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RELATÓRIO DE
GESTÃO DO
EXERCÍCIO DE 2015
CRECI 21ª REGIÃO/PB
PARAÍBA 2016
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Denominação completa
CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMÓVEIS 21ª REGIÃO/PB
Denominação: CRECI PB CNPJ: 09.292.194/0001-10
Natureza Jurídica: Autarquia Federal
Atividade Principal: Atividades de Organizações Associativas (CNAE 94.12-0-99)
Telefone: (83) 2107-0406 [email protected] www.creci-pg.gov.br
Av. Almirante Barroso, 918, Centro, João Pessoa, Paraíba, CEP: 58.013-120
Norma de criação e alteração da entidade, o CRECI PB foi criado pela resolução COFECI nº 034/79, publicada em
D.O.U. folhas 1940, do dia 16/03/1979, seção I – parte II.
RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2015
Relatório de Gestão do exercício de 2015, apresentado aos
órgãos de controle interno e externo à sociedade como
prestação de contas anual a que esta Unidade Jurisdicionada
está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal,
elaborado de acordo com as disposições da IN TCU nº
63/2010, da DN TCU nº 146/2015, da Portaria TCU nº
321/2015 e das orientações do órgão de controle interno.
João Pessoa/PB, 12 de maio de 2016
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Lista de Siglas e abreviações
ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas
CLT Consolidação das Leis do Trabalho
COFECI Conselho Federal de Corretores de Imóveis
CRECI PB Conselho Regional de Corretores de Imóveis 21ª Região Paraíba
CEFISP Comissão de Ética e Fiscalização Profissional
COAPIN Comissão de Análise de Processo de Inscrição
DOU Diário Oficial da União
IN Instrução Normativa
NBC Norma Brasileira de Contabilidade
NBCASP Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público
PCS Plano de Cargos e Salários
TCU Tribunal de Contas da União
TI Tecnologia da Informação
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Lista de Tabelas, quadros, gráficos e figuras
Figura 1 – Organograma funcional
Figura 2 – Sistema de Governança
Quadro 1 – Informações sobre áreas estratégicas
Quadro 2 – Ordenadores de despesa
Quadro 3 – Conselho fiscal
Quadro 4 – Conselho deliberativo
Quadro 5 – Demonstração de Projetos/Atividades por objetivo estratégico
Quadro 6 – Demonstração de execução de despesas nos projetos/atividades
Quadro 7 – Comparativo receita prevista/arrecadada
Quadro 8 – Comportamento da receita em comparação com exercício anterior
Quadro 9 – Comparativo despesa fixada/realizada
Quadro 10 – Comportamento da despesa em comparação com exercício anterior
Quadro 11 – Programação de despesas
Quadro 12 – Despesas por modalidade de contratação
Quadro 13 – Despesas por grupo e elemento de despesa
Quadro 14 – Acompanhamento da Arrecadação de Multas
Quadro 15 – Acompanhamento da Arrecadação de Multas em Reais
Quadro 16 – Acompanhamento da Arrecadação Efetiva de Multas em Reais
Quadro 17 – Indicadores
Quadro 18 – Força de Trabalho
Quadro 19 – Quantidade de Funcionários por Faixa Etária
Quadro 20 – Quantidade de Funcionários por Nível de Escolaridade
Quadro 21 – Despesas com Pessoal
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Lista de anexos
ANEXO I – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
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SUMÁRIO
Nº
Ordem
Descrição Página(s)
2 APRESENTAÇÃO 07
3 VISÃO GERAL DA ENTIDADE 08
3.1 Finalidade e competências 08
3.2 Normas e regulamentos de criação, alteração e funcionamento 08
3.3 Breve histórico da entidade 08
3.4 Organograma funcional 09
3.5 Informações sobre áreas estratégicas 10
3.6 Rol de responsáveis 11 – 13
4 PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO
ORÇAMENTÁRIO E OPERACIONAL
14
4.1 Planejamento Organizacional 14
4.1.1 Descrição sintética dos objetivos do exercício 14
4.1.2 Vinculação dos planos da unidade com as competências institucionais e
outro planos
15
4.2 Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados dos
planos
15
4.3 Desempenho Orçamentário 16
4.3.1 Execução física e financeira das ações do Orçamento de responsabilidade
da unidade
16
4.3.2 Execução descentralizada com transferência de recursos 16
4.3.3 Informações sobre a realização das receitas 17
4.3.4 Informações sobre a execução das despesas 18 – 21
4.4 Desempenho operacional 22
4.5 Gestão de multas aplicadas em decorrência da atividade de fiscalização 23 - 24
4.6 Apresentação e análise de indicadores de desempenho 24 - 25
5 GOVERNANÇA 26
5.1 Descrição das estruturas de Governança 26
5.2 Informações sobre os dirigentes e colegiados 26
5.3 Atuação da Unidade de Auditoria Interna 27
5.4 Atividades de Correição e apuração de ilícitos administrativos 27
5.5 Gestão de riscos e controles internos 27
5.6 Política de remuneração dos administradores e membros do colegiado 28
5.7 Informações sobre a empresa de auditoria independente contratada 28
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6 RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 29
6.1 Canais de acesso ao cidadão 29
6.2 Aferição do grau de satisfação dos cidadãos-usuários 29
6.3 Mecanismos de Transparência das informações relevantes sobre a atuação
da unidade
29
6.4 Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e instalações 29
7 DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS 30
7.1 Desempenho financeiro do exercício 30
7.2 Tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de
itens do patrimônio e avaliação e mensuração de ativos e passivos.
30
7.3 Sistemática de apuração de custos no âmbito da unidade 30
7.4 Demonstrações contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e notas explicativas 30
8 ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO 31
8.1 Gestão de Pessoas 31
8.1.1 Estrutura de Pessoal 32
8.1.2 Demonstrativo das despesas com pessoal 33
8.1.3 Gestão de riscos relacionados ao pessoal 33
8.1.4 Contratação de mão de obra temporária 33
8.2 Gestão da tecnologia da informação 33
8.2.1 Principais sistemas de informações 33 -34
9 CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS
DE CONTROLE
35
9.1 Tratamento de determinações e recomendações do TCU 35
9.2 Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno 35
9.3 Medidas administrativas para apuração de resp. por dano ao Erário 35
10 OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES 36
11 ANEXO I – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 37 - 45
12 PARECER OU RELATÓRIO DA UNIDADE DE AUDITORIA
INTERNA
-
13 PARECER DE COLEGIADO 46 – 52
14 RELATÓRIO DE INSTÂNCIA OU ÁREA DE CORREIÇÃO 53
15 RELATÓRIO DE AUDITOR INDEPENDENTE -
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2. APRESENTAÇÃO
O Relatório da Gestão 2015 visa apresentar as atividades realizadas pelo Conselho Regional de
Corretores de Imóveis do Estado da Paraíba durante o exercício, o relatório está estruturado de
forma a atender ao disposto no art. 70 da Constituição Federal, na IN TCU nº 63/2010, na DN
TCU nº 146/2015, na Portaria TCU nº 321/2015 e nas orientações do órgão de controle interno.
Paralelamente, permite ao CRECI PB prestar contas à sociedade, e especialmente à classe dos
corretores de imóveis paraibanos, da aplicação dos recursos que arrecada e administra, dando
transparência aos resultados de sua gestão.
No âmbito do Sistema COFECI/CRECI, compete aos Conselhos Regionais realizar o registro,
disciplinar e a fiscalizar o exercício profissional de pessoas físicas e jurídicas em todo território
do Estado da Paraíba.
Dentre os projetos/atividades desenvolvidos no exercício destacamos como principais
realizações da gestão: As solenidades de entrega de carteira de identificação aos novos
profissionais, a fiscalização do exercício profissional, no intuito de resguardar a sociedade dos
danos causados pela ação de pseudo profissionais e corretores de imóveis que agem a margem da
lei e normativos que regulam a atividade.
Nossa maior dificuldade está no aumento da inadimplência no ano, mediante a baixa no mercado
imobiliário, dificultando o desenvolvimento de alguns projetos.
Dessa forma, o relatório está estruturado em 11 (onze) partes em que apresenta: os elementos
pré-textuais, apresentação, visão geral da unidade, planejamento organizacional e desempenho
orçamentário e operacional, governança, relacionamento com a sociedade, desempenho
financeiro e informações contábeis, áreas especiais da gestão, conformidade da gestão e
demandas de órgãos de controle, outras informações relevantes e anexos e apêndices.
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3. VISÃO GERAL DA ENTIDADE
3.1 Finalidade e competências
O CRECI PB tem como atividade disciplinar e fiscalizar os profissionais corretores
de imóveis pessoa física e jurídica em todo território da Paraíba, constituída em
Autarquia dotada de personalidade jurídica de direito público com autonomia
administrativa, operacional e financeira.
3.2 Normas e regulamentos de criação, alteração e funcionamento
Lei Nº 6.530 de 12 de maio 1978 (com alterações introduzidas pela Lei Nº 10.795
de 05 de dezembro de 2003) dá nova regulamentação à profissão de Corretor
de Imóveis, disciplina o funcionamento de seus órgãos de fiscalização e dá
outras providências.
