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RELATÓRIO DE ATIVIDADES E PRESTAÇÃO DE CONTAS

E X E R C Í C I O

2007SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS

BRASILEIRAS NO ESTADO DE GOIÁSSERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DOCOOPERATIVISMO NO ESTADO DE GOIÁS


E X E R C Í C I O

2007SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS

BRASILEIRAS NO ESTADO DE GOIÁSSERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DOCOOPERATIVISMO NO ESTADO DE GOIÁS


EXERCÍCIO 2007

SISTEMA OCB/SESCOOP-GO RELATÓRIO E PRESTAÇÃO DE CONTAS/20074

S U M Á R I O

Histórico do Sistema OCB/SESCOOP-GO

7.Mensagem do Presidente

8.Serviços e Ações da OCB-GO

11.Constituição e Registro de Novas Cooperativas

15.Programa de Visitas

22.Ações e Indicadores de Desempenho do SESCOOP/GO

25.Relatório Contábil OCB-GO

37.Relatório Contábil SESCOOP/GO

52.Plano de Ação do Sistema OCB/SESCOOP-GO

63.


MISSÃO OCB-GO

COMPOSIÇÃO

VISÃO OCB-GO

Promover a Defesa Política e Econômica das Cooperativas do Estado de Goiás, oferecendo serviçosque apoiem o pleno e efetivo desenvolvimento sustentado (equilibrado) das cooperativas em todosos ramos de atividade, mantendo: unidade doutrinária de acordo com princípios universais docooperativismo e a integração dos diversos ramos cooperativistas.

Nossa Visão é ser a referência do cooperativismo goiano, garantindo ambiente favorável ao desenvolvimento das cooperativas no Estado de Goiás.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Membros Efetivos

Presidente: Antonio Chavaglia Cooperativa: COMIGO

Vice-Presidente: Antônio Carlos BorgesCooperativa: AGROVALE

Secretário: Haroldo Max de SousaCooperativa: CENTROLEITE

Conselheiro: Fábio Batista VelosoCooperativa: COOPMEGO

Conselheiro: Vanderval Lima FerreiraCooperativa: SICOOB GOIÁS CENTRAL

Conselheiro: Dejan Rodrigues NonatoCooperativa: UNICRED BRASIL CENTRAL

Conselheiro: Marcos Mariath RangelCooperativa: SICOOB CREDICOR

Conselheiro: José Abel Alcanfor XimenesCooperativa: UNIMED CERRADO

Conselheira: Karla Jorama Tavares BrandãoCooperativa: UNIODONTO GOIÂNIA

CONSELHO FISCAL

Membros Efetivos

Conselheiro: Welber D'Assis Macedo e SilvaCooperativa: COPAL

Conselheiro: Vanderval José RibeiroCooperativa: SICOOB DO VALE

Conselheiro: Adilson Ferreira de MoraesCooperativa: COMIVA

Membros Suplentes

Conselheiro: Enio Freitas SeneCooperativa: SICREDI QUIRINÓPOLIS

Conselheiro: João Batista Pereira MachadoCooperativa: FEDERAÇÃO DAS UNIODONTOS

Conselheiro: Rodrigo Penna SiqueiraCooperativa: SICOOB COOPERCRED

SuperintendenteValéria Mendes da Silva

MISSÃO SESCOOP/GO

COMPOSIÇÃO

VISÃO SESCOOP/GO

Promover, apoiar e executar ações de monitoramento, formação profissional e promoção social no âmbito das Cooperativas Goianas.

Ser a referência do cooperativismo goiano, garantindo ambiente favorável ao desenvolvimento das cooperativas no estado de Goiás.

CONSELHO ADMINISTRATIVO

Membros Efetivos

Presidente: Antonio ChavagliaCooperativa: COMIGO

Conselheiro: Haroldo Max de SouzaCooperativa: CENTROLEITE

Conselheiro: Sizenando da Silva Campos JuniorCooperativa: UNIMED GOIÂNIA

Conselheiro: Euclécio Dionízio MendonçaCooperativa: COMPLEM

Conselheiro: Amarildo Moraes de OliveiraCooperativa: SICOOB COOPCREDICOM

Membros Suplentes

Conselheiro: Osmar Luiz SalvalaggioCooperativa: COACER

Conselheiro: João Batista da Paixão JuniorCooperativa: COOPERBELGO

Conselheiro: Luis Tadeu Prudente dos SantosSESCOOP NACIONAL

Conselheiro: Edmar Queiroz da SilvaCooperativa: COMIGO

CONSELHO FISCAL

Membros Efetivos

Conselheiro: Astrogildo Gonçalves PeixotoCooperativa: COAPIL

Conselheiro: Pedro Jaime de Araújo CaldasCooperativa: COACRIS

Conselheiro:João Gonçalves VilelaCooperativa: CAGEL

Membros Suplentes

Conselheiro: Carlos Henrique Arruda DuarteCooperativa: COACAL

Conselheiro: Rubens da Cruz SantanaCooperativa: COVAL

Conselheiro: Danúbio Antônio de OliveiraCooperativa: UNIMED ANÁPOLIS

SuperintendenteValéria Mendes da Silva



H I S T Ó R I C O D O S I S T E M A O C B / S E S C O O P - G O

Importante pólo brasileiro de produçãoagropecuária, Goiás vem se firmando como um dosdestaques mundiais neste mercado.

Com a chegada dos imigrantes ao Centro-Oeste apartir dos anos 40 do século passado o cooperativismocomeçou a se desenvolver aglutinando produtores ruraisespecialmente nas regiões Sul e Sudoeste de Goiás.Com eles e a expansão da fronteira agrícola no estado,os princípios do cooperativismo começaram a ganharterreno em Goiás com as primeiras cooperativasagrícolas e de consumo.

É nesse contexto que nasce em outubro de 1956 aUnião das Cooperativas no Estado de Goiás, que passaa ter um papel decisivo na organização e nofortalecimento das cooperativas goianas primeiro comoassociação, com as siglas UCG, UCEG e OCG, atésolidificar-se na representação sindical, política e socialdo que é hoje o Sindicato e Organização dasCooperativas Brasileiras no Estado de Goiás, a OCB-GO,Casa do Cooperativismo.

No final dos anos 80, o cooperativismo goiano járeunia cerca de 90 cooperativas associadas. Época emque os ramos de crédito e de trabalho médico tiveramum grande impulso. Com o crescimento do movimento esuas demandas, a sede própria da OCB-GO tambémcresceu em tamanho e modernidade, passando para oatual endereço. Cursos de formação de gestorescooperativistas começaram a ser ministrados, intensifica-se o incentivo à continuidade da gestão autônoma edemocrática das cooperativas.

O fim dos anos 90 chega trazendo o limiar de umnovo século e novos desafios ao cooperativismo. Écriado em todo o país o Serviço Nacional deAprendizagem do Cooperativismo, o Sescoop, um braçodo "Sistema S" voltado ao cooperativismo, que assumeo trabalho de formação e capacitação contínua doscooperativistas.

O SESCOOP/GO é um órgão descentralizado, criadopelo Conselho Nacional, e vinculado ao Sindicato e

Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado deGoiás (OCB-GO), nos termos da Medida Provisória nº1.715, de 03 de setembro de 1998, e suas edições, e doDecreto nº 3.017, de 07 de abril de 1999, sendoinstalado efetivamente em 28 de outubro 1999. OSESCOOP/GO está sob a vinculação do Ministério doTrabalho, Emprego e Renda e tem a missão depromover, apoiar e executar as ações de monitoramento,formação profissional e promoção social no âmbito dascooperativas goianas, com foco básico de atuação nosempregados e cooperados dessas cooperativas.

Com o SESCOOP/GO, o cooperativismo goianoganha novo impulso porque soma à representaçãopolítica da OCB-GO, a formação de novos líderes e oincremento da qualificação profissional e promoçãosocial dos cooperados, o que representa um incentivo amais para a autogestão das cooperativas.


M E N S A G E M D O P R E S I D E N T E D O S I S T E M A O C B / S E S C O O P - G O

Prezados dirigentes cooperativistas,

Institucionalizamos definitivamente a prestaçãode contas como um hábito saudável de gestão na Casado Cooperativismo em Goiás. É uma vontade de dartransparência a nossas ações, algo maior e maissignificativo do que atender a uma determinaçãoprotocolar e estatutária. Comparada com a ediçãoanterior, este Relatório de Atividades e Prestação deContas traz indicadores melhores e mais promissores,

tanto para a ação político-institucional da OCB-GO quantopara o trabalho de promoção sociale qualificação realizada peloSESCOOP/GO em nossascooperativas.

