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Av. Almirante Barroso, 918 - Centro – João Pessoa / PB – CEP 58013-120 – CNPJ 09.292.194/0001-10 Fones: (83) 2107-0406 - E-mail: [email protected] – Site: www.creci-pb.gov.br RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2015 CRECI 21ª REGIÃO/PB PARAÍBA 2016

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Av. Almirante Barroso, 918 - Centro – João Pessoa / PB – CEP 58013-120 – CNPJ 09.292.194/0001-10

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RELATÓRIO DE

GESTÃO DO

EXERCÍCIO DE 2015

CRECI 21ª REGIÃO/PB

PARAÍBA 2016

Av. Almirante Barroso, 918 - Centro – João Pessoa / PB – CEP 58013-120 – CNPJ 09.292.194/0001-10

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Denominação completa

CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMÓVEIS 21ª REGIÃO/PB

Denominação: CRECI PB CNPJ: 09.292.194/0001-10

Natureza Jurídica: Autarquia Federal

Atividade Principal: Atividades de Organizações Associativas (CNAE 94.12-0-99)

Telefone: (83) 2107-0406 [email protected] www.creci-pg.gov.br

Av. Almirante Barroso, 918, Centro, João Pessoa, Paraíba, CEP: 58.013-120

Norma de criação e alteração da entidade, o CRECI PB foi criado pela resolução COFECI nº 034/79, publicada em

D.O.U. folhas 1940, do dia 16/03/1979, seção I – parte II.

RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2015

Relatório de Gestão do exercício de 2015, apresentado aos

órgãos de controle interno e externo à sociedade como

prestação de contas anual a que esta Unidade Jurisdicionada

está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal,

elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº

63/2010, da DN TCU nº 146/2015, da Portaria TCU nº

321/2015 e das orientações do órgão de controle interno.

João Pessoa/PB, 12 de maio de 2016

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Lista de Siglas e abreviações

ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas

CLT Consolidação das Leis do Trabalho

COFECI Conselho Federal de Corretores de Imóveis

CRECI PB Conselho Regional de Corretores de Imóveis 21ª Região Paraíba

CEFISP Comissão de Ética e Fiscalização Profissional

COAPIN Comissão de Análise de Processo de Inscrição

DOU Diário Oficial da União

IN Instrução Normativa

NBC Norma Brasileira de Contabilidade

NBCASP Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público

PCS Plano de Cargos e Salários

TCU Tribunal de Contas da União

TI Tecnologia da Informação

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Lista de Tabelas, quadros, gráficos e figuras

Figura 1 – Organograma funcional

Figura 2 – Sistema de Governança

Quadro 1 – Informações sobre áreas estratégicas

Quadro 2 – Ordenadores de despesa

Quadro 3 – Conselho fiscal

Quadro 4 – Conselho deliberativo

Quadro 5 – Demonstração de Projetos/Atividades por objetivo estratégico

Quadro 6 – Demonstração de execução de despesas nos projetos/atividades

Quadro 7 – Comparativo receita prevista/arrecadada

Quadro 8 – Comportamento da receita em comparação com exercício anterior

Quadro 9 – Comparativo despesa fixada/realizada

Quadro 10 – Comportamento da despesa em comparação com exercício anterior

Quadro 11 – Programação de despesas

Quadro 12 – Despesas por modalidade de contratação

Quadro 13 – Despesas por grupo e elemento de despesa

Quadro 14 – Acompanhamento da Arrecadação de Multas

Quadro 15 – Acompanhamento da Arrecadação de Multas em Reais

Quadro 16 – Acompanhamento da Arrecadação Efetiva de Multas em Reais

Quadro 17 – Indicadores

Quadro 18 – Força de Trabalho

Quadro 19 – Quantidade de Funcionários por Faixa Etária

Quadro 20 – Quantidade de Funcionários por Nível de Escolaridade

Quadro 21 – Despesas com Pessoal

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Lista de anexos

ANEXO I – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

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SUMÁRIO

Ordem

Descrição Página(s)

2 APRESENTAÇÃO 07

3 VISÃO GERAL DA ENTIDADE 08

3.1 Finalidade e competências 08

3.2 Normas e regulamentos de criação, alteração e funcionamento 08

3.3 Breve histórico da entidade 08

3.4 Organograma funcional 09

3.5 Informações sobre áreas estratégicas 10

3.6 Rol de responsáveis 11 – 13

4 PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO

ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL

14

4.1 Planejamento Organizacional 14

4.1.1 Descrição sintética dos objetivos do exercício 14

4.1.2 Vinculação dos planos da unidade com as competências institucionais e

outro planos

15

4.2 Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados dos

planos

15

4.3 Desempenho Orçamentário 16

4.3.1 Execução física e financeira das ações do Orçamento de responsabilidade

da unidade

16

4.3.2 Execução descentralizada com transferência de recursos 16

4.3.3 Informações sobre a realização das receitas 17

4.3.4 Informações sobre a execução das despesas 18 – 21

4.4 Desempenho operacional 22

4.5 Gestão de multas aplicadas em decorrência da atividade de fiscalização 23 - 24

4.6 Apresentação e análise de indicadores de desempenho 24 - 25

5 GOVERNANÇA 26

5.1 Descrição das estruturas de Governança 26

5.2 Informações sobre os dirigentes e colegiados 26

5.3 Atuação da Unidade de Auditoria Interna 27

5.4 Atividades de Correição e apuração de ilícitos administrativos 27

5.5 Gestão de riscos e controles internos 27

5.6 Política de remuneração dos administradores e membros do colegiado 28

5.7 Informações sobre a empresa de auditoria independente contratada 28

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6 RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 29

6.1 Canais de acesso ao cidadão 29

6.2 Aferição do grau de satisfação dos cidadãos-usuários 29

6.3 Mecanismos de Transparência das informações relevantes sobre a atuação

da unidade

29

6.4 Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e instalações 29

7 DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS 30

7.1 Desempenho financeiro do exercício 30

7.2 Tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de

itens do patrimônio e avaliação e mensuração de ativos e passivos.

30

7.3 Sistemática de apuração de custos no âmbito da unidade 30

7.4 Demonstrações contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e notas explicativas 30

8 ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO 31

8.1 Gestão de Pessoas 31

8.1.1 Estrutura de Pessoal 32

8.1.2 Demonstrativo das despesas com pessoal 33

8.1.3 Gestão de riscos relacionados ao pessoal 33

8.1.4 Contratação de mão de obra temporária 33

8.2 Gestão da tecnologia da informação 33

8.2.1 Principais sistemas de informações 33 -34

9 CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS

DE CONTROLE

35

9.1 Tratamento de determinações e recomendações do TCU 35

9.2 Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno 35

9.3 Medidas administrativas para apuração de resp. por dano ao Erário 35

10 OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES 36

11 ANEXO I – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 37 - 45

12 PARECER OU RELATÓRIO DA UNIDADE DE AUDITORIA

INTERNA

-

13 PARECER DE COLEGIADO 46 – 52

14 RELATÓRIO DE INSTÂNCIA OU ÁREA DE CORREIÇÃO 53

15 RELATÓRIO DE AUDITOR INDEPENDENTE -

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2. APRESENTAÇÃO

O Relatório da Gestão 2015 visa apresentar as atividades realizadas pelo Conselho Regional de

Corretores de Imóveis do Estado da Paraíba durante o exercício, o relatório está estruturado de

forma a atender ao disposto no art. 70 da Constituição Federal, na IN TCU nº 63/2010, na DN

TCU nº 146/2015, na Portaria TCU nº 321/2015 e nas orientações do órgão de controle interno.

Paralelamente, permite ao CRECI PB prestar contas à sociedade, e especialmente à classe dos

corretores de imóveis paraibanos, da aplicação dos recursos que arrecada e administra, dando

transparência aos resultados de sua gestão.

No âmbito do Sistema COFECI/CRECI, compete aos Conselhos Regionais realizar o registro,

disciplinar e a fiscalizar o exercício profissional de pessoas físicas e jurídicas em todo território

do Estado da Paraíba.

Dentre os projetos/atividades desenvolvidos no exercício destacamos como principais

realizações da gestão: As solenidades de entrega de carteira de identificação aos novos

profissionais, a fiscalização do exercício profissional, no intuito de resguardar a sociedade dos

danos causados pela ação de pseudo profissionais e corretores de imóveis que agem a margem da

lei e normativos que regulam a atividade.

Nossa maior dificuldade está no aumento da inadimplência no ano, mediante a baixa no mercado

imobiliário, dificultando o desenvolvimento de alguns projetos.

Dessa forma, o relatório está estruturado em 11 (onze) partes em que apresenta: os elementos

pré-textuais, apresentação, visão geral da unidade, planejamento organizacional e desempenho

orçamentário e operacional, governança, relacionamento com a sociedade, desempenho

financeiro e informações contábeis, áreas especiais da gestão, conformidade da gestão e

demandas de órgãos de controle, outras informações relevantes e anexos e apêndices.

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3. VISÃO GERAL DA ENTIDADE

3.1 Finalidade e competências

O CRECI PB tem como atividade disciplinar e fiscalizar os profissionais corretores

de imóveis pessoa física e jurídica em todo território da Paraíba, constituída em

Autarquia dotada de personalidade jurídica de direito público com autonomia

administrativa, operacional e financeira.