Decreto Nº 81.871 de 29 de junho de 1978, regulamenta a Lei Nº 6.530 de 12 de
maio 1978, que dá nova regulamentação à profissão de Corretor de Imóveis,
disciplina o funcionamento de seus órgãos de fiscalização e dá outras
providências.
Resolução COFECI Nº 013/78, define os atos administrativos dos Conselhos
Federal e Regionais de Corretores de Imóveis.
Resolução COFECI Nº 039/79, cria o CRECI PB.
Resolução COFECI Nº 065/79, disciplina o processo de prestação de contas
trimestral dos CRECI’s perante o COFECI.
Resolução COFECI Nº 1.126/09, aprova o regimento do COFECI e o regimento
padrão para os Conselhos Regionais de Corretores de Imóveis.
Resolução COFECI Nº 1.132/09, homologa o regimento interno do CRECI PB.
3.3 Breve histórico da entidade
O CRECI PB pessoa jurídica de direito público, com sede e foro na cidade de João
Pessoa, capital do estado da Paraíba fundada em 27/04/1979 com base na Resolução
COFECI 34/79 elaborada nos termos da Lei Nº 6.530 de 12 de maio 1978,
regulamentada pelo Decreto Nº 81.871 de 29 de junho de 1978, a qual sofreu
alterações com a Lei Nº 10.795 de 05 de dezembro de 2003, com poderes para
fiscalizar, orientar e disciplinar o exercício da profissão do Corretor de Imóveis em
todo território da Paraíba, além de representar, nos limites de sua competência e
abrangência com autonomia administrativa, operacional e financeira, constituído por
54 (cinquenta e quatro) conselheiros regionais do seu quadro de profissionais
inscritos, sendo 27 (vinte e sete) efetivos e 27 (vinte e sete) suplentes, eleitos para 1
(um) mandato de 3 (três) anos.
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3.4 Organograma Funcional
Figura 1 – Organograma funcional
Fonte: Regimento Interno
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3.5 Informações sobre áreas estratégicas
Quadro 1 – Informações sobre áreas estratégicas
Áreas
estratégicas
Competência Titular Cargo Período de
atuação
Presidência
Orientar, coordenar e adotar as medidas
necessárias à realização dos serviços e
atividades e das finalidades do Conselho,
bem como sua administração. Assinar e
praticar atos normativos, cumprir e fazer
cumprir as decisões em plenário.
Representar o CRECI em juízo ou fora
dele.
Jarbas Araújo Pessoa
Francisco de Assis
Cordeiro
Presidente
Presidente
Interventor
01/01/2015 à
21/10/2015
22/10/2015 à
31/12/2015
Diretor
Tesoureiro
Movimentar com o presidente contas
bancárias, assinar documentos, cheques e
prestações de contas e supervisionar nos
aspectos formais todas as atividades
econômico-financeiras do CRECI,
orientando nesta atribuição a diretoria e o
plenário.
Rômulo Soares de
Lima
Zelírio Bezerra
1º Tesoureiro
Tesoureiro
Interventor
01/01/2015 à
21/10/2015
22/10/2015 à
31/12/2015
Diretor
Secretário
Supervisionar as atividades da secretaria
administrativa, assinar com o presidente
atos oficiais e normativos decorrentes de
decisão do plenário e da diretoria,
secretariar reuniões, fazer verificação de
quórum, elaborar anualmente o relatório
da diretoria, organizar e manter
atualizado o registro de profissionais e
pessoas jurídicas inscritos no regional,
bem como providenciar a distribuição
dos processos a serem relatados.
Edson Medeiros do
Nascimento
Edson Medeiros do
Nascimento
1º Secretário
Secretário
Interventor
01/01/2015 à
21/10/2015
22/10/2015 à
31/12/2015
Conselho
Fiscal
CRECI PB
Conselho
Fiscal
COFECI
Examinar o balanço, balancete, relatórios
financeiros, prestações de contas e
respectiva documentação, restituindo-os
à diretoria com manifestação registrada
em ata sobre a regularidade ou não e
efetuar ressalva, se necessário, para
posterior apreciação do plenário,
cabendo-lhe ainda a análise do processo
de prestação de contas anual.
Jair Alves Duarte
Rui Lins Falcão
Francisco Renato
Jaci Monteiro Colares
Paulo C. de Carvalho
Mota Júnior
Aires Ribeiro de
Matos
Coordenador
Secretário
Relator
Coordenador
Secretário
Relator
01/01/2015 à
21/10/2015
22/10/2015 à
31/12/2015
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3.6 Rol de responsáveis
Em atendimento aos termos do Art. 12º da IN TCU 47/2004, segue quadro com rol de
responsáveis pelo CRECI PB no período.
Quadro 2 – Ordenadores de despesa
Quadro 3 – Conselho fiscal
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Quadro 4 – Conselho deliberativo
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4. PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E DESEMPENHO ORÇAMENTÁRIO E
OPERACIONAL
4.1 Planejamento Organizacional
Para o exercício de 2015 estimava-se um crescimento sistemático no número de
profissionais inscritos em torno de 30% (trinta por cento) comparado ao exercício anterior,
originando a necessidade de adequar o funcionamento do Conselho para atender as exigências
legais e competências.
Planejou-se assim, o aperfeiçoamento da fiscalização do CRECI PB com modernização e
aquisição de novos equipamentos e contratação de pessoal, necessários para atender a maior
demanda do mapa de fiscalização, visando ainda ampliar a presença da fiscalização no interior
do Estado, com intuito de resguardar a sociedade e combater o exercício ilegal da profissão
como também disciplinar o mercado imobiliário, nesse intuito planejamos ainda uma
fiscalização integrada no interior do Estado, em parceria com os delegados e vice delegados
nomeados em cidades estratégicas onde não se justifica a implantação de estrutura física do
CRECI PB.
Planejou-se e executou-se a qualificação profissional dos funcionários e assessores com
treinamentos e palestras, executamos ainda a modernização do site do Conselho com prestação
de serviços on-line para os usuários, corretores e empresas imobiliárias.
4.1.1 Descrição sintética dos objetivos do exercício
No sentido de adequar e modernizar para garantir a correta funcionalidade do Conselho
no exercício planejamos a aquisição de alguns itens e realização de benfeitorias, resultando em 9
(nove) projetos, que foram:
PROJETO/AÇÃO VALOR ORÇADO
Aquisição de mobiliários em geral R$ 15.000,00
Aquisição de máquinas e equipamentos R$ 30.000,00
Aquisição de equipamentos de proc. de dados R$ 40.000,00
Aquisição de equipamentos para áudio, vídeos e fotos R$ 15.000,00
Realização de benfeitorias na sede e delegacias R$ 90.000,00
Aquisição de veículos R$ 20.000,00
Aquisição de aparelhos e utensílios domésticos R$ 3.500,00
Aquisição de equip. de proteção, segurança e vigilância R$ 15.000,00
TOTAL R$ 228.500,00
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Devido à instabilidade econômica na qual atravessa o país e consequentemente o
mercado imobiliário, ocasionando aumento do índice de inadimplência no Conselho, sendo
necessário realizar algumas medidas no que prejudicaram e inviabilizaram o alcance dos
objetivos e realização de parte dos projetos
Outro fator relevante foi a intervenção do COFECI na administração do CRECI PB em
meados de outubro, decorrente de renúncia coletiva da maioria dos conselheiros titulares e
suplentes, onde neste período foi direcionado pela equipe interventora a manutenção dos serviços
essenciais e levantamentos das situações em todas as áreas.
4.1.2 Vinculação dos planos da unidade com as competências institucionais e outro planos
O Plano de trabalho do CRECI PB é voltado para regulamentação, disciplina e
fiscalização do exercício profissional na área jurisdicional, como também cumprir e fazer
cumprir as resoluções do COFECI, arrecadar anuidades, multas e emolumentos e adotar todas as
medidas destinadas à efetivação.
Quadro 5 – Demonstração de Projetos/Atividades por objetivo estratégico
Objetivo Estratégico Projetos/Atividades
ASSEGURAR A SUSTENTABILIDADE
FINANCEIRA/ORÇAMENTÁRIA
CONTRIBUIÇÕES
EXPLORAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS
COBRANÇA ADMINISTRATIVA E JUDICIAL
GARANTIR A VIABILIDADE DA
FISCALIZAÇÃO
DIARIAS COM DESLOCAMENTO PARA O INTERIOR DO
ESTADO
MANUTENÇÃO DA FROTA DE VIATURAS
GARANTIR ADEQUADA
INFRAESTRUTURA ADMINISTRATIVA
COMUNICAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES
DESPESAS ADMINISTRATIVAS
MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE BENS MÓVEIS
MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO DA
TECNOLOGIA
LOCAÇÃO E LICENÇA DE SOFTWARE
MATERIAIS DE PROCESSAMENTO DE DADOS
AQUISIÇÃO DE SOFTWARES DE BASE
INVESTIMENTOS EM PESSOAL PESSOAL E ENCARGOS
BENEFICIOS E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
4.2 Formas e instrumentos de monitoramento da execução e resultados dos planos
O CRECI PB dispõe para o acompanhamento financeiro/orçamentário de sistema de
gestão integrado ao COFECI denominado GESTOR, com controle e execução de arrecadação,
cadastro e manutenção de registros, relatórios de débitos e créditos e execuções fiscais.