O ano de 2007 foi derecuperação de tempos difíceis parao cooperativismo brasileiro egoiano. Os números que ossenhores verão nas páginas a seguiratestam isso. É uma retomada quenos deixa contentes pelo esforçocoletivo empenhado e pelos bonsventos que eles sopram para o

próximo período, queremos crer. Fruto de uma decisãoque se mostrou acertada, a OCB-GO teve em 2007 umcrescimento de mais de 120% de novas cooperativasfiliadas em seu quadro. É uma guinada interessante emrelação ao exercício de 2006, quando houve umaqueda de 30% de novas filiações comparadas a 2005.

Reafirmamos aqui essa estratégia: queremos

cooperativas que possam se desenvolver de formasustentável economicamente e integradaspoliticamente no sistema. Não deve interessar mais anenhuma entidade de classe crescer por crescer,mesmo porque isso não é crescer, é inchar. Ocooperativismo goiano já atingiu essa maturidade,como mostramos nesse balanço. Os dados internos denossos departamentos espelham essa nova linha,diminuindo em volume de pareceres e consultorias,mas aumentando a qualidade e produtividade dessescontatos.

Os bons indicadores que colhemos na OCB-GOforam alcançados também no SESCOOP/GO, até commais força porque fruto de um trabalho que se mantémcompetente e bem executado ao longo dos anos. Aentidade que trabalha de braços dados com a OCB-GOvoltou a bater suas metas em 100% chegando a maispessoas e cooperativas. Pelos números já levados àapreciação da unidade nacional da entidade, crescemos15% em número de atividades de qualificação epromoção social ultrapassando as 43 mil pessoasatendidas e ampliando também (em 10%) o número decooperativas envolvidas.

São dados que consolidam um trabalho sérioe de qualidade que cresce inclusive para fora doscircuitos cooperativistas, atendendo também àscomunidades vizinhas de nossas cooperativas. Caberessaltar aqui, por exemplo, os números dosprojetos Cooperjovem e Sorriso, frutos de nossapreocupação para com as próximas gerações. O

ANTONIO CHAVAGLIAPRESIDENTE DO SISTEMA

OCB/SESCOOP-GO


Cooperjovem é o excelente trabalho realizado emparceria com cooperativas e escolas públicas doensino fundamental que leva ensinamentos decidadania cooperativista para as salas de aula. EmGoiás, já trabalhamos com 6,7 mil alunos,envolvendo cerca de 340 professores.

Já o projeto Sorriso é a parceria celebrada entreo SESCOOP/GO e a Cooperativa de TrabalhoOdontológico de Goiânia (Uniodonto) para levarensinamentos de saúde bucal a crianças e adultos àsregiões mais necessitadas da região Metropolitana deGoiânia. Por essa parceria foram beneficiadas no anopassado 10,4 mil pessoas.

Enfim, são resultados que nos orgulhamos deapresentar, mas não sem o sentimento de que ocaminho ainda é longo para ampliarmos cada vez maisna sociedade o alcance de nossos ideais. Lembrando osaudoso educador Paulo Freire, "não é possível refazereste país, democratizá-lo, humanizá-lo, torná-lo sério,com adolescentes brincando de matar gente, ofendendoa vida, destruindo o sonho, inviabilizando o amor. Se aeducação sozinha não transformar a sociedade, sem elatampouco a sociedade muda".

É neste espírito que continuaremos trabalhando,por certo, com o apoio inesgotável de todos ossenhores. Para finalizar, reafirmamos que este 2008será um ano de novos e importantes passos nessadireção. É data redonda que abrigará outros de nossosgrandes eventos cooperativistas em diversas áreas,como pode ser conferido em detalhes ao final dessaspáginas, aumentadas em relação à edição anterior e denovo impressas em papel reciclado, reforçando nossasingela e prática crença na sustentabilidade e norespeito ao meio ambiente.

Saudações cooperativistas

“NÃO É POSSÍVEL REFAZER ESTE PAÍS,DEMOCRATIZÁ-LO,HUMANIZÁ-LO,TORNÁ-LOSÉRIO,COM ADOLESCENTESBRINCANDO DE MATAR GENTE,OFENDENDO A VIDA,DESTRUINDO O SONHO,INVIABILIZANDO O AMOR.SE A EDUCAÇÃO SOZINHA NÃOTRANSFORMAR A SOCIEDADE,SEM ELA TAMPOUCO A SOCIEDADE MUDA"

PAULO FREIRE,educador brasileiro (1921-1997).


A Ç Õ E S E S E R V I Ç O S D A O C B - G O

Entidade sindical com força política no estado de Goiás, a OCB-GO, atendendo a sua missão derepresentação político-institucional e econômica de suas cooperativas registradas, representou ocooperativismo goiano em 2007 junto a várias entidades listadas abaixo:

No ano de 2007 o Sistema Cooperativista obtevealgumas importantes conquistas como a aprovação daLei 11.524/07 relativa ao recolhimento das cooperativasde crédito ao SESCOOP/GO. É medida que garante oredirecionamento da contribuição de 2,5% da folha depagamento das cooperativas de crédito ao ServiçoNacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop),que antes iam para o Instituto Nacional do Seguro Social

(INSS). São recursos que trarão significativa melhoria naqualidade de gestão do crédito cooperativo brasileiro.Houve também atuação do sindicato na defesa erepresentação das cooperativas da base; realização detreinamento/capacitação na área sindical; participaçãoem negociações coletivas com entidades laborais eaumento da arrecadação sindical em torno de 30%comparado a 2006.

ENTIDADES Câmara Temática de Leite

Comissão do Meio Ambiente

Comitê de Sanidade Suína em Goiás

Fórum do Pacto Ambiental

IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e

Estatística (Conselho CGEA)

SEPLAN (Membro da Cadeia Institucional)

FIALGO (Conselho Fiscal)

CDSV-GO (Comissão de Defesa

Sanitária e Vegetal do Estado de Goiás

CESM -Comissão Estadual

de Semente e Mudas de Goiás

Conselho Estadual de Saúde Animal e de

Inspeção de Defesa Agropecuária

CONCITEG - Conselho Estadual de

Ciências e Tecnologia do Estado de Goiás

FOMENTAR - Fundo de Participação e

Fomento à Industrialização

do Estado de Goiás

PRODUZIR - Programa de

Desenvolvimento Industrial de Goiás

FUNDEPEC - Fundo para o

Desenvolvimento da Agropecuária

CEDRS - Conselho Estadual do

Desenvolvimento Rural Sustentável

Comissão Estadual de

Emergência Sanitária

FIEG - Conselho Temático do Agronegócio

FAEG - Comissão de Segurança Rural

CECOOP - Conselho Estadual de

Cooperativismo

SEDEM - Secretaria de Desenvolvimento

Econômico Municipal

PAP - PILP - Programa Integração

Lavoura Pecuária

Comitê de Implementação do

Estado na Microempresa e

Empresa de Pequeno Porte



Departamento criado em 2005 com o propósito de implantar a política interna e externa decomunicação do Sistema OCB/SESCOOP-GO. Houve em 2006 oito grandes projetos, sendo que em 2007este número foi superado com as seguintes atividades realizadas pelo departamento:

07 edições do jornal Goiás Cooperativo;48 edições do informativo semanal na internet (Boletim On-line);Manutenção e atualização do site do Sistema com cerca de 400notícias postadas sobre o cooperativismo goiano e brasileiro;Acompanhamento de reuniões e eventos externos da diretoriado Sistema OCB/SESCOOP-GO;Produção e distribuição de material publicitário do Sistema(agenda, calendário e brindes);Organização e acompanhamento de estandes do SistemaOCB/SESCOOP-GO em eventos diversos;

Organização e execução do evento "Show de Solidariedade"em comemoração ao Dia Internacional do Cooperativismo (showde Renato Teixeira);Divulgação e acompanhamento de assuntos de interesse doSistema na imprensa;Criação e execução de campanhas, material gráfico e peçaspublicitárias do Sistema OCB/SESCOOP-GO;Criação e execução de projeto piloto de rádio-web "VozCooperativa";Apoio na criação de material de divulgação de eventos dascooperativas goianas.

