relatÓrio do 3º trimestre - tjba.jus.br · sílvia carneiro santos zarif 1ª vice-presidente do...
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RELATÓRIO 3º TRIMESTRE - 2009
Presidente do Tribunal de Justiça Desa. Sílvia Carneiro Santos Zarif
1ª Vice-Presidente do Tribunal de Justiça 2º Vice-Presidente do Tribunal de Justiça Desa. Lealdina Maria de Araújo Torreão Des. Jerônimo dos Santos Corregedora-Geral Corregedora das Comarcas do Interior Desa. Telma Laura Silva Britto Desa. Maria José Sales Pereira ADMINISTRAÇÃO DO IPRAJ Conselho de Administração Membros do Conselho de Administração Presidente - Maria Lúcia Dultra Cintra Pedro Vieira da Silva Filho Vice Presidente – Maria Urçula Araújo Geraldo Paim dos Santos Filho Salvador Neuraci dos Santos Cristiane Miranda da Silveira Guilherme Frederico Sapucaia da Trindade Marli Pinto Trindade Diretor-Superintendente do IPRAJ Chefe de Gabinete Antônio Maia Diamantino Josué Fonseca do Amaral Assessor Chefe de Planejamento Assessor Chefe de Documentação e Informação Francisco Alfredo Marcílio de Sousa Miranda Cristiane Costa Magalhães Controlador Chefe Procurador Chefe Maurício de Oliveira e Silva Mônica Elizabeth Vieira Martins Garrido Gerente Financeiro e de Arrecadação Gerente de Recursos Humanos Leonice Santos Salgado Maria Guadalupe Libório Gerente de Informática e Desenvolvimento Tecnológico Gerente de Suprimento e Patrimônio Afrânio Pedreira Júnior Juracy Gomes Magalhães Gerente de Projetos e Obras Gerente de Serviços Gerais Luciana Sodré Peixoto Luiz Alberto Teixeira Melo Gerente Médico e Odontológico Gerente de Impressão e Publicações Veralucia da Silva Cerqueira Paulo de Souza Andrade Júnior Coordenação Central de Licitação Coordenação de Prepostos Regionais Fernanda Pinto Dantas Braga de Souza Maria Célia Falcão Elaboração Unidades do IPRAJ Consolidação e Revisão Técnica: Francisco Miranda Lívia Calmon Assessor Chefe Assessora / ASPLAN Ana Maria de Freitas Lima Maria das Graças Salinas de Oliveira Assistente de Direção / ASPLAN Contadora/ASPLAN Ana Paula Costa Teixeira Verônica Braga Assessora / ASPLAN Técnico Nível Superior / ASPLAN Cíntia Maia Waxman Braga Assessora / ASPLAN
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SUMÁRIO
1. Apresentação 05
2. Finanças 07
2.1 Receita do Fundo de Aparelhamento Judiciário - FAJ 07
2.2 Receita do Instituto Pedro Ribeiro de Administração Judiciária - IPRAJ 07
2.3 Disponibilidade Financeira 08
2.4 Arrecadação de Custas Cartorárias 10
3. Plano Plurianual 2008-2011 13
3.1 Execução do PPA 15
4. Execução Orçamentária do Poder Judiciário 17
4.1 Execução Orçamentária do FAJ 17
4.2.1 FAJ Custeio 18
4.2.2 FAJ Investimento 20
4.2 Execução Orçamentária - IPRAJ 20
4.2.1 IPRAJ Custeio 22
4.2.2 IPRAJ Pessoal 24
5. Ações Administrativas 26
5.1 Coordenação de Prepostos 26
5.2 Procuradoria Jurídica 28
5.3 Controladoria 31
5.4 Fiscalização das Custas e Combate à Evasão de Receitas 34
5.5 Gerência de Projetos e Obras 36
5.6 Assistência Médica e Odontológica 41
5.7 Informatização 44
5.8 Recursos Humanos 60
5.9 Material e Patrimônio 65
5.10 Documentação e Informação – Núcleo de Documentação e Informação - NDI 70
5.11 Serviços Gerais 74
5.12 Impressão e Publicação 79
5.13 Licitação 81
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AAPPRREESSEENNTTAAÇÇÃÃOO
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1 APRESENTAÇÃO
Este relatório tem por objetivo descrever as atividades desempenhadas pela Autarquia, no
terceiro trimestre, julho a setembro, do exercício de 2009, em observância ao disposto no Art. 4º
da Lei Estadual nº 7.031/97 e do Art. 12, V, do Regimento desta Autarquia.
A metodologia adotada para a elaboração deste relatório foi o detalhamento das informações
relevantes sobre as atividades do IPRAJ, além da sua execução orçamentária. Para tanto, foram
divididas em áreas de atuação como: Execução do Plano Plurianual 2008/2011, Receita,
Aprovação do Orçamento 2008, Acompanhamento da Execução do FAJ, Execução
Orçamentária do FAJ e do IPRAJ e Ações Administrativas.
As informações constantes foram enviadas pelas unidades executoras da Autarquia, com a
condensação dos dados pela Assessoria de Planejamento – ASPLAN. Importante se faz
mencionar a imprescindível colaboração dos assessores, gerentes, supervisores e servidores do
IPRAJ, que se dedicaram com empenho e profissionalismo para a consecução das atividades
aqui demonstradas.
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FFIINNAANNÇÇAASS
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2. FINANÇAS
2.1 RECEITA DO FUNDO DE APARELHAMENTO JUDICIÁRIO – FAJ
Analisando o comportamento da receita de taxas cartorárias repassada para o FAJ no 3º trimestre,
verifica-se que em relação ao mesmo período do exercício anterior, a fonte 20 apresentou um
acréscimo de 22,23%.
Em se tratando da fonte 61, observou-se um ingresso de receita proveniente de rendimento de
aplicação financeira, relativo a convênio firmado com o Banco do Brasil da ordem de R$4.837,37
(quatro mil, oitocentos e trinta e sete reais e trinta e sete centavos), sendo que no mês de julho
ocorreu um estorno de receita em virtude da devolução de saldo do Convênio celebrado com o
Ministério da Justiça para a instalação da Vara de Violência Domestica e Familiar contra a Mulher,
devido ao término da vigência do citado convênio, conforme discriminado abaixo:
Comportamento da Receita FAJ
2009
2.2 RECEITA DO INSTITUTO PEDRO RIBEIRO DE ADMINISTRAÇÃO JUDICIÁRIA –
IPRAJ
Analisando o comportamento da receita de taxas cartorárias repassada para o IPRAJ neste terceiro trimestre,
verificou-se, em relação ao mesmo período do exercício anterior, que a fonte 20 apresentou um acréscimo
de 22,30%, e na receita própria (fonte 40) um acréscimo de 23,40%.
RECEITA JULHO AGOSTO SETEMBRO 3º TRIM 2º TRIM 1º TRIM
20 - Custas 9.247.594,31 8.455.387,84 8.526.627,29 26.229.609,44 22.850.815,42 21.759.802,10
40 - Própria 159.470,59 167.473,40 233.833,69 560.777,68 723.599,81 738.117,44
61 - Convênios -3.323,67 3.091,58 5.069,46 4.837,37 13.832,50 20.845,47
Total 9.403.741,23 8.625.952,82 8.765.530,44 26.795.224,49 23.588.247,73 22.518.765,01
20 -Custas 6.564.522,33 7.239.639,31 7.655.004,06 21.459.165,70 18.541.468,55 18.170.493,05
40 - Própria 549.781,82 500.128,71 565.447,33 1.615.357,86 1.403.769,18 1.102.919,00
61 - Convênios 4.297,93 254.018,10 6.282,32 264.598,35 2.261.740,81 7.837,08
Total 7.118.602,08 7.993.786,12 8.226.733,71 23.339.121,91 22.206.978,54 19.281.249,13
20 -Custas 40,87 16,79 11,39 22,23 23,24 19,75
40 - Própria ‐70,99 ‐66,51 ‐58,65 ‐65,28 ‐48,45 ‐33,08
61 - Convênios ‐177,33 ‐98,78 ‐19,31 ‐98,17 ‐99,39 165,99
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Em se tratando da fonte 61, observou-se que no mês de julho/2009 ocorreu um estorno de receita em virtude
da devolução de saldo do Convênio da Vara de Violência Domestica contra a Mulher, devido ao término da
vigência do convênio, conforme discriminado abaixo:
Segue, abaixo, quadro demonstrativo de Receita do IPRAJ, no exercício de 2009:
Comportamento da Receita IPRAJ
2009
RECEITA JULHO AGOSTO SETEMBRO 3º TRIM 1º TRIM 2º TRIM
00 -Repasse do Tesouro 60.880.188,69 61.066.261,62 68.143.776,17 190.090.226,48
20 -Custas 9.071.216,95 8.455.387,62 8.526.627,10 26.053.231,67 21.717.801,66 23.027.192,18
40 - Própria 1.176.024,08 1.085.497,62 1.153.202,48 3.414.724,18 3.028.983,92 3.055.053,87
61 - Convênios -179.292,69 27.846,31 27.837,82 -123.608,56 287.781,82 87.105,31
Total 70.948.137,03 9.568.731,55 77.851.443,57 219.434.573,77 25.048.868,31 26.169.351,3600 -Repasse do
Tesouro 58.852.205,90 67.412.193,00 73.133.095,00 199.397.493,90
20 -Custas 6.413.985,61 7.234.589,87 7.655.003,90 21.303.579,38 18.170.492,86 18.541.468,26
40 - Própria 924.234,96 862.841,70 980.254,90 2.767.331,56 2.204.731,79 2.476.682,74
61 - Convênios 27.907,31 27.940,96 27.995,01 83.843,28 83.633,67 83.495,22
Total 66.218.333,78 75.537.565,53 81.796.348,81 223.552.248,12 20.458.858,32 21.101.646,22
20 -Custas 41,43 16,87 11,39 22,30 19,52 24,19
40 - Própria 27,24 25,80 17,64 23,39 37,39 23,35
61 - Convênios ‐742,46 ‐0,34 ‐0,56 ‐247,43 244,10 4,32
Fonte: SUCON - GFA
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2.3 DISPONIBILIDADE FINANCEIRA
Em 30 de setembro de 2009, a disponibilidade financeira nas contas correntes da Autarquia dividiu-
se em: R$117.407.574,63 (cento e dezessete milhões, quatrocentos e sete mil, quinhentos e setenta e
quatro reais e sessenta e três centavos) no IPRAJ, R$38.635.323,02 (trinta e oito milhões, seiscentos
e trinta e cinco mil, trezentos e vinte e três reais e dois centavos) no FAJ, perfazendo um total de
R$156.042.897,65 (cento e cinqüenta e seis milhões, quarenta e dois mil, oitocentos e noventa e
sete reais e sessenta e cinco centavos).
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RESTOS A PAGAR:
Ressalta-se a existência de processos inscritos em Restos a Pagar referentes ao exercício de 2008
ainda não pagos, conforme tabela abaixo, no montante de R$1.914.934,96 (um milhão, novecentos
e quatorze mil, novecentos e trinta e quatro reais e noventa e seis centavos), sendo R$843.320,23
(oitocentos e quarenta e três mil, trezentos e vinte reais e vinte e três centavos) no IPRAJ,
R$1.071.614,73 (um milhão, setenta e um mil, seiscentos e quatorze reais e setenta e três centavos)
no FAJ.
POSIÇÃO DE RESTOS A PAGAR / 2008 3º TRIMESTRE
FAJ
R$
VALOR INICIAL PAGO A PAGAR CANCELADO
GPO 593.972,62 298.725,00 271.063,72 24.183,90
GSP 5.392.326,33 4.854.938,27 451.071,79 86.316,27
GSG 201.280,84 107.583,69 87.105,74 6.591,41
GID 7.012.296,37 6.749.922,89 262.373,48 0,00
TOTAL 13.199.876,16 12.011.169,85 1.071.614,73 117.091,58
IPRAJ
R$
VALOR INICIAL PAGO A PAGAR CANCELADO
GRH 445.461,54 331.430,37 114.031,17 0,00
GSG 1.922.340,86 250.206,26 621.995,05 1.050.139,55
GFA 304.411,69 93.483,84 78.992,85 131.935,00
GIP 57.423,28 29.122,12 28.301,16 0,00
TOTAL 2.729.637,37 704.242,59 843.320,23 1.182.074,55
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2.4 ARRECADAÇÃO DE CUSTAS CARTORÁRIAS
A arrecadação líquida de custas cartorárias, neste terceiro trimestre de 2009, foi de R$
51.779.015,42 (cinqüenta e um milhões setecentos e setenta e nove mil quinze reais e quarenta e
dois centavos)1. Este valor é consideravelmente superior em 28,27% à previsão de R$
40.366.268,65 (quarenta milhões, trezentos e sessenta e seis mil, duzentos e sessenta e oito reais e
sessenta e cinco centavos). Da mesma forma, em relação à arrecadação realizada no mesmo período
de 2008, apresentou um crescimento nominal na ordem de 20,23%. Também, em relação ao
realizado no segundo trimestre de 2009, apresentou um crescimento nominal equivalente a 12,21%.
ARRECADAÇÃO TRIMESTRAL DE CUSTAS CARTORÁRIAS
REALIZADO 3º
TRIMESTRE/2008
REALIZADO 2º
TRIMESTRE/2009
PREVISÃO 3º
TRIMESTRE/2009
REALIZADO 3º
TRIMESTRE/200943.066.383,33 46.143.461,80 40.366.268,05 51.779.015,42
DESEMPENHO DA ARRECADAÇÃO DE CUSTAS CARTORÁRIAS JANEIRO DE 2005 – SETEMBRO DE 2009
MESES 2005 2006 2007 2008 2009
JANEIRO 7.989.305,50 9.607.842,38 11.234.591,46 12.330.854,88 13.733.054,31
FEVEREIRO 6.798.158,83 8.257.090,15 8.860.398,02 10.547.927,71 12.442.507,69
MARÇO 9.283.365,81 11.055.095,52 12.299.492,36 13.046.258,04 15.312.200,64
ABRIL 8.593.624,83 9.252.147,94 11.132.087,87 13.289.614,00 15.046.291,25
MAIO 6.913.944,33 11.259.580,92 11.894.329,20 12.954.341,56 16.325.144,69
JUNHO 9.379.873,55 9.655.288,75 10.968.083,98 10.285.707,78 14.772.025,86
JULHO 9.803.126,20 11.176.075,47 12.329.369,50 13.330.502,32 18.042.382,32
AGOSTO 10.475.692,46 11.571.499,74 13.263.919,72 14.510.245,43 16.383.702,12
SETEMBRO 10.397.271,04 5.474.699,47 11.863.788,09 15.225.635,58 16.897.930,98
OUTUBRO 9.966.082,48 9.315.178,88 13.563.438,50 13.568.025,22
NOVEMBRO 10.314.064,85 12.079.695,63 9.848.211,07 14.227.963,30
DEZEMBRO 7.478.927,15 10.538.613,10 12.725.443,92 14.025.799,76
TOTAL 107.393.437,03 119.242.807,95 139.983.153,69 157.342.875,58 138.955.239,86
MÉDIA 8.949.453,09 9.936.900,66 11.665.262,81 13.111.906,30 15.742.414,88
Fonte: SUARC ‐ GFA
1 Descontados os valores referentes a cheques devolvidos e guias de recolhimento.
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MÉDIA DIÁRIA
A média diária da arrecadação, neste terceiro trimestre de 2009, foi de R$ 809.047,12 (oitocentos e
nove mil, quarenta e sete reais e doze centavos), significativamente superior em 22,11%, à do
mesmo período de 2008. Da mesma forma, em relação à média diária da arrecadação do segundo
trimestre de 2009, foi superior em 6,95%.
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PPLLAANNOO PPLLUURRIIAANNUUAALL 22000088 -- 22001111
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3. PLANO PLURIANUAL 2008-2011
2008 2009
PROGRAMA 103 Modernização da Gestão Administrativa e Judicial.
PROGRAMA 308 PDJ: Gestão dos Recursos Estratégicos e Organização Administrativa.
CODIFICAÇÃO PROJETO / ATIVIDADE CODIFICAÇÃO PROJETO / ATIVIDADE
1031 Capacitação dos Recursos Humanos do Poder Judiciário. 4392 Capacitação dos Recursos Humanos do Poder Judiciário.
1017 Construção de Unidades Judiciárias. 5034 Construção de Unidades Judiciárias.
1027 Ampliação de Unidades Judiciárias. 5035 Ampliação de Unidades Judiciárias.
1035 Aquisição de Equipamentos para Unidades Judiciárias. 5036 Aquisição de Equipamentos para Unidades Judiciárias.
1040 Aquisição de Veículos para o PJ. 5037 Aquisição de Veículos para o PJ.
1044 Aquisição de Imóveis para Instalação de Unidades Judiciárias. 5038 Aquisição de Imóveis para Instalação de Unidades Judiciárias.
1047 Modernização de Unidades Judiciais e Extra Judiciais xx Projeto Extinto
1051 Implantação do Plano Diretor do Judiciário – PDJ xx Projeto Extinto
1878 Implantação de Sistema de Gestão Documental. 5039 Implantação de Sistema de Gestão Documental.
3740 Informatização de Unidades Judiciárias xx Projeto Extinto
2191 Correição e Fiscalização dos Serviços Judiciários. Migrou para o programa 307 PDJ: Acesso à Justiça
PROJETOS CRIADOS PARA 2009
5032 Fortalecimento da Tecnologia da Informação do Poder Judiciário
5033 Aquisição de Equipamento de Informática
5041 Implantação do Processo Eletrônico nas Unidades do Poder Judiciário
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2008 2009
PROGRAMA 104 Justiça Presente PROGRAMA 307 PDJ: Acesso à Justiça
CODIFICAÇÃO PROJETO / ATIVIDADE CODIFICAÇÃO PROJETO / ATIVIDADE
1050 Padronização de Unidades Judiciárias. (Padronização do Procedimento Judicial) 5022 Padronização de Unidades Judiciárias. (Padronização do
Procedimento Judicial)
1026 Ampliação dos Serviços da Justiça Itinerante. 5028 Ampliação dos Serviços da Justiça Itinerante.
1020 Aceleração do Processo de Execução Criminal. 5029 Aceleração do Processo de Execução Criminal.
1042 Implantação de Balcões de Justiça e Cidadania. 5030 Implantação de Balcões de Justiça e Cidadania.
1030 Criação de Unidades do Núcleo de Atendimento Judiciário - NAJ. 5031 Criação de Unidades do Núcleo de Atendimento Judiciário
- NAJ.