No âmbito da fiscalização profissional realizamos acompanhamento das metas através de
planilhas de produtividade, relatórios, planejamento de rotas e estratégia.
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4.3 Desempenho Orçamentário
Para o exercício de 2015 o orçamento do CRECI PB foi estimado uma arrecadação de
todas as receitas no valor de R$ 3.369.294,00 (três milhões, trezentos e sessenta e nove mil,
duzentos e noventa e quatro reais) aprovada através de Resolução COFECI nº 1350/2014, de
acordo com o planejamento da gestão.
Toda arrecadação do Conselho é oriunda das contribuições provenientes das anuidades,
taxas, emolumentos, multas disciplinares e outros serviços previstos na legislação aplicada aos
Conselhos de Fiscalização Profissional. Nesse planejamento o CRECI PB executa a sua
programação de controle contábil baseado na receita e despesa, garantindo assim sua
manutenção da prestação de serviços a sociedade, nos limites do orçamento.
4.3.1 Execução física e financeira das ações do Orçamento de responsabilidade da unidade
Quadro 6 – Demonstração de execução de despesas nos projetos/atividades
Objetivo Estratégico Projetos/Atividades Execução da Despesa
GARANTIR A VIABILIDADE DA
FISCALIZAÇÃO
DIARIAS COM DESLOCAMENTO PARA O
INTERIOR DO ESTADO
R$ 13.166,74
MANUTENÇÃO DA FROTA DE VIATURAS R$ 6.200,12
TOTAL DO OBJETIVO R$ 19.366,86
GARANTIR ADEQUADA
INFRAESTRUTURA
ADMINISTRATIVA
COMUNICAÇÃO E TELECOMUNICAÇÕES R$ 48.624,24
DESPESAS ADMINISTRATIVAS R$ 12.481,30
MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE
BENS MÓVEIS
R$ 16.972,40
TOTAL DO OBJETIVO R$ 78.077,94
MANUTENÇÃO E AMPLIAÇÃO
DA TECNOLOGIA
LOCAÇÃO E LICENÇA DE SOFTWARE R$ 900,00
MATERIAIS DE PROCESSAMENTO DE
DADOS
R$ 2.687,99
AQUISIÇÃO DE SOFTWARES DE BASE R$ 1.800,00
TOTAL DO OBJETIVO R$ 5.387,99
INVESTIMENTOS EM PESSOAL PESSOAL E ENCARGOS R$ 1.212.649,88
PLANO MÉDICO-ODONTOLÓGICO E
VALE REFEIÇÃO
R$ 244.340,82
TOTAL DO OBJETIVO R$ 1.456.990,70
4.3.2 Execução descentralizada com transferência de recursos
Não se aplica a este Conselho.
4.3.3 Informações sobre a realização das receitas
A receita deste Conselho é originada dos seguintes itens:
Receitas de Contribuições – compreende as receitas de anuidades de pessoas físicas e
jurídicas;
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Exploração de Bens e Serviços – Emolumentos com inscrições e reinscrições de pessoas
físicas e jurídicas, taxas diversas, rendimentos de poupanças e aplicações financeiras.
Outras Receitas correntes - multa, juros e correções monetárias, acréscimos legais, multas
disciplinares, indenizações e restituições e recebimento de dívida administrativa e
judicial.
Quadro 7 – Comparativo receita prevista/arrecadada
Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos
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Quadro 8 – Comportamento da receita em comparação com exercício anterior
Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos
Conforme os quadros demonstrativos de receita acima, identificamos que o CRECI PB
auferiu uma receita corrente de R$ 2.821.633,47 (dois milhões, oitocentos e vinte e um mil,
seiscentos e trinta e três reais e quarenta e sete centavos) representando 86,31% (oitenta e seis
virgula trinta e um por cento) da receita corrente prevista.
Verificamos ainda que houve um crescimento tímido da receita corrente arrecadada no
exercício corrente em comparativo ao exercício anterior no valor de R$ 25.094,63 (vinte e cinco
mil, noventa e quatro reais e sessenta e três centavos) representando 0,90% (zero virgula noventa
por cento) da receita corrente arrecadada.
4.3.4 Informações sobre a execução das despesas
Para o exercício de 2015 o orçamento do CRECI PB foi estimado o valor de R$
3.369.294,00 (três milhões, trezentos e sessenta e nove mil, duzentos e noventa e quatro reais),
para execução da despesa, aprovada através de Resolução COFECI, de acordo com o
planejamento da gestão.
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Quadro 9 – Comparativo despesa fixada/realizada
Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos
Quadro 10 – Comportamento da despesa em comparação com exercício anterior
Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos
Conforme os quadros demonstrativos de despesa acima o CRECI PB executou despesas
de R$ 2.545.132,65 (dois milhões, quinhentos e quarenta e cinco mil, cento e trinta e dois reais e
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sessenta e cinco centavos) representando 78,80% (setenta e oito virgula oitenta por cento) da
despesa corrente prevista.
Verificamos ainda que houve uma diminuição na execução das despesas no exercício
corrente em comparativo ao exercício anterior no valor de R$ - 289.426,39 (duzentos e oitenta e
nove mil, quatrocentos e vinte e seis reais e trinta e nove centavos (negativos)) representando
uma diminuição de 10,21% (dez virgula vinte e um por cento) da despesa corrente realizada.
Quadro 11 – Programação de despesas
Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos
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Quadro 12 – Despesas por modalidade de contratação
Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos
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Quadro 13 – Despesas por grupo e elemento de despesa
Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos
No exercício de 2015 foi realizada 01 (uma) reformulação orçamentária, de forma
consolidada, devidamente aprovada através da Resolução COFECI 1.373/2015.
4.4 Desempenho operacional
O plano do Conselho visou o cumprimento de sua competência regimental, vez que
procurou criar melhores condições para que pudéssemos proteger a sociedade da ação danosa
dos ilegais e de profissionais inscritos que eventualmente tenham pautado sua conduta pela
inobservância das normas e leis que disciplinam a profissão, seja pela ação da fiscalização, seja
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pelo noticiamento criminal junto ao Ministério Público Federal dos ilegais, seja ainda pela
instauração de procedimentos ético/disciplinares dos inscritos.
Para alcançar e superar em parte as nossas metas e projetos foi fundamental a união de
todos, principalmente da nossa equipe de funcionários, a credibilidade da CRECI PB junto à
sociedade e seus inscritos e a dedicação e colaboração dos diretores, conselheiros, membros de
comissão e assessores.
4.5 Gestão de multas aplicadas em decorrência da atividade de fiscalização
Quadro 14 – Acompanhamento da Arrecadação de Multas
Fonte: Sistema Gestor
Quadro 15 – Acompanhamento da Arrecadação de Multas em Reais
Fonte: Sistema Gestor
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Quadro 16 – Acompanhamento da Arrecadação Efetiva de Multas em Reais
Fonte: Sistema Gestor
Quadro 17 – Indicadores
Fonte: Sistema Gestor
4.6 Apresentação e análise de indicadores de desempenho
Dentre as atividades desenvolvidas pelo Conselho, destaca-se: Fiscalização e disciplina
da profissão, registro com controle de inscritos e arrecadação. Nesse sentido, foi utilizado pela
entidade para monitorar e avaliar o desempenho da gestão, acompanhar o alcance das metas,
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identificar o avanço e as melhorias na qualidade dos serviços prestados e eventuais necessidade
de correções e/ou mudanças, os seguintes instrumentos:
Relatórios mensais de fiscalização e produtividade encaminhados ao COFECI;
Acompanhamento jurídico da CEFISP e Turma de Julgamento nos julgamentos de
processos ético/disciplinar;
Boletins Mensais de Arrecadação e controle de Receita encaminhados ao COFECI;
Relatórios de arrecadação, débitos e cobranças;
Relatórios setoriais de acompanhamento de produtividade.
Além da utilização dos dados fornecidos pelos instrumentos acima citados, foram criados
padrões para aferição dos resultados, com a criação de novas planilhas e apresentação de
relatórios da produtividade e atividades desenvolvidas por cada setor e funcionário no decorrer
do exercício.
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5. GOVERNANÇA
5.1 Descrição das estruturas de Governança
Governança corporativa é corresponde aos processos, costumes, políticas, leis e
instituições que são usados para fazer a administração de uma entidade. O CRECI PB tem como
órgão deliberativo o Plenário, constituído pelos seus membros e como órgão administrativo a
Diretoria e os que forem criados para a execução dos serviços técnicos ou especializados
indispensáveis ao cumprimento de suas atribuições.
Figura 2 – Sistema de Governança
Fonte: Regimento interno
5.2 Informações sobre os dirigentes e colegiados
Plenário
O Plenário do CRECI PB é constituído por 54 (cinquenta e quatro) conselheiros, sendo
27 (vinte e sete) conselheiros titulares e igual número de suplentes. É o órgão superior de decisão
colegiada.
Diretoria
É composta pelo Presidente, 1º e 2º Vice-Presidente, 1º e 2º Secretário e 1º e 2º
Tesoureiro. É o órgão auxiliar do Plenário com competência de planejar, organizar e controlar a
execução das ações técnicas, administrativas, financeiras e institucionais do CRECI PB.
