avaliação do JTIC 2012- teve início em 2012, foram aprovados 69 alunos dos quais 59 concluíram o Programa, os alunos apresentaram seus trabalhos em forma de e-poster no EVINCI.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Desenvolvimento de trabalhos e integração graduação/pós-graduação.

Programa:Reuniões com os Pesquisadores e alunos da Iniciação Científica

Objetivo Geral do Programa:Orientar alunos e pesquisadores sobre os editais da Coordenadoria de Iniciação Científica.

Descrição do Programa:Realização de visitas aos Comitês Setoriais de Pesquisa.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Profª. Dra. Maria de Fátima Mantovani

Público-Alvo:Pesquisadores e alunos dos diversos setores da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões com exposição dos Programas e atividades da Iniciação Científica, realizada nos Campi Politécnico, Botânico, Saúde, Reitoria e Palotina.

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122

Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de reuniõesnº. Programas de

Pós-Graduação visitados05 06 - -

Resultados e Avaliação:Foram realizadas reuniões nos diversos campi da UFPR, discussão dos principais problemas encontrados. Houve melhoria no entendimento das questões relativas aos Programas da Iniciação Científica.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Atender os objetivos estratégicos definidos no PDI no que diz respeito à participação de alunos de graduação em pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação, além de estimular ao aumento da produção tecnológica e de patentes sobre produtos e processos na UFPR, contribuindo para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização da pesquisa, bem como para a produção docente e discente em projetos de pesquisa.

5. Unidade de Sistemas de Informação

Programa:Desenvolvimento e integração de sistemas

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de busca de integração de sistemas e apoio para a construção de uma base de dados única na UFPR.

Descrição do Programa:Criação de sistema de gerenciamento de pós-graduação; Projetos de pesquisa substituindo o Programa THALES; de Iniciação Científica e sistema de inscrição on line para processo seletivo, controle orçamentário e financeiro e base de dados dos Programas de Pós-Graduação da UFPR.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:José Henrique Ferreira - Unidade de Informática/PRPPG

Público-Alvo:UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de dados, por demanda da PROPLAN e Comissão de Avaliação da UFPR: Censo, Pingifes. Entendimento sobre o funcionamento da base de dados do Programa Coleta de dados CAPES. Assessoramento e manutenção do sistema de gerenciamento da Iniciação Científica. Apoio à Coordenação de Extensão, no sentido de cessão do sistema de Iniciação Científica para adaptação às atividades de extensão. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Integração de SistemasRelatórios do coleta CA-PES, Censo e Pingifes

gerados100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Fornecimento de dados solicitados no prazo: Censo, Pingifes, Coleta de dados CAPES.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Conhecimento da própria Instituição, com maior transparência e suporte ao planejamento e avaliação contínua.

Programa:Gestão Financeira de Projetos de Pesquisa

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de gerenciar e executar financeiramente os projetos de pesquisa realizados por convênios com agências de fomento.

Descrição do Programa:Definição de procedimentos e execuções financeiras de projetos de pesquisa.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Conceição Abadia de Abreu Mendonça - Unidade de Controle e Execução Orçamentária/PRPPG

Público-Alvo:UFPR

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123

Programas e Ações

Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de informações sobre procedimentos de compras e recebimentos de solicitações das coordenações dos projetos de pesquisa. Execução financeira dos projetos de pesquisa. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Execução financeira dos projetos

empenhos 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Realização financeira dos projetos de pesquisa.

Programa:Gestão Financeira do PROAP/CAPES

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de gerenciar e executar financeiramente os recursos do Programa de Apoio a Pós-Graduação da CAPES.

Descrição do Programa:Definição de procedimentos e execução financeira.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Conceição Abadia de Abreu Mendonça - Unidade de Controle e Execução Orçamentária/PRPPG

Público-Alvo:Programas de pós-graduação da UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de informações sobre procedimentos de compras e recebimentos de solicitações das coordenações dos projetos de pesquisa. Execução financeira.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Execução financeira do PROAP

empenhos 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Realização financeira.

Programa:Gestão do Sistema de Concessão de Diárias e Passagens (SCDP)

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de gerenciar e executar financeiramente os pedidos de passagens e diárias relativos aos projetos de pesquisa e fomento a pós-graduação.

Descrição do Programa:Definição de procedimentos e execuções financeiras dos pedidos.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Conceição Abadia de Abreu Mendonça - Unidade de Controle e Execução Orçamentária/PRPPG

Público-Alvo:UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de informações sobre procedimentos de solicitação execução financeira dos pedidos de diárias e passagens.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Execução financeira dos pedidos de diárias e passagens

Registro no SCDP 100% 100% - -

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124

Relatório de Atividades 2013

Resultados e Avaliação:Registro dos pedidos de passagens e diárias e empenhamento dos recursos destinados a este fim.

Programa:Prestação de Contas de Projetos de Pesquisa (Convênios Fundação Araucária)

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de gerenciar e de prestação de contas dos projetos de pesquisa realizados por convênios com agências de fomento estaduais.

Descrição do Programa:Definição de procedimentos e execução financeiras de projetos de pesquisa.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG

Responsável pela Execução:Conceição Abadia de Abreu Mendonça - Unidade de Controle e Execução Orçamentária/PRPPG

Público-Alvo:UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de informações sobre procedimentos de compras e recebimentos de solicitações das coordenações dos projetos de pesquisa. Execução financeira dos projetos de pesquisa.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Execução financeira dos projetos

empenhos 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Realização financeira dos projetos de pesquisa.

6. Centro de Estudos do Mar

Programa:Ampliação da frota náutica do CEM

Objetivo Geral do Programa:Ampliar e modernizar a frota náutica do CEM.

Descrição do Programa: Aquisição de barcos para uso nas atividades de pesquisa, ensino e extensão.

Responsável pelo Programa: Prof. Eunice da Costa Machado (Diretora do CEM – CT).

Responsável pela Execução:Oyl Marlos Bino – CEMRafael Alves Tizony – CEM

Público-Alvo:Professores-pesquisadores do CEM e demais unidades do Setor de Ciências da Terra e da Universidade Federal e outros parceiros (SCB), alunos dos cursos de graduação em Oceanografia, Tecnológico em Aquicultura, Programa de Pós-graduação em Sistemas Costeiros e Oceânicos (PGSISCO). Para utilização em coletas, controle e mapeamento da região estuária e plataforma marítima. Principais Atividades Desenvolvidas:Ampliação das atividades de ensino de graduação e pós-graduação, de pesquisa (monografias, dissertações e teses, e extensionistas (projetos nas comunidades pesqueiras).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Aquisição de 8 motores de popa

Efetivação da com-pra de 8 motores

de popa100% 100%

R$ 139.050,00

R$ 139.050,00

Aquisição de um motor a diesel

Efetivação da compra de 1 motor

a diesel100% 0%

R$ 91.449,99

R$

Resultados e Avaliação:A ampliação e modernização da frota náutica do CEM, com fortes impactos positivos nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:

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125

Programas e Ações

Consolidação dos cursos de graduação e pós-graduação, melhoria da infraestrutura física para a pesquisa e extensão, aumento do número de projetos/programas de pesquisa e extensão.

Programa:Aluguel de marina para a frota náutica do CEM

Objetivo Geral do Programa:Possuir local adequado para depositar e lançar ao mar a qualquer tempo as embarcações. Para utilização da frota em coletas, controle e mapeamento da região estuaria e plataforma marítima, com embarque a qualquer tempo.

Descrição do Programa: Aluguel de marina para uso da frota a qualquer tempo.

Responsável pelo Programa: Prof. Paulo Krüger (PRA).

Responsável pela Execução:Eunice da Costa Machado (Diretora do CEM).

Público-Alvo:Alunos e professores-pesquisadores do CEM e demais unidades do Setor de Ciências da Terra e da Universidade Federal.

Principais Atividades Desenvolvidas:Ampliação das atividades de ensino de graduação e pós-graduação, bem como de pesquisas (monografias, dissertações e teses, e extensionistas - projetos nas comunidades pesqueiras). Isto tudo decorre do aluguel da marina que possibilita a utilização das embarcações a qualquer tempo. O CEM não tem local próprio com condições técnicas, pois a marina da UFPR está em local de preservação ambiental e o local está assoreado impossibilitando, desta forma, a utilização da frota náutica.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Aluguel de Marina*Efetivação do con-

trato/renovado1 1

R$ 44.6661,75

R$ 30.841,60

* Este contrato teve início em 2011 e está com aditivo até julho de 2014

Resultados e Avaliação:A ampliação e modernização da frota náutica do CEM com fortes impactos positivos nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Consolidação dos cursos de graduação e pós-graduação, melhoria da infraestrutura física para a pesquisa e extensão, aumento do número de projetos/programas de pesquisa e extensão.

Programa:Sistema de manutenção da frota náutica e veicular do CEM

Objetivo Geral do Programa:Implantar um sistema eficiente de manutenção e controle da frota náutica e veicular do CEM.

Descrição do Programa: Implantação de sistema automático e contínuo de manutenção periódica dos barcos e veículos do CEM, através de e-ticket car.

Responsável pelo Programa: Prof. Paulo Krüger (PRA)

Responsável pela Execução:Marcelo de Abreu Gonçalves – Assistente em Administração

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Cobertura da manu-tenção periódica dos barcos e veículos*

% da frota com ma-nutenção periódica

100% 43,28%R$

148.000,00R$

64.051,59

* Os valores são do período 01/01/2013 a 31/12/2013.

Resultados e Avaliação:Com início em 2011, esta ação tem impacto extremamente positivo nas demandas de campo, nas atividades de ensino, pesquisa e extensão, tornando-as mais ágeis e mais eficientes em termos operacionais.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Consolidação dos cursos de graduação e pós-graduação, reduzindo a evasão, bem como dos projetos/programas de pesquisa e extensão, o que resultará em uma maior produção técnico-científica.

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126

Relatório de Atividades 2013

Programa:Organização da Logística para a realização do 7º Festival da Primavera a ser realizado nos dias 18,19, e 20 de outubro de 2013

Objetivo Geral do Programa:Estimular a expressão múltipla da arte através do Festival da Primavera, criando um espaço de aprendizagem e produção artístico-cultural promovendo a integração e intercâmbio entre a Universidade e a sociedade.

Descrição do Programa: O 7º Festival da Primavera também serve de elo integração de variadas formas artísticas sendo ofertadas diversas oficinas nas áreas das artes plásticas, música, produção de artesanato, feira de orgânicos e biocaminhada.

Responsável pelo Programa: Curso de Oceanografia (comissão de organização) e MARIS empresa júnior de Oceanografia.

Responsável pela Execução:Silvana de Oliveira Borges – Secretária da Direção

Público-Alvo:Comunidade universitária e a sociedade em geral e litoral do estado.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Apoio logístico* Utilização dos veículos,

contrato de segurança, forne-cimento de extintores.

Apro-vada

Aprovada 100% 100%

* Apoio que vem sendo efetuado em todas as edições do Festival da Primavera.

Resultados e Avaliação:O apoio logístico sempre foi efetuado dentro das possibilidades e disponibilidade dos veículos.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Meta prevista será concluída.

Programa:Participação em Editais

Objetivo Geral do Programa:Captação de recursos para execução de projetos no CEM.

Descrição do Programa: Prospecção de editais públicos e privados nas áreas de interesse do CEM com ênfase para editais de agências de fomento à pesquisa e cultura.

Responsável pelo Programa: Comunidade Docente do Centro de Estudos do Mar.

Responsável pela Execução:Oyl Marlos Bino - CEMRafael Alves Tizony - CEM

Público-Alvo:Comunidade Universitária (Professores, pesquisadores, e alunos).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Projeto PROEXT 2013 - Rede Viva (Prof Rodrigo P.

Medeiros)

Efetivação do projetoR$

49.898,80R$

13.500,00100%

R$ 13.500,00

Projeto PROGRAD 2012-2013 Melhoria Qual. Curso (Prof Ale-

xandre S. Garcia)*

Efetivação projetoR$

63.614,80R$

39.720,22100%

R$ 39.720,22

* PROGRAD 2012 projeto aprovado em 03/09/2012 e em andamento a efetivação.

Resultados e Avaliação:Os projetos inscritos são elaborados dentro das exigências dos editais.

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Tem por finalidade as parcerias com órgãos de pesquisa, ensino e extensão com órgãos dos governos federais, estaduais e municipais.

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Programas e Ações

Pró-Reitoria de assuntos estudantis - PRAE

1. Assistência Estudantil2. Apoio às Entidades

1. Assistência Estudantil

Programa:PROBEM - Programa de benefícios econômicos para manutenção aos estudantes de graduação e ensino profissionalizante da Universidade Federal do Paraná

Objetivo Geral do Programa:Contribuir, de forma sócio-educativa, com condições básicas para o custeio da vida acadêmica, colaborando de forma significativa para a formação profissional do estudante e buscando sua participação em atividades formativas.

Descrição do Programa:É constituído pelos seguintes benefícios, isolados ou em composição, todos com duração de 12 meses: - auxílio Permanência, consiste em auxílio financeiro mensal (R$400,00) aos estudantes, com caráter socioeducativo e contrapartida de 12 horas semanais de trabalho no âmbito da universidade; - auxílio Refeição, oferece isenção total de taxas nos restaurantes universitários da UFPR; - auxílio Moradia, visa oferecer auxílio para moradia (R$ 275,00) aos estudantes que não residam na localidade em que seu curso é ofertado; - auxílio Creche (R$ 200,00) destinado aos estudantes, que possuem filhos na faixa etária de 0 a 6 anos incompletos, devidamente matriculados em Centros de Educação Infantil particulares ou conveniados.

Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAE

Responsável pela Execução:Unidade de Apoio Psicossocial, Unidade Financeira e orçamentária, Secretaria geral

Público-Alvo:Estudantes de graduação e ensino profissionalizante regularmente matriculados na Universidade Federal do Paraná com fragilidade socioeconômica.

Principais Atividades Desenvolvidas:O acolhimento aos estudantes é feito inicialmente pela equipe de assistentes sociais que os entrevistam e analisam seus cadastros, habilitando-os ou não a participarem do Programa, de acordo com critérios de fragilidade socioeconômica. A equipe de pedagogas é responsável por três frentes de atuação: análise do rendimento acadêmico dos bolsistas Probem, por meio da análise do Histórico Escolar e entrevista com os estudantes; atendimento de demanda espontânea; e, gerenciamento dos projetos formativos, que inclui análise dos projetos dos professores e encaminhamento dos estudantes a estes. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das

Metas

Indicado-res ou

parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendi-mento a estudantes vinculados ao PROBEM - análise de cadastro pelas assistentes sociais - UAPS Curitiba e Palotinaacompanha--mento do rendimento acadêmico pelas peda-gogas

nº de es-tudantes atendi-

dos

auxílio moradia:

900;

auxílio refeição: 1.596;

auxílio permanên-cia: 2400;

auxílio creche: 100.

Número de inscritos: auxílio

moradia 1.735;

auxílio refeição 2.770;

auxílio permanência

3.311;

auxíliocreche 13.

Número de deferimentos:

auxílio moradia 1.080;

auxíliorefeição 2.064;

auxílio permanência

2.398;

auxílio creche 13.

R$12.655.444,00 R$12.568.444,00

Gerencia-mento de Projetos Formati-vos pela pedagoga da UAPS/Curitiba e Palotina

número de

projetos analisa-

dos

-

deferidos: 730 projetos;indeferidos:

59.

R$0,00 R$0,00

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128

Relatório de Atividades 2013

Resultados e Avaliação:O PROBEM foi um ganho imensurável para os estudantes com fragilidade socioeconômica, beneficiando os que vêm de outras cidades, que podem acumular todos os benefícios, como os residentes na cidade de seu curso. Quanto ao gerenciamento de Projetos Formativos pela equipe de pedagogas da UAPS, em 2012 contamos com 827 projetos aprovados em Curitiba e 120 em Palotina, verificando-se uma diminuição de 179 projetos em Curitiba e 38 em Palotina. No primeiro semestre de 2013 tivemos 236 bolsistas sem participação em projetos em Curitiba e 60 em Palotina. Diariamente são atendidos alunos para troca de projetos ou realizados encaminhamentos referentes à ausência nas atividades. Também é de responsabilidade das pedagogas o contato com os supervisores.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016 verifica-se que todas as metas foram alcançadas.

Programa:Apoio à formação profissional aos estudantes de graduação da Universidade Federal do Paraná

Objetivo Geral do Programa:Proporcionar condições de aperfeiçoamento, desenvolvimento pessoal, acadêmico e profissional aos estudantes beneficiados pelo PROBEM.

Descrição do Programa:Produto de uma parceria entre a PRAE e os Setores de Ciências Humanas (Curso de Letras e de Psicologia), de Educação (Departamento de Teoria e Prática de Ensino), PRAE e Setor de Ciências Exatas (Departamento de Informática), respectivamente. Este Programa utiliza uma metodologia voltada ao aluno em sua vida acadêmica, qualificando sua formação e capacitando-o, caso venha a participar de programas de intercâmbio ou mestrado. Todos os cursos e atividades são desenvolvidos por bolsistas instrutores, estudantes do último ano do respectivo curso sob supervisão de seu professor.

Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAE

Responsável pela Execução:Equipe de pedagogas da UAPS , Setor de Educação - Departamento de Teoria e Prática de Ensino, Setor de Ciências Humanas - Curso de Letras e de Psicologia

Público-Alvo:Estudantes de graduação e ensino profissionalizante da Universidade Federal do Paraná atendidos pelo Programa de Benefícios Econômicos para a Manutenção aos Estudantes - PROBEM

Principais Atividades Desenvolvidas:Cursos de Línguas estrangeiras: alemão, espanhol, francês e inglês, em parceria com os Setores de Ciências Humanas, de Educação. Implantação do Curso e Escrita Criativa com o Centro de Psicologia. Cursos de informática, parceria com o Setor de Ciências Exatas. As vagas nestes cursos são gratuitas e exclusivas para os bolsistas PROBEM. Os cursos são ministrados por Bolsistas Instrutores (estudantes selecionados por Edital, com bolsa de R$ 400,00 mensais, e supervisão do professor). Os cursos de extensão são registrados na PROEC. Orientação gratuita aos bolsistas PROBEM na Prática de Esporte e Lazer /CED. O Apoio à Mobilidade Acadêmica, nacional e internacional aos bolsistas PROBEM, com passagem de ida/volta, Bolsa mensal e seguro saúde. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimento a estu-dantes com fragilidade sócio econômica - PROBEM- nas ativida-des de Formação Pro-fissional e Atividades desportivas.

nº de estudantes atendidos

- - - -

Seleção de estudantes com fragilidade socioe-conômica para o Bolsa Apoio Mobilidade e realização do res-pectivo acompanha-mento do rendimento escolar .

nº de estudantes selecionados

9 12R$

101.280,00R$

137.280,00

Resultados e Avaliação:O Programa de Apoio à Formação Profissional aos estudantes PROBEM da UFPR alcançou sucesso por várias razões: 1) havia uma grande demanda reprimida do estudante com fragilidade socioeconômica para poder realizar curso de línguas estrangeiras e portuguesa, informática, atividades desportivas e a mobilidade acadêmica nacional ou internacional; 2) os estudantes que realizaram os cursos de línguas estrangeiras alcançaram excelente avaliação no exame de proficiência da respectiva língua para realizar a Mobilidade Acadêmica Internacional, exames de mestrado e mesmo no exercício profissional; 3) pelas parcerias estabelecidas com os vários Setores da UFPR que formularam Programas de mérito acadêmico.

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129

Programas e Ações

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR, definidos no PDI/Plano de Desenvolvimento Institucional 2012 - 2016 verifica-se que as metas foram alcançadas, promovendo a melhoria na qualidade de vida do estudante.

Programa:Apoio psicossocial aos estudantes

Objetivo Geral do Programa:Atender as demandas estudantis, dentro da Política Estudantil da UFPR, voltada à permanência do estudante na sua formação profissional, proporcionando o desenvolvimento de uma trajetória acadêmica com qualidade de vida.

Descrição do Programa:Unidade de Apoio Psicossocial - UAPS é constituída em Curitiba por 4 psicólogas, 4 assistentes sociais e 3 pedagogas; em Palotina por 1 pedagoga e 1 assistente social (foi contratado psicólogo em outubro). O atendimento oferecido pela UAPS consiste na assistência social, atendimento psicológico em grupos ou individual, atendimento pedagógico de demanda espontânea, sendo realizado por profissionais das respectivas áreas. O acompanhamento do rendimento acadêmico também é realizado por esta Unidade, que analisa o desempenho do aluno bolsista PROBEM com o objetivo de orientá-lo quanto às suas capacidades e limitações de forma a contribuir para o aproveitamento do curso.

Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAE

Responsável pela Execução:Unidade de Apoio Psicossocial - UAPS

Público-Alvo:Estudantes de graduação e ensino profissionalizante da Universidade Federal do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento ao acadêmico de graduação e ensino profissionalizante da UFPR, nas áreas de assistência social, pedagógica e psicológica. Esta equipe, além de compor a comissão de seleção dos candidatos aos variados programas de bolsas, faz também o atendimento e o acompanhamento dos bolsistas e demais estudantes com fragilidade socioeconômica. Atendimentos realizados no serviço de psicologia da UAPS/PRAE: - Plantão Institucional, oferecido por estudantes do curso de Psicologia, participantes do projeto de extensão PermaneSendo, em parceria com o serviço de psicologia da PRAE. Teve início em junho e consiste num plantão para o acolhimento

das necessidades dos estudantes que buscam o serviço de psicologia visando à orientação e encaminhamento para os serviços de assessoria da UFPR; - Atendimento Clínico, realizado pelas psicólogas da UAPS/PRAE e estagiários de clínica do curso de Psicologia, consiste no acompanhamento psicológico individual ou em grupo dos estudantes de graduação que buscam espontaneamente o serviço de apoio ou que foram encaminhados para tal. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimento psicoló-gico a estudantes da UFPR de Graduação Ensino Profissiona-lizante- Plantão Institucional - Curitiba - (junho a setembro)

nº de estudan-tes atendidos

- 90 - -

Atendimento psicoló-gico a estudantes da UFPR de Graduação e Ensino Profissio-nalizante - Curitiba - Atendimento Clínico - (janeiro a setembro)

nº de estudan-tes atendidos

- 201 - -

Atendimento pedagó-gico a estudantes da UFPR de Graduação e Ensino Profissiona-lizante, vinculados ao PROBEM

nº de estudan-tes atendidos

-

3453 históricos es-colares analisados; convocados para

entevista: 239 estu-dantes; desligados do programa: 102;

permaneceram mediante acom-

panhamento: 113; bloqueados por falta

de contato: 24

- -

Atendimento pedagó-gico a estudantes da UFPR de Graduação e Ensino Profissiona-lizante, de demanda espontânea, como orientação pedagó-gica de dificuldades de aprendizagem e organização

nº de estudan-tes atendidos

- 87 - -

Resultados e Avaliação:O acolhimento ao estudante pela equipe de apoio psicossocial traz muitos benefícios, especialmente, àqueles com vulnerabilidade socioeconômica, melhorando sua qualidade de vida e auto-estima. A inclusão destes estudantes ao Programa de Apoio Psicossocial, muitas vezes, traz resultados positivos na área emocional que se manifestam em melhoria de sua trajetória acadêmica. Com relação ao ano de 2012, houve um acréscimo no número de atendimentos pedagógicos e psicológicos.

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130

Relatório de Atividades 2013

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR, definidos no PDI/Plano de Desenvolvimento Institucional 2012 - 2016, verifica-se que as metas foram alcançadas, promovendo a melhoria na qualidade de vida do Estudante. Com relação ao ano de 2012 observa-se um acréscimo considerável no número de atendimentos pedagógicos.

Programa:PBP MEC - Programa de Bolsa Permanência do MEC

Objetivo Geral do Programa:Objetivos: I – viabilizar a permanência de estudantes em situação de vulnerabilidade socioeconômica, em especial os indígenas e quilombolas; II – reduzir custos de manutenção de vagas ociosas em decorrência de evasão estudantil; III – promover a democratização do acesso ao ensino superior.

Descrição do Programa:O PBP é uma ação do Governo Federal de concessão de auxílio financeiro a estudantes matriculados em instituições federais de ensino superior em situação de vulnerabilidade socioeconômica e para estudantes indígenas e quilombolas. O recurso é pago diretamente por meio de um cartão de benefício. Seu valor, estabelecido pelo Ministério da Educação, equivalente ao praticado na política federal de concessão de bolsas de iniciação científica, atualmente é de R$ 400,00. Para os estudantes indígenas e quilombolas será garantido um valor de R$ 900,00. Um diferencial desta bolsa é ser acumulável com outras modalidades de bolsa, como PET, IC, monitoria, etc., até o valor máximo de 1,5 salários mínimos, exceto para indígenas e quilombolas.

Responsável pelo Programa:Professora Rita de Cássia Lopes - Pró-Reitora de Assuntos Estudantis Responsável pela Execução:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAEUnidade de Apoio Psicossosial - UAPSSecretaria Geral

Público-Alvo:Poderá receber a Bolsa Permanência o estudante de graduação que cumprir, cumulativamente, as seguintes condições: I - possuir renda familiar per capita não superior a um salário-mínimo e meio; II – estar matriculado em cursos de graduação com carga horária média superior ou igual a cinco horas diárias; III – não ultrapassar dois semestres do tempo regulamentar do curso de graduação em que estiver matriculado para se diplomar; IV - ter assinado Termo de Compromisso; IV – ter seu cadastro devidamente aprovado e mensalmente homologado pela instituição federal

de ensino superior no âmbito do sistema de informação do programa. Além disso, o Programa prioriza os indígenas e quilombolas, que, independente da carga horária dos cursos nos quais estão matriculados, poderão receber o recurso.

Principais Atividades Desenvolvidas:Análise e homologação de 49 cadastros pelas assistentes sociais da equipe da UAPS/PRAE até setembro de 2013.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

análise e homologação de cadastros

n•. de estudantes atendidos

982 49R$

380.710,00R$

39.100,00

Resultados e Avaliação:Este programa incrementa as ações da PRAE no auxílio à permanência dos estudantes na UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR, definidos no PDI/Plano de Desenvolvimento Institucional 2012 - 2016, verifica-se que as metas foram alcançadas, promovendo a melhoria na qualidade de vida do estudante.

Programa:PROMISAES - Projeto Milton Santos de Acesso ao Ensino Superior

Objetivo Geral do Programa:Fomentar a cooperação técnico-científica e cultural entre o Brasil e os países com os quais mantém acordos – em especial os africanos – nas áreas de educação e cultura.

Descrição do Programa:O projeto oferece apoio financeiro no valor de R$ 622,00 para alunos estrangeiros participantes do Programa de Estudantes-Convênio de Graduação (PEC-G), regularmente matriculados em cursos de graduação em instituições federais de educação superior. O auxílio visa à cooperação da manutenção dos estudantes durante o curso, já que muitos vêm de países pobres.

Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAE

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Programas e Ações

Responsável pela Execução:Unidade de Apoio Psicossocial - UAPS, Unidade Financeira e Orçamentária -Secretaria geral

Público-Alvo:Alunos estrangeiros participantes do Programa de Estudantes-Convênio de Graduação (PEC-G), regularmente matriculados em cursos de graduação e ensino profissionalizante na UFPR, com bom desempenho acadêmico e fragilidade socioeconômica.

Principais Atividades Desenvolvidas:Incorporação do programa na PRAE a partir do segundo semestre de 2013; análise de 35 cadastros pelas assistentes sociais da equipe da UAPS/PRAE e concessão de 30 bolsas de R$ 622,00 a estudantes PEC-G habilitados.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Análise e homologa-ção de cadastros

- 3035 analisa-

dos;30 deferidos

R$ 111.960,00

R$ 55.980,00

Resultados e Avaliação:Este programa incrementa as ações da PRAE no auxílio à permanência dos estudantes PEC-G na UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR, definidos no PDI/Plano de Desenvolvimento Institucional 2012 - 2016, verifica-se que as metas foram alcançadas, promovendo a melhoria na qualidade de vida do estudante estrangeiro.

2. Apoio às Entidades

Programa:Programa de Apoio aos eventos estudantis

Objetivo Geral do Programa:Apoiar logística e financeiramente a realização e participação dos estudantes em atividades formativas. Descrição do Programa:Consiste no apoio financeiro, de infraestrutura e logístico com objetivo de viabilizar a realização de eventos estudantis, tais como Semanas Acadêmicas, Congressos,

Encontros Nacionais e Regionais de Estudantes, de integração estudantil, esportivos e culturais.

Responsável pelo Programa:Adelia Junglos Alves

Responsável pela Execução:Vanessa Padilha Wosniak, Luciano Marcio de Andrade e Ivanir Roberto Sangalli Público-Alvo:Entidades Estudantis

Principais Atividades Desenvolvidas• Apoio logístico e financeiro na concessão de transporte em veículos da frota da UFPR para participação dos estudantes em eventos de natureza acadêmica, cultural, esportiva e de integração estudantil.• Contratação de infraestrutura para realização de eventos estudantis nos espaços da UFPR. Concessão de passagens aéreas e hospedagem para palestrantes convidados. Produção de materiais gráficos junto á imprensa da Universidade . Empréstimo de equipamentos. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Ampliar o nº de eventos apoiados pelo Programa

Nº de eventos 50 80 R$220.000,00 R$220.000,00

Ampliar o nº deestudantes beneficiados com o transporte

nº de estudantes atendidos

1.200 1.880 - -

Resultados e Avaliação:As atividades decorrentes do programa permitiram estimular e ampliar a participação de estudantes em eventos relacionados à sua área de formação, bem como a realização de eventos acadêmicos, esportivos e de integração estudantil.O Programa contribui estimulando e ampliando a realização de atividades artísticas e culturais, protagonizadas pelos estudantes.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribui especificamente com as políticas voltadas ao corpo discente no sentido de promover a integração e o desenvolvimento da comunidade discente.

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132

Relatório de Atividades 2013

Programa:Programa de Apoio à Apresentação de Trabalho

Objetivo Geral do Programa:Apoiar financeiramente a participação de estudantes cujos trabalhos tenham sido aprovados para apresentação em eventos de natureza acadêmica/científica

Descrição do Programa:O programa auxilia financeiramente o deslocamento (passagens terrestres) permitindo que o estudante possa apresentar trabalho acadêmico/científico relacionado à sua área de formação em eventos que ocorram no âmbito nacional.

Responsável pelo Programa:Adelia Junglos Alves

Responsável pela Execução:Vanessa Padilha Wosniak, Luciano Marcio de Andrade e Ivanir Roberto Sangalli. Público-Alvo:Alunos de Graduação da UFPR Principais Atividades Desenvolvidas:Apoio financeiro para deslocamento (passagens terrestres) para estudantes que tenham trabalhos aprovados para apresentação em eventos acadêmicos/científicos - âmbito nacional. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou

Parâmetros

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Apoio financeiro para apresentação de trabalho acadêmico. Aceite do trabalho - recomendação do professor orientador- comprovante do evento

nº de estudantes atendidos

300 368 R$100.000,00 R$174.000,00

Resultados e Avaliação:O Programa contribui efetivamente para a ampliação da participação de estudantes de graduação com as atividades de pesquisa, despertando a vocação científica. Auxilia, ainda, na divulgação das pesquisas realizadas no âmbito da UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribui estimulando o envolvimento de estudantes de graduação no processo de investigação científica.

Programa:Programa de Assessoria às Entidades Estudantis

Objetivo Geral do Programa:Assessorar os dirigentes das entidades estudantis, na elaboração do planejamento anual das atividades, buscando o benefício coletivo. Descrição do Programa:O Programa propicia assessoria aos dirigentes das entidades estudantis, seja por meio de reuniões setoriais com centros acadêmicos ou na forma de atendimento individualizado, no sentido de auxiliar o planejamento das atividades, organização de eventos. Busca ainda facilitar a comunicação entre as entidades estudantis e outras unidades da Universidade (Setores, Departamentos, Pró-Reitorias).

Responsável pelo Programa:Adelia Junglos Alves

Responsável pela Execução:Vanessa Padilha Wosniak e Luciano Marcio de Andrade. Público-Alvo:Gestores das Entidades Estudantis (DCE, Centros Acadêmicos, Casas Estudantis, Núcleo de Empresas Juniores e Atléticas). Principais Atividades Desenvolvidas• Assessoria no planejamento anual das atividades.• Assessoria no planejamento e organização de eventos.• Manutenção de contato direto com as entidades.• Disponibilização de informações de interesse dos estudantes (direitos, deveres, programas)• Controle e informação da situação dos recursos financeiros disponibilizados às entidades.• Agendamento e acompanhamento de reuniões com outras unidades da Universidade, facilitando a comunicação. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Assessoria às Entidades Estudantis

Nº de Centros Acadê-micos atendidos

50 62 - -

Resultados e Avaliação:O Programa tem possibilitado a manutenção de contato e diálogo direto com as entidades estudantis, o auxílio à elaboração de planejamento anual das atividades, e o apoio à organização de eventos.

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Programas e Ações

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa contribui efetivamente na promoção da integração e no desenvolvimento da comunidade discente.

Programa:Programa de Apoio à Prática de Esporte

Objetivo Geral do Programa:O Programa tem por objetivo incentivar a prática de atividades desportivas na UFPR, pelos estudantes de graduação.

Descrição do Programa:O programa prevê apoio financeiro a fim de proporcionar condições para a manutenção pessoal do atleta que se dedica aos treinamentos esportivos e apoio logístico e financeiro para participação dos atletas em competições representando a UFPR.

Responsável pelo Programa:Adelia Junglos Alves

Responsável pela Execução:Vanessa Padilha Wosniak, Luciano Marcio de Andrade e Ivanir Roberto Sangalli

Público-Alvo:Alunos de graduação que participam de atividades desportivas.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Bolsa atleta;• Auxílio refeição (RU) para os atletas;• Pagamento de inscrições das equipes oficiais em competições locais, estaduais e nacionais;• Apoio logístico e financeiro para o transporte das equipes oficiais;• Gerenciamento dos recursos concedidos às Atléticas para realização e participação em eventos;• Apoio logístico no sentido de garantir espaços para treinamento e condicionamento físico;• Infraestrutura para realização de eventos esportivos nos campi da UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Bolsa Atleta nº de bolsistas 120 146 R$72.000,00 R$79.200,00

Transporte nº de viagens 10 12

Resultados e Avaliação:O Programa contribui estimulando a prática desportiva de estudantes universitários, reconhecendo a importânica que o esporte traz ao indivíduo, ultrapassando a dimensão físico - comportamental, acaba por envolver também uma dimensão cognitiva, afetiva e social.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribui efetivamente para a política de manutenção e ampliação do incentivo à prática de esporte e lazer.

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Relatório de Atividades 2013 - Parcial

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - PROEC

1. Cultura2. Museu de Arqueologia e Etnologia - MAE3. Editora4. Coordenadoria de Extensão - COEX

1. Cultura

Programa: Temporadas Oficiais dos Grupos Artísticos da UFPR Objetivo Geral do Programa:Estimular a expressão múltipla da arte através dos Grupos Artísticos da UFPR com a produção de pelo menos doze Temporadas Oficiais durante o ano, além de atender convites da comunidade interna e externa.

Descrição do Programa:Os Grupos Artísticos da UFPR são: Coro, Madrigal, Grupo de MPB, Orquestra Filarmônica, Téssera Companhia de Dança e Companhia Palavração de Teatro. Todos são abertos à comunidade interna e externa na formação de seus elencos. Cada Grupo produz em média duas Temporadas Oficiais por ano com um mínimo de dois dias de apresentação, no Teatro da Reitoria e TEUNI, levando espetáculos de excelência artística gratuitamente à comunidade em geral. Os Grupos atendem a convites da comunidade, e levam seus espetáculos para todo o Estado do Paraná.

Responsável pelo Programa:Prof. Ronaldo de Oliveira Corrêa - Coordenador de Cultura - PROEC

Responsável pela Execução:Patrícia Guilhem De Salles Carvalho; Giliane Sanfelice Lehmkuhl; Aidê Marise Gonçalves dos Santos.

Público-Alvo:Comunidade Interna (alunos, professores e servidores) e Externa (sociedade em geral).

Principais Atividades Desenvolvidas:As temporadas regulares aconteceram no Teatro da Reitoria e Teuni onde as apresentações das pesquisas de repertório foram divulgadas à comunidade acadêmica

e sociedade em geral. Somado a isso, os Grupos artísticos estiveram presentes em diversos espaços dentro da UFPR, além de apresentarem-se em diferentes espaços culturais de Curitiba. De forma a difundir a produção dos Grupos, foi promovida, com a Secretaria de Estado da Cultura, uma sequência de apresentações em diversos municípios do Espado do Paraná, tal procedimento foi denominado “Circuito das Artes”. A parceria junto à SEEC permitiu formalizar a demanda e estabelecer o suporte mínimo para a realização das atividades, de forma a promover a fruição de bens culturais à comunidades com produção local restrita. Para atingir os resultados planejados foram articuladas atividades junto à Central de Transporte - PRA, por meio do estabelecimento da agenda de deslocamentos dos grupos, instrumentos e demais material de apoio para às performances. A Assessoria de Comunicação Social ACS-UFPR e a equipe da Universidade de Divulgação e Comunicação da Coordenadoria de Cultura - PROEC realizaram a divulgação das temporadas e atividades fora do espaço universitário, por meio de correios eletrônicos e material de divulgação (cartazes, folderes, banners, outros) desenvolvidos pela Unigraf-PROEC e produzidos na Imprensa Universitária-UFPR. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realizar 24 espetáculos - 105 114 - -

Resultados e Avaliação:O sucesso do Programa pode ser avaliado via os seguintes dados. No ano de 2012, no período de janeiro a dezezembro foram realizados 105 eventos com público de 22.109 pessoas. Em 2013, no mesmo período, foram realizados 114 eventos com público de 21.012 pessoas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Fortalecimento das ações artísticas e culturais na UFPR.

Programa: 23º Festival de Inverno da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Criar um espaço de aprendizagem, prática, reflexão e produção artístico-cultural, além de buscar formas diferenciadas de socializar o conhecimento artísticos em ambientes distintos do acadêmico formal, num processo de integração, promovendo o intercâmbio entre Universidade e Sociedade.

Descrição do Programa:O Festival de Inverno da UFPR propicia a abertura de espaço ao estudo das artes, bem como a descoberta e o aprofundamento da dimensão estética, servindo como

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135

Programas e Ações

elo de integração das mais variadas áreas artísticas. O programa é referência para profissionais envolvidos com a produção artística, bem como para pessoas interessadas em iniciar-se no fazer artístico. O evento tem como característica a diversidade de linguagens artísticas. São ofertadas oficinas nas áreas de artes visuais, artes cênicas, música, dança, literatura e artesanato, além de espetáculos que vão do erudito ao popular nas áreas de música, dança e teatro.

Responsável pelo Programa:Prof. Ronaldo de Oliveira Corrêa - Coordenador de Cultura -PROEC

Responsável pela Execução:Giliane Sanfelice Lehmkuhl; Aidê Marise Gonçalves dos Santos; Simone Aparecida Verchai; Lucia Maria Bueno Mion; Marcos Venzel Messias; Patrícia Guilhem De Salles Carvalho.

Público-Alvo:Comunidade Interna (alunos, professores e servidores) e Externa (sociedade em geral)

Principais Atividades Desenvolvidas:Oficinas, espetáculos, palestras e mesas-redondas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização do eventoOficinas e Espetá-

culos

50 Oficinas32 Espe-

tác.

33 Ofici-nas

39 Espetá-culos

-R$

199.000,00

Resultados e Avaliação:O programa teve por resultado, no ano de 2012, 37 oficinas (Aprimoramento, Adulto, Educação Especial e Infantis) que atenderam a um público de 660 participantes. Os Espetáculos e o Espaço “Diversão e Inclusão” somaram um total de 41 atividades, contando com um público de 38.500 pessoas. No ano de 2013 foram realizadas 33 oficinas, com um público de 612 participantes. 40 espetáculos e Praça de Recreação, atenderam a um público de 34.000 pessoas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Fortalecimento das ações artísticas e culturais na UFPR.

2. Museu de Arqueologia e Etnologia - MAE

Programa: Projeto de Extensão Universitária “Curadoria do Acervo de Cultura Popular e Patrimônio”, vinculado ao Programa de Extensão/Pesquisa Curadoria do Acervo do MAE

Objetivo Geral do Programa:Dar continuidade na organização do acervo da Unidade de Cultura Popular e Patrimônio do MAE, possibilitando um acesso mais adequado aos interessados através da disponibilização de uma base de dados on line, da preparação de exposições e publicações.

Descrição do Programa:Catalogar as peças em livros de registro e base de dados, pesquisa a respeito da Cultura Popular para contextualização do acervo; preparo de exposições, tanto temporárias como de longa duração; capacitar bolsistas para preenchimento de base de dados própria para o registro de peças; alimentar a base de dados com informações sobre cada uma das peças que compõe o acervo; definir temas e realizar pesquisas para preparação de exposições; dar apoio permanente para a elaboração de material educativo referente à Cultura Popular e Patrimônio.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAEBruna Marina Portela - Chefe da Unidade de Cultura Popular

Público-Alvo:Comunidade acadêmica e comunidade externa.

Principais Atividades Desenvolvidas:Durante o ano de 2013 foram realizadas as seguintes atividades de organização e pesquisa do acervo de Cultura Popular e Patrimônio do MAE:- Produção e publicação do “Guia Temático para professores - Sala Didática”, que contempla a área de Cultura Popular;- Finalização do tombamento de 1300 peças do acervo, que consiste no registro do objeto em Livro Tombo, o qual traz informações como nome, origem, número e características das peças;- Finalização da marcação definitiva da numeração em 1300 peças, com caneta nanquim e verniz; - Conferência da localização das peças nos armários e possíveis correções.

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Relatório de Atividades 2013

- Melhor acondicionamento de algumas peças, com a confecção de cabides acolchoados e embalagens em material especial; - Pesquisa bibliográfica e leituras a respeito de temas da Cultura Popular, a fim de auxiliar na exposição de longa duração, a qual terá uma área dedicada à Cultura Popular; - Início da elaboração de um tesauro (vocabulário controlado) para padronizar a descrição das peças e facilitar o acesso ao acervo; - Início do preenchimento da base de dados com informações sobre as peças do acervo, para realização de possíveis ajustes necessários; - Apresentação dos resultados e atividades desempenhadas no projeto ao longo do ano pelos alunos bolsistas no 12º ENEC. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Tombamento Peças 1.300 1.300 - -

Marcação definitiva Peças 1.300 1.300 - -

Conferência de localização

Peças 2.100 2.100 - -

Resultados e Avaliação:O acervo de cultura Popular do MAE passou por transformações importantes durante o ano de 2013. O registro de 1300 peças que ainda não havia sido feito foi finalizado, bem como o acondicionamento adequado de todas elas. Para os alunos e técnicos envolvidos no projeto foi possível um aprendizado sobre vários aspectos da Cultura Popular e do próprio acervo, através das pesquisas que foram realizadas tanto para compreeensão das peças como para a exposição de longa duração que será instalada no MAE em Paranaguá, no próximo ano. A base de dados , que será preenchida com mais afinco em 2014, se mostrou bastante eficiente para a descrição do acervo e, por fim, a apresentação dos alunos no ENEC 2013 foi também bastante satisfatória. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerados pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Projeto de Extensão Universitária “Elaboração e montagem de exposições do MAE”, vinculado ao Programa de Difusão Cultural do Acervo do MAE

Objetivo Geral do Programa:Elaborar e montar exposições de longa duração, temporárias e/ou itinerantes referentes às Unidades Científicas do MAE, ou temas correlatos, bem como promover o intercâmbio de exposições itinerantes do MAE com outros museus.

Descrição do Programa:O projeto pretende desenvolver, ao longo de cada ano, exposições temáticas a partir de pesquisas realizadas pelas Unidades Científicas do MAE. Além do desenvolvimento de exposições próprias ao MAE, o projeto prevê, ainda, que mostras de outras instituições museiais sejam trazidas à Curitiba e Paranaguá, propiciando um intercâmbio de exposições e conhecimentos entre museus.

Responsável pelo Programa:Drª Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAEAna Luisa de Mello Nascimento - Chefe da Unidade de MuseologiaFábio Luis Gasparello Marcolino - Chefe da Unidade de Produção Cultural

Público-Alvo:Comunidade local, nacional e internacional.

Principais Atividades Desenvolvidas:No ano de 2013, o MAE realizou em seus espaços expositivos um total de 09 exposições temporárias, as quais encontram-se abaixo discriminadas:Sede Expositiva (Paranaguá): 07 exposições temporárias, das quais:- 03 são do próprio MAE;- 04 foram realizadas em parceria com outras instituições.Sala Didático-Expositiva (Curitiba): 02 exposições em parceria (Rede de Mulheres Negras do Paraná e com o Departamento de História da UFPR).Dentres as exposições próprias do MAE, destacamos a Sunguilar:contos africanos, aberta ao público em novembro durante os eventos em comemoração à Semana da Consciência Negra. Esta mostra foi realizada em conjunto com outro projeto de extensão do próprio museu.Dentre as exposições realizadas em parceria, destacamos duas: O Maior Espetáculo da Terra: a Evolução; e Cores do Xingú. A primeira foi realizada em parceria com o LabMóvel, projeto de extensão vinculada à UFPR Setor Litoral e a segunda foi uma parceria entre o MAE e o Museu Histórico Pedagógico Índia Vanuíre, localizado em Tupã/SP.

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Programas e Ações

Além das exposições temporárias, o projeto deu continuidade ao descritivo do mobiliário da próxima exposição de Longa Duração do MAE. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Exposições próprias número 03 03 R$ 0,00 R$ 0,00

Exposições em parceria número 02 04 R$ 0,00 R$ 0,00

Resultados e Avaliação:A avaliação do projeto é feita a cada nova exposição montada, levando-se em consideração o quantitativo de público apresentado pelo museu, a avaliação realizada pelas Ações Educativas junto aos professores e os comentários deixados pelos visitantes no Livro de Sugestões.Neste primeiro ano de realização do projeto tivemos um aumento da visitação de público às exposições instaladas na Sede Expositiva do MAE em Paranaguá. Em parte isto se deve a diversificação dos temas abordados pelas exposições, bem como pelas parcerias realizadas com outras instituições. O total de visitação do MAE para o ano de 2013 foi de 34.538.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As exposições viabilizam a difusão do conhecimento por meio da exibição das coleções científicas do MAE e dos outros museus. Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico.

Programa: Projeto de Extensão Universitária “Expressões Culturais do MAE”, vinculado ao programa de Difusão Cultural do Acervo do MAE

Objetivo Geral do Programa:O projeto objetiva promover ciclos mensais de cinema com temáticas específicas exibição gratuita,além de estabelecer parcerias com cinematecas a fim de aumentar a gama de filmes a serem exibidos no CineMAE e promover palestras e debates sobre as temáticas dos filmes exibidos.

Descrição do Programa:O projeto objetiva promover eventos em diversas áreas, para a comunidade externa, a fim de estreitar a relação entre o público e o Museu. Serão realizados eventos que valorizem a cultura local, além de atividades educativas e de lazer, como ciclos mensais de cinema com temáticas específicas. Todas essas ações contribuirão para que o Museu vá além da mera exposição de peças do seu acervo e consiga uma relação muito mais próxima e eficaz com a comunidade. Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAEBruna Marina Portela - Chefe da Unidade de Cultura Popular

Público-Alvo:Comunidade acadêmica, comunidade externa local, nacional e internacional.

Principais Atividades Desenvolvidas:O projeto contou com a realização e divulgação de 12 Ciclos Mensais de Cinema Temáticos, todos eles apresentados no espaço denominado “CineMAE”, no Auditório do Museu em Paranaguá, além da realização de eventos como oficinas e palestras atrelados à inauguração de exposições. Os filmes foram exibidos através de parceria com o Instituto Goethe, o SESC de Paranaguá, Associação Mandicuéra e com a Embaixada da França. Destaca-se a realização da “II Semana de Arqueologia” (integrada ao Projeto de Ações Arqueológicas do MAE), a apresentação do “Boi de Mamão” do Grupo Mandicuéra em Paranaguá, o Madrigal da UFPR na abertura da mostra “Cores do Xingu”, as atividades relacionadas à gravação e mixagem de Contação de Contos Africanos, a apresentação do grupo de candomblé de Pai João na abertura da “Semana Sankofa” na Sala Didático Expositiva em Curitiba, além de todas as palestras e atividades artísticas/culturais que aconteceram na “Semana da Consciência Negra” do MAE-UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de Semanas com Programação Cultural

semanas 03 03 - -

Realização de Ciclos Mensais de Cinema

ciclos mensais 12 12 - -

Resultados e Avaliação:A execução do projeto, elogiado na apresentação do ENEC 2013, foi promissora pois permitiu o fortalecimento do CineMAE, divulgação eficiente dos eventos do MAE,

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Relatório de Atividades 2013

parcerias entre diferentes instituições para disponibilização de Acervo Cinematográfico e ainda a presença de ministrantes de oficinas e grupos artísticos integrada a outros projetos do MAE, como é o caso do “Projeto de Montagem de Exposições do MAE”,o “Sunguilar: Contos Africanos” e o “Programa de Ações Educativas do MAE-UFPR”.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Programa de Difusão Cultural do Acervo do MAE

Objetivo Geral do Programa:Viabilizar mecanismos acessíveis aos cidadãos para reflexões críticas e participativas acerca da diversidade do conhecimento produzida no mundo social, abrangendo a ciência, os conhecimentos tradicionais, a tecnologia e as artes, ao longo do tempo.

Descrição do Programa:Organizar exposições de longa duração, temporárias e itinerantes; acolher exposições temporárias propostas pela comunidade externa e viabilizada por editais do MAE; Acolher exposições itinerantes; executar produtos científicos e lúdico-pedagógicos, elaborados pela equipe do MAE; criar, acolher, incentivar e/ou introduzir diferentes modalidades de comunicação com o público, tais como ciclos de cinema, agenda cultural, entre outros. Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAELaura Pérez Gil - Chefe da Unidade de Etnologia

Público-Alvo:Equipe do MAE , UFPR, Comunidade acadêmica interna (professores, pesquisadores, alunos e usuários do MAE).

Principais Atividades Desenvolvidas:Participações em 5 diferentes Editais voltados ao financiamento via Lei de Incentivo à Cultural os quais o Museu apresentou o Projeto “Assim Vivem os Homens - Exposição de Longa Duração da UFPR”, sendo o projeto de maior valor pleiteado pelo “Programa CAIXA de Apoio ao Patrimônio Cultural Brasileiro de 2013”. Além disso, adquiriu (via o edital FDA 2013) softwares e equipamentos para a criação de um banco de imagens digitais e desenvolvimento de recursos expográficos interativos para o desenvolvimento e design de Sistemas Digitais de Interatividades Eletrônicas (Jogos Eletrônicos como ferramenta Lúdico-Pedagógica),contou, através do projeto de “Elaboração e Montagem de Exposições do MAE” com a elaboração de 09 exposições temporárias, 12 Ciclos Mensais de Cinema e os eventos do projeto “Expressões Culturais do MAE”, como a “II Semana de Arqueologia”, “Semana Sankofa” e “Semana da Consciência Negra”. No campo da produção de materiais pedagógicos, integrado ao “Programa de Ações Educativas do MAE”, o Programa de Difusão Cultural participou na conclusão de 02 Livros e CDs de Contos (Indígenas e Africanos), a impressão do “Guia para Professores - O Museu vai à Escola”, a finalização do RPG Didático do MAE, bem como seu Suplemento denominado como”Livro do Professor - Um guia para utilizar o RPG ‘Jaguareté: O Encontro’ em Sala de Aula”, totalizando 05 obras cada uma com 2.000 exemplares previstos.

Resultados e Avaliação:O programa permitiu a montagem de 09 exposições em um mesmo ano, fato inédito no Museu na última década. Além disso, oficinas, apresentações artísticas e a realização do CineMAE foram frutos positivos das estratégias adotadas no programa. Incluí-se aí também a criação de diversos Produtos Pedagógicos, e o desenvolvimento do Banco de Imagens e Interatividades Eletrônicas que oferecem ao MAE uma perspectiva de produção cultural inovadora no campo da Museologia. O Museu participou de diferentes editais de captação de recursos, o que lhe rendeu a aprovação na Seleção Pública de Projetos Culturais da CAIXA no valor de R$ 383.800,00 Em vista disso, pode-se avaliar que o primeiro ano do Programa obteve sucesso em sua execução.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

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Programas e Ações

Programa: Programa de Extensão Universitária “Curadoria do Acervo do MAE”

Objetivo Geral do Programa:Realizar processos curatoriais relativos ao acervo do MAE, abrangendo um amplo leque de ações que envolvem a catalogação e a organização das peças no espaço físico da Reserva Técnica, a sistematização de informações a elas relativas e pesquisas sobre as mesmas. Descrição do Programa:Garantir a conservação e preservação do acervo do MAE; sistematização das informações relativas ao acervo em forma digital (banco de dados); criação de mecanismos para possibilitar o acesso on-line às informações; fomentar e realizar pesquisas que permitam um melhor conhecimento das coleções; realizar projetos de exposição temporárias e itinerantes; dar continuidade e encerrar o projeto de exposição de Longa Duração “Assim Vivem os Homens”; assessorar e dar apoio com informações técnicas de cada área à equipe de Ações Educativas; permitir a alunos de graduação e pós-graduação ter uma aproximação com processos e técnicas museológicas; elaborar produtos de divulgação; lançar periódico científico especializado.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAELaura Pérez Gil - Chefe da Unidade de Etnologia

Público-Alvo:Comunidade acadêmica; Comunidade Local, Nacional e Internacional.

Principais Atividades Desenvolvidas:Sistematização das informações relativas ao acervo em forma digital (banco de dados); criação de mecanismos para possibilitar o acesso on-line às informações; realização de pesquisas para melhor conhecimento das coleções; realização de projetos de exposição temporárias e itinerantes; continuidade ao projeto de exposição de Longa Duração “Assim Vivem os Homens”; assessoramento técnico de cada área à equipe de Ações Educativas; aproximação de alunos de graduação e pós-graduação com processos e técnicas museológicas; elaboração de produtos de divulgação; participação na SIEPE - Semana Integrada de Extensão e Pesquisa.

Resultados e Avaliação:Este Programa, de fluxo contínuo, é base para os trabalhos com o acervo do museu tanto no que respeita a conservação quanto aos processos de pesquisa e fruição

das coleções museológicas. No âmbito deste programa vem sendo possível garantir a infra-estrutura de pesquisa e tratamento técnico das coleções por meio da aquisição de aparelhos e equipamentos adequados; a sistematização e informatização das informações em base de dados e imagens; a criação de produtos lúdico-pedagógicos de vocação para-didática, a implantação de publicações periódicas acerca das temáticas afetas ao acervo, a exemplo dos “Catálogos do MAE” - núcleos acervo e exposições. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Atividades em Administração, Gestão e Infraestrutura

Objetivo Geral do Programa:Readequar o espaço destinado aos laboratórios, às salas de pesquisa, ao tratamento do acervo e demais atividades formativas; recompor a carreira técnico-administrativa do MAE, garantindo a funcionalidade das rotinas de trabalho, gestão, consecução regimental e missão institucional.

Descrição do Programa:Ampliação do espaço físico destinados aos laboratórios, salas de aula e atividades formativas: através do projeto de organização do espaço físico da Reserva Técnica; Readequações administrativas internas visando avanços para o melhor andamento dos processos e atividades desempenhadas pelo MAE, tornando o ambiente de trabalho mais eficiente.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Público-Alvo:Equipe técnica do MAE.

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Relatório de Atividades 2013

Principais Atividades Desenvolvidas:Treinamento da nova Plataforma SalicWeb/MINC. Registro fotográfico de eventos ocorridos nas unidades do MAE. Visitas Guiadas na Sala Didática Curso de Contação de Histórias – Projeto Sunguilar. Curso “O MAE vai à Escola” Elaboração do Banco de imagens do MAE, formado por cerca de 1100 imagens organizadas por palavras-chave, data, local, pessoas, autoria, etc. Parcerias para o conteúdo das programações do CineMAE. Continuidade dos procedimentos para adoção dos instrumentos arquivísticos indicados pelo Conselho Nacional de Arquivos (CONARQ), para Instituições Públicas Federais. Continuação da catalogação e sistematização da Biblioteca do MAE; Parceria para protocolo de Cooperação Técnica e Científica entre o MAE/PROEC e a Secretaria Municipal de Educação de Curitiba. Chegada de dois novos técnicos administrativos para compor a equipe do MAE, Continuidade dos Programas/Projetos de Extensão e Pesquisa. Resultados e Avaliação:Desenvolvimento de uma base de dados para Informatização do acervo, estabelecendo condições para futura disponibilização on-line dos dados de cada uma das coleções museológicas do MAE, por meio de um banco de dados e imagens.Ampliação das parcerias institucionais do MAE. Ampliação da interação com a comunidade local, por meio de exposições e criação de materiais lúdico-pedagógicos. Aquisições de equipamentos de trabalho e de climatização na Reserva Técnica e no Monumento jesuíta em Paranaguá. Captação de recursos internos e externos para as atividades do MAE, na ordem de R$ 630.000,00 em valores aproximados. Realização de eventos acadêmicos e artísticos. Sinalização externa no Monumento em Paranaguá. Constituição de coleções etnográficas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Esta ação contribui com a modernização, revitalização e ampliação do sistema de informação e comunicação entre as unidades do MAE, a comunidade acadêmica e aos usuários dos museus, bem como permite ampliar e modernizar a infra-estrutura de atividades de pesquisa, extensão e ensino relacionados ás áreas de conhecimento do Museu. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura museológica.

Programa: Projeto de “Curadoria do Acervo da UNIDOV - Unidade de Documentação Textual, sonora e Visual do MAE” vinculado ao Programa de Curadoria do Acervo do MAE

Objetivo Geral do Programa:Organização do Acervo da Unidade de Documentação Textual, Sonora e Visual (UNIDOV) do MAE de acordo com os princípios da Arquivologia e da produção acadêmica.

Descrição do Programa:Higienizar o acervo; Pesquisar e contextualizar os documentos dos fundos e coleções; Reunir os itens documentais dos fundos e coleções ; reunir os itens documentais dos fundos e coleções; Quantificar os itens documentais dos fundos e coleções; Registrar os itens documentais dos fundos e coleções em livros apropriados; Identificar a tipologia documental; Elaborar um Guia do Acervo da UNIDOV; Publicar o I volume do catálogo de fontes Históricas; Continuar a descrição dos documentos do Ementário; Elaborar o II volume do Catálogo de Fonte Histórica; Estabelecer notação que identifique os conjuntos documentais; Continuar a organização das fotografias do Fundo MAE; Elaborar uma manual de procedimentos para a UNIDOV.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAEAngela Carolina de Castro Simões - Arquivista

Público-Alvo:Equipe do MAE , UFPR, Comunidade acadêmica interna (professores, pesquisadores, alunos e usuários do MAE).

Principais Atividades Desenvolvidas:Finalização da organização dos documentos do ementário – inserção e ordenação de documentos das décadas de 1970 e 1980 nas pastas e planilhas do Excel, que serão inseridas na base de dados do MAE; - Elaboração dos verbetes para o II volume do Catálogo de Fontes do MAE referente ao período de 1964 a 1989 ; - Acondicionamento adequado das fotografias do Fundo Alvar em substituição ao acondicionamento original, com a utilização de jaquetas de filme de polietileno e papel neutro; - Elaboração da ficha de descrição das fotografias do Fundo Alvar em planilhas do Excel, que serão posteriormente inseridas nas bases de dados e no banco de imagens do MAE; - Organização preliminar de fotografias que não se encontravam catalogadas. Foram agrupadas por temas e posteriormente serão catalogadas e inseridas na base de dados e banco de imagens do MAE; - Realizadas entrevistas com os servidores do MAE para levantamento de atividades e produção documental; - Organização dos documentos referentes aos bolsistas do MAE, com a Cecilia Cherobim Rugilo; Renumeração dos filmes do acervo, elaboração de novas etiquetas para os estojos, atualização das fichas de catalogação e encaminhamento gradual dos filmes para telecinagem na UFPR/TV, através do Projeto 100 anos da UFPR; - Seleção de fotografias e documentos do acervo para exposição de longa duração. Atendimento a

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Programas e Ações

pesquisadores; Participação na SIEPE, Participação da servidora Angela C. C. Simões na Com Perm de Avaliação de Documentos da UFPR. Resultados e Avaliação:O trabalho vem permitindo, além da organização dos documentos em parâmetros universais, a pesquisa e divulgação da documentação histórica do museu, até aqui inédita, em publicações periódicas, constituindo dessa maneira fontes relevantes para a comunidade científica em geral, para a comunidade da UFPR, em particular e para todos aqueles que tenham a pesquisa documental como vocação. Estamos publicando para o ano de 2014, o primeiro volume da documentação histórica do MAE, compreendida entre as décadas de 19340 a 1950. A publicação desse material contribui para a elaboração de monografias, dissertações de mestrado e teses de doutoramento dentro e fora da UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atingir a excelência acadêmica na área de museologia, patrimônio e memória. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Projeto “Ações Arqueológicas - Curadoria, Conservação, Pesquisa e Produtos”, vinculado ao Programa de Curadoria do Acervo do MAE

Objetivo Geral do Programa:Realizar processos curatoriais do Acervo Arqueológico do MAE nos parâmetros técnicos universais de tratamento de coleções museológicas.

Descrição do Programa:As atividades compreendem o trabalho de manipulação e acondicionamento do acervo de arqueologia, cujos procedimentos passam pelo reconhecimento inicial do contexto de aquisição e do histórico das pesquisas relacionadas às coleções, trabalhos esse gerado pelos próprios alunos sob a supervisão do Coordenador. A integração entre as atividades é garantida através de reuniões periódicas, consulta a pastas temáticas, e uso dos “cadernos com atividades diárias”, onde são registradas as tarefas, dúvidas e situações particulares ou coletivas. No aspecto ensino-aprendizagem, as propostas se inserem no enfoque da pesquisa temática orientada visando à capacitação dos bolsistas e corpo técnico do Museu.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Laércio Loiola Brochier - Chefe da Unidade de Etnologia Sady P. Carmo Jr. - Arqueólogo

Público-Alvo:Comunidade acadêmica (alunos, professores, pesquisadores).

Principais Atividades Desenvolvidas:As atividades do projeto compreenderam a continuação do arrolamento, triagem e tratamento de materiais; a pesquisa bibliográfica e o inventário dos registros; organização espacial na reserva a partir das listagem já inventariada; estudos temáticos orientados visando à capacitação dos bolsistas e corpo técnico do Museu; formação de conjuntos arqueológicos para a exposição de longa duração e conferência dos mesmos; planejamento e preparação de materiais para atividades didático-pedagógicas, incluindo arqueo-jogos, sítios simulados e caixinhas didáticas, Fotografação digital do acervo de Arqueologia para compor Arqueo-Game; elaboração de projetos expositivos para a Exposição Temporária.Pesquisa de Campo e atividades de laboratório. As atividades de Laboratório ainda estão em andamento, agregando a limpeza, triagem, acondicionamento, digitalização e organização do acervo e dados gerados; e no Ano de 2013 foi iniciado a analise dos materiais faunísticos e líticos. Semana de Oficinas em Arqueologia: Para auxiliar a formação de arqueólogos (atendendo as demandas nacionais e institucionais) com auxílio dos bolsistas da unidade, voluntários e docentes, foi proposto através de oficinas e palestras a instrução pessoal nas principais metodologias de estudos arqueológicos e nos processos laboratoriais de análise, gestão e conservação, possibilitando a capacitação de corpo qualificado de pesquisadores, alunos e auxiliares. Resultados e Avaliação:Pesquisas de contextualização do acervo, substituição de materiais de acondicionamento, implantação do banco de dados, elaboração do Guia Temático para professores “O museu vai à escola”; produção e curadoria da exposição de longa duração e exposição temática temporária para 2013.Como resultado do Sítio Escola, temos uma dissertação de mestrado vinculada ao projeto, em andamento e uma série de novas datações para os sambaquis do litoral paranaense.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas

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Relatório de Atividades 2013

e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Projeto de Extensão Universitária Visitas Guiadas na Sala Didático-Expositiva do MAE

Objetivo Geral do Programa:Acompanhamento guiado das visitas realizadas pelo público escolar na Sala Didática do MAE.

Descrição do Programa:Acompanhamento guiado das visitas realizadas pelo público escolar na Sala Didática do MAE, localizada no prédio histórico da Praça Santos Andrade. Além da visita guiada á exposição, são realizadas diferentes atividades lúdico-didáticas com alunos e professores. - Realização de visita guiada da exposição existente na Sala Didática com qualquer visitante interessado.- Participação na elaboração de material didático produzido pela Unidade de Ações Educativas do MAE.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Público-Alvo:Comunidade acadêmica, comunidade local, nacional e internacional, escolas.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Realização de monitorias e atividades lúdico-pedagógicas e formativas na Sala Didática do MAE-UFPR em Curitiba, tendo como público alvo alunos e professores do Ensino Fundamental, Médio e Superior, em visitas previamente agendadas, totalizando entre janeiro e setembro de 2013: 19 Visitas Agendadas, num total de 479 alunos e 33 professores.• Acompanhamento de visitas por pessoa da equipe, sempre que solicitado pelo público visitante em geral; a Sala Didática recebeu um total de 1938 visitantes neste período, de origem local, nacional e internacional.• Visitas da Equipe e trabalho com Kits didáticos à Escola Municipal Papa João XXIII em 28 de março (cerca de 30 alunos de 7ºano) e E. M. 09 de abril (cerca de 60 alunos de 5º e 6º anos).

• Realização de visita da Equipe das Ações Educativas ao Instituto Paranaense de Cegos, apresentando peças do acervo, trabalhando a temática Cultura Indígena, em 20 de junho, com 18 crianças (faixa de 08 a 12 anos).

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Programa de Extensão Universitária Ações Educativas do MAE

Objetivo Geral do Programa:Trabalhar ações Educativas no espaço museológico do MAE com a perspectiva de promover e possibilitar ao indivíduo uma leitura crítica do mundo a sua volta.

Descrição do Programa:• Pesquisa sobre temáticas associadas às áreas técnicas do Museu (Arqueologa, Etnologia e Cultura Popular) para elaboração dos produtos pedagógicos do MAE; • Elaboração dos produtos associados às ações educativas do MAE (Caixas Didáticas; réplicas de peças; ilustrações para material pedagógico, etc.); • Participação de atividades junto a escolas de ensino fundamental e médio conforme as diferentes ações educativas (oficinas de contação de histórias; discussão em sala de aula a partir do material da Caixas Educativas; uso do RPG Jaguareté - O Encontro em sala de aula, etc.).• Acompanhamento guiado nos espaços expositivos do Colégio Jesuita em Paranaguá (sede expositiva do MAE) ao público escolar e aos visitantes em geral. Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAELaura Pérez Gil - Chefe da Unidade de Etnologia

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Programas e Ações

Público-Alvo:Escolares do ensino fundamental e médio, professores; visitação aberta ao público em geral e comunidade UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização eventual e permanente de atividades de capacitação para os bolsistas para atuação nas ações relacionadas ao Projeto. Pesquisa para aquisição de peças para a Caixa África, vinculada ao Projeto Sunguilar. - Realização de atividade formativa em Contação de Histórias, vinculada ao Projeto Sunguilar, envolvendo a participação da equipe de bolsistas do MAE/UFPR de Curitiba e Paranaguá, para a capacitação dos bolsistas para realizar atividade nas escolas e também para monitoria da exposição dos painéis que serão elaborados pelas crianças. Empréstimo de Caixas Didáticas para professores e acadêmicos para trabalhos didáticos em diversas Escolas. Reuniões com grupos de alunos do PET Ciências Sociais, PET História e PIBID Sociologia para a retomada de projeto utilizando as Caixinhas do MAE junto a turmas do Ensino Médio.Criação e elaboração de atividades e materiais para as ações educativas (Caixas Didáticas), sobre as temáticas: Brinquedos Populares, Gênero e Música. Pesquisas para preparação de novos Kits Didáticos (elaboração em andamento), nas temáticas: Paraná Indígena, Sustentabilidade e Meio Ambiente e Cultura Africana. Participação de bolsistas da Sala Didática na produção do jogo RPG “Jaguareté: O Encontro”, (...), por meio de elaboração de ilustrações. Participação de bolsistas da Sala Didática na produção do Arqueojogo (em andamento);participação na SIEPE - Semana Integrada de Extensão e Pesquisa.

Resultados e Avaliações:Este Programa é um exercício de cidadania. Por meio dele o museu pode dialogar com as escolas, professores e estudantes de ensino fundamental, médio e superior, oferecendo e acolhendo diferentes temáticas sociais apresentadas por seus participantes desde uma estratégia dialógica de abordagem do conhecimento. Múltiplos temas encetados na diversidade das culturas são trabalhados no escopo dos projetos vinculados. As ações buscam a formação crítica dos alunos e o refinamento da reflexão dos professores, tanto aqueles vinculados aos projetos quanto aqueles aos quais se destinam as atividades.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa:Projeto de Extensão Universitária “Curadoria das coleções etnográficas do MAE”, vinculado ao programa de Curadoria do Acervo do MAE Objetivo Geral do Programa:Realizar processos curatoriais relativos ao acervo do MAE, abrangendo um amplo leque de ações que envolvem a catalogação e a organização das peças no espaço físico da Reserva Técnica, a sistematização de informações a elas relativas e pesquisas sobre as mesmas. Descrição do Programa:Garantir a conservação e preservação das coleções etnográficas doMAE; Sistematização das informações relativas ao acervo de etnologia em forma digital (banco de dados); Garantir a preservação e acessibilidade de documentos existentes no MAE, associados ao acervo de Etnologia; Realizar projetos de exposição temporárias associadas à Etnologia Indígena; Dar continuidade e encerrar o projeto de exposição de Longa Duração “Assim Vivem os Homens”; Assessorar e dar apoio com informações técnicas sobre Etnologia à equipe de Ações Educativas; Permitir a alunos de graduação e pós-graduação ter uma aproximação com processos e técnicas museológicas e ao acervo de Etnologia; Elaborar e publicar dois catálogos de acervo.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Laura Pérez Gil - Chefe da Unidade de EtnologiaMiguel Alfredo Caridad Naveira - Prof. do DEAN

Público-Alvo:Comunidade Acadêmica; Comunidade externa Local, Nacional e Internacional.

Principais Atividades Desenvolvidas:Conservação e preservação das coleções etnográficas doMAE; Sistematização das informações relativas ao acervo de etnologia em forma digital (banco de dados); Preservação e promoção de acessibilidade a documentos existentes no MAE, associados ao acervo de Etnologia; Exposição temporária associada à Etnologia Indígena; Continuidade ao projeto de esposição de Longa Duração “Assim Vivem os Homens”; Assessoramento com informações técnicas sobre Etnologia à equipe de Ações Educativas; Promover aos alunos de graduação e pós-graduação uma aproximação com processos e técnicas museológicas e ao acervo de Etnologia; Elaboração de dois catálogos de acervo.

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Relatório de Atividades 2013

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Projeto de Extensão Universitária “Sunguilar: Contação de histórias africanas e afro-brasileiras em escolas de ensino fundamental”, vinculado ao Programa de Ações Educativas do MAE

Objetivo Geral do Programa:Promover, no âmbito das escolas de ensino fundamental em Curitiba e Paranaguá a abordagem das histórias e culturas de populações africanas e afro-brasileiras de uma forma lúdica, ao mesmo tempo em que antropológica e historicamente fundamentada.

Descrição do Programa:Produzir, através das atividades propostas e do material elaborado, ferramentas pedagógicas para uma abordagem antropologicamente informada da História e Cultura Afro-Brasileira e Africana; Produzir materiais lúdico-pedagógicos que possam ser utilizados por professores em sala de aula; Possibilitar a alunos bolsistas envolvidos no projeto o contato com a temática da história e culturas africanas e afro-brasileiras; Criar contextos que permitam aos alunos bolsistas envolvidos no projeto, terem uma experiência prática com a educação escolar.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Laura Pérez Gil - Chefe da Unidade de EtnologiaMarcos Silva Silveira - Professor do DEAN

Público-Alvo:Escolas de ensino fundamental, alunos e professores.

Principais Atividades Desenvolvidas:Produção de ferramentas pedagógicas para uma abordagem antropologicamente informada da História e Cultura Afro-Brasileira e Africana; Produzição de materiais

lúdico-pedagógicos que possam ser utilizados por professores em sala de aula; Treinamento de alunos bolsistas envolvidos no projeto na temática da história e culturas africanas e afro-brasileiras e na prática com a educação escolar. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Projeto de Extensão Universitária “Museu para todos”, vinculado ao Programa de Ações Educativas do MAE

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver produtos e métodos e materiais voltados para ações de cunho educativo e de caráter inclusivo no espaço museológico.

Descrição do Programa:O desenvolvimento das ações educativas no museu envolve pesquisa, concepção e desenvolvimento de produtos tais como jogos e atividades lúdicas; Elaboração de novos kits didáticos; Concepção de materiais de acessibilidade para atender ao público portador de necessidades especiais. Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAELaura Pérez Gil - Chefe da Unidade de Etnologia

Público-Alvo:Professores e estudantes do ensino fundamental e médio de Curitiba e Região Metropolitana, Litoral Paranaense, dando-se ênfase nas Escolas Públicas, inclusive crianças portadoras de necessidades especiais.

Principais Atividades Desenvolvidas:Criação de Jogos e atividades lúdico-pedagógicas ligadas ao conteúdo museológico

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Programas e Ações

e hábeis para estabelecer o diálogo entre o acervo e o público; Pesquisa e aquisição de peças para a coleção manipulável do museu; Trabalho no desenvolvimento de produtos novos, tais como histórias ilustradas,elementos de exposição com recurso táctil, dentre outras demandas surgidas do Projeto; Pesquisa e desenvolvimento de recursos de audiovisual, tácteis e sensoriais em geral.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Projeto de Extensão Universitária “Ações Educativas do MAE em Paranaguá”, vinculado ao Programa de Ações Educativas do MAE

Objetivo Geral do Programa:Divulgar o acervo patrimonial resgatando a importância e o valor da instituição museal (MAE/UFPR) principalmente junto à comunidade do litoral do Estado do Paraná, transformando-o em um ambiente e difusor do conhecimento técnico-científico e cultural paranaense.

Descrição do Programa:Parte das atividades do projeto será realizado na Sede Histórica do MAE com ações de Educação Patrimonial tanto dentro quanto fora do espaço museal, parte será realizada na Reserva Técnica do MAE, em Curitiba, abrangendo pesquisas e produção de materiais pedagógicos. Atendimento ao público no espaço museal; Elaboração de oficinas didáticas com as “caixinhas do MAE”; Assessoria didática direcionada aos pedagogos e docentes visando a inserção do projeto no planejamento anual das escolas; Montagem das exposições temporárias; Pesquisa sobre o acervo para a sustentação das ações educativas e de divulgação voltadas ao público alvo; Apoio técnico e logístico a eventos relacionados coma cultura local.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Laura Pérez Gil - Chefe da Unidade de EtnologiaYara Aparecida Garcia Tavares

Público-Alvo:Visitantes das exposições temporárias e permanentes, bem como moradores e a comunidade escolar da Rede Pública e Privada de Ensino.

Principais Atividades Desenvolvidas:Visitas das equipes de trabalho com Kits Didáticos; Pesquisa e desenvolvimento de novo Kit didático; Acompanhamento de visitas por pessoa da equipe, sempre que solicitado pelo público visitante em geral; Realização de Evento da 7ª Primavera de Museus, sob o tema: “SANKOFA - Africanidades, Afrobrasilidades: Vozes da Resistência”; Participação da Coordenadora das Ações Educativas Curitiba na XXV Semana de Ensino, Pesquisa e Extensão do Setor de Educação e VIII Semana de Pedagogia, ministrando a oficina: “As Caixas Didáticas do MAE/UFPR como ferramenta para-didática de ensino”; Vinculação da Unidade de Ações Educativas do MAE em dois projetos de pesquisa: “Educativa em Ação” (dissertação de mestrado) e “Caixas Didáticas do MAE: do museu para a escola”.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

Programa: Exposição de Longa Duração do MAE “Assim Vivem os Homens”

Objetivo Geral do Programa:Dar continuidade ao projeto técnico e buscar captação de recursos que viabilizará a implantação da nova exposição de longa duração.

Descrição do Programa:A ação diz respeito à concepção e montagem da nova proposta expográfica de longa duração do MAE, contemplando quatro campos temáticos - Arqueologia, Etnologia, Arte e Cultura no Paraná e Interatividade. Pretende-se possibilitar melhor acesso ao

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Relatório de Atividades 2013

Museu, particularmente ao público de baixa renda e adequar o espaço expográfico criando condições de acessibilidade aos portadores de necessidades especiais. além disso, serão desenvolvidos materiais e recursos expositivos de caráter interativo e lúdico-pedagógico através do uso de modernas tecnologias com recursos multimídia 3D bem como a ampliação e melhorias no sistema de catalogação do acervo em base de dados eletrônica para acesso virtual do acervo.

Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE

Público-Alvo:Comunidade universitária, local, nacional e internacional.

Principais Atividades Desenvolvidas:- Reuniões com a equipe de curadoria.- Reuniões com possiveis patrocinadores- Inscrições em Editais para a Captação de Recursos - Elaboração de Termos de Referência para aquisições- Acompanhamento dos processos licitatórios reallizados.

Resultados e Avaliação:Projeto aprovado na íntegra para a captação de recursos da ordem de R$1.298.434,71. Grande parte do projeto está em execução patrocinado por recursos públicos e privados. A captação realizada até o momento chega a 40% do valor total do projeto. A captação foi tardia, implicando na inexistência junto ao MINC/PRONAC da necessidade de expansão de prazo, gerando desgastes à equipe responsável pelo projeto.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.

3. Editora

Programa: Produção, distribuição e comercialização de livros e periódicos acadêmicos

Objetivo Geral do Programa: Editar, distribuir e comercializar os livros e periódicos decorrentes de produções acadêmicas e culturais da comunidade interna e externa

Descrição do Programa:Para atender ao objetivo geral do Programa, a Editora UFPR empreende várias etapas: avaliação editorial, produção editorial, distribuição editorial, comercialização. A avaliação editorial consiste na recepção dos originais, no seu encaminhamento para parecer ad hoc e posterior avaliação de publicação ou não por parte do Conselho Editorial. A produção consiste em todo o trabalho de preparação dos originais para publicação, envolvendo programação visual dos textos, revisão e elaboração de artes para capas. A distribuição se encarrega da comercialização dos livros via livrarias e online, administra o programa inter-universitário de distribuição de livro e coordena a realização das nossas feiras e nossa participação em eventos.

Responsável pelo Programa:Prof. Gilberto de Castro - Direção da Editora UFPR/PROEC Responsável pela Execução:Prof. Gilberto de Castro - Direção da Editora UFPR/PROEC

Público-Alvo:Comunidade acadêmica interna e externa, composta de estudantes, professores, pesquisadores, e leitores de ciência e cultura em sentido amplo. Principais Ações Desenvolvidas:Edição de livros prioritariamente e de alguns títulos de revistas. Divulgação do material editado. Realização de feiras universitárias do livro e participação em diversas feiras e eventos, internos ou externos à UFPR. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

PrevistosRealiza-

dosPrevistos

Realiza-dos

Editar revistas e livros

nº de revistas e livros 57 59 - -

Avaliar originais nº de originais avaliados 58 57 - -

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Programas e Ações

Aprovar originaisnº de originais apro-

vados41 28 - -

Comercializar livros nº de livros vendidos 16.000 17.714 - -

Resultados e Avaliação:A Editora UFPR tem conseguido manter nos últimos 3 (três) uma média de quase 60 títulos anuais, metade disso apenas de livros novos. Isso se deve a uma agilização dos processos avaliativos dos originais; melhor organização e otimização do trabalho da produção editorial; às melhorias na qualidade e na quantidade de impressão realizada pela nossa Imprensa Universitária, além da busca alternativa por empresas externas para a impressão. O número de originais avaliados também está hoje numa média anual de quase 60 (sessenta) propostas, o que revela a confiança maior que a comunidade tem hoje na Editora. Um importante indicador da qualidade da Editora UFPR foi a obtenção do 2o. lugar na categoria Psicologia e Psicanálise do Prêmio Jabuti 2013. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:O incremento das edições de livros, a realização de nossas Feiras do Livro, a participação em Bienais, participação em múltiplos eventos e a adoção da divulgação de nossos lançamentos via e-mail tem ampliado o conhecimento da nossa comunidade interna e externa sobre as atividades da Editora UFPR e sua produção bibliográfica, ajudando a ampliar o escopo extensivo de nossa Instituição.

4. Coordenadoria de Extensão

Programa: Atualização de informações sobre a Coordenadoria de Extensão – COEX no site da PROEC

Objetivo Geral do Programa: No planejamento, execução e avaliação das atividades de extensão. Promover maior e melhor divulgação e esclarecimento sobre Extensão na UFPR, orientando coordenadores.

Descrição do Programa:Este Programa contribui para manter atualizadas todas as informações relativas às atividades da COEX. A ampla divulgação da Extensão fortalece a comunicação interna e externa. Tornar públicas as ações e orientações contribui para sua integração, valorização e troca de experiências, favorecendo a formação cidadã promovida pela UFPR. Algumas ações específicas focalizam a atualização contínua do site da COEX, a reformulação do Guia Rápido da Extensão e dos Boletins COEX (todos disponíveis no site da PROEC).

Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe COEX, Secretaria da PROEC e UNIGRAF.

Público-Alvo: Comunidade interna e externa à UFPR, Coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviços extensionistas, bolsistas, voluntários e equipe COEX.

Principais Ações Desenvolvidas:Atualização contínua do site da COEX; proposta de reformulação do Guia Rápido da Extensão e dos Boletins COEX.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Site da COEX atualizado com

informações, notícias e orientações

Site atualizado 100% 80% - -

Resultados e Avaliação:As informações são continuamente atualizadas, os Boletins têm sido enviados e o Guia Rápido Extensão está em fase de reformulação.Em 2013 a Extensão participou de matérias e programas da TV UFPR e em notícias no site da UFPR e PROEC. O Boletim da COEX/PROEC foi editado com periodicidade semanal. Durante o segundo semestre, com mudança na coordenação, a periodicidade foi reduzida. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve a diretriz geral da PROEC, constante no PDI, que visa a “esclarecer a comunidade universitária sobre o conceito de Extensão, possibilidades de ação, bem como sobre sua relevância para a formação acadêmica”, na medida em que facilita o acesso a informações relevantes e promove sua divulgação.

Programa: Aperfeiçoamento no gerenciamento de processos e ações da COEX e do CAEX

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Relatório de Atividades 2013

Objetivo Geral do Programa: Desenvolver com prestatividade, eficiência e transparência as ações de fluxo contínuo previstas nas funções da Coordenadoria de Extensão/COEX, bem como do CAEX – Comitê Assessor de Extensão, e propor e implementar recursos e instrumentos que contribuam para a inovação, a expansão e a consolidação da Extensão na UFPR.

Descrição do Programa:Promover reuniões periódicas a fim de acompanhar e avaliar tais ações, bem como as demandas (materiais e de recursos humanos) para que as atividades possam ser realizadas. Acompanhar as ações realizadas no âmbito da COEX e do CAEX, buscando propor encaminhamentos mais ágeis e eficazes.

Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe COEX, Secretaria da PROEC.

Público-Alvo:comunidade interna e externa à UFPR, coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviço, bolsistas, membros do CAEX e equipe da COEX. Principais Ações Desenvolvidas:Reuniões de articulação, de encaminhamento de propostas e relatórios, reuniões para deliberar sobre diretrizes da Extensão na UFPR, e orientações aos coordenadores de ações extensionistas, orientações à equipe da COEX. Foi desenvolvida estratégia para articular com as coordenações a implementação da Extensão nos currículos de graduação.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Reuniões nº de reuniõesUma reunião do CAEX por

semana.

Em alguns meses (março e abril) foram realizadas em

média duas reu-niões semanais

do CAEX.

- -

Reuniões nº de reuniões

Uma reunião por semana

com a equipe da

COEX.

Foram realiza-das reuniões com a equipe da COEX e em especial com a Equipe da UDE.

Resultados e Avaliação:A estruturação da Unidade de Desenvolvimento da Extensão possibilitou delinear

estratégias e ações para 2014 e a integração da equipe. A avaliação de Programas e Projetos tem sido objeto de discussões e reflexões que consideram os resultados obtidos pelas diversas ações. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, como a de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”, principalmente por meio do fortalecimento das relações com as coordenações dos diversos cursos de graduação, via desenvolvimento de Programas, Projetos, Convênios, Parcerias, ou ainda, pela viabilização de ações extensionistas que atendam a peculiaridade e necessidades de cada área de formação, visando a implantação de 10% da carga horária dos currículos em Programas e Projetos de Extensão.

Programa: Consolidar o gerenciamento da Extensão via SIGEU

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver, implementar e aprimorar recursos de TI para gerenciamento de ações de fluxo contínuo da PROEC-COEX, em parceria com outras Pró-Reitorias da UFPR, de forma a aperfeiçoar a infraestrutura para coordenação, acompanhamento e avaliação da Extensão, expressos no SIGEU – Sistema Integrado de Gestão da Extensão Universitária.

Descrição do Programa:Esta ação está relacionada à desburocratização de processos e procedimentos relativos à proposição, apoio, acompanhamento e avaliação das ações de Extensão. Envolve o acompanhamento do SIGEU – Sistema de Gestão da Extensão Universitária (SIGEU). Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe COEX, membros do CAEX e CCE.

Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR, Coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviços, bolsistas, membros do CAEX e equipe da COEX. Principais Ações Desenvolvidas:Reuniões de análise dos encaminhamentos, fluxos, usos e operacionalização do SIGEU, de orientações aos coordenadores de ações extensionistas, aos membros do CAEX e à equipe da COEX; articulação constante com a equipe do CCE, responsável pela melhoria contínua no SIGEU.