1038 Justiça Virtual xx Projeto Extinto
PROJETOS CRIADOS PARA 2009
5023 Implantação de Vara de Consumo
5024 Implantação de Núcleo de Conciliação
5025 Implantação de Juizado Especial
5026 Implantação de Vara de Violência Contra a Mulher
5027 Implantação de Vara de Fazenda Pública
4391 Correição e Fiscalização dos Serviços Judiciários.
Fonte: DRM 2008 e 2009 / SIPLAN
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3.1 EXECUÇÃO DO PPA
Projeto 5034 – Construção de Unidades Judiciárias
Neste terceiro trimestre foi dada continuidade às construções dos Fóruns nas comarcas de: Abaré,
Anagé, Boa Vista do Tupim, Capela do Alto Alegre, Capim Grosso, Coribe, Correntina, Glória,
Guanambi, Guaratinga, Itarantim, Itapitanga, Iraquara, João Dourado, Mairi, Presidente Dutra,
Rodelas, Santa Luzia, Teixeira de Freitas e Tucano.
Projeto 5035 – Ampliação de Unidades Judiciárias
Foram finalizados as ampliações dos Fóruns das comarcas de Ibicaraí, Itaberaba, Pindobaçu, Santa
Bárbara, Seabra e Itaberaba. Além destas estão em fase de andamento às ampliações dos Fóruns das
comarcas de Pindaí e Santa Teresinha.
Projeto 5036 – Aquisição de Equipamentos para Unidades Judiciárias
Neste terceiro trimestre foram adquiridos 3.128 móveis e equipamentos para suprir as unidades do
Poder Judiciário.
Projeto 5033 – Aquisição de Equipamento de Informática
Foram adquiridos, neste trimestre, 111 equipamentos.
Projeto 5038 – Aquisição de Imóvel
Foi adquirido, neste trimestre, um imóvel na Estrada do Coco para instalar 07 cartórios
extrajudiciais da comarca de Lauro de Freitas, no valor de R$ 1.150.000,00.
Projeto 5030 – Implantação de Balcão de Justiça e Cidadania
O total de Balcões existentes é de 53 unidades, sendo 25 na capital e 28 no interior. Neste exercício
foram inauguradas 12 unidades distribuídas em 02 na capital e 10 no interior.
Projeto 5024 – Implantação do Núcleo de Conciliação
Neste trimestre foi identificado imóvel para instalar duas Varas de Família e um Núcleo de
Conciliação. Os projetos de adaptação do imóvel para reforma e lay out estão sendo providenciados.
Projeto 5026 – Implantação da Vara de Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher
O imóvel onde será instalada a Vara de Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher na comarca
de Feira de Santana terá sua obra de reforma prevista para o mês de outubro. Espera-se que até o
próximo trimestre a referida Vara esteja implantada.
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EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
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4. EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DO PODER JUDICIÁRIO
Neste terceiro trimestre, conforme se pode observar no quadro abaixo, houve acréscimo, no
orçamento das Unidades Orçamentárias IPRAJ em 0,33% e FAJ em 27%, perfazendo o
orçamento, ao final de setembro/09, o valor de R$ 1.089.398.649,00 (hum bilhão, oitenta e nove
milhões, trezentos e noventa e oito mil, seiscentos e quarenta e nove reais).
ORÇAMENTO DO PODER JUDICIÁRIO
DOTAÇÃO ATUALIZADA
UNIDADE ORÇAMENTÁRIA
2º TRIMESTRE 2009
3º TRIMESTRE 2009
VARIAÇÃO %
DIRETASTJ 9.300.000 9.300.000 0,00CGJ 2.040.000 2.040.000 0,00SUB TOTAL 11.340.000 11.340.000 0,00
INDIRETAIPRAJ 951.020.040 954.120.040 0,33FAJ 96.937.040 123.938.609 27,85SUBTOTAL 1.047.957.080 1.078.058.649 2,87TOTAL 1.059.297.080 1.089.398.649 2,84FONTE: ASPLAN/IPRAJ
4.1 EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - FAJ
A unidade orçamentária FAJ, que gere despesas de custeio e investimento do Poder Judiciário,
liquidou 48,92% da despesa anual autorizada, entre janeiro e setembro de 2009, correspondendo
a R$ 60.228.843,89 (sessenta milhões, duzentos e vinte e oito mil, oitocentos e seis reais e
sessenta e seis centavos). O comportamento da liquidação das despesas em 2009 mostrou-se
superior em 70,92% ao valor liquidado em 2008.
Compõem o orçamento do FAJ as Fontes de recursos 20 (Custas dos Serviços Forenses), 40
(Receita Própria) e 61 (Contribuições Federais).
A Fonte 20 (Custas dos Serviços Forenses), destinada ao FAJ, financia despesas de custeio e
investimento, tendo sido prevista, para o presente exercício, dotação orçamentária atualizada no
valor de R$92.545.993,00 (noventa e dois milhões, quinhentos e quarenta e cinco mil,
18
novecentos e noventa e três reais). Deste total, foi liquidado, no período em análise, o percentual
de 62,81% de ambas as despesas.
Já a Fonte 40 (Receita Própria), para este exercício foi previsto dotação orçamentária atualizada
para o FAJ no valor de R$1.718.947,00 (hum milhão, setecentos e dezoito mil, novecentos e
quarenta e sete reais), tendo sido liquidado até terceiro trimestre 39,90%, vale dizer -25,62%,
quando comparado ao mesmo período do exercício anterior.
Na Fonte 61 foi destinada dotação orçamentária no valor de R$105.220 (cento e cinco mil,
duzentos e vinte reais) para o custeio, não tendo ainda sido realizada liquidação de despesas
nessa fonte no período em análise.
04.400 – FAJ EXECUÇÃO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA - SINTÉTICO
ATÉ SETEMBRO DE 2009
FONTEDOTAÇÃO
INICIALDOTAÇÃO
ATUALLIQUIDADO ATÉ 09/2008
LIQUIDADO ATÉ 09/2009
LIQ 2009/2008
% LIQ/DOT
20 56.696.000 57.655.987 30.158.749 38.930.140 29,08% 67,52%
40 1.718.947 1.718.947 922.052 685.803 -25,62% 39,90%
61 0 105.220 0 0 0,00% 0,00%
TOTAL 58.414.947 65.464.154 31.080.801 39.615.943 27,46% 60,52%
00 0,00 22.716.000 0 1.412.581 0,00% 6,22%
20 19.304.000 34.890.006 4.156.982 19.200.320 361,88% 55,03%
61 0,00 43.449 0 0 0,00 0,00
TOTAL 19.304.000 57.649.455 4.156.982 20.612.901 395,86% 35,76%
77.718.947 123.113.609 35.237.783 60.228.844 70,92% 48,92%
00 0 28.700.000 0 1.412.581 0,00% 4,92%
20 76.000.000 92.545.993 34.315.730 58.130.460 69,40% 62,81%
40 1.718.947 1.718.947 922.052 685.803 -25,62% 39,90%
61 0 105.220 0 0 0,00% 0,00%Fonte: ASPLAN/IPRAJ
FO
NT
E
TOTAL GERAL
CU
ST
EIO
INV
ES
TIM
EN
TO
4.1.1 FAJ – CUSTEIO
Analisando-se apenas as despesas de custeio geridas pelo FAJ, cuja dotação atualizada é de
R$65.464.154,00 (sessenta e cinco milhões, quatrocentos e sessenta e quatro mil, cento e
cinqüenta e quatro reiais), foi apresentada, no período, uma execução de 60,52% de liquidação
19
das despesas autorizadas para o exercício de 2009 e 27,46% maior que o executado no mesmo
período do exercício de 2008.
Contribuem para o gerenciamento das despesas de custeio do FAJ as Unidades Gestoras da
Capital (GPO, GSP, GSG e GID), cuja análise de suas respectivas execuções vem a seguir:
Verifica-se, na Unidade Gestora 004 - GPO, um percentual de realização do custeio de 54,37%
de liquidação de suas despesas, com execução 127,10% superior que a do exercício anterior, no
mesmo período.
Quanto à Unidade Gestora 007 - GSP, apresentou um percentual de realização dessas despesas
em 48,94% , sendo 23,63% superior ao mesmo período do ano anterior.
A execução da Unidade Gestora 008 - GSG atingiu a média prevista para o período, com um
percentual de 73,31%.
A Unidade Gestora 009 - GID, apresentou uma execução, no período, de 49,76% das despesas
liquidadas.
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - FAJ
DESPESAS DE CUSTEIO ATÉ SETEMBRO/2009
U.G. FONTE
DOTAÇÃO INICIAL
DOTAÇÃO ATUAL
LIQUIDADO ATÉ 09/2008
LIQUIDADO ATÉ 09/2009
LIQ 2009/2008
% LIQ/DOT
00 0,00 1.350.000,00 0,00 0,00 0,00% 0,00%
20 5.058.000 5.457.379 1.629.749 3.701.108 127,10% 67,82%
5.058.000 6.807.379 1.629.749 3.701.108 127,10% 54,37%
20 9.394.000 11.005.769 4.398.054 5.437.214 23,63% 49,40%
61 0 105.220 0 0 0,00% 0,00%
9.394.000,00 11.110.989,00 4.398.054,44 5.437.214,08 23,63% 48,94%
00 0,00 1.634.000,00 0,00 0,00 0,00% 0,00%
20 27.002.000,00 25.604.782,00 17.469.851,63 20.543.107,87 17,59% 80,23%
40 1.718.947,00 1.718.947,00 922.052,40 685.803,48 -25,62% 39,90%
28.720.947,00 28.957.729,00 18.391.904,03 21.228.911,35 -8,03% 73,31%
00 0,00 3.000.000,00 0,00 0,00 0,00% 0,00%
20 15.242.000,00 15.588.057,00 6.661.093,40 9.248.709,40 38,85% 59,33%
15.242.000,00 18.588.057,00 6.661.093,40 9.248.709,40 38,85% 49,76%
58.414.947,00 65.464.154,00 31.080.801,08 39.615.943,00 27,46% 60,52%
Fonte: ASPLAN/IPRAJ
TOTAL GERAL
CU
ST
EIO
GS
P -
007
GS
G -
008
GP
O -
004
GID
- 0
09
20
4.1.2 FAJ - INVESTIMENTO
Já as despesas com investimento, geridas unicamente pelo FAJ, apresentaram uma liquidação de
35,76% das despesas autorizadas para o exercício de 2009. Isso quer dizer que da dotação
autorizada no valor de R$57.649.455, o montante de R$20.612.900,89 foi liquidado até
setembro. É importante salientar, também, que em relação a 2008 houve um acréscimo de
395,86% na execução de despesas com investimento.
As despesas de investimento realizadas por meio do FAJ são geridas pelas Unidades Gestoras
da capital (GPO e GSP).
A Unidade Gestora 004 - GPO liquidou 21,36% da dotação inicialmente prevista e a Unidade
Gestora 007 - GSP, atingiu um percentual de 54,61% de liquidação das despesas autorizadas
para o exercício de 2009, conforme quadro abaixo:
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - FAJ DESPESAS DE INVESTIMENTO
ATÉ SETEMBRO/2009
U.G. FONTEDOTAÇÃO
INICIALDOTAÇÃO
ATUALLIQUIDADO ATÉ 09/2008
LIQUIDADO ATÉ 09/2009
LIQ 2009/2008%
LIQ/DOT
00 0,00 19.000.000,00 0,00 1.412.580,75 0,00% 7,43%
20 5.514.000,00 13.684.993,00 1.629.749,21 5.567.639,12 341,63% 40,68%
61 0,00 0,00 157.529,38 0,00 0,00% 0,00%
5.514.000,00 32.684.993,00 1.787.278,59 6.980.219,87 341,63% 21,36%
00 0,00 3.716.000,00 0,00 0,00 0,00% 0,00%
20 13.790.000,00 21.205.013,00 2.369.703,21 13.632.681,02 475,29% 64,29%
61 0,00 43.449,00 0,00 0,00 0,00% 0,00%
13.790.000,00 24.964.462,00 2.369.703,21 13.632.681,02 475,29% 54,61%
19.304.000,00 57.649.455,00 4.156.981,80 20.612.900,89 395,86% 35,76%
Fonte: ASPLAN / IPRAJ
TOTAL GERAL
INV
ES
TIM
EN
TO GP
O -
004
GS
P -
007
4.2. EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - IPRAJ
A unidade orçamentária IPRAJ, responsável pela despesa de custeio e pessoal do Poder
Judiciário, liquidou 80,91% da despesa anual atualizada, entre julho a setembro de 2009,
correspondendo a R$ 771.962.126,38 (setecentos e setenta e um milhões, novecentos e sessenta
e dois mil,cento e vinte e seis reais e trinta e oito centavos), demonstrando uma execução dentro
da média prevista para o período. O comportamento da liquidação das despesas em 2009
mostrou-se superior em 5,93% ao valor liquidado em 2008.
21
04.600 - IPRAJ EXECUÇÃO DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA
ATÉ SETEMBRO/2009
FONTEDOTAÇÃO
INICIALDOTAÇÃO
ATUALLIQUIDADO ATÉ 09/2008
LIQUIDADO ATÉ 09/2009
LIQ 2009/2008
% LIQ/DOT
00 - 1.300.000 - - 0,00% 0,00%
20 75.149.000 93.505.273 51.406.019 77.605.332 50,97% 83,00%
40 5.182.418 5.182.418 217.605 808.211 271,41% 15,60%
61 333.334 333.334 220.854 255.105 15,51% 76,53%
TOTAL 80.664.752 100.321.025 51.844.479 78.668.649 51,74% 78,42%
00 840.955.115 852.195.115 676.815.795 692.671.441 2,34% 81,28%
20 851.000 1.401.000 77.416 622.037 803,50% 44,40%
61 0 202.900 0 0 0,00% 0,00%
TOTAL 841.806.115 853.799.015 676.893.211 693.293.478 2,42% 81,20%
922.470.867 954.120.040 728.737.690 771.962.126 5,93% 80,91%
00 840.955.115 853.495.115 676.815.795 692.671.441 2,34% 81,16%
20 76.000.000 94.906.273 51.483.435 78.227.369 51,95% 82,43%
40 5.182.418 5.182.418 217.605 808.211 271,41% 15,60%
61 333.334 536.234 220.854 255.105 15,51% 47,57%
Fonte: ASPLAN/IPRAJ
FO
NT
EP
ESS
OA
L
TOTAL GERAL
CU
STE
IO
Compõem o orçamento do IPRAJ as Fontes de recursos 00 (Tesouro Estadual), 20 (Custas dos
Serviços Forenses), 40 (Receita Própria) e 61 (Contribuições Federais).
A Fonte 00 (Tesouro Estadual) financia despesas de pessoal do Poder Judiciário geridas pelo
IPRAJ. Para o exercício de 2009, a dotação orçamentária prevista é de R$ 852.195.115,00
(oitocentos e cinqüenta e dois milhões, cento e noventa e cinco mil, cento e quinze reais), tendo
sido liquidado, neste terceiro trimestre, o percentual de 81,20%, valor liquidado maior em
2,42% que o do mesmo período de 2008.
A Fonte 20 (Custas dos Serviços Forenses), destinada à Autarquia, financia despesas de custeio
e pessoal requisitado de outros órgãos, tendo sido previsto, para o presente exercício, dotação
orçamentária no valor de R$ 94.906.273 (noventa e quatro milhões, novecentos e seis mil,
duzentos e setenta e três reais). Deste total, foi liquidado no período em análise, o percentual de
82,43% dessas despesas, sendo que o valor da liquidação foi maior em 51,95%, quando
comparado ao mesmo período do exercício anterior.
22
Já a Fonte 40 (Receita Própria), que neste exercício foi previsto dotação orçamentária para o
IPRAJ no valor de R$ 5.182.418,00 (cinco milhões, cento e oitenta e dois mil, quatrocentos e
dezoito reais), foi executado percentual de 15,60%.
A Fonte 61 (Contribuições Federais) foi inserida no orçamento do IPRAJ em razão do repasse
de recursos oriundos de Termo de Cooperação Mútua firmado entre o Tribunal de Justiça e o
Banco do Brasil S.A, com interveniência da Autarquia, no valor de R$ 333.334 (trezentos e
trinta e três reais), e até este trimestre foi liquidado no IPRAJ o valor de R$ 220.854,00
(duzentos e vinte mil e oitocentos e cinqüenta e quatro reais), equivalendo a 76,53% da dotação
autorizada para esta Fonte.
4.2.1 IPRAJ - CUSTEIO
Analisando-se apenas as despesas de custeio geridas pelo IPRAJ, cuja dotação atualizada é de
R$100.321.025,00 (cem milhões, trezentos e vinte e um mil, vinte e cinco reais), foi
apresentada, no período, uma execução de 78,42% de liquidação das despesas autorizadas para
o exercício de 2009. Por outro lado, representou 51,74% maior que o executado no mesmo
período do exercício de 2008.