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Presidente
É o órgão principal de decisão singular, responsável por cumprir e fazer cumprir as
decisões do Plenário.
Conselho Fiscal
Composto por 3 (três) membros efetivos e igual número de suplentes, eleitos dentre os
conselheiros e possuem mandato de 3 (três) anos, cuja função é fiscalizar as ações praticadas
pelos gestores mediante exame dos balanços e balancetes, relatórios financeiros, prestações de
contas e suas documentações, os quais, registra-se em ata ao fim de cada análise atestando ou
não a sua regularidade, como ainda efetua análise do processo de prestação de contas anual.
Comissões e grupos de trabalho
Órgãos colegiados deliberativos em matérias específicas, desempenham tarefas e
atividades permanentes ou eventuais, que lhes forem atribuídas.
Assessoria Técnica e coordenadorias
Unidades organizacionais subordinadas diretamente à Diretoria para dar assessoramento e
suporte técnico administrativo as atividades do CRECI PB
5.3 Atuação da Unidade de Auditoria Interna
A auditoria interna é realizada pelo COFECI, conforme Resolução COFECI Nº
1.126/2009 arts. 27 à 39.
5.4 Atividades de Correição e apuração de ilícitos administrativos
No exercício em referência foi decretado em 21 de outubro uma intervenção temporária
no CRECI PB pelo COFECI através da Resolução 1.367/2015, considerando a renúncia coletiva
de 45 (quarenta e cinco) conselheiros e relatos de irregularidades que estariam sendo praticadas
no período da transição de gestão, em explicita afronta aos ordenamentos contidos na Resolução
COFECI 1.263/2012 que trata das regras para o processo de transição de gestão nos Conselhos
Regionais de Corretores de Imóveis no período final de um mandato até o início de outro. Onde
foi constituído através da Portaria 052/2015 a COMISSÃO DE SINDICÂNCIA com intuito de
apurar o objeto da resolução supra citada e elaboração de relatório, o qual será encaminhado ao
crivo do COFECI.
5.5 Gestão de riscos e controles internos
O Conselho Fiscal é o órgão interno responsável em examinar os balanços e balancetes,
relatórios financeiros, prestações de contas e suas documentações e demais peças contábeis.
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Estabelecemos ainda, mediante toda arrecadação ser efetuada via banco, um controle
financeiro com apresentação de Boletim Mensal de Arrecadação (BMA), planilhas de receitas e
despesas, confrontando com saldos bancários, promovendo assim um controle orçamentário.
5.6 Política de remuneração dos administradores e membros do colegiado
Não se aplica a este conselho, pois não há qualquer remuneração aos conselheiros,
diretores e demais membros do colegiado.
5.7 Informações sobre a empresa de auditoria independente contratada
Não houve ocorrência no exercício.
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6. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE
6.1 Canais de acesso ao cidadão
As ferramentas de relacionamento com a sociedade e inscritos neste órgão se dá por meio
do telefone fixo (83) 2107-0406 para informações em geral. Através do site www.creci-
pb.gov.br que dispõe de canal “fale conosco”, “denúncia on-line”, “prestação de contas” e
demais recursos que facilitam o relacionamento cidadão/inscrito com o CRECI PB. Dispomos
ainda de Ouvidoria com Ouvidor nomeado pelo Presidente que atende através do e-mail
Em relação as atividades de fiscalização dispomos de e-mail fiscalização@creci-
pb.gov.br e telefone fixo (83) 2107-0425 para denúncias e informações, além do canal no site
citado anteriormente.
O CRECI PB atende ainda pelo e-mail [email protected] a diversas demandas que
quando as recebidas são encaminhadas para o setor competente que dá providência que o caso
requer.
6.2 Aferição do grau de satisfação dos cidadãos-usuários
A aferição é efetuada através das demandas da Ouvidoria, como também das demandas
recebidas pelo e-mails acima relacionados.
6.3 Mecanismos de Transparência das informações relevantes sobre a atuação da unidade
No exercício em referência utilizou como mecanismo de transparência a prestação de
contas on line, disponibilizada no site www.creci-pb.gov.br e ainda relatório de produtividade do
setor de fiscalização, disponibilizado no site do COFECI www.cofeci.gov.br.
6.4 Medidas para garantir a acessibilidade aos produtos, serviços e instalações
A sede do CRECI PB funciona em imóvel próprio, situado na Av. Almirante Barroso,
918, Centro, João Pessoa, possuindo ainda duas delegacias regionais, sendo uma na cidade de
Campina Grande situada na Av. Dom Pedro II, 449, Centro e outra na cidade de Patos, situada na
Av. Pedro Firmino, 107, Salas 704 e 705, Centro, ambas em imóvel locado. Toda a estrutura da
sede e delegacias do CRECI PB possuem os mecanismos para atendimento aos inscritos e
sociedade, atendendo as normas de acessibilidade pela legislação vigente.
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7. DESEMPENHO FINANCEIRO E INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
7.1 Desempenho financeiro do exercício
No exercício o CRECI PB alcançou superávit patrimonial, financeiro e orçamentário,
demonstrando um desempenho positivo da gestão. A receita realizada no exercício foi de R$
2.821.633,47 (dois milhões, oitocentos e vinte e um mil, seiscentos e trinta e três reais e quarenta
e sete centavos) e despesa de R$ 2.545.132,65 (dois milhões, quinhentos e quarenta e cinco mil,
cento e trinta e dois reais e sessenta e cinco centavos).
Constatamos que no exercício houve um aumento da inadimplência em relação a débitos
de profissionais e empresas imobiliárias.
7.2 Tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de itens do patrimônio e
avaliação e mensuração de ativos e passivos.
Em setembro de 2015 foi criada através da Portaria 038/2015 a COMISSÃO DE
PATRIMÔNIO DO CRECI PB para inventariar todos os bens patrimoniais do CRECI PB,
composta por 5 (cinco) membros, dentre conselheiros, diretores e funcionários. Em decorrência
da intervenção do COFECI citada anteriormente esta comissão foi descontinuada,
impossibilitando assim a sua conclusão.
A referida portaria encontra-se no ANEXO II.
7.3 Sistemática de apuração de custos no âmbito da unidade
Não houve ocorrência no exercício.
7.4 Demonstrações contábeis exigidas pela Lei 4.320/64 e notas explicativas
As demonstrações Contábeis do CRECI PB, foram previstas pela Lei n.º 4.320/64, e pelas
Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público – NBC 16.6 e pelas Resoluções
CFC n.º 1.133/2008 que aprova o NBC 16.6 e pela 1.161/09, que aprovou o Manual de
Contabilidade do Sistema CFC/CRCs. As interpretações e orientações emitidas pelo CFC.
As demonstrações contábeis estão dispostas no ANEXO I e APÊNDICE I.
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8. ÁREAS ESPECIAIS DA GESTÃO
8.1 Gestão de Pessoas
8.1.1 Estrutura de Pessoal
Composição do quadro de funcionários
No final do exercício de 2015 o CRECI PB contava com 17 (dezessete) funcionários
efetivos, todos alocados em área fim deste Conselho.
Quadro 18 – Força de Trabalho
Fonte: Recursos Humanos
Distribuição da força de trabalho
A força de trabalho citada no quadro acima fica distribuída nos setores: Recepção, secretaria,
financeiro, compras, recursos humanos, departamento jurídico, cartório, departamento de
tecnologia da informação, superintendência e fiscalização.
Processo de ingresso dos funcionários
No decorrer do exercício foram contratados 3 (três) novos funcionários para suprir
necessidades da entidade e otimizar as atividades, de acordo com a CLT e o PCS do CRECI
PB. A contratação dos empregados pelo CRECI PB se dá de forma direta, amparado por
decisão judicial tomada nos autos do processo Nº 0010706-02.2003.4.05.8200 tramitado na
3ª vara da seção judiciária da Paraíba com seu trânsito em julgado definitivo.
Qualificação da força de trabalho
A força de trabalho do CRECI PB é composta por 53% (cinquenta e três por cento) de
funcionários efetivos com nível superior, mantendo assim a força de trabalho qualificada no
desempenhar de suas funções.
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Quadro 19 – Quantidade de Funcionários por Faixa Etária
Fonte: Recursos Humanos
Quadro 20 – Quantidade de Funcionários por Nível de Escolaridade
Fonte: Recursos Humanos
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8.1.2 Demonstrativo das despesas com pessoal
Quadro 21 – Despesas com Pessoal
Fonte: SISCAC – Sistema Integrado de Contabilidade Aplicada à Conselhos
8.1.3 Gestão de riscos relacionados ao pessoal
O departamento de Recursos Humanos relatou que não houve ocorrência para este item.
8.1.4 Contratação de mão de obra temporária
Não houve ocorrência no exercício
8.2 Gestão da tecnologia da informação
Os serviços de TI são desenvolvidos por departamento próprio, dotado de 1 (um)
funcionário com função de coordenador de TI, com nível superior na área, onde o mesmo
desenvolve o gerenciamento de rede, do sistema e demais atribuições do setor. Teve como
principal ação no exercício a instauração de projeto para adquirir novo sistema de gestão
web, com isso aumentar a capacidade de prestar serviços on line para os usuários, tendo em
vista que o atual sistema de gestão não oferece tal possibilidade.