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Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Alteração em fluxosNão havia previsão

Foram reali-zadas várias

alterações em fluxos

- -

Alteração em campos específicos do

formulário

Não havia previsão

Foram reali-zadas várias

alterações em vários campos com inserção ou retirada de informações

- -

Gerar certificação Em andamento - -

Resultados e Avaliação:O SIGEU (Sistema Informatizado de Gestão da Extensão Universitária) está em fase final de consolidação. O Sistema já traz vários benefícios (agilidade nas rotinas e divulgações) para os extensionistas da UFPR e para a PROEC. O sistema também permite maior visibilidade para os públicos interno e externo, quanto ao registro e às atividades de Extensão desta Universidade, por meio de um link de consulta, disponível no site da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura. Embora ainda em fase de desenvolvimento de alguns módulos, o usuário pode acessar http://www.proec.ufpr.br/links/extensao/consultas_atividades.html. Atualmente todas as atividades de extensão são propostas por intermédio do SIGEU, que registra também os relatórios, permitindo um acompanhamento detalhado. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constante no PDI, de “aperfeiçoar a infraestrutura para coordenação, acompanhamento e avaliação das atividades de Extensão”; e de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”; na medida em que facilitam o registro, o acompanhamento e a divulgação e gestão das informações relativas às atividades de Extensão da UFPR, promovendo maior agilidade, divulgação e transparência, interna e externamente à Universidade, sobre estas atividades. Também contribui para o gerenciamento de tais ações, a articulação entre as informações dos diversos níveis, a sistematização e organização de dados e indicadores que possam ser utilizados como subsídios para a discussão e proposição da Política de Extensão na UFPR.

Programa: Fortalecimento de relações institucionais relativas à Extensão

Objetivo Geral do Programa: Estabelecer e fortalecer cooperação e parcerias com outras Instituições Sociais e de Ensino Superior, nacionais e internacionais.

Descrição do Programa:Esta Ação é operacionalizada por meio da divulgação e fortalecimento das Ações de Extensão da UFPR; de participação em eventos, grupos e fóruns relacionados à Extensão, nacionais e internacionais; de divulgação de possibilidades de parcerias, convênios e editais.

Responsável pelo Programa:Deise Cristina Lima Picanço – Pró-Reitora de Extensão e Cultura da UFPR e Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC

Responsável pela Execução:Equipe COEX e PROEC.

Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR, Coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviços, bolsistas, membros do CAEX e equipe da COEX.

Principais Ações Desenvolvidas:Em 2013, a UFPR participou do 31º SEURS, com apresentação de trabalhos por docentes e discentes. Também, houve participação nas reuniões do Fórum de Pró-Reitores de Extensão da Regional Sul, durante a realização do SEURS e da reunião do Fórum Nacional. A UFPR mantém parceria formalizada com a AUGM e participou do 1º Congresso de Extensão, em novembro, em Montevidéu, quando ocorreu a reunião do Comitê de Extensão. Quanto a editais e convênios, a COEX tem divulgado oportunidades e apoiado os coordenadores de programas e projetos em sua participação, como no caso do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico (FDA), PROEXT, e um edital específico de Fortalecimento e divulgação da Extensão. Houve parcerias: com a Secretaria de Estado da Ciência e Tecnologia; com a Fundação Araucária - Programa de Ação Afirmativa para Inclusão Social (bolsas para Pesquisa e Extensão), e internamente, com a PRAE para inserção de bolsistas permanência em atividades de Extensão.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Convênios Quantidade 3 3 - -

Reuniões - Fórum de Pró-Reitores

Quantidade 2 2 - -

Representação na AUGM – Reunião do Comitê de Extensão

Quantidade 1 1 - -

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150

Relatório de Atividades 2013

Resultados e Avaliação:Todas as ações previstas foram realizadas ou estão em andamento, considerando que esta Ação Estratégica é de fluxo contínuo. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, como a de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”; por meio do fortalecimento das relações, via Programas, Projetos, Convênios, Parcerias, Editais, ou ainda, pela representação e participação em Fóruns e Grupos relacionados à Extensão Universitária.

Programa:Organização do 12º Encontro de Extensão e Cultura/ 5ª SIEPE

Objetivo Geral do Programa:Realizar o 12º Encontro de Extensão e Cultura, em Curitiba e Palotina, como parte da 5ª Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão, com a apresentação de trabalhos relativos a todos os Programas e Projetos de Extensão em desenvolvimento em 2013.

Descrição do Programa:Este Programa é responsável pela organização de ações de Extensão durante a SIEPE, pela articulação das apresentações em mesas, oficinas, mostra e demais modalidades de apresentação. Organização geral do evento - logística, financeira, acadêmico-científica. Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe COEX, PROEC em articulação com PROGRAD e PRPPG.

Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR, Coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviços, bolsistas e voluntários, membros do CAEX e equipe da COEX. Principais Ações Desenvolvidas:Organização de apresentação de trabalhos; treinamento de avaliadores; análise de resumos; elaboração de anais em CD e no site do evento; orientação de participantes; elaboração de relatórios; prestação de contas; divulgação de informações; participação em palestras e mesa-redonda; confecção de certificados.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Organizar SIEPE Evento 100% 100% - -

Resultados e Avaliação:O 12º ENEC, Encontro de Extensão e Cultura, aconteceu no âmbito da 5ª SIEPE, Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão. Os Programas e Projetos registrados apresentaram trabalhos na modalidade de comunicação oral e participaram de oficinas, mesa-redonda e palestras. Foram realizadas as inscrições dos trabalhos e Anais, além da confecção do material de apoio. O formato do evento permitiu aos participantes a vivência da interdisciplinaridade e da indissociabilidade ensino/pesquisa/extensão, princípios fundamentais da extensão. A iniciativa de selecionar trabalhos que contemplassem a indissociabilidade, constituindo apresentações específicas deve ser norteador da próxima SIEPE. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, de “aperfeiçoar a infraestrutura para coordenação, acompanhamento e avaliação das atividades de Extensão”; e de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”; pois oportuniza tanto a integração Ensino, Pesquisa e Extensão, como a integração e diálogo entre os Programas e Projetos de Extensão em desenvolvimento, quanto, ainda, o diálogo entre discentes e docentes dos diversos departamentos, Cursos, Setores e Campi da UFPR.

Programa: Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares – ITCP/UFPR

Objetivo Geral do Programa:Consolidar o ensino a pesquisa e a extensão da UFPR e incentivar a aproximação Universidade/Comunidade, promovendo no meio acadêmico e na comunidade a reflexão, discussão e construção de alternativas para a geração de trabalho, renda e cidadania.

Descrição do Programa:Programa de Extensão Universitária, vinculado à Coordenadoria de Extensão que tem como finalidade apoiar empreendimentos solidários, focalizando as comunidades e grupos populares. Sua missão é contribuir para a afirmação da cidadania pela ação cooperativa, interação com movimentos sociais, sindicatos, poder público e associações, estimular a auto-gestão, respeito ao saber popular e busca a geração de trabalho, renda e cidadania para essas comunidades.

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151

Programas e Ações

Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe ITCP.

Público-Alvo:Público Interno: A ItCP/UFPR envolve na sua estrutura alunos, professores e técnicos de forma interdisciplinar com foco central na Economia Solidária, desenvolvimento local e tecnologias Sociais.Público Externo Beneficiário: O público-alvo da ItCP são os empreendimentos e grupos sociais em condição de risco, pequenos produtores rurais e outros à margem dos processos produtivos tradicionais, que tenham interesse no trabalho coletivo, residam preferencialmente em locais com baixo Índice de desenvolvimento Humano.Público Externo Institucional: Operadores e instituições que complementam o debate, proposição e execução de ações e políticas públicas vinculadas à temática da Economia Solidária, desenvolvimento local, tecnologias Sociais e turismo, entre eles, a UNIOESTE/PR e a EMATER, Ministério do Desenvolvimento Social, Ministério do Turismo, e CNPq. Principais Ações Desenvolvidas:• Desenvolvimento, acompanhamento e incubação de grupos e empreendimentos; produção do conhecimento; aproximação com a comunidade interna e externa através da promoção do cooperativismo e associativismo. Participação em viagens de intercâmbio visando fortalecer parcerias. Organização de eventos internacionais e regionais.

Resultados e Avaliação:Ações Gerais da Incubadora: Incubação de grupos, empreendimentos e iniciativas solidárias.Ações financiadas pelo PRONINC que compreendem: a) Processo formativo (continuidade) da estrutura da ITCP; b) Complementação do processo formativo prático com intensificação das atividades em campo; c) Busca de uma equipe interdisciplinar, potencializada pela ampliação do número de professores e setores envolvidos; d) Intensificação de intercâmbio internacional de bolsistas; e) Atuação nas comunidades com dois projetos principais: 1. Economia Solidária e turismo e 2. Economia Solidária e desenvolvimento local. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, como a de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”; por meio do fortalecimento das relações, via Projetos, Convênios, Parcerias, Editais, Intercâmbios, pela representação e participação em Fóruns e Grupos relacionados à Extensão Universitária.

Programa: Gerenciamento de Bolsas para integrantes de Programas e Projetos de Extensão

Objetivo Geral do Programa:Gerenciar bolsas para alunos de graduação da UFPR vinculados a programas e projetos de extensão registrados na PROEC. Descrição do Programa:Este programa planeja, executa e acompanha atividades relacionadas à distribuição de bolsas para alunos de graduação da UFPR que atuam em programas e projetos de extensão registrados na PROEC, segundo critérios deliberados pelo Comitê Assessor de Extensão – CAEX e órgãos de fomento financiadores de bolsas. Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe da Unidade de Bolsas de Extensão.

Público-Alvo:Alunos de graduação e professores coordenadores e/ou orientadores de Programas e Projetos de extensão. Principais Ações Desenvolvidas:Planejamento da gestão administrativa e operacional da Unidade de Bolsas Extensão – UBE; Acompanhamento e análise sistemática da legislação relacionada à área de atuação e sua execução; Gerenciamento de pagamentos e informações de bolsistas conforme as modalidades; elaboração de relatórios quantitativos das modalidades de bolsas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Bolsas PROECNúmero de

bolsas gerenciadas

516 516 - -

Bolsas Fundação Araucária

Número de bolsas

gerenciadas150 150 - -

Bolsas PROEXTNúmero de

bolsas gerenciadas

45 45 - -

Bolsas UFPR100a-nos

Número de bolsas

gerenciadas60 60

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152

Relatório de Atividades 2013

Resultados e Avaliação:A concessão das 771 bolsas contribuiu para realização das atividades previstas pelos programas e projetos, além de contribuir com a formação dos alunos. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, como a de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão” por meio da concessão de bolsas para os Programas, Projetos.

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153

Programas e Ações

Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - PROPLAN

1. Coordenadoria de Planejamento Institucional2. Coordenadoria de Planejamento e Controle Orçamentário3. Coordenadoria de Relações Institucionais4. Departamento de Contabilidade e Finanças

1. Coordenadoria de Planejamento Institucional - CPI

Programa:Elaboração de Relatórios Institucionais

Objetivo Geral do Programa:Disponibilizar às comunidades interna e externa, incluindo órgãos auditores, documentos reunindo números e ações referentes ao exercício e relatando as principais atividades desenvolvidas na Instituição no ano de referência.

Descrição do Programa:São elaborados três relatórios anualmente: dois de Atividades, sendo um com dados parciais janeiro-setembro, outro com dados finais de janeiro-dezembro e o terceiro de Gestão em formato estabelecido pelo Tribunal de Contas da União e integrando a Prestação de Contas do Reitor. Todos os Relatórios são produzidos pela CPI/PROPLAN com informações e dados fornecidos pelas demais Unidades da Administração Central e algumas entidades associadas, como os Hospitais Universitários e o Sistema de Bibliotecas (SiBi). Um quarto documento produzido é a publicação do impresso UFPR em Números que divulga dados institucionais de forma resumida e em grande tiragem impressa.

Responsável pelo Programa:Lúcia Regina Assumpção Montanhini - Pró-Reitora / PROPLAN, Maria Odette de Pauli Bettega - Coordenadora / CPI

Responsável pela Execução:Hilton Hokama - Administrador; Luise Juliani Mathias e Leonardo Mello - Estatísticos,

Luana Machado e Guilherme Vozeniak Martins - Estagiários de Design Gráfico, Juliana Montiel - PRA.

Público-Alvo:Relatórios de Atividades e UFPR em Números: Servidores, alunos, Unidades Administrativas e Educacionais e comunidade externa. Relatório de Gestão: Auditoria Interna (AUDIN), Controladoria Geral da União (CGU), Tribunal de Contas da União (TCU), Ministério da Educação (MEC) e Comunidade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:No primeiro semestre de 2013 foi finalizada a elaboração do Relatório de Atividades 2012, bem como foi feita a distribuição de exemplares impressos às Pró-Reitorias, Gabinete e algumas Unidades Administrativas que deles necessitam. Neste mesmo período, foi finalizado e impresso o UFPR EM NÚMEROS. Em março de 2013, foi enviado para o TCU o Relatório de Gestão 2012. No segundo semestre de 2013 foram iniciados os trabalhos para a elaboração do Relatório de Atividades 2013, bem como do Relatório de Gestão 2013. Entre julho e agosto foi iniciada e finalizada a compra de 200 pendrives personalizados para a redução da quantidade de impressão gráfica do Relatório de Atividades que possui um custo alto. Em agosto ocorreu uma reunião inicial com cerca de 40 representantes das diversas unidades que devem fornecer informações sobre o Relatório de Atividades. Em 18 de outubro de 2013 ocorreu a visita de um servidor à Universidade Federal de Santa Maria – UFSM para conhecer as práticas daquela universidade com relação aos relatórios de gestão, de atividades e organograma, bem como posterior aplicação nesta universidade. Em outubro e novembro de 2013 foram feitas diversas reuniões de esclarecimentos sobre os quadros do TCU para as unidades responsáveis. Em novembro e dezembro de 2013 foram coletadas e diagramadas as informações para a elaboração do Relatório de Atividades 2013 – Parcial.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

RA UFPR 2012: elabo-ração e distribuição em versão impressa

Unidade 01 01

RA UFPR 2012: ela-boração e distribuição em mídia CD

Unidade 200 200

RA UFPR 2012: elabo-ração e distribuição em mídia CD

Unidade 200 200

RG UFPR 2012: elaboração, envio para CGU, TCU e MEC, e divulgação em sítio internet.

Unidade 1 1

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154

Relatório de Atividades 2013

Elaboração do Relató-rio de Atividades 2013 – Parcial

Unidade 1 1

UFPR EM NÚME-ROS: produção, impressão,distribuição.

Unidade 100 200*

Compra de Pendrives personalizados

Unidades de 4GB 200 200R$

5.400,00R$

5.400,00

*Obs.: Devido à alta demanda pelo documento foi feita nova tiragem de 100 exemplares.

Resultados e Avaliação:A missão vem sendo cumprida com êxito. Todos os Relatórios 2012 foram produzidos e disponibilizados no prazo hábil, conforme exigências legais (Relatório de Gestão) ou planejamento interno (Relatórios de Atividades e UFPR em Números). Cabe observar que o Relatório de Atividades 2012 teve uma tiragem de apenas 50 exemplares, pois, visando à economia com a publicação periódica de exemplares atuais e futuros, foi realizada a compra de pendrives os quais serão utilizados para a distribuição eletrônica dos relatórios (Atividades, UFPR em Números e FDA). Com isto, pretende-se além da economia com publicações de relatórios, gravação de CDs e impressão de lâminas de encartes de CDs, agilizar a distribuição de tais periódicos via sítio eletrônico da PROPLAN.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Cultura de planejamento e avaliação contínua da vida universitária.

Programa:Monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias UFPR, Hospital de Clínicas e Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral

Objetivo Geral do Programa:Acompanhar a inserção de relatórios no SIMEC - Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação - pelos coordenadores de Ações Orçamentárias UFPR e Hospital de Clínicas - HC, orientando nos procedimentos, avaliando o andamento da execução financeira de cada Ação.

Descrição do Programa:Pelos relatórios semestrais inseridos no SIMEC, os coordenadores informam o andamento físico das Ações Orçamentárias sob sua responsabilidade. A rotina permite à Comunidade em geral acompanhar como está sendo empregado o dinheiro público, e ao gestor, localizar as Ações Orçamentárias que necessitem de um apoio institucional extra.

Responsável pelo Programa:Maria Odette de Pauli Bettega - Coordenadoria de Planejamento Institucional/PROPLAN

Responsável pela Execução:Edgard José Barros de Oliveira - Coordenadoria de Planejamento Institucional/PROPLAN

Público-Alvo:Coordenadores das Ações Orçamentárias UFPR e o Hospital de Clínicas

Principais Atividades Desenvolvidas:Em 2013, o monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias da UFPR, passou a ser semestral (julho e dezembro). A PROPLAN tem acompanhado os lançamentos financeiros, orientando nos procedimentos, na avaliação e no andamento da execução financeira de cada Ação.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias UFPR registradas no SIMEC

nº de Ações moni-toradas

10 10

Monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias HC registradas no SIMEC

nº de Ações moni-toradas

07 07

Monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias HMVFA registradas no SIMEC

nº de Ações moni-toradas

05 05

Resultados e Avaliação:Foram positivas as reuniões com os responsáveis da execução física das Ações Orçamentárias UFPR, Hospital de Clínicas e Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral. A PROPLAN manteve contato direto e periódico com os Coordenadores das Ações.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aprimoramento da gestão universitária.

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155

Programas e Ações

Programa:Fundo de Desenvolvimento Acadêmico - FDA

Objetivo Geral do Programa:Conceder apoio financeiro às Propostas que visem ao desenvolvimento do Ensino, da Pesquisa e da Extensão na UFPR.

Descrição do Programa:• São três tipos de Propostas às quais os proponentes podem se candidatar. São elas: • Propostas Tipo A: visam ao atendimento prioritário de necessidades que, por decorrerem de eventos com difícil previsão ou planejamento, não puderam ser programadas e, além disso, são de urgente implantação;• Propostas Tipo B: visam ao atendimento de necessidades preferencialmente inseridas em planejamento da Unidade Proponente, planejamento este disponível para conhecimento público em sítio eletrônico institucional; • Propostas de Fluxo Programado: Visam ao atendimento de Propostas de interesse estratégico dos Setores da UFPR, cuja implantação tenha sido objeto de planejamento dessas Unidades ou daquelas que as integram.

Responsável pelo Programa:Maria Odette de Pauli Bettega - Coordenadora CPI/PROPLAN

Responsável pela Execução:Edgard José Barros de Oliveira – CPI/PROPLAN.

Público-Alvo:Unidades Acadêmicas da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Concessão de Recursos Financeiros para o desenvolvimento do Ensino, da Pesquisa e da Extensão na UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Propostas Apresen-tadas

Nota > 7,0 156 136R$

4.150.223,67R$

3.311.258,28

Resultados e Avaliação:As Propostas apresentadas até a presente data são de alta qualidade e os recursos financeiros estão atendendo às demandas pontualmente; ainda existe alguma dificuldade com os procedimentos para compras e contratações de serviços, porém há expectativas de que futuramente os trâmites serão agilizados. O FDA vem cumprindo seu papel junto à comunidade Acadêmica e à Sociedade.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Na medida em que o Fundo de Desenvolvimento Acadêmico-FDA preconiza o apoio e desenvolvimento da Pesquisa, Ensino e Extensão através de aportes financeiros para equipar salas de aula, laboratórios, bibliotecas, obras de acessibilidade, dentre outras, seu objetivo se funde diretamente com os objetivos estratégicos do PDI 2012-2016 da UFPR, então conclui-se que o FDA contribui para o PDI da UFPR.

2. Coordenadoria de Planejamento e Controle Orçamentário - CPCO

Programa:Planejamento e Controle Orçamentário da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relacionadas à questão orçamentária no âmbito Geral da UFPR.

Descrição do Programa:Planejar o orçamento da UFPR junto ao MEC e atender suas demandas a fim de viabilizar o recebimento de recursos pela UFPR visando ao cumprimento de suas funções. Elaborar e subsidiar estudos de propostas de aplicação orçamentária na UFPR. Subsidiar a Administração Superior no processo de tomada de decisões que dizem respeito aos recursos orçamentários e financeiros da Instituição. Elaborar relatórios, planilhas e outras ferramentas a fim de promover a transparência da gestão orçamentária e financeira aos Órgãos competentes e comunidade acadêmica em geral. Prestar orientações técnicas às diversas unidades da UFPR de forma a contribuir para a eficiência e eficácia na aplicação dos recursos orçamentários destinados à instituição.

Responsável pelo Programa:Orlando Cesar Devai - Coordenador CPCO/PROPLAN

Responsável pela Execução:Orlando Cesar Devai e Ricardo Leitoles

Público-Alvo:Sub-Secretaria de Planejamento e Orçamento do MEC. Administração Superior e Instâncias Deliberativas da UFPR. Unidades Orçamentárias da UFPR distribuídas em Setores de Ensino, Pró-Reitorias e Unidades Administrativas.

Principais Atividades Desenvolvidas:Assessoria às Unidades Gestoras de Recursos da UFPR na programação e controle

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156

Relatório de Atividades 2013

das atividades quanto ao aspecto orçamentário; atualização do módulo Programação Orçamentária do Sistema Integrado de Planejamento, Orçamento e Finanças do MEC – SIMEC; elaboração de estudos relativos à execução e projeção de despesas, para subsídio à Administração Superior quanto à melhor utilização dos recursos dentro dos limites disponibilizados; fornecimento de subsídios quanto ao aspecto orçamentário e financeiro para a contratação de professores substitutos; fornecimento de Informações quanto ao aspecto orçamentário e financeiro para atendimento à Lei de Responsabilidade Fiscal, visando à formalização de contratos, convênios e abertura de processos licitatórios para aquisição de bens e serviços; controle e Descentralização de Recursos Orçamentários.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Emissão de Atos Orça-mentários

Nº Ato Orçamentário Emitido

100 110 - -

Atendimento de Solici-tação de Alocação de recursos

Processos Atendidos 1.770 2.020 - -

Lançamentos junto ao Sistema SIAFI

Nº Lançamentos Realizados

5.177 5.568 - -

Informação de Disponi-bilidade Orçamentária para processo de Licitação

Processo Informados 487 497 - -

Informação de Disponi-bilidade Orçamentária para Contratação de Professores Substitutos

Processos Informados

310 356 - -

Resultados e Avaliação:Melhoria contínua na administração e execução dos recursos públicos. Atendimento das necessidades de planejamento segundo programação do MEC com fornecimento de subsídios para Elaboração da Proposta Orçamentária da União; transparência e publicidade quanto a distribuição e execução dos recursos destinados ao financiamento das atividades da UFPR. A unidade está em fase de elaboração de um novo programa, com objetivo de informatizar os processos, visando à agilidade dos processos e transparência ao serviço público.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A unidade buscou dar suporte orçamentário às unidades da UFPR na busca de seus objetivos estratégicos definidos no PDI 2012-2016, sempre preocupada com a otimização da aplicação dos recursos e atendimento das necessidades, visando ao bom andamento da Instituição.

3. Coordenadoria de Relações Institucionais - CRI

Programa:Formalização de Convênios e demais ajustes Objetivo Geral do Programa:Coordenar as atividades de fomento, estruturação e acompanhamento de projetos que visem à captação de recursos junto aos órgãos públicos e instituições privadas, através de parcerias científicas e tecnológicas.

Descrição do Programa:À Coordenadoria de Relações Institucionais (CRI) compete orientar a comunidade universitária sobre procedimentos de instruções processuais relativos a convênios, contratos e similares (nacionais), observando o cumprimento das normas internas da instituição e das legislações superiores que regem a matéria, fornecendo subsídios técnicos e administrativos, visando promover condições para um trabalho de qualidade, transparente e eficaz.

Responsável pelo Programa:Simone Marin Israel - Coordenadoria de Relações Institucionais/PROPLAN

Responsável pela Execução:Simone Marin Israel, Alois Munhoz P. M. Fonseca, Eduarda de Sousa Lemos, Patrizia Juçara Ferri Pancotto, Cleunice Novak e Marinez Oliveira.

Público-Alvo:Comunidade Universitária e entidades interessadas em firmar parceria com a UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Orientação para formalização de Acordos (convênios, contratos e cooperações). Controle e acompanhamento dos recursos recebidos da União, através de descentralizações de créditos. Captação de recursos financeiros por meio de emendas parlamentares e/ou bancada. Registro e acompanhamento dos acordos até o final de sua vigência. Acompanhamento dos prazos de vigência, a fim de providenciar possíveis prorrogações ou a oportunidade de prestação de contas. Orientação dos coordenadores dos projetos quanto à execução financeira. Controle da apresentação de prestação de contas (coordenação e encaminhamento das prestações de contas aos órgãos financiadores). Elaboração de Relatórios diversos, para atender a administração e auditorias internas e externas. Manutenção de arquivo, tanto dos processos administrativos quanto dos de prestação de contas.

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Programas e Ações

Programa:Programa SIGeA – Sistema Integrado de Gestão de Acordos Objetivo Geral do Programa:Promover a centralização das informações a respeito dos diversos acordos formalizados pela UFPR, bem como divulgá-las livremente para a comunidade interna e externa.

Descrição do Programa:Este programa facilita o gerenciamento de acordos (convênios, contratos e descentralizações de recursos) através da centralização de todas as informações relevantes pela internet (http://www.ufpr.br/sigea). Isso permite uma maior transparência dos acordos firmados pela UFPR.

Responsável pelo Programa:Simone Marin Israel - Coordenadoria de Relações Institucionais/PROPLAN

Responsável pela Execução:Simone Marin Israel - Coordenadoria de Relações Institucionais/PROPLAN

Público-Alvo:Servidores técnicos administrativos, servidores docentes, funcionários da FUNPAR que auxiliam a UFPR na formalização e execução dos acordos, comunidade acadêmica, órgãos e entidades de fiscalização e controle e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões diversas com a equipe do CCE/UFPR para o desenvolvimento e melhoramento do sistema, Testes de inserção de dados e documentos, bem como testes de pesquisas. Estudos realizados para a melhoria do layout do sistema.

Resultados e Avaliação:Este programa teve seu início em julho de 2011 e entrou em produção oficialmente em 23 de julho de 2012. Desde então o sistema tem sofrido alguns poucos ajustes e acabou sendo reconhecido em 18 de novembro de 2013 pela CGU quando foi selecionado entre 47 inscritos para o Concurso de Boas Práticas de Controle e Transparência.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribui para aumentar os processos de transparência pública acerca dos acordos realizados pela UFPR.

4. Departamento de Contabilidade e Finanças

Programa:Contabilidade e Finanças da UFPR - DCF

Objetivo Geral do Programa:O Departamento de Contabilidade e Finanças tem função de: orientar, controlar e registrar os atos e fatos da execução de natureza orçamentária e financeira concernente aos estágios da despesa (empenho, liquidação e pagamento) bem como os da receita (lançamento arrecadação e recolhimento), em obediência às normas legais.

Descrição do Programa:Contabilização dos atos e fatos de natureza orçamentária e financeira executadas através da emissão de notas de empenhos, liquidação e pagamento dos processos no subsistema de contas a pagar e a receber e controle em planilhas da arrecadação por código de referência.Encaminhamento dos balancetes mensais aos Conselhos de Curadores e COPLAD para acompanhamento.Juntada de documentos e das Demonstrações Contábeis (Balanços Financeiro, Patrimonial, DVP, Orçamentário e das Disponibilidades) para a Prestação de Contas Anual do Reitor.

Responsável do Programa:Prof. Julio Cezar Martins

Responsável pela execução:Prof. Julio Cezar Martins

Público-Alvo:Administração da UFPR, Unidades Administrativas, Conselhos da UFPR e orientações ao público em geral quando houver solicitação.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Emissão de Empenhos• Liquidação dos Empenhos• Pagamento dos Empenhos• Acompanhamento da Arrecadação da UFPR• Acompanhamento das contas contábeis resultantes dos lançamentos contábeis de todos os atos e fatos.

Resultados e Avaliação do Programa:Considerando-se os prazos para emissão de empenhos determinados pelo MEC e que foram atendidas todas as formalidades de Encerramento do Exercício avaliamos de forma positiva o cumprimento de nosso objetivo.

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158

Relatório de Atividades 2013

Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A Administração tem favorecido a integração dos setores da UFPR promovendo melhora e tempestividade na chegada das informações ao Departamento contribuindo cada dia mais para a transparência e eficiência da informação contábil que retorna à Administração em um ciclo virtuoso e contínuo.

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159

Programas e Ações

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGEPE

1. Departamento de Administração de Pessoal - DAP2. Coordenadoria de Planejamento de Pessoal - CPP3. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas - CDP4. Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor - CAISS

1. Departamento de Administração de Pessoal - DAP

Programa:Manutenção da folha de pagamento de servidores ativos, aposentados e dos pensionistas

Objetivo Geral do Programa:Alimentar o Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE) para que seja gerado o pagamento dos servidores e pensionistas.

Descrição do Programa:Implantação dos dados e valores referente à manutenção da folha de pagamento de servidores ativos, servidores aposentados e dos pensionistas.

Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Mário Ferreira Júnior - Divisão de Implantação de Pagamentos e Suellym Soares - Seção de Pagamento de Aposentadorias e Pensões/DAP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento de servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas, implantação de processos tramitados e processos abertos para fins de pagamento, cálculo e implantação de valores devidos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Manutenção da folha de pagamento

Nº de servidores ativos beneficiados

- 6.163 - -

Manutenção da folha de pagamento

Nº de servidores ativos beneficiados

- 3.237 - -

Manutenção da folha de pagamento

Nº de servidores ativos beneficiados

- 991 - -

Resultados e Avaliação:As folhas de pagamento foram implantadas em todos os meses do ano de 2013 e os pagamentos de servidores ativos, aposentados e dos pensionistas realizados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.

Programa:Elaboração e emissão de portarias e controle de funções gratificadas e cargos de direção no âmbito da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Elaborar e emitir portarias e controlar funções gratificadas e cargos de comissão.

Descrição do Programa:Elaborar e emitir as portarias solicitadas através de processos administrativos. Realizar o registro e controlar o quadro de funções gratificadas e cargos de direção no âmbito da Universidade Federal do Paraná.

Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Márcia Regina Wellner - Unidade de Emissão de Portarias e Controle de Funções/DAP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas.

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160

Relatório de Atividades 2013

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e emissão de portarias solicitadas através de processos administrativos. Registro e controle do quadro de funções gratificadas e cargos de direção da Universidade Federal do Paraná.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Elaboração de Portarias assinadas pelo Reitor

Nº de portarias emitidas

- 149 - -

Elaboração de Portarias assinadas pelo Pró-Reitorde Gestão de Pessoas

Nº de portarias emitidas

- 1.377 - -

Resultados e Avaliação:Atendimento das demandas solicitadas e dos processos administrativos enviados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.

Programa:Atualização e manutenção dos registros cadastrais e funcionais dos servidores ativos Objetivo Geral do Programa:Manter os registros cadastrais e funcionais dos servidores ativos da Universidade Federal do Paraná.

Descrição do Programa:Manutenção dos dados cadastrais e funcionais dos servidores nos sistemas SIAPE e Sistema Integrado de Gestão de Pessoas (SIGEPE) e atualização dos registros através dos processos administrativos encaminhados.

Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Sandra Regina Fermino Chiocca - Unidade de Registros Funcionais e Cadastrais/DAP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores ativos e dependentes

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento de servidores e registros dos processos tramitados e processos abertos para fins de cadastro e manutenção dos dados cadastrais e funcionais dos servidores efetivos e temporários da UFPR, bem como dos servidores de outras instituições Federais de Ensino Superior (IFES) lotados provisoriamente na UFPR. Efetuar cadastro de estagiários e dos integrantes do Programa de Residência Médica e Residência Multiprofissional.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Manutenção dos registros funcionais e cadastrais

Nº de servidores bene-ficiados

- 2.658 - -

Manutenção do cadastro de estagiários

Nº de beneficiados - 233 - -

Manutenção do cadastro de integrantes do Programa de Residência Médica e Resi-dência Multiprofissional

Nº de beneficiados 455

Resultados e Avaliação:Manutenção dos registros funcionais e cadastrais dos processos encaminhados realizados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.

Programa:Atendimento de demanda de processos judiciais

Objetivo Geral do Programa:Atender e responder processos judiciais e processos encaminhados pelos órgãos de controle.

Descrição do Programa:Elaboração de certidões para atendimento às solicitações da Procuradoria Federal, do Tribunal Regional do Trabalho, cadastramento de processos judiciais no sistema SICAJ; elaboração de informações aos órgãos de controle.

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161

Programas e Ações

Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Solange Cristina dos Santos

Público-Alvo:Tribunal de Contas da União, Controladoria-Geral da União, Auditoria Interna, Procuradoria Federal na UFPR, Procuradoria Federal no Estado do Paraná e Ministério Público, servidores efetivos, servidores aposentados e pensionistas.

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento de solicitações encaminhadas pela Procuradoria Federal, Tribunal Regional do Trabalho. Elaboração e expedição de certidões. Cadastramento de processos judiciais no sistema SICAJ. Orientação às unidades internas e externas da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEPE), referente a processos judiciais.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Expedição de CertidõesNº de certidões

expedidas- 516 - -

Cadastramento de Ações no SICAJ

Nº de processos cadastrados

- 13 - -

Resultados e Avaliação:Resposta aos questionamentos judiciais realizados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.

Programa:Manutenção do arquivo funcional dos servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas

Objetivo Geral do Programa:Arquivar as informações funcionais e cadastrais e manter o arquivo funcional.

Descrição do Programa:Arquivamento dos processos administrativos referente às informações funcionais e cadastrais e manutenção do arquivo funcional físico.

Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Wilson Rogério Henrique - Seção de Arquivo e Microfilmagem/DAP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados, pensionistas e unidades administrativas.

Principais Atividades Desenvolvidas:Manutenção das pastas funcionais existentes no arquivo funcional. Atualização das pastas funcionais já arquivadas. Abertura e arquivamento de novas pastas funcionais dos servidores ativos, inativos e pensionistas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Manutenção, atualizaçãoe arquivamento daspastas funcionais

Nº de pastasfuncionais mantidas

(total de pastas arquivadas)

- 17.625 - -

Arquivamento de processos administrativos

Nº de processos arquivados

- 18.355 - -

Resultados e Avaliação:Manutenção, atualização e arquivamento das pastas funcionais dos servidores ativos, inativos e pensionistas realizados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.

Programa:Desenvolvimento da informática no âmbito da PROGEPE e expedição de relatórios referente à pessoal

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162

Relatório de Atividades 2013

Objetivo Geral do Programa:Atendimento de demanda relacionada à informática e emissão de listagens relacionadas a dados cadastrais e funcionais de servidores da UFPR.

Descrição do Programa:Atendimento de processos relacionados à emissão de listagens e dados dos servidores. Atendimento on-line de solicitação de informação e listagem. Cadastramento das senhas do sistema SIAPE e SIGEPE. Suporte de informática para emissão da folha de pagamento do ano de 2013. Manutenção dos materiais de informática dos servidores lotados na PROGEPE. Apoio no desenvolvimento de sistemas específicos a gestão de pessoas.

Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Carlos Roberto Stahlschmidt - Divisão de Tecnologia da Informação/DAP/PROGEPE

Público-Alvo:Departamento, Setores, Pró-Reitorias, Unidades Administrativas, servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas.

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento de processos encaminhados. Atendimento on-line de solicitações. Cadastramento das senhas SIAPE e SIGEPE. Suporte de informática para emissão da folha de pagamento do ano de 2013. Manutenção dos materiais de informática dos servidores lotados na PROGEPE. Apoio no desenvolvimento de sistemas específicos a gestão de pessoas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Manutenção de computa-dores

Nº de solicitações - 500 - -

Troca de equipamentos Labo-ratório de Informática

Nº de solicitações 21 19 - -

Emissão de listagens Nº de solicitações - 360 - -

Emissão de etiquetas Nº de solicitações - 18 - -

Levantamentos estatísticos em bancos de dados

Nº de solicitações - 36 - -

Cadastramento e recupera-ção de senhas SIAPE

Nº de solicitações - 940 - -

Cadastramento de senhas SIGEPE

Nº de solicitações - 30 - -

Suporte ao usuário Nº de solicitações - 2.550 - -

Desenvolvimento de programa para integração de Organograma

Nº de solicitações - 1 - -

Desenvolvimento e Manu-tenção da página WEB – PROGEPE e Unidades

Nº de solicitações - 1 - -

Conversão de Fita Espelho - SIAPE

Nº de solicitações - 12 - -

Resultados e Avaliação:Atendimento das demandas solicitadas dentro da capacidade técnica e material da unidade.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à Gestão Institucional.

Programa:Atualização do banco de legislação, análise de processos administrativos internos relativos à legislação e orientações sobre direitos e deveres do servidor

Objetivo Geral do Programa:Alimentar e atualizar o banco de legislação, analisar processos administrativos internos da UFPR relativos à legislação e dar orientações sobre direitos e deveres dos servidores.

Descrição do Programa:Alimentar e atualizar o banco de legislação. Analisar processos administrativos internos relativos à legislação. Orientar sobre direitos e deveres do servidor, instruindo os processos encaminhados. lançar os processos de nomeação de servidores efetivos e contratações de temporários no Sistema de Apreciação de Atos de Admissões e Concessões (SISAC). lançar os processos de exonerações e rescisões de contratos no sistema SISAC. Instruir processos de afastamentos. Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção de Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE

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163

Programas e Ações

Responsável pela Execução:Maria Antônia de Quadros - Divisão de Normatização/DAP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas

Principais Atividades Desenvolvidas:Instrução de processos administrativos com informações referentes aos direitos e deveres dos servidores. Lançamento no sistema SISAC de processos de nomeação de servidores efetivos e contratações de substitutos. lançamento de exonerações e rescisões de contrato no sistema SISAC. Instrução de processos administrativos referente aos afastamentos do e no país. Análise de processos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

15 Valores metas físicas

Valores metas financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Análise de processosde afastamentos

nº de afastamentos analisados

- 984 - -

Análise de Licença Capacitação

nº de afastamentos analisados

- 28 - -

Análise de Adicional Noturno

nº de afastamentos analisados

- 733 - -

Análise de Horário Especial de Estudante

nº de afastamentos analisados

- 25 - -

Análise de averbação de tempo de serviço

nº de afastamentos analisados

- 230 - -

Análise de processode ajuda de custo

nº de afastamentos analisados

- 6 - -

Análise de averbação de tempo insalubre

nº de afastamentos analisados

- 43 - -

Análise de processo de acompanhamento de cônjuge

nº de afastamentos analisados

- 9 - -

Cessãonº de processos

analisados- 16 - -

Exoneração e vacâncianº de processos

analisados- 50 - -

Prorrogacão licença maternidade

nº de processos analisados

- 87 - -

Rescisão prof. substitutonº de processos

analisados- 119 - -

Resultados e Avaliação:Demandas encaminhadas atendidas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.

Programa:Atendimento dos servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas da UFPR relativo a aposentadorias e pensões

Objetivo Geral do Programa:Realizar atendimentos quanto às necessidades administrativas e judiciais referente à aposentadoria e pensões.

Descrição do Programa:Atendimento aos servidores docentes e técnico-administrativos em assuntos referente a posentadorias e pensões, bem como aos servidores aposentados e pensionistas da UFPR.

Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Lígia Nacarato Batista - Divisão de Benefícios/DAP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas.

Principais Atividades Desenvolvidas:Concessões e revisões de aposentadorias. Isenções de imposto de renda e integralização de proventos. Concessões de abono permanência, auxílio funeral e pensões. Realização de averbações e contagem de tempo de serviço. Registros de aposentadorias e pensões no sistema SISAC e de ocorrências funcionais de servidores no Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos Cadastro (SIAPEcad). Elaboração de planilhas de cálculo para pagamento de exercícios anteriores. Emissão de certidão. Atendimento a acórdãos e diligências do tribunal de Contas da União.

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164

Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Concessão deaposentadoria

nº de concessões - 120 - -

Contagem de tempode serviço

nº de contagens - 613 - -

Averbação de tempode serviço

nº de averbações - 318 - -

Revisão de aposentadoria nº de revisões - 13 - -

Concessão de abonopermanência

nº de concessões - 128 - -

Isenção de imposto derenda e integralizaçãode proventos

nº de atendimentos - 42 - -

Concessão de pensão nº de concessões - 42 - -

Concessão de auxilio-funeral

nº de concessões - 63 - -

Registros de aposentadorias e pensões no SISAC

nº de registros - 544 - -

Elaboração de planilhas e cálculos para pagamentosde exercícios anteriores

nº de planilhas - 157 - -

Emissão de certidões nº de emissões - 260 - -

Atendimento de acórdãos e diligências

nº de atendimentos - 29 - -

Contagem por mandado de injunção

nº de contagens - 379 - -

Resultados e Avaliação:Atendimento das demandas solicitadas

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.

2. Coordenadoria de Planejamento de Pessoal - CPP

Programa:Movimentação e Acompanhamento de Pessoas

Objetivo Geral do Programa:Planejar, gerenciar e executar os procedimentos relativos à alocação e mobilidade dos cargos técnicos, em vias de provimento e os já ocupados, no âmbito da UFPR.

Descrição do Programa:Ações estratégicas de planejamento e execução dos procedimentos relativos à definição de alocação e mobilidade dos cargos técnicos, do quadro de pessoal da UFPR, na correlação direta entre as demandas institucionais e a natureza dos cargos que compõem o referido quadro.

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE Aldemir Junglos - Coordenador de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas - UMAP/CPP/PROGEPEFelipe Leal Alves Ferreira - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas - UMAP/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos em educação, no âmbito da UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:• Estudo, mapeamento, registro, acompanhamento e atendimento de necessidades institucionais em relação à alocação de vagas dos cargos técnicos.• Entrevistas admissionais realizadas com servidores técnicos, aprovados em concurso público.• Definição das alocações dos cargos e servidores nomeados.• Atendimentos diversos a chefias e servidores, relativos a informações sobre quadro de vagas institucionais e à regularização de situações funcionais.• Acompanhamento, atendimento, elaboração de relatórios e de pareceres técnicos referentes ao ingresso de servidores e às necessidades de realocação.• Abertura, instrução e tramitação de processos administrativos referentes à mobilidade funcional.• Estudo, elaboração, sistematização e realização de testes de sistemas de registros e de acessibilidades aos serviços da Unidade, visando a implantação de ferramentas de tecnologias de informação inovadoras e atualizadas para a aplicabilidade no segmento da gestão de pessoas.

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165

Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimentos e registros de solicitação de mobilidade funcional

Nº de servidores atendidos e realo-

cados

485 regis-tros

409 realiza-

dos- -

Resultados e Avaliação:As ações desenvolvidas atendem os preceitos da legislação vigente, voltada à organização pública, ao quadro real de vagas disponíveis na Instituição, às normas de pessoal e, também, estão focadas no atendimento da correlação entre ambientes organizacionais de trabalho e aproveitamento efetivo dos estoques de qualificações profissionais existentes na Instituição.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas, definidas no PDI e relacionadas aos aspectos da Gestão Institucional.

Programa:Programa Disseminação de Conhecimento Técnico Sênior

Objetivo Geral do Programa:Oportunizar, ao servidor técnico administrativo que se aposenta e a unidade institucional onde esteve alocado na ativa, condições de desligamento gradativo, saudável para o indivíduo e eficaz para a Instituição.

Descrição do Programa:Atividades de fomento à valorização da experiência funcional acumulada e a transmissão deste saber profissional aos novos integrantes do quadro de pessoal da Instituição.

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Felipe Leal Alves Ferreira – Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas - UMAP/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná.

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e revisão de Resolução. Encaminhamento e acompanhamento de votação de Resolução em Conselho. Elaboração de Edital de Seleção. Realização de entrevistas de seleção de candidatos. Realização de contatos com unidades requerentes. Encaminhamento para entrevistas. Providências para o estabelecimento de Planos de Participação no Programa. Acompanhamento das atividades do Programa, incluindo os procedimentos de ingressos e desligamentos ocorridos no período. Controle de frequência e emissão de relatórios para pagamento mensal da bolsa. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Concessão de bolsas, mediante apresentação de planos de partici-pação

Planos de participação

160 é o número

máximo de bolsas que podem ser autorizadas

para o período

127 é o número

de bolsas autoriza-das até dezem-bro/13

- -

Resultados e Avaliação:Recebeu parecer favorável e aprovação para a vigência do programa no período 2013/2014, através da Resolução Conselho de Planejamento e Administração (COPLAD) nº 19/13, de 28/06/2013.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atende às diretrizes de gestão de pessoas, definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Protocolo admissional dirigido a candidato aprovado em Concurso Público promovido pela Instituição

Objetivo Geral do Programa:Informar candidato aprovado em Concurso Público promovido pela Instituição e/ou servidor recém nomeado quanto aos objetivos de abertura de edital, necessidades institucionais no que se refere à suprimento do quadro de vagas, características do cargo de aprovação, plano de carreira dos cargos técnicos administrativos em educação.

Descrição do Programa:Disponibilização de informações a servidores que estão ingressando na Instituição e na carreira, estabelecendo canal de comunicação que favoreça as condições de adaptabilidade e integração ao trabalho, chefias e equipe.

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166

Relatório de Atividades 2013

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas – UMAP/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores técnico administrativos em educação, recém-ingressos na UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:• Aplicação de protocolo admissional, voltado ao candidato aprovado em Concurso Público, que está em fase de ingresso na Instituição, para fins de:• Identificação de perfil laboral;• Repasse de informações sobre a Instituição, cargo, Plano de Carreira dos Cargos Técncicos Administrativos em Educação e aspectos de legislação que rege a carreira;• Definição de alocação funcional;• Assertividade nos contatos com chefias das unidades institucionais, em que o recém ingresso será alocado;• Demais providências relativas aos critérios de registros funcionais necessários.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimentos e alocações de técnico-administrativos em vagas autorizadas

Nº servidoresatendidos e lotados

196

171 con-cluídos

+ 25 em fase de conclu-

são

- -

Resultados e Avaliação:Os procedimentos adotados correspondem às recomendações para o desenvolvimento do trabalho na área de gestão de pessoas, considerando tratar-se da oportunização, aos ingressantes na Instituição, de acesso às informações gerais da carreira do servidor publico federal, das normativas da Instituição, assim como, seu funcionamento e critérios.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Seleção, providências de contratação e encaminhamento de estagiários, no âmbito da PROGEPE

Objetivo Geral do Programa:Manter banco de dados atualizado de candidatos a estágio na PROGEPE, para atendimento de solicitações formalizadas através de processos. Proceder à identificação e análise do perfil dos candidatos.

Descrição do Programa:Fomento de condições para desenvolvimento de alunos de ensino médio e/ou superior nas práticas de estágio.

Responsável pelo Programa:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas - UMAP/CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Felipe Leal Alves Ferreira - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas – UMAP/CPP/PROGEPELorena Von Linsingen - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas – UMAP/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas

Principais Atividades Desenvolvidas:Recebimentos de processos, com solicitação de estagiários. Realização de contato com escolas para divulgação de vagas. Recepção de estagiários para entrevista e preenchimento de cadastro. Identificação e análise do perfil. Orientação quanto à documentação exigida, desenvolvimento e carga horária do trabalho. Realização de contato com chefia/supervisor para agendamento de entrevista a fim de verificar se o candidato atende as necessidades da Unidade. Interlocução com a Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional (PROGRAD), na formalização do termo de compromisso. Acompanhamento da vigência dos contratos. Orientação das chefias/estagiários quanto ao período de férias. Orientação quanto aos procedimentos de avaliação final do estágio. Relatórios de avaliação final do estágio e encaminhamento à Coordenação Geral de Estágio/PROGRAD. Reunião com estagiários para informações sobre condutas/comportamentos no ambiente de trabalho. Registro em planilhas.Acompanhamento mensal das freqüências.

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167

Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atender as solicitações de unidades

Unidades atendidas 100% 70% - -

Resultados e Avaliação:A ação contribui para o desenvolvimento do estudante de ensino médio e superior nas práticas de apoio administrativo nas atividades das unidades da PROGEPE.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Sistematização dos procedimentos referentes à redistribuição de servidores docentes, no âmbito da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Consolidar, no âmbito institucional, os procedimentos que orientam as condutas de solicitação de redistribuição de servidor público federal entre IFES.

Descrição do Programa:No âmbito institucional, firmar os procedimentos que orientam as condutas de solicitação de redistribuição de servidor público federal entre IFES.

Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPEViviane Eunice Scholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores públicos das IFES

Principais Atividades Desenvolvidas:• Sistematização das orientações regularizadoras do procedimento, a partir da base de lei específica. Atualização dos trâmites de processos.

• Atendimento presencial, por telefone e por e-mail à consultas de interessados no procedimento da redistribuição.• Instrução e acompanahmento de processos.• Encaminhamentos às instituições envolvidas e ao MEC para os procedimentos de apreciação, autorização e publicação de portaria em Diário Oficial da União (D.O.U.) de efetivação. Instrução às partes sobre os procedimentos • Providências relativas a registros institucionais e transferência de Unidade Pagadora (UPAG).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Sistematização deprocedimentos relativos à redistribuição deservidores

procedimentos sistematizados

100% 100% - -

Resultados e Avaliação:A ação está implementada na Instituição com resultados favoráveis, tendo em vista a fluidez de trâmite dos processos, número de redistribuições efetivadas, controle e registro dos quantitativos efetuados, distribuição das vagas de acordo com as necessidades institucionais.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação reverte na resolutividade dos procedimentos, caracterizando-se, portanto, em contribuição efetiva aos objetivos estratégicos.

Programa:Acompanhamento das portarias relativas à mobilidade de servidores da UFPR, publicadas em Diário Oficial da União

Objetivo Geral do Programa:Acompanhar as mobilidades oficializadas, com controle, recebimento e registro das frequências mensais dos servidores em exercício em outros órgãos.

Descrição do Programa:Acompanhamento de publicações de documentos legais e que autorizam as mobilidades de servidores da Instituição, assim como registro das respectivas frequências.

Responsável pelo Programa:Viviane Eunice Scholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento

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168

Relatório de Atividades 2013

de Pessoas/CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Lorena Von Linsingen - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:Leitura diária das publicações. Registro em planilha. Instrução de processos. Contato com as partes interessadas. Análise de registros anteriores relativos ao mesmo evento para transcrição de dados em planilhas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Leitura e registro de portarias.Atualização e registro de dados em planilhas específicas.Relatórios.Contatos telefônicos, por e mail ou por correio junto à órgãos externos e/ou servidores do quadro.

Nº de portarias publicadas

100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Geração e atualização de dados , de forma ágil, imediatamente posterior à publicação de portarias.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Atualização dos fluxos dos processos administrativos na área de gestão de pessoas

Objetivo Geral do Programa:Atualizar formulários, adequando dados. Agilizar e racionalizar trâmites. Qualificar o desempenho institucional.

Descrição do Programa:Atualização de formulários e rotinas, adotados no âmbito da PROGEPE, adequando-os para a agilização dos trãmites.

Responsável pela Execução:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:Atualização permanente dos formulários vigentes. Sistematização e preparo de dados para disponibilização dos formulários nos sítios eletrônicos institucionais. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atualização de formulários e rotinas

nº de formulários erotinas revisados

100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Está consolidada a disponibilização dos novos formulários, aos usuários. A revisão dos formulários ocorre regularmente, à medida que as atualizações tornam-se necessárias.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação atende de maneira adequada as propostas definidas no PDI, relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional e da inovação de serviços.

Programa:Elaboração de propostas e projetos na área de gestão de pessoas

Objetivo Geral do Programa:Atuar, com apresentação de propostas e projetos, na área do planejamento voltado ao provimento, distribuição, alocação e gerenciamento de vagas dos cargos técnicos.

Descrição do Programa:Definição de metodologias e modelos de gestão, apropriados às fases de expansão e ampliação institucional.

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169

Programas e Ações

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Felipe Leal Alves Ferreira - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas – UMAP/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões de discussão. Estudos para definição de modelos adequados ao tema, à expansão institucional e as inovações das práticas gerenciais. Organização e sistematização de documento da proposta. Apresentação da proposta aos gestores.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Apresentação de pro-postas de programa

nº de propostas apre-sentadas

100% 70% - -

Resultados e Avaliação:Proposta apresentada, em fase de apreciação pelos gestores.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A proposta está referendada às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Projeto de licença para prestar colaboração, voltado aos servidores técnicos, de outras IFES, com interesse em redistribuição para a UFPR

Objetivo Geral do Programa:Avaliar e instruir os procedimentos relativos às solicitações de redistribuição para a UFPR.

Descrição do Programa:Aplicação dos protocolos institucionais voltados aos servidores técnico-administrativos de outras IFES que solicitam redistribuição para a UFPR.

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Viviane Eunice Sholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos de outras IFES que, oficialmente, solicitam redistribuição para a UFPR e unidades da Universidade Federal do Paraná.

Principais Atividades Desenvolvidas:Análise, instrução, orientação e encaminhamento de processos, de acordo com Portaria vigente. Atendimento e disponibilização de informação sobre os procedimentos, a interessados, de forma presencial, por telefone, por e mail. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Servidores técnico--administrativos externos, em processo de licença para prestar colaboração, na UFPR

Solicitações de redistribuição

convertidas emlicenças para prestarcolaboração técnica.

100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Os processos de redistribuição passam a ter um respaldo normativo que garante a equidade nos seus atendimentos e aprimora o processo seletivo.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Elaboração de proposta de normatização dos procedimentos de mobilidade, voltada ao quadro de vagas dos cargos técnicos

Objetivo Geral do Programa:Consolidar fundamentos e procedimentos, relacionados à Gestão de Pessoas, às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento gerencial, no âmbito da instituição.

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170

Relatório de Atividades 2013

Descrição do Programa:Proposta de adoção de novas práticas voltadas à mobilidade de servidores técnico-administrativos, na UFPR.

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues – Coordenadoria de Planejamento de Pessoal – CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas -UMAP/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da UFPR e servidores técnico - administrativos interessados em movimentação.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Reuniões de trabalho. • Realização de estudos para definição de metodologias de trabalho apropriadas.• Implantação dos novos protocolos de atendimento.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Adoção de novos protocolos para atendimento ao público interno e ampliação de canais que possibilitem maior acessibilidade às informações.

Diretrizes apontadas pelo SIPEC – Sistema

de Pessoal Civil100% 10% - -

Resultados e Avaliação:A ação está sendo avaliada, internamente na PROGEPE, para posterior encaminhamento ao Conselho Superior.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A proposta está referendada às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Desenvolvimento de sistema de gerenciamento de dados e informações referentes a ingressos, alocação e mobilidade de servidores técnicos, no âmbito da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Organizar dados para emissão de relatórios customizados e atualizados.Mapear áreas para distribuição, adequação e alocação do quadro de vagas. Apresentar propostas relativas à distribuição de matriz de vagas em concurso público. Garantir o acesso e a transparência das informações.

Descrição do Programa:Analisar os requisitos de funcionalidades necessárias para o desenvolvimento do sistema.Consolidar implantação do sistema como ferramenta de suporte para o planejamento das ações relativas à distribuição, alocação e mobilidade de vagas do quadro de pessoal técnico.

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues – Assessoria da Coordenador de Planejamento de Pessoal – CPP/PROGEPE Djavan Fernando dos Santos – Coordenadoria de Planejamento de Pessoal – CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Djavan Fernando dos Santos – Coordenadoria de Planejamento de Pessoal – CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:• Mapeamento de requisitos, elaboração dos documentos de visão de negócio, de cenário de caso de uso, de diagramas de sequência, de caso de uso, de modelo de dados, de classes utilizadas no padrão de desenvolvimento do Centro de Computação Eletrônica da UFPR.• Desenvolvimento do sistema.• Implantação das fases de testes. • Instalação e configuração da infraestrutura necessária para o sistema.• Acompanhamento e manutenção dos dados.

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171

Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas financeiras

(R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Disponibilização do sistema para utilização dos usuários, tendo em vista minimização de erros nas rotinas de trabalho, redução de condutas de “retra-balho”, transparência e credibilidade nas informações e suporte à tomada de decisões pelos gestores.

Banco de dados do SIGEPE e SIAPE, aná-lise das planilhas de

registros das unidades, acompanhamento das atividades desenvol-

vidas.

Sistema implan-

tado 100%

Sistema na fase de

codifi-cação e

teste 80%

- -

Resultados e Avaliação:A ação está em fase de codificação e teste da funcionalidade Provimento.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Mapeamento das demandas de vagas dos cargos técnicos

Objetivo Geral do Programa:Identificar as características das solicitações de servidor, oriundas das unidades institucionais. Analisar fundamentos e argumentação técnica das solicitações. Efetuar remanejamentos viáveis. Gerenciar demandas existentes no mapeamento de necessidades para atendimento, de acordo com o QRSTA.

Descrição do Programa:Mapeamento das demandas de vagas, apontadas pelas unidades institucionais e revalidadas pelas direções de Setores, órgãos Suplementares e Gabinetes de Pró-Reitorias, como base de indicadores nos procedimentos de distribuição e alocação dos cargos técnicos.

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPEViviane Eunice Scholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento

de Pessoas/CPP/PROGEPEFelipe Leal Alves Ferreira - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná.

Principais Atividades Desenvolvidas:Estudos de dados de registros e análises. Elaboração de relatórios e mapas comparativos. Atualização de registros e comparatividade em relação às peculiaridades dos diversos cenários institucionais. Elaborações de fluxogramas relativos às proposições de mobilidade de vagas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas financei-

ras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Manutenção de banco de dados atualizado

Informações e dadosmapeados e registrados no

banco de dados100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Fomento de subsídios para a sistematização da ação, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da PROGEPE e UFPR, definidos no PDI.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação está referendada às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.

Programa:Modelo de Gestão de Pessoas por Competências na UFPR

Objetivo Geral do Programa:Sistematizar metodologias para a implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.

Descrição do Programa:A partir da análise e tratamento dos dados detectados nas avaliações de desempenho, possibilitar a gestão dos processos de trabalho relativos à seleção, recrutamento, distribuição, alocação, avaliação e desenvolvimento do quadro de pessoal técnico.

Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

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172

Relatório de Atividades 2013

Responsável pela Execução:Viviane Eunice Scholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE

Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná.

Principais Atividades Desenvolvidas:O Programa está em fase de elaboração, com previsão de execução da 1º ciclo de mapeamento de competências para o segundo semestre de 2014.Elaboração do Guia Periódico de Competências UFPR – 2015 a 2016.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas financei-

ras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Mapear e classificar as competências organizacio-nais e individuais existen-tes na organização.Elaborar o Guia Periódico de Competências UFPR – 2015 a 2016.

Mapeamento e Avaliação de Competências– MPOG/SEGEP

100% 5% - -

Resultados e Avaliação:Programar o desenvolvimento de competências, tendo em vista o alcance de índices de qualidade no desempenho funcional.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A aplicação deste modelo, permite identificar os talentos para novos projetos ou tarefas, analisar equipes, motivar colaboradores, reaproveitar os talentos em novos desafios ou funções, visando desenvolver e qualificar o desempenho individual em correlação com às metas estabelecidas no PDI/UFPR.

Programa:Realização de concursos públicos e testes seletivos

Objetivo Geral do ProgramaRealizar o provimento do quadro efetivo e temporário da Universidade Federal do Paraná.

Descrição do Programa:Realização de atividades inerentes à realização de concursos públicos e testes seletivos e contratação de servidores efetivos e temporários.

Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos – Coordenação de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Terezinha Milhorin de Britto Moretti - Unidade de Recrutamento de Pessoal

Público-Alvo:Comunidade externa, unidades acadêmicas e administrativas.

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração de editais de concurso público, teste seletivo e de editais de homologação de concurso e teste seletivo. Elaboração e emissão de termos aditivos. Análise de documentos referente à contratação de servidores efetivos e temporários. Controle de pontos do banco de professor-equivalente e controle de códigos de vagas de docentes, professores substitutos e técnico-administrativos. Controle dos concursos públicos de docentes e técnicos-administrativos junto ao SIMEC-Sistema de Monitoramento do MEC – Módulo Concursos. Relatórios para renovação de contratos de professores substitutos. Instrução de processos judiciais referentes a concursos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de concurso públi-co para docente

nº. de concursos - 84 - -

Reaberturas de concurso público para docente

nº. de reaberturas - 10 - -

Retificação de editais de con-curso público para docente

nº. de retificações - 08 - -

Homologação de concurso público para docente

nº. de homologações - 50 - -

Prorrogação de concurso público para docente

nº de prorrogações - 07 - -

Posse de Docente nº. de posses - 45 - -

Registro de pontuação de mudança de carga horária de professor efetivo

nº. de registros - 45 - -

Realização de concurso público para técnico-admi-nistrativo

nº. de concursos - 29 - -

Homologação de concurso público para técnico- admi-nistrativo

nº. de homologaçãos 29

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173

Programas e Ações

Posse de técnico-adminis-trativo

nº. de posses - 171 - -

Realização de teste seletivo para docente

nº. de testes seletivos - 91 - -

Homologação de teste seleti-vo para docente

nº de homologações - 97 - -

Retificação de testeseletivo para docente

nº de retificações - 04 - -

Prorrogação de teste seletivo para docente

nº de prorrogações - 05 - -

Contratação de professores substitutos e visitantes

nº. de contratações - 134 - -

Prorrogação de contrato de professor substituto

nº de prorrogações - 355 - -

Mudança de carga horária de professor substituto

nº. de termos aditivos - 05 - -

Contratação de técnico-admi-nistrativo temporário

nº. de contratações - - - -

Prorrogação de contrato de técnico administrativo temporário

nº. de prorrogações - - - -

Rescisão de contrato de técnico administrativo temporário

nº. de rescisões - - - -

Cadastro SIMEC – Cargos de Técnicos Administra-tivos (edital de abertura, homologação e portarias de nomeação)

nº de lançamentos - 08 - -

Ofícios de encaminhamentos de posses, contratações e outros

nº. de ofícios - 720 - -

Instrução de processos judi-ciais referentes a concursos

nº de processos - 63

Resultados e Avaliação:Atendimento das demandas solicitadas e dos processos administrativos enviados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.

Programa:Dimensionamento de Pessoal

Objetivo Geral do Programa:Levantar dados para o Dimensionamento.

Descrição do Programa:Levantar dados para o Dimensionamento do quadro técnico-administrativo.

Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE.

Responsável pela Execução:Claudete Guimarães da Silva

Público-Alvo:Departamento, Setores, Pró-Reitorias, Unidades Administrativas

Principais Atividades Desenvolvidas:Levantamento de dados para o Dimensionamento do quadro técnico-administrativo para as variáveis Coordenações; Departamentos; Bibliotecas; Laboratórios; Programas de Pós Graduação, Setores e Pró-Reitorias.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas financei-

ras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Levantamento nas unidades dos dados relativos às variá-veis do dimensionamento

Número de servidores por unidade e cargo,

número de processos, número de telefo-nemas, número de

laboratórios, número de alunos atendidos,...

- 4 - -

Resultados e Avaliação:Dimensiona a carga de trabalho e o equivalente número ideal necessário de servidores técnico-administrativos por unidade.

Programa:Funpresp - Adesão

Objetivo Geral do Programa:Adesão ao Plano de Previdência Complementar.

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174

Relatório de Atividades 2013

Descrição do Programa:Esclarecer dúvidas e inscrever os novos participantes no Plano de Previdência Complementar.

Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Claudete Guimarães da Silva

Público-Alvo:Servidores ativos e recém-ingressos

Principais Atividades Desenvolvidas:Esclarecer dúvidas e inscrever os novos participantes no Plano de Previdência Complementar por meio do Siapenet.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas financei-

ras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Número de Servidores inscritos ao Plano

nº de Inscrições - 12 - -

Número de Servidores inscritos ao Plano

nº de Homologações - 10 - -

Resultados e Avaliação:Insere os servidores públicos federais ao Plano de Previdência proporcionando aos novos servidores uma complementação na aposentadoria.

Programa:Equalização dos Sistemas Sie, Sigepe e Siape

Objetivo Geral do Programa:Alinhar as ‘árvores’ dos sistemas de informática.

Descrição do Programa:Ajustar as siglas das unidades para facilitar os processos com lotações, movimentações, autoavaliações, recrutamentos, Dimensionamento de Pessoal, controle de pessoal, planejamento.

Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE.

Responsável pela Execução:Aldemir Junglos, Sandra Regina Chiocca, AmarílioM Floriano, Antonio R Barros.

Público-Alvo:Usuários dos sistemas de informações.

Principais Atividades Desenvolvidas:Comparar os registros dos diversos sistemas, equalizá-los, agregar servidores, implantar.

Programa:Semana dos Servidores

Objetivo Geral do Programa:Cursos de pequena duração para qualificação e melhoria na qualidade de vida dos servidores.

Descrição do Programa:Várias atividades realizadas durante alguns dias: alguns cursos capacitar e outros para integrar os servidores.

Responsável pelo Programa:Adriano do Rosário ribeiro – Pró-reitor da PROGEPE.

Responsável pela Execução:Mario Francisco Xavier de Aguiar.

Público-Alvo:Servidores da instituição.

Principais Atividades Desenvolvidas:Integrada ao calendário da UFPR, a “Semana do Servidor” tem várias ofertas para esta edição, desde palestras de caráter utilitário e informativo, atividades lúdicas com visitas aos monumentos de Curitiba; pedalada, caminhada e ginástica na Fazenda do Canguiri; apresentações culturais e oficinas de artesanato. As atividades da semana também percorrerão os campi de Palotina; Centro de Estudos do Mar, em Pontal do Paraná e Setor Litoral.

3. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas - CDP

Programa:Programa de Capacitação

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175

Programas e Ações

Objetivo Geral do Programa:O Programa proporciona o desenvolvimento e a capacitação dos servidores docentes e técnico-administrativos da Instituição, promovendo o seu crescimento profissional e o da instituição.

Descrição do Programa:Atualização Profissional, Gestão e Gerência em Organizações Públicas , Idiomas, Informática e Atendimento das Necessidades da UFPR.

Responsável pelo Programa:Christian Mendez Alcantara CDP/PROGEPE

Responsável pela Execução:Unidade de Capacitação e Aperfeiçoamento de Pessoas/PROGEPE.

Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos e docentes.

Principais Atividades Desenvolvidas:Cursos, seminários e palestras. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das

Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Programa deCapacitação

nº de servidorescapacitados

2023 servido-res inscritos

- cursos

1491 servidores

capacitados- -

Resultados e Avaliação:Dificuldades apresentadas: ausências de inscritos para a oferta das turmas, repetição de cursos e áreas, evasão e desistência de alunos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: Capacitação do quadro de pessoal docente e técnico-administrativo da Instituição, atendendo às demandas dos servidores, bem como das unidades da UFPR.

Programa:Programa de Qualificação

Objetivo Geral do Programa:O Programa proporciona o desenvolvimento e a qualificação, em processos de educação formal, dos servidores docentes e técnico-administrativos da Instituição, promovendo o seu crescimento profissional e o desenvolvimento institucional.

Descrição do Programa:Cursos de educação formal: Pós-graduação: Especializações e Mestrado Profissional.

Responsável pelo Programa:Christian Mendez Alcantara - Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas/PROGEPE

Responsável pela Execução:Unidade de Qualificação/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores docentes e técnico-administrativos da Instituição.

Principais Atividades Desenvolvidas:Curso de Mestrado Profissional em Enfermagem e Cursos de Especialização em Educação a Distância e Gestão Pública (Cooperação IFPR) - Programa de Incentivo à Qualificação. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Especialização em Gestão Pública - (Cooperação IFPR)

nº de servidores qualificados

202 202 - -

Curso de MestradoProfissional emEnfermagem

nº de servidores qualificados

20 20 - -

Curso de EspecializaçãoLato Sensu em Educação a Distância

nº de servidores qualificados

81 81 - -

Programa de incentivo à Qualificação - PIQ

nº de servidores qualificados

61 61 - -

Resultados e Avaliação:O curso de especialização em educação à distância foi concluído em outubro de 2013. A especialização em gestão pública em cooperação com o IFPR está interrompido tendo em vista os problemas com o setor EaD dessa instituição. Há previsão de retorno em fevereiro de 2014. O mestrado profissional de enfermagem e o programa de incentivo à qualificação seguem em andamento, tendo ocorrido defesas de dissertação de mestrado.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: Qualificação dos servidores docentes e técnico-administrativos da Instituição, contribuindo para uma melhoria do trabalho dos mesmos e da UFPR.

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176

Relatório de Atividades 2013

Programa:Avaliação de desempenho em estágio probatório

Objetivo Geral do Programa:Gerenciar o processo de avaliação dos servidores docentes e técnico-administrativos em estágio probatório.

Descrição do Programa:Inicia o processo de avaliação do servidor em estágio probatório: abertura, comissão avaliadora e encaminhamento à unidade de lotação do servidor. Analisa e finaliza os processos de servidores docentes e técnico-administrativo já avaliados de acordo com a legislação e regulamentação da UFPR.

Responsável pelo Programa:Christian Mendez Alcantara - Coordenadoria de desenvolvimento de Pessoas/PROGEPE

Responsável pela Execução:Mário Francisco Xavier de Aguiar - Unidade de Avaliação/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores docentes e técnico-administrativos em seu período de estágio probatório.

Principais Atividades Desenvolvidas:Orientações aos servidores e suas chefias. Montagem física, análise e conferência dos processos. Registro e homologação das avaliações dos servidores.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Abertura de Processos nº de processos abertos 900 900 - -

Resultados e Avaliação:Esclarecimento, orientação e preparação dos servidores e das chefias em unidades com docentes e técnico-administrativos em estágio probatório. Valorização da avaliação de desempenho em estágio probatório. Atualização da regulamentação da UFPR sobre estágio probatório.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: A Unidade tem contribuído para aperfeiçoar o processo de avaliação de desempenho em estágio probatório de servidores docentes e técnico-administrativos. Identifica e encaminha as sugestões dos servidores para a melhoria de suas condições de trabalho e da UFPR.

Programa:Avaliação de desempenho para progressão por mérito profissional

Objetivo Geral do Programa:Realiza atividades para avaliação de desempenho dos servidores técnico-administrativos no mês de março, de modo a promover o seu desenvolvimento e melhorar a qualidade dos serviços prestados à comunidade universitária.

Descrição do Programa:O processo se inicia com a auto-avaliação do servidor utilizando questionário e visando a melhoria das condições de trabalho e o crescimento da Instituição. A avaliação ocorre numa periodicidade anual e considera a contagem do interstício para a progressão por mérito profissional.

Responsável pelo Programa:Christian Mendez Alcantara - Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas/PROGEPE

Responsável pela Execução:Mário Francisco Xavier de Aguiar - Unidade de Avaliação/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Disponibilização de questionário e auto-avaliação “on-line”. Orientação dos servidores sobre o adequado preenchimento do questionário. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Responder auto-avaliação

nº de avaliações realizadas

3.325 3.325 - -

Resultados e Avaliação:A Unidade tem contribuído para a avaliação de desempenho e para a melhoria das condições de trabalho e dos serviços prestados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: A Unidade tem integrado o processo de avaliação de desempenho em consonância com as metas e ações da PROGEPE e do PDI/UFPR.

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Programas e Ações

4. Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor - CAISS/ SESAO

Programa:Segurança do Trabalho

Objetivo Geral do Programa:Promover a proteção do trabalhador a fim de reduzir os riscos de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.

Descrição do Programa:1. Avaliações de Adicionais Ocupacionais. 2. Avaliações de Riscos Ambientais. 3. Assessorias em assuntos referentes à Segurança do Trabalho. 4. Palestras Programa Promoção de Saúde – Eixo Segurança do Trabalho. 5. Projeto SIASS – Brigadas de Incêndio. 6. Licitação Laudos, PPRA e PCMSO.

Responsável pelo Programa:Gestor SESAO / Segurança do Trabalho / Especialistas Técnicos.

Responsável pela Execução:Coordenação de desenvolvimento de pessoas - CDP - PROGEPE

Público-Alvo:Trabalhadores da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:1. Respaldar a concessão ou revisão de Adicionais Ocupacionais de acordo com a nova Orientação Normativa do MPOG. 2. Preservar a integridade dos trabalhadores frente aos riscos dos ambientes de trabalho. 3.1. Garantir a eficácia, eficiência e transparência dos atos referentes à Segurança do Trabalho. 3.2. Assessorar compras e contratações de acordo com as normas de Segurança do Trabalho, resguardando empregados e empregador. 3.3. Promover a reinserção do trabalhador no ambiente de trabalho e identificar os fatores, elementos e pontos críticos que contribuíram para a ocorrência do acidente para prevenir novos acidentes. 4. Esclarecer e conscientizar o trabalhador quanto aos riscos de acidentes de trabalho diversos. 5. Garantir a integridade física do trabalhador em situações de emergência como incêndios. 6. Agilizar a elaboração dos laudos de insalubridade e periculosidade e atualizar o PPRA e PCMSO. Contribuição para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional 2007-2012. Colaborar no item: Gestão Institucional – Aperfeiçoar a Gestão de Pessoal – Melhorar as condições de trabalho nas Unidades – Ser referência na área de Saúde, Bem estar e Segurança no Trabalho.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Incentivar Unidades Administrativas com prioridade no assesso-ramento em gestão de segurança do trabalho

Demanda detectada das Unidades em 10% da UfprAtender as Unidades em

10%

10% 5% - -

Resultados e Avaliação:Efetuada visita de inspeções em 50% do Hospital de Clinicas bem como em 10% nas Unidades da UFPR.

Contribuição para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Elaboração de aproximadamente 1% pareceres técnicos para servidores da UFPR.

Programa:Atendimento Social - Unidade de Assuntos do Servidor/UAS

Objetivo Geral do Programa:Atender servidores que buscam apoio profissional por vivenciarem enfrentamentos que geram fragilidade psicossocial relacionada à vulnerabilidade socioeconômica, com interface aos aspectos inerentes à saúde, comprometendo a qualidade no ambiente de trabalho.

Descrição do Programa:Com o objetivo de buscar o comprometimento familiar do servidor em sua recuperação, o Atendimento é realizado por profissionais do Serviço Social embasados no Código de Ética do Assistente Social de 13/03/1993 – (Resoluções CFESS nº 290/04, 239/94, 333/96 e 594/11, e na Lei nº 8662 de 07/06/1993 que dispõe sobre a profissão de Assistente Social – alterada pela Lei nº 12.317 de 26/08/2010), na perspectiva da garantia e consolidação dos direitos e deveres sociais em conformidade com RJU, SUS, Legislação Social/Constituição Federal e demais Políticas Públicas e Sociais.

Responsável pelo Programa:Lúcia Helena Ribeiro - Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor/PROGEPE

Responsável pela Execução:Izabel Cristina da Cunha - Unidade de Assuntos do Servidor- UAS/PROGEPE

Público-Alvo:Servidores docentes, técnicos administrativos e aposentados.

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178

Relatório de Atividades 2013

Principais Atividades Desenvolvidas:• Realização de entrevistas por profissional do Serviço Social. • Orientações/monitoramento/encaminhamentos do servidor para recursos internos e externos da rede pública.• tendimento social realizado com grupos de servidores através de parcerias internas e externas à UFPR.• Visitas Institucionais, Domiciliares e Hospitalares. • Recadastramento do servidor aposentado/pensionista portador de moléstia grave, com impossibilidade de locomoção comprovado através de Atestado Médico, conforme Decreto nº 7.862, de 8 de dezembro de 2012 e Portaria GM/MP nº 8, de 7 de janeiro de 2013. • Avaliação socioeconômica. • Emissão de relatórios técnico sociais de atendimento. • Emissão de laudo sócio pericial. • Emissão de relatório anual quantitativo-qualitativo.* Tendo como âmbito de Trabalho a Metodologia Interdisciplinar.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de Aten-dimento Técnico Profissional

no 5 de AtendimentosTécnicos Profissionais

Realizados- 1.083

R$ 0,00;(R$.0,00)

R$ 0,00;(R$.0,00)

Realização de Aten-dimento Administra-tivo/Burocrático

nº de Atendimentos Administrativos/Buro-cráticos Realizados

- 389R$ 0,00;(R$.0,00)

-

Participação/Reali-zação de Reuniões

nº de Reuniões 85R$ 0,00;(R$.0,00)

R$ 0,00;(R$.0,00)

Realização de Visitas Domiciliares/Hospitalares/Institu-cionais

nº de Visitas Domici-liares/Hospitalares/

InstitucionaisRealizadas

39R$ 0,00;(R$.0,00)

R$ 0,00;(R$.0,00)

Resultados e Avaliação:Atualmente a Equipe encontra-se reduzida em 02(dois) assistentes sociais o que limita a expansão dos trabalhos para melhor atender à demanda institucional. Faz-se necessário o ingresso de mais 02 (dois) profissionais psicólogos nas CASAS (3 e 4) para que se possam desenvolver ações conjuntas, principalmente no que concerne ao acompanhamento dos servidores afastados por licença médica prolongada (maiores que 60 dias) e implantação do programa de prevenção às dependências químicas e acompanhamento de servidores que já se encontram em situação de dependência de substâncias lícitas e ilícitas. A proposta deste Programa já foi apresentada à Coordenadoria CAISS/PROGEPE em Fevereiro de 2010, conforme Processo nº23075-003879/10-53.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: As ações visam contribuir para a melhoria das condições de trabalho nas unidades, conforme os objetivos do PDI.

Programa:Atendimento de Assistência Primária a toda comunidade universitária

Objetivo Geral do Programa:Promoção e assitência à saúde de toda comunidade universitária, nas especialidades de Clínica Médica, Pediatria, Ginecologia, Psiquiatria, Odontologia, Enfermagem e Assistência Social.

Descrição do Programa:Através de assistência primária à saúde (Consultas eletivas).

Responsável pelo Programa:Rosângela Aparecida Galvão Cordeiro

Responsável pela Execução:Rosângela Aparecida Galvão Cordeiro

Público-Alvo:Servidores Docentes e Tecnicos Administrativos ativos e inativos e seus dependentes até 21 anos, DIscentes e seus dependentes até 12 anos.

Principais Atividades Desenvovidas:Consultas eletivas, profilaxia, curativos, administração de medicamentos, vacinas e exames citopatológicos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Insumos Médicos/Odon-tologicos

5.000,00 - -R$

5.000,00R$

6.000,00

Contrato de manutenção de equipamentos e peças odontológicas

- - -R$

4.000,00R$

7.000,00

Reforma do CASA 3, com recursos financeiros da PROGEPE

- - - - -

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Programas e Ações

Resultados e Avaliação:15.855 atendimentos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Os CASAs realizam toda a assitência à saúde de toda a comunidade universitária tendo o controle e a assistência direta dos assustos inerentes à saúde dessa clientela.

Programa:Saúde Suplementar

Objetivo Geral do Programa:Orientar e instruir os servidores ativos, aposentados e pensionistas sobre os procedimentos relativos à assistência à saúde suplementar, de acordo com os requisitos normativos da SRH/MPOG; orientar servidores e alunos sobre o atendimento de Urgência e Emergência prestado pela empresa terceriza.

Descrição do Programa:• Orientar procedimentos de inscrição, adesão, migração e exclusão do benefício de assistência à saúde - per capita - aos beneficiários (servidores titulares de planos de saúde e dependentes);• Orientar sobre o funcionamento do plano de saúde (patronal) GEAP;• Informar sobre outros planos de saúde utilizados por servidores, administrados por entidades representativas;• Orientar servidores e alunos sobre procedimentos quanto à utilização dos serviços médicos de Urgência e Emergência;• Fiscalizar a prestação de serviços da empresa terceirizada para Urgência e Emergência, conforme cláusulas contratuais;• Acompanhar e auditar os processos de solicitação de per capita para o fiel cumprimento das normativas vigentes.

Responsável pelo Programa:Lúcia Helena Ribeiro - CAISS

Responsável pela Execução:Terezinha Carmem Tortelli - CAISS

Público-Alvo: Servidores ativos, inativos e pensionistas titulares de plano de saúde. Servidores ativos, inativos, pensionistas, alunos, visitantes e transeuntes enquanto estiverem nas áreas da UFPR, conforme previsto em contrato.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Orientar procedimentos de inscrição, adesão, migração e exclusão do benefício de assistência à saúde - per capita;• Orientar sobre o funcionamento do plano de saúde (patronal) GEAP;

• Orientar servidores e alunos sobre procedimentos quanto à utilização dos serviços médicos de Urgência e Emergência;• Fiscalizar a prestação de serviços da empresa terceirizada para Urgência e Emergência, conforme cláusulas contratuais;• Acompanhar e auditar os processos de solicitação de per capita para o fiel cumprimento das normativas vigentes, como:a. Analisar a documentação apresentada na solicitação do benefício;b. Tramitar os processos para implantação no sistema Siape;c. Controlar a entrega das comprovações de quitação das mensalidades do plano de saúde;d. Controlar a entrega das comprovações de matrícula para dependentes com idade dos 21 aos 24 anos;e. Controlar o arquivamento dos processos e atualização da planilha de dados;f. Entrar em contato com beneficiários que encontram-se com algum tipo de irregularidade;

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Repasse do benefí-cio per capita

N• de auxíliosimplantados

*DemandaEspontâ-

nea -UPAG-54

78.971 - R$8.394.347,24

Repasse do benefí-cio per capita

N• de auxíliosimplantados

*DemandaEspontâ-

nea -UPAG-21

25.723 - R$2.797.614,27

Resultados e Avaliação:Sucesso - equipe engajada e contínua divulgação do Programa;Insucesso - Desgaste da equipe/retrabalho pela dificuldade de conscientizar os beneficiários a atender a regulamentação normativa vigente.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuir com a melhoria da qualidade de vida dos servidores e seus dependentes.

Programa:Saúde do Trabalho

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações relativas à saúde no trabalho dos servidores, com o objetivo de promover a saúde, prevenir e detectar o aparecimento de doenças ocupacionais, ou não, e o agravo de doenças pré-existentes.

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180

Relatório de Atividades 2013

Descrição do Programa:Quantificar e qualificar os Acidentes em Serviço para fins de acompanhamento e prevenção. Realizar a avaliação médica ocupacional pré-admissional do candidato aprovado em concurso público, assim como de servidor em processo de redistribuição. Avaliar a saúde do servidor ativo regido pelo RJU, através de exame médico periódico. Instituir programas de prevenção aos agravos á saúde de acordo com o perfil epidemiológico dos servidores.

Responsável pelo Programa:Lucia Helena Ribeiro / Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor

Responsável pela Execução:Jussara Freitas Trancoso / Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional

Público-Alvo:Servidores ativos da UFPR, UTFPR e IFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Em Acidente em Serviço, quantificar e qualificar os Acidentes em Serviço da UFPR para fins de acompanhamento e prevenção.Na Avaliação Médico Ocupacional Admissional, realizar a avaliação médico ocupacional pré-admissional do candidato aprovado em concurso público, assim como de servidor em processo de redistribuição.Na Avaliação Médica Ocupacional Periódica, avaliar a saúde do servidor ativo, para a emissão do Atestado de Saúde Ocupacional (ASO). Prevenir e detectar o aparecimento de doenças ocupacionais, ou não, através de exames clínicos e análise do histórico de doenças pregressas. Instituir programas de prevenção aos agravos à saúde de acordo com o perfil epidemiológico dos servidores.

Resultados e Avaliação:O Programa promoveu a saúde da população adequando-a as condições de trabalho. Quanto aos Acidentes em Serviço foram incluídos os acompanhamentos das ocorrências com os servidores UTFPR e do IFPR. Foram concluídos os processos de acidentes e elaborado o Laudo. Na Avaliação Médica Ocupacional Admissional houve emissão de ASO’s a todos os aprovados em Concurso Público Federal. A Avaliação Médica Ocupacional Periódica possibilitou o monitoramento da saúde do servidor, através da solicitação de exames laboratoriais e complementares, em cumprimento ao Decreto 6856/09. Os encaminhamentos às especialidades médicas foram efetuados quando necessário.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Estabelecer as condições de saúde do servidor atingindo os objetivos do PDI.

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181

Programas e Ações

Pró-Reitoria de Administração - PRA

1. Plano Diretor2. Central de Transportes - CENTRAN3. Imprensa Universitária 4. Divisão de Gestão Ambiental - DGA5. Prefeitura da Cidade Universitária - PCU

1. Plano Diretor

Programa:Plano Diretor da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Planejar e orientar a organização espacial das áreas da UFPR. Descrição do Programa:A coordenação no Plano diretor define as diretrizes para a ocupação adequada dos espaços da UFPR. Comanda e articula as demandas sobre planejamento e ocupação dos espaços físicos. Busca promover a integração dos espaços da instituição entre si e com a cidade. Busca a otimização das áreas construídas.

Responsável pelo Programa:Álvaro Pereira de Souza - Pró-Reitor de Administração

Responsável pela Execução:Maria Luiza Marques Dias - Coordenação do Plano Diretor

Público-Alvo:UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:• Atualização do zoneamento da Fazenda Canguiri; • Nova organização do sistema viário da Fazenda Canguiri;• Atualização do mapas de zoneamento do Plano Diretor;• Campus Agrárias: • Proposta para implantação do Centro de Convenções - Campus Agrárias; • Sugestão de abertura para pedestres no Campus e Adequações Viárias;• Acompanhamento do projeto de reestruturação do HV - Campus Agrárias;

• Estudos inciais para implantação da Cantina;• Campus Centro Politécnico: • Atualização da proposta de Circulação viária do Campus Centro Politécnico;• Estudos inicias para o pré projeto dos centros acadêmicos; • Estudos inicias para pré projeto de instalação de incinerador de lixo; • Esboço do Plano de Controle e Segurança na UFPR;• Reestruturação Almoxarifado Central ;• Campus Palotina:• Proposta de Implantação de Viveiros;• Proposta Pavimentação; • Sistema viário;• Proposta de estacionamento;• Proposta de ampliação da área do HV;• Maripá - Organização do espaço para implantação do laboratório de aquicultura/carcinicultura.• Parecer sobre reforma e ampliações dos imóveis do hospital e maternidade Victor Ferreira do Amaral;• Estudo para otimização do espaço da Sala do Conselho;• CEM – Proposta para ampliação; • Sugestões iniciais do Plano Diretor do Campus Jandaia.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atualização do zoneamento da Fazenda Canguiri

Atualização con-cluída

100% 100% - -

CEM – Proposta para ampliação

Proposta concluída 100% 100% - -

Reestruturação Almoxarifado Central

Diretrizes do projeto concluídas

100% 100% - -

Atualização da proposta de Circulação viária do Campus Centro Politécnico

Atualização con-cluída

100% 100% - -

Resultados e Avaliação:Esta ação foi desenvolvida atingindo os objetivos previstos. Seus principais resultados são: Aplicação do zoneamento da UFPR; Otimização dos espaços livres e construídos maximizando o uso da infra estrutura instalada e dos recursos investidos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Esta ação contribuiu para o alcance das diretrizes institucionais Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade, ampliação da infraestrutura das bibliotecar da UFPR, promoção do inventário e aumento da funcionalidade dos prédios e equipamentos da Universidade.

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182

Relatório de Atividades 2013

2. Central de Transportes - CENTRAN

Programa:Central de Transportes

Objetivo Geral do Programa:Manutenção, conservação e gerenciamento da utilização da frota oficial da UFPR.

Descrição do Programa:Atendimento da demanda de transporte da comunidade universitária para atividades curriculares de graduação, atividades de ensino de pós-graduação, de pesquisa e de extensão universitária, atividades de serviços e atividades científicas, esportivas, culturais e de política estudantil.