Contribuem para o gerenciamento das despesas de custeio da Autarquia, as Unidades Gestoras
(GIP, GRH, GSG, GFA e GMO), na capital, além das unidades descentralizadas no interior do
Estado.
A Unidade Gestora 005 – GIP, reativada, liquidou 82,42% das despesas de custeio sob a sua
gestão, correspondendo ao valor de R$ 1.822.289,00 (hum milhão, oitocentos e vinte e dois mil,
duzentos e oitenta e nove reais).
A Unidade Gestora 006 – GRH liquidou 93,13% das despesas de custeio a ela destinadas,
correspondendo ao valor de R$ 52.488.739,00 (cinqüenta e dois milhões, quatrocentos e oitenta
e oito mil, setecentos e trinta e nove reais), sendo que esse valor superou o liquidado no mesmo
período do ano anterior em 58,37%.
A execução no trimestre, apresentada pela Unidade Gestora 008 – GSG, atingiu o percentual de
58,22%, superior em 39,34% ao liquidado em 2008.
23
A Unidade Gestora 010 – GFA liquidou 58,53% da dotação autorizada anual, sendo superior em
3,11% ao mesmo período do ano anterior.
Quanto à Unidade Gestora 112 – GMO, criada neste exercício, liquidou 56,20% da dotação
prevista para 2009.
As despesas de custeio geridas pelas Unidades Gestoras do interior apresentaram execução de
67,91% das despesas liquidadas, sendo 29,32% superior à do mesmo período de 2008.
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - IPRAJ DESPESAS DE CUSTEIO ATÉ SETEMBRO DE 2009
U.G. FONTEDOTAÇÃO
INICIALDOTAÇÃO
ATUALLIQUIDADO ATÉ 09/2008
LIQUIDADO ATÉ 09/2009
LIQ 2009/2008
% LIQ/DOT
20 463.000 2.210.950 - 1.822.289 0,00% 82,42%
463.000 2.210.950 - 1.822.289 0,00% 82,42%
00 - 1.300.000 - - 0,00% 0,00%
20 40.650.000 55.810.532 33.143.219 52.488.739 58,37% 94,05%
40 - 550.000 - - 0,00% 0,00%
40.650.000 57.660.532 33.143.219 52.488.739 58,37% 91,03%
20 22.171.000 18.207.003 9.181.253 12.340.644 34,41% 67,78%
40 5.182.418 4.482.418 217.605 808.211 271,41% 18,03%
61 333.334 333.334 220.854 255.105 15,51% 76,53%
27.686.752 23.022.755 9.619.712 13.403.960 39,34% 58,22%
20 5.783.000 8.228.068 4.755.608 4.903.722 3,11% 59,60%
5.783.000 8.378.068 4.755.608 4.903.722 3,11% 58,53%
20 344.000 810.720 0 455.599 0,00% 56,20%
344.000 810.720 0 455.599 0,00% 56,20%
20 5.738.000 8.238.000 4.325.939 5.594.338 29,32% 67,91%
5.738.000 8.238.000 4.325.939 5.594.338 29,32% 67,91%
80.664.752 100.321.025 51.844.479 78.668.649 51,74% 78,42%
GR
H -
006
TOTAL GERAL
CU
ST
EIO
GF
A -
010
INT
ER
IOR
GS
G -
00
8G
IP -
005
GM
O -
11
2
24
4.2.2 IPRAJ - PESSOAL
Quanto às despesas de pessoal, geridas pela Autarquia, cuja previsão anual é de R$853.799.015
(oitocentos e cinqüenta e três milhões, setecentos e noventa e nove mil e quinze reais), a média
apresentada no período superou às expectativas previstas, já que 81,20% da despesa autorizada
foi liquidada, e 2,42% maior que a liquidação de despesas realizada no mesmo período do
exercício anterior.
Contribuem para o gerenciamento dessas despesas somente as Unidades Gestoras GRH e GFA.
A GRH liquidou 81,29% das despesas autorizadas para o exercício, o equivalente a R$
691.793.789 (seiscentos e noventa e um milhões, setecentos e noventa e três mil e setecentos e
oitenta e nove reais), 2,28% maior que o mesmo período do ano anterior.
A Unidade Gestora 010 - GFA, da dotação autorizada, no montante de R$2.827.000,00 (dois
milhões, oitocentos e vinte e sete mil reais), liquidou, até este terceiro trimestre, o valor de
R$1.499.689 (hum milhão, quatrocentos e noventa e nove mil, seiscentos e oitenta e nove reais),
o equivalente a 53,05%.
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA - IPRAJ DESPESAS DE PESSOAL
ATÉ SETEMBRO/2009
U.G. FONTEDOTAÇÃO
INICIALDOTAÇÃO
ATUALLIQUIDADO ATÉ 09/2008
LIQUIDADO ATÉ 09/2009
LIQ 2009/2008
% LIQ/DOT
00 839.875.115 850.615.115 676.298.588 691.655.175 2,27% 81,31%
20 154.000 154.000 77.416 138.614 179,05% 90,01%
61 0 202.900 0 0 0,00% 0,00%
840.029.115 850.972.015 676.376.004 691.793.789 2,28% 81,29%
00 1.080.000 1.580.000 517.207 1.016.266 96,49% 64,32%
20 697.000 1.247.000 0 483.423 0,00% 38,77%
1.777.000 2.827.000 517.207 1.499.689 189,96% 53,05%
841.806.115 853.799.015 676.893.211 693.293.478 2,42% 81,20%
Fonte: ASPLAN/IPRAJ
PE
SS
OA
L
TOTAL GERAL
GF
A -
010
GR
H -
006
25
AAÇÇÕÕEESS AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVAASS
26
5 AÇÕES ADMINISTRATIVAS
5.1 COORDENAÇÃO DE PREPOSTOS
A Coordenação de Preposto vem cumprindo o cronograma estabelecido para a implantação do
Projeto de Descentralização que abrangerá todas as Comarcas neste exercício.
Neste terceiro trimestre foram capacitados 189 servidores, representando 93 comarcas, das quais 67
foram transformadas em Unidades Gestoras. Até a presente data foram implantadas 208 comarcas.
Além deste treinamento foram sensibilizados 43 magistrados.
Em função da implantação deste Projeto, registrou-se um aumento das atividades da Coordenação,
seja no aspecto técnico ou operacional. A exemplo do gerenciamento de 160 contratos de locações
de imóveis, dos quais 118 estão vigentes e 35 pendentes de regularização. Os pendentes referem-se
aos contratos que estão sendo renovados ou novos que serão celebrados, em tramitação nas
unidades do IPRAJ.
Por determinação da Superintendência, a Coordenação passou a gerir os Convênios de Cooperação
Administrativa entre as Prefeituras Municipais e o IPRAJ, à medida que os processos são
encaminhados pela GSG. Até o trimestre foram gerenciados 157 convênios.
A seguir quadros demonstrativos das ações da Coordenação:
CAPACITAÇÃO
ATIVIDADE Magistrados / Servidores QUANTIDADE
COMARCAS QUANTIDADE
1.Sensibilização de Magistrados 43 43
2.Capacitação de executor orçamentário de Comarcas do Interior
189 93
IMPLANTAÇÃO DE NOVAS UNIDADES GESTORAS:
ATIVIDADE
NO TRIMESTRE
IMPLANTADAS ATÉ O
TRIMESTRE
1.Implantação de Unidades Gestoras 67 208
27
GERENCIAMENTO DE CONTRATOS E CONVÊNIOS: A Coordenação administra os Contratos de Locação de Imóveis das Unidades Gestoras, contando
com o seguinte quantitativo:
CONTRATOS VIGENTES POR COMARCA / ENTRÂNCIA
SITUAÇÃO ATUAL
PENDENTES
VIGENTES
TOTAL
QUANTIDADE 35 118 153
TOTAL 35 118 153
CONVÊNIOS:
SITUAÇÃO ATUAL
REGULAR
PENDENTES
TOTAL
TOTAL GERAL 83 74 157
28
5.2 PROCURADORIA JURÍDICA
A Procuradoria Jurídica, neste trimestre, deu continuidade à estratégia de atuação pró-ativa,
antecipando-se no fornecimento de orientação jurídica às demais Unidades, possibilitando maior
agilidade na persecução da atividade-fim da Autarquia.
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
No âmbito administrativo, durante o terceiro trimestre de 2009, a Procuradoria Jurídica continuou
fornecendo o apoio jurídico aos projetos implementados pela gestão da autarquia, além de exercer
as suas atividades específicas de vistar editais, elaborar contratos e aditivos e emitir pareceres.
Volume de processos administrativos que tramitaram na Procuradoria Jurídica durante o terceiro
trimestre de 2009:
Quantitativo de Atos:
ATO 1º Trimestre
2009 2ª Trimestre
2009 3ª Trimestre
2009
Parecer 487 386 394
Contrato de Prestação de Serviços 21 16 11
Aditivo de Prestação de Serviços 33 36 29
Contrato de Locação de Imóveis 36 31 12
Aditivo de Locação de Imóveis 05 09 22
Contrato de Locação de Bens Móveis 0 0 0
Aditivo de Locação de Bens Móveis 02 01 01
Convênio 43 26 43
Aditivo de Convênio 08 03 02
Contrato de Empreitada 13 20 12
Aditivo de Empreitada 09 04 05
Contrato de Aquisição de Bens Móveis 10 10 08
Aditivo de Aquisição de Bens Móveis 05 02 03
Comodato 0 0 0
Doação 07 02 16
Termo de Cessão de Uso 09 02 03
Aditivo de Termo de Cessão de Uso 01 01 01
Resilição 27 28 23
Termo de Recebimento Definitivo 15 09 03
Declaração de Inexigibilidade de Licitação 29 29 26
Declaração de Dispensa de Licitação 84 84 110
29
ATO 1º Trimestre
2009 2ª Trimestre
2009 3ª Trimestre
2009
Termo de Reti-ratificação 14 12 19
Aditivo de Permissão de Uso 0 0 01
Termo de Permissão de Uso 10 02 0
TOTAL 868 713 744
PROCESSOS JUDICIAIS (JUSTIÇA ESTADUAL)
Quantitativo de Processos: Apesar de haver uma estimativa do quantitativo de processos em que o
IPRAJ é parte, em tramitação na Justiça Estadual, o acervo total é desconhecido, sendo necessário
quantificá-lo com maior precisão.
Diante desta necessidade, foi elaborado e vem sendo executado projeto, com final previsto em
novembro, para quantificação do acervo judicial da Procuradoria, envolvendo todo o quadro de
servidores, cujo produto final é o controle total dos processos, com a possibilidade de emissão de
relatórios específicos, e, principalmente, o controle efetivo e automatizado dos prazos processuais.
Neste trimestre, foi realizado o levantamento de dados complementares nas unidades judiciárias
obtendo-se informações abaixo descritas:
PROCESSOS QUANTIDADE
Justiça Comum Capital 139
Justiça Comum Interior 29
Precatórias 08
Juizados Especiais 06
Justiça Federal 08
Tribunal de Justiça 20
Justiça Comum Inativo 41
Justiça do Trabalho 188
TOTAL 439
30
PROCESSOS JUDICIAIS (JUSTIÇA DO TRABALHO)
Quantitativo de Processos ativos – Salvador – 25
Quantitativo de Processos ativos – Interior - 23
Processos Novos :
Neste trimestre, foram interpostas 05 novas reclamações, sendo 02 contra a MONKAL, (01 na
capital e 01 em Feira de Santana), 01 contra a NOVACOOP, 01 contra a COPEXPRESS e 01
contra a CL INST. ELÉTRICAS E HIDRAULICAS, integrando o IPRAJ o pólo passivo, onde se
persegue a responsabilidade subsidiária.
Dessas novas ações somente ocorreram às audiências inaugurais, sem nenhum acordo realizado,
resultando adiadas para instrução.
Processos em Execução : Dos processos que se encontram em fase de execução, foram opostas impugnações e embargos a
execução.
Processos Recebidos Para Pagamento Através Requisição de Pequeno Valor – RPV
(referentes a saldos remanescentes):
Lourival Pereira (01624-1996-022-05) - valor atualizado até 30.09.09 – R$15.866,56.
Processos com Precatório com previsão de pagamento em 2010:
Adriana Miranda Campos e outros 46 reclamantes (00815-1995-001-05).
Valor base/2003 = R$1.421.064,02.
31
5.3 CONTROLADORIA
A Coordenação de Liquidação realizou a análise de 3.814 processos, sendo 3.432 de pagamento e
382 de adiantamento, demonstrados a seguir:
Processos Analisados 3º Trimestre de 2009
Pagamento Adiantamento - Comprovação
Liquidado 3.266 Baixa 351 Diligência 166 Diligência 31 Total 3.432 Total 382
Fonte: Coordenação de Liquidação
Prestação de contas de adiantamentos concedidos
Conciliação do Balancete Sintético – Foi efetuada a conferência entre o balancete sintético de
servidores responsáveis por adiantamentos, extraído do Sistema de Informações Contábeis e
Financeiras – SICOF, e o relatório de servidores responsáveis por adiantamento relativo ao
exercício de 2009. Além desta atividade, foram emitidas notificações aos servidores do interior por
motivo de atraso na prestação de contas dos adiantamentos, tendo ainda enviado aos Juízes ofício
comunicando o atraso injustificado.
AATTIIVVIIDDAADDEESS DDAA CCOOOORRDDEENNAAÇÇÃÃOO DDEE AAUUDDIITTOORRIIAA As atividades de auditoria são executadas através dos projetos de auditoria e/ou solicitações das
diversas unidades da Autarquia.
Neste trimestre foram realizados os seguintes trabalhos:
Projetos regulares de auditoria
CONTAS E DEMONSTRATIVOS (REG 001/08): CONTAS E DEMONSTRATIVOS
(REG 001/2008): exame da execução orçamentária, financeira e patrimonial, contemplando a
fidedignidade de seus registros e dos demonstrativos deles resultantes, a legalidade e
legitimidade das operações e os controles internos envolvidos do IPRAJ e do FAJ.
Status: Avaliação e discussão do relatório de auditoria.
32
Atividade de auxílio ao controle externo – TCE
Apoio à auditoria do Tribunal de Contas no IPRAJ, mediante acompanhamento do seguinte
projeto:
Ordem de serviço nº 080/2009, objetivando verificar a regularidade da execução orçamentária,
financeira e patrimonial, a fidedignidade da prestação de contas e das demonstrações financeiras
relativas ao exercício de 2008 e o cumprimento das disposições legais aplicáveis ao IPRAJ e
FAJ;
Emissão de Pronunciamentos de Auditoria
PRON 013/2009 - Solicitação emanada da Assessoria Jurídica da Corregedoria para aferição
do cálculo da diferença da Gratificação Especial de Incentivo, em favor da Servidora do Poder
Judiciário, efetuado pela GRH/SUCAP.
PRON 014/2009 - Solicitação emanada pela Gerência de Projetos e Obras – GPO para
avaliação da legalidade da proposta apresentada pela Empresa Qualy Engenharia, signatária do
Contrato nº 19/09-EM, no sentido da Administração aceitar a Apólice da Unificação da Dívida
Interna do Estado da Bahia, emitida com fulcro na Lei Estadual nº 1587, de 17 de agosto de
1922, como garantia do aludido contrato.
PRON 015/2009 - Solicitação emanada da Gerência de Projetos e Obras – GPO para
verificação da possibilidade da empresa TÉCNICA RIOGRANDENSE DE ENGENHARIA E
OBRAS LTDA, oferecer, a título de garantia dos Contratos de Empreitada nºs 25/09-EM,
23/09-EM e 26/09-EM, títulos de debêntures emitidas pela Companhia Vale do Rio Doce.
PRON 016/2009 – Solicitação emanada da Superintendência para aferição do cálculo da
revisão da incorporação do adicional de função em favor de Servidora do Poder Judiciário,
elaborado pela GRH/SUCAP.
PRON 017/2009 – Consulta formulada pela Gerência de Serviços Gerais – GSG sobre as
sucessivas utilizações de adiantamentos com o objetivo de atendimento às necessidades
decorrentes das reformas em diversas Comarcas do interior.
PRON 018/2009 - Solicitação emanada pela Gerência de Serviços Gerais para aferição do
cálculo da revisão da incorporação do adicional de função em favor de Servidora do Poder
Judiciário.
PRON 019/2009 – Solicitação emanada da Coordenação Central de Licitação para
verificação dos questionamentos formulados pela empresa Certisign acerca do certame
33
licitatório Pregão Eletrônico nº 084/2009, cujo objeto é o fornecimento de certificados digitais
dentro da hierarquia da Autoridade Certificadora da Justiça AC-JUS.
PRON 020/2009 – Solicitação emanada pela Diretoria Geral do Tribunal de Justiça para
manifestação acerca do cálculo da diferença financeira, oriunda da revisão do valor do símbolo
do cargo comissionado em que foi realizada a implantação da estabilidade econômica em favor
da Servidora do Poder Judiciário.
AATTIIVVIIDDAADDEESS DDAA CCOONNTTRROOLLAADDOORRIIAA
Implantação das Unidades Gestoras do Interior A Controladoria tem participação na implantação das Unidades Gestoras do Interior, ministrando
aulas práticas e teóricas aos servidores das Comarcas que atuarão como executores na
descentralização orçamentária e financeira observando os seguintes temas: prestação de contas,
processo de auditoria e execução da despesa.
34
5.4 FISCALIZAÇÃO DAS CUSTAS E COMBATE À EVASÃO DE RECEITAS
Através do Plantão Fiscal são feitos esclarecimentos e orientações aos ofícios e serventias da
Justiça, bem como a advogados, magistrados e contribuintes em geral, acerca de procedimentos e
cumprimentos das normas relativas à arrecadação das custas cartorárias.