8.2.1 Principais sistemas de informações
O principal sistema utilizado pelo CRECI PB é denominado “Sistema Gestor” onde a
empresa MARIA ERINALVA MARTINS DE SOUZA ME presta serviço de manutenção e
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consultoria. O referido sistema atende todos os setores do CRECI PB, com o objetivo de
subsidiar o setor financeiro, emitindo boletos integrados com o sistema do Banco do Brasil,
emite ainda diversos relatórios relacionados ao setor. Na secretaria gerencia atendimentos,
abertura de processos, inscrições, cadastros e relatórios diversos. No âmbito da fiscalização,
cadastra auto de infração, de constatação e gerenciamento de processos, integrando com
demais setores, proporcionando assim o acompanhamento de todos os processos e suas
tramitações. No exercício tratado foi pago pelo contrato com a referida empresa a
importância de R$ 8.792,00 (oito mil, setecentos e noventa e dois reais), como demonstrado
no APÊNDICE I.
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9. CONFORMIDADE DA GESTÃO E DEMANDAS DOS ÓRGÃOS DE CONTROLE
9.1 Tratamento de determinações e recomendações do TCU
Não houve ocorrência no exercício
9.2 Tratamento de recomendações do Órgão de Controle Interno
Não houve ocorrência no exercício
9.3 Medidas administrativas para apuração de responsabilidade por dano ao Erário
Não houve ocorrência no exercício
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10. OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES
Aprovação das Contas
As contas de todo o exercício foram aprovadas sem ressalvas ou restrições pelo conselho
fiscal do CRECI PB acompanhado do voto favorável pelo conselheiro relator, as contas também
foram submetidas à análise em reunião plenária ordinária do CRECI PB de Nº 001/2016, onde
foram aprovadas por unanimidade. Obteve ainda a aprovação do conselho fiscal e decisão
plenária do COFECI, sob Resolução COFECI Nº 1.379/2016.
CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMOVEIS 21ª REGIÃO
AVENIDA ALMIRANTE BARROSO, 918
JOÃO PESSOA-PB
Telefone: (83) 2107-0406
Balanço Patrimonial Comparado Ano do Exercício: 2015 Período: 01/01/2015 até 31/12/2015
Número Conta Descrição Número Conta Descrição Valor Atual Valor Atual Valor Anterior Valor Anterior
2 1 5.576.584,60 5.960.152,48 ATIVO PASSIVO E PATRIMÔNIO
LÍQUIDO
5.576.584,60 5.960.152,48
2.1 1.1 155.667,73 106.244,54 ATIVO CIRCULANTE PASSIVO CIRCULANTE 560.725,98 691.522,18
1.1.1 CAIXA E EQUIVALENTES DE
CAIXA
2.1.1 OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS
E PREVIDENCIÁRIAS A
PAGAR
311.109,29 88.703,43 20.003,19 45.261,54
1.1.1.1 CAIXA E EQUIVALENTES DE
CAIXA
2.1.1.1 PESSOAL A PAGAR 311.109,29 88.703,43 0,00 17.960,17
1.1.1.1.01 CAIXA 2.1.1.1.01 PESSOAL A PAGAR 0,00 0,00 0,00 17.960,17
1.1.1.1.02 FUNDO FIXO DE CAIXA 2.1.1.2 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 0,00 0,00 20.003,19 27.301,37
1.1.1.1.03 BANCOS CONTA MOVIMENTO 2.1.1.2.01 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 272,04 88.555,40 20.003,19 27.301,37
1.1.1.1.04 BANCOS CONTA
ARRECADAÇÃO
2.1.2 OBRIGAÇÕES DE CURTO
PRAZO
0,00 0,00 39.036,85 60.230,63
1.1.1.1.05 BANCOS APLICAÇÃO
FINANCEIRA
2.1.2.1 OBRIGAÇÕES DE CURTO
PRAZO
310.837,11 101,88 39.036,85 60.230,63
1.1.1.1.06 ADIANTAMENTOS 2.1.2.1.01 OBRIGAÇÕES FISCAIS DE
CURTO PRAZO
0,14 46,15 2.534,71 2.656,32
1.1.2 CRÉDITOS DE CURTO PRAZO 2.1.2.1.02 DEPÓSITOS CONSIGNÁVEIS 371.011,59 460.639,87 11.430,96 16.490,74
1.1.2.1 CRÉDITOS A RECEBER 2.1.2.1.03 FORNECEDORES 371.011,59 460.639,87 25.071,18 41.083,57
1.1.2.1.01 CRÉDITOS DO EXERCÍCIO 2.1.2.1.04 OUTRAS OBRIGAÇÕES DE
CURTO PRAZO
371.011,59 460.639,87 0,00 0,00
1.1.2.1.02 CRÉDITOS DE EXERCÍCIOS
ANTERIORES
2.1.3 DEMAIS OBRIGAÇÕES DE
CURTO PRAZO
0,00 0,00 198,00 0,00
1.1.3 DEMAIS CRÉDITOS E
VALORES DE CURTO PRAZO
2.1.3.2 TRANSFERÊNCIAS LEGAIS 0,00 303,00 0,00 0,00
1.1.3.1 ADIANTAMENTOS
CONCEDIDOS A PESSOAL E A
TERCEIROS
2.1.3.2.01 TRANSFERÊNCIAS LEGAIS 0,00 303,00 0,00 0,00
1/3
1.1.3.1.01 ADIANTAMENTOS A PESSOAL 2.1.3.3 VALORES EM TRÂNSITO 0,00 0,00 198,00 0,00
1.1.3.1.02 ADIANTAMENTOS A
TERCEIROS
2.1.3.3.01 VALORES EM TRÂNSITO 0,00 303,00 198,00 0,00
1.1.5 VAR. PATRIMONIAIS
DIMINUTIVAS PAGAS
ANTECIPADAMENTE
2.1.6.1 CAUÇÕES 9.401,30 11.079,68 0,00 0,00
1.1.5.1 VAR. PATRIMONIAIS
DIMINUTIVAS PAGAS
ANTECIPADAMENTE
2.1.6.1.01 CAUÇÕES 9.401,30 11.079,68 0,00 0,00
1.1.5.1.01 VAR. PATRIMONIAIS
DIMINUTIVAS PAGAS
ANTECIPADAMENTE
2.1.6.2 DEPÓSITOS JUDICIAIS 9.401,30 11.079,68 0,00 0,00
2.1.9 RECEITAS ANTECIPADAS 47.006,50 50.175,56
2.1.9.1 RECEITAS ANTECIPADAS 47.006,50 50.175,56
2.1.9.1.01 RECEITAS ANTECIPADAS 47.006,50 50.175,56
2.2 1.2 236.231,87 236.231,87 ATIVO NÃO-CIRCULANTE PASSIVO NÃO-CIRCULANTE 5.015.858,62 5.268.630,30
1.2.1 ATIVO REALIZÁVEL A LONGO
PRAZO
2.2.1 DÍVIDA DE LONGO PRAZO 1.932.829,91 1.686.711,38 236.231,87 236.231,87
1.2.1.1 CRÉDITOS REALIZÁVEIS A
LONGO PRAZO
2.2.1.1 DÍVIDA DE LONGO PRAZO 1.932.829,91 1.686.711,38 236.231,87 236.231,87
1.2.1.1.01 PARCELAMENTO DE DÉBITOS 2.2.1.1.01 DÍVIDA INTERNA 0,00 0,00 236.231,87 236.231,87
1.2.1.1.02 CRÉDITOS DE EXERCÍCIOS
ANTERIORES NÃO
EXECUTADOS
2.2.2 DEPÓSITOS JUDICIAIS 1.117.129,04 868.802,29 0,00 0,00
1.2.1.1.03 DÍVIDA ATIVA EXECUTADA 2.2.2.1 DEPÓSITOS JUDICIAIS 815.700,87 817.909,09 0,00 0,00
1.2.2 INVESTIMENTOS,
IMOBILIZADO E INTANGÍVEL
3.335.800,39 3.329.147,24
1.2.2.2 IMOBILIZADO 3.335.800,39 3.329.147,24
1.2.2.2.01 BENS MÓVEIS 792.257,10 785.603,95
1.2.2.2.02 BENS IMÓVEIS 2.543.543,29 2.543.543,29
2.3 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 5.617.676,07 5.184.685,00
2.3.1 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 5.617.676,07 5.184.685,00
2.3.1.1 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 5.617.676,07 5.184.685,00
2.3.1.1.01 PATRIMÔNIO SOCIAL 5.617.676,07 5.184.685,00
2/3
2.3.1.1.01.01 RESULTADOS ACUMULADOS 5.617.676,07 5.184.685,00
2.3.1.1.01.01.001 DO EXERCÍCIO 432.991,07 229.759,99
2.3.1.1.01.01.002 DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 5.184.685,00 4.954.925,01
FRANCISCO DE ASSIS CORDEIRO ZELIRIO BEZERRA MARIA DE FÁTIMA ARAÚJO PORTO
CPF: 204.030.624-20 CPF: 379.664.304-30 CPF: 110.146.444-53
CRC: PB 002762 (Presidente) (Tesoureiro)
(Contadora)
3/3
Número Conta Ingressos Títulos Valor Número Conta Dispêndios Títulos Valor
RECEITA ORÇAMENTARIA 2.821.633,47 DESPESA ORÇAMENTARIA 2.551.785,80
6.2.3 RECEITAS CORRENTES REALIZADA 2.821.633,47 6.3.5 DESPESAS CORRENTES LIQUIDADAS 2.545.132,65
6.2.4 RECEITAS DE CAPITAL REALIZADAS 0,00 6.3.6 DESPESAS DE CAPITAL LIQUIDADAS 6.653,15
RECEITA EXTRA-ORÇAMENTARIA 2.858.151,20 DESPESA EXTRA-ORÇAMENTARIA 2.905.593,01
1.1.3.1 ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS A
PESSOAL E A TERCEIROS
41.299,77 1.1.3.1 ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS A
PESSOAL E A TERCEIROS
40.996,77
1.1.5.1 VAR. PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS
ANTECIPADAMENTE
11.079,68 1.1.5.1 VAR. PATRIMONIAIS DIMINUTIVAS PAGAS
ANTECIPADAMENTE