3.2 Normas e regulamentos de criação, alteração e funcionamento

Lei Nº 6.530 de 12 de maio 1978 (com alterações introduzidas pela Lei Nº 10.795

de 05 de dezembro de 2003) dá nova regulamentação à profissão de Corretor

de Imóveis, disciplina o funcionamento de seus órgãos de fiscalização e dá

outras providências.

Decreto Nº 81.871 de 29 de junho de 1978, regulamenta a Lei Nº 6.530 de 12 de

maio 1978, que dá nova regulamentação à profissão de Corretor de Imóveis,

disciplina o funcionamento de seus órgãos de fiscalização e dá outras

providências.

Resolução COFECI Nº 013/78, define os atos administrativos dos Conselhos

Federal e Regionais de Corretores de Imóveis.

Resolução COFECI Nº 039/79, cria o CRECI PB.

Resolução COFECI Nº 065/79, disciplina o processo de prestação de contas

trimestral dos CRECI’s perante o COFECI.

Resolução COFECI Nº 1.126/09, aprova o regimento do COFECI e o regimento

padrão para os Conselhos Regionais de Corretores de Imóveis.

Resolução COFECI Nº 1.132/09, homologa o regimento interno do CRECI PB.

3.3 Breve histórico da entidade

O CRECI PB pessoa jurídica de direito público, com sede e foro na cidade de João

Pessoa, capital do estado da Paraíba fundada em 27/04/1979 com base na Resolução

COFECI 34/79 elaborada nos termos da Lei Nº 6.530 de 12 de maio 1978,

regulamentada pelo Decreto Nº 81.871 de 29 de junho de 1978, a qual sofreu

alterações com a Lei Nº 10.795 de 05 de dezembro de 2003, com poderes para

fiscalizar, orientar e disciplinar o exercício da profissão do Corretor de Imóveis em

todo território da Paraíba, além de representar, nos limites de sua competência e

abrangência com autonomia administrativa, operacional e financeira, constituído por

54 (cinquenta e quatro) conselheiros regionais do seu quadro de profissionais

inscritos, sendo 27 (vinte e sete) efetivos e 27 (vinte e sete) suplentes, eleitos para 1

(um) mandato de 3 (três) anos.

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3.4 Organograma Funcional

Figura 1 – Organograma funcional

Fonte: Regimento Interno

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3.5 Informações sobre áreas estratégicas

Quadro 1 – Informações sobre áreas estratégicas

Áreas

estratégicas

Competência Titular Cargo Período de

atuação

Presidência

Orientar, coordenar e adotar as medidas

necessárias à realização dos serviços e

atividades e das finalidades do Conselho,

bem como sua administração. Assinar e

praticar atos normativos, cumprir e fazer

cumprir as decisões em plenário.

Representar o CRECI em juízo ou fora

dele.

Jarbas Araújo Pessoa

Francisco de Assis

Cordeiro

Presidente

Presidente

Interventor

01/01/2015 à

21/10/2015

22/10/2015 à

31/12/2015

Diretor

Tesoureiro

Movimentar com o presidente contas

bancárias, assinar documentos, cheques e

prestações de contas e supervisionar nos

aspectos formais todas as atividades

econômico-financeiras do CRECI,

orientando nesta atribuição a diretoria e o

plenário.

Rômulo Soares de

Lima

Zelírio Bezerra

1º Tesoureiro

Tesoureiro

Interventor

01/01/2015 à

21/10/2015

22/10/2015 à

31/12/2015

Diretor

Secretário

Supervisionar as atividades da secretaria

administrativa, assinar com o presidente

atos oficiais e normativos decorrentes de

decisão do plenário e da diretoria,

secretariar reuniões, fazer verificação de

quórum, elaborar anualmente o relatório

da diretoria, organizar e manter

atualizado o registro de profissionais e

pessoas jurídicas inscritos no regional,

bem como providenciar a distribuição

dos processos a serem relatados.

Edson Medeiros do

Nascimento

Edson Medeiros do

Nascimento

1º Secretário

Secretário

Interventor

01/01/2015 à

21/10/2015

22/10/2015 à

31/12/2015

Conselho

Fiscal

CRECI PB

Conselho

Fiscal

COFECI

Examinar o balanço, balancete, relatórios

financeiros, prestações de contas e

respectiva documentação, restituindo-os

à diretoria com manifestação registrada

em ata sobre a regularidade ou não e

efetuar ressalva, se necessário, para

posterior apreciação do plenário,

cabendo-lhe ainda a análise do processo

de prestação de contas anual.

Jair Alves Duarte

Rui Lins Falcão

Francisco Renato

Jaci Monteiro Colares

Paulo C. de Carvalho

Mota Júnior

Aires Ribeiro de

Matos

Coordenador

Secretário

Relator

Coordenador

Secretário

Relator

01/01/2015 à

21/10/2015

22/10/2015 à

31/12/2015

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3.6 Rol de responsáveis

Em atendimento aos termos do Art. 12º da IN TCU 47/2004, segue quadro com rol de

responsáveis pelo CRECI PB no período.

Quadro 2 – Ordenadores de despesa

Quadro 3 – Conselho fiscal

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Quadro 4 – Conselho deliberativo

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4. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E

OPERACIONAL

4.1 Planejamento Organizacional

Para o exercício de 2015 estimava-se um crescimento sistemático no número de

profissionais inscritos em torno de 30% (trinta por cento) comparado ao exercício anterior,

originando a necessidade de adequar o funcionamento do Conselho para atender as exigências

legais e competências.

Planejou-se assim, o aperfeiçoamento da fiscalização do CRECI PB com modernização e

aquisição de novos equipamentos e contratação de pessoal, necessários para atender a maior

demanda do mapa de fiscalização, visando ainda ampliar a presença da fiscalização no interior

do Estado, com intuito de resguardar a sociedade e combater o exercício ilegal da profissão

como também disciplinar o mercado imobiliário, nesse intuito planejamos ainda uma

fiscalização integrada no interior do Estado, em parceria com os delegados e vice delegados

nomeados em cidades estratégicas onde não se justifica a implantação de estrutura física do

CRECI PB.

Planejou-se e executou-se a qualificação profissional dos funcionários e assessores com

treinamentos e palestras, executamos ainda a modernização do site do Conselho com prestação

de serviços on-line para os usuários, corretores e empresas imobiliárias.

4.1.1 Descrição sintética dos objetivos do exercício

No sentido de adequar e modernizar para garantir a correta funcionalidade do Conselho

no exercício planejamos a aquisição de alguns itens e realização de benfeitorias, resultando em 9

(nove) projetos, que foram:

PROJETO/AÇÃO VALOR ORÇADO

Aquisição de mobiliários em geral R$ 15.000,00

Aquisição de máquinas e equipamentos R$ 30.000,00

Aquisição de equipamentos de proc. de dados R$ 40.000,00

Aquisição de equipamentos para áudio, vídeos e fotos R$ 15.000,00

Realização de benfeitorias na sede e delegacias R$ 90.000,00

Aquisição de veículos R$ 20.000,00

Aquisição de aparelhos e utensílios domésticos R$ 3.500,00

Aquisição de equip. de proteção, segurança e vigilância R$ 15.000,00

TOTAL R$ 228.500,00

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Devido à instabilidade econômica na qual atravessa o país e consequentemente o

mercado imobiliário, ocasionando aumento do índice de inadimplência no Conselho, sendo

necessário realizar algumas medidas no que prejudicaram e inviabilizaram o alcance dos

objetivos e realização de parte dos projetos

Outro fator relevante foi a intervenção do COFECI na administração do CRECI PB em

meados de outubro, decorrente de renúncia coletiva da maioria dos conselheiros titulares e

suplentes, onde neste período foi direcionado pela equipe interventora a manutenção dos serviços

essenciais e levantamentos das situações em todas as áreas.

4.1.2 Vinculação dos planos da unidade com as competências institucionais e outro planos

O Plano de trabalho do CRECI PB é voltado para regulamentação, disciplina e

fiscalização do exercício profissional na área jurisdicional, como também cumprir e fazer

cumprir as resoluções do COFECI, arrecadar anuidades, multas e emolumentos e adotar todas as

medidas destinadas à efetivação.

Quadro 5 – Demonstração de Projetos/Atividades por objetivo estratégico

Objetivo Estratégico Projetos/Atividades

ASSEGURAR A SUSTENTABILIDADE

FINANCEIRA/ORÇAMENTÁRIA

CONTRIBUIÇÕES

EXPLORAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS

COBRANÇA ADMINISTRATIVA E JUDICIAL

GARANTIR A VIABILIDADE DA

FISCALIZAÇÃO

DIARIAS COM DESLOCAMENTO PARA O INTERIOR DO

ESTADO

MANUTENÇÃO DA FROTA DE VIATURAS

GARANTIR ADEQUADA

INFRAESTRUTURA ADMINISTRATIVA

COMUNICAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE BENS MÓVEIS

MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA

TECNOLOGIA

LOCAÇÃO E LICENÇA DE SOFTWARE

MATERIAIS DE PROCESSAMENTO DE DADOS

AQUISIÇÃO DE SOFTWARES DE BASE

INVESTIMENTOS EM PESSOAL PESSOAL E ENCARGOS

BENEFICIOS E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

4.2 Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados dos planos

O CRECI PB dispõe para o acompanhamento financeiro/orçamentário de sistema de

gestão integrado ao COFECI denominado GESTOR, com controle e execução de arrecadação,

cadastro e manutenção de registros, relatórios de débitos e créditos e execuções fiscais.