Atividades 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre
2009 2009 2009 2008 Orientações verbais 230 121 160 70 Orientações escritas 56 57 77 47
Total 286 178 237 117 Fonte: SUFIS/GFA Fiscalização
Tendo em vista cumprir orientação da atual Administração, de visitar todos os cartórios, no biênio,
com o intuito de esclarecer in loco os ofícios e serventias quanto à correta aplicação da legislação e
procedimentos atinentes ao recolhimento das taxas cartorárias, foram fiscalizados, até 30 de
setembro, 1.560 cartórios, correspondendo a 78% do total e 246 comarcas das 277 instaladas, com
evasão apurada em R$ 167.133,68 (cento e sessenta e sete mil, cento e trinta e três reais e sessenta e
oito centavos).
Atividades 1º trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre
2009 2009 2009 2008 Cartórios Fiscalizados 71 316 295 314 Fonte: SUFIS/GFA
Gestão dos Processos de Cobrança – PACs Conforme estabelecido no Regimento Interno da Autarquia, compete a SUFIS, instaurar processos
de cobrança fiscal referentes à arrecadação cartorária.
Processos de Cobrança encerrados
Encerrados 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre
2009 2009 2009 2008 10 16 02 07
Fonte: GFA/SUFIS
35
Processos de Cobrança parcelados
Parcelados
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 2009 2009 2009 2008
11 96.826,85 10 152.097,84 11 63.257,97 15 87.289,80 Fonte:GFA/SUFIS
Localização dos processos de cobrança remanescentes
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 2009 2009 2009 2008
SUFIS 17 1.055.677,47 17 1.017.630,08 20 1.096.464,48 19 534.204,16 CGJ - - - - - 0 20 570.272,66 PRJ 22 796.922,54 22 762.360,88 20 492.913,18 31 1.318.201,92
TCE-BA
01 98.001,87 1 98.001,87 1 98.001,87 01 98.001,87
Total 40 1.950.601,88 40 1.877.992,83 41 1.689.388,53 71 2.522.688,61 Fonte:GFA/SUFIS
Recuperação de créditos fiscais Ressalta-se que a recuperação de créditos no biênio 2008/2009, até 30 de setembro alcançou um
montante de R$ 1.129.808,55 (um milhão, cento e vinte e nove mil, oitocentos e oito reais e
cinqüenta e cinco centavos).
1º Trimestre 2009
2º Trimestre 2009
3º Trimestre 2009
3º Trimestre 2008
Processos de cobrança
72.756,93 99.765,91 161.047,78 280.626,51
Processos de parcelamento
20194,66 14.427,36 20.148,91 25.387,43
Total 92.951,59 114.193,27 181.196,69 306.013,94 Fonte: SUFIS/SISTEMA ATO
36
5.5 GERÊNCIA DE PROJETOS E OBRAS
No decorrer do trimestre, a Gerência de Projetos e Obras – GPO, que gere os Projetos de
Construção, Ampliação e Reforma de Unidades do Poder Judiciário, deu continuidade às obras,
assim como iniciou novas atividades em concordância com o levantamento de necessidades e com
as prioridades de atuação estabelecidas pelo Tribunal de Justiça. Dentro desse escopo, no terceiro
trimestre de 2009, foram desenvolvidas as seguintes atividades:
Construção
COMARCA ESTÁGIO DA
OBRA
VALOR
CONTRATADO VALOR PAGO SALDO
ABARÉ Em andamento 1.487.904,13 89.264,32 1.398.639,81
ANAGÉ Em andamento 1.306.795,80 413.305,55 893.490,25
BOA VISTA DO
TUPIM Em andamento 1.377.673,52 398.036,48 979.637,04
CAMACÃ – Depósito
Judiciário Em andamento 31.572,06 0,00 31.572,06
CAPELA DO ALTO
ALEGRE Em andamento 1.333.623,35 430.326,25 908.297,10
CAPIM GROSSO Em andamento 1.376.444,39 507.174,85 869.269,54
CORIBE Em andamento
1.347.207,58 434.871,01 912.336,57
CORRENTINA Em andamento
1.548.356,45 91.578,43 1.456.778,02
EUNÁPOLIS –
Depósito Judiciário Em andamento 30.829,18 0,00 30.829,18
GLÓRIA Em andamento 1.478.071,71 92.082,24 1.385.989,47
GUANAMBI Em andamento 2.566.907,19 93.158,60 2.473.748,59
GUARATINGA Em andamento
1.381.165,68 166.648,68 1.214.517,00
IRAQUARA Em andamento 1.379.798,68 455.9254,05 923.874,63
ITAPITANGA Em andamento
1.314.663,09 134.378,02 1.180.285,07
ITARANTIM Em andamento
1.345.260,79 459.174,68 886.086,11
JOÃO DOURADO Em andamento
1.285.683,41 142.513,86 1.143.169,55
MAIRI Em andamento 1.531.575,19 520.378,65 1.011.196,54
MARACÁS-Depósito
Judiciário Em andamento 30.829,18 0,00 30.829,18
37
PRESIDENTE
DUTRA Em andamento 1.451.197,58 534.281,04 916.916,54
RODELAS Em andamento 1.429.814,20 91.686,04 1.338.128,16
SANTA LUZIA Em andamento
1.353.350,96 179.525,24 1.173.825,72
SÃO DESIDÉRIO –
Depósito Judiciário Em andamento 33.800,67 0,00 33.800,67
TEIXEIRA DE
FREITAS Em andamento 2.574.395,62 293.444,88 2.280.950,74
TUCANO Em andamento 1.349.732,03 372.413,74 977.318,20
UBAIRA - Depósito
Judiciário Em andamento 30.829,48 0,00 0,00
TOTAL
30.377.481,92 10.003.496,61 24.451.485,74
Ampliação
COMARCA ESTÁGIO DA
OBRA
VALOR
CONTRATADO VALOR PAGO SALDO
IBICARAÍ Concluído 224.389,53 219.363,49 5.026,04
ITABERABA Concluído 224.389,53 224.389,53 0,00
PINDAÌ Em andamento 188.913,67 0,00 188.913,67
PINDOBAÇU Concluído 139.246,44 139.246,44 0,00
SANTA BÁRBARA Concluído 118.113,80 118.113,80 0,00
SANTA
TERESINHA Em andamento 131.595,83 108.954,86 22.640,97
SEABRA Concluído 128.675,52 128.675,52 0,00
ITABERABA Concluído 224.389,53 224.389,53 0,00
TOTAL 1.379.713,85 1.163.133,17 216.580,68
38
Reforma
Iniciada em 2008 e concluída no 1º Trimestre de 2009
COMARCA VALOR
CONTRATADO VALOR PAGO SALDO
CRUZ DAS ALMAS 165.381,23 165.381,23 0,00
ESPLANADA 94.345,26 94.345,26 0,00
IAÇU 4.319,63 4.319,63 0,00
ITAQUARA 79.389,27 79.389,27 0,00
ITIRUÇU 93.398,08 93.398,08 0,00
ITIUBA 48.788,19 48.788,19 0,00
MALHADA 53.778,71 53.778,71 0,00
PRESIDENTE JÂNIO QUADROS 72.618,78 72.618,78 0,00
PINDAÍ 10.360,01 10.360,01 0,00
SALVADOR – Centro Comunitário Padre Luna 158.041,08 158.041,08 0,00
SANTA RITA DE CÁSSIA 242.449,59 242.449,59 0,00
TOTAL 1.022.869,83 1.022.869,83 0,00
2009
COMARCA ESTÁGIO DA
OBRA VALOR
CONTRATADO VALOR PAGO
SALDO
FEIRA DE SANTANA – Vara de Violência Doméstica e Familiar contra a Mulher
Em andamento 182.614,35 125.256,65 57.357,70
FEIRA DE SANTANA Em andamento 32.558,71 0,00 32.558,71
ITABUNA Em andamento 158.545,45 84.758,33 73.787,12
ITUBERÁ Em andamento 35.723,41 0,00 35.723,47
LAURO DE FREITAS Concluído 10.480,01 10.480,01 0,00
MALHADA Concluído 262.257,41 262.257,41 0,00
MAIRI Concluído 80.215,28 80.215,28 0,00
SALVADOR Concluído 16.937,08 16.937,08 0,00
SALVADOR - JECRIM Em andamento 186.605,71 0,00 186.605,71
SALVADOR - SUBESTAÇÃO Em andamento 4.264,00 0,00 4.264,00
SANTA RITA DE CÁSSIA Concluído 242.449,59 242.449,59 0,00
SANTO AMARO Concluído 151.148,25 151.148,25 0,00
SANTO ÉSTEVÃO Concluído 59.651,85 59.651,85 0,00
SÃO FÉLIX Em andamento 6.978,56 6.978,56 0,00
SÃO GONÇALO DOS CAMPOS Em andamento 122.641,98 0,00 122.641,98
URANDI Em andamento 188.410,32 0,00 188.410,32
SANTO AMARO Concluído 151.148,25 151.148,25 0,00
VALENÇA Concluído 32.558,71 32.558,71 0,00
39
COMARCA ESTÁGIO DA
OBRA VALOR
CONTRATADO VALOR PAGO
SALDO
TOTAL 1.925.188,92 1.223.839,97 701.349,01
Neste trimestre foram feitas vistoria e/ou avaliação de imóveis em 45 comarcas, abaixo listadas:
30 COMARCAS VISTORIADAS NO 1º TRIMESTRE:
Acajutiba, América Dourada, Anagé, Araci, Barra da Estiva, Cachoeira, Canavieiras, Coaraci,
Cocos, Coribe, Curaçá, Feira de Santana, Glória, Guanambi, Ilhéus, Itacaré, Itaparica, Itapebi,
Itiruçú, Morro do Chapéu, Oliveira dos Brejinhos, Quixabeira, Retirolândia, Santo Estévão, São
Félix, São Gabriel, Sobradinho, Taperoá, Tucano e Vitória da Conquista.
55 COMARCAS VISTORIADAS NO 2º TRIMESTRE:
Alagoinhas, Aporá, Barra do Choça, Barreiras, Belmonte, Boquira, Brejões, Buerarema, Caldeirão
Grande, Castro Alves, Cícero Dantas, Conceição do Coité, Conde, Cruz das Almas, Euclides da
Cunha, Formosa do Rio Preto, Guanambi, Ibicaraí, Itajibá, Itajimirim, Itajuípe, Itanhém, Itapetinga,
Itapicuru, Ituaçu, Jaguaripe, Jeremoabo, Lapão, Luiz Eduardo Magalhães, Nazaré, Nilo Peçanha,
Nova Viçosa, Olindina, Paulo Afonso, Paratinga, Pindaí, Pindobaçu, Poções, Presidente Dutra,
Presidente Jânio Quadros, Queimadas, Riachão do Jacuípe, Santa Bárbara, Santa Rita de Cássia,
Santo Amaro, São Desidério, São Domingos, São Francisco do Conde, São Gonçalo dos Campos,
Sátiro Dias, Senhor do Bonfim, Tanhaçu, Uibaí, Uma e Urandi.
44 COMARCAS VISTORIADAS NO 3º TRIMESTRE:
Araci, Barreiras, Brejões, Caculé, Caetité, Camaçari, Cansanção, Cícero Dantas, Coaraci,
Conceição Do Coité, Conde, Euclides Da Cunha, Gavião, Ibicaraí, Ilhéus, Ipiau, Itabela, Itaberaba,
Itaparica, Itapicuru, Itiruçu, Jaguaquara, Jaguaripe, Lage, Lauro De Freitas, Mata De São João,
Mutuípe, Nazaré, Nilo Peçanha, Pindobaçu, Poções, Presidente Jânio Quadros, Retirolândia,
Riachão Do Jacuípe, Rio Real, São Domingos, São Francisco Do Conde, Serrinha, Simões Filho,
Tanque Novo, Valença, Vera Cruz, Vitória Da Conquista, Wenceslau Guimarães.
Neste terceiro trimestre a Supervisão de Projetos realizou os seguintes serviços:
Projetos Elétricos e Lógicos – Fóruns: Igaporã, Euclides da Cunha, Brotas de Macaúbas,
Barro Preto, Nova Soure, Coaraci, Itamari, Santa Luz, Santa Teresinha, Pilão Arcado,
Sobradinho, Gentil do Ouro, Botuporã, Tanque Novo, Riacho de Santana, Ibitiara,
40
Utinga, Boa Vista do Tupim. Central de Digitalização (IPRAJ), Celiba, Balcão de
Justiça de Pau da Lima, Tancredo Neves e São Caetano e Juizado de Juazeiro.
Lay out – Turma Recursal, Ouvidoria, Gab. Desa. Silvia, Balcão de Justiça de Periperi e
Pernambués, Centro Médico, 1ª e 2ª Câmaras Criminais, 1ª, 2ª, 3ª e 4ª Câmaras Cíveis,
Gab. Desa. Lealdina, Secretaria da Sessão de Recursos, ASCOM TJ, Assessoria Jurídica
da Corregedoria, JPC da FTC, Construção dos 20 Fóruns, Reforma da Copa do Centro
Odontológico.
41
5.6 ASSISTÊNCIA MÉDICA E ODONTOLÓGICA
A totalidade dos serviços neste terceiro trimestre foi de 52.835. Foi maior do que à do primeiro
trimestre, que foi de 42.437, e do segundo que foi de 38.171, conforme tabelas abaixo.
CENTRO MÉDICO
CONSULTAS MÉDICAS:
ESPECIALIDADE 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL 3º
TRIM Cardiologia 217 140 94 85 91 270 Clinica Cirúrgica 221 167 80 93 56 229 Clínica Médica 255 256 73 72 93 238 Endocrinologia 179 124 21 62 91 174 Geriatria 28 43 00 14 03 17 Ginecologia 402 398 84 103 228 415 Oftalmologia 464 582 218 166 219 603 Pediatria 353 414 102 117 152 371 Urologia 189 194 95 91 116 302
TOTAL 2.308 2.318 767 803 1.049 2.619
PROCEDIMENTOS MÉDICOS:
ESPECIALIDADE 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL 3º TRIM
Oftalmologia 2.003 2.202 689 735 858 2.282
Ginecologia 26 321 59 73 120 252
Pequena Cirurgia 40 25 06 18 17 41
T O T A L 2.069 2.548 754 826 995 2.575 OUTRAS CONSULTAS:
ESPECIALIDADES 1º TRIM
2º TRIM JUL AGO SET
TOTAL 3º TRIM
Serviço Social 688 602 210 499 275 984 Fisioterapia 89 68 30 49 56 135 Nutrição 170 235 105 48 113 266 Psicologia 1.030 59 28 09 22 59 TOTAL 1.977 964 373 605 466 1.444
42
OUTROS PROCEDIMENTOS:
1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL 3º
TRIM
Serviço Social 1.698 701 333 499 626 1.458
Fisioterapia 13.556 721 5.795 6.397 6.100 18.292
Nutrição 480 12.701 227 452 237 916
Psicologia 1.067 1.541 465 384 548 1.397
Enfermagem 440 444 91 64 57 212
T O T A L 17.241 16.108 6.911 7.796 7.568 22.275
OUTRAS ATIVIDADES:
CASA DO SERVENTUÁRIO
Nº DE HÓSPEDES
1º TRIM 2º TRIM AGO SET OUT TOTAL 3º TRIM
Titular 67 92 31 31 44 106 Dependentes 68 51 14 24 28 66 Acompanhantes 16 20 04 04 06 14Massoterapia 61 35 0 0 0 0 TOTAL 212 198 49 59 78 186
Os serviços de massoterapia foram suspensos no mês de julho.
DIAGNÓSTICO VÍNCULO
GENÉTICO – DNA
TIPO DE PROCEDIMENTO
1º TRIM
2º TRIM
JUL AGO SET TOTAL
3º TRIM
Solicitações recebidas 39 68 36 98 52 186Laudos Encaminhados 41 49 25 25 30 80
TOTAL 80 117 61 123 82 266 PRONTO ATENDIMENTO:
UNIDADE ATENDIMENTO 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
3º TRIM
TJBA Consultas Médicas 1.407 0 0 0 0 0Procedimentos de Enfermagem 1.224 0 0 0 0 0
FÓRUM Consultas Médicas 1.411 1.286 465 544 597 1.606Procedimentos de Enfermagem 2.669 2.795 640 832 991 2.463
IPRAJ Consultas Médicas 147 1.989 647 693 664 2.004Procedimentos de Enfermagem 536 2.056 643 721 926 2.290
TOTAL 7.394 2.361 2.395 2.790 3.178 8.363
43
SUPERVISÃO DE SERVIÇO ODONTOLÓGICO – SUSOD
CONSULTA
1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL 3º TRIM
Odontopediatria 244 365 132 65 133 330
Clinica 2.311 2.712 1.110 986 991 3.087
Cirurgia 149 291 127 133 132 392 SUB-TOTAL 2.704 3.368 1.369 1.184 1.256 3.809
PREVENÇÃO
Profilaxia 1.904 1.958 606 496 610 1.712 Aplicação de flúor
465 395 88 97 113 298
Outros procedimentos
1.480 1.512 457 386 526
1.369
SUB-TOTAL 3.849 3.865 1.151 979 1.249 3.379
PROCEDIMENTOS
Clinica 2.705 4.112 1.697 1.504 1.203 4.404
Endodontia 799 842 508 718 645 1.871
Radiologia 806 747 260 322 425 1.007
Cirurgias 293 623 224 204 209 637 SUB –TOTAL 4.603 6.324 2.689 2.748 2.482 7.919
TOTAL 11.156 13.557 5.209 4.911 4.987 15.107
44
5.7 INFORMATIZAÇÃO
PROJETOS
Foi finalizado o projeto de Informação Processual, coordenado pela Comissão de Informática -
CITJ, que teve como objetivo disponibilizar terminais de auto-atendimento para consulta de
movimentação processual. Para tanto, foram adquiridos 20 terminais que serão instalados no
Fórum Ruy Barbosa, NAJ, Fórum Criminal Des. Carlos Souto e no Tribunal de Justiça.