9.401,30
2.1.1.1 PESSOAL A PAGAR 744.243,93 2.1.1.1 PESSOAL A PAGAR 762.204,10
2.1.1.2 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 304.924,56 2.1.1.2 ENCARGOS SOCIAIS A PAGAR 312.222,74
2.1.2.1 OBRIGAÇÕES DE CURTO PRAZO 1.059.593,88 2.1.2.1 OBRIGAÇÕES DE CURTO PRAZO 1.080.787,66
2.1.3.2 TRANSFERÊNCIAS LEGAIS 623.699,12 2.1.3.2 TRANSFERÊNCIAS LEGAIS 623.699,12
2.1.3.3 VALORES EM TRÂNSITO 26.303,76 2.1.3.3 VALORES EM TRÂNSITO 26.105,76
2.1.9.1 RECEITAS ANTECIPADAS 47.006,50 2.1.9.1 RECEITAS ANTECIPADAS 50.175,56
1.1.1.1 DISPONÍVEL DO EXERCÍCIO ANTERIOR 88.703,43 1.1.1.1 DISPONÍVEL PARA O EXERCÍCIO
SEGUINTE
311.109,29
TOTAL GERAL 5.768.488,10 TOTAL GERAL 5.768.488,10
FRANCISCO DE ASSIS CORDEIRO
CPF: 204.030.624-20
MARIA DE FÁTIMA ARAÚJO PORTO ZELIRIO BEZERRA
CPF: 379.664.304-30 CPF: 110.146.444-53
CRC: PB 002762 (Presidente) (Tesoureiro)
(Contadora)
1/1
CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMOVEIS 21ª REGIÃO
AVENIDA ALMIRANTE BARROSO, 918
JOÃO PESSOA-PB
Telefone: (83) 2107-0406
Balanço Financeiro
Ano do Exercício: 2015 Período: 01/01/2015 até 31/12/2015
CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMOVEIS 21ª REGIÃO
AVENIDA ALMIRANTE BARROSO, 918
JOÃO PESSOA-PB
Telefone: (83) 2107-0406
Demonstração de Variações Patrimoniais Ano do Exercício: 2015 Período: 01/01/2015 até 31/12/2015
Número Conta Descrição Número Conta Descrição Valor Atual Valor Atual Valor Anterior Valor Anterior
3 4 2.875.347,09 2.605.740,70 VARIAÇÃO PATRIMONIAL
AUMENTATIVA
VARIAÇÃO PATRIMONIAL
DIMINUTIVA
3.105.107,08 3.038.731,77
4.1 CONTRIBUIÇÕES 3.1 PESSOAL E ENCARGOS 2.523.133,85 2.494.504,81 1.299.038,96 1.258.494,85
4.1.1 CONTRIBUIÇÕES 3.1.1 PESSOAL E ENCARGOS 2.523.133,85 2.494.504,81 1.299.038,96 1.258.494,85
4.1.1.1 CONTRIBUIÇÕES 3.1.1.1 PESSOAL E ENCARGOS 2.523.133,85 2.494.504,81 1.299.038,96 1.258.494,85
4.2 EXPLORAÇÃO DE BENS E
SERVIÇOS
3.2 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS 385.435,72 484.471,41 0,00 0,00
4.2.1 EXPLORAÇÃO DE BENS E
SERVIÇOS
3.2.1 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS 385.435,72 484.471,41 0,00 0,00
4.2.1.1 EXPLORAÇÃO DE BENS E
SERVIÇOS
3.2.1.1 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS 385.435,72 484.471,41 0,00 0,00
4.3 FINANCEIRAS 3.3 USO DE BENS E SERVIÇOS 80.817,64 48.384,51 622.394,57 796.579,85
4.3.1 FINANCEIRAS 3.3.1 USO DE BENS E SERVIÇOS 80.817,64 48.384,51 622.394,57 796.579,85
4.3.1.1 FINANCEIRAS 3.3.1.1 USO DE BENS E SERVIÇOS 80.817,64 48.384,51 622.394,57 796.579,85
4.4 TRANSFERÊNCIAS 3.4 FINANCEIRAS 0,00 28.200,00 60.608,05 40.788,05
4.4.1 TRANSFERÊNCIAS 3.4.1 FINANCEIRAS 0,00 28.200,00 60.608,05 40.788,05
4.4.1.1 TRANSFERÊNCIAS 3.4.1.1 FINANCEIRAS 0,00 28.200,00 60.608,05 40.788,05
4.5 VALORIZAÇÃO E GANHOS
COM ATIVOS
3.5 TRANSFERÊNCIAS 0,00 0,00 5.000,00 160.000,00
4.5.1 VALORIZAÇÃO E GANHOS
COM ATIVOS
3.5.1 TRANSFERÊNCIAS 0,00 0,00 5.000,00 160.000,00
4.5.1.1 VALORIZAÇÃO E GANHOS
COM ATIVOS
3.5.1.1 TRANSFERÊNCIAS 0,00 0,00 5.000,00 160.000,00
4.9 OUTRAS VARIAÇÕES
PATRIMONIAIS
AUMENTATIVAS
3.6 TRIBUTÁRIAS E
CONTRIBUTIVAS
49.344,56 49.546,35 618.699,12 619.484,34
4.9.1 OUTRAS VARIAÇÕES
PATRIMONIAIS
AUMENTATIVAS
3.6.1 TRIBUTÁRIAS E
CONTRIBUTIVAS
49.344,56 49.546,35 618.699,12 619.484,34
1/2
4.9.1.1 OUTRAS VARIAÇÕES
PATRIMONIAIS
AUMENTATIVAS
3.6.1.1 TRIBUTÁRIAS E
CONTRIBUTIVAS
49.344,56 49.546,35 618.699,12 619.484,34
229.759,99 432.991,07 SUPERAVIT
TOTAL: 3.038.731,77 3.105.107,08
FRANCISCO DE ASSIS CORDEIRO ZELIRIO BEZERRA MARIA DE FÁTIMA ARAÚJO PORTO
CPF: 204.030.624-20 CPF: 379.664.304-30 CPF: 110.146.444-53
CRC: PB 002762 (Presidente) (Tesoureiro)
(Contadora)
2/2
CONSELHO REGIONAL DE CORRETORES DE IMOVEIS 21ª REGIÃO
AVENIDA ALMIRANTE BARROSO, 918
JOÃO PESSOA-PB
Telefone: (83) 2107-0406
Balanço Orçamentário Ano do Exercício: 2015 Período: 01/01/2015 até 31/12/2015
Número Conta Descrição Previsão Inicial Previsão Atualizada Receita Realizada Saldo
2.821.633,47 447.660,53 3.269.294,00 3.269.294,00 RECEITAS CORRENTES PREVISTAS 6.2.1
6.2.1.1 CONTRIBUIÇÕES 2.525.008,50 2.525.008,50 2.091.514,21 433.494,29
6.2.1.2 EXPLORAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 405.700,00 393.700,00 398.959,66 -5.259,66
6.2.1.3 FINANCEIRAS 12.200,00 0,00 0,00 0,00
6.2.1.4 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 276.385,50 300.585,50 331.159,60 -30.574,10
6.2.1.5 TRANSFERENCIAS CORRENTES
50.000,00 50.000,00 0,00 50.000,00
0,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 RECEITAS DE CAPITAL PREVISTAS 6.2.2
6.2.2.1 OPERAÇÕES DE CRÉDITO INTERNAS 100.000,00 100.000,00 0,00 100.000,00
2.821.633,47 547.660,53 3.369.294,00 3.369.294,00 TOTAL DAS RECEITAS:
TOTAL GERAL: 2.821.633,47
Empenhada Número Conta Descrição Crédito Disponível Liquidada Dotação Atual Dotação Inicial
6.3.1 DESPESAS CORRENTES 395.101,17 2.545.132,65 2.834.692,83 3.229.794,00 3.040.794,00
6.3.1.1 PESSOAL E ENCARGOS 20.200,29 1.212.649,88 1.356.193,71 1.376.394,00 1.251.394,00
6.3.1.2 BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS 0,00 99.555,82 110.400,00 110.400,00 110.400,00
6.3.1.3 USO DE BENS E SERVIÇOS 364.400,88 609.227,83 706.499,12 1.070.900,00 1.149.000,00
6.3.1.5 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 10.500,00 623.699,12 661.600,00 672.100,00 530.000,00
6.3.2 DESPESAS DE CAPITAL CRÉDITO DISPONÍVEL 132.846,85 6.653,15 6.653,15 139.500,00 328.500,00
6.3.2.1 INVESTIMENTOS 127.846,85 6.653,15 6.653,15 134.500,00 228.500,00
6.3.2.4 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 5.000,00 0,00 0,00 5.000,00 100.000,00
TOTAL DAS DESPESAS: 527.948,02 2.551.785,80 2.841.345,98 3.369.294,00 3.369.294,00
SUPERÁVIT 269.847,67
TOTAL GERAL: 2.821.633,47
FRANCISCO DE ASSIS CORDEIRO
CPF: 204.030.624-20
(Presidente)
ZELIRIO BEZERRA
CPF: 379.664.304-30
(Tesoureiro)
MARIA DE FÁTIMA ARAÚJO PORTO
CPF: 110.146.444-53
CRC: PB 002762
(Contadora)
1/1
CONSELHO REGIONAL DE
CORRETORES DE IMÓVEIS
21' REGIÃO / P8 SISTEMA
COFECI-CRECI
RELATÓRIO E VOTO SOBRE A PRESTAÇÃO DE CONTAS DOEXERCíCIO DE 2015
Senhor Presidente e demais Conselheiros;
Designado que fui pelo Senhor Presidente deste CRECI21!! REGIÃO/PB, em 02 de março de2016, para apreciar o PROCESSODE PRESTAÇÃODE CONTAS deste Regional do Exercício de
2015 para relatar e proceder o voto, relativo ao período 01/01/ à 31/12/2015, no que dispõe oparágrafo 1Q do artigo 20, alterado pelo artigo 2Q da Resolução COFECI 610/99 (EmendadaEstatutária) dos Estatutos Padrão dos CRECl's convertido em Regimento, após reunião doConselho Fiscal do COFECIno dia 02 de março de 2016,constatei que:
1-) As peças básicas e acessórias da Prestação de Contas do Exercício de 2015 estãoadequadamente formalizadas e obedecem as determinações, estabelecidas pela IN 47/2004, IN29/99 e Decisão Normativa 30/2000, bem como, o artigo 21 do Regimento dos ConselhosRegionais;
2-) O Conselho Fiscal deste CRECI21!! Região, já examinou devidamente toda a documentaçãopertinente à contabilidade, onde recomenda a sua aprovação sem ressalva ou restrição.