No âmbito da fiscalização profissional realizamos acompanhamento das metas através de

planilhas de produtividade, relatórios, planejamento de rotas e estratégia.

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4.3 Desempenho Orçamentário

Para o exercício de 2015 o orçamento do CRECI PB foi estimado uma arrecadação de

todas as receitas no valor de R$ 3.369.294,00 (três milhões, trezentos e sessenta e nove mil,

duzentos e noventa e quatro reais) aprovada através de Resolução COFECI nº 1350/2014, de

acordo com o planejamento da gestão.

Toda arrecadação do Conselho é oriunda das contribuições provenientes das anuidades,

taxas, emolumentos, multas disciplinares e outros serviços previstos na legislação aplicada aos

Conselhos de Fiscalização Profissional. Nesse planejamento o CRECI PB executa a sua

programação de controle contábil baseado na receita e despesa, garantindo assim sua

manutenção da prestação de serviços a sociedade, nos limites do orçamento.

4.3.1 Execução física e financeira das ações do Orçamento de responsabilidade da unidade

Quadro 6 – Demonstração de execução de despesas nos projetos/atividades

Objetivo Estratégico Projetos/Atividades Execução da Despesa

GARANTIR A VIABILIDADE DA

FISCALIZAÇÃO

DIARIAS COM DESLOCAMENTO PARA O

INTERIOR DO ESTADO

R$ 13.166,74

MANUTENÇÃO DA FROTA DE VIATURAS R$ 6.200,12

TOTAL DO OBJETIVO R$ 19.366,86

GARANTIR ADEQUADA

INFRAESTRUTURA

ADMINISTRATIVA

COMUNICAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES R$ 48.624,24

DESPESAS ADMINISTRATIVAS R$ 12.481,30

MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE

BENS MÓVEIS

R$ 16.972,40

TOTAL DO OBJETIVO R$ 78.077,94

MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO

DA TECNOLOGIA

LOCAÇÃO E LICENÇA DE SOFTWARE R$ 900,00

MATERIAIS DE PROCESSAMENTO DE

DADOS

R$ 2.687,99

AQUISIÇÃO DE SOFTWARES DE BASE R$ 1.800,00

TOTAL DO OBJETIVO R$ 5.387,99

INVESTIMENTOS EM PESSOAL PESSOAL E ENCARGOS R$ 1.212.649,88

PLANO MÉDICO-ODONTOLÓGICO E

VALE REFEIÇÃO

R$ 244.340,82

TOTAL DO OBJETIVO R$ 1.456.990,70

4.3.2 Execução descentralizada com transferência de recursos

Não se aplica a este Conselho.

4.3.3 Informações sobre a realização das receitas

A receita deste Conselho é originada dos seguintes itens:

Receitas de Contribuições – compreende as receitas de anuidades de pessoas físicas e

jurídicas;

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Exploração de Bens e Serviços – Emolumentos com inscrições e reinscrições de pessoas

físicas e jurídicas, taxas diversas, rendimentos de poupanças e aplicações financeiras.

Outras Receitas correntes - multa, juros e correções monetárias, acréscimos legais, multas

disciplinares, indenizações e restituições e recebimento de dívida administrativa e

judicial.

Quadro 7 – Comparativo receita prevista/arrecadada

Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos

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Quadro 8 – Comportamento da receita em comparação com exercício anterior

Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos

Conforme os quadros demonstrativos de receita acima, identificamos que o CRECI PB

auferiu uma receita corrente de R$ 2.821.633,47 (dois milhões, oitocentos e vinte e um mil,

seiscentos e trinta e três reais e quarenta e sete centavos) representando 86,31% (oitenta e seis

virgula trinta e um por cento) da receita corrente prevista.

Verificamos ainda que houve um crescimento tímido da receita corrente arrecadada no

exercício corrente em comparativo ao exercício anterior no valor de R$ 25.094,63 (vinte e cinco

mil, noventa e quatro reais e sessenta e três centavos) representando 0,90% (zero virgula noventa

por cento) da receita corrente arrecadada.

4.3.4 Informações sobre a execução das despesas

Para o exercício de 2015 o orçamento do CRECI PB foi estimado o valor de R$

3.369.294,00 (três milhões, trezentos e sessenta e nove mil, duzentos e noventa e quatro reais),

para execução da despesa, aprovada através de Resolução COFECI, de acordo com o

planejamento da gestão.

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Quadro 9 – Comparativo despesa fixada/realizada

Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos

Quadro 10 – Comportamento da despesa em comparação com exercício anterior

Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos

Conforme os quadros demonstrativos de despesa acima o CRECI PB executou despesas

de R$ 2.545.132,65 (dois milhões, quinhentos e quarenta e cinco mil, cento e trinta e dois reais e

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sessenta e cinco centavos) representando 78,80% (setenta e oito virgula oitenta por cento) da

despesa corrente prevista.

Verificamos ainda que houve uma diminuição na execução das despesas no exercício

corrente em comparativo ao exercício anterior no valor de R$ - 289.426,39 (duzentos e oitenta e

nove mil, quatrocentos e vinte e seis reais e trinta e nove centavos (negativos)) representando

uma diminuição de 10,21% (dez virgula vinte e um por cento) da despesa corrente realizada.

Quadro 11 – Programação de despesas

Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos

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Quadro 12 – Despesas por modalidade de contratação

Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos

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Quadro 13 – Despesas por grupo e elemento de despesa

Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos

No exercício de 2015 foi realizada 01 (uma) reformulação orçamentária, de forma

consolidada, devidamente aprovada através da Resolução COFECI 1.373/2015.

4.4 Desempenho operacional

O plano do Conselho visou o cumprimento de sua competência regimental, vez que

procurou criar melhores condições para que pudéssemos proteger a sociedade da ação danosa

dos ilegais e de profissionais inscritos que eventualmente tenham pautado sua conduta pela

inobservância das normas e leis que disciplinam a profissão, seja pela ação da fiscalização, seja

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pelo noticiamento criminal junto ao Ministério Público Federal dos ilegais, seja ainda pela

instauração de procedimentos ético/disciplinares dos inscritos.

Para alcançar e superar em parte as nossas metas e projetos foi fundamental a união de

todos, principalmente da nossa equipe de funcionários, a credibilidade da CRECI PB junto à

sociedade e seus inscritos e a dedicação e colaboração dos diretores, conselheiros, membros de

comissão e assessores.

4.5 Gestão de multas aplicadas em decorrência da atividade de fiscalização

Quadro 14 – Acompanhamento da Arrecadação de Multas

Fonte: Sistema Gestor

Quadro 15 – Acompanhamento da Arrecadação de Multas em Reais

Fonte: Sistema Gestor

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Quadro 16 – Acompanhamento da Arrecadação Efetiva de Multas em Reais

Fonte: Sistema Gestor

Quadro 17 – Indicadores

Fonte: Sistema Gestor

4.6 Apresentação e análise de indicadores de desempenho

Dentre as atividades desenvolvidas pelo Conselho, destaca-se: Fiscalização e disciplina

da profissão, registro com controle de inscritos e arrecadação. Nesse sentido, foi utilizado pela

entidade para monitorar e avaliar o desempenho da gestão, acompanhar o alcance das metas,

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identificar o avanço e as melhorias na qualidade dos serviços prestados e eventuais necessidade

de correções e/ou mudanças, os seguintes instrumentos:

Relatórios mensais de fiscalização e produtividade encaminhados ao COFECI;

Acompanhamento jurídico da CEFISP e Turma de Julgamento nos julgamentos de

processos ético/disciplinar;

Boletins Mensais de Arrecadação e controle de Receita encaminhados ao COFECI;

Relatórios de arrecadação, débitos e cobranças;

Relatórios setoriais de acompanhamento de produtividade.

Além da utilização dos dados fornecidos pelos instrumentos acima citados, foram criados

padrões para aferição dos resultados, com a criação de novas planilhas e apresentação de

relatórios da produtividade e atividades desenvolvidas por cada setor e funcionário no decorrer

do exercício.

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5. GOVERNANÇA

5.1 Descrição das estruturas de Governança

Governança corporativa é corresponde aos processos, costumes, políticas, leis e

instituições que são usados para fazer a administração de uma entidade. O CRECI PB tem como

órgão deliberativo o Plenário, constituído pelos seus membros e como órgão administrativo a

Diretoria e os que forem criados para a execução dos serviços técnicos ou especializados

indispensáveis ao cumprimento de suas atribuições.

Figura 2 – Sistema de Governança

Fonte: Regimento interno

5.2 Informações sobre os dirigentes e colegiados

Plenário

O Plenário do CRECI PB é constituído por 54 (cinquenta e quatro) conselheiros, sendo

27 (vinte e sete) conselheiros titulares e igual número de suplentes. É o órgão superior de decisão

colegiada.