Foi concluído, apresentado e aprovado o protótipo do Sistema da Junta Médica – SJM, restando
apenas à apresentação da segunda versão que contemplará as alterações solicitadas.
Para o Balcão de Justiça e Cidadania está prevista a elaboração de um sistema de atendimento e
acompanhamento que irá gerir estatística através das demandas da população para solucionar
seus conflitos. Será realizada, também, a distribuição e instalação de novos equipamentos para
as unidades da capital, além da disponibilização de rede lógica e link para acesso à internet e
sistema SAIPRO. Neste terceiro trimestre, a fase de desenvolvimento foi finalizada e
homologada e o prazo final está previsto para a primeira quinzena de novembro.
Encontra-se em andamento o Projeto de Informatização Plena do Poder Judiciário com 93,42 %
da infra-estrutura terminada, 90,13% da rede lógica e comunicação de dados instalados, 77,63%
dos equipamentos distribuídos e instalados e 73,68% de implantações e treinamento do SAIPRO
prontas. Neste terceiro trimestre, foram concluídas as implantações nas comarcas de: Canarana,
Cristópolis, Gov. Mangabeira, Itaquara, Jussara, Rio de Contas, Santa Inês, Santa Luzia, São
Desidério, Sapeaçu, Uauá, Wanderley, Barra da Estiva, Brejões, Brotas de Macaúbas,
Chorrochó, Ibiquera, Jacaraci, Jequiriçá, Laje, Macururé, Nordestina, Pau Brasil, Várzea do
Poço, Boa Nova, Boa Vista do Tupim, Capim Grosso, Cotegipe, Igaporã, Iramaia, Malhada,
Morpará, Palmeiras, Queimadas, Quixabeira, Uibaí, Aurelino Leal, Correntina, Gov. Lomanto
Junior, Ibitiara, Itiruçú, Lapão, Riacho de Santana, Santana, Formosa do Rio Preto, América
Dourada, Boquira, Central, Gentio do Ouro, Oliveira dos Brejinhos, Paratinga, Santa Rita de
Cássia, Pilão Arcado, Caldeirão Grande, Curaçá, Jaguarari, Piritiba, Pres. Jânio Quadros, Saúde,
Serrolândia, Tanque Novo, Wenceslau Guimarães.
Novo sistema para o NAJ em substituição ao painel gerenciador. Esta ferramenta fará a gestão
de todos os atendimentos realizados na referida unidade, gerando relatórios estatísticos. O
material foi homologado pelos Supervisores do Núcleo, a minuta do edital foi elaborada e o
material para aquisição será encaminhado à Comissão de Licitação.
Preparação da especificação técnica para edital de contratação de serviço de treinamento do
45
Procedimento de Gravação de Audiência que iniciará na capital e na comarca de Feira de
Santana.
Foi dado o início do desenvolvimento do projeto de Acórdão Digital, juntamente com a
Comissão de Informática, que auxiliará a gestão dos processos que tramitam no Tribunal de
Justiça do Estado da Bahia, promovendo a celeridade nos julgamentos através da informatização
plena de todos os órgãos julgadores do segundo grau.
AQUISIÇÕES
Em atendimento ao Projeto Atos, coordenado pela CITJ, foi elaborado projeto básico para
aquisição de 505 unidades de mini impressoras multifuncionais para autenticação de
documentos e emissão de recibos, destinadas aos Tabelionatos de Notas e Registro de Títulos e
Documentos.
Para atender ao Projeto Atos e à solicitação da Corregedoria, foram adquiridos 2.793 leitores de
código de barras que estão sendo distribuídos às unidades de destino.
Para atender à demanda da Procuradoria Jurídica do IPRAJ no que tange o controle de
processos jurídicos, foi elaborado edital para aquisição de 5 licenças de uso de Sistema de
Procuradoria Jurídica.
Processos que estão em fase de licitação para aquisição:
Licença de kit de desenvolvimento de software para possibilitar a utilização de leitores
biométricos do sistema ATOS,
Softwares de produtividade, gráficos e de projetos: MS Office (25 licenças), MS Project (3
licenças), CorelDraw (5 licenças), Photoshop (3 licenças) e PageMaker (2 licenças),
03 licenças do software CADDPROJ Módulo Elétrica e Cabeamento Estruturado,
Framework jCompany, incluindo licenças, treinamento, suporte e manutenção pelo período de
12 meses,
Produtos Adquiridos:
1.100 scanners para o sistema PROJUDI,
1.000 impressoras Laser para o sistema ATOS e para atualização do parque tecnológico,
02 certificados digitais para servidores a 1.200 para pessoa física,
Placa HBA para maximizar a disponibilidade do servidor de correio eletrônico,
110 Notebooks,
330 Monitores de LCD de 19”,
250 licenças adicionais para software Netflow Analyzer,
2.300 licenças adicionais do anti-vírus,
Licença do software RAC para banco de dados Oracle,
46
Módulo de expansão de portas para Switch e 120 Switch de 48 portas
Licenciamento da opção RAC para o bando de dados Oracle 10G dimensionada para 6
processadores com utilização para 12 meses.
Elaboração de Projetos Básicos:
Aquisição de scanners para o Projeto de Digitalização.
Aquisição de 100 switches de borda de 24 portas para distribuição nas comarcas do interior do
Estado.
Aquisição de acessórios de expansão para o Storage HP EVA já existente no IPRAJ.
Renovação e redimensionamento das licenças do software NetBackup Data Center.
Contratação de serviços de instalação de microcomputadores e impressoras.
Contratação de serviços de implantação de sistemas (treinamento, acompanhamento e suporte).
Aquisição de 2.000 microcomputadores, que atenderão à implantação dos sistemas Atos e
Projudi, assim como, o redimensionamento e atualização do parque tecnológico. Além deste
quantitativo houve o aditamento de 500 unidades de microcomputadores.
SISTEMAS
WEB
Homologação da consulta dos áudios gravados das sessões no serviço disponibilizado em
“Atividades do Tribunal”.
Implantação do sistema de Ouvidoria com novas funcionalidades para atender ao prêmio
Innovare.
Implantação da versão do sistema de Consulta Processual, via totem, no equipamento definitivo
para realização das consultas.
Criação do serviço “Atividades do Tribunal”, disponibilizado no site do TJ, que permite os
acessos de produtividade dos desembargadores (Produtividade mensal CNJ – 2º Grau), das
Metas de Nivelamento (Meta 02 do CNJ), e das Metas da Resolução 70 e 76, referentes ao 1º e
2º Grau, Juizados.
Desenvolvimento do Contra-Cheque e CrediCesta em arquivo digitalizado, para impressão no
RH-NET.
Implantação do sistema de levantamento de leilões.
Importação de novos Acórdãos digitalizados para o sistema de Jurisprudência.
Desenvolvimento da integração com o DJE com o sistema de Jurisprudência.
Desenvolvimento do Controle de Tramitação Interna dos processos da SERP/Corregedoria.
Desenvolvimento de telas para o sistema de Acórdão Digital.
47
Desenvolvimento de novos ajustes para a publicação de conteúdos dos gabinetes dos
desembargadores no DJE, incluindo manutenções corretivas.
Manutenção corretiva de processos administrativos da Diretoria Geral.
Manutenção evolutiva no procedimento de importação das contas da COELBA no Sistema de
Gestão Financeira.
Desenvolvimento de sistemas de inscrições e gerenciamento de cursos e treinamentos
promovidos pelo Tribunal e IPRAJ.
Manutenção no site do Tribunal, com a disponibilização de serviços e informações
(FORPONTO, Conciliação).
Configuração de Pop-up para disponibilizar no site do TJ.
Migração do banco de dados para o novo servidor.
Realização de ajustes no ambiente de homologação.
Sistema Integrado de Recursos Humanos:
Implantação do mapa de Tempo de Serviço específico para Magistrado.
Implantação de tela para consulta e alteração dos valores do Informe de Rendimentos.
Homologação do Sistema para Controle dos Estagiários.
Início da migração das aplicações disponíveis no RH Net para Java.
Início da alteração das aplicações de carga para o FORPONTO, visando atender ao decreto de
regulamentação.
Atendimento das demandas diárias para manutenção do RH e Folha.
Migração do banco de dados para o novo servidor.
Sistemas SISPAT, NAH e Diárias:
SISPAT: Migração do banco de dados de VEGAN para RAC10G.
Foram desenvolvidas melhorias em relatórios do SISPAT.
Módulo de Inventário: melhorias e novos relatórios.
Manutenção evolutiva no Pedido On line.
Criação de usuários solicitados pelo cliente.
Desenvolvimento do sistema de diárias na plataforma WEB. Foram elaborados os seguintes
documentos: diagrama de classes, detalhamento de requisitos, casos de uso, protótipo e pontos
de função. O sistema já foi desenvolvido e está em fase de homologação.
PROJUDI:
Diversas manutenções corretivas e/ou evolutivas em ambiente de produção e treinamento.
48
Ajustes nos bancos de dados para correção de informações relacionadas à agenda, pauta e
audiência.
Apoio na migração do sistema para outro servidor, visando a melhoria da performance e
disponibilidade do sistema.
Estudo para futura implantação de balanceamento de carga, visando escalabilidade da
aplicação. Entre as possíveis técnicas destacam-se: a) DNS Round-robin, b) Hardware
especializado, c) Apache mod_jk/mod_jk2, d) Balanceamento de carga via software, como LVS
(switch de camada 4). Conclusão em andamento.
Sistema SAIPRO Juizado:
Desenvolvimento da Numeração Única de Processos.
Elaboração dos relatórios relacionados na META2 implantada no SAIPRO.
Validação processual para atender ao sistema de numeração única.
Relatórios de Sentença relacionados à META2.
Desenvolvimento do AR Digital.
Alteração de packages relacionados à numeração processual para atender ao sistema de
numeração única demandada pelo CNJ.
Atendimento ao mutirão de conciliação.
Adaptada a rotina de Suspensão de audiência de instrução.
Desenvolvimento de rotina de correição.
Diversas manutenções corretivas em ambiente de produção e treinamento.
Criação de views materializadas para geração dos relatórios estatísticos.
Sistema SAIPRO 1º Grau:
Desenvolvimento da Numeração Única de Processos.
Diversas manutenções corretivas em ambiente de produção e treinamento.
Treinamento ao help desk da inclusão/alteração de perfil no sistema, com intuito de atualizar o
Sistema AVANSOL (Help Desk).
Apoio as Varas para alcance da META 2 - foram confeccionados diversos relatórios e telas
para cumprimento da meta.
Alteração no módulo de Publicação para adaptar ao novo DJE, com objetivo de facilitar o
envio, pelas varas, de suas publicações.
Apoio ao mutirão carcerário.
Alterações na emissão de Certidões.
Manutenção e extração de relatórios em diversas consultas.
49
Alteração nos programas para nova numeração de processo.
Desenvolvimento de rotina de correição.
Criação de views materializadas para geração dos relatórios estatísticos.
Sistema SAIPRO 2º Grau:
Desenvolvimento da Numeração Única de Processos.
Diversas manutenções corretivas/evolutivas em ambiente de produção.
Implantação de Precatórios, utilizando o SAIPRO.
Manutenção corretiva da Produtividade dos Magistrados.
Correções nas bases de dados sobre Decisões Monocráticas não terminativas.
Desenvolvimento do módulo para o Núcleo de Conciliação.
Alteração da Consulta de Processo de 2º Grau.
Problema com Noticiário da Sessão para julgamento de Apelação Simultânea/Recurso Adesivo.
Criar dependência para a movimentação 92 do CNJ.
Ajustes na Capa de Processo.
Mudança no layout do Termo de Distribuição.
Mudança na regra de cadastro de recurso (Agravo, Agravo Regimental e Embargos de
Declaração).
Quando a última movimentação do processo for Saída para Entidade Externa, as
movimentações de Mero Expediente e Publicação devem ser liberadas (não criticadas).
Criação de views materializadas para geração dos relatórios estatísticos.
Criação de perfis/usuários (servidores) novos no SAIPRO.
Eliminar a relação de magistrados cadastrados como “Cargo Vago”.
Criar novos complementos nas movimentações de distribuição/redistribuição para controlar de
forma unificada (relatórios estatísticos) o relator e o órgão julgador de cada processo.
Capacitação dos servidores, conforme orientação da 1ª Vice Presidência
Sistema Protesto de Títulos e Documentos
Foi executado o trabalho de informatização do Tabelionato de Protesto de Títulos, através do
Sistema de Protesto de Títulos – SPT, em consonância com o Projeto de Modernização de
Cartórios Extrajudiciais de terceira entrância, na Comarca de Itaberaba.
Diversas manutenções corretivas (meta: alimentar o sistema para gerar relatórios).
Sistema ATOS
Módulo Registro Civil – Implantação do módulo de Nascimento: Cartório do Subdistrito da
50
Vitória e SAJ do Shopping Barra
Módulo DAJ ON – Apoio as seguintes entrâncias: Entrância Intermediária -
Status: Concluído - 58 comarcas informatizadas com o Sistema DAJ ON e Entrância Inicial -
Status: Em Andamento - 219 comarcas no total sendo que destas 100 já foram concluídas.
Atividades do Sistema Financeiro: Criação de novos relatórios solicitados pela SUARC,
implantação da Importação Automática do Arquivo Retorno e Execução de manutenções
corretivas.
Atividades do Sistema de Firmas: Manutenção corretiva no sistema e análise, revisão e testes
em desenvolvimento para migração do Sistema Assina (Scrib) para o Sistema Firmas (Atos).
Atividades do Sistema DAJ Eletrônico – Internet: Execução de manutenções corretivas no
sistema DAJ eletrônico via internet.
Atividades do Sistema de Registro Civil: Manutenção corretiva, manutenção evolutiva e testes
no Sistema de Nascimento e Óbito.
OUTROS
Sistemas HERMES: Manutenção evolutiva no sistema Hermes para atender a Juizados e
Unidades Organizacionais Administrativas da justiça comum e manutenção evolutiva no
sistema Organizacional para atender a Juizados.
Sistema de Controle de Malote: Sistema concluído em fase de homologação pela gestora.
Sistema de Balcão de Justiça e Cidadania: Auxílio na conferência dos artefatos gerados e fase
de homologação do módulo I.
Sistema Central de Mandados: acompanhamento do desenvolvimento do sistema.
Sistema AR digital: Fase de homologação do layout de arquivo pelos Correios.
Sistema VEP (CNJ): Implantação para homologação do sistema da VEP (CNJ), que tem como
objetivo melhorar a agilidade e controle dos processos da Vara de Execuções Penais.
Sistema Themis: Elaboração de cronograma para implantação do Sistemas Themis e
preparação do ambiente (banco de dados) e customizações no Sistema Themis.
Atualização do sistema SAIPRO VEP - Cálculo de remição dos dias trabalhados e progressão
de regime e livramento condicional com emissão de atestado de cumprimento de pena.
Sistema de Processos Pagos: Desenvolvimento do sistema de processos pagos na plataforma
WEB com elaboração dos documentos: caso de uso; diagrama conceitual; diagrama de classe;
diagrama de atividade; detalhamento de requisitos; protótipo e ponto de função e
acompanhamento do desenvolvimento do sistema.
Sistema de Junta Médica: Levantamento de requisitos iniciais e acompanhamento da
elaboração dos artefatos.
51
Acórdão Digital: Elaboração dos artefatos e acompanhamento do desenvolvimento.
REDES E SISTEMA OPERACIONAL / BANCO DE DADOS
Para possibilitar a expansão do storage, foi estimado o aumento da sua capacidade para 45TB,
visando atender às demandas de projetos de gravação de audiências e processo eletrônico.
Realizou-se, neste período, a migração do sistema de RH para o RAC (cluster). O status atual é
de ajustes para a migração do sistema de protesto.
Foi concluída a implementação de servidor de relatório e consultas do SAIPRO.
Foi criada a virtualização do servidor de e-mail para o V-Motion.
Neste trimestre, foi realizada a interligação da nossa rede com a rede do CNJ através de novo
link de dados e implantação de sistema de digitalização de processos.
Implementou-se um plano de backup e políticas para possibilitarem maior tempo de retenção
dos dados.
Foi otimizado o Cactis para monitoramento dos links e sistemas. Encontra-se em fase de
levantamento dos serviços críticos que necessitam ser monitorados mais de perto.
Procedida a instalação de uma máquina com 2 monitores na SUTEC para monitoramento. Está
sendo adquirido um monitor de 42 polegadas com o objetivo de facilitar o serviço.
Executou-se a implementação de servidor Proxy no Fórum Ruy Barbosa e NAJ. O objetivo é a
otimização do acesso ao link de dados visto que as páginas serão lidas a partir do servidor local
e não mais pela rede.
Virtualização do servidor de arquivos PSYCHE, assim se terá a redundância para o serviço.
Está sendo elaborado um orçamento para a compra de mais dois novos servidores SUN para
serem implantados no novo prédio. Os outros existentes ficarão no prédio antigo como backup.
Em fase inicial o projeto de adequação do novo servidor de antivírus.
Adequação dos sistemas Avansys e Fireman para monitoramento com o objetivo de utilizar
apenas um sistema.
Apoio na otimização do projeto do Forponto.