Responsável pelo Programa:Álvaro Pereira de Souza - PRA

Responsável pela Execução:Sidney Max Ribeiro Lourenço - CENTRAN

Público-Alvo:Atendimento das atividades de ensino, pesquisa e extensão e de serviços dos docentes, técnicos administrativos, funcionários terceirizados e alunos de graduação e pós-graduação regularmente matriculados na UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Efetuar as rotinas de manutenção, reparo e abastecimento dos veículos da frota da UFPR; assegurar a presença dos equipamentos de segurança obrigatória nos veículos; estabelecer a programação de utilização da frota oficial da UFPR, sempre observando as boas condições mecânicas e de conservação dos veículos; designar o motorista habilitado para atuar como condutor autorizado; manter a documentação dos veículos em regularidade; estabelecer as rotinas de acompanhamento e desembaraço junto aos órgãos de trânsito, de todas as ocorrências envolvendo veículos oficiais da UFPR, apurando a responsabilidade tão logo seja notificada a ocorrência de danos aos veículos, visando a indenização ao erário por quem der a causa; efetuar o pagamento de multa por infração de trânsito e providenciar os procedimentos para o ressarcimento ao erário ou solicitar o pagamento da multa à empresa contratada para fornecer motoristas à UFPR, mediante identificação do condutor; manter em arquivo próprio, para atender à auditoria interna e externa, realizada anualmente na Instituição, o Mapa de Controle Anual de Veículo Oficial e o Acompanhamento Físico-Financeiro (combustíveis e lubrificantes); comunicar à Pró-Reitoria de Administração toda e qualquer irregularidade decorrente da utilização de veículo da frota oficial da UFPR, inclusive a devida apuração de responsabilidades, encaminhando trimestralmente o relatório de atividades por veículo para acompanhamento.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Capacidade de atendimento Nº de Solicitações 13.000 14.066 - -

Renovação e aumento da frota

Aquisições 20 13 - -

Resultados e Avaliação:As metas estabelecidas foram atingidas conforme o previsto.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atender às solicitações de transporte da comunidade universitária para as diversas atividades de ensino, pesquisa, extensão e de serviços.

3. Imprensa Universitária

Programa:Implementação de equipamento para acabamento de livros acoplável à unidade de impressão digital

Objetivo Geral do Programa:Atendimento à comunidade universitária.

Descrição do Programa:Atendimento ao público com a impressão de materiais informativos.

Responsável pelo Programa:Maurício Garcia Tosi

Responsável pela Execução:Maurício Garcia Tosi

Público-Alvo:Professores, alunos e servidores.

Principais Atividades Desenvolvidas:Encadernações de teses e livros, cartões de visita, convites, etiquetas, blocos, crachás, folhas de prova, folhas ofício, banners, cartazes, flyers, pastas e outros

Resultados e Avaliação:Atender as demandas das atividades dentro do calendário exigido.

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183

Programas e Ações

4. Divisão de Gestão Ambiental - DGA

Programa:Gerenciamento e Monitoramento de Resíduos na UFPR

Objetivo Geral do Programa:Controle e Destinação correta dos Resíduos gerados na UFPR, atendendo os aspectos sanitários, ambientais e legais. Promover mudança de atitudes na comunidade universitária, despertando o sentido de co-responsabilidade e garantindo melhor qualidade ambiental para a universidade.

Descrição do Programa:O “Separando Juntos na UFPR” é um Programa Institucional que visa à implantação do Gerenciamento Integrado de Resíduos. O monitoramento é contínuo. Os Resíduos Recicláveis são recolhidos por Catadores que fazem a coleta nos diferentes Campi da UFPR. Os Resíduos Orgânicos/Rejeitos são coletados pelo caminhão da Prefeitura Municipal de Curitiba (PMC), em dias pré-determinados. Os Resíduos de Serviços de Saúde (RSS) são coletados nos locais geradores, periodicamente, por empresa especializada. Os Resíduos perigosos gerados pelas unidades são coletados por intermédio da Divisão de Gestão Ambiental (DGA), a qual faz o gerenciamento e providencia a coleta, tratamento e destinação final, por meio de empresa especializada.

Responsável pelo Programa:Luiz Carlos da Silva - Diretoria de Infraestrutura/PCU/PRA

Responsável pela Execução:Regina Célia Zanelatto - Divisão de Gestão Ambiental/DGA/PCU

Público-Alvo:Comunidade acadêmica e externa

Principais Atividades Desenvolvidas:Encaminhamento dos Resíduos Recicláveis para a reciclagem, através da Coleta de Materiais Recicláveis nos Campi da UFPR; Encaminhamento de Resíduos Químicos gerados na UFPR para empresa especializada para tratamento e destinação final correta. O mesmo se aplica para a geração de outros resíduos perigosos como: pilhas, baterias, latas de tinta vazias contendo resíduos, dentre outros Sólidos Contaminados (vidrarias de laboratório); Coleta, tratamento e destinação final de Resíduos de Serviços de Saúde (RSS) por empresa especializada; Contratação de empresa especializada para a coleta, tratamento e destinação final adequada de lâmpadas fluorescentes; Coleta, Transporte e Destinação Final de Pneus e Isopores. Divulgação da normatização de Resíduos para a Comunidade Acadêmica; Solicitação de Serviços de Desratização, Desinsetização, Descupinização e Controle de Pombos para toda a UFPR; Prestação de assessoria ao DGS, para orientação em licitações, objetivando

à redução da utilização de recursos e da geração de resíduos; Mapeamento das necessidades de lixeiras seletivas para os demais Campi da UFPR; Realização de visitas técnicas em diversos Campi da UFPR; Aquisição de Materiais, visando ao correto gerenciamento de Resíduos Químicos na UFPR, tais como: Bombonas para Resíduos Líquidos e Sólidos; Contratação de Empresa para a remoção de enxame de Abelhas; Locação de dois Contêineres para a Divisão de Gestão Ambiental.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros Util-

ziados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Aquisição Materiais/Equipamentos:

Distribuição para as Unidades da UFPR

Bombonas para Resíduos Sólidos e

Líquidos1.300 1.300 R$27.000,00 R$26.388,00

Coleta, Tratamento e Disposição de

Resíduos Perigosos

resíduos coletados (Kg) em 01 Viagem

10.000 Kg

8.428,95 Kg

43.999,11

Coleta, Tratamento e Disposição de Re-síduos de Serviços

de Saúdepela SERQUIP

Demandas da UFPR

Coleta/deman-

das

Coleta/deman-

das

172.730,13 (UFPR)

581.404,81(+ HC + MVFA)

Contratação de Empresa para

Coleta, Tratamento e Disposição Final de Lâmpadas Fluo-

rescentes

em 2 coletas 20.000 26.381 R$40.530,00 R$28.200,00

Resultados e Avaliação:Coleta, Transporte e Disposição Final de 8.428,95Kg de Resíduos Perigosos p/a SERQUIP, ao custo de R$ 43.999,11. Coleta, tratamento e disposição final de 26.381 Lâmpadas Fluorescentes, p/a Empresa BULBOX ( R$ 28.200,00). Coleta de 47.311,90Kg de RSS pela empresa SERQUIP ( R$ 172.730,13), sendo que somados com o HC e MVFA, são 197.972,31Kg, ao custo total de R$ 581.404,81.Transporte de 270Kg de Isopores p/a Empresa TERMOTÉCNICA. Coleta de 140.478,40Kg de Resíduos Recicláveis, na UFPR, HC e MVFA, tendo gerado uma receita de R$ 63.943,03 p/os Catadores. Controle de Vetores na UFPR (R$ 103.222,79). Serviço de Controle de Remoção de Enxame de abelhas (R$ 2.700,00). Aquisição de Materiais como 1300 Bombonas (R$ 26.388,00).

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:No item Bem Estar Social, todos os Objetivos propostos nas Diretrizes: Atuar na defesa do Meio Ambiente e do desenvolvimento sustentável e Consolidar o “Programa Qualidade de Vida”, voltado para a comunidade universitária.Adicionalmente, a DGA desenvolve ações voltadas para a LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL da UFPR.

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184

Relatório de Atividades 2013

Programa:Controle de Cães na UFPR

Objetivo Geral do Programa:Minimização dos problemas acarretados pela ocorrência de cães abandonados na UFPR, ocasionando mordeduras na Comunidade Acadêmica

Descrição do Programa:Parceria com o Hospital Veterinário e a Rede de Proteção Animal da Secretaria Municipal do Meio Ambiente (SMMA) para a captura, castração, desvermifugação, microchipagem e doação. Parceria com a Fabrika Comunicação da UFPR, para o desenvolvimento da Campanha.

Responsável pelo Programa:Luiz Carlos da Silva - Diretoria de Infraestrutura/PCU/PRA

Responsável pela Execução:Regina Célia Zanelatto - Divisão de Gestão Ambiental/DGA/PCU

Público-Alvo:Comunidade Acadêmica

Principais Atividades Desenvolvidas:Desenvolvimento de Material de Campanha; Captura, Castração, Desvermifugação, Microchipagem e Adoção de Cães abandonados na UFPR.Os Campi serão Monitorados pelos Residentes do HV, objetivando evitar a formação de novas Matilhas. Um maior controle por parte da Vigilância da UFPR para evitar a entrada/abandono de novos cães na Universidade.

Resultados e Avaliação:Uma parceria foi realizada entre a UFPR (HV, PCU e Fábrika de Comunicação da UFPR) e a Prefeitura Municipal de Curitiba (Depto. de Pesquisa e Conservação da Fauna / Rede de Proteção Animal) para minimizar os problemas acarretados por cães abandonados nos Campi da UFPR. Atualmente o Campus do Politécnico conta com uma matilha de 12 cães, extremamente bravios. A PMC vem capturando os animais para fins de Castração, Vacinação, Desvermifugação e Microchipagem de Animais para posterior adoção. Residentes do HV irão monitorar todos os Campi de Curitiba, evitando a formação de novas matilhas. Uma Campanha massiva de Adoção, bem como orientação à Comunidade Universitária para NÃO ALIMENTAR os Cães na Universidade foi lançada.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:No item Bem Estar Social, todos os Objetivos propostos nas Diretrizes: Atuar na defesa do Meio Ambiente e do desenvolvimento sustentável e Consolidar o “Programa Qualidade de Vida”, voltado para a comunidade universitária.

5. Prefeitura da Cidade Universitária - PCU

Programa:Expansão e manutenção da estrutura física da UFPR

Objetivo Geral do Programa:- Desenvolver estudos preliminares e a elaboração de projetos de arquitetura e de engenharia para obras de construção, reforma, adequação de ambientes e serviços de engenharia da UFPR;- Efetuar as licitações e as contratações referentes à execução de projetos, obras e demais serviços de engenharia para atendimento das necessidades da UFPR;- Acompanhar e fiscalizar os contratos de obras, reformas e demais serviços de engenharia firmados pela UFPR; - Garantir a manutenção e a conservação das edificações e instalações em todos os campi UFPR;- Coordenar as atividades e prover os serviços nas questões relacionadas ao meio ambiente, quanto ao armazenamento, coleta e destino de resíduos, e quanto ao controle de pragas e animais peçonhentos. Descrição do Programa:Criação de estudos preliminares para a elaboração de projetos de arquitetura e demais serviços de engenharia. Acompanhamento e fiscalização das obras novas, reformas e serviços de engenharia contratadas por processo licitatório. Manutenção e a conservação das edificações e instalações em todos os campi da UFPR através da execução periódica dos serviços de recuperação de alvenaria, hidráulica, elétrica, marcenaria, pintura, serralheria e outros serviços gerais (ajardinamento, varrição, vidraçaria). Coordenação das atividades relacionadas ao meio ambiente, como o gerenciamento integrado de resíduos, controle de pragas e o levantamento de passivos ambientais.

Responsável pelo Programa:Diretor de Infraestrutura da Prefeitura da Cidade Universitária: Eng. Civil Luiz Carlos da Silva

Responsável pela Execução:Técnico-administrativos e funcionários terceirizados da Prefeitura da Cidade Universitária da UFPR

Público-Alvo:Docentes, discentes e técnico-administrativos da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Serviços desenvolvidos e iniciados no decorrer no ano de 2013:

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185

Programas e Ações

OBRAS NOVAS - REFORMAS E AMPLIAÇÕES :• Obra de Pavimentação da Fazenda Experimental do Canguiri;• Obra de Construção do Edifício de Gabinetes do Departamento de Medicina Veterinária;• Obra de reconformação geométrica e drenagem superficial do talude do Restaurante Universitário - campus Botânico;• Obra da rampa para acesso ao Restaurante Universitário e cisterna - campus Botânico;• Obra para construção do Laboratório Tecnológico de Aquicultura, Pontal do Paraná;• Obra de abastecimento de energia, água fria para o Prédio da Aquicultura, Centro de Estudos do Mar;• Serviços de engenharia no Ginásio do Setor de Educação Profissional e Tecnológica;• Obra de Instalação Elétrica com cabines de transformação de média tensão, iluminação externa, painéis gerais e parciais e ramal de alimentação no Setor Litoral;• Obra de engenharia para Construção do Bloco Didático IV (quatro) campus Palotina;• Obra de engenharia para Construção do Bloco Didático V (cinco) campus Palotina;• Reforma da Rede Elétrica Externa do campus Palotina;• Fornecimento e instalação de três casas de vegetação e um viveiro de mudas para o campus Palotina;• Obra de Construção do Edifício do Anexo da Engenharia Elétrica; • Obra de Construção do CENBAPAR – Centro de Biotecnologia Agroindustrial do Paraná;• Obra de Construção do Bloco Didático da UFPR que abrigará o curso de Farmacologia - 3ª ETAPA;• Obra de Construção do Edifício de Salas de Aula para o Setor de Ciências Exatas;• Obra de construção de duas quadras poliesportivas e calçamento em seu entorno, no Centro de Educação Física e Desporto – CED;• Obra de Construção do Bloco de Salas de Aulas, campus Centro Politécnico;• Obra de Construção Bloco Didático da UFPR que abrigará os cursos do Setor de Ciências da Terra;• Obra de Construção do Laboratório Integrado de Genética Humana, Biologia Molecular e Memorial Professor Newton Freire Maia;• Restauração e Reforma do edifício Teixeira Soares (EX-RFFSA), campus Rebouças;• Reforma e ampliação do Anexo “B” do edifício Teixeira Soares (EX-RFFSA), campus Rebouças.

REFORMAS DE EDIFICAÇÕES:• Obra de troca o telhado do Hospital Veterinário do Setor de Ciências Agrárias;• Obra de recuperação de alvenaria estrutural no Barracão de Inservíveis - Fazenda Canguiri;• Obra de construção da cobertura de barracão e instalação de caixas d’água da Fazenda Canguiri;• Obra de Recuperação de dois galpões e Execução de comedouros e bebedouros para Bovinos - Fazenda Experimental Canguiri;• Obra de reforma do Laboratório de Farmacognosia - Bloco Farmácia;

• Obra para a reforma e melhoria do estúdio de gravação - Departamento Ciências Sociais Aplicadas;• Obra de reforma dos Auditórios Azul e Rosa do Setor de Saúde - campus Botânico;• Obra de restauro e reforma da Capela da Reitoria da UFPR;• Obra de recuperação de instalações do Departamento de Mecânica – DEMEC;• Obra de reforma da sala PI -13 - Bloco IV - campus Centro Politécnico;• Obra de ampliação de fornecimento de energia com a instalação de transformador a seco de 225 kVA e manutenção da cabine de transformação primária do Biotério/Peixotério e Farmacologia do Setor de Ciências Biológicas;• Obra de ampliação e reforma do Complexo de Piscinas do Centro de Educação Física e Desporto – CED;• Obra de reforma dos sanitários dos Blocos Didáticos de I a VI e térreo do Prédio da Administração – campus Centro Politécnico;• Obra de engenharia para a Construção do Edifício para o depósito de móveis novos e reforma do barracão de inservíveis para adequação ao depósito do Restaurante Universitário;• Obra de engenharia para a reforma do Departamento de Informática;• Reforma da Passarela entre o Bloco Administrativo e o de Informática;• Reforma do Anexo I da Biologia Celular;• Obra de execução do fechamento dos vãos do 3º piso do Setor de Ciências Biológicas;• Obra de reforma dos Laboratórios do Departamento de Construção Civil, Setor de Tecnologia.

INSTALAÇÕES DE EQUIPAMENTOS• Sistema de climatização para o Setor de Saúde campus Botânico;• Sistema de climatização para a UFPR Litoral;• Sistema de climatização para o prédio de Farmacologia;• Aquisição e instalação de equipamentos para climatização em diversos setores da UFPR.• Aquisição e instalação de elevador no Setor de Educação Profissional e Tecnológica;• Instalação de três elevadores panorâmicos para os Blocos Didáticos do campus Centro Politécnico;• Aquisição e Instalação de quatro elevadores para o prédio do Setor de Ciências Exatas;• Fornecimento e instalação de quatro elevadores no Edifício Teixeira Soares (EX-RFFSA), área de reforma e ampliação - campus Rebouças;• Fornecimento e instalação e configuração de equipamento para controle de acesso a porta de vidro no setor de Ciências Biológicas;

PROJETOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA• Serviços de levantamento, avaliação e regularização dos imóveis da UFPR;• Contratação de empresa para elaboração de Projetos de Engenharia de instalações elétricas, comunicação e dados, spda e cftv para o Departamento de Fitotecnia - Setor de Ciências Agrárias;

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186

Relatório de Atividades 2013

• Contratação de empresa para elaboração de Projetos de Engenharia para Reforma e Ampliação do Departamento de Anatomia - câmaras frias - tanques de glicerina e formol - preparo de peças - Setor de Ciências Biológicas;• Contratação de empresa para elaboração de projeto de prevenção e combate a incêndio no Prédio Central;• Contratação de empresa para elaboração de projetos de arquitetura e engenharia para a Reforma e Ampliação do Hospital Veterinário do Setor de Ciências Agrárias;• Contratação de empresa para elaboração de projetos para reforma da cobertura do Setor de Ciências Biológicas,• Contratação de empresa para elaboração de projetos para edificações novas e reformas no Setor de Educação Profissional e Tecnológica;• Contratação de empresa para elaboração de projetos para o Mestrado de Odontologia, Cobertura do Pátio da Biológicas, Vestiários do CED, Centro de Triagem do Lixo;• Contratação de empresa para elaboração de projetos para o Centro de Atenção a Saúde - Casa III, e Reformas na Biológicas e no Setor de Saúde; • Contratação de empresa para elaboração de projetos projeto básico de arquitetura e complementares para os dois blocos de Condomínios de Laboratórios;• Contratação de empresa para elaboração de Projetos por Concurso Público para o campus Cabral;• Contratação de empresa para elaboração de projetos executivos de arquitetura e complementares da Central Analítica, Gabinete e Laboratórios;• Contratação de empresa para elaboração de projetos para o campus Palotina. GESTÃO AMBIENTAL E MANUTENÇÃO DE EDIFICAÇÕES• Prestação de Serviço Contínuo de Armazenamento, Coleta e Destino de Resíduos;• Prestação de Serviço Contínuo de Manutenção Preventiva e Corretiva em Equipamentos de Ar Condicionado;• Prestação de Serviço Contínuo de Manutenção Preventiva e Corretiva em Elevadores;• Prestação de Serviço Contínuo de Manutenção Preventiva e Corretiva em Grupos Geradores de Energia Emergencial;• Prestação de Serviço Contínuo em Manutenção de Sistema de Telefonia;• Prestação de Serviço Contínuo na Manutenção de CFTV (Circuito Fechado de Câmeras de Segurança);• Manutenção em Sistemas Elétricos (Cabines e Redes de Média Tensão);• Manutenção Geral em Edificações (alvenaria, pinturas, pisos, esquadrias, vidraçarias, elétrica e hidráulica) nos campi;• Manutenção de Paisagismo e Varrição nos campi;• Prestação de Serviço Contínuo de Controle de Pragas e Animais Peçonhentos. Resultados e Avaliação:• Os principais resultados e avaliação obtidos são:• garantir as condições técnicas para a expansão da área física da UFPR dentro do disciplinamento legal das licitações, contratações e fiscalizações de obras, projetos e serviços de engenharia.

• permitir o desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa e extensão através da ampliação do espaço físico, assim como, a manutenção dos ambientes já existentes;• proporcionar à comunidade interna condições, em ambientes físicos adequados, para o desenvolvimento dos seus programas.

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187

Programas e Ações

Gabinete do Reitor

1. Procuradoria Federal Especializada Junto à UFPR2. Auditoria Interna - AUDIN3. Comissão de Ética da UFPR4. Centro de Psicologia Aplicada - CPA5. Assessoria de Comunicação Social e Marketing - ACS6. Agência de Inovação - AGITEC7. Associação de Universidades Grupo Montevideo - AUGM8. Assessoria de Relações Internacionais - ARI9. Sistema de Bibliotecas - SIBI10. Comissão Própria de Avaliação - CPA11. Procurador Educacional Institucional

1. Procuradoria Federal Especializada Junto à UFPR

Programa:Apoio à Administração da UFPR Objetivo Geral do Programa:Prestar serviço jurídico de assessoramento e consultoria à UFPR, por ser a Procuradoria Federal uma Unidade de execução da Procuradoria Geral Federal da Advocacia Geral da União (AGU) junto à Universidade Federal do Paraná.

Descrição do Programa:Concretização das medidas administrativas inerentes aos objetivos estratégicos em termos de atendimento à administração na realização de várias ações mediante análise e estudo jurídico para a concretização do plano de ação da UFPR, como: licitações , obras, convênios, contratos, análise de minutas de editais de contratos e de outros certames institucionais, desenvolvimento de parcerias, análise de editais de contratação de terceiros interessados.

Responsável pelo Programa:Maria Albertina Carino dos Santos - Procuradora Federal-Chefe

Responsável pela Execução:Maria Albertina Carino dos Santos - Procuradora Federal-Chefe

Público-Alvo:Administração da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Assessoramento jurídico à Administração da UFPR em consonância com sua função de orientar a condução dos atos administrativos praticados pela autoridades da UFPR por meio de Pareceres, Notas, Informações, Cotas e outros instrumentos. Importante observar que todas as atividades de consultoria e assessoramento jurídico que a Procuradoria Federal presta à UFPR são registradas no Sistema de Consultoria da Advocacia Geral da União (SISCON) e SICAU – Sistema Integrado de Controle de Ações da União. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Análise de processos judiciais - mandado de

segurança

nº de processos analisados

- 74 - -

Emissão de pareceresnº de processos

analisados - 1.179 - -

Emissão de cotas e despachos

nº de cotas e despa-chos emitidos

- 2.337 - -

Emissão de notas técnicas

nº de notas técnicas emitidas

- 262 - -

Resultados e Avaliação:Os resultados das ações da Procuradoria Federal Especializada junto à UFPR podem ser medidos em termos de maior segurança jurídica, bem como transparência que a intervenção da Procuradoria produz nos procedimentos administrativos da UFPR. Por ser uma unidade atuando em conjunto com a administração da UFPR, o resultado é positivo, sob o ponto de vista da garantia de uma atividade meio e fim comprometida com os princípios constitucionais da Administração Pública.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O aperfeiçoamento é constante, visto que as deficiências nas atividades meio estão ainda muito presentes na administração e refletem no trabalho da Procuradoria. A Procuradoria, no momento em que busca aperfeiçoar o seu trabalho de maneira indireta, também obriga a UFPR a seguir outros procedimentos, visando à melhoria continuada das atividades da UFPR.

2. Auditoria Interna - AUDIN

Programa:Controle interno da UFPR Objetivo Geral do Programa:

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188

Relatório de Atividades 2013

Assessorar a Administração avaliando os atos através de técnicas de auditoria e recomendando melhorias no controle interno afim de fortalecer a gestão. E zelar pela certificação de regularidade da Prestação de Contas Anual da UFPR.

Descrição do Programa:O controle interno da UFPR tem por objetivo comprovar a legalidade e legitimidade dos atos e fatos administrativos e avaliar os resultado alcançados, quanto aos aspectos de eficiência, eficácia e economicidade. Por isso, a Auditoria Interna (AUDIN) elabora expedientes relacionados com as diligências promovidas pelos órgãos de controle interno e externo: Controladoria Geral da União e Tribunal de Contas da União, respectivamente, com a finalidade de que os processos se encontrem cada vez mais em condições adequadas de apreciação por parte desses órgãos de controle.

Responsável pelo Programa:Luciane Mialik Wagnitz linczuk - Auditoria Interna UFPR

Responsável pela Execução:Luciane Mialik Wagnitz linczuk - Auditoria Interna UFPR

Público-Alvo:Administração da UFPR, unidades administrativas, Conselhos (em especial, Conselho de Curadores), Órgãos de Controle Interno e Externo: Controladoria Geral da União e tribunal de Contas da União, respectivamente.

Principais Atividades Desenvolvidas:Acompanhar o cumprimento das metas do Plano Plurianual, a execução dos programas de governo e a execução do orçamento, visando comprovar a conformidade da execução com os limites estabelecidos na legislação pertinente. Acompanhar a gestão visando comprovar a legalidade e a legitimidade dos atos e examinar os resultados quanto à economicidade, à eficácia, eficiência da gestão orçamentária , financeira, patrimonial, de pessoal e demais sistemas administrativos operacionais. Elaborar o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAINT). Elaborar o Relatório Anual de Atividades da Auditoria Interna (RAINT). Orientar a Administração quanto aos princípios e as normas de controle interno, inclusive sobre a forma de prestar contas. Acompanhar a implementação das recomendações e determinações de medidas saneadoras apontadas pelos órgãos/unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da União.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição das metas físicas e financeiras

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Ações de Auditoria nº de relatórios de auditoria 10 6 - -

Atividades de Auditoria

nº de atividades cumpridas 12 10 - -

Acompanhamento de Recomendações

da CGU

nº de Solicitações de Auditoria encaminhadas a UFPR

62 51 - -

Acompanhamento de Determinações

do TCU

nº de Ofícios encaminhados a UFPR

76 57 - -

Resultados e Avaliação:Melhoria no relacionamento da UFPR com os órgãos de controle, agregando valor à gestão por meio da busca conjunta de soluções. A AUDIN e as unidades administrativas da UFPR envidam esforços no sentido de implementar as recomendações e determinações de medidas saneadoras apontadas pelos órgãos de controle com a intenção de garantir resultados operacionais na gerência da coisa pública. A AUDIN tem dedicado a manter seu planejamento com um reduzido quadro de servidores, e a grande dificuldade enfrentada pela unidade é que em decorrência do acréscimo da demanda por parte do controle social a carência de pessoal técnico qualificado tem impedido que a unidade atue em outras áreas necessárias para fortalecer ainda mais a gestão da UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A Unidade de Auditoria Interna da UFPR, ao promover ações de auditoria, intenta contribuir para que a UFPR cumpra seu papel social, de modo que a AUDIN visa resguardar os atos promovidos pela Administração, em atenção aos normativos vigentes, não se olvidando da busca de transparência e da adequada aplicação dos recursos públicos.

3. Comissão de Ética da UFPR

Programa:A Ética na UFPR

Objetivo Geral do Programa:Aplicar no âmbito da UFPR o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal (Dec. 1.171 de 22 de junho de 1994), esclarecendo e julgando comportamentos com indícios de desvios éticos. Desenvolver a consciência ética na relações de trabalho na UFPR.

Descrição do Programa:Constituída por Comissão designada pelo Reitor, e consoante à legislação que cria e disciplina as Comissões de Ética do Serviço Público Federal, a Comissão de Ética da UFPR (CE - UFPR) trabalha em duas frentes: recebimento e apuração de denúncias ou consultas, e divulgação junto à Comunidade Universitária do Código de Ética, aí incluídas, sempre que solicitada, as ações de esclarecimento ou orientação. Juntas,

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189

Programas e Ações

as duas frentes levam ao desenvolvimento da consciência ética no âmbito profissional, melhorando as relações pessoais, a organização do espaço e o uso do patrimônio público e a conservação do ambiente.

Responsável pelo Programa:Alexandre Knesebeck - Presidente da Comissão de Ética da UFPR

Responsável pela Execução:Alexandre Kirilov, Alzir Felippe Buffara Antunes, Christel Lingnau, Karina Ferreira de Lima, Patrizia Juçara Ferri Pancotto, Roberto Benghi Del Claro, Silmara Lucia Bindo Groschupf.

Público-Alvo:Servidores da UFPR, prestadores de serviço, discentes com vínculo contratual e demais pessoas que integram a Universidade Federal do Paraná ou são dela usuários.

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento a consultas efetuadas por pessoas físicas ou unidades da UFPR; recebimento e apuração de denúncias; manutenção da página eletrônica para permanente e atualizada orientação à comunidade; divulgação do Código de Ética e da atuação da Comissão de Ética nas diversas instâncias universitárias; desenvolvimento do Código de Ética próprio da Instituição, a ser submetido ao Coun; mudança para sala própria da Comissão de Ética; qualificação de seus componentes mediante participação em atividades promovidas pela Comissão de Ética Pública (CEP) - Brasília; apresentação de relatórios periódicos à CEP; representação da UFPR nas demandas efetuadas pela CEP às unidades jurisdicionadas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de reuniões ordinárias mensais

Número de reuniões 11 9

Atualização mensal das informações na página da CE

Número de atuali-zações

11 2

Preenchimento e envio do Questionário 2013 da Comissão de Ética Pública

Preenchimento e envio do Questionário

1 1

Análise de admissibilidade de denúncias recebidas em 2013

Número de processos analisados

- 6

instauração de procedimento preliminar para apuração de denúncias

Número de processos instaurados

- 2

Instauração de procedimento preliminar para apuração de denúncias

Número de processos finalizados

- 5

Finalização de processos anteriores

Número de processos finalizados

3 2

Respostas a consultas sobre Conduta Ética

Consultas respondidas - 3

Mudança para a nova sede da CE

Início da utilização do espaço

1 1

Adequação da nova sede da CE

Aquisição de móveis, eletrônicos, material

de escritório100% 100%

Criação do Código de Ética da UFPR

Número de reuniões de trabalho

5 3

Capacitação dos membros da CE

Participantes em cur-sos de capacitação

2 0

Divulgação do Código de Ética e da Comissão

Reuniões de divulgação 3 1

Resultados e Avaliação:Em 2013 a Comissão de Ética passou a ocupar sede própria, o que demandou a adequação das novas instalações e a atualização do endereço em documentos, páginas eletrônicas e instâncias da UFPR. Houve renovação do quadro de membros participantes, incluindo a mudança na Secretaria Executiva. Ocorreu diminuição do número de demandas recebidas em relação ao ano anterior, indicando a melhoria da conduta ética no âmbito da UFPR, demandas finalizadas em quase sua totalidade. A comissão promoveu a divulgação do Código de Ética, porém espera-se uma maior inserção de eventos de divulgação em 2014. Foram retomadas as reuniões para a confecção do Código de Ética da UFPR, a ser apresentado ao COUN.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Melhorar as condições de trabalho nas unidades; valorizar a convivência democrática, a ética e a defesa da autonomia universitária para a construção e a socialização do conhecimento.

4. Centro de Psicologia Aplicada - CPA

Programa:Centro de Psicologia Aplicada - CPA Objetivo Geral do Programa:Atendimento psicológico para a comunidade.

Descrição do Programa:O CPA é o Serviço-Escola de Psicologia da UFPR. Foi constituído para integrar várias atividades direcionadas à formação do Psicólogo em termos de graduação e de pós-graduação, ao mesmo tempo em que cumpre a função de atendimento à demanda dos serviços psicológicos da população de Curitiba e região.

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190

Relatório de Atividades 2013

Responsável pelo Programa:Direção: Ana Paula Viezzer Salvador CRP: 08/11132Técnica Responsavel: Maria Clementina Menghini CRP: 08/1441

Responsável pela Execução:Alunos (estagiários) de 4º e 5º anos do curso de Psicologia sob a supervisão dos professores.

Público-Alvo:Comunidade Externa.

Principais Atividades Desenvolvidas:- Triagens- Psicoterapia individual (crianças, adolecentes, adultos e idosos); - Avaliação Neuropsicológica em crianças, adolecentes, adultos e idosos (parceria com a neurologia do HC);- Extenção - Grupo de apoio a síndrome pós-pólio; Grupo do luto; Grupo distúrbios alimentares.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atender a demandaAtendimentos

realizados100% 75% - -

Resultados e Avaliação:Contemplamos 75% da demanda que solicitaram nossos serviços.Projeto de extenção: GASPP- Grupo de Apoio a Sindrome Pós-Poliomielite; Luto; Transtornos Alimentares.

5. Assessoria de Comunicação Social e Marketing - ACS

Programa:Atividades de Cunho Jornalístico Objetivo Geral do Programa:Fortalecimento da marca institucional da UFPR, através de visibilidade jornalística gerando reconhecimento da instituição dentro da sociedade.

Descrição do Programa:Produção de material direcionado à imprensa sobre a UFPR, produção de material informativo sobre a universidade e suas ações realizadas para a comunidade externa e interna. Atende as demandas da imprensa sobre informações da UFPR e indicação

de professores e técnicos da comunidade interna para entrevistas. Descentralização da ACS com postos de atendimento localizados em outros setores.

Responsável pelo Programa:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS

Responsável pela Execução:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/AC

Público-Alvo:Comunidade interna: docentes, servidores técnico-administrativos, alunos e funcionários terceirizados; comunidade externa: veículos de comunicação social e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Boletins eletrônicos enviados para a comunidade de servidores docentes e técnicos (três vezes por semana) e de discentes (duas vezes por semana). Jornal: “Informe servidor”; revista: “Notícias da UFPR”; portal UFPR de notícias com atualização diária e atendimento à imprensa. Implantação de posto de atendimento jornalístico no setor ciências da terra.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimento à Imprensaquantidade deatendimentos

100% 100% 0 0

Produção e publicação de Material Jornalístico

no site www.ufpr.br

quantidade dematérias

100% 100% 0 0

Produção e veiculaçãode Material Jornalístico(e - boletim, informa-

tivos,revistas)

quantidade deprodução e veiculaçãode Material Jornalístico

100% 100% 0 0

Descentralização da ACS com postos de

atendimento localizados em outros setores.

realocação de jornalista em outro setor

1 jorna-lista

1 jorna-lista

0 0

Resultados e Avaliação:Excelente inserção dentro da UFPR e suporte às mídias externas, fornecendo informações, contatos e gerenciamento de situações.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Visibilidade dos trabalhos desenvolvidos pela UFPR e sua comunidade nos meios de comunicação em massa, facilitando a integração da UFPR com a sociedade.

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Programas e Ações

Programa:Televisão Universitária - UFPR

Objetivo Geral do Programa:Programação cultural e de ações institucionais da UFPR, em veículo de comunicação de massa (televisão), com ênfase em disseminação científica e aprofundamento de temas atuais, culturais e sociais de interesse público (sem fins lucrativos).

Descrição do Programa:A UFPR-TV desenvolve seus programas de televisão com intenção de exibir o que de melhor a UFPR produz, em todos os seus segmentos. Programas:ABC da Língua Portuguesa, América Latina Viva, Caldo de Cultura, Cobras e Lagartos, De Ouvidos, Em Tese, FiBrA, Olho Clínico, Plural, Scientia, Sem Brincadeira, Trocando em Miúdos, UFPR Notícias, Vocação e Cine Federal.

Responsável pelo Programa:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS

Responsável pela Execução:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS

Público-Alvo:Toda a população curitibana, bem como em demais cidades brasileiras que exibem os programas da UFPR - TV através da RedeIFES (Rede nacional de rádio e televisão das universidades federais). Nossos programas são exibidos regularmente nas cidades de Rio de Janeiro, Goiânia, Niterói, Belo Horizonte e Porto Alegre. Os programas também integram a grade de programação do Canal Saúde, da Oi TV, gerenciado pela Fiocruz, via antena parabólica, com alcance em todo o território nacional.

Principais Atividades Desenvolvidas:A UFPR - TV produz semanalmente 12 programas regulares na grade de exibição. Tem em média 1 hora de programas inéditos produzidos dentro da UFPR, totalizando mais de 6 horas semanais. Isso se equipara (e ultrapassa,em alguns casos) a grandes canais de televisão comerciais de Curitiba. A grade de exibição ainda disponibiliza espaço para exibição de instituições parceiras, como TVs de Universidades Federais e órgãos governamentais, como o Tribunal Superior Eleitoral (TSE) e Ministério da Saúde. Atualmente a UFPR - TV se interliga (e permuta conteúdo) a 20 instituições pelo sistema RedeIFES. Muitas das TVs afiliadas a RedeIFES são em canal aberto, o que aumenta o poder extensionista dos programas de televisão. A parceria com o Canal Saúde Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) possibilita que 09 programas possam ser exibidos em rede nacional, pela Oi TV e por banda exclusiva de satélite para antenas parabólicas de todo o país. Todos os programas são exibidos em Curitiba, pelos canais 15 da Net e 71 da TVA (agora denominada Vivo TV), e pela Internet, através do blog da TV (www.tv.ufpr.br). Neste endereço está disponível a programação em tempo real e o acesso gratuito aos mais de 1.500 programas produzidos pela

UFPR, registrados desde 2010. A UFPR-TV fez a cobertura diária do Festival de Inverno da UFPR, em Antonina, com exibição diária dos principais espetáculos que aconteceram no palco principal do evento.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Reestruturação do parque técnico, para gravações em HD nas unidades externas e edição.

reestruturaçãorealizada

100% 90%

Resultados e Avaliação:A UFPR - TV proporciona a instituição excelente inserção tanto local quanto nacionalmente, levando a imagem da UFPR para todo o Brasil, seja através de seus próprios recursos ou por meio de suas diversas parcerias. A reestruturação parcial do parque técnico já proporcionou que a UFPR - TV melhorasse o conteúdo de alta qualidade para o público, acompanhando o cenário midiático dos canais regulares de televisão.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Visibilidade e consolidação da marca UFPR, com ênfase na excelência em disseminação científica divulgação de ações de cunho relacional com outras instituições.

Programa:Eventos

Objetivo Geral do Programa:- Gerar a integração entre as áreas atuantes em eventos na UFPR, apoiar e co-gerir as proposições de eventos das áreas acadêmicas e administrativas; - Criar, apoiar e coordenar eventos propostos, visando ao fomento da troca de experiências para visibilidade e a criação de ambiência universitária.

Descrição do Programa:- Contribuir para o atendimento da missão da universidade através de ações que busquem: a produção e gestão de eventos de ensino, pesquisa e extensão; aprimoramento de processos e ferramentas de gestão visando a excelência na gestão e no processo de formação de profissionais de eventosda instituição; integração universidade/sociedade na geração de eventos visando à socialização, humanização e o desenvolvimento regional e melhoria na qualidade de vida; gestão da produção e operacionalização de eventos promovidos pela UFPR e sua participação em eventos; gestão dos espaços de eventos e seus impactos na agregação de valor no resultado institucional.

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192

Relatório de Atividades 2013

criando oportunidades para desenvolverem seu aprendizado na produção de eventos e comunicação institucional.

Programa:Instalação da rádio UFPR FM

Objetivo Geral do Programa:Instalação da rádio UFPR FM.

Descrição do Programa:Instalação do transmissor, compra de equipamentos para Rádio UFPR FM.

Responsável pelo Programa:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS

Responsável pela Execução:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS

Público-Alvo:Curitiba e região metropolitana.

Principais Atividades Desenvolvidas:Compra de equipamentos para rádio, compra e instalação de transmissor para instalação da Rádio.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Compra de equipamentos para rádio

compra de equipamentos para estruturação da rádio

100% 90%

Compra e instalação do transmissor

Compra e instalação do transmissor

100% 100%

Inauguração e início de funcionamento da rádio

Rádio “no ar”Em funcio-namento

Náo

Resultados e Avaliação:Equipamentos de estruturação da Rádio UFPR FM adquiridos através de processo licitatório. Projeto, aquisição e instalação do transmissor com auxílio da FUNPAR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Visibilidade e consolidação da marca UFPR, com ênfase na excelência em disseminação científica e artística.

Responsável pelo Programa:Ray Garbelotti - Assessoria de Comunicação Social e Marketing/ACS

Responsável pela Execução:Ray Garbelotti - Assessoria de Comunicação Social e Marketing/ACS

Público-Alvo:Atende toda universidade e suas áreas na gestão e realização de eventos internos e externos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Os eventos projetados, produzidos e executados atingiram seus objetivos institucionais, integrando a UFPR à comunidade. A 11ª edição da UFPR: Cursos e Profissões, no segundo ano de realização no Centro de Eventos do Setor de Educação Profissional e Tecnológica, recebeu uma visitação de 60.000 pessoas. O Setor de Eventos atuou na elaboração de projetos de captação de recursos e desenvolvimento de layout para outros eventos, de departamentos e setores variados da Universidade,mostrando que o Setor de Eventos pode contribuir cada vez mais com a Instituição, modelando os eventos dentro de um formato ideal para melhor visibilidade da UFPR e para patrocinadores.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

UFPR: Feira de Cursos e Profissões

público atingido 55.000 60.000

Participação na SIEPE com estrutura de sono-rização

montagem do euipamento

100% 100%

Projeto de layout do Grupo Tordesilhas

entrega do projeto 100% 100%

Materiais gráficos para a reunião das empresas juniores do Paraná “Curi-tiba Jr”

materiais produzidos 100% 100%

Resultados e Avaliação:Os eventos projetados, produzidos e executados atingiram seus objetivosinstitucionais, integrando a UFPR à comunidade gerando visibilidade para a UFPR e para os patrocinadores envolvidos com os eventos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuímos para difundir os conhecimentos e formatos dentro dos eventos da Instituição aproveitando a qualificação dos estudantes dos cursos doDepartamento de Comunicação e dos cursos do Setor de EducaçãoProfissional e Tecnológica,

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193

Programas e Ações

6. Agência de Inovação - AGITEC

Programa:Realização de Seminários/Eventos de Inovação Objetivo Geral do Programa:Difundir conhecimento de Inovação, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia.

Descrição do Programa:Fornecer um panorama geral sobre Inovação, princípios básicos de Propriedade Intelectual e promover a Transferência de Tecnologia.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Coordenação de Transferência de Tecnologia/ AGITEC e Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia

Público-Alvo:Discentes, docentes e comunidade externa Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Realização de eventos sobre Inovação

Nº de eventos 4 4 - -

Palestras Proferidas Nº de palestras 7 7 - -

Resultados e Avaliação:Esclarecimento de tópicos relacionados à Inovação e Propriedade Intelectual para a comunidade UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Consolidação da cultura de proteção intelectual e fomento à inovação na UFPR.

Programa:Capacitação dos colaboradores, por meio de cursos e eventos

Objetivo Geral do Programa:Aperfeiçoamento das competências dos colaboradores da Agência de Inovação UFPR.

Descrição do Programa:Possibilitar a participação dos colaboradores em diversos eventos e cursos, relacionados à inovação, propriedade intelectual, transferência de tecnologias e empreendedorismo.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia e Prof. Fernando Antonio Prado Gimenez - Coordenação de Empreendedorismo e incubação de empresas

Público-Alvo:Colaboradores da Agência de Inovação UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Participação dos colaboradores da Agência de Inovação UFPR em cursos de capacitação, palestras, seminários e outros eventos ligados à Inovação, tanto externos quanto internos (realizados pela Agência de Inovação UFPR).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Capacitação de colaboradorese da equipe

Nº de pessoas capacitadas

4 4 - -

Capacitação de colaboradorese da equipe

Nº de cursos realizados

7 7 - -

Resultados e Avaliação:Participação da equipe em diferentes cursos sobre inovação, propriedade intelectual, transferência de tecnologia, empreendedorismo e economia criativa que contribui com a capacitação necessária para atingir as metas da Agência de Inovação UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Capacitação de colaboradores para atendimento a metas pré-estabelecidas internamente pela equipe da Agência de Inovação UFPR.

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194

Relatório de Atividades 2013

Programa:Lançamento do Catálogo das Empresas Incubadas na UFPR

Objetivo Geral do Programa:Facilitar o acesso às informações relativas às empresas incubadas na UFPR.

Descrição do Programa:Disponibilização online de compilação de dados das empresas incubadas da UFPR.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Prof. Fernando Antonio Prado Gimenez - Coordenação de Empreendedorismo e incubação de empresas

Público-Alvo:Comunidade externa da UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e compilação de material com dados das empresas incubadas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Publicação de catálogosNº de catálogos publi-

cados01 01 - -

Resultados e Avaliação:Criação e disponibilização do catálogo no site da Agência de Inovação UFPR, visando à maior divulgação das empresas incubadas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Divulgar os produtos UFPR.

Programa:Aumento do banco de patentes da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Garantir a proteção das tecnologias desenvolvidas no âmbito da UFPR.

Descrição do Programa:Depósito de patentes

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual

Público-Alvo:Pesquisadores da Universidade Federal do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento aos pesquisadores da UFPR e orientações sobe propriedade industrial. Depósito e controle das patentes depositadas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Depositar pedidos de patente

Nº de pedidos de patente depositados

45 45 - -

Aumentar número de patentes

Nº total de patentes 271 271 - -

Resultados e Avaliação:Aumento do banco de patentes da UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento do número de depósitos das patentes da UFPR.

Programa:Aumento do depósito de pedidos de proteção de programa de computador no âmbito da UFPR Objetivo Geral do Programa:Difundir a cultura e a proteção de programas de computador desenvolvidos no âmbito da UFPR.

Descrição do Programa:Proteção de programas de computador desenvolvidos na UFPR.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

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195

Programas e Ações

Responsável pela Execução:Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual

Público-Alvo:Pesquisadores da Universidade Federal do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento aos pesquisadores da UFPR e orientação sobre proteção de programa de computador. Depósito e controle dos programas protegidos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Depositar pedido de proteção de programa de computador

Nº de pedidos depositados 3 3 - -

Aumentar o número de programas de compu-tador protegidos

Nº total de programas de computador protegidos

4 4 - -

Resultados e Avaliação:Aumento da quantidade de programas de computador protegidos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento da proteção de programas de computador desenvolvidos na UFPR.

Programa:Aumento do depósito de pedidos de desenho industrial no âmbito da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Aumentar o número de proteção de desenho industrial protegidos na UFPR.

Descrição do Programa:Depósito de desenho industrial.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual

Público-Alvo:Pesquisadores da Universidade Federal do Paraná

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento aos pesquisadores da UFPR e orientação sobre proteção de desenho industrial.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Depositar pedido de desenho industrial

Nº de depósitos realizados 5 5 - -

Aumentar número de desenhos industriais

Nº total de desenho industrial

6 6 - -

Resultados e Avaliação:Aumentar a proteção de desenhos industriais desenvolvidos na UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumentar a quantidade do depósito de pedidos de desenho industrial.

Programa:Participação em Eventos de Inovação

Objetivo Geral do Programa:Divulgação da Agência de Inovação UFPR para o meio externo à Universidade.

Descrição do Programa:Atuação da Agência de Inovação UFPR nas discussões das políticas municipais, estaduais e nacionais para Inovação.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Coordenação de Transferência de Tecnologia e Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia

Público-Alvo:Agências de Inovação e Núcleos de Inovação Tecnológica

Principais Atividades Desenvolvidas:Contribuição nos diferentes fóruns de inovação.

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196

Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Participação em eventos nº de eventos 14 14 - -

Resultados e Avaliação:Participação da Agência de Inovação UFPR em eventos sobre inovação.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Divulgação da Agência de Inovação UFPR para o meio externo à Universidade.

Programa:Celebração de contrato de transferência de tecnologia Objetivo Geral do Programa:Contrato de licenciamento e co-titularidade em propriedade intelectual, celebrados entre a UFPR e terceiros.

Descrição do Programa:Celebração de contratos

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Coordenação de Transferência de Tecnologia/AGITEC e Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia

Público-Alvo:Interessados no uso e exploração comercial de propriedade intelectual e na transferência de know-how.

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e celebração dos contratos de transferência de tecnologia.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Contrato de transferência Nº de contratos 12 12 - -

Resultados e Avaliação:Celebração de contratos de transferência de tecnologia.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento do número de contratos de transferência de tecnologias da UFPR.

Programa:Organização de eventos sobre Empreendedorismo e Economia Criativa Objetivo Geral do Programa:Disseminar a cultura empreendedora na comunidade.

Descrição do Programa:Realização de palestras, encontros, seminários e colóquios sobre empreendedorismo e economia criativa.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Fernando Antonio Prado Gimenez

Público-Alvo:Estudantes, professores, pesquisadores, empresários e comunidade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:I Encontro de Economia Criativa do Litoral Paranaense - 31/08/2013IV Encontro de Inovação e Empreendedorismo - 26/09/2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Eventos realizados Participantes 200 141 - -

Resultados e Avaliação:Disseminação de conhecimentos sobre economia criativa, inovação e empreendedorismo

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Programas e Ações

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento no número de pessoas que receberam informações sobre empreendedorismo e economia criativa.

Programa:Prospecção de empresas empresas incubadas Objetivo Geral do Programa:Sensibilizar potenciais interessados em incubar empresas nas modalidades residente e não residente.

Descrição do Programa:Divulgar informações sobre atividades e forma de atuação da Incubadora de Empresas da Agência de Inovação UFPR.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Fernando Antonio Prado Gimenez

Público-Alvo:Alunos, professores, funcionários e egressos da UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões de orientação com potenciais incubadas e palestras.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Palestras Pessoas 2 5 - -

Reuniões com interessados Empresas 10 18 - -

Prospecções Empresas 6 7 - -

Resultados e Avaliação:Mais três empresas incluídas em 2013 e cinco empresas estão em tramitação.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Ampliação do número de empresas incubadas na Agência de Inovação UFPR.

Programa:Acompanhamento, qualificação e monitoramento das empresas incubadas

Objetivo Geral do Programa:Apoiar o desenvolvimento das empresas incubadas visando à sua capacitação e qualificação técnica, gerencial e de mercado.

Descrição do Programa:Realização de visitas in loco, reuniões individuais, oficinas e palestras de capacitação direcionadas aos sócios e participantes das empresas incubadas.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Fernando Antonio Prado Gimenez

Público-Alvo:Gestores e equipe das empresas incubadas

Principais Atividades Desenvolvidas:Oficina sobre Liderança Criativa: 03/06/2013Oficina sobre Criação de Valor : 17/07/2013Visitas in loco às empresas: entre maio e dezembroAcompanhamento e orientação por consultoria: entre agosto e dezembro.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Eventos Empresas incubadas 8 6 - -

Visitas Empresas incubadas 8 7 - -

Acompanhamento e Orientação

Empresas incubadas 10 18 - -

Resultados e Avaliação:Melhoria da gestão das empresas incubadas com participação em oficinas, palestras e consultoria. Coleta de informações sobre desempenho das empresas incubadas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Ampliação e consolidação das empresas incubadas com melhoria em gestão.

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198

Relatório de Atividades 2013

Programa:Reuniões de aproximação com empresas e pesquisadores Objetivo Geral do Programa:Aproximação de empresas e pesquisadores.

Descrição do Programa:Reuniões entre empresas e pesquisadores para apresentação de pesquisas e tecnologias.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Coordenação de Transferência de Tecnologia e Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia.

Público-Alvo:Empresários interessados nas tecnologias e pesquisas da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Intermediação em reuniões, acompanhamento de visitas técnicas nos laboratórios, negociação com empresas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas (jan a set/2012)

Valores metas financeiras (R$) (jan a set/2012)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Reuniões de aproximação nº de reuniões 9 9 - -

Resultados e Avaliação:Possíveis parcerias para desenvolvimento de pesquisas

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento de parcerias e pesquisas na UFPR.

Programa:Lançamento do Livro: Economia Criativa - Conhecimento, Criatividade e Empreendedorismo para uma Sociedade Sustentável

Objetivo Geral do Programa:Disseminar a cultura empreendedora e na comunidade.

Descrição do Programa:Publicação de material sobre Economia Criativa.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Prof. Fernando Antonio Prado Gimenez - Coordenação de Empreendedorismo e incubação de empresas.

Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e publicação de material referente à Economia Criativa.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Publicação de livro Nº de livro publicado 1 1 - -

Resultados e Avaliação:Disseminação de conhecimentos sobre economia criativa, inovação e empreendedorismo.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento no número de pessoas que receberam informações sobre empreendedorismo e economia criativa.

Programa:Implantação do projeto “Bota pra Fazer” na UFPR

Objetivo Geral do Programa:Intermediar e coordenar a implantação do projeto dentro da UFPR.

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199

Programas e Ações

Descrição do Programa:Auxílio na tramitação do processo e coordenação interna do projeto “Bota pra Fazer” na UFPR, em parceira com a Endeavor Brasil.

Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva

Responsável pela Execução:Prof. Dr. Fernando Antonio Prado Gimenez - Coordenador de Empreendedorismo e Incubação de Empresas.

Público-Alvo:Alunos da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Intermediação na tramitação do precesso junto à UFPR e Endeavor Brasil e coordenação do projeto dentro da UFPR

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Assinatura do contrato Contrato assinado 1 1 - -

Resultados e Avaliação:Proporcionar o desenvolvimento da capacidade empreendedora de alunos, de modo que aprendam a identificar oportunidades e a criar um novo negócio.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Consolidação do empreendedorismo e da inovação da Universidade.

7. Associação de Universidades Grupo Montevideo - AUGM

Programa:Consolidação do sistema de gestão de mobilidade Objetivo Geral do Programa:Desenvolver sistema capaz de gerenciar fluxo de entrada e saída de estudantes de intercâmbio, com participação das coordenações e comissões setoriais de Relações Internacionais no processo seletivo.

Descrição do Programa:Sistema informatizado para fluxo de saída de estudantes permite: pré-análise de candidatura com base nas regras setoriais; análise das coordenações de curso quanto ao plano de estudos pretendido, com possibilidade de questionamento; e finalização pelas comissões setoriais, com entrevista e análise do currículo, atribuindo nota final. Para fluxo de entrada, o sistema está em fase de finalização e deverá permitir maior flexibilização das candidaturas externas. As universidades parceiras serão cadastradas, com acesso a indicação online de seus estudantes. As coordenações de curso UFPR serão informadas via email sobre as candidaturas e deverão, portanto, deliberar a respeito. Após deferimento, a ARI será comunicada e expedirá a carta de aceite.

Responsável pelo Programa:Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira - Assessor de Relações Internacionais/ARI

Responsável pela Execução:Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira - Assessor de Relações Internacionais/ARI

Público-Alvo:Alunos da UFPR e de universidades parceiras.

Principais Atividades Desenvolvidas:Participação em reuniões com comissões setoriais de Relações Internacionais, coordenadores de curso, Conselhos Setoriais, eventos internacionais, e desenvolvimento do sistema.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas (jan a set/2012)

Valores metas financeiras (R$) (jan a set/2012)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Fluxo de entrada Número de alunos - 49 (R$0,00) (R$0,00)

Fluxo de saída Número de alunos - 25 (R$0,00) -

Resultados e Avaliação:Em decorrência da regularização do calendário acadêmico em 2013, fato que impediu a vinda de muitos alunos no ano de 2012, o interesse dos estrangeiros voltou a crescer este ano, aumentando o número de entradas pela Escala Estudantil AUGM em 123%. Já a saída continuou sua expansão e registrou um crescimento de 25% na quantidade de alunos intercambistas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O sistema evocado acima, sem dúvida, ao permitir a automatização da gestão da informação pertinente à mobilidade estudantil, com possibilidade de relatórios,

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Relatório de Atividades 2013

proporcionará à UFPR a tomada de decisões de forma precisa, atendendo o perfil da comunidade, para atingir metas a médio e longo prazo.

8. Assessoria de Relações Internacionais - ARI

Programa:Consolidação do sistema de gestão de mobilidade

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver sistema capaz de gerenciar fluxo de entrada e saída de estudantes de intercâmbio, com participação das coordenações e comissões setoriais de Relações Internacionais no processo seletivo.

Descrição do Programa:Sistema informatizado para fluxo de saída de estudantes permite: pré-análise de candidatura com base nas regras setoriais; análise das coordenações de curso quanto ao plano de estudos pretendido, com possibilidade de questionamento; e finalização pelas comissões setoriais, com entrevista e análise do currículo, atribuindo nota final. Para fluxo de entrada, o sistema está em fase de finalização e deverá permitir maior flexibilização das candidaturas externas. As universidades parceiras serão cadastradas, com acesso a indicação online de seus estudantes. As coordenações de curso UFPR serão informadas via email sobre as candidaturas e deverão, portanto, deliberar a respeito. Após deferimento, a ARI será comunicada e expedirá a carta de aceite. Responsável pelo Programa:Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira - Assessor de Relações Internacionais/ARI

Responsável pela Execução:Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira - Assessor de Relações Internacionais/ARI

Público-Alvo:Alunos da UFPR e de universidades parceiras

Principais Atividades Desenvolvidas:Participação em reuniões com comissões setoriais de Relações Internacionais, coordenadores de curso, Conselhos Setoriais, eventos internacionais, e desenvolvimento do sistema.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicas Valores metas financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Fluxo de entrada Número de alunos - 139 (R$0,00) (R$0,00)

Fluxo de saída Número de alunos - 566 - -

Resultados e Avaliação:Em números absolutos, verificou-se um aumento de 68% na quantidade de estudantes que saíram em intercâmbio. Explica-se este fenômeno com base no Programa Ciência sem Fronteiras, do Governo Federal, que tem ofertado um grande número de vagas. Portanto, é possível concluir que houve benefício para a comunidade discente da instituição. Considerando o sistema referido acima, houve uma suspensão dos trabalhos devido à não consolidação da equipe em Tecnologia da Informação. O que justifica a efetivação de um servido da área, fazendo com que a unidade não seja dependente exclusivamente de estagiários cuja rotatividade na função é alta.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O sistema evocado acima, sem dúvida, ao permitir a automatização da gestão da informação pertinente à mobilidade estudantil, com possibilidade de relatórios, proporcionará à UFPR a tomada de decisões de forma precisa, atendendo o perfil da comunidade, para atingir metas a médio e longo prazo.

9. Sistema de Bibliotecas - SiBi

Programa:Programa de Revitalização das Bibliotecas Objetivo Geral do Programa:Promover ações de adequação do espaço físico, mobiliário, sinalização interna e renovação constante do parque de equipamentos das bibliotecas do SiBi, com vistas à melhoria contínua da qualidade dos produtos e serviços ofertados.

Descrição do Programa:Proporcionar local de acervo, salas de estudo em grupo e individual, áreas de administração e atendimento aos usuários, compatíveis com as necessidades existentes e metas de crescimento previstas. Promover o acesso adequado aos catálogos, às bases de dados bibliográficos e às bibliotecas digitais.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski – Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

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Programas e Ações

Responsável pela Execução:Chefias das Bibliotecas Setoriais/SiBi.

Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:• RB: aguardando posicionamento da PCU quanto infiltrações, maçanetas quebradas, entupimentos de vasos, vazamentos de torneiras, instalação de elevador e entrada de água na biblioteca.• BL: aguardando processo licitatório para inicialização da reforma.• CF, SD: aguardando definição da PCU em relação ao projeto de ampliação.• SA: aguardando definição da PCU quanto aos reparos nas paredes e teto da sala de estudo.• AG: colocação de películas anti-reflexo nas janelas dos ambientes destinados aos usuários, no valor de R$2.160,00.• JU: aquisição de 86 escaninhos para guarda volumes, no valor de R$7.265,00.• ET: colocação de películas anti-reflexo em todas as janelas, no valor de R$1.225,50, e instalação de novo balcão de atendimento do serviço de circulação do material bibliográfico, no valor de R$6.600,00.• PA: adequação da rede elétrica, instalação de rede wi-fi e entrega de projeto com as descrições dos espaços para a criação da nova biblioteca.• Campus Cabral: oficialização da criação da biblioteca do Campus Cabral, com a aprovação da planta baixa da biblioteca pela PCU, SACOD e SiBi.• Campus Jandaia do Sul: oficialização da criação do Campus Jandaia do Sul os espaços da Fafijan. Em estudo a criação de Campus próprio da UFPR, que receberá a biblioteca. Uma minuta de projeto com os espaços necessários foi encaminhada à Reitoria para apreciação e envio ao MEC.• Aquisição de (un): 18 mesas, 172 cadeiras, 6 estantes dupla-face, 12 computadores, 40 leitoras de código de barras; 200 teclados numéricos. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

colocação de pelícu-las anti-reflexo nas janelas

bibliotecas contempladas (quantidade)

- 02 (R$0,00)R$

3.385,50

aquisição de esca-ninhos

escaninhos (quantidade) - 86 (R$0,00)R$

7.265,00

instalação do balcão de atendimento

balcão de atendimento (quantidade)

01 01R$

15.500,00R$

6.600,00

criação de novas bibliotecas

novas bibliotecas (quan-tidade)

- 02 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:Resultado parcialmente positivo. O SiBi atendeu todas as demandas que estavam em seu alcance. Entretanto, as demandas relativas às construções de novas bibliotecas dependem de destinação de espaço por parte dos setores de ensino e do Plano Diretor da UFPR, e dependem da PCU para execução das obras de construção. As obras de reforma de algumas unidades também dependem da PCU para atendimento.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Ampliar no mínimo em 10% a.a. os ambientes de apoio pedagógicos; Adequar a infraestrutura predial das bibliotecas à recente expansão havida na UFPR, bem como à futura ampliação. Dimensão estratégica: Humana - Adequar, em 25% a.a., o mobiliário laboral aos padrões ergométricos de bem estar e saúde.

Programa:Programa de Promoção da Acessibilidade Objetivo Geral do Programa:Oferecer espaço e acervo adequados ao atendimento às pessoas portadoras de necessidades especiais.

Descrição do Programa:Adaptar a estrutura e funcionamento das bibliotecas da UFPR para atender alunos com necessidades especiais.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski – Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Ligia Eliana Setenareski – Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.Eliane Maria Stroparo – Coordenadora da Comissão de Acessibilidade/SiBi.

Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Aquisição dos equipamentos (01 leitor automático, 01 mesa tátil falante e 01 linha braile) do Laboratório de Acessibilidade do SiBi, localizado na CT, que estão em fase de testes. Foram recebidos 14 computadores oriundos da PRAE para este laboratório. Proposta de estudo, em parceria com o NAPNE, para o levantamento das reais necessidades dos PNEs a fim de dotar o SiBi com mais equipamentos e softwares necessários para a adequação do acervo e dos espaços físicos das bibliotecas, com

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Relatório de Atividades 2013

relação ao uso e acesso, pelos portadores de necessidades especiais.• Finalização do Projeto de Sinalização (acervo, banheiros, portas, estantes, acessos e saídas) da biblioteca HE, no valor de R$ 176.798,00. Além de agenda de visitas nas outras bibliotecas do SiBi (CEM, SB, SA, CT, AG e RB) para elaboração de Projeto de Sinalização nestas. A biblioteca do CEM recebeu a visita da equipe em set/2013.• Quanto ao Portal da Informação do SiBi, o mesmo foi adequado seguindo as normas e diretrizes do W3C, que é responsável pelo Guia de Acessibilidade de Conteúdo Web. Foi utilizado o software avaliador Da Silva como ferramenta para avaliação da linguagem HTML, pois o mesmo verifica se o código HTML está ou não dentro das regras de acessibilidade do WCAG e E-GOV. Foi feita a revisão do código HTML das imagens do Portal da Informação, inserindo legenda, para possibilitar a leitura destas por software “leitor automático”.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

aquisição de equipamentos p ara o laboratório de acessibilidade

computadores adqui-ridos (quantidade)

- 14 (R$0,00) (R$0,00)

projeto de sinali-zação

bibliotecas contem-pladas (quantidade)

01 01 (R$0,00) R$176.798,00

projeto de sinali-zação

bibliotecas visitadas (quantidade)

06 07 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:Resultado positivo. Quanto ao atendimento das demandas relativas ao acervo, o SiBi equacionou o atendimento centralizando todos os pedidos num único laboratório que foi construído na CT, visando otimizar os recursos físicos e financeiros. Quanto aos espaços físicos, algumas bibliotecas já foram adequadas, como CT, HE e RB, sendo que as outras bibliotecas aguardam posicionamento da PCU. Quanto ao Portal da Informação, as adaptações de acessibilidade estão em andamento. E quanto à sinalização adequada, nos espaços internos das bibliotecas, a HE recebeu a implantação da sinalização adequando em 100% o seu espaço físico e a partir de 2014 serão elaborados projetos para as bibliotecas que já estão prontas para este tipo de adequação.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Humana - Adaptação, sob demanda, do material bibliográfico nas Bibliotecas para atendimento às pessoas com necessidades especiais; Adaptação do Portal da Informação para atendimento aos portadores de deficiência visual; Facilitação da circulação de pessoas, inclusive as portadoras de necessidades especiais

Programa:Programa de Gestão do Conhecimento Objetivo Geral do Programa:Desenvolver um ambiente organizacional voltado ao compartilhamento de informação e conhecimento entre os servidores do SiBi.

Descrição do Programa:A partir de uma cultura organizacional voltada ao compartilhamento da informação e do conhecimento, pretende promover um ambiente favorável ao compartilhamento de informação e conhecimento entre os servidores do SiBi. Por meio da gestão do conhecimento, o SiBi, busca estruturar e compartilhar os processos, metodologias e resultados de serviços técnico administrativos, abrindo espaço para novas idéias e conceitos na organização e que potencialize seus recursos intangíveis, integrando as unidades geograficamente dispersas.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Selma Regina Ramalho Conte - Coordenadora da Comissão do Programa de Gestão de Conhecimento/SiBi.

Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos do SiBi.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Continuidade da publicação do Boletim SiBi (atualmente no ano 03, nº 16);• Criação e gerenciamento do e-mail [email protected]; • Continuidade do uso da Agenda SiBi; • Uso de videoconferência entre as bibliotecas LIT, PA e CEM com a BC em reuniões e treinamentos;• Participação do SiBi na Comissão do Sistema de Arquivos da UFPR; • Apoio na manutenção das subcomissões vinculadas às atividades do PGC e na organização de eventos de integração e capacitação ofertados no Programa de • Qualidade de Vida e Programa de Capacitação Permanente dos servidores do SiBi;• Continuidade do “Encontro: Leitura às Quintas”: 06 Encontros (Literatura Estrangeira - Carlos Ruiz Zafon - A sombra do vento; Crônicas; Poesia; Literatura Gótica - Edgar Allan Poe; Literatura Clássica - Emily Brontë - O morro dos ventos uivantes (ainda em andamento)).• Apresentação de trabalho no XXIX Congresso Latinoamericano de Sociologia;• Apresentação de trabalho no HCI International 2013; • Palestra ministrada no III Ciclo de Debates Periódicos UFSC; • Apresentação de 02 trabalhos no XXV Congresso Brasileiro de Biblioteconomia, Documentação e Ciência da Informação;

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Programas e Ações

• Apresentação de 02 trabalhos na 5ª Conferência Internacional de Métodos Quantitativos e Qualitativos em Bibliotecas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

boletim SiBivolumes elaborados

(quantidade)03 03 (R$0,00) (R$0,00)

gerenciamento demala direta

criação e gerenciamento de e-mail (quantidade)

01 01 (R$0,00) (R$0,00)

comissões/grupos de trabalho externos ao SiBi

comissões e grupos de trabalho (quantidade)

- 01 (R$0,00) (R$0,00)

apresentação de trabalhos em eventos

trabalhos apresentados (quantidade)

- 07 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:Resultado positivo. O Programa de Gestão do Conhecimento do SiBi está se desenvolvendo conforme o previsto. As subcomissões relacionadas às atividades do PGC continuam em plena atividade.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Humana - Consolidar a implantação do Programa de gestão do Conhecimento Interno ao SiBi.

Programa:Programa de Qualidade de Vida Objetivo Geral do Programa:Melhorar a qualidade de vida no trabalho para os servidores do SiBi.

Descrição do Programa:Promover continuamente a melhoria da qualidade de vida no trabalho para os servidores do SiBi, através de ações de incentivo, oferta de eventos que motivem a integração profissional e o bom relacionamento interpessoal.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Selma Regina Ramalho Conte - Coordenadora da Comissão do Programa de Gestão de Conhecimento/SiBi.Suzana Zulpo Pereira - Coordenadora da Comissão de Eventos/SiBi.

Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos do SiBi.Comunidade universitária e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:• O SiBi obteve todas as vagas solicitadas no Projeto Reuni que acabou em 2012. Em 2013 foram feitas somente as reposições devido a exoneração/aposentadorias que ocorreram no período.• O curso de Biblioteconomia foi aprovado em todas as instâncias da UFPR, tendo ampla e efetiva participação do SiBi em todas as etapas. Entretanto, resta o recebimento das vagas do MEC de docentes, solicitada no Projeto Politico Pedagogico do Curso a serem demandadas ao MEC pela Reitoria da UFPR.• Continuidade do “Encontro: Leitura às Quintas” do PGC (07 encontros em 2013).• Organização dos eventos: 05 Eventos de integração/capacitação do SiBi ofertado as servidores do SiBi (participantes: 184): III Reunião dos Bibliotecários do SiBi (palestrantes: Coordenadores das Comissões de Trabalho do SiBi e chefes das unidades da BC; quantidade de participantes: 56); VI Seminário de Integração Profissional (SIP) do SiBi/UFPR (palestrantes: Luciane Mialik Wagnitz Linczuk (AUDIN/UFPR), Marcus Yabe (Gazeta do Povo), Glaucia Gomes (RFIDBrasil), Sonia Maria Chaves Haracemiv (UFPR); quantidade de participantes: 114); Confraternização do Dia do Bibliotecário (20/03); Festa Junina do SiBi (01/06); Stand do SiBi na Feira de Cursos e Profissões da UFPR 2013 (participantes: 14).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

encontro: leitura às quintas

encontros (quantidade) - 7 (R$0,00) (R$0,00)

eventos de integração do SiBi

eventos (quantidade) 05 05 (R$0,00) (R$0,00)

eventos de integração do SiBi

participantes (quanti-dade)

- 184 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:RESULTADO POSITIVO. O Programa de Qualidade de Vida está se desenvolvendo conforme o previsto: fortalecendo as relações interpessoais entre os servidores do SiBi e assim refletindo harmoniosamente em suas vidas pessoais e profissionais.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Humana - Consolidar a implantação do Programa de gestão do Conhecimento Interno; Promover a reativação do curso de Biblioteconomia da UFPR.

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Relatório de Atividades 2013

Programa:Programa de Capacitação Permanente para os servidores do SiBi Objetivo Geral do Programa:Dar continuidade aos cursos de capacitação e treinamentos promovidos pelo Programa de Capacitação Permanente do SiBi.

Descrição do Programa:Promover cursos e treinamentos para os servidores do SiBi visando à capacitação e crescimento profissional do pessoal e a excelência nos produtos e serviços oferecidos.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Suzana Zulpo Pereira - Coordenadora da Comissão de Eventos/SiBi.Paula Carina de Araújo - Coordenadora da Comissão de Educação Continuada de Usuários/SiBi.

Público-Alvo:Servidores do SiBi e comunidade universitária.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Participação de 723 pessoas em 17 cursos/oficinas/eventos/treinamentos de capacitação e atualização/qualificação ofertados aos servidores do SiBi (os mesmos servidores podem fazer mais de 01 curso/treinamento):• Padronização de relatórios gerenciais nas unidades do SiBi (part.: 28); Elaboração de lista para aquisição de livros – modalidade compra (part.: 22); Conserto de Livros - Módulo Básico - Turma I e II (part.: 02 e 09); Conserto de Livros - Módulo Intermediário - Turma I (part.: 09); Sistema de Descoberta: Primo - Ex Libris (part.: 18); Curso MARC21 (part.: 134); Serviços de Descoberta Summon – PROQUEST (part.: 09); Gestão de Conflitos – turma I e II (part.: 30 e 28); Inclusão e Acessibilidade na Universidade – turma I e II (part.: 15 e 23); Regime Diferenciado de Contratação: nova modalidade de licitação (part.: 26); Workshop “How to Write for and Get Published in Scientific Journals” (part.: aberto a toda UFPR); III Reunião dos Bibliotecários do SiBi (part.: 56); VI Seminário de Integração Profissional (SIP) do SiBi/UFPR (part.: 114); I Seminário de Inclusão no Ensino Superior da UFPR (part.: 200). • Participação de servidores do SiBi em 16 eventos da área externos ao SiBi.• Participação de servidores do SiBi em 29 diversos cursos/oficinas de curta duração promovidos por outras instituições particulares e pela PROGEPE.• Presença de servidores do SiBi em 06 cursos de graduação e 07 mestrado, totalizando 13.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

cursos/oficinas/trei-namentos ofertados pelo SiBi

cursos/ treinamentos/ oficinas (quantidade)

- 17 (R$0,00) (R$0,00)

eventos da área exter-nos ao SiBi

eventos (quantidade) - 16 (R$0,00) (R$0,00)

cursos/oficinas particu-lares e da PROGEPE

eventos (quantidade) - 29 (R$0,00) (R$0,00)

servidores do SiBi em cursos de graduação e mestrado

cursos (quantidade) - 13 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:RESULTADO POSITIVO. O Programa de Capacitação Permanente para os servidores do SiBi está se desenvolvendo conforme o previsto: proporcionando autonomia e crescimento profissional aos servidores do SiBi quanto aos serviços e produtos ofertados para a comunidade acadêmica e comunitária.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Consolidar os programas, produtos e serviços ofertados pelo SiBi às comunidades interna e externa; Dimensão estratégica: Profissional - Proporcionar aos trabalhadores capacitação compatível com os ambientes organizacionais: até 2013, 50%; até 2014, 100% terem participado, na UFPR ou fora, de ao menos uma atividade de capacitação.

Programa:Programa de Educação Continuada para usuários do SiBi Objetivo Geral do Programa:Promover treinamentos formais e adequados aos usuários para melhor utilização das bibliotecas e dos recursos informacionais disponíveis.

Descrição do Programa:Elaborar e manter um programa que envolva todas as bibliotecas do SiBi e forneça aos usuários treinamento adequado que permita a otimização da utilização dos recursos informacionais disponibilizados pelo SiBi.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Paula Carina de Araújo – Coordenadora da Comissão de Educação Continuada de Usuários/SiBi.

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Programas e Ações

Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Ofertadas, pela Comissão de Educação Continuada do Usuário, 05 capacitações/treinamentos com participação de 128 pessoas: • Emerald (participação de 13 pessoas); • Elsevier (participação de 17 pessoas); • Web of Knowledge (participação de 39 pessoas); • JStor (participação de 32 pessoas); • Reunião com Coordenadores de Pólos de Educação a Distância (participação de 27 pessoas).Além disso, as bibliotecas setoriais ofertaram capacitações/treinamentos relacionados diretamente aos usuários que atendem. Em 2013 foram ofertadas 228 capacitações/treinamentos com participação de 3.513 pessoas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

capacitações ofertadas pela comissão de educação do usuário

capacitações (quantidade)

- 05 (R$0,00) (R$0,00)

capacitações ofertadas pela comissão de educação do usuário

participantes (quanti-dade)

- 128 (R$0,00) (R$0,00)

capacitações ofertadas pelas bibliotecas do SiBi

capacitações (quanti-dade)

- 228 (R$0,00) (R$0,00)

capacitações ofertadas pelas bibliotecas do SiBi

participantes (quanti-dade)

- 3.513 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:Resultado positivo. O Programa de Educação Continuada para usuários do SiBi está se desenvolvendo conforme o previsto: proporcionando aos usuários (sejam da comunidade interna ou externa) maior autonomia nas consultas ao acervo, nas localizações do material bibliográfico nas estantes, no melhor entendimento da lógica da organização do acervo, e nas consultas às bases on-line gratuitas, de domínio público, e pagas pelo SiBi.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Consolidar os programas, produtos e serviços ofertados pelo SiBi às comunidades interna e externa.

Programa:Programa de Melhoria de Serviços e Produtos Objetivo Geral do Programa:Melhorar a qualidade dos serviços e produtos ofertados pelo Sistema de Bibliotecas.

Descrição do Programa:Realizar avaliações periódicas dos acervos, produtos e serviços ofertados pelo SiBi, visando à otimização da utilização dos recursos humanos, do espaço físico e do acervo para benefício dos servidores e usuários. Promover ações de integração do SiBi com a comunidade universitária e também com a sociedade em geral, visando ao atendimento das suas demandas.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Fernando Cavalcanti Moreira – Coordenador da Comissão de Serviço de Referência e Informação/SiBi.Lucas Henrique Gonçalves – Coordenador da Comissão de Manutenção do Portal da Informação/SiBi.Chefias das Bibliotecas Setoriais/SiBi.

Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Implantação do serviço de atendimento online aos usuários das 16 bibliotecas do SiBi. • Em análise, pela Comissão de autores das Normas do SiBi e pela Editora da UFPR, a possibilidade de revisão das 09 normas para nova edição em papel e 1ª. edição online; • Atualização dos documentos normativos do SiBi: Regulamento de Circulação, Política de Desenvolvimento de Coleções e Histórico do Portal da Informação; • Desenvolvimento do documento “Diretrizes do Portal da Informação”, que normaliza os conteúdos informacionais apresentados no Portal da Informação; • Promoção de 02 eventos comunitários na biblioteca LIT (participação de 115 pessoas); • Criação das contas no Facebook (AG, BL, SA, PA, CEM), totalizando 13 contas de Facebook do SiBi. • Em estudo a oferta de computador e scanner nas bibliotecas para uso dos usuários na digitalização das coleções circulantes, obedecendo à legislação para fotocópia de documentos; • Manutenção dos blogs das bibliotecas LIT, JU, SD;• Constante atualização das informações das bibliotecas, serviços e produtos contidas

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Relatório de Atividades 2013

no Portal da Informação; • Manutenção do boletim informativos da SD; • Manutenção da Caixa de sugestões da HE; • Estudo para disponibilização de espaço de estudo 24 horas nas bibliotecas RB, Campus Cabral, Campus Jandaia do Sul.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

atendimento online bibliotecas (quantidade) 16 16 (R$0,00) (R$0,00)

nova edição das nor-mas UFPR em papel e 1ª. edição online

normas UFPR (volumes) 09 - (R$0,00) (R$0,00)

eventos comunitáriosparticipação de pessoas

(quantidade)- 115 (R$0,00) (R$0,00)

criação de contas no facebook

contas facebook (quan-tidade)

16 13 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:Resultado Positivo. As ações estão se desenvolvendo conforme o previsto.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Consolidar os programas, produtos e serviços ofertados pelo SiBi às comunidades interna e externa.

Programa:Programa de Conservação e Preservação do Acervo Objetivo Geral do Programa:Garantir a conservação e preservação do acervo informacional das bibliotecas, zelando por sua segurança, conservação e preservação, incluindo as obras raras e especiais.

Descrição do Programa:Promover ações que garantam a conservação e preservação do acervo informacional das bibliotecas, zelando por sua segurança, conservação e preservação, incluindo as obras raras e especiais.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Rosangelis Visoni Azanha de Ornelas - Coordenadora da Comissão de Conservação Preventiva e Restauração/SiBi (1º semestre de 2013).

Márcia Andreiko - Coordenadora da Comissão de Conservação Preventiva e Restauração/SiBi (a partir do 2º semestre de 2013).

Público-Alvo: Comunidade universitária e sociedade em geral. Principais Atividades Desenvolvidas:• O Laboratório de Conservação Preventiva de Documentos requer espaço físico, equipamentos e pessoal especializado para o seu funcionamento, sendo assim a falta de um espaço físico e a liberação de recurso financeiro, por parte da UFPR, inviabiliza o processo de construção e atuação do laboratório. Entretanto, o SiBi, por meio da Comissão de Conversação Preventiva e Restauração iniciou e mantém os estudos relacionados a esta temática. Sendo assim, o SiBi, continua trabalhando para a criação e implantação do Laboratório de Conservação Preventiva de Documentos junto às instancias decisórias da UFPR. Pretende-se que neste mesmo espaço físico seja realocada a Coleção MUFPR que hoje encontra-se na BC, considerado local inadequado para este tipo de acervo;• Campanha de Preservação do Acervo nas bibliotecas PA, RB, LIT e CF, fazendo com que todas as 16 bibliotecas do SiBi possuam os cartazes da campanha distribuídos nos seus espaços de uso e de convivência;• Visita Técnica da Comissão de Conversação Preventiva e Restauração à Biblioteca Pública do Paraná e à PUC-PR;• Recuperação de 2.947 volumes do acervo circulante através da reencadernarão de 1.118 itens (livros e periódicos) pela Seção de Encadernação da Biblioteca Central e 1.829 itens (livros e periódicos) pelas Bibliotecas Setoriais do SiBi;• Promovido curso (03 turmas) “Treinamento de Conserto de Livros” (30 horas) com o objetivo de capacitar servidores para proceder com pequenos consertos e encadernações nos materiais bibliográficos.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

campanha de preser-vação do acervo

bibliotecas contempla-das (quantidade)

16 16 (R$0,00) (R$0,00)

recuperação de acervo circulante (bibliotecas

setoriais)

materiais bibliográficos (quantidade)

- 1.118 (R$0,00) (R$0,00)

recuperação de acervo circulante (biblioteca

central)

materiais bibliográficos (quantidade)

- 1.829 (R$0,00) (R$0,00)

aquisição de material de consumo

fitas de detecção eletromagnéticas

(quantidade) - 300.000 (R$0,00)

R$ 81.380,00

Resultados e Avaliação:Resultado positivo. O programa está se desenvolvendo conforme o previsto. Para

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207

Programas e Ações

o atendimento da atividade relacionada ao material raro e especial é necessária a captação de local adequado e de recursos financeiro e material, por meio de projeto ou de suplementação orçamentária. A manutenção de Sistemas Anti-Furto em todas as bibliotecas torna-se difícil porque não há contrato de manutenção de equipamentos da UFPR e não há contrato de instalação quando ocorre mudança de local físico da biblioteca. O SiBi considera que o ideal para todas as bibliotecas é a implantação de serviço de Circuito Interno de TV, que inibiria qualquer comportamento inadequado relacionado a depredação do acervo.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Aumentar o nível de segurança do acervo bibliográfico e patrimônio; Criar o laboratório de Conservação Preventiva de Documentos.

Programa:Programa de Atualização e Manutenção do Acervo Objetivo Geral do Programa:Garantir a manutenção e atualização do acervo informacional das bibliotecas.

Descrição do Programa:Promover ações que garantam a manutenção e atualização do acervo informacional das bibliotecas, zelando por sua atualização e divulgação.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Tania de Barros Baggio - Chefe do Departamento Técnico/SiBi.Maria Josefina Klock - Chefe da Coordenação de Formação e Desenvolvimento do Acervo/SiBi.Danielle A. S. Araújo - Chefe da Coordenação de Processos Técnicos/SiBi.

Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:• O software de gerenciamento de acervo utilizado pelas 16 bibliotecas do SiBi foi mantido. O valor pago, de acordo com o contrato estabelecido foi de R$ 35.610,08.• Em 2013 foram adquiridos 9.122 exemplares de materiais bibliográficos por meio de compra e 13.472 exemplares de materiais bibliográficos por meio de doação, totalizando 22.594 exemplares de materiais bibliográficos – aumento de 4% referente ao acervo de 2012;• Em 2013 foram adquiridos 89 títulos de periódicos e 12 fontes bibliográficas

por meio de compra, e 2.200 títulos de periódicos por meio de doação/permuta, totalizando 2.301 títulos – aumento de 16% referente ao acervo de 2012; • O acervo de fascículos de períodos (14.506 títulos), em 2013, incluídos no software de gerenciamento de acervo é de 28.300, totalizando 614.392 fascículos – aumento de 5% referente ao acervo de 2012;• O acervo (exemplares) de livros, dissertações, monografias de especialização, monografias de graduação, teses, e trabalhos acadêmicos e outros materiais, exceto periódicos, em 2013, é de 610.900, incorporação de 17.085 – aumento de 2,8% referente ao acervo de 2012

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

aquisição de materiais bibliográficos

exemplares adquiri-dos (quantidade)

11.115 22.594 (R$0,00)R$

703.044,96

manutenção do acervo de periódicos (doação e permuta)

títulos adquiridos (quantidade)

2.248 2.200 (R$0,00) (R$0,00)

manutenção do acervo de periódicos e fontes bibliográficas (compra)

assinaturas (quan-tidade)

77 101 (R$0,00)R$

94.745,09

acervo SiBi (material bibliográfico)

livros, T&D, mono-grafias, trabalhos

acadêmicos (exem-plares)

566.911 570.683 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:RESULTADO POSITIVO. O programa está se desenvolvendo conforme o previsto.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Consolidar os programas, produtos e serviços ofertados pelo SiBi às comunidades interna e externa; Ampliar mais de 2%a.a. o acervo bibliográfico por meio de compra, doação e permuta; consolidar Coleção Memória e sistemas informatizados para o gerenciamento do acervo, produtos e serviços.

Programa:Programa de Manutenção do Repositório Digital Institucional da UFPR Objetivo Geral do Programa:Manutenção das Bibliotecas Digitais da UFPR (teses e dissertações, trabalhos de especialização, imagem e som (vídeos da UFPRTV), trabalhos de graduação, periódicos UFPR, coleção Memória UFPR e outros materiais).

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208

Relatório de Atividades 2013

Descrição do Programa:Submissão, nas Bibliotecas Digitais, do conteúdo digital das teses e dissertações, trabalhos de especialização, imagem e som (vídeos da UFPRTV), trabalhos de graduação, periódicos UFPR, coleção Memória UFPR e outros materiais.

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Danielle Araújo – Chefe da Coordenação de Procedimentos Técnicos/SiBi.Kételi Wizenffat – Chefe do Departamento de Bibliotecas e Documentação/SiBi (1º semestre de 2013).Lucas Henrique Gonçalves - Chefe do Departamento de Bibliotecas e Documentação/SiBi (a partir do 2º semestre de 2013).Ligia Eliana Setenareski - Coordenadoria da Comissão de Gestão do Repositório Digital Institucional/SiBi.

Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:• O acervo da Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFPR em 2013 é de 11.453. Deste total, 1.739 foram disponibilizadas em 2013, provenientes do depósito legal da produção científica dos Programas de Pós-Graduação da UFPR (1.423 títulos) e do Projeto de Digitalização das Teses e Dissertações anteriores a 2004 (316 títulos) – crescimento de 18%;• O acervo da Biblioteca Digital de Imagem e Som da UFPR (UFPR TV, Rede IFES e Imagens) em 2013 é de 1.121 itens disponíveis ao público;• O acervo da Biblioteca Digital de Periódicos da UFPR em 2013 é de 28.553 artigos (inclusão de 17.699) em texto completo disponíveis em 60 periódicos eletrônicos editados pela UFPR – crescimento de 163% dos artigos disponíveis;• O acervo da Biblioteca Digital de Trabalhos de Especialização da UFPR em 2013 é de 808 títulos digitais disponíveis, inclusão de 296 trabalhos – crescimento de 58%;• Em de 2013 passou-se a inserir as monografias de graduação na Biblioteca Digital da UFPR. Houve a inserção de 1.470 registros disponíveis em texto completo;• O acervo da digital da Coleção Memória UFPR teve crescimento com a digitalização de 483 Atas do COUN (05 livros – 1946 a 1981) e a inclusão de 08 relatórios institucionais da UFPR;• O acervo total da Biblioteca Digital de UFPR foi de 43.896 – crescimento de 103%.• No ano de 2013 houve a contratação do cargo Analista de Tecnologia da Informação alocada no C3SL para a manutenção dos Repositórios Digitais da UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

inclusão das T&D pro-duzidas pela UFPR

T&D incluídas (quantidade)

485 1.739 (R$0,00) (R$0,00)

inclusão de artigos pu-blicados pelas revistas da UFPR

artigos (quantidade)

543 17.699 (R$0,00) (R$0,00)

inclusão de trabalhos de especialização da UFPR

trabalhos de especializa-ção (quantidade)

26 296 (R$0,00) (R$0,00)

inclusão de trabalhos de graduação da UFPR

trabalhos de graduação (quantidade)

- 1.470 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:Resultado muito positivo. O programa está se desenvolvendo além do previsto. Somente nos meses de agosto, setembro e outubro de 2013 houve 15.846.500 de acessos à página principal da Biblioteca Digital de Periódicos da UFPR (www.ser.ufpr.br).

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Ampliar mais de 2%a.a. o acervo bibliográfico por meio de compra, doação e permuta; ampliar mais de 5% a.a. o conteúdo das Bibliotecas Digitais; consolidar Coleção Memória e sistemas informatizados para o gerenciamento do acervo, produtos e serviços.

Programa:Programa de Revitalização, armazenamento e recuperação da Coleção Memória UFPR Objetivo Geral do Programa:Otimizar a utilização do espaço físico destinado a esta coleção. Executar a digitalização da produção cientifica da UFPR e disponibilizá-la on-line. Manutenção do Scanner Zeutschel.

Descrição do Programa:Promover ações de revitalização e divulgação da Coleção Memória UFPR (MUFPR), zelando por sua segurança, conservação e preservação; garantir o acesso e a recuperação da produção científica da UFPR, por meio do processamento informacional de seus acervos físicos e digitais; planejar e operacionalizar a digitalização do acervo retrospectivo das teses e dissertações anteriores a 2004 e sua disponibilização nas Bibliotecas Digitais da UFPR.

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Programas e Ações

Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.

Responsável pela Execução:Kételi Wizenffat – Chefe do Departamento de Bibliotecas e Documentação/SiBi (1º semestre de 2013).Lucas Henrique Gonçalves - Chefe do Departamento de Bibliotecas e Documentação/SiBi (a partir do 2º semestre de 2013).

Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:• TCCs de Especialização em meio digital: inclusão de 296 TCCs em 2013, totalizando 808 títulos disponíveis.• TCCs de Especialização (coleção em papel do acervo retrospectivo – títulos catalogados/revisados e inclusão de exemplares): inclusão de 269 TCCs em 2013, totalizando 3.581 títulos disponíveis.• Livros MUFPR: inclusão de 104 títulos em 2013, totalizando 1.613 títulos.• T&D (anteriores a 2004): digitalização de 353 títulos em 2013, totalizando 1.846 títulos.• T&Ds (depósito legal): recebimento de 1.423 títulos em 2013, totalizando 19.384 títulos.• Títulos de Periódicos (físicos e online): inclusão de 06 títulos e 59 fascículos em 2013, totalizando 173 títulos e 2.659 fascículos da Coleção Memória.• Periódicos UFPR (anteriores a 2004 – coleção retrospectiva), em 2013 foram digitalizados 15 fascículos, 139 artigos, e 58 elementos pré/pós-textuais.• Digitalização de 483 Atas do COUN (1946 a 1981) e a inclusão de 08 relatórios institucionais da UFPR na BDP.• No ano de 2013 os servidores que trabalham com o acervo Coleção MUFPR participaram das seguintes capacitações: visita técnica aos setores de digitalização e microfilmagem da Biblioteca Nacional (Rio de Janeiro); curso Gestão Documental no Arquivo Público do Paraná; curso Fundamentos da Indexação de Fotografias.• O DBD-MUFPR foi contemplado no Programa de Manutenção de Equipamentos Multiusuários 2013, no valor de R$ 29.500,00.• O DBD-MUFPR foi contemplado FDA 2013 – Fluxo Contínuo no valor de R$ 14.440,16.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

inclusão de TCCs de especialização em meio digital na BDP

TCCs de especialização (quantidade)

26 296 (R$0,00) (R$0,00)

inclusão de TCCs de especialização impressos no software de gerenciamento do acervo

TCCs de especialização (quantidade)

166 269 (R$0,00) (R$0,00)

inclusão de teses e dissertações na BDTD

T&D anteriores de 2004 (quantidade)

75 353 (R$0,00) (R$0,00)

manutenção dos equi-pamentos da coleção MUFPR

editais contemplado (quantidade)

- 02 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:Resultado muito positivo. O programa está se desenvolvendo além do previsto.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Ampliar mais de 2%a.a. o acervo bibliográfico por meio de compra, doação e permuta; ampliar mais de 5% a.a. o conteúdo das Bibliotecas Digitais; consolidar Coleção Memória e sistemas informatizados para o gerenciamento do acervo, produtos e serviços.

10. Comissão Própria de Avaliação - CPA

Programa:Avaliação Institucional

Objetivo Geral do Programa:Implantar e promover processo de avaliação contínua como ferramenta estratégica de aperfeiçoamento das estruturas institucionais e auxiliar no planejamento visando propiciar o desenvolvimento da instituição.

Descrição do Programa:Presente no Plano de Desenvolvimento Institucional a autoavaliação tornou-se ferramenta estratégica, cujos resultados permitem retroalimentar o processo de planejamento para se dirimir dificuldades encontradas em todo o âmbito institucional, uma vez que permite gerar visão diagnóstica e formativa, pois suas dimensões contemplam todos os segmentos e públicos da instituição.

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210

Relatório de Atividades 2013

Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Presidente da Comissão Própria de Avaliação (CPA)

Responsável pela Execução:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Presidente da Comissão Própria de Avaliação (CPA)Salette Aparecida Franco Miyake - Membro da Comissão Própria de Avaliação (CPA)

Público-Alvo:Toda a comunidade acadêmica, Ministério da Educação (MEC), Secretaria de Educação Superior (SESU), Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP).

Principais Atividades Desenvolvidas:Em 2013 a CPA concluiu a sistematização das informações resultantes do processo de Autovaliação 2012, encaminhou o relatório ao MEC (28/03/2013) e disponibilizou os resultados à comunidade. Forneceu os dados individuais de curso para as Coordenações que solicitaram. Finalizou o novo instrumento de Autoavaliação, em cuja construção foram importantes a participação efetiva e as contribuições dos representantes das diferentes unidades. Com o apoio da equipe técnica do CCE, que preparou a infraestrutura tecnológica de informática do novo instrumento, a pesquisa foi aplicada na comunidade universitária e externos em 2013. Todas as etapas do processo de avaliação e das ações realizadas pela CPA estão devidamente publicizadas através das atas e demais documentos disponíveis no sítio www.cpa.ufpr.br . A CPA participou da agenda da Acreditação ARCSul do curso de Medicina Veterinária; compareceu nas agendas de recredenciamento do curso em EaD - Ensino a Distância e do reconhecimento dos cursos de Química Noturno; Saúde Coletiva; História, Memória e Imagem; Engenharia Elétrica Noturno, Tecnologia em Gestão Pública e Engenharia Mecânica Notuno; e, nas avaliações dos cursos de Gestão Desportiva e do Lazer; Gestão Imobiliária, Comunicação Social - Publicidade e Propaganda, Enfermagem, Música, Ciências Sociais e Filosofia.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Sistematização do Relatório de Avaliação 2012

Coleta de dados e sistematização de

informações100% 100% - -

Divulgação dos resultados da pesquisa 2012 à comunidade acadêmica

Foram impressos 200 exemplares do “Relatório de Autoavaliação UFPR

2012” e encami-nhados ao Reitor, às Pró-Reitorias, aos

Representantes Setoriais da CPA e a todos os

Coordenadores de Curso de Graduação. Todas as ações realizadas pela

CPA/UFPR estão publi-cizadas e disponíveis no

sítio www.cpa.ufpr.br

100% 100% - -

Aplicação de Pesquisa Institucional na co-munidade acadêmica e sociedade civil em 2013

Preparação do instru-mento e aplicação da pesquisa em 2013

100% 100% - -

Reuniões Número de reuniões 12 8 - -

Resultados e Avaliação:Atualmente a equipe técnica da CPA é composta por uma secretária administrativa, uma estagiária de Secretariado e um estagiário de Estatística. O Pesquisador Institucional apóia as ações da CPA nas avaliações e reconhecimentos de cursos pelo MEC. Foi de grande importância a participação da CPA nas reuniões do Grupo Disciplinar de Avaliação e Planejamento das Universidades do Grupo Montevideo - AUGM em 2013, realizadas em maio em Mendoza e em outubro em Montevideo, devido a troca de experiências e informações. A CPA participou e apresentou dois trabalhos nos Seminários Regionais sobre Autoavaliação Institucional e Comissões Próprias de Avaliação em Porto Alegre, organizado pelo MEC/INEP.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A autoavaliação é componente das Diretrizes Institucionais sendo um instrumento legal e de caráter permamente, que se orienta pelas Dimensões e Diretrizes do SINAES/CONAES. Objetiva promover autoconhecimento da instituição através do diálogo com seus públicos, buscando produzir informações que orientem o planejamento e promovam o cumprimento da Missão Institucional.

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211

Programas e Ações

11. Procurador Educacional Institucional

Programa:Procuradoria Institucional Educacional

Objetivo Geral do Programa:Fornecer informações institucionais ao MEC e seus órgão auxiliares.

Descrição do Programa:Conforme Portaria no 40 de 2007, consolidada em 2010, em seu Art. 61, o Procurador Educacional Institucional (PI), será o responsável pelas respectivas informações no Cadastro EMEC e nos processos regulatórios correspondentes,bem como pelos elementos de avaliação, incluídas as informações necessárias à realização do ENADE.São também atribuições do PI fornecimento de informações para o Cadastro Nacional de Docentes, do PINGIFES, do CENSO da Educação Superior, REVALIDA, SIMEC e demais sistemas informacionais para acompanhamento do MEC.

Responsável pelo Programa:Prof. Mario de Paula Soares Filho

Responsável pela Execução:Prof. Mario de Paula Soares Filho

Público-Alvo:Administração da UFPR, MEC

Principais Atividades Desenvolvidas:Atualização e acompanhamento do EMEC nas atividades regulatórias, atualização do CENSO e PINGIFES, ENADE. Acompanhamento e assessoramento às coordenações nas avaliações de cursos de graduação erecredenciamento da UFPR.

Tabela: Situação dos processos junto ao e-MEC em 31/12/2013ATO SITUAÇÃO PROCESSOS

Aditamento - Mudança de Setor de Curso

Protocolado 1

AutorizaçãoArquivado 18

Concluído 13

Autorização de Curso EaD Arquivado 1

Informar Curso Existente Presencial Concluído 11

Reconhecimento de CursoConcluído 23

Protocolado 16

Reconhecimento de Curso EaDCancelado 1

Protocolado 1

RecredenciamentoCancelado 1

Protocolado 1

Recredenciamento EaD Protocolado 1

Renovação de Reconhecimento de Curso

Arquivado 7

Cancelado 2

Concluído 57

Protocolado 42

Renovação de Reconhecimento de Curso EaD

Cancelado 2

Protocolado 1

TOTAL 199

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212

Relatório de Atividades 2013 - Parcial

Programas e Ações em Destaque

1. Centro de Apoio Científico em Desastres da UFPR - CENACID2. Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento - NIMAD3. Núcleo de Prática Jurídica - NPJ4. Centro de Educação Física e Desporto - CED5. Núcleo de Assessoria Pedagógica - NAP6. Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná - CECANE PR7. Melhoramento Genético da Cana-de-Açúcar - RIDESA/UFPR8. Programa Mais Educação9. Ciclovida10. Departamento de Fitotecnia e Fitossanitarismo11. Escola Ativa - Educação nas Escolas do Campo 12. Hospital de Clínicas13. Hospital Veterinário - Curitiba14. Hospital Veterinário - Palotina15. Projeto Juventude, Escola e Trabalho16. Centro de Estudos e Pesquisas Arqueológicas - CEPA17. Farmácia Escola18. Clínica Odontológica19. Ouvidoria Geral UFPR20. Formação em Educação Infantil 2013

1. Centro de Apoio Científico em Desastres da UFPR - CENACID

Programa:Participação em evento: “IV Global Platform for Disaster Risk Reduction”

Objetivo Geral do Programa:Representação do CENACID em evento científico

Descrição do Programa:Participação em evento: “United Nations International Secretary for Disaster Risk Reduction”, EM Genebra, na Suiça, de 21 a 24/05/2013.

Responsável pelo Programa:United Nations Office for Disaster Risk Reduction

Responsável pela Execução:Juciara Carvalho Leite

Público-Alvo:Profissionais que trabalham na área de gestão de riscos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Participante do evento; participante da delegação brasileira.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Participação em evento científico

n° de missões em que esteve presente

05 06 - -

Resultados e Avaliação:Contatos com profissionais de diversas instituições oficiais nacionais e internacionais. O evento foi avaliado positivamente, pois permitiu que estivéssemos a par das discussões e das novas diretrizes para a gestão de risco e a resiliência das cidades.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Representação do CENACID / UFPR em evento científico na área de Gestão de Risco em Desastres. Permitiu que projetássemos o evento que ocorrerá em novembro próximo em Curitiba e também o convênio que está sendo firmado com a Prefeitura Municipal de Curitiba.

Programa:Missão do CENACID - “Inundações e Deslizamentos em Rio do Sul / SC”

Objetivo Geral do Programa:Missão de reconhecimento das áreas afetadas por inundações e deslizamentos no Município de Rio do Sul / SC

Descrição do Programa:Levantamento de informações sobre desastre no Município de Rio do Sul / SC, no período de 24 a 26/09/2013.

Responsável pelo Programa:Juciara Carvalho Leite

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213

Programas e Ações

Responsável pela Execução:Juciara Carvalho Leite, Carla Maria Camargo Corrêa e Yasmin Rosa

Público-Alvo:Prefeitura Municipal de Rio do Sul e Defesa Civil Municipal de Rio do Sul e Estadual de Santa Catarina

Principais Atividades Desenvolvidas:Levantamento de informações de dados sobre o desastre, visita a campo, elaboração de relatório com as devidas recomendações.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Levantamento de informações (mapas e relatórios geofísicos)

1 dia 1 dia 100% R$780,23 R$780,23

Visita a campo 1 dia e meio 1 dia 100%

Relatório 1 1 100%

Resultados e Avaliação:Foram levantadas as principais áreas afetadas por deslizamentos ocorridos em função das inundações ocorridas no município de Rio do Sul / SC.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Inter-relacionamento do saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, bem como privilegiar ações conjuntas com as administrações públicas e a sociedade civil, objetivando a gestão de risco em desastres.

Programa:Missão do CENACID - “Incêndio Electrolux”

Objetivo Geral do Programa:Missão de reconhecimento das áreas afetadas pelo incêndio da Electrolux, no bairro CIC, no Município de Curitiba / PR, em atendimento à solicitação da Secretaria Municipal do Meio Ambiente.

Descrição do Programa:Levantamento de informações das áreas afetadas pelo incêndio da Electrolux, no bairro CIC, Município de Curitiba / PR.

Responsável pelo Programa:Juciara Carvalho Leite

Responsável pela Execução:Georges Kaskantzis

Público-Alvo:Prefeitura Municipal de Curitiba e Defesa Civil Municipal

Principais Atividades Desenvolvidas:Visita a campo

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Visita a campo 1 visita 1 100% R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:Avaliado positivamente, pois trouxe mais experiência à equipe, e o Município pôde contar com o atendimento prestado pela equipe.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atuação do CENACID no cenário municipal de desastres.

Programa:Missão do CENACID - “São Francisco do Sul”

Objetivo Geral do Programa:Missão de reconhecimento das áreas afetadas pela reação química em São Franciso do Sul, SC.

Descrição do Programa:Levantamento de informações das áreas afetadas pelo incêndio químico em São Francisco do Sul, SC, realizado em 26/05/13.

Responsável pelo Programa:Wilson Alcântara Soares e Georges Kaskantzis

Responsável pela Execução:Wilson Alcântara Soares e Georges Kaskantzis

Público-Alvo:Defesa Civil Municipal e Prefeitura de São Francisco do Sul

Principais Atividades Desenvolvidas:Visita a campo

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214

Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utili-

zados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previs-tos

Realiza-dos

PrevistosRealiza-

dos

Visita a campo 1 visita 1 100% R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:Experiência positiva, que agregou mais conhecimento à equipe do Centro.

Programa:Termo de Convênio entre a Prefeitura Municipal de Curitiba e UFPR

Objetivo Geral do Programa:Estreitar laços entre a Prefeitura Municipal de Curitiba e o CENACID, para que as ações a serem realizadas (atendimentos, projetos, eventos) estejam protegidas por um instrumento firmado entre as duas instituições.

Descrição do Programa:Convênio que está em fase de construção, que permitirá realizar atendimentos, projetos e eventos em conjunto. No momento, esté em fase de redação pelo Depto. Jurídico da Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Curitiba.

Responsável pelo Programa:Renato Eugenio Lima e Juciara Carvalho Leite

Responsável pela Execução:Renato Eugenio Lima e Juciara Carvalho Leite

Público-Alvo:Prefeitura Municipal de Curitiba e CENACID

Principais Atividades Desenvolvidas:Até o momento, foram realizadas consultas à CRI/Proplan e reuniões entre as partes interessadas.

Programa:Emenda Parlamentar

Objetivo Geral do Programa:Arrecadar verba federal para aquisição de veículo e equipamentos.

Descrição do Programa:Ainda quando o Prof. Renato Lima coordenava o CENACID, em contato com a Deputada Federal Rosane Ferreira para conseguir o crédito no valor de R$ 250.000,00.

Responsável pelo Programa:Renato Eugenio de Lima

Responsável pela Execução:Renato Eugenio de Lima

Público-Alvo:CENACID, NIMAD e UFPR

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Aprovação da emen-da parlamentar

R$250.000,00 R$250.000,00

Resultados e Avaliação:Avaliação altamente positiva, pois permitiu a aquisição de um veículo adequado às atividades do Centro, bem como a aquisição de um equipamento do tipo GPR.

Programa:Estudos dos desastres do litoral paranaense

Objetivo Geral do Programa:Aprender com os desastres ocorridos nos últimos anos nos municípios de Matinhos, Antonina, Morretes e Paranaguá.

Descrição do Programa:Parte da equipe e colaboradores de outras universidades realizaram atividades de campo para conhecer melhor os elementos de natureza geológio-geotécnica e ambiental para a produção de documentos e artigos. Em 17/12/12.

Responsável pelo Programa:Renato Eugenio de Lima Público-Alvo:Equipe do CENACID

Principais Atividades Desenvolvidas:Atividade de campo e reuniões; produção de artigo científico enviado ao International Consorcium on Landslides em 31/05/2013.

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Programas e Ações

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Produção de artigo científico

01 artigo

01 artigo

2. Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento - NIMAD

Programa:Termo de Cooperação IAP - NIMAD, Para a Implementação do CAR - Cadastro Ambiental Rural

Objetivo Geral do Programa:Desenvolvimento de ações em conjunto com o IAP, no processo de regularização de imóveis rurais e implantação do CAR, no Estado do PR.

Descrição do Programa:• Estabelecimento de ações visando à Regularização Ambiental de Imóveis Rurais e Implantação do Cadastro Ambiental Rural (CAR) no Estado do Paraná;• Organizar evento de apresentação do CAR, em conjunto com o IAP e os demais agentes multiplicadores;• Difusão do CAR junto aos produtores rurais no Estado do Paraná em especial ênfase às informações necessárias para a regularização das propriedades rurais;• Execução de Atividades de Capacitação e Educação Ambiental voltadas à Regularização Ambiental de Imóveis Rurais.

Responsável pelo Programa:Carla Maria Camargo Corrêa e Sandro Miguel Mendes

Responsável pela Execução:Carla Maria Camargo Corrêa e Sandro Miguel Mendes

Público-Alvo:Agentes multiplicadores Sistema FAEP/ Sistema OCEPAR/ FIEP/ FETAEP, secretários municipais de meio ambiente.

Principais Atividades Desenvolvidas:Organização de um evento de apresentação do CAR, cursos de capacitação e implementação de um projeto piloto em um município (Dr. Ulisses ou Morretes)

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Apresentação do CAR 2 meses 1 evento - (R$ 0,00)(R$

0,00)

Cursos de capacitaçãoCursos de capacita-ção para 30 pessoas

6 cursos -R$

42.480,00(R$

0,00)

Projeto piloto 1 Município1 Município regularizado

-R$

38.400,00(R$

0,00)

R$ 80.880,00

(R$ 0,00)

Resultados e Avaliação:A proposta desse termo de cooperação contempla ações que terão início a partir de novembro de 2013 e terminou em dezembro de 2015, com a implantação do CAR no estado do Paraná. Foi submetida uma proposta de implementação de um projeto piloto para o Município de Doutor Ulisses, através do edital do Prêmio Santander Universidade (conforme Programa 2).

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Desenvolvimento de Políticas Públicas, que contempla a integração do ensino e da pesquisa com demandas sociais, buscando comprometimento da comunidade universitária, e estabelecendo mecanismos que inter-relacionem o saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, bem como previlegiando ações conjuntas com as administrações públicas e a sociedade civil, objetivando o desenvolvimento sustentável.

Programa:Prêmio Santander Universidades: Unidade Modelo de Cadastro Ambiental Rural, no Paraná (Doutor Ulisses)

Objetivo Geral do Programa:Implementação do CAR - Cadastro Ambiental do Paraná, no município de Doutor Ulisses

Descrição do Programa:Proposta de implementação do CAR, no município de Doutor Ulisses, município com menor IDH da região Sul do Brasil.

Responsável pelo Programa:Carla Maria Camargo Corrêa

Responsável pela Execução:Carla Maria Camargo Corrêa e Sandro Miguel Mendes

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Relatório de Atividades 2013

Público-Alvo:Produtores rurais da região de Doutor Ulisses passíveis de regularização pelo CAR

Principais Atividades Desenvolvidas:Cadastramento dos produtores rurais no sistema SISCAR, proposto pelo MMA / IBAMA / IAP. Elaboração de 1 paper para apresentação oral no Congresso da IUFRO, em 2014 “SustAeining Forests, Sustaining People - The role of research”.- Chalenges to the Brasilian Forest Code and the aplicability of the new law. Autores: Carla Maria Camargo Corrêa, Sandro Miguel Mendes

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

CAR nas proprie-dades rurais de Dr. Ulisses

Propriedades rurais passiveis de CAR

395 0 R$100.000,00 R$0,00

Curso de Empreen-dorismo

Curso a distância 5 módulos5 módu-

losR$0,00 R$0,00

Elaboração de papers para Con-gresso IUFRO

1 paper para apre-sentação oral

1 1 R$38.400,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:A implementação dessa proposta piloto tem como finalidade proporcionar o cadastramento ambiental rural aos produtores do município de Dr. Ulisses, visando regularizar às propriedades junto aos órgãos ambientais e consequentemente melhorar o IDH do município.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Participação da UFPR em propostas de Prêmios, visando aos recursos financeiros para implementação de projetos que inter-relacionem o saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, bem como previlegiando ações conjuntas com as administrações públicas e a sociedade civil, objetivando o desenvolvimento sustentável.

Programa:Rede Temática: “Sustentabilidade da Produção Florestal”

Objetivo Geral do Programa:Rede temática proposta pela Universidad Politécnica de Madrid - UPM / Madrid em conjunto com a Universidad de La República / Uruguay e a UFPR, através do Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento - NIMAD / Brasil, para discutir temas relacionados a produção florestal.

Descrição do Programa:Desenvolvimento de temas relacionados à sustentabilidade da produção florestal, considerando a realidade de cada país envolvido e a difusão do conhecimento nas áreas de certificação florestal e responsabilidade social corporativa.

Responsável pelo Programa:Carla Maria Camargo Corrêa - UFPR - NIMAD / BRASIL, CARMEN AVILES - UPM / MADRID e Gustavo Daniluk - UDELAR / URUGUAY

Responsável pela Execução:Carla Maria Camargo Corrêa - UFPR - NIMAD / BRASIL, CARMEN AVILES - UPM / MADRID e Gustavo Daniluk - UDELAR / URUGUAY

Público-Alvo:Técnicos, alunos de graduação e pós-graduação, profissionais atuantes na área florestal e comunidade em geral

Principais Atividades Desenvolvidas:• Elaboração de 2 papers para apresentação oral no Congresso da IUFRO, em 2014 “SustAeining Forests, Sustaining People - The role of research”.• Chalenges the forest - Forest Certification and Corporate Social Responsability. Autores: Carla Maria Camargo Corrêa, Carmen Aviles e Gustavo Daniluk.• FSC - Chain of Custody (CoC) - Analysis of companies with CoC in Spain and Brasil. Autores: Carmen Aviles, Leyre Zelaia.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Elaboração de papers para Congresso IUFRO

2 papers para apresentação oral

2 2

Resultados e Avaliação:A proposta de participação no evento é a apresentação das atividades desenvolvidas pela rede e também para divulgação de um Fórum Iberoamericano de Responsabilidade Social Corporativa e Certificação Florestal, que estava previsto para 2013 e foi adiado para 2014.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A principal contribuição desse programa é a internacionalização da UFPR, através de redes temáticas, visando parcerias internacionais para implementação de projetos no setor florestal, objetivando o desenvolvimento sustentável.

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217

Programas e Ações

Programa:Participação em evento: “6º Simpósio Brasil-Alemanha sobre o Desenvolvimento Sustentável”

Objetivo Geral do Programa:Representação do NIMAD em evento científico.

Descrição do Programa:Participação no evento “6º Simpósio Brasil-Alemanha sobre o Desenvolvimento Sustentável”.

Responsável pelo Programa:Nelson Carlos Rosot

Responsável pela Execução:Nelson Carlos Rosot

Público-Alvo:Técnicos da área florestal

Principais Atividades Desenvolvidas:Participante do evento

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utili-

zados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Participação em evento cientifico

1 evento 1 1 R$3.648,05 R$3.648,05

Resultados e Avaliação:Contatos com profissionais da área no Brasil e na Alemanha.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Representação do NIMAD / UFPR em evento científico na área do Desenvolvimento Sustentável.

Programa:Levantamento de informações sobre o Município de Morretes, após o desastre de 2011

Objetivo Geral do Programa:Levantamento de informações na Comunidade Floresta / Morretes, sobre o desastre ocorrido no período de 10 a 12 de março de 2011.

Descrição do Programa:Levantamento de campo nas áreas afetadas pelo desastre de 2011 e reuniões com o Prefeito Municipal Helder Teófilo dos Santos, Secretária Municipal de Agricultura Denise Valenga e Secretário de Turismo José Leonardo Mendes e a equipe do NIMAD.

Responsável pelo Programa:Nelson Carlos Rosot

Responsável pela Execução:Nelson Carlos Rosot, Carla Maria Camargo Corrêa, Sandro Miguel Mendes

Público-Alvo:Orgãos municipais, comunidade afetada

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração de relatório e de 1 paper para apresentação oral no Congresso da IUFRO, em 2014 “SustAeining Forests, Sustaining People - The role of research”.- Impacts of natural forest landslides in a rural community of Morretes, PR - Brasil. Autores: Nelson Carlos Rosot, Carla Maria Camargo Corrêa e Maria Augusta Rosot

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Visita ao município (reunião e visita a campo)

1 viagem (Nelson, Carla e Sandro)

1 1 R$245,10 R$245,10

Resultados e Avaliação:Há interesse por parte da prefeitura do Município de Morretes na formalização de um instrumento legal - Termo de Cooperação Técnica, com a finalidade de elaboração de ações na área de Gestão Pública, Cadastro Ambiental Rural e Assessoria Técnica nas áreas ambiental e agronômica.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Esse programa atende à necessidade de interiorização da UFPR, no desenvolvimento de Políticas Públicas, através da integração do ensino e da pesquisa com demandas sociais, envolvendo a comunidade universitária, e estabelecendo mecanismos que inter-relacionem o saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, além de privilegiar ações conjuntas com as administrações públicas e a sociedade civil, visando ao desenvolvimento sustentável.

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Relatório de Atividades 2013

3. Núcleo de Prática Jurídica - NPJ

Programa:Projeto de Extensão: “ Cidade em Debate: questão metropolitana”

Objetivo Geral do Programa:Contribuir para a discussão de mecanismos de mediação e prevenção de conflitos fundiários na Região Metropolitana de Curitiba.

Descrição do Programa:O projeto visa dar apoio às atividades do Centro Estadual de Defesa de Direitos Humanos da População em Situação de Rua e dos Catadores de Materiais Recicláveis do Paraná, no tocante à assessoria jurídica em casos paradigmáticos, acompanhamento das políticas públicas e orientação jurídica.

Responsável pelo Programa:Leandro Franklin Gorsdorf

Responsável pela Execução:Leandro Franklin Gorsdorf

Público-Alvo:Comunidades envolvidas em Conflitos Fundiários e gestores municipais.

Principais Atividades Desenvolvidas:1. Assessoria jurídica popular às comunidades em situação de conflito fundiários: Ilha e Nova Costeira;2. Reuniões com poder público municipal dos 29 municípios da Região Metropolitana 3. Levantamento de dados de situações de conflitos fundiários;4. Realização de Oficinas formativas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das

Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Contratação de Bolsistas

06 bolsas R$27.000,00 R$27.000,00 R$48.436,00 R$48.436,00

Aquisição de Equipamen-tos

3 Notebooks 1 TV

R$11.600,00 R$11.600,00 - -

Material Gráfico

Material Gráfico

R$6.473,00 R$6.473,00 - -

Diárias e Passagens

Mapeamento e visitas às

comunidadesR$3.363,00 R$3.363,00 - -

Resultados e Avaliação:Tem como resultado mediato a garantia do direito à moradia adequada às comunidades e o empoderamento e capacitação das equipes técnicas das prefeituras para processos de mediação e prevenção de conflitos fundiários.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto contribui com o PDI 2012-2016, tanto ao proporcionar a integração do ensino e pesquisa com a extensão, como também a integração do aluno com as forças sociais, possibilitando sua inserção na realidade concreta, ao permitir uma relação da teoria com a prática.

Programa:Acesso à Seguridade Social e Direitos Humanos(projeto de extensão Amianto)

Objetivo Geral do Programa:O programa intenta construir alternativas e instrumentos que tornem efetivos e exigíveis o acesso aos direitos de seguridade social no Brasil, sobretudo pela via das tutelas jurídicas coletivas, criando para os alunos a oportunidade de interação entre a pesquisa e a prática jurídica.

Descrição do Programa:O projeto de extensão “Amianto”, inserido no programa “Acesso à Seguridade Social e Direitos Humanos”, pretende estimular, entre os atores sociais e os universitários envolvidos, o desenvolvimento de técnicas e de estratégias de construção de soluções necessárias ao acesso e a exigibilidade do direito à seguridade social, como direito humano fundamental, que promova a sua valorização e contribua para a sua efetividade, partindo do estudo do uso indevido da fibra mineral amianto (ou asbesto) na sociedade como um todo, focando, principalmente, na conjuntura permissiva atual de seu uso no Estado do Parana.

Responsável pelo Programa:Sidnei Machado (coordenador)

Responsável pela Execução:Sidnei Machado

Público-Alvo:Acadêmicos e comunidade externa em geral, principalmente os trabalhadores eex-trabalhadores da indústria do amianto e da construção civil.

Principais Atividades Desenvolvidas:(i) levantamento, pelos integrantes do projeto, de casos reais de vulneração de acesso

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219

Programas e Ações

aos direitos sociais da seguridade social na comunidade, que tenham relevância social e acadêmica; (ii) realização de reuniões de estudo dos casos com vistas à elaboração de estratégias e soluções e possíveis; (iii) realização de seminários para discussão com os atores envolvidos, internos e externos a Universidade, sobre as teses jurídicas desenvolvidas e os seus respectivos impactos sociais; (iv) elaboração de peças processuais e conteúdo informativo para a comunidade em geral.

Resultados e Avaliação:a) Participação da comunidade acadêmica e externa na discussão do tema central do projeto: banimento do uso do amianto. b) Levantamento de casos: pessoas enfermas pelo contato direto com a fibra mineral (em geral trabalhadores dessa indústria e da construção civil). c) Levantamento de dados acerca das ações judiciais decorrentes do uso indevido do amianto no estado do Paraná. d) Encaminhamento dos pedidos de conversão das “aposentadorias comuns” para aposentadorias por acidente de trabalho, para elaboração de peças jurídicas. e) encaminhamento de um manual para divulgação à comunidade externa, com as principais informações sobre o amianto e os procedimentos necessários para acompanhamento/monitoramento do acesso à Seguridade Social.

Programa:O Direito do Consumidor na Prática: Para Além da Sala de Aula

Objetivo Geral do Programa:O objetivo geral do programa é a participação dos alunos em situações reais de conflito envolvendo os direitos dos consumidores. Para essa participação, os alunos assistirão e realizarão audiências no PROCON-PR

Descrição do Programa:Tem a finalidade de solucionar conflitos nas relações de consumo, bem como orientar, educar, proteger e defender o cidadão. Dentro deste contexto, os alunos envolvidos no projeto de extensão atuam em audiências orientando o consumidor sobre seus direitos nos conflitos com o fornecedor. Além de acompanhar o consumidor na audiência, supervisionados pelo professor coordenador do projeto, os alunos colhem informações sobre as audiências realizadas, por meio de um relatório, para que se possa, ao final do projeto, formar um panorama sobre os direitos dos consumidores, bem como identificar os casos resolvidos e as demandas que se repetem.

Responsável pelo Programa:O projeto é coordenado pelo professor Marcelo Miguel Conrado e supervisionado pela técnica administrativa Karina Ferreira de Lima.

Responsável pela Execução:Os principais responsáveis pela execução do projeto são os alunos bolsistas (Nicolas

Fassbinder e Isabela Augusta Ramos), os alunos voluntários (Luiza Ceni Guinard, Renata Rubio Vilar e Thomaz Erick Simonetti G. Masseran), os alunos do Núcleo de Prática Jurídica (Alice Faria Novato, Amanda Gonçalves Benvenutti Pozzobon, Anderson Pressendo Mendes, Bibiana Oliveira Espindola, Bruna Nowak, Carolina Raboni Ferreira, Dario Eduardo Amaral Dergint, Felipe Wollertt de Franca, Filipe Andretta, Gabriela Cristina Ziebert de Lima, Galanni Dorado de Oliveira, Giovanna de Marchi Capeletto, Humberto Scussel, João Victor Ruiz Martins, Lais Bahl, Luís Eduardo Araujo Schaitza, Marina Vatanabe Shinmi, Poliana Szernek, Rafael Segalin Zanella, Ricardo de Paula Feijó, Thabatta Karine Danilau, Thiago Carniatto Maques Garcia, Vanessa Aparecida Rosa de Souza, Vinicius Cruz Santana e Vinicius Mitsuhasi) e a técnica administrativa Vanir Maria Carneiro Barbosa.

Público-Alvo:O público-alvo do projeto são os consumidores usuários do PROCON/PR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Leitura do Código de Defesa do Consumidor, leitura da bibliografia indicada pelo professor Marcelo Conrado, participação em audiências no PROCON-PR, na condição de ouvinte e conciliador, debates e pesquisa aprofundada de problemas recorrentes no direito do consumidor.

Programa:Projeto - Trabalho Decente, Direitos Humanos e Escravidão Contemporânea - TDDHEC

Objetivo Geral do Programa:É a promoção e incentivo ao estudo das questões jurídico-político-sociais que envolvem as violações de direitos humanos na forma de exploração do trabalho forçado ou escravidão em condição análoga, no âmbito do Estado do Paraná.

Descrição do Programa:O projeto atualmente acompanha a atuação do MPT nas medidas administrativo-extrajudiciais, de identificação dos grupos, delimitação geográfica e segmento econômico, via inquérito civil ou de ações de fiscalização da auditoria do Ministério do Trabalho e Emprego, como também o estudo das medidas judiciais (ação civil pública) que promovam a repressão ao trabalho escravo contra empregador, tomador ou aliciador de mão-de-obra. Também acompanha a implementação de políticas públicas voltadas ao tema, especialmente à construção do programa “Resgatando à cidadania”, que tem entre seus principais articuladores: Secretaria Estadual do Trabalho, Ministério Público do Trabalho, MTE, entre outros.

Responsável pelo Programa:Prof. Sandro Lunard Nicoladeli

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Relatório de Atividades 2013

Responsável pela Execução:Prof. Sandro Lunard Nicoladeli

Público-Alvo:Trabalhadores em situação de vulnerabilidade, sob condições degradantes e análogas à escravidão no âmbito do Estado do Paraná. Principais Atividades Desenvolvidas:Estudo da Obra - Metamorfoses do Escravo de Otavio Ianni, Estudo prático-jurisprudencial das ações Civis Públicas promovidas pelo MPT, acompanhamento e colaboração na implementação da agenda estadual de Trabalho Decente, bem como na ação integrada de combate e erradição do Trabalho Escravo - por meio do Programa ”Resgatando a Cidadania” do Pacto de Erradicação Estadual.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto procura desenvolver suas atividades, dentro da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, resignificando o ensino do direito e construindo/buscando práticas emancipatórias que contemplem a formação cidadã dos profissionais e estudantes de Direito, orientada pela perspectiva dos direitos humanos e da emancipação social. Tal tarefa só é possível quando se busca uma prática coletiva, dialógica, não hierarquizada, inter/multi/transdisciplinar, contínua e transformadora. Prática adequada a um projeto pedagógico de caráter não dogmático e não tecnicista, mas sim ético-humanista, num contexto de troca e complementaridade entre os sujeitos evolvidos. Eis, uma singela contribuição aos objetivos estratégicos da UFPR.

Programa:Projeto de Extensão: “ Direitos da População de Rua: concretizando a cidadania”

Objetivo Geral do Programa:Apoiar as atividades do Centro de Defesa da População em Situação de Rua e Catadores de Materiais Recicláveis, mediante orientação jurídica individualizada e assessoria jurídica coletiva ao Centro e ao Movimento da População de Rua, na garantia dos Direitos Humanos.

Descrição do Programa:O projeto visa ao apoio às atividades do Centro Estadual de Defesa de Direitos Humanos da População em Situação de Rua e dos Catadores de Materiais Recicláveis do Paraná, no tocante à assessoria jurídica em casos paradigmáticos, acompanhamento das políticas públicas e orientação jurídica.

Responsável pelo Programa:Adriana Espíndola Corrêa

Responsável pela Execução:Adriana Espíndola Corrêa

Público-Alvo:Pessoas em situação de rua e o Movimento Estadual da População de Rua

Principais Atividades Desenvolvidas:1. Atendimento jurídico, sob orientação da Professora coordenadora do Projeto, de pessoas em situação de rua, encaminhadas ao NPJ-UFPR, pelo Centro de Defesa ou entidades parceiras;2. Pesquisa e organização de conteúdos para elaboração de materiais e documentos destinados ao esclarecimento de direitos da População em Situação de Rua e das formas de acesso a esse direitos;3. Pesquisa e organização de material sobre as denúncias de violações de Direitos Humanos contra a população em situação de rua;4. Pesquisa e organização de material para cursos de capacitação sobre Direitos Humanos e políticas públicas para a população em situação de rua;5. Participação em reuniões com o Movimento Estadual da População em Situação de Rua e com o Comitê Gestor do Centro Estadual de Defesa dos Direitos Humanos das Pessoas em Situação de Rua e Catadores de Material Reciclável, para organizar e pensar em estratégias sociojurídicas das ações de incidência e monitoramento das políticas pública para o setor;

Resultados e Avaliação:Principais resultados: realização de atendimentos jurídicos, casos encaminhados pelo Centro Estadual de Defesa dos Direitos Humanos da População em Situação de Rua e Catadores de Material Reciclável; encaminhamento de denúncias aos órgãos competentes de violação de Direitos humanos da população em situação de rua; monitoramento de políticas públicas, especialmente pela participação do GTI – Pop Rua e pelo acompanhamento das reuniões do CIAMP-RUA (Comitê Intersetorial de Acompanhamento e Monitoramento das Ações da Política Nacional para a População em Situação de Rua). Entendemos que as atividades do projeto de extensão têm sido importantes para auxiliar nos debates entre autoridades públicas e população de rua.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto contribui com o PDI 2012-2016, tanto ao proporcionar a integração do ensino e pesquisa com a extensão, como também a integração do aluno com as forças sociais, possibilitndo sua inserção na realidade concreta, ao permitir uma relação da teoria com a prática.

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221

Programas e Ações

Programa:Canal Direto Vila das Torres

Objetivo Geral do Programa:Discussão teórica de questões práticas relativas à realidade da criança e do adolescente e intervenção na comunidade da Vila das Torres através de extensão junto às associações de bairro e ao conselho tutelar.

Descrição do Programa:Abertura de canais de comunicação e aproximação entre estudantes do curso de direito e a comunidade da vila das torres.

Responsável pelo Programa:André Ribeiro Giamberardino

Responsável pela Execução:André Ribeiro Giamberardino

Público-Alvo:Comunidade Vila das Torres

Principais Atividades Desenvolvidas:Discussões entre os membros do grupo sobre o ECA, participação em reuniões do conselho tutelar, participação nas reuniões mensais das lideranças comunitárias, elaboração de diagnóstico de violação de direitos como subsídio em eventual intervenção judicial .

Resultados e Avaliação:A necessária aproximação com a comunidade pode ser considerada o principal resultado positivo do ano de 2013; de todo modo, é fundamental que nos próximos meses o projeto avance em ações mais concretas junto ao Conselho Tutelar e no diagnóstico da violação de direitos que pode servir de subsídio para eventual intervenção, na esfera do Poder Judiciário, por meio da Defensoria Pública ou do Ministério Público do Estado do Paraná.

Programa:Proteção ao Patrimônio Histórico e Artístico Paranaense

Objetivo Geral do Programa:São três os objetivos principais: 1. Mapear os principais obstáculos jurídicos à efetiva proteção do patrimônio cultural paranaense; 2. Integrar os envolvidos na proteção do patrimônio cultural; 3. Trabalhar em casos concretos específicos, visando à sua solução.

Descrição do Programa:O projeto pretende integrar a Universidade no dinâmico processo de promoção, coordenação e preservação do Patrimônio Cultural Paranaense, fortalecer identidades, garantir o direito à memória e contribuir para o desenvolvimento socioeconômico do Estado. Através dessa integração espera-se identificar os obstáculos da efetivação dessa proteção e produzir e difundir referências para a preservação do patrimônio cultural.Percebe-se uma dissociação entre os órgãos estatais responsáveis pela proteção do patrimônio cultural, os proprietários dos bens atingidos e a sociedade civil. É preciso um trabalho de aproximação, integração e compatibilização dos instrumentos jurídicos de proteção do patrimônio histórico e artístico do Estado do Paraná.

Responsável pelo Programa:Roberto Benghi Del Claro

Responsável pela Execução:Roberto Benghi Del Claro

Público-Alvo:Órgãos estatais responsáveis pela proteção do patrimônio cultural, proprietários de bens culturais e organizações da sociedade civil.

Principais Atividades Desenvolvidas:Em primeiro lugar são coletados dados junto à Coordenadoria do Patrimônio Cultural do Estado do Paraná e o Conselho Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico. Após a análise, são elencados os principais problemas jurídicos para a proteção do patrimônio cultural do Paraná. Em seguida são selecionados casos concretos e oferecidas soluções jurídicas. Ao final do projeto, será redigida uma cartilha e realizado um ciclo de palestras.

4. Centro de Educação Física e Desporto - CED

Programa:Atividades de Musculação

Objetivo Geral do Programa:Oportunizar a prática de exercícios físicos por meio de aulas de Musculação, para a comunidade interna e externa da UFPR, na forma da prestação de serviços, e exclusivamente para os acadêmicos da UFPR, via bolsas, em parceria com a PRAE- Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis.

Descrição do Programa:Estimular a comunidade interna e externa da UFPR a pratica em atividades físicas,

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222

Relatório de Atividades 2013

beneficiando as funções vitais do organismo, trazendo um bem estar geral e um melhor desempenho nas atividades do dia a dia.

Responsável pelo Programa:Fernando Renato Cavichiolli, Professor , Diretor do Centro de Educação Física e Desportos - CED/BL

Responsável pela Execução:Sandra Maria Fernandes, Técnico Desportivo, Coordenadora da AtividadeVinicius Ferreira dos Santos Andrade, Técnico Desportivo, Vice-Coordenador da Atividade.

Público-Alvo:Acadêmicos e Servidores da UFPR e comunidade externa, adultos.

Principais Atividades Desenvolvidas:As aulas serão desenvolvidas no Centro de Educação Física e Desportos, de forma eminentemente prática e contam com a participação dos Técnicos Desportivos do CED e dos acadêmicos do Curso de Educação Física (bolsistas) que são os responsáveis pelo acompanhamento dos participantes.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimento de 1000 pessoas

Discussões em reuniões e

relatórios

1.000 pessoas

839 R$160.000,00 R$120.000,00

Resultados e Avaliação:Quantitativa e qualitativa por meio de reuniões, questionários, aplicação de testes, conversas, acompanhamento do desenvolvimento das turmas, discussões com os bolsistas e elaboração de um questionário a ser aplicado aos participantes das atividades.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Oportunizar vagas para a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis para alunos em situação de risco social (50 vagas); oportunizar vagas para os Projetos de Extensão do Departamento de Educação Física (100 vagas); oportunizar espaço para as práticas pedagógicas do Curso de Educação Física da UFPR da Disciplina de Atividades de Academia (80 vagas); oportunizar espaços para pesquisas e estudos do Programa de Pós-Graduação em Educação Física (20 vagas).

Programa:Atividades de Natação e Hidroginástica

Objetivo Geral do Programa:Estimular a prática esportiva de aprendizagem e aperfeiçoamento da natação e hidroginástica.

Descrição do Programa:O projeto se realiza na forma de prestação de serviço e oportuniza a prática de natação e hidroginástica. A prática freqüente de atividade física faz com que o aluno melhore sua condição cardiorrespiratória, desenvolvimento muscular, libera o stress do dia a dia e conseqüentemente melhora a qualidade de vida. A maioria dos participantes do projeto são alunos, professores e técnicos da UFPR. Quanto à parceria com a PRAE, os alunos que possuem fragilidade sócio-econômica recebem uma bolsa e o projeto disponibiliza uma quantidade de vagas (gratuitas) para atendê-los.

Responsável pelo Programa:Fernando Renato Cavichiolli, Professor , Diretor do Centro de Educação Física e Desportos - CED/BL

Responsável pela Execução:Kátia Bortolotti Marchi, Técnico Desportivo, Coordenadora da Atividade

Público-Alvo:Acadêmicos e Servidores da UFPR e comunidade externa, adultos.

Principais Atividades Desenvolvidas:As aulas serão desenvolvidas no Centro de Educação Física e Desportos, de forma eminentemente prática e contam com a participação dos Técnicos Desportivos do CED e dos acadêmicos do Curso de Educação Física (bolsistas) que são os responsáveis pelo acompanhamento dos participantes.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimento de 1000 pessoas

Discussões em reu-niões e relatórios

1000 pessoas

Em função da obra de reforma não foi possível a

execução

R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:Neste ano a atividade não foi realizada tendo em vista que a piscina está passando por reforma de ampliação (sala de aula, banheiro, casa de máquinas e arquibancada).

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223

Programas e Ações

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos daUFPR definidos no PDI 2012-2016:Oportunizar vagas para a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis para alunos em situação de risco social (50 vagas); oportunizar vagas para os Projetos de Extensão do Departamento de Educação Física (100 vagas); oportunizar espaço para as práticas pedagógicas do Curso de Educação Física da UFPR da Disciplina de Esportes Aquáticos (80 vagas); oportunizar espaços para pesquisas e estudos do Programa de Pós-Graduação em Educação Física (20 vagas).

Programa:Atividades Esportivas Competitivas

Objetivo Geral do Programa:Proporcionar a prática esportiva aos acadêmicos da UFPR, prepararando as Equipes Representativas da UFPR mediante treinamentos técnicos, táticos e físicos, visando às suas participações em diferentes competições.

Descrição do Programa:As atividades de treinamento são realizadas semanalmente no Centro de Educação Física e Desportos - CED e no Departamento de Educação Física - DEF, de forma prática, visando a estruturação técnica e tática das Equipes Representativas da UFPR bem como atendendo aos aspectos de condicionamento físico por meio de exercícios adequados. Ainda, há a participação em jogos amistosos bem como em demais competições oficiais.

Responsável pelo Programa:Fernando Renato Cavichiolli, Professor , Diretor do Centro de Educação Física e Desportos - CED/BL

Responsável pela Execução:Kátia Bortolotti Marchi, Técnico Desportivo, Coordenadora da Atividade;Luiz Savio Monteiro de Almeida, Técnico Desportivo, técnico das equipes;Marcos Rogerio da Silva de Almeida, Técnico Desportivo, técnico das equipes.

Público-Alvo:Alunos da UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:Organizar e preparar os alunos para participarem de diversas competições em âmbito local, estadual e nacional, representando a UFPR.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Oportunizar aos alunos da UFPR a participação nos Jogos Universi-tários do Paraná e demais compe-tições

Discussões em reuniões e

relatórios

120 alunos

153 alunos

R$14.000,00 R$14.000,00

Resultados e Avaliação:Incentivo à prática esportiva dentro da UFPR, despertando interesse na participação das equipes representativas nos diferentes níveis de importância e rendimento, bem como, visando à descoberta de novos valores, que possam ser encaminhados a outras equipes de melhor estrutura.Contribuiu para as formações sócio-esportivas e profissionais, diretas e indiretamente, dos acadêmicos bolsistas, estagiários, atletas e adeptos ao Esporte servindo de referência a que outros jovens igualmente se engajem numa atividade sadia e de muitos benefícios à saúde e dos futuros cidadãos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Oportunizar a prática de exercícios esportivos para alunos da UFPR, com orientação dos Técnicos Desportivos, visando a participação em competições e o congraçamentos entre os acadêmicos.

Programa:Escolinha de Futebol

Objetivo Geral do Programa:A atividade visa o aprendizado de desporto futebol de campo, para meninos e meninas de 10 a 15 anos que queiram participar da atividade independente de cor, raça, crença religiosa ou posição social. Tão pouco não há exigência quanto á habilidade especifica e condições físicas.

Descrição do Programa:A atividade visa o aprendizado do desporto futebol de campo, para meninos e meninas de 10 a 15 anos, por meio de atividades essencialmente práticas no Centro de Educação Física e Desportos - CED

Responsável pelo Programa:Fernando Renato Cavichiolli, Professor , Diretor do Centro de Educação Física e Desportos - CED/BL

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Relatório de Atividades 2013

Responsável pela Execução:Kátia Bortolotti Marchi, Técnico Desportivo, Coordenadora da AtividadeVinicius Ferreira dos Santos Andrade, Técnico Desportivo, Vice-Coordenador da Atividade.

Público-Alvo:Crianças e adolescentes de 10 a 15 anos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Atividades de aprendizado do desporto Futebol de Campo; amistosos com alunos de outras Escolinhas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Proporcionar campo de atuação aos alunos do Curso de Educação Física

Discussões em reuniões e

relatórios

60 pessoas

47 pessoas

R$12.000,00 R$9.400,00

Resultados e Avaliação:A participação das crianças e adolescentes foi decrescendo e não conseguiu-se alcançar os motivos; assim, para o segundo semestre não houve número suficiente de alunos e a atividade foi suspensa.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Oportunizar a prática pedagógica aos alunos do Curso de Educação Física bem como envolver a Comunidade Externa, crianças e adolescentes, em práticas esportivas saudáveis.

5. Núcleo de Assessoria Pedagógica - NAP

Programa:Formação Inicial e Continuada de Professores de Língua Inglesa (PROEC: 09210)

Objetivo Geral do Programa:Oferecer aos professores de língua inglesa em formação inicial e continuada oportunidades para participarem de atividades de formação de modo colaborativo, envolvendo desde o desenvolvimento da proficiência linguística até à pesquisa de tendências contemporâneas no ensino e aprendizagem desta língua.

Descrição do Programa:O programa se desenvolve ao redor de três eixos: a integração entre universidade e sociedade na transformação das ações de ensino de inglês na educação básica e superior; a promoção de troca de saberes entre professores pesquisadores universitários, licenciandos e professores da educação básica; buscar a interrelação entre os diferentes espaços institucionais de ensino de inglês e os diferentes olhares e saberes (bem como procedimentos metodológicos diversos) adotados pelos profissionais e futuros professores em cada espaço institucional.

Responsável pelo Programa:Autoria do programa: Clarissa Menezes Jordão (DELEM/SCH)Coordenação do programa: Regina Celia Halu (DELEM/SCH)Vice-coordenação: Francisco Carlos Fogaça (DELEM/SCH)

Responsável pela Execução:Regina Celia Halu e Francisco Carlos Fogaça

Público-Alvo:Professores de línguas estrangeiras já experientes, recém-formados e em formação inicial.

Principais Atividades Desenvolvidas:apoio ao desenvolvimento das atividades do PIBID-Inglês; organização de cursos específicos para professores participantes do PDE/SEED-PR (em parceria com a UFPR);

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou Parâmetros

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

apoio para PIBID 1 1 (R$0,00) (R$0,00)

organização cursos da área de inglês do PDE

1 1 (R$0,00) (R$0,00)

Resultados e Avaliação:Os resultados no primeiro semestre ficaram restritos ao apoio para o PIBID e ao PDE.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O programa continua contribuindo para o fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão por meio de seu trabalho interligando o apoio ao PIBID, à oferta de oportunidades de formação continuada para professores de línguas estrangeiras e à pesquisa sobre formação de professores.

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Programas e Ações

6. Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná - CECANE PR

Programa:Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná - CECANE PR

Objetivo Geral do Programa:Contribuir para efetivação e consolidação do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), do Controle Social e da Política de Segurança Alimentar e Nutricional no ambiente escolar, objeto de recursos descentralizados à UFPR pelo FNDE/MEC.

Descrição do Programa:O PNAE, gerenciado pelo FNDE/MEC, é considerado um dos maiores programas na área de alimentação escolar do mundo. Atende, de forma gratuita, a todos os alunos matriculados na educação infantil e ensino fundamental das escolas públicas e escolas filantrópicas do País. E primando pela qualidade das suas ações, desde 2006, o FNDE firmou parcerias com Instituições de Ensino Superior constituindo os CECANES. Nesse sentido, junto à UFPR foi implantado o CECANE PR, que no biênio 2011-2013, executará os produtos/metas Assessoria aos Municípios, Formação de Membros dos Conselhos de Alimentação Escolar (CAES) e Merendeiras, Qualificação de Atores na Perspectiva da Implementação da Lei 11947/2009 e Apoio Técnico ao FNDE.

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Ivan Domingos Carvalho Santos - Coordenador de Gestão

Responsável pela Execução:Profa. Dra. Regina Vilela, Profa. Dra. Suely Schmidt, Profa. Regina Lang, Hamilton Alves, Luciane Hoch, Poliana Martins, Isadora Pasqual, Juliana Guedes, Luana Pereira, Patrícia Samofal, Dalton Muniz, Regiane Fonini, Stella Lemke, Nayana Cavassim, Gislaine Cutchma, Grasielle dos Santos, Cristina Klobukoski.

Público-Alvo:Atores envolvidos no PNAE, quais sejam: alunos, professores, diretores de escola, pais de alunos, nutricionistas, merendeiras, membros do CAE, gestores dos Municípios do Paraná, agricultores, entre outros.

Principais Atividades Desenvolvidas:Meta I: Assessoria aos Municípios - A meta é implementar, durante o biênio 11/13, em 102 Municípios do PR, um programa de assessoria técnica e operacional aos atores sociais envolvidos no PNAE. Não obstante, revisitar os 57 Municípios assessorados na gestão 2010. Meta II: Formação de Membros do CAE e Merendeiras - A meta é realizar, durante o biênio, 33 encontros de formação destinados a merendeiras e

membros do CAE; sendo 16 encontros em 2012 e 17 em 2013. Meta III: Qualificação de Atores na Perspectiva da Implementação da Lei 11947/2009 - Tal meta tem como objetivo promover, no biênio, a efetivação da compra dos produtos da agricultura familiar para a alimentação escolar em 24 municípios que compõem os territórios de cidadania. Meta IV: Apoio Técnico ao FNDE - dar suporte ao desenvolvimento das ações técnicas institucionais do PNAE, fazendo a interlocução entre o CECANE PR e o FNDE, o que vem sendo feito desde o início do biênio com base na participação/execução de reuniões, congressos, artigos, pareceres, etc.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Ass. aos Municípios nº de M. ass./revis. 159 154 - -

Formação de Membros do CAE e Merendeiras

nº de encontros 33 38 - -

Qualificação de Atores na Perspectiva da Implemen-tação da Lei 11947/2009

nº de Municípios qualificados

24 24 - -

Apoio Técnico ao FNDE não há - - - -

Resultados e Avaliação:As ações realizadas pelo CECANE PR atingiram seus objetivos no período, pois a partir do conhecimento da realidade dos municípios paranaenses no que tange a execução do PNAE, foi possível conhecer experiências e dificuldades enfrentadas pelos atores sociais envolvidos com o programa, verificando assim os avanços e entraves para a consolidação desta importante política de Segurança Alimentar e Nutricional no Estado. Não obstante, cumpre informar que a Meta Assessoria aos Municípios ainda visitará mais 06 municípios, cumprindo assim e ainda ultrapassando o previsto, pois a atual gestão do CECANE PR só encerra em 13/03/2014.Além disso, a Meta Formação de Membros do CAE e Merendeiras ainda realizará mais 04 encontros até março de 2014. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O CECANE PR ao executar suas diversas ações, tem contribuído para que a UFPR seja cada vez mais Cidadã, Acadêmica, Humana e Profissional, conforme o PDI 2012-2016. Ou seja, ao desenvolver metodologias inovadoras no assessoramento, qualificação e formação dos diversos atores sociais em mais de 180 municípios do Estado, gera o aumento da participação da UFPR no desenvolvimento de tecnologias sociais no Paraná com a temática das políticas públicas voltadas a alimentação escolar.

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Relatório de Atividades 2013

7. Melhoramento Genético da Cana-de-Açúcar - RIDESA/UFPR

Programa:Melhoramento Genético da Cana-de-açúcar - RIDESA/UFPR Objetivo Geral do Programa:Executar ações de ensino, pesquisa, extensão e de desenvolvimento institucional voltadas à experimentação, manejo, desenvolvimento, reprodução e difusão de variedades de cana-de-açúcar, designado como Programa Cana-de-Açúcar no Estado do Paraná

Descrição do Programa:• Pesquisa em parcerias junto aos produtores e cooperativas do setor sucroenergético.• Desenvolvimento de pesquisas voltadas à obtenção, experimentação, manejo, desenvolvimento e difusão de variedades de cana-de-açúcar.• Consolidação do grupo de pesquisadores envolvidos nas atividades do Programa de Pesquisa da Cana-de-Açúcar como referência nos estudos relativos à cana-de-açúcar no Paraná.• Desenvolvimento de pesquisas, formação acadêmica e a formação de Recursos Humanos.• Estabelecimento de intercâmbio com demais instituições da rede RIDESA e outras que atuem na área de pesquisa da cana-de-açúcar.• Produção de tecnologia (técnicas de manejo e cultivares)

Responsável pelo Programa:Edelclaiton Daros - Depto. Fitotecnia e Fitossanitarismo

Responsável pela Execução:Ricardo Augusto de Oliveira - Depto. Fitotecnia e Fitossanitarismo

Público- Alvo:Produtores do setor sucroenergético;Produtores de muda de cana-de-açúcarProdutores de açúcar mascavo, melado, cachaça e alimentação animalEstudantes de graduação, pós-graduação (mestrado, doutorado, pós-doutorado) e supervisão de Pós-doutorandos;

Principais Atividades Desenvolvidas:• Obtenção de variedades RB de cana-de-açúcar do PMGCA/UFPR, com as seguintes ações realizadas:1. Fase T1: Plantio de T1 RB13, Seleção de T1 RB10, Corte de T1 RB11, Plantio de T1 RB13-Sistema Tapetinho, Seleção de T1 RB12 - Sistema Tapetinho, Plantio de T1

colmo RB12, Seleção de T1 colmo RB11;2. Fase T2: Avaliação de T2 RB09, Avaliação de T2 RB08, Avaliação de T2 RB073. Fase FM-T2: Plantio de FMT2 RB11, Plantio de FMT2 RB08, Plantio de FMT2 RB07, Plantio de FMT2 RB06;4. Fase T3: Avaliação de T3 RB05 Precoce, Avaliação de T3 RB05 Tardio, Avaliação de T3 RB04 Precoce, Avaliação de T3 RB04 Tardio, Avaliação de T3 RB03 Precoce, Avaliação de T3 RB03 Tardio, Avaliação de T3 RB02 Precoce, Avaliação de T3 RB02 Tardio, Avaliação de T3 RB01Tardio;5. Fase FM-T3: Plantio de FMT3 RB96 a RB05 precoces, Plantio de FMT3 RB96 a RB05 tardios, Avaliação de FMT3 RB05 Precoce, Avaliação de FMT3 RB05 Tardio, Avaliação de FMT3 RB04 Precoce, Avaliação de FMT3 RB04 Tardio, Avaliação de FMT3 RB03 Precoce, Avaliação de FMT3 RB03 Tardio;6. Fase FE: Avaliação de FE RB01/03 Precoce, Avaliação de FE RB03 Tardio, Avaliação de FE RB00 Precoce, Avaliação de FE RB00 Tardio, Avaliação de FE RB99 Tardio, Avaliação de FE RB98 Tardio, Avaliação Curva de Maturação RB03 Precoce, Avaliação Curva de Maturação RB03 Tardio, Fase de Multiplicação – Paranavaí, Fase de Multiplicação – Bandeirantes.• Introdução de variedades RB de cana-de-açúcar do PMGCA/RIDESA• Manutenção das pesquisas relativas à cultura cana-de-açúcar pela UFPR (técnicas de manejo para a cultura)• Consolidação de um grupo de pesquisa sobre o tema• Ampliação das parcerias entres as IFES e o Setor Sucroenergético• Difusão de informações e ampliação do conhecimento para o desenvolvimento da cultura• Orientações de alunos de graduação, pós-graduação, por meio de estágios e trabalhos de pesquisa relacionados com a cana-de-açúcar (áerea de manejo da cultura, melhoramento genético, estratégias de seleção, biotecnologia e fitopatologia).

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das

metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados*

Fase T1 Plântulas 4.951.977 3.937.064 1.134.000,00 445.992,63

Fase T2 Genótipos 15.300 15.222 567.000,00 423.693,03

Fase FM-T2 Genótipos 1.820 1.220 378.000,00 289.895,28

Fase T3 Genótipos 1.470 1.470 567.000,00 334.494,47

Fase FM-T3 Genótipos 367 367 378.000,00 245.295,91

Fase FE Genótipos 287 287 756.000,00 490.628,67

Resultado da Avaliação:O programa foi exitoso neste período de relatório pois realizou as etapas previstas no projeto, com significativa contribuição para o desenvolvimento de novos genótipos de cana-de-açúcar que poderão ser liberadas como novas variedades. Em complementação à parte de experimentação, houve também significativa contribuição na formação de recursos humanos e significativa publicação de trabalhos científicos.

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Programas e Ações

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O programa de Melhoramento Genético da Cana-de-Açúcar - RIDESA/UFPR contribui com as seguintes diretrizes:IV. Aumento da participação da UFPR em ações para o desenvolvimento da C,T&I no ParanáIX. Fortalecimento das atividades de Pesquisa na UFPRXI. Fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e ExtensãoXV. Fortalecimento da atuação dos Servidores docentesXVI. Fortalecimento da atuação dos Servidores Técnico Administrativos

8. Programa Mais Educação

Programa:Curso de Extensão em Educação Integral

Objetivo Geral do Programa:Formação de professores para atuarem com o Programa nas redes públicas em Educação Integral

Descrição do Programa:Trata-se de um programa indutor do governo federal para a implantação e desenvolvimento da Educação Integral nas escolas públicas municipais e estaduais, com atendimento em cinco dias da semana, durante sete horas diárias. Estão previstos a oferta de atividades curriculares integradas que contemplem além do currículo básico, as artes, a cultura e os esportes, podendo ser em contraturno ou turno único. As atividades podem ser desenvolvidas em parcerias utlizandos outros espaços públicos e comunitários além dos escolares, tais como: museus, praças, estádios esportivos, hortas comunitárias, etc.

Responsável pelo Programa:Profª. Drª. Veronica Branco - Coordenadora

Responsável pela Execução:Professores participantes do Núcleo de Estudos, Pesquisas e Extensão em Educação Integral: Marília Andrade Torales, Neila Tonin, Etiène Guérios, Altair Pivovar, Ana Maria Liblik, Marta Pinheiro.

Público-Alvo:Professores das redes públicas de educação básica que aderiram ao Programa Mais Educação

Principais Atividades Desenvolvidas:1º Seminário de Educação Integral para Coordenadores do Programa Mais Educação nas escolas públicas de educação básica de Curitiba e região Metropolitana. Participaram 60 pessoas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Formação de 250 professores

250 60 - -

Resultados e Avaliação:Dentre os principais resultados alcançados se destaca oportunidade que o Seminário proporcionou aos Coordenadores municipais e estaduais do Programa Mais Educação em receber informação sobre o Programa e poder discutir com os demais coordenadores os problemas enfrentados na execução do Programa. Isto foi importante porque a mudança dos prefeitos, e consequente mudança nas equipes de gestores públicos fez com que muitos dos coordenadores recém-nomeados, desconhecedores do Programa, pudessem se atualizar sobre o Programa, suas possibilidades e expectativas de desempenho.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A integração da Universidade com as escolas de Educação Básica para os quais nós formamos os professores é fundamental, tanto para a adequação dos currículos à realidade das escolas quanto para o estabelecimento de parceria da Universidade com as escolas que são campos de estágio para os universitários.

Programa:Pesquisa sobre Impactos do Programa Mais Educação na Educação Integral

Objetivo Geral do Programa:Levantar, na região sul, o impacto que as redes públicas que aderiram ao Programa nos anos de 2008, 2009 e 2010 apresentaram na implantação da Educação Integral.

Descrição do Programa:Trata-se de uma pesquisa quantitativa de levantamento de dados nacionais sobre o impacto do Programa Mais Educação na implantação e execução da Educação Integral nas redes públicas de Educação Básica. Participaram dessa coleta somente as redes que ingressaram no Programa nos anos de 2008, 2009 e 2010. Os pesquisadores da UFPR se responsabilizaram pela coleta dos dados na Região Sul.

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Relatório de Atividades 2013

Responsável pelo Programa:Prof.ª Drª. Veronica Branco

Responsável pela Execução:Marília Torales, Sônia Maria Chaves Haracemiv,

Público-Alvo:Redes públicas estaduais e municipais que aderiram ao programa Mais Educação nos anos determinados.

Principais Atividades Desenvolvidas:Envio de questionário, monitoramento das respostas com plantão telefônico para esclarecimento de dúvidas no preenchimento do questionário; tabulação dos dados recebidos e elaboração das análises para produção do relatório final.

Resultados e Avaliação:A devolução de 85% dos questionários preenchidos demonstra um alto nível de envolvimento dos pesquisadores e dos respondentes na execução da coleta prevista.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Produção de pesquisa de interesse direto das redes públicas da Educação Básica na Região Sul.

9. Ciclovida

Programa:Programa de Extensão Ciclovida

Objetivo Geral do Programa:Transformar a UFPR em um núcleo irradiador de uma cultura de mobilidade urbana mais sustentável.

Descrição do Programa:O Ciclovida é um Programa de Extensão da Universidade Federal do Paraná sediado no NPT (Núcleo de Psicologia do Trânsito) que almeja transformar a UFPR em um núcleo irradiador de uma cultura de mobilidade urbana sustentável com ênfase no uso da bicicleta, ou seja, uma comunidade universitária (aproximadamente 40.000 pessoas) que pesquise, use e divulgue os benefícios da adoção da bicicleta como meio de transporte, lazer ou prática esportiva. Para isto conta com o envolvimento de Técnicos, Docentes e Alunos que desenvolvem uma série de ações ligadas à pesquisa, ao ensino e à extensão.Procura articular: instituições públicas e privadas e a sociedade civil para fomentar o desenvolvimento da cultura do uso da bicicleta.

Responsável pelo Programa:Coordenador José Carlos Assunção BelottoVice-Coordenadora Iara Picchioni Thielen

Responsável pela Execução:Colaboradores:Docentes: Cristina de Araújo Lima, Maria Luiza Marques Dias, Luis Henrique C., Fragomeni, Raul Osiecki, Marcelo Risso Errera, Ricardo Mendes Junior, Marcia de Andrade Pereira, Karin Kässmayer, Ken Flavio Ono Fonseca, Pedro Rodrigues Torres Junior, Jussara Rezende Araujo, Ana Elisa de Castro FreitasEduardo Hander, Mario Messagi JuniorTécnicos:Silvana Nakamori e Aldemir Junglos

Público-Alvo:A comunidade universitária da UFPR, Poder Público e a sociedade em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Participação e apresentação do Ciclovida no 2º Fórum Mundial da Bicicleta;• Participação na organização das Audiência Públicas sobre Mobilidade Sustentável na Câmara dos vereadores em 18-09 e na Assembleia Legislativa em 27-09;• Organização do Festival “Arte, Bicicleta & Mobilidade” em parceria com a CICLOIGUAÇU (Associação dos Ciclistas do Alto Iguaçu) e outras ONGs;”• Participação no Fórum da Agenda 21 e no Fórum de Mudanças Climáticas do PR • Desenvolvimento de material de divulgação (Folders, cartazes )• Lançamento da publicação: “CICLOVIDA PEDALANDO NA CIDADE”• Realização do VII Desafio Intermodal de Curitiba• Realização de palestras em escolas, universidades e empresas• Realização da 1ª Copa Ciclovida/UFPR de Ciclismo em parceria com a Federação Paranaense de Ciclismo• Realização de Calendário de Cicloturismo com sete passeios• Instalação de paraciclos nos Campi Cabral e Agrárias• Participação na criação do programa do Governo do Estado do Paraná CICLOPARANÁ • Apoio ao Celin no projeto Tandem

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

PrevistosRealiza-

dosPrevistos Realizados

Lançamento da Pu-blicação "Pedalando

na Cidade"Material impresso

14.000unids

13.500unids

R$12.000,00 R$11.238,72

Resultados e Avaliação:O Programa pode ser avaliado pelo espaço conquistado na Mídia; nº de bicicletas

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Programas e Ações

estacionadas nos Paraciclos da UFPR; nº de pesquisas e trabalhos acadêmicos realizados, ex: (Desafio Intermodal, Proposta da malha cicloviária Intercampi, Publicação do Guia “Pedalando na Cidade”, TCCs e Monografias); nº de palestras efetuadas e eventos educativos e esportivos realizados ( ex: Festival:Arte, bicicleta & Mobilidade durante o mês de Setembro, Calendário de Cicloturismo em 2013 sete passeios, Exposição “A Cultura da Bicicleta no Litoral do Paraná” e a realização da 1ª Copa Ciclovida/UFPR de Ciclismo). Por fim podemos observar que a bicicleta entrou na agenda política com o anúncio de programas municipais e estaduais cicloviários.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O programa CICLOVIDA vem contribuindo para o alcance de diversos objetivos do PDI, elencado para extensão e cultura e responsabilidade social como: ampliar a captação de recursos para extensão e cultura; fomentar parcerias com segmentos da sociedade; contribuir para a construção de política pública para a sociedade brasileira; atuar na defesa do meio ambiente e do desenvolvimento sustentável; consolidar o Programa de Qualidade de Vida.

10. Departamento de Fitotecnia e Fitossanitarismo

Programa:Convênio de Recolhimento de Embalagens de Agrotóxicos

Objetivo Geral do Programa:Realizar trabalhos conjuntos e parcerias, acompanhamento e execução de atividades e de logística reversa de embalagens vazias de agrotóxicos, como treinamento, educação, fiscalização, controle e pesquisa, de recebimento e recolhimento das embalagens vazias de agrotóxicos, em todo Estado do Paraná.

Descrição do Programa:A partir do último Convênio de Recolhimento de Embalagens Vazias de Agrotóxicos entre a UFPR, Governo do Paraná e Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias de Agrotóxicos/INPEV, inicialmente assinado em 2008, renovados por meio de termos aditivos, teve a última homologação em 15/08/2012, até 15/08/2013. Sendo realizados: treinamentos para acadêmicos e profissionais da área de ciências agrárias, biológicas, coordenadores e operadores de unidades regionais e postos de recebimentos de embalagens vazias de agrotóxicos, pesquisas para identificação dos produtores inadimplentes na devolução das embalagens corretamente lavadas para a sua destinação e reciclagem com a elaboração de relatório técnico anual.

Responsável pelo Programa:Prof. Adelino Pelissari - UFPR – Coordenador Científico do Convênio

Responsável pela Execução:Engº. Rui Leão Mueller – Instituto das Águas do Paraná (Ex-SUDERHSA)

Público-Alvo:Universidades, produtores rurais, profissionais da área de ciências agrárias, acadêmicos, comunidade em geral, associações de classes, cooperativas rurais, empresas de revendas de insumos agrícolas, organizações e movimentos populares.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Foram realizados no ano de 2012 oito treinamentos, atingindo diversos públicos-alvos, com um total de 156 participantes, sendo 142 aprovados e 14 reprovados. Ainda, o projeto qualificou durante a sua vigência 6.400 pessoas aptas na destinação de embalagens vazias de agrotóxicos. • No ano de 2012 o número de embalagens vazias de agrotóxicos devolvidas correta e incorretamente no Estado do Paraná foi de: 13.292.630 correspondendo à logística reversa de: 67.303 produtores rurais.• Em 2012, verificou-se a devolução de aproximadamente quinhentas mil embalagens a mais que em 2011, dado pela eficiência do sistema. Nota: Considerando-se que a unidade realiza a tabulação dos dados entre abril e julho, o ano-base das atividades aqui informado é 2012.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Recolhimento de embala-gens vazias de agrotóxicos no Estado do Paraná

Toneladas de emba-lagens recolhidas

4.500 4.832 R$0,00 FUNPAR

Realização detreinamento profissional

Nº de pessoas capacitadas

150 156 R$0,00 FUNPAR

Realização do “dia nacio-nal do campo limpo”

Nº de eventos para divulgação

do programaINPEV INPEV R$0,00 R$0,00

Realização de avaliações nas unidades e postos de recebimento das embalagens

Nº de avaliações realizadas

35 40 R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:Capacitação de profissionais da área de ciências agrárias e operadores de unidades e postos de recebimentos de embalagens. Realização do Dia Nacional do Campo Limpo nas centrais, conscientização da sociedade e dos produtores rurais na preservação do meio ambiente, participação nestes eventos de escolas de 1º e 2º graus e respectivos professores. Treinamento para agrônomos de cooperativas, revendas e acadêmicos de agronomia.

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Relatório de Atividades 2013

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Os resultados obtidos foram acima do esperado e, têm sido modelo para os demais estados e países de 1º mundo. Desta forma, países como, Estados Unidos, Japão, França, Canadá e Alemanha, recolheram 30%, 50%, 66%, 73% e 76%, comparados ao Brasil. Estes países utilizam quantidades superiores de agrotóxicos. Analisando os resultados do trabalho, mostra que a ação integrada do Governo do Estado do Paraná, Inpev e Associações insere-se nos objetivos estratégicos da UFPR, sendo este economicamente viável, ambientalmente sustentável, socialmente justo, culturalmente aceito e eticamente correto. O convênio não foi renovado, por entender que a contribuição técnica e científica da UFPR é suficiente na plena autonomia dos parceiros em sua execução.

11. Escola Ativa - Educação nas Escolas do Campo

Programa:Capacitação de Profissionais de educação das escolas do Campo Multisseriadas Municipais do Estado do Paraná na Metodologia Escola Ativa - SECADI/MEC - Adesão 2010

Objetivo Geral do Programa:Capacitação de técnicos das Secretarias Municipais de Educação do Estado do Paraná, voltada às classes multisseriadas do campo, na Metodologia Escola Ativa – SECADI/MEC e realização de Macrocentros com a finalidade de avaliar a eficiência da implantação do Programa Escola Ativa no Estado do Paraná.

Descrição do Programa:Capacitar multiplicadores das Secretarias Municipais de Educação do Estado do Paraná na metodologia do Programa Escola Ativa, para que estes repassem o conhecimento de forma eficiente e objetiva aos professores que atuam nas Classes Multisseriadas das Escolas do Campo no seu município. Ao agregar valores metodológicos do programa já adequados às características culturais de cada região e à realidade dos municípios do PR, contribui-se para a melhoria na qualidade da Educação Básica ofertada aos povos do campo nas classes multisseriadas, através da formação, multiplicação e implementação das estratégias pedagógicas do Programa Escola Ativa.

Responsável pelo Programa:Dieval Guizeline - Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Responsável pela Execução:Setor de Educação Profissional e tecnológica

Público-Alvo:Técnicos das secretarias municipais de educação e professores das classes multisseriadas do campo.

Principais Atividades Desenvolvidas:Formação de professores multiplicadores na metodologia do programa Escola Ativa, capacitando-os a transmitirem os conhecimentos adquiridos aos demais professores atuantes nas classes multisseriadas do campo no seu município. O professor multiplicador torna-se apto a trabalhar com alunos de vários níveis simultaneamente, com criatividade para deixar os estudantes envolvidos nas atividades em grupo, além de ter o discernimento para avaliar cada aluno de acordo com o conhecimento específico que lhe é exigido.Realização e conclusão dos módulos I ao VI do programa Escola Ativa/PR, totalizando até o momento 240 horas de formação + 240 horas de multiplicação nos municípios participantes. Concomitante à formação foram realizadas reuniões técnicas chamadas de “Macrocentros”. Essas reuniões ocorreram com os municípios localizados próximos uns aos outros para que fossem compartilhados conhecimentos, práticas de sucesso e as dificuldades encontradas durante a implantação do programa, e assim estabelecidas novas ações e/ou readequações. Desta forma os Macrocentros estabeleceram uma comunicação mais estreita entre os municípios, criando pólos de referência onde as questões da educação do campo podem ser discutidas, promovendo o fortalecimento destes povos e a qualidade de ensino no campo.Para garantir os melhores índices de aproveitamento em todas as etapas de formação, multiplicação e implantação da metodologia foi realizado nos municípios o monitoramento “in loco” e a distância, além do acompanhamento pedagógico contínuo realizado em parceria com a equipe da Secretaria Estadual da Educação do Paraná – SEEd/PR.A realização desse Projeto vem na concordância da proposta do Governo Federal expresso através do Plano de Metas “Compromisso todos pela Educação”.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Formação ProgramaEscola Ativa

Módulos 6 6 92.400,00 72.469,095

Macrocentros, Mo-nitoramento e Apoio Pedagógico aos 91 municípios participantes do programa

Módulos 18 18 382.845,00 362.914,095

Resultados e Avaliação:O sucesso da implantação do programa de Formação Continuada Escola Ativa/PR é resultado do comprometimento da UFPR frente às necessidades da sociedade e da constante preocupação do desenvolvimento das metodologias didático-pedagógicas

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Programas e Ações

em nosso estado. 100% dos municípios aderidos ao programa concluíram os 6 módulos previstos. Esses dados colocaram o Paraná entre os estados brasileiros com o maior índice percentual de municípios que aderiram e concluíram o programa de Formação Escola Ativa/PR.Maior participação dos pais e comunidade nos aspectos pedagógicos e administrativos da escola, auxiliando a melhoria da qualidade do Ensino Fundamental nas classes multisseriadas do campo.Distribuição dos “kits pedagógicos Escola Ativa” a todos os municípios participantes.A evolução de um sistema de educação voltado para transformação social, valorização do campo, desenvolvimento de valores éticos, morais, cívicos e democráticos, assim como o fortalecimento do vínculo escola-comunidade.Através de 750 professores que receberam a multiplicação do Programa de Formação Escola Ativa/PR, foram beneficiados aprox. 12.100 alunos das escolas municipais com classes multisseriadas do campo, no Estado do Paraná. (Fonte: Sistema Integrado de Monitoramento Execução e Controle do Ministério da Educação SIMEC – Escola Ativa).Os resultados obtidos com o programa contribuem para a melhoria dos índices educacionais paranaenses, buscando atingir o patamar educacional da média dos países da OCDE.Com a atenção dada às escolas multisseriadas do campo, através da formação e implantação da metodologia Escola Ativa, houve uma valorização dos professores, alunos e da comunidade do campo, tornando estes mais fortes no sentido de manter suas raízes culturais reduzindo assim o êxodo para os grandes centros.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A participação da UFPR na coordenação e desenvolvimento do programa Escola Ativa/PR frente ao Ministério da Educação – SECADI (Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão), efetiva suas ações nas áreas de ensino, pesquisa e extensão. Através do qualificado corpo docente da UFPR, foi possível desenvolver práticas pedagógicas inovadoras, interagindo e inserindo a comunidade e a escola, aumentando a eficiência e a aplicabilidade da metodologia do Programa Escola Ativa/PR nos quase 100 municípios paranaenses atendidos. A Funpar é a fundação responsável pelo apoio e gestão do Programa Escola Ativa, resultando na sólida parceria com o Ministério da Educação – MEC/SECADI e com o Fundo Nacional de Educação – FNDE.

12. Hospital de Clínicas

Programa:Programa 5S

Objetivo Geral do Programa:Disseminar novos hábitos, comportamentos e atitudes nos profissionais do Hospital

de Clínicas, visando à melhoria permanente do ambiente de trabalho nos aspectos de economicidade, organização, limpeza, segurança e salubridade.

Descrição do Programa:O Programa é operacionalizado pelas Unidades Gerenciais e Serviços do HC, sob as diretrizes estabelecidas pela Assessoria de Gestão da Qualidade, responsável pelo programa 5S. O programa segue algumas linhas de ação para implantação e disseminação do 5S descritas abaixo:• Planejamento de implantação do programa 5S;• Sensibilização sobre o programa 5S para os profissionais das Unidades Gerenciais e Serviços;• Capacitação em 5S para as equipes implantadoras do programa nas Unidades Gerenciais e Serviços;• Realização do diagnóstico inicial para levantamento dos problemas relativos a cada senso do programa;• Elaboração e execução do plano de ação para a implantação do programa 5S;• Auditorias periódicas;• Adoção de melhorias.

Responsável pelo Programa:Gerson Soares de Lara Junior, assistente em administração.

Responsável pela Execução:Grupos Internos da Qualidade das Unidades Gerenciais do HC.

Público-Alvo:Todo o Hospital.

Principais Atividades Desenvolvidas:Sensibilizações (palestras, material educativo) e auditorias 5S em algumas Unidades e Serviços do HC.

Resultados e Avaliação:O programa 5S passa por um período de reformulação com o objetivo de melhorar a sua disseminação e consolidação.Ações: em novembro foram realizadas 60 palestras sobre o Programa 5S, para 9 Unidades Gerenciais do HC, atingindo 365 profissionais sensibilizados no próprio local de trabalho, em um total de 22h45min de capacitação.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Consolidação do Compromisso Social e Ambiental da UFPR.

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Relatório de Atividades 2013

Programa:Gestão de Processos

Objetivo Geral do Programa:Gerenciar os processos críticos do HC-UFPR.

Descrição do Programa:O programa visa a identificação dos processos críticos do HC, para que gargalos e falhas sejam corrigidas e melhorias sejam implantadas. O programa é operacionalizado nas Unidades Gerenciais e Serviços do HC, pelas equipes de aperfeiçoamento de processos constituídas para esta finalidade, sob a orientação e diretrizes estabelecidas pela Assessoria de Gestão da Qualidade, responsável pelo programa.As equipes trabalham orientadas pelo Guia de Gestão por Processos do HC, que traz as etapas a serem seguidas, bem como os formulários aplicados em cada etapa.

Responsável pelo Programa:Gerson Soares de Lara Junior, assistente em administração.

Responsável pela Execução:Equipes de Aperfeiçoamento de Processos das diversas Unidades Gerenciais e Serviços do HC.

Público-Alvo:Todo o Hospital.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Identificação dos processos críticos da Instituição;• Mapeamento dos processos;• Análise dos processos;• Redesenho dos processos;• Implantação dos processos redesenhados;• Gerenciamento dos processos.

Resultados e Avaliação:• 30 setores (entre Unidades, Serviços e Assessorias) atendidos pelo programa;• 26 macroprocessos construídos;• 13 mapas de relacionamento de Unidades/Serviços elaborados;• Em torno de 88 processos críticos mapeados, redesenhados e gerenciados;• 169h20min de assessoramento às equipes de aperfeiçoamento de processos das Unidades/Serviços;• 30 profissionais capacitados no curso de operacionalização do software SE • SUITE ( módulo de Processos). Ações futuras:- aperfeiçoamento da metodologia já utilizada pelo HC para gerenciamento de processos;

- capacitações no uso desta metodologia junto às equipes de aperfeiçoamento de processos das Unidades Gerenciais e Serviços do HC.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:Programa de Acreditação Hospitalar

Objetivo Geral do Programa:Melhorar a qualidade da assistência prestada, tendo por base o atendimento aos padrões da Organização Nacional de Acreditação.

Descrição do Programa:A obtenção da certificação de acreditação em nível 3 (Nível de excelência) é meta do Planejamento Estratégico do HC 2012-2015, e uma das metas do Programa de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (REHUF). É um programa que envolve toda a organização e que em última instância tem o paciente como principal beneficiário. Visa o atendimento a determinados padrões de qualidade (definidos pela Organização Nacional de Acreditação) objetivando a obtenção de certificação em um dos três níveis, quais sejam, o Nível 1 que tem por princípio a segurança, o Nivel 2 que tem a gestão integrada como principio e o Nível 3 que objetiva a excelência na gestão. Tal certificação é mediante avaliação por instituição acreditadora credenciada.

Responsável pelo Programa:Leila Soares Seiffert, enfermeira, assessora de gestão da qualidade.

Responsável pela Execução:Diretores, gerentes e equipes assistenciais e administrativas do HC.

Público-Alvo:Todos os trabalhadores do Hospital, inclusive terceirizados.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Desenvolvimento de métodos e estratégias para diagnóstico do nível de qualidade institucional;• Realização de treinamentos sobre os padrões dos níveis 1, 2 e 3;• Elaboração de check lists para monitoramento do atendimento aos padrões;• Realização de auditorias internas sistemáticas;• Elaboração de planos de ação para resolução de não conformidades;• Monitoramento da resolução de não conformidades.

