R E L A T Ó R I O A N U A L2 0 1 7

Í N D I C E

ESTRUTURA DE LIDERANÇA

ENGAJAMENTO

INDICADORES FINANCEIROS

GESTÃO AMBIENTAL

EXPEDIENTE

MENSAGEM DOS SÓCIOS

COLABORADORES

CONTEÚDOS GRI

APRESENTAÇÃO

COMO CAUSAMOS

CAUSE EM AÇÃO

07

12

06

10

15

04

10

14

03

08

13

0 30 3

O ano de 2017 deixou, como legado, evidências mais que convincentes de que o apoio a causas é uma tendência que veio para ficar. Cidadãos cada vez mais engajados e atentos deram importantes demonstrações de mobilização cívica em prol de temas como sustentabilidade, diversidade, igualdade de gênero, equidade racial, entre outros.

Em meio a uma crise de confiança da sociedade em relação às instituições tradicionais, empresas e organizações atenderam à urgência de um posicionamento firme ao propor debates de interesse público, repensar seus processos e aperfeiçoar seus modelos de desenvolvimento.

Na CAUSE, vivenciamos mais um ano de avanços. Para reafirmar nossa missão de apoiar marcas e organizações na identificação de causas que as conectem com as demandas da sociedade, criamos novas maneiras de exercitar nosso papel de agente de transformação.

Reforçando nossa atuação como think tank, juntamos

A P R E S E N T A Ç Ã O G 4 - 1 5 , G 4 - 3 2

diversas organizações e representantes da sociedade civil, como universidades, ONGs e empresas, para promover debates sobre temas que influenciam a agenda pública.

Demos mais robustez à nossa já tradicional pesquisa sobre a palavra que melhor define o ano. Inauguramos um espaço em nosso site para construir análises semanais das causas do momento. Tudo isso nos ajudou a consolidar a compreensão sobre o poder das causas em um mundo hiperconectado.

Neste relatório, você vai encontrar os detalhes dessa caminhada. Mais uma vez, adotamos como referência as diretrizes essenciais do Global Reporting Initiative (GRI), padrão global de mensuração de resultados no Triple Bottom Line (TBL). Na avaliação de nossos projetos, usamos como referência os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) para 2030.

Com isso, renovamos nossa crença de que as causas têm o poder de mudar realidades.

Caro leitor,

0 4

Em agosto de 2013, criamos a CAUSE com a proposta de apoiar empresas e organizações na defesa de suas causas e de temas importantes da agenda pública. Com isso, nos tornamos a primeira consultoria dedicada à prática do advocacy no país e uma das primeiras a trabalhar com comunicação e marca a partir do viés de causas.

Em 2018, completaremos cinco anos de atividade com bons motivos para celebrar essa jornada de sucesso: no exercício de 2017, crescemos 37% em receita e tivemos 40% de taxa de recompra, dois bons indicadores de que estamos no caminho certo com nossos clientes.

No mesmo período, profissionalizamos a gestão da CAUSE, contratando executivos com ampla experiência e reconhecimento no mercado. Mantivemos nosso Conselho independente, que nos dá uma visão externa sobre os rumos dos negócios. Adicionalmente, revisamos processos críticos, como prospecção e novos negócios

M E N S A G E M D O S S Ó C I O S G 4 - 1 , G 4 - 5 6

e gestão de projetos. Com a mesma disciplina, mantivemos nossa certificação como “Empresa B” (“Be the change”, ou “Seja a mudança”) e neutralizamos nossas emissões de carbono.

Reconhecemos, porém, as dificuldades de crescer em um ambiente de crise. Na segunda edição da pesquisa Palavra do Ano, realizada pela CAUSE em parceria com a IDEIA Big Data, CORRUPÇÃO foi eleita pelos brasileiros para representar o momento do país. Parte disso é resultado dos escândalos da Lava-Jato, operação que tornou visíveis as relações espúrias e criminosas entre empresas e partidos de todas as correntes políticas. Mas é, também, sinal de que a sociedade quer mudança.

Em 2018, teremos novamente a chance de eleger representantes em eleições diretas. Essa mudança está em nossas mãos.

A CAUSE se manterá fiel ao seu propósito original: unir pessoas e organizações para transformar a sociedade. Com convicção, coerência e consistência.