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

Ano 2, nº 9, Maio/Junho/2007

Jornal do Sistema OCB/SESCOOP-GO

NOVADIREÇÃO,

NOVOS

DESAFIOS

PROGRAMA DE VISITAS /Técnicos da OCB-GO põem o pé na estrada novamente PÁGINA 3

Novo Conselho de Administração do Sistema

OCB/SESCOOP-GO espelha integração do

cooperativismo goiano e busca ampliar

representatividade e qualidade na prestação de

serviços às cooperativas PÁGINAS 4/5

AUDIÊNCIA /OCB-GO apresenta pauta de reivindicações ao governador de Goiás -PÁGINA 8

Ano 2, nº 10, Julho/Agosto/2007


BIOCOMBUSTÍVEIS /Cooperativas estão de olho no etanol, mas com cautela. PÁGINA 7

MODELO DE

RESPONSABILIDADE SOCIAL. 4/5

COOPERATIVISMO:

Ano 2, nº 11, Setembro/Outubro/2007


TRANSPORTE / Novas cooperativas voltam a impulsionar ramo em Goiás. PÁGINA 6

SISTEMA OCB/SESCOOP-GO PROMOVE CURSO PÓS-GRADUAÇÃO PARA

ADVOGADOS EM PARCERIA COM A UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS. 4/5

COOPERATIVO

DIREITO

Ano 2, nº 12, Novembro/Dezembro/2007


Assembléia da OCB-GO aprova mudanças estatutárias e orçamento de 2008 PÁGINA 3

UNIDADE NADIVERSIDADE

NOVAS COOPERATIVAS REGISTRADAS

NA OCB-GO DOBRAM NO ANO . 5 SESCOOP/GO DEVE VOLTAR A

CUMPRIR 100% DE SUA META . 6

OCB-GO PROMOVE INTEGRAÇÃO E TROCA

DE EXPERIÊNCIAS COMENCONTROS SETORIAIS

DOS RAMOS DOCOOPERATIVISMOGOIANO

4/5

Edições do jornal Goiás Cooperativo publicado bimestralmente com tiragem de cinco mil exemplares

destinados às cooperativas e entidades ligadas direta ou indiretamente ao cooperativismo no estado de Goiás.



Acompanhamento em Assembléias Gerais, auxiliando ascooperativas nos mais variados questionamentos e dúvidas;Acompanhamento em Assembléias de Constituição auxiliandonos processos de formação de ata, Estatuto Social, Formação deChapas (quando necessário) e entrega de documentosnecessários à administração e operacionalização da cooperativa;Reuniões com representantes de cooperativas registradas para

tratar de diversas convenções coletivas de trabalho que foramrealizadas entre a OCB-GO e os sindicatos de empregados;Análises freqüente de Estatutos, Atas de Constituição eAssembléias e acompanhamento assíduo nos processos deconstituição de novas cooperativas;Atendimentos às cooperativas orientando-as sobre os mais variadosaspectos administratisvos, contábeis, tributários e jurídicos.

Os Departamentos Jurídico e Contábil da OCB-GO contam com profissionais especializados para a prestação deserviços de consultorias e emissão de pareceres nas áreas do Direito Cooperativo, Tributário, Comercial, Previdenciário,Administrativo, Trabalhista e Cível, Contábil-fiscal e ainda orientações para procedimentos internos da cooperativa. Osdepartamentos funcionam conforme as demandas recebidas através de telefone, presencial ou via web.

Observamos no gráfico abaixo a evolução do número de consultorias (241%) e pareceres (127%) emitidos no anode 2006 comparado a 2005 tendo como conseqüência a "abertura" dos atendimentos realizados a cooperativas nãoregistradas na OCB-GO. Com a normatização dos departamentos em 2007, houve uma redução de 317 consultorias e 249pareceres comparados a 2006. Mesmo assim, observa-se um aumento se compararmos com os anos de 2005 e 2004.

Ocorreram outras ações que subsidiaram as cooperativas. Seguem:

CONSULTORIA JURÍDICA E CONTÁBIL

Observamosno gráfico

ao lado a evoluçãodo número deconsultorias(241%) epareceres (127%)emitidos no ano de 2006comparado a 2005



BIBLIOTECA E SERVIÇO DE EXPEDIÇÃO

O Sistema OCB/SESCOOP-GO possui umaestrutura voltada para suas cooperativas registradas queatende também ao público acadêmico e interessados.Para as cooperativas, há um profissional na área deexpedição para apoio no encaminhamento dedocumentos a órgãos competentes. O funcionamentodesse departamento se dá conforme a demanda dascooperativas e é exclusivo para cooperativas do interior do estado.

A biblioteca do Sistema possui o maior acervo em

cooperativismo do estado de Goiás. Em 2007, a bibliotecarecebeu 304 visitas, um crescimento de 42% em relação a2006, quando houve 214 atendimentos. A biblioteca contaatualmente com 3.353 títulos catalogados, além dacoleção de materiais audiovisuais, tanto do sistemacooperativista nacional quanto das cooperativas goianas esobre a própria origem do cooperativismo goiano. Abiblioteca se localiza na sede do Sistema, em Goiânia, eseu material pode ser consultado por cooperados,funcionários e o público em geral.

Rápido e eficiente: serviço do Departamento de Expedição do Sistema OCB/SESCOOP-GO é umapoio seguro às cooperativas do interior junto a vários órgãos públicos e privados do estado.



7ª CORTE DE CONCILIAÇÃO E ARBITRAGEM

A 7ª Corte de Conciliação e Arbitragem funcionana sede do Sistema OCB/SESCOOP-GO, fruto de umaparceria entre o Sistema e o Tribunal de Justiça de Goiás.A Corte oferece rapidez e otimização de custos namediação de conflitos contratuais. Em 2007, a 7ª CCAesteve presente na Campanha Nacional da Semana da

Conciliação com 119 ações protocolizadas e 76 acordosfirmados, como o celebrado com a Caixa Seguros S/A,além de ter recebido a visita dos alunos do curso deDireito da Faculdade Universo e também de autoridadesde outros estados. Com o aumento de sua credibilidade, a7ª CCA vem ampliando parcerias com diversas empresas.

No gráfico ao lado é

demonstrado onúmero de açõesprotocolizadas,audiências realizadase acordos firmadosda 7ª Corte deConciliação eArbitragem doEstado de Goiásrealizados nodecorrer de 2007.



FOMENTO E CONSTITUIÇÃO DE NOVAS COOPERATIVASO Departamento de Educação e Fomento é um

importante instrumento para a criação e difusão docooperativismo goiano, voltado para ações que levem adoutrina cooperativista à sociedade como um todo. Essedepartamento é formado por profissionais voltados àorientação e acompanhamento para constituição de novascooperativas, palestras, participação em assembléias, feirasligadas ao cooperativismo, congressos, encontros eseminários, edição e formatação de dados docooperativismo goiano para prospecção de mercado aestas cooperativas, entre outras atividades.

No ano de 2007, os técnicos do departamentoatenderam a 339 consultorias ligadas à constituição de novascooperativas, registros obrigatórios, processos de filiação, formasde funcionamento do Sistema, explanação da Lei 5.764/71,orientações de como são elaborados Estatutos, Editais e Atas,tributação e impostos incidentes, disponibilização àscooperativas de modelo de documentos para auxiliá-las em suaadministração. Em 2007 foram realizadas 33% consultorias a

mais do que 2006 e aproximadamente 100% comparado a2005. Estes dados mostram a procura por constituição decooperativas no estado e os benefícios econômico-financeirosdo cooperativismo.

O ano de 2007 marcou também o início de umimportante processo no Departamento de Educação eFomento da OCB-GO com as visistas técnicas àscooperativas a serem registradas no Sistema. De acordo como cadastramento de novos processos de registro decooperativas, estas tiveram a participação efetiva da OCB-GOno que se refere ao conhecimento in loco das instalações,análise de negócio, números e projeções da mesma. Por fimé elaborado um parecer formalizado pelo técnico que norteiaquanto à viabilidade do registro e filiação ou somente oregistro da cooperativa visitada. O técnico leva em contaainda aspectos intangíveis observados nas entrevistas comos dirigentes da cooperativa, cooperados e até mesmopessoas da comunidade que apresentem informaçõesrelevantes à análise.

Na academia:técnico doDepartamento de Educação e Fomento do SistemaOCB/SESCOOP-GOfala emuniversidade de Goiânia.Palestrasabordam ocooperativismocomo oportunidadeno mercado de trabalho



Conforme apresentado no gráfico abaixo, pode-se identificar por ramo de atividade aproporção das consultorias realizadas pelo Departamento de Educação e Fomento

PERCENTUAL DE CONSULTORIAS POR RAMO EM 2007

Destacam-seos ramos

Trabalho,Agropecuário eTransporte naprocura porconsultorias na OCB-GO. Osatendimentos são via telefone,presencial ou web.

O gráfico aolado retrata a

evolução no númerode consultoriasrealizadas peloDepartamento deEducação e Fomentono período de 2004 a2007. Comparado aoano de 2006, foramrealizadas 84 (33%)consultorias a maisem 2007.