Diretoria

É composta pelo Presidente, 1º e 2º Vice-Presidente, 1º e 2º Secretário e 1º e 2º

Tesoureiro. É o órgão auxiliar do Plenário com competência de planejar, organizar e controlar a

execução das ações técnicas, administrativas, financeiras e institucionais do CRECI PB.

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Presidente

É o órgão principal de decisão singular, responsável por cumprir e fazer cumprir as

decisões do Plenário.

Conselho Fiscal

Composto por 3 (três) membros efetivos e igual número de suplentes, eleitos dentre os

conselheiros e possuem mandato de 3 (três) anos, cuja função é fiscalizar as ações praticadas

pelos gestores mediante exame dos balanços e balancetes, relatórios financeiros, prestações de

contas e suas documentações, os quais, registra-se em ata ao fim de cada análise atestando ou

não a sua regularidade, como ainda efetua análise do processo de prestação de contas anual.

Comissões e grupos de trabalho

Órgãos colegiados deliberativos em matérias específicas, desempenham tarefas e

atividades permanentes ou eventuais, que lhes forem atribuídas.

Assessoria Técnica e coordenadorias

Unidades organizacionais subordinadas diretamente à Diretoria para dar assessoramento e

suporte técnico administrativo as atividades do CRECI PB

5.3 Atuação da Unidade de Auditoria Interna

A auditoria interna é realizada pelo COFECI, conforme Resolução COFECI Nº

1.126/2009 arts. 27 à 39.

5.4 Atividades de Correição e apuração de ilícitos administrativos

No exercício em referência foi decretado em 21 de outubro uma intervenção temporária

no CRECI PB pelo COFECI através da Resolução 1.367/2015, considerando a renúncia coletiva

de 45 (quarenta e cinco) conselheiros e relatos de irregularidades que estariam sendo praticadas

no período da transição de gestão, em explicita afronta aos ordenamentos contidos na Resolução

COFECI 1.263/2012 que trata das regras para o processo de transição de gestão nos Conselhos

Regionais de Corretores de Imóveis no período final de um mandato até o início de outro. Onde

foi constituído através da Portaria 052/2015 a COMISSÃO DE SINDICÂNCIA com intuito de

apurar o objeto da resolução supra citada e elaboração de relatório, o qual será encaminhado ao

crivo do COFECI.

5.5 Gestão de riscos e controles internos

O Conselho Fiscal é o órgão interno responsável em examinar os balanços e balancetes,

relatórios financeiros, prestações de contas e suas documentações e demais peças contábeis.

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Estabelecemos ainda, mediante toda arrecadação ser efetuada via banco, um controle

financeiro com apresentação de Boletim Mensal de Arrecadação (BMA), planilhas de receitas e

despesas, confrontando com saldos bancários, promovendo assim um controle orçamentário.

5.6 Política de remuneração dos administradores e membros do colegiado

Não se aplica a este conselho, pois não há qualquer remuneração aos conselheiros,

diretores e demais membros do colegiado.

5.7 Informações sobre a empresa de auditoria independente contratada

Não houve ocorrência no exercício.

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6. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE

6.1 Canais de acesso ao cidadão

As ferramentas de relacionamento com a sociedade e inscritos neste órgão se dá por meio

do telefone fixo (83) 2107-0406 para informações em geral. Através do site www.creci-

pb.gov.br que dispõe de canal “fale conosco”, “denúncia on-line”, “prestação de contas” e

demais recursos que facilitam o relacionamento cidadão/inscrito com o CRECI PB. Dispomos

ainda de Ouvidoria com Ouvidor nomeado pelo Presidente que atende através do e-mail

[email protected].

Em relação as atividades de fiscalização dispomos de e-mail fiscalização@creci-

pb.gov.br e telefone fixo (83) 2107-0425 para denúncias e informações, além do canal no site

citado anteriormente.

O CRECI PB atende ainda pelo e-mail [email protected] a diversas demandas que

quando as recebidas são encaminhadas para o setor competente que dá providência que o caso

requer.

6.2 Aferição do grau de satisfação dos cidadãos-usuários

A aferição é efetuada através das demandas da Ouvidoria, como também das demandas

recebidas pelo e-mails acima relacionados.

6.3 Mecanismos de Transparência das informações relevantes sobre a atuação da unidade

No exercício em referência utilizou como mecanismo de transparência a prestação de

contas on line, disponibilizada no site www.creci-pb.gov.br e ainda relatório de produtividade do

setor de fiscalização, disponibilizado no site do COFECI www.cofeci.gov.br.

6.4 Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e instalações

A sede do CRECI PB funciona em imóvel próprio, situado na Av. Almirante Barroso,

918, Centro, João Pessoa, possuindo ainda duas delegacias regionais, sendo uma na cidade de

Campina Grande situada na Av. Dom Pedro II, 449, Centro e outra na cidade de Patos, situada na

Av. Pedro Firmino, 107, Salas 704 e 705, Centro, ambas em imóvel locado. Toda a estrutura da

sede e delegacias do CRECI PB possuem os mecanismos para atendimento aos inscritos e

sociedade, atendendo as normas de acessibilidade pela legislação vigente.

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7. DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

7.1 Desempenho financeiro do exercício

No exercício o CRECI PB alcançou superávit patrimonial, financeiro e orçamentário,

demonstrando um desempenho positivo da gestão. A receita realizada no exercício foi de R$

2.821.633,47 (dois milhões, oitocentos e vinte e um mil, seiscentos e trinta e três reais e quarenta

e sete centavos) e despesa de R$ 2.545.132,65 (dois milhões, quinhentos e quarenta e cinco mil,

cento e trinta e dois reais e sessenta e cinco centavos).

Constatamos que no exercício houve um aumento da inadimplência em relação a débitos

de profissionais e empresas imobiliárias.

7.2 Tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de itens do patrimônio e

avaliação e mensuração de ativos e passivos.

Em setembro de 2015 foi criada através da Portaria 038/2015 a COMISSÃO DE

PATRIMÔNIO DO CRECI PB para inventariar todos os bens patrimoniais do CRECI PB,

composta por 5 (cinco) membros, dentre conselheiros, diretores e funcionários. Em decorrência

da intervenção do COFECI citada anteriormente esta comissão foi descontinuada,

impossibilitando assim a sua conclusão.

A referida portaria encontra-se no ANEXO II.

7.3 Sistemática de apuração de custos no âmbito da unidade

Não houve ocorrência no exercício.

7.4 Demonstrações contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e notas explicativas

As demonstrações Contábeis do CRECI PB, foram previstas pela Lei n.º 4.320/64, e pelas

Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público – NBC 16.6 e pelas Resoluções

CFC n.º 1.133/2008 que aprova o NBC 16.6 e pela 1.161/09, que aprovou o Manual de

Contabilidade do Sistema CFC/CRCs. As interpretações e orientações emitidas pelo CFC.

As demonstrações contábeis estão dispostas no ANEXO I e APÊNDICE I.

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8. ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO

8.1 Gestão de Pessoas

8.1.1 Estrutura de Pessoal

Composição do quadro de funcionários

No final do exercício de 2015 o CRECI PB contava com 17 (dezessete) funcionários

efetivos, todos alocados em área fim deste Conselho.

Quadro 18 – Força de Trabalho

Fonte: Recursos Humanos

Distribuição da força de trabalho

A força de trabalho citada no quadro acima fica distribuída nos setores: Recepção, secretaria,

financeiro, compras, recursos humanos, departamento jurídico, cartório, departamento de

tecnologia da informação, superintendência e fiscalização.

Processo de ingresso dos funcionários

No decorrer do exercício foram contratados 3 (três) novos funcionários para suprir

necessidades da entidade e otimizar as atividades, de acordo com a CLT e o PCS do CRECI

PB. A contratação dos empregados pelo CRECI PB se dá de forma direta, amparado por

decisão judicial tomada nos autos do processo Nº 0010706-02.2003.4.05.8200 tramitado na

3ª vara da seção judiciária da Paraíba com seu trânsito em julgado definitivo.

Qualificação da força de trabalho

A força de trabalho do CRECI PB é composta por 53% (cinquenta e três por cento) de

funcionários efetivos com nível superior, mantendo assim a força de trabalho qualificada no

desempenhar de suas funções.

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Quadro 19 – Quantidade de Funcionários por Faixa Etária

Fonte: Recursos Humanos

Quadro 20 – Quantidade de Funcionários por Nível de Escolaridade

Fonte: Recursos Humanos

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8.1.2 Demonstrativo das despesas com pessoal

Quadro 21 – Despesas com Pessoal

Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos

8.1.3 Gestão de riscos relacionados ao pessoal

O departamento de Recursos Humanos relatou que não houve ocorrência para este item.

8.1.4 Contratação de mão de obra temporária

Não houve ocorrência no exercício

8.2 Gestão da tecnologia da informação

Os serviços de TI são desenvolvidos por departamento próprio, dotado de 1 (um)

funcionário com função de coordenador de TI, com nível superior na área, onde o mesmo

desenvolve o gerenciamento de rede, do sistema e demais atribuições do setor. Teve como

principal ação no exercício a instauração de projeto para adquirir novo sistema de gestão

web, com isso aumentar a capacidade de prestar serviços on line para os usuários, tendo em

vista que o atual sistema de gestão não oferece tal possibilidade.