REDE DE COMUNICAÇÃO DE DADOS
Em razão da necessidade de prosseguimento do trabalho de confecção de novas redes lógicas que
vem sendo realizado ao longo desses meses, foram contempladas, neste trimestre, as seguintes
unidades na capital e interior com o aumento da quantidade de seus pontos de rede conectados à
rede corporativa do Poder Judiciário:
52
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 1º Trim
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 2º Trim
UNIDADE PONTOS INSTALADOS
3º Trim
Fórum de Ruy Barbosa
50 2ª Vara Infância e Juventude
2
Pontos Avulsos em unidades do interior – Fórum de Itabuna
e Juizado de Itaberaba
16
Fórum de Abaré 10 Auditoria Militar 2
Pontos Avulsos na capital – Tribunal de Justiça, Fórum
Ruy Barbosa, Fórum Des. Carlos Souto, NAJ, IPRAJ,
Juizados da Federação, Cartório de Registro Civil de Plataforma, Balcões da Justiça de Águas Claras, Itapagipe,
São Caetano e Lobato.
69
Fórum de Acajutiba 20 Cart Civil 1º Of.
Títulos e Doc 7
Rede Completa em Unidades do
Interior – Fóruns das comarcas de
Barro Preto, Conde, Jaguarari, Malhada,
Pilão Arcado, Piritiba, Saúde, e
Tanque Novo, Juizado Especial e SAJ de Juazeiro
227
Fórum de Andaraí 20 Cart Reg Civil
Paço 4
Fórum de Angical 20 Cart Reg Civil
Plataforma4
Fórum de Aporá 20 Cart Reg Civil São
Pedro1
Fórum de Baianopólis 20 Cart Reg Civil 2
Fórum de Baixa Grande
20 Cartórios
Extrajudiciais 11
Fórum de Barra da Estiva
21 Central de Protesto
6
Fórum de Barreiras 32 Fórum de América
Dourada 11
Juizado Especial
03 Fórum Aurelino Leal
20
53
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 1º Trim
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 2º Trim
UNIDADE PONTOS INSTALADOS
3º Trim
Bonfim
Fórum de Brejões 20 Fórum de
Barreiras 8
Juizado Brotas 03 Fórum Boa Vista
do Tupim 20
Fórum de Brotas de Macaúbas
20 Fórum de Boquira 20
Fórum de Camaçari 12 Fórum de Central 20
Fórum de Canarana 13 Fórum de
Correntina 20
Fórum de Candeias 05 Fórum de
Cotegipe 22
Fórum de Cansanção 23 Fórum de Feira de
Santana 48
Fórum de Capela do Alto Alegre
20 Fórum de Formosa
do Rio Preto 20
Fórum de Chorrochó 23 Fórum de Gov
Mangabeira 20
IPRAJ 05 Fórum de Ibirtaia 2
Fórum de Coaraci 27 Fórum de Ibitiara 23
Fórum de Coração de Maria
23 Fórum de Igaporã 21
NAJ 03 Fórum de Ilhéus 23
Fórum de Curaçá 20 Fórum de Ipiaú 2
Fórum de Gavião 12 Fórum de Iramaia 20
Fórum de Gentil do Ouro
11 Fórum de Itamari 22
Fórum de Glória 08 Fórum de Itaquara 20
Fórum de Ibicuí 28 Fórum de Itiruçu 23
Fórum de Ibiquera 09 Fórum de Jacaraci 20
Fórum de Ibititá 12 Fórum de Jitaúna 2
Fórum de 13 Fórum de Juazeiro 30
54
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 1º Trim
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 2º Trim
UNIDADE PONTOS INSTALADOS
3º Trim
Ichu
Fórum de Tremedal 20 Fórum de Lapão 20
Fórum de Irará 04 Fórum de Licínio
de Almeida 22
Fórum de Itaetê 20 Fórum de Morporá 20
Fórum de Itapetinga 20 Fórum de Olindina 21
Juizado de Itiúba 22 Fórum de
Paratinga 21
Fórum de Ituberá 02 Fórum de Riacho
de Santana 22
Fórum de Jaguaripe 20 Fórum de Rio de
Antônio 11
Fórum de João Dourado
12 Fórum de Santa
Luz 22
Juizado do Detran 01 Fórum Santa Rita
de Cássia 28
Fórum de Laje 21 Fórum de Santana 23
Fórum de Lauro de Freitas
19 Fórum de São
Desidério 23
Fórum de Lençóis 20 Fórum de Senhor
do Bonfim 14
Fórum de Luis Eduardo Magalhães
36
Fórum de Serra Dourada
23
Fórum de Macururé 12
Fórum de Vitória da Conquista
Núcleo de Conciliação
6
Fórum de Mucugê 22 Fórum Wenceslau
Guimarães 20
Registro Civil Nazaré
09 Fórum Ruy
Barbosa e Anexo 138
Fórum de Nordestina 09 IPRAJ -
Superintendência 1
Fórum de Nova Fátima
20 Juizado da Liberdade
1
55
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 1º Trim
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 2º Trim
UNIDADE PONTOS INSTALADOS
3º Trim
Fórum de Nova Soure 20 Juizado de Brotas 6
Fórum de Oliveira dos Brejinhos
20
Juizado Extensão Brotas
3
Fórum de Palmeiras 20 Juizado Federação 5
Fórum de Pindobaçu 20 NAJ – Juizado
Virtual 1
Fórum de Queimadas 21 SAJ Barra 1
Fórum de Quixabeira 20 SECONGE -
EGBA 5
Fórum de Rio de Contas
20 Tribunal de Justiça 61
Fórum de Rodelas 12
Vara de Violência Doméstica e
Familiar contra a Mulher
1
Juizado Jorge Amado
04
2ª Vara da Infância e Juventude
02
IAPI 14ª Vara Crime 01
Núcleo de Psicologia 13
SAJ Cajazeiras 06
SAJ Periperi 02
Fórum de Santa Terezinha
20
Fórum de Santo Antonio de Jesus
07
Fórum de Santo Estevão
05
56
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 1º Trim
UNIDADE PONTOS
INSTALADOS 2º Trim
UNIDADE PONTOS INSTALADOS
3º Trim
Fórum de São Felipe 20
Fórum de São Gabriel 21
Fórum de São José do Jacuípe
20
Fórum de Sapeaçu 20
Fórum de Sátiro Dias 21
Fórum de Serrolândia 12
Fórum de Souto Soares
20
Fórum de Teofilândia 13
Fórum de Terra Nova 20
Fórum de Uauá 20
Fórum de Uibaí 09
Fórum de Valença 01
Tribuna de Justiça 65
TOTAL 1.310 TOTAL 995 TOTAL 312
Neste terceiro trimestre o aumento de velocidade do circuito de comunicação de dados, em
unidades carentes foi realizado nos seguintes locais: Faculdade Jorge Amado 256 para 512 Kbps,
Juizado da Federação 512 para 1 MB e Fórum Porto Seguro 128 para 256 Kbps, Fórum de
Condeúba 64 para 128 Kbps, Juizado Universo de 512 para 1 MB e Extensão de Brotas 128 Kbps
para 512 Kbps.
Foi dada continuidade à instalação de links nas unidades relacionadas a seguir: Fórum de Lajes,
Fórum de Quixabeira, Fórum de Morpará , Fórum de Boa Vista do Tupim, Fórum Rio de Contas,
Fórum de Brotas de Macaubas, Fórum de Igaporã, Fórum de Malhada, Fórum de Macureré, Fórum
de Iramaia, Fórum de Ibiquera, Fórum de Boa Nova, Fórum de Cotegipe, Fórum de Lapão, Fórum
57
de Itiruçu, Fórum de Wanderley, Fórum de Cristópolis , Fórum de Curaçá, Fórum de Santa Rita
de Cássia, Fórum de Gentio do Ouro, Cartório de Registro Civil São Cristovão, Fórum de Aurelino
Leal, Fórum de América Dourada, Fórum Oliveira dos Brejinhos, Fórum de Serra Dourada, Fórum
de Pilão Arcado, Fórum de Formosa do Rio Preto, Fórum de Tanque Novo, Fórum de Coribe ,
Fórum de Correntina, Fórum de Caldeirão Grande, Fórum de Paratinga, Fórum de Santana, Fórum
Riacho de Santana, Fórum Licínio de Almeida, Fórum de Serrolândia, Fórum de Central, Fórum
Sobradinho, Fórum Boquira, Fórum Wenceslau Guimarães, Balcão de Lobato, Fórum de
Pindobaçu, Fórum de Piritiba, Balcão de Plataforma, Juizado de Juazeiro, Fórum de Jaguarari,
Fórum Gov. Barro Preto, Instalação da F.O (MetroEthernet) – Telemar/OI, Balcão Liberdade,
Balcão Valeria, Balcão de Castelo Branco, Balcão Sussuarana Velha, SAJ Juazeiro, Balcão
Federacão e Fórum de Angical.
IMPLANTAÇÃO/TREINAMENTO
Acompanhamento na informatização dos Balcões de Justiça e Cidadania, na comarca de
Salvador.
Realizou-se um novo treinamento do sistema Saipro.
Criação, configuração e administração dos usuários a serem utilizados no Sistema SAIPRO -
Módulo Primeiro Grau, em produção pelos serventuários das comarcas do interior
informatizadas no projeto de Informatização Plena do Poder Judiciário, em Cumprimento do PA
nº 10297/2008.
Criação, configuração e administração dos usuários a serem utilizados no Sistema SAIPRO -
Módulo Primeiro Grau, no ambiente Palas para treinamento e simulação de atividades nas
Comarcas de 1º Grau informatizadas no projeto de Informatização Plena do Poder Judiciário,
em Cumprimento do PA nº 10297/2008
Suporte a criação e treinamento de usuários no DPJ eletrônico na capital. Em apoio a Comissão
de Informática servidores do TJBA e do IPRAJ foram cadastrados e treinados para utilização do
DPJ Eletrônico, sistema de publicação eletrônica do Tribunal de Justiça do Estado da Bahia.
Desenvolvimento do site Língua Portuguesa, através do qual serão publicados textos, artigos
cartilhas voltados para o aperfeiçoamento e atualização dos serventuários com as regras da
Língua Portuguesa. Em atendimento a solicitação da Comissão de Informática.
Atendimento aos chamados referentes a dúvidas do sistema SAIPRO através do sistema
AvanSOL encaminhados ao helpdesk.
Atendimento a cartórios extrajudiciais que consistiu em atendimento de suporte técnico sobre
sistema de protesto das Comarcas de Porto Seguro, Santo Antônio de Jesus, Itaberaba e Simões
Filho.
58
Foram executados os trabalhos de informatização do Tabelionato de Protesto de Títulos, a
través do Sistema de Protesto de Títulos – SPT, em consonância com o projeto de modernização
de cartórios extrajudiciais das comarcas de terceira entrância, nas comarcas de Porto Seguro,
Santo Antônio de Jesus e Itaberaba. Foram feitas visitas de suporte técnico, levantamento e
coleta de informações através de cópia reprográfica dos Instrumentos de Protesto, instalação do
sistema e treinamentos.
Criação, configuração e administração dos usuários a serem utilizados no Sistema SAIPRO -
Módulo Primeiro Grau, nos servidores de treinamento (EROS e PALAS) pelos colaboradores
terceirizados no projeto de Informatização Plena do Poder Judiciário nas comarcas de entrância
inicial.
Implantação, treinamento e acompanhamento do Sistema SAIPRO - Módulo Juizado Cível, no
Juizado Cível da Comarca de Itamaraju.
Testes, de todas as rotinas de funcionamento, do Sistema SAIPRO - Módulo Juizado Cível no
servidor treinamento – PALAS, para a liberação do mesmo para realização de treinamentos.
Foi procedida a criação, configuração e administração dos usuários a serem utilizados no
Sistema SAIPRO - Módulo Primeiro Grau, em produção pelos serventuários das comarcas do
interior informatizadas no projeto de Informatização Plena do Poder Judiciário.
Realização de reciclagem do sistema SAIPRO 1º Grau na 6ª Vara Cível da comarca de Feira de
Santana e Amélia Rodrigues.
Capacitação de terceirizados da FEA nos módulos de documentos do SAIPRO 1º Grau,
contratados para auxiliar as atividades referentes à expedição de documentos nos cartórios de
Fazenda Pública da capital.
Atendendo às solicitações provenientes dos cartórios judiciais da capital, foram realizadas
visitas técnicas no Fórum Ruy Barbosa nas 9ª e 10ª Varas Fazenda Pública e na 7ª Família. Foi
realizado, também, treinamento de reciclagem no Sistema SAIPRO 1º Grau com os usuários
dessas Varas visando uma melhoria na qualidade dos serviços internos e no atendimento ao
público bem como uma padronização de procedimentos nas movimentações processuais dentro
do sistema.
Procedeu-se a implantação do Sistema SAIPRO no 1º Grau no Núcleo de Conciliação Prévia na
Comarca de Ilhéus. Durante a implantação do Sistema os usuários foram treinados de forma a
desempenharem com eficiência e padronizada suas atividades no Sistema SAIPRO realizando
cadastramento de processos, movimentações, audiências, confecção de relatórios estatísticos e
autuação de processos oriundos do setor de distribuição direcionados as respectivas Varas de
Famílias.
59
ATENDIMENTO HELP-DESK/EQUIPAMENTOS
No terceiro trimestre houve um total de 13.570 chamados e todos atendidos.
Deu-se andamento à distribuição e instalação de equipamentos nas unidades do interior do estado,
em quase sua totalidade, tendo como meta proporcionar a todas essas comarcas uma melhor infra-
estrutura computacional. Abaixo tabela das realizações de distribuição de equipamentos:
EQUIPAMENTOS QUANTIDADE 1º TRIM
QUANTIDADE 2º TRIM
QUANTIDADE 3º TRIM
Microcomputador 2.281 359 1.134
Scanner 20 60 84
Impressora Laser 341 0 170
Impressora Laser (contrato NDI)
508 0 0
Impressora Jato de Tinta 04 0 0
Impressora Multifuncional 27 256 0
Estabilizador 949 274 192
No-Break 74 105 88
Monitor LCD 120 51 165
Notebooks 672 48 62
Switch 0 4 0
Leitora Código de Barras 0 44 153
TOTAL 4.996 1.201 2.048
60
5.8 RECURSOS HUMANOS
As informações sistematizadas neste relatório encontram-se agrupadas em dois blocos, segundo a
sua natureza, e referem-se ao desenvolvimento e a execução de projetos e atividades relacionadas à
função de Recursos Humanos no Poder Judiciário, demonstrando o desempenho da GRH, através
das suas Supervisões – Direitos e Deveres, Desenvolvimento de RH, Cadastro e Pagamento e
Assistência ao Servidor – no período de julho a setembro de 2009.
I. GESTÃO DE PROJETOS
Registro de Freqüência - Ponto Eletrônico
IPRAJ - Projeto implantado.
TRIBUNAL DE JUSTIÇA - Projeto implantado
FÓRUM RUY BARBOSA, ANEXO, FÓRUM DES. CARLOS SOUTO e JUIZADOS - Projeto
implantado
Programa de Estágio no Poder Judiciário – Assinatura e publicação do contrato
Publicação do Decreto Judiciário nº 226, de 28/08/2009, instituindo a Comissão para
acompanhar o processo de seleção de estagiários;
Publicação do Decreto Judiciário nº 227, de 28/08/2009, dispondo sobre o Programa de
Educação Profissionalizante;
II. GESTÃO DA ROTINA
Aperfeiçoamento do Sistema Corporativo de Gestão de RH-SRH/Folha
Continuação da atualização no Sistema de Recursos Humanos - SRH, de cadastros de
servidores aposentados e falecidos, mediante detalhamento de seus proventos, contando com o
trabalho voluntário de servidores aposentados e estagiários do IPRAJ e servidores cedidos pelo
Sindicato da Classe.
Estágio (ações atuais)
Realização de cadastramento e registro de movimentação de estagiários, resultando:
Nível Médio - desligamentos = 06
61
contratações = 13
cota atual = 73 estagiários
Nível Superior - desligamentos = 237
contratações = 65
cota atual = 880 estagiários
Capacitação
Treinamento no Sistema Corporativo SAIPRO – articulação com a GID para realização de
curso para implantação/acompanhamento - curso para 43 servidores da capital e interior.
Treinamento na Ferramenta BrOffice - foi realizada a 4ª turma do curso, no período de 12 de
agosto a 14 de setembro para atender a 79 servidores.
Curso: Técnicas em Mediação – apoio na realização de 01 turma, promovido pela Assessoria
Especial da Presidência III – Projetos Especiais, direcionado a magistrados, ocorrido no
período de 25 a 28 de agosto de 2009, com 33 participantes.