RAMOS 2004 2005 2006 2007

Agropecuário 7 6 5 8

Consumo — 1 — —

Crédito 1 1 1 2

Educacional 2 — — 1

Especial — — — —

Habitacional 1 — — —

Infra-estrutura — — — —

Mineral — 1 — —

Produção — 2 — 4

Saúde 2 — 1 —

Trabalho 1 4 3 5

Transporte 2 5 4 11

Turismo e Lazer — — — —

TOTAL 16 20 14 31

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE REGISTROS NA OCB-GOIÁS

REGISTROS NA OCB-GO NO PERÍODO DE 2004 A 2007Quanto ao número de

cooperativas registradas na OCB-GOno ano de 2007, a evolução foi defato relevante comparada a outrosanos. Foram registradas no anopassado 31 cooperativas, mostrandouma evolução de 121% comparadacom 2006, 55% comparada a 2005e 94% comparada a 2004. Ascooperativas dos ramos detransporte, trabalho e agropecuáriolideram as novas adesões, assimcomo no número de consultoriasrealizadas. Houve ainda umdesempenho relevante nos registrosde cooperativas do ramo produção,onde foram registradas quatrocooperativas em 2007, das seteexistentes no estado.

Evolução do número de registros na OCB-GO no período de 2004 a 2007.



5

3

1 1 3

8 3

1 8

Os gráficosrepresentam a

localização dascooperativas goianasregistradas na OCB-GO e aparticipação destas nasregiões ao lado destacadas.O mapa de Goiás estásubdividido em 5mesorregiões conformebase cartográfica do mapapolítico-rodoviário doestado. Nota-se que háuma concentração maior naregião denominada centrogoiano, onde só na capitalconstam 64 cooperativas. Aregião sul aparece com38% de participação e o leste goiano,abrangendo o Entorno de Brasília, com 8% de participação.



NNOOTTAA RREELLEEVVAANNTTEE:: do total de 222 cooperativas registradas, 43 encontravam-se com o registro suspenso

NÚMERO DE COOPERATIVAS POR RAMO NO PERÍODO DE 2004 A 2007

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE COOPERATIVAS REGISTRADAS NA OCB-GO NO PERÍODO DE 2000 A 2007


N Ú M E R O S D O C O O P E R A T I V I S M O

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE COOPERATIVAS REGISTRADAS NA OCB-GO X CENTRO-OESTE X BRASIL

NO PERÍODO DE 2000 A 2007

No gráfico abaixo é apresentada aevolução do número de cooperativas registradasna OCB-GO na comparação com o crescimentodo cooperativismo na região Centro-Oeste e noBrasil, no período de 2000 a 2007. Analisando oestado de Goiás, nota-se um crescimento de72% no registro de cooperativas no período,

enquanto que no Centro-Oeste o aumento foi de99% e de 30% em todo o país no mesmoperíodo. O crescimento do número decooperativa de Goiás a registrar-se na OCB-GOdeve manter-se positivo principalmente devidoao Programa de Visitas às cooperativas,implantado em 2006.

Mantendo os níveis de crescimento de cooperativas no país e no Centro-Oeste, Goiás vem aumentando o número deregistros desde 2004, quando o total de cooperativas registradas foi 165; ao final de 2007, esse número chegou a 222

registros, um crescimento de 34,55%.



PROGRAMA DE VISITAS

No início de 2006, foi implantadono Sistema OCB/SESCOOP-GO o Programade Visitas às cooperativas goianas. Oprograma consistia em visitar todas ascooperativas do estado de Goiás, conformelista recolhida na Junta Comercial doEstado de Goiás (JUCEG). Portanto, foramvisitadas as cooperativas que, naquelemomento, eram registradas na OCB-GO eas que não eram. Depois de percorridosmais de 20 mil quilômetros de Norte a Suldo estado, a OCB-GO pôde fazer umlevantamento preciso da atuação docooperativismo goiano.

A lista da JUCEG continha 808cooperativas registradas. Realizadas asvisitas, a OCB-GO constatou que mais de50% não existiam de fato. Em sua grandemaioria existiam outros tipos deestabelecimentos e até mesmo residênciascujos moradores desconheciam porcompleto a cooperativa procurada.

No início de 2007, houve acontinuação do Programa de Visitas comenfoque voltado somente às cooperativasregistradas na OCB-GO. Foram visitadastodas cooperativas registradas até aqueladata com a finalidade de colher dadoseconômico-financeiros e sociais do exercíciode 2006 e avaliar a relação da cooperativapara com o Sistema OCB/SESCOOP-GO.Como conseqüência foi retratado mais umavez um raio-x do cooperativismo goiano eelaborado o 2º Censo do Cooperativismo do Estado.

Pé na Estrada 2: o cooperativismo ativo no estado recebeu bem a visita dos técnicos da OCB-GO

Pé na estrada 1: Programa de Visitas encontrou muitas cooperativas de fachada



RAIO-X DO COOPERATIVISMO

SITUAÇÃO DAS COOPERATIVAS GOIANAS - BASE JANEIRO/2006

A segunda edição do Censo do CooperativismoGoiano da OCB-GO, publicado em julho de 2007, ganhouo Prêmio Aquino Porto de Excelência Gráfica - Criação eProdução. Foi a terceira edição do prêmio promovido peloSindicato das Indústrias Gráficas do Estado de Goiás(Sigego) para incentivar a qualidade dos produtos gráficosgoianos. São premiados os melhores trabalhos tanto naárea gráfica quanto na área de criação e os vencedores decada categoria ficam automaticamente classificados parao Prêmio Fernando Pini, o mais importante da AméricaLatina na área gráfica realizado pela Associação Brasileirada Indústria Gráfica (Abigraf).

O Censo da OCB-GO recebeu Medalha de Prata nosegmento Livros, categoria Livros Ilustrados. A publicaçãofoi inscrita pela Gráfica Única, responsável pela impressãodo material. A segunda edição do Censo doCooperativismo Goiano, com dados de 2006, foi ampliada

SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVASBRASILEIRAS NO ESTADO DE GOIÁS

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DOCOOPERATIVISMO NO ESTADO DE GOIÁS

CENSO DO COOPERATIVISMO

GOIANO

2 0 0 6

com dados de 204 cooperativas registradas na OCB-GOaté maio de 2007. Além dos dados sócio-econômicos dascooperativas, o censo trouxe um histórico docooperativismo goiano e gráficos ilustrativos do tamanhoe importância do cooperativismo em Goiás e no Brasil.



I FÓRUM GOIANO DE PRESIDENTES E DIRETORES COOPERATIVISTAS

Numeroso e participativo: dirigentes cooperativistas lotaram o hotel de Caldas Novas e participaram ativamente do fórum

Fator “Classe C”: o jornalista Franklin Martins palestrou no I Fórum Goiano de Presidentes e Diretores Cooperativistas e abordou o crescimento das classes C e D no Brasil

Ainda como conseqüência do Programa de Visitasiniciado em 2006, houve por parte das cooperativas asolicitação de um evento que reunisse os dirigentes detodas as cooperativas de Goiás. Assim, a OCB-GO comapoio do SESCOOP/GO promoveu o I Fórum Goiano dePresidentes e Diretores Cooperativistas. O objetivo dofórum foi dar continuidade ao trabalho de aprimoramentoda autogestão das cooperativas e preparar o movimentocooperativista do estado para os embates do setor com osmandatos executivos e legislativos que se iniciavam naépoca.Além de debater as perspectivas político-econômicas, o evento reforçou a necessidade deaprimoramento da autogestão das cooperativas eabordou de forma mais consistente o temaResponsabilidade Social. O fórum reuniu cerca de 150dirigentes e foi dividido em três áreas de palestras edebates. A abertura contou com a participação dopresidente da OCB, Márcio Lopes de Freitas, que abordouas perspectivas e os principais desafios políticos einstitucionais que o cooperativismo brasileiro enfrentaria.



ENCONTROS SETORIAIS

Os Encontros Setoriais (por ramos) foramresultados de solicitações feitas pelos dirigentescooperativistas entrevistados no Programa de Visitasque a OCB-GO realizou e tiveram o objetivo deproporcionar um ambiente de troca de experiências

e estreitamento de relacionamento entre osdirigentes de um mesmo ramo.

Foram realizados quatro Encontros Setoriaissendo eles: Crédito, Agropecuário, Transporte e Saúdereunindo na sede do Sistema cerca de 80 cooperativas.


AÇÕES E INDICADORES

DE DESEMPENHO DO SERVIÇO

NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO

COOPERATIVISMO NO ESTADO

DE GOIÁS - SESCOOP/GO


FORMAÇÃO PROFISSIONALNo contexto da formação profissional, buscou-se

trabalhar as ações em três focos de atuação, com atividadesvoltadas especificamente para:

a) Profissionalização da Gestão - com atividadesmais voltadas para as áreas estratégicas, administrativas,financeiras, de controle e de mercado.

A partir de reuniões, cursos e seminários foi possívelpromover maior desenvolvimento da gestão das cooperativas;

aprimorar o conhecimento dos dirigentes sobre os aspectosfuncionais, legais e societários de suas cooperativas; auxiliar ascooperativas para a obtenção de melhores resultadoseconômicos, financeiros e operacionais; fortalecer a visãoestratégica e de qualidade da gestão empresarial.

b) Qualificação Profissional - com atividades maisvoltadas para as áreas operacionais, técnicas, humanas, deprodução e do quadro social.