8.2.1 Principais sistemas de informações

O principal sistema utilizado pelo CRECI PB é denominado “Sistema Gestor” onde a

empresa MARIA ERINALVA MARTINS DE SOUZA ME presta serviço de manutenção e

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consultoria. O referido sistema atende todos os setores do CRECI PB, com o objetivo de

subsidiar o setor financeiro, emitindo boletos integrados com o sistema do Banco do Brasil,

emite ainda diversos relatórios relacionados ao setor. Na secretaria gerencia atendimentos,

abertura de processos, inscrições, cadastros e relatórios diversos. No âmbito da fiscalização,

cadastra auto de infração, de constatação e gerenciamento de processos, integrando com

demais setores, proporcionando assim o acompanhamento de todos os processos e suas

tramitações. No exercício tratado foi pago pelo contrato com a referida empresa a

importância de R$ 8.792,00 (oito mil, setecentos e noventa e dois reais), como demonstrado

no APÊNDICE I.

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9. CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE

9.1 Tratamento de determinações e recomendações do TCU

Não houve ocorrência no exercício

9.2 Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno

Não houve ocorrência no exercício

9.3 Medidas administrativas para apuração de responsabilidade por dano ao Erário

Não houve ocorrência no exercício

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10. OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES

Aprovação das Contas

As contas de todo o exercício foram aprovadas sem ressalvas ou restrições pelo conselho

fiscal do CRECI PB acompanhado do voto favorável pelo conselheiro relator, as contas também

foram submetidas à análise em reunião plenária ordinária do CRECI PB de Nº 001/2016, onde

foram aprovadas por unanimidade. Obteve ainda a aprovação do conselho fiscal e decisão

plenária do COFECI, sob Resolução COFECI Nº 1.379/2016.

CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMOVEIS 21ª REGIÃO

AVENIDA ALMIRANTE BARROSO, 918

JOÃO PESSOA-PB

Telefone: (83) 2107-0406

Balanço Patrimonial Comparado Ano do Exercício: 2015 Período: 01/01/2015 até 31/12/2015

Número Conta Descrição Número Conta Descrição Valor Atual Valor Atual Valor Anterior Valor Anterior

2 1 5.576.584,60 5.960.152,48 ATIVO PASSIVO E PATRIMÔNIO

LÍQUIDO

5.576.584,60 5.960.152,48

2.1 1.1 155.667,73 106.244,54 ATIVO CIRCULANTE PASSIVO CIRCULANTE 560.725,98 691.522,18

1.1.1 CAIXA E EQUIVALENTES DE

CAIXA

2.1.1 OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS

E PREVIDENCIÁRIAS A

PAGAR

311.109,29 88.703,43 20.003,19 45.261,54

1.1.1.1 CAIXA E EQUIVALENTES DE

CAIXA

2.1.1.1 PESSOAL A PAGAR 311.109,29 88.703,43 0,00 17.960,17

1.1.1.1.01 CAIXA 2.1.1.1.01 PESSOAL A PAGAR 0,00 0,00 0,00 17.960,17

1.1.1.1.02 FUNDO FIXO DE CAIXA 2.1.1.2 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 0,00 0,00 20.003,19 27.301,37

1.1.1.1.03 BANCOS CONTA MOVIMENTO 2.1.1.2.01 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 272,04 88.555,40 20.003,19 27.301,37

1.1.1.1.04 BANCOS CONTA

ARRECADAÇÃO

2.1.2 OBRIGAÇÕES DE CURTO

PRAZO

0,00 0,00 39.036,85 60.230,63

1.1.1.1.05 BANCOS APLICAÇÃO

FINANCEIRA

2.1.2.1 OBRIGAÇÕES DE CURTO

PRAZO

310.837,11 101,88 39.036,85 60.230,63

1.1.1.1.06 ADIANTAMENTOS 2.1.2.1.01 OBRIGAÇÕES FISCAIS DE

CURTO PRAZO

0,14 46,15 2.534,71 2.656,32

1.1.2 CRÉDITOS DE CURTO PRAZO 2.1.2.1.02 DEPÓSITOS CONSIGNÁVEIS 371.011,59 460.639,87 11.430,96 16.490,74

1.1.2.1 CRÉDITOS A RECEBER 2.1.2.1.03 FORNECEDORES 371.011,59 460.639,87 25.071,18 41.083,57

1.1.2.1.01 CRÉDITOS DO EXERCÍCIO 2.1.2.1.04 OUTRAS OBRIGAÇÕES DE

CURTO PRAZO

371.011,59 460.639,87 0,00 0,00

1.1.2.1.02 CRÉDITOS DE EXERCÍCIOS

ANTERIORES

2.1.3 DEMAIS OBRIGAÇÕES DE

CURTO PRAZO

0,00 0,00 198,00 0,00

1.1.3 DEMAIS CRÉDITOS E

VALORES DE CURTO PRAZO

2.1.3.2 TRANSFERÊNCIAS LEGAIS 0,00 303,00 0,00 0,00

1.1.3.1 ADIANTAMENTOS

CONCEDIDOS A PESSOAL E A

TERCEIROS

2.1.3.2.01 TRANSFERÊNCIAS LEGAIS 0,00 303,00 0,00 0,00

1/3

1.1.3.1.01 ADIANTAMENTOS A PESSOAL 2.1.3.3 VALORES EM TRÂNSITO 0,00 0,00 198,00 0,00

1.1.3.1.02 ADIANTAMENTOS A

TERCEIROS

2.1.3.3.01 VALORES EM TRÂNSITO 0,00 303,00 198,00 0,00

1.1.5 VAR. PATRIMONIAIS

DIMINUTIVAS PAGAS

ANTECIPADAMENTE

2.1.6.1 CAUÇÕES 9.401,30 11.079,68 0,00 0,00

1.1.5.1 VAR. PATRIMONIAIS

DIMINUTIVAS PAGAS

ANTECIPADAMENTE

2.1.6.1.01 CAUÇÕES 9.401,30 11.079,68 0,00 0,00

1.1.5.1.01 VAR. PATRIMONIAIS

DIMINUTIVAS PAGAS

ANTECIPADAMENTE

2.1.6.2 DEPÓSITOS JUDICIAIS 9.401,30 11.079,68 0,00 0,00

2.1.9 RECEITAS ANTECIPADAS 47.006,50 50.175,56

2.1.9.1 RECEITAS ANTECIPADAS 47.006,50 50.175,56

2.1.9.1.01 RECEITAS ANTECIPADAS 47.006,50 50.175,56

2.2 1.2 236.231,87 236.231,87 ATIVO NÃO-CIRCULANTE PASSIVO NÃO-CIRCULANTE 5.015.858,62 5.268.630,30

1.2.1 ATIVO REALIZÁVEL A LONGO

PRAZO

2.2.1 DÍVIDA DE LONGO PRAZO 1.932.829,91 1.686.711,38 236.231,87 236.231,87

1.2.1.1 CRÉDITOS REALIZÁVEIS A

LONGO PRAZO

2.2.1.1 DÍVIDA DE LONGO PRAZO 1.932.829,91 1.686.711,38 236.231,87 236.231,87

1.2.1.1.01 PARCELAMENTO DE DÉBITOS 2.2.1.1.01 DÍVIDA INTERNA 0,00 0,00 236.231,87 236.231,87

1.2.1.1.02 CRÉDITOS DE EXERCÍCIOS

ANTERIORES NÃO

EXECUTADOS

2.2.2 DEPÓSITOS JUDICIAIS 1.117.129,04 868.802,29 0,00 0,00

1.2.1.1.03 DÍVIDA ATIVA EXECUTADA 2.2.2.1 DEPÓSITOS JUDICIAIS 815.700,87 817.909,09 0,00 0,00

1.2.2 INVESTIMENTOS,

IMOBILIZADO E INTANGÍVEL

3.335.800,39 3.329.147,24

1.2.2.2 IMOBILIZADO 3.335.800,39 3.329.147,24

1.2.2.2.01 BENS MÓVEIS 792.257,10 785.603,95

1.2.2.2.02 BENS IMÓVEIS 2.543.543,29 2.543.543,29

2.3 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 5.617.676,07 5.184.685,00

2.3.1 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 5.617.676,07 5.184.685,00

2.3.1.1 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 5.617.676,07 5.184.685,00

2.3.1.1.01 PATRIMÔNIO SOCIAL 5.617.676,07 5.184.685,00

2/3

2.3.1.1.01.01 RESULTADOS ACUMULADOS 5.617.676,07 5.184.685,00

2.3.1.1.01.01.001 DO EXERCÍCIO 432.991,07 229.759,99

2.3.1.1.01.01.002 DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 5.184.685,00 4.954.925,01

FRANCISCO DE ASSIS CORDEIRO ZELIRIO BEZERRA MARIA DE FÁTIMA ARAÚJO PORTO

CPF: 204.030.624-20 CPF: 379.664.304-30 CPF: 110.146.444-53

CRC: PB 002762 (Presidente) (Tesoureiro)

(Contadora)