2.1) O Conselho Fiscal do COFECI,já examinou devidamente todas a documentação pertinenteà contabilidade do período da intervenção de 22/10 a 31/12/2015, onde recomenda a suaaprovação sem ressalva ou restrição.
3-) A documentação da Prestação de Contas, a ser encaminhada ao COFECI,atende à exigênciado artigo 26, do Estatuto do Conselho Federal de Corretores de Imóveis; e dos CRECI's.
4-) Pelas amostragens feitas na extensão julgada necessária, não detectei a presença de dolo,má fé ou quaisquer atos inclinados de vícios que comprometam a transparência administrativa.O Presidente da entidade em seu relatório detalha todo procedimento adotado para sanear ospagamentos necessários ao desenvolvimento do trabalho, bem como para diminuir a dívidaativa existente.
Avenida Almirante Barroso, 918 - Centro -João Pessoa / PB - CEP 58013-120 - CNPJ 09.292.194/0001-10
Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413 - E-mail: [email protected]: www.creci-pb.gov.br
CONSELHO REGIONAL DE
CORRETORES DE IMÓVEIS
21' REGIÃO I PB SISTEMA
COFECI·CRECI
VOTO:
Tendo em vista o acima exposto e na ausência de pressupostos que comprometa a probidadedos gestores, VOTO pela APROVAÇÃO SEM RESSALVA ou RESTRiÇÃO.
João Pessoa, 02 de Março de 2016.
~r:J~ ~vtlr/ 1s. SI <.--Alessandro FilgPe(~asda Silva
Conselheiro Relator
Avenida Almirante Barroso, 918 - Centro - João Pessoa / PB - CEP 58013-120 - CNPJ 09.292.194/0001-10
Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413 - E-mail: [email protected] - Site: www.creci-pb.gov.br
CONSELHO REGIONAL DE
CORRETORES DE IMÓVEIS
21' REGIÃO I PB 5 1ST E M A
COFECI·CRECI
EXTRATODA ATA DA REUNIÃO PLENÁRIA ORDINÁRIA Nº 001/2016 DO CONSELHOREGIONAL
DE CORRETORESDE IMÓVEIS DA 21ª REGIÃO/PB
Aos 03 (três) dias do mês de março de 2016, às 15 (quinze) horas, no auditório do CRECI/PB, à
Avenida Almirante Barroso, nº 918 - Centro, na cidade de João Pessoa/Pô, com a presença dos
senhores: Rômulo Soares de Lima - Presidente, Zelírio Bezerra - 1º diretor Tesoureiro, Roseli
Cavalcanti Cunha - 2" diretora Tesoureira, Edson Medeiros do Nascimento - 1º diretor
Secretário, José Garibaldi Porto Junior - 10 Vice-Presidente, Lamarck Leitão Batista - 2° Vice-
Presidente, Ricardo dos Santos Silva, Marleide de Farias Marinho, Marizete Lacerda de
Araujo, Alexandre Antonio Bezerra de Medeiros, Luiz Gerson Dantas Junior, Décio Cerqueira
Veras, Augusto José Seixas Junior, Walter Vasconcellos, Rui Lins Falcão, Francisco Renato,
Pedro de Alcântara Gomes da S. Campos, Alessandro Filgueiras da Silva, Francisco Pedrosa
Gomes, Alexandra Alexandre de Lima, Isaias Batista de Araújo, Flavio Costa Gameiro, Daniel
Madruga Interaminense, Rui Adriano Rodrigues Moreira, Demétrio de Sousa e Silva
Coutinho, Wagner Palmeira Barbosa, Thommas Magnum Barbosa de Lima Rodrigues,
Tarcísio Galdino de Lima, Alessandro Veloso Barbosa, Harry Alves de Medeiros, Jair Alves
Duarte, Eduardo Macedo Alves, Otoni Aires Farias, Francisco Bivar Cordeiro Tavares, Luzia
Firmino de Figueiredo, Clerton Azevedo Franca, Ubirajara Marques de Almeida Lima Junior,
Ivânia de Assis Henriques, Ana Cristina de Lima Ferreira, Tevânio Lopes de Albuquerque, a
assessora contábil Maria de Fátima Araújo Porto, e convidados, foi a aberta a reunião Plenária
Ordinária Nº 001/2016 do CRECI/PB .IV
- ORDEM DO DIA. IV.1- Aprovação da Prestação de Contas do Exercício de 2015. O 1º DiretorTesoureiro, Sr. Zelírio Bezerra, procedeu com a leitura do relatório contábil do exercício de2015:
Para o exercício de 2015 foi aprovado, o Orçamento Programa no valor de R$3.369.294,00 (três milhões, trezentos e sessenta e nove mil, duzentos e noventa e quatro
reais) distribuídos em diversos itens de receitas.
DA RECEITA
De contribuições sociais, ou seja, da arrecadação oriunda das anuidades do exercício
2015, o CRECI auferiu o montante de R$ 2.091.514,21 (dois milhões, noventa e um mil,
quinhentos e quatorze reais e vinte e um centavos) enquanto de anuidades de exercícios
anteriores o total foi de R$ 224.481,56 (duzentos e vinte e quatro mil, quatrocentos e oitenta
e um reais e cinquenta e seis centavos) contabilizadas na rubrica "Receita da Divida Ativa".
Receita Financeira 44.875,47Exploração de Bens e Serviços 354.084,19Outras Receitas Correntes 106.678,04
Outros itens considerados relevantes, foram:
Avenida Almirante Barroso, 918 - Centro - João Pessoa / PB - CEP 58013-120 - CNPJ 09.292.194/0001-10Fones: (83) 2107-0406 - Fax: (83) 2107-0413- E-mail: [email protected] - Site: www.creci-pb.gov.br
•wCONSELHO REGIONAL DE
CORRETORES DE IMÓVEIS
21' REGIÃO I PB I S 1ST E M A
COFECI-CRECI
Em relação ao valor global estimado para a receita, o CRECIarrecadou o montante R$
2.821.633,47 (Dois milhões, oitocentos e vinte e um mil, seiscentos e trinta e três reais e
quarenta e sete centavos) significando 83,75% (oitenta e três vírgula setenta e cinco por
cento) da previsão.
DA DESPESA
A despesa foi estimada no mesmo valor da receita, fixado o montante de R$
3.369.294,00 (três milhões, trezentos e sessenta e nove mil, duzentos e noventa e quatro
reais), distribuídos em diversos elementos de despesa.
Do valor fixado no montante acima, foi realizado de despesa o valor de R$
2.545.132,65 (dois milhões, quinhentos e quarenta e cinco mil, cento e trinta e dois reais e
sessenta e cinco centavos), significando 75,54% (setenta e cinco vírgula cinquenta e quatro
por cento) da fixação.