Em Goiás, o cooperativismo mantém em torno de 90mil cooperados e gera mais de 6 mil empregos diretos, sendocrescente a responsabilidade do SESCOOP/GO emproporcionar a esse público uma capacitação profissional dequalidade e que venha atender ao nível de exigência domercado, além de promover ações sociais no âmbito docooperativismo, para que este possa cumprir seu papeleconômico e social.

Diante dessa necessidade, o SESCOOP/GO temprocurado estimular e preparar os empresários cooperativistaspara uma atuação mais associada aos princípios docooperativismo e à intercooperação, bem como proporcionarum maior desenvolvimento da gestão profissional dascooperativas por meio da qualificação dos seus quadrossociais e funcionais.

Esse trabalho tem gerado frutos significativos para o

sistema cooperativista. O SESCOOP/GO tem proporcionadoconstantemente a realização de diversas atividades e eventosdirecionados às cooperativas de todo o estado, oferecendo:

Promoção e desenvolvimento do cooperativismo e de suaslideranças através de encontros, seminários, workshops, etc.Preparação dos cooperados e empregados para umacondição técnica e gerencial mais adequada ao mercadoatravés de palestras, cursos e treinamentos.Oportunidades de intercâmbio de informações e derelacionamento entre cooperativas, com a troca deconhecimentos e de tecnologias, através da realização dediversas outras atividades voltadas para o Sistema.

Para uma maior visualização, as ações doSESCOOP/GO no Exercício 2007 foram divididas em duaslinhas de atuação que compreendem a formação profissionale a promoção social.

A Ç Õ E S E I N D I C A D O R E S D O S E S C O O P / G O



Teve sua finalidade devidamente cumprida que foi a depreparar gerentes, empregados, técnicos e cooperados dascooperativas nos aspectos gerais e básicos da administraçãogerando qualidade de serviços e desenvolvimento profissionaldas pessoas treinadas.

c) Desenvolvimento Cooperativista - focando alegislação, a doutrina e os demais assuntos específicos docooperativismo.

Como destaque, temos a realização de dois cursos deespecialização: Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão,

Controladoria e Finanças para Sociedades Cooperativas e Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Direito Cooperativo, ambos comchancela da Universidade Católica de Goiás (UCG).



As atividades promovidas pelo SESCOOP/GO no que tange ao programa de promoção social tiveram comoobjetivo principal desenvolver a integração, a intercooperação e o bem estar de seus empregados, cooperados efamiliares, onde se destacam algumas ações realizadas:

Realizado com diversas ações, em parceria com a cooperativa Uniodonto Goiânia, englobando atendimento clínico preventivo, comprocedimentos de profilaxia e aplicação de flúor; realização de palestras educacionais, teatro de fantoches, levando informações preventivas

na área de saúde bucal, fonoaudiologia, psicologia, nutrição, pediatria e outros. O projeto abrange a comunidade em geral, incluindo diferentesfaixas etárias e todos os níveis sociais, num total de 10.455 pessoas atendidas em 2007.

A) PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE SAÚDE BUCAL - PROJETO SORRISO:

PROMOÇÃO SOCIAL

Benefício direto aos empregados das cooperativas goianas e seus familiares, através de convênio com o SESI, para utilização de serviços deeducação, lazer e saúde (serviços laboratoriais, odontológicos, prevenção ao uso de drogas, saúde ocupacional).

B) PROJETO DE LAZER DAS COOPERATIVAS GOIANAS



Foram realizados vários encontros regionais com a participação de cooperados e familiares, que teve por objetivo buscar os meios e osprocedimentos que deverão ser adotados para que, tanto o jovem, filho ou filha de cooperados, quanto às mulheres, esposas de

cooperados, possam ter uma participação incisiva na cooperativa e em sua gestão. Além de comprometê-los com a busca dos resultados,oferecer meios para que se tornem cada vez mais competentes e capazes de manter a cooperativa no rumo do desenvolvimento; estabelecerestratégias de integração e de sua inserção na vida social e administrativa das cooperativas; beneficiou um total de 913 pessoas.

C) ENCONTROS DE JOVENS E MULHERES COOPERATIVISTAS

Realizado para inserir ocooperativismo como temática de

educação nas escolas da rede oficial deensino, já está implantado em 5 (cinco)municípios goianos. O objetivo épromover a inclusão de atividadescooperativistas; possibilitar o intercâmbioentre escolas e cooperativas; resgatarvalores e princípios cooperativistas;desenvolver ações de cooperação esolidariedade na sala de aula, na escola,em casa e na comunidade; conhecer osprincípios, fundamentos filosóficos ebases legais do cooperativismo, bemcomo os diferentes tipos de organizaçãode grupos de acordo com suas finalidadespara a formação de uma cooperativa;beneficiou um total de 6.683 crianças.

D) PROGRAMACOOPERJOVEM



RELAÇÃO INSTITUCIONAL

A qualidade e o atendimento às reais necessidadesde nossas cooperativas são preocupações constantes doConselho do SESCOOP/GO, que além de sustentarpermanentemente seu compromisso com uma gestãoética e profissional, honrando integralmente todos osseus compromissos financeiros, comerciais e fiscais,buscam, ainda, o envolvimento socialmente responsávelcom as cooperativas, cooperados, empregados ecomunidade em geral.

Com o objetivo de otimizar ações de qualificaçãoprofissional, convergir esforços e gerar proximidade

mútua entre as entidades incentivando a cultura deintegração institucional no estado de Goiás, em 2007,as entidades do Sistema S reuniram-se na capitalgoiana para o início de um trabalho deintercooperação. O evento contou com a participaçãode representantes de todos os "S's". Com o lema"Conhecer e Crescer", os diretores/superintendentesdo SESCOOP/GO, SENAI, SENAT, SEBRAE, SENAR eSENAC (na ordem da foto abaixo) tiveram espaço paraapresentarem os trabalhos que desenvolvem e osserviços que oferecem.



INDICADORES DO SESCOOP/GO

Faz parte também dos compromissos da entidade,o cumprimento rigoroso das normas e procedimentoslegais ditados pelos órgãos de fiscalização e controlecomo determinam as legislações vigentes. O intuito maioré o de preservar a boa e regular aplicação dos recursosdo SESCOOP/GO e, conseqüentemente, proporcionar ocrescente investimento, com qualidade, na qualificaçãoprofissional e na promoção social das cooperativas,contribuindo para a evolução e o desenvolvimento docooperativismo em Goiás.

Desde sua criação, em 1999, o SESCOOP/GO teve

uma evolução considerável tanto em relação àsatividades desenvolvidas pela entidade, quanto pelaparticipação de seus cooperados e empregados e pelaparticipação das cooperativas, além da manutenção dashoras/aula das atividades dentro de um patamar elevado.

Em 2007, houve previsão para realização de 178metas desmembradas em 270 ações conforme consta doPlano de Trabalho do SESCOOP/GO e foram realizadas100% das atividades previstas, o que gerou 318atividades específicas que beneficiaram 43.693 pessoasde um total de 119 cooperativas.

ITENS 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Número de atividades específicas realizadas 02 41 179 253 261 290 297 276 318

Número de pessoas beneficiadas 95 2.091 9.849 16.320 25.217 42.168 37.804 39.481 43.693

Número de cooperativas atendidas 02 14 23 52 54 87 94 113 119

Horas/aula de atividades realizadas 40 862 2.102 3.737 3.844 3.852 3.058 3.085 3.969



EVOLUÇÃO DAS ATIVIDADES REALIZADAS

No indicador de público beneficiado, o SESCOOP/GO apresentou no ano passado um crescimentode 10,67% e chegou a 43.693 pessoas atendidas. Mirando-se os últimos seis anos, a entidade elevouem 167,73% o seu público atendido, como mostra o gráfico acima

PÚBLICO BENEFICIADO PELO SESCOOP/GO

O SESCOOP/GO apresenta um crescimento de 15,22% em suas atividades de qualificação e promoçãosocial dos quadros cooperativistas goianos no último ano, comparado com o anterior. Considerando-se osresultados dos últimos seis anos, esse índice cresceu 25,69%, conforme pode ser observado pelos gráficos a seguir.



PARTICIPAÇÃO DAS COOPERATIVAS NAS ATIVIDADES DO SESCOOP/GO

Outro indicador importante, a participação das cooperativas goianas no programa de cursos e eventosdo SESCOOP/GO cresce continuamente desde a criação da entidade. Tomando-se apenas os seis últimosanos, o percentual positivo nesse quesito é de 128,85% conforme demonstra o gráfico acima

Depois de dois anos estabilizado, o número de horas/aula das atividades realizadas peloSESCOOP/GO voltou a subir 28,65% e ajudou a fechar no azul todos os principais indicadores da entidade:

HORAS AULA REALIZADAS NO PERÍODO DE 1999 A 2007



O SESCOOP/GO trabalhou com diversos indicadoresque possibilitaram avaliar a eficiência e o desempenho doseventos promovidos pela entidade, além de se constituir eminstrumento de grande importância para análise dosprogramas e monitoramento de seus resultados, visando opermanente aprimoramento das atividades e a busca daexcelência em sua prestação de serviços.