3/3

Número Conta Ingressos Títulos Valor Número Conta Dispêndios Títulos Valor

RECEITA ORÇAMENTARIA 2.821.633,47 DESPESA ORÇAMENTARIA 2.551.785,80

6.2.3 RECEITAS CORRENTES REALIZADA 2.821.633,47 6.3.5 DESPESAS CORRENTES LIQUIDADAS 2.545.132,65

6.2.4 RECEITAS DE CAPITAL REALIZADAS 0,00 6.3.6 DESPESAS DE CAPITAL LIQUIDADAS 6.653,15

RECEITA EXTRA-ORÇAMENTARIA 2.858.151,20 DESPESA EXTRA-ORÇAMENTARIA 2.905.593,01

1.1.3.1 ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS A

PESSOAL E A TERCEIROS

41.299,77 1.1.3.1 ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS A

PESSOAL E A TERCEIROS

40.996,77

1.1.5.1 VAR. PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS

ANTECIPADAMENTE

11.079,68 1.1.5.1 VAR. PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS

ANTECIPADAMENTE

9.401,30

2.1.1.1 PESSOAL A PAGAR 744.243,93 2.1.1.1 PESSOAL A PAGAR 762.204,10

2.1.1.2 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 304.924,56 2.1.1.2 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 312.222,74

2.1.2.1 OBRIGAÇÕES DE CURTO PRAZO 1.059.593,88 2.1.2.1 OBRIGAÇÕES DE CURTO PRAZO 1.080.787,66

2.1.3.2 TRANSFERÊNCIAS LEGAIS 623.699,12 2.1.3.2 TRANSFERÊNCIAS LEGAIS 623.699,12

2.1.3.3 VALORES EM TRÂNSITO 26.303,76 2.1.3.3 VALORES EM TRÂNSITO 26.105,76

2.1.9.1 RECEITAS ANTECIPADAS 47.006,50 2.1.9.1 RECEITAS ANTECIPADAS 50.175,56

1.1.1.1 DISPONÍVEL DO EXERCÍCIO ANTERIOR 88.703,43 1.1.1.1 DISPONÍVEL PARA O EXERCÍCIO

SEGUINTE

311.109,29

TOTAL GERAL 5.768.488,10 TOTAL GERAL 5.768.488,10

FRANCISCO DE ASSIS CORDEIRO

CPF: 204.030.624-20

MARIA DE FÁTIMA ARAÚJO PORTO ZELIRIO BEZERRA

CPF: 379.664.304-30 CPF: 110.146.444-53

CRC: PB 002762 (Presidente) (Tesoureiro)

(Contadora)

1/1

CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMOVEIS 21ª REGIÃO

AVENIDA ALMIRANTE BARROSO, 918

JOÃO PESSOA-PB

Telefone: (83) 2107-0406

Balanço Financeiro

Ano do Exercício: 2015 Período: 01/01/2015 até 31/12/2015

CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMOVEIS 21ª REGIÃO

AVENIDA ALMIRANTE BARROSO, 918

JOÃO PESSOA-PB

Telefone: (83) 2107-0406

Demonstração de Variações Patrimoniais Ano do Exercício: 2015 Período: 01/01/2015 até 31/12/2015

Número Conta Descrição Número Conta Descrição Valor Atual Valor Atual Valor Anterior Valor Anterior

3 4 2.875.347,09 2.605.740,70 VARIAÇÃO PATRIMONIAL

AUMENTATIVA

VARIAÇÃO PATRIMONIAL

DIMINUTIVA

3.105.107,08 3.038.731,77

4.1 CONTRIBUIÇÕES 3.1 PESSOAL E ENCARGOS 2.523.133,85 2.494.504,81 1.299.038,96 1.258.494,85

4.1.1 CONTRIBUIÇÕES 3.1.1 PESSOAL E ENCARGOS 2.523.133,85 2.494.504,81 1.299.038,96 1.258.494,85

4.1.1.1 CONTRIBUIÇÕES 3.1.1.1 PESSOAL E ENCARGOS 2.523.133,85 2.494.504,81 1.299.038,96 1.258.494,85

4.2 EXPLORAÇÃO DE BENS E

SERVIÇOS

3.2 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS 385.435,72 484.471,41 0,00 0,00

4.2.1 EXPLORAÇÃO DE BENS E

SERVIÇOS

3.2.1 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS 385.435,72 484.471,41 0,00 0,00

4.2.1.1 EXPLORAÇÃO DE BENS E

SERVIÇOS

3.2.1.1 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS 385.435,72 484.471,41 0,00 0,00

4.3 FINANCEIRAS 3.3 USO DE BENS E SERVIÇOS 80.817,64 48.384,51 622.394,57 796.579,85

4.3.1 FINANCEIRAS 3.3.1 USO DE BENS E SERVIÇOS 80.817,64 48.384,51 622.394,57 796.579,85

4.3.1.1 FINANCEIRAS 3.3.1.1 USO DE BENS E SERVIÇOS 80.817,64 48.384,51 622.394,57 796.579,85

4.4 TRANSFERÊNCIAS 3.4 FINANCEIRAS 0,00 28.200,00 60.608,05 40.788,05

4.4.1 TRANSFERÊNCIAS 3.4.1 FINANCEIRAS 0,00 28.200,00 60.608,05 40.788,05

4.4.1.1 TRANSFERÊNCIAS 3.4.1.1 FINANCEIRAS 0,00 28.200,00 60.608,05 40.788,05

4.5 VALORIZAÇÃO E GANHOS

COM ATIVOS

3.5 TRANSFERÊNCIAS 0,00 0,00 5.000,00 160.000,00

4.5.1 VALORIZAÇÃO E GANHOS

COM ATIVOS

3.5.1 TRANSFERÊNCIAS 0,00 0,00 5.000,00 160.000,00

4.5.1.1 VALORIZAÇÃO E GANHOS

COM ATIVOS

3.5.1.1 TRANSFERÊNCIAS 0,00 0,00 5.000,00 160.000,00

4.9 OUTRAS VARIAÇÕES

PATRIMONIAIS

AUMENTATIVAS

3.6 TRIBUTÁRIAS E

CONTRIBUTIVAS

49.344,56 49.546,35 618.699,12 619.484,34

4.9.1 OUTRAS VARIAÇÕES

PATRIMONIAIS

AUMENTATIVAS

3.6.1 TRIBUTÁRIAS E

CONTRIBUTIVAS

49.344,56 49.546,35 618.699,12 619.484,34

1/2

4.9.1.1 OUTRAS VARIAÇÕES

PATRIMONIAIS

AUMENTATIVAS

3.6.1.1 TRIBUTÁRIAS E

CONTRIBUTIVAS

49.344,56 49.546,35 618.699,12 619.484,34

229.759,99 432.991,07 SUPERAVIT

TOTAL: 3.038.731,77 3.105.107,08

FRANCISCO DE ASSIS CORDEIRO ZELIRIO BEZERRA MARIA DE FÁTIMA ARAÚJO PORTO

CPF: 204.030.624-20 CPF: 379.664.304-30 CPF: 110.146.444-53

CRC: PB 002762 (Presidente) (Tesoureiro)

(Contadora)

2/2

CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMOVEIS 21ª REGIÃO

AVENIDA ALMIRANTE BARROSO, 918

JOÃO PESSOA-PB

Telefone: (83) 2107-0406

Balanço Orçamentário Ano do Exercício: 2015 Período: 01/01/2015 até 31/12/2015

Número Conta Descrição Previsão Inicial Previsão Atualizada Receita Realizada Saldo

2.821.633,47 447.660,53 3.269.294,00 3.269.294,00 RECEITAS CORRENTES PREVISTAS 6.2.1

6.2.1.1 CONTRIBUIÇÕES 2.525.008,50 2.525.008,50 2.091.514,21 433.494,29

6.2.1.2 EXPLORAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 405.700,00 393.700,00 398.959,66 -5.259,66

6.2.1.3 FINANCEIRAS 12.200,00 0,00 0,00 0,00

6.2.1.4 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 276.385,50 300.585,50 331.159,60 -30.574,10

6.2.1.5 TRANSFERENCIAS CORRENTES

50.000,00 50.000,00 0,00 50.000,00

0,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 RECEITAS DE CAPITAL PREVISTAS 6.2.2

6.2.2.1 OPERAÇÕES DE CRÉDITO INTERNAS 100.000,00 100.000,00 0,00 100.000,00

2.821.633,47 547.660,53 3.369.294,00 3.369.294,00 TOTAL DAS RECEITAS:

TOTAL GERAL: 2.821.633,47

Empenhada Número Conta Descrição Crédito Disponível Liquidada Dotação Atual Dotação Inicial

6.3.1 DESPESAS CORRENTES 395.101,17 2.545.132,65 2.834.692,83 3.229.794,00 3.040.794,00

6.3.1.1 PESSOAL E ENCARGOS 20.200,29 1.212.649,88 1.356.193,71 1.376.394,00 1.251.394,00

6.3.1.2 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS 0,00 99.555,82 110.400,00 110.400,00 110.400,00

6.3.1.3 USO DE BENS E SERVIÇOS 364.400,88 609.227,83 706.499,12 1.070.900,00 1.149.000,00

6.3.1.5 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 10.500,00 623.699,12 661.600,00 672.100,00 530.000,00