Resultados e Avaliação:Revisão de 80 check lists de auditoria interna;

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Programas e Ações

Capacitação dos Grupos Internos da Qualidade (GIQ) em auditoria interna (15 aulas práticas);Realização de auditorias internas pelos GIQs nas unidades gerenciais;Preparação e organização de visita de avaliação de Mautenção de Certificação por Instituição Acreditadora (fevereiro/2013), sendo mantida a certificação em Nível 1 até julho;Realização do III Encontro dos Grupos Internos da Qualidade;As atividades estão sendo mantidas, porém por conta da situação financeira deficitária do HC, está prevista nova licitação e consequente novo ciclo de avaliações externas para 2014.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:Programa de Segurança do Paciente

Objetivo Geral do Programa:Melhorar a segurança na assistência ao paciente em todos os níveis de atendimento, buscando a redução a um mínimo aceitável, do risco de dano desnecessário, associado à atenção à saúde.

Descrição do Programa:É sustentado pelas Políticas da Qualidade e de Gerenciamento de Riscos Assistenciais institucionais. Consiste na aplicação sistêmica e contínua de políticas de segurança, procedimentos e condutas, que visam a identificação, análise, comunicação e monitoramento dos riscos e eventos adversos, que afetam a segurança do paciente . Busca continuamente promover a cultura de segurança na instituição, local no qual todos são conscientes de seu papel, e em um ambiente livre de culpa, comunicam e aprendem com os erros.

Responsável pelo Programa:Denise Jorge Munhoz da Rocha, enfermeira da Assessoria de Gestão da Qualidade.

Responsável pela Execução:Diretores, gerentes e equipes assistenciais e administrativas do HC.

Público-Alvo:Profissionais das unidades assistenciais e administrativas, cujas ações representem impacto direto ou indireto à assistência do paciente.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Identificação dos riscos institucionais por meio da planilha Healthcare Failure Mode Effect and Analysis (HFMEA);

• Implantação/consolidação de ações preventivas para os riscos identificados;• Notificação de eventos adversos e quase erros;• Investigação de eventos adversos e quase erros com abordagem sistêmica;• Tratamento e prevenção de eventos adversos e quase erros utilizando as ferramentas da qualidade;• Emissão de relatórios, com número de notificações, tipos de eventos e incidência destes nas diferentes unidades; • Divulgação do nível de segurança institucional para comunidade hospitalar;• Busca de soluções para os problemas de segurança junto a equipe multiprofissional;• Monitoramento dos indicadores de segurança gerenciados pelas Unidades Gerenciais;• Manutenção de interface com as comissões que possuam processos relacionados à segurança do paciente;• Capacitação sistemática das equipes nas ações de promoção de segurança do paciente.

Resultados e Avaliação:Classificação, análise e desenvolvimento de ações de melhoria referentes a aproximadamente 1900 incidentes; Emissão de relatórios mensais que esclarecem o nível de segurança na assitência ao paciente na instituição; Monitoramento de indicadores de segurança, pertinentes aos riscos definidos, pelas unidades gerenciais em seu contrato de gestão;Aumento do quantitativo de notificações em relação a 2012, o que sugere evolução na cultura de segurança;Realizaçãp de três oficinas de capacitação, abordando classificação e investigação de incidentes;Em desenvolvimento as estratégias para aplicação de pesquisa para medir a cultura de segurança institucional, ação alinhada ao Plano Estratégico 2012-2015.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição às diretrizes de Aprimoramento da gestão, Fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão e Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.

Programa:Hospital Sentinela

Objetivo Geral do Programa:Melhorar a segurança na assistência, por meio da notificação de desvios de qualidade relacionados aos produtos pós comercialização, que afetam à saúde e integridade humana.

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Relatório de Atividades 2013

Descrição do Programa:O programa consiste na identificação, comunicação e tomada de medidas, referentes aos problemas notificados, relacionados à medicamentos, sangue, tecidos e órgãos, produtos de laboratório, equipamentos médico hospitalares e saneantes.

Responsável pelo Programa:Denise Jorge Munhoz da Rocha, enfermeira da Assessoria de Gestão da Qualidade.

Responsável pela Execução:Fármacovigilante, Hemovigilante, Tecnovigilante, vigilantes de saneantes, produtos para laboratório e órteses e próteses, e a comunidade hospitalar.

Público-Alvo:Comunidade hospitalar.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Notificação de desvios de qualidade, queixas técnicas e suspeitas de eventos adversos aos pacientes, causados por produtos pós comercialização;• Investigação das notificações;• Comunicação à ANVISA;• Tomada de medidas de contingência, em conjunto com a ANVISA;• Organização para participação da comunidade hospitalar no curso Saúde Baseada em Evidência e Programa Sentinelas em ação;• Emissão de relatórios à ANVISA;• Ações de capacitação para estímulo à notificação.

Resultados e Avaliação:• Notificações referentes aos desvios de qualidade e queixa técnica envolvendo os produtos pós comecialização;• Investigação e correção das situações que envolvem eventos adversos causados ao paciente;• Operacionalização do curso Saúde Baseada em Evidência e das palestras do Programa Sentinelas em ação na instituição;• Envio de relatórios à ANVISA.• Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:• Contribuição á diretriz de de Aprimoramento dos mecanismos de registro e processamento de dados funcionais e operacionais.

Programa:Programa de Gestão Clínica por Linha de Cuidado

Objetivo Geral do Programa:Elaborar, normatizar e implantar mecanismos de monitoramento do fluxo de assistência ao paciente no HC-UFPR, desde a porta de entrada eletiva ou emergencial na linha de cuidado especifica da unidade gerencial, até sua saída e seu acompanhamento na rede de saúde do SUS-Sistema Único de Saúde.

Descrição do Programa:Prevê a elaboração de protocolos clínicos, baseados em evidencias científicas, multiprofissionais gerenciados, fluxo assistencial, programa de educação continuada, humanizados e focados na segurança do paciente e seu envolvimento nas decisões a respeito do seu tratamento.

Responsável pelo Programa:Marilise Borges Brandão, médica da Assessoria de Gestão da Qualidade.

Responsável pela Execução:Supervisores médicos das Unidades Gerenciais Assistenciais e gerente ou Supervisora da Unimulti.

Público-Alvo:Todos os profissionais de nível superior envolvidos com o cuidado ao paciente.

Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões, elaboração de termos de consentimento livre e esclarecido para procedimentos invasivos, elaboração, implantação e monitoramentos da adesão de protocolos clínicos e multiprofissionais, elaboração de fluxo assistencial,utilização de ferramentas da qualidade.

Resultados e Avaliação:Maior mobilização para elaboração de TCLEs específicos pelas especialidades médicas, totalizando mais de 30 TCLEs aprovados e disponibilidades na INTRANET-HC; maior adesão à realização de procedimentos invasivos com consentimento formal do paciente ou seu responsável legal; mais de 130 de protocolos clínicos elaborados e implantados, sendo que muitos já se encontram em fase de revisão; fortalecimento da cultura de segurança do paciente e sua participação nas decisões sobre seu tratamento; realizadas 6 reuniões de consultoria técnica com o grupo de supervisores médicos participantes do programa; realização de 8 reuniões especificas de consultoria com cada UG com o gerente e supervisor médico com participação eventual do GIQ.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.

Programa:Programa de Humanização

Objetivo Geral do Programa:Trabalhar as Diretrizes da Política Nacional de Humanização do Ministério da Saúde.

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Programas e Ações

Descrição do Programa:Trabalhamos a valorização dos profissionais buscando na sua experiência a melhoria e a construção de processos mais adequados a nossa realidade. Um espaço de reflexão sobre direitos e deveres pessoais, profissionais e dos usuários. Trabalhamos ainda, um espaço de escuta e diálogo focado na valorização e participação ativa das equipes para definições e decisões de gestão.

Responsável pelo Programa:Sirlei Corssetti Kleina

Responsável pela Execução:Membros do Comitê e Equipes da Unidades Gerenciais.

Público-Alvo:Profissionais de Saúde e usuários do HC.

Principais Atividades Desenvolvidas:Metas Institucionais de Humanização analisadas e acompanhadas pelos membros do Comitê. Rodas de Conversa na Unidades Gerenciais buscando o desenvolvimento das equipes para a corresponsabilização, autonomia e protagonismo. Grupos de Trabalho de Humanização: Metas, Acolhimento e Cuidados Paliativos. Metas: Sensibilização, análise, acompanhamento e avaliação das metas das Unidades. Acolhimento: Sensibilização e mapeamento de demandas nas Unidades. Cuidados Paliativos: Grupo em formação para atuação na Instituição trabalhando no Projeto Interconsulta de Cuidados Palaitivos. Planejamento Estratégico: Implementar a Diretriz Co-gestão e trabalhar as diretrizes Acolhimneto e Visita Aberta na Instituição.Acompanhamento do Projeto e Programas desenvolvidos nas Unidades Gerenciais.Projetos: Uso do Crachá - Sinônimo de Segurança. Projeto de Interconsulta de Cuidados Paliativos. Revisão do Fluxo de Atendimento.

Resultados e Avaliação:Método favorece a participação e crescimento dos profissionais como co-autores nos projetos e soluções relativas aso processos de trabalho. Proporciona a construção de processos adequados as diferentes realidades. Principal problemas: cultura institucional vertical, núcleos de poder e participação do médicos. Medidas: definição de temas de interesse comum, implantação de processos que interferem na assistência.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Consolidação do compromisso social na UFPR.

Programa:Sistematização da Assistência de Enfermagem HC/UFPR

Objetivo Geral do Programa:Implantar o Processo de Enfermagem em todas as unidades assistências do HC/UFPR.

Descrição do Programa:Implementar o Processo de Enfermagem, abrangendo as 5 fases, sendo elas: Anamnese e exame físico, diagnósticos de enfermagem, prescrições dos cuidados de enfermagem, avaliação e evolução de enfermagem, registrados no prontuário do paciente. Promovendo uma assistência de enfermagem científica e qualificada, respeitando as normas técnicas e legais aplicadas à profissão.

Responsável pelo Programa:Prof.ª Marilene Loewen Wall

Responsável pela Execução:Enfermeira Otilia Beatriz Maciel da Silva e Comissão de Sistematização da Assistência de Enfermagem.

Público-Alvo:Enfermeiros e equipe de enfermagem HC-UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Reuniões periódicas;• Atualização para os Enfermeiros das unidades – piloto, em relação à exame físico, raciocínio clínico, diagnóstico e prescrições de enfermagem;• Seleção dos Diagnósticos de Enfermagem baseados na NANDA –I;• Elaboração das prescrições de enfermagem para cada Diagnóstico de Enfermagem selecionado;• Revisão e atualização da SIH;• Preceptoria dos Enfermeiros para o desenvolvimento do Processo de Enfermagem nas unidades – piloto.

Resultados e Avaliação:O grupo que compõe a Comissão de Sistematização da Assistência de Enfermagem vem se desenvolvendo ao longo do tempo e percebendo cada vez mais a importância da implantação do Processo de Enfermagem nas unidades. A seleção dos diagnósticos de enfermagem e a elaboração de novas prescrições de cuidados, bem como a atualização do SIH, está possibilitando agilidade no planejamento da assistência e melhorando a comunicação com a equipe de enfermagem e equipe multiprofissional, proporcionando visibilidade ao papel do Enfermeiro e sua equipe.

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Relatório de Atividades 2013

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição às diretrizes de Aprimoramento da gestão e Fortalecimento das atividade de Ensino na UFPR.

Programa:Comissão de Cuidados com a Pele (CCP)

Objetivo Geral do Programa:Sistematizar tratamento de lesões de pele no HC/UFPR e implementar programas de prevenção de lesões evitáveis.

Descrição do Programa:Avaliação, acompanhamento e encaminhamento de pacientes com lesões de pele ou em risco, indicação de medidas de prevenção ou tratamento com orientação das equipes, pacientes e familiares para o cuidado.

Responsável pelo Programa:Enfermeira Tereza Krause

Responsável pela Execução:Enfermeira Tereza Krause, Enfermeira Gisela Assis, Enfermeira Otília Maciel e outros enfermeiros nomeados na CCP por meio de portaria específica.

Público-Alvo:Pacientes internados no HC/UFPR e equipes responsáveis pelo cuidados dos mesmos.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Avaliação dos pacientes com lesão de pele ou risco para lesões de pele, por meio de pedido de consulta;• Limpeza, desbridamento e cobertura de feridas complexas;• Alimentação de planilhas de acompanhamento;• Orientação das equipes responsáveis pelos pacientes em acompanhamento;• Orientação ao paciente e familiares quanto aos cuidados com as feridas, estomias, cateteres ou drenos;• Elaboração de protocolos de prevenção e tratamento;• Capacitação dos membros da comissão.

Resultados e Avaliação:A implantação efetiva de uma comissão de cuidados com a pele contribui para melhoria da qualidade da assistência prestada aos pacientes internados. Todos os pacientes com lesões complexas têm a possibilidade de receber avaliação de profissional especializado e curativos de tecnologias especiais de acordo com as características da lesão, otimizando assim o tempo de cicatrização. Os programas de prevenção de lesões evitáveis, bem como as orientações dadas em serviço pela comissão vão ao encontro do Programa de Segurança do Paciente e visam reduzir morbidade e mortalidade resultantes de feridas complexas, reduzindo

assim custos institucionais.Foram realizados 411 atendimentos pela CCP.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.

Programa:Comissão de Educação Permanente em Enfermagem

Objetivo Geral do Programa:Desenvolver a educação, oportunizando a formação (qualificação, capacitação, aperfeiçoamento e atualização) indispensável ao exercício do corpo de enfermagem e proporcionando meios que favoreça a sequência no aperfeiçoamento e aprimoramento da competência.

Descrição do Programa:Desenvolver processos de educação na saúde para capacitação do corpo de enfermagem. Socializar o conhecimento pelo ensino em saúde, apoiar e fortalecer as relações com a pesquisa e a extensão, estabelecendo parcerias com a comunidade acadêmica e em geral.

Responsável pelo Programa:Luciana Souza Marques De Lazzari - coordenadora

Responsável pela Execução:Juliana Mendes, Cláudia Denise G. De Oliveira, Luciana Gritten e Juraci Ferreira dos Santos.

Público-Alvo:Enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem do HC-UFPR

Principais Atividades Desenvolvidas:• Web-conferência - “Processo de Implantação e Formação de grupo de PICC (Cateter Central de Inserção Periférica) em um hospital”;• VII Encontro Científico de Enfermagem: Prevenção e Tratamento da Dermatite Associada à Incontinência Urinária e Fecal;• Curso Diretriz Clínica de Prevenção e Tratamento de Úlcera por Pressão;• Cursos para educação em serviço da Unidade de Urgência e Emergência Adulto;• Curso Atualização em Reanimação Cardio-pulmonar;• Capacitação e Atualização em terapia Intravenosa;• Treinamento de POPs (Procedimento Operacional Padrão);• VIII Encontro científico de enfermagem: Um Olhar sobre a Educação Permanente - Workshop de Tecnologias Recém-adquirida;

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Programas e Ações

• Curso Atualização em boas Práticas de Enfermagem;• Recepção de alunos da graduação de Enfermagem;• Encontro Científico de Enfermagem - Diferenças entre AGE (Ácido Graxo Essencial)X AGEI (Ácido Graxo Essencial Insaturado) - As aplicações do AGEI no Tratamento de Feridas.

Resultados e Avaliação:Obtivemos ótimo resultado no curso “Atualização em Reanimação Cardio-pulmonar” tanto em número de participantes quanto em relação a avaliação do curso pelos participantes. Acreditamos que o sucesso obtido esteja relacionado ao método empregado para o ensino.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição às diretrizes de Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPR e Qualificação, atualização e valorização constantes dos servidores.

Programa:Redução de Filas de Espera Internas no Sistema SIH para Agendamento de Consultas

Objetivo Geral do Programa:Reduzir o número de pacientes em filas de esperas para consultas internas novas e de retorno, assim como o tempo de espera nas filas. Proporcionar aos pacientes diagnóstico e tratamento mais rápidos.

Descrição do Programa:No contrato de metas de 2010/2011, teve o início oficial de uma série de metas da Unidade de Ambulatórios para redução de filas de espera. A princípio as metas tratavam de 1 a 2 ambulatórios de cada vez, devido ao grande número de pacientes e poucos recursos. As reduções, no entanto se expandiram a ambulatórios que não constavam nas metas, tornando-se uma rotina o trabalho de redução. Em 2012 esse trabalho passou a fazer parte do Planejamento Estratégico do Hospital e adquiriu uma dimensão maior, com a meta de redução de no mínimo 5% dos pacientes em metade dos ambulatórios com fila de retorno. Continuou se reduzindo também as filas de consultas novas.

Responsável pelo Programa:Unidade de Ambulatórios e Diretoria de Assistência.

Responsável pela Execução:Unidade de Ambulatórios e Diretoria de Assistência e Equipes médicas.

Público-Alvo:Pacientes do Sistema Único de Saúde, prioritariamente de Curitiba e Região Metropolitana, seguidos das outras cidades do Paraná e de outros estados do Brasil quando referenciado.

Principais Atividades Desenvolvidas:- Análise de prontuários;- Aumento da equipe médica de Neurologia Adulto – Espasticidade e Toxina Botulínica;- Aumento, redistribuição e otimização de vagas disponíveis.- Contrarreferências;- Otimização do espaço físico com a mudança de local da especialidade de endocri-nologia;- Realização de mutirões de consultas de diversas especialidades;- Reutilização de consultas em caso de cancelamento ou óbito.

Resultados e Avaliação:No contrato 2011/2013 foram reduzidas em 100% as filas de espera de consultas internas inicias das especialidades de Reumatologia Geral e Cardiologia Anestésica; com destaque também para as reduções nas especialidades de Neurologia, Psiquiatria, Oftalmologia, Pneumologia - Tabagismo. Entre as filas de espera de retornos com maiores reduções estão as especialidades de Dermatologia Ad e Ped. Endocrinologia – Tireóide, Hepatologia, Neurologia, Psiquiatria, Mastologia e Ginecologia, Ortopedia, Otorrino - Cabeça e Pescoço, Infectologia, e principalmente Pneumologia Adulto e Pediátrica e Reumatologia Geral Adulto.Em 2013 houve redução geral de 11,08% do total de pacientes em fila de retorno e 13,24% do total de pacientes em fila de consulta nova.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:Gestão Orçamentária e Financeira dos Recursos do Hospital de Clínicas da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Assegurar o planejamento, execução e controle orçamentário e financeiro dos recursos da LOA, da Contratualização com o Gestor Municipal referente a prestação de serviços de atenção à saúde, a nível ambulatorial e hospitalar aos usuários do SUS - Sistema Único de Saúde e de recursos de outras fontes.

Descrição do Programa:Elaboração da Proposta Orçamentária da Unidade Orçamentária; Tabulação, cobrança e avaliação da evolução da Contratualização com o Gestor Municipal com

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Relatório de Atividades 2013

apresentação de propostas de adequações necessárias para assegurar o cumprimento das metas acordadas em Contrato, sejam físicas ou financeiras; Planejamento da execução dos recursos em geral; Acompanhamento e controle de receitas e despesas buscando manter o equilíbrio fiscal da Instituição. Responsável pelo Programa:Jaqueline Cavalari Sales - Diretoria Financeira do HC.

Responsável pela Execução:Unidade de Contabilidade e Finanças.

Público-Alvo:População usuária do SUS, Corpo Diretivo do HC, Órgãos de Controle, servidores e dirigentes da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Planejamento, execução e controle orçamentário e financeiro.

Resultados e Avaliação:Identificação e eliminação ou minimização de eventuais focos de fuga de receita nos serviços prestados ao SUS, através de treinamento e orientação aos responsáveis pelos registros em prontuários; Redução de despesas mediante acompanhamento e controle da sistemática de compras para abastecimento em geral; Identificação e apresentação aos Dirigentes e Órgãos Superiores das dificuldades encontradas tendo em vista o subfinanciamento dos serviços prestados ao SUS quando comparado aos custos reais dos procedimentos, problema esse, agravado pela insuficiência de quadro de pessoal para assegurar o pleno funcionamento da capacidade física instalada e pela intempestividade na liberação dos recursos financeiros por parte dos órgãos competentes.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:Implantação das Unidades Gerenciais

Objetivo Geral do Programa:Implantar e implementar um modelo de gestão descentralizado através da criação e organização das Unidades Gerenciais.

Descrição do Programa:O HC-UFPR vem desenvolvendo desde 2002 um projeto de reestruturação organizacional e gerencial que objetiva a descentralização das decisões a partir da elaboração de metas e compromissos pactuados com a direção do hospital. O novo

modelo propõe a constituição de unidades gerenciais (UG) que se caracterizam pela existência de equipes estáveis, com processos de trabalho definidos e semelhantes ou com grande relação entre si, gestão descentralizada com desenvolvimento de planejamento estratégico situacional (PES) no nível da U. G., em consonância com o PES do HC; maior distribuição de responsabilidade; maior participação e comprometimento do nível operacional; decisões pactuadas pelos colegiados internos; definição de objetivos e metas.

Responsável pelo Programa:Prof. Angelo Luiz Tesser (até maio/2013); Prof. Eduardo Novak (a partir de junho/2013)

Responsável pela Execução:Diretores, gerentes e supervisores.

Público-Alvo:Todo o Hospital.

Principais Atividades Desenvolvidas:As três últimas unidades previstas estão em processo de implantação: Unidade de Pediatria, Unidade Cirúrgica e Unidade Clínica. Foram realizadas sensibilizações das equipes da referidas unidades, elaboração de diagnóstico situacional realizado pelas equipes dos serviços que compõem a unidade. As unidades estão na fase de elaboração de seus planejamentos estratégicos a fim de propor contrato de gestão a s er pactuado com a Direção do hospital.

Resultados e Avaliação:Existe a perspectiva que as três últimas unidades assinem seus contratos até o final do ano, encerrando assim o ciclo de implantação das 23 (vinte e três) unidades previstas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:“Todos na mesma Direção”

Objetivo Geral do Programa:Verificar “ in loco” quais os anseios, as críticas e sugestões dos colaboradores. Aproximar a Direção com os serviços e colaboradores do HC.

Descrição do Programa:Realização semanal de visitas às Unidades Gerenciais do Hospital. A visita é agendada previamente e as unidades e colaboradores se preparam para receber os diretores do HC. Demonstram as atividades, a estrutura física e conversam com os diretores sobre suas expectativas,queixas e sugestões.

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Programas e Ações

Responsável pelo Programa:Monica C. Budni - Assessoria de Marketing Institucional

Responsável pela Execução:Monica C. Budni e Diretores do HC.

Público-Alvo:Gerentes e colaboradores do Hospital.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de visitas e observação das unidades gerenciais do HC.

Resultados e Avaliação:Com as visitas foram colhidas opiniões, sugestões que já permitiram a Direção do HC realizar ações de melhorias atendendo o anseio da comunidade interna. Também foi importante para a diretoria conhecer de perto as condições de trabalho e estrutura física do HC. Foram visitadas 12 (doze) das 23 (vinte e três) unidades existentes.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:Programa de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (PGRSS)

Objetivo Geral do Programa:Promover educação ambiental para minimizar a produção de resíduos e proporcionar aos resíduos gerados, um encaminhamento seguro, de forma eficiente, visando à proteção dos trabalhadores, a preservação da saúde pública, dos recursos naturais e do meio ambiente.

Descrição do Programa: PGRSS do Hospital de Clínicas está descrito em um documento aprovado pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente, implantado em 2005, com treinamento contínuo da equipe de trabalho, residentes e alunos, organização do ambiente hospitalar com adequação de lixeiras e insumos necessários. Além da questão educacional o programa realiza controle do encaminhamento correto dos diversos grupos de resíduos e geração de indicadores. As Unidades Gerenciais são responsáveis pelo correto gerenciamento dos resíduos gerados, o que é avaliado através das rondas internas e das rondas de resíduos realizadas pela Comissão de Gerenciamento de Resíduos (CGR).

Responsável pelo Programa:Lidia Lima

Responsável pela Execução:Membros da Comissão de Gerenciamento de Resíduos

Público-Alvo:Funcionários, servidores equipes terceirizadas, alunos e residentes do Hospital.

Principais Atividades Desenvolvidas:As principais atividades desenvolvidas em 2013 foram:- Revisão e distribuição para todos os serviços do Procedimento Operacioal Padrão sobre Gerenciamento de Resíduos do HC - POP (DCC-CGR) 001;- Ação efetiva no problema do encaminhamento de materiais recicláveis com elaboração, aprovação e divulgação da ordem de serviço 120/2013 - Descarte de bolsas, frascos de soro, equipos e seringas; destinação de um funcionário do serviço de higiene para organizar e avaliar os materiais recicláveis para segurança do encaminhamento;- Participação na organização do VI Seminário Hospitais Saudáveis - SHS 2013, ocorrido em setembro em São Paulo;- Adesão do Hospital de Clínicas na Rede Global Hospitais Verdes e Saúdáveis;- Adesão ao programa “Saúde Sem Mercúrio” com a troca pelo Serviço de Engenharia Clínica de esfigmomanômetros de mercúrio por modelos aneróides e aquisição de termômetros clínicos digitais.- Renovação e fiscalização dos processos de contratação de empresas para coleta, transporte, tratamento e disposição final dos resíduos dos diversos grupos;- Elaboração e discussão em andamento da política de sustentabilidade ambiental do HC;- Elaboração e discussão em andamento do projeto de criação do Serviço de Gestão Sócio Ambiental;- Acompanhamento da adesão ao programa através das rondas de resíduos.

Resultados e Avaliação:O Programa de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde do HC tem tido bons resultados em termos de correto encaminhamento, além de que a segregação dos resíduos gera indicadores compatíveis aos preconizados pela Organização Mundial de Saúde. Do total gerado aproximadamente 80% são resíduos comuns, destes 72% não recicláveis e 8% recicláveis, 18 % resíduos infectantes e perfurocortantes e 2% de químicos. Após 8 anos de implantação do Programa vemos grande adesão da comunidade levanado a resultados de conscientização ambiental que extrapolam os muros do HC. O Programa poderá alcançar maiores objetivos com a criação do Serviço de Gestão Sócio Ambiental.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Consolidação do Compromisso Social e Ambiental da UFPR.

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Relatório de Atividades 2013

Programa:Farmacovigilância Hospitalar

Objetivo Geral do Programa:Melhorar a segurança na assistência, através de notificações de reações adversos, queixas tecnicas, inefetividade terapêutica e erros de medicação à Anvisa.

Descrição do Programa:Monitoramento pós comercialização de medicamentos através de Investigação de reações adversas, queixas técnicas, inefetividade terapêutica e erros de medicação para a tomada de medidas internas para proteção aos pacientes e notificação à Anvisa.

Responsável pelo Programa:Cleni Veroneze

Responsável pela Execução:Todos os colaboradores do HC podem notificar os problemas identificados com medicamentos. O tratamento das notificações é realizado sob coordenação do responsável pelo programa com a colaboração de técnicos do controle de qualidade da UFH e residentes farmacêuticos.

Público-Alvo:Comunidade hospitalar e Anvisa.

Principais Atividades Desenvolvidas:• Receber notificações internas de problemas com medicamentos;• Tratar as notificações recebidas (identificar, classificar investigar);• Sugerir e implementar as medidas corretivas e preventivas internas;• Notificar o Fabricante• Notificar a Anvisa.• Participação do programa Sentinelas em Ação/Anvisa• Participação de reuniões do Programa Hospital Sentinela/HC.

Resultados e Avaliação:Em 2013 foram recebidas 107 notificações , número que demostra uma elevação quando comparados ao ano anterior (87), porem fica próximo a média (103), quando comparados aos resultados dos últimos 3 anos. Estes dados refletem o compromisso da Instituição com a Políticas de Segurança do Paciente e demostram a estratégia efetiva da Anvisa quando realizou a criação da rede de Hospitais Sentinela como mecanismo de monitoramento de produtos pós comercialização no Brasil.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento dos mecanismos de registro e processamento de dados funcionais e operacionais.

Programa:Programa de Prevenção e Controle de Infecções Hospitalares -PCIH

Objetivo Geral do Programa:Propor ações que visem a prevenção e o controle das infecções hospitalares.

Descrição do Programa:O PCIH acontece de forma continua, e tem como principais processos de trabalho:- Vigilância epidemiológica das infecções hospitalares, através de busca ativa;- Prevenção e Controle de Germes Multirresistentes;- Investigação de surtos de infecção, com instituição de medidas de controle;- Uso Racional de Antimicrobianos;- Auditorias de Processos: adesão as precauções de contato e adesão as oportunidades de higienização de mãos;- Higienização de Mãos;- Treinamentos em Serviço;- Distribuição de Procedimentos Operacionais Padrão (POP’s) e fluxogramas que orientam Ações de Prevenção e Controle de Infecções Hospitalares nos Serviços às Unidades Assistenciais e de Apoio.

Responsável pelo Programa:Comissão de Controle de Infecção Hospital.

Responsável pela Execução:Equipe do Serviço de Controle de Infecção Hospitalar.

Público-Alvo:Pacientes, familiares e equipe de assistência.

Principais Atividades Desenvolvidas:- Realização de Treinamentos em Serviço à Equipe Assistencial; - Realização de Aulas nos Cursos de Graduação: Medicina, Fisioterapia, Enfermagem, etc.- Realização de Auditorias de Adesão as Precauções de Contato, com feedback às Unidades de Internação;- Realização de Auditorias de Adesão as Oportunidades de Higienização de Mãos nas UTI-s, com feedback às Unidades de Internação;- Discussão diária de uso de Antimicrobianos á beira de leito, com a participação do Farmacêutico Clínico (Residência Multiprofissional) e médico infectologista do SCIH e da Residência Médica em Infectologia;- Campanha de Higienização de mãos;- Incentivo ao uso de álcool 70%, com disponibilidade dentro e fora dos box/quarto/enfermarias e álcool gel nos locais de acesso ao público;

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Programas e Ações

- Participação em diversas Comissões institucionais;- Elaboração e divulgação de indicadores de Infecções Hospitalares: taxas de infecções em cirurgias limpas, densidade de incidência de infecções hospitalares, adesão as precauções de contato; adesão a higienização de mãos; aceitação das orientações para o uso adequado de antimicrobianos.

Resultados e Avaliação:HIGIENIZAÇÃO DE MÃOS: 1) o consumo médio de álcool 70%, para a assistência ao paciente está em torno de 55ml/pac-dia (OMS = mín. 20ml/pac-dia), para a higienização de mãos. 2) Adesão a Higienização de Mãos nas UTI’s: de 20 a 63% das oportunidades realizadas.USO RACIONAL DE ANTIMICROBIANOS: 80 a 90% de aceitação as intervenções realizadas.ADESÃO AS PRECAUÇÕES DE CONTATO: 71% de adesão.TAXAS DE IH EM CIRURGIAS LIMPAS: surtos esporádicos com variação de 0 a 12%.DENSIDADE DE INCIDÊNCIA DE IH: a principal IH, prevenível, que aparece de forma geral é a infecção primária de corrente sangúinea (IPCS/L). A densidade de incidência de IPCS/L-CVC/1000 CVC-dia (Jan-Nov/13) foi de 10,77 sem diferenças significativas quando comparado com 2012.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:Elaboração do PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação

Objetivo Geral do Programa:O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é um instrumento de Planejamento de Tecnologia da Informação (TI) a ser utilizado no âmbito da Administração Pública Federal (APF).

Descrição do Programa:Colher, das estratégias institucionais, as necessidades de informação e serviços de TI, propondo metas, ações e prazos, que com o auxílio dos recursos humanos, materiais e financeiros, possam satisfazer as demandas das áreas de negócio. O PDTI é um “instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa a atender às necessidades de informação de um órgão ou entidade para um determinado período” e (Art. 4º, III) “que contemple, pelo menos, as seguintes áreas: necessidades de informação alinhada à estratégia do órgão ou entidade, plano de Investimentos, contratação de serviços, aquisição de equipamentos, quantitativo e capacitação de pessoal, gestão de risco”.

Responsável pelo Programa:Valmir Antunes Pereira - Coordenador

Responsável pela Execução:Comitê Gestor de Tecnologia da Informação, Comitê de Segurança da Informação, Pedro Gomes de Quadros, Rogério França Wolanski, Valmir Antunes Pereira, Vivian do Rocio Walach, Equipe de Desenvolvimento, responsável pelo desenvolvimento e manutenção de sistemas internos ao HC-UFPR, dentre eles os sistemas de gestão: Sistema de Informações Hospitalares – SIH e Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários – AGHU. Equipe de Operação - responsável pelo primeiro nível de atendimento ao usuário (Help Desk), atuando em tarefas básicas de suporte direto e abertura de chamados técnicos. Equipe de Suporte Técnico - responsável pelos recursos de infra-estrutura de rede e do Datacenter, atuando também na área de segurança e disponibilização dos sistemas e serviços de TI do HC-UFPR. Equipe de Microinformática (Atendimento ao Usuário) - responsável pelo atendimento direto ao usuário, atuando na instalação e manutenção da rede de microcomputadores e impressoras (software e hardware).

Público-Alvo:Toda instituição e comunidade do HC-UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:O propósito deste documento é descrever o planejamento sobre os recursos e atividades a serem realizadas com objetivo de atingir as metas estabelecidas para o Hospital de Clínicas da UFPR, relativo às necessidades de pessoal e sua gestão, de treinamentos, equipamentos, software e serviços relacionados à Tecnologia da Informação. Este PDTI também está alinhado às diretrizes estabelecidas no Planejamento Estratégico do HC-UFPR e por diversas instruções normativas, leis, recomendações constantes nos acórdãos do Tribunal de Contas da União (TCU) e Controladoria Geral da União (CGU) e em consonância com as recomendações e modelos de referência sugeridos pela Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação (SLTI) do MPOG. O planejamento de TI pode ser entendido como um processo gerencial administrativo, de identificação e organização de pessoal, aplicações e ferramentas baseadas em tecnologia da informação (recursos de TI), necessários para apoiar a organização na execução de seu plano de negócios e no cumprimento de seus objetivos institucionais. Para isso, a TI deve possuir estratégias que promovam ações estruturantes para suportar as metas e objetivos definidos no Planejamento Estratégico Institucional (PEI). Além de Buscar satisfação dos usuários de TI, Prover governança de TI, Modernização, Planejamento e organização, Disponibilidade, Segurança da informação e Capacitação de servidores de TI.

Resultados e Avaliação:Maior confiabilidade e segurança nos processos de TI.

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Relatório de Atividades 2013

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da gestão.

Programa:Contribuição à diretriz de aprimoramento da gestão.Comissão Permanente de Prontuário do Paciente do Hospital de Clínicas-UFPR

Objetivo Geral do Programa:Promover contínuo desenvolvimento e melhoria dos registros produzidos na assistência integral ao paciente, avaliando e instrumentalizando os sistemas de informação em saúde na qualidade dos serviços prestados, monitorando os registros, fluxos e processos de acordo com o Manual de Normas Prontuário.

Descrição do Programa:Atender a resolução do Conselho Federal de Medicina - CFM N°. 1.638 de 10 de julho de 2002, onde é definido prontuário médico como um documento único constituído de um conjunto de informações, sinais e imagens registradas, geradas a partir de fatos, acontecimentos e situações sobre a saúde do paciente e a assistência a ele prestada, de caráter legal, sigiloso e científico, que possibilita a comunicação entre membros da equipe multiprofissional e a continuidade da assistência prestada ao indivíduo.

Responsável pelo Programa:Valmir Antunes Pereira

Responsável pela Execução:Dr.ª Luciana Amaral, Dr. Alexandre Grein Tavares, Dr. Elmar Allen Furgamann, Jane Terezinha Stival, Geralda Francisca Alves,Tania Madureira Dallalana, Simone Albertoni Souza, Sirlete Falcade, Meriane Amorim da Costa, Soely do Rocio de Castro.

Público-Alvo:Profissionais da saúde, graduandos que inserem informações em prontuários de paciente, equipe multiprofissional em serviços, unidades e departamentos de ensino que, de alguma maneira, os manuseiam ou que deles necessite para levantamento de informações.

Principais Atividades Desenvolvidas:A Comissão terá estrutura física própria localizada nas dependências do Serviço de Arquivo Médico, com infraestrutura básica para o seu funcionamento. Reunir-se-á, ordinariamente, em caráter mensal, e extraordinariamente quando convocada pela Direção Geral, Direção de Corpo Clínico, coordenador ou a requerimento da maioria simples dos seus membros; As decisões da Comissão serão tomadas após aprovação, por meio de votação por maioria simples dos membros presentes, respeitando o

quorum mínimo de 70% de presença dos membros da Comissão. Para apreciação e estudos preliminares de assuntos específicos, será designado um relator ou convidado um consultor de reconhecidos conhecimentos, o qual apresentará parecer sobre o assunto, em prazo preestabelecido; Tarefas ou ações específicas podem ser delegadas a membros da comissão, a serem apresentadas em reunião ou em data especificada; As reuniões da comissão deverão ser registradas em ata contendo: data, nome e assinatura dos membros presentes, resumo do expediente, decisões tomadas; Os assuntos tratados pela Comissão, de caráter sigiloso, deverão ser respeitados por todos os membros, em observância à legislação vigente.

Resultados e Avaliação:Monitorar permanentemente os registros citados bem como os seus fluxos e processos, assegurando o cumprimento do Manual de Normas e Procedimentos do Prontuário do Paciente. Considera-se como registro produzido na assistência integral ao paciente, todas as informações a ele pertinentes, obtidas por qualquer membro da equipe de saúde e arquivadas em qualquer meio: papel, meio óptico, meio magnético, associações destes ou outros que venham a serem utilizados para esse fim, conforme e de acordo com a legislação vigente.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da gestão.

Programa:NUTES – Núcleo Universitário de Telessaúde UFPR marcando o início das atividades no programa Telessaúde Paraná.

Objetivo Geral do Programa:Implantar o programa Telessaúde no Paraná em consonância com o Programa Telessaúde Brasil.

Descrição do Programa:O serviço de Telessaúde, pode ser caracterizado como um serviço de apoio diagnóstico e terapêutico, com ênfase no caráter educativo de suas ações, ao prover apoio assistencial, por meio das teleconsultorias e/ou descentralizando a realização de procedimentos diagnósticos/terapêuticos.Resolver, a curto prazo, a demanda do solicitante, por meio de uma resposta direta e, de forma indireta e a médio-longo prazo, ajudar a resolver o problema do sistema de saúde, por meio da função formativa das informações complementares, de forma a aumentar a resolutividade dos profissionais.O processo de solicitação e de resposta a uma teleconsultoria ocorre entre um ou mais profissionais de saúde solicitantes de uma equipe de APS/ESF e um ou mais teleconsultoria.

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Programas e Ações

Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Rogério Andrade Mulinari

Responsável pela Execução:Prof.ª Dr.ª Viviane Zetola, Prof. Dr. Luiz Fernando Ribas, Prof. Dr. Angelo Tesser, Analista de TI Greicy Cristina Ferraz; Analista de TI Rogério França Wolanski; Valmir Antunes Pereira.

Público-Alvo:Profissionais da Saúde, Gestores e estudantes da Saúde, Unidades Basica de Saúde, HC.

Principais Atividades Desenvolvidas:Inserir efetivamente o HC-UFPR na Rede Rute; Coordenar Centros de Referência no Estado do Paraná para Telemedicina; Incentivar e viabilizar no HC-UFPR: - Estruturação de auditórios próprios para Videoconferência; - Participação em web conferências relacionadas à saúde; - Outras iniciativas de telessaúde conforme demandas do HC, tais como teleconsultorias, disponibilização de segunda opinião formativa, telediagnóstico, teleducação, teleconferência, simulações clínicas, etc;Respaldar formalmente junto aos Conselhos de Classe da área de Saúde as ações de telessaúde.

Resultados e Avaliação:Realizar 1800 teleconsultas por mês. Identificação das principais dificuldades encontradas pelos profissionais no cuidado a saúde.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição às diretrizes Fortalecimento das atividades de ensino na UFPR e Aumento da participação da UFPR em ações para o desenvolvimento da C,T&I no Paraná.

Programa:Reforma de diversas áreas do Hospital de Clínicas-UFPR

Objetivo Geral do Programa:Melhoria das instalações físicas, recebimento de novos equipamentos e adequação das áreas às normas da ANVISA.

Descrição do Programa:Reforma de área física (Serviço de Medicina Física e Reabilitação-SMFR, CTI Cirúrgico, Banco de Leite, Serviço de Imagem, Serviço de Epidemiologia, Serviço de Controle de Infecção Hospitalar-SCIH, Central de Material Esterilizado do Centro Cirúrgico-CME-CC) compreendendo alteração de layout com demolições e construções, instalações de radioproteção, instalações elétricas, instalações hidráulicas, ar condicionado,

comunicação visual, mobiliário fixo, de acordo com projeto arquitetônico aprovado pela VISA municipal.

Responsável pelo Programa:Marcelo Domingues Gerente da Unidade durante a execução e conclusão da obra.

Responsável pela Execução:Fiscais de obra: Marco Aurélio Fuganti, Washington Batista de Souza, José Claudio dos Santos Revoredo.

Público-Alvo:Pacientes, funcionários, alunos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Construção civil, central de ar condicionado.

Resultados e Avaliação:A reforma do Banco de Leite foi concluída com desempenho adequado, apesar de apresentar situações impossíveis de serem previstas anteriormente, houve tempo hábil para a correção e conclusão da obra dentro do prazo. As reformas do SMFR, CTI Cirúrgico e CME do Centro Cirúrgico foram concluídas com desempenho adequado, porém houve atraso em relação ao cronograma inicial, devido a situações impossíveis de serem previstas. Inúmeras interferências, tais como, mudança na especificação de equipamentos a serem instalados, provocaram atraso na conclusão da reforma dos serviços de Imagem, Epidemiologia e SCIH.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.

Programa:Reforma dos serviços de Radiologia, Epidemiologia e Marketing - 2ª etapa

Objetivo Geral do Programa:Recebimento de novos equipamentos, melhoria das instalações físicas e adequação das áreas às normas da ANVISA.

Descrição do Programa:Reforma de área física compreendendo alteração de layout com demolições e construções, instalações de radioproteção, instalações elétricas, instalações hidráulicas, ar condicionado, comunicação visual, mobiliário fixo, de acordo com projeto arquitetõnico.

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Relatório de Atividades 2013

Responsável pelo Programa:Jairo Souza Santos Gerente da Unidade de Infraestrutura.

Responsável pela Execução:José Claudio os Santos Revoredo - fiscal da reforma.

Público-Alvo:Pacientes, funcionários, alunos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Construção civil.

Resultados e Avaliação:Obra em fase inicial. Devido ao fato de ter sido licitada sem o projeto de ar condicionado poderá necessitar de aditivo para a instalação do mesmo. Atualmente as licitações são realizadas com todos os projetos complementares contratados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.

Programa:Residência Farmacêutica

Objetivo Geral do Programa:Qualificar profissionais Farmacêuticos para o desenvolvimento de praticas seguras e racionais da farmacoterapia nas Área de Oncologia e Hematologia, Cardiovascular e Saúde do Adulto e do Idoso.Formar profissionais com visão sistêmica da atenção em saúde, aptos no gerenciamento da farmácia clínica.

Descrição do Programa:Os profissionais recebem treinamento em serviço durante 2 anos, desenvolvendo atividades nos diversos setores da Unidade de Farmácia Hospitalar e em diferentes serviços ligados ao ciclo do medicamento. Participam das visitas clínicas junto com a equipe médica e multiprofissional. Desenvolvem pesquisas e estudos técnicos ligados ao uso do medicamento e a atuação profissional nas áreas de gestão, técnica ou clínica. Ao final do programa devem apresentar um trabalho de conclusão de curso voltado as ações desenvolvidas no gerenciamento ou na assistência ao paciente.

Responsável pelo Programa:Vânia Mari Salvi Andrzejevski

Responsável pela Execução:Preceptores da Unidade de farmácia Hospitalar e Tutores do Departamento de Farmácia da UFPR.

Público-Alvo:Profissionais farmacêuticos recém formados.

Principais Atividades Desenvolvidas:Estágios nos setores de Dispensação, FAPE, UAB, Farmacotécnica, CQ, Farmacovigilância, SCIH e CMIV para conhecer, analisar, avaliar e desenvolver ações que contribuam para a melhoria do ciclo de Assistência Farmacêutica no HC-UFPR;Análise das prescrições médicas visando o uso seguro e racional dos medicamentos;Realização de intervenções farmacêuticas junto a equipe multidisciplinar que assegurem o uso seguro da farmacoterapia;Desenvolvimento de ações de educação em saúde para pacientes, cuidadores e equipe de saúde;Preparo de doses individualizadas de medicamentos para tratamento oncológico;Desenvolvimento de ações de farmacovigilância;Participação nas atividades de Comissões Temáticas do Conselho Municipal de Saúde e Comissões Técnicas da UFH;Particpação nas visitas clínicas junto à equipe Médica e Multiprofissional visando o desenvolvimento de ações de Atenção Farmacêutica e Farmácia Clínica;Participação nas atividades desenvolvidas nos Ambulatórios de Atenção Farmacêutica e Multiprofissional;Participação nas disciplinas, estudos de caso, seminários e jornadas técnicas destinadas a formação e qualificação profissional e na especialidade escolhida;participação nas discussões da Rede RUTE de Telemedicina voltada a qualificação profissional do farmacêutico; Publicação de artigos científicos e participação em Congressos, Semininários e Palestras Científicas voltadas a área de formação profissional ou de especialidade.

Resultados e Avaliação:Em 2013 a Unidade de farmácia Hospitalar contou com a presença de 11 residentes e um desistência;Trabalhos premiados em 2013:3º lugar no IX Congresso Brasileiro e II Sulamericano de Farmácia Hospitalar;1º lugar na categoria Multiprofissional Jornada de Clínica Médica1º Lugar categoria Multiprofissional do Prêmio Eric Roger Wroclawski - Hospital Israelita Albert Einstein.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Fortalecimento das atividades de ensino na UFPR.

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Programas e Ações

Programa:Monitoramento – Informações para Encerramentos de Consultas no Sistema de Informações Hospitalares – SIH

Objetivo Geral do Programa:Sensibilizar as equipes profissionais sobre a importância de disponibilizar as informações necessárias (códigos CID e procedimentos) para o encerramento de consultas no SIH e assim garantir o ressarcimento financeiro à Instituição, além de um banco correto de dados/histórico do atendimento.

Descrição do Programa:O programa iniciou em 2012 e consiste no levantamento periódico de prontuários que estão sem as informações necessárias (códigos CID e procedimentos) para o encerramento das consultas no sistema SIH. Primeiramente, a sensibilização foi realizada para todas as equipes médicas, através de ofícios, mensagens em correio, sistema SIH , orientações in loco e ordem de serviço institucional. Com maior conhecimento do trabalho, as orientações começaram a ser realizadas mais focadas nas equipes que necessitam de maior orientação. A partir de 2014 essa notificação será realizada pela Direção.

Responsável pelo Programa:Supervisora Administrativa Luana de Assis

Responsável pela Execução:Coordenadora do Grupo Interno de Qualidade Edilaine Maria A . Weber

Público-Alvo:Equipes profissionais que realizam atendimentos nos consultórios da UAMB (médicos, psicólogos, fisioterapeutas, etc.).

Principais Atividades Desenvolvidas:- Análise do processo de trabalho;- Mapeamento e redesenho do processo;- Monitoramento períódico dos prontuários a fim de verificar o quantitativo sem as informações disponibilizadas pelas equipes profissionais;- Sensibilização com as equipes profissionais através de ofícios, mensagens correios sistema SIH e orientações in loco;- Atualização da Ordem de Serviço Institucional Nº. 0118/2012 - DGHC,ratificando a responsabilidade das equipes médicas de prestarem as informações necessárias;- Parceria com a Diretoria de Assistência a fim de consolidar o programa.

Resultados e Avaliação:Percebe - se aumento da conscientização das equipes profissionais sobre a importância do registro de informações para o encerramento das consultas no sistema SIH. É importante ressaltar que este é um trabalho que deve ser realizado continuamente,

devido a entrada anual de novos médicos residentes.A parceria com a Direção de Assistência nesse acompanhamento será de fundamental importância para o aumento da eficácia do trabalho.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:Pedido de Consultas Novas no Sistema SIH

Objetivo Geral do Programa:Reduzir o número de cancelamentos de consultas devido ao agendamento de pacientes em código de ambulatório errado. Com o pedido de consulta no sistema também diminui a falta de informações sobre o encaminhamento do paciente a um ambulatório.

Descrição do Programa:Através do Programa de Gerenciamento de Riscos, iniciado pela Assessoria de Gestão da Qualidade , a Unidade de Ambulatórios iniciou em setembro de 2011 o acompanhamento mensal do número de erros de agendamentos de consultas e exames , no setor Central de Agendamentos. Após 6 meses verificou - se que umas das maiores causas para eeses erros era o agendamento de consultas em códigos errados ( falhas de compreensão dos pedidos manuais ou até mesmo de digitação) o que ocasiona reagendamentos e transtornos para pacientes e profissionais.Com a inclusão do pedido de consulta no sistema SIH, realizado diretamente pelo médico/profissional , esse evento reduziu consideravelmente.

Responsável pelo Programa:Supervisora Administrativa Luana de Assis

Responsável pela Execução:Equipe administrativa da Unidade de Ambulatórios - UAMB

Público-Alvo:Profissionais que atendem nos ambulatórios da UAMB.

Principais Atividades Desenvolvidas:- Implantação da nova função no sistema SIH, pela Unidade de Informática do HC;- Sensibilização e reorientação aos profissionais que atendem nos ambulatórios através de ofícios,mensagens correios no sistema SIH, “passo a passo” e orientações in loco;- Monitoramento mensal do número de erros de agendamentos devido a código de ambulatório errado.

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Relatório de Atividades 2013

Resultados e Avaliação:Antes da implantação a média do indicador de agendamentos de ambulatórios equivocados era de 2,57 (período setembro de 2011 a novembro de 2012). Após a implantação pode – se observar média de 0,87 (período de dezembro de 2012 a julho de 2013). Isso reduz os reagendamentos e transtornos para pacientes e profissionais.O projeto foi ampliado para agendamentos na Seção de Função Pulmonar, para pacientes internados.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

Programa:Contrarreferência

Objetivo Geral do Programa:Encaminhar os pacientes com diagnósticos estáveis às Unidades de Saúde, garantindo um atendimento de mais fácil acesso ao usuário; Consolidar o atendimento de nível secundário e terciário no Hospital de Clínicas.

Descrição do Programa:Encaminhar os pacientes com diagnósticos estáveis às Unidades de Saúde, garantindo um atendimento de mais fácil acesso ao usuário; Consolidar o atendimento de nível secundário e terciário no Hospital de Clínicas.

Responsável pelo Programa:Unidade de Ambulatórios e Diretoria de Assistência

Responsável pela Execução:Unidade de Ambulatórios e Diretoria de Assistência

Público-Alvo:Equipes profissionais que realizam atendimentos nos consultórios da UAMB (médicos, psicólogos, fisioterapeutas, etc.).

Principais Atividades Desenvolvidas:- Sensibilização com as equipes profissionais;- Reorientação contínua a essas equipes;- Monitoramento dos encaminhamentos.

Resultados e Avaliação:Percebe - se um aumento das contrarreferrências realizadas. No ano de 2013, até 20 de novembro, 845 pacientes foram encaminhados. No ano de 2012 foram 388.Isso permite maior número de vagas para aqueles usuários com diagnósticos de nível secundário e terciário e que assim, necessitam de atendimento mais especializado.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.

13. Hospital Veterinário - Curitiba

Programa:Projeto UMEES (Unidade Móvel de Esterilização e Educação em Saúde)

Objetivo Geral do Programa:Atendimento clínico e cirúrgico a cavalos carroceiros que trabalham na coleta de material reciclável.

Descrição do Programa:Trata-se de projeto de extensão que visa orientar a população, de modo geral, sobre a guarda responsável, visando principalmente a população infantil, esclarecendo que, uma vez de posse de um animal de estimação, este permanecerá no seio familiar por muitos anos. Realiza também a castração de cães e gatos para auxílio no controle populacional.

Responsável pelo Programa:Profa. Simone Domit Guérios (coordenadora), Prof. Antonio Waldir Cunha da Silva (vice-coordenador)

Responsável pela Execução:Médico Veterinário Rogério Robes, Prof. Alexsander Welker Biondo, médicos veterinários residentes do Hospital Veterinário e alunos que participam do projeto de extensão.

Público-Alvo:Proprietários de cães e gatos, população em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Educação nas escolas (palestras), castrações de cães e gatos no ônibus da UMEES (castramóvel) e no Hospital Veterinário.

ProgramaProjeto Carroceiro

Objetivo Geral do Programa:Atendimento clínico e cirúrgico a cavalos carroceiros que trabalham na coleta de material reciclável.

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Programas e Ações

Descrição do Programa:Trata-se de projeto de extensão que visa o bem estar dos cavalos carroceiros através de ações onde os animais são examinados clinicamente, são colhidos materiais para exame laboratorial (sangue e fezes) para determinação do estado do animal e pesquisa de doenças de potencial zoonótico.

Responsável pelo Programa:Prof. Ivan Deconto (coordenador), Prof. Alexsander Welker Biondo (vice-coordenador)

Responsável pela Execução:Prof. Peterson Triches Dornbusch, Prof. Ivan roque de Barros Filho, médicos veterinários residentes do Hospital Veterinário.

Público-Alvo:Proprietários de animais carroceiros que trabalham na coleta de material reciclável.

Principais Atividades Desenvolvidas:Dia do Carroceiro, atividades educacionais sobre bem estar animal e atendimento clínico e cirúrgico no Hospital Veterinário aos animais que necessitem.

14. Hospital Veterinário - Palotina

Programa:Controle populacional de cães e gatos e conscientização da posse responsável no contexto social das populações carentes

Objetivo Geral do Programa:Auxiliar no controle populacional de animais pertencentes à população de baixa renda do município de Palotina - PR, educar a população sobre cuidados aos animais e inserir os alunos de medicina veterinária na prática de clínica-cirúrgica e anestesiologia de pequenos animais.

Descrição do Programa:As atividades do pragrama incluem a castração de cães e gatos, machos e fêmeas, visando ao controle populacional e médico-sanitário dos animais da cidade de Palotina e região. O projeto aborda ainda a conscientização dos proprietários sobre cuidados básicos, posse responsável e não abandono de animais. Para tanto, participam do programa docentes, discentes e residentes do curso de Medicina Veterinária da Universidade Federal do Paraná, Campus Palotina. Todas as atividades são desenvolvidas nas dependências do Hospital Veterinário da UFPR Palotina.

Responsável pelo Programa:Fabíola Bono Fukushima

Responsável pela Execução:Fabíola Bono Fukushima Público-Alvo:Famílias de baixa renda que possuem cães e gatos não castrados.

Principais Atividades Desenvolvidas:Esterilização cirúrgica de cães e gatos, educação da população sobre posse responsável e cuidados aos animais de companhia, identificação dos animais através de microchipagem. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Esterilização cirúrgica de cães e gatos

Número total de cães e gatos que foram submeti-dos a cirurgia

100 120 R$17.650,00 R$17.650,00

Atendimento e avalia-ção de cães e gatos

Número total de animais ava-

liados120 200 - -

Cadastro de famílias de baixa renda

Número de famí-lias cadastradas

50 70 - -

Resultados e Avaliação:O programa tem obtido ótimos resultados no controle populacional de cães e gatos no município de Palotina. Associado à educação da população, espera-se que consigamos reduzir o número de cães não domiciliados na cidade e, consequentemente, os riscos de zoonoses e acidentes por mordedura na população.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O programa permitiu a integração dos alunos de graduação em medicina veterinária na atenção aos cães e gatos de famílias de baixa renda.

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Relatório de Atividades 2013

Programa:Exames complementares nos atendimentos de animais domésticos e silvestres no Hospital Veterinário de Palotina e das clínicas veterinárias de Palotina e região Objetivo Geral do Programa:Realizar exames complementares ao diagnóstico de doenças em animais domésticos e silvestres atendidos no Hospital Veterinário de Palotina e em clínicas veterinárias de Palotina e região.

Descrição do Programa:As atividades desse programa incluem a realização de exames hematológicos, bioquimicos e de liquidos cavitários (liquido peritoneal, pleural e urina) no laboratório clínico veterinário, realização de exames radiográficos e ultrassonográficos, realização de exames citológicos e histopatológicos, realização de necrópsias e realização de exames microbiológicos.

Responsável pelo Programa:Flavio Shigueru Jojima

Responsável pela Execução:Aline de Marco Viott/ Raimundo Alberto Tostes/Flavio Shigueru Jojima Público-Alvo:População da cidade de Palotina e região que buscam atendimento de seus cães e gatos.

Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de exames hematológicos, bioquimicos e de liquidos cavitários (liquido peritoneal, pleural e urina) no laboratório clínico veterinário, realização de exames radiográficos e ultrassonográficos, realização de exames citológicos e histopatológicos, realização de necrópsias e realização de exames microbiológicos. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Exames radiográficosexames

realizados436 679

Exames ultrassonográficosexames

realizados90 412

Exames do laboratório clínico veterinário

exames realizados

3.085 7.927

Exames do laboratório de anatomia patologica

exames realizados

263 591

Resultados e Avaliação:O programa teve êxito na sua execução principalmente pelo aumento do número de exames realizados em todos o laboratórios envolvidos.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Treinamento de profissionais mais capacitados devido realização de exames pelos acadêmicos do curso de medicina veterinária, bem como pelos médicos veterinários residentes do programa de residencia em medicina veterinária - campus Palotina.

Programa: Atendimento de cães e gatos no Hospital Veterinário de Palotina Objetivo Geral do Programa: realizar o atendimento de cães e gatos, no intuito de fazer o diagnóstico das doenças desses animais e prescrever o tratamento bem como propiciar bem estar ao pacientes e proprietários desses animais. Descrição do Programa: As atividades desse programa incluem o atendimento de cães e gatos que apresentam sinais clínicos de doenças, com a realização de anamnese e exames físicos detalhados que são realizados por acadêmicos do curso de medicina veterinária, por médicos veterinários residentes do programa de residencia em medicina veterinária - campus Palotina, médicos veterinários contratados e professores da área de clínica médica de pequenos animais. Inclui também a realização de procedimentos cirúrgicos quando necessário, coleta de materiais para realização de exames laboratoriais bem como o encaminhamento para outros setores para realização de exames complementares (radiográficos e ultrassonográficos). Responsável pelo Programa: Flavio Shigueru Jojima Responsável pela Execução: Mônica Kanashiro Oyafuso/Olicies da Cunha/Fabíola Bono Fukushima/Flavio Shigueru Jojima Público-Alvo: População da cidade de Palotina e região que buscam atendimento de seus cães e gatos Principais Atividades Desenvolvidas: Atendimento de cães e gatos, realização de procedimentos cirúrgicos, coleta de materiais para realização de exames laboratoriais, diagnóstico de enfermidades de cães e gatos que podem ou não acometer humanos e o tratamento desses pacientes.

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Programas e Ações

Metas Físicas e FinanceirasDescrição do Pro-grama das metas

Indicadores ou Parâmetros

Utilziados

Valores em metas físicas Valores em metas financeiras

Previsto Previsto Realizado Previsto

Atendimento de cães e gatos

número de atendimentos

2.118 3.283

Realização de procedimentos cirúrgicos

números de cirurgias

361 520

Resultados e Avaliação: O programa teve êxito na sua execução principalmente pelo aumento do número de atendimentos e procedimentos cirúrgicos realizados nessas espécies. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: Treinamento de profissionais mais capacitados devido ao atendimento realizado pelos acadêmicos do curso de medicina veterinária, bem como pelos médicos veterinários residentes do programa de residencia em medicina veterinária - campus Palotina.

15. Projeto Juventude, Escola e Trabalho

Programa:Projeto Juventude, Escola e Trabalho

Objetivo Geral do Programa:A pesquisa se realiza com vistas a analisar os sentidos e significados atribuídos por jovens do ensino médio à escola e ao processo de escolarização considerando-os enquanto sujeitos da experiência.

Descrição do Programa:A pesquisa se propõe a responder às seguintes questões: Porque os jovens vêem abandonando a escola? Como encontrar respostas às questões suscitadas por esse estado de coisas, tais como: o que os levaria a permanecer? Que sentidos atribuem à escola? Que relações estariam se firmando entre escola, juventude e trabalho? As indagações acima conduzem à identificação de uma necessidade no campo das análises circunscritas ao ensino médio, qual seja, a necessidade de mudança na perspectiva analítica: das instituições (seus textos, discursos, práticas) para os sujeitos desse processo.

Responsável pelo Programa:Setor de educação - programa de Pós graduação em educação.

Responsável pela Execução:Monica Ribeiro da Silva

Público-Alvo:Pesquisadores, educadores, governos.

Principais Atividades Desenvolvidas:O mapeamento, em processo de análise durante o ano de 2013, conta com o envolvimento de escolas localizadas na Cidade de Curitiba, em 11 cidades da Região Metropolitana e em três cidades do interior do estado do Paraná. Na pesquisa estão envolvidos professores de algumas dessas escolas com efeitos diretos sobre a qualificação desses professores; O retorno às escolas das informações coligidas lhes permite estabelecer um processo de enfrentamento do abandono escolar. A ampliação do escopo da pesquisa ocorreu também com a investigação dos sentidos da educação profissional técnica de nível médio junto a alunos que concluíram cursos na modalidade Proeja. Para essa finalidade, foram feitos grupos focais em doze escolas (três na capital – Curitiba, e nove escolas no interior do estado). Foram produzidas duas dissertações de mestrado que resultaram do processo de inserção da pesquisa em três escolas, uma na capital e duas no interior e uma tese de doutorado. Os resultados obtidos serão apresentados nessas escolas, que contarão com o auxílio do grupo tendo em vista superar os quadros de evasão. Os pesquisadores do Grupo participaram de diversos eventos nacionais, o que possibilitou a divulgação do trabalho e troca de experiências entre pesquisadores, qualificando o trabalho do Grupo. No período foram publicados dois artigos em periódicos como resultados diretos da pesquisa, além da publicação em Anais do maior evento nacional da área de educação – a ANPED.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Levantamento de dados 3 9 4 R$8.000,00 R$8.000,00

Desenvolvimento das pesquisas

3 9 4 R$10.000,00R$

10.000,00

Divulgação dos resultados 3 9 4 R$10.000,00 R$10.000,00

Resultados e Avaliação:A pesquisa até momento tem seus resultados consolidados e pubicizados em 1 tese de Doutorado e duas dissertações de mestrado. Encontram-se em processo de elaboração duas dissertações de mestrado, uma tese de doutorado e seis pesquisas de miniciação científica.

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Relatório de Atividades 2013

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Produção do conhecimento na área da educação; desenvolvimento de processos metodológicos da pesquisa na área das ciências humanas; formação de novos pesquisadores.

16. Centro de Estudos e Pesquisas Arqueológicas (CEPA/UFPR)

Programa:“Centro de Estudos e Pesquisas Arqueológicas - CEPA”.

Objetivo Geral do Programa:O CEPA constitui-se em núcleo de pesquisas arqueológicas vinculado ao Departamento de Antropologia da UFPR (Dean), tendo por finalidade principal promover e desenvolver pesquisas e estudos arqueológicos, bem como, apoiar atividades extensionistas na área de Arqueologia e Patrimônio no Brasil.

Descrição do Programa:O CEPA está envolvido desde sua formação em 1956, com propostas de integração entre ensino, pesquisa e extensão na UFPR, disponibilizando seu espaço laboratorial para trabalhos acadêmicos na área de Arqueologia e temas afins, promovendo estudos com acervo específico e o desenvolvimento de projetos de pesquisa , tendo ainda como referencial o fortalecimento de ações conservacionistas em prol do patrimônio arqueológico paranaense e a promoção de atividades extensionistas junto ao publico interno e as comunidades adjacentes aos sítios arqueológicos. Das pesquisas desenvolvidas no ano de 2013, destacam-se o “Projeto Sitio Escola” (no litoral paranaense) e o Projeto Linha Verde (arqueologia preventiva, no município de Curitiba).

Responsável pelo Programa:Profa. Andréa Mendes de Oliveira Castro (Dean_diretora do CEPA)

Responsável pela Execução:Professores Laercio Loiola Brochier (Prof. Adjunto Dean_CEPA) e Igor Chmyz (Prof. Colaborador _CEPA) Público-Alvo:Alunos de graduação e pós graduação, professores e pesquisadores (internos e externos), técnicos e demais interessados.

Principais Atividades Desenvolvidas:No período de janeiro a dezembro de 2013, as principais atividades desenvolvidas foram: 1) Realização de estudos e relatórios científicos do Projeto Linha Verde

(Curitiba-PR) e Projeto Canoas;.2) Atividades e encontros regulares dos membros do NUA (Núcleo de Arqueologia do PPGAS)nas dependências do CEPA; 3) continuidade das análises laboratoriais do Projeto Sitio Escola (projeto iniciado em 2011 envolvendo ensino, pesquisa e extensão, desenvolvido na parceria CEPA, MAE e DEAN); 4) novas atividades de campo no Litoral PR (Sambaqui Ilha das Pedras) e planejamento de futuro sitio escola nos Campos Gerais (Abrigos rupestres - Ponta Grossa); 5)atendimento aos alunos da graduação (8) e pó-graduação (5), em aulas, orientação de trabalhos e pesquisa de campo. ; 6) Planejamento e formalização de projeto acadêmico envolvendo a arqueologia do Leste do Paraná. 7) trabalhos e parcerias com o Departamento de Geografia (disponibilização de equipamentos, planejamento proposta do livro “Arqueologia no Planejamento e Gestão Ambiental do Território”)e com o laboratório da Geologia no Centro Politécnico (LabSed); 8) Projetos conjuntos com o MAE/USP; 9)Pesquisas e análises com o acervo visando ao aprofundamento de estudos e a publicações científicas; 10) participação em congressos e simpósios da áreas de Arqueologia e Patrimônio; 10) Atividades de divulgação e valorização do Patrimônio Arqueológico junto a comunidade Rio das Pedras, Paranaguá (Sitio Escola); 11) Publicações científicas na área.

Resultados e Avaliação:Tendo em conta o histórico de atuação do CEPA, a atual inserção da Arqueologia na grade curricular dos Cursos de Ciências Sociais, bem como, o novo contexto de fortalecimento desta temática na pesquisa de pós graduação do PPGAS. considera-se positiva a avaliação das atividades e resultados desenvolvidos no período em questão. Apesar do número muito baixo de docentes na área (apenas um professor efetivo), verifica-se que as ações até o momento realizadas pelo CEPA revertem condições satisfatórias para continuo crescimento dos estudos acadêmicos e públicos no âmbito da Arqueologia na UFPR.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As atividades realizadas no CEPA contribuem para o estímulo “a disseminação da cultura no âmbito da UFPR” (PDI UFPR 2012-2016), por meio da formação de profissionais com compromisso social na construção do saber. Das diretrizes envolvidas no Planejamento Estratégico destacam-se as ações desenvolvidas pelo CEPA, centro este eminentemente pluri e interdisciplinar, e que contribuem para o fortalecimento e integração das atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão na UFPR. Em especial no que diz respeito as propostas de integração de pesquisas com as comunidades (Sitio Escola), nos estudos preventivos e conservacionistas (Linha Verde) e na atuação junto aos discentes da UFPR (orientação e espaços adequados voltados a formação e pesquisa).

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Programas e Ações

17. Farmácia Escola

Programa:Farmácia Escola UFPR

Objetivo Geral do Programa:Atuar como um local de estágio em farmácia comunitária para acadêmicos do Curso de Farmácia oferecendo serviços farmacêuticos para a comunidade em geral.

Descrição do Programa:A Farmácia Escola é uma unidade de ensino pertencente ao Departamento de Farmácia, Setor de Ciências da Saúde, que tem por função permitir ao acadêmico do Curso de Farmácia vivenciar a rotina de um profissional farmacêutico, desenvolvendo atividades inerentes à profissão e participando de projetos de extensão e pesquisa.

Responsável pelo Programa:Prof. Carlos Eduardo Rocha Garcia – Chefe do Departamento de Farmácia, Setor de Ciências da Saúde

Responsável pela Execução:Prof. Camila Klocker Costa – Coordenadora da Farmácia Escola UFPR

Público-Alvo:Comunidade interna e externa, especialmente pacientes provenientes do Hospital de Clínicas da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Manipulação de medicamentos de uso oral e tópico para uso humano e veterinário, controle de qualidade de matérias-primas e produtos acabados, dispensação de medicamentos industrializados e produtos de higiene pessoal, verificação de pressão arterial e acompanhamento farmacoterapêutico de usuários de medicamentos. A farmácia também desenvolve projetos em conjunto com entidades ligadas ao setor, como Secretaria de Saúde Estadual, Conselho Regional de Farmácia do Paraná, Sindicato dos Farmacêuticos do Paraná e Associação dos Farmacêuticos Magistrais do Paraná.

Resultados e Avaliação:Os resultados das ações desenvolvidas pela Farmácia Escola são aplicados tanto no âmbito acadêmico quanto no social, contribuindo para a melhor formação do profissional farmacêutico ao mesmo tempo em que oferece à comunidade serviços farmacêuticos de qualidade.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:É um projeto que promove a relação entre o ensino, pesquisa e extensão e contribui com parcerias entre a Universidade e a sociedade no que diz respeito à saúde pública e à formação de profissionais farmacêuticos.

18. Clínica Odontológica

Programa:Curso de Odontologia da UFPR - Clínicas Odontológicas

Objetivo Geral do Programa:Atendimento odontológico para a comunidade.

Descrição do Programa:As Clínicas Odontológicas do curso oferecem atendimento para a comunidade em geral. São três clínicas com 160 consultórios completos, Centro Cirúrgico para cirurgias a nível ambulatorial e o Serviço de Radiologia. São atendidos adultos e crianças em todas as especialidades odontológicas.

Responsável pelo Programa:Prof. Márcio José Fraxino Bindo - coordenador do Curso de Odontologia

Responsável pela Execução:Professores lotados nas Disciplinas que ministram aulas práticas em pacientes.

Público-Alvo:População em geral.

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento clínico-odontológico, ensino de graduação e pós-graduação e atividades de pesquisa e extensão universitária.

19. Ouvidoria Geral UFPR

Programa:Ouvidoria Geral - Canal de diálogo entre a Comunidade Interna e Externa junto à Administração Geral

Objetivo Geral do Programa:Agir como instrumento de defesa e promoção de direitos. Ser o espaço, livre e consciente, para a manifestação direta da comunidade interna e externa, sobre os serviços prestados pela Instituição e a atuação dos signatários dos cargos que prestam estes serviços.

Descrição do Programa:A Ouvidoria Geral é órgão educativo e transformador da cultura interna da Instituição e a voz do usuário no momento que este sofre do autoritarismo e do centralismo de atos administrativos e/ou acadêmicos, viciados pela inércia, inépcia e/ou falta de

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Relatório de Atividades 2013

transparência, buscando corrigir o erro que, em sua maioria, leva o sofrimento e ruptura da caminhada de uma vida humana, decorrente do desrespeito aos direitos do cidadão que a casa adentra. Responsável pelo Programa:Prof. Gilberto Fortes Marcondes - Ouvidoria Geral da UFPR

Responsável pela Execução:Lázaro Conceição Silva - Ouvidoria Geral da UFPR

Público-Alvo:Comunidade interna: alunos e professores. Comunidade externa: pais de alunos, pessoas que utilizam os programas de extensão da UFPR. Qualquer cidadão que venha a utilizar qualquer tipo de atendimento da UFPR.

Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração de Relatórios anuais com demonstrativo dos principais problemas levantados pelos usuários. Interação com as unidades em busca de solução ao problema levantado pelo usuário.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimentos efetivados via e-mail

nº de atendimentos realizados

2.000 2.215 R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:A Ouvidoria Geral continua a expandir a cultura do bom trato e respeito ao próximo sempre estando em diálogo com a comunidade e com a administração.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Ser um canal de comunicação entre a comunidade e os gestores da UFPR.

Programa:Ouvidoria do Servidor - Canal de comunicação entre servidores e a administração da UFPR

Objetivo Geral do Programa:Acompanhar as providências adotadas e aprimorar o atendimento às demandas do servidor, propondo medidas e melhorias necessárias.

Descrição do Programa:Recebimento e encaminhamento de pedido de informações, sugestões, reclamações e denúncias no tocante às relações de trabalho.

Responsável pelo Programa:Prof. Gilberto Fortes Marcondes - Ouvidoria Geral da UFPR

Responsável pela Execução:Mario Tadeu Setim - Ouvidoria do Servidor

Público-Alvo:Servidores UFPR: Docentes, técnico-administrativos, funcionários da Fundação da Universidade Federal do Paraná (FUNPAR), terceirizados e estagiários.

Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento pessoal, telefônico e eletrônico. Realização de visitas aos setores para reuniões e avaliações acerca das reivindicações dos servidores.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Atendimentos efetivados via e-mail

nº de atendimentos realizados

300 396 R$0,00 R$0,00

Resultados e Avaliação:A abertura de um canal de comunicação entre os servidores e a Administração da UFPR foi o principal aspecto para o sucesso do programa. A falta de comprometimento e de respostas de alguns setores ás demandas dos servidores tornou-se o principal problema enfrentado para a obtenção do êxito maior.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Viabilizar a solução das demandas de servidores e funcionários bem como estreitar a participação dos mesmos na gestão institucional.

20. Formação em Educação Infantil 2013

Programa:Curso de Especialização em Docência na Educação Infantil - EI

Objetivo Geral do Programa:Formar em nível de especialização professores, coordenadores, diretores das redes públicas de Educação Infantil pautado nas Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação Infantil (DCNEI) - Res. CNE/CEB nº 5/09. Propiciar a esses profissionais, oportunidades para realizar estudos diagnósticos e propor estratégias para a melhoria da EI em seu contexto de trabalho.

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253

Programas e Ações

Descrição do Programa:O Curso de Especialização em Docência na Educação Infantil tem carga horária mínima de 360 horas. Nestas não está computado o tempo reservado, obrigatoriamente, para elaboração individual de monografia ou trabalho de conclusão de curso (Resolução CES/CNE n° 1, de 8 de junho de 2007, art. 5°). O curso deverá ser desenvolvido e concluído em 18 meses.

Responsável pelo Programa:Profª. Catarina de Souza Moro – Coordenação Geral e Profª. Gizele de Souza – Coordenação Adjunta

Responsável pela Execução:Profª. Catarina de Souza Moro – Coordenação Geral e Profª. Gizele de Souza –Coordenação Adjunta

Público-Alvo:Profissionais de Educação Infantil das redes municipais da região metropolitana de Curitiba, formados em pedagogia, principalmente exercendo a função de professor ou educador em ação direta com as crianças.

Principais Atividades Desenvolvidas:Desenvolvimento do curso com uma turma piloto de 40 (quarenta) alunos. Realização de 1 (um) seminário aberto.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Certificação de cursistas nº de certificações 40 35 - -

Seminário externo nº de seminários 01 01 - -

Resultados e Avaliação:O Curso vem tendo excelente repercussão entre os municípios envolvidos e entre os alunos. Contudo, por ser um curso presencial e que funciona aos finais de semana, quinzenalmente, sem que os alunos tenham dispensa de suas atividades de trabalho em outros horários, temos lidado com a questão da evasão. Para tal se fez uma segunda prova de seleção e foram cobertas as vagas que ficaram desocupadas.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Curso em questão se vincula ao PDI atual da UFPR no que tange a formação continuada de profissionais, mais especificamente profissionais da Educação Básica pública de Curitiba, região metropolitana e municípios paranaenses do entorno (litoral).

Programa:Curso de Extensão – Fórum de Debates sobre Educação Infantil

Objetivo Geral do Programa:Valorizar o Magistério e contribuir para a qualidade social da educação das crianças de 0 a 6 anos. Analisar os processos de implementação e avaliação de políticas públicas para a área, a prática pedagógica e a gestão de instituições de Educação Infantil. Promover discussões e produção de conhecimentos.

Descrição do Programa:O curso visa o debate sobre temas essências em relação à Educação infantil no Brasil. Foram desenvolvidos 8 (oito) encontros, com periodicidade mensal, à partir dos seguintes temas: “Concepção de Criança e Infância”; “Onde estão os direitos das crianças de 5 anos: na educação infantil ou no ensino fundamental?”; “O currículo da Educação Infantil”; “A avaliação de contextos”; “A gestão e a qualidade da Educação Infantil”; “A organização do trabalho pedagógico”; “A formação dos/as profissionais da Educação Infantil”; “Identidade profissional na Educação Infantil: as experiências de Portugal e Itália”.

Responsável pelo Programa:Profª. Angela Maria Scalabrin Coutinho - Coordenadoria Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE e Profª. Catarina de Souza Moro - Coordenadoria Adjunta Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE

Responsável pela Execução:Profª. Angela Maria Scalabrin Coutinho - Coordenadoria Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE e Profª. Catarina de Souza Moro - Coordenadoria Adjunta Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE

Público-Alvo:Profissionais de Educação Infantil das redes municipais da região metropolitana de Curitiba e do interior do Estado do Paraná.

Principais Atividades Desenvolvidas:Desenvolvimento de encontros de formação, com periodicidade mensal e participação de profissionais de 10 municípios do Paraná. Ao longo do curso o quantitativo de discentes oscilou entre 80 a 100 participantes; entretanto, a certificação foi fornecida a 54 (cinquenta e quatro) participantes em virtude da frequência mínima obrigatória.

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254

Relatório de Atividades 2013

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Certificação paracursistas

nº de certificações 150 54 - -

Resultados e Avaliação:O Curso teve excelente repercussão entre os municípios envolvidos. A frequência obrigatória em 75% das aulas de cada módulo foi para alguns cursistas impedimento para a conclusão havendo desistência de 10%.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Curso em questão se vincula ao PDI atual da UFPR no que tange a formação continuada de profissionais, mais especificamente profissionais da Educação Básica pública da região metropolitana do Estado do Paraná.

Programa:Curso de Extensão – Educação Infantil, Infâncias e Arte

Objetivo Geral do Programa:Elevar o nível de conhecimento e aprimorar a prática pedagógica dos professores e demais profissionais da educação infantil no que tange à apreciação e expressão em Arte.Propiciar aos profissionais da educação infantil oportunidades de analisar e desenvolver propostas de trabalho pedagógico nas linguagens musical e visual, estabelecendo relação entre elas e com as demais linguagens da Arte, em seus contextos de trabalho - creches e pré-escolas.

Descrição do Programa:O curso visa a ampliação de conhecimentos e de vivências em relação as seguintes temáticas: criação e imaginação na infância; educação estética, infâncias e linguagens artístico-culturais; arte na Educação infantil; relação e interação das crianças com diversificadas manifestações de música e artes visuais.

Responsável pelo Programa:Profª. Angela Maria Scalabrin Coutinho - Coordenadoria Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE e Profª. Catarina de Souza Moro - Coordenadoria Adjunta Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE

Responsável pela Execução:Profª. Angela Maria Scalabrin Coutinho - Coordenadoria Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE e Profª. Catarina de Souza Moro - Coordenadoria Adjunta Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE

Público-Alvo:Profissionais de Educação Infantil das redes municipais da região metropolitana de Curitiba e do interior do Estado do Paraná.

Principais Atividades Desenvolvidas:Formação e desenvolvimento de atividades letivas (incluindo aulas externas em espaços culturais de Curitiba) com 1 (uma) turma de 45 (quarenta e cinco) alunos no curso. Se inscreveram 42 (quarenta e dois) alunos. E tiveram direito a certificação em função do percentual de frequência obrigatória 36 (trinta e seis) alunas.

Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS

Descrição do Programa das Metas

Indicadores ou parâmetros utilizados

Valores metas físicasValores metas

financeiras (R$)

Previstos Realizados Previstos Realizados

Certificação paracursistas

nº de certificações 45 36 - -

Resultados e Avaliação:O Curso teve excelente repercussão entre os municípios envolvidos. A frequência obrigatória em 75% das aulas de cada módulo foi para alguns cursistas impedimento para a conclusão havendo desistência de 10%.

Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Curso em questão se vincula ao PDI atual da UFPR no que tange a formação continuada de profissionais, mais especificamente profissionais da Educação Básica pública da região metropolitana do Estado do Paraná.