Em termos gerais, os indicadores apresentaramevolução positiva, principalmente se considerarmos oaumento significativo do número de atividades, horas/aularealizadas, público e cooperativas beneficiadas pelosprogramas de capacitação e promoção social, conformedados apresentados.

A análise dos indicadores de desempenho doSESCOOP/GO para medir a eficiência e eficácia de suagestão foi construída a partir da coleta de dados da

entidade compreendendo o período de 2004 a 2007, tendocomo base informativa uma matriz completa deinformações econômico-financeiras.

Os indicadores de desempenho que mediram aefetividade de suas ações foram obtidos medianteaplicação de um questionário específico junto aosparticipantes e cooperativas atendidas pelo SESCOOP/GO,com uma amostragem de 40,34% de questionáriosaplicados (48 cooperativas) em relação ao número decooperativas que participaram de atividades em 2007(119 cooperativas), cujo resumo de dados está contidonuma matriz de informações. A título de exemplo,apresentaremos uma dentre as diversas matrizes quepossibilitaram a verificação desses indicadores e cujaíntegra pode ser consultada no sítio eletrônico doSESCOOP/GO.

DESEMPENHO OPERACIONAL

DADOS DO QUESTIONÁRIO APLICADO EM FORMAÇÃO PROFISSIONAL

QUESTÕES 2004 2005 2006 2007NOTA % NOTA % NOTA % NOTA %

1a. Desempenho profissional dos participantes antes dos eventos 6,04 — 6,29 — 6,49 — 6,98 —1b. Desempenho profissional dos participantes depois dos eventos 8,21 35,9 8,25 31,2 8,31 28,0 8,24 18,12a. Desempenho nas relações interpessoais dos participantes antes dos 6,25 — 5,87 — 6,77 — 7,04 —2b. Desempenho nas relações interpessoais dos participantes depois dos eventos 8,57 37,1 8,60 46,5 8,65 27,8 8,62 22,43a. Conhecimento de cooperativismo e de cooperativas antes dos eventos 5,18 — 5,66 — 6,31 — 6,84 —3b. Conhecimento de cooperativismo e de cooperativas depois dos eventos 8,04 55,2 8,52 50,5 8,52 35,0 8,62 26,04a. Qualidade gerencial das cooperativas antes dos eventos 6,71 — 6,54 — 7,13 — 7,38 —4b. Qualidade gerencial das cooperativas depois dos eventos 8,43 25,6 8,52 30,3 8,58 20,3 8,42 14,15. Grau de contribuição para a melhoria da 8,93 — 8,95 — 8,97 — 9,13 —

profissionalização das cooperativas com os eventos6. Grau de satisfação geral com os eventos 9,18 — 9,24 — 9,25 — 9,32 —



A avaliação do desempenho dos empregadosComparando as questões 1a e 1b, todos os anos apresentaramevolução entre o antes e o depois dos eventos, indicando aefetividade dos conteúdos em relação ao desempenho funcional.

As relações interpessoaisComparando as questões 2a e 2b, houve uma evolução em2004 de 37,1%, em 2005 de 46,5%, em 2006 de 27,8% eem 2007 essa evolução foi de 22,4%, o que demonstra acontinuidade evolutiva após a aplicabilidade do programade treinamento na cooperativa.

O conhecimento sobre cooperativismo e cooperativasComparando-se as questões 3a e 3b, tivemos em 2004 opercentual de evolução após os programas aplicados de55,2%, de 50,5% em 2005; de 35% em 2006 e de 26% em2007, o que comprova a grande contribuição dos programaspara o aumento do nível de aplicação e conhecimento desteassunto dentro das cooperativas.

A qualidade gerencial Comparando as questões 4a e 4b, observa-se uma evolução de25,6% em 2004, de 30,3% em 2005, de 20,3% em 2006 e de

14,1 referendando de forma geral o sucesso dos programasjunto às cooperativas. Este decréscimo no percentual, ao invésde significar queda, significa um ótimo resultado, poisdemonstra que a preparação está ocorrendo de forma contínuae gradativa, tendo a cada ano, pessoal mais qualificado epreparado para desempenhar suas funções, com osconhecimentos já adquiridos ao longo desses anos.

A contribuição dos programas para a profissionalização da cooperativaPode ser bem observada através da questão 05, onde amédia de avaliação subiu de boa para muito boa, com a notade avaliação evoluindo de 8,93 em 2004 para 8,95 em 2005,para 8,97 em 2006 e para 9,13 em 2007, com crescimentode 3,29% nos últimos 04 anos.

O grau de satisfação dos programasAtravés da questão 06 pode-se constatar que a satisfaçãocomo um todo foi excelente, tendo atingido a média 9,18 em2004, passando à média 9,24 em 2005, em 2006, 9,25pontos e alcançando a média 9,32 em 2007, o quedemonstra a manutenção da entidade sempre em níveisexcelentes de qualidade.

A fórmula descrita abaixo foi calculada tendo como base os questionários aplicados junto às cooperativas, cujosresultados representam seu desempenho quanto à efetividade das ações de Formação Profissional desenvolvidas peloSESCOOP/GO e que estão descritas logo a seguir.

Nome do Indicador: Avaliação de Resultados dos eventos de Formação ProfissionalDescritivo: Calcula o percentual de evolução dos resultados das avaliações dos eventos de formação profissional.Tipo: Efetividade

a= Soma da avaliação dos participantes (antes do evento)Total da amostragemb= Soma da avaliação dos participantes (após o evento)Total da amostragemc= (b/a-1) x 100



A maioria dos indicadores de desempenhoanalisados apresentou melhoria de performance. OSESCOOP/GO manteve uma boa média de crescimento dosindicadores de produtividade, indicando um ótimoaproveitamento dos custos fixos como elementosalavancadores de resultados.

A avaliação dos diversos indicadores quantitativosem conjunto com a analise qualitativa realizada, permiteconcluir que houve uma melhoria substancial dosresultados dos programas, podendo-se observar que todosos programas e projetos tiveram avaliações entre muitoboas e excelentes de forma geral.

Os resultados alcançados foram ótimos, destacando-se a evolução da já boa produtividade da equipe e dosrecursos que permitiram uma ampliação dos programas,

numero de eventos e de cooperativas atendidas, mantendoo nível de excelência na qualidade.

Diante de tudo o que foi apresentado, é possívelconstatar que a profissionalização da gestão cooperativistaé um ponto essencial no programa de desenvolvimento efortalecimento das cooperativa goianas, e é para esseprocesso de qualificação que se considera o SESCOOP/GOcomo instrumento indispensável para sua viabilização,trazendo um grande avanço para todos os ramos docooperativismo, e sempre com a preocupação de que osPlanos de Trabalho que direcionam a utilização dos seusrecursos contemplem as reais necessidades dascooperativas, observando os princípios da economicidade,eficiência e eficácia da gestão, bem como a preservação dalegitimidade e legalidade de todos os atos praticados.

AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DOS INDICADORES DE DESEMPENHO


RELATÓRIO

CONTÁBIL

OCB-GO


R E L A T Ó R I O C O N T Á B I L O C B - G O

SINDICATO E ORGANIZAÇAO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS NO ESTADO DE GOIAS - OCB-GOCNPJ 01.269.612/0001-47

AV. DEPUTADO JAMEL CECÍLIO, 3427, JARDIM GOIÁS - GOIANIA - GO ENCERRADAS EM 31/12/2007

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS A - BALANÇO PATRIMONIAL

N O M E N C L A T U R A 2 0 0 6 2 0 0 7

ATIVO 2.261.297,26 2.867.629,71

CIRCULANTE 863.326,27 1.457.638,91

DISPONIBILIDADES 709.786,83 1.193.889,64

Caixa 601,35 784,05 Bancos Conta Corrente 21.526,00 72.828,17 Aplicações Financeiras 687.659,48 1.120.277,42

VALORES A RECEBER 149.843,33 260.280,35

Depósitos Bloqueados 34.358,23 - De Cooperativas Filiadas 143.078,29 297.570,63 Receitas Exercício Seguinte (36.163,59) (46.857,00)De Terceiros 855,71 4.800,00 Adiantamento a Terceiros 7.714,69 4.766,72

DESPESAS EXERCÍCIO SEGUINTE 3.696,11 3.468,92 Despesas a Apropriar 3.696,11 3.468,92

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO - -

VALORES A RECEBER - -

Filiadas 239.399,00 320.624,18 ( - ) Prov. p/ Cred. Liquid. Duv. (239.399,00) (320.624,18)