6.3.2 DESPESAS DE CAPITAL CRÉDITO DISPONÍVEL 132.846,85 6.653,15 6.653,15 139.500,00 328.500,00

6.3.2.1 INVESTIMENTOS 127.846,85 6.653,15 6.653,15 134.500,00 228.500,00

6.3.2.4 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 5.000,00 0,00 0,00 5.000,00 100.000,00

TOTAL DAS DESPESAS: 527.948,02 2.551.785,80 2.841.345,98 3.369.294,00 3.369.294,00

SUPERÁVIT 269.847,67

TOTAL GERAL: 2.821.633,47

FRANCISCO DE ASSIS CORDEIRO

CPF: 204.030.624-20

(Presidente)

ZELIRIO BEZERRA

CPF: 379.664.304-30

(Tesoureiro)

MARIA DE FÁTIMA ARAÚJO PORTO

CPF: 110.146.444-53

CRC: PB 002762

(Contadora)

1/1

CONSELHO REGIONAL DE

CORRETORES DE IMÓVEIS

21' REGIÃO / P8 SISTEMA

COFECI-CRECI

RELATÓRIO E VOTO SOBRE A PRESTAÇÃO DE CONTAS DOEXERCíCIO DE 2015

Senhor Presidente e demais Conselheiros;

Designado que fui pelo Senhor Presidente deste CRECI21!! REGIÃO/PB, em 02 de março de2016, para apreciar o PROCESSODE PRESTAÇÃODE CONTAS deste Regional do Exercício de

2015 para relatar e proceder o voto, relativo ao período 01/01/ à 31/12/2015, no que dispõe oparágrafo 1Q do artigo 20, alterado pelo artigo 2Q da Resolução COFECI 610/99 (EmendadaEstatutária) dos Estatutos Padrão dos CRECl's convertido em Regimento, após reunião doConselho Fiscal do COFECIno dia 02 de março de 2016,constatei que:

1-) As peças básicas e acessórias da Prestação de Contas do Exercício de 2015 estãoadequadamente formalizadas e obedecem as determinações, estabelecidas pela IN 47/2004, IN29/99 e Decisão Normativa 30/2000, bem como, o artigo 21 do Regimento dos ConselhosRegionais;

2-) O Conselho Fiscal deste CRECI21!! Região, já examinou devidamente toda a documentaçãopertinente à contabilidade, onde recomenda a sua aprovação sem ressalva ou restrição.

2.1) O Conselho Fiscal do COFECI,já examinou devidamente todas a documentação pertinenteà contabilidade do período da intervenção de 22/10 a 31/12/2015, onde recomenda a suaaprovação sem ressalva ou restrição.

3-) A documentação da Prestação de Contas, a ser encaminhada ao COFECI,atende à exigênciado artigo 26, do Estatuto do Conselho Federal de Corretores de Imóveis; e dos CRECI's.

4-) Pelas amostragens feitas na extensão julgada necessária, não detectei a presença de dolo,má fé ou quaisquer atos inclinados de vícios que comprometam a transparência administrativa.O Presidente da entidade em seu relatório detalha todo procedimento adotado para sanear ospagamentos necessários ao desenvolvimento do trabalho, bem como para diminuir a dívidaativa existente.

Avenida Almirante Barroso, 918 - Centro -João Pessoa / PB - CEP 58013-120 - CNPJ 09.292.194/0001-10

Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413 - E-mail: [email protected]: www.creci-pb.gov.br

CONSELHO REGIONAL DE

CORRETORES DE IMÓVEIS

21' REGIÃO I PB SISTEMA

COFECI·CRECI

VOTO:

Tendo em vista o acima exposto e na ausência de pressupostos que comprometa a probidadedos gestores, VOTO pela APROVAÇÃO SEM RESSALVA ou RESTRiÇÃO.

João Pessoa, 02 de Março de 2016.

~r:J~ ~vtlr/ 1s. SI <.--Alessandro FilgPe(~asda Silva

Conselheiro Relator

Avenida Almirante Barroso, 918 - Centro - João Pessoa / PB - CEP 58013-120 - CNPJ 09.292.194/0001-10

Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413 - E-mail: [email protected] - Site: www.creci-pb.gov.br

CONSELHO REGIONAL DE

CORRETORES DE IMÓVEIS

21' REGIÃO I PB 5 1ST E M A

COFECI·CRECI

EXTRATODA ATA DA REUNIÃO PLENÁRIA ORDINÁRIA Nº 001/2016 DO CONSELHOREGIONAL

DE CORRETORESDE IMÓVEIS DA 21ª REGIÃO/PB

Aos 03 (três) dias do mês de março de 2016, às 15 (quinze) horas, no auditório do CRECI/PB, à

Avenida Almirante Barroso, nº 918 - Centro, na cidade de João Pessoa/Pô, com a presença dos

senhores: Rômulo Soares de Lima - Presidente, Zelírio Bezerra - 1º diretor Tesoureiro, Roseli

Cavalcanti Cunha - 2" diretora Tesoureira, Edson Medeiros do Nascimento - 1º diretor

Secretário, José Garibaldi Porto Junior - 10 Vice-Presidente, Lamarck Leitão Batista - 2° Vice-

Presidente, Ricardo dos Santos Silva, Marleide de Farias Marinho, Marizete Lacerda de

Araujo, Alexandre Antonio Bezerra de Medeiros, Luiz Gerson Dantas Junior, Décio Cerqueira

Veras, Augusto José Seixas Junior, Walter Vasconcellos, Rui Lins Falcão, Francisco Renato,

Pedro de Alcântara Gomes da S. Campos, Alessandro Filgueiras da Silva, Francisco Pedrosa

Gomes, Alexandra Alexandre de Lima, Isaias Batista de Araújo, Flavio Costa Gameiro, Daniel

Madruga Interaminense, Rui Adriano Rodrigues Moreira, Demétrio de Sousa e Silva

Coutinho, Wagner Palmeira Barbosa, Thommas Magnum Barbosa de Lima Rodrigues,

Tarcísio Galdino de Lima, Alessandro Veloso Barbosa, Harry Alves de Medeiros, Jair Alves

Duarte, Eduardo Macedo Alves, Otoni Aires Farias, Francisco Bivar Cordeiro Tavares, Luzia

Firmino de Figueiredo, Clerton Azevedo Franca, Ubirajara Marques de Almeida Lima Junior,

Ivânia de Assis Henriques, Ana Cristina de Lima Ferreira, Tevânio Lopes de Albuquerque, a

assessora contábil Maria de Fátima Araújo Porto, e convidados, foi a aberta a reunião Plenária

Ordinária Nº 001/2016 do CRECI/PB .IV

- ORDEM DO DIA. IV.1- Aprovação da Prestação de Contas do Exercício de 2015. O 1º DiretorTesoureiro, Sr. Zelírio Bezerra, procedeu com a leitura do relatório contábil do exercício de2015:

Para o exercício de 2015 foi aprovado, o Orçamento Programa no valor de R$3.369.294,00 (três milhões, trezentos e sessenta e nove mil, duzentos e noventa e quatro

reais) distribuídos em diversos itens de receitas.

DA RECEITA

De contribuições sociais, ou seja, da arrecadação oriunda das anuidades do exercício

2015, o CRECI auferiu o montante de R$ 2.091.514,21 (dois milhões, noventa e um mil,

quinhentos e quatorze reais e vinte e um centavos) enquanto de anuidades de exercícios

anteriores o total foi de R$ 224.481,56 (duzentos e vinte e quatro mil, quatrocentos e oitenta

e um reais e cinquenta e seis centavos) contabilizadas na rubrica "Receita da Divida Ativa".

Receita Financeira 44.875,47Exploração de Bens e Serviços 354.084,19Outras Receitas Correntes 106.678,04

Outros itens considerados relevantes, foram:

Avenida Almirante Barroso, 918 - Centro - João Pessoa / PB - CEP 58013-120 - CNPJ 09.292.194/0001-10Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413- E-mail: [email protected] - Site: www.creci-pb.gov.br

•wCONSELHO REGIONAL DE

CORRETORES DE IMÓVEIS

21' REGIÃO I PB I S 1ST E M A

COFECI-CRECI

Em relação ao valor global estimado para a receita, o CRECIarrecadou o montante R$

2.821.633,47 (Dois milhões, oitocentos e vinte e um mil, seiscentos e trinta e três reais e

quarenta e sete centavos) significando 83,75% (oitenta e três vírgula setenta e cinco por

cento) da previsão.

DA DESPESA

A despesa foi estimada no mesmo valor da receita, fixado o montante de R$

3.369.294,00 (três milhões, trezentos e sessenta e nove mil, duzentos e noventa e quatro

reais), distribuídos em diversos elementos de despesa.

Do valor fixado no montante acima, foi realizado de despesa o valor de R$

2.545.132,65 (dois milhões, quinhentos e quarenta e cinco mil, cento e trinta e dois reais e

sessenta e cinco centavos), significando 75,54% (setenta e cinco vírgula cinquenta e quatro

por cento) da fixação.

