relatório de riscos identificados v1
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8/14/2019 Relatório de Riscos Identificados V1
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RELATÓRIO DE RISCOS ID
DATA DA ATUALIZA
Descrição do RiscoESTRUTURA ANALITICA DE RISCOS
Tipo Probab1º Nível 2º Nível 3º Nivel
R1 ConsideradosConsiderados Externos PrevisíveisExternos Previsíveis ProgramaPrograma N 40
R2 ConsideradosConsiderados Externos PrevisíveisExternos Previsíveis ProgramaPrograma N 70
R3 ConsideradosConsiderados TécnicosTécnicos TecnológicoTecnológico N 50
R4 ConsideradosConsiderados Externos PrevisíveisExternos Previsíveis AquisiçõesAquisições N 20
R5 ConsideradosConsiderados HumanosHumanos Mercado de TrabalhoMercado de Trabalho N 60
R6 ConsideradosConsiderados Externos PrevisíveisExternos Previsíveis AquisiçõesAquisições N 30
R7 ConsideradosConsiderados TécnicosTécnicos PilotoPiloto N 40
Risconr.
Atrasos nos cronogramasAtrasos nos cronogramas dos outros projetosdos outros projetosrelacionados ao lançamento da rede no Brasil querelacionados ao lançamento da rede no Brasil quealterem a data do lançamento impactaram naalterem a data do lançamento impactaram naqualidade do atendimento, pois as pessoas nãoqualidade do atendimento, pois as pessoas nãoiniciariam o atendimento logo após a conclusão doiniciariam o atendimento logo após a conclusão dotreinamento e também impactariam nos custos dotreinamento e também impactariam nos custos doprojeto.projeto.
Possíveis falhas de integração entre os váriosprojetos de lançamento da marca podem criar processos desalinhados que impactariam naqualidade do atendimento e satisfação dos clientes;
Se o código fonte dos programas de atendimento nãoSe o código fonte dos programas de atendimento nãoforam de fácilforam de fácil localizaçãolocalização poderá haver atraso napoderá haver atraso nadata de início do atendimento;data de início do atendimento;
Devido aoDevido ao processo burocrático de importaçãoprocesso burocrático de importação dosdosequipamentos de telecom poderá haver atraso naequipamentos de telecom poderá haver atraso nadata de início do atendimento;data de início do atendimento;
Já que se optou por montar o contact center fora daJá que se optou por montar o contact center fora daGrande São Paulo, pode haver dificuldade naGrande São Paulo, pode haver dificuldade nalocalização de mão de obra especializadalocalização de mão de obra especializada nonoplanejamento e operação do contact center planejamento e operação do contact center impactando na data de início do atendimento;impactando na data de início do atendimento;
Não encontrar umNão encontrar um imóvel que seja adequadoimóvel que seja adequado asasnecessidades de um site de contact center necessidades de um site de contact center impactando na data do início do início doimpactando na data do início do início doatendimento;atendimento;
Mais de 5 não-conformidades no piloto imviabilizandoMais de 5 não-conformidades no piloto imviabilizandoo rollout.o rollout.
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Column N1
1.25
1.5
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2
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2.75
3
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6.5
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7
5
1
444
6
Grade de Tolerância
Probabilidade
I m p a c t o
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Legenda de representação dos Riscos
Classificação Ref Classificação Ref Classi
TipoPositivo P Muito baixa 1% a 19%
Negativo N Baixa 20% a 39%Média 40% a 59%Alta 60% a 79%Iminente 80% a 99%
Classificação Classi
Estratégia
Prevenir TendênciaTransferir
Mitigar Explorar Compartilhar Melhorar
Aceitar
Probabilidade(%)
Impactos(pontos)
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ficação Ref Classificação Ref
Muito baixo 1 pt
Prioridade
Alta 3
Baixo 2 pts Média 2Médio 3 pts Baixa 1Alto 4 ptsCrítico 5 pts
ficação Ref Classificação
Piorar 3Situação
EliminadoNeutra 2 IdentificadoMelhorar 1 Ocorrido
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PROJ
RISCOSACEITOS
Riscos ExternosImprevisiveis
Riscos ExternosPrevisíveis
Programa
Aquisições
Legais
Econômicos
Organizacionais
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ETO
RISCOSCONSIDERADOS
iscosHumanos
RiscosTécnicos
Mercado deTrabalho
Treinamento
Gerencial
Comunicação
Organizacionais
Requisitos
Performance
Complexidade
Piloto
Tecnologia
Qualidade
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Probabilidade Impacto (em pontos)
Muito baixa 1% a 19% Muito baixaBaixa 20% a 39% BaixaMedia 40% a 59% Media
Alta 60% a 79% AltaIminente 80% a 99% Crítico