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257

Informações Financeiras

Principais Despesas

Tabela 3.1 - Principais despesas correntes mensais (R$) - 2013Despesa Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho

Limpeza* 742.490,76 761.902,17 780.975,72 775.771,13 880.864,01 1.164.861,05 882.819,62

Vigilância* 707.312,62 709.567,50 704.599,76 706.530,28 706.023,30 704.599,76 1.404.487,31

Manutenção* 590.878,61 629.019,45 608.665,16 607.029,34 707.836,69 670.343,09 632.187,74

Cozinha* 555.677,92 913.027,96 671.305,58 564.716,07 475.181,15 702.904,56 444.080,59

Energia Elétrica 443.264,54 456.924,07 459.715,74 392.575,31 481.686,25 438.096,19 471.029,24

Portaria* 333.738,84 356.105,89 419.216,28 377.057,25 384.464,52 387.026,30 387.809,14

Motoristas* 230.907,18 265.476,58 277.677,62 311.590,49 331.243,79 305.593,41 589.950,73

Água e Esgoto 180.246,73 200.321,78 192.675,00 217.902,29 212.739,82 254.944,17 223.915,36

Serviços Gráficos* 188.855,47 188.855,47 187.906,27 188.855,47 245.087,05 208.589,96 200.088,74

Telefone 117.050,71 122.217,10 132.266,80 133.505,01 131.949,77 133.225,51 135.505,04

Almoxarifado Central 17.417,74 86.758,31 132.853,25 266.284,26 58.389,30 36.274,60 121.468,00

Contínuos* 106.447,79 110.103,58 111.457,02 116.263,79 114.478,55 114.454,36 125.050,79

Tratamento de Animais* 0,00 14.269,93 88.171,72 79.707,52 83.141,38 85.091,28 81.358,14

Técnicos de Equipamentos* 56.078,81 56.078,81 59.683,06 62.439,06 63.049,62 62.439,06 118.010,29

Publicações DOU** 130.135,45 40.604,69 46.709,06 61.317,03 97.396,59 69.365,08 72.310,97

Assistentes Fiscais* 37.177,81 39.491,14 39.525,34 44.247,88 44.613,18 73.400,14 41.828,26

Correios 67.124,94 37.153,80 48.241,32 39.228,89 39.842,79 63.235,91 42.190,57

Teleatendentes* 38.716,65 38.950,07 38.583,25 36.123,72 38.265,93 38.575,54 64.530,18

Anatomia* 49.910,11 54.230,05 34.589,02 20.752,90 28.293,12 28.293,12 29.519,90

Manutenção Centrais Telefônicas 38.644,51 38.644,51 38.644,51 38.644,51 38.644,51 38.644,51 38.644,51

Bioteristas* 0,00 0,00 18.650,72 31.971,96 32.133,40 31.951,30 31.250,56

Marinheiros* 25.444,27 19.583,24 32.235,36 27.854,36 26.622,17 24.015,80 22.526,45

Elevadores 24.351,53 24.351,53 24.351,53 24.351,53 24.351,53 26.730,03 27.749,39

Assist. Importação* 17.072,43 17.072,43 17.072,43 25.525,75 19.655,36 19.655,36 19.591,97

Diversos 11.745,26 11.139,39 9.080,30 16.951,63 8.298,41 7.826,90 8.962,59

Locação de imóvel 9.796,67 9.796,67 9.796,67 9.796,67 9.796,67 9.796,67 9.796,67

TOTAL 4.720.487,35 5.201.646,12 5.184.648,49 5.176.994,10 5.284.048,86 5.699.933,66 6.226.662,75

Continua

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258

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 3.1 - Principais despesas correntes mensais (R$) - 2013Despesa Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro TOTAL %

Limpeza* 889.504,17 905.122,68 880.159,92 905.404,23 875.452,14 10.445.327,60 15,60

Vigilância* 896.900,45 863.522,58 847.209,66 850.145,58 848.356,89 9.949.255,69 14,86

Manutenção* 619.196,09 640.581,20 650.234,74 1.506.939,00 668.296,24 8.531.207,35 12,74

Cozinha* 571.645,64 940.035,99 626.999,25 702.904,56 497.240,99 7.665.720,26 11,45

Energia Elétrica 498.385,91 498.615,70 501.608,15 502.495,13 498.670,02 5.643.066,25 8,43

Portaria* 394.540,89 398.868,52 400.354,34 394.083,89 394.552,71 4.627.818,57 6,91

Motoristas* 458.540,50 330.774,24 359.023,08 451.463,77 273.116,24 4.185.357,63 6,25

Água e Esgoto 203.962,55 224.956,08 235.590,03 237.532,75 223.866,58 2.608.653,14 3,90

Serviços Gráficos* 200.088,75 200.088,74 200.088,74 200.088,74 200.088,74 2.408.682,14 3,60

Telefone 146.295,92 158.218,50 146.637,82 138.357,57 101.500,93 1.596.730,68 2,38

Almoxarifado Central 379.078,20 7.065,00 416.351,79 28.292,00 0,00 1.550.232,45 2,31

Contínuos* 113.361,97 157.741,57 129.648,91 129.143,78 126.276,04 1.454.428,15 2,17

Tratamento de Animais* 86.285,30 87.615,29 87.947,07 157.435,94 97.156,07 948.179,64 1,42

Técnicos de Equipamentos* 64.740,62 71.100,87 79.003,29 80.907,66 85.011,02 858.542,17 1,28

Publicações DOU** 82.454,55 44.127,61 20.104,94 6.347,33 334,07 671.207,37 1,00

Assistentes Fiscais* 47.631,88 52.530,13 52.166,92 52.988,70 49.318,59 574.919,97 0,86

Correios 27.502,65 31.380,41 48.564,23 50.129,59 28.047,16 522.642,26 0,78

Teleatendentes* 46.453,13 46.343,73 44.012,13 47.671,17 35.944,40 514.169,90 0,77

Anatomia* 34.789,77 30.678,14 27.990,72 30.678,14 24.671,01 394.396,00 0,59

Manutenção Centrais Telefônicas 38.644,51 38.644,51 10.305,20 0,00 0,00 358.105,79 0,53

Bioteristas* 31.582,61 59.168,18 35.575,30 38.255,95 37.328,19 347.868,17 0,52

Marinheiros* 27.925,35 27.925,35 27.925,35 27.925,35 27.925,35 317.908,40 0,47

Elevadores 27.749,39 27.749,39 27.749,39 27.749,39 27.749,39 314.984,02 0,47

Assist. Importação* 19.655,36 19.065,70 19.163,99 19.491,57 19.655,36 232.677,71 0,35

Diversos 11.232,31 11.423,53 11.779,81 11.238,21 9.970,52 129.648,86 0,19

Locação de imóvel 9.796,67 9.791,30 9.791,30 9.791,30 9.791,30 117.538,56 0,18

TOTAL 5.927.945,14 5.883.134,94 5.895.986,07 6.607.461,30 5.160.319,95 66.969.268,73 100,00

*Contratação de mão de obra terceirizada.** As despesas com serviços de publicações no DOU referentes às competências outubro, novembro e dezembro estão incompletas e são passíveis de alteração, pois as faturas não ainda não foram recebidas integralmente.FONTE: DSG/DM

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259

Informações Financeiras

Tabela 3.2 - Despesas mensais com energia elétrica por campus - 2013

MêsCuritiba Palotina Litoral Centros de Estudos Experimentais TOTAL

KW/h R$ KW/h R$ KW/h R$ KW/h R$ KW/h R$

Janeiro 993.828,20 R$ 393.483,05 36.754,68 R$19.413,42

29.034,00 R$ 13.789,07 45.239,00 R$16.587,89

1.104.855,88 R$443.273,43

Fevereiro 1.126.089,00 R$398.279,98

55.434,18 R$24.443,89

35.486,66 R$ 16.180,54 49.942,01 R$17.946,39

1.266.951,85 R$456.850,80

Março 1.242.375,00 R$406.163,38

59.093,24 R$22.599,30

36.411,69 R$ 14.919,71 50.458,00 R$16.061,95

1.388.337,93 R$459.744,34

Abril 1.084.150,00 R$ 350.208,90 51.178,58 R$17.226,35

38.420,45 R$ 14.027,54 40.302,00 R$12.406,21

1.214.051,03 R$393.869,00

Maio 1.338.191,00 R$430.708,21

54.261,10 R$20.478,43

37.255,00 R$ 13.396,96 52.433,00 R$16.210,00

1.482.140,10 R$480.793,60

Junho 1.222.115,00 R$ 390.650,99 56.807,00 R$18.113,14

32.657,00 R$ 12.248,99 55.939,00 R$17.083,77

1.367.518,00 R$438.096,89

Julho 1.231.552,52 R$425.155,82

55.464,00 R$18.904,63

32.987,40 R$ 14.229,61 39.490,28 R$13.346,22

1.359.494,20 R$471.636,28

Agosto 1.248.783,19 R$ 443.923,62 64.868,00 R$21.277,83

35.786,00 R$ 13.928,67 59.105,15 R$19.308,11

1.408.542,34 R$498.438,23

Setembro 1.230.107,79 R$428.290,18

66.223,00 R$24.771,73

33.137,00 R$ 13.212,78 53.497,76 R$17.935,18

1.382.965,55 R$484.209,87

Outubro 1.229.194,00 R$ 444.866,99 67.931,00 R$24.046,91

36.351,55 R$ 14.210,00 57.440,00 R$19.424,99

1.390.916,55 R$502.548,89

Novembro 1.264.831,00 R$440.242,19

78.282,00 R$27.725,32

44.497,59 R$ 17.498,30 47.885,64 R$17.029,32

1.435.496,23 R$502.495,13

Dezembro 1.250.622,00 R$ 436.503,45 81.794,00 R$27.726,79

47.643,77 R$ 18.416,39 46.178,24 R$16.023,39

1.426.238,01 R$498.670,02

TOTAL 14.461.838,70 R$4.988.476,76

728.090,78 R$266.727,74

439.668,11 R$ 176.058,56 597.910,08 R$199.363,42

16.227.507,67 R$5.630.626,48

TOTAL % 89,12% 88,60% 4,49% 4,74% 2,71% 3,13% 3,68% 3,54%

FONTE: DSG/DM

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260

Relatório de Atividades 2013

Tabela 3.3 - Despesas mensais com água e esgoto por campus - 2013

MêsCuritiba Palotina Litoral Centros de Estudos Experimentais TOTAL

m³ R$ m³ R$ m³ R$ m³ R$ m³ R$

Janeiro 18.887 R$ 164.543,95 1.593 R$ 10.140,87 75 R$ 680,67 744 R$ 3.405,50 21.299 R$ 178.770,99

Fevereiro 20.935 R$ 178.069,63 1.923 R$ 12.036,37 106 R$ 994,59 2.048 R$ 9.221,19 25.012 R$ 200.321,78

Março 21.001 R$ 177.270,43 1.613 R$ 9.076,07 206 R$ 1.982,34 795 R$ 3.650,48 23.615 R$ 191.979,32

Abril 23.654 R$ 208.876,53 953 R$ 6.008,45 113 R$ 793,01 385 R$ 1.858,29 25.105 R$ 217.536,28

Maio 22.893 R$ 202.147,00 1.221 R$ 7.836,32 140 R$ 978,86 316 R$ 1.528,47 24.570 R$ 212.490,65

Junho 24.832 R$ 219.293,54 1.147 R$ 7.761,75 557 R$ 26.518,15 283 R$ 1.370,73 26.819 R$ 254.944,17

Julho 23.236 R$ 209.348,48 1.483 R$ 9.204,38 518 R$ 3.616,08 355 R$ 1.746,42 25.592 R$ 223.915,36

Agosto 21.488 R$ 189.722,54 1.289 R$ 8.038,99 539 R$ 3.740,45 511 R$ 2.460,57 23.827 R$ 203.962,55

Setembro 23.104 R$ 208.124,52 1.438 R$ 8.615,03 886 R$ 6.142,33 312 R$ 1.543,71 25.740 R$ 224.425,59

Outubro 23.878 R$ 214.713,28 1.626 R$ 10.398,28 1.101 R$ 7.685,73 495 R$ 2.434,09 27.100 R$ 235.231,38

Novembro 24.658 R$ 222.528,79 1.355 R$ 8.735,44 534 R$ 3.776,72 511 R$ 2.491,80 27.058 R$ 237.532,75

Dezembro 23.374 R$ 206.400,44 1.632 R$ 9.709,12 479 R$ 4.952,29 583 R$ 2.804,73 26.068 R$ 223.866,58

TOTAL 271.940 R$ 2.401.039,13 17.273 R$ 107.561,07 5.254 R$ 61.861,22 7.338 R$ 34.515,98 301.805 R$ 2.604.977,40

TOTAL % 90,10% 92,17% 5,72% 4,13% 1,74% 2,37% 2,43% 1,33%

FONTE: DSG/DM

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261

Informações Financeiras

Execução Orçamentária, Acordos e Convênios

Tabela 3.4 - Demonstrativo dos Orçamentos Globais, por fonte e grupo de despesa (em R$ 1.000)- 2009-2013

GRUPO / FONTE Tesouro Nacional Recursos Próprios (1) REUNI IFET UNILA (2) TOTAL

R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ %

2009

Pessoal 589.061 84,57 - - - - - - - - 589.061 76,32

Custeio 95.539 13,72 35.981 76,46 3.379 17,92 2.535 58,63 - - 137.434 17,81

Capital 11.942 1,71 11.077 23,54 15.475 82,08 1.789 41,37 5.100 100,00 45.383 5,88

TOTAL 696.542 100,00 47.058 100,00 18.854 100,00 4.324 100,00 5.100 100,00 771.878 100,00

% FONTE 90,24% 6,10% 2,44% 0,56% 0,66% 100,00%

2010

Pessoal 623.382 84,00 - - - - - - - - 623.382 75,48

Custeio 99.585 13,42 46.607 82,49 3.367 29,95 - - 4.041 25,14 153.600 18,60

Capital 19.161 2,58 9.891 17,51 7.875 70,05 - - 12.031 74,86 48.958 5,93

TOTAL 742.128 100,00 56.498 100,00 11.242 100,00 - - 16.072 100,00 825.940 100,00

% FONTE 89,85% 6,84% 1,36% 0,00% 1,95% 100,00%

2011

Pessoal 687.375 84,49 - - - - - - - - 687.375 74,50

Custeio 102.618 12,61 45.274 81,44 19.249 36,00 - - - - 167.141 18,12

Capital 23.568 2,90 10.319 18,56 34.222 64,00 - - - - 68.109 7,38

TOTAL 813.561 100,00 55.593 100,00 53.471 100,00 - - - - 922.625 100,00

% FONTE 88,18% 6,03% 5,80% 0,00% 0,00% 100,00%

2012

Pessoal 721.280 76,22 - - - - - - - - 721.280 71,27

Custeio 172.355 18,21 44.313 67,52 - - - - - - 216.668 21,41

Capital 52.729 5,57 21.312 32,48 - - - - - - 74.041 7,32

TOTAL 946.364 100,00 65.625 100,00 - - - - - - 1.011.989 100,00

% FONTE 93,52% 6,48% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%

2013

Pessoal 849.157 80,64 - - - - - - - - 849.157 74,80

Custeio 178.908 16,99 57.222 69,59 - - - - - - 236.130 20,80

Capital 24.905 2,37 25.000 30,41 - - - - - - 49.905 4,40

TOTAL 1.052.970 100,00 82.222 100,00 - - - - - - 1.135.192 100,00

% FONTE 92,76% 7,24% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%

FONTE: CPCO/ PROPLANNOTAS:(1) Recursos da fonte de Recursos Próprios 250, 280 e 281.(2) Orçamento próprio a partir de 2011.

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262

Relatório de Atividades 2013

FONTE: CPCO/ PROPLAN

Gráfico 3.1 - Evolução dos Recursos do Tesouro - 2009-2013

Gráfico 3.2 - Evolução dos Recursos Próprios - 2009-2013

FONTE: CPCO/ PROPLANNOTA:Recursos da fonte de Recursos Próprios 250, 280 e 281.

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263

Informações Financeiras

Tabela 3.5 - Número de acordos formalizados, por Unidade e Natureza do Ajuste - 2013

Setores e Outras Unidades

Natureza dos Ajustes

TOTALConvênio de Estágio Convênio Contrato Cooperação

Descentralização de Crédi-tos Orçamentários

Assessoria de Comunicação Social - - - - - -

Assessoria de Relações Internacionais - - - 27 - 27

Gabinete do Reitor - 1 - 2 - 3

Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral - - - - - -

Hospital de Clínicas - 1 - 2 1 4

Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - - - - - -

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - 1 - 3 - 4

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - - - - - -

Pró-Reitoria de Graduação 24 9 8 1 1 43

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - 120 - - - 120

Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - - - - - -

Setor de Ciências Agrárias - 5 - 6 - 11

Setor de Ciências Biológicas - 4 - 2 1 7

Setor de Ciências da Saúde - 4 - 3 - 7

Setor de Ciências da Terra 1 1 2 3 1 8

Setor de Ciências Exatas - - - 1 - 1

Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes - - - 5 - 5

Setor de Ciências Jurídicas - - - 2 - 2

Setor de Ciências Sociais Aplicadas - 17 - 2 - 19

Setor de Educação - 4 2 2 3 11

Setor de Educação Profissional e Tecnológica - 1 - - - 1

Setor de Tecnologia - 7 4 11 1 23

Setor Litoral - - - 1 - 1

Setor Palotina - - 1 1 - 2

TOTAL 25 175 17 74 8 299

FONTE: CRI / PROPLANNOTAS:Convênio:Usualmente é o acordo firmado entre a UFPR e outra entidade pública ou privada sem fins lucrativos, que tem por objetivo a execução de projetos de interesse recíproco, com ou sem transferência de recursos financeiros entre os partícipes.Contrato: todo e qualquer ajuste entre órgãos ou entidades da Administração Pública e particular, em que haja um acordo de vontades para a formação de vínculo e a estipulação de obrigações recíprocas. Na realização do objeto, os interesses são opostos, enquanto uma parte quer o objeto do contrato, a outra quer a contraprestação – o preço – correspondente. A execução, via de regra, ficará a cargo da parte Contratada.Cooperação: há duas opções:* Protocolo de Intenções - instrumento genérico, sem obrigação imediata ou encargo para os partícipes, que precede, não obrigatoriamente, um ajuste para o desenvolvimento de um projeto específico. Busca-se no Protocolo de Intenções firmarem interesses futuros entre instituições públicas.* Termo de Cooperação Técnica - execução de acordos que envolvam mútua colaboração técnico-operacional e interesses recíprocos entre os partícipes, com ou sem transferência de recursos financeiros.Descentralização de Créditos Orçamentários: Trata-se de solicitação de recursos da União, através de um Termo de Referência ou Termo de Cooperação Simplificado, conforme modelo fornecido pela concedente do recurso.

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264

Relatório de Atividades 2013

Tabela 3.6 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por categoria de edital - 2013

CategoriaProjetos Recursos (R$)

Inscritos Aprovados Solicitados Concedidos

Edital de Fluxo Programado 14 14 1.107.651,94 1.107.651,94

Edital de Fluxo Contínuo - Tipo A 77 59 1.381.528,37 615.793,46

Edital de Fluxo Contínuo - Tipo B 94 82 1.708.908,56 1.314.870,35

Projetos Especiais (1) 3 3 495.000,00 495.000,00

TOTAL 188 158 4.693.088,87 3.533.315,75

FONTE: CPI/ PROPLANNOTAS:(1) PRPPG, PROGRAD, PROECEdital de Fluxo Programado: Visam concessão de apoio financeiro a Propostas de Pesquisa, Ensino e Extensão de interesse estratégico dos Setores da UFPR.Edital de Fluxo Contínuo - Tipo A: Visam ao atendimento prioritário de necessidades que, por decorrerem de eventos com difícil previsão ou planejamento, nãopuderam ser programadas e, além disso, são de urgente implantação.Edital de Fluxo Contínuo - Tipo B: Visam ao atendimento de necessidades obrigatoriamente inseridas em Planejamento Estratégico da Unidade Proponente.

Fundo de Desenvolvimento Acadêmico

Tabela 3.7 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por modalidade - 2013

ModalidadesProjetos Recursos (R$)

Inscritos Aprovados Solicitados Concedidos

1 60 54 894.089,29 696.402,47

2 81 61 1.742.665,13 884.025,49

3 30 26 453.682,51 350.235,85

TOTAL 171 141 3.090.436,93 1.930.663,81

FONTE: CPI/ PROPLANNOTAS:Modalidades: 1: Pesquisa; Inovação; Ensino de Pós-Graduação; 2: Ensino de Graduação e de Educação Profissional e Tecnológica; 3: Extensão e Cultura.

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265

Informações Financeiras

Tabela 3.8 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por Setor/Unidade - 2013

Setor / Unidade

Edital Fluxo Programado Edital Fluxo Contínuo

Projetos Recursos (R$) Projetos Recursos (R$)

Inscritos Aprovados Solicitados Concedidos Inscritos Aprovados Solicitados Concedidos

Setor de Ciências Agrárias 1 1 79.938,51 79.938,51 6 5 57.639,70 35.799,67

Setor de Artes, Comunicação e Design 1 1 76.378,87 76.378,87 2 2 23.960,79 18.963,10

Setor de Ciências Biológicas 1 1 80.000,00 80.000,00 26 24 351.201,06 291.564,81

Setor de Ciências da Saúde 1 1 80.000,00 80.000,00 32 25 629.762,26 387.459,44

Setor de Ciências da Terra 1 1 78.630,00 78.630,00 7 6 124.837,01 83.137,02

Setor de Ciências Exatas 1 1 80.000,00 80.000,00 18 15 283.668,52 215.498,82

Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes 1 1 80.000,00 80.000,00 4 4 64.708,85 64.708,85

Setor de Ciências Jurídicas 1 1 77.114,40 77.114,40 3 2 59.986,05 39.986,05

Setor de Ciências Sociais Aplicadas 1 1 80.000,00 80.000,00 3 0 41.277,58 0,00

Setor de Educação 1 1 79.999,80 79.999,80 8 7 139.263,65 96.346,37

Setor de Educação Profissional e Tecnológica 1 1 78.115,00 78.115,00 7 7 109.920,93 88.524,03

Setor de Tecnologia 1 1 79.800,00 79.800,00 12 9 194.005,50 134.893,89

Setor Litoral 1 1 79.404,36 79.404,36 7 6 117.248,28 77.187,70

Setor Palotina 1 1 78.271,00 78.271,00 32 26 815.721,70 347.167,78

Museu de Arqueologia e Etnologia da UFPR 0 0 0,00 0,00 1 1 20.000,00 20.000,00

Sistema de Bibliotecas 0 0 0,00 0,00 3 2 57.235,05 29.426,28

TOTAL 14 14 1.107.651,94 1.107.651,94 171 141 3.090.436,93 1.930.663,81

FONTE: CPI/ PROPLAN

Tabela 3.9 - Projetos Especiais do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por Pró-Reitorias fins - 2013

Pró-ReitoriasPropostas Recursos (R$)

Apresentadas Concedidas Solicitados Concedidos

Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional 1 1 165.000,00 165.000,00

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação 1 1 165.000,00 165.000,00

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 1 1 165.000,00 165.000,00

FONTE: CPI/ PROPLAN

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266

Relatório de Atividades 2013

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269

Informações Financeiras

Tabela 4.1- Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Educação Profissional da UFPR - 2013

Setor/ Curso Turno TítuloData de Início de Funcionamento

Reconhecimento

Documento NúmeroData publicação no Diário

Oficial da UniãoObservações

Ténico em Petróleo e Gás Integrado ao Ensino Médio M/T Técnico 2010 Resolução COUN 13/13 13/06/2013 - COUNResolução COUN com efeitos a

partir de 2010

Técnico em Agente Comunitário de Saúde M Técnico 2011 Resolução COUN 27/10 27/11/2010 - COUN Curso Pós Médio

FONTE: COPEP - UFPRTURNO: M-Manhã, T-Tarde

Cursos

Tabela 4.2- Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Educação Profissional da UFPR - 2013

Setor/ Curso Turno

Nº Disciplinas Carga HoráriaDuração

(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Horas PráticasHoras Forma-

tivasTOTAL

Ténico em Petróleo e Gás Integrado ao Ensino Médio M/T 94 0 2.861 338 80 3.279 6

Técnico em Agente Comunitário de Saúde M 26 0 1.122 80 80 1.287 4

FONTE: Setor de Educação Profissional e TecnológicaTURNO: M-Manhã, T-Tarde

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270

Relatório de Atividades 2013

AlunosTabela 4.3 - Alunos ingressos, registrados e concluintes nos cursos técnicos do Setor de Educação Profissional e Tecnológica - 2013

Curso Turno

Dura-ção (em

anos)

Processo Seletivo

Ingressos Outras Formas

Matrículas Registrados Concluintes

Vagas Ofertadas

Inscri-tos

Vagas Preenchidas

1º semestre Ativas Trancadas

M F TOTAL M F TOTAL1º sem 2º sem TOTAL M F TOTAL M F TOTAL M F TOTAL

Ténico em Petróleo e Gás Integrado ao Ensino Médio

M/T 3 30 0 30 465 14 13 27 0 49 41 90 0 0 0 49 41 90 0 0 0

Técnico em Agente Comunitário de Saúde

M/T 2 26 0 26 28 0 10 10 1 3 26 29 0 1 1 3 26 29 0 0 0

TOTAL GERAL 56 0 56 493 14 23 37 1 52 67 119 0 1 1 52 67 119 0 0 0

FONTE: Setor de Educação Profissional e TecnológicaTURNO: M-Manhã, T-TardeGÊNERO: F-Feminino, M- Masculino

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273

Graduação

Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento

Reconhecimento

Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial

da UniãoObservações

Setor de Artes, Comunicação e Design

Artes Visuais - Bacharelado T Bacharel em Artes Visuais 01/01/2008 Resolução COUN 71/07 04/10/2007

Artes Visuais - Licenciatura T Licenciado em Artes Visuais 01/01/2008 Resolução COUN 71/07 04/10/2007

Comunicação Social - Jornalismo I Bacharel em Comunicação Social 01/01/1964 Decreto 64.302/69 02/04/1969

Comunicação Social - Publicidade e Propa-ganda

I Bacharel em Comunicação Social 01/01/1964 Portaria 154 de 04/04/2013 05/04/2013

Comunicação Social - Relações Públicas I Bacharel em Comunicação Social 01/01/1964 Portaria 155 de 04/04/2013 05/04/2013

Design Gráfico M Designer 01/01/1979 Portaria 310/11 de 02/08/2011 04/08/2011

Design Produto M Designer 01/01/1979 Portaria 309/11 de 02/08/2011 04/08/2011

Música - Bacharelado T Bacharelato em Música 01/03/2001 Portaria 191/2012 03/10/2012 Par. 263/05 SESu

Música - Licenciatura T Licenciado em Música 01/03/2001 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia I Engenheiro Agrônomo 27/12/1941 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Engenharia Florestal I Engenheiro Florestal 01/01/1960 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Engenharia Industrial Madeireira I Engenheiro Industrial Madeireiro 01/01/1999 Portaria 413/2011 de 11/10/2011 14/10/2011

Engenharia Industrial Madeireira N Engenheiro Industrial Madeireiro 01/01/2009 Portaria 413/2011 de 11/10/2011 14/10/2011

Medicina Veterinária - Curitiba I Médico Veterinário 01/01/1931 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Zootecnia I Bacharel em Zootecnia 21/02/2000 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Setor de Ciências Biológicas

Biomedicina I Bacharel em Biomedicina 01/03/2010 Resolução COUN 035 de 2009 27/08/2009

Ciências Biológicas - Bacharelado M/N Bacharel em Ciências Biológicas 01/01/1942 Decreto 18.293/45 05/04/1945

Ciências Biológicas - Licenciatura M/N Licenciado em Ciências Biológicas 01/01/1942 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Educação Física - Bacharelado M/T Bacharel em Educação Física 01/01/1978 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Educação Física - Licenciatura I Licenciado em Educação Física 01/01/1978 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Cursos

Continua

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274

Relatório de Atividades 2013

Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento

Reconhecimento

Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial

da UniãoObservações

Setor de Ciências Exatas

Ciência da Computação NBacharel em Ciência

da Computação01/01/1988 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Estatística N Bacharel em Estatística 01/01/1974 Portaria 307 de 02/08/2011 04/08/2011

Expressão Gráfica M Bacharel em Expressão Gráfica 01/01/2012 Resolução COUN 12/11-COUN 17/05/2011

Física - Bacharelado M/N Bacharel em Física 01/01/1974 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Física - Licenciatura M/N Licenciado em Física 01/01/1940 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Informática Biomédica I Bacharel em Informática Biomédica 01/01/2011 Resolução COUN 19/2010-COUN 29/07/2010

Matemática - Bacharelado N Bacharel em Matemática 01/01/1940 Decreto 10.908/42 24/11/1942

Matemática - Licenciatura N Bacharel em Matemática 01/01/1940 Decreto 10.908/42 24/11/1942

Matemática - Bacharelado T Bacharel em Matemática 01/01/1940 Decreto 10.908/42 24/11/1942

Matemática - Licenciatura T Licenciado em Matemática 01/01/1940 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Matemática Industrial T Bel. em Matemática Industrial 21/02/2000 Portaria 418/2011 de 11/10/2011 14/10/2011

Química - Bacharelado I Bacharel em Química 01/01/1938 Decreto 5.756/40 04/06/1940

Química - Licenciatura I Licenciado em Química 01/01/1940 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Química - Licenciatura N Licenciado em Química 01/01/2009 Decreto 5.756/40 04/06/1940

Setor de Ciências Humanas

Ciências Sociais - Bacharelado M Bacharel em Ciências Sociais 01/01/1940 Portaria 627 de 01/06/2010 02/06/2010

Ciências Sociais - Licenciatura M Licenciado em Ciências Sociais 01/01/1940 Decreto 5.756/40 10/06/1940

Filosofia - Bacharelado M/N Bacharel em Filosofia 01/01/1938 Decreto 5.756/40 04/06/1940

Filosofia - Licenciatura M/N Licenciado em Filosofia 01/01/1938 Portaria 477 de 17/02/2011 21/02/2011

História - Bacharelado T Bacharel em História 01/01/1938 Decreto 5.756/40 04/06/1940

História - Licenciatura T Licenciado em História 01/01/1938 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

História - Memória e Imagem N Bacharel em História 01/01/2009 Resolução COUN 81/07-COUN 08/11/2007

Letras - Espanhol - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Espanhol - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Continuação

Continua

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275

Graduação

Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento

Reconhecimento

Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial

da UniãoObservações

Setor de Ciências Humanas

Letras - Francês - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Francês - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Inglês - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Inglês - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Inglês - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Inglês - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Italiano - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Italiano - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Japonês - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Japonês - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Língua Estrangeira (1) - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Língua Estrangeira (1) - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Polonês - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Polonês - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Português - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Português - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Portugês/Espanhol - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Portugês/Espanhol - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Portugês/Inglês - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Portugês/Inglês - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Portugês/Italiano - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Letras - Portugês/Italiano - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Psicologia I Psicólogo 01/01/1972 Decreto 83.100/79 30/01/1979

Turismo N Bacharel em Turismo 01/01/1978 Portaria 310 de 02/08/2011 04/08/2011

Continua

Continuação

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276

Relatório de Atividades 2013

Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento

Reconhecimento

Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial

da UniãoObservações

Setor de Ciências Jurídicas

Direito M Bacharel em Direito 09/12/1912 Portaria 124/2012 de 09/07/2012 10/07/2012

Direito N Bacharel em Direito 09/12/1912 Portaria 271/2012 de 13/12/2012 17/12/2012

Setor de Ciências da Saúde

Enfermagem I Enfermeiro 01/01/1975 Portaria 728 de 23/10/2008 24/10/2008

Farmácia I Farmacêutico 09/12/1912 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Medicina I Medico 09/12/1912 Portaria 555 de 09/03/2011 10/03/2011

Nutrição I Nutricionista 02/07/1979 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Odontologia I Cirurgião-Dentista 09/12/1912 Portaria 1179 de 23/12/2008 26/12/2008

Terapia Ocupacional I Terapeuta Ocupacional 01/08/2011 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Terapia Ocupacional N Terapeuta Ocupacional 01/03/2001 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração M/N Bacharel em Administração 15/02/1967 Portaria 478/11 de 22/11/2011 24/11/2011

Administração Pública EaD Bacharel em Administração 01/01/2010 Resolução 27/09-COUN 06/08/2009

Ciências Contábeis N Bacharel em Ciências Contábeis 01/01/1957 Portaria 307/11 de 02/08/2011 04/08/2011Autorização Lei nº

17.522/45

Ciências Econômicas M Bacharel em Ciências Econômicas 01/01/1945 Portaria 310 de 02/08/2011 04/08/2011

Ciências Econômicas N Bacharel em Ciências Econômicas 01/01/1945 Portaria 316 de 02/08/2011 04/08/2011

Gestão da Informação M Bacharel em Gestão da Informação 01/02/1999 Portaria 401/2011 03/10/2011

Setor de Ciências da Terra

Aquicultura I Tecnólogo em Aquicultura 01/01/2009 Portaria 51/2012 01/06/2012

Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I Engenheiro Cartógrafo e de Agrimensura 01/01/1977 Portaria 793 de 30/06/2010 01/07/2010

Geografia - Bacharelado M/N Bacharel em Geografia 01/01/1938 Decreto 5.756/40 10/06/1940

Geografia - Licenciatura M/N Licenciado em Geografia 01/01/1973 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Geologia I Geólogo 01/01/1973 Decreto 79.218/77 09/02/1977

Oceanografia (Gestão Ambiental) I Bacharel em Oceanografia 21/02/2000 PortariaPortaria 3631 de

08/11/200409/11/2004

Oceanografia (Pesquisa Operacional) I Bacharel em Oceanografia 21/02/2000 PortariaPortaria 3631 de

08/11/200409/11/2004

Continuação

Continua

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277

Graduação

Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento

Reconhecimento

Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial

da UniãoObservações

Setor de Educação

Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais

EaD Licenciado em Pedagogia 01/01/2001 Portaria 550/05 28/02/2005 Par.005/2005

Pedagogia M/N Licenciado em Pedagogia 01/01/1938 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Análise e Desenvolvimento de Sistemas T/N Tecnólogo 01/01/2001 Portaria 126/10 de 25/08/2010 22/08/2010

Comunicação Institucional T Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 432/11 de 21/10/2011 24/10/2011

Gestão da Qualidade N Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 122 de 05/07/2012 06/07/2012

Gestão Pública N Tecnólogo 01/01/2010 Resolução 81/07-COUN 30/10/2007

Luteria I Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 287/2012 de 26/12/2012 28/12/2012

Negócios Imobiliários N Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 47/2012 24/05/2012

Produção Cênica N Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 02/2013 de 10/01/2013 14/01/2013

Secretariado Executivo N Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 45/2012 24/05/2012Republicado no DOU

em 01/06/2012

Setor Litoral

Agroecologia M Tecnólogo em Agroecologia 31/07/2008 Portaria 487/2011 de 20/12/2011 22/12/2011

Artes M Licenciado em Artes 31/07/2008 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -

COUN 05/07/2007 - 06/05/2006

Ciências N Licenciado em Ciências 31/07/2008 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -

COUN 05/07/2007 - 06/05/2006

Fisioterapia I Bacharel em Fisioterapia 01/02/2005 Portaria 272/11 de 19/07/2011 20/07/2011

Gestão Ambiental I Bacharel em Gestão Ambiental 01/02/2005 Portaria 444/2011 de 01/11/2011 03/11/2011

Gestão de Turismo N Tecnólogo em Gestão de Turismo 27/07/2009 Portaria 307/2012 de 27/12/2012 31/12/2012

Gestão Desportiva e do Lazer NBacharel em Gestão Desportiva e do

Lazer27/07/2009 Resolução

39/04 - COUN / 13/05 - COUN

05/07/2007 - 06/05/2006

Gestão e Empreendedorismo N Bacharel em Gestão e Empreendedorismo 31/07/2006 Portaria 219 de 01/11/2012 06/11/2012

Gestão Imobiliária N Tecnólogo em Gestão Imobiliária 27/07/2009 Resolução 10/11-COUN 17/05/2011

Gestão Pública N Bacharel em Gestão Pública 31/07/2008 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -

COUN 05/07/2007 - 06/05/2006

Continuação

Continua

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278

Relatório de Atividades 2013

Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento

Reconhecimento

Documento NúmeroData publicação

no Diário Oficial da União

Observações

Setor Litoral

Informática e Cidadania N Bacharel em Informática e Cidadania 27/07/2009 Portaria 307/2012 de 27/12/2012 31/12/2012

Linguagem e Comunicação N Licenciado em Linguagem e Comunicação 27/07/2009 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -

COUN 05/07/2007 - 06/05/2006

Orientação Comunitária N Tecnólogo em Orientação Comunitária 02/08/2010 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -

COUN 05/07/2007 - 06/05/2006

Saúde Coletiva M Bacharel em Saúde Coletiva 27/07/2009 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -

COUN 05/07/2007 - 06/05/2006

Serviço Social N Bacharel em Serviço Social 31/07/2006 Portaria 488/11 de 20/12/2011 22/12/2011

Setor Palotina

Agronomia I Engenheiro Agrônomo 01/01/2010 Resolução COUN 81/07 30/10/2007

Aquicultura N Tecnólogo em Aquicultura 01/01/2009 Portaria 51/2012 01/06/2012

Biocombustíveis N Tecnólogo em Biocombustíveis 01/01/2009 Portaria 52/2012 01/06/2012

Biotecnologia N Tecnólogo em Biotecnologia 01/01/2009 Portaria 51/2012 01/06/2012

Ciências Biológicas (Ênfase em Gestão Ambiental) I Bacharel em Ciências Biológicas 01/03/2010 Resolução COUN 81/07 30/10/2007

Medicina Veterinária I Médico Veterinário 01/01/1993 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo I Arquiteto e Urbanista 01/01/1961 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Engenharia Ambiental I Engenheiro Ambiental 21/02/2000 Portaria 410/2011 de 11/10/2011 14/10/2011

Engenharia Civil I Engenheiro Civil 09/12/1912 Lei Federal 1.254/50 08/12/1950

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia(2) I Engenheiro de Bioprocessos e Biotecnologia 21/02/2000 Portaria 274 de 20/07/2011 21/07/2011

Engenharia de Produção I Engenheiro de Produção 01/01/2007 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012Visita MEC realizada

agosto/2010

Engenharia Elétrica I Engenheiro Eletricista 01/01/1965 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados

N Engenheiro Eletricista 01/01/2009 Decreto 67.730/70 10/12/1970

Engenharia Mecânica I Engenheiro Mecânico 01/01/1962 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

Engenharia Mecânica N Engenheiro Mecânico 01/01/2009 Decreto 67.730/70 10/12/1970

Engenharia Química I Engenheiro Químico 01/01/1954 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012

FONTE: COPEG/PROGRADNOTAS:TURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - Integral(1) Alemão ou Grego ou Latim(2) Curso multidisciplinar: Setores de Ciências Biológicas e Tecnologia.

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279

Informações Financeiras

Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração

(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total

Setor de Artes, Comunicação e Design

Artes Visuais - Bacharelado T 27 125 1.620 660 120 120 2.520 8

Artes Visuais - Licenciatura T 33 117 1.560 660 405 240 2.865 8

Comunicação Social - Jornalismo I 31 13 930 1.170 0 840 2.940 8

Comunicação Social - Publicidade e Propaganda I 31 13 1.050 750 180 720 2.700 8

Comunicação Social - Relações Públicas I 31 13 1.155 810 180 795 2.940 8

Design Gráfico M 34 11 1.020 810 360 300 2.490 8

Design Produto M 26 10 990 1.290 360 240 2.880 8

Música - Bacharelado T 27 161 480 795 120 1.020 2.415 8

Música - Licenciatura T 42 161 660 1.125 405 630 2.820 8

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia I 74 35 2.280 1.920 60 240 4.500 10

Engenharia Florestal I 80 43 2.250 1.270 360 120 4.000 10

Engenharia Industrial Madeireira I 66 37 2.250 1.275 450 90 4.065 10

Engenharia Industrial Madeireira N 66 4 2.250 1.275 450 90 4.065 10

Medicina Veterinária - Curitiba I 46 33 2.025 1.920 315 240 4.500 10

Zootecnia I 57 4 2.040 1.200 450 470 4.160 10

Setor de Ciências Biológicas

Biomedicina I 45 47 1.665 1.125 810 400 4.000 8

Ciências Biológicas - Bacharelado M/N 48 124 1.380 1.355 300 400 3.435 9

Ciências Biológicas - Licenciatura M/N 48 124 1.455 1.460 405 115 3.435 10

Educação Física - Bacharelado M/T 45 0 1.770 720 450 0 2.940 8

Educação Física - Licenciatura I 45 0 1.790 630 450 0 2.870 8

Setor de Ciências Exatas

Ciência da Computação N 32 71 1.290 1.350 0 360 3.000 8

Estatística N 33 23 2.100 600 0 300 3.000 8

Expressão Gráfica M 35 17 1.245 1.095 180 240 2.760 8

Física - Bacharelado M 34 87 1.500 580 0 320 2.400 8

Física - Licenciatura N 39 87 1.350 845 435 180 2.810 8

Informática Biomédica I 37 64 1.395 1.365 0 240 3.000 8

Matemática - Bacharelado T/N 49 118 1.980 200 225 300 2.705 8

Matemática - Licenciatura T/N 49 118 1.700 420 405 300 2.825 8

Continua

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280

Relatório de Atividades 2013

Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração

(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total

Setor de Ciências Exatas

Matemática Industrial T 33 23 2.030 120 240 300 2.690 8

Química - Bacharelado I 57 83 1.650 1.110 270 135 3.165 8

Química - Licenciatura I 57 83 1.815 810 300 165 3.090 8

Química - Licenciatura N 46 0 1.695 805 420 0 2.920 9

Setor de Ciências Humanas

Ciências Sociais - Bacharelado M 27 207 1.500 480 0 420 2.400 8

Ciências Sociais - Licenciatura M 41 207 1.860 680 420 180 3.140 8

Filosofia - Bacharelado M/N 18 190 1.200 500 0 720 2.420 8

Filosofia - Licenciatura M/N 18 190 1.200 620 450 600 2.870 8

História - Bacharelado T 34 76 1.470 770 420 300 2.960 8

História - Licenciatura T 34 76 1.470 770 420 300 2.960 8

História - Memória e Imagem N 34 68 1.260 720 0 420 2.400 8

Letras - Espanhol - Bacharelado M 46 187 1.410 260 0 730 2.400 9

Letras - Espanhol - Licenciatura M 46 187 1.230 770 405 525 2.930 9

Letras - Francês - Bacharelado N 31 187 1.200 620 0 580 2.400 9

Letras - Francês - Licenciatura N 31 187 1.455 515 495 525 2.990 9

Letras - Inglês - Bacharelado M 31 171 1.410 260 0 730 2.400 9

Letras - Inglês - Licenciatura M 31 171 1.200 890 405 480 2.975 9

Letras - Inglês - Bacharelado N 31 171 1.410 260 0 730 2.400 9

Letras - Inglês - Licenciatura N 31 171 1.200 890 405 480 2.975 9

Letras - Italiano - Bacharelado M 40 171 1.410 260 0 730 2.400 9

Letras - Italiano - Licenciatura M 48 171 1.320 770 405 450 2.945 9

Letras - Japonês - Bacharelado N 30 39 390 1.250 120 660 2.420 8

Letras - Japonês - Licenciatura N 30 39 570 1.170 560 540 2.840 9

Letras - Língua Estrangeira (1) - Bacharelado M 29 187 1.410 260 0 730 2.400 9

Letras - Língua Estrangeira (1) - Licenciatura M 29 187 1.290 770 405 480 2.945 9

Letras - Polonês - Bacharelado N 30 39 390 1.250 120 660 2.420 8

Letras - Polonês - Licenciatura N 30 39 570 1.170 560 540 2.840 9

Letras - Português - Bacharelado N 29 153 1.410 260 0 730 2.400 9

Letras - Português - Licenciatura N 29 153 1.260 680 405 570 2.915 9

Letras - Portugês/Espanhol - Bacharelado M 46 187 1.830 380 0 690 2.900 9

Continuação

Continua

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281

Informações Financeiras

Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração

(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total

Setor de Ciências Humanas

Letras - Portugês/Espanhol - Licenciatura M 46 187 1.710 770 405 745 3.630 9

Letras - Portugês/Inglês - Bacharelado M 29 187 1.830 380 0 690 2.900 9

Letras - Portugês/Inglês - Licenciatura M 29 187 1.740 800 405 715 3.660 9

Letras - Portugês/Italiano - Bacharelado M 40 187 1.830 380 0 690 2.900 9

Letras - Portugês/Italiano - Licenciatura M 48 187 1.770 800 405 685 3.660 9

Psicologia I 63 101 2.265 690 945 150 4.050 10

Turismo N 37 26 1.980 1.200 360 360 3.900 8

Setor de Ciências Jurídicas

Direito M 43 171 3.060 200 300 360 3.920 10

Direito N 43 171 3.060 200 300 360 3.920 10

Setor de Ciências da Saúde

Enfermagem I 55 0 2.130 1.430 1.215 0 4.775 10

Farmácia I 78 16 1.935 2.221 1.100 240 5.496 10

Medicina I 105 81 2.540 2.280 3.440 140 8.400 12

Nutrição I 46 14 1.530 1.440 585 45 3.600 8

Odontologia I 54 0 1.485 2.040 780 0 4.305 9

Terapia Ocupacional I 54 7 1.890 990 1.005 30 3.915 9

Terapia Ocupacional N 54 7 1.890 990 1.005 30 3.915 9

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração M/N 42 6 2.190 270 300 300 3.060 8

Administração Pública EaD 48 3 0 0 0 0 3.000 9

Ciências Contábeis N 35 8 1.590 1.140 270 0 3.000 8

Ciências Econômicas M 30 33 2.625 150 0 240 3.015 8

Ciências Econômicas N 30 33 2.625 150 0 240 3.015 10

Gestão da Informação M 43 14 1.530 650 225 210 2.615 8

Setor de Ciências da Terra

Aquicultura I 30 8 975 1.095 120 200 2.390 6

Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I 55 15 2.205 1.125 180 210 3.720 10

Geografia - Bacharelado M/N 46 70 1.500 770 180 420 2.870 8

Geografia - Licenciatura M/N 46 70 1.380 710 405 420 2.915 8

Geologia I 47 37 1.890 1.470 135 210 3.705 10

Oceanografia I 58 26 3.702 1.063 350 160 5.275 9

Continuação

Continua

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282

Relatório de Atividades 2013

Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração

(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total

Setor de Educação

Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais EaD 38 0 0 0 0 0 3.420 6

Pedagogia M/N 40 67 2.220 260 420 300 3.200 10

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas T/N 40 0 1.185 1.020 240 0 2.445 6

Tecnologia em Comunicação Institucional T 37 49 585 1.185 0 150 1.920 6

Tecnologia em Gestão da Qualidade N 35 16 1.500 120 0 60 1.680 6

Tecnologia em Gestão Pública N 27 15 795 765 0 300 1.860 6

Tecnologia em Luteria I 25 3 870 990 0 60 1.920 6

Tecnologia em Negócios Imobiliários N 54 14 1.890 60 120 120 2.190 6

Tecnologia em Produção Cênica N 32 35 1.200 480 0 120 1.800 6

Tecnologia em Secretariado N 43 9 1.650 290 0 120 2.060 6

Setor Litoral

Agroecologia M 0 0 2.460 0 0 40 2.500 6

Artes M 0 0 2.800 0 400 0 3.200 8

Ciências N 0 0 2.960 0 400 0 3.360 8

Fisioterapia I 0 0 3.980 0 0 20 4.000 8

Gestão Ambiental I 0 0 3.405 0 0 30 3.435 8

Gestão de Turismo N 0 0 2.420 0 0 30 2.450 6

Gestão Desportiva e do Lazer N 0 0 3.200 0 0 0 3.200 8

Gestão e Empreendedorismo N 0 0 3.280 0 0 30 3.310 8

Gestão Imobiliária N 0 0 2.304 0 96 0 2.400 6

Gestão Pública N 0 0 3.200 0 0 0 3.200 8

Informática e Cidadania N 0 0 2.890 0 160 150 3.200 8

Linguagem e Comunicação N 0 0 3.000 0 400 0 3.400 8

Orientação Comunitária N 0 0 2.480 0 0 30 2.510 6

Saúde Coletiva M 0 0 3.280 0 0 80 3.360 8

Serviço Social N 0 0 2.950 0 450 30 3.430 8

Continuação

Continua

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283

Informações Financeiras

Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013

Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração

(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total

Setor Palotina

Agronomia I 74 25 2.625 1.305 300 180 4.410 10

Aquicultura N 30 8 930 900 330 240 2.400 7

Biocombustíveis N 33 14 1.020 750 390 240 2.400 7

Biotecnologia N 37 21 1.020 780 360 240 2.400 7

Ciências Biológicas (Ênfase em Gestão Ambiental) I 55 27 1.485 1.560 315 300 3.660 10

Medicina Veterinária I 57 41 2.370 2.220 690 180 5.460 10

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo I 44 23 2.190 1.920 360 120 4.590 10

Engenharia Ambiental I 45 11 2.610 600 180 210 3.600 8

Engenharia Civil I 59 43 3.030 570 180 360 4.140 10

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia(2) I 51 5 1.935 1.050 600 120 3.705 9

Engenharia de Produção I 50 18 2.865 350 480 240 3.935 10

Engenharia Elétrica I 66 39 2.325 490 585 720 4.120 10

Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados N 76 10 3.600 200 400 120 4.320 12

Engenharia Mecânica I 64 102 2.910 720 540 300 4.470 10

Engenharia Mecânica N 64 102 2.710 590 480 300 4.080 10

Engenharia Química I 44 59 2.370 610 630 420 4.030 10

FONTE: COPEG/PROGRADNOTAS:TURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - Integral(1) Alemão ou Grego ou Latim.(2) Curso multidisciplinar: Setores de Ciências Biológicas e Tecnologia.

Continuação

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284

Relatório de Atividades 2013

Alunos

Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Processo Seletivo (1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)

Vagas Ofertadas

Inscritos

Aprovados Ingressantes

Relação Candida-to/Vaga

Vagas Oferta-

das

Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Artes, Comunicação e Design

Artes Visuais - Bacharelado

T 14 81 11 5 16 11 4 15 5,79 2 2 1 3 1 - 1 - - - - - -

Artes Visuais - Licenciatura

T 14 81 16 2 18 12 1 13 5,79 2 4 1 5 1 - 1 1 - 1 2 3 5

Comunicação Social - Jornalismo

I 27 585 23 8 31 19 8 27 21,67 3 2 2 4 2 - 2 - - - 1 1 2

Comunicação Social - Publicidade e Propaganda

I 27 634 20 8 28 18 8 26 23,48 3 4 1 5 1 - 1 - - - 1 1 2

Comunicação Social - Relações Públicas

I 27 232 26 9 35 22 6 28 8,59 3 4 3 7 1 - 1 - - - - - -

Design Gráfico M 33 594 24 13 37 21 12 33 18,00 - - - - - - - 1 - 1 6 - 6

Design de Produto M 33 287 28 10 38 24 7 31 8,70 - - - - - - - 2 1 3 1 1 2

Educação Artística T - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Música - Bacharelado T 20 74 5 18 23 3 17 20 3,70 - - - - - - - - - - 1 2 3

Música - Licenciatura T 20 35 6 15 21 4 14 18 1,75 - - - - - - - - - - 1 2 3

TOTAL 215 2.603 159 88 247 134 77 211 - 13 16 8 24 6 - 6 4 1 5 13 10 23

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia - Curitiba I 119 366 59 85 144 51 64 115 3,08 13 11 15 26 3 1 4 2 3 5 3 3 6

Engenharia Florestal I 72 219 42 42 84 33 37 70 3,04 8 7 9 16 2 1 3 - - - - - -

Engenharia Industrial Madeireira (Integral)

I 36 122 20 30 50 11 24 35 3,39 4 3 1 4 2 1 3 2 6 8 3 2 5

Engenharia Industrial Madeireira (Noturno)

N 36 121 12 29 41 10 27 37 3,36 4 2 4 6 - 3 3 - 3 3 1 1 2

Medicina Veterinária - Curitiba I 54 820 57 9 66 46 7 53 15,19 6 10 2 12 3 - 3 5 2 7 6 2 8

Zootecnia I 50 158 48 10 58 41 7 48 3,16 5 9 1 10 3 - 3 - - - - 1 1

TOTAL 367 1.806 238 205 443 192 166 358 - 40 42 32 74 13 6 19 9 14 23 13 9 22

Continua

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285

Informações Financeiras

Continuação

Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Processo Seletivo (1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)

Vagas Ofertadas

Inscritos

Aprovados Ingressantes

Relação Candida-to/Vaga

Vagas Oferta-

das

Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Ciências Biológicas

Biomedicina I 27 539 23 6 29 22 5 27 19,96 3 4 3 7 1 2 3 - - - - - -

Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno)

M 54 388 40 21 61 34 19 53 7,19 6 3 6 9 1 1 2 3 - 3 14 1 15

Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno)

N 54 351 41 20 61 36 18 54 6,50 6 7 5 12 3 2 5 7 3 10 15 4 19

Educação Física - Bacharelado

I 68 490 26 48 74 26 44 70 7,21 7 5 10 15 1 1 2 - - - 22 8 30

Educação Física - Licenciatura

I 68 304 41 38 79 36 32 68 4,47 7 7 10 17 - 3 3 6 - 6 16 9 25

TOTAL 271 2.072 171 133 304 154 118 272 - 29 26 34 60 6 9 15 16 3 19 67 22 89

Setor de Ciências Exatas

Ciência da Compu-tação

N 72 539 10 78 88 8 60 68 7,49 8 1 10 11 - 6 6 - - - - 3 3

Estatística N 66 154 19 43 62 13 35 48 2,33 - - - - - - - - 5 5 - - -

Expressão Gráfica M 40 121 28 14 42 28 12 40 3,03 4 6 2 8 1 - 1 - - - - - -

Física - Bacharelado M 63 189 24 71 95 15 46 61 3,00 7 3 16 19 1 1 2 1 3 4 1 2 3

Física - Licenciatura N 81 156 39 58 97 27 46 73 1,93 9 6 15 21 1 5 6 2 6 8 2 3 5

Informática Biomé-dica

I 27 76 13 23 36 11 18 29 2,81 3 2 5 7 - - - - - - - - -

Matemática (Diurno) T 44 82 23 21 44 11 13 24 1,86 - - - - - - - - 1 1 2 3 5

Matemática (No-turno)

N 44 89 10 16 26 7 10 17 2,02 - - - - - - - - - - 2 1 3

Matemática Industrial T 40 46 12 12 24 6 6 12 1,15 - - - - - - - - 2 2 1 - 1

Química (Diurno) I 59 227 45 24 69 39 21 60 3,85 7 12 5 17 4 - 4 1 1 2 1 4 5

Química (Noturno) N 36 100 26 17 43 24 14 38 2,78 4 4 4 8 1 - 1 4 2 6 - - -

TOTAL 572 1.779 249 377 626 189 281 470 - 42 34 57 91 8 12 20 8 20 28 9 16 25

Continua

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286

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)

Vagas Ofertadas

InscritosAprovados Ingressantes Relação

Candida-to/Vaga

Vagas Oferta-

das

Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Ciências Humanas

Ciências Sociais M 72 230 49 36 85 42 33 75 3,19 8 4 12 16 - 2 2 4 2 6 10 7 17

Filosofia (Diurno) M 36 115 26 30 56 16 19 35 3,19 4 3 5 8 - 3 3 4 3 7 2 4 6

Filosofia (Noturno) N 45 169 23 41 64 17 28 45 3,76 5 3 6 9 - 3 3 3 3 6 1 2 3

História T 36 363 22 17 39 20 15 35 10,08 4 5 3 8 - 1 1 - 1 1 1 1 2

História - Memória e Imagem

N 36 133 28 14 42 23 13 36 3,69 4 5 3 8 - 2 2 4 2 6 - 2 2

Letras - Espanhol ou Português/Espanhol

M 22 69 16 9 25 15 8 23 3,14 3 6 1 7 1 - 1 3 1 4 3 - 3

Letras - Francês N 18 65 11 10 21 8 8 16 3,61 2 1 2 3 1 - 1 - 1 1 5 - 5

Letras - Inglês N 18 125 12 11 23 10 9 19 6,94 2 1 3 4 - - - 2 - 2 1 1 2

Letras - Inglês ou Portugês/Inglês

M 18 175 16 7 23 13 5 18 9,72 2 3 1 4 1 - 1 1 - 1 1 - 1

Letras - Italiano ou Português/Italiano

M 13 36 14 4 18 10 3 13 2,77 2 4 2 6 - - - 1 3 4 1 - 1

Letras - Japonês N 18 40 8 12 20 6 11 17 2,22 2 2 4 6 - - - 2 - 2 1 - 1

Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira

M 22 68 16 11 27 15 10 25 3,09 3 3 2 5 - 1 1 4 - 4 9 10 19

Letras - Polonês N 9 20 8 7 15 5 4 9 2,22 1 - 1 1 - - - - - - - - -

Letras - Português N 36 139 25 15 40 22 11 33 3,86 4 2 2 4 1 2 3 2 - 2 4 - 4

Psicologia I 72 1.247 64 22 86 55 20 75 17,32 8 12 5 17 2 1 3 12 1 13 5 1 6

Turismo N 40 213 36 14 50 31 10 41 5,33 4 5 6 11 1 1 2 4 3 7 5 3 8

TOTAL 511 3.207 374 260 634 308 207 515 - 58 59 58 117 7 16 23 46 20 66 49 31 80

Setor de Ciências Jurídicas

Direito (Diurno) M 90 1.691 57 49 106 49 44 93 18,79 10 8 12 20 2 3 5 3 - 3 4 4 8

Direito (Noturno) N 90 1.708 44 51 95 43 48 91 18,98 10 5 14 19 1 5 6 2 7 9 3 2 5

TOTAL 180 3.399 101 100 201 92 92 184 - 20 13 26 39 3 8 11 5 7 12 7 6 13

Continua

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287

Informações Financeiras

Continuação

Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)

Vagas Ofertadas

InscritosAprovados Ingressantes Relação

Candida-to/Vaga

Vagas Oferta-

das

Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Ciências da Saúde

Enfermagem I 49 338 61 6 67 45 4 49 6,90 6 9 2 11 2 1 3 1 - 1 11 2 13

Farmácia I 97 468 113 19 132 84 13 97 4,82 11 14 2 16 2 1 3 6 2 8 2 - 2

Medicina I 158 7.105 98 81 179 89 74 163 44,97 18 15 11 26 6 4 10 - - - 3 3 6

Nutrição I 59 443 72 3 75 53 3 56 7,51 7 12 - 12 4 - 4 - - - - - -

Odontologia I 83 841 77 26 103 65 20 85 10,13 9 12 9 21 1 1 2 - - - 3 1 4

Terapia Ocupacional (Integral)

I 54 117 57 7 64 44 7 51 2,17 6 10 1 11 4 1 5 - 1 1 - - -

Terapia Ocupacional (Noturno)

N 54 144 61 6 67 48 5 53 2,67 6 8 3 11 - 1 1 - - - - - -

TOTAL 554 9.456 539 148 687 428 126 554 - 63 80 28 108 19 9 28 7 3 10 19 6 25

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração (Diurno)

M 49 457 27 31 58 20 29 49 9,33 6 10 6 16 2 2 4 1 1 2 6 6 12

Administração (Noturno)

N 135 891 73 73 146 67 65 132 6,60 15 9 19 28 4 7 11 - - - 1 2 3

Administração EaD - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Administração Pública

EaD - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 1

Ciências Contábeis N 108 771 65 56 121 63 50 113 7,14 12 12 14 26 5 1 6 7 2 9 2 1 3

Ciências Econômicas (Diurno)

M 72 186 44 57 101 32 42 74 2,58 8 8 6 14 1 2 3 8 4 12 5 4 9

Ciências Econômicas (Noturno)

N 81 322 33 62 95 29 53 82 3,98 9 4 14 18 - 2 2 - - - - - -

Gestão da Infor-mação

M 54 115 32 39 71 25 28 53 2,13 6 6 5 11 2 1 3 12 3 15 - - -

TOTAL 499 2.742 274 318 592 236 267 503 - 56 49 64 113 14 15 29 28 10 38 14 14 28

Continua

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288

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)

Vagas Ofertadas

InscritosAprovados Ingressantes Relação

Candida-to/Vaga

Vagas Oferta-

das

Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Ciências da Terra

Aquicultura I 27 28 12 10 22 8 8 16 1,04 3 1 6 7 - 1 1 - 1 1 - - -

Engenharia Cartográ-fica e de Agrimensura

I 40 141 17 31 48 13 25 38 3,53 4 2 5 7 1 4 5 - 2 2 - 4 4

Geografia (Diurno) M 31 118 10 22 32 10 21 31 3,81 3 1 5 6 1 1 2 - - - 6 5 11

Geografia (Noturno) N 36 147 13 29 42 12 25 37 4,08 4 3 5 8 - - - 2 5 7 4 3 7

Geologia I 30 388 12 22 34 10 21 31 12,93 3 2 3 5 - 1 1 - 1 1 - - -

Oceanografia I 36 172 37 19 56 22 15 37 4,78 4 4 5 9 - 1 1 - - - - - -

TOTAL 200 994 101 133 234 75 115 190 - 21 13 29 42 2 8 10 2 9 11 10 12 22

Setor de Educação

Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais

EaD 150 668 138 29 167 125 25 150 4,45 - - - - - - - - - - - - -

Pedagogia (Diurno) M 63 199 61 4 65 58 4 62 3,16 7 9 2 11 4 1 5 1 - 1 2 1 3

Pedagogia (Noturno) N 90 288 86 15 101 77 12 89 3,20 10 7 9 16 1 5 6 3 1 4 2 1 3

TOTAL 303 1.155 285 48 333 260 41 301 - 17 16 11 27 5 6 11 4 1 5 4 2 6

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Diurno)

T 36 131 7 34 41 7 32 39 3,64 4 1 7 8 1 - 1 - - - - - -

Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Noturno)

N 72 376 9 82 91 5 65 70 5,22 8 2 10 12 - 6 6 - - - - 1 1

Comunicação Institucional

T 40 94 48 6 54 35 5 40 2,35 5 5 4 9 2 1 3 2 1 3 - - -

Gestão da Qualidade N 40 180 18 27 45 17 24 41 4,50 5 3 5 8 2 - 2 1 2 3 - - -

Gestão Pública N 40 94 24 22 46 20 20 40 2,35 5 4 5 9 1 2 3 1 1 2 - - -

Luteria I 27 69 7 33 40 5 24 29 2,56 3 2 5 7 - - - 1 - 1 - - -

Negócios Imobiliários N 40 84 24 19 43 21 16 37 2,10 5 3 8 11 1 3 4 1 4 5 - - -

Produção Cênica N 40 99 40 8 48 33 6 39 2,48 5 5 3 8 1 1 2 5 1 6 - - -

Secretariado N 45 110 47 3 50 44 2 46 2,44 5 8 1 9 2 - 2 - - - 1 - 1

TOTAL 380 1.237 224 234 458 187 194 381 - 45 33 48 81 10 13 23 11 9 20 1 1 2

Continua

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289

Informações Financeiras

Continuação

Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)

Vagas Ofertadas

InscritosAprovados Ingressantes Relação

Candida-to/Vaga

Vagas Oferta-

das

Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor Litoral

Agroecologia M 40 80 6 8 14 5 7 12 2,00 - - - - - - - - - - - - -

Artes M 40 135 11 6 17 10 5 15 3,38 - - - - - - - 2 - 2 - - -

Ciências N 35 87 15 1 16 12 1 13 2,49 - - - - - - - - - - - - -

Fisioterapia I - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Gestão Ambiental I 35 200 10 7 17 4 3 7 5,71 - - - - - - - 1 1 2 1 - 1

Gestão de Turismo N 40 115 11 8 19 10 8 18 2,88 - - - - - - - - - - - - -

Gestão Desportiva e do Lazer

N 40 77 4 5 9 3 4 7 1,93 - - - - - - - - - - - - -

Gestão e Empreende-dorismo

N 40 227 3 11 14 1 8 9 5,68 - - - - - - - - - - - - -

Gestão Imobiliária N 40 70 3 3 6 2 2 4 1,75 - - - - - - - - - - - - -

Gestão Pública - N 40 83 9 6 15 8 4 12 2,08 - - - - - - - - - - - - -

Informática e Cida-dania

N 40 72 - 9 9 - 8 8 1,80 - - - - - - - - - - - - -

Linguagem e Comu-nicação

N 35 44 3 4 7 3 3 6 1,26 - - - - - - - - - - 3 - 3

Orientação Comu-nitária

N 40 26 1 2 3 1 1 2 0,65 - - - - - - - - - - - - -

Saúde Coletiva N 40 55 8 1 9 3 - 3 1,38 - - - - - - - - - - - - -

Serviço Social N 40 143 6 1 7 6 1 7 3,58 - - - - - - - - - - - - -

TOTAL 545 1.414 90 72 162 68 55 123 - - - - - - - - 3 1 4 4 - 4

Setor Palotina

Agronomia - Palotina I 72 280 26 62 88 22 55 77 3,89 8 9 15 24 1 2 3 1 3 4 - - -

Aquicultura - Tec-nologia

N 72 27 7 15 22 7 14 21 0,38 8 6 12 18 2 1 3 - - - - - -

Biocombustíveis N 72 71 23 20 43 17 16 33 0,99 8 15 7 22 2 1 3 - - - - - -

Biotecnologia N 72 83 36 26 62 27 20 47 1,15 8 13 9 22 1 2 3 - - - - - -

Ciências Biológicas - Palotina

I 72 62 31 12 43 27 10 37 0,86 8 10 10 20 - 3 3 - - - - - -

Medicina Veterinária - Palotina

I 72 404 56 26 82 45 25 70 5,61 8 15 5 20 3 1 4 1 - 1 1 - 1

TOTAL 432 927 179 161 340 145 140 285 - 48 68 58 126 9 10 19 2 3 5 1 - 1

Continua

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290

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)

Vagas Ofertadas

InscritosAprovados Ingressantes Relação

Candida-to/Vaga

Vagas Oferta-

das

Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo

I 60 1.523 48 17 65 43 15 58 25,38 - - - - - - - 1 - 1 9 2 11

Engenharia Am-biental

I 54 383 37 33 70 31 25 56 7,09 6 11 4 15 - 2 2 2 - 2 3 - 3

Engenharia Civil I 149 2.026 52 116 168 47 101 148 13,60 17 9 25 34 - 7 7 1 - 1 2 7 9

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia

I 27 300 15 19 34 12 17 29 11,11 3 3 2 5 - 1 1 2 - 2 1 2 3

Engenharia de Produ-ção - Curitiba

I 54 630 27 38 65 25 28 53 11,67 6 6 8 14 2 3 5 1 - 1 1 2 3

Engenharia Elétrica I 80 596 25 101 126 18 61 79 7,45 8 5 16 21 - 2 2 - - - 3 7 10

Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados

N 54 410 5 60 65 3 50 53 7,59 6 1 7 8 - 5 5 - 1 1 - - -

Engenharia Mecânica (Integral)

I 97 981 15 110 125 11 81 92 10,11 11 4 20 24 2 4 6 - 2 2 3 6 9

Engenharia Mecânica (Noturno)

N 81 1.079 11 88 99 9 72 81 13,32 9 1 17 18 1 6 7 - - - - - -

Engenharia Química I 97 1.003 54 60 114 43 53 96 10,34 11 13 4 17 3 - 3 1 2 3 3 3 6

TOTAL 753 8.931 289 642 931 242 503 745 - 77 53 103 156 8 30 38 8 5 13 25 29 54

TOTAL GERAL 5.782 41.722 3.273 2.919 6.192 2.710 2.382 5.092 - 529 502 556 1.058 110 142 252 153 106 259 236 158 394

FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - TotalNOTAS:(1) Vestibular(2) SISU - Sistema de Seleção Unificada MEC.(3) PROVAR=Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes (Aproveitamento Curso Superior, Complementação de Estudos, Reintegração, Transferência).(4) OUTROS =Convênio, Convênio AUGM, Convênio Pec-G, Decisão Administrativa, Decisão Judicial, Dupla Diplomação, Mobilidade Acadêmica, Permanência, Transferência Ex-Ofício, Vestibular Indígena.

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291

Informações Financeiras

FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD NOTA: (1) Processo suspenso para o ano de 2009, conforme Resolução 36/09 - CEPE. (2) Alunos que ingressaram por convênio PEC-G, transferência ex-officio, decisão judicial, SISU e outras conforme resolução interna.

Gráfico 5.1 - Distribuição relativa de alunos que ingressaram nos cursos de Graduação - 2009-2013

FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD

Gráfico 5.2- Ingressantes nos cursos de Graduação, por Setor - 2013

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292

Relatório de Atividades 2013

Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Matriculados Trancados Registrados

1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Artes, Comunicação e Design

Artes Visuais - Bacharelado T 53 13 66 52 13 65 - - - - - - - 13 13 52 13 65

Artes Visuais - Licenciatura T 49 14 63 47 14 61 - - - - - - - 14 14 47 14 61

Comunicação Social - Jornalismo I 81 46 127 70 42 112 - 1 1 - - - - 47 47 70 42 112

Comunicação Social - Publicidade e Propaganda

I 74 60 134 67 51 118 2 1 3 - - - - 61 61 67 51 118

Comunicação Social - Relações Públicas

I 99 26 125 94 25 119 2 - 2 - - - - 26 26 94 25 119

Design Gráfico M 78 86 164 77 84 161 1 1 2 - - - - 87 87 77 84 161

Design de Produto M 91 56 147 91 55 146 - 1 1 - - - - 57 57 91 55 146

Educação Artística T 1 5 6 1 5 6 - - - - - - - 5 5 1 5 6

Música - Bacharelado T 26 67 93 24 63 87 1 4 5 1 2 3 - 71 71 25 65 90

Música - Licenciatura T 27 56 83 25 53 78 1 - 1 2 - 2 - 56 56 27 53 80

TOTAL 579 429 1.008 548 405 953 7 8 15 3 2 5 - 437 437 551 407 958

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia - Curitiba I 265 401 666 272 400 672 2 2 4 1 1 2 - 403 403 273 401 674

Engenharia Florestal I 162 184 346 171 206 377 - - - - - - - 184 184 171 206 377

Engenharia Industrial Madeireira (Integral)

I 64 123 187 59 116 175 2 4 6 1 3 4 - 127 127 60 119 179

Engenharia Industrial Madeireira (Noturno)

N 32 121 153 31 106 137 - - - - - - - 121 121 31 106 137

Medicina Veterinária - Curitiba I 258 64 322 253 63 316 - - - - - - - 64 64 253 63 316

Zootecnia I 174 56 230 163 56 219 - - - - - - - 56 56 163 56 219

TOTAL 955 949 1.904 949 947 1.896 4 6 10 2 4 6 - 955 955 951 951 1.902

Setor de Ciências Biológicas

Biomedicina I 84 21 105 83 21 104 - - - - - - - 21 21 83 21 104

Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno) M 184 94 278 180 91 271 7 7 14 6 6 12 - 101 101 186 97 283

Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno)

N 164 103 267 157 94 251 10 5 15 11 9 20 - 108 108 168 103 271

Educação Física - Bacharelado I 134 220 354 127 202 329 6 13 19 5 15 20 - 233 233 132 217 349

Educação Física - Licenciatura l 164 156 320 156 147 303 6 11 17 3 6 9 - 167 167 159 153 312

TOTAL 730 594 1.324 703 555 1.258 29 36 65 25 36 61 - 630 630 728 591 1.319

Continua

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293

Informações Financeiras

Continuação

Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Matriculados Trancados Registrados

1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Ciências Exatas

Ciência da Computação N 50 401 451 47 387 434 - - - - 1 1 - 401 401 47 388 435

Estatística N 337 517 854 276 432 708 - 1 1 3 1 4 - 518 518 279 433 712

Expressão Gráfica M 43 28 71 41 27 68 - - - - - - - 28 28 41 27 68

Física - Bacharelado M 59 139 198 59 145 204 4 1 5 - 2 2 - 140 140 59 147 206

Física - Licenciatura N 85 180 265 86 174 260 2 2 4 2 3 5 - 182 182 88 177 265

Informática Biomédica I 29 36 65 26 34 60 - - - - - - - 36 36 26 34 60

Matemática (Diurno) T 268 255 523 236 225 461 1 2 3 2 1 3 - 257 257 238 226 464

Matemática (Noturno) N 235 293 528 203 249 452 3 2 5 5 5 10 - 295 295 208 254 462

Matemática Industrial T 181 249 430 168 229 397 - - - - - - - 249 249 168 229 397

Química (Diurno) I 192 129 321 190 126 316 3 2 5 3 2 5 - 131 131 193 128 321

Química (Noturno) N 85 65 150 76 58 134 - - - - - - - 65 65 76 58 134

TOTAL 1.564 2.292 3.856 1.408 2.086 3.494 13 10 23 15 15 30 - 2.302 2.302 1.423 2.101 3.524

Setor de Ciências Humanas

Ciências Sociais M 211 178 389 182 157 339 5 5 10 3 4 7 - 183 183 185 161 346

Filosofia (Diurno) M 68 113 181 60 95 155 1 1 2 - 2 2 - 114 114 60 97 157

Filosofia (Noturno) N 61 150 211 48 138 186 - 1 1 - 1 1 - 151 151 48 139 187

História T 101 92 193 94 84 178 - - - - - - - 92 92 94 84 178

História - Memória e Imagem N 68 72 140 64 63 127 - - - - - - - 72 72 64 63 127

Letras - Espanhol ou Português/Espanhol

M 78 22 100 75 20 95 2 1 3 2 - 2 - 23 23 77 20 97

Letras - Francês N 44 15 59 41 13 54 - 1 1 2 2 4 - 16 16 43 15 58

Letras - Inglês N 38 42 80 34 41 75 3 1 4 3 1 4 - 43 43 37 42 79

Letras - Inglês ou Portugês/Inglês M 67 28 95 67 28 95 1 1 2 1 - 1 - 29 29 68 28 96

Letras - Italiano ou Português/Italiano M 24 13 37 27 11 38 3 1 4 - - - - 14 14 27 11 38

Letras - Japonês N 37 27 64 32 24 56 - - - - - - - 27 27 32 24 56

Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira

M 89 56 145 81 47 128 4 2 6 1 1 2 - 58 58 82 48 130

Letras - Polonês N 17 10 27 15 10 25 - - - - - - - 10 10 15 10 25

Continua

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294

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Matriculados Trancados Registrados

1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Ciências Humanas

Letras - Português N 114 58 172 96 48 144 3 4 7 5 6 11 - 62 62 101 54 155

Psicologia I 318 114 432 310 112 422 - - - - - - - 114 114 310 112 422

Turismo N 134 51 185 122 43 165 - - - - - - - 51 51 122 43 165

TOTAL 1.469 1.041 2.510 1.348 934 2.282 22 18 40 17 17 34 - 1.059 1.059 1.365 951 2.316

Setor de Ciências Jurídicas

Direito (Diurno) M 285 248 533 282 246 528 3 1 4 3 1 4 - 249 249 285 247 532

Direito (Noturno) N 234 310 544 234 307 541 - 6 6 - 6 6 - 316 316 234 313 547

TOTAL 519 558 1.077 516 553 1.069 3 7 10 3 7 10 - 565 565 519 560 1.079

Setor de Ciências da Saúde

Enfermagem I 214 24 238 196 20 216 12 - 12 6 - 6 - 24 24 202 20 222

Farmácia I 382 77 459 379 73 452 17 5 22 20 3 23 - 82 82 399 76 475

Medicina I 578 499 1.077 580 497 1.077 - 1 1 - - - - 500 500 580 497 1.077

Nutrição I 236 12 248 237 13 250 - - - - - - - 12 12 237 13 250

Odontologia I 302 118 420 301 111 412 - - - - - - - 118 118 301 111 412

Terapia Ocupacional (Integral) I 223 16 239 184 14 198 - - - - - - - 16 16 184 14 198

Terapia Ocupacional (Noturno) N 91 7 98 132 12 144 - - - - - - - 7 7 132 12 144

TOTAL 2.026 753 2.779 2.009 740 2.749 29 6 35 26 3 29 - 759 759 2.035 743 2.778

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração (Diurno) M 113 112 225 113 107 220 - - - - - - - 112 112 113 107 220

Administração (Noturno) N 259 358 617 254 344 598 - - - - - - - 358 358 254 344 598

Administração EaD - 1 1 - - - - - - - - - - 1 1 - - -

Administração Pública EaD 188 210 398 177 189 366 - - - - - - - 210 210 177 189 366

Ciências Contábeis N 280 228 508 277 225 502 5 8 13 3 5 8 - 236 236 280 230 510

Ciências Econômicas (Diurno) M 131 224 355 128 213 341 - - - - - - - 224 224 128 213 341

Ciências Econômicas (Noturno) N 158 350 508 158 345 503 1 - 1 1 - 1 - 350 350 159 345 504

Gestão da Informação M 139 103 242 117 92 209 5 6 11 7 4 11 - 109 109 124 96 220

TOTAL 1.268 1.586 2.854 1.224 1.515 2.739 11 14 25 11 9 20 - 1.600 1.600 1.235 1.524 2.759

Continua

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295

Informações Financeiras

Continuação

Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Matriculados Trancados Registrados

1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Ciências da Terra

Aquicultura I 31 34 65 30 30 60 - - - - - - - 34 34 30 30 60

Engenharia Cartográfica e de Agrimensura

I 78 135 213 74 128 202 - - - - - - - 135 135 74 128 202

Geografia (Diurno) M 62 89 151 61 86 147 2 3 5 2 4 6 - 92 92 63 90 153

Geografia (Noturno) N 75 109 184 75 104 179 4 9 13 2 9 11 - 118 118 77 113 190

Geologia I 92 102 194 85 95 180 - - - - 2 2 - 102 102 85 97 182

Oceanografia I 103 68 171 98 65 163 - - - - - - - 68 68 98 65 163

TOTAL 441 537 978 423 508 931 6 12 18 4 15 19 - 549 549 427 523 950

Setor de Educação

Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais

EaD 328 29 357 313 38 351 - - - - - - - 29 29 313 38 351

Pedagogia (Diurno) M 279 17 296 279 17 296 - 2 2 - 2 2 - 19 19 279 19 298

Pedagogia (Noturno) N 360 42 402 358 42 400 3 - 3 3 - 3 - 42 42 361 42 403

TOTAL 967 88 1.055 950 97 1.047 3 2 5 3 2 5 - 90 90 953 99 1.052

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Análise e Desenvolvimento de Siste-mas (Diurno)

T 47 166 213 45 150 195 - - - - - - - 166 166 45 150 195

Análise e Desenvolvimento de Siste-mas (Noturno)

N 29 225 254 32 243 275 - - - - - - - 225 225 32 243 275

Comunicação Institucional T 111 29 140 108 24 132 1 1 2 - - - - 30 30 108 24 132

Gestão da Qualidade N 67 77 144 63 74 137 7 7 14 4 4 8 - 84 84 67 78 145

Gestão Pública N 48 65 113 47 61 108 - - - - - - - 65 65 47 61 108

Luteria I 7 76 83 6 66 72 - - - - - - - 76 76 6 66 72

Negócios Imobiliários N 66 89 155 61 74 135 3 3 6 1 5 6 - 92 92 62 79 141

Produção Cênica N 91 41 132 69 39 108 9 5 14 8 3 11 - 46 46 77 42 119

Secretariado N 152 6 158 146 6 152 - - - - - - - 6 6 146 6 152

TOTAL 618 774 1.392 577 737 1.314 20 16 36 13 12 25 - 790 790 590 749 1.339

Continua

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296

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Matriculados Trancados Registrados

1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor Litoral

Agroecologia M 46 54 100 39 54 93 - - - - - - - 54 54 39 54 93

Artes M 85 36 121 91 41 132 - - - - - - - 36 36 91 41 132

Ciências N 61 43 104 71 39 110 1 - 1 - - - - 43 43 71 39 110

Fisioterapia I 68 22 90 49 17 66 - 1 1 - 1 1 - 23 23 49 18 67

Gestão Ambiental I 64 53 117 58 46 104 - - - - - - - 53 53 58 46 104

Gestão de Turismo N 68 23 91 72 31 103 - - - - - - - 23 23 72 31 103

Gestão Desportiva e do Lazer N 44 80 124 46 84 130 - 1 1 - 1 1 - 81 81 46 85 131

Gestão e Empreendedorismo N 57 69 126 56 74 130 1 - 1 1 1 2 - 69 69 57 75 132

Gestão Imobiliária N 42 42 84 35 37 72 - 1 1 - - - - 43 43 35 37 72

Gestão Pública - N 54 55 109 56 55 111 - - - - 2 2 - 55 55 56 57 113

Informática e Cidadania N 19 74 93 19 77 96 1 - 1 - - - - 74 74 19 77 96

Linguagem e Comunicação N 60 16 76 59 18 77 - 1 1 1 1 2 - 17 17 60 19 79

Orientação Comunitária N 37 13 50 31 12 43 - - - - - - - 13 13 31 12 43

Saúde Coletiva N 75 14 89 74 13 87 - - - - - - - 14 14 74 13 87

Serviço Social N 97 22 119 97 23 120 - - - - - - - 22 22 97 23 120

TOTAL 877 616 1.493 853 621 1.474 3 4 7 2 6 8 - 620 620 855 627 1.482

Setor Palotina

Agronomia - Palotina I 51 126 177 61 153 214 - - - - - - - 126 126 61 153 214

Aquicultura - Tecnologia N 24 45 69 20 35 55 - - - - - - - 45 45 20 35 55

Biocombustíveis N 71 72 143 64 63 127 - 1 1 - 1 1 - 73 73 64 64 128

Biotecnologia N 140 36 176 120 44 164 - - - - - - - 36 36 120 44 164

Ciências Biológicas - Palotina I 107 34 141 110 36 146 8 1 9 3 - 3 - 35 35 113 36 149

Medicina Veterinária - Palotina I 230 123 353 248 135 383 - - - - - - - 123 123 248 135 383

TOTAL 623 436 1.059 623 466 1.089 8 2 10 3 1 4 - 438 438 626 467 1.093

Continua

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297

Graduação

Continuação

Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Matriculados Trancados Registrados

1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre

F M T F M T F M T F M T F M T F M T

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo I 236 115 351 230 107 337 4 1 5 5 2 7 - 116 116 235 109 344

Engenharia Ambiental I 174 111 285 162 100 262 - - - - - - - 111 111 162 100 262

Engenharia Civil I 307 685 992 262 611 873 - - - - - - - 685 685 262 611 873

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia

I 90 51 141 84 51 135 - - - - - - - 51 51 84 51 135

Engenharia de Produção - Curitiba I 128 157 285 128 153 281 - - - - - - - 157 157 128 153 281

Engenharia Elétrica I 73 377 450 78 396 474 - - - - - - - 377 377 78 396 474

Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrô-nicos Embarcados

N 19 244 263 16 235 251 - - - - - - - 244 244 16 235 251

Engenharia Mecânica (Integral) I 58 448 506 63 471 534 - 2 2 - 1 1 - 450 450 63 472 535

Engenharia Mecânica (Noturno) N 34 333 367 34 365 399 - - - - - - - 333 333 34 365 399

Engenharia Química I 289 325 614 289 328 617 - - - - - - - 325 325 289 328 617

TOTAL 1.408 2.846 4.254 1.346 2.817 4.163 4 3 7 5 3 8 - 2.849 2.849 1.351 2.820 4.171

TOTAL GERAL 14.044 13.499 27.543 13.477 12.981 26.458 162 144 306 132 132 264 - 13.643 13.643 13.609 13.113 26.722

FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - Total

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298

Relatório de Atividades 2013

Gráfico 5.3 - Matriculados nos cursos de Graduação, por gênero e Setor - 2013

FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD

FONTE: COPAIE/PROGRAD

Gráfico 5.4 - Matriculados nos cursos de Graduação, por Setor - 2013

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299

Graduação

Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Entradas Saídas

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

F M F M F M F M

Setor de Artes, Comunicação e Design

Artes Visuais - Bacharelado T 5 - - - 5 - - - - -

Artes Visuais - Licenciatura T - 1 - - 1 4 - - - 4

Comunicação Social - Jornalismo I - - - - - 1 - - - 1

Comunicação Social - Publicidade e Propaganda I - - - - - - - - - -

Comunicação Social - Relações Públicas I - - - - - 1 - - - 1

Design Gráfico M - - - - - - - 1 - 1

Design de Produto M - - - - - 1 3 - - 4

Educação Artística T - - - - - - - - - -

Música - Bacharelado T - 2 - - 2 - - - - -

Música - Licenciatura T - - - - - - 1 - - 1

TOTAL 5 3 - - 8 7 4 1 - 12

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia - Curitiba I 4 2 - - 6 - - - - -

Engenharia Florestal I 1 - - - 1 - 1 - - 1

Engenharia Industrial Madeireira (Integral) I - 1 - - 1 5 10 - - 15

Engenharia Industrial Madeireira (Noturno) N 5 10 - - 15 - 1 - - 1

Medicina Veterinária - Curitiba I - - - - - - - - - -

Zootecnia I - - - - - 2 1 - - 3

TOTAL 10 13 - - 23 7 13 - - 20

Setor de Ciências Biológicas

Biomedicina I 1 - - - 1 - - - - -

Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno) M 2 2 - - 4 7 1 - - 8

Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno) N 4 1 - - 5 5 5 - - 10

Educação Física - Bacharelado I 2 3 - - 5 - - - - -

Educação Física - Licenciatura I - 2 - - 2 2 5 - - 7

TOTAL 9 8 - - 17 14 11 - - 25

Continua

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300

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Entradas Saídas

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

F M F M F M F M

Setor de Ciências Exatas

Ciência da Computação N - - - - - - 1 - - 1

Estatística N - 1 - - 1 - - - - -

Expressão Gráfica M - - - - - - 1 - - 1

Física - Bacharelado M - 2 - - 2 - 2 - - 2

Física - Licenciatura N - - - - - - 2 - - 2

Informática Biomédica I 2 - - - 2 1 1 - - 2

Matemática (Diurno) T - - - - - 3 1 - - 4

Matemática (Noturno) N - 3 - - 3 - 3 - - 3

Matemática Industrial T 1 - - - 1 - 1 - - 1

Química (Diurno) I 1 3 - - 4 7 2 - - 9

Química (Noturno) N 1 - - - 1 1 2 - 1 4

TOTAL 5 9 - - 14 12 16 - 1 29

Setor de Ciências Humanas

Ciências Sociais M 2 2 - - 4 3 4 - - 7

Filosofia (Diurno) M - 1 - - 1 1 1 - - 2

Filosofia (Noturno) N - - - - - - 1 - - 1

História T - 2 - - 2 - 1 - - 1

História - Memória e Imagem N 1 1 - - 2 - 2 - 1 3

Letras - Espanhol ou Português/Espanhol M - - - - - 1 - - - 1

Letras - Francês N - - - - - - - - - -

Letras - Inglês N - - - - - - 1 - - 1

Letras - Inglês ou Portugês/Inglês M - - - - - - - - - -

Letras - Italiano ou Português/Italiano M - - - - - - - - - -

Letras - Japonês N - - - - - - - - - -

Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira M - - - - - - - - - -

Letras - Polonês N - - - - - - - - - -

Letras - Português N - - - - - - - - - -

Psicologia I 4 1 - - 5 1 - - - 1

Turismo N - - - - - - - - - -

TOTAL 7 7 - - 14 6 10 - 1 17

Continua

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301

Graduação

Continuação

Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Entradas Saídas

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

F M F M F M F M

Setor de Ciências Jurídicas

Direito (Diurno) M 5 3 - - 8 2 5 - - 7

Direito (Noturno) N 3 4 - - 7 3 5 - - 8

TOTAL 8 7 - - 15 5 10 - - 15

Setor de Ciências da Saúde

Enfermagem I - - - - - - - - - -

Farmácia I 1 1 - - 2 - - - - -

Medicina I - - - - - - - - - -

Nutrição I - - - - - - - - - -

Odontologia I 2 - - - 2 1 - - - 1

Terapia Ocupacional (Integral) I 1 - - - 1 4 - - - 4

Terapia Ocupacional (Noturno) N 1 - - - 1 - - - - -

TOTAL 5 1 - - 6 5 - - - 5

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração (Diurno) M 3 1 - - 4 5 5 - - 10

Administração (Noturno) N 6 5 - - 11 1 1 - - 2

Administração EaD - - - - - - - - - -

Administração Pública EaD - - - - - - - - - -

Ciências Contábeis N - - - - - 2 - - - 2

Ciências Econômicas (Diurno) M 4 9 - - 13 10 11 - - 21

Ciências Econômicas (Noturno) N 11 10 - - 21 - 1 - - 1

Gestão da Informação M 1 - - 1 2 1 2 - 1 4

TOTAL 25 25 - 1 51 19 20 - 1 40

Setor de Ciências da Terra

Aquicultura I - - - - - - - - - -

Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I - - - - - 1 2 - - 3

Geografia (Diurno) M 1 1 - - 2 - 2 - - 2

Geografia (Noturno) N 1 3 - - 4 - 2 - - 2

Geologia I - 1 - - 1 - - - - -

Oceanografia I - 2 - - 2 - 1 - - 1

TOTAL 2 7 - - 9 1 7 - - 8

Continua

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302

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Entradas Saídas

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

F M F M F M F M

Setor de Educação

Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais EaD - - - - - - - - - -

Pedagogia (Diurno) M 5 - - - 5 1 - - - 1

Pedagogia (Noturno) N 3 - - - 3 4 - - - 4

TOTAL 8 - - - 8 5 - - - 5

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Diurno) T - - - - - 2 4 - - 6

Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Noturno) N 2 7 - - 9 - - - - -

Comunicação Institucional T - - - - - - - - - -

Gestão da Qualidade N - 2 - - 2 - - - - -

Gestão Pública N - 3 - - 3 - - - - -

Luteria I - 1 - - 1 - - - - -

Negócios Imobiliários N - - - - - - - - - -

Produção Cênica N - 1 - - 1 - - - - -

Secretariado N - - - - - - - - - -

TOTAL 2 14 - - 16 2 4 - - 6

Setor Litoral

Agroecologia M - - 1 1 2 - 1 - - 1

Artes M - - - - - - - - - -

Ciências N - - 1 - 1 1 - - - 1

Fisioterapia I - - - - - - - - - -

Gestão Ambiental I - - - - - - - - - -

Gestão de Turismo N - - 1 - 1 - - - - -

Gestão Desportiva e do Lazer N - - - 1 1 - - - - -

Gestão e Empreendedorismo N - - 1 - 1 - - - - -

Gestão Imobiliária N - - 1 - 1 - - - - -

Gestão Pública - N - - - - - - - - - -

Informática e Cidadania N - - - 1 1 - - - - -

Linguagem e Comunicação N - - - - - 2 - - - 2

Orientação Comunitária N - - - - - - - - - -

Saúde Coletiva N - - - - - - - - - -

Serviço Social N 2 - - - 2 1 - - - 1

TOTAL 2 - 5 3 10 4 1 - - 5

Continua

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303

Graduação

Continuação

Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Entradas Saídas

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

1º Semestre 2º SemestreTOTAL

F M F M F M F M

Setor Palotina

Agronomia - Palotina I 1 1 - - 2 1 - - - 1

Aquicultura - Tecnologia N - - - - - 1 - - - 1

Biocombustíveis N - - - - - 1 1 - - 2

Biotecnologia N 4 1 - - 5 - 1 - - 1

Ciências Biológicas - Palotina I - - - - - 1 - - - 1

Medicina Veterinária - Palotina I 1 1 - - 2 - - - - -

TOTAL 6 3 - - 9 4 2 - - 6

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo I - - - - - - - - - -

Engenharia Ambiental I 1 - - - 1 - - - - -

Engenharia Civil I 1 - - - 1 - - - - -

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia I - - - - - 1 - - - 1

Engenharia de Produção - Curitiba I 3 1 - - 4 - - - - -

Engenharia Elétrica I - 3 - - 3 1 2 - - 3

Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados N - 3 - - 3 - - - - -

Engenharia Mecânica (Integral) I - 2 - - 2 2 10 - - 12

Engenharia Mecânica (Noturno) N 1 8 - - 9 - - - - -

Engenharia Química I 5 1 - - 6 1 - - - 1

TOTAL 11 18 - - 29 5 12 - - 17

TOTAL GERAL 105 115 5 4 229 96 110 1 3 210

FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - TotalNOTAS:(1) PROVAR=Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes (Aproveitamento Curso Superior, Complementação de Estudos, Reintegração, Transferência).