Dos projetos

Orçamento para PROJETOS VALOR ORÇADO01 MÁQUINAS EEQUIPAMENTOS R$ 30.000,0002 MOBILIÁRIOS EM GERAL R$ 15.000,0003 APARELHOS EUTENSíLIOS DOMÉSTICOS R$ 3.500,0004 BENFEITORIAS R$ 90.000,0005 EQUIPAMENTOS P/ ÁUDIO, VíDEO E FOTOS R$ 15.000,0006 EQUIPAMENTOS DE PROCESSAMENTODEDADOS R$ 40.000,0007 VEíCULOS R$ 20.000,0008 EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO, SEGURANÇA, VIGilÂNCIA R$ 15.000,00

ESOCORRO.

No decorrer do exercício foram executados os seguintes valores dos projetos:

Execução dos PROJETOS VALOR EXECUTADO01 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS R$ 4.370,1602 MOBILIÁRIOS EM GERAL R$ 0,0003 APARELHOSE UTENSíLIOSDOMÉSTICOS R$ 0,0004 BENFEITORIAS R$ 0,0005 EQUIPAMENTOS P/ ÁUDIO, VíDEO E FOTOS R$ 0,00 \

06 EQUIPAMENTOS DE PROCESSAMENTODE DADOS R$ 2.282,8907 SISTEMA DE PROCESSAMENTODE DADOS R$ 0,0008 VEíCULOS R$ 0,0009 EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO, SEGURANÇA, VIGilÂNCIA R$ 0,00

Avenida Almirante Barroso, 918 - Centro - João Pessoa / PB - CEP 58013-120- CNPJ 09.292,194/0001-10Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413- E-mail: creci@creci-pb,gov.br - Site: www.creci-pb.gov.br

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RECEITA/ DESPESA

A receita auferida em relação à despesa global apresentou um superávit orçamentário

de R$ 269.847,67 (duzentos e sessenta e nove mil, oitocentos e quarenta e sete reais e

sessenta e sete centavos).

DA DISPONIBILIDADE FINANCEIRA

Em 31/12/2015, o CRECI apresentou de disponibilidade financeira o montante de R$

311.868,39 (trezentos e onze mil, oitocentos e sessenta e oito reais e trinta e nove centavos),

conforme quadro abaixo:

INST. FINANCEIRA CONTA CORRENTE POUPANÇA TOTAL

BANCO DO BRASIL R$ 759,24 R$ 310.727,04 R$ 311.486,28

CAIXA ECONÔMICA R$ 272,04 R$ 110,07 R$ 382,11

TOTAL R$ 1.031,28 R$ 310.837,11 R$ 311.868,39

DA DíVIDA FLUTUANTE

De dívida flutuante, o CRECI registrou em 31/12/2015 o montante de R$ 106.244,54

(cento e seis mil, duzentos e quarenta e quatro reais e cinquenta e quatro centavos),

destacando as principais obrigações:

Obrigações trabalhistas e previdenciárias a pagar R$ 20.003,19Obrigações fiscais a recolher R$ 2.534,71Consignações R$ 11.430,96

Fornecedores R$ 25.071,18

DOS BENS PATRIMONIAIS

Historicamente, o CRECI registrou em seu patrimônio, no grupo de bens patrimoniais,

o montante no valor de R$ 3.335.800,39 (três milhões, trezentos e trinta e cinco mil,

oitocentos reais e trinta e nove centavos)

BENSMÓVEIS R$ 792.257,10BENSIMÓVEIS R$ 2.543.543,29SOMA R$ 3.335.800,39

Avenida Almirante Barroso, 918 . Centro - João Pessoa / PB - CEP 58013-120 - CNPJ 09.292.194/0001-10Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413- E-mail: [email protected] Site: www.creci-pb.gov.br

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No mesmo grupo encontra-se registrado o montante de R$ 1.932.829,91 (um milhão,novecentos e trinta e dois mil, oitocentos e vinte e nove reais e noventa e um centavos)inscrições de Dívida Ativa na fase administrativa e executiva.

DíVIDA FUNDADA INTERNA

Junto ao COFECI, encontra-se registrado endividamento no valor de R$ 236.231,87(duzentos e trinta e seis mil, duzentos e trinta e um reais e oitenta e sete centavos) para o

exercício de 2015.

Concluída, a leitura, o Presidente agradeceu ao 2° diretor tesoureiro ZelírioBezerra .

----Foi convidado o Conselheiro Jair Alves Duarte, coordenador do Conselho Fiscal, para que

procedesse com a leitura das Atas de Reuniões do Conselho Fiscal com análises das peças

contábeis dos balancetes do exercício 2015, como também da Ata e Relatório do Conselho

Fiscal do COFECI. Atendendo ao que lhe fora solicitado, o Conselheiro, após cumprimentar os

presentes, leu todas as Atas do Conselho Fiscal do CRECI/PB, e a Ata e Relatório do Conselho

Fiscal do COFECI referente ao período da intervenção de 22/10 a 31/12/15, onde ambas foramaprovadas pelos respectivos Conselhos Fiscais, sem ressalvas ou restrição.

ENCERRAMENTO

Diante do exposto nas Atas e Relatório, reexaminando as peças contábeis edocumentos que compõem a PRESTAÇÃODE CONTAS DO EXERCíCIO2015, não tendo indícios

de vícios, ratificamos nosso ato para FAVORÁVEL a aprovação, sem RESSALVAS OURESTRiÇÕESdessas contas. É o parecer.

Em seguida, o Presidente convidou a assessora contábil Maria de Fátima Araújo Porto

para proceder com a leitura das peças contábeis do Balanço Patrimonial, no qual a mesma

informou está registrado, no exercício de 2015, um superávit de R$ 432.991,07 (quatrocentose trinta e dois mil novecentos e noventa e um reais e sete centavos). Ainda no balançopatrimonial, informou que o ativo circulante é no valor de R$ 691.522,18 (seiscentos enoventa e um mil quinhentos e vinte e dois reais e dezoito centavos) e o passivo circulanteno montante de R$ 106.244,54 (cento e seis mil duzentos e quarenta e quatro reais ecinquenta e quatro centavos).

Agradecendo ao Conselheiro e coordenador do Conselho Fiscal Jair Alves Duarte e a

assessora contábil Maria de Fátima Araújo Porto pelas suas explicações, o Presidente colocou

em discussão os relatórios ora lidos. Não havendo quem quisesse discutir, colocou em

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COFECI·CRECIaprovação, sendo APROVADA POR UNANIMIDADE A PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCíCIODE 2015.

Logo em seguida, o Senhor Presidente convidou o Conselheiro Relator ALESSANDROFILGUEIRAS DA SILVA, para que apresentasse o RELATÓRIO E VOTO SOBRE A PRESTAÇÃO DECONTAS DO EXERCíCIO DE 2015. Concluída a leitura, foi dado o seguinte voto: "tendo em vista

o acima exposto e na ausência de pressupostos que comprometam a probidade dos gestores,VOTO pela APROVAÇÃO SEM RESSALVAou RESTRiÇÃO". Submetida à discussão do Plenário,

não havendo quem desejasse discutir a matéria, foi colocada em votação, tendo sido aprovadapor unanimidade SEM RESSALVA ou RESTRiÇÃO A PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCíCIO2015 pelo Plenário do CRECI 21a REGIÃO/PB Certifico

que o presente extrato é cópia fiel do que se acha transcrito na Ata deste Conselho.

João Pessoa, 15 de Março de 2016.

c-Eds'on Medeiros do NasciDiretor Secretário

Avenida Almirante Barroso, 918 - Centro - João Pessoa / PB - CEP 58013-120 - CNPJ 09.292.194/0001-10Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413- E-mail: [email protected] Site: www.creci-pb.gov.br

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COFECI

RESOLUCÃO-COFECI N.o 1.379/2016

Aprova Processos de Prestação. deContas de. Conselhos Regionais deCorretores de Imóveis-Crecis, doexercício de 2015 .e dá outrasprovidências.

o CONSELHO FEDERAL DE CORRETORES DE IMÓVEIS-COFECI, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo Artigo 16, Inciso XII, da Lein? 6.530, de 12 de maio de 1978,

CONSIDERANDO a decisão adotada pelo Egrégio Plenário, naSessão realizada no dia 29 de abril de 2016,

RESOLVE:

. Art. 1° - APROVAR, julgando regulares, os Processos dePrestação de Contas dos Creci's das 1a, 2a, 4a, 5a, 6a, t-. 8a, 9a, 11a, 12a, 13a, 14a, 16a,17a, 18a, 19a, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25a e 26a Regiões, referentes ao exercício de2015; em conformidade com os Arts. 36, 38, caput e 31, I, do Regimento do COFECI,aprovado com a Resolução-COFECI nO 1.126/09.

Art. 2° - Julgar irregulares as Contas do Creci 3a Região/RS,referente ao exercício de 2015, em conformidade com os Arts. -3,6,38, cepút, e 31, 111,letra b, do Regimento do COFECI, aprovado com a Resolução-COFECI nO 1.126/09,

Art. 3° - SOBRESTAR, nesta instância, em face de diligências emandamento, o Processo de Prestação de Contas do Creci 15a Região/CE, referente aoexercício de 2015, em conformidade com os Arts, 36, 38, caput e 30, § 1°, parte final,do Regimento do COFECI, aprovado com a Resolução:COFECI n~ 1.126/09.

Art. 4° - Esta Resolução entra em vigor nesta data, revogadas asdisposições em contrário.

Brasília(DF), 02 de maio de 2016

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Diretor Tesoureiro

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