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RELATÓRIO DE ATIVIDADES2015

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2015

FUNDAÇÃO DE CIÊNCIA, APLICAÇÕES E TECNOLOGIA ESPACIAIS

Conselho CuradorMaria Virginia Alves (Presidente)Carlos Alberto Marques TeixeiraEduardo AbramofJoão BragaJosé Ângelo da Costa Ferreira NeriJosé Humberto Andrade SobralMauro Melo DolinskyMilton de Freitas Chagas JuniorNelson de Jesus Parada (Instituidor)Walter BartelsYu Chi Au

Conselho FiscalTitularesAilton TeixeiraJoão Carlos Schmidt MachadoToshihiro YosidaSuplentesBento de Oliveira SilvaJair Capatti JúniorJosé Valter Januário

Conselho DiretorLuiz Carlos Moura Miranda (Presidente)Milton de Freitas Chagas Junior (Vice-presidente)Mauro Melo Dolinsky (Vice-presidente)

Diretoria Executiva

Diretoria de AdministraçãoRejane Margareth Alvarenga Passos

Diretoria Técnica de ProjetosBenedito Donizeti Machado de Andrade

Diretoria Técnica de Geoprocessamento e Meio AmbienteClotilde Ferri

Assessoria JurídicaAna Lúcia Andrade Macedo Pacetti Miranda

Assessoria de Planejamento e Captação de RecursosMaria Silvia França Senne de Oliveira Lino

RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2015

Supervisão e revisão técnicaMaria Silvia França Senne de Oliveira Lino

Projeto editorial, organização, elaboração, revisão e edição de textosAna Paula Soares

AgradecimentoAgradecemos o empenho da equipe FUNCATE e dos coordenadores de projetos das instituições apoiadas no fornecimento de informações para a elaboração deste Relatório de Atividades.

Design gráficoMagno Studio

Impressão e encadernaçãoTachion Gráfica Digital

FUNCATEAv. Dr. João Guilhermino, 429 – 11º andarEdifício Saint James12210-131, São José dos Campos, SPTel. 12 3925-1345www.funcate.org.br

A estrutura organizacional acima corresponde ao formato vigente em 31/12/2015.

Em atendimento ao artigo 20, inciso IV, de seu Estatuto, combinado com o

artigo 15, inciso I, de seu Regimento Interno, a FUNCATE apresenta ao Conselho Curador o Relatório de

Atividades 2015. Além de prestar contas sobre sua atuação no período, este

relatório demonstra a capacidade da FUNCATE de atuar como instrumento

de apoio a importantes instituições de ciência e tecnologia do país.

São José dos Campos, abril de 2016.

GLOSSÁRIO DE SIGLASPrincipais siglas utilizadas neste relatório

ABIQUIM – Associação Brasileira da Indústria QuímicaAEB – Agência Espacial BrasileiraAPP – Área de Proteção PermanenteBNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e SocialCBERS – Satélite Sino-brasileiro de Recursos Terrestres (China-Brazil Earth Resources Satellite)CELOG – Centro Logístico da Aeronáutica (FAB)CEMADEN – Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de Desastres NaturaisCENPES – Centro de Pesquisas e Desenvolvimento da PetrobrasCETEM – Centro de Tecnologia MineralCETESB - Companhia de Tecnologia de Saneamento AmbientalCEV – Curso de Ensaios em Voo (IPEV/DCTA)CHESF - Companhia Hidro Elétrica do São FranciscoCNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e TecnológicoCONFIES - Conselho Nacional das Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Científica e TecnológicaCPRA - Centro Paranaense de Referência em AgroecologiaCPTEC – Centro de Previsão de Tempo e Estudos Climáticos (INPE)CRA – Centro Regional da Amazônia (INPE)DCTA – Departamento de Ciência e Tecnologia AeroespacialDETER – Detecção de Desmatamento em Tempo Real (INPE)DPI – Divisão de Processamento de Imagens (INPE)EFEV – Escola de Ensaios em Voo (IPEV/DCTA)ELAT – Grupo de Eletricidade Atmosférica (INPE)FAB – Força Aérea BrasileiraFATEC – Faculdade de Tecnologia de São PauloFEHIDRO – Fundo Estadual de Recursos HídricosFINEP – Financiadora de Estudos e ProjetosFTP – Protocolo de Transferência de Arquivos (File Transfer Protocol)GAT – Grupo de Apoio Técnico (MEC/MCTI)

GIS – Sistema de Informação Geográfica (Geographic Information System)IAE – Instituto de Aeronáutica e EspaçoIBAMA - Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos NaturaisIBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e EstatísticaIBICT – Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia ICT – Instituição de Ciência e TecnologiaIEAv – Instituto de Estudos AvançadosINPE – Instituto Nacional de Pesquisas EspaciaisINPI – Instituto Nacional da Propriedade IndustrialINT – Instituto Nacional de TecnologiaIPCC – Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (Intergovernmental Panel on Climate Change)IPEN – Instituto de Pesquisas Energéticas NuclearesIPEV – Instituto de Pesquisa e Ensaios em VooITA - Instituto Tecnológico de AeronáuticaLIT – Laboratório de Integração e Testes (INPE)MCTI – Ministério da Ciência, Tecnologia e InovaçãoMDA – Ministério do Desenvolvimento AgrárioMEC – Ministério da EducaçãoMMA – Ministério do Meio AmbienteON – Observatório NacionalPETROBRAS – Petróleo Brasileiro S/APNAE – Programa Nacional de Atividades EspaciaisPRODES – Monitoramento da Floresta Amazônica Brasileira por SatélitePUC – Pontifícia Universidade CatólicaREDE CLIMA – Rede Brasileira de Pesquisas sobre Mudanças Climáticas GlobaisSGT – Sistema de Gestão TerritorialSIBRATEC – Sistema Brasileiro de TecnologiaSICAP – Sistema de Cadastro e Prestação de ContasSICONV - Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse do Governo FederalSIGEF – Sistema de Gestão FundiáriaTI – Tecnologia da InformaçãoVLM – Veículo Lançador de Microssatélites

Palavra do Presidente

Desafios e oportunidades

Monitoramento e alerta de descargas atmosféricas

Monitoramento de raios em tempo real

Anexos

Balanço Patrimonial

Parecer do Conselho Fiscal

Declaração anual do Ministério Público Estadual

Gestão de excelência para projetos de ponta

Interação permanente

O Brasil na era dos microssatélites

Uma rede para ampliar e modernizar a saúde

Materiais especiais de alta resistência

Qualificação e certificação para veículos lançadores

Um projeto para os veículos aeroespaciais do futuro

Técnicas avançadas de caracterização de catalisadores

Nossos clientes

A FUNCATE

Excelência em gestão de projetos de P&D

Instituições apoiadas

Geotecnologia

Transferência de tecnologia

Projetos desenvolvidos em 2015

Participação em eventos

06

80

86

112

08Gestão

FUNCATE em números2458

SUMÁRIO

O cenário difícil vivido pelo país em 2015 afetou os mais diversos setores da sociedade, não sendo diferente o impacto na área de CT&I – que já sofre, tradicionalmente, com a escassez de recursos e de planejamento estratégico de longo prazo. O orçamento federal, aprovado somente em maio e repassado em junho aos ministérios, impôs cortes que congelaram 30% dos recursos totais do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI). A FINEP – principal agência de fomento dos convênios apoiados pela FUNCATE – contratou somente 45 projetos no ano passado, cerca de 18% do contratado em 2014 (242 projetos) e menos de 10% dos contratos de 2013 (477).

Longe de se abater diante desse momento adverso – que deve perdurar em 2016 –, a FUNCATE se empenhou, em 2015, para otimizar e dinamizar sua gestão, enxergando, na dificuldade, uma oportunidade de elevar seus indicadores de eficiência, eficácia e efetividade. O novo Portal do Coordenador, a ser lançado em 2016, proporcionará maior agilidade e facilidade na interação dos responsáveis pelos projetos com a Fundação, principalmente na área de compras e contratações.

Na mesma diretriz de aprimoramento da gestão, o formato organizacional interno foi novamente alterado.

DESAFIOS E OPORTUNIDADES

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No segundo semestre de 2015, foi realizada a 2ª Pesquisa de Satisfação dos Clientes da FUNCATE, enviada aos coordenadores e profissionais responsáveis pelos projetos apoiados, juntamente com a devolutiva sobre as sugestões e críticas recebidas na primeira edição da pesquisa, aplicada em 2014. Mais uma vez, a Fundação comemorou a avaliação positiva dos participantes, que pode ser conferida neste Relatório de Atividades. Os aspectos críticos apontados estão sendo avaliados e serão objeto de discussão e encaminhamento por parte das áreas envolvidas.

Em termos financeiros, a FUNCATE administrou em 2015 recursos da ordem de R$ 119 milhões, o que representa um aumento de 27% em relação ao exercício anterior. O valor corresponde à gestão de 150 projetos, sendo 74 convênios e 76 contratos de prestação de serviços, tendo encerrado o ano de 2015 com 100 projetos, sendo 51 convênios e 49 contratos de prestação de serviços.

Dos recursos de terceiros previstos para o período, destinados à execução de convênios e termos de cooperação, foram repassados à FUNCATE aproximadamente R$ 72 milhões, de um total previsto de R$ 133 milhões. Comparando-se ao período anterior, houve uma variação positiva de 5% (49% em 2014, contra 54% em 2015).

A missão da FUNCATE como fundação de apoio a Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs)

se expandiu em 2015, com a autorização do Grupo de Apoio Técnico do MEC/MCTI (GAT) para exercer esse papel também junto ao Centro de Tecnologia Mineral (CETEM), Instituto de Fomento e Coordenação Industrial (IFI) e Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT), nos termos da Lei 8.958/94. Alguns projetos que se destacaram em 2015 podem ser conhecidos em detalhes neste Relatório.

A expectativa dos impactos positivos da Lei 13.243/16, conhecida como o novo Marco Legal da CT&I, nos permite vislumbrar momentos de grandes mudanças no âmbito das ICTs e também no papel exercido pelas fundações de apoio e os núcleos de inovação tecnológica. Assim, em 2016, manteremos o foco na melhoria contínua de nossa estrutura de atendimento e gestão, preparando-nos para corresponder às expectativas e novas demandas que certamente surgirão a partir das alterações previstas pelo Marco Legal.

Agradecemos a confiança dos nossos parceiros, o empenho da equipe FUNCATE e o apoio fundamental e imprescindível dos Conselheiros da Fundação e reafirmamos nosso entusiasmo e determinação em continuar trabalhando para fazer da FUNCATE uma instituição cada vez melhor.

Luiz Carlos Moura MirandaPresidente do Conselho Diretor

Palavra do Presidente

A FUNCATE

A FUNCATE – Fundação de Ciência, Aplicações e Tecnologia Espaciais foi instituída em 2 de dezembro de 1982, com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento da ciência e da tecnologia no país. Entidade de direito privado, sem fins lucrativos, possui autonomia patrimonial, financeira e administrativa na forma da lei. Rege-se através de Estatuto, Regimento Interno e demais dispositivos legais aplicáveis, e suas ações estão sujeitas ao controle e fiscalização do Ministério Público Estadual, de órgãos de controle e de órgãos financiadores em projetos específicos.

EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS DE P&D

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Convênios e contratos

A FUNCATE tem papel fundamental como ente facilitador na captação de recursos por parte das instituições apoiadas. O compartilhamento das atividades dos laboratórios das instituições com entidades públicas e privadas, nacionais e estrangeiras é viabilizado por meio da simplificação de procedimentos burocráticos e da gestão administrativo-financeira de parcerias, contratos de prestação de serviços e convênios.

Como interveniente em convênios firmados, cabe à Fundação a gestão financeira dos recursos disponibilizados e demais atividades necessárias à viabilização do plano de trabalho acordado entre as partes, realizando aquisições de bens e contratações de serviços, bem como de pessoal necessário à execução do projeto.

Em 2015, a FUNCATE administrou 150 projetos e recursos da ordem de R$ 119 milhões, o que representa um aumento de 27% em relação ao exercício anterior. Manteve a gestão financeira de 74 convênios. Desse total, 8 tiveram início no período, com valor total aproximado de R$ 56 milhões, para um período médio de três anos, e 23 foram finalizados. Em 31/12/2015, a FUNCATE administrava 49 contratos de prestação de serviços e 51 convênios.

Relatório de Atividades 2015

Desde 1996, a FUNCATE atua como fundação de apoio do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), nos termos da Lei 8.958/94. Atualmente, também exerce o papel de fundação de apoio de outras instituições de excelência no país: Centro Logístico da Aeronáutica (CELOG), Centro de Tecnologia Mineral (CETEM), Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE/DCTA), Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT), Instituto de Estudos Avançados (IEAv/DCTA), Instituto de Fomento e Coordenação Industrial (IFI/DCTA), Instituto Nacional de Tecnologia (INT), Instituto de Pesquisas e Ensaios em Voo (IPEV/DCTA) e Observatório Nacional (ON).

Ao longo de seus 33 anos de existência, a FUNCATE vem exercendo com competência seu papel no gerenciamento de projetos de pesquisa científica e tecnológica com financiamento de agências de fomento nacionais e internacionais. Também atua na execução de projetos com participação conjunta das instituições parceiras, visando ao desenvolvimento tecnológico e de inovação do produto nacional.

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MissãoA FUNCATE tem como missão realizar atividades de gestão e de execução de contratos, convênios e acordos de parceria celebrados com entidades públicas e privadas, ligadas direta ou indiretamente a instituições de ciência e tecnologia, de forma ágil, eficiente e transparente, com o objetivo de fomentar a pesquisa e apoiar a captação de recursos, contribuindo, assim, para o desenvolvimento científico e tecnológico do país e firmando-se como uma fundação de apoio capaz de agregar parceiros pela sua organização estrutural e funcional, pela credibilidade e excelência administrativa.

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Relatório de Atividades 2015Excelência em gestão de projetos de P&D

Estratégia- Apoiar a pesquisa, o ensino e a extensão, bem como a promoção do conhecimento, com base na cooperação técnica, científica e administrativa com instituições de ciência e tecnologia, com a finalidade de executar contratos, convênios e acordos de cooperação e de desenvolver projetos e serviços técnicos ou de consultoria.

- Acompanhar os coordenadores na elaboração de projetos, junto a organizações públicas e privadas, de acordo com a legislação vigente.

- Garantir a continuidade do processo de inovação em pesquisa, através do apoio no gerenciamento de projetos e na captação de recursos.

- Desenvolver atividades com outras entidades, desde que compatíveis com os objetivos da FUNCATE, expressos em seu plano institucional.

- Desenvolver, de acordo com a disponibilidade financeira da FUNCATE, Programas de Bolsas de Apoio no atendimento aos objetivos estatutários.

- Possibilitar a transformação de descobertas científicas e tecnológicas das instituições de ciência e tecnologia em processos e produtos que possam reverter em benefícios para a sociedade.

Valores- Eficiência

A busca pela eficiência está presente em todas as ações desenvolvidas.

- IntegridadeRespeito aos aspectos legais deve ser a característica identificadora da administração e do gerenciamento dos recursos.

- ColaboraçãoA atuação é voltada para o trabalho em equipe, marcado pelo companheirismo, pelo respeito mútuo e pela confiança.

- InovaçãoA busca de novas ideias para a melhoria do desempenho norteia a prática da equipe.

- PosturaA conduta é pautada pela ética e pelo relacionamento profissional, cordial e participativo.

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Conselho Fiscal

Assessoria Jurídica

Assessoria de Planejamento e

Captação de Recursos

Secretaria Geral

Conselho Diretor

Diretoria Executiva

Diretoria Técnica de Geoprocessamento e

Meio Ambiente

Diretoria de Administração

Gerência Operacional

Diretoria Técnica de Projetos

Gerência de Geoprocessamento

Gerência de Contabilidade

Gerência de Recursos Humanos

Gerência de Contratos, Convênios e Parcerias

Gerência de Meio Ambiente

Gerência Financeira e Fiscal

Gerência deSuporte de TI

Gerência de Projetos Especiais e Serviços

Técnicos Especializados

Conselho Curador

Estrutura organizacional As atividades da FUNCATE estão estruturadas em três diretorias subordinadas à Diretoria Executiva, sendo duas técnicas (Projetos e Geoprocessamento

e Meio Ambiente) e uma administrativa. A Diretoria Executiva é assessorada pelas áreas Jurídica e de Planejamento e Captação de Recursos.

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Relatório de Atividades 2015Excelência em gestão de projetos de P&D

Credenciamentos e Registros- Credenciamento MEC/MCTI – Lei 8.958/94

A FUNCATE encontra-se credenciada como Fundação de Apoio do INPE desde 13/05/1996.

- Inscrição no Ministério da Defesa – Portaria nº 2.700 – 16/12/2015Inscrição da FUNCATE no Ministério da Defesa, como entidade privada executante de aerolevantamento, categoria “c”, com validade até 11/12/2020.

- Registro no U.S. Federal Government’s System for Award Management (SAM), com validade até 17/03/2017.

- Certificados e Registros - INPICertificados de Marca FUNCATE nºs 8246870735, 824687078, 824687086, 824687094, com validade até 2017.

- Registro de Programa de Computador, Processo nº 10.152-1, com validade até 2019.

- Registros de Programas de Computador, Processos nºs 10.467-5 e 10.468-0, com validade até 2020.

- Credenciamento CNPq - Lei 8.010/1990Registro de Credenciamento em 20/09/1991, última renovação ocorrida em 09/07/2015, com validade até 08/07/2020.

- Registro PETROBRASDeclaração de Registro Simplificado nº 7.000.037.445-0, com validade até 10/03/2017.

- Registro VALERenovado anualmente no mês de outubro.

- Registro D&B D-U-N-SNúmero D-U-N-S 901.280.953, com validade até 27/05/2016.

- Cadastro no Portal de Convênios do governo federal - SICONVRenovado anualmente no mês de outubro.

A FUNCATE também está cadastrada junto a portais de compras de diversos clientes das instituições apoiadas.

INSTITUIÇÕES APOIADASA ação da FUNCATE está essencialmente voltada ao apoio a instituições governamentais de pesquisa e desenvolvimento (ICTs), na execução de seus proje-tos. Em 2015, a Fundação apoiou dez ICTs.

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Centro de Tecnologia Mineral (CETEM) O Centro de Tecnologia Mineral atua no desenvolvimento de tecnologia para o uso sustentável dos recursos minerais brasileiros, com foco na inovação tecnológica para o setor minero metalúrgico. Os benefícios advindos das pesquisas realizadas no Centro são, ainda, utilizados em prol da sociedade brasileira, contribuindo para o crescimento e desenvolvimento do país. www.cetem.gov.br

Centro Logístico da Aeronáutica (CELOG) O Centro Logístico da Aeronáutica (CELOG), sediado em São Paulo (SP), tem como missão executar as atividades de aquisição de materiais e serviços, bem como a nacionalização do material aeroespacial e dos equipamentos de apoio necessários à preparação e utilização pela Força Aérea Brasileira (FAB). www.celog.aer.mil.br

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Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT) A transferência de tecnologias da informação consolidou o Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT) como referência no Brasil e no exterior. A instituição realiza a absorção e personalização de novas tecnologias, repassando-as a outras entidades interessadas na captura, distribuição e preservação da produção intelectual científica e tecnológica. Como exemplos destacam-se a coleta automática de registro e disseminação de teses e dissertações, a editoração de revistas eletrônicas e os repositórios de documentos digitais. www.ibict.br

Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE)Sediado em São José dos Campos (SP), o Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE) tem como missão ampliar o conhecimento e desenvolver soluções científico-tecnológicas para fortalecer o poder aeroespacial brasileiro, por meio da pesquisa, desenvolvimento, inovação, operações de lançamento e serviços tecnológicos em sistemas aeronáuticos, espaciais e de defesa.

Subordinada ao Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA), a instituição realiza pesquisa e desenvolvimento em áreas fundamentais do campo aeroespacial, como: Materiais, Estruturas, Propulsão, Aerodinâmica, Guiamento, Controle, Meteorologia, Explosivos, Pirotecnia, Telemetria, Sensores, Computação Embarcada e Acústica, entre outras. Esse esforço em busca da autossuficiência nacional em tecnologia aeroespacial vem, ao longo dos anos, promovendo significativas contribuições para o desenvolvimento social do país. O bem sucedido fomento da indústria aeronáutica brasileira e o reconhecimento internacional da competência do IAE no desenvolvimento e lançamento de foguetes de sondagem são exemplos dessas contribuições.

Os projetos desenvolvidos pelo IAE estão em consonância com as diretrizes estabelecidas pelo Comando da Aeronáutica e atendem ao Programa Nacional de Atividades Espaciais (PNAE). www.iae.cta.br

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Relatório de Atividades 2015Instituições apoiadas

Instituto de Estudos Avançados (IEAv)O Instituto de Estudos Avançados (IEAv), sediado em São José dos Campos (SP), tem como missão ampliar o conhecimento científico e o domínio de tecnologias estratégicas para fortalecer o poder aeroespacial brasileiro. Realiza pesquisa básica e aplicada, bem como desenvolve tecnologias experimentais e estudos que lhe forem atribuídos em decorrência de planos e programas estabelecidos pelo Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA), ao qual é subordinado. O IEAv atua nos três setores decisivos para a defesa nacional: o espacial, o cibernético e o nuclear. Para tanto, está estruturado em cinco divisões: Aerodinâmica e Hipersônica, Energia Nuclear, Física Aplicada, Fotônica e Geointeligência. www.ieav.cta.br

Instituto de Fomento e Coordenação Industrial (IFI)

O Instituto de Fomento e Coordenação Industrial (IFI) tem como missão contribuir para a garantia do desempenho, da segurança e da disponibilidade de produtos e sistemas aeroespaciais de interesse do Comando da Aeronáutica, prestando serviços nas áreas de Normalização, Metrologia, Certificação, Propriedade Intelectual, Transferência de Tecnologia e Coordenação Industrial, fomentando assim o complexo científico-tecnológico aeroespacial brasileiro. www.ifi.cta.br

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distribuição de imagens meteorológicas e de sensoriamento remoto, e à realização de testes, ensaios e calibrações. Essas iniciativas contribuem significativamente para a competitividade da indústria nacional, na medida em que possibilitam o desenvolvimento contínuo de produtos inovadores.

O Instituto também transfere tecnologia, fomentando a capacitação da indústria espacial brasileira e o desenvolvimento de um setor nacional de prestação de serviços especializados no campo espacial.

A política industrial do INPE é voltada ao estabelecimento, manutenção e aperfeiçoamento de empresas brasileiras para a área espacial, capacitando-as para o desenvolvimento de produtos com maior valor agregado em outros setores.

O INPE distribui gratuitamente, pela internet, as imagens de satélites que beneficiam o sistema de gestão do território do próprio governo, a pesquisa nas universidades e o desenvolvimento das empresas privadas, que geram emprego e renda com tecnologia espacial.

As imagens e produtos derivados do INPE são úteis em áreas como saúde, segurança pública, gerenciamento de desastres naturais e da biodiversidade. A previsão de tempo e clima garante dados a setores econômicos como o agronegócio e o planejamento energético, fundamentais para o desenvolvimento do país. www.inpe.br

Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) Principal órgão civil responsável pelo desenvolvimento das atividades espaciais no país, o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), unidade de pesquisa vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), tem como missão produzir ciência e tecnologia nas áreas espacial e do ambiente terrestre e oferecer produtos e serviços singulares em benefício do Brasil. Atua nas áreas de ciências espaciais e atmosféricas, previsão de tempo e estudos climáticos, engenharia e tecnologia espacial, observação da Terra por satélites e ciência do sistema terrestre.

Um dos principais programas do INPE é o CBERS (sigla em inglês para China-Brazil Earth Resources Satellite), cujo quinto satélite foi lançado em dezembro de 2014. As imagens obtidas a partir dos satélites da série CBERS permitem uma vasta gama de aplicações – desde mapas de queimadas e monitoramento do desflorestamento da Amazônia, da expansão agrícola, até estudos na área de desenvolvimento urbano.

Como executor de atividades do Programa Espacial Brasileiro, o INPE fomenta a inovação e o fortalecimento do setor aeroespacial no país. No Instituto, são construídos satélites para produção de dados sobre o planeta Terra e desenvolvidas pesquisas que transformam esses dados em conhecimento, produtos e serviços para a sociedade brasileira e para o mundo.

Além da pesquisa e inovação, o INPE também se dedica à prestação de serviços, como a

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produtivo na área de Tecnologia Química Industrial. O INT possui possui ainda crescente liderança em redes cooperativas, em particular as redes do Sistema Brasileiro de Tecnologia (Sibratec).

As competências do Instituto estruturam-se nas áreas técnicas de catálise e processos químicos, corrosão e degradação, desenho industrial, energia, engenharia de avaliações e de produção, ensaio de materiais e produtos, inovação e prospecção tecnológicas, processamento e caracterização de materiais e química analítica. www.int.gov.br

Instituto Nacional de Tecnologia (INT) Com sede no Rio de Janeiro, este Instituto do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação atua nacionalmente junto ao setor produtivo, oferecendo soluções tecnológicas inovadoras e serviços técnicos especializados. Sua atuação tem foco nos setores de energia, complexo industrial saúde, petróleo e gás, defesa, energias renováveis, química verde e tecnologias sociais. Possui 23 laboratórios, organizados em conformidade com rígidos padrões de qualidade industrial e que agregam profissionais altamente capacitados.

O INT se volta, cada vez mais, para a interação com o setor produtivo através do repasse tecnológico, visando à geração de inovações nas empresas ou organizações públicas. Destaca-se a atuação do Instituto como uma das três instituições que iniciaram o atendimento da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial, a Embrapii, que apoia a inovação nas empresas. Essa iniciativa conjunta do MCTI e da Confederação Nacional das Indústrias (CNI) colocou o Instituto numa posição estratégica para oferecer apoio tecnológico ao setor

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Instituto de Pesquisas e Ensaios em Voo (IPEV)O Instituto de Pesquisas e Ensaios em Voo (IPEV), localizado em São José dos Campos (SP), tem como missão realizar ensaios em voo, pesquisa aplicada e formar pessoal especializado. Para isso, possui amplas instalações, as quais incluem hangares, estação de telemetria, sistemas de trajetografia fixa e móvel, laboratórios de instrumentação e calibração e salas de aula. É no IPEV, instituto subordinado ao Departamento de Ciência e Tecnologia Aeroespacial (DCTA), que funciona a EFEV (Divisão de Formação em Ensaios em Voo), uma escola que tem a missão de formar Pilotos e Engenheiros de Prova. Nela, os pilotos têm a oportunidade de voar em uma gama enorme de aeronaves, como o F-5, o A-1 e o Bandeirante, na modalidade Asa Fixa, e o Black Hawk e Pantera, na modalidade Asas Rotativas.

O Curso de Ensaios em Voo (CEV) tem por finalidade a formação de pilotos e engenheiros qualificados para planejar, executar e gerenciar atividades de ensaios em voo relacionadas com voos experimentais de desenvolvimento, modificação, avaliação ou certificação de aeronaves e/ou sistemas embarcados, bem como para verificar atividades deste gênero conduzidas por terceiros igualmente qualificados.

O CEV tem, ainda, a finalidade de formar engenheiros e técnicos especializados na atividade de instrumentar engenhos aeroespaciais para a coleta de parâmetros de ensaios em voo.

Já o Curso de Preparação para Recebimentos de Aeronaves (CPRA) tem como objetivo proporcionar aos pilotos e engenheiros o conhecimento necessário à execução de recebimento de aeronaves (aviões e helicópteros) saídas de linhas de produção, de grandes serviços de manutenção e/ou reparos, ou após revisão geral. Ao final do curso, pilotos e engenheiros possuem a especialização necessária para planejar, programar, executar, acompanhar e analisar voos de recebimento.

Na área de Desenvolvimento, o IPEV auxilia desde a assessoria na formulação dos requisitos das necessidades operacionais até a análise de engenharia para adequação dos projetos. www.ipev.cta.br

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Observatório Nacional (ON)O Observatório Nacional (ON), instituto de pesquisa vinculado ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), tem como missão realizar pesquisa e desenvolvimento em Astronomia, Geofísica e Metrologia em Tempo e Frequência, formar pesquisadores em seus cursos de pós-graduação, capacitar profissionais, coordenar projetos e atividades nestas áreas e gerar, manter e disseminar a Hora Legal Brasileira.

Sediado no Rio de Janeiro (RJ), o ON também promove a divulgação do conhecimento produzido no âmbito da instituição, por meio da realização de atividades especializadas.

Criado por D. Pedro I em 1827, o Observatório Nacional é o mais antigo instituto de pesquisa do MCTI. www.on.br

GESTÃO

A estrutura organizacional da FUNCATE permite tornar efetivas as atividades de apoio à realização de projetos de pesquisa e desenvolvimento, desde a fase inicial, de elaboração da proposta, até a sua finalização, com a devida prestação de contas. As áreas operacionais da Fundação estão aptas a proporcionar um apoio com qualidade e agilidade às instituições parceiras.

FUNCATE EM NúMEROS

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ComprasForam realizados 103 processos de licitação e 1.816 de compra direta, movimentando recursos totais da ordem de R$ 41,5 milhões. O número expressivo de operações de compra direta é resultado da publicação do Decreto 8.241, em 21 de maio de 2014. O decreto regulamentou o Artigo 3º da Lei 8.958/94, facilitando os processos de compra das instituições de ciência e tecnologia via fundações de apoio. No período, a área de importação da FUNCATE, por meio de empresa terceirizada, iniciou e finalizou 171 processos de compras no exterior, no valor total aproximado de US$ 3.7 milhões (R$ 12,6 milhões).

PROCESSOS DE COMPRAS NACIONAIS POR VALOR

2015Licitação: R$ 26.066.319,66

Compra direta: R$ 15.452.218,57


ELABORAÇÃO DE PROPOSTAS Convênios Prestação de ServiçosPropostas enviadas em 2015 11 2.928Propostas aprovadas em 2015 6 1.290Propostas pendentes de aprovação 3 3Não aprovadas 2 1.635

CENTROS DE CUSTOS 2014 2015 Var. % Valor novos projetos 2014 (R$ mil)

Valor novos projetos 2015 (R$ mil) Var. %

Convênios 84 74 -11,9 156 56 -64Contratos de prestação de serviços 107 76 -29 24 36 +50,3

Total 191 150 -21,5 180 92 -48,8

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MODALIDADE2014 2015

Nº processos Valor (R$) Nº processos Valor (R$)Convite 21 791.507,56 16 514.677,73Pregão 1 1.800.000,00 4 214.000,00Tomada de preços 5 467.905,00 3 385.605,48Concorrência 1 2.964.000,00 0 0,00Dispensa de licitação 32 2.958.091,90 8 1.017.965,88Inexigibilidade 44 2.312.022,10 35 15.558.207,86Seleção pública 5 1.569.315,16 37 8.375.862,71Total licitação 109 12.862.841,72 103 26.066.319,66Compras diretas 431 2.789.378,00 1.816 15.452.218,57Total processos 540 15.652.219,72 1.919 41.518.538,23

PROCESSOS DE COMPRAS NACIONAIS POR MODALIDADE

2015Licitação: 103

Compra direta: 1.816

29

Relatório de Atividades 2015FUNCATE em números

LICITAÇÕES POR INSTITUIÇÃO - NACIONAIS

COMPRAS DIRETAS POR INSTITUIÇÃO - NACIONAIS

INSTITUIÇÃO2014 2015

Nº processos Valor (R$) Nº processos Valor (R$)AEB 30 842.172,29 39 8.946.640,07CETEM 4 91.394,00 2 2.009.836,58DCTA 26 2.097.526,99 25 7.413.304,70FUNCATE 1 1.800.000,00 0 0,00INPE 33 5.813.216,74 17 5.234.249,18INT 15 2.218.531,70 20 2.462.289,13Total 109 12.862.841,72 103 26.066.319,66


Nº processos Valor (R$) Nº processos Valor (R$)AEB 36 93.005,96 300 1.055.096,58CETEM 6 12.993,09 60 911.084,32DCTA 62 390.441,58 236 5.281.779,09FUNCATE 2 5.154,94 224 872.777,63INPE 147 1.098.958,42 366 2.507.439,97INT 176 1.186.554,49 630 4.824.040,98SEC. MEIO AMBIENTE 2 2.269,52 0 0,00Total 431 2.789.378,00 1.816 15.452.218,57

30

COMPRAS DIRETAS POR INSTITUIÇÃO - IMPORTAÇÕES

INSTITUIÇÃO2015

Nº processos Valor (R$)AEB 39 125.661,96CETEM 7 116.334,46DCTA 26 725.433,31FUNCATE 7 234.382,40INPE 43 1.245.511,73INT 12 441.886,00Total 134 2.889.209,86

LICITAÇÕES POR INSTITUIÇÃO - IMPORTAÇÕES


Nº processos Valor (R$) Nº processos Valor (R$)AEB 0 0,00 25 1.315.151,48CETEM 3 100.577,94 1 693.403,24DCTA 6 3.310.275,86 3 2.104.817,53FUNCATE 4 485.992,83 0 0,00INPE 20 3.172.566,48 3 1.273.708,00INT 8 1.524.357,86 5 4.531.127,67Total 41 8.593.770,97 37 9.918.207,93

PROCESSOS DE COMPRAS NO EXTERIOR

31

IMPORTAÇÕES POR TIPO DE DESPESA

Consumo: R$ 572.076,84 Consumo: R$ 595.590,30

Equipamento: R$ 6.699.127,21 Equipamento: R$ 10.331.649,73

Serviço: R$ 1.322.566,92 Serviço: R$ 1.880.177,76

2014 2015


32

Consumo: 17 processos Consumo: R$ 3.812.359,40

Equipamento: 46 processos Equipamento: R$ 3.834.958,07

Serviço: 40 processos Serviço: R$ 18.419.002,19

2015 2015

LICITAÇÕES NACIONAIS POR TIPO DE DESPESA

33


Passagens emitidasEm 2015, a FUNCATE viabilizou a aquisição de passagens aéreas nacionais e internacionais, visando apoiar as atividades previstas nos projetos. Foram adquiridas 772 passagens, sendo 736 nacionais e 36 internacionais, totalizando R$ 1.516.820,41

QUANTIDADE DE PASSAGENS EMITIDAS POR INSTITUIÇÃO

INPE - 338

INT - 165

OUTRAS - 151

FUNCATE - 82

CETEM - 22

DCTA - 9

IBICT - 3

CELOG - 2

2015

INSTITUIÇÃO 2014 2015 Var. (%)CELOG 0 2 --CETEM 16 22 +37,5DCTA 45 9 -80

FUNCATE 346 82 -76,3IBICT 20 3 -85INPE 232 338 +45,7INT 103 165 +60,2Outras instituições e universidades

0 151 --

Total 762 772 + 1,3

2014 2015 Var. (%)Nº de passagens 762 772 +1,3Valor total (R$) 1.532.972,75 1.516.820,41 -1,0

34

PRESTAÇÃO DE CONTAS POR INSTITUIÇÃO EXECUTORA

2014

2015

AEB0 1

CETEM

1 124

7

DCTA FUNCATE0

INPE

11

19

INT

22

28

IPEN0

TOTAL

48 49Prestações de contas e remanejamentos de recursos Em atendimento ao disposto na legislação e conforme definido nos termos contratuais, a FUNCATE efetua a prestação de contas dos recursos recebidos pelos convênios, seguindo os formulários específicos de cada instituição, atendendo a diligências e consultas sobre essas prestações até a sua aprovação final.

Em 2015, foram encaminhados 49 processos de prestações de contas aos órgãos concedentes e atendidas 36 respostas a questionamentos das prestações de contas.

1

35


PRESTAÇÃO DE CONTAS POR ÓRGÃO CONCEDENTE

2014

2015Em 2015, a FUNCATE recebeu, em duas oportunidades, a visita de analistas da AEB. A primeira visita, realizada no período de 8 a 12 de junho, resultou em recomendações de que seja inserida no processo inicial de compras a cópia do documento fiscal e respectivas anotações de conclusão dos procedimentos de recebimento, liquidação, pagamento e patrimônio. O relatório referente à segunda visita, realizada no período de 5 a 9 de outubro, ainda não foi apresentado.

Diferentemente de anos anteriores, em 2015 não houve auditoria da FINEP.

O período encerrou-se com 53 prestações de contas finais aprovadas técnica e financeiramente, sendo 47 pela FINEP e 6 pela PETROBRAS.

FINEP PETROBRAS SWISSCONTACT OUTROS TOTAL

11

15

20

13 13 1312

48 49

0

36

0 CETEM

33 1 0DCTA

20

INPE INT

15 14

IPEN TOTAL

5456

1916

19

Remanejamento de recursos de convêniosA área de Controle e Prestação de Contas auxiliou a coordenação dos projetos na elaboração e envio, através dos portais dos órgãos concedentes, um total de 56 solicitações de reformulação financeira de Convênios e Termos de Cooperação.

REFORMULAÇÃO FINANCEIRA NAS INSTITUIÇÕES EXECUTORAS

2014

2015

37

Outras contratações

2014 2015Pagamentos

(média mensal) Custo anual Pagamentos (média mensal) Custo anual*

Autônomo 50 1.160 79 947Bolsista 60 2.214 215 2.583Estagiário 49 388 19 234


Recursos HumanosPara viabilizar a execução dos projetos pelas instituições apoiadas, a FUNCATE realiza a contratação de recursos humanos, nas modalidades CLT, autônomo, bolsista e estagiário. Em 2015, a FUNCATE gerenciou recursos da ordem de R$ 60.590.000,00, referentes a movimentação de pessoal, encerrando o exercício com 395 colaboradores celetistas.

Como forma de se manter permanentemente atualizada sobre os temas inerentes à área, a Gerência de Recursos Humanos da FUNCATE participou, em 2015, de todas as reuniões mensais organizadas pelo CESVAP – Comitê de Estudos Salariais do Vale do Paraíba e das seis reuniões realizadas pela COBERTIVAP – Comissão de

Benefícios e Relações Trabalhistas do Vale do Paraíba. Também manteve contato permanente com as instituições e parceiras que necessitaram de apoio, a saber: CELOG, duas reuniões sobre levantamento de atividades para plano de carreira; COPAC, dez reuniões para levantamento de atividades para plano de carreira, integração de pessoal e negociação para renovação de contrato; Rede Globo, três reuniões de negociação de novo contrato; INT, quatro reuniões para levantamento de atividades para plano de carreira; Petrobras-Macaé (RJ), duas reuniões para apresentação da nova empresa de auditoria do projeto; INPE, 17 reuniões para negociações de contrato e integração de pessoal.

CLT Admitidos Demitidos Total em Dezembro2014 122 104 4602015 81 146 395

*Não inclui celetistas

em R$ Mil

38

PROFISSIONAIS ALOCADOS EM PROJETOS JUNTO A INSTITUIÇÕES (DEZEMBRO DE 2015)

PROFISSIONAIS DA FUNCATE (DEZEMBRO DE 2015)

Projeto Celetista Autônomo Estagiário BolsistaAEB 14 1 0 0CELOG 11 0 0 0CETEM 0 2 0 0DCTA 34 0 0 0IBICT 1 0 0 0INPE 215 3 3 11INT 23 2 3 49Total 298 8 6 60

Lotação Celetista Autônomo Estagiário BolsistaFUNCATE (Administrativo) 70 1 2 0

FUNCATE (Núcleo Tempestades) 7 0 0 0

FUNCATE (Corpo técnico/projetos) 20 8 13 60

Total 97 9 15 60

39


Banco de candidatosA FUNCATE mantém em seu portal na Internet um Banco de Candidatos, para o recebimento de cur-rículos. Em 2015 foram postados 532 currículos, sendo 246 da área administrativa, 133 da área de in-formática, 56 para a área de geoprocessamento, 73 para engenharias e 24 para outras áreas. O número de currículos postados representa um aumento de 24,5% em relação a 2014.

GRAU DE ESCOLARIDADE

FUNCATE PROJETOS

Doutorado - 1

Mestrado - 1

Especialização - 23

Superior completo - 42

Superior incompleto - 9

Ensino médio completo - 13

Ensino médio incompleto - 3

Ensino fundamental - 5

Doutorado - 8

Mestrado - 23

Especialização - 17

Superior completo - 181

Superior incompleto - 29

Ensino médio completo - 36

Ensino médio incompleto - 0

Ensino fundamental - 4

A capacitação e atualização constante de sua equi-pe de trabalho são preocupações permanentes da FUNCATE. Em 2015, a Sala de Treinamento foi ocu-pada por 738 usuários, para finalidades diversas, destacando-se as atividades inerentes à automa-ção dos processos da Fundação, coordenada pela empresa Jetsoft.

A área de Geoprocessamento é usuária importante do espaço, tanto na preparação de seus colaborado-res para darem suporte externo, como no treinamen-to de clientes, visando habilitá-los à utilização dos produtos desenvolvidos.

Capacitação de pessoal

40

DOAÇÃO DE BENS

Ano Quantidade de bens2011 893

2012 1.8212013 9722014 7762015 335

* Inclui bens de convênios e projetos

Patrimônio e Doação de BensForam inseridos 1.068 novos bens no ativo fixoda Fundação. Também foram efetivados 36 processos de doações, totalizando 335 bens doados a diversas instituições.

BENS INSERIDOS NO ATIVO FIXO DA FUNCATE*

1081

678

2011 2012 2013

1068

2014 2015

1443

932

41

Tipo2013 2014 2015

Quantidade Valor Quantidade Valor Quantidade ValorMóveis e Utensílios

0 0 99 0 21 11

Equipamentos 0 0 156 6 42 99Instalações 0 0 13 0 5 5Equip. telef. 0 0 14 0 0 0Máquinas 0 0 2 0 0 0Veículos 0 0 3 201 0 0Livros 0 0 1 0 0 0Software 0 0 0 0 3 2Total 0 0 288 207 71 117

DOAÇÃO DE BENS ADQUIRIDOS COM RECURSOS DE PROJETOS E DE CONVÊNIOS

DOAÇÃO DE BENS POR OBSOLESCÊNCIA(ADQUIRIDOS COM RECURSOS DA FUNCATE)

Tipo

2013 2014 2015Projetos Convênios Projetos Convênios Projetos Convênios

Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor

Móv. e Utens. 123 132 111 124 89 139 102 96 12 9 0 0

Equipa-mentos 210 1.042 477 7.065 127 803 170 28.000 90 973 157 1.473

Livros 0 0 34 23 0 0 0 0 0 0 3 1Veículos 0 0 3 16 0 0 0 0 0 0 1 13Software 0 0 14 19 0 0 0 0 0 0 1 4Total 333 1.174 639 7.247 216 942 272 28.096 102 982 162 1.491


em R$ Mil

em R$ Mil

42

contas bancárias em dezembro de 2015, entre contas correntes e contas de poupança e aplicações

203

MÉDIA MENSAL DA MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA

48834791

2011 2012 2013 2014 2015

65975914

6671

Movimentação Financeira e Fiscal

Esta Gerência é responsável pela operação dos módulos Financeiro, Fiscal, Faturamento e Recebimento Fiscal, do sistema corporativo Protheus.

A FUNCATE administrava

43

MÉDIA MENSAL DE FATURAS EMITIDAS

MÉDIA MENSAL DE LANÇAMENTOS FISCAIS

2011 20112012 20122013 20132014 2015 2014 2015

12411137341 355

321

220181

953

838784


44

Assessoria JurídicaEm 2015, manteve-se o acompanhamento dos processos sob a responsabilidade do escritório Gandra Martins e Rezek (na área tributária) e Pimentel e Fernandes Advogados Associados (na área trabalhista). No que diz respeito ao estreitamento do relacionamento com a Advocacia Geral da União, a Assessoria Jurídica assessorou o LIT, o ELAT e o CPTEC, na figura de seus coorenadores responsáveis, quando de reunião realizada entre a AGU e referidos coordenadores.

Acompanhou os processos de renovação de credenciamento/autorização como fundação de apoio do INPE, do INT, do IAE, do ON, do CELOG, do IPEv e o IEAv junto ao GAT/MEC, além de solicitar novas autorizações para atuar como fundação de apoio do CETEM, do IBICT e do CEMADEN.

Foi mantido o trabalho de inclusão de andamentos dos processos judiciais no software Themis e a leitura diária do Diário Oficial da União, bem como a assistência aos Conselhos Fiscal, Diretor e Curador em suas reuniões, ressaltando-se as alterações do Regimento Interno, ocorridas em 10/06 e 09/10, bem como a alteração do Estatuto, ocorrida em 09/10.

Destaques de 2015- Reunião no INPE, em 11/03, com a empresa

COELBA, a fim sanar divergências sobre contratações realizadas e cumprimento de prazos do projeto.

- Atendimento ao IAE, em reuniões ocorridas dias 24 e 25/03, na FUNCATE, a fim de sanar dúvidas a respeito de impugnação ao Edital de Seleção Pública 153/15.

- Reunião realizada na FUNCATE em 01/04, com representantes do INT, além da Comissão de Seleção da FUNCATE, a fim de esclarecer dúvidas a respeito dos procedimentos a serem adotados no Processo de Seleção Pública 169/15, então considerado deserto.

- Reunião com representante do INPE, em 06/04, para esclarecimentos sobre procedimentos a serem adotados em razão da inadimplência do Consórcio UFN3.

- Reuniões internas em 05/05, 12/05 e 19/05 com empregados das gerências de compras, serviços técnicos especializados, parcerias e convênios, geoprocessamento e pessoal, a fim de subsidiá-los na rápida resolução das dúvidas e pendências existentes nos processos de compras e contratações das entidades apoiadas. Nessas três reuniões foram realizadas 41 análises processuais.

- Reunião realizada em 12/05, na FUNCATE, com representantes do IAE e das áreas técnica, administrativa e operacional da Fundação, a fim de sanar dúvidas sobre a aplicação do Decreto 8241/14 aos processos de compras e contratações realizadas no âmbito do Projeto VLM.

45

- Participação em reunião do Colégio de Procuradores do CONFIES, em 07/10, em Florianópolis, bem como do Encontro Nacional do CONFIES, ocorrido em Brasília, entre os dias 10 e 12/11.

- Dentro sistemática de trabalho proposta pela Direção, a Assessoria Jurídica esteve presente diversas vezes, em várias instituições apoiadas, sempre que um coordenador necessitou de auxílio jurídico na implantação ou no andamento de seu projeto. Destacam-se visitas presenciais realizadas aos Institutos abaixo listados:

1. CETEM: em 11/02 e 15/04;

2. CELOG: em 14/04;

3. INT: em 28/04, além de participar de videoconferências em 29/05, 03/06 e 25/09;

4. IAE :em 03/07, 16/09, 17/09 e 29/09;

5. IFI: em 02/12;

6. INPE: constantes reuniões ao longo do ano, principalmente para atendimento do LIT.

- Participação no Seminário Regional sobre Licitações Sustentáveis, realizado pela Prefeitura Municipal de São José dos Campos, em conjunto com a Advocacia Geral da União de São José dos Campos, em 10/06, e no 55º Congresso Brasileiro de Direito do Trabalho, realizado pela LTr, em São Paulo, entre os dias 22 e 24/06.


46

Análise de instrumentos jurídicosForam analisados 270 instrumentos jurídicos, entre contratos, convênios, termos de ajuste e termos de cooperação (incluindo aditivos).

Análise de procedimentos licitatóriosForam analisados 79 procedimentos licitatórios*

Obs: Esses números não incluem minutas de instrumentos jurídicos confeccionadas ou analisadas e que não foram levadas a termo

* Os demais tipos de procedimentos só são verificados mediante solicitação da Gerência Operacional.

PARCERIAS E CONVÊNIOS – 92

SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS – 83

ADMINISTRAÇÃO – 76

GEOPROCESSAMENTO – 19

INEXIGIBILIDADE – 73

DISPENSA – 06

2015 2015

47

Assessoria de Planejamento e Captação de Recursos A Assessoria de Planejamento e Captação de Recursos contribui de forma efetiva para o cumprimento do Plano de Metas da FUNCATE, aprovado anualmente pelo Conselho Curador da Fundação. Assim, em 2015, participou do processo de mapeamento, definição de melhorias e automação dos processos de negócios da FUNCATE, realizado pela empresa Jetsoft. Esse trabalho resultou no desenvolvimento do novo Portal de Compras, integrado ao Portal do Coordenador. A automação dos processos de compras da FUNCATE é uma mudança de paradigma no atendimento aos coordenadores de projetos, proporcionando maior agilidade e eficiência nas aquisições e contratações.

No segundo semestre de 2015, a Assessoria de Planejamento e Captação de Recursos realizou a 2ª Pesquisa de Satisfação dos Clientes, dando continuidade à ação iniciada em 2014. Os resultados revelam a aprovação dos serviços e do atendimento da Fundação e podem ser conferidos na página 56.

Visando à valorização da imagem institucional da FUNCATE, estabelecida no Plano de Metas 2015, a Assessoria de Planejamento e Captação de Recursos desenvolveu uma série de ações de comunicação institucional, a saber:

- O portal da Fundação na Internet foi readequado para receber novas funcionalidades – versão em inglês; geração de newsletter eletrônica; maior autonomia na administração de conteúdo.

- Novo projeto gráfico e editorial do Relatório de Atividades, desenvolvido por empresa especializada.

- Produção de folder institucional em versões português e inglês.

- Definição e aquisição de brindes institucionais (canetas, blocos de notas e pendrives).

- Coordenação da participação da FUNCATE em eventos externos ligados à sua área de atuação - SBSR 2015 (João Pessoa), ICC 2015 (Rio de Janeiro) e SNCT 2015 (São José dos Campos) – produção materiais institucionais, conceito e ambientação dos stands etc.

- Melhorias na sinalização e comunicação visual interna da FUNCATE.

- Apoio às áreas de Recursos Humanos e Gerência Operacional, na compra de novos uniformes e na organização da festa de confraternização de final de ano.

Por meio de sua área de comunicação institucional, a Assessoria de Planejamento e Captação de Recursos também contribuiu com as ações de comunicação das instituições apoiadas. Além de divulgar as atividades das ICTs nos canais de comunicação da FUNCATE, a Assessoria participou da elaboração de conteúdos para materiais institucionais, relatórios e produtos de divulgação científica e difusão do conhecimento.

Integram ainda as atividades da Assessoria:

- Elaboração do orçamento institucional e seu acompanhamento, emitindo relatórios mensais à presidência do Conselho Diretor e diretores da Fundação.

- Elaboração do Plano de Metas

- Elaboração do Relatório de Atividades anual

- Elaboração do relatório SICAP encaminhado ao Ministério Público Estadual.

- Apoio à revisão do Estatuto e do Regimento Interno, quando necessário.

- Emissão e manutenção das normas internas da Fundação.

- Apoio ao presidente do Conselho Diretor na confecção de material para as reuniões do Conselho Curador.

- Elaboração de propostas de melhorias aos módulos do sistema corporativo da FUNCATE.

- Responsabilidade pelos pelos diversos cadastros e registros da FUNCATE junto a instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais.

- Finalização dos trabalhos de implantação do módulo de planejamento e controle orçamentário junto com a empresa Totvs.


48

Materiais institucionais

da FUNCATE

Página principal da versão em inglês do site da FUNCATE na Internet

49


Estande da FUNCATE no XVII Simpósio Brasileiro de Sensoriamento Remoto, realizado em João Pessoa (PB), em abril de 2015

Estande da FUNCATE na 27th International Cartographic Conference, realizada no Rio de Janeiro (RJ), em agosto de 2015

50

59,3 milO novo portal da FUNCATE recebeu visitas em 2015 - um aumento de 20,28% em relação a 2014.

ACESSOS AO PORTAL DA FUNCATE – www.FUNCATE.ORG.BR

2014 2015

49300

59300

51


2.008 chamados técnicos foram atendidos pela Gerência de Suporte de TI em 2015 – um aumento de 17,84% em relação a 2014.

Suporte e Desenvolvimento de TIA área de TI tem contribuído significativamente nessa fase de melhorias estruturais internas na FUNCATE. O apoio da equipe foi fundamental para a empresa Jetsoft, no mapeamento e automação dos processos que resultaram no desenvolvimento do novo Portal de Compras. Além de prestar consulto-ria ao ERP Protheus, a equipe atende às demandas da Assessoria de Planejamento e Captação de Recursos visando à promoção de atualizações e alterações no portal da Fundação na Internet, envio de newsletter, alterações da Intranet, entre outros.

Em 2015, a área administrou a manutenção de um parque de 27 servidores com Sistema de Backup Automatizado, Controladores de Rede, Servidores de Dados, FTP, BD, WEB, etc., além de 170 desktops e laptops distribuídos entre as áreas técnica e admi-nistrativa. Também houve continuidade da atualiza-ção do Sistema ERP TOTVS Protheus, para atender às obrigações e exigências do governo.

Sob a coordenação da área de TI, a FUNCATE iniciou o processo para a virtualização de seus dados. Atualmente está sendo utilizado um servidor já existente, com ferramenta gratuita (open source) de

virtualização. Esse servidor abriga os ambientes de testes e homologação da empresa Jetsoft, enquanto um outro servidor virtual verifica as condições de funcionamento de outros servidores, como ban-co de dados, Protheus e Intranet. O objetivo da virtualização é reduzir a quantidade de servidores físicos e, consequentemente, o consumo de energia e a necessidade de manutenção de hardware, além de obtenção de maior agilidade de recuperação do servidor em caso de problemas.

Para 2016 está prevista a atualização do Protheus para a versão 12, tendo em vista que em 2017 termina o suporte da Totvs ao Protheus 11. Tam-bém deverão ser organizados cursos e treinamen-tos, como o de uso do Outlook, Excel e Protheus. Documentos gerados para os cursos estão sendo disponibilizados na Intranet, podendo ser consul-tados em página wiki. Essa qualificação tem como objetivo diminuir a diferença de conhecimento en-tre suporte e usuários através da troca de informa-ções, ampliando e aprimorando o uso dos recursos informática e, assim, a produtividade e eficiência dos empregados.

52

Responsabilidade socialUm grupo de colaboradores da FUNCATE coordena e realiza, voluntariamente, importante trabalho de responsabilidade social. Criado em 2003, o Projeto Mão Amiga tem como objetivo desenvolver a responsabilidade social através da solidariedade e cidadania dos colaboradores, funcionários e da empresa, estimulando a ação voluntária em favor de famílias, crianças e idosos carentes, bem como de moradores de rua. A iniciativa conta com a participação de uma grande parcela dos colaboradores da FUNCATE na doação de recursos financeiros.

Em 2015, o Mão Amiga desenvolveu campanhas assistenciais em benefício das seguintes instituições de São José dos Campos:

- Casa Recomeço (fogão industrial)

- Obra Social CAMASF (máquina de estampar portátil)

- Escola Madre Teresa (Ensino Fundamental) (Festa de Natal)

- Obra Social Lar Padre Bonafé (material de construção)

Para a Festa de Natal, foram doados presentes para 94 crianças de ensino fundamental (1º ao 5º ano) da Escola Madre Teresa (Estrada do Jaguari). Com os recursos provenientes do saldo residual de agosto a novembro, mais uma doação feita pela FUNCATE, foi possível realizar uma grande festa de Natal na escola.

Uma piscina com bolinhas, duas camas elásticas, um balão pula-pula, pintura facial e a distribuição de cachorro-quente, pipoca, algodão doce, sorvete e refrigerante fizeram a alegria da criançada. O momento mais aguardado foi a chegada do Papai

Noel (este ano, o colega Allan Santanna Santos) que fez a entrega dos presentes.

Informações detalhadas sobre as atividades e as prestações de contas do Mão Amiga estão disponíveis na Intranet da FUNCATE.

Equipe Mão Amiga e representantes da Obra Social CAMASF

53


A equipe do Mão Amiga: importante trabalho de responsabilidade social na FUNCATE

Papai Noel não esqueceu de ninguém!

54

Responsabilidade ambientalDisquetes sem utilidade ganharam nova vida a partir da sugestão da Sônia Alves, responsável pelo acervo do Geoprocessamento. A equipe FUNCATE comprou a ideia e, em regime de mutirão, transformou o material que seria descartado em 150 porta-lápis. A meta – cumprida com louvor - era confeccionar um porta-lápis para cada empregado da sede da FUNCATE. A iniciativa de reaproveitamento merece todo o nosso incentivo. Parabéns a todos os envolvidos nesse projeto gratificante e sustentável.

Grupo se empenhou e revelou habilidade no

manuseio dos disquetes

55


Parte da equipe que ajudou a confeccionar os porta-lápis, sob coordenação da colega Sonia Alves

Porta-lápis confeccionado com o reaproveitamento de cinco disquetes

56

Clientes aprovam desempenho da FUNCATEPesquisa de Satisfação realizada pela FUNCATE revelou que a maioria dos participantes considera a Fundação eficaz, eficiente e efetiva em seu desempenho. No quesito Eficácia (executar bem a tarefa), a instituição recebeu notas de 8 a 10 de 73% dos participantes da pesquisa. A Eficiência (atingir resultados e metas) foi aprovada por 71%, mesmo índice de aprovação da Efetividade (impacto positivo das ações). O questionário foi enviado em dezembro de 2015 a 213 profissionais envolvidos em projetos vigentes geridos pela FUNCATE, entre coordenadores e equipe de apoio. Desse total, 40 (19%) responderam, via Internet.

O atendimento e a prestação de serviços também receberam a aprovação dos participantes.Foram avaliados os quesitos: Cordialidade; Agilidade; Clareza e objetividade nas informações; Disponibilidade para informação; Cumprimento dos prazos; Segurança e qualidade das informações fornecidas; Resposta ágil e eficiente a reclamações; Interesse e disposição na prestação do serviço.

A pesquisa também avaliou o grau de importância que os profissionais envolvidos nos projetos conferem a cada um dos quesitos avaliados e a sua percepção de melhoria no atendimento e prestação de serviços em relação a anos anteriores. Os aspectos mais relevantes para o bom atendimento, segundo os pesquisadores e equipe de apoio, são a Agilidade e o Cumprimento dos prazos. Em relação aos anos anteriores, cerca de metade dos

participantes da pesquisa considera que houve melhora na qualidade do atendimento e prestação de serviços.

O Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE) e o Instituto Nacional de Tecnologia (INT) foram as instituições que receberam o maior número de questionários da pesquisa – 32 cada uma, seguidas do Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE), com 18 questionários. O maior percentual de respostas (25%) veio do INPE, seguido de 20% de entrevistados que não se identificaram e do INT, com 12,5% de retorno. Em termos absolutos, o Instituto de Pesquisas e Ensaios em Voo (IPEV) foi o mais eficiente, com 100% de retorno dos 2 questionários enviados. O Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), apresentou 40% de retorno em números absolutos (em relação aos questionários enviados), seguido do Instituto de Estudos Avançados (IEAv), com 33% de retorno.

2ª Pesquisa de Satisfação dos Clientes da FUNCATE

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APROVAÇÃO DO ATENDIMENTO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS – ÓTIMO E BOM (%)

Cordialidade 82Agilidade 72

Clareza e objetividade nas informações 72Disponibilidade para informação 77Cumprimento dos prazos 67Segurança e qualidade das informações fornecidas 72

Resposta ágil e eficiente a reclamações 75Interesse/ disposição na prestação do serviço 81

GRAU DE IMPORTâNCIA DOS ITENS AVALIADOS – MUITO IMPORTANTE (%)

Cordialidade AgilidadeClareza e

objetividade nas informações

Disponibilidade para informação

Cumprimento dos prazos

Segurança e qualidade das informações fornecidas

Resposta ágil e

eficiente a reclamações

Interesse/ disposição

na prestação do serviço

Compras e Licitação

63,41 90,24 82,93 78,05 92,68 87,5 78,05 82,93

Gestão de Projetos

66,67 97,44 94,87 82,05 94,74 92,31 84,62 84,62

Importação 53,13 48,72 81,25 56,25 75 68,75 65,63 75Passagens 59,38 84,38 75 65,63 90,63 68,75 68,75 75Recursos Humanos

63,64 81,82 84,85 69,70 84,85 78,79 69,70 71,88

GEOTECNOLOGIA

Principal vetor de transferência da tecnologia de senso-riamento remoto desenvolvida pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), a diretoria de Geoproces-samento e Meio Ambiente da FUNCATE oferece impor-tante diferencial em Geotecnologia, com atividades de geoprocessamento e meio ambiente, desenvolvimento de soluções e capacitação. Esses serviços atendem a demandas diretas dos três níveis da administração pública e diversos segmentos da iniciativa privada, constituindo-se em vetores de benefí-cios para a sociedade brasileira nas áreas de desenvolvi-mento sustentável, gestão territorial, entre outras.

TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA

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Geoprocessamento e Meio AmbienteDesenvolvimento e utilização de metodologias aplicáveis no levantamento e monitoramento dos recursos naturais, uso e ocupação do solo, cadastro rural e urbano, diagnóstico ambiental e na capacita-ção e divulgação dessas técnicas.

Dentre as atividades desta área destacam-se os serviços de:

Implantação de Soluções

- Conversão da base de dados geográficos

- Configuração do servidor geográfico

- Implantação do banco de dados no servidor

- Suporte e manutenção das soluções

Mapeamento Urbano

- Mosaico contínuo de imagens ortorretificadas de área urbana

- Base cartográfica digital da área urbana

- PGV (Planta Genérica de Valores)

Mapeamento Ambiental

- Uso e cobertura da terra

- Não-conformidade

- Delimitação de APP (Área de Proteção Permanente)

- Carta de Vulnerabilidade Ambiental

- Estimativa de emissões de gases de efeito estufa

- UTBs (Unidades Territoriais Básicas)

- Geologia

- Geomorfologia

- Recursos Hídricos

- MDE (Modelo Digital de Elevação)

- Mapa de Aptidão Agrícola

Capacitação

- Conceitos Básicos da Ciência da Geoinformação

- Formação no Sistema TerraView

- Formação no Sistema TerraAmazon

- Formação no Sistema TerraSGT

- Formação no Desenvolvimento de página internet utilizando API TerraPHP


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Desenvolvimento de soluções

Soluções específicas para atender às necessidades de clientes e parceiros, utilizando a tecnologia desenvolvida pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE).

Aplicações em geoprocessamento de arquitetura integrada (Web, Mobile, Cliente-Servidor, Desktop) para ambiente corporativo e de manipulação de grandes bases de dados.

Aplicação Desktops/Cliente-Servidor

SIGTRAF - permite a manutenção e consulta do Cadastro Técnico de Trânsito, possibilitando a identificação dos locais de ocorrência de acidentes, sinalização semafórica, logradouro, bem como lo-calização da circulação e estacionamentos e Polos Geradores de Tráfego sobre o mapeamento urbano.

TerraView - construído sobre a biblioteca de geopro-cessamento TerraLib, tem como principais objeti-vos: 1) Apresentar à comunidade um fácil visualiza-dor de dados geográficos com recursos de consulta a análise destes dados; 2) Exemplificar a utilização da biblioteca TerraLib.

TerraAmazon - ferramenta de GIS (Geographic Infor-mation System, na sigla em inglês) projetada para ser um editor multiusuário de dados geográficos ve-toriais. Possui ferramentas de classificação de uso e cobertura do solo, assim como operações espaciais entre dados vetoriais.

TerraSGT – ambiente completo para armaze-namento e aquisição de dados de levantamentos de propriedades, fechamento de propriedades com

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- Portal Geográfico de Alagoas (Secr. Planejamento de Alagoas) - lançado em jul/2011

- GeoSnic (Ministério das Cidades) - lançado em out/2007

- GeoSuas (Ministério do Desenvolvimento Social) - lançado em dez/2005

Biblioteca de Componentes

- TeCom (C++)

- TDK

- TeWeb (Manager, PHP, JAVA)

- TeOWS (WMS, WFS, WCS)

regras de validação, geração de peças técnicas, geração de títulos e exportação de planilhas ODS (Open Document, na sigla em inglês) para serem submetidas ao SIGEF (Sistema de Gestão Fundiária) para certificação de acordo com a Lei 10.267/2001.

SIGDESKTOP - realiza importação e exportação de dados matriciais e vetoriais, consultas por atributos e consultas espaciais (dados vetoriais), visualização em 2D e 3D, tratamento/manipulação e impressão em modo avançado de dados matriciais e vetoriais.

Aplicação web

- WebGeo Prefeituras

- SimBrasilGeo (CEF)

- Portal Geográfico do Exército Brasileiro - lançado em ago/2012

Relatório de Atividades 2015Transferência de tecnologia

PROJETOS DESENVOLVIDOS EM 2015

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MSA-BNDESCoordenadores Gerais: Carlos Alexandre Wuensche de Souza (INPE) e Clotilde Ferri (FUNCATE)

Coordenadores Administrativos: Milton de Freitas Chagas Jr. (INPE) e Rejane Margareth Alvarenga Passos (FUNCATE)

Coordenadoras Técnicas: Leila Maria Garcia Fonseca (INPE) e Adriana dos Santos Siqueira Scolastrici (FUNCATE)

Financiamento: Fundo Amazônia (BNDES)

Vigência: 29/10/2014 a 28/04/2018

Executor: Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais

A FUNCATE é beneficiária de colaboração financeira do Fundo Amazônia, com o objetivo de apoiar o de-senvolvimento de estudos sobre usos e cobertura da terra no bioma Amazônia, bem como a amplia-ção e o aprimoramento do monitoramento ambien-tal por satélites realizado pelo Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE).

Neste projeto, a FUNCATE administra os recursos para a execução técnica de sete subprojetos, conforme listado a seguir, cada um deles com sua coordenação própria.

Mapeamento do uso e cobertura da Terra na Amazônia LegalTem como objetivo principal aprimorar o conheci-mento e o entendimento das dinâmicas e proces-sos que resultaram no desmatamento na Amazônia Legal Brasileira. Para isto, serão utilizados mapas de uso e cobertura da terra ao longo do tempo. Está subdividido em quatro linhas de ação:

1. Prodes Pretérito – mapeamento do desmatamento na Amazônia Legal Brasileira nos anos de 1985, 1988, 1991 e 1994.

2. Prodes Incerteza – levantamento estatístico da margem de erro (incerteza) dos dados gerados pelo sistema Prodes(Monitoramento da Floresta Amazônica Brasileira por Satélite).

3. Metodologia NF – desenvolvimento de metodologia para mapeamento do uso e cobertura da terra nas áreas de não- floresta da Amazônia Legal Brasileira, visando contabilizar corretamente as áreas de Cerrado e de pastagem na região.

4. Uso da Terra – levantamento de uso da terra para os anos de 1991, 2000 e 2016.

Aprimoramento do TerraAmazonBusca antecipar as principais tendências da área de sensoriamento remoto e monitoramento ambiental, visando ao desenvolvimento de novas tecnologias. O subprojeto é norteado por duas linhas de ação:

1. Promover a melhoria dos sistemas de monitoramento da Amazônia, com a utilização de imagens produzidas pela nova geração de satélites de sensoriamento remoto de média resolução que vem sendo colocada em órbita desde 2013 (Landsat-8, CBERS-4, Resourcesat-2 e Alos-2, por exemplo).

2. Desenvolver tecnologias que permitam lidar com séries temporais de dados extraídos de imagens do sensor MODIS (dos satélites Terra e Aqua) (alta frequência temporal). Essas séries permitirão detectar e monitorar a evolução das mudanças de uso e cobertura da terra ao longo dos anos.

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O subprojeto resultará no desenvolvimento de três versões protótipo do software TerraAmazon:

- Versão 5.0 – composta pelas funções e interfaces ex-ternas disponíveis na versão operacional TerraAma-zon 4.4.3, adaptadas para o uso com a versão 5.0 da biblioteca TerraLib (em desenvolvimento). Para essa versão, também serão avaliadas novas tecnologias de bancos de dados existentes no mercado, com foco na sua capacidade para lidar com grandes volu-mes de imagens de sensoriamento remoto.

- Versão 6.0 – trará melhorias no tratamento de da-dos espaço-temporais. Permitirá combinar dados históricos e dados atuais para recuperar e repre-sentar o histórico da evolução do uso e cobertura da terra em uma determinada região.

- Versão 7.0 – terá capacidade adequada para lidar com eficiência com a nova geração de dados de sensoriamento remoto. Será acompanhada de uma nova versão da biblioteca TerraLib, que utilizará um gerenciador de dados de alto desempenho para grandes volumes de dados.

Melhoria dos serviços de recepção, distribuição e uso das imagens de sensoriamento remoto do INPETem como objetivo implementar melhorias nos siste-mas de informação, softwares e infraestrutura física do INPE para viabilizar a utilização de dados da nova geração de satélites ambientais e de sensoriamento remoto. Assim, este subprojeto é norteado por cinco linhas de ação:

1. Melhoria e atualização do software SPRING para uso dos novos dados produzidos pelos satélites Landsat-8 e CBERS-4. Serão agregadas novas

funcionalidades ao software, possibilitando: a classificação de imagens de alta e muito alta resolução; fusão de imagens de diferentes sen-sores e resoluções; casamento automático e/ou semiautomático de imagens para a formação de mosaicos; utilização em computadores multicore; compatibilização com a biblioteca TerraLib.

2. Contratação de serviço de telemetria de um satéli-te de sensoriamento remoto comercial, para apri-moramento do sistema DETER (redução da área mínima de detecção) e para complementação de série histórica de imagens da região amazônica.

3. Atualização dos receptores da estação terrena de Cuiabá para receber imagens do Landsat-8. A taxa de envio de dados do Landsat-8 é bem maior do que a taxa dos satélites anteriores da série, que têm sido a base das atividades de sensoriamento remoto do INPE e a principal fonte de dados para o cálculo do desmatamento anual da Amazônia.

4. Integração e testes do Sistema de Processamento do Landsat-8, a partir de software fornecido gra-tuitamente pela NASA, compatibilizando-o com os demais sistemas do INPE.

5. Implantação de um “espelho” do Centro de Dados de Sensoriamento Remoto (CDSR) do INPE. A ação tem como objetivo garantir a segurança e a inte-gridade dos dados e a continuidade das opera-ções em caso de falhas, paradas para manutenção e outros problemas.

Aprimoramento do monitoramento de focos de queimadas e incêndios florestaisO monitoramento da Amazônia realizado pelo INPE não se limita ao desflorestamento, estendendo-se

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Relatório de Atividades 2015Projetos desenvolvidos em 2015

para o acompanhamento das queimadas e dos incêndios florestais em tempo quase-real, por meio de imagens de satélites.

Este subprojeto visa aprimorar o monitoramento de focos de queimadas e incêndios florestais na Ama-zônia, Cerrado e países vizinhos, com a inclusão de novos satélites (NOAA, MetOp-B e NPP) no sistema. Para tanto, serão adquiridas e instaladas quatro novas estações pararastreio, recepção e processa-mento dos sinais e dados, sendo duas em Cuiabá (MT) e duas em Cachoeira Paulista (SP).

Os dados de queimadas e de prevenção de incên-dios passarão a integrar os sistemas de monito-ramento do desflorestamento desenvolvidos pelo INPE. Assim, os softwares livres de monitoramento ambiental e geração de alertas de desmatamento serão aprimorados para que também passem a utili-zar os dados de queimadas e de focos de incêndio. A medida beneficiará os órgãos de defesa civil e de proteção ambiental, entre outros.

Trajetórias de padrões e processos na caracterização de novas dinâmicas do desmatamento na AmazôniaA compreensão e a descrição dos componentes ambientais e populacionais, bem como a descrição de seus processos e seus atores, são de grande importân-cia para o desenvolvimento de novas ações e para a avaliação das políticas de redução do desmatamento.

A observação do processo de conversão da cober-tura florestal e dos usos da terra, em conjunto com o arranjo espacial da população, permitem estabe-lecer tipologias e descrever trajetórias de padrões

de desmatamento associados às diferentes formas, estágios e dinâmicas de ocupação.

Este subprojeto tem como objetivo realizar diagnós-ticos a partir da análise e descrição de diferentes padrões espaciais de desmatamento e de sua evo-lução, caracterizando os componentes relacionados à população, ao uso e cobertura da terra e às dinâ-micas de ocupação das antigas e novas fronteiras de ocupação humana da Amazônia.

O estudo está dividido em duas linhas de ação:

1. Caracterização de padrões de cobertura da terra, por meio da utilização de mapas de uso da terra e de desmatamento e degradação florestal, de censos demográficos, e de dados de compartimentos ambientais definidos a partir de modelos digitais de elevação.

2. Dinâmica Populacional da Amazônia – caracteri-zação de padrões de uso urbano e suas evoluções, abordados a partir das mudanças espaciais relati-vas aos processos de urbanização na região. Serão utilizados dados de censos demográficos comple-mentados com novos dados de sensoriamento re-moto, incluindo Radar e Alta Resolução, e trabalhos de campo orientados à análise de conectividade e de acessibilidade na escala local, visando descrever e caracterizar uma Tipologia dos Fluxos.

Disponibilização de ferramentas de modelagem de mudanças de uso da terraEste subprojeto tem como objetivo converter as fer-ramentas de modelagem dos processos de mudan-ças de uso e cobertura da terra e de estimativa de emissões de gases de efeito estufa - desenvolvidas

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permitem visualizar e comparar as possíveis conse-quências de diferentes opções de ação pública e/ou privada em determinada área. Possibilitam ainda a construção de cenários e indicadores quantitativos (por exemplo, CO2 emitido, perda de biodiversidade).

Melhoria dos métodos de estimativa de biomassa e de modelos de estimativa de emissões por mudança de uso da terraO INPE desenvolveu um sistema integrado de estimativa das emissões anuais de gases de efeito estufa a partir do desmatamento ocorrido na região amazônica (LuccME/INPE-EM). A metodologia ado-tada incorporou novos componentes, tais como: as diferenças intrarregionais na quantidade de biomas-sa vegetal, a localização dos desmatamentos e a influência da estrutura agrária e do grau de conso-lidação das áreas de fronteira. Além disso, foram

pelo INPE para fins de pesquisa - em produtos finais gratuitos e de código aberto. A disponibilização dessas ferramentas na internet como software livre possibilitará a sua ampla utilização pela sociedade.

As ferramentas LuccME e INPE-EM permitem repre-sentar os processos de mudança de uso e cobertura da terra associados a emissões de gases de efeito estufa, quantificando a relação entre o processo estudado e os fatores socioeconômicos e biofísicos que o determinam. São úteis no apoio à análise das causas e consequências desses processos e possibilitam análise prévia de possíveis implicações de ações públicas, privadas e da sociedade civil nas trajetórias atuais de uso da terra.

Os modelos construídos com base nessas ferramen-tas também dão apoio à análise de alternativas de redução de emissão de gases de efeito estufa, pois

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incorporadas ao modelo as emissões associadas à biomassa de raízes e do solo, e o processo de queima periódica da biomassa remanescente após o corte.

Este subprojeto tem como objetivo propor melho-rias para as estimativas de biomassa e para os modelos que estimam as emissões oriundas por mudança do uso da terra. As melhorias da biomas-sa serão alcançadas através do uso de informações provenientes de levantamentos laser aerotranspor-tados e informações de inventário florestal.

A utilização das informações derivadas do levan-tamento laser aerotransportado permitirá reduzir as incertezas na quantificação da biomassa nas regiões monitoradas, com significativa contribuição à melhor quantificação das emissões. O subprojeto irá, também, produzir um mapa de biomassa para a região Amazônica.

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Banco Mundial/DEFRACoordenador INPE: Alberto Setzer

Coordenadoras FUNCATE: Clotilde Ferri e Luciana Mamede dos Santos

Financiamento: Banco Mundial

Vigência: 09/03/2015 a 31/12/2017

Executor: INPE/FUNCATE

O projeto DEFRA prevê o desenvolvimento de uma plataforma de monitoramento e alerta de incêndios florestais no bioma cerrado brasileiro. A iniciativa faz parte de um programa de cooperação entre Bra-sil, Reino Unido e Banco Mundial para a redução do desmatamento e das queimadas no cerrado brasilei-ro. Este projeto apoia as estratégias nacionais para a mitigação da mudança do clima nessa região.

A FUNCATE executa a administração técnica e finan-ceira de acordo com as regras do Banco Mundial.

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Banco Mundial TerraClassCoordenadora INPE: Alessandra Rodrigues Gomes

Coordenadoras FUNCATE: Clotilde Ferri e Célia Regi-na Pandolphi Pereira

Vigência: 01/07/2014 a 30/06/2015

O projeto TerraClass, cujo objetivo é qualificar o desflorestamento da Amazônia Legal, tendo por base as áreas desflorestadas mapeadas e publica-das pelo Projeto PRODES (Monitoramento da Flores-ta Amazônica Brasileira por Satélite) e imagens de satélite, apresenta os resultados do mapeamento do uso e cobertura da terra na Amazônia Legal para todas as áreas desflorestadas mapeadas pelo PRODES até o ano de 2012. Com este resultado, é

possível fazer uma avaliação da dinâmica do uso e ocupação das áreas desflorestadas, possibilitando a comparação entre o mapeamento TERRACLASS 2008, o TERRACLASS 2010 e o TERRACLASS 2012.

A execução do projeto se deu através do apoio administrativo e financeiro da FUNCATE quanto à mobilização das equipes do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais - Centro Regional da Amazônia (INPE/CRA), da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Embrapa Amazônia Oriental (CPATU), ambas localizadas em Belém - PA, além da Embra-pa Informática Agropecuária (CNPTIA), situada em Campinas – SP.

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PETROSIGEO

Coordenador: Mario Rocco Pettinati

Cliente: Petrobras

O projeto PETROSIGEO prevê a prestação de serviço técnico especializado de desenvolvimento de solu-ções baseadas na biblioteca TerraLib para armaze-namento, processamento, análise e visualização de informações geográficas, integradas ao Sistema SIGEO, Sistema Integrado de Geologia e Geofísica, para o grupo de Exploração/Geologia Aplicada à Exploração da PETROBRAS

Dentre as soluções, a FUNCATE vem desenvolvendo uma plataforma de geoprocessamento baseado na tecnologia livre TerraLib, que serve como alicerce para suportar aplicações finalísticas de grandes instituições como a Petrobras. O SIGEO é um exem-plo deste tipo de implementação.

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PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS

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- Conferência Governança do Solo promovida pelo Tribunal de Contas da União (TCU)

25 de março a 27 de março de 2015

Brasília – DF

Como desenvolvedores do TerraSGT e parceira do Ministério do Desenvolvimento Agrário, a FUNCATE esteve presente neste importante evento promo-vido pelo TCU. O objetivo do evento foi promover no país uma discussão profunda sobre os aspec-tos que permeiam a governança dos solos e suas implicações em diversos setores.

- Simpósio Brasileiro de Sensoriamento Remoto

25 a 29 de abril de 2015

João Pessoa – PB

O XVII Simpósio Brasileiro de Sensoriamento Re-moto tem como objetivo congregar a comunidade técnico-científica e o usuário empresarial das áreas de Sensoriamento Remoto, Geotecnologias e de suas aplicações para a apresentação de trabalhos e debates sobre as pesquisas, desenvolvimento tecnológico, ensino e a política científica realiza-dos no país e no mundo nos últimos dois anos.

A FUNCATE além da participação no evento, teve ainda um stand onde pode apresentar à comu-nidade presente seu portfólio de soluções em geotecnologias.

- Oracle OpenWorld

23 a 25 de junho de 2015

São Paulo

O Oracle OpenWorld 2015 proporcionou uma visão geral sobre as soluções da Oracle para o mundo coorporativo com destaque para as ferramentas de BI para análise de grandes massas de dados, Big Data, e as plataformas de serviços na nuvem como o PAAS, SAAS e DBaaS. As trilhas do evento parale-lo, JavaOne Latin America 2015, trouxeram inúmeras novidades e uma visão do futuro sobre a linguagem de programação Java, uma das mais utilizadas o mundo.

- ICC – 27th International Cartographic Conference

23 a 28 de agosto de 2015

Rio de Janeiro

A 27º International Cartographic Conference (ICC 2015) reuniu especialistas em cartografia e geoinformação, autoridades governamentais, representantes comer-ciais, estudantes e representantes acadêmicos da car-tografia (e áreas afins, como ciências da computação, ciências cognitivas, sensoriamento remoto) e contou com a exposição de produtos cartográficos resultantes dos diversos trabalhos apresentados pelos partici-pantes, e com os stands de exposições comerciais de organizações nacionais e internacionais.


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Os objetivos da FUNCATE neste evento foram intei-rar-se sobre as novidades e evoluções das ferra-mentas e metodologias de aplicação, relacionadas à cartografia e à geoinformação e, assim, conhecer como contribuem para o desenvolvimento de estudos e projetos voltados às diversas áreas do conhecimento humano. Com a presença institucio-nal por meio de stand, a FUNCATE apresentou os projetos e serviços prestados, como forma de de-monstrar suas soluções à comunidade presente e abrir portas para novas oportunidades de negócios e parcerias.

- Conferência das Partes (COP-21) da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (UNFCCC) e a 11ª Reunião das Partes no Protocolo de Quioto (MOP-11).

30 de novembro a 11 de dezembro de 2015

Paris, França

A FUNCATE apoiou o Ministério do Meio Ambiente na formulação da Portaria nº 41, de 04/02/2014, participando ativamente do Grupo de Trabalho Téc-nico (GTT) sobre REDD+. Este grupo é encorajado a participar de eventos e conferências que represen-tam o estado da arte em assuntos relacionados ao tema. Sendo assim, as Especialistas em Geopro-cessamento, Dra. Clotilde Ferri e Adriana Scolastri-ci integraram a delegação brasileira na COP – 21, representando a FUNCATE.

Em dezembro de 2015, a FUNCATE, por meio de sua Diretoria de Geoprocessamento e Meio Ambiente, participou de reuniões do Comitê de

Coordenação Técnica para a elaboração das metas definidas na Portaria nº 365, de 27 de novembro de 2015, que Instituiu o Programa de Monitora-mento Ambiental dos Biomas Brasileiros, pelo Ministério do Meio Ambiente.

Treinamento e qualificaçãoO curso de Gerenciamento Financeiro e Desembol-sos para Clientes do Banco Mundial foi realizado em duas etapas - uma etapa online de 36 horas e uma etapa presencial que aconteceu em Fortaleza, CE, no período de 29 a 30 de junho de 2015. Um colaborador esteve presente neste curso, que teve como objetivo a apresentação dos instrumentos de Gestão Financeira nos projetos financiados pelo Banco Mundial, com a relação do Banco e o Mutuá-rio durante a vigência dos empréstimos ou doações. O curso tratou ainda da apresentação das normas, procedimentos, métodos e prazos de desembolsos. O investimento neste curso totalizou R$ 2.500,00.

O curso Termo de Referência e Processo de Seleção de Consultoria foi realizado em Salvador, BA, nos dias 30 e 31 de julho de 2015. Um colaborador este-ve presente neste curso, que teve como objetivo a apresentação das diretrizes de Seleção de Consulto-rias para projetos financiados pelo Banco Mundial, os métodos de seleção, diferença entre aquisição e seleção, e elementos para construção dos termos de referência e solicitação de propostas. O investimen-to neste curso totalizou R$ 3.000,00.

O curso Bancos de Dados Geográficos ocorreu em duas datas distintas: no período de 14 a 18 de setembro e 30 de novembro a 04 de dezembro de

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Relatório de Atividades 2015Participação em eventos

2015, na Divisão de Processamento de Imagens (DPI) do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE). Em cada período, um colaborador esteve presente. O curso teve como objetivo introduzir téc-nicas para a construção e administração de bancos de dados geográficos em ambiente Postgres, utili-zando linguagem de programação. O curso também abordou as diversas plataformas de difusão de dados geográficos em plataformas web. Não houve investimento financeiro.

Plataforma Our Ecosystem. O treinamento técnico na plataforma Our Ecosystem foi oferecido pela Ecome-trica e ocorreu entre os dias 07 e 11 de dezembro de 2015, nas instalações do Centro de Ciência do Siste-ma Terrestre (CCST) do Instituto Nacional de Pesqui-sas Espaciais (INPE), em São José dos Campos – SP e contou com a participação de dois colaboradores. Este treinamento estava previsto no plano de trabalho do projeto firmado entre Ecometrica e FUNCATE.

A participação dos colaboradores da FUNCATE neste treinamento teve como objetivo a aquisição de co-nhecimento necessário para manipular a plataforma Our Ecosystem, a fim de inserir e operar os dados e informações a serem compartilhadas, estabeleci-do pelo contrato entre FUNCATE x INPE, bem como multiplicar o conhecimento adquirido no treinamento aos demais colaboradores do setor de geoprocessa-mento da FUNCATE envolvidos no projeto. Não houve investimento financeiro.

Visitas técnicasA área de Geoprocessamento e Meio Ambiente, sempre em busca de atender com excelência a seus

parceiros e clientes, realizou visitas de acompanha-mento dos convênios e projetos e prospectou novas parcerias, que incluíram:

- Ministério de Meio Ambiente;

- Ministério de Ciência e Tecnologia e Inovação;

- Ministério de Defesa;

- Ministério de Desenvolvimento Agrário;

- BNDES;

- FAO Brasil;

- Cetesb;

- Prefeitura Municipal de Santos, entre outros.

A FUNCATE, junto com a AGEM (Agência Metropoli-tana da Baixada Santista), apresentou o projeto de Implementação do Geoprocessamento nos Muni-cípios da RMBS, em 24 de novembro de 2015, na 193ª Reunião Ordinária da CONDESB (Conselho de Desenvolvimento da Região Metropolitana da Baixa-da Santista), onde obteve a aprovação dos Prefeitos da Baixada para dar continuidade à elaboração do convênio. A reunião contou com a presença dos pre-feitos da Baixada Santista e da Secretária do Meio Ambiente do Estado de São Paulo, Patrícia Lemos Iglecias.

MONITORAMENTO E ALERTA DE DESCARGAS ATMOSFÉRICAS

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MONITORAMENTO DE RAIOS EM TEMPO REAL

A FUNCATE disponibiliza à sociedade os serviços do Núcleo de Monitoramento de Descargas Atmosféricas, criado oficialmente em 2009 a partir das pesquisas iniciadas em 2005 pelo Grupo de Eletricidade Atmosférica (ELAT) do INPE. Em 2015, foram emitidos 2.867 alertas aos clientes – um aumento 4,79% em relação a 2014. A assertividade média do sistema foi de 80%, o que o que em termos de previsão meteorológica é considerado bastante alto. A Tabela 1 mostra a assertividade média consolidada em 2015 para alguns parceiros do sistema de monitoramento.

O aumento da incidência de raios observado nos últimos anos e a preocupação crescente em relação aos riscos e perdas que eles representam têm elevado significativamente a procura por serviços de monitoramento de descargas atmosféricas. Essa demanda é originada, principalmente, em empresas que realizam obras expostas às condições ambientais (ao ar livre) como, por exemplo, expansão em refinarias, implantação de gasodutos e minerodutos, obras portuárias, estádios de futebol e locais de extração de minérios.

O sistema de monitoramento de tempestades tem auxiliado muitas empresas na redução dos custos de paralisação e, principalmente, na proteção de pessoas, seguindo exigentes padrões de qualidade. O Núcleo possui parceria com diversas empresas do setor elétrico, petrolífero, químico, de mineração e construção civil.

Para realizar o monitoramento contínuo 24 horas por dia, 7 dias por semana, 365 dias por ano, a área mantém uma equipe de meteorologistas (com mestrado e/ou doutorado) e operadores técnicos que trabalham em turnos. Também conta com coordenadores técnicos na área de Engenharia e Meteorologia e a assessoria de pesquisadores doutores na área de Eletricidade Atmosférica, com especialização em física de descargas atmosféricas e modelagem numérica.

Com infraestrutura própria para a execução dos serviços, o Núcleo recebe informações meteorológicas continuamente, através de canais dedicados de alta velocidade e alta disponibilidade, sistema de gerador de energia independente e linhas telefônicas e de dados exclusivas para o atendimento aos contratos. As principais fontes de dados são as informações de descargas atmosféricas da Rede Integrada Nacional de Detecção de Descargas Atmosféricas (RINDAT), da Rede Mundial de Localização de Descargas Atmosféricas (WWLLN), em parceria com a Universidade de Washington, e da Rede Brasileira de Detecção de Descargas Atmosféricas Totais (BrasilDAT). Também tem acesso a informações meteorológicas do CPTEC / INPE e de instituições parceiras, possibilitando assim prestar o serviço de monitoramento e “nowcasting” (previsão de curto prazo) de tempestades severas ou não em qualquer local da América do Sul.

83

Empreendimento Qtde. de Alertas Assertividade Média

Empresa 1 986 84%Empresa 2 241 74%Empresa 3 13 77%Empresa 4 191 90%Empresa 5 12 75%Empresa 6 32 88%Empresa 7 66 73%

Tabela 1: Assertividade média consolidada em 2015 para alguns parceiros do sistema de monitoramento

Figura 1:Tela do aplicativo computacional que integra as informações de descargas atmosféricas recebidas pelas três redes de monitoramento em tempo real. No momento em que essa imagem foi gerada, no dia 12/03/2015, havia o registro de 24.262 descargas atmosféricas.

A Figura 1 mostra a tela do aplicativo computacional que integra as informações de descargas atmosféricas recebidas pelas três redes de

monitoramento em tempo real. No momento em que essa imagem foi gerada, no dia 12/03/2015, havia o registro de 24.262 descargas atmosféricas.

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Relatório de Atividades 2015Monitoramento e alerta de descargas atmosféricas

Como são gerados os alertasA emissão de um alerta de descargas atmosféricas é feita sempre por contato de voz. Estes são prioritários em relação às mensagens eletrônicas (e-mail ou SMS), sujeitas a eventuais atrasos no envio e/ou recebimento pelas operadoras, tráfego nos roteadores da Internet, extravio, entre outras variáveis que estão fora do controle do Núcleo.

Os alertas são gerados com um tempo mínimo de antecedência, antes que haja o risco real de ocorrência de um evento severo na(s) área(s) monitorada(s), permitindo assim ações preventivas de forma segura. O alerta de paralisação é acompanhado de uma estimativa de sua duração. Por ser uma previsão, ela está sujeita a erros para mais ou para menos. Caso seja possível, a liberação poderá ser feita antes do prazo. Por outro lado, vencido esse prazo, caso ainda não seja possível a liberação, haverá sua prorrogação automática. Não havendo mais risco de ocorrência de tempestades, ocorrerá a liberação do alerta por contato de voz.

Assim como a emissão do alerta, a liberação é baseada numa análise completa das condições atmosféricas. Dessa forma, a liberação somente ocorrerá quando não houver mais o risco de incidência de descarga atmosférica devido à eletrificação residual da atmosfera. Já se comprovou cientificamente que existe uma eletrificação residual na atmosfera após a ocorrência das tempestades, a qual é capaz de gerar descargas atmosféricas esporádicas (e, na maioria das vezes, bastante intensas), potencializando o risco de um acidente.

Para cada evento de paralisação é sempre realizada uma análise do risco de acidentes envolvendo descargas atmosféricas para fins de aferição da qualidade dos alertas emitidos.

MetodologiaA metodologia utilizada pelo Núcleo de Monitoramento (desenvolvida pelo Grupo ELAT do INPE) não se baseia simplesmente em estudos estatísticos e nem utiliza sistemas automatizados. Ela está embasada no conhecimento dos processos físicos dos fenômenos atmosféricos severos (associados às descargas atmosféricas) e possibilita determinar, com significativa exatidão, qual a probabilidade de ocorrência de um evento severo na(s) área(s) monitorada(s), dando suporte a diferentes ações preventivas no sentido de minimizar os prejuízos materiais causados por esses fenômenos atmosféricos, como também evitar perdas humanas.

A partir de informações precisas das condições atmosféricas de uma dada região (obtidas a partir da análise combinada em múltiplas fontes de dados como radares e satélites meteorológicos, modelos numéricos de previsão e dados de descargas NS e IN), o meteorologista estima qual a probabilidade de ocorrência de um evento severo sobre a(s) área(s) monitorada(s) e qual a sua duração aproximada. Por utilizar diferentes fontes de dados e por acompanhar a evolução dinâmica e elétrica dos sistemas convectivos em tempo real, essa metodologia implicitamente já leva em consideração as condições topográficas

40

35

30

25

20

15

PAF

(%)

AMA (min.)

10

5

0

0 10 20 30 40 50 60

Figura 2: Relação entre a antecedência média do alerta (AMA) e o percentual de alertas falsos (PAF) para o sistema de monitoramento de descargas atmosféricas.

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da(s) área(s) monitorada(s). Isso torna possível, portanto, monitorar a ocorrência de tempestades em regiões de serra, depressões, vales, planaltos ou zona litorânea mantendo os mesmos níveis de qualidade do sistema. Além disso, ela não se baseia na distância de ocorrência dos sistemas convectivos, mas sim no tempo de antecedência de sua evolução / aproximação. Dessa forma, o parâmetro fundamental desse sistema de monitoramento é o tempo que um evento severo vai levar para alcançar (ou se formar sobre) a(s) área(s) monitorada(s). Com isso, a distância da tempestade deixa de ser um parâmetro importante.

Com esse método, maximiza-se a segurança e minimiza-se o tempo e quantidade de eventos de paralisação. Dois fatores afetam diretamente a margem de erro do sistema: o tempo de antecedência e a dimensão do sistema convectivo (responsável pela ocorrência das tempestades). Estudos científicos mostram que, quanto maior o tempo de antecedência do alerta (AMA), maior será o número e falsos alertas (PAF), conforme mostra a Figura 2. Por esse motivo, deve-se sempre procurar a relação mais adequada entre o nível de risco aceitável e o tempo de antecedência necessário conforme mostra o gráfico

da figura à esquerda. Observa-se que o tempo de antecedência é inversamente proporcional ao índice de acerto, ou seja, quanto maior a antecedência, menor será a precisão da previsão. Assim, requer-se um tempo de antecedência entre 30-40min para que o percentual de alertas falsos fique sempre abaixo de 15%. A Figura 3 resume toda a estrutura de dados e de análise empregada pelo Núcleo de Monitoramento para a tomada de decisão e consequente emissão dos alertas e boletins meteorológicos.

Transferência de tecnologiaComo fundação de apoio à pesquisa e desenvolvimento tecnológico, a FUNCATE possibilita que a tecnologia e conhecimentos do INPE sejam repassados à sociedade, por meio da prestação de serviços diferenciados e com alto nível de especialização e competência. O Núcleo de Monitoramento de Descargas Atmosféricas atua na área de detecção, previsão e proteção contra descargas atmosféricas. Atualmente, possui um histórico de mais de oito anos de prestação de serviços de monitoramento e previsão de fenômenos atmosféricos severos com vistas à segurança patrimonial e de pessoas.

Figura 3: Estrutura de dados e de análise empregada pelo Núcleo de Monitoramento para a tomada de decisão e emissão dos alertas e boletins meteorológicos

GESTÃO DE EXCELÊNCIA PARA PROJETOS DE PONTA

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Em 2015, a Fundação acompanhou de perto o desenvolvimento dos projetos apoiados, não só na gestão administrativa e financeira, mas por meio da interação permanente da Diretoria Técnica de Proje-tos com os dirigentes das ICTs e coordenadores.

Foram realizadas visitas técnicas a todas as institui-ções apoiadas, e também à FINEP, AEB, Cemaden, Fatec, Ministério da Defesa, Ministério das Cidades, entre outros. Lideranças de instituições de C&T e de projetos também visitaram a FUNCATE, dentre elas: coordenadores do projeto VLM-1; Dr. José Raimundo Braga Coelho e Sr. José Iram Mota Barbosa, respec-tivamente presidente e diretor da AEB; Prof. Dr. Moa-cyr Araújo, novo coordenador da Rede CLIMA; Dr. Liu

INTERAÇÃO PERMANENTEA FUNCATE se orgulha de ser uma fundação de apoio voltada à promoção e ao incentivo de estudos, atividades de pesquisa e desenvolvimento científico, tec-nológico e industrial em áreas de ponta, especialmente no setor espacial.

A FUNCATE esteve representada nas cerimônias do 54º aniversário do INPE e de posse do novo diretor do INT, Fernando Rizzo, que contaram com a presença do então ministro da Ciência Tecnologia e Inovação Aldo Rebelo

Zhengkuan e Dra. Li Xiaoyu, da Academia Chinesa de Ciências; e Sr. Cosme Regly; e Dr. Ronaldo dos Santos, representantes do CETEM.

A Diretoria Técnica de Projetos também representou a FUNCATE em diversos eventos técnicos e comemo-rativos, em importante trabalho de fortalecimento dos laços parceria e confiança com as ICTs.

Em 2016, as metas da Diretoria de Projetos incluem a melhoria da qualificação da equipe e a continui-dade do trabalho de aproximação e interação com as instituições apoiadas, visando a um atendimento cada vez mais proativo e eficaz.

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STATUS DA EXECUÇÃO FíSICA DOS CONVÊNIOS EM DEZEMBRO DE 2015

2015

* Do total de projetos atrasados, 26,67% aguardam liberação de recurso financeiro pela FINEP

Conforme cronograma – 40%

Atrasado* - 25%

Encerrado no exercício – 33,33%

Adiantado – 1,67%

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Sistema Pirotecnia (Redes

Pirotécnicas)

O projeto para o desenvolvimento do Veículo Lan-çador de Microssatélites (VLM), coordenado pelo IAE/DCTA, com financiamento da FINEP e apoio da FUNCATE, representa um importante passo para o Programa Espacial Brasileiro, com a oportunidade de entrada em um nicho de mercado pouco explorado e em crescimento. Fruto de uma parceria entre o IAE/DCTA e a Agência Espacial Alemã (DLR), o SCV-VLM-1 visa ao lançamento de cargas úteis espaciais ou microssatélites (até 150 kg) em órbitas equatori-ais e polares ou de reentrada, com três estágios a propelente sólido na sua configuração básica: dois estágios com o motor S50 com cerca de 12 toneladas de propelente e um estágio orbitalizador com o mo-tor S44.

Outras configurações do veículo poderão empregar um terceiro estágio em propelente sólido maior ou em propelente líquido. O VLM deverá atender a uma importante e crescente demanda para o lançamento de cubesats e microssatélites.

Em 2015, a FUNCATE apoiou o IAE nas seleções e contratações dos fornecedores, com foco na fabrica-ção do Sistema Pirotécnico de ignição dos motores dos foguetes do VLM e na fabricação de envelopes motores e carregamentos.

O BRASIL NA ERA DOS MICROSSATÉLITES

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Sistema Propulsivo do VLM-1

Sistema Estrutura (Módulos e Separação)

Sistema Eletrônica Embarcada

Ficha TécnicaNome do projeto: SCV-VLM-1Objeto: Projeto de Desenvolvimento Tecnológico Denominado “Veículo Lançador de Microssatélites VLM-1”Vigência: 17/12/2014 a 16/02/2019Instituição executora: IAE/DCTACoordenador: José Antônio A. Duarte

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A Rede SIBRATEC PRODSAÚDE, coordenada até 2015 pelo INT, com financiamento da FINEP e apoio da FUNCATE, tem como objetivo ampliar, modernizar e integrar as instituições membros, para que possam atender às demandas estratégicas do país na área da saúde. Também visa apoiar o setor produtivo e os órgãos de regulamentação, ANVISA e INMETRO, oferecendo serviços tecnológicos de avaliação, certificação e desenvolvimento de melhorias de produtos e processos, provendo mecanismos de garantia de qualidade e confiabilidade, permitindo a superação de barreiras técnicas e o aumento da competitividade das empresas.

Em setembro de 2015, foi finalizada a pesquisa de mercado da Rede, realizada pela empresa Normali-za. O levantamento envolveu as instituições mem-

5ª Reunião Geral da Rede SIBRATEC PRODSAUDE, realizada em 01/09/15 - Mesa Redonda do Governo: Edgar Rocca - FINEP (esquerda); Cézar Luciano C. Oliveira – MCTI; Iêda Caminha-Instituto Nacional de Tecnologia - Coordenadora Geral da Rede PRODSAUDE; Marco Aurélio de Carvalho Nascimento - Ministério da Saúde; Mariângela Torchia do Nascimento – ANVISA; Elisa Rosa dos Santos – INMETRO; Márcia Cristina de Oliveira - ABNT

5ª Reunião Geral da Rede SIBRATEC PRODSAUDE 01/09/15- Núcleo Coordenador da Rede SIBRATEC PRODSAUDE: Ieda Caminha-Coordenadora da Rede PRODSAUDE, Instituto Nacional de Tecnologia( esquerda da mesa), Rivadavia Kuwer-Coordenador da sub rede de Equipamentos Eletromédicos, PUC RS Labelo, André Luiz Meira de Oliveira-Coordenador da sub Rede Implantes, Próteses e Instrumental, Hyelen Valdivino -Coordenadora da sub rede de Artigos Odonto-Médicos Hospitalares-FUCAPI, Carmen Etsuko Higaskino, Coordenadora da sub rede de Insumos para Diálise-TECPAR.

bros, governo, associações de classe e fabricantes e distribuidores de produtos para a saúde.

Devido à complexidade da Rede, com quatro temá-ticas distintas de sub-redes, houve dificuldades na estruturação de uma pesquisa de mercado que abordasse todos os ensaios/calibrações. O processo durou 12 meses, mas o resultado obtido foi bastante satisfatório para o alinhamento da Rede PRODSAUDE e definição do plano de negócios. A pesquisa foi apresentada durante a 5ª Reunião Geral da Rede SIBRATEC PRODSAUDE, realizada na sede do INT, com a participação de coordenadores (geral e das sub-redes) e de analistas da FINEP e da FUNCATE.

Segundo a coordenação do projeto, houve demora na liberação da 2ª parcela dos recursos do convê-nio FINEP nº 01.10.0478.00 devido, principalmente

UMA REDE PARA AMPLIAR E MODERNIZAR A SAúDE

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Ficha TécnicaNome do projeto: FINEP/PRODSAUDEObjeto: Estruturação da Rede de Produtos para SaúdeÓrgão financiador: FINEPVigência: 06/10/2010 a 05/10/2017Secretaria Executiva: INTCoordenadora: Ieda Maria Vieira Caminha

à baixa execução financeira das instituições. Isso fez com que grande parte das metas/atividades não fossem realizadas na vigência dos 60 meses do referido convênio (outubro de 2015). Assim as

ações foram adiadas para os próximos 24 meses (até outubro de 2017), após a prorrogação por excepcio-nalidade do convênio, registrando que a coordenação passaria então a ser exercida pela Fundação CERTI.

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MATERIAIS ESPECIAIS DE ALTA RESISTÊNCIA

O projeto tem como finalidade a pesquisa de novos materiais leves com elevada capacidade de absorver impacto de alta velocidade. A motivação para o pro-jeto é a constante demanda da área de blindagem balística por sistemas de proteção de baixo peso, que não interfiram na manobrabilidade e autono-mia de aeronaves ou no conforto e mobilidade do usuário, e que possuam excelente desempenho na proteção contra impacto balístico.

A pesquisa sobre vitrocerâmicas de alta resistência está vinculada ao desenvolvimento e caracterização de novos materiais resistentes ao impacto, com aplicação em painéis para blindagem balística de aeronaves civis e militares, (para o para-brisa do cargueiro C-390 da Embraer, por exemplo), carros de transportes de valores, coletes à prova de bala, gua-rita de proteção de instituições bancárias, helicópte-ros das forças armadas e das polícias civil e militar. Em relação às aeronaves civis, as aplicações vão desde a blindagem da porta da cabine do piloto até a proteção de áreas externas sujeitas ao impacto de fragmentos oriundos do eventual despalhetamento de uma turbina.

Em outra abordagem, o desenvolvimento de compó-sitos híbridos via incorporação de placas de alumina e partículas ultrafinas de carbeto de silício (SiC) a laminados balísticos poliméricos pode aumentar a resistência ao impacto dos materiais sem compro-meter os requisitos de peso e maleabilidade, poden-do também ser utilizados na fabricação de diversos artefatos de proteção para plataformas aéreas, marítimas e terrestres e proteção pessoal.

Neste contexto, o projeto MAEAR (Materiais Espe-ciais de Alta Resistência), coordenado pelo IAE/DCTA, com financiamento da FINEP e apoio da Ensaios no túnel balístico do IAE.

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FUNCATE – complementar ao trabalho que foi desenvolvido no Projeto MARIMBA (convênio FINEP nº 0106120100) - tem como objetivos: 1) A prepa-ração e caracterização de laminados comerciais de fibras de UHMWPE aditivados com partículas e placas ultrafinas de cerâmica visando à obtenção de compósitos híbridos com elevada eficiência de absorção de energia mediante impacto de alta velo-cidade, que possam ser utilizados na fabricação de artefatos de blindagem balística mais leves, mais eficientes, mais maleáveis e de custo reduzido e 2) A pesquisa e desenvolvimento de vitrocerâmicas de alta resistência ao impacto para aplicação em blindagem balística opaca e transparente.

Dentre as principais contribuições científicas e tec-nológicas deste projeto, destacam-se: elucidação dos mecanismos de absorção de energia de estrutu-ras poliméricas mediante impacto de alta velocida-de; fornecimento de elementos para modelagem de novas arquiteturas de painéis de blindagem; viabi-

Sequência de impacto em material modificado com partículas cerâmicas (aproximação do projétil destacada em vermelho).

Alvo após 5 disparos: Face posterior e análise radiográfica.

Ficha TécnicaNome do projeto: FINEP/MAEARObjeto: Execução do Projeto Intitulado “Materiais Especiais de Alta Resistência”Vigência: 12/06/2012 a 11/12/2016Instituição executora: IAE/DCTACoordenadora: Cristina Moniz Araujo Lopes

lização da nacionalização de materiais importados devido à ampliação do interesse do mercado; maior possibilidade de acesso das forças de segurança civis e militares a itens de proteção mais modernos, aumentando a eficácia de combate à violência e às ameaças à soberania nacional.

Em 2015, foram realizados ensaios balísticos e ca-racterização pós-impacto dos alvos desenvolvidos (fase intermediária). O projeto encontra-se dentro do cronograma previsto, em fase de preparação, processamento e ensaios dos alvos para a etapa de desenvolvimento final.

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QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO PARA VEíCULOS LANÇADORES

Foi finalizada em 2015 a obra do prédio que abri-gará os laboratórios de Processamento de Mate-riais Termoestruturais do AMR-IAE. A edificação é objeto do projeto FINEP/GARGANTA (Qualificação e certificação de gargantas de tubeiras de motor-foguete), coordenado pelo IAE/DCTA, com finan-ciamento da FINEP e apoio da FUNCATE. O projeto prevê a Infraestrutura para Pesquisa financiada pela FINEP/CT-Infra. Dando sequência ao cronograma de execução do projeto, serão adquiridos, em 2016, equipamentos e outras facilidades para os laborató-rios. A construção das instalações destacou-se por

ter sido capaz de atender a todas as exigências de segurança, utilizando um projeto arquitetônico novo e moderno.

O FINEP/GARGANTA visa à implantação de labo-ratórios de processamento e caracterização das propriedades mecânicas e térmicas de compósitos termoestruturais, com o objetivo de possibilitar a qualificação e certificação de materiais utilizados em gargantas de motores-foguetes. A tubeira é o dispositivo de um motor-foguete pelo qual os produtos de combustão são expelidos. A seção

Vista geral do prédio que abrigará os laboratórios de Processamento de Materiais Termoestruturais do IAE/DCTA

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transversal de menor diâmetro é conhecida como garganta e a manutenção dessa dimensão física ao longo do funcionamento do motor é essencial ao seu desempenho.

O compósito carbono-carbono é um material que consiste de uma matriz carbonosa reforçada com fibras de carbono e é indicado para aplicações em meios de extrema agressividade térmica, associa-das às elevadas exigências mecânicas e quími-cas. Esses materiais são aplicados em sistemas e componentes de altas demandas termomecânicas e não estão disponíveis no mercado nacional, sendo também de difícil aquisição no exterior, devido ao controlo de tecnologias sensíveis.

Para desenvolver o processo de fabricação de gargantas de tubeiras de foguetes, é necessário um rígido controle de qualidade que garanta a eficiên-cia de processo e o desempenho do produto final. Assim, o FINEP/GARGANTA viabilizará a aquisição de equipamentos de controle de qualidade e avalia-ção de propriedades do material e do processo de

Ficha TécnicaNome do projeto: FINEP/GARGANTAObjeto: Qualificação e Certificação de Gargantas de Tubeiras de Motor-fogueteVigência: 22/12/2010 a 21/12/2016Instituição executora: IAE/DCTACoordenador: Carlos Alberto Alves Cairo

Representação de uma garganta de tubeira de foguete. Fonte: RIBEIRO, J.L.P.; GREGORI, M.L.; PARDINI, L.C.. Predição das propriedades elásticas de compósitos termoestruturais com reforço multidirecional. Matéria (Rio J.), Rio de Janeiro , v. 13, n. 1, p. 33-48, Mar. 2008 . Disponível em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1517-70762008000100005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em 12 Abr. 2016. http://dx.doi.org/10.1590/S1517-70762008000100005.

produção, além de prover a infraestrutura labora-torial adequada ao tipo de tecnologia em questão, considerando os itens de segurança e instalações de sistemas periféricos de apoio.

Os projetos “Tecnologia de Fabricação e Análise de Falhas em Compósitos Termoestruturais”, do FINEP/CTE (convênio FINEP nº 0107073000), “Compósi-tos Híbridos Termoestruturais” (convênio FINEP nº 0109023100) e FINEP/GARGANTA (convênio FINEP nº nº 0110078000) constituem um programa maior de capacitação e desenvolvimento de materiais do Plano Nacional de Atividades Espaciais (PNAE), que deverá resultar em um produto nacional para aten-der às necessidades de veículos lançadores.

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Desenvolvimento laboratorial das técnicas de velocimetria.

UM PROJETO PARA OS VEíCULOS AEROESPACIAIS DO FUTURO

Veículos aeroespaciais utilizando a propulsão por meio da combustão supersônica são considerados os veículos do futuro. Entretanto, o processo de

combustão supersônica ainda precisa ser melhor compreendido para o sucesso dos estudos a serem feitos visando ao domínio dessa tecnologia.

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Ficha TécnicaNome do projeto: FINEP/HIPERVELObjeto: Medida de Velocidade em Escoamento HipersônicoVigência: 28/03/2011 a 27/03/2016Instituição executora: IEAv/DCTACoordenador: Dermeval Carinhana Junior

Aplicação da velocimetria LIF no Túnel de Choque T2. Em primeiro plano, o laser utilizado na marcação do escoamento e, ao fundo, a seção de testes do túnel.

Atualmente, a combustão supersônica e a sua aplicação em sistemas propulsores de aeronaves e veículos espaciais hipersônicos está em fase de pesquisa. Os principais projetos em desenvolvimen-to são realizados pela NASA, que desenvolveu o sistema HIPER-X, e a Austrália, por meio do projeto HyShot e HyFire.

O projeto FINEP/HIPERVEL, coordenado pelo IEAv/DCTA, com financiamento da FINEP e apoio da FUNCATE, tem como objetivo desenvolver técnicas de medida de velocidades em escoamentos hiper-sônicos por métodos não-intrusivos de diagnóstico, isto é, que permitam a obtenção de resultados sem interferirem diretamente no sistema.

Em 2015 o projeto atingiu seu principal objetivo na determinação da velocidade em escoamentos produzidos no túnel de choque hipersônico T2, instalado no IEAv. Os resultados foram obtidos por meio da Velocimetria de Fluorescência Induzida por Laser (LIF, na sigla em inglês), técnica cujo desen-volvimento laboratorial e aplicação em escoamentos hipersônicos consistiu em uma das metas previstas no projeto. Nesse método, um laser apropriado é utilizado para fazer com que as moléculas presentes no escoamento fluoresçam, isto é, passem a emitir luz durante uma escala de tempo de algumas deze-nas de nanossegundos. Durante esse tempo, são obtidas imagens dessa região marcada utilizando uma câmera de alta sensibilidade, o que permite o cálculo da velocidade diretamente a partir da me-dida do espaço percorrido durante o intervalo entre as imagens obtidas.

O projeto deverá ser concluído com êxito em março de 2016, deixando como saldo tanto um parque de equipamentos dedicados ao diagnóstico de escoa-mentos hipersônicos, como também a capacitação técnica de recursos humanos capazes de contribuir com o estudo da hipervelocidade, com vistas a apli-cações aeroespaciais.

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TÉCNICAS AVANÇADAS DE CARACTERIZAÇÃO DE CATALISADORES

Laboratório de Catálise do INT

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A ampliação e reestruturação das instalações do Laboratório de Catálise do INT, com a implementa-ção de técnicas que permitam a análise estrutural e morfológica avançada de catalisadores e a sua avaliação em processos químicos, foram os obje-tivos do projeto CENPES/PETROCAT, encerrado no final de agosto de 2015. O projeto foi coordenado pelo INT, com financiamento da Petrobras e apoio da FUNCATE.

A nova infraestrutura do laboratório contribuirá para o desenvolvimento de catalisadores que venham atender às novas exigências de processos químicos já estabelecidos, como ainda permitir o desenvolvimento de formulações originais de catalisadores para os novos desafios que são con-tinuamente impostos ao setor. Permitirá também a exploração da utilização de matérias primas de origem renovável no fornecimento dos insumos essenciais ao setor químico e de energia, com po-tencial futuro de substituição de importações.

O projeto também teve como foco a disponibilização de metodologia de análise da estrutura cristalina de catalisadores heterogêneos, inclusive sistemas nanoestruturados, pela aquisição de um microscópio eletrônico de transmissão de alta resolução.

Ficha TécnicaNome do projeto: CENPES/PETROCATObjeto: Ampliação da Infraestrutura do Laboratório de Catálise - Implementação de Técnicas Avançadas de Caracterização de Catalisadores para o setor petro-químicoVigência: 10/09/2010 a 09/09/2015Instituição executora: INTCoordenador: Marco André Fraga

O laboratório ampliado e reestruturado permitirá o monitoramento e determinação das propriedades ácido-base superficiais dos catalisadores, pelo uso de espectroscopia de infravermelho e microcalori-metria. Por fim, a composição química dos siste-mas desenvolvidos e sua redutibilidade poderão ser analisadas pelas técnicas de redução à tempe-ratura programada e espectrometria fluorescência de raios-X, cujos equipamentos foram adquiridos pelo projeto.

O CENPES/PETROCAT previu a aquisição de equi-pamentos de última geração, capazes de fornecer dados extremamente valiosos para o entendimento e a otimização dos sistemas a serem desenvolvidos para uma ampla gama de processos de transforma-ção na indústria química.

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NOSSOS CLIENTES

Em 2015, constaram da carteira de clientes da FUNCATE diversas instituições, das quais destacam-se:

INSTITUIÇÕES FEDERAIS (ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA)Agência Nacional de Aviação Civil - ANAC

Banco Nacional Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES

Câmara dos Deputados

Centro de Avaliação do Exército

Centro de Pesquisas de Energia Elétrica - Cepel

Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTI

Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo

Comando da Aeronáutica

Comando da Marinha

Eletrobrás Termonuclear S.A. - Eletronuclear

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA

Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária - INFRAERO

Furnas Centrais Elétricas S.A.

INSTITUIÇÕES ESTADUAIS (ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA)

Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais CPRM

Instituto de Pesquisa Tecnológica do Estado de São Paulo IPT

Secretaria de Estado do Meio Ambiente - SP

Universidade de São Paulo - USP

Indústrias Nucleares do Brasil S.A. INB

Instituto Nacional de Metrologia Normalização e Qualidade Industrial - INMETRO

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina

Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI

Ministério da Saúde

Operador Nacional do Sistema Elétrico - ONS

Petróleo Brasileiro S/A - PETROBRAS

Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG

Universidade Federal de Santa Maria - UFMS

Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ

Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR

Universidade Estadual de Goiás - UFG

Universidade Estadual de Maringá - UEM

Universidade Estadual Paulista Julio de Mesquita Filho - UNESP

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INSTITUIÇÕES MUNICIPAIS (ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA)

Prefeitura Municipal da Estância Balneária de Caraguatatuba

Faculdade de Medicina de Jundiaí

ASSOCIAÇÕES

Associação NCC Certificações do Brasil

Associação Hospitalar Moinhos de Vento

Centro Internacional Celso Furtado de Políticas para o Desenvolvimento

Associação Cultura Inglesa - São Paulo

Associação Brasileira De Corrosão

Associação Médica de Minas Gerais

Associação das Pioneiras Sociais

Associação do Laboratório de Sistemas Integráveis Tecnológico - LSI TEC

Associação Educacional Toledo

Associação Educacional de Ensino Superior

Associação Prudentina de Educação e Cultura APEC

Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais - CNPEM

IPEF Instituto de Pesquisa e Estudos Florestais

Master Associação de Avaliação de Conformidade

Proteste Associação Brasileira de Defesa do Consumidor

Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein - Hospital Albert Einstein

Sociedade Brasileira de Cardiologia

Sociedade Mineira de Cultura

FUNDAÇÕES

FUNCAMP Fundação de Desenvolvimento da UNICAMP

Fundação Oswaldo Cruz

Fundação Casimiro Montenegro Filho

Fundação CPqD - Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações

Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

Fundação de Apoio a Pesq.Desenv.Agropecuaria - FAPEG

Fundação de Apoio ao Instituto de Pesquisas Tecnológicas

Fundação João Paulo II

Fundação Canal 20

Fundação para o Incremento da Pesquisa e do Aperfeiçoamento Industrial

Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina

Fundação Educacional Dom André Arcoverde

Fundação Valeparaibana de Ensino

Fundação Educacional de Criciúma

Fundação Instituto Nacional de Telecomunicações

Fundação Universidade Federal do ABC - UFABC

Fundação Educacional Lucas Machado Feluma

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Relatório de Atividades 2015Nossos Clientes

ENTIDADES PRIVADAS

A C Boslooper Importação E Exportação - EPP

A Kamide - Informática ME

A. S. Avionics Services S/A

ABSI Service Comércio de Instrumentação Ltda.

Accumed Produtos Médico-Hospitalares Ltda.

Ace Schmersal Eletroeletrônica Industrial Ltda.

Aché Laboratórios Farmacêuticos S/A

ADC Telecomunicações Indústria e Comércio Ltda.

Adelco Sistemas de Energia Ltda.

Advance Tecnologia Ltda. - EPP

AEL Sistemas S/A

AGS Aerohoses S/A

Air Liquide Brasil Ltda.

Alcatel-Lucent Brasil S/A

AlCON Engenharia de Sistemas Ltda.

Alestis do Brasil Indústria Aeroespacial Ltda.

ALGcom Indústria e Serviços em Telecomunicações Ltda.

Alltec Indústria de Componentes em Materiais Compostos Ltda.

Althaia S/A Indústria Farmacêutica

André Ferraro Chagas - Me

Andritz Separation Indústria e Comércio de Equipamentos de Filtração Ltda.

Anglo American Minério de Ferro Brasil S/A

Anieltec Desenvolvimento de Sistemas - Eireli

Apolo Tubulars S/A

Aptar B&H Embalagens Ltda.

Araucária Rail Technology Ltda.

Arcelormittal Brasil S/A

AsGA S/A

Askari Especialistas em Detecção de Intrusão de

INSTITUIÇÕES INTERNACIONAISBanco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento - BIRD

Onf International (Onfi)

Redline Communications

DLR Deutsches Zentrum Fur Luft-Und Raumfahrt E. V.

Net Connection Corporation

SIEMIC Incorporated

UL Japan Inc

Product Compliance Specialists, Ltd.

Bureau Veritas CPS (H.K.) Ltd.

Latin America Regulatory Compliance Group (LARCG)

Wireless Approval Consultants

ISRO Telemetry Tracking And Command Network (ISTRAC)

Approve-IT, Inc.

Guillemot Corporation (HK) Limited

Bosh Security Systems, Incorporated

Embaixada da República Federal da Alemanha / Giz

Jonsatech Co., Ltd.

Go Global Compliance Incorporated

CSA Group Bayern Gmbh

National Technical Systems

Fiberhome Telecommunication Technologies Co. Ltd

Williams Sound, LLC.

105

Perímetro Externo Ltda-Me

Astustec Medical Tecnology Comércio e Assistência Técnica em Aparelhos Médicos Eireli EPP

ATIVA Soluções Tecnológicas Indústria e Comércio Ltda.

Auad Correa Equipamentos Eletrônicos Ltda.

Aulik Indústria e Comércio Ltda.

Autotrac Comércio e Telecomunicações S/A

Autran Coelho Lobo - Eireli - EPP

Aviat Networks Brasil Serviços em Comunicações Ltda.

Avibras Indústria Aeroespacial S/A

Axyon Distribuidora Ltda.

Azevedo & Travassos Engenharia Ltda.

Banner do Brasil Serviços de Engenharia Ltda.

Bazzi Company Comércio, Importação e Exportação de Produtos Eletrônicos Ltda.

Bec Sistemas Eletrônicos e Representação Comercial Ltda.

Biolab Sanus Farmacêutica Ltda.

Bioset Indústria de Tecnologia Eletrônica Ltda.

Biosystems Indústria, Comércio, Importação e Exportação Eireli

BJ Service do Brasil Ltda.

Bradel Eletroeletrônicos Ltda.

Brasil Cert Avaliações da Qualidade Ltda.

BrasilSAT Harald S/A

Braskem S/A

Brass Do Brasil Projetos e Consultoria Técnica Ltda.

Bratec Testes e Medições, Comércio, Indústria e Serviços Ltda.

Brose do Brasil Ltda.

C.E.H.F.R Centro de Estudos do Hospital Felício Rocho

C.V.B.Schifferli Soluções Ambientais - ME

Calibracom Controle de Processos Industriais Ltda. - EPP

Call Solutions Serviços Especializados Ltda.

Cambium Brasil Soluções em TI Ltda.

Campos Salvetti & Salvetti Ltda. - Me

Canon Indústria de Manaus Ltda.

CARCI Indústria e Comércio de Aparelhos Cirúrgicos e Ortopédicos Ltda.

Cargaloc Soluções Tecnológicas Ltda. - Me

Cargill Agrícola S/A

Carlos Rogério Dias - Eletromecânica - EPP

CAS Tecnologia S/A

Cassidian Defesa e Segurança do Brasil Ltda.

Centro Auditivo Telex S/A

Centro Educacional Anclivepa Ltda.

Cerâmica e Velas de Ignição NGK do Brasil Ltda.

Charles Delrue Chadel Eletrônica - Me

CHB Comércio, Importação e Exportação - Eireli

Chiesi Farmacêutica Ltda.

Chrompack Instrumentos Científicos Ltda. - EPP

Ciena Communications Brasil Ltda.

Cinterion Brasil Comércio de Produtos Eletrônicos e Assistência Técnica Ltda.

C I S Eletrônica Indústria e Comércio Ltda.

Cisco do Brasil Ltda.

Clorovale Diamantes S/A

CMOS DRAKE do Nordeste Ltda.

Cobhan do Brasil Equipamentos e Serviços Ltda.

Coleção Indústria e Comércio de Informática, Telecomunicações e Eletrônica Ltda.

Commscope Cabos do Brasil Ltda.

Companhia Agrícola Quatá

Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia

106


Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

Companytec-Automação e Controle Ltda.

Condor S/A Indústria Química

Conex Eletromecânica Indústria e Comércio Ltda.

Consórcio Construtor São Lourenço - CCSL

Consórcio Tomé Ferrostaal

Continental Brasil Indústria Automotiva Ltda.

Continental Indústria e Comércio de Peças de Reposição Automotivas Ltda.

Control Service do Brasil Ltda.

Convergence Technology Indústria e Comércio de Eletrônicos Ltda. EPP

Coveli Indústria e Comércio Ltda.

CPFL Comercialização Brasil S/A

Cristália Produtos Químicos Farmacêuticos Ltda.

Cruzeiro do Sul Educacional S/A

CTJ Metrologia Comércio E Serviços Ltda. - EPP

CTM - Centro Tecnológico de Metrologia, Comércio de Instrumentos e Serviços Ltda.

Cummins Brasil Ltda.

Daruma Telecomunicações e Informática S/A

Data Traffic S/A

Dataprom Equipamentos e Serviços de Informática Industrial Ltda.

Denox Tecnologia S/A

Digitro Tecnologia Ltda.

Disk Brasil MP Contes Serviços de Marketing e Teleinformática Ltda.

Dixtal Biomédica Indústria e Comércio Ltda.

Dk Armarinhos Ltda.

DL Comércio e Indústria de Produtos Eletrônicos Ltda.

D-Link Brasil Ltda.

DMCJ Inspeções e Ensaios de Materiais Ltda.

DragonWave - Comércio de Equipamentos de Telecomunicação Ltda.

Duas Rodas Industrial Ltda.

Dupont Cipatex S/A

Ebrax Indústria e Comércio Ltda.

ECIV- Empresa Criciumense de Inspeções Veiculares Ltda. - EPP

Egpx Indústria e Comércio de Produtos Eletrônicos Ltda.

Elber Indústria de Refrigeração Ltda.

ELEB Equipamentos Ltda.

Electrolux do Brasil S/A

Eletro Aço Altona S/A

Eletro Forma Ltda.

Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S/A

Eletroteste Indústria e Comércio Ltda.

Elgin S/A

Embraer S/A

EMPTEQ - Empresa de Serviços e Comércio de Tecnologia e Qualidade Ltda.

EMS S/A

Energia Sustentável do Brasil S/A

Enseada Indústria Naval S/A

Enterplak Produtos Eletrônicos Ltda.

Equatorial Sistemas S/A

Ericsson Telecomunicações S/A

Ermec Ltda. - Me

Escola de Artilharia de Costa e Antiaérea

Estaleiro Brasfels Ltda.

Euroar Sistemas Automotivos Ltda.

Eurofarma Laboratórios S/A

Everest Refrigeração Indústria e Comércio Ltda.

Exemplo MP Ltda.

Faiveley Transport do Brasil Ltda.

107

Famaval Equipamentos para Telecomunicação Ltda.

Fanem Ltda.

Farmoquímica S/A

Faurecia Automotive do Brasil Ltda.

FF Work Ltda.

Fiscal Tecnologia e Automação Ltda.

Flextronics Instituto de Tecnologia

Florenge Tecnologia Ltda.

Ford Motor Company Brasil Ltda.

Fractum Indústria e Comércio de Equipamentos Eletrônicos Ltda.

Frooty Comércio e Indústria de Alimentos S/A

Gardline Marine Sciences do Brasil S/A

Garmin Desenvolvimento de Sistemas de Aviação e Comércio de Tecnologias do Brasil Ltda.

Gate do Brasil Ltda.

GDBR Indústria e Comércio de Componentes Químicos e de Borracha Ltda.

GE Celma Ltda.

GE Oil & Gás Do Brasil Ltda.

General Electric Energy Do Brasil - Equipamentos e Serviços

General Instruments Engenharia Representações e Comércio Ltda.

General Motors do Brasil Ltda.

Geolab Indústria Farmacêutica S/A

GERO Comércio e Serviços Ltda. - EPP

Globo Comunicação e Participações S/A

Halliburton Serviços Ltda.

Harris Comunicações e Participações do Brasil Ltda.

HBC Telecom Ltda.

HBL Indústria e Comércio de Antenas Ltda. - EPP

Hewlett-Packard Brasil Ltda.

Hospital Ana Costa S/A

Houter do Brasil Ltda.

HTM Indústria de Equipamentos Eletro Eletrônicos Ltda.

Huawei do Brasil Telecomunicações Ltda.

Humax do Brasil Indústria Eletrônica Ltda.

Hytera Comunicações do Brasil Ltda.

IAS Increase Aviation Service Ltda.

IBRACE - Instituto Brasileiro de Certificação

ICOM do Brasil Radiocomunicação Ltda.

I-Healthsys Produtos Médicos Ltda. - Me

Image Equipamentos Eletrônicos Ltda.

ImediaData Tecnologia S/A

Inbra-Aerospace Indústria e Comércio de Componentes Aeronáuticos Ltda.

Innova Technik Importação e Exportação Ltda. - EPP

Inspeville - Inspeções de Segurança Veicular Ltda. - Me

Instituto Amazonense de Metrologia Ltda.

Instituto Brasileiro de Ensaios de Conformidade Ltda.

Instituto de Educação Seculo XXI Eireli - EPP

Instituto Fleury

Instrucall Serviços em Metrologia e Calibração Ltda.

Instrutherm Instrumentos de Medição Ltda.

Intelbras S/A Indústria de Telecomunicação Eletrônica Brasileira

Itaguaí Construções Navais S/A

iTech Comércio, Importação e Exportação de Componentes Eletrônicos Ltda.

Ivascular do Brasil Ltda.

Ji Liangguo Importação, Exportação, Assessoria e Consultoria em Comércio Exterior

John Deere Brasil Ltda.

Johnson & Johnson Industrial Ltda.

Kathrein Mobilcom Brasil Ltda.

108


Kondels Comércio de Materiais e Equipamentos Urológicos Ltda.

Kostal Eletromecânica Ltda.

Kron Instrumentos Elétricos Ltda.

KSB Bombas Hidráulicas S/A

Kubika Comercial Ltda.

L. A. Falcão Bauer CTC Qualidade Ltda.

Lab Medical Solutions Instrumentos Cirúrgicos Hospitalares Ltda. - Me

Lamesp Comércio de Equipamentos de Precisão Ltda. - Me

Laslo Indústria e Comércio Ltda. - Me

Leucotron Equipamentos Ltda.

LG Electronics do Brasil Ltda.

Libbs Farmacêutica Ltda.

Lifemed Industrial de Equipamentos e Artigos Médicos e Hospitalares Ltda.

Lifetex Indústria e Comércio Ltda.

Livetech da Bahia Indústria e Comércio Ltda.

L M Farma Indústria e Comércio Ltda.

Lupa Tecnologia e Sistemas Ltda.

M2M Telemetria Ltda.

Magna do Brasil Produtos e Serviços Automotivos Ltda.

Magneti Marelli Sistemas Automotivos Indústria e Comércio Ltda.

MAHLE Metal Leve S/A

Man Latin America Indústria e Comércio de Veículos Ltda.

Marcopolo S/A

Master Serviços e Comércio Ltda. - EPP

Maxtrack Industrial Ltda.

Mec-Q Comércio e Serviços de Metrologia Industrial Ltda.

Mec-Q Soluções de Metrologia Industrial Ltda.

Mectron Engenharia Indústria e Comércio S/A

Medclean Comercial Ltda.

Medical Cirúrgica Ltda. EPP

Medpej - Equipamentos Médicos Ltda.

Mercedes-Benz do Brasil Ltda.

Metalúrgica W3Sat Ltda.

Metracal Serviços em Equipamentos Eletrônicos e Comercial Ltda.

Micromed Biotecnologia Ltda.

Miditel Telecomunicações Ltda.

Mitutoyo Sul Americana Ltda.

MMC Automotores do Brasil S/A

Moksha8 Brasil Distribuidora e Representação de Medicamentos Ltda.

Momenta Farmacêutica Ltda.

Monin Certificações, Serviços e Comércio Ltda. - EPP

Motorola Solutions Ltda.

MTS Sistemas Do Brasil Ltda.

Multilaser Industrial Ltda.

Multiteste Telecom Serviços de Telecomunicações Ltda.

MV2 Indústria, Comércio e Serviços de Engenharia Ltda. - EPP

Nacar Comercial Importadora e Exportadora Ltda.

Nansen S/A Instrumentos De Precisão

NCC Certificações do Brasil Ltda.

NCR Brasil - Indústria de Equipamentos para Automação S/A

NEGER Tecnologia e Sistemas Ltda.

Neospin Equipamentos Ltda. - EPP

Nestlé do Brasil Ltda.

NIPRO Medical Ltda.

Normatel Ltda.

Nortene Plásticos Ltda.

109

Nova Ética Produtos e Equipamentos Científicos Ltda.

Noxxon Sat Telecomunicações Ltda.

Oi S/A

OIW Indústria Eletrônica S/A

OKI Brasil Indústria e Comércio de Produtos e Tecnologia em Automação S/A

Olidef Cz - Indústria e Comércio de Aparelhos Hospitalares Ltda.

Olsen Indústria e Comércio S/A

Omnisys Engenharia Ltda.

OMR Componentes Automotivos Ltda.

OMRON Componentes Automotivos Ltda.

Ooli Soluções Inteligentes Ltda. - EPP

Opeco - Operações Comerciais Importação e Exportação Ltda.

Orbcomm do Brasil Telecomunicações Ltda.

Orbe Brasil Indústria e Comércio Ltda.

Orbis Mertig do Brasil Ltda.

Orbital Engenharia Ltda.

Orsatti e Pinheiro Engenharia Ltda. - EPP

Orthocrin Indústria E Comércio Ltda.

Oxo Pack do Brasil Representações Comerciais Exportação e Importação Ltda. - Me

Panasonic do Brasil Ltda.

Parks S/A Comunicações Digitais

Peugeot-Citroen do Brasil Automóveis Ltda.

Planitrade Assessoria Comércio e Representações Ltda.

Polsec Indústria e Comércio de Equipamentos de Segurança Ltda.

Portal Agrolink Ltda.

Positivo Informática S/A

PR Century Comércio de Eletro Eletrônicos Ltda.

Pride Music Comercial Importação e Distribuição Ltda.

PROAQT Empreendimentos Tecnológicos Ltda.

Prodata Mobility Brasil S/A

Produtos Eletrônicos Frata Ltda. - EPP

Profilática Produtos Odonto Médico Hospitalares Ltda. - EPP

Pronac Empreendimentos Comércio e Indústria Ltda.

Pro-Oceano Serviço Oceanográfico e Ambiental Ltda.

PST Eletrônica S/A

Puig Brasil Comercializadora de Perfumes Ltda.

Quality & Winner Motors Importação e Exportação Ltda.

Quanta Brasil Importação e Exportação Ltda.

Quanta Tecnologia Eletrônica Indústria e Comércio Ltda.

Quantum Indústria e Comércio de Equipamentos Eletrônicos Ltda.

Química Amparo Ltda.

Rádio e Televisão Diário de Mogi Ltda.

Raisecom do Brasil Comércio e Importação Ltda.

Renault do Brasil S.A.

Resfri Ar Climatizadores e Equipamentos Ltda.

RFS Brasil Telecomunicações Ltda.

Rio de Janeiro Refrescos Ltda.

Ro & Su Indústria E Comércio Ltda.

Robert Bosch Ltda.

Rolls-Royce Brasil Ltda.

Romiotto Indústria e Comércio de Instrumentos de Medição Ltda. - EPP

Rontan Eletro Metalúrgica Ltda.

RTA Rede de Tecnologia Avançada Ltda.

Rural Tecnologia Ltda.

Sabel Tecnologia e Comércio de Informática Ltda. - EPP

Sacor Siderotécnica S/A

Sagemcom Brasil Comunicações Ltda.

Samtronic Indústria e Comércio Ltda.

110


Savana Comunicações Ltda.

Savis Tecnologia E Sistemas S/A

Scania Latin America Ltda.

Schering-Plough Indústria Farmacêutica Ltda.

Scheuermann + Heilig do Brasil Tecnologia em Peças Estampadas, Dobradas e Molas Ltda.

Sensor Technology Ltda.

Servical Serviços de Calibração Ltda. - Me

Setbus Soluções Automotivas Ltda.

Seva Engenharia Eletrônica S/A

SICPA Brasil Indústria de Tintas e Sistemas Ltda.

Sieger Comércio, Importação, Exportação de Manufaturados Ltda.

Siemens Ltda.

Sigtron Instrumentos e Serviços Ltda.

Silimed - Indústria de Implantes Ltda.

Sinais Vitais Serviços de Tecnologia S/A

Sindicato Nacional das Empresas Distribuidoras de Gás Liquefeito de Petróleo

Sismatec Indústria e Comércio de Equipamentos Hospitalares Ltda.

Sistema Meteorológico do Paraná - SIMEPAR

SKY Brasil Serviços Ltda.

Skytech Comércio de Aparelhos e Equipamentos de Telecomunicação e Serviços Ltda.

SMAR Equipamentos Industriais Ltda.

Smart Inove Ltda. - Me

Sociedade Michelin de Participações Indústria e Comércio Ltda.

Soniclear Indústria Comércio Importação e Exportação Ltda.

Spectris do Brasil Instrumentos Eletrônicos Ltda.

Squitter Equipamentos Profissionais do Brasil Ltda.

Stamplas Artefatos de Plástico Ltda.

Staner Eletrônica Ltda.

Star One S/A

Stara S/A Indústria de Implementos Agrícolas

Streakwave do Brasil Ltda.

Supera RX Medicamentos Ltda.

Suzano Papel e Celulose S/A

T&C Indústria, Comércio, Exportação e Importação Ltda.

Tami Comércio e Manutenção Industrial Ltda.

Tap Eletro Sistemas Ltda.

Tecnowatt Iluminação Ltda.

TECPLAS Indústria e Comércio Ltda.

Tecumseh do Brasil Ltda.

Teiq Comércio Varejista de Equipamentos de Telecomunicação Ltda.

Teksea Sistemas de Energia Ltda. - EPP

Tele System Eletronic do Brasil Indústria e Comércio Ltda.

Telefônica Brasil S/A

Tellus Comércio Importação e Exportação Ltda.

Teracom Telemática S/A

Termo Norte Energia Ltda.

Terra Networks Brasil S/A

Theraskin Farmacêutica Ltda.

TI Brasil Indústria e Comércio Ltda.

Timpel S/A

Toledo do Brasil Indústria de Balanças Ltda.

Torrent do Brasil Ltda.

Toshiba América do Sul Ltda.

Toxiclin Serviços Médicos Eireli - EPP

Tracbel S/A

Trunknet Comércio e Telecomunicações Ltda.

TSDA Tecnologia e Soluções Digitais Aplicadas Ltda. - Me

111

Tuv Rheinland Brasil

TV Taubaté Ltda.

TV Vale do Paraíba Ltda.

Tyco Electronics Brasil Ltda.

Ucan Transmissão Digital Ltda.

UCI FARMA Indústria Farmacêutica Ltda.

UL do Brasil Certificações

Unimaq Jaboticabal Máquinas Operatrizes Ltda. - Me

UNIMED Vitória Cooperativa de Trabalho Médico

Usina Santo Antonio S/A

Vale S/A

Valeo Sistemas Automotivos Ltda.

Vallourec Tubos Do Brasil S/A

Vector Sistemas De Medição Ltda.

Vegtron Assistência Técnica Ltda. Me

Villares Metals S/A

Vipimport Comércio Importação e Exportação de Produtos do Lar Ltda.Epp

Visteon Sistemas Automotivos Ltda.

Volkswagen do Brasil Indústria de Veículos Automotores Ltda.

Volvo do Brasil Veículos Ltda.

Votorantim Cimentos S/A

W. Marc Comércio de Produtos Eletrônicos Ltda. - EPP

Web Nordeste Ltda.

WEG Drives & Controls - Automação Ltda.

WEG Equipamentos Elétricos S/A

Welle Tecnologia Laser S/A

Westlock Equipamentos de Controle Limitada

Whirlpool S/A

White Martins Gases Industriais Ltda.

Wi2be Tecnologia Ltda.

WNI Equipamentos Eletrônicos Ltda.

XPRO Sistemas Ltda.

XPS Eletrônica Ltda.

Yokogawa América do Sul Ltda.

Zambon Laboratórios Farmacêuticos Ltda.

Zatix Tecnologia S/A

Zodiac-Produtos Farmacêuticos S/A.

ZTE do Brasil Comércio, Serviços e Participações Ltda.

Zyxel Communications do Brasil Ltda.

ANEXOS

114

BALANÇO PATRIMONIAL

116

Relatório de Atividades 2015Balanço Patrimonial

118

Relatório de Atividades 2015Balanço Patrimonial

120

Relatório de Atividades 2015Relatório de Auditoria Externa

122

Relatório de Atividades 2015Parecer do Conselho Fiscal

Av. Dr. João Guilhermino, 429 – 11º andarEdifício Saint JamesSão José dos Campos/SP - BrasilCEP 12.210-131Tel. +55 12 [email protected]

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