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304

Relatório de Atividades 2013

Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Evasões

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Artes, Comunicação e Design

Artes Visuais - Bacharelado T 7 - - - 7

Artes Visuais - Licenciatura T 7 1 - - 8

Comunicação Social - Jornalismo I 2 3 - 2 7

Comunicação Social - Publicidade e Propaganda I 1 7 4 3 15

Comunicação Social - Relações Públicas I 2 1 3 1 7

Design Gráfico M 5 7 1 1 14

Design de Produto M 6 5 - 1 12

Educação Artística T 2 - - - 2

Música - Bacharelado T 1 8 1 4 14

Música - Licenciatura T - 5 1 3 9

TOTAL 33 37 10 15 95

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia - Curitiba I 5 13 10 6 34

Engenharia Florestal I 9 8 5 1 23

Engenharia Industrial Madeireira (Integral) I 4 8 5 7 24

Engenharia Industrial Madeireira (Noturno) N 4 8 - 14 26

Medicina Veterinária - Curitiba I 8 4 1 - 13

Zootecnia I 9 3 11 1 24

TOTAL 39 44 32 29 144

Setor de Ciências Biológicas

Biomedicina I - 2 1 - 3

Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno) M 5 4 1 3 13

Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno) N 2 1 5 5 13

Educação Física - Bacharelado I 6 4 6 15 31

Educação Física - Licenciatura I 7 11 8 11 37

TOTAL 20 22 21 34 97

Setor de Ciências Exatas

Ciência da Computação N 2 20 3 11 36

Estatística N 4 10 5 6 25

Expressão Gráfica M 3 1 2 1 7

Física - Bacharelado M 12 27 8 13 60

Continua

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305

Graduação

Continuação

Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Evasões

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Ciências Exatas

Física - Licenciatura N 9 37 10 23 79

Informática Biomédica I 1 4 3 2 10

Matemática (Diurno) T 5 12 1 7 25

Matemática (Noturno) N 6 10 4 3 23

Matemática Industrial T 5 2 3 2 12

Química (Diurno) I 27 14 - - 41

Química (Noturno) N 4 3 9 4 20

TOTAL 78 140 48 72 338

Setor de Ciências Humanas

Ciências Sociais M 13 9 18 17 57

Filosofia (Diurno) M 8 4 8 14 34

Filosofia (Noturno) N 3 6 11 11 31

História T 3 1 5 4 13

História - Memória e Imagem N 4 6 2 7 19

Letras - Espanhol ou Português/Espanhol M 3 3 3 4 13

Letras - Francês N 1 3 3 1 8

Letras - Inglês N 3 2 1 1 7

Letras - Inglês ou Portugês/Inglês M 2 - 1 - 3

Letras - Italiano ou Português/Italiano M 2 1 - 3 6

Letras - Japonês N 3 - 5 3 11

Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira M 3 2 4 2 11

Letras - Polonês N 1 5 - - 6

Letras - Português N 9 6 6 5 26

Psicologia I 5 5 8 1 19

Turismo N 4 4 7 4 19

TOTAL 67 57 82 77 283

Setor de Ciências Jurídicas

Direito (Diurno) M 7 9 - - 16

Direito (Noturno) N 10 16 - - 26

TOTAL 17 25 - - 42

Continua

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306

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Evasões

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Ciências da Saúde

Enfermagem I 11 2 13 3 29

Farmácia I 10 7 20 6 43

Medicina I 2 3 2 - 7

Nutrição I 16 6 7 - 29

Odontologia I 3 3 5 1 12

Terapia Ocupacional (Integral) I 11 - 10 1 22

Terapia Ocupacional (Noturno) N 6 4 6 1 17

TOTAL 59 25 63 12 159

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração (Diurno) M 1 3 1 4 9

Administração (Noturno) N 4 12 6 13 35

Administração EaD - - - 1 1

Administração Pública EaD 129 204 11 21 365

Ciências Contábeis N 18 21 1 2 42

Ciências Econômicas (Diurno) M 11 27 - - 38

Ciências Econômicas (Noturno) N 11 41 - - 52

Gestão da Informação M 9 10 14 10 43

TOTAL 183 318 33 51 585

Setor de Ciências da Terra

Aquicultura I - 2 1 2 5

Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I 4 7 2 4 17

Geografia (Diurno) M 1 5 1 2 9

Geografia (Noturno) N 3 18 2 5 28

Geologia I 4 1 1 2 8

Oceanografia I 6 2 4 2 14

TOTAL 18 35 11 17 81

Setor de Educação

Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais EaD 59 6 17 8 90

Pedagogia (Diurno) M 19 4 - - 23

Pedagogia (Noturno) N 46 7 - - 53

TOTAL 124 17 17 8 166

Continua

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307

Graduação

Continuação

Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Evasões

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Diurno) T 3 10 2 10 25

Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Noturno) N 1 10 1 12 24

Comunicação Institucional T 5 2 3 5 15

Gestão da Qualidade N 4 3 2 4 13

Gestão Pública N 2 - 1 4 7

Luteria I 1 2 1 10 14

Negócios Imobiliários N 2 1 7 13 23

Produção Cênica N 7 1 6 2 16

Secretariado N 6 - - - 6

TOTAL 31 29 23 60 143

Setor Litoral

Agroecologia M 8 5 5 4 22

Artes M 10 3 5 - 18

Ciências N 4 4 4 5 17

Fisioterapia I 4 3 3 1 11

Gestão Ambiental I 7 7 3 2 19

Gestão de Turismo N 14 7 7 - 28

Gestão Desportiva e do Lazer N - 1 1 1 3

Gestão e Empreendedorismo N 8 14 3 2 27

Gestão Imobiliária N 10 6 2 2 20

Gestão Pública - N 8 7 6 2 23

Informática e Cidadania N 1 8 1 4 14

Linguagem e Comunicação N 9 5 4 1 19

Orientação Comunitária N 2 3 3 1 9

Saúde Coletiva N 17 5 4 1 27

Serviço Social N 13 - 5 - 18

TOTAL 115 78 56 26 275

Continua

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308

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Evasões

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor Palotina

Agronomia - Palotina I 2 2 - 1 5

Aquicultura - Tecnologia N 3 8 4 7 22

Biocombustíveis N 8 10 7 7 32

Biotecnologia N 11 6 9 3 29

Ciências Biológicas - Palotina I 11 - 6 1 18

Medicina Veterinária - Palotina I 3 1 2 - 6

TOTAL 38 27 28 19 112

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo I 3 3 - - 6

Engenharia Ambiental I 4 1 2 3 10

Engenharia Civil I 3 11 4 7 25

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia I - - 1 - 1

Engenharia de Produção - Curitiba I 1 2 - - 3

Engenharia Elétrica I - 13 - 8 21

Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados N 1 7 3 9 20

Engenharia Mecânica (Integral) I - 15 - 10 25

Engenharia Mecânica (Noturno) N 1 10 4 7 22

Engenharia Química I 3 5 3 4 15

TOTAL 16 67 17 48 148

TOTAL GERAL 838 921 441 468 2.668

FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - Total

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309

Graduação

FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD

Gráfico 5.5 - Evadidos dos cursos de Graduação, por Setor - 2013

Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Concluintes

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Artes, Comunicação e Design

Artes Visuais - Bacharelado T - - 12 2 14

Artes Visuais - Licenciatura T - - 2 1 3

Comunicação Social - Jornalismo I 9 4 3 5 21

Comunicação Social - Publicidade e Propaganda I 4 7 6 2 19

Comunicação Social - Relações Públicas I 4 - 9 7 20

Design Gráfico M - 1 7 12 20

Design de Produto M - 1 14 7 22

Educação Artística T - - - - -

Música - Bacharelado T 1 2 1 3 7

Música - Licenciatura T - - 6 4 10

TOTAL 18 15 60 43 136

Continua

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310

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Concluintes

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia - Curitiba I 8 28 23 35 94

Engenharia Florestal I - - 18 19 37

Engenharia Industrial Madeireira (Integral) I - 1 3 5 9

Engenharia Industrial Madeireira (Noturno) N - - 1 1 2

Medicina Veterinária - Curitiba I 2 1 34 11 48

Zootecnia I - - 11 9 20

TOTAL 10 30 90 80 210

Setor de Ciências Biológicas

Biomedicina I - - 3 - 3

Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno) M 5 1 17 13 36

Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno) N 4 - 10 7 21

Educação Física - Bacharelado I 5 1 15 25 46

Educação Física - Licenciatura I 3 3 21 13 40

TOTAL 17 5 66 58 146

Setor de Ciências Exatas

Ciência da Computação N - 4 1 21 26

Estatística N 10 7 16 14 47

Expressão Gráfica M - - - - -

Física - Bacharelado M 5 2 3 5 15

Física - Licenciatura N 2 9 6 2 19

Informática Biomédica I - - - - -

Matemática (Diurno) T 4 4 8 2 18

Matemática (Noturno) N 1 3 1 3 8

Matemática Industrial T 1 - 1 - 2

Química (Diurno) I 1 1 16 8 26

Química (Noturno) N - 2 - - 2

TOTAL 24 32 52 55 163

Continua

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311

Graduação

Continuação

Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Concluintes

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Ciências Humanas

Ciências Sociais M 16 8 21 11 56

Filosofia (Diurno) M 1 3 8 7 19

Filosofia (Noturno) N 2 2 2 3 9

História T 2 3 12 14 31

História - Memória e Imagem N 2 1 3 2 8

Letras - Espanhol ou Português/Espanhol M 3 - 2 - 5

Letras - Francês N - - - - -

Letras - Inglês N 3 1 2 1 7

Letras - Inglês ou Portugês/Inglês M - 1 5 2 8

Letras - Italiano ou Português/Italiano M 1 - - 1 2

Letras - Japonês N 1 - 2 - 3

Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira M 3 - 7 3 13

Letras - Polonês N 2 - - - 2

Letras - Português N 12 3 10 6 31

Psicologia I 2 2 41 9 54

Turismo N 2 1 9 1 13

TOTAL 52 25 124 60 261

Setor de Ciências Jurídicas

Direito (Diurno) M - - 49 41 90

Direito (Noturno) N - 1 44 38 83

TOTAL - 1 93 79 173

Setor de Ciências da Saúde

Enfermagem I 39 2 1 - 42

Farmácia I 25 7 37 5 74

Medicina I 49 41 57 30 177

Nutrição I 15 2 22 - 39

Odontologia I 26 14 21 15 76

Terapia Ocupacional (Integral) I 29 1 6 - 36

Terapia Ocupacional (Noturno) N - - - - -

TOTAL 183 67 144 50 444

Continua

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312

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Concluintes

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração (Diurno) M 1 4 17 14 36

Administração (Noturno) N - 1 36 43 80

Administração EaD - - - - -

Administração Pública EaD - - - - -

Ciências Contábeis N 2 2 48 34 86

Ciências Econômicas (Diurno) M 1 8 11 19 39

Ciências Econômicas (Noturno) N - - 12 31 43

Gestão da Informação M 6 3 8 1 18

TOTAL 10 18 132 142 302

Setor de Ciências da Terra

Aquicultura I - 2 - - 2

Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I 2 7 4 12 25

Geografia (Diurno) M - - 13 7 20

Geografia (Noturno) N - - 15 9 24

Geologia I 6 3 13 9 31

Oceanografia I - - 11 6 17

TOTAL 8 12 56 43 119

Setor de Educação

Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais EaD 122 8 - - 130

Pedagogia (Diurno) M - - 42 3 45

Pedagogia (Noturno) N - - 45 - 45

TOTAL 122 8 87 3 220

Continua

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313

Graduação

Continuação

Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Concluintes

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Diurno) T - 6 3 8 17

Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Noturno) N - 2 2 16 20

Comunicação Institucional T 1 1 11 - 13

Gestão da Qualidade N 5 2 - - 7

Gestão Pública N - - - - -

Luteria I - - - 9 9

Negócios Imobiliários N - - - - -

Produção Cênica N 17 2 1 2 22

Secretariado N 7 - 16 - 23

TOTAL 30 13 33 35 111

Setor Litoral

Agroecologia M 8 4 - - 12

Artes M - - 14 2 16

Ciências N - - 5 4 9

Fisioterapia I 16 4 - 1 21

Gestão Ambiental I 9 8 - 1 18

Gestão de Turismo N - - 2 1 3

Gestão Desportiva e do Lazer N - - 5 6 11

Gestão e Empreendedorismo N - - 12 9 21

Gestão Imobiliária N 8 6 - - 14

Gestão Pública - N - - 10 - 10

Informática e Cidadania N - - 1 6 7

Linguagem e Comunicação N 2 - 3 2 7

Orientação Comunitária N 3 1 9 - 13

Saúde Coletiva N - - 12 1 13

Serviço Social N 1 - 10 - 11

TOTAL 47 23 83 33 186

Continua

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314

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013

Setor/Curso Turno

Concluintes

Total1º Semestre 2º Semestre

F M F M

Setor Palotina

Agronomia - Palotina I - - - - -

Aquicultura - Tecnologia N 1 4 - 1 6

Biocombustíveis N 8 5 - - 13

Biotecnologia N 20 2 4 - 26

Ciências Biológicas - Palotina I - - - - -

Medicina Veterinária - Palotina I 4 1 16 12 33

TOTAL 33 12 20 13 78

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo I 5 7 15 11 38

Engenharia Ambiental I 8 8 11 2 29

Engenharia Civil I 43 66 9 27 145

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia I 4 2 5 2 13

Engenharia de Produção - Curitiba I 1 2 17 12 32

Engenharia Elétrica I - 4 7 29 40

Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados N - - - - -

Engenharia Mecânica (Integral) I 2 14 - 1 17

Engenharia Mecânica (Noturno) N - - - - -

Engenharia Química I 23 17 18 16 74

TOTAL 86 120 82 100 388

TOTAL GERAL 640 381 1.122 794 2.937

FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - Total

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315

Graduação

FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD

Gráfico 5.6 - Concluintes dos cursos de Graduação, por Setor - 2013

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316

Relatório de Atividades 2013

Bolsas e Programas

Tabela 5.8 - Número de bolsistas e voluntários nos programas vinculados à Pró-Reitoria de Graduação - 2013

Período

PET(1) PID(2) PVA(3) Licenciar(4) Bolsa PIBID(5)

Alunos CR Alunos SR TOTAL Alunos CR Alunos SR TOTAL Alunos SR Alunos CR Alunos SRDocentes da UFPR (SR)

TOTALAlunos da Graduação

Docentes da Educação Básica

Docentes da UFPR

TOTAL

Janeiro 226 30 256 - - - 460 0 0 0 0 450 60 33 543

Fevereiro 229 27 256 - - - 531 0 0 0 0 450 60 33 543

Março 235 25 260 672 488 1160 588 0 0 0 0 450 60 33 543

Abril 232 22 254 679 498 1177 634 0 0 0 0 450 60 33 543

Maio 238 17 255 684 498 1182 669 0 0 0 0 450 60 33 543

Junho 242 26 268 684 422 1106 736 83 35 28 146 450 60 33 543

Julho 231 28 259 - - - 721 93 28 29 150 456 61 34 551

Agosto 224 26 250 586 495 1081 775 97 37 29 163 456 61 34 551

Setembro 205 29 234 587 461 1081 685 99 44 29 172 456 61 34 551

Outubro 229 26 255 643 495 1138 685 99 26 29 154 456 61 34 551

Novembro 229 26 255 643 490 1133 750 99 27 29 155 456 61 34 551

Dezembro 229 26 255 - - - 820 99 27 29 155 456 61 34 551

FONTE: COPEG/COPEFOR - PROGRADCR - Com remuneração e SR - Sem remuneraçãoNOTAS:(1) PET - Programa de Educação Tutorial - fonte pagadora: MEC. / Gestão do Programa - COPEG - PROGRAD(2) PID - Programa de Iniciação a Docência - antiga monitoria - Fonte pagadora: UFPR. Gestão do Programa - COPEG - PROGRAD(3) PVA - Programa de Voluntariado Acadêmico - Gestão do Programa - COPEG - PROGRAD(3) Licenciar - Programa Licenciar de apóio ás licenciaturas - Fonte pagadora: UFPR / Gestão do Programa: COPEFOR - PROGRAD(4) A Bolsa do PIBID (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência) é financiada pela CAPES/MEC. Este Programa prevê bolsas para alunos da graduação, professores da educação básica de ensino e professores da UFPR. Gestão do Programa: COPEFOR - PROGRAD

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317

Graduação

Tabela 5.9 - Cursos e Programas vinculados à Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor da Pró-Reitoria de Graduação - 2013Ação / Curso Unidade de Medida TOTAL

Professores da UFPR atingidos por ações de formação continuada

Palestras e oficinasQuantidade 9

Professores 243

Curso de metodologia do Ensino Superior Professores 118

Cursos do Plano Nacional de Formação de Professores da educação Básica (Capes)

Turmas Quantidade 5

Segunda Licenciatura em Música Alunos 47

Formação pedagógica Alunos 30

Segunda Licenciatura em Física Alunos 15

Segunda Licenciatura em Ciências Sociais - Sociologia Alunos 30

Cursos e vagas no âmbito das ações de formação continuada de professores da Educação Básica

Cursos Quantidade 22

Vagas para cursistas Quantidade 12.815

FONTE: COPEFOR / PROGRAD

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318

Relatório de Atividades 2013

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321

Serviços à Comunidade

Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013

Cursos de Especialização Departamento ParecerCarga

HoráriaGratuidade Início Término

Vagas Ofertadas

Matriculados

Bolsas Concluintes

Servidores UFPR

OutrosEspecia-

listasAperfeiço-

ados

Setor de Ciências Agrárias

Agronegócio EaD Economia Rural 012/09-PRPPG 380 Pago 4/1/2013 3/22/2014 95 95 - 10 - -

Direito Ambiental EaD DERE 010/11-PRPPG - - - - - - - - - -

Economia e Meio Ambiente EaD DERE 006/12-PRPPG 370 Pago 4/1/2013 4/1/2014 90 90 - 9 - -

Gestão Florestal EaD-ACRE DERE 009/11-PRPPG 374 Pago 2/1/2013 3/31/2014 99 99 - 10 - -

MBA em Gestão Ambiental EaD DERE 010/12-PRPPG 385 Pago 4/1/2012 4/1/2013 50 50 - 5 - -

MBA em Gestão do Agronegócio DERE 009/12-PRPPG 460 Pago 4/1/2013 4/1/2013 95 95 - 10 - -

Mudanças Climáticas, Projetos Sustentá-veis e Mercado de Carbono

Ciências Florestais

125/10-CEPE - - - - - - - - - -

Negócios e Sustentabilidade da Produção Madeireira EaD

DERE 008/12-PRPPG - - - - - - - - - -

MBA Internacional em Gestão Ambiental DERE 101/13-PRPPG 444 Pago 8/1/2013 3/1/2015 50 50 - 5 - -

Treinamento em Serviço em Medicina Veterinária

Medicina Veterinária

022/09-PRPPG - - - - - - - - - -

TOTAL 479 479 0 48 0 0

Setor de Ciências Biológicas

Genética para Professores do Ensino Médio

Genética 015/12-PRPPG - - - - - - - - - -

Fisiologia do Exercício Educação Física 142/03-CEPE 380 Pago 1/1/2011 1/1/2013 50 50 - 5 25 -

Treinamento Desportivo Educação Física 011/10-PRPPG - - - - - - - - - -

TOTAL 50 50 0 5 25 0

Setor de Ciências Exatas

Professores de Matemática Matemática 001/11-PRPPG - - - - - - - - - -

TOTAL - - - - - -

Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

Planejamento e Gestão do Turismo Turismo 003/11-PRPPG - - - - - - - - - -

Sociologia Política DECISO 007/12-PRPPG - - - - - - - - - -

TOTAL 0 0 0 0 0 0

Continua

Cursos Lato Sensu

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322

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013

Cursos de Especialização Departamento ParecerCarga

HoráriaGratuidade Início Término

Vagas Ofertadas

Matriculados

Bolsas Concluintes

Servidores UFPR

OutrosEspecia-

listasAperfeiço-

ados

Setor de Ciências da Saúde

Alergia Pediátrica Pediatria 03/08-PRPPG 2880 Gratuito 2/1/2011 1/1/2013 2 2 - - 2 -

Aperfeiçoamento em Implantodontia

DOR 005/12-PRPPG - - - - - - - - - -

Cardiologia DCM 012/12-PRPPG 5984 Gratuito 3/1/2013 2/28/2015 5 5 - - - -

Cirurgia Plástica e Reparadora Cirurgia 03/09-PRPPG - - - - - - - - - -

Cirurgia Plástica e Reparadora Cirurgia 03/09-PRPPG 5200 Gratuito 2/1/2013 1/1/2016 2 2 - - - -

Cirurgia Plástica e Reparadora Cirurgia 03/09-PRPPG - - - - - - - - - -

Cirurgia do Pé e Tornozelo Cirurgia 199/11-CEPE 510 Gratuito 02/2013 2/1/2014 2 2 - - - -

Tocoginecologia Tocoginecologia 007/11-PRPPG 1260 Gratuito 3/1/2013 2/28/2014 3 3 - - - -

Prótese DentáriaOdontologia Repa-

radora376/04-CEPE 800 Gratuito 3/25/2013 9/30/2014 12 12 - - - -

Dermatologia Geral Clínica Médica 098/12-CEPE 3330 Gratuito 3/1/2013 2/1/2015 2 2 - - - -

Dermatologia Pediátrica 2012 Pediatria 02/08-PRPPG 2700 Gratuito 2/1/2013 3/1/2015 2 2 - - 1 -

Ecocardiografia e Ecografia Vascular com Treinamento em Serviço 2012

Clínica Médica 191/11-CEPE - - - - - - - - - -

Endocrinologia Pediátrica Pediatria 014/12-PRPPG 4112 Gratuito 2/1/2013 1/31/2015 4 4 - - - -

Endocrinologia Pediátrica Pediatria 608/05-CEPE 2056 Gratuito 3/1/2013 2/28/2014 3 3 - - - -

Endodontia DOR 008/09-PRPPG - - - - - - - - - -

Onco-Hematologia Pediátrica Pediatria 007/08-PRPPG - - - - - - - - -

Otorrinolaringologia Oftalmo-Otorrino 486/06-CEPE 7776 Gratuito 3/1/2013 2/28/2016 1 1 - - -

Prótese DentáriaOdontologia Restau-

radora013/12-PRPPG - - - - - - - - -

Psiquiatria - 423/02-CEPE - - - - - - - - -

Cirurgia e Traumatologia Buco-Maxilo Faciais

Estomatologia 193/08-CEPE 8640 Gratuito 3/1/2013 9/11/2016 2 2 - 1 -

Cirurgia e Traumatologia Buco-Maxilo Faciais

Estomatologia 193/08 - - - - - - - - -

Reumatologia - Convalidação Clínica Médica 088/06-CEPE - - - - - - - - -

Reumatologia Clínica Médica 303/02-CEPE 1080 Gratuito 3/1/2013 2/28/2015 2 2 - - -

Traumatologia Esportiva e Cirurgia Artroscópia

Cirurgia 467/06-CEPE 1250 Gratuito 6/1/2013 6/1/2014 4 4 - - -

Continua

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323

Serviços à Comunidade

Continuação

Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013

Cursos de Especialização Departamento ParecerCarga

HoráriaGratuidade Início Término

Vagas Ofertadas

Matriculados

Bolsas Concluintes

Servidores UFPR

OutrosEspecia-

listasAperfeiço-

ados

Setor de Ciências da Saúde

Saúde para Professores da Educação Fundamental e Média EaD

Enfermagem 004/13-PRPPG - - - - - - - - -

TOTAL 46 46 0 0 4 0

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Contabilidade e Finanças - turma B Contabilidade 015/11-PRPPG 410 Pago 2/1/2013 12/1/2013 44 44 - 4 - -

Contabilidade e Finanças A Contabilidade 015/11-PRPPG 410 Pago 2/1/2013 12/1/2013 44 44 - 4 - -

Controladoria B Contabilidade 004/11-PRPPG 360 Pago 2/25/2013 12/15/2013 44 43 - 4 - -

Desenvolvimento de Softwares em Mercados Internacionais

Gestão da Informação

254/10-CEPE 360 Pago 2/1/2013 3/1/2014 40 40 - 4 - -

Desenvolvimento Econômico Economia 012/10-PRPPG 360 Pago 4/1/2013 12/1/2013 33 33 - 3 - -

Economia e Informação Economia ao CEPE - - - - - - - - - -

Gestão de Negócios Contabilidade 001/12-PRPPG 360 Pago 2/16/2013 11/30/2013 45 39 - 4 24 11

Marketing Empresarial Administração 091/06-CEPE 400 Pago 4/1/2013 6/1/2014 50 50 - 5 - -

MBA em Auditoria Integral Contabilidade 011/07-PRPPG 425 Pago 2/16/2013 12/7/2013 40 40 - 4 - -

MBA em Gerência de Sistemas Logísticos Administração 06/07-PRPPG 410 Pago 4/1/2013 6/1/2014 50 50 - 5 - -

MBA em Gerenciamento de Projetos DAGA 023/09-PRPPG - - - - - - - - - -

MBA em Gestão da Qualidade Administração 004/09-PRPPG 390 Pago 4/1/2013 12/1/2013 50 50 - 5 - -

MBA em Gestão Estratégica EaD Administração 008/10-PRPPG 450 Pago 3/17/2013 7/30/2014 50 50 - 5 1 -

MBA em Inteligência de Negócios Administração 095/12-CEPE 390 Pago 4/1/2013 6/1/2014 50 50 - 5 - -

MBA em Marketing com Ênfase em Vendas

DAGA 042/12-CEPE 430 Pago 3/1/2012 6/1/2013 50 50 - 5 - -

Projetos Empresariais Economia 010/10-PRPPG 360 Pago 4/1/2013 12/1/2013 30 30 - - -

TOTAL 620 613 0 57 25 11

Setor de Ciências da Terra

Análise Ambiental Geografia 415/06-CEPE 390 Pago 3/14/2013 11/5/2013 40 40 - 4 6 15

Geotecnologias Geomática 411/06-CEPE - - - - - - - - - -

TOTAL 40 40 0 4 6 15

Continua

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324

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013

Cursos de Especialização Departamento ParecerCarga

HoráriaGratuidade Início Término

Vagas Ofertadas

Matriculados

Bolsas Concluintes

Servidores UFPR

OutrosEspecia-

listasAperfeiço-

ados

Setor de Educação

Filosofia da EducaçãoTeoria e Fund. Da

Educação044/12-CEPE - - - - - - - - - -

Educação das Relações Etnicos-Raciais

NEAB 102/13-PRPPG 360 Gratuito 7/1/2013 12/1/2014 50 50 - - - -

Educação de Jovens e Adultos na Diver-sidade EaD

DEPLAE 103/13-PRPPG 180 Gratuito 8/1/2013 4/1/2014 140 140 - - - -

Políticas Educacionais DEPLAE 003/12-PRPPG 390 Gratuito 4/1/2012 11/1/2013 30 30 - - - -

TOTAL 220 220 0 0 0 0

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Mídias Integradas na Educação (EaD) SEPT 234/12-CEPE 360 Gratuito 8/1/2013 3/1/2014 200 200 - - - -

Engenharia de Software SEPT 013/11-PRPPG 360 Pago 2/16/2013 5/24/2014 33 33 3 - -

TOTAL 233 233 0 3 0 0

Setor Litoral

Educação do Campo EaD UFPR Litoral 016/12-PRPPG 360 Gratuito 11/1/2012 11/1/2013 416 399 - - - -

Educação em Direitos Humanos EaD UFPR Litoral 268/10-CEPE 420 Gratuito 10/1/2013 3/1/2014 210 210 - - - -

Educação Ambiental com Ênfase em Espaços Educadores Sustentáveis EaD

UFPR Litoral 171/10-CEPE 405 Gratuito 1/26/2013 6/7/2014 150 150 - - - -

Questão Social Litoral 011/12-PRPPG 390 Gratuito 8/10/2013 12/6/2014 60 60 3 - 43 8

TOTAL 836 819 3 - 43 8

Palotina

Agroecologia Palotina 016/12-CEPE - - - - - - - - - -

Biotecnologia e Biologia Molecular aplica-da à Agroindústria

Palotina 004/12-PRPPG - - - - - - - - - -

TOTAL 0 0 0 0 0 0

Setor de Tecnologia

Gestão de SuprimentosEngenharia de

Produção163/12-CEPE - - - - - - - - - -

TOTAL - - - - - -

TOTAL GERAL 2.524 2.500 3 117 103 34

FONTE: Lato Sensu/ PRPPG

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325

Serviços à Comunidade

Tabela 6.2 - Especialização em Residência Médica - 2013Curso Carga Horária Vagas Inscritos Ingressos Matriculados Concluintes

Clínica Cirúrgica

Anestesiologia 2880 a 3200 4 68 4 12 4

Cirurgia Cardiovascular 2880 a 3200 1 - - - -

Cirurgia Geral 2880 a 3200 6 95 6 12 5

Neurocirurgia 2880 a 3200 1 9 1 5 1

Cirurgia de Mão 2880 a 3200 2 3 2 4 2

Cirurgia do Aparelho Digestivo 2880 a 3200 3 20 3 5 3

Cirurgia Geral R3 2880 a 3200 2 4 2 2 2

Cirurgia Pediátrica 2880 a 3200 1 4 1 2 1

Cirurgia Vascular 2880 a 3200 1 4 2 1 -

Clínica Médica

Cardiologia 2880 a 3200 2 13 - 2 2

Infectologia 2880 a 3200 2 8 2 8 -

Ortopedia e Traumatologia 2880 a 3200 6 39 6 18 6

Clínica Médica R3 2880 a 3200 1 2 1 1 1

Clínica Médica 2880 a 3200 24 177 24 48 24

Dermatologia 2880 a 3200 2 35 3 6 2

Neurologia 2880 a 3200 3 28 3 9 3

Radiologia e Diagnóstico por Imagem 2880 a 3200 6 71 6 15 3

Coloproctologia 2880 a 3200 1 7 1 2 1

Urologia 2880 a 3200 2 22 2 6 2

Medicina Intensiva 2880 a 3200 2 8 2 4 2

Neurofisiologia Clínica 2880 a 3200 2 3 2 2 2

Endocrinologia e Metabologia 2880 a 3200 3 28 3 6 3

Gastroenterologia 2880 a 3200 2 4 2 4 2

Hematologia-Hemoterapia 2880 a 3200 2 5 2 3 2

Cancerologia Clínica 2880 a 3200 2 10 2 6 2

Pneumologia 2880 a 3200 2 5 2 2 2

Transplante de Medula Óssea 2880 a 3200 2 2 2 2 1

Reumatologia 2880 a 3200 2 10 2 4 2

Continua

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326

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 6.2 - Especialização em Residência Médica - 2013Curso Carga Horária Vagas Inscritos Ingressos Matriculados Concluintes

Oftalmo / Otorrino

Oftalmologia 2880 a 3200 3 47 3 9 3

Otorrinolaringologia 2880 a 3200 3 48 3 9 3

Transplante de Córnea 2880 a 3200 - - - - 1

Patologia Médica

Patologia 2880 a 3200 2 5 2 4 2

Pediatria 2880 a 3200 16 74 16 32 16

Alergia e Imunologia Pediátrica 2880 a 3200 - - - - -

Endocrinologia Pediátrica 2880 a 3200 1 6 1 1 1

Infectologia Pediátrica 2880 a 3200 1 3 - - 1

Hematologia Pediátrica 2880 a 3200 1 3 1 1 1

Neurologia Pediátrica 2880 a 3200 1 6 1 2 1

Neonatologia 2880 a 3200 2 8 2 4 -

Pneumologia Pediátrica 2880 a 3200 2 12 2 2 2

Medicina Intensiva Pediátrica 2880 a 3200 2 7 2 4 -

Psiquiatria Médica Forense

Psiquiatria 2880 a 3200 3 28 3 9 3

Saúde Comunitária

Medicina de Família e Comunidade 2880 a 3200 4 5 4 5 2

Tocoginecologia

Ginecologia e Obstetrícia 2880 a 3200 10 34 10 30 10

TOTAL 140 970 138 303 126

FONTE: COREME/ HC

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327

Serviços à Comunidade

Tabela 6.3 - Especialização em Residência Multiprofissional - 2013Curso Carga Horária Vagas Inscritos Ingressos Matriculados Concluintes

Atenção Cardio-Vascular 2880 a 3200 8 8 8 8 -

Atenção Hospitalar 2880 a 3200 8 8 8 8 -

Atenção Onco-Hematológica 2880 a 3200 8 8 8 8 -

Enfermagem 2880 a 3200 2 2 2 2 -

Nutrição 2880 a 3200 2 2 2 2 -

Odontologia 2880 a 3200 2 2 2 2 -

Saúde da Família 2880 a 3200 6 6 6 6 -

Saúde da Mulher 2880 a 3200 8 8 8 8 -

Saúde do Adulto e Idoso 2880 a 3200 8 8 8 8 -

Urgência e Emergência 2880 a 3200 8 8 8 8 -

TOTAL 60 60 60 60 -

FONTE: COREME/ HC

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328

Relatório de Atividades 2013

Cursos Stricto Sensu

Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013

Curso de MestradoAno de Início

Conceito CAPES

Número de Alunos Bolsistas

Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia - Produção Vegetal 1994 5 12 1 35 23 19 2 2 2 25

Ciência do Solo 1978 4 18 1 38 24 18 1 7 - 26

Ciências Veterinárias 1987 4 27 - 57 29 24 9 7 3 43

Engenharia Florestal 1973 4 36 6 75 38 23 15 12 - 50

Meio Ambiente e Desenvolvimento (2) 2010 4 17 1 15 7 12 1 - - 13

TOTAL 110 9 220 121 96 28 28 5 157

Setor de Ciências Biológicas

Biologia Celular e Molecular 1979 5 11 - 27 12 9 2 5 2 18

Botânica 1979 3 15 - 34 18 17 8 6 1 32

Ciências (Bioquímica) 1965 6 23 - 39 21 16 6 12 1 35

Ciências Biológicas (Entomologia) 1969 6 6 - 25 16 5 16 - 21

Ecologia e Conservação 2004 5 20 - 38 18 18 9 - - 27

Educação Física 2003 5 20 - 54 25 23 9 - - 32

Farmacologia 2000 4 12 - 25 13 14 6 3 - 23

Fisiologia 2010 4 9 1 20 24 13 3 1 - 17

Genética 1969 4 15 - 31 15 21 7 1 - 29

Microbiologia, Parasitologia e Patologia 2003 5 11 - 27 13 19 3 - 2 24

Zoologia 1975 4 15 - 30 18 10 2 17 - 29

TOTAL 157 1 350 193 165 55 61 6 287

Setor de Ciências Exatas

Educação em Ciências e em Matemática 2010 3 21 - 24 13 11 - - - 11

Engenharia e Ciência dos Materiais (3) 1996 4 37 - 58 29 22 6 2 - 30

Física 1984 6 9 - 18 11 12 1 7 - 20

Informática 1996 4 35 10 68 33 27 7 4 - 38

Matemática 2001 4 9 1 17 9 12 2 - - 14

Matemática em Rede Nacional - Profissional 2011 3 40 - 32 9 - - - 40 40

Métodos Numéricos em Engenharia (3) 2004 5 19 - 41 17 18 6 - - 24

Química 1991 6 23 1 46 23 25 8 7 2 42

TOTAL 193 12 304 144 127 30 20 42 219

Continua

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329

Pós-Graduação

Continuação

Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013

Curso de Mestrado Ano de InícioConceito CAPES

Número de Alunos Bolsistas

Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL

Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

Antropologia Social 1998 4 13 - 27 14 14 6 - - 20

Ciência Política 2009 4 21 - 33 14 18 10 - - 28

Comunicação 2010 3 20 - 19 9 10 10 - - 20

Design 2006 4 20 1 33 13 17 8 - - 25

Filosofia 2000 5 24 - 48 23 18 13 - - 31

História 1972 5 20 - 44 24 24 8 10 - 42

Letras 1975 5 41 1 85 40 28 14 3 - 45

Música 2006 4 15 2 37 22 23 4 - - 27

Psicologia 2009 3 25 2 48 22 23 9 - - 32

Sociologia 1997 4 14 - 33 16 17 8 - - 25

Turismo 2014 3 14 - 12 - 2 - - - 2

TOTAL 227 6 419 197 194 90 13 0 297

Setor de Ciências Jurídicas

Direito 1982 6 32 0 64 30 - - 2 - 2

TOTAL 32 0 64 30 0 0 2 0 2

Setor de Ciências da Saúde

Ciências Farmacêuticas 2000 4 31 1 56 29 23 18 1 - 42

Enfermagem 2002 4 16 - 21 11 15 - 1 - 16

Enfermagem - Profissional 2011 4 5 - - - - - - - 0

Medicina (Clínica Cirúrgica) 1983 4 12 1 25 13 16 - - - 16

Medicina Interna 1977 4 9 - 48 24 14 - - - 14

Odontologia 2009 3 8 - 19 9 8 7 - - 15

Saúde da Criança e do Adolescente 1975 4 10 - 36 19 10 - - - 10

Segurança Alimentar e Nutricional 2010 3 12 - 15 8 10 7 - - 17

Assistência Farmacêutica 2012 3 1 - 1 - - - - -

TOTAL 104 2 221 113 96 32 2 0 130

Continua

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330

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013

Curso de Mestrado Ano de InícioConceito CAPES

Número de Alunos Bolsistas

Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração 1992 4 20 - 46 17 15 5 11 2 33

Ciência, Gestão e Tec. da Informação 2007 4 11 - 26 13 10 2 - - 12

Contabilidade 2005 4 16 - 29 18 15 7 - 1 23

Desenvolvimento Econômico 1992 6 16 - 21 13 13 3 5 2 23

Desenvolvimento Econômico - Profissional 2002 4 19 1 - - - - - - -

Políticas Públicas 2011 4 5 - 10 5 6 1 - - 7

TOTAL 87 1 132 66 59 18 16 5 98

Setor de Ciências da Terra

Ciências Geodésicas 1971 5 13 - 22 9 11 4 - 15

Geografia 1999 5 14 - 37 23 25 7 1 - 33

Geologia 1992 4 7 - 23 12 14 - - - 14

Sistemas Costeiros e Oceânicos 2006 4 10 - 25 13 17 3 - - 20

TOTAL 44 0 107 57 67 10 5 0 82

Setor de Educação

Educação 1976 5 61 1 118 58 34 21 2 3 60

TOTAL 61 1 118 58 34 21 2 3 60

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Bioinformática 2009 3 12 - 20 10 7 6 - - 13

TOTAL 12 0 20 10 7 6 0 0 13

Setor Palotina

Aquicultura e Desenvolvimento Sustentável 2012 3 9 - 8 - 2 5 - - 7

Ciência Animal 2012 3 18 - 18 - 6 7 - - 13

TOTAL 27 0 26 0 8 12 0 0 20

Continua

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331

Pós-Graduação

Continuação

Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013

Curso de Mestrado Ano de InícioConceito CAPES

Número de Alunos Bolsistas

Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL

Setor de Tecnologia

Engenharia Ambiental 2011 3 12 3 14 4 8 5 - 1 14

Engenharia de Alimentos 1983 4 14 - 24 11 10 1 2 - 13

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia 2004 6 11 3 28 13 14 3 - - 17

Engenharia de Construção Civil 2000 4 30 8 46 25 14 - - 14

Engenharia de Produção 2010 3 18 - 26 16 12 2 - - 14

Engenharia Elétrica 2002 3 21 - 46 24 13 1 - - 14

Engenharia em Rec. Hídricos e Ambiental 1986 5 12 - 30 22 8 2 3 - 13

Engenharia Mecânica 2000 5 19 - 26 13 13 - - - 13

Engenharia Química 2006 3 12 5 32 17 13 4 - - 17

Meio Ambiente Urbano e Industrial - Profissional 2008 3 26 4 - - - - - - -

TOTAL 175 23 272 145 105 18 5 1 129

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

Bioenergia - Interinstitucional 2010 3 5 - 14 3 5 - - - 5

TOTAL 5 0 14 3 5 0 0 0 5

TOTAL GERAL 1.234 55 2.267 1.137 963 320 154 62 1.499

FONTE: PRPPGNOTAS: (1) DS=Demanda Social.(2) Curso Intersetorial - Setor de Ciências Agrárias e Ciências da Terra(3) Curso Intersetorial - Setor de Ciências Exatas e Tecnologia

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332

Relatório de Atividades 2013

Tabela 6.5 - Dados acadêmicos dos cursos de Doutorado da UFPR - 2013

Curso de DoutoradoAno de Início

Conceito CAPES

Número de Alunos Bolsistas

Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL

Setor de Ciências Agrárias

Agronomia - Produção Vegetal 1995 5 15 1 60 11 27 11 2 2 42

Ciência do Solo 2012 4 11 - 15 - 10 1 - 11

Engenharia Florestal 1982 4 29 1 115 19 39 22 15 - 76

Ciências Veterinárias 2009 4 9 1 26 4 4 8 - 12

Meio Ambiente e Desenvolvimento (2) 1993 4 7 2 24 25 8 - 7 - 15

TOTAL 71 5 240 59 88 42 24 2 156

Setor de Ciências Biológicas

Biologia Celular e Molecular 2001 5 14 - 56 12 24 15 5 - 44

Ciências (Bioquímica) 1965 6 16 1 50 11 24 12 22 - 58

Ciências Biológicas (Entomologia) 1974 6 11 - 48 10 13 2 29 - 44

Ecologia e Conservação 2007 5 11 - 50 7 23 16 2 1 42

Educação Física 2007 5 15 - 44 20 8 6 - 1 15

Farmacologia 2005 4 9 - 34 6 18 12 - 1 31

Fisiologia 2013 4 6 - 18 - 4 - - - 4

Genética 1994 4 9 1 35 6 17 9 2 - 28

Microbiologia, parasitologia e patologia 2009 5 10 - 24 1 10 6 - - 16

Zoologia 1987 4 7 1 30 7 11 3 16 - 30

TOTAL 108 3 389 80 152 81 76 3 312

Setor de Ciências Exatas

Ciência da Computação 2009 4 9 2 59 4 13 12 1 1 27

Engenharia e Ciência dos Materiais (3) 1997 4 16 - 45 9 14 1 1 - 16

Física 1994 6 11 - 36 5 14 6 9 - 29

Matemática 2010 4 5 2 11 4 11 5 - 2 18

Métodos Numéricos em Engenharia (3) 1997 4 10 - 75 10 11 11 1 - 23

Química 1999 6 22 2 81 12 29 25 9 - 63

TOTAL 73 6 307 44 92 60 21 3 176

Continua

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333

Pós-Graduação

Continuação

Tabela 6.5 - Dados acadêmicos dos cursos de Doutorado da UFPR - 2013

Curso de Doutorado Ano de InícioConceito CAPES

Número de Alunos Bolsistas

Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL

Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

Design 2012 4 20 - 20 - 4 - - - 4

Filosofia 2012 5 4 - 5 - 10 1 - - 11

História 1982 5 21 1 67 15 29 15 5 - 49

Letras 2000 5 16 2 64 15 20 16 - - 36

Sociologia 2004 4 20 4 57 11 18 13 - - 31

TOTAL 81 7 213 41 81 45 5 0 131

Setor de Ciências Jurídicas

Direito 1997 6 15 1 76 13 - - 1 - 1

TOTAL 15 1 76 13 - - 1 - 1

Setor de Ciências da Saúde

Ciências Farmacêuticas 2007 4 13 1 47 9 22 20 - - 42

Enfermagem 2010 4 6 1 21 6 7 1 - - 8

Medicina (Clínica Cirúrgica) 1990 4 7 - 24 7 23 - - - 23

Medicina Interna 2000 4 4 - 23 3 11 - - - 11

Saúde da Criança e do Adolescente 2001 4 5 - 26 4 6 - - - 6

TOTAL 35 2 141 29 69 21 0 0 90

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração 2004 4 9 - 41 12 14 6 1 - 21

Contabilidade 2013 4 - - - - - - - -

Desenvolvimento Econômico 1998 6 10 - 23 12 10 1 - - 11

Políticas Públicas 2011 4 2 - 10 - 4 - - - 4

TOTAL 21 0 74 24 28 7 1 0 36

Setor de Ciências da Terra

Ciências Geodésicas 1983 5 2 1 22 6 8 - 7 - 15

Geografia 2006 5 42 - 105 15 23 15 - 1 39

Geologia 2000 4 3 4 14 4 12 - 1 - 13

Sistemas Costeiros e Oceânicos 2011 4 5 - 20 - 8 3 - - 11

TOTAL 52 5 161 25 51 18 8 1 78

Continua

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334

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 6.5 - Dados acadêmicos dos cursos de Doutorado da UFPR - 2013

Curso de Doutorado Ano de InícioConceito CAPES

Número de Alunos Bolsistas

Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL

Setor de Educação

Educação 2001 5 35 2 124 22 21 15 2 - 38

TOTAL 35 2 124 22 21 15 2 - 38

Setor de Tecnologia

Engenharia de Rec Hidrícos e Ambiental 2008 5 13 3 31 3 12 3 - - 15

Engenharia Mecânica 2006 5 16 2 32 8 8 1 - 1 10

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia 1997 6 10 1 35 7 21 12 - 1 34

Engenharia de Alimentos 2000 4 12 1 47 6 23 15 - 1 39

TOTAL 51 7 145 24 64 31 0 3 98

TOTAL GERAL 542 38 1.870 361 646 320 138 12 1.116

FONTE: PRPPGNOTAS: (1) DS=Demanda Social.(2) Curso Intersetorial - Setor de Ciências Agrárias e Ciências da Terra(3) Curso Intersetorial - Setor de Ciências Exatas e Tecnologia

FONTE: PRPPG

Gráfico 6.1 - Matriculados e concluintes nos cursos de Pós-Graduação da UFPR - 2013

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335

Pós-Graduação

Tabela 6.6 - Conceitos CAPES dos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da UFPR- 2013

ConceitoTotal de Cursos

Mestrado Doutorado

3 18 0

4 31 25

5 14 13

6 7 7

TOTAL 70 45

FONTE: PRPPG

Tabela 6.7 - Bolsas de Estudo no País e no Exterior nos cursos de Pós-Graduação - 2009-2013ANO DS(1) PICDT(2) CNPq TOTAL

2009 1.570 4 308 1.882

2010 2.276 0 291 2.567

2011 2.108 0 312 2.420

2012 2.363 0 312 2.675

2013 2.249 1 309 2.559

FONTE: PRPPGNOTAS: (1)DS - Demanda Social(2)PICDT - Programa Institucional de Capacitação de Docentes e Técnicos.

Bolsas

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336

Relatório de Atividades 2013

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339

Educação a Distância

Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013Graduação

Curso Início Matriculados Cursando Concluintes

Administração Pública 2010 300 144 -

Administração Pública 2011 390 214 -

Administração Pública 2012 240 195 -

Pedagogia 2010 250 18 126

Pedagogia 2011 250 104 -

Pedagogia 2012 150 81 -

Pedagogia 2013 150 150 -

SUB-TOTAL 1.730 906 126

Especialização

Curso Início Matriculados Cursando Concluintes

Agronegócio (PECCA) 2013 87 68 -

Coordenação Pedagógica 2012 396 339 -

Direito Ambiental (PECCA) 2012 59 - 49

Direitos Humanos 2013 235 235 -

Economia e Meio Ambiente 2012 68 - 61

Economia e Meio Ambiente 2013 86 64 -

Economia e Meio-Ambiente (PECCA) 2013 86 64 -

Educação a Distância 2012 125 - 86

Educação Ambiental 2012 150 121 -

Educação do Campo 2013 500 380 -

Genética para Professores - 2ª oferta 2012 172 118 -

Genética para Professores - 3ª oferta 2013 200 200 -

Gestão de Processos em Educação, Diversidade e Inclusão- 1º oferta 2013 56 - 52

Gestão de Processos em Educação, Diversidade e Inclusão-2 º oferta 2013 56 56 -

Gestão em Saúde 2012 141 101 -

Gestão Florestal (PECCA) 2013 85 81 -

Gestão Florestal (PECCA) 2012 87 - 59

Gestão Pública 2012 236 158 -

Gestão Pública Municipal 2012 123 73 -

MBA em Gestão da Qualidade (CEPPAD) 2012 39 37 37

MBA em Gestão do Agronegócio Agronegócio (PECCA) 2013 86 77 -

MBA em Gestão do Agronegócio Agronegócio (PECCA) 2012 89 - 68

Continua

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340

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013Especialização

Curso Início Matriculados Cursando Concluintes

MBA em Gestão Estratégica (CEPPAD) 2013 52 52 19

MBA em Gestão Estratégica 2013 em Joinvile (CEPPAD) 2013 29 25 -

Mídias na Educação 2013 205 205 -

Mídias na Educação 2012 238 - 164

Negócios da Madeira (PECCA) 2012 56 - 33

Projetos Sustentáveis (PECCA) 2012 75 - 57

Projetos Sustentáveis (PECCA) 2013 81 72 -

Saúde para Professores 2012 205 140 -

SUB-TOTAL 4.103 2.666 685

Aperfeiçoamento

Curso Início Matriculados Cursando Concluintes

Formação de Tutores - Edupesquisa 2013 30 - 28

Gênero e Diversidade na Escola 2013 250 250 -

Docência na Escola de Tempo Integral 2013 106 - 58

Mídias - 1ª turma 2013 240 - 124

Mídias - 2ª turma 2013 220 220 -

SUB-TOTAL 846 470 210

Extensão

Curso Início Matriculados Cursando Concluintes

Educação de Jovens e Adultos 2ª 2013 195 - 98

Educação para as Relações Étnicorraciais - 2ª oferta 2013 360 - 180

Educação para as Relações Étnicorraciais - 3ª oferta 2013 420 380 -

Edupesquisa 2013 500 - 503

Formação de Conselheiros 2013 226 - 210

Formação em Alemão para fins acadêmicos 2013 20 20 -

Formação em Espanhol para fins acadêmicos I 2013 15 5 5

Formação em Espanhol para fins acadêmicos II 2013 5 5 -

Gestão de Processos em Educação, Diversidade e Inclusão - 1ª oferta 2013 827 - 739

Qualificação em Tecnologia Digital 2013 2.069 - 1.789

SUB-TOTAL 4.637 410 3.524

Continua

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341

Educação a Distância

Continuação

Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013Cursos PACC - Programa de Aperfeiçoamento e Capacitação Continuada

Curso Início Matriculados Cursando Concluintes

EAD: História, Concepções e Modelos 2012 54 - 35

EAD: História, Concepções e Modelos 2013 25 - 13

E-LEARNING 2012 69 - 37

E-LEARNING 2013 30 - 18

Formação de Tutores em EaD 2012 866 - 503

Formação de Tutores em EaD 2013 493 - 389

Metodologia do Ensino Superior 2012 173 - 83

Metodologia do Ensino Superior 2013 156 - 42

Métodos, técnicas e estratégias para tutores presenciais e coordenadores de polo 2013 68 - 43

Produção de Audiovisual em EaD 2012 21 - 9

Produção de Audiovisual em EaD 2013 9 - 9

SUB-TOTAL 1.964 0 1.181

TOTAL GERAL 13.280 4.452 5.726

FONTE: CIPEAD/PROGRAD

Tabela 7.2 - Atividades da Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - 2013Atividades Quantidade

Disciplinas ofertadas - Resolução 72/10 (20% EaD) 46

Eventos e congressos com a presença da CIPEAD 20

Eventos organizados 6

Número de partipantes em eventos 500

Oficinas Resolução 72/10 (20% EaD) 9

Pareceres 23

Produção de vídeoaulas (1) 170

Reuniões CIPEAD 7

Reuniões externas 45

Reuniões REA 7

Reuniões UAB 3

Títulos de livros/apostilas produzidas/utilizados 12.935

Videoconferências realizadas 32

Webconferências realizadas 23

FONTE: CIPEAD/PROGRAD (1) Produção de videoaulas para os cursos de Graduação em Administração, Graduação em Pedagogia, CIPEAD, Especialização em Educação a Distância - PROGEPE, Mídias Integradas Na Educação - SEPT, Especialização em Saúde para Professores da Educação Fundamental e Médio.

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342

Relatório de Atividades 2013

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345

Pesquisa e Inovação

Tabela 8.1 - Pesquisa vinculada aos Programas de Pós-Graduação da UFPR - 2013Setor Artigos Publicados em Periódicos Anais Completos Produção Artística Produção Técnica

Ciências Agrárias 376 339 0 38

Ciências Biológicas 865 1.073 0 87

Educação 214 248 0 33

Ciências Exatas 398 536 0 67

Ciências Jurídicas 206 223 0 37

Ciências Humanas 443 586 64 43

Ciências da Saúde 448 492 0 29

Ciências Sociais Aplicadas 150 299 0 34

Tecnologia 482 589 0 54

Ciências da Terra 487 533 0 36

Educação Profissional e Tecnológica 0 0 0 0

TOTAL 4.069 4.918 64 458

FONTE: PRPPG, a partir dos dados Coleta CAPESNOTA: Há dupla contagem de itens de produção lançados simultaneamente por mais de um Programa de Pós-Graduação.

Atividades de Pesquisa

FONTE: PRPPG

Gráfico 8.1 - Produção Técnica e Grupos de Pesquisa, por área - 2013

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346

Relatório de Atividades 2013

Tabela 8.2 - Produção Geral da Pós-Graduação da UFPR - 2013Produção Quantidade

Apresentação de Trabalho 7.538

Artes Visuais 27

Artigo em Jornal ou Revista 256

Artigos em Periódicos 4.074

Cartas, Mapas ou Similares 4

Curso de Curta Duração 358

Desenvolvimento de Aplicativo 2

Desenvolvimento de Material Didático 69

Desenvolvimento de Produto 42

Desenvolvimento de Técnica 27

Editoria 71

Livros e Capítulos 1.100

Maquete 0

Música 36

Organização de Evento 30

Outra Produção Cultural 6

Partitura Musical 0

Programa de Rádio ou Televisão 71

Relatório de Pesquisa 86

Serviços Técnicos 1.639

Trabalhos em Anais 4.922

Tradução 36

FONTE: Coordenadoria de Iniciação Científica - PRPPG

Tabela 8.3 - Número de alunos de graduação inseridos em Programas de Iniciação Científica e de Iniciação Tecnológica - 2013

Período

Programa de Iniciação Científica Programa de Iniciação TecnológicaPrograma de IC - Ações Afirmativas

IC - JR IC - EM

Graduação Sanduíche/

Ciências sem Fronteiras

Bolsas PIBIC/CNPq

Bolsas UFPR/TN

Bolsas Fundação Araucária

IC -Voluntária

Número de trabalhos

apresentados no EVINCI

Bolsas PIBITI/ CNPq

Bolsas UFPR/TN

IC-Volun-tária

Nº Trabalhos apresentados

EINTI

Bolsas PIBIC/CNPq

IC - Voluntária

Bolsas Fundação Araucária

Bolsas CNPq

Bolsas CNPq

Janeiro a Julho 365 220 180 272 0 77 20 13 0 22/15 45 15 7 70

Agosto a Dezembro 367 220 180 331 1.373 67 20 24 92 24/30 28 38 7 0

FONTE: Coordenadoria de Iniciação Científica - PRPPG

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347

Pesquisa e Inovação

Apoio Financeiro

Tabela 8.4 - Valor aprovado de apoio institucional e posição da UFPR no ranking das universidades federais - 2009-2013Ano Valor aprovado (R$) Posição da UFPR no Ranking

2009 9.623.425,00 5

2010 8.936.123,00 6

2011 6.702.278,00 -

2012 11.857.815,00 2

2013 10.631.392,09 3

FONTE: PRPPGNOTAS:Os recursos são repassados pela FINEP/MCT. A coordenação geral da execução é feita pela PRPPG.O valor aprovado refere-se à Chamada Pública MCTI/FINEP/CT-INFRA 01/2013.

Tabela 8.5 - Apoio institucional à infraestrutura de Pesquisa UFPR - FINEP/MCT/CT-INFRA, por área - 2013Área Valor solicitado (R$) Valor aprovado (R$)

Instituto de Energias Renováveis R$ 1.559.362,09 R$ 1.559.362,09

Tecnologia Industrial e de Agronegócio R$ 983.330,70 R$ 983.330,00

Infraestrutura e Análise Funcional R$ 4.503.095,18 R$ 3.063.459,00

Inovação em Engenharia e Ciências de Biomateriais R$ 2.408.396,36 R$ 1.750.308,00

Saúde R$ 869.400,00 R$ 869.400,00

Sistema de Coleções Entomológicos R$ 1.777.100,20 R$ 1.777.100,00

CAMPI - Palotina R$ 737.917,59 R$ 628.433,00

TOTAL R$ 12.838.602,12 R$ 10.631.392,09

FONTE: PRPPGNOTAS:Os recursos são repassados pela FINEP/MCT. A coordenação geral da execução é feita pela PRPPG.O valor aprovado refere-se à Chamada Pública MCTI/FINEP/CT-INFRA 01/2013.

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348

Relatório de Atividades 2013

Tabela 8.6 - Recursos financeiros recebidos para projetos de pesquisa da UFPR - 2013Origem dos financiamentos Recursos aprovados (R$)

CT-INFRA 2012/ FINEP R$ 10.631.392,09

Fundação Araucária/ FINEP/ PRONEX(1) R$ 400.000,00

CAPES (pró-equipamentos) R$ 2.992.000,00

Edital Universal do CNPq(2) R$ -

CNPq R$ -

Ministério do Meio Ambiente R$ -

Fundo de Desenvolvimento Acadêmico/ UFPR - FDA(3) R$ 160.000,00

Orçamento da União(4) R$ 256.000,00

TOTAL R$ 14.439.392,09

FONTE: PRPPG e PROPLANNOTAS:(1) PRONEX: corresponde a editais específicos que atendem projetos de pesquisa de excelência, em parceria com a Fundação Araucária e CAPES.(2) Edital de Projetos de Pesquisa, representando o total estimado dos valores repassados aos professores pesquisadores da UFPR.(3) Projetos aprovados pelo FDA 2010 de demanda de Fluxo Programado e de demanda de Fluxo Contínuo - Modalidade Pesquisa e de Integração (contemplando a pesquisa).

Tabela 8.7 - Número de pedidos de patentes - 2009-2013

Área científico-tecnológica das patentesNº de patentes registradas

2009 2010 2011 2012 2013

Necessidades Humanas 6 5 19 37 30

Operações de Processamento; Transporte 1 3 1 2 2

Química; Metalurgia 8 10 15 22 11

Têxteis; Papel 0 1 0 0 0

Construções Fixas 0 1 1 1 0

Engenharia Mecânica; Iluminação; Aquecimento; Armas; Explosão 0 1 3 5 0

Física 1 1 1 4 1

Eletricidade 0 0 1 1 1

TOTAL de Patentes Registradas por ano 16 22 41 72 45

FONTE: Agência de Inovação UFPRClassificação: Publicação Oficial Classificação Internacional de Patentes (IPC)

Projetos da Agência de Inovação

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349

Pesquisa e Inovação

Tabela 8.8 - Número de outros pedidos de registro - 2009-2013

Área científico-tecnológica dos programasNº de pedidos registrados

2009 2010 2011 2012 2013

Programas de Computador 0 0 1 0 3

Marcas 0 3 2 0 0

Desenhos Industriais 0 0 0 3 5

FONTE: Agência de Inovação UFPR

Tabela 8.9 - Disseminação da Cultura de Propriedade Intelectual - 2013

Número de Eventos Quantidade

Participação e Organiação de Eventos 4

Palestras proferidas 5

FONTE: Agência de Inovação UFPR

Tabela 8.10 - Transferência de Tecnologia - 2013

Tipo de ContratoTecnologia Transferida

Empresa Data de Transferência % de royalties sobre Receita Líquida da venda do produto

Co-titularidade

BR1020130093343Empresas: Quinta das Cerejeiras Produtos

naturais; Heide Extratos Vegetais.17/04/13 40% da titularidade

BR1020130109606 Hospital Pequeno Princípe 03/05/13 70% da titularidade

BR1020130138541 UTFPR 03/09/13 50% da titularidade

BR1020130207969 UFT 03/09/13 80% da titularidade

BR1020130108170 Unespar 24/09/13 75% da titularidade

BR1020130108189 Unespar 24/09/13 84% da titularidade

BR1020130108197 Unespar 24/09/13 75% da titularidade

Total de Contratos de Co-titularidade 7

Exploração / Licenciamento de Propriedade Intelectual

Cultivar UFMT 15/07/13 1% da receita líquida obtida com licenciamentos

Cultivar E.I. DU PONT DE NEMOURS AND COMPANY 05/08/13

US$535.000,00 pelo desenvolvimento e comercialização da primeira Cultivar + US$175.000,00 pelo desenvolvimento e

comercialização de novas Cultivares + Royalties de 8% da receita líquida até o valor de US$325.000,00 e 16% da receita líquida

após o valor de US$325.000,00

Cultivar UFS 15/09/13 1% da receita líquida obtida com licenciamentos

Cultivar UFV 24/09/13 1% da receita líquida obtida com licenciamentos

Cultivar UFG 24/09/13 1% da receita líquida obtida com licenciamentos

TOTAL de Contratos de Exploração/Licenciamento 5

TOTAL GERAL 12

FONTE: Agência de Inovação UFPR

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350

Relatório de Atividades 2013

Tabela 8.12 - Promoção ao Empreendedorismo e Incubação de Empresas - 2013Promoção ao Empreendedorismo Quantidade

Eventos organizados 2

Palestras proferidas 2

Participação em eventos 6

Incubação de empresas de base tecnológica Quantidade

Atividades de Capacitação Empresarial 2

Empresas Incubadas 8

Prospecção de Empresas Incubadas 6

Reuniões de Acompanhamento 12

FONTE: Agência de Inovação UFPR

Tabela 8.11 - Disseminação da Relação Universidade - Empresa - 2013

Número de Eventos Quantidade

Participação e Organiação de Eventos 14

Palestras proferidas 2

FONTE: Agência de Inovação UFPR

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353

Extensão e Cultura

Extensão

Tabela 9.1 - Programas e Projetos de Extensão registrados na PROEC - 2013

Setor / Unidade

Programas de Extensão(1) Projetos de Extensão(2)

Número de Docentes Envolvidos

Número de Técnicos

Envolvidos

Número de Discentes Envolvidos Colabora-dores

Externos

Número de Docentes Envolvidos

Número de Técnicos

Envolvidos

Número de Discentes EnvolvidosColaborado-res ExternosBolsistas Voluntários

Pós-Graduandos

Bolsistas VoluntáriosPós-

Graduandos

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 17 11 87 6 8 8 23 18 54 28 0 5

Pró-Reitoria de Graduação 6 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Setor de Ciências Agrárias 0 0 0 0 0 0 78 24 68 137 48 41

Setor de Ciências Biológicas 9 4 24 1 3 3 79 36 126 99 18 54

Setor de Ciências da Saúde 15 1 35 9 4 12 96 14 136 165 23 43

Setor de Ciências da Terra 0 0 0 0 0 0 9 2 15 15 1 9

Setor de Ciências Exatas 8 3 0 0 0 1 18 1 13 8 1 9

Setor de Ciências Humanas 61 9 41 73 2 135 36 5 78 47 9 19

Setor de Ciências Jurídicas 11 6 29 104 0 11 32 17 38 160 18 13

Setor de Ciências Sociais Aplicadas 5 0 5 5 0 3 28 2 17 17 5 11

Setor de Educação 1 1 2 2 0 0 51 0 1 3 1 16

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

0 0 0 0 0 0 11 0 6 4 2 4

Setor de Artes, Comunicação e Design 2 0 0 0 0 0 10 5 13 10 2 1

Setor de Tecnologia 2 0 14 0 0 0 18 3 6 57 1 2

Setor Litoral 25 8 78 35 0 103 124 33 136 80 28 152

Setor Palotina 14 0 15 0 0 4 72 7 69 96 37 37

FONTE: COEX/PROEC.NOTAS:(1) Programa de Extensão é o conjunto articulado de Projetos e outras atividades de Extensão, que contemple os cinco princípios extensionistas estabelecidos na Resolução 72/11-CEPE - Impacto e Transformação; Dialogicidade; Interdisciplinaridade; Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão; e Impacto na formação do estudante visando a resultados de mútuo interesse para a sociedade e para a comunidade acadêmica.(2) Projeto de Extensão é a ação processual e contínua de caráter educativo, social, artístico, científico ou tecnológico que contemple os cinco princípios extensionistas estabelecidos na Resolução 72/11-CEPE - Impacto e Transformação; Dialogicidade; Interdisciplinaridade; Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão; e Impacto na formação do estudante - visando a resultado de mútuo interesse, para a sociedade e para a comunidade acadêmica.

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354

Relatório de Atividades 2013

Tabela 9.2 – Cursos de Extensão Universitária - 2013Setor/Unidade Certificados Emitidos em 2013 Ministrantes (1) Vagas (2)

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 18 1 610

Pró-Reitoria de Graduação 0 12 510

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação 606 29 1.900

Setor de Ciências Agrárias 0 6 198

Setor de Ciências Biológicas 299 46 300

Setor de Ciências da Saúde 343 25 310

Setor de Ciências da Terra 38 4 45

Setor de Ciências Exatas 219 5 50

Setor de Ciências Humanas 7.644 83 8.000

Setor de Ciências Jurídicas 66 4 60

Setor de Ciências Sociais Aplicadas 259 23 514

Setor de Educação 330 11 220

Setor de Educação Profissional e Tecnológica 10 5 20

Setor de Tecnologia 56 2 40

Setor Litoral 94 12 106

Setor Palotina 0 0 0

Hospital de Clínicas 0 0 0

TOTAL 9.982 268 12.883

FONTE: COEX/ PROEC NOTAS: (1) Os ministrantes podem ser docentes, discentes e técnicos da UFPR, correspondem às propostas aprovadas pelo CAEX.(2) Vagas abertas nos cursos registrados.

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355

Extensão e Cultura

Tabela 9.3 - Resumo das Atividades de Extensão registradas na PROEC - 2013Setor / Unidade Programas Projetos vinculados Projetos isolados Cursos Eventos

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 4 13 4 9 -

Pró-Reitoria de Graduação 1 - 1 2 -

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - - - 1 -

Setor de Ciências Agrárias - - 18 3 -

Setor de Ciências Biológicas 2 5 32 5 -

Setor de Ciências da Saúde 7 7 33 6 -

Setor de Ciências da Terra - - 3 2 -

Setor de Ciências Exatas 1 2 7 2 -

Setor de Ciências Humanas 4 6 17 19 -

Setor de Ciências Jurídicas 2 12 7 1 -

Setor de Ciências Sociais Aplicadas 4 7 4 9 -

Setor de Educação 1 3 5 3 -

Setor de Educação Profissional e Tecnológica 1 1 3 1 -

Setor de Tecnologia 1 4 8 1 -

Setor Litoral 7 28 34 3 -

Setor Palotina 2 9 26 - -

Setor de Comunicação, Artes e Design 1 2 4 - -

TOTAL 38 99 206 67 204

FONTE: COEX/ PROEC NOTA:Atividades registradas e aprovadas, conforme a Resolução 72/11-CEPE, via Sistema Integrado de Gestão da Extensão Universitária (SIGEU).

FONTE: COEX/PROEC

Gráfico 9.1 - Evolução das Ações de Extensão da UFPR 2009-2013

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356

Relatório de Atividades 2013

Tabela 9.4 - Número de bolsas vigentes/concedidas aos programas/projetos registrados na PROEC - 2013Período Bolsa Extensão Fundação Araucária PROEXT UFPR 100 Anos

Janeiro 516 150 - 20

Fevereiro 516 150 - 19

Março 516 150 - 18

Abril 516 150 - 20

Maio 516 150 45 11

Junho 516 150 45 25

Julho 516 150 45 33

Agosto 516 150 45 22

Setembro 516 150 45 25

Outubro 516 150 45 59

Novembro 516 150 45 29

Dezembro 516 - 45 22

FONTE: UBE / COEX /PROEC-NOTA: Inclusão Social - Fundação Araucária, Proext e UFPR100 Anos possuem números variáveis conforme a vigência do convênio(FA) ou do termo de compromisso(PROEXT e UFPR100 Anos)

Cultura

Tabela 9.5 - Apresentações culturais dos Grupos Artísticos da UFPR - 2013Especificação N.º de Eventos Público

Companhia de Teatro PalavrAção da UFPR 40 2.293

Coro da UFPR 13 2.994

Curso de Dança Moderna da UFPR (Unidade de Dança - COC - PROEC) 5 3.500

Grupo de MPB da UFPR 14 2.304

Madrigal da UFPR 27 4.393

Orquestra Filarmônica da UFPR 8 2.900

Téssera Companhia de Dança da UFPR 7 2.628

TOTAL 114 21.012

FONTE: PROEC

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357

Extensão e Cultura

Tabela 9.6 - Atividades realizadas no Festival de Inverno da UFPR - 2013Oficinas N.º de Oficinas Participantes

Oficinas de Aprimoramento 3 43

Oficinas Adulto 13 240

Oficinas de Arte-Educação 3 59

Oficinas Infantis 14 270

TOTAL 33 612

Outras Atividades N.º de Atividades Participantes

Praça de Recreação 1 3.500

Espetáculos 39 30.500

TOTAL 40 34.000

FONTE: PROEC

Tabela 9.7 - Atividades realizadas no Teatro da Reitoria e Teatro Experimental da UFPR - 2013Teatro da Reitoria

Especificação N.º de Eventos Público

Assembléias / Congressos / Palestras UFPR 17 614

Comunidade Externa 7 2.950

Espetáculos de Música UFPR 14 5.400

Comunidade Externa 14 4.284

Espetáculos de Dança UFPR 0 0

Comunidade Externa 5 662

Espetáculos Teatrais UFPR 0 0

Comunidade Externa 11 3.893

Formaturas UFPR 37 20.300

Comunidade Externa 1 700

TOTAL 106 38.803

Teatro Experimental da UFPR - TEUNI

Especificação N.º de Eventos Público

Espetáculos de Música UFPR 6 504

Comunidade Externa 0 0

Espetáculos Teatrais UFPR 15 951

Comunidade Externa 44 2.313

TOTAL 65 3.768

FONTE: PROEC

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358

Relatório de Atividades 2013

Editora

Tabela 9.8 - Atividades desenvolvidas pela Livraria e Editora da UFPR - 2013Assunto Item Quantidade

Livraria

Editoras Universitárias Representadas 57

Livrarias Universitárias que distribuem nossos livros 34

Outras Livrarias que distribuem nossos livros 20

Livros vendidos 17.714

AutoresVinculados à UFPR 74

Outros 9

Itens avaliados pelo Conselho Editorial

Originais 32

Propostas de tradução 15

Outras propostas e / ou coleções 10

Itens aprovados pelo Conselho Editorial

Originais 10

Propostas de tradução 10

Outras propostas e / ou coleções 8

Itens editados

Títulos nacionais 26

Traduções 8

Reimpressões e Reedições 11

Revistas 14

Tiragem Total 57.393

FONTE: Editora UFPR/ PROEC

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359

Extensão e Cultura

Tabela 9.9 - Quantidade de títulos editados pela Editora, por Setor e Unidade Administrativa da UFPR - 2013Setor / Unidade Administrativa Livros novos Reimpressão / Reedição de livros Periódicos TOTAL

Setor de Tecnologia 1 - - 1

Setor de Ciências Biológicas 1 2 4 7

Setor de Educação 3 - - 3

Setor de Artes, Comunicação e Design 2 2 - 4

Setor de Ciências Exatas - - 0

Setor de Ciências Humanas 19 1 3 23

Setor de Ciências Jurídicas 1 - 4 5

Setor de Ciências da Saúde / Hospital de Clínicas - - - 0

Setor de Ciências Sociais Aplicadas - 0 2 2

Setor de Ciências da Terra - 1 - 1

Setor de Ciências Agrárias - 1 - 1

Setor de Educação Profissional e Tecnológica - - - 0

Setor Litoral - - - 0

Setor Palotina - - - 0

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 4 - 1 5

Biblioteca Central - - - 0

Comunidade Externa 2 4 - 6

TOTAL 33 11 14 58

FONTE: Editora UFPR/ PROEC

Tabela 9.10 - Quantidade de material promocional produzido pela Editora - 2013Itens TOTAL

Cartazes 3.000

Faixas 321

Banners 22

Flyers 5.000

Sacolas 3.047

Agendas 2.000

TOTAL 13.390

FONTE: Editora UFPR/ PROEC

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360

Relatório de Atividades 2013

Tabela 9.11 - Número de autores vinculados a Setores e Unidades Administrativas da UFPR - 2013Setor / Unidade Administrativa Número de Autores

Setor de Tecnologia 1

Setor de Ciências Biológicas 3

Setor de Educação 8

Setor de Artes, Comunicação e Design 5

Setor de Ciências Exatas -

Setor de Ciências Humanas 32

Setor de Ciências Jurídicas 1

Setor de Ciências da Saúde/Hospital de Clínicas -

Setor de Ciências Sociais Aplicadas 4

Setor de Ciências da Terra 2

Setor de Ciências Agrárias 5

Setor de Educação Profissional e Tecnológica -

Setor Litoral -

Setor Palotina -

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 5

Biblioteca Central -

Comunidade Externa 9

Editora UFPR 8

TOTAL 83

FONTE: Editora UFPR/ PROEC

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361

Extensão e Cultura

Tabela 9.12 - Arrecadação bruta da Editora da UFPR - 2013Mês Venda de Livros Patrocínios Parcerias TOTAL

Janeiro R$ 30.384,67 - R$ 7.949,60 R$ 38.334,27

Fevereiro R$ 11.674,54 - R$ 780,00 R$ 12.454,54

Março R$ 25.281,48 - R$ 1.950,00 R$ 27.231,48

Abril R$ 35.961,78 - R$ 4.030,00 R$ 39.991,78

Maio R$ 32.343,87 - - R$ 32.343,87

Junho R$ 19.815,05 - - R$ 19.815,05

Julho R$ 18.255,18 - - R$ 18.255,18

Agosto R$ 22.203,68 - R$ 17.600,00 R$ 39.803,68

Setembro R$ 35.494,61 - R$ 16.012,00 R$ 51.506,61

Outubro R$ 25.515,94 - R$ 15.471,10 R$ 40.987,04

Novembro R$ 19.537,62 - R$ 1.200,00 R$ 20.737,62

Dezembro R$ 34.057,23 R$ 25.000,00 R$ 8.106,78 R$ 67.164,01

TOTAL R$ 310.525,65 R$ 25.000,00 R$ 73.099,48 R$ 408.625,13

FONTE: Editora UFPR/ PROECNota: Os patrocínios não foram discriminados mensalmente pela Editora da UFPR.

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362

Relatório de Atividades 2013

Museus

Tabela 9.13 - Eventos dos Museus da UFPR - 2013 Eventos Período Público

Museu de Arte - MusA

Bienal Internacional de Curitiba 02/09 a 29/11/13 1.808

“9” 19/11/12 a 19/03/13 835

Museu de Arqueologia e Etnologia - MAE

Agenda Cultural do MAE Janeiro/Dezembro 3.159

Cinemae Janeiro/Dezembro 568

Mostra Coletiva “Cerâmica em várias formas” - (em comemoração ao dia do caiçara) Março/Junho 1.040

“O maior espetáculo da terra: Evolução” - (parceria com o Labmóvel) Maio/Outubro 15.265

“Praticar Arqueologia: objetos e pessoas através do tempo” Maio/Dezembro 3.409

Exposição “Amazônia Viva: Tyryetê Kaxinawá” (Câmara Municipal de Antonina) 23º Festival de Inverno Julho/Outubro N/C

Exposição “Cores do Xingú” Julho/Novembro 9.292

Exposição de Peças Produzidas pela Rede mulheres negras do Paraná (Parceria MAE UFPR com a Rede de Mulheres Negras do Paraná) Setembro 122

Semana Sankofa. (Evento integrante da 7ª Primavera de Museus, promovido pelo MAE UFPR em parceria com a Rede de Mulheres Negras do Paraná e com o Centro Asé Orisá Gbe Mi Araucária-PR

Setembro 122

Semana da Consciência Negra (Parceria MAE UFPR -NEAB-Movimento Negro do Litoral UFPR setor litoral) Novembro 596

Exposição “Sunguilar: Contos Africanos” Novembro/Junho 965

TOTAL DE PÚBLICO DE JANEIRO A DEZEMBRO 34.538

FONTE: MAE/ PROEC

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363

Extensão e Cultura

Tabela 9.14 - Visitantes atendidos no Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013

Unidade Origem dos Visitantes Tipo de Visitante

Professores Alunos Escolas

Colégio dos Jesuítas / Paranaguá

Ensino Fundamental 529 5.653 150

Ensino Médio 321 2.089 59

Ensino Superior 190 990 37

Turistas Estrangeiros 674

Turistas Nacionais 16.221

Comunidade Local 8.248

Sala Expositiva / Curitiba

Ensino Fundamental 39 271 13

Ensino Médio 10 134 4

Ensino Superior 86 153 5

Turistas Estrangeiros 90

Turistas Nacionais 607

Comunidade Local 939

FONTE: MAE/ PROEC

Tabela 9.15 - Acervo do Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013 Especificação Quantidade (1)

ARQUEOLOGIA: peças cerâmicas, liticas, material ósseo humano e animal, material malacológico, entre outros - (peças) 60.000

ETNOLOGIA INDÍGENA: Objetos representativos da cultura material de, aproximadamente, 45 grupos indígenas no Brasil, incluindo os existente no Paraná. Destacam-se: peças cerâmicas, cestaria, arte plumária, armas, máscaras e outros objetos rituais.

3.234

CULTURA POPULAR: engenhos de cachaça, farinha e grãos, indumentária das congadas e cavalhadas da Lapa, pau de fita e algumas peças usadas na dança do fandango. Peças utilitárias de cerâmica, madeira, cestaria e trançado produzidas pelo caboclo do litoral - (peças)

3.000

BIBLIOTECA: sobre arqueologia, museologia e etnologia em geral - (títulos) 2.100

DOCUMENTAÇÃO SONORA E VISUAL: obras pictoriais, fotografias, filmes, negativos, cromos e slides etnográficos - (unidades) 4.700

TOTAL GERAL DO ACERVO 73.034

FONTE: MAE/ PROEC (1) Os registros museológicos no MAE estavam incipientes e/ou inadequados até o ano de 2008 quando iniciou-se o Programa “Organização do Acervo do MAE”, cuja atividade articuladora é a sistematização dos registros museológicos das coleções nos parâmetros universais propostos pelo IBRAM - Instituto Brasileiro de Museus, do Ministério da Cultura. A finalização deste programa permitirá a quantificação exata de todo o acervo, lembrando que o MAE incorpora coleções continuamente. Portanto, o índice quantitativo é, em geral, relativo.

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364

Relatório de Atividades 2013

Tabela 9.16 - Monitorias de alunos realizadas no Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013Fonte da Monitoria Quantidade de Monitorias

CNPq - Projeto de Pesquisa MAE Virtual -

PROEC - Programa Extensão Ações Educativas do MAE 10

PROEC - Programa de Extensão Curadoria do Acervo do MAE 10

PROEC - Programa de Extensão Difusão Cultural do MAE 7

PROEC – Projeto de Extensão Visitas Guiadas na Sala Didático-Expositiva do MAE 3

PROEC - Ações Educativas (Bolsas Cultura) 6

PROEC - Ações Educativas (Bolsas Fundação Araucária) 6

PRAE - Programa Difusão Cultural do MAE (Bolsistas Permanência) 3

Estágio Obrigatório 4

Estágio Não Obrigatório 1

Voluntários 3

TOTAL 53

FONTE: MAE/ PROEC

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367

Extensão e Cultura

Tabela 10.1- Programa de Benefícios Econômicos para a Manutenção de Estudantes com vulnerabilidade socioeconômica-PROBEM - 2013Modalidade de Benefício Estudantes Beneficiados

Auxílio Permanência 2.398

Auxílio Alimentação 2.064

Auxílio Moradia 1.080

Auxílio Creche 13

Auxílio Mobilidade Acadêmica 12

Bolsa PROMISAES 17

TOTAL 5.584

Fonte: Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE

Tabela 10.2- Programa de apoio (logístico e financeiro) dado às atividades formativas - 2013Atividades Formativas Quantidade de Eventos Estudantes Beneficiados

Eventos Acadêmicos na UFPR 19 8.700

Eventos Acadêmicos nacionais 47 1.880

Apresentação de Trabalhos Acadêmicos 93 368

Eventos Esportivos 6 620

Eventos Artísticos e Culturais 8 10.800

TOTAL 142 22.368

Fonte: Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE

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368

Relatório de Atividades 2013

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369

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370

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371

Recursos Humanos

Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013

Setor / Departamento Auxiliar Assistente Adjunto Associado Titular TOTAL

GERAL G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T

Setor de Ciências Agrárias

Ciências Florestais - - 3 6 9 12 12 - 21

Economia Rural e Extensão - 1 1 5 5 6 6 1 1 13

Engenharia e Tecnologia Florestal - 3 3 9 9 7 7 2 2 21

Fitotecnia e Fitossanitarismo - - 1 10 11 13 13 1 1 25

Medicina Veterinária - 1 1 2 10 10 7 7 1 1 20

Solos e Engenharia Agrícola - 1 1 9 9 12 12 - 22

Zootecnia - - 9 9 13 13 - 22

Hospital Veterinário - 1 1 - - 1

Estação Experimental de Pesquisa Rio Negro

- - - 1 1 - 1

TOTAL - - - - - - 1 6 - 7 - - 4 59 63 - - - 71 71 - - - 5 5 146

Setor de Ciências Biológicas

Anatomia - 2 2 14 14 6 6 - 22

Biologia Celular - 1 1 12 12 10 10 - 23

Bioquímica - - 11 11 12 12 3 3 26

Botânica - - 11 11 13 13 - 24

Educação Física - 3 3 1 17 18 13 13 - 34

Farmacologia - 2 2 10 10 10 10 - 22

Fisiologia - - 6 6 12 12 2 2 20

Genética - 1 1 1 2 8 11 10 10 - 22

Patologia Básica - - 2 18 20 10 10 - 30

Zoologia - - 5 5 14 14 4 4 23

TOTAL - - - - - - - 9 - 9 1 - 5 112 118 - - - 110 110 - - - 9 9 246

Setor de Ciências Exatas

Estatística - 1 6 7 1 8 9 7 7 - 23

Expressão Gráfica 1 1 4 4 2 8 10 3 3 - 18

Física - - 18 18 22 22 3 3 43

Informática - 1 5 6 3 16 19 13 13 - 38

Matemática - - 26 26 15 15 1 1 42

Química 2 2 2 2 21 21 29 29 - 54

TOTAL 1 - - 2 3 1 1 17 - 19 - - 6 97 103 - - - 89 89 - - - 4 4 218

Continua

Servidores

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372

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013

Setor / Departamento Auxiliar Assistente Adjunto Associado Titular TOTAL

GERAL G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T

Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

Antropologia - 1 1 8 8 6 6 - 15

Ciências Sociais - - 8 8 14 14 1 1 23

Filosofia - 1 1 1 11 12 6 6 - 19

História 1 1 - 13 13 12 12 - 26

Letras Estrangeiras Modernas 1 1 14 14 2 15 17 13 13 - 45

Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas

- 1 1 19 19 11 11 - 31

Psicologia - - 4 4 16 16 7 7 - - 27

Ciência Política e Sociologia - - - 1 1 - 1

Turismo - 1 2 3 10 10 - 1 1 14

TOTAL - 1 - 1 2 - 2 22 - 24 - 1 2 100 103 - - - 70 70 - - - 2 2 201

Setor de Artes Comunicação e Design

Artes 1 1 2 2 1 14 15 4 4 - 22

Comunicação Social 1 - 1 2 2 11 11 4 4 - 18

Design 1 1 10 10 1 6 7 4 4 - 22

TOTAL 2 - 1 - 3 - - 14 - 14 - - 2 31 33 - - - 12 12 - - - - - 62

Setor de Ciências Jurídicas

Direito Civil e Processual - 1 1 10 10 3 3 3 3 17

Direito Penal e Processual 1 1 2 - 1 7 8 - 1 1 11

Núcleo de Prática Jurídica - 4 4 4 4 - - 8

Direito Privado 1 1 2 1 1 9 9 6 6 - 18

Direito Público 1 1 2 2 11 11 5 5 2 2 21

TOTAL 1 2 - 2 5 - - 8 - 8 - - 1 41 42 - - - 14 14 - - - 6 6 75

Setor de Ciências da Saúde

Cirurgia 1 1 1 3 4 1 1 22 24 11 11 5 5 45

Clínica Médica 1 1 2 21 23 3 6 26 35 6 6 1 1 66

Enfermagem 1 1 5 5 2 19 21 2 2 - 29

Estomatologia - 4 4 2 12 14 7 7 - 25

Farmácia - 3 3 1 14 15 11 11 1 1 30

Medicina Forense e Psiquiatria 1 1 1 5 6 3 6 9 - - 16

Nutrição 1 1 4 4 1 14 15 3 3 - 23

Continua

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373

Recursos Humanos

Continuação

Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013

Setor / Departamento Auxiliar Assistente Adjunto Associado Titular TOTAL

GERAL G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T

Setor de Ciências da Saúde

Odontologia Restauradora 1 1 2 1 3 - 20 20 4 4 1 1 29

Oftalmologia/Otorrinolaringologia - 5 5 6 6 2 2 - 13

Patologia Médica 1 1 5 5 1 1 15 17 6 6 3 3 32

Pediatria - 7 7 17 17 1 1 2 2 27

Saúde Comunitária 1 1 8 8 1 15 16 3 3 - 28

Terapia Ocupacional 2 2 1 - 13 14 - 1 5 6 - - 22

Tocoginecologia 5 4 9 1 2 8 11 - 10 10 2 2 4 4 36

TOTAL 6 11 1 1 19 4 6 92 - 102 - 5 19 201 225 - - - 58 58 - - - 17 17 421

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração Geral e Aplicada - - 1 1 9 11 3 22 25 6 6 2 2 44

Ciência e Gestão da Informação - 5 5 9 9 2 2 1 1 17

Contabilidade - 9 9 2 9 11 2 2 2 2 24

Economia - - 1 - 6 7 2 18 20 12 12 2 2 41

TOTAL - - - - - 2 1 29 - 32 - - 7 58 65 - - - 22 22 - - - 7 7 126

Setor de Ciências da Terra

Geomática - - - 10 10 11 11 3 3 24

Geografia - 1 1 10 10 10 10 1 1 22

Geologia - 1 1 2 2 8 10 16 16 - 28

Centro de Estudos do Mar - - - 16 16 8 8 1 1 25

TOTAL - - - - - - 1 2 - 3 - - 2 44 46 - - - 45 45 - - - 5 5 99

Setor de Educação

Teoria e Fundamentos da Educação - 2 2 14 14 11 11 - 27

Teoria e Prática de Ensino - 8 8 34 34 10 10 - 52

Planejamento e Administração Escolar - 5 5 1 15 16 9 9 - 30

TOTAL - - - - - - - 15 - 15 - - 1 63 64 - - - 30 30 - - - - - 109

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Direção do Setor 3 3 21 21 15 15 - - 39

TOTAL 3 - - - 3 - - 21 - 21 - - - 15 15 - - - - - - - - - - 39

Continua

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374

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013

Setor / Departamento Auxiliar Assistente Adjunto Associado Titular TOTAL

GERAL G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo 2 2 1 1 2 2 16 18 4 4 - 26

Construção Civil - 2 4 6 1 15 16 3 3 2 2 27

Hidráulica e Saneamento - 2 2 2 7 9 5 5 - 16

Engenharia Ambiental - - 7 7 3 3 - 10

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia

- 1 1 2 3 5 2 2 1 1 9

Engenharia de Produção - 3 3 6 6 4 4 - 13

Engenharia Elétrica 3 3 2 1 3 6 1 1 3 27 32 9 9 1 1 51

Engenharia Mecânica - 1 9 10 1 26 27 16 16 2 2 55

Engenharia Química - 1 1 2 16 18 10 10 - 29

Transportes 1 1 1 5 6 1 4 5 1 1 1 2 3 16

TOTAL 5 1 - - 6 3 5 29 - 37 1 1 14 127 143 - - - 57 57 - - 1 8 9 252

Setor Palotina

Direção do Campus - 13 13 65 65 7 7 - 85

TOTAL - - - - - - - 13 - 13 - - - 65 65 - - - 7 7 - - - - - 85

Setor Litoral

Diretoria do Campus - 30 30 43 43 4 4 - 77

TOTAL - - - - - - - 30 - 30 - - - 43 43 - - - 4 4 - - - - - 77

TOTAL GERAL 16 15 1 6 38 10 17 293 - 320 2 7 61 1.025 1.095 - - - 577 577 - - 1 63 64 2.156

FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE LEGENDA: G - Graduação, E - Especialização, M - Mestrado, D - Doutorado, T - Total. NOTA: A tabela refere-se aos professores de ensino superior contratados em regime jurídico único. Essa tabela não inclui substitutos e visitantes.