Curso: Capacitação em Poder Judiciário / Turmas II e III– Dirigido a magistrados da capital e
do interior, realizado pela Fundação Getúlio Vargas – FGV, em Salvador /Ba, no período de
06 a 10/07 e 21 a 25/09 respectivamente, com 81 participantes;
Seminário: “Descentralização Administrativa - Implantando e Gerenciando Unidades
Gestoras” – Realizado pelo IPRAJ em Salvador/BA, em 31/07, com carga horária de 08h, e
participação de 50 juízes de comarcas do interior;
Palestra: Protocolo de Manejo Clínico e Vigilância Epidemiológica da Influenza - realizado
pela GMO com o palestrante Dr. Claudilson José Carvalho, no dia 04/08/2009, com carga
horária de 4 h/a e participação de 54 servidores da área de saúde do IPRAJ;
Conferência Livre: Novas Políticas de Segurança Pública – Realizada pelo TJ em parceria
com o Ministério da Justiça, em 24/07, com carga horária de 08h e 60 participantes (juízes,
servidores do Poder Judiciário e representantes da sociedade civil organizada);
Viabilização da participação de 47 servidores, mediante inscrição, nos seguintes eventos:
Curso: Prático de Contratações Públicas - realizado pela ONE CURSOS, no período de 20 a
22/07/2009, com carga horária de 24 h/a, e participação de 01 servidor;
Curso: Licitação de Serviços de Obras e Engenharia - realizado TREINE / Treinamento &
Negócios Ltda., no período de 21 a 24/07/2009, com carga horária de 32 h/a, e participação de
01 servidor;
62
Curso: Capacitação e Desenvolvimento Gerencial para o novo perfil na Administração
Pública – realizado pela CONSULTRE / Consultoria e Treinamento Ltda., no período de 03 a
07/08/2009, com carga horária de 32 h/a, e participação de 01 servidor;
Curso: Pini Volare - realizado EDEGEN Comércio Serviços Representações e Publicidade
Ltda., no período de 04 a 05/08/2009, com carga horária de 16 h/a, e participação de 05
servidores;
Curso: Compras na Cadeia de Suprimentos - realizado pelo Instituto EDUCARE, no período
de 07 e 08/08/2009, com carga horária de 16 h/a, e participação de 04 servidores;
Curso: Execução Orçamentária, Financeira e Contábil de forma integrada na Administração
Pública - realizado pela CONSULTRE /Consultoria e Treinamento Ltda., no período de 17 a
21/08/2009, com a carga horária de 30h/a, e participação de 06 servidores;
Curso: Gestão Tributária de Contratos e Convênios - realizado pela OPEN Treinamentos
Empresariais Ltda., no período de 19 a 21/08/2009, com carga horária de 24 h/a, e
participação de 08 servidores;
Curso: Aposentadoria e Pensões no Serviço Público - Mudanças introduzidas pela nova
Portaria e a recente Orientação Normativa - realizado pela ESAD / Treinamento
Aperfeiçoamento e Especialização Ltda., no período de 26 a 28/08/2009, com carga horária
de 24 h/a, e participação de 11 servidores;
Curso: Retenções Previdenciárias / INSS na Fonte de Empresas Terceirizadas e Pessoas
Físicas Autônomas - realizado pela OPEN Treinamentos Empresariais Ltda, no período de 27
a 28/08/2009, com carga horária de 16 h/a, e participação de 05 servidores;
Curso: Contabilidade com Ênfase em Análise das Demonstrações Contábeis - realizado pela
CONSULTRE, no período de 01 a 04/09/2009, com carga horária de 32 h/a, e participação de
02 servidores;
10º Congresso de Assessoria de Comunicação da Justiça - realizado pela CONBRASCOM /
FORUM NACIONAL DE COMUNICAÇÃO DA JUSTIÇA, no período de 02 a 04/09/2009,
com carga horária de 16 h/a, e participação de 01 servidor;
Curso: Gerenciamento de Registro de Preços e Elaboração de Termos de Referência –
realizado no período de 28 e 29/09/2009, com carga horária de 16 h/a, e participação de 02
servidores.
Curso de Especialização em Direito do Estado – Está sendo realizado em parceria / Convênio
Nº. 99/08-C com a EMAB, é destinado a magistrados e servidores do Poder Judiciário, possui
carga horária de 360 horas, teve início em novembro/2008 e término previsto para
63
dezembro/2009. De novembro/2008 a setembro/2009, com a carga horária de 266 h/a e com
a freqüência regular de 79 participantes / magistrados e servidores.
Curso de Especialização em Direito Civil e Processual Civil – Está sendo realizado em
parceria / Convênio Nº. 99/08-C com a EMAB, é destinado a magistrados e servidores do
Poder Judiciário, possui carga horária de 360 h., teve início em novembro/2008 e término
previsto para dezembro/2009. De novembro/2008 a jsetembro/2009, foram executadas carga
horária de 244 h/a e conta com a freqüência regular de 88 participantes / magistrados e
servidores.
Curso de Especialização em Direito Penal e Processual Penal – Está sendo realizado em
parceria / Convênio Nº. 99/08-C com a EMAB, é destinado a magistrados e servidores do
Poder Judiciário, possui carga horária de 360 horas, teve início em novembro/2008 e término
previsto para dezembro/2009. De novembro/2008 a setembro/2009, foram executadas carga
horária de 212 h/a e conta com a freqüência regular de 56 participantes / magistrados e
servidores.
Curso de Especialização em Direito Processual: Processo Civil e Processo Penal, na
modalidade a distância, com aulas telepresenciais - Está sendo realizado em parceria -
Aditamento ao Convênio Nº 02/09-AC - com a EMAB, destinado a magistrados do interior,
possui carga horária de 405 horas, teve início em 28 de fevereiro/2009 e término previsto para
dezembro/2009. No período de fevereiro a junho/2009, foram realizadas atividades
integrantes das Disciplinas Teoria Geral do Processo, Direito Processual Civil, Teoria Geral
do Controle de Constitucionalidade e Novos Temas de Direito Processual Penal, contando
com a freqüência regular de 319 participantes / magistrados e servidores.
Curso Técnico em Gráfica Offset Plana e Rotativa – está sendo realizado em Salvador, através
do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI, no período de 28/05/2008 a
28/05/2010, com a participação de 01 servidor lotado na Gerência de Impressão e
Publicações.
Recrutamento e Seleção de Pessoal – processo simplificado
Realização de processo seletivo simplificado, com 26 estudantes do curso de direito, visando
contratação de 20 estagiários, para atuarem nos Balcões da Justiça.
Movimentação de Pessoal
Foram registradas as movimentações de pessoal a seguir demonstradas:
64
TRIM PESSOAL ATIVO EXONERADOS REDA RESCINDIDOS
APOSENTADOS FALECIDOS ADMITIDO
ESTATUTÁRIO REDA ESTATUTÁRIO
1º 10.317 338 25 25 25 20 173
2º 10.914 356 26 12 48 02 112
3º 10.295 259 32 94 36 03 01
Benefícios
Na área de benefícios de servidores foram efetivados os registros a seguir especificados:
BENEFÍCIOS ADESÃO
CONCESSÃOCANCELAMENTO
DE PLANO INCLUSÃO DE DEPENDENTE
EXCLUSÃO DE
DEPENDENTE
PLANSERV BÁSICO 404 226 312 10
PLANSERV ESPECIAL 240 58 120 10
SUL AMÉRICA 09 14 15 07
UNIMED 14 27 04 00
AUXÍLIO TRANSPORTE
132 - - -
AUXÍLIO ALIMENTAÇÃO
45 - - -
TOTAL 844 325 451 27
65
5.9 MATERIAL E PATRIMÔNIO
Objetivando dotar as unidades judiciais e extrajudiciais existentes no Poder Judiciário de melhores
condições de trabalho, reaparelhando-as de acordo com suas necessidades, foram realizadas as
seguintes atividades de suprimento e controle patrimonial neste terceiro trimestre.
Gestão de Compras
Melhor aproveitamento do Sistema Integrado de Material, Patrimônio e Serviços – SIMPAS
com a aquisição de materiais e contratação através do Sistema de Registro de Preços
disponibilizado pela SAEB. Convênio firmado com o IPRAJ, no montante de R$239,24 mil.
Implantação do Sistema de Registro de Preços no âmbito do Poder Judiciário com fundamento
legal no Decreto Judiciário nº 028/08, edição do DPJ de 29/05/09 – Aquisição de papel Off-set
para confecção de formulários padronizados com logomarca do Tribunal de Justiça.
Aquisição de Equipamentos e Suprimentos necessários para implantação dos projetos
capitaneados pela Comissão de Informática no valor de R$ 3.976,13 mil.
Aquisições no Período – Foram adquiridos bens de consumo e investimento no valor de
8.409,34 mil, Deste valor, R$ 1.475,65 mil são relativos a bens de consumo, R$ 6.337,73 a
investimento e R$ 595,96 mil a serviços. conforme tabela abaixo:
Em R$1.000,00
UNIDADE 1º
TRIM 2º
TRIM CUSTEIO INVESTIMENTO SERVIÇOS TOTAL
3º TRIM
GID 1.248,12 3,60 31,72 3.944,41 0,00 3.976,13GIP 15,13 0,08 199,48 0,40 0,00 199,88 GMO 163,68 8,78 10,20 0,45 0,00 10,65 SUGET 1.629,46 558,53 1.008,68 398,29 595,96 2.002,93Outras Unidades 106,76 71,26 114,27 1.994,18 0,00 2.108,45GPO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 113,30 Vara Defesa Doméstica Mulher/Projetos Prioritários Mesa Diretora
127,93 24,41 0,00 0,00 0,00 0,00
Acesso Dependências do Poder Judiciário
0,00 1.229,23 0,00 0,00 0,00 0,00
Lauro de Freitas 0,00 1.150,00 0,00 0,00 0,00 0,00 GSG 21,05 0,00 111,30 0,00 0,00 113,30
TOTAL 1.053,93 3.045,89 1.475,65 6.337,73 595,96 8.409,34
66
Gestão de Estoque
MATERIAL PERMANENTE
MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDO
Em R$ 1,00 MÊS TOTAL
JULHO 4.511.748,58 AGOSTO 78.519,04 SETEMBRO 1.087.219,39
TOTAL 5.677.487,01 Fonte: GSP
MATERIAL PERMANENTE DISTRIBUÍDO
Em R$ 1,00 ANO TOTAL
JULHO 1.508.609,58 AGOSTO 1.942.426,98 SETEMBRO 3.467.874,99
TOTAL 6.918.911,55 Fonte: GSP
MATERIAL PERMANENTE DISTRIBUÍDO – INTERIOR
Em R$ 1,00
ANO TOTAL JULHO 650.648,84 AGOSTO 490.660,17 SETEMBRO 364.861,91
TOTAL 1.506.170,92 Fonte: GSP
MATERIAL PERMANENTE DISTRIBUÍDO – CAPITAL Em R$ 1,00
ANO TOTAL JULHO 857.960,74 AGOSTO 1.451.766,81 SETEMBRO 3.103.013,08
TOTAL 5.412.740,63 Fonte: GSP
67
MATERIAL DE CONSUMO
MATERIAL DE CONSUMO ADQUIRIDO Em R$ 1,00
ANO TOTAL JULHO 150.820,89 AGOSTO 309.399,51 SETEMBRO 316.359,29
TOTAL 776.579,69 Fonte: GSP
MATERIAL DE CONSUMO DISTRIBUÍDO
Em R$ 1,00
ANO TOTAL JULHO 331.081,45 AGOSTO 276.177,59 SETEMBRO 349.694,82
TOTAL 1.056.953,86 Fonte: GSP
MATERIAL DE CONSUMO DISTRIBUÍDO - CAPITAL Em R$ 1,00
ANO TOTAL JULHO 242.427,50 AGOSTO 268.603,00 SETEMBRO 220.118,99
TOTAL 731.149,49 Fonte: GSP
MATERIAL DE CONSUMO DISTRIBUÍDO - INTERIOR Em R$ 1,00
ANO TOTAL JULHO 88.653,95 AGOSTO 107.574,59 SETEMBRO 129.575,83
TOTAL 325.804,37 Fonte: GSP
Gestão Patrimonial
AÇÕES:
A Supervisão de Controle Patrimonial vem realizando, diariamente, o recolhimento de bens móveis
que não estão sendo utilizados nas unidades, tanto na Capital como nas Comarcas do Interior do
Estado, por meio de uma programação de viagens.
68
Foram intensificados os trabalhos de emplaquetamentos de todo mobiliário da nova Sede do
IPRAJ/Prédio Anexo/Tribunal de Justiça, estando ainda em andamento.
Mensalmente, é enviado à Contabilidade (Sucon), um relatório sintético da depreciação dos bens
móveis e imóveis do Poder Judiciário e o relatório Razão Auxiliar, visando o acompanhamento e
conciliação do patrimônio físico e o contábil.
BENS MÓVEIS
Tombamentos
Foram tombados, no período, 7.968 bens móveis no valor de R$ 5.677.487,01. No ano de 2008,
4.091 bens, no valor de R$ 3.506.448,38 e em 2007, 6.049 bens no valor de R$ 5.017.975,23
relativos ao mesmo período.
Movimentações
No trimestre, foram transferidos 3378
bens móveis entre as unidades do Poder
Judiciário. No ano de 2008 foram
transferidos 6.339 bens e 6.151 bens em
2007 relativos ao mesmo período.
BENS IMÓVEIS
6 .1516 .3 3 9
3 .3 78
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
2007 2008 2009
COMPARATIVO DAS MOVIMENTAÇÕES 3º TRIMESTRE 2009
5.017,98
3.506,45
5.677,49
0,001.000,002.000,003.000,004.000,005.000,006.000,00
Milhares
COMPARATIVO TOMBAMENTO 3º TRMESTRE 2009
2007 2008 2009
69
Neste terceiro trimestre foram concluídas as gestões para a verificação, registro e tombamento das
doações de terrenos para construção de Fóruns: trabalho em parceria com a PRJ, GPO e as
COMARCAS, bem como providências necessárias sobre documentação e procuração para o
registro das doações no Tabelionato e no Cartório de Registro de Imóveis das Comarcas.
INCORPORAÇÕES: 07 terrenos recebidos através de doação e tombados, após conclusão do
processo de regularização. Sendo 05 para construção de novos fóruns e 02 para regularização de
construções já realizadas.
Levantamento através de contato telefônico e ofício da situação de ocupação e estado de
conservação de todas as casas destinadas a moradia de Juízes, visando atender uma das prioridades
do PA 48090/2008. Está sendo encaminhado inclusive, anexo ao ofício, Decreto 056/2004 que
demonstra a responsabilidade da Administração do Fórum em manter os dados desses imóveis
atualizados para que o IPRAJ tome as medidas cabíveis em cada caso específico.
Demais Processos que tramitaram nesse 3º trimestre:
UNIDADE PROCESSO
Comarca de Valença Processo de renovação de cessão de pessoal e
Banco do Brasil
Salvador Processo de renovação de Cessão IPRAJ,
Polícia Militar e Banco do Brasil
Fórum de Ibirapuã Processo de doação do imóvel
Comarca de Belo Campo Processo de doação de terreno
Comarca de Vitória da Conquista Processo de doação de terreno
Distrito de Carinhanha e São Gonçalo dos
Campos
Processo de ocupação e desocupação de casa do
juiz
Fórum de Itambé Processo de regularização do Fórum de Itambé
Comarca de Itapebi Processo de cobrança de IPTU
Comarca de Paratinga Processo da Cessão IPRAJ e Prefeitura
Balcão de Justiça e Cidadania de Plataforma Processos de renovação de Cessão
70
5.10 DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO – NÚCLEO DE DOCUMENTAÇÃO E
INFORMAÇÃO - NDI
Serviços Postais
A prestação de serviços postais é feita através de contrato com a Empresa Brasileira de
Correios e Telégrafos (ECT) para atendimento às diversas unidades judiciárias na Capital e no
Interior do Estado. Os serviços são prestados na modalidade carta simples, carta registrada,
SEDEX e PAC.
Neste trimestre houve um acréscimo dos serviços postais em virtude das expedições de
intimações e citações na semana do Mutirão da Conciliação, ocorrida no mês de setembro.
Demonstrativo de Despesas com Serviços Postais
2009
Objeto 1º Trim 2º Trim JUL AGO SET TOTAL
Coleta/Entrega 2.408.462 3.402.971 1.034.043 971.330 942.330 2.947.703Malotes 93.875 87.299 29.394 29.965 32.804 92.163Total 2.502.337 3.490.270 1.063.437 1.001.295 975.134 3.039.8662008 2.059.595 2.037.728 420.682 1.080.650 994.703 2.496.034
Val
ore
s
Fonte: NDI
Reprografia
O serviço de reprografia é executado através de três contratos, sendo os dados apresentados a
seguir:
Demonstrativo de Utilização de Fotocópias
2009
1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
NAJ 724 1.548 800 219 251 1.270F.R.Barbosa 61.453 58.154 24.189 26.997 24.240 75.426F.C. Souto 25.838 165.259 56.548 53.250 63.974 173.772T. Justiça 83.151 47.776 22.871 28.428 31.627 82.926IPRAJ 56.160 36.190 12.907 8.964 14.417 36.288F. Politécnica 18.356 30.613 10.225 12.427 8.730 31.382Total 245.682 339.540 127.540 130.285 143.239 401.064
Outras Locações 226.404 217.499 0 0 0 0472.086 557.039 127.540 130.285 143.239 401.064
Total Interior 341.424 289.259 27.553 17.038 14.626 59.217Total Geral 813.510 846.298 155.093 147.323 157.865 460.281Pagamento 77.911 74.319 25.374 25.511 26.159 77.044
1.873.268 139.483 46.988 47.965 47.712 142.665
Local
Pagamento 2008
Cen
tros
Rep
rogr
áfic
os
Total Capital
Cap
ital
Quantidade de Fotocópias
Fonte: NDI
71
Impressão
Objetivando melhorar o desempenho na utilização das franquias contratuais2, o Núcleo de
Documentação e Informação - NDI vem continuadamente desenvolvendo estudos para
otimizar o consumo de fotocópias aos equipamentos locados.
Demonstrativo de Utilização de Fotocópias 2009
LocalQuant.
Máq1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
IPRAJ 54 450.341 442.238 128.339 127.792 155.719 411.85027.793 26.422 8.835 8.818 9.656 27.30921.460 27.027 8.463 8.793 8.468 25.724
Valor da FaturaTotal 2008
Quantidade de Impressão
Fonte: NDI
Protocolo
No que tange o Protocolo, as atividades da Assessoria de Protocolo/Arquivo e Microfilmagem
consistem na abertura e movimentação de processos, incluindo o arquivamento quando estes
findam. Também é efetuado atendimento ao público interno e externo, orientando-os quanto
às questões de trâmites processuais.
Demonstrativo de Abertura de Processos
2009 Local
1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
Tribunal de Justiça
6.240 5.567 2.195 2.011 2.387 6.593
IPRAJ 8.043 8.562 2.995 3.195 3.548 9.738Fórum
Ruy Barbosa
1.946 2.174 668 623 698 1.989
Total 11.789 16.303 5.858 5.829 6.633 18.320
Quantidade de Processos Abertos
Fonte: NDI
Armazenamento e Guarda de Documentação
A atividade refere-se ao armazenamento de processos judiciais e administrativos, além de
documentações administrativas em caixas. Os documentos são acondicionados em caixa box
todas com a devida identificação de origem e localização nas estantes.