FRANCINE LEMOS RODOLFO GUTTILLA LEANDRO MACHADO MONICA GREGORI

0 6

I N D I C A D O R E S F I N A N C E I R O S

RECEITA BRUTA

TIPO DE PROJETO

Crescimento da receita bruta em relação a 2016

Associações de classeComunicação

Empresas

Marcas & Causas ONGs

Advocacy & Engajamento 40%

16%

40% 20%

20%

64%

CLIENTES ATENDIDOS

R$ 773.751

R$ 1.711.582

R$ 2.240.927

R$ 3.074.907

G 4 - 4 , G 4 - 8 , G 4 - 9 , G 4 - 1 0

37%2014 2015 2016 2017

37%

0 7

O Conselho de Administração e a Diretoria Executiva da CAUSE zelam pela gestão eficiente e pela perenidade dos negócios. Como forma de ampliar o diálogo com outras organizações, nossos diretores participam de entidades de classe e organizações da sociedade civil.

E S T R U T U R A D E L I D E R A N Ç A G 4 - 3 4 , G 4 - 3 8

COMPOSIÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

REPRESENTANTE CARGO

Francine Lemos SóciaFrancisco Neto Conselheiro independente (Heinz Company)Leandro Machado Sócio-fundadorMauricio Escobar Conselheiro independente (Anima Educação)Monica Gregori Sócia-fundadoraRodolfo Guttilla Sócio-fundador

COMPOSIÇÃO DA DIRETORIA EXECUTIVAREPRESENTANTE CARGOLeandro Machado Diretor-presidenteFrancine Lemos Diretora de Operações

REPRESENTAÇÕES EM ORGANIZAÇÕES E ENTIDADES DE CLASSEORGANIZAÇÃO REPRESENTANTE TIPO DE REPRESENTAÇÃO

Agora! Leandro Machado Coordenador-executivo

Anuário Época Negócios 360º Rodolfo Guttilla Conselheiro e Jurado

Global Teacher Prize Leandro Machado Membro do Júri InternacionalPágina 22 Rodolfo Guttilla Representante do Conselho EditorialRede de Ação Política pela Sustentabilidade (Raps) Leandro Machado Membro do Conselho DiretorSistema B Monica Gregori Membro do Conselho FiscalWorld Economic Forum Leandro Machado Membro do Young Global Leaders

C O M O C A U S A M O S

Em 2017, expandimos nossa carteira, aumentando em 10% o total de clientes atendidos em relação a 2016.

Em linhas gerais, aumentamos em 50% o número de projetos de Marcas e Causas, algo que nos estimula. Trata-se de um sinal do interesse de organizações em trabalhar com temas de impacto ambiental

ou social que estejam ligados ao seu propósito.Em nossos projetos, nos mantivemos atentos

à agenda dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. O plano de ação, elaborado pela ONU em 2015, contempla 17 objetivos e 169 metas. Foi um importante passo para consolidar

0 8

SAÚDE E BEM-ESTAR (ODS 3)

IGUALDADE DEGÊNERO (ODS 5)

EDUCAÇÃO DE QUALIDADE (ODS 4)

TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO ECONÔMICO (ODS 8)

INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA (ODS 9)

AS CAUSAS QUE APOIAMOS EM 2017 ESTÃO LIGADAS A 11 DOS 17 OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA ONU

um compromisso global com a agenda de responsabilidade social e ambiental. É também uma forma de estimular organizações do mundo todo a se posicionarem como agentes de transformação.

Ao apoiar os clientes na identificação de causas que os conectem com as demandas do nosso tempo,

nosso objetivo é que consigam tirar os planos do papel. Queremos estimular as organizações a ir além do discurso e de fato se engajar em ações que permitam o desenvolvimento de seus negócios de forma sustentável, aliando crescimento financeiro a impacto ambiental e social positivo.

REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES (ODS 10)

CONSUMO E PRODUÇÃORESPONSÁVEIS (ODS 12)

VIDA NA ÁGUA (ODS 14)

PARCERIAS E MEIOS DE REPRESENTAÇÃO (ODS 17)

CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS (ODS 11)

VIDA TERRESTRE (ODS 15)

0 9

1 0

12,69

81

TONELADAS DE CO2 EMITIDAS E COMPENSADAS

ÁRVORES NATIVAS DA MATA ATLÂNTICA PLANTADAS

Mais uma vez, a CAUSE compensou suas emissões de carbono, fruto de nosso compromisso com o meio ambiente e com nosso discurso em favor da responsabilidade socioambiental.

A partir desse diagnóstico, resultado de uma parceria entre a CAUSE e a Iniciativa Verde e vinculado ao Plano Conservador da Mantiqueira, colaboramos com a preservação dos mananciais que abastecem o Sistema Cantareira, um dos principais serviços de abastecimento urbano do mundo.