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375

Recursos Humanos

Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regime de trabalho e titulação - 2013

Setor / Departamento Graduados Especialistas Mestres Doutores TOTAL

GERAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL

Setor de Ciências Agrárias

Ciências Florestais - - 3 3 - 18 18 21

Economia Rural e Extensão - - 1 1 1 1 10 12 13

Engenharia e Tecnologia Florestal - - 3 3 18 18 21

Fitotecnia e Fitossanitarismo - - 1 1 2 22 24 25

Medicina Veterinária - 1 1 1 1 18 18 20

Solos e Engenharia Agrícola - - 1 1 1 20 21 22

Estação Exp de Pesquisa Rio Negro - - - 1 1 1

Zootecnia - - - - 1 21 22 22

Hospital Veterinário - - - 1 1 1

TOTAL - - - - - - 1 1 - - 10 10 5 1 129 135 146

Setor de Ciências Biológicas

Anatomia - - 1 1 2 8 6 4 18 20

Biologia Celular - - - 3 3 27 27 30

Bioquímica - - - 26 26 26

Botânica - - - 24 24 24

Educação Física - - 4 4 2 1 27 30 34

Farmacologia - - - 2 15 17 17

Fisiologia - - - 1 19 20 20

Genética 1 1 - 3 3 18 18 22

Patologia Básica - - 1 1 2 1 1 26 28 30

Zoologia - - - 23 23 23

TOTAL - - 1 1 - - - - 1 1 12 14 13 9 209 231 246

Setor de Ciências Exatas

Estatística - 1 1 2 5 7 15 15 23

Expressão Gráfica 1 1 - 1 5 6 2 9 11 18

Física - - - 43 43 43

Informática 1 1 - 4 4 8 29 29 38

Matemática - - - - 2 40 42 42

Química - - 2 2 52 52 54

TOTAL 1 - 1 2 - - 1 1 7 - 16 23 2 2 188 192 218

Continua

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376

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regime de trabalho e titulação - 2013

Setor / Departamento Graduados Especialistas Mestres Doutores TOTAL

GERAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL

Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

Antropologia - - 1 1 14 14 15

Ciências Sociais - - - - - 23 23 23

Filosofia - 2 2 - 17 17 19

História - - - 26 26 26

Letras Estrangeiras Modernas - 1 1 1 2 13 16 28 28 45

Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas - - 1 1 30 30 31

Psicologia - - 3 - 1 4 1 22 23 27

Ciência Política e Sociologia - - - 1 1 1

Turismo - 1 1 2 2 1 10 11 14

TOTAL - - - - 1 - 3 4 4 2 18 24 2 - 171 173 201

Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes

Artes - - 2 2 4 18 18 22

Comunicação Social 1 1 - 1 1 - 2 3 12 15 18

Design 1 1 - 4 3 4 11 1 9 10 22

TOTAL 1 - 1 2 - - - - 7 4 6 17 4 - 39 43 62

Setor de Ciências Jurídicas

Direito Civil e Processual - - 1 1 5 11 16 17

Direito Penal e Processual 1 1 1 - 1 - 1 - 1 3 4 1 8 11

Núcleo de Prática Juridica - - 3 1 4 3 1 4 8

Direito Privado - 1 1 - 1 1 5 7 4 16 18

Direito Público - - 2 2 8 8 3 19 21

TOTAL 1 - - 1 2 - - 2 5 3 1 9 24 30 9 63 75

Setor de Ciências da Saúde

Cirurgia 1 1 1 1 2 2 4 15 23 1 39 45

Clínica Médica - 2 4 6 19 8 27 18 14 1 33 66

Enfermagem - - 1 1 - 7 7 1 1 19 21 29

Estomatologia - - 1 3 2 6 2 2 15 19 25

Farmácia - - 4 4 2 1 23 26 30

Medicina Forense e Psiquiatria 1 1 1 1 3 3 2 8 2 4 6 16

Continua

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377

Recursos Humanos

Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regime de trabalho e titulação - 2013

Setor / Departamento Graduados Especialistas Mestres Doutores TOTAL

GERAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL

Setor de Ciências da Saúde

Nutrição - 1 1 1 4 5 1 16 17 23

Odontologia Restauradora - 1 2 3 1 1 2 4 19 25 29

Oftalmologia/Otorrinolaringologia - - 5 5 2 6 8 13

Patologia Médica - 1 1 7 7 12 2 10 24 32

Pediatria - - 3 4 7 7 7 6 20 27

Saúde Comunitária 1 1 - 6 3 9 8 2 8 18 28

Terapia Ocupacional 1 1 - 2 2 14 14 5 5 22

Tocoginecologia 3 3 6 2 4 6 4 4 8 2 13 1 16 36

TOTAL 5 4 1 10 5 11 6 22 45 34 33 112 74 79 124 277 421

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

Administração Geral e Aplicada 1 1 1 1 10 1 1 12 1 29 30 44

Ciência e Gestão da Informação - - 2 3 5 1 11 12 17

Contabilidade - - 4 2 5 11 1 12 13 24

Economia 1 1 - - 3 5 8 2 1 29 32 41

TOTAL 1 - 1 2 1 - - 1 19 3 14 36 4 2 81 87 126

Setor de Ciências da Terra

Geomática - - - - 24 24 24

Geografia - - 1 1 21 21 22

Geologia - 1 1 1 2 3 24 24 28

Centro de Estudos do Mar - - - 25 25 25

TOTAL - - - - - - 1 1 - 1 3 4 - - 94 94 99

Setor de Educação

Teoria e Fundamentos da Educação - - 2 2 1 2 22 25 27

Teoria e Prática de Ensino - - 8 8 44 44 52

Planejamento e Administração Escolar - - - 6 6 - 1 23 24 30

TOTAL - - - - - - - - - - 16 16 1 3 89 93 109

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

Direção do Setor 3 3 - 2 - 19 21 1 14 15 39

TOTAL - - 3 3 - - - - 2 - 19 21 - 1 14 15 39

Continua

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378

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regime de trabalho e titulação - 2013

Setor / Departamento Graduados Especialistas Mestres Doutores TOTAL

GERAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL

Setor de Tecnologia

Arquitetura e Urbanismo 2 2 1 1 1 1 1 3 3 1 16 20 26

Construção Civil - 2 2 1 3 1 5 3 2 15 20 27

Hidráulica e Saneamento - - 3 1 4 1 11 12 16

Engenharia Ambiental - - - 1 9 10 10

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia

- - 1 2 3 6 6 9

Engenharia de Produção - - 2 1 3 - 10 10 13

Engenharia Elétrica 6 6 2 2 3 3 6 11 26 37 51

Engenharia Mecânica 1 1 - 7 3 10 7 37 44 55

Engenharia Química - - 1 1 1 3 26 26 29

Transportes - 1 1 2 3 1 3 7 1 6 7 16

TOTAL 9 - - 9 4 2 1 7 21 7 16 44 25 5 162 192 252

Setor Palotina

Direção do Setor - - 2 1 10 13 1 1 70 72 85

TOTAL - - - - - - - - 2 1 10 13 1 1 70 72 85

Setor Litoral

Diretoria do Setor - - 30 30 - 47 47 77

TOTAL - - - - - - - - - - 30 30 - - 47 47 77

TOTAL GERAL 17 4 7 28 13 13 13 39 106 52 198 356 151 133 1.387 1.671 2.156

FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE LEGENDA: G - Graduação, E - Especialização, M - Mestrado, D - Doutorado, T - Total, DE - Dedicação Exclusiva. NOTA: A tabela refere-se aos professores de ensino superior contratados em regime jurídico único. Essa tabela não inclui substitutos e visitantes.

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379

Recursos Humanos

FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE

Gráfico 11.1 - Distribuição relativa de docentes, segudo a titulação máxima - 2013

Gráfico 11.2 - Distribuição relativa de docentes, segudo regime de trabalho - 2013

FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE

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380

Relatório de Atividades 2013

Tabela 11.3 - Total de Servidores Técnico-Administrativos e Docentes, por Setor e Unidade da UFPR - 2013Setor / Unidade Técnico - Administrativos Docentes (RJU+Substituto+Visitante) TOTAL

Biblioteca Central 179 0 179

Gabinete do Reitor 59 0 59

Hospital de Clínicas 1.982 0 1.982

Pró-Reitoria de Administração 234 0 234

Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis 23 0 23

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 62 0 62

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas 183 0 183

Pró-Reitoria de Graduação 63 0 63

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação 33 0 33

Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças 30 0 30

Setor de Ciências Agrárias 131 151 282

Setor de Ciências Biológicas 106 260 366

Setor de Ciências da Saúde 161 434 595

Setor de Ciências da Terra 54 106 160

Setor de Ciências Exatas 74 239 313

Setor de Ciências Humanas 57 219 276

Setor de Ciências Jurídicas 24 77 101

Setor de Ciências Sociais Aplicadas 44 137 181

Setor de Educação 29 126 155

Setor de Educação Profissional e Tecnológica 20 85 105

Setor de Tecnologia 81 267 348

Setor Litoral 86 108 194

Setor Palotina 51 95 146

Setor de Artes, Comunicação e Design 26 70 96

TOTAL 3.792 2.374 6.166

FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE

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Recursos Humanos

FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE

Gráfico 11.3 - Distribuição de servidores técnico-administrativos, por Setor/Unidade - 2013

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382

Relatório de Atividades 2013

Saúde

Tabela 11.4 - Atendimentos realizados pelo Serviço de Avaliação e Perícias Médicas, por tipo de perícia - 2013Atendimento Singular Junta TOTAL GERAL

Área odontológica/Licença para tratamento de saúde 40 0 40

Área odontológica/Licença para tratamento de saúde por junta oficial 0 1 1

Área odontológica/Licença por motivo de doença em pessoa da família ou dependente (superior 60 dias) 1 0 1

Área Pericial Odontológica/ Perícias concluídas 156 1 184

Avaliação da capacidade laborativa de servidor por recomendação superior 20 4 24

Avaliação da capacidade laborativa do servidor em disponibilidade 1 0 1

Avaliação da necessidade de horário especial para servidor com familiar / dependente portador de deficiência 0 3 3

Avaliação da necessidade de horário especial para servidor portador de deficiência 0 1 1

Avaliação de deficiência para fins de concessão de pensão vitalícia 0 1 1

Avaliação de invalidez de dependente 0 1 1

Avaliação de invalidez para fins de concessão de pensão temporária 0 3 3

Avaliação de invalidez permanente por doença especificada em lei para fins de aposentadoria 0 11 11

Avaliação de invalidez permanente por doença não especificada em lei para fins de aposentadoria 0 14 14

Avaliação de sanidade mental para fins de processo administrativo disciplinar 0 5 5

Avaliação para concessão de licença à gestante 109 0 109

Avaliação para fins de isenção do imposto de renda sobre a aposentadoria 19 41 60

Avaliação para fins de isençao do imposto de renda sobre pensão 6 4 10

Licença para tratamento de saúde 2.573 208 2.781

Licença para tratamento de saúde por junta oficial 0 505 505

Licença por acidente em serviço ou moléstia profissional 44 1 45

Licença por motivo de doença em pessoa da família ou dependente (até 60 dias) 488 0 488

Licença por motivo de doença em pessoa da família ou dependente (superior 60 dias) 8 0 8

Reavaliação de invalidez para fins de pensão temporária 0 3 3

Remoção por motivo de doença de familiar do servidor 0 1 1

Remoção por motivo de doença do próprio servidor 0 3 3

Revisão de aposentadoria por invalidez 0 28 28

TOTAL 3.465 804 4.299

TOTAL % 81% 19% 100%

FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / SIASS (SAPS) - PROGEPE

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383

Recursos Humanos

Tabela 11.5 - Número de ressarcimentos do benefício “per capita” para titulares de plano de saúde realizados pela Unidade de Convênios e Saúde Suplementar - 2013

UFPR - UPAG 54 (1)Mês

TOTALJaneiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Servidores 4.526 4.525 4.529 4.553 4.572 4.582 4.587 4.593 4.574 4.603 4.605 4.620 54.869

Dependentes 4.003 4.004 4.002 4.017 4.033 4.035 4.039 4.032 4.024 4.035 4.016 4.005 48.245

Pensionistas 211 211 225 213 210 89 207 185 190 198 217 235 2.391

TOTAL de auxílios UFPR 8.740 8.740 8.756 8.783 8.815 8.706 8.833 8.810 8.788 8.836 8.838 8.860 105.505

HC - UPAG 21 (2)Mês

TOTALJaneiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Servidores 1.301 1.303 1.316 1.315 1.318 1.319 1.322 1.332 1.330 1.336 1.334 1.342 15.868

Dependentes 1.507 1.519 1.528 1.529 1.533 1.553 1.560 1.566 1.572 1.578 1.587 1.593 18.625

Pensionistas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL de auxílios HC 2.808 2.822 2.844 2.844 2.851 2.872 2.882 2.898 2.902 2.914 2.921 2.935 34.493

TOTAL de Auxílios \(UFPR + HC)

11.548 11.562 11.600 11.627 11.666 11.578 11.715 11.708 11.690 11.750 11.759 11.795 139.998

FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / UCSS - PROGEPENOTA: (1) Unidade de Pagamento 54.(2) Unidade de Pagamento 21.

Tabela 11.6 - Evolução do número de avaliações médico-ocupacionais e atendimentos profissionais ao servidor realizados pelo Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional- 2009-2013

Avaliações Médico-Ocupacionais

Tipo de Avaliação 2009 2010 2011 2012 2013

Periódicos 358 131 334 174 1403

Admissionais 327 654 600 552 428

ACL - Avaliação Capacidade Laborativa 346 284 153 72 0

Registros Acidentes em Serviço 52 96 35 89 98

Consultas + Laudos Acidentes em Serviço 0 162 186 144 203

TOTAL 1.083 1.327 1.308 1.031 2.132

Continua

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384

Relatório de Atividades 2013

Assuntos do Servidor e Reabilitação

Continuação

Tabela 11.6 - Evolução do número de avaliações médico-ocupacionais e atendimentos profissionais ao servidor realizados pelo Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional- 2009-2013

Atendimento Profissional

Atividades de Segurança 2009 2010 2011 2012 2013

Laudos sem características de Adicional 230 66 50 47

Laudo Insalubridade 5% 3 - 1 0

Laudo Insalubridade 10% 424 319 245 178

Laudo Insalubridade 20% 59 79 40 28

Laudo Irradiação Ionizante 4 3 14 0

Laudo Periculosidade 5 9 - 0

Pedidos de revisão 67 123 83 79

Emissão de PPP(1) 10 9 13 17

TOTAL - 802 608 446 349

FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / SESAO - PROGEPE(1) Perfil Profissiográfico Previdenciário.

Tabela 11.7 - Número de atendimentos profissionais ao servidor realizados pela Unidade de Assuntos do Servidor - 2013

Atendimento1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

TOTAL(Janeiro-Março) (Abril-Junho) (Julho-Setembro) (Outubro-Dezembro)

Técnico Profissional 176 315 317 275 1.083

Administrativo 91 125 90 83 389

Reuniões 15 27 25 18 85

Visitas domiciliares/hospitalares/institucionais 9 8 13 9 39

TOTAL 291 475 445 385 1.596

FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / UAS - PROGEPE

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385

Recursos Humanos

Tabela 11.8- Atividades desenvolvidas pela Unidade de Reabilitação Funcional da UFPR - 2013Atividade Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro TOTAL

Atendimentos Individuais da EMASS 84 0 0 0 0 0 0 0 0 18 14 4 120

Acompanhamentos e visitas da EMASS 7 11 0 0 0 0 17 13 0 26 24 6 104

Reuniões de equipe - EMASS 0 0 2 5 3 4 0 0 2 2 1 4 26

Agendamentos para EMASS 7 7 12 15 16 13 1 4 10 18 19 0 139

Atendimentos em equipe - EMASS 6 7 11 12 13 12 0 4 11 18 18 0 129

Conclusões de Avaliações de Capacidade Laborativa (ACL) pela EMASS

2 7 7 13 3 9 0 5 5 8 6 0 78

TOTAL de Atividades Desenvolvidas 106 32 32 45 35 38 18 26 28 90 82 14 596

FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / URF - PROGEPE

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Relatório de Atividades 2013

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389

Recursos Humanos

Assistências da Área Médica

Tabela 12.1 - Número de atendimentos à Comunidade Universitária por meio do Programa CASA (Centro de Atenção à Saúde) da UFPR - 2013

Assistência Atendimento à Comunidade Universitária

CASA 3 CASA 4 CASA 5 TOTAL

Médica 6.506 1.325 0 7.831

Enfermagem 6.322 1.141 0 7.463

Odontológica 1.655 402 0 2.057

Social 172 268 0 440

1ª Consulta 941 40 0 981

TOTAL 15.596 3.176 - 18.772

FONTE: CASA3 / CAIS / PROGEPENOTA: A 1ª consulta já está considerada dentro dos atendimentos. Obs: O CASA dispõe apenas do apoio logistico para o CASA 5, ficando a responsabilidade de atendimentos e relatórios daquele serviço.

Tabela 12.2 - Público atendido pelo Programa CASA da UFPR - 2013

População Atendimento à Comunidade Universitária

CASA 3 CASA 4 CASA 5 TOTAL

Técnico-Administrativos 1.606 523 0 2.129

Docente 244 28 0 272

Discente 4.883 767 0 5.650

Aposentado 240 194 0 434

Dependente 1.004 112 0 1.116

FUNPAR 254 242 0 496

Outros 65 0 0 65

TOTAL 8.296 1.866 - 10.162

FONTE: CASA3 / CAIS / PROGEPENOTA: Um servidor (população) pode realizar mais de um atendimento.

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390

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.3 - Atendimento clínico do curso de Odontologia da UFPR - 2009-2013Procedimentos 2009 2010 2011 2012 2013

Aplicação Tópica de Flúor 455 427 357 422 396

Consultas 22.616 37.800 34.869 23.489 29.835

Escariação 2.468 3.749 3.550 3.142 2.844

Exame Clínico 3.792 11.261 9.417 5.682 5.746

Exodontia - Permanentes 791 2.267 1.392 711 1.388

Exodontia de dente decíduo 80 117 170 142 174

Extração de dente incluso 1.654 2.125 2.320 1.137 1.676

Extração de raiz residual 70 0 0 0 0

Incisão e Sutura 234 1.720 1.179 903 976

Orientação de Higiene Oral 975 3.557 2.829 2.237 2.831

Pulpotomia 840 1.332 1.348 1.256 844

Radiografia panorâmica 5.394 4.584 2.504 912 3.663

Radiografia periapical 9.301 11.978 11.818 11.150 9.758

RAP e Profilaxia 4.691 5.206 5.212 2.590 4.188

Remoção de foco residual 406 0 0 0 0

Restauração Amálgama 1 face 11 1 18 36 0

Restauração Amálgama 2 faces ou mais 37 0 0 0 0

Restauração Provisória 2.468 3.749 1.775 2.142 2.844

Restauração Resina 1 face 1.873 1.443 1.442 928 1.563

Restauração Resina 2 faces ou mais 1.942 1.894 1.370 853 1.549

Selantes 195 328 446 167 188

Tratamento endodôntico 1.023 1.265 904 744 1.309

FONTE: SD / Clínica Odontológica

Tabela 12.4 - Atendimentos realizados no Centro de Psicologia Aplicada da UFPR - 2009-2013Atendimentos Realizados 2009 2010 2011 2012 2013

Atendimentos 1.452 3.780 3.560 2.343 3.053

Triagens 145 271 243 159 201

Atendimentos em Psicoterapia 66 88 97 103 163

Plantão 0 34 5 9 0

Psicoterapia de anos anteriores 51 43 37 31 66

Total de pacientes 0 165 139 143 430

FONTE: Centro de Psicologia Aplicada - CPA

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391

Serviços à Comunidade

Tabela 12.5 - Atendimentos e Atividades da Farmácia Escola da UFPR- 2013Dados de Atendimento TOTAL

Comunidade Externa 2.096

Pacientes do Hospital de Clínicas 803

Servidores UFPR 1.229

Medicamentos dispensados (em unidades)Industrializados 1.047

Manipulados 1.562

Atendimentos emergenciais com auxílio externo (Santé Emergências Médicas) 1

Clínicas e hospitais atendidos pela Farmácia Escola (manipulação de fórmulas) 2

Dados Gerais TOTAL

Trabalhos de Conclusão de Curso em desenvolvimento 3

Iniciação Científica 1

Estágios de voluntariado acadêmico 8

Estágio obrigatório do Curso de Farmácia - Vivência Profissional1º semestre 21

2º semestre 43

FONTE: Farmácia Escola

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392

Relatório de Atividades 2013

Hospitais

Tabela 12.6 - Assistências prestadas pelo Hospital de Clínicas - 2009-2013Tipo de Assistência 2009 2010 2011 2012 2013

Assistência Hospitalar

Anestesias Cirúrgicas 10.605 11.323 9.256 8.832 9.105

Cirurgias (C.Cir.+C.O) 10.081 11.023 8.570 7.608 7.703

Internações 17.760 18.189 15.657 14.844 15.338

Nascidos vivos 1.469 1.360 1.588 1.595 1.547

Óbitos 570 650 529 506 490

Partos Cesárea 908 764 929 905 839

Partos Forceps 0 0 0 0 0

Partos Normais 544 593 595 651 700

Transplante de Córnea 53 34 34 7 19

Transplante de Medula Óssea 60 127 101 84 91

Transplante do Coração 1 0 0 0 0

Transplante Hepático 29 16 17 19 12

Transplante Esclera 3 1 0 0 0

Assistência Ambulatorial e Emergencial

Ambulatório 787.055 1.078.563 1.059.767 986.324 1.027.157

Emergência (Pronto Atendimentos) 68.454 118.427 149.492 171.296 194.170

TOTAL 855.509 1.196.990 1.209.259 1.157.620 1.221.327

FONTE: Serviço de Planejamento - Unidade de Informação/HCGreve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012

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393

Serviços à Comunidade

Tabela 12.7 - Exames complementares do Hospital de Clínicas - 2009-2013Exames Complementares 2009 2010 2011 2012 2013

Análises Clínicas 1.601.763 1.759.364 1.779.543 1.503.472 1.579.959

Anatomia Patológica 15.520 13.744 13.704 11.520 11.991

Cicloergometria 1.493 3.062 1.524 1.064 1.115

Ecocardiograma 10.140 11.040 11.152 9.247 8.172

Eletrocardiografia 15.779 18.703 17.419 14.086 12.897

Eletroencéfalo (M.Neurol.) 1.760 1.806 1.766 1.505 1.517

Endoscopia Digestiva 4.680 4.523 4.547 3.984 4.700

Endoscopia Per-Oral/Broncoesof 2.135 2.161 2.164 2.243 1.902

Endoscopia Urológica 317 289 194 180 172

Função Pulmonar 29.440 16.044 3.801 3.495 3.393

Medicina Nuclear 1.231 1.470 1.512 864 48

Mamografia 4.279 2.170 2.275 1.675 1.977

Radiologia 67.346 64.586 57.475 46.304 49.060

Tomografia 8.671 11.856 12.915 10.085 8.756

Ultrassonografia 18.681 18.284 19.531 17.187 16.440

Hemodinâmica 1.319 1.468 936 861 441

Genética Médica 160 102 72 28 137

Neuromuscular 1.754 1.525 1.119 1.398 1.008

Laparoscopia 0 0 0 0 0

Litotripsia 0 89 105 100 69

Holter 0 0 0 0 988

Medicina Respiratória Pediátrica 0 0 0 0 82

Ressonância Magnética 0 0 0 0 2.798

TOTAL 1.786.468 1.932.286 1.931.754 1.629.298 1.707.622

FONTE: Serviço de Planejamento - Unidade de Informação/HCGreve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012

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394

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.8 - Serviços auxiliares do Hospital de Clínicas - 2009-2013Serviços Auxiliares 2009 2010 2011 2012 2013

Diálise/Hemodiálise/IPD-CAPD 1.889 2.134 2.610 1.569 1.309

Musicoterapia 862 1.706 2.004 2.157 1.046

Nutrição 86.933 96.286 100.286 72.828 57.467

Fonoaudiologia 5.209 6.360 6.965 5.997 7.130

Hemoterapia 30.127 42.324 55.194 44.575 40.431

Medicina Física e Reabilitação 47.616 65.244 72.290 66.698 76.464

Psicologia 16.347 18.739 22.210 24.338 21.488

Serviço Social 30.917 50.380 39.451 40.874 34.614

Terapia Ocupacional 10.342 17.531 23.121 25.439 25.718

Enfermagem 66.229 121.724 107.447 105.861 117.289

Farmácia 4.770 6.502 5.917 4.201 4.162

TOTAL 301.241 428.930 437.495 394.537 387.118

FONTE: Serviço de Planejamento - Unidade de Informação/HCGreve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012

Tabela 12.9 - Funcionários do Hospital de Clínicas - 2009-2013Categoria 2009 2010 2011 2012 2013

Assistente Social 40 40 37 40 40

Atendente de Enfermagem 1 1 1 1 1

Auxiliar de Enfermagem 715 654 649 656 642

Enfermeiro 221 249 270 271 268

Fisioterapeuta 34 34 34 34 34

Fonoaudiólogo 3 3 3 3 3

Médico 365 367 353 357 358

Musicoterapeuta 2 2 2 2 2

Nutricionista 15 16 17 17 17

Outros funcionários 1416 1.370 1.350 1.304 1.283

Psicólogo 21 20 20 20 18

Técnico de Enfermagem 186 251 219 222 223

Terapeuta Ocupacional 7 8 7 8 7

TOTAL 3.026 3.015 2.962 2.935 2.896

FONTE: Unidade de Administração de Pessoas/HC

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395

Serviços à Comunidade

Tabela 12.10 - Funcionários por vínculo empregatício do Hospital de Clínicas - 2009-2013Vínculo 2009 2010 2011 2012 2013

MEC 2.049 1.990 1.965 1.964 1.968

FUNDAÇÃO 1.050 1.025 997 971 927

Residência Médica 248 275 288 300 305

Residência Multiprofissional - 20 57 72 153

Empresas Contratadas 412 509 585 583 540

TOTAL 3.759 3.769 3.892 3.890 3.894

FONTE: Unidade de Administração de Pessoas e Serviço de Planejamento/Unidade de Informação/HC

Tabela 12.11 - Indicadores da produção hospitalar do Hospital de Clínicas - 2009-2013Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013

Consultório Médico(1) 261 192 207 211 220

Leitos Hospitalares (capacidade Instalada)(2) 643 643 486 502 486

Leitos na UTI (capacidade instalada) 50 50 52 62 60

Média de Permanência (dias) 7,03 7,09 7,56 7,47 7,33

Salas de Cirurgia (capacidade) 20 20 18 19 19

Taxa de Ocupação % 63,03 68,8 64,94 64,39 71,04

FONTE: Serviço de Planejamento - Unidade de Informação/HCNOTAS: (1) Eram consideradas todas as salas de atendimentos e partir de 2010 foi considerado somente consultórios médicos(2) Até o ano de 2010 eram considerados os leitos de UTI no indicador Leitos, a partir de 2011 estão considerados apenas os leitos hospitalares.Greve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012

Tabela 12.12 - Taxas de incidência de infecção hospitalar, mortalidade, cesáreas e consultas do Hospital de Clínicas - 2009-2013Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013

Média Diária de Consultas % 67,7 66,2 67,7 60,7 58,7

Mortalidade Pós-Operatória % 0,06 0,12 0,15 0,12 0,10

Taxa de Cesárias % 62,5 56,3 60,96 58,16 54,52

Taxa de Infecção Hospitalar% 7,53 8,83 9,43 8,73 7,75

Taxa de Mortalidade Geral % 3,31 3,6 3,4 3,4 3,22

Média Diária de Consultas% :relação entre capacidade diária de consultas dividido pelas consultas realizadas (excluídos Prontos Atendimentos e Ambulatório dos Funcionários)Mortalidade pós-operatória %: relação entre óbitos após o ato cirúrgico dividido pelo total de atos cirúrgicosTaxa de Cesárias%:relação entre o número de cesárias, dividido pelo número total de partos.Taxa de infecção%:relação entre o número de casos de infecção hospitalar, dividido pelo número de internações.Taxa de Mortalidade Geral %:relação entre o número de óbitos num período, dividido pelo número de saídas.Greve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012Obs: Foi alterada a definição do conceito de Média Diária de Consultas%

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396

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.13 - Atendimentos prestados pelo Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral 2009-2013Assistência Hospitalar 2009 2010 2011 2012 2013

Internações 4.678 4.993 3.709 4.359 4.052

Nascidos Vivos 3.448 3.463 2.695 3.023 2.888

Partos Cesária 1.023 1.073 712 847 806

Partos Normais 2.450 2.404 1.989 2.183 2.094

Óbitos (1) 26 25 14 15 16

Leitos

Alojamento Conjunto 42 42 42 42 42

Neonatologia 10 10 10 10 10

TOTAL 52 52 52 52 52

Cirurgias

Curetagem 312 301 199 282 275

Laqueadura - - - - -

Vasectomia 149 123 99 154 174

TOTAL 461 424 298 436 449

Atendimentos

Emergência 14.998 15.936 12.297 16.226 15.018

Ambulatório 963 1.146 2.294 3.463 2.897

Psicologia 928 2.262 800 1.518 1.187

Nutrição Clínica 519 840 798 495 329

Serviço Social 1.441 1.543 1.643 1.962 2.476

TOTAL 18.849 21.727 17.832 23.664 21.907

Exames

Cardiotocografia 2.015 2.698 1.540 1.429 575

Ecografia Geral e Obstétrica 1.673 1.845 1.637 2.873 2.459

Radiologia 541 654 477 810 854

Patologia Clínica (Laboratório) 23.193 26.544 30.628 29.507 21.648

TOTAL 27.422 31.741 34.282 34.619 25.536

Fonte: S.A.M.E. - Serviço de Arquivo Médico e Estatisticas Hospital Maternidade Victor Ferreira do AmaralNOTA: (1) Fetais e neonatais.OBS: At. Ambulatório = Consulta Pré-Natal, Consulta de Vasectomia e Teste de Emissão Otoacústica (Teste da Orelhinha)

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397

Serviços à Comunidade

Tabela 12.14 - Atendimentos prestados pelo Hospital do Trabalhador, conveniado da UFPR - 2009-2013Assistência Hospitalar 2009 2010 2011 2012 2013

Número de Leitos 190 202 202 202 222

Cirurgias 10.800 14.235 14.380 14.015 16.584

Internações 15.880 15.997 15.876 3.131 15.788

Nascidos Vivos 2.751 2.796 3.068 15.665 3.086

Partos Cesária 919 925 976 1.031 1.046

Partos Normais 1.853 1.932 2.120 2.133 2.065

Óbitos 385 406 358 330 338

TOTAL 32.778 36.493 36.980 36.507 39.129

Atendimentos 2009 2010 2011 2012 2013

Emergência 61.371 63.005 82.805 82.276 79.324

Ambulatório 123.600 133.322 144.144 182.953 179.903

Psicologia 3.514 2.679 2.212 2.325 1.379

Terapia Ocupacional 4.701 9.831 8.389 8.336 6.942

Nutrição Clínica 9.333 12.662 11.986 14.001 15.942

TOTAL 202.519 221.499 249.536 289.891 283.490

Exames 2009 2010 2011 2012 2013

Eletrocardiografia 2.678 3.087 3.324 3.428 3.191

Eletroencéfalografia (1) 81 82 17 67 81

Cardiotocografia 6.233 3.545 4.734 3.785 3.287

Ecografia Geral (2) 4.575 4.892 7.355 7.791 7.696

Ecografia Obstétrica 2.167 2.486 2.479 3.521 4.398

Ecocardiografia (3) 344 309 684 875 794

Radiologia 243.894 144.381 143.050 141.314 148.429

Tomografias 9.944 10.895 11.465 13.158 12.775

Fibra Óptica (Bronco, Endo, Reto) 3.417 3.446 2.608 2.386 2.217

Patologia Clínica 280.186 345.380 370.512 374.640 422.395

Anatomia Patológica 2.876 3.462 2.956 3.780 3.581

TOTAL 556.395 521.965 549.184 554.745 608.844

FONTE: Hospital do Trabalhador - Hospub/Gerência de Informação e Informática - GII, Gerência de Enfermagem - GSE, Gerência Técnica Assistencial - GTA.NOTAS: (1) Equipamento encontra-se danificado desde Janeiro de 2011.(2) Mutirão de Ecografia em 2011(3) Sem o equipamento disponível no período de Janeiro / Maio de 2010.

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398

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.15 - Atendimentos prestados pelo Hospital Veterinário de Curitiba - 2009-2013

Tipo de AtendimentoHospital Veterinário Curitiba

2009 2010 2011 2012 2013

Cirurgias de grandes animais - CIG 71 48 57 89 127

Cirurgias de pequenos animais - CIP 649 835 652 604 1.004

Consultas de grandes animais - CGA 189 279 425 750 1.785

Consultas e reconsulta de pequenos animais - CPA 3.764 4.798 4.666 3.973 5.818

Exames laboratoriais grandes / pequenos animais selvagens - ELP 19.416 17.668 28.575 38.567 41.082

Exames radiológicos pequenos / grandes animais selvagens - ERP 1.733 1.883 1.729 1.796 2.195

Inseminações artificiais - IAR 0 8 8 66 17

Cirurgias em animais selvagens - CIAS 10 19 18 15 40

Consultas de animais selvagens - CAS 276 192 383 130 517

Vacina de pequenos animais - CPA 827 800 748 542 563

Vacina de grandes animais - VGA 128 6 3 48 165

Outros procedimentos animais selvagens 56 217 79 178 225

Outros procedimentos grandes animais 3.965 4.305 3.038 7.263 12.926

Outros procedimentos pequenos animais 1.647 4.413 4.359 505 2.571

TOTAL 32.731 35.471 44.740 54.526 69.035

FONTE: Hospital Veterinário - Curitiba

Tabela 12.16 - Pessoal lotado no Hospital Veterinário de Curitiba - 2009-2013

PessoalHospital Veterinário Curitiba

2009 2010 2011 2012 2013

Médicos Veterinários 1 1 3 3 3

Outros Técnicos - Nível Superior 0 0 0 0 1

Pessoal de Nível Médio 17 17 17 19 18

Pessoal de Nível de Apoio 0 0 0 0 1

Docentes 22 22 23 22 22

Bolsistas Sênior 3 2 3 3 3

Médicos Veterinários - FUNPAR 0 0 0 0 0

Pessoal Nível de Apoio - FUNPAR 3 3 3 3 3

TOTAL 46 45 49 50 51

FONTE: Hospital Veterinário - Curitiba

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399

Serviços à Comunidade

Tabela 12.17 - Atendimentos prestados pelo Hospital Veterinário de Palotina - 2009-2013

Tipo de AtendimentoHospital Veterinário Palotina

2009 2010 2011 2012 2013

Cirurgias de grandes animais - CCGA 5 15 23 55 140

Cirurgias de pequenos animais - CCPA 102 238 316 361 520

Consultas e reconsultas de grandes animais - CMGA 61 75 84 220 334

Consultas e reconsultas de pequenos animais - CMPA 264 856 1.217 2.118 3.283

Procedimentos anestésicos em animais - - - - 904

Exames realizados no Laboratório Clínico Veterinário - LCV 735 701 1.922 3.085 7.927

Exames realizados no Laboratório de Anatomia Patológica - LAP - - - 263 591

Exames realizados no Laboratório de Doenças Infecciosas de Animais - LDI - - - - 197

Exames Radiográficos em Animais - LRA 36 119 480 436 679

Exames Ultrassonográficos de Animais - LUA - - - 90 412

Exames de Biologia Molecular - - - - 17

Inseminações artificiais - IAR - - - 5 -

Cirurgias em animais selvagens - CIAS - - 6 12 12

Consultas de animais selvagens - CAS - - 80 156 170

Outros procedimentos animais selvagens - - - - -

Outros procedimentos grandes animais - 14 - 39 419

Outros procedimentos pequenos animais - 22 166 10 165

TOTAL 1.203 2.040 4.294 6.850 15.770

FONTE: Hospital Veterinário - Palotina

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400

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.18 - Pessoal lotado no Hospital Veterinário de Palotina - 2009-2013

PessoalHospital Veterinário Palotina

2009 2010 2011 2012 2013

Médicos Veterinários - 1 2 2 3

Outros Técnicos - Nível Superior 3 4 4 4 -

Pessoal de Nível Médio 1 1 2 2 10

Pessoal de Nível de Apoio - 2 2 2 1

Docentes 6 7 11 13 13

Bolsistas Sênior - - - - -

Médicos Veterinários - FUNPAR - - - - -

Pessoal Nível de Apoio - FUNPAR 1 1 1 1 1

Médicos Veterinários Residentes (a partir de 2012 - MEC) - 5 9 9 14

TOTAL 11 21 31 33 42

FONTE: Hospitais Veterinários - Palotina

Esportes

Tabela 12.19 - Atividades Esportivas de Competição desenvolvidas pelo Centro de Educação Física e Desportos - 2013Atividades Modalidade Bolsas de Extensão Voluntários Acadêmicos Atletas

Atletismo Masculino 0 0 8

Feminino 0 1 12

Basquetebol Masculino 0 1 18

Feminino 0 0 14

Futsal Masculino 0 0 14

Feminino 0 0 14

Handebol Masculino 1 0 15

Feminino 1 0 12

Voleibol Masculino 0 0 22

Feminino 0 0 18

Tênis de Mesa Masculino 0 0 5

Feminino 0 0 3

TOTAL 2 2 155

FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CED

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401

Serviços à Comunidade

Tabela 12.20 - Participações das Equipes Representativas em eventos esportivos - 2013Esporte Modalidade Evento Período

FUTSAL

MASCULINO

Metropolitano Curitiba FPFS março / em andamento

Copa FAE junho

Metropolitano Universitário maio / junho

FEMININO

Metropolitano Curitiba FPFS março / atualmente

Jogos Femininos de Curitiba maio / setembro

Metropolitano Universitário maio / junho

Copa Maximus Proese de Fut. Fem. abril

VOLEIBOL

MASCULINO

Metropolitano de Florianópolis-SC maio / junho

Taça Curitiba FPV maio

Campeonato Regional FPV junho

Metropolitano Universitário maio / junho

Copa Clube dos Oficiais agosto / setembro

FEMININO

Campeonato Regional FPV maio

Jogos Femininos de Curitiba maio / setembro

Taça Curitiba FPV agosto / setembro

Copa Clube dos Oficiais agosto / setembro

Metropolitano Universitário maio / junho

Copa Cia do Voleibol agosto

HANDEBOL

MASCULINO Copa Mercosul de Handebol agosto

FEMININO

I Torneio Eventus junho

Copa Mercosul de Handebol agosto

Jogos Femininos de Curitiba maio / setembro

ATLETISMO BASQUETE MASCULINO FUTSAL HANDEBOL JUDÔ NATAÇÃO TÊNIS DE MESA VOLEI MASCULINO XADREZ

MASCULINO/FEMININOJogos Universitários Paranaenses-JUPs - 2013 (Insti-

tuições de Ensino Superior do Paraná)julho

Continua

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402

Relatório de Atividades 2013

Continuação

Tabela 12.20 - Participações das Equipes Representativas em eventos esportivos - 2013Esporte Modalidade Evento Período

XADREZ JUDONATAÇÃO

MASCULINO/FEMININOJogos Universitários Brasileiros - JUBs,

Goiania - GO (Instituições que se classificaram na disputa dos JUPs)

outubro

ATLETISMO BASQUETE MASCULINO FUTSAL HANDEBOL JIU JITSU JUDÔ VOLEI

MASCULINO/FEMININO Copa Unisinos - RS outubro

HANDEBOL MASCULINO/FEMININO Copa Papucaia - RJ novembro

FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CED

Tabela 12.21 - Empréstimo das instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013Período Público Alvo Público Atingido(1)

Durante a semana: Comunidade interna 14.156

Comunidade externa 1.920

TOTAL 16.076

Fim de semana: Comunidade interna 6.257

Comunidade externa 512

TOTAL 6.769

TOTAL GERAL 22.845

FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CEDNOTA: (1) O Público Atingido foi contabilizado pela frequência de pessoas, podendo a mesma pessoa ter ido mais de uma vez.

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403

Serviços à Comunidade

Tabela 12.22 - Atividades desenvolvidas por cursos de Graduação da UFPR utilizando as instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013

Unidade Projeto Atividade Público AlvoPúblico Atingido

1º Sem 2º Sem TOTAL

Departamento de Educação Física / Setor Biologicas

Graduação em Educação Física - Licenciatura e Bacharelado

Disciplina de Esportes AquáticosAcadêmicos de Educação

Física45 0 45

Extensão Universitária Sem Fronteiras - 3ª idade Comunidade externa 50 50 100

Exercício Físico e redução de quedas em Idosos (Mestrado)

Exercícios de Força - Musculação Comunidade externa 20 20 40

Setor de Educação Profissional e Tecnológica - SEPT

Curso Técnico em Petróleo e Gás Aulas de Educação Física Alunos do curso 25 25 50

FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CED

Tabela 12.23 - Projetos de Extensão Universitária com uso das instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013

Projeto Atividade Forma Público AlvoBolsas de Extensão

Bolsas CED

Inscritos

1º Sem 2º Sem TOTAL

Aprendendo com o Futebol

Escolinha de Futebol para crianças e adolescentes

Prestação de Serviçocrianças/adolescentes

de 11 a 15 anos- 3 26 - 26

Atividades de AcademiaMusculação Prestação de Serviço Comunidade interna/ externa - 10 353 295 648

Musculação Bolsistas Permanência / PRAE Comunidade interna - - 50 50 100

Atividades de Competição

Treinamento de acadêmicos partici-pantes das Equipes

- Comunidade interna 2 - 94 56 150Representativas da UFPR nas modali-dades de Basquete,

Futsal, Handebol e Volei

FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CED

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404

Relatório de Atividades 2013

Assistência Jurídica e Social

Tabela 12.24 - Orientações realizadas no Núcleo de Assistência Jurídica, por área - 2013

MêsÁrea

Civil Família Penal Previdenciário Trabalhista

Janeiro - - - - -

Fevereiro - - - - -

Março - - - - -

Abril - - - - -

Maio 81 - 7 15 10

Junho 36 - 6 11 7

Julho 19 - 9 13 14

Agosto - - - 4 -

Setembro 54 - 4 7 -

Outubro 45 - 8 9 12

Novembro 6 - 4 1 13

Dezembro - - - - -

TOTAL 241 0 38 60 56

TOTAL GERAL 395

FONTE: Núcleo de Prática Jurídica

Tabela 12.25 - Atendimentos jurídicos realizados pelos advogados do Núcleo de Práticas Jurídicas, por área - 2013 Área Ações Ajuizadas Audiências Realizadas Orientações Realizadas Ações em Trâmite Audiência PROCON Peças Realizadas Ações Extra Judiciais

Civil 14 41 241 581 458 503 23

Penal 2 5 38 20 0 71 0

Previdenciária 12 2 60 19 0 56 0

Trabalhista 15 21 56 96 0 27 0

TOTAL 43 69 395 716 458 657 23

FONTE: Núcleo de Prática Jurídica

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405

Serviços à Comunidade

Tabela 12.26 - Atendimentos e procedimentos complementares do Serviço Social da UFPR - 2013

ProcedimentosNº de atendimentos

Masculino Feminino TOTAL

Atendimentos

Entrevistas sociais com avaliações socioeconômicas para abertura de ação / acompanhamento processual / medidas extrajudiciais / Juizados Especiais, etc.; 20 25 45

Atendimentos sociais , orientações emergenciais e eletivas, contatos, entrevistas, encaminhamentos a outros recursos, atualização de cadastro 10 14 24

SUB TOTAL 30 39 69

Procedimentos Complementares

Retornos para complementação de atendimentos; 53

Visita Domiciliar para atualização de ficha cadastral 2

Visita Domiciliar c/ Relatório Social relativo ao Projeto :”Acesso à Seguridade Social e Direitos Humanos” 1

Busca de contatos em arquivos e atualização de contatos de usuários com ação em andamento 20

Estudo interdisciplinar 1

Reuniões administrativas com acadêmicos 7

Agendamentos – via telefone e recepção 484

Fichas cadastrais – preenchimento prévio p/ orientação jurídica 395

Participação em reunião junto a Instituições parceiras ( TJ/PR, JF) 2

Participação nas diretrizes e ajustes de dos dados necessários à elaboração e implementação de programa pela Unidade de Informática do SCJ – referente aos anos de 2012 e 2013

3

Alimentação no programa das fichas cadastrais de orientação jurídica referentes ao ano de 2012, com análise dos dados estatísticos 347

Elaboração de texto sobre o Serviço Social para elaboração do anuário do NPJ pela Coordenação 1

Elaboração de ficha cadastral para o Evento: “Dia de Mobilização pela Proteção dos Direitos da Mulher” 1

Participação em Evento“Dia de Mobilização pela Proteção dos Direitos da Mulher” 1

Participação em Evento: 5ª Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão da UFPR (EVINCI/ENEC/ENAF/EINTI) 2

Atualização dos recursos comunitários 1

SUB TOTAL 1.321

TOTAL GERAL 1.390

NOTA:não foram contabilizados os procedimentos relacionados às confirmações dos agendamentos via telefone;FONTE: Núcleo de Prática Jurídica Não foram contabilizadas informações sobre agendamentos via telefone e na recepção, cujos atendimentos efetuados durante o plantão social não resultaram em orientação jurídica

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406

Relatório de Atividades 2013

Ouvidoria

Tabela 12.27 - Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por assunto – 2013Assunto TOTAL

Administração 430

Assuntos Não Pertinentes 195

Busca Professor da UFPR ou Artigo de Professor 24

Certificado de Graduação 66

Certificado de Pós-Graduação 29

Concursos Públicos 55

Curso de Graduação 196

Ensino / Cursos / Graduação 180

Especialização / Mestrado / Doutorado 83

FEIRA DE CURSOS E PROFISSÕES 26

Graduação - Equivalência de Disciplinas 63

Graduação - Exercícios Domiciliar 9

Graduação - Trancamento de Curso 34

Pré-Vestibular EM AÇÃO 40

Queixa contra a Página da UFPR 37

Queixa sobre Critério de Avaliação de Professor 95

Revalidação de Diplomas 62

SIE- Queixa contra Sistema de Matrículas 14

Sistema de Cotas e Indígenas 27

Transferência “ex officio” 32

Transferência pelo PROVAR - Processo Vagas Remanescentes 153

Vestibular /Processo Seletivo 266

Outros 99

TOTAL 2.215

FONTE: Ouvidoria Geral da UFPR

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407

Serviços à Comunidade

Tabela 12.28 - Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por manifestação – 2013Manifestação TOTAL

Agradecimento 76

Cumprimentos 93

Denúncia 287

Pedido de Informação 1.159

Reclamação 410

Sugestão 118

Trote 2

Outros 70

TOTAL 2.215

FONTE: Ouvidoria Geral da UFPR

Tabela 12.29- Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por clientela – 2013Clientela TOTAL

Aluno da UFPR 449

Aluno de Outra Universidade / Faculdade 360

Calouro da UFPR 104

Comunidade Externa 469

Ex-Aluno da UFPR 182

Prestador de Serviço e Terceirizados 34

Professor da UFPR 101

Servidor da UFPR 108

Servidor da FUNPAR 4

Vestibulando 404

TOTAL 2.215

FONTE: Ouvidoria Geral da UFPR

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408

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.30 - Acervo bibliográfico impresso do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013

Biblioteca e Sub-unidades

Acervo total impresso

Outros Materiais(3)

Livros Teses, Dissertações, Monografias(1)

e outros Trabalhos AcadêmicosPeriódicos(2)

Títulos Exemplares Títulos Exemplares Títulos Fascículos Exemplares

Central (Acervo Memória UFPR) 12.823 12.976 22.953 23.134 149 2.577 3.599

Centro de Estudos do Mar 3.631 5.827 585 620 248 8.286 1.738

Ciência e Tecnologia 38.548 76.172 6.255 6.969 2.346 198.825 13.576

Ciências Agrárias 15.744 24.016 2.887 3.109 2.590 49.469 2.947

Ciências Biológicas 8.073 20.377 4.204 4.209 1.229 94.721 372

Ciências da Saúde / Botânico 7.979 17.607 3.421 3.473 1.160 54.740 884

Ciências da Saúde / Sede 10.685 20.112 6.156 6.390 1.387 16.412 2.608

Ciências Florestais e da Madeira 4.993 8.990 1.502 1.918 547 27.108 2.485

Ciências Humanas e da Educação 102.394 146.006 6.655 7.055 2.438 83.531 6.912

Ciências Jurídicas 38.907 63.417 3.149 3.458 641 15.797 1.054

Ciências Sociais Aplicadas 22.554 44.419 6.198 6.358 1.112 51.235 636

Educação Física 3.011 4.953 2.100 2.151 90 1.194 104

Educação Profissional e Tecnológica 4.614 10.290 208 274 29 1.362 1.001

Campus Litoral 12.060 33.840 287 311 208 3.213 1.995

Campus Palotina 4.126 9.651 445 449 332 5.922 279

Campus Rebouças 634 2.152 0 0 0 0 27

TOTAL 290.776 500.805 67.005 69.878 14.506 614.392 40.217

FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) A partir de 2012 não é mais recebida monografia de especialização impressa, conforme Ordem de Serviço 01-2011 PRPPG.(2) A quantidade de títulos e fascículos é estimativa, pois o catálogo das coleções dos periódicos não está totalmente informatizado no software de gerenciamento do acervo.(3) CD-Rom, DVD, fitas de vídeo e cassete, normas UFPR, folhetos, mapas, testes psicológicos, partituras, slides, filmes, gravuras, apostilas, fotografias, anexos de obras, quadros e realia.

Sistema de Bibliotecas

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409

Serviços à Comunidade

NOTAS: Exemplares são de Livros, Teses, Dissertações, Monografias, outros Trabalhos Acadêmicos e outros materiais.Fascículos são de Periódicos.Títulos em papel são Livros, Teses, Dissertações, Monografias, outros Trabalhos Acadêmicos e Periódicos.Títulos digitais são E-books, Teses e Dissertações e Periódicos UFPR.

Gráfico 12.1 - Evolução de títulos e exemplares de livros, títulos de periódicos e outros materias - 2009-2013

Tabela 12.31 - Acervo bibliográfico digital do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013Tipo de Mateiral Títulos

E-books(1) 11.918

Teses e Dissertações 11.453

Trabalhos de Especialização 808

Periódicos UFPR(2) 60

Outros(3) 2.636

TOTAL 26.875

(1) O número de títulos de e-books é estimativo, pois o catálogo das coleções dos ebooks não está totalmente informatizado no software de gerenciamento do acervo.(2) http://www.ser.ufpr.br (estes 60 títulos de periódicos correspondem a 28.553 artigos)(3) Comissão da Verdade UFPR, Eventos UFPR, Imagem & Som, Livros, Relatórios UFPR e Trabalhos de Graduação.

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410

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.32 - Acervo bibliográfico impresso adquirido pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013

Biblioteca e Sub-unidades

Aquisições

Livros(2) Periódicos(3)

Compra Doação Compra Doação Permuta

Central (Acervo Memória UFPR) 0 1.885 2 22 0

Centro de Estudos do Mar 46 474 0 16 38

Ciência e Tecnologia 1.563 1.267 17 154 232

Ciências Agrárias 112 357 0 66 151

Ciências Biológicas 80 331 2 21 199

Ciências da Saúde / Botânico 320 320 4 83 56

Ciências da Saúde / Sede 90 718 2 65 19

Ciências Florestais e da Madeira 93 208 0 20 42

Ciências Humanas e da Educação 1.765 3.346 3 92 475

Ciências Jurídicas 325 728 25 37 121

Ciências Sociais Aplicadas 893 1.171 6 86 144

Educação Física 0 48 0 5 12

Educação Profissional e Tecnológica 833 218 9 7 4

Campus Litoral 838 1.046 28 15 18

Campus Palotina 575 724 3 0 0

Campus Rebouças(1) 1.589 631 0 0 0

TOTAL 9.122 13.472 101 689 1.511

FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) Os materiais bibliográficos adquiridos para a Biblioteca RB estão alocados na Biblioteca HE até a liberação do uso do espaço da nova biblioteca.(2) Exemplares de Livros, Teses, Dissertações, Monografias (a partir de 2012 não é mais recebido monografia de especialização impressa, conforme Ordem de Serviço 01-2011 PRPPG) e outros Trabalhos Acadêmicos.(3) Títulos de Periódicos Nacionais e Estrangeiros e Fontes Bibliográficas.

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411

Serviços à Comunidade

Tabela 12.33 - Serviços de circulação prestados pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013

Bibliotecas e Sub-UnidadesUso do Acervo(2) Empréstimos entre Biliotecas(3) Comutação Bibliográfica

EncadernaçãoConsultas Empréstimos Solicitados Atendidos Solicitados Atendidos

Central (Acervo Memória) 208 0 1 0 0 11 145

Centro de Estudos do Mar 891 2.730 41 34 18 17 0

Ciência e Tecnologia 56.194 120.297 79 87 106 73 818

Ciências Agrárias 7.305 14.398 5 9 25 34 216

Ciências Biológicas 17.001 56.240 27 47 75 135 468

Ciências da Saúde / Botânico 15.406 30.241 10 6 296 519 318

Ciências da Saúde / Sede 10.221 12.828 3 7 442 407 160

Ciências Florestais e da Madeira 2.704 10.157 18 2 7 25 111

Ciências Humanas e da Educação 23.865 76.126 40 88 20 31 50

Ciências Jurídicas 29.841 38.467 11 58 60 45 83

Ciências Sociais Aplicadas 11.727 44.013 25 18 8 0 104

Educação Física 1.877 2.792 1 3 0 0 75

Educação Profissional e Tecnológica 2.501 10.302 0 10 1 1 30

Campus Litoral 9.680 18.693 109 210 3 0 46

Campus Palotina 23.733 17.713 22 30 8 2 323

Campus Rebouças(1) 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 213.154 454.997 392 609 1.069 1.300 2.947

FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) Os serviços prestados pela biblioteca do Campus Rebouças estão, até o momento, incluídos nos dados da biblioteca de Ciências Humanas e Educação.(2) Livros, Teses, Dissertações, Monografias, outros Trabalhos Acadêmicos, Periódicos e Outros Materiais em meio físico.(3) Empréstimos entre as bibliotecas do Sistema de Bibliotecas da UFPR e bibliotecas externas.

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412

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.34 - Serviços de referência e informação prestados pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013Bibliotecas e Sub-Unidades Ficha Catalográfica Normalização Técnica(2) Levantamento Bibliográfico(3) Treinamentos(4)

Central (Acervo Memória UFPR) 42 0 11 313

Centro de Estudos do Mar 32 0 0 24

Ciência e Tecnologia 351 375 10 413

Ciências Agrárias 20 2.740 0 11

Ciências Biológicas 59 290 47 86

Ciências da Saúde / Botânico 75 8 202 314

Ciências da Saúde / Sede 31 450 62 168

Ciências Florestais e da Madeira 43 64 7 147

Ciências Humanas e da Educação 233 11 28 330

Ciências Jurídicas 7 11 105 450

Ciências Sociais Aplicadas 44 107 162 445

Educação Física 0 0 0 12

Educação Profissional e Tecnológica 3 27 0 182

Campus Litoral 15 91 218 284

Campus Palotina 2 8 42 462

Campus Rebouças(1) 0 0 0 0

TOTAL 957 4.182 894 3.641

FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) Os serviços prestados pela biblioteca do Campus Rebouças estão, até o momento, incluídos nos dados da biblioteca de Ciências Humanas e Educação.(2) Formação de usuários em Normalização de teses, dissertações, monografias, outros trabalhos acadêmicos e outras publicações.(3) Formação de usuários em Pesquisa Biblográfica nas bases de dados (públicas e restritas) que chegam a mais de 20 mil, para otimização do uso dos recursos informacionais da biblioteca.(4) Quantidade de usuários formados nos treinamentos do Sistema de Bibliotecas promovidos pelas Bibliotecas Setoriais em conjunto com a Comissão de Educação do Usuário.

Tabela 12.35 - Usuários cadastrados no Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013Tipo de Usuários(1) Quantidade de Usuários

Alunos de Graduação 19.191

Alunos de Especialização 905

Alunos de Mestrado 1.832

Alunos de Doutorado 969

Alunos de Nível Médio 103

Docentes 987

Técnico-Administrativos 743

Outros(2) 149

TOTAL 24.879

FONTE: Biblioteca CentralNOTAS: (1) Os dados referem-se aos usuários ativos no período .(2) funcionários FUNPAR, alunos de pós-doutorado, alunos de intercâmbio, comunitário, entre outros.

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413

Serviços à Comunidade

Tabela 12.36 - Uso do Portal da Capes, Bases de Dados Restritas e Repositórios Digitais da UFPR - 2013Tipo de Uso Acesso

Portal CAPES(1) 1.941.941

Bases de Dados Restritas(2) 404.464

Biblioteca Digital de Periódicos da UFPR(3) 30.274.718

TOTAL 32.621.123

FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) http://geocapes.capes.gov.br (dados referentes aos acessos feitos por meio dos IPs UFPR em 2012).(2) ScienceDirect (periódicos), ScienceDirect (e-books), Reaxys Usage.(3) www.ser.ufpr.br (dados referentes aos acessos feitos nos meses de agosto, setembro e outubro de 2013).

Tabela 12.37- Alunos bolsistas vinculados aos programas do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013Mês Quantidade de Bolsas(1)

Janeiro 78

Fevereiro 77

Março 80

Abril 77

Maio 81

Junho 84

Julho 81

Agosto 80

Setembro 81

Outubro 77

Novembro 80

Dezembro 80

FONTE: Biblioteca CentralNOTA: (1) A variação no número de bolsas deve-se à alta rotatividade de bolsistas e à dificuldade em contratá-los em alguns períodos do ano.O programa tem duração de 01 ano, iniciando-se em abril.

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414

Relatório de Atividades 2013

Serviços Administrativos

Tabela 12.38 - Produção Editorial da Imprensa Universitária da UFPR - 2009-2013Produção 2009 2010 2011 2012 2013

Banners 0 978 974 880 1.064

Blocos 168.912 36.567 26.236 39.019 32.863

Capas de Processos 96.305 114.600 41.800 101.301 847

Cartazes 53.567 47.902 54.615 73.746 53.554

Cartões Diversos(1) 222.300 150.309 99.650 126.750 132.750

Certificados 100.873 136.003 122.291 99.626 153.896

Convites 0 54.565 41.265 84.273 22.670

Diplomas 1.920 13.540 9.500 6.095 5.117

Encadernações(2) 18.796 11.812 51.470 5.473 10.312

Folders 356.360 390.670 503.455 384.120 265.351

Impressos Diversos(3) 3.619.893 2.065.155 2.332.799 2.755.130 2.942.356

Pastas Personalizadas 0 45.585 59.700 42.880 100.950

Programas(4) 28.100 95.280 15.205 122.340 139.515

Publicações (Vol.) 54.500 104.552 150.922 201.358 188.901

TOTAL 4.721.526 3.267.518 3.509.882 4.042.991 4.050.146

FONTE: Imprensa Universitária/ PRANOTAS: (1) Incluído cartões de visita, cartões de mesa e diversos.(2) Incluído encadernações capa dura, brochuras, teses e livros de registros.(3) Incluído panfletos, fichas, convites, impressões de timbre, etiquetas, rótulos, folhas ofício, folhas de prova, pastas, cédulas , cartilhas, carteiras, crachás, cadernetas, reimpressões em envelopes e outros.(4) Incluído jornais e informativos.

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415

Serviços à Comunidade

Tabela 12.39 - Atendimentos da Central de Transportes da UFPR- 2009-2013Especificação 2009 2010 2011(1) 2012 2013

Aulas Atendidas 1.420 1.247 993 1.107 1.864

Gasolina (litros) 68.735 69.685 89.346 103.535 156.838

Motores Retificados 12 2 0 0 5

Óleo Diesel (litros) 120.302 121.076 188.107 257.759 414.527

Óleo Lubrificante (litros) 388 639 2.982 3.456 4.157

Quilômetros Rodados 1.566.036 1.235.807 279.580 1.913.336 2.237.244

Reformas 12 85 422 0 3

Requisições 19.714 11.416 5.399 11.841 14.066

Veículos adquiridos 39 18 2 39 13

Veículos leiloados 32 27 8 13 4

Viagens Realizadas (distância superior a 200km) 1.011 229 279 2.821 0

Viagens Realizadas (distância superior a 500km)(2) 0 0 0 0 649

FONTE: CENTRAN-PRA / SICONFNOTAS:(1) Estimadas em função da mudança do sistema de informações no ano de 2011.(2) Dados não disponibilizados pelo SICONF anteriormente ao ano de 2013.

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416

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.40 - Despesas e custos em valores correntes das refeições servidas nos Restaurantes Universitários (Campi Curitiba) - 2013

MêsNúmero de Refeições

Gastos com Gêneros

Alimentícios

Despesas Gerais Despesas com Pessoal Custos por Refeição

Material de Limpeza

Serviço de Manutenção

CombustívelEnergia Elétrica

Água e Esgoto

Serviços de Terceiros

Telefonia SaláriosEncargos Sociais

Custo Bruto (1)

Custo com Despesas (2)

Custo Final (3)

Janeiro 76.035 127.555,90 14.989,63 1.233,23 9.732,00 6.987,54 3.094,47 555.677,92 100,00 248.438,35 32.111,45 1,68 9,46 13,15

Fevereiro 143.566 265.123,06 5.659,44 7.112,20 11.330,67 9.272,52 4.637,80 538.373,91 100,00 237.134,95 31.656,55 1,85 5,86 7,73

Março 143.625 277.056,88 27.245,98 4.431,00 8.973,27 11.290,31 16.629,10 579.556,09 100,00 263.914,27 36.054,20 1,93 6,44 8,53

Abril 180.880 345.811,80 20.833,97 4.349,19 13.135,69 12.280,40 9.452,15 564.716,07 100,00 241.583,78 33.954,60 1,91 5,37 6,89

Maio 209.358 422.142,59 7.981,03 6.138,50 15.000,78 14.618,29 10.186,12 511.880,61 100,00 238.812,91 32.474,71 2,02 4,72 6,02

Junho 203.228 419.806,90 14.350,44 5.617,73 11.720,40 14.401,06 10.946,62 702.904,56 100,00 262.255,30 33.046,34 2,07 5,81 7,26

Julho 204.245 453.231,60 5.883,33 984,40 15.760,63 15.385,32 10.741,05 444.080,59 100,00 242.065,51 33.414,08 2,22 4,63 5,98

Agosto 124.534 230.036,30 20.271,63 160,10 10.052,24 15.867,04 4.535,44 571.645,64 100,00 246.877,56 34.241,96 1,85 6,85 9,10

Setembro 216.987 472.651,62 15.509,94 2.994,40 12.482,88 16.000,53 10.706,66 629.774,47 100,00 238.772,53 33.233,56 2,18 5,35 6,60

Outubro 220.295 482.622,98 12.716,55 2.387,80 15.303,97 15.294,20 11.958,47 626.999,25 100,00 245.216,12 33.391,97 2,19 5,30 6,56

Novembro 194.576 422.405,97 33.374,99 7.391,83 14.493,01 13.927,47 9.378,14 702.904,56 100,00 442.748,46 33.214,83 2,17 6,19 8,63

Dezembro 91.874 198.856,48 2.125,04 3.590,46 9.158,24 13.651,36 9.282,45 612.589,26 100,00 391.509,99 35.746,29 2,16 9,24 13,90

MÉDIA/TOTAL

2.009.203,00 4.117.302,08 80.941,97 46.390,84 147.143,78 58.976,04 111.548,47 7.041.102,93 1.200,00 3.299.329,73 402.540,54 2,02 6,27 8,36

FONTE: RU/ PRANOTAS:(1) Gastos com Gêneros / Número de Refeições(2) (Gastos com Gêneros + Despesas Gerais) / Número de Refeições(3) (Gastos com Gêneros + Despesas Gerais + Despesas com Pessoal) / Número de Refeições

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417

Serviços à Comunidade

Tabela 12.41 - Quantidade e custos em valores correntes das refeições servidas nos Restaurantes Universitários de Palotina, Litoral e Centro de Estudos do Mar - 2013

MêsPalotina Litoral Centro de Estudos do Mar Total

Nº de Refeições Custo (R$) Nº de Refeições Custo (R$) Nº de Refeições Custo (R$) Nº de Refeições Custo (R$)

Janeiro 6.654 36.250,14 0 0,00 0 0,00 6.654 36.250,14

Fevereiro 13.203 65.542,90 7.113 46.156,02 2.945 16.585,00 23.261 128.283,92

Março 15.259 82.054,35 18.646 121.040,17 8.373 49.585,08 42.278 252.679,60

Abril 15.751 84.080,70 24.549 101.997,91 7.868 47.606,52 48.268 233.685,13

Maio 19.039 101.927,97 17.210 94.739,38 7.906 47.221,44 44.155 243.888,79

Junho 18.366 94.673,16 17.484 99.275,76 8.021 48.646,08 43.871 242.595,00

Julho 20.048 108.319,95 16.999 93.349,82 4.893 28.922,88 41.940 230.592,65

Agosto 11.814 62.919,45 17.814 100.831,70 6.578 39.446,40 36.206 203.197,55

Setembro 21.652 115.630,20 20.168 109.872,27 6.665 40.152,00 48.485 265.654,47

Outubro 21.128 113.003,64 20.209 111.004,57 6.617 39.822,72 47.954 263.830,93

Novembro 19.010 101.625,30 18.132 100.547,37 6.548 39.137,28 43.690 241.309,95

Dezembro 11.474 61.261,12 9.733 53.948,02 3.393 19.810,18 24.600 135.019,32

TOTAL 193.398,00 1.027.288,88 188.057,00 1.032.762,99 69.807,00 416.935,58 451.362,00 2.476.987,45

FONTE: RU/ PRA

Tabela 12.42 - Refeições servidas pelos Restaurantes Universitários, por tipo de clientela - 2009-2013Clientela 2009 2010 2011 (2) 2012 (3) 2013

Curitiba

Estudantes 840.637 927.469 868.557 928.706 1.635.866

Servidores Técnico-Administrativos 70.087 121.391 104.535 114.808 211.851

Servidores / Funcionários do RU (1) 42.125 44.839 41.656 65.513 118.234

Servidores Docentes 7.204 11.863 10.217 12.362 28.696

Outras Instituições (Congressos / Eventos) 3.313 4.201 2.135 3.047 14.556

SUB TOTAL 963.366 1.109.763 1.027.100 1.124.436 2.009.203

Palotina

Estudantes 22.785 59.962 84.766 114.305 179.338

Servidores 217 2.077 4.421 6.287 12.964

Servidores Docentes 70 1.112 1.753 1.844 1.530

SUB TOTAL 23.072 63.151 90.940 122.436 193.398

Continua

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418

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.42 - Refeições servidas pelos Restaurantes Universitários, por tipo de clientela - 2009-2013Clientela 2009 2010 2011 (2) 2012 (3) 2013

Litoral

Estudantes 58.100 64.047 87.271 117.441 159.204

Servidores 7.200 8.209 8.686 12.611 23.964

Servidores Docentes 4.610 3.631 2.587 3.814 4.889

SUB TOTAL 69.910 75.887 98.544 133.866 188.057

Centro de Estudos do Mar

Estudantes 50.150 46.182 63.974 67.501 60.519

Servidores 2.713 3.644 2.782 6.175 7.109

Servidores Docentes 2.707 2.072 1.743 2.348 2.179

SUB TOTAL 55.570 51.898 68.499 76.024 69.807

TOTAL GERAL 1.111.918 1.300.699 1.285.083 1.456.762 2.460.465

FONTE: RU/ PRANOTAS:(1) Servidores, Funcionários Terceirizados e Vigilantes que trabalham nos Restaurantes Universitários (Refeições Gratuitas).(2) Greve dos Servidores Técnico-Administrativos no período de 18/06 a 10/09/2011. No período de 24/08 a 09/09/2011, refeicões gratuitas aos Alunos do PROBEM.(3) Deflagrada greve dos servidores de 11/06 a 27/08/2012.

Continuação

FONTE: RU/ PRA

Gráfico 12.2 - Evolução do número de refeições servidas pelos Restaurantes Universitários - 2009-2013

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419

Serviços à Comunidade

Tabela 12.44 - Status dos chamados abertos via Oráculo – 2013

Status dos Chamados por Divisão AbertoEm anda-

mentoAvaliado Atribuído Atendido

Aguardando Usuário

Aguardando Fornecedor

Cancelado TOTAL

CCE-SA – CCE Secretaria Administrativa 1 0 6 1 6 2 1 0 17

DAU – Divisão de Apoio ao Usuário 3 2 338 16 1.244 4 6 11 1.624

DMEI – Divisão de Manutenção de Equipamentos de Infor-mática

4 5 366 7 1.023 5 0 12 1.422

DRD – Divisão de Redes Digitais 0 6 547 335 1.009 10 0 71 1.978

DSI – Divisão de Sistemas de Informação 1 10 442 4 348 13 4 40 862

DSS – Divisão de Suporte e Serviços de TI 2 20 856 19 2.428 24 2 37 3.388

DWEB – Divisão de Web Design 9 1 55 12 38 0 0 2 117

TOTAL 20 44 2.610 394 6.096 58 13 173 9.408

FONTE: CCE/ PRA

Tabela 12.43 - Resumo estatístico de desempenho do Centro de Computação Eletrônica – 2013Discriminação TOTAL

Número de servidores UFPR lotados no CCE 51

Subdomínios hospedados no CCE 703

Usuários que possuem páginas pessoais hospedados no CCE 348

Usuários Únicos de banco de dados para subdomínios 369

Usuários cadastrados no sistema de email @ufpr.br 24.420

Listas de distribuição de e-mails gerenciadas 226

Quantidade de usuários cadastrados no SIE

Ativos 81.607

Inativos 58.115

TOTAL 139.722

FONTE: CCE/ PRA

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420

Relatório de Atividades 2013

Tabela 12.45 - Estatísticas de acesso e tráfego ao servidor www.ufpr.br e subdomínios .ufpr hospedados no Centro de Computação Eletrônica – 2013

Mês

Médias de Valores diários Valores Brutos Mensais

Acessos Arquivos Páginas Visitas Acessos Arquivos Páginas VisitasTransferências

em kbytesTransferências

em Gbytes

Janeiro 837.779 644.235 293.214 30.153 25.971.176 19.971.287 9.089.652 934.773 389.879.287 380.741

Fevereiro 750.476 570.253 282.443 24.793 21.013.355 15.967.100 7.908.409 694.214 324.665.886 317.057

Março 346.162 251.851 174.716 1.217 10.731.049 7.807.403 5.416.209 377.357 246.987.522 241.199

Abril 188.106 156.212 170.573 10.822 5.643.186 4.686.377 5.117.190 324.683 61.705.787 60.260

Maio 168.214 141.553 156.407 8.578 5.214.646 4.388.146 4.848.628 265.920 55.436.984 54.138

Junho 167.616 141.133 156.733 8.490 5.028.485 4.234.018 4.702.018 254.713 54.839.336 53.554

Julho 167.486 141.641 156.749 8.045 5.192.067 4.390.883 4.859.222 249.424 53.362.753 52.112

Agosto 148.549 125.457 138.742 7.046 4.605.022 3.889.168 4.301.011 218.445 50.459.867 49.277

Setembro 170.222 143.252 158.787 8.290 5.106.685 4.297.564 4.763.619 248.700 55.865.889 54.557

Outubro 173.024 145.486 161.118 889 5.363.763 4.510.067 4.994.685 275.623 58.574.006 57.201

Novembro 166.619 136.728 153.833 8.507 4.998.595 4.101.846 4.615.015 255.236 50.051.941 48.879

Dezembro 134.994 108.175 123.393 6.138 4.184.824 3.353.455 3.825.203 190.290 40.116.156 39.176

MÉDIA 284.937 225.498 177.226 10.247 8.587.738 6.799.776 5.370.072 357.448 120.162.118 117.346

TOTAL 3.419.247 2.705.976 2.126.708 122.968 103.052.853 81.597.314 64.440.861 4.289.378 1.441.945.414 1.408.150

FONTE: CCE/ PRA

Tabela 12.46 - Mensagens tratadas pelo servidor de e-mail – 2013Mês Mensagens Enviadas Mensagens Recebidas Taxa de Mensagens Recebidas / Enviadas Tráfego Total em Gigabytes

Janeiro 225.106 1.275.781 5,67 28,02

Fevereiro 245.551 1.462.273 5,96 38,38

Março 299.107 3.046.849 10,19 46,23

Abril 282.280 4.012.905 14,22 47,85

Maio 226.219 1.848.783 8,17 49,17

Junho 208.649 2.209.779 10,59 54,72

Julho 228.736 1.636.378 7,15 52,74

Agosto 244.231 1.462.944 5,99 50,74

Setembro 435.034 1.587.989 3,65 58,39

Outubro 352.308 1.358.022 3,85 52,43

Novembro 286.045 1.571.408 5,49 51,91

Dezembro 193.323 1.494.617 7,73 33,19

TOTAL 3.226.589 22.967.728 7,12 563,77

FONTE: CCE/ PRA

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421

Serviços à Comunidade

Tabela 12.47 - Histórico das mensagens tratadas pelo servidor de e-mail - 2009-2013Ano Mensagens Enviadas Mensagens Recebidas Taxa de Mensagens Recebidas / Enviadas Tráfego Total em Gigabytes

2009 (1) 796.757 6.178.004 7,75 262,22

2010 2.598.549 23.284.178 8,96 121,87

2011 16.467.838 37.426.131 2,27 731,65

2012 2.590.351 25.309.315 9,77 491,39

2013 3.226.589 22.967.728 7,12 563,77

FONTE: CCE/ PRANOTA: (1) Devido à substituição do servidor de email ocorrida em 28 de agosto não foi possível levantar os dados referentes aos meses de janeiro a agosto.

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422

Relatório de Atividades 2013

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423

Serviços à Comunidade

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425

Apêndices

Conselho Universitário

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426

Relatório de Atividades 2013

Gabinete do Reitor

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427

Apêndices

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG

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428

Relatório de Atividades 2013

Pró-Reitoria de Administração - PRA

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429

Apêndices

Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE

Gabinete do Pró-Reitor

Seção de Execução e Controle Orçamentário

Secretaria Executiva

Coordenadoria de Assistência Estudantil

Coordenadoria de Apoio às Entida-des Estudantis

Secretaria AdministrativaSecretaria Administrativa

Unidade de EventosUnidade de ApoioPsicossocial

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430

Relatório de Atividades 2013

Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - PROEC

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431

Apêndices

Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGEPE

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432

Relatório de Atividades 2013

Pró-Reitoria de Graduação - PROGRAD

PROGRAD

Secretaria Administrativa

Assessoria de Comunicação

Unidade Financeira

Unidade de Informática

Coordenação dePolíticas de

Acompanhamen-to Acadêmico

COPAC

Coordenação dePolíticas de EducaçãoProfissional

COPEP

Coordenação de Políticas de

Avaliação Institucio-nal e deEnsino

COPAIE

Coordenação dePolíticas de Ensino deGraduação

COPEG

Núcleo deConcursos

NC

Coordenação de Políticas

Inovadoras na GraduaçãoCEPIGRAD

Coordenação deIntegração e

Políticas de Educa-ção a Distância

CIPEAD

CoordenaçãoGeral deEstágios

CGE

Coordenação dePolíticas deAcesso e

PermanênciaCOPAP

Coordenação dePolíticas de Formação de

Professor COPEFOR

Unidade Ad-ministrativa/Financeira

Unidade deMaterialDidático

Unidade deRecursos

Tecnológicos

UnidadeAcadêmica ePedagógica

Unidade deProgramação de

Estágios

Unidade deAcompanha-

mento eExecução deProcessos

CoordenaçãoExecutivaUnidade de

AvaliaçãoInterna

Unidade deAvaliaçãoExterna

Unidade deCurrículo

Unidade deAtividadesFormativas

Unidade deLicenciaturas

UnidadeLegislação

Educacional

Formação deProfessores

da EducaçãoBásica

Formação de Professores do Ensino Superior

UFPR

Apoio à Formação de Estudantes de Licenciatura

Programas Especiais

PROVARUnidade deDiplomas

UD

Unidade de Transferência e

Registro Acadêmico

UTRA

Unidade deCadastro deCurrículos eMatrículas

UCM

Núcleo deApoio a Pessoas

comNecessidades

EspeciaisNAPNE

Núcleo deAcompanha-

mento deAtividadesFormativas

NAPA

Núcleo de Estudos

Afro-BrasileirosNEAB

Seção deDocumen-

tação eArquivo

Seção deRegistros eCancela-mentos

Seção deMatrículas

Seção deDocumen-

tação e Certificação

Seção deConvênios

Seção de BolsasPET e

Monitoria

SecretariaAcademica

Secretaria

Secretaria

Protocolo

Seção deElencos eCurrículos

Seção deVerificação de DadosPessoais

Seção deHistóricoEscolar

Seção deRegistro de Diplo-mas

Seção deCertificados

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433

Apêndices

Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - PROPLAN

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434

Relatório de Atividades 2013

Setor de Ciências Biológicas

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435

Apêndices

Setor de Ciências da Saúde

CEDISA

NEM - Núcleo de Educa-ção Médica

Conselho do Setor

Programas de Pós--Graduação

Coordenações de Curso

Departamentos

Departamento de Análises Clínicas

Departamento de Cirurgia

Departamento de Esto-matologia

Departamento de Far-mácia

Departamento de Oftal-mo-Otorrinolaringologia

Departamento de Medici-na Forense e Psiquiatria

Departamento de Odonto-logia Restauradora

Departamento de Nutrição

Curso de Enfermagem

Curso de Farmácia

Curso de Medicina

Curso de Nutrição

Curso de Odontologia

Curso de Terapia Ocu-pacional Departamento de Patolo-

gia MédicaDepartamento de

Pediatria

Departamento de Clínica Médica

Departamento de Enfer-magem

Departamento de Tera-pia Ocupacional

Departamento de Tocogi-necologia

Departamento de Saúde Comunitária

Pós-Graduação em Ciên-cias Farmacêuticas

Pós-Graduação em Clínica Cirúrgica

Pós-Graduação em Enfermagem

Pós-Graduação em Medicina Interna

Pós-Graduação em Odontologia

Pós-Graduação em Saúde da Criança e do

Adolescente

Pós-Graduação em Segurança Alimentar e

Nutricional

Unidades Vincula-das à

Direção do Setor

Chefe de Apoio Adminis-trativo

Seção de Orçamento

Seção de Administração Predial

Seção de Informática

Administração Botânico

Unidades Suplemen-tares

Centro de Pesquisas Nefrolóticas

Direção do Setor de Ciências da Saúde

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436

Relatório de Atividades 2013

Setor de Ciências da Terra

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437

Apêndices

Setor de Ciências Exatas

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438

Relatório de Atividades 2013

Setor de Ciências Humanas

Cursos de Graduação Cursos de Pós-Graduação Órgãos SuplementaresDepartamentos

Curso de Ciências Sociais

Curso de Filosofia

Curso de História

Curso de História, Memória e Imagem

Pós-Graduação em Antropo-logia Social

Pós-Graduação em Ciência Política

Pós-Graduação em Filosofia

Pós-Graduação em História

Pós-Graduação em Letras

Pós-Graduação em Psico-logia

Pós-Graduação em Socio-logia

Pós-Graduação em Turismo

CEAPPE

CELIN

Antropologia

Ciência Política e Sociologia

Filosofia

História

Letras Estrangeiras e Mo-dernas

Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas

Psicologia

Turismo

Curso de Letras

Curso de Psicologia

Curso de Turismo

CPA

Núcleo de Estudos do Gênero

Conselho SetorialCâmaras Setoriais

1ª Câmara2ª Câmara3ª Câmara4ª Câmara

Direção do Setor de Ciências Humanas

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439

Apêndices

Setor de Ciências Jurídicas

Direção do Setor de Ciências Jurídicas

Pós-Graduação Conselho Setorial

Coordenações do Curso de Direito

Secretaria da Pós--Graduação Financeiro / Pós

Secretaria

Financeiro Secretaria da Direção Secretaria de Extensão

Departamento de Direito Civil e Processual Civil

Departamento de Direito Privado

Departamento de Direito Público

Departamento de Direito Penal e Processual Penal

Núcleo de Prática Jurídica

Secretaria

Secretaria

Secretaria

Serviço Social

Secretaria Acadêmica Processual

Departamento da Tecnologia da

Informação

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440

Relatório de Atividades 2013

Setor de Ciências Sociais Aplicadas

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441

Apêndices

Setor de Artes, Comunicação e Design

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442

Relatório de Atividades 2013

Setor de Educação

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443

Apêndices

Setor de Educação Profissional e Tecnológica

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444

Relatório de Atividades 2013

Setor de Tecnologia

AlmoxarifadoControle Orçamen-

tárioPatrimônio Reprografia Secretaria

Direção do Setor de Tecno-logia

Departamentos

Departamento de Arquitetura e Urba-

nismo

Departamento de Engenharia Ambiental

Departamento de Construção Civil

Departamento de Engenharia de Biopro-cessos e Biotecnologia

Departamento de Engenharia de

Produção

Departamento de Engenharia Mecânica

Departamento de Engenharia Elétrica

Departamento de Engenharia Química

Departamento de Engenharia

Química

Departamento de Hidráulica e Sanea-

mento

Departamento de Transportes

Cursos

Arquitetura e Urbanismo

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia

EngenhariaAmbiental

Engenharia de Produção

Engenharia Civil

Engenharia Mecânica

Engenharia Elétrica

Engenharia Química

Programas dePós-Graduação

Engenharia Ambiental

Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia

Engenharia de Alimentos

Engenharia deConstrução Civil

Engenharia de Produção

Engenharia e Ciências dos Ma-

teriais

Engenharia de Recursos Hídricos e

Ambiental

Engenharia Elétrica

Engenharia Mecânica Engenharia Química

Métodos NuméricosAplicados emEngenharia

Órgãos Suplementares

Centro de Estudos de

Engenharia Civil

Centro Integrado de Estudos em

Geoprocessamento

Centro de Pesquisa e

Processamento de Alimentos

Instituto Tecnológico de Transportes e

Infraestrutura

Usinas Piloto de Tecnologia Química

Mestrado Profissio-nalizante em

Meio AmbienteUrbano e Industrial

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445

Apêndices

Setor Litoral

Câmara / Coordenação do Curso de Gestão Desporiva e do Lazer - CGDL

SecretariaConselho Setorial

DireçãoVice Direção

Câmara / Coordenação do Curso de Gestão e Empreendedorismo - CGE

Câmara / Coordenação do Curso de Linguagem e Comunicação - CLLir

Câmara / Coordenação do Curso de Gestão Pública - CGP

Câmara / Coordenação do Curso de Saúde Coletiva - CSC

Câmara / Coordenação do Curso de Informática e Cidadania - CIC

Câmara / Coordenação do Curso de Serviço Social - CSS

Câmara / Coordenação do Curso de Tecnologia em Agroecologia - CAGRO

Câmara / Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão do Turismo - CTGT

Câmara / Coordenação do Curso de Gestão Ambiental - CGA

Câmara / Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão Imobiliária - CTGI

Câmara de Ciências / Coordenação do Curso de Licenciatura em Ciências - Cciên.

Câmara de Artes / Coordenação do Curso de Licenciatura em Artes - CArt.

Câmara / Coordenação do Curso de Tecnologia em Orientação Comunitária - CTOC

Câmara de Fisioterapia (Obs.: RES. Nº 25/13-COUN) / Coord. do Curso de de Fisioterapia - Cfisio.

Secretaria

Câmara Administrativa

Arquitetura e Planejamento

Gestão de Tecnologia da Infor-mação

Gestão de Pessoas

Serviços de Apoio

Comunicação e Eventos

Financeiro e Materiais

Secretaria

Gestão Acadêmica

Gestão de Políticas de Apoio

Gestão Pedagógica

Unidade de Arquitetura e Planejamento - UAPlan

Unidade de Gestão de Tec. da Informação - UGTI

Unidade de Gestão de Pessoas - UGP

Central de Transportes - CenTran

Unidade de Mecanografia - UMec

Laboratórios de Informática - Labinf

Unidade de Manutenção, Limpeza e Segu-rança UMLS

Unidade de Comunicação - Ucom

Unidade de Apoio a Eventos - UAE

Unidade de Execução Orçamentária - UEO

Unidade de Almoxarifado e Patrimônio - UAP

Unidade de Gestão Acadêmica - UGA

Unidade de Políticas Alternativas - UPA

Unidade de Apoio Pedagógico - UAPed

Unidade de Assessoria as Câmaras - UAC (em extinção)

Núcleo Pedagógico - Nped

Núcleo Ambiental e Sanitário - NAS

Coordenação Acadêmica

Biblioteca

Laboratório

Centro CulturalCentro Cultural - CCult

Laboratórios Didáticos - LD

Biblioteca - Biblit

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446

Relatório de Atividades 2013

Setor Palotina

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