Com a assinatura do aditivo de contrato nº 36/09-S, em 06/04/09, o valor unitário para guarda 2 As quantidades de cópias previstas contratualmente como franquia variam em função do tipo de equipamento contratado.
72
de documentos em caixa Box mudou para R$ 0,55 centavo de reais. Como se trata de um
serviço de armazenamento continua, a cada mês aumenta-se o número de caixas armazenadas,
visto que o acervo será aquele armazenado no mês anterior somado ao quantitativo coletado
no respectivo mês.
Demonstrativo de Guarda de Documentos em Caixas
2009 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
SECAPI Total 43.817,42 66.692,00 19.530,50 24.052,05 24.692,25 68.274,80SECOMGE Total 22.328,42 32.637,71 9.361,92 11.295,90 11.377,85 32.035,67
IPRAJ Total 47.548,64 75.617,90 22.302,04 26.929,65 27.078,70 76.310,39113.694,00 174.947,61 51.194,46 62.277,60 63.148,80 176.620,86
86.095,45 91.743,05 30.697,80 31.323,95 31.910,90 93.932,65
Total Geral
Total 2008
Guarda em caixas
Fonte: NDI
Guarda em Arquivos de Segurança de Microfilmes e Cd’s
A atividade consiste na guarda do microfilme original em armários especiais, em ambiente
controlado, com umidade e temperatura monitorada.
Guarda em Arquivo de Segurança de Microfilmes e Cd’s
2009
Item 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
Quantidade 29 29 29 29 29 -Valor Unitário 129,35 129,35 129,35 129,35 129,35 -Total 11.255,88 11.255,88 3.751,96 3.751,96 3.751,96 11.255,88Total 2008 10.440,00 10.440,00 3.480,00 3.480,00 3.480,00 10.440,00
Arm
ário
s
Fonte: NDI
Consultas no Acervo
Refere-se à movimentação de caixas e processos dentro do galpão de guarda, para consulta,
atendendo às necessidades do Tribunal de Justiça, como também as partes dos processos.
Com a assinatura do aditivo de contrato nº 36/09-S, em 06/04/09, o valor unitário para
consulta de documentos foi de R$ 2,00. Este serviço é feito por demanda, portanto, não há
acúmulo de valores de um mês para outro.
73
Demonstrativo das Consultas ao Acervo 2009
1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
SECAPI 4.070,08 11.620,93 2.930,00 4.188,00 4.352,00 11.470,00SECOMGE 4.322,85 557,61 372,00 184,00 218,00 774,00IPRAJ 569,94 683,96 408,00 444,00 320,00 1.172,00Total 8.962,87 12.862,50 3.710,00 4.816,00 4.890,00 13.416,00Total 2008 5.675,41 4.823,12 2.105,37 2.087,49 2.479,36 6.672,22
Fonte: NDI
Coleta, Indexação, Organização e Digitalização de Documentos
Serviço que consiste no recolhimento da documentação nas unidades do Poder Judiciário,
acondicionar em sistema de pesquisa, organizar e criar uma imagem do documento para ser
armazenada em um banco de dados. Neste trimestre foi gasto o valor de R$ 89.731,81 (oitenta
e nove mil, setecentos e trinta e um reais e oitenta e um centavos).
Neste trimestre foi celebrado contrato entre o IPRAJ e a FEA para execução de serviços a
serem executados em fases até dezembro deste exercício. As fases são:
1. Preparação, digitalização e cadastramento de processos no PROJUDI em unidades de
Juizados Especiais (Universo, Jorge Amado, Federação e Brotas).
2. Preparação, emissão de documentos e cadastramento de processos no SAIPRO para
recuperação de créditos tributários em Varas de Fazenda Pública.
3. Preparação, emissão de documentos e cadastramento de processos no SAIPRO nas
demais Varas da capital.
Para tanto, foram gastos neste trimestre o valor de R$ 111.962,86 (cento e onze mil,
novecentos e sessenta e dois reais e oitenta e seis centavos)
74
5.11 SERVIÇOS GERAIS
Manutenção
Observa-se que em relação ao segundo trimestre, deste exercício, os custos de manutenção tiveram
um decréscimo de 38% devido a gestão efetiva dos contratos e dos certames licitatórios.
Gastos com Serviços de Manutenção
Exercício de 2009
Concessionárias de serviço público:
Em relação às despesas com energia elétrica verifica-se uma estabilidade de 1,88% em relação ao
mesmo período do exercício anterior, em virtude da redução da tarifa de energia elétrica no segundo
trimestre do ano anterior, da adequação do consumo nas diversas unidades do Poder Judiciário,
além da transferência de unidades centralizadas para descentralizadas do projeto de modernização
administrativa e financeira.
Com relação aos gastos com água potável observa-se uma variação de 21,76% em virtude da
OBJETO 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTALControle de Água 2.106,00 5.755,00 3.215,00 810,00 810,00 4.835,00
Manut. de Geradores 10.507,56 10.181,81 2.416,69 3.816,69 3.723,36 9.956,74Manut. de Elevadores 71.049,45 29.069,45 10.478,15 11.165,32 11.182,08 32.825,55
Manut. de Estabilizadores 3.283,32 6.909,34 1.777,99 1.777,99 1.777,99 5.333,97
Manut. AR Condicionado 321.041,40 337.616,85 111.135,66 111.209,45 111.209,45 333.554,56
Manut. No Break 12.600,00 12.600,00 4.200,00 4.200,00 4.200,00 12.600,00Mant. Painéis
Eletrônicos 9.450,00 9.450,00 3.150,00 3.102,75 2.992,50 9.245,25Manut. Sist. Automação 22.155,98 47.450,71 27.082,50 27.082,50 27.082,50 81.247,50
Manut. Sist. Segurança 37.653,82 29.884,82 13.254,99 13.254,99 13.254,99 39.764,97
M.Obra p/ Manutenção 14.879,54 805.204,78 137.716,43 136.128,35 152.615,72 426.460,50Manut. Extintores 20.159,52 5.712,00 7.277,62 6.494,81 19.484,43
Forn Vidros e Molas 57.284,02 14.302,16 ,00 ,00 14.302,16Total 2009 504.727,07 1.371.566,30 334.441,57 319.825,66 335.343,40 989.610,63
Total Exercício 2008 542.745,35 539.695,71 203.834,88 196.944,47 193.836,97 594.616,32
75
implantação das novas instalações do IPRAJ no prédio Anexo ao Tribunal de Justiça.
Os gastos com telefonia fixa apresentam um decréscimo de 5,11%, em virtude de ações que foram
realizadas para melhoria do controle das programações das centrais telefônicas nas diversas
unidades do Poder judiciário.
Gastos com Concessionárias de Serviços Públicos
Exercício de 2009
Zeladoria:
Os gastos relacionados a seguir referem-se às despesas com cessão de mão-de-obra, através de
convênios firmados entre as prefeituras municipais e o contrato de terceirização de limpeza e
conservação, junto à empresa terceirizada.
Gastos com serviços Terceirizados
Exercício de 2009
ITEM 1ª TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTALPrestadora de Serviço 1.943.946,27 1.943.946,27 434.350,53 508.134,48 308.274,55 1.250.759,56Convênios Prefeituras 181.274,10 91.668,01 14.162,76 8.845,20 8.243,38 31.251,34Total 2.125.220,37 2.035.614,28 448.513,29 516.979,68 316.517,93 1.282.010,90Fonte: GSG/SUTEA
Com relação à prestação de serviço observa-se uma economia de 44,33% em relação ao mesmo
período do exercício anterior devido a contratação, em caráter emergencial, dos serviços de limpeza
CREDOR 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
Energia Elétrica Grandes
Consumidores *721.396,45 734.395,24 241.421,69 236.653,23 239.537,69 717.612,61
Energia Elétrica Pequenos
Consumidores *372.002,08 340.973,26 70.763,87 78.884,41 79.845,90 229.494,18
Total Energia Elétrica 1.093.398,53 1.075.368,50 312.185,56 315.537,64 319.383,59 947.106,79
Água 282.487,16 297.983,43 120.058,74 108.202,84 97.690,32 325.951,90
Telefonia Fixa 1.084.280,21 1.153.775,90 376.679,50 360.114,73 365.384,09 1.102.178,32
Telefonia Móvel 73.354,23 65531,28 27.193,68 28.013,54 28.762,19 83.969,41
Total 2.533.520,13 2.592.659,11 836.117,48 811.868,75 811.220,19 2.459.206,42
Fonte: GSG/SUTEA* Gastos unidades Centralizadas
76
e conservação.
Os convênios firmados com as prefeituras municipais para cessão de pessoal teve um desembolso a
menor de 91,29% em relação ao mesmo período do exercício anterior decorrente de irregularidades
das Prefeituras com o INSS e FGTS.
Centrais Telefônicas:
Verifica-se que comparativamente ao mesmo período do trimestre anterior houve uma elevação dos
gastos totais na ordem de 3,5% em virtude de reajustes anuais com previsão contratual, tanto para
os contratos de locação com para os de manutenção.
Gastos com Locação Centrais Telefônicas
Exercício de 2009
OBJETO 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
Locação 364.975,38 378.035,39 128.049,11 132.283,62 133.016,67 393.349,40Manutenção 42.663,17 43.019,70 14.339,90 14.339,90 14.339,90 43.019,70Total 407.638,55 421.055,09 142.389,01 146.623,52 147.356,57 436.369,10Fonte:GSG/SUTEA
Segurança:
Gastos com Segurança Exercício de 2009
OBJETO 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTAL
Segurança 730.354,52 761.476,00 257.611,30 258.183,76 259.572,74 775.367,80Fonte:GSG/SUTEA
Locação de imóveis:
Abaixo o comparativo dos contratos com locação de imóveis:
77
Gastos com Locação de Imóveis
Exercício de 2009
NATUREZA 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTALCapital
Pessoa Jurídica 672.610,12 703.518,93 233.874,00 237.280,72 231.167,77 702.322,49
Pessoa Física 165.658,15 209.962,80 60.232,44 60.177,31 59.670,01 180.079,76
Total Capital 838.268,27 913.481,73 294.106,44 297.458,03 290.837,78 882.402,25
Interior *
Pessoa Jurídica 8.026,45 42.439,82 18.000,00 18.000,00 18.000,00 54.000,00
Pessoa Física 162.617,98 139.873,88 38.554,97 34.727,91 26.304,35 99.587,23
Total Interior 170.644,43 182.313,70 56.554,97 52.727,91 44.304,35 153.587,23
Total 1.008.912,70 1.095.795,43 350.661,41 350.185,94 335.142,13 1.035.989,48
* Comarcas Centralizadas
GSG/SUTEA
Transporte
Verifica-se um aumento de 14,6% dos gastos totais em relação ao 2º trimestre de 2009.
Gastos com Transporte
Exercício de 2009
NATUREZA 1º TRIM 2º TRIM JUL AGO SET TOTALKm Rodado* 366.720 415.000 200.627 110.170 104.927 415.724Solicitações Atendidas 5.962 6.307 853 757 830 2.440Solicitações não Atendidas 711 1.492 0 0 0 0Total de solicitações 6.673 422.799 201.480 110.927 105.757 418.164Valor do Combustível 96.584 115.788 43.526 44.462 39.728 127.716Manutenção de Veic.Leves 41.260 0 0 0 0 0Manutenção de Veic.Pesados
39.497 39.721 9.849 17.699 17.970 45.518
Total Manutenção de Veículos
80.757 39.721 9.849 17.699 17.970 45.518
Fonte:GSG/SUTRA
*Estimado
78
Gastos com outros serviços
Outros Gastos - 2009
Objeto Total 2º
Trim.
Julho Agosto Setembro Total 3º
Trim.
Vagas
Estacionamento 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Controle de
Pragas 2.827,55 2.361,60 1.006,06 5.284,48 8.652,14
Lavagem
Tapetes/Similar 6.970,65 2.337,87 2.250,00 1.420,00 6.007,87
Aquisição Água
Mineral 77.363,34 22.392,52 25.986,43 34.874,58 83.253,53
Lanches 1ª e 2º
V Privativa 21.815,98 2.467,32 4.798,50 4.208,12 11.473,94
Refeições 1ª e
2º V Privativa 33.274,00 6.812,00 13.165,50 11.266,00 31.243,50
TOTAL 143.251,52 36.371,31 47.206,49 57.053,18 140.630,98
79
5.12 IMPRESSÃO E PUBLICAÇÃO
Produção Gráfica
A produção gráfica, neste terceiro trimestre, foi de 6,38 milhões de unidades, referente a 537.666
de DPJ, 5.838.114 de diversos produtos como livros, manuais, guias e formulários, 2.376
encadernações e 414 plastificações.
Essa produção pode ser representada por dois grandes grupos:
a) Diário do Poder Judiciário – DPJ
b) Outros Produtos
Produção Gráfica
DPJ Diversos Soma Encardenações Plastificações Total
1º Trim 19.096.514 6.888.598 25.985.112 638 380 25.986.1302º Trim 19.330.568 2.409.325 21.739.893 539 433 21.740.8653º Trim 537.666 5.838.114 6.375.780 2.376 414 6.378.570Total 38.964.748 15.136.037 54.100.785 3.553 1.227 54.105.565
Fonte: GIP
Produção do Diário do Poder Judiciário
Período Diários Páginas Diários Páginas Diários Páginas1º Trim 84.955 18.475.938 49.678 620.576 135.633 19.096.5142º Trim 66.128 18.622.220 59.557 708.348 125.685 19.330.5683º Trim 1.884 525.032 1.017 12.634 2.901 537.666
Total 152.967 37.623.190 110.252 1.341.558 264.219 38.964.748Fonte:GIP
Capital Interior Total
Receitas
Receita Por Trimestre
VENDAS 1º TRIM. 2º TRIM. 3º TRIM
Editais 284.013,36 262.173,40 322.662,50
Assinaturas 29.518,40 0,00 0,00
Bancas 7.061,86 2.557,76 1.657,25
TER 44.461,30 62.259,60 10.817,30
OAB 13.283,40 18.544,50 20.328,10
TOTAL 378.338,32 345.535,26 355.465,15
A receita do terceiro trimestre foi de R$ 355.465,15 (trezentos e cinqüenta e cinco mil,
80
quatrocentos e sessenta e cinco reais e quinze centavos), maior do que o segundo trimestre, que foi
de R$ 345.465,15 (trezentos e quarenta e cinco mil, quatrocentos e sessenta e cinco reais e quinze
centavos).
Diário do Poder Judiciário
Como produto principal da gráfica, foi produzido e distribuído, no período, 2,9 mil unidades com
média de 277 páginas por exemplar, num total de 803,5 mil de impressos.
A distribuição espacial correspondeu a:
a) 67% para assinantes;
b) 3% para bancas;
c) 29% para uso no Poder Judiciário;
d) 1% cortesia.
Distribuição do Diário do Poder Judiciário
Em R$1,00
MÊS PRODUÇÃO
TOTAL PRODUÇÃOBANCAS ASSINANTES
PODER JUDICIAL CORTESIA
1º Trim. 22.023 56.580 55.043 986 134.632 2º Trim. 26.485 51.577 46.847 777 125.686 3º Trim. 100 1.956 842 3 2.901 TOTAL 48.608 110.113 102.732 1.766 263.219
Fonte: GIP
A comercialização do DPJ equivale à coluna de bancas que corresponde aos valores
arrecadados com vendas em locais diversos, como: Comércio, Shopping Barra, Praça
Municipal, Graça, Pituba, Praça Castro Alves e nas bancas localizadas nas 26 comarcas de 3ª
entrância, cujas matérias são publicadas semanalmente em DPJs próprios.
Os valores arrecadados com assinantes correspondem a assinaturas recebidas no posto
avançado do Fórum Ruy Barbosa, na Supervisão de Controle e Distribuição e junto a
Informativa – Distribuidora de Impressos Ltda.
81
5.13 LICITAÇÃO
Verificou-se, neste terceiro trimestre, uma economia de R$ 2.119.030,46 (dois milhões, cento e
dezenove mil, trinta reais e quarenta e seis centavos) entre o valor estimado para contratação e
o valor efetivamente contratado, com uma economia de 29,39%.
1º Trimestre
Modalidade Valor Estimado Valor Contratado Economia Convite 306.604,09 300.109,09 (6.495,00) Tomada de Preço 1.656.428,54 1.549.564,35 (106.864,19) Concorrência Pública
108.115,93 108.115,93 0,00
Pregão Eletrônico 3.458.693,01 2.991.177,83 (467.515,18) Pregão Presencial 1.412.999,42 912.198,51 (500.800,91)
TOTAL 6.942.840,99 5.861.165,71 (1.081.675,28) Fonte:CCL
2º Trimestre
Modalidade Valor Estimado Valor Contratado Economia Convite 0,00 0,00 0,00 Tomada de Preço 692.316,54 608.919,32 (83.397,22) Concorrência Pública
38.233.875,93 30.224.621,12 (8.009.254,81)
Pregão Eletrônico 8.560.966,15 5.633.799,01 (2.927.167,08) Pregão Presencial 682.548,56 340.250,00 (342.298,56)
TOTAL 48.169.707,18 36.807.589,45 (11.362.117,67)
3º Trimestre
Modalidade Valor Estimado Valor Contratado Economia Convite 0,00 0,00 0,00 Tomada de Preço 185.718,00 157.860,30 (27.857,70) Concorrência Pública
0,00 0,00 0,00
Pregão Eletrônico 0,00 0,00 0,00 Pregão Presencial 9.156.507,46 7.065.334,70 (2.091.172,76)
TOTAL 9.342.225,46 7.223.195,00 (2.119.030,46)