G E S T Ã O A M B I E N T A L

IMPACTO

C O L A B O R A D O R E S

A equipe da CAUSE é formada por um time de competências múltiplas que acredita no poder das causas.

A diversidade da equipe, somada ao olhar atento e apurado para os grandes temas da agenda pública, refletem-se em projetos flexíveis e totalmente adaptados às necessidades de clientes em diferentes estágios de maturidade.

PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA DIVISÃO DE LUCROS DA EMPRESA

COLABORADORES COM ATUAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL

SÓCIOS E COLABORADORES POR GÊNERO

VR, VT E PLANO DE SAÚDE OFERECIDOS A TODOS OS FUNCIONÁRIOS

2 Sócias

2 Sócios

5 Colaboradoras

3 Colaboradores

$

NOSSOS COLABORADORES

G 4 - L A 2

1 1

FONTE DE EMISSÃO EMISSÃO DE CO2 (em toneladas)

Transporte terrestre 1,35

Transporte aéreo 9,65

Lixo 0,52

Eletricidade e água 0,58

Materiais de consumo 0,59

TOTAL 12,69

TONELADAS DE CO2 EMITIDAS E COMPENSADAS

G 4 - E N 3 , G 4 - E N 5 , G 4 - E N 8 , G 4 - E N 1 5 , G 4 - E N 1 6 , G 4 - E N 1 9 , G 4 - E N 2 7

DISTRIBUIÇÃO DAS EMISSÕES (em % do total)

CONSUMO 2017 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Água (m³) 8 8 8 8 17 17 18 10 11 12 8 8

Energia Elétrica (kWh) 447 498 575 477 294 310 362 352 397 270 347 265

76% TRANSPORTE AÉREO

5% MATERIAL DE CONSUMO

4% LIXO

5% ELETRICIDADE E ÁGUA

10% TRANSPORTE TERRESTRE

1 2

SUSTENTABILIDADE

RAIO X DE CAUSAS DA SEMANA (total: 27)

INOVAÇÃO E TECNOLOGIA3 4

4 4

6 6

DEMOCRACIA E PARTICIPAÇÃO CÍVICA

COMBATE ÀS DESIGUALDADES

DIREITO DAS MINORIAS OUTROS

E N G A J A M E N T O

Um dos papéis mais importantes da CAUSE é entender o espírito da época. Só a partir disso é possível identificar causas que conectem marcas e organizações aos anseios da sociedade.

Em 2017, criamos a Causa da Semana, uma análise em que escrevemos sobre a causa mais quente do momento. Foram 27 análises ao longo do ano, sempre publicadas em nosso site e com repercussão em nossos perfis nas redes sociais.

Reforçando nossa proposta de ser um think tank e estimular diálogos entre diferentes organizações e lideranças da sociedade civil, ao longo de 2017, publicamos estudos e pesquisas exclusivas e

SITE • + de 24,6 mil visualizações• 70% de crescimento em relação a 2017

ESTUDOS• Em busca da contrapartida social • Advocacy como instrumento

de engajamento e mobilização

PESQUISAS• Como as ONGs brasileiras estão

defendendo causas de interesse público? (parceria com a ONG italiana The Good Lobby)

• Palavra do Ano 2017

EVENTOS• 2 eventos em parceria com a

Aberje e o CIVI-CO

NOSSO ALCANCE

promovemos encontros em parceria com associações e empresas comprometidas com causas e temas de interesse coletivo.

Entre as pesquisas que desenvolvemos, destaca-se a segunda edição da Palavra do Ano, desta vez mais robusta e realizada em parceria com o instituto de pesquisa IDEA Big Data. Em 2017, o estudo contou com duas etapas de pesquisa popular, além da curadoria de especialistas, que já havia acontecido na edição anterior. No total, ouvimos a opinião de 11 mil brasileiros para definir a palavra que melhor resumiu o ano.

Veja os principais destaques entre as nossas ações de comunicação:

Foi o aumento do número de citações da pesquisa Palavra do Ano em veículos de comunicação. No total, foram 260 reportagens sobre o tema.