Dos projetos
Orçamento para PROJETOS VALOR ORÇADO01 MÁQUINAS EEQUIPAMENTOS R$ 30.000,0002 MOBILIÁRIOS EM GERAL R$ 15.000,0003 APARELHOS EUTENSíLIOS DOMÉSTICOS R$ 3.500,0004 BENFEITORIAS R$ 90.000,0005 EQUIPAMENTOS P/ ÁUDIO, VíDEO E FOTOS R$ 15.000,0006 EQUIPAMENTOS DE PROCESSAMENTODEDADOS R$ 40.000,0007 VEíCULOS R$ 20.000,0008 EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO, SEGURANÇA, VIGilÂNCIA R$ 15.000,00
ESOCORRO.
No decorrer do exercício foram executados os seguintes valores dos projetos:
Execução dos PROJETOS VALOR EXECUTADO01 MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS R$ 4.370,1602 MOBILIÁRIOS EM GERAL R$ 0,0003 APARELHOSE UTENSíLIOSDOMÉSTICOS R$ 0,0004 BENFEITORIAS R$ 0,0005 EQUIPAMENTOS P/ ÁUDIO, VíDEO E FOTOS R$ 0,00 \
06 EQUIPAMENTOS DE PROCESSAMENTODE DADOS R$ 2.282,8907 SISTEMA DE PROCESSAMENTODE DADOS R$ 0,0008 VEíCULOS R$ 0,0009 EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO, SEGURANÇA, VIGilÂNCIA R$ 0,00
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RECEITA/ DESPESA
A receita auferida em relação à despesa global apresentou um superávit orçamentário
de R$ 269.847,67 (duzentos e sessenta e nove mil, oitocentos e quarenta e sete reais e
sessenta e sete centavos).
DA DISPONIBILIDADE FINANCEIRA
Em 31/12/2015, o CRECI apresentou de disponibilidade financeira o montante de R$
311.868,39 (trezentos e onze mil, oitocentos e sessenta e oito reais e trinta e nove centavos),
conforme quadro abaixo:
INST. FINANCEIRA CONTA CORRENTE POUPANÇA TOTAL
BANCO DO BRASIL R$ 759,24 R$ 310.727,04 R$ 311.486,28
CAIXA ECONÔMICA R$ 272,04 R$ 110,07 R$ 382,11
TOTAL R$ 1.031,28 R$ 310.837,11 R$ 311.868,39
DA DíVIDA FLUTUANTE
De dívida flutuante, o CRECI registrou em 31/12/2015 o montante de R$ 106.244,54
(cento e seis mil, duzentos e quarenta e quatro reais e cinquenta e quatro centavos),
destacando as principais obrigações:
Obrigações trabalhistas e previdenciárias a pagar R$ 20.003,19Obrigações fiscais a recolher R$ 2.534,71Consignações R$ 11.430,96
Fornecedores R$ 25.071,18
DOS BENS PATRIMONIAIS
Historicamente, o CRECI registrou em seu patrimônio, no grupo de bens patrimoniais,
o montante no valor de R$ 3.335.800,39 (três milhões, trezentos e trinta e cinco mil,
oitocentos reais e trinta e nove centavos)
BENSMÓVEIS R$ 792.257,10BENSIMÓVEIS R$ 2.543.543,29SOMA R$ 3.335.800,39
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COFECI·CRECI
No mesmo grupo encontra-se registrado o montante de R$ 1.932.829,91 (um milhão,novecentos e trinta e dois mil, oitocentos e vinte e nove reais e noventa e um centavos)inscrições de Dívida Ativa na fase administrativa e executiva.
DíVIDA FUNDADA INTERNA
Junto ao COFECI, encontra-se registrado endividamento no valor de R$ 236.231,87(duzentos e trinta e seis mil, duzentos e trinta e um reais e oitenta e sete centavos) para o
exercício de 2015.
Concluída, a leitura, o Presidente agradeceu ao 2° diretor tesoureiro ZelírioBezerra .
----Foi convidado o Conselheiro Jair Alves Duarte, coordenador do Conselho Fiscal, para que
procedesse com a leitura das Atas de Reuniões do Conselho Fiscal com análises das peças
contábeis dos balancetes do exercício 2015, como também da Ata e Relatório do Conselho
Fiscal do COFECI. Atendendo ao que lhe fora solicitado, o Conselheiro, após cumprimentar os
presentes, leu todas as Atas do Conselho Fiscal do CRECI/PB, e a Ata e Relatório do Conselho
Fiscal do COFECI referente ao período da intervenção de 22/10 a 31/12/15, onde ambas foramaprovadas pelos respectivos Conselhos Fiscais, sem ressalvas ou restrição.
ENCERRAMENTO
Diante do exposto nas Atas e Relatório, reexaminando as peças contábeis edocumentos que compõem a PRESTAÇÃODE CONTAS DO EXERCíCIO2015, não tendo indícios
de vícios, ratificamos nosso ato para FAVORÁVEL a aprovação, sem RESSALVAS OURESTRiÇÕESdessas contas. É o parecer.
Em seguida, o Presidente convidou a assessora contábil Maria de Fátima Araújo Porto
para proceder com a leitura das peças contábeis do Balanço Patrimonial, no qual a mesma
informou está registrado, no exercício de 2015, um superávit de R$ 432.991,07 (quatrocentose trinta e dois mil novecentos e noventa e um reais e sete centavos). Ainda no balançopatrimonial, informou que o ativo circulante é no valor de R$ 691.522,18 (seiscentos enoventa e um mil quinhentos e vinte e dois reais e dezoito centavos) e o passivo circulanteno montante de R$ 106.244,54 (cento e seis mil duzentos e quarenta e quatro reais ecinquenta e quatro centavos).
Agradecendo ao Conselheiro e coordenador do Conselho Fiscal Jair Alves Duarte e a
assessora contábil Maria de Fátima Araújo Porto pelas suas explicações, o Presidente colocou
em discussão os relatórios ora lidos. Não havendo quem quisesse discutir, colocou em
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COFECI·CRECIaprovação, sendo APROVADA POR UNANIMIDADE A PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCíCIODE 2015.
Logo em seguida, o Senhor Presidente convidou o Conselheiro Relator ALESSANDROFILGUEIRAS DA SILVA, para que apresentasse o RELATÓRIO E VOTO SOBRE A PRESTAÇÃO DECONTAS DO EXERCíCIO DE 2015. Concluída a leitura, foi dado o seguinte voto: "tendo em vista
o acima exposto e na ausência de pressupostos que comprometam a probidade dos gestores,VOTO pela APROVAÇÃO SEM RESSALVAou RESTRiÇÃO". Submetida à discussão do Plenário,
não havendo quem desejasse discutir a matéria, foi colocada em votação, tendo sido aprovadapor unanimidade SEM RESSALVA ou RESTRiÇÃO A PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCíCIO2015 pelo Plenário do CRECI 21a REGIÃO/PB Certifico
que o presente extrato é cópia fiel do que se acha transcrito na Ata deste Conselho.
João Pessoa, 15 de Março de 2016.
c-Eds'on Medeiros do NasciDiretor Secretário
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SERViÇO PÚBLICO FEDERALCONSELHO FEDERAL DE CORRETORES DE IMÓVEIS
COFECI
RESOLUCÃO-COFECI N.o 1.379/2016
Aprova Processos de Prestação. deContas de. Conselhos Regionais deCorretores de Imóveis-Crecis, doexercício de 2015 .e dá outrasprovidências.
o CONSELHO FEDERAL DE CORRETORES DE IMÓVEIS-COFECI, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo Artigo 16, Inciso XII, da Lein? 6.530, de 12 de maio de 1978,
CONSIDERANDO a decisão adotada pelo Egrégio Plenário, naSessão realizada no dia 29 de abril de 2016,
RESOLVE:
. Art. 1° - APROVAR, julgando regulares, os Processos dePrestação de Contas dos Creci's das 1a, 2a, 4a, 5a, 6a, t-. 8a, 9a, 11a, 12a, 13a, 14a, 16a,17a, 18a, 19a, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25a e 26a Regiões, referentes ao exercício de2015; em conformidade com os Arts. 36, 38, caput e 31, I, do Regimento do COFECI,aprovado com a Resolução-COFECI nO 1.126/09.
Art. 2° - Julgar irregulares as Contas do Creci 3a Região/RS,referente ao exercício de 2015, em conformidade com os Arts. -3,6,38, cepút, e 31, 111,letra b, do Regimento do COFECI, aprovado com a Resolução-COFECI nO 1.126/09,
Art. 3° - SOBRESTAR, nesta instância, em face de diligências emandamento, o Processo de Prestação de Contas do Creci 15a Região/CE, referente aoexercício de 2015, em conformidade com os Arts, 36, 38, caput e 30, § 1°, parte final,do Regimento do COFECI, aprovado com a Resolução:COFECI n~ 1.126/09.
Art. 4° - Esta Resolução entra em vigor nesta data, revogadas asdisposições em contrário.
Brasília(DF), 02 de maio de 2016
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Diretor Tesoureiro
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