PERMANENTE 1.397.970,99 1.409.990,80

INVESTIMENTOS 55.349,75 101.099,59

IMOBILIZADO 1.342.621,24 1.308.891,21

Imobilizado Líquido 1.342.621,24 1.308.891,21

Custo Corrigido 2.219.244,05 2.253.469,67 ( - ) Dep.Acumulada (876.622,81) (944.578,46)



SINDICATO E ORGANIZAÇAO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS NO ESTADO DE GOIAS - OCB-GO CNPJ 01.269.612/0001-47


DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

N O M E N C L A T U R A 2 0 0 6 2 0 0 7

PASSIVO 2.261.297,26 2.867.629,71

CIRCULANTE 147.959,57 147.945,25

CREDORES POR FUNCIONAMENTO 147.959,57 147.945,25 Fornecedores 6.754,62 8.346,19 Obrigações Fiscais/Previdenciarias/Sociais 28.596,85 32.415,13 Contas a Pagar - 87,40 Adiantamento a Filiadas - 23.461,00 Provisão por Encargos Trab/Soc 36.081,34 26.626,93 Contr. Coop./Frencoop a Repassar 67.521,28 25.328,60 Credores por Convênio 9.005,48 31.680,00

EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 29.492,51 30.529,27 Contrib. Cooperativas / Frencoop a Repassar 29.492,51 30.529,27

PATRIMÔNIO SOCIAL 2.083.845,18 2.689.155,19

RESERVAS 2.105.704,39 2.089.715,95

Doações e Subvenções p/ Investimentos 44.030,84 44.030,84 Fundo Social 2.061.673,55 2.039.814,34

AJUSTE DE EXERCICIO ANTERIOR - 5.870,77

RESULTADOS ACUMULADOS (21.859,21) 599.439,24 Superávit/Déficit (21.859,21) 599.439,24





DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS B - DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO-SUPERAVIT OU DÉFICIT

N O M E N C L A T U R A 2 0 0 6 2 0 0 7

RECEITA OPERACIONAL BRUTA 1.267.168,65 1.711.792,14

Receitas Estatutárias 1.077.431,45 1.044.215,78 Capacitação e Educação 11.340,00 405.090,00 Serviços Assistenciais 47.792,60 48.840,82 Rendas Patrimoniais 97.344,60 96.705,54 Renda Patrimonial c/ Entidades não Cooperativas 33.260,00 116.940,00

( - ) IMPOSTOS E ABATIMENTOS (5.887,90) (1.714,47)

Descontos Concedidos/Devoluções (5.887,90) (1.714,47)

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 1.261.280,75 1.710.077,67

CUSTOS/DESPESAS/OPER.DIRETAS (1.361.413,06) (1.179.272,03)

Manutenção das Atividades Estatutárias (824.436,58) (537.159,67)Pessoal e Encargos Trabalhistas (406.396,83) (412.753,87)Capacitação e Educação (7.599,97) (52.219,29)Depreciações (93.870,39) (96.794,08)Convênio Não Cooperativo (29.109,29) (80.345,12)

RESULTADO OPERACIONAL BRUTO (100.132,31) 530.805,64

OUTRAS DESPESAS/RECEITAS OPERACIONAIS COMPLEMENTARES 48.088,88 5.801,81

Créditos de Liquidação Duvidosa (56.511,99) (93.414,10)Reversão de Provisão p/ Dev. Duvidosos 27.102,47 12.110,16 Resultado Financeiro Líquido 77.498,40 87.105,75 Receita Financeira 111.694,64 112.196,85 ( - ) Despesa Financeira (34.196,24) (25.091,10)

RESULTADO OPERACIONAL LÍQUIDO (52.043,43) 536.607,45

RESULTADO NÃO OPERACIONAL 30.184,22 62.831,79

RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (21.859,21) 599.439,24





DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS C - DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL

Descrição Ajuste de TotaisDoações/ Fundo Social Anteriores Acumulados do ExercícioSubvenções

Saldo em 31/12/2004 44.030,84 1.400.454,59 — — 380.881,51 1.825.366,94

Transferência Resultado 380.881,51 — — (380.881,51)

Realização da Reserva — — —

Resultado do Exercício — — — — 280.337,45 280.337,45

Saldo em 31/12/2005 44.030,84 1.781.336,10 — — 280.337,45 2.105.704,39

Transferência Resultado 280.337,45 — (280.337,45)

Realização da Reserva

Resultado do Exercício — (21.859,21)

Saldo em 31/12/2006 44.030,84 2.061.673,55 — — (21.859,21) 2.083.845,18

Transferência Resultado (21.859,21) — — 21.859,21

Realização da Reserva

Ajuste Exerc.Anterior 5.870,77 — 5.870,77

Resultado do Exercício — — 599.439,24 599.439,24

Saldo em 31/12/2007 44.030,84 2.039.814,34 5.870,77 599.439,24 2.689.155,19

Reservas Superávit e Déficit

SISTEMA OCB/SESCOOP-GO RELATÓRIO E PRESTAÇÃO DE CONTAS/200742SISTEMA OCB/SESCOOP/GO RELATÓRIO E PRESTAÇÃO DE CONTAS /200742



AV. DEPUTADO JAMEL CECÍLIO, 3427, JARDIM GOIÁS - GOIANIA - GOENCERRADAS EM 31/12/2007

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS D - DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS - DOAR

H I S T O R I C O E X E R C Í C I O E X E R C Í C I O2 0 0 6 2 0 0 7

1. ORIGENS DOS RECURSOS 116.652,82 733.040,85

1.1. DAS OPERAÇÕES 72.011,18 696.233,32 Resultado do Exercício (21.859,21) 599.439,24 Depreciações e Amortizações 93.870,39 96.794,08

1.2. DE OUTRAS FONTES 44.641,64 36.807,53 Baixa de Bens Ativo Permanente 13.342,11 29.900,00 Redução do Realizavel a Longo Prazo 31.299,53 - Aumento do Exigivel a Longo Prazo - 1.036,76 Ajuste de Exercicio Anterior - 5.870,77

2.APLICAÇÕES DE RECURSOS (164.374,25) (138.713,89)

2.1.Acréscimo no Ativo Imobilizado (114.383,06) (64.125,62)2.2.Variação investimentos (27.316,00) (45.749,84)2.3.Aumento do Realizavel a longo prazo (11.316,86) - 2.4. Baixa da depreciação de bens imobilizado (11.358,33) (28.838,43)

3.AUMENTO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO (47.721,43) 594.326,96

COMPONENTES 31/12/2005 31/12/2006 VARIAÇÕES

ATIVO CIRCULANTE 1.093.361,44 863.326,27 (230.035,17)

PASSIVO CIRCULANTE 330.273,31 147.959,57 (182.313,74)

CAPITAL CIRCULANTE LIQUIDO 763.088,13 715.366,70 (47.721,43)

COMPONENTES 31/12/2006 31/12/2007 VARIAÇÕES

ATIVO CIRCULANTE 863.326,27 1.457.638,91 594.312,64

PASSIVO CIRCULANTE 147.959,57 147.945,25 (14,32)

CAPITAL CIRCULANTE LIQUIDO 715.366,70 1.309.693,66 594.326,96



SINDICATO E ORGANIZAÇAO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS NO ESTADO DE GOIAS - OCB-GO CNPJ 01.269.612/0001-47


DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E - DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO LÍQUIDO DE CAIXA

(+)RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 599.439,24

(+) Despesas não desembolsáveis:Depreciação 96.794,08 Baixas do ativo imobilizado 4.120,73

(-) Receitas não embolsáveis:Despesas Exercicio Futuro -

100.914,81 (=) GERAÇÃO BRUTA DE CAIXA: 700.354,05

(+) Acréscimos de fontes operacionais:Aumento de Salarios e Encargos Sociais - Aumento de Repasses FRENCOOP/OCB - Aumento de Credores Convenio 22.674,52 Aumento de Fornecedores 1.591,57 Aumento de Outras Contas a Pagar 23.548,40 Redução de valores a receber de filiadasRedução Despesa Antecipada 227,19

48.041,68 (=) TOTAL DAS FONTES OPERACIONAIS: 748.395,73

(-) Acréscimos de aplicações operacionais:Redução de Fornecedores - Redução de Repasses Frencoop/OCB 42.192,68 Redução de Salário/Encargos 5.636,13 Aumento de valores a receber de filiadas 110.437,02

158.265,83

(=) GERAÇÃO OPER. LIQ. DE CAIXA-Superavit (Déficit) 590.129,90 (+) Acréscimos de fontes não operacionais:

Venda de Imobilizados - Ajuste de Exercicio Anterior 5.870,77 Aumento do PELP 1.036,76

