Relatório de Actividades

2014

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Sumário

Um olhar sobre 2014 3

Identidade e Missão 5

Modelo Organizacional e de Gestão

6 Sensibilização e Divulgação

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Casa Grande 11

Actividades de Integração Comunitária (AIC) 13

Casa Autónoma 15

CRApsa-Centro de Recursos APSA 16

Serviços para a Comunidade 18

Educação 19

Emprego 19

Quiosque da Casa 20

Família 21

Voluntariado e Formação de Recursos Humanos 22

Comunicação e Imagem 24

Angariação de Fundos 26

Parcerias e Redes 27

Um olhar para o Futuro 30

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Um olhar sobre 2014

O presente Relatório de Atividades procura descrever os projectos e atividades

desenvolvidos ao longo de 2014, ano em que comemoramos 11 anos de existência. Não podemos deixar de assinalar como marco importante deste ano, a abertura e início do funcionamento da Casa Grande. O culminar de muitos anos, que começou com a iniciativa de um grupo de pais que constituiu o grupo “Futuro” para pensar respostas para as pessoas com SA, uma vez terminada a escolaridade obrigatória e quando confrontados com o desafio da inserção no mercado de trabalho. Depois veio o projecto, a procura de apoios, a realização de obras de reabilitação de um

edifício cedido pela Câmara Municipal de Lisboa e, finalmente, um sonho que se torna realidade. Após um ano de funcionamento do projecto Casa Grande, a avaliação global é muito positiva, não só por ser uma resposta efectiva a muitos jovens e adultos e suas famílias, como tem constituído um espaço de oportunidade e de esperança no caminho da inclusão e da construção de um projecto de vida.

Não deixa também, de ser gratificante o caminho feito pela Delegação APSA Norte, no sentido da criação de um CAO no Pólo de Penafiel. Graças à cedência de espaço pela Câmara Municipal de Penafiel, ao longo de 2014 realizaram-se as obras de reparação do edifício, adquiriu-se mobiliário e equipamentos, e criaram-se as condições para a inauguração e início de actividade em 2015.

Estes foram, sem dúvida, os projectos que nos mobilizaram e que constituíram a prioridade das nossas atenções. No entanto, outros projectos e actividades e áreas organizacionais, mereceram a nossa atenção e envolvimento. Assim, demos continuidade ao nosso trabalho de sensibilização e de divulgação da Síndrome de Asperger e da APSA, com especial destaque para o nosso projecto “Gaivota” quer a partir da Sede quer da Delegação APSA Norte, dando-lhe uma dimensão

nacional. O Quiosque da Casa continua o seu funcionamento, através de uma solução em que não nos preocuparmos directamente com a sua gestão. O apoio às Famílias continuou a ser uma prioridade, quer individualizado, quer na promoção de espaços de partilha e de convívio, nomeadamente através das reuniões de

pais. Por outro lado, foi criado um novo serviço - Escutar e Orientar -, com o apoio da nossa Directora Técnica da Casa Grande. Ao nível da Comunicação e Imagem, continuámos a contar com a Fivebiz. Por outro lado, continuou o nosso esforço junto dos meios de comunicação social, tendo em vista aumentar a notoriedade da APSA e o conhecimento da SA. Isto foi possível graças ao importante apoio da Multicom ao nível de Assessoria de Imprensa e de Relações Públicas. De sublinhar o apoio de um voluntário, a meio-tempo, a partir de outubro que permitiu começar a fazer uma comunicação mais organizada e sustentada das nossas actividades. A Angariação de Fundos continua a ser uma das grandes preocupações, tendo em vista a necessidade de se promover a sustentabilidade financeira da APSA. Terminámos o ano com a decisão importante de, em janeiro de 2015, dar início ao nosso Departamento de Comunicação e de Angariação de Fundos.

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Um olhar sobre 2014

Ao nível dos Serviços de Contabilidade, continuamos a contar com a empresa TABIL. De sublinhar o apoio voluntário de uma pessoa ao nível da Gestão Financeira. Gostaríamos de sublinhar o importante apoio da Accenture na elaboração de soluções IT

para gestão de processos e documental. A Delegação APSA Norte foi assegurada pelo Diretor, António Lassen (membro da Direção da APSA) e por Maria João Faria de Castro, bem como por Maria da Glória Pereira Vieira, todos em regime de voluntariado. Não queríamos deixar de aqui salientar o lugar imprescindível que a Delegação APSA Norte tem na vida da nossa Associação, como espaço descentralizador da concretização da missão da APSA. Para além de todo o trabalho de sensibilização e de divulgação da Síndrome de Asperger e da APSA, há a salientar a realização de atividades e o apoio aos pais e famílias. Continuam as diligências no sentido da criação de um CAO em Matosinhos (cedência de espaço pela Câmara Municipal de Matosinhos). Queremos aqui realçar o trabalho dos nossos Colaboradores e Voluntários no projecto Casa Grande. A sua dedicação, empenho e espírito de serviço tornam possível a

concretização da nossa missão. O Voluntariado na APSA adquiriu uma dimensão importante, quer no desempenho de tarefas a nível do Secretariado e da Delegação APSA Norte, quer no desenvolvimento de projectos e atividades da APSA e da Casa Grande. Ao olhar para 2014 não podemos deixar de agradecer a dedicação e apoio de tantos que se identificam com a APSA e com a sua Missão: Órgãos Sociais (Mesa da Assembleia Geral, Direção e Conselho Fiscal), Associados, Serviços de Contabilidade, Voluntários, Amigos, Familiares, Benfeitores Particulares, Parceiros e Financiadores, Entidades Públicas e Privadas. Olhar para 2014 é reconhecer um ano de muito trabalho, sempre tendo como quadro

referencial o já definido quanto à nossa Identidade e tendo como orientação a nossa Missão, Visão, Valores e Princípios, concretizando assim a nossa missão de construir Futuro.

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Identidade e Missão Em 2010, a Direção da APSA definiu a sua Missão, Visão e Valores, tendo sido revisto em Novembro de 2013, a saber: A nossa Visão é:

Ter uma sociedade integrante da diferença e em que as pessoas com Síndrome de Asperger tenham igualdade de oportunidades e se sintam aceites, respeitadas e realizadas.

Assumimos como Missão:

Promover o apoio e a integração social das pessoas com Síndrome de Asperger,

favorecendo as condições e capacitando para uma vida autónoma e digna. Alicerçamos a nossa missão nos seguintes Valores e Princípios:

Dignidade humana. Respeito: acreditar nas capacidades e potencialidades do outro. Solidariedade: responsabilidade pelo bem do outro. Justiça social: não discriminação, tolerância, respeito pela diferença, integração.

Compromisso: responsabilidade, iniciativa, lealdade à identidade e à organização. Cooperação: espírito de equipa, participação e envolvimento de todos,

coresponsabilidade, desenvolvimento de parcerias. Confiança: criar um ambiente de confiança mútua entre nós e todos aqueles que

nós apoiamos e que nos apoiam. Política da Qualidade:

A APSA assume o compromisso de buscar sempre a satisfação dos seus clientes através da melhoria contínua dos seus produtos e serviços, através do controlo dos processos, da formação contínua dos seus colaboradores em Síndrome de Asperger e outros, e do compromisso da Direcção.

Os projetos e atividades desenvolvidos, como resposta às necessidades sentidas pelas pessoas com SA e suas famílias, assentam em três pilares fundamentais:

Sensibilização e divulgação: dar a conhecer a SA para melhor a compreender,

aceitar e integrar. Intervenção precoce: intervir o mais cedo possível, tendo em conta os sinais de

alerta característicos daSA que se detetem na criança, permitindo assim que ela possa ser acompanhada e ajudada a contornar determinadas características e muitas vezes a ultrapassá-las.

Integração profissional e social dos jovens e adultos com SA, favorecendo a não discriminação e a inclusão.

Toda a nossa ação é orientada em torno de oito eixos estratégicos:

Sensibilização e Divulgação Casa Grande Educação e Saúde

Emprego Família Comunicação e Imagem Angariação de Fundos Representação Institucional

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Modelo Organizacional e de Gestão

O modelo de organização assenta numa estrutura formal e funcional. Existe a Direção da APSA, eleita em Assembleia Geral, a quem compete dirigir e coordenar a atividade da Associação. A Direcção é apoiada no exercício dos seus poderes pela Direcção Executiva, composta por um Diretor Executivo, nomeado por aquela e, por um Secretariado de Apoio. Com o projeto Casa Grande, a Presidente da Direção assumiu o cargo de Diretora-Geral, sendo apoiada pelo Diretor Executivo nos processos de gestão, e por uma Diretora Técnica que coordena a equipa técnica (psicólogas, assistente social, mediadores, monitores). Existem ainda os Serviços Administrativos, Serviços de Limpeza, Cozinha e Tratamento de Roupas.

Quadro de Pessoal: Até Dezembro de 2013 a APSA funcionava com uma estrutura de 3 pessoas. Com o iníco do projeto Casa Grande começam a funcionar duas respostas sociais, que levou à

contratação de 16 novos colaboradores, cujas funções estão definidas no Acordo com a Segurança Social. Daqui resultou um grande aumento da estrutura para 19 colaboradores. A 31 de Dezembro a situação era a seguinte:

Colaboradores Categorias

Profissionais Início de Funções

Término de

Funções

Maria Piedade Ramalho Líbano Monteiro Diretora Geral 01/01/2012

António José Hilário David Diretor Executivo 01/01/2010

Patrícia Oliveira Fernandes de Sousa Diretora Técnica 01/11/2013

Inês de Jesus Ildefonso Terapeuta Ocupacional 01/01/2014

Sara Dias Batista Maia Psicóloga Clínica 01/01/2014

Sílvia Marina Alcobia Rodrigues Ramalho

Assistente Social 24/01/2014

Milena Guina Mendes Ajudante de Ação Directa 29/01/2014

Alexandra Maria Rodrigues Silva Correia Lopes

Ajudante de Ação Directa 05/03/2014 16/06/2014

Isabel Pereira Leal Salvado Ajudante de Ação Directa 05/03/2014

Hugo Gomes Botelho Ajudante de Ação Directa 21/03/2014

Ana Paula Melo Couto Monitor de Jardinagem e

Horticultura 20/01/2014 12/11/2014

Cláudia Ângela Marques Barradas Vaz Galante

Monitor de Música 20/01/2014 08/11/2014

Sónia Margarida Barroca Moreira Monitor de Expressão

Plástica 20/01/2014

Miriam Avelino Cordeiro Monitor de Informática 11/02/2014

Ana Filipa Sequeira Raimundo Monitor de Jardinagem e

Horticultura 22/10/2014

Carla Maria Castro Moura Administrativa 01/01/2010

Maria do Carmo Gonçalves Tovar de Lemos

Administrativa 15/01/2014

Sara Madalena de Jesus Barrocas Rececionista 01/02/2014 31/07/2014

Ana Clara Freitas Dinis Cortes Costureira 01/04/2014

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Modelo Organizacional e de Gestão

Sistemas de Gestão A APSA identifica processos chave, processos de gestão e processos de suporte, que se interligam e que se consubstanciam em procedimentos e documentos, alguns ainda em

fase de elaboração e de estruturação no âmbito da implementação de um Sistema de Qualificação das Respostas Sociais segundo o modelo da Segurança Social. De salientar a existência dos seguintes documentos e áreas funcionais: Planeamento Estratégico Plano de Atividades e Orçamento anuais Gestão Financeira e Tesouraria, apoiada por serviços de contabilidade externos

Compras e Gestão de Fornecedores Gestão Documental Gestão das Pessoas Processos-chave de cada resposta social Sistemas de gestão implementados: Segurança Alimentar (ISO 22000:2005) e

CodexAlimentarius (HACCP) A ser implementado: proposta de Soluções IT para gestão de processos e documental

elaborada pela Accenture Plano de Angariação de Fundos Comunicação e Imagem, apoiada em regime pro bono por Multicom (empresa de

Comunicação e Relações Públicas) e Fivebiz (Imagem) Apoio Jurídico em regime pró bono por PLMJ, Sociedade de Advogados

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Sensibilização e Divulgação

Ao longo de 2014 continuámos a assumir como missão prioritária dar a conhecer a

Síndrome de Asperger tendo em vista melhorar o acolhimento das pessoas com SA, a convivência e a sua integração, bem como contribuir para formar e sensibilizar as pessoas que mais de perto contactam e se relacionam com esta problemática. Para a concretização destes objectivos, foram vários os projectos e actividades desenvolvidos, sendo de destacar:

Projeto “Gaivota” Participação em eventos Colaboração com estudantes na elaboração de trabalhos sobre a SA

Projecto “Gaivota”

Em 2014 demos continuidade a este projecto, que consiste em sessões de sensibilização e de informação sobre a SA junto das escolas, com apoio concreto aos professores, aos alunos com SA e aos seus colegas. Deste modo, estamos a apoiar os alunos com SA, a sua integração em contexto escolar e o seu sucesso escolar.

A solicitação destas acções vem muitas vezes dos próprios pais e familiares das crianças e jovens com SA, mas também dos próprios professores. Institucionalmente, o pedido deve vir da própria escola e, sempre que possível, quando a APSA programa a deslocação procura abranger o máximo de escolas possíveis da zona; razão pela qual muitas acções realizaram-se ao nível de agrupamento de escolas. A metodologia seguida consiste na deslocação às escolas por parte de mães e pais

voluntários e aí, através da difusão de conhecimento e da partilha de experiências vividas, facilita-se um espaço de diálogo e de entreajuda. Este projecto tem um âmbito nacional e só é possível graças à disponibilidade voluntária de Piedade Líbano Monteiro, que dinamiza as acções que se localizam geograficamente a sul de Coimbra; e do António Lassen e Maria João Faria de Castro, pertencentes à Delegação Norte da APSA e que dinamizam as acções a norte de Coimbra.

Continuamos a considerar muito importantes estas acções; em 2014 realizaram-se 7 acções a partir da Sede, e 3 pela delegação Norte.

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30 30

12 1610

0

20

40

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Nº de Gaivotas

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Sensibilização e Divulgação

Em 2014, contámos nestas acções com a presença de 458 pessoas, sendo que:

Professores 60%

Auxiliares Educação 30%

Pais e Familiares, Educadores de Infância, Estudantes, entre Outros) 10%

O quadro seguinte, informa sobre as Gaivotas realizadas em 2014, localidade, escolas e/ou agrupamentos envolvidos, nº de presenças, bem como colaboradores da APSA envolvidos (Delegação Norte: António Lassen e Maria João; Sede: Piedade):

Data Localidade Escola / Agrupamento Nº de

presenças Organização

29/1 Peniche Escola Secundária de Peniche 41 Sede

26/2 Lourosa Agrupamento de Escolas António Alves

Amorim 48 Delegação Norte

12/3 Vila Meã Externato Vila Meã 23 Delegação Norte

19/3 Vila Verde Escola Secundária Vila Verde 36 Delegação Norte

14/4 Lisboa INETE 29 Sede

30/4 Lisboa Escola Secundária Gago Coutinho 93 Sede

10/7 Lisboa Escola Secundária Marquesa de Alorna 38 Sede

11/7 Lisboa Agrupamento de Escolas Patrício

Prazeres 46 Sede

15/10 Cacém Agrupamento Escolas D. Maria II 32 Sede

17/12 Lisboa Agrupamento de Escolas Patrício

Prazeres 72 Sede

No final de cada sessão, os participantes responderam a um inquérito de satisfação que nos permite avaliar este projecto de globalmente muito positivo, quer ao nível dos conteúdos abordados e da informação divulgada, quer no impacto dos conhecimentos adquiridos na vida profissional e familiar dos beneficiários, quer ainda ao nível do desempenho dos oradores e da metodologia utilizada.

Eventos Participação em diversas ações, importantes para a divulgação da SA e da APSA:

Entrevista Rádio Seixal – Programa “Seixal Saudável” Data: 14 de março de 2014

Local:Seixal Organização:Rádio Seixal Participação na Entrevista: Piedade Líbano Monteiro.

Equipa Local de Intervenção Precoce de Vendas Novas Data: 18 de fevereiro de 2014 Local: Vendas Novas

Organização: Rádio Seixal Evento: “Conversa” com pais e professores

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Sensibilização e Divulgação

Entrevista para a Rádio Renascença Data: 22 de maio de 2014 Local: Lisboa Organização: Rádio Renascença Evento: Programa “Porta Aberta”

Inauguração da Casa Grande Data: 5 de junho de 2014 Local: Lisboa Organização: APSA

1ª Festa de Verão da Casa Grande Data: 12 de julho de 2014

Local: Lisboa Organização: APSA

Entrevista na TVI Data: 23 de julho de 2014 Local: Queluz de Baixo Organização: TVI

Evento: Programa “A tarde é sua”

Entrevista para a Revista Focus Data: 23 de julho de 2014 Local: Casa Grande Organização: Revista Focus

Entrevista para a CMTV Data: 31 de julho de 2014 Local: Lisboa Organização: CMTV Evento: Programa “A tarde é sua”

Presença na inauguração da Casa dos Marcos Data: 7 de novembro de 2014

Local: Moita Organização: Raríssimas

Entrevista para a Rádio Renascença Data: 2 de dezembro de 2014 Local: Casa Grande Organização: Rádio Renascença Evento: Realização de um spot de divulgação sobre a Síndrome de Asperger

Entrevista para a Rádio Renascença Data: 2 de dezembro de 2014 Local: Casa Grande Organização: Rádio Renascença Evento: Realização de um spot de divulgação sobre a Síndrome de Asperger

1ª Festa de Natal da Casa Grande Data: 12 de dezembro de 2014 Local: Casa Grande Organização: APSA

Colaboração com estudantes Em 2014, a APSA continuou a colaborar com estudantes na elaboração de trabalhos sobre a SA.

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Casa Grande

O ano de 2014 é marcado pela abertura e início do funcionamento da Casa Grande.

O objetivo foi cumprido. Iniciado o processo em 2009 com o acordo de cedência do edifício por parte da CML e a candidatura ao POPH/QREN. A 23 de Junho de 2010 é feita a Escritura Pública, ou seja a Constituição do Direito de Superfície a favor da APSA, a título gratuito, sobre o prédio urbano denominado “Casa

Grande”. Tendo-se iniciado o pedido de Autorização de Utilização junto da CML, foi deferido o despacho a 8 de Novembro de 2013. Simultaneamente, é feito o requerimento de autorização de funcionamento junto da Segurança Social, bem como o pedido de Acordo de Cooperação, o que mereceu

despachado favorável para as duas respostas sociais, com início a 1 de Dezembro de 2013: 18 jovens em Atividades de Integração Comunitária e mais 5 em Casa Autónoma. De assinalar, a cedência da parcela de terreno próxima ao edifício da Casa Grande, aprovada por unanimidade em Assembleia Municipal da CML a 24 de Julho de 2013, tendo sido realizada a Escritura do edifício e parcela de tereno a 16 de Junho de 2014.

Finalmente, registamos a Inauguração da Casa Grande a 5 de Junho de 2014, que contou com a presença do D. Nuno Brás, Bispo da Diocese, do Vereador José Sá Fernandes, da CML, da Dra. Mariana Ribeiro Ferreira, Presidente do Conselho Directivo do ISS,IP.

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Casa Grande

Financiamento ao Investimento e Funcionamento da Casa Grande

De assinalar que as obras de requalificação do edifício e seu apetrechamento correspondem a um grande investimento no valor de cerca de € 1.516.000,00 (um milhão e quinhentos e dezasseis mil euros). No âmbito da candidatura ao POPH/QREN, o apoio

financeiro por parte do POPH/QREN passou de 75% para 100%, o que se traduziu num apoio no valor de € 567.761,71 ou seja, o limite máximo possível segundo os critérios da candidatura. Mesmo assim, o cofinanciamento do POPH/QREN correspondeu a cerca de 37% dos custos totais; o restante traduziu-se num grande esforço de angariação de fundos por parte da APSA, bem como na obtenção de empréstimo bancário junto do Montepio. O início deste projeto obrigou à contratação de novos colaboradores, com o consequente

aumento de 3 para 19 colaboradores, daí resultando um aumento considerável dos gastos com pessoal; para além do aumento dos custos fixos em fornecimentos e serviços. Este aumento de gastos não foi acompanhado pelo aumento dos rendimentos. Na verdade, se olharmos para os rendimentos desde o início de 2014, verificou-se que estão abaixo das necessidades de funcionamento pelas razões seguintes: Para o funcionamento das duas respostas sociais temos um custo per capita por

Jovem/Adulto de €1.280,00 para as Actividades de Integração Comunitária (AIC) e de € 1.520,00 para a Casa Autónoma. Embora exista o Acordo de Cooperação com a Segurança Social que comparticipa parte dos custos com os jovens/adultos, existe também uma taxa de comparticipação por parte das famílias, definida no âmbito do Acordo, que limita o valor da mensalidade suportada pelas famílias. Acresce o facto da SS atualizar as frequências dos utentes com um atraso de 2 meses. Daqui resulta um diferencial negativo entre os custos que temos com cada jovem/adulto e o que é

comparticipado pelo Acordo e famílias, conduzindo a um esforço de angariação por parte da APSA de cerca de 35 a 40%.

Sendo ano de arranque, os custos da estrutura são a 100%, mas as receitas apresentam um comportamento que é crescente mas lento, o que originou um desequilíbrio financeiro negativo em 2014 de cerca de € 106.740,00. Para não entrar em rotura financeira recorreu a um empréstimo de curto prazo para solver as suas responsabilidades e não entrar em situação de incumprimento.

Foi definido um Plano de Reestruturação tendo em vista a recuperação da situação financeira da APSA e que permitirá gerar receitas a médio e longo prazo.

A CML – Câmara Municipal de Lisboa, no âmbito do Fundo de Emergência Social de Lisboa (FES), concedeu um apoio no valor de € 50.000,00 fundamental para o nosso reequilíbrio financeiro e continuidade do funcionamento do projeto Casa Grande.

Programas de Intervenção na Casa Grande

O projeto Casa Grande, promovido pela APSA – Associação Portuguesa de Síndrome de Asperger, tem em funcionamento duas respostas sociais: Actividades de Integração Comunitária (AIC) e Casa Autónoma. Cada jovem, depois de um processo de avaliação e de acolhimento, é integrado no nosso Programa AIC, que permite aos nossos jovens/adultos treinarem competências socias, a sua autonomia funcional e comunitária, bem como experiências em contexto social e

comunitário, mediadas por técnicos especializados. Através do projeto Casa Grande promovemos duas respostas sociais e desenvolvemos uma série de Programas de Intervenção e de Serviços:

Actividades de Integração Comunitária (AIC) Casa Autónoma Actividades de Integração Comunitária de Exterior (AIC de Exterior)

CRApsa (Centro de Recursos APSA) Serviços para a Comunidade

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Actividades de Integração Comunitária (AIC)

Este programa tem por objectivos promover a autonomia funcional e comunitária de

jovens/adultos com Síndrome de Asperger enquadrada nas perturbações do espetro do autismo, e a transição para programas adequados de integração socioprofissional e na comunidade. Ao longo de 2014 tivémos 47 candidatos à Casa Grande tendo sido possível dar resposta a 21 jovens, 19 dos quais abrangidos pelo Acordo da Segurança Social. Tivémos ainda 9 jovens a frequentar as AIC de Exterior, estando inscritos em apenas alguns sub-programas. Este programa inclui diversos sub-programas com objectivos bem definidos: Treino de competências sociais Desenvolver relações intrapessoais e interpessoais, intencionalidade comunicativa,

regulação socio-emocional e reciprocidade social, em grupo e individual. Treino de autonomia funcional e comunitária

Desenvolver autonomia secundária e comunitária para que o jovem/adulto adquira competências no quotidiano.

Ateliers: Horticultura e Jardinagem, Informática, Expressão Plástica, ART’Apsa, Música, Costura, Culinária Desenvolver Actividades de carácter ocupacional/lúdico de acordo com o perfil e

interesses do jovem/adulto. Experiências comunitárias Proporcionar aos jovens experiências em contexto social e comunitário, mediadas por

técnicos. GYM’Apsa Promover atividade física de acordo com o perfil do Jovem/Adulto. Workshops Abordar temas selecionados pelos jovens, com a participação de um convidado. Integração Socio-Profissional

Proporcionar aos Jovens/Adultos experiências tendo em vista a descoberta de aptidões profissionais.

Desenvolver competências pessoais e de desempenho profissional. Promover a ligação à comunidade envolvente facilitando a socialização e inclusão.

Síntese Evolutiva Desde janeiro de 2014 que a APSA assumiu uma nova missão através do projeto Casa Grande. Temos como objetivo prioritário dar uma resposta inclusiva aos jovens /adultos com SA no âmbito das Competências Funcionais, Sociais e Profissionais. Assim sendo, a direção técnica, sob a responsabilidade da Dra. Patrícia Sousa, assumiu a responsabilidade de desenhar um modelo de intervenção exigente, tendo por base uma

intervenção multidisciplinar e sistémica. O projeto, não só assenta numa intervenção multimodal e contextual, como está direcionado para um conjunto de variáveis em “rede”, impulsionando um forte dinamismo e impacto social. No decorrer deste ano cívico, apercebemo-nos da boa recetividade por parte da sociedade e entidades de suporte (parceiros). Para tal, investimos numa nova concetualização reforçando o conceito de Inclusão, Mediação, Recetividade, Reciprocidade.

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Actividades de Integração Comunitária

Inclusão Desenhámos um projeto em tríade onde, transversalmente, intervimos com a Família, o Jovem e com os interlocutores dos diferentes contextos comunitários, onde o jovem

deverá estar integrado (escola, serviços e entidades parceiras). Mediação Os planos de intervenção (PI) são de cariz individual, tendo em conta o perfil de funcionalidade de cada jovem, valorizando as suas motivações e aptidões. A Intervenção assenta em programas de Competências Sociais, Autonomias pessoais / Comunitárias. Intervimos a nível psicológico, Clínico e Social. Recetividade e Reciprocidade Dentro dos subprogramas desenvolvidos, destaca-se um modelo de intervenção baseado na reciprocidade, valorizando a relação e a passagem de conhecimentos, tendo por objetivo um aumento de informação sobre a patologia e sua funcionalidade. Daqui resultou a definição de diversos programas:

Programa Família (PF) Programa Escola Comunidade (PEC); Programa Empregabilidade (PE)

Programa Família (PF) Trata-se de um serviço de intervenção no domicílio e na comunidade, destinado a crianças, jovens e adultos com Síndrome de Asperger enquadrada nas perturbações do Espectro do Autismo. Procura responder a questões como: ajuda na organização de tarefas diárias; ser mais autónomo na vida diária, em tarefas domésticas, no caminho para a escola ou para outras atividades; dificuldades de integração na escola/trabalho; ajuda na realização dos trabalhos de casa; dificuldades em comunicar com os colegas e professores e de se fazer entender.

Programa Escola Comunidade (PEC); Parceria com as escolas a nível curricular para alunos com PEI (Programa Educativo Individual) e PIT (Plano Individual de Transição). Parceria com as escolas no desenvolvimento do programa educativo tendo em vista a aquisição de competências académico-funcionais e a transição para a vida ativa. Programa Empregabilidade (PE)

Em parceria com as Empresas, destina-se a jovens/adultos com Síndrome de Asperger, maiores de 18 anos, com o objetivo de os capacitar para a inclusão na vida social e profissional. O trabalho de intervenção com cada jovem/adulto é realizado por uma equipa multidisciplinar de profissionais, que de acordo com o perfil individual de funcionalidade planeia uma intervenção adaptada a cada um. O Programa flexível e dinâmico, tendo 5 modalidades possíveis (Experiência Comunitária, Processos de Formação, Estágios não remunerados, Estágios remunerados e Emprego),

sendo que a sua execução implica um acompanhamento transversal da tríade, Família/Jovem/Comunidade.

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Actividades de Integração Comunitária

Avaliação Qualitativa

Os jovens que estão a desenvolver projeto na Casa Grande, beneficiam de uma rotina

diária com diferentes atividades, desempenhando funções diversificadas consoante os diferentes contextos. Todo o ambiente e respetivas atividades estão previamente estruturadas, para que se sintam compreendidos nas suas dificuldades ao nível da comunicação e gestão comportamental. Maioritariamente, os nossos jovens apresentam um perfil de necessidades idêntico, apresentam uma história de vida perturbada e diferenciada, sendo arrastados para um isolamento e um desistir sistemático dos seus projetos de vida, independentemente das suas capacidades. Hoje, estes mesmos jovens são confrontados com uma rotina diária (que nem sempre lhes é fácil de manter) mas estão incluídos num projeto, no qual têm vindo a desenvolver aprendizagens pessoais e sociais e vocacionais.

A permanência de restrição de interesses específicos nesta população, é uma característica que limita a inclusão, mas o facto de estarem no projeto, de conviverem com um conjunto alargado de pares, de profissionais, com a oportunidade de contactarem com novas experiencias pessoais/comunitárias, têm vindo a descobrir novos interesses e aptidões. Desta forma, é unanime, o desenvolvimento pessoal, social e comunitário que têm vindo a desenvolver, o que nos permite fazer uma avaliação positiva. Generalizando, os nossos Jovens apresentam: Níveis de motivação mais elevados, maior intencionalidade comunicativa e

manutenção para as tarefas e compromissos; Compreensão sobre o mundo das relações interpessoais mais adequada; Otimização das suas autonomias; apresentam comportamentos de auto regulação

mais eficazes;

Evolução significativa ao nível da gestão e flexibilidade de pensamento.

Casa Autónoma

A Casa Autónoma tem por objetivos disponibilizar alojamento e integrar o jovem/adulto nas Actividades de Integração Comunitária (AIC), apoiar nos estudos, em urgências familiares ou no desenvolvimento de experiências comunitárias visando a inserção profissional. Ao longo de 2014 houve apenas 2 inscritos que frequentavam o programa das AIC, tendo terminado o ano sem nenhum jovem a residir na Casa Autónoma.

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CRApsa – Centro de Recursos APSA

O CRApsa – Centro de Recursos APSA, tem como objetivo dar resposta a necessidades sentidas pelos pais e famílias, promovendo uma maior ligação da APSA às pessoas com SA e seus familiares.

Destina-se a crianças, jovens e adultos com SA e seus familiares, bem como à comunidade

educativa, técnicos de educação e de saúde, e pessoas que lidam e convivem com a problemática. Este programa inclui os seguintes sub-programas:

Projeto Gaivota Escutar e Orientar

Ciclos de Encontros Apoio Jurídico Reuniões de Pais Tradução de Livros

Projeto Gaivota Tem por objetivo sensibilizar e divulgar a SA junto das escolas e outras entidades. Já foi descrito anteriormente o trabalho realizado ao longo de 2014 (ver capítulo da Sensibilização e Divulgação, na pág. 7).

Escutar e Orientar Através deste serviço pretendemos disponibilizar sessões individualizadas de esclarecimento sobre a Síndrome de Asperger enquadrada nas perturbações do espetro do autismo; levantamento de necessidades e estratégias a implementar; dirigido ao Jovem/Adulto e Famílias, bem como técnicos de educação e de saúde, e ainda de outras pessoas que mais de perto lidam com esta problemática. No dia-a-dia quantas vezes surgem dificuldades de adaptação pessoal, familiar, escolar e social, inerentes ao desenvolvimento emocional, cognitivo e social derivado a dificuldades de transição nas diferentes etapas da vida. Com estas sessões pretende-se fazer um aconselhamento e apoio, no sentido da compreensão da situação e da sua superação. Como surgiu? Este serviço surgiu da necessidade de alargarmos as nossas respostas, não ignorando a

população que convive, de alguma forma, com a patologia, mas que, por diversos motivos, não se enquadra diretamente no nosso projeto. Escutar e Orientar teve início em meados de setembro de 2014, uma vez que estávamos em fase de avaliação da necessidade do serviço, iniciámos sessões de esclarecimento e apoio individual sem grande rigidez de horários e agendamentos. Tendo em conta o número crescente de solicitações, rapidamente otimizámos a nossa resposta. Desde Novembro, disponibilizámos 1 tarde por semana, exclusivamente, para

este serviço, realizando duas a três consultas. Estamos constantemente, com lista de espera, entre 20 a 35 dias.

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CRApsa – Centro de Recursos APSA

Este serviço é caracterizado por ter uma grande funcionalidade, uma vez que abrange uma diversidade de respostas mediatas, sendo também um filtro regulador do nosso exercício para com as entidades, serviços e empresas com quem protocolamos. Temos o exemplo da nossa parceria com a Gerónimo Martins, na qual ficou protocolado, entre

outras situações, o nosso compromisso de reciprocidade, em dar resposta a todos os colaboradores da empresa que nos solicitem através do Escutar & Orientar. Quem nos procura? Maioritariamente, a procura é a nível nacional (39). A nível internacional temos 1 caso da Finlândia, 1 da Inglaterra, 2 de Angola e 1 do Brasil. Em 6 meses de trabalho, temos 44 processos, 5 dos quais com acompanhamento contínuo quinzenal e mensal. Acompanhamos pais, crianças, adolescentes e adultos. Com alguma frequência, via email, apoiamos técnicos de diferentes áreas, ao nível de informações educativas, legais e clinicas. Que respostas oferecemos?

Apoio familiar e individual, de carácter pontual ou contínuo

Levantamento de necessidades para implementação e estratégias Esclarecimentos e informações a nível Educativo, Legal, Social e Outros Recursos Encaminhamentos a nível clínico, educativo e de outros Serviços Triagem para resposta directa a uma integração nas nossas Atividades de

Integração Comunitária (AIC de Exterior), bem como de outras atividades Encaminhamento para processo de Candidatura ao projeto Casa Grande

Ciclos de Encontros Nestes ciclos procuram-se abordar temáticas ligadas à Síndrome de Asperger enquadrada nas perturbações do espetro do autismo. Em 2014 realizou-se um ciclo de 5 sessões:

Sessão Tema Técnicos Data

(18h30 – 20h00)

1 Necessidades Educativas

Especiais nas Escolas Profª Doutora Júlia

Serpa Pimentel 7 Maio 2014

2 Interdição e Inabilitação Dra. Marta Costa Dr. Nuno Líbano

Monteiro Dr. Rui Alves Pereira

21 Maio 2014

3 Tutela 28 Maio 2014

4 Competências Sociais Dra. Patrícia de Sousa 18 Junho 2014

5 Sexualidade Dra. Patrícia de Sousa 2 Julho 2014

Contou com a participação de diversos pais e familiares, bem como de pessoas com SA, técnicos e colaboradores da Casa Grande.

Apoio Jurídico (em parceria com a PLMJ, dá-se apoio especializado no contexto da

Síndrome de Asperger, enquadrada nas perturbações do espetro do autismo)

Reuniões de Pais (encontros mensais de pais e famílias, na sede e delegação APSA

Norte)

Tradução de Livros (ligados à temática da Síndrome de Asperger)

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Serviços para a Comunidade

Foram promovidos alguns serviços tendo em vista gerar recursos financeiros tendo em

vista a sustentabilidade do projeto Casa Grande. São exemplo:

Costura. Horticultura e Jardinagem. Confecção de produtos culinários.

Costura Trata-se de um serviço com muito sucesso graças à costureira Ana Clara, que com a qualidade do seu serviço de arranjos de costura e confecção criativa de peças para venda, tem tido uma crescente adesão e tem sido uma importante fonte de receitas para o projecto Casa Grande. São vários os produtos criados que são colocados à venda, não só na Casa Grande, mas

também em diversas feiras de Natal em que a APSA esteve presente, nomeadamente no Barclays Bank, no Taguspark e no Mercado Municipal de Benfica.

Horticultura e Jardinagem Integrado no atelier desenvolvido na Casa Grande, fez-se a produção e venda de produtos hortículas, nomeadamente de alfaces, tendo sido adquiridos pela Loja do Pão.

Culinária A partir de novembro tivémos a colaboração de dois voluntários que ajudaram no atelier de culinária na confecção de biscoitos para venda em feiras de Natal.

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Educação

Gostaríamos de sublinhar a preocupação permanente de sempre que oportuno e

importante, a APSA estar presente em espaços de reflexão, quer a convite de outras entidades quer por sua iniciativa, promovendo assim a sua influência pública junto das tutelas. Nesse sentido, integramos a Comissão de Educação da Junta de Freguesia de Benfica e estamos envolvidos em dois grupos de trabalho.

Continuamos a estar atentos às preocupações académicas dos nossos filhos e a intervir perante o Ministério da Educação sempre que sentimos ser necessário. Fazemos parte das Associações de Pais pela Inclusão tomando posições de defesa da escola inclusiva, deixando sempre missiva escrita da nossa posição. Especial relevância do nosso trabalho de sensibilização nas escolas através do nosso projecto Gaivota.

Emprego

É nossa prioridade trabalhar para a empregabilidade dos nossos filhos. Neste momento

podemos afirmar que temos reunidas as condições para abraçar este desafio num futuro muito próximo, tendo como cenário a Casa Grande. Durante o ano de 2014, no âmbito da Casa Grande, para cada um dos nossos jovens foi estruturado e implementado um Projecto Individual, tendo em vista a autonomia pessoal e experiências vocacionais e comunitárias.

Simultaneamente, fomos procurando sensibilizar e motivar algumas empresas a fazerem caminho para serem facilitadoras de um programa de empregabilidade. Este nosso trabalho deu frutos, pois temos protocolos com duas empresas: REN - Redes Energéticas Nacionais e Quinta da Avó. Outras se seguirão, estamos certos, até pelos contactos feitos de manifestação de vontade. Integramos também na Comissão de Formação da Junta de Freguesia de Benfica estando nós presentes em um grupo de trabalho.

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Quiosque da Casa

A Câmara Municipal de Lisboa (CML) cedeu a

exploração de um quiosque, situado no Parque da Quinta da Granja, próximo da Casa Grande.

Teve a sua abertura a 23 de Fevereiro de 2010. Tem sido um esforço por parte da APSA assegurar o seu funcionamento, procurando soluções de parceria, nomeadamente com associados.

Desde 26 de Agosto de 2013 que iniciámos uma parceria com os associados Luís e Virgínia. O horário de funcionamento é todos os dias da semana das 10h00 às 20h00 no período de Inverno (Outubro a Março) e das 10h00 às 22h00 no período de Verão (Abril a Setembro). Com autorização da Junta de Freguesia de Benfica, foi colocada uma sinalética na Av. do Colégio Militar, com indicação da existência do Quiosque da Casa.

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Família Continuámos a realizar diversas actividades dirigidas às famílias e pessoas com SA:

Reuniões de Pais Destinadas a pais e familiares, bem como às próprias pessoas com SA:

Sede: desde Maio de 2014 as reuniões passaram a ter lugar na Casa Grande, nas primeiras sextas-feiras de cada mês, das 18h30 às 20h00, sob a responsabilidade dos casais Cecília e António Noronha.

Delegação APSA Norte: nos primeiros sábados de cada mês, das 9h30 às 11h30, em Matosinhos, sob a responsabilidade do António Lassen e Maria João Faria de Castro.

Este continuará a ser um espaço privilegiado onde as famílias podem trocar testemunhos, ideias, podem desabafar as suas preocupações, aliviando a carga e ansiedade que tantas vezes sentem. Este é muitas vezes o espaço onde se descobrem caminhos de melhor

aceitar, compreender e conviver com os nossos filhos.

Atendimento e encaminhamento Em 2014 continuámos a ter a procura crescente, quer na Sede quer na Delegação APSA Norte, por parte de pais e familiares de crianças, jovens e adultos com SA. Quer seja numa fase de dúvida, quer numa fase inicial de diagnóstico, quer ainda em momentos de desespero ou de angústias, somos contactados com a expectativa de uma “porta que se abra” e de respostas para as dúvidas e as incertezas. Quer telefonicamente, quer através de atendimentos presenciais, a APSA é quase sempre a única instituição que acolhe, que escuta e que orienta, encaminhando e apoiando, quer na informação das respostas específicas existentes, quer na superação de dificuldades na escola ou na inserção da vida activa e profissional.

Neste sentido, foi criado um novo serviço denominado Escutar e Orientar, orientado pela psicóloga Dra. Patrícia Sousa, Directora Técnica da Casa Grande. São sessões individualizadas de esclarecimento sobre a Síndrome de Asperger enquadrada nas perturbações do espetro do autismo; levantamento de necessidades e estratégias a implementar; dirigido ao Jovem/Adulto e Famílias, bem como técnicos de educação e de saúde, e ainda de outras pessoas que mais de perto lidam com esta problemática.

Tal como as reuniões mensais, o atendimento e encaminhamento dos pais, familiares, professores e das próprias pessoas com SA, continuam um desafio da APSA fazendo parte integrante da nossa Missão.

Actividades de convívio e de lazer Continuámos em 2014 a proporcionar actividades que pudessem ser momentos de

convívio e de descontracção:

Pic-Nic: estava programado para Prado - Vila Verde – Braga, estando inscritas 32 pessoas, mas teve de ser cancelado devido ao mau tempo.

Festa de Verão na Casa Grande: realizada no dia 12

de Julho de 2014.

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Voluntariado e Formação de Recursos Humanos

O voluntariado na APSA continua a ter um lugar importante na vida da nossa Associação, quer no desempenho de tarefas a nível do Secretariado e da Delegação APSA Norte, quer no desenvolvimento de projectos e actividades da APSA. Começamos por salientar, a disponibilidade total do António Lassen, como Director da Delegação APSA Norte, assegurando o funcionamento pleno desta estrutura, em conjunto com a Maria João Faria de Castro. Para o bom funcionamento da Sede/Casa Grande e da Delegação Norte, contámos em 2014 com os seguintes voluntários:

Voluntário(a) Data de início Funções

Maria da Glória Pereira Vieira

2/11/2011 Trabalho administrativo diverso na Delegação Norte.

Catarina Campilho Setembro/2013 Contabilidade e Gestão Financeira.

Mafalda Margarida Fernandes da Silva 19/09/2014 Treino de competências sociais e autonomia funcional

Artur Paulo Monteiro Correia de Araújo

01/10/2014 Comunicação e Angariação de Fundos

Marília do Rosário Piedade de Abreu 04/11/2014 Apoio administrativo; comunicação externa; angariação de fundos

Jorge Penso de Castro 04/11/2014 Logística

Clarisse Francisca Ganço Rosa 5/11/2014 ESTUD’Apsa

Maria Helena da Cunha justo Mirotes 07/11/2014 Administrativa

Joana Godinho Nascimento 17/11/2014 Administrativa

Francine Annette Misteli Guerreiro 23/11/2014 Monitora de música

Fabio Bruno Gonçalves Regalado 24/11/2014 Atelier Culinária

Manuel Edgar Paixão Silva Mendes 01/12/2014 Atelier Culinária

Maria da Luz Freitas Dantas 09/12/2014 Mediadora

O projecto Gaivota continua a ser possível graças à disponibilidade de tempo da Piedade

Ramalho Líbano Monteiro, do António Lassen e da Maria João Ferreira de Castro. O mesmo acontece com as Reuniões de Pais, que têm a responsabilidade do casal Cecilia e António Noronha, na Sede e do António Lassen e Maria João, no Norte. Referir a participação de Piedade Líbano Monteiro na Federação de Doenças Raras (FEDRA), como representante da APSA, assumindo o cargo de Vice-Presidente. Referir ainda a participação de Alda Cabeço e Piedade Líbano Monteiro nas reuniões da Federação Portuguesa do Autismo (FPA), como representante da APSA, assumindo também um lugar no Congresso da FPA. E a participação de António Hilário David na Plataforma Saúde em Diálogo. Queremos pois agradecer a todos que dão o seu tempo e disponibilidade, que dão o que têm e o que são, à concretização dos objectivos da APSA. Com o seu empenho, dedicação e profissionalismo, é possível continuarmos com a nossa Missão.

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Voluntariado e Formação de Recursos Humanos

Ao nível da Formação de Recursos Humanos, de referir a participação em

acções de formação, ao nível interno e externo.

Formação interna em que participaram os colaboradores da Casa Grande:

São realizadas reuniões técnicas semanais, orientadas pela Directora Técnica,

Dra. Patrícia Sousa, onde participam os colaboradores da Casa Grande (equipa técnica, mediadores e monitores)

Ação: Necessidades Educativas Especiais nas Escolas Formador: Prof. Drª Júlia van Zeller de Serpa Pimentel

Data: 7 de maio de 2014 Duração: 2 horas

Ação: Interdição e Inabilitação Formador: Drª Marta Costa, Dr. Nuno Líbano Monteiro, Dr. Rui Alves Pereira Data: 21 de maio de 2014 Duração: 2 horas

Ação: Tutela

Formador: Drª Marta Costa, Dr. Nuno Líbano Monteiro Data: 28 de maio de 2014 Duração: 2 horas

Ação: Competências Sociais Formador: Drª Patrícia Sousa Data: 18 de junho de 2014 Duração: 2 horas

Ação: Sexualidade Formador: Drª Patrícia Sousa Data: 2 de julho de 2014 Duração: 2 horas

Formação externa: Ação: Formação em Gestão de IPSS

Entidade: Entrajuda Data: de 10 de fevereiro a 15 de julho de 2014 Duração: 102 horas Colaborador: Mª Piedade Ramalho Líbano Monteiro

Tema: Arte e Criatividade nas pessoas com perturbações do espectro do autismo (1ºseminário temático teórico-prático) Auditório Armando Guebuza, Universidade Lusófona, Lisboa

Data: 6 Dezembro 2014 Organização: GADESF - Gabinete de desenvolvimento e formação Participou Sónia Moreira (monitora de Expressão Plástica)

Formação: Financiamento de organizações e projectos culturais Entidade formadora: Suggestus Formador: Vitor Martelo Data: 15, 16 e 17 de Dezembro de 2014

Duração: das 9h às 14h Duração: 21horas (três dias) Local da formação: S. Jorge, Lisboa

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Comunicação e Imagem Para o desenvolvimento de toda a sua Imagem, a APSA conta com o apoio da Fivebiz (ex-nvisible), em regime pro bono, desde 2010, como Consultora de Comunicação.

Em 2014 as principais formas de comunicação foram o Site, o Facebook e a edição de 2 Boletins APSAInforma. Foi ainda produzido um folheto de divulgação da Casa Grande, com o apoio do António Noronha, designer, membro da Direcção da APSA. De destacar um Jornal da Casa Grande elaborado pelos jovens e de um blogue, espaço de divulgação das nossas actividades. A promoção de acções de Assessoria de Imprensa e Relações Públicas de forma a aumentar a notoriedade da APSA, a dar a conhecer o trabalho realizado e a promover o

conhecimento da SA, só é possível graças ao apoio, em regime pro bono, da Multicom.

Comunicação Social A presença da APSA em vários meios de comunicação social fez-se sentir: no Dia Internacional da Síndrome de Asperger, a 18 de Fevereiro; Inauguração da Casa Grande, a 5 de Junho de 2014; e comunicação mais Institucional entre Maio e Julho e no Natal.

Dia Internacional da Síndrome de Asperger

Data Meio Título

16.02.2014 Lusa Dia Internacional de Síndrome de Asperger - Inauguração Casa Grande

17.02.2014 Portal de Saúde Online Dia Internacional de Asperger

17.02.2014 Atlas da Saúde Online Dia Internacional de Síndrome de Asperger

17.02.2014 Correio da Manhã Casa para Asperger

17.02.2014 Jornal de Notícias Casa Grande abre portas a jovens com Asperger

17.02.2014 Diário de Notícias Casa para jovens com Asperger abriu

18.02.2014 Destak Sonho grande, Casa Grande

18.02.2014 Destak Online Sonhos grandes, Casa Grande

18.02.2014 Sic Notícias Online Casa Grande abre em maio para jovens com Asperger

18.02.2014 Sic Notícias - Edição da Manhã

Dia Internacional da Síndrome de Asperger / Abertura Casa Grande

18.02.2014 Sic Notícias - Edição da Manhã facebook

Casa Grande abre em maio para jovens com Asperger

Inauguração Casa Grande

Data Meio Título

02.04.2014 RTP1 - Portugal em Directo

Casa Grande

05.06.2014 Diário de Notícias Online

Casa Grande para jovens com Asperger

05.06.2014 Página 1 Online Síndrome de Asperger. Na Casa Grande aprende-se a rotina e vive-se com a diferença

05.06.2014 Rádio Renascença Online

Na Casa Grande aprende-se a rotina e vive-se com a diferença

05.06.2014 Rádio Renascença Na Casa Grande aprende-se a rotina e vive-se com a diferença

06.06.2014 TVI - A Tarde é Sua Casa Grande / Síndrome de Asperger

06.06.2014 Vital Health Online Inaugurado espaço para apoiar pessoas com Síndrome de Asperger

06.06.2014 Atlas da Saúde Online Casa de jovens Asperger abriu portas e convida a usar serviços

08.06.2014 Rádio Renascença Inauguração Casa Grande

08.06.2014 Rádio Renascença Online

Inauguração Casa Grande

11.06.2014 Visão Online Casa Grande desafia criatividade dos jovens com Asperger

15.06.2014 Voz da Verdade Online Bispo auxiliar de Lisboa benzeu "Casa Grande"

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Comunicação e Imagem

Associação Portuguesa de Síndrome de Asperger - Institucional

Data Meio Título

Maio/junho Impulso Positivo A Saúde dos portugueses fica comprometida sem a intervenção das organizações da sociedade Civil?

Maio/junho Impulso Positivo online A Saúde dos portugueses fica comprometida sem a intervenção das organizações da sociedade Civil?

13.07.2014 DN - Notícias Magazine Piedade, a Sonhadora

13.07.2014 JN - Notícias Magazine Piedade, a Sonhadora

15.07.2014 Notícias Magazine facebook

Piedade, a Sonhadora

15.07.2014 Notícias Magazine online

Piedade, a Sonhadora

21.07.2014 RTP2 - Sociedade Civil Autismo /Síndrome de Asperger

30.07.2014 Correio da Manhã TV Sindrome de Asperger/ Casa Grande

11.12.2014 Destak Campanha de Natal RFM

Foi feito um relatório de clipping pela Multicom, que apresenta os resultados obtidos, quantifica e qualifica as notícias publicadas e apresenta o Media Value de cada notícia.

Da análise quantitativa e qualitativa, e como se pode ver nos quadros anteriores, é óbvia a significativa presença da APSA na comunicação social, e representou um retorno de investimento total no valor de 1.208.377,92 €.

Tipo de Meio Orientação Editorial

Tal só foi possível graças à parceria com a Multicom, na pessoa de Lucinda Gamito, e aqui queremos deixar uma palavra de reconhecido agradecimento pelo empenho e profissionalismo.

8

17

52

Imprensa

Online

Televisão

Rádio

25

43

Generalista

Saúde

Social

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Angariação de Fundos Gostaríamos de sublinhar o importante apoio de alguns parceiros e financiadores, fruto de candidaturas e de apoios a projectos da APSA e Casa Grande, nomeadamente:

INR – Instituto Nacional para a Reabilitação: cofinanciamento do projecto Homenagem ao Eusébio

EDP Solidária: apoio à aquisição de um abrigo IEFP – Instituto do Emprego e Formação Profissional: através das medidas de

estímulo ao emprego CML – Câmara Municipal de Lisboa: apoio no âmbito do Fundo de Emergência Social

de Lisboa (FES), importante para o nosso reequilíbrio financeiro e para garantir a continuidade do funcionamento do projecto “Casa Grande”

Gostaríamos ainda de destacar as iniciativas para incrementarmos os fundos junto de particulares:

Quotas de Associados: foi reforçado por várias vezes, ao longo do ano, não só o pagamento das quotas como a sensibilização para novos associados. Deste modo, a 31 de Dezembro de 2014 registávamos 334 associados; a taxa de quotas em dia é de cerca de 38% correspondendo a 127 associados. Acrescente-se o facto de que existem quotas em dívida desde 2009, no valor de 40.805,00 euros. De salientar um crescimento do nº de associados em 18%, representando 50 associados novos.

BESCrowdfounding permitiu adquirir um abrigo para a Jardinagem/Horticultura. Promoção de Livros: incentivou-se a aquisição de livros, com descontos

promocionais, nomeadamente para associados com quota em dia; aproveitaram-se as actividades desenvolvidas pela APSA para fazer promoção e venda de livros.

Fontes de Financiamento

Investimento Casa Grande – Fontes de Financiamento 2010 - 2014:

Benfeitores e Entidades

Particulares26%

Entidades Públicas47%

Quotas3%

CRApsa1%

Livros1%

Casa Grande -AIC e CA

21%

Casa Grande - AIC de Exterior

1%

QREN - POPH36%

Donativos e Subsídios

angariados pela APSA

64%

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Parcerias e Redes

Participação em Redes Locais e Nacionais

Parceiros em Pro-Bono:

Apoio Jurídico: Apoio Comunicação Assessoria de Imprensa e Imagem: e Relações Públicas:

Assessoria no Recrutamento Assessoria em Soluções IT e Selecção RH para Casa Grande: para Casa Grande / APSA:

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Parcerias e Redes

Parcerias e Protocolos:

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Parcerias e Redes

Entidades Financiadoras:

Outros Parceiros e Financiadores Alto Comissariado da Saúde / Ministério da Saúde

Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento Fundação Renascer

Galp Energia

Innovagency

Jerónimo Martins Saberdemim, Neuropsicologia e Psicologia Clínica, Lda

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Um olhar para o Futuro

Quem diria?

Olhando para trás, o que vemos? O que sentimos? Um Orgulho imenso pela obra feita, por ver a Norte e no Centro o fruto da nossa Persistência, Resiliência, mas também Força e Determinação. Escrevemos as linhas da nossa história de 12 anos, com a certeza que a orientação é uma

só, fazer caminho novo e mudar mentalidades para criar projectos de vida para o futuro e com futuro para os nossos filhos. A APSA, os desafios, os projectos, nós pais crescemos e evoluímos todos os dias como os nossos filhos. Sim, estamos no Início do Futuro, um caminho que se desenha duro, difícil como todos os desafios o são… mas para o qual sentimos a Motivação e o Estímulo, pelo testemunho e exemplo vindo dos nossos jovens. Saíram da sua concha confortável, (ou não) da rotina

sempre igual que lhes ditava o dia-a-dia, para desabrocharem para experiências novas e actividades responsáveis para as quais são chamados de forma estruturada e construtiva. Quem entrou de cabeça baixa, consegue hoje erguer os olhos e dizer Bom dia! Depois de um ano de Casa Grande muito se fez, reconstruimos cenários pouco simpáticos e transformámo-los em projetos concretos. Cruzámos pessoas que não se conheciam e se uniram num objetivo comum, formámos uma equipa coesa entusiasta que acredita, tal

como nós pais, nos nossos filhos e neste caminho que desenhamos todos os dias. O Amanhã está a ser construído. Através do Programa de Empregabilidade que estamos a implementar, sentimos a confiança que muitas empresas já sentem quando se fala da APSA, e desta perspetiva diferente de encarar o Futuro, com objetivos muito claros, nada neste projecto acontece por acaso, estamos na linha da frente rumo a um projecto de vida para os jovens que...até têm Sindrome de Asperger!

Cada vez são mais os que fazem caminho connosco. Venham também!

Maria Piedade Ramalho Líbano Monteiro

Presidente da Direcção da APSA