150%

G 4 - M 6 , G 4 - M 7

1 3

C A U S E E M A Ç Ã O

E V E N T O S , PA L E S T R A S , W O R K S H O P S

D ATA I N Í C I O D ATA T É R M I N O E V E N T O L O C A L PA R T I C I PA N T E

5/4/2017 7/4/2017 World Economic Forum on Latin America Buenos Aires, ARG Leandro Machado

23/5/2017 28/5/2017 World Economic Forum Genebra, SWI Leandro Machado

22/6/2017 22/6/2017 Anuário Época Negócios 360º São Paulo, SP Rodolfo Guttilla

12/9/2017 16/9/2017 Biennial of the Americas Denver, EUA Leandro Machado

15/9/2017 15/9/2017 Encontro de Comunicadores da PUC Minas Poços de Caldas, MG Francine Lemos

27/9/2017 29/9/2017 COMNET - The Communications Network Miami, EUA Francine Lemos

6/11/2017 6/11/2017 Prêmio Jatobá PR 2017 On-line Rodolfo Guttilla

9/11/2017 9/11/2017Seminário Pensar Vassouras - Patrimônio e Desenvolvimento Regional do Vale do Café

Vassouras, RJ Rodolfo Guttilla

A P O I O A N O V O S N E G Ó C I O S

P E R Í O D O O R G A N I Z A Ç Ã O E S C O P O R E S P O N S Á V E L

2017Firgun: empreendimento social que busca melhorar a qualidade de vida pessoal e profissional dos brasileiros de baixa renda por meio de educação financeira e microcrédito.

Mentoria Rodolfo Guttilla

1 4

I N D . C O N T E Ú D O P G .

G4-1 Declaração do responsável principal pelas decisões da organização sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e a estratégia da mesma para abordar essa questão. 04

G4-4 Marcas, produtos e serviços mais importantes da organização. 06G4-8 Mercados atendidos (com detalhamento regional por setores e tipos de clientes e destinatários). 06

G4-9 Número de funcionários; operações; vendas líquidas ou receita líquida; capitalização, detalhada em termos de dívida e patrimônio, e quantidade de produtos ou serviços oferecidos. 06

G4-10

Número de funcionários por contrato de trabalho e gênero; número de funcionários fixos por tipo de contrato e gênero; tamanho da folha de pagamento, por funcionários, trabalhadores contratados e gênero; tamanho da folha de pagamento, por região e gênero. Indicar se uma parte substancial do trabalho da organização é desempenhada por trabalhadores autônomos reconhecidos como pessoas jurídicas. Mudanças significativas no número de trabalhadores.

06

G4-15 Lista das cartas, princípios ou outras iniciativas externas de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou adota. 03

G4-32 Índice de GRI da opção escolhida. Referência ao Relatório de verificação externa, caso o relatório tenha sido submetido a essa verificação. 03

G4-34Estrutura de governança da organização sem omitir os comitês do órgão superior de governança. Quais comitês são responsáveis pela tomada de decisões sobre questões econômicas, ambientais e sociais.

07

G4-38 Composição do órgão superior de governança e de seus comitês. 07

G4-56 Missão, visão e valores da organização, como códigos de conduta ou códigos de ética. 04

Tabela de diretrizes essenciais da Global Reporting Initiative (GRI) atendidas por este Relatório Anual:

C O N T E Ú D O S G R I

EXPEDIENTE:

Este Relatório Anual de Sustentabilidade seguiu as diretrizes essenciais da Global Reporting Initiative (GRI).

Iniciativa: Sócios-diretores da CAUSECoordenação geral: Rodolfo GuttillaCoordenação editorial: Christian MiguelCoordenação de conteúdo: Nathalia Rocha

Coordenação de indicadores: Bruno BarbosaApoio à pesquisa de indicadores: Thais ScudellettiDesign: Luciana Fernandes

G4-EN3 Redução de consumos e emissões: Consumo interno de energia. 11

G4-EN5 Redução de consumos e emissões: Intensidade energética. 11

G4-EN8 Redução de consumos e emissões: Captação total de água de acordo com a fonte. 11

G4-EN15 Emissões diretas de gases do efeito estufa. 11

G4-EN16 Emissões indiretas de gases do efeito estufa ao gerar energia. 11

G4-EN19 Redução das emissões de gases do efeito estufa. 11

G4-EN27 Grau de mitigação do impacto ambiental dos produtos e serviços. 11

G4-LA2 Benefícios sociais para os funcionários de período integral, não oferecidos a temporários ou a funcionários de meio período, detalhados por locais com atividades significativas. 10

G4-M6 Métodos de engajamento com a audiência, número de pessoas engajadas. 12

G4-M7 Ações tomadas para empoderar audiências e desenvolver habilidades, resultados obtidos com essas ações. 12

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