6.907,53 (-) Acréscimos de aplicações não operacionais:Aquisições de investimentos 45.749,84 Aquisições de imobilizados 64.125,62 Baixa de depreciação 3.059,16

112.934,62

(=) GERAÇÃO LÍQUIDA DE CAIXA 484.102,81 (+) SALDO INICIAL DE CAIXA 709.786,83 (=) SALDO FINAL DE CAIXA 1.193.889,64




AV. DEPUTADO JAMEL CECÍLIO, 3427, JARDIM GOIÁS - GOIANIA - GOENCERRADAS EM 31/12/2007

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS F - DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO

DESCRIÇÃO 31/12/2007 %1. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 1.710.077,67

2. PAGAMENTOS (576.747,33) -33,73%2.1. Compras de materiais e serviços (576.747,33)

3.VALOR AGREGADO 1.133.330,34 66,27%

4.AJUSTES AO VALOR ADICIONADO (3.069,38) -0,18%4.1. Depreciações (96.794,08) -5,66%4.2. Receitas Financeiras 112.196,85 6,56%4.3. Perdas de créditos incobráveis (81.303,94) -4,75%4.4.Venda Líquida de Bens e Ganho de Investimentos 62.831,79 3,67%

5.VALOR ADICIONADO LIQUIDO 1.130.260,96 100%

6. DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO 1.130.260,96 100%

6.1.AO GOVERNO 40.757,46 3,61%Tributos Recolhidos 40.757,46

6.2.AO SISTEMA FINANCEIRO 25.091,10 2,22%Despesas Bancárias 25.091,10

6.3.AOS FUNCIONÁRIOS/COLABORADORES 412.753,87 36,52%Salários/Ordenados e Encargos Sociais 412.753,87

6.4. ÀS FILIADAS 52.219,29 4,62%Cursos e Formação Profissional 52.219,29

6.5.AO PATRIMONIO SOCIAL 599.439,24 53,04%6.5.1. SUPERAVIT DO EXERCICIO 599.439,24



G – NOTAS EXPLICATIVAS INTEGRANTES DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31/12/2007

A - CONTEXTO OPERACIONALO Sindicado e Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado de Goiás, sigla OCB-GO, entidade sindical

patronal, de natureza privada, sem fins lucrativos, com sede em Goiânia - Goiás,exerce suas atividades tendo comoabrangência todas as sociedades cooperativas deste estado bem como todos os ramos das atividadescooperativistas, sendo o órgão representativo das cooperativas goianas e de apoio técnico consultivo ao governo.

No cumprimento de seus objetivos estatutários, compete-lhe representar e defender os interesses do sistemacooperativista goiano, perante as autoridades constituídas e a sociedade, bem como prestar serviços adequados aopleno desenvolvimento das sociedades cooperativas e seus integrantes, além de exercer a representatividadesindical patronal das sociedades cooperativas goianas.

B - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISEstruturadas de acordo com as disposições da NBC-T - Norma Brasileira de Contabilidade - Técnica nº.

10.18, do Conselho Federal de Contabilidade, e analogia dos conceitos contidos na Lei 6.404 de 15/12/1976,observando-se ainda, disposições legais complementares e subsidiárias aplicáveis ao tipo societário representativode classe, bem como a CLT - Consolidação das Leis do Trabalho.

C - PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DE CONTABILIDADEAplicados àqueles preconizados pela Resolução nº 750/93 do Conselho Federal de Contabilidade e Normas

Brasileiras de Contabilidade, com as alterações posteriores, destacando-se os critérios a seguir enunciados:

C.01 - APLICAÇOES FINANCEIRASApresentadas o valor de resgate na data de encerramento do exercício, reconhecidas às receitas financeiras

incorridas.

C.02. - VALORES A RECEBER C.02.01 - CONTRIBUIÇOES DE FILIADASInclui valores inerentes a Contribuição Cooperativista e Contribuições de Manutenção devidas porcooperativas filiadas, apropriadas segundo os princípios contábeis da oportunidade e da competênciados exercícios.

C.02.02 - RECEITAS DE EXERCÍCIOS SEGUINTESEm atenção ao item 3.2.2.7 da NBC-T 3, aprovada pela Resolução 686/90 do Conselho Federal de

Contabilidade, com as alterações posteriores, a receita de Contribuição de Manutenção inerente aomês de janeiro/2008, destacada e recebida em parte no mês de dezembro/2007, é apresentada comoconta redutora do ativo.



C.02.03 - REALIZAVEL A LONGO PRAZORepresenta valores a receber de cooperativas filiadas inadimplentes, inerentes a contribuição demanutenção e contribuição cooperativista, cujas providências para cobrança implementados foramdeliberados pela Assembléia Geral que determinaram recuperação de R$ 12.110,16 (Doze mil, cento edez reais, dezesseis centavos) no período.

C.02.04 - PROVISÃO PARA CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSAConstituída para suportar perdas estimadas na realização dos créditos destacados na nota C.02.02,

sendo que os considerados incobráveis foram transferidos para o resultado do exercício.

C.03 - ATIVO PERMANENTE E PATRIMÔNIO SOCIALAtendendo a princípios fundamentais de contabilidade, as contas do Ativo Permanente e Patrimônio Social

são apresentadas pelo custo da aquisição e de alocação de recursos, reavaliados a preços de mercado em 31/12/93e, após, corrigidos monetariamente de forma a registrar em parte as perdas do poder aquisitivo da moeda nacional,segundo a variação oficial verificadas nas UFIR´s - UNIDADE FISCAL DE REFERÊNCIA, de 0,8287, vigente noencerramento do exercício, de 1995. Face proibição legal deixamos de reconhecer os efeitos inflacionários sobreas demonstrações contábeis encerradas em 31 de dezembro de 2007, devendo seus efeitos serem considerados nasanálises das informações condensadas.

C.03.01 - DEPRECIAÇÕESOs bens imobilizados em uso foram depreciados através do método linear, utilizando-se alíquotas admitidas

pela Lei e Jurisprudência Administrativa da Secretaria da Receita Federal, fundamentadas na expectativa de vida útildos bens, registrados em despesas do exercício nas seguintes porcentagens anuais:

Edificações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4%Instalações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10%Móveis e Utensílios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10%Veículos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20%Máquinas e Equipamentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10%Telecomunicações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20%Biblioteca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10%Equipamentos/Processamento de Dados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20%Sistemas (Processamento de Dados) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25%Motociclos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25%



Consideradas as informações da Nota anterior e do "caput",surgem os seguintes saldos das contas do ativo permanente:

C.04 - CREDORES POR FUNCIONAMENTO

C.04.01 - PROVISÃO PARA ENCARGOS TRABALHISTAS/SOCIAISApresenta provisões constituídas a título de férias e encargos sociais e trabalhistas inerentes.

C.04.02 - CONTRIBUIÇÕES COOPERATIVISTAS E FRENCOOP A REPASSARRefere-se ao percentual da Contribuição Cooperativista devidos à FRENCOOP - Frente Parlamentar

Cooperativista na proporção de 2,5% (dois e meio por cento), e a 47,5% (quarenta e sete e meio por cento)devidos à Organização das Cooperativas Brasileiras - OCB.

CONTA CUSTO DEPRECIAÇAO VALOR

CORRIGIDO ACUMULADA RESIDUAL

Instalações R$ 54.001,87 R$ 11.904,02 R$ 42.097,85

Ciclomotores R$ 13.099,99 R$ 6.530,76 R$ 6.569,23

Terrenos R$ 518.654,77 R$ 0,00 R$ 518.654,77

Equipamentos Incêndio R$ 661,55 R$ 661,55 R$ 0,00

Máquinas e Equipamentos R$ 207.309,33 R$ 132.990,37 R$ 74.318,96

Edificações e Construções R$ 1.214.747,08 R$ 664.353,24 R$ 550.393,84

Veículos R$ 77.107,43 R$ 25.070.71 R$ 52.036,72

Móveis e Utensílios R$ 43.487,34 R$ 33.322,21 R$ 10.165,13

Equip. de Informática R$ 72.516,54 R$ 56.569,62 R$ 15.946,92

Linhas Telefônicas R$ 13.069,58 R$ 0,00 R$ 13.069,58

Equip. de Telecomunicação R$ 20.191,78 R$ 5.300,91 R$ 14.890,87

Softwares R$ 18.622,41 R$ 7.875,07 R$ 10.747,34

TOTAL 2.253.469,67 (944.578,46) 1.308.891,21



C.05 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO

C.05.01 - AJUSTE DE EXERCICIO ANTERIORRefere-se a estorno de despesa de depreciação do ativo imobilizado referente aos meses de novembro e

dezembro de 2006 e estorno de lançamento em duplicidade de repasses á OCB/FRENCOOP.

D - MUDANÇAS DE PRÁTICAS CONTÁBEISEm atenção a disposições legais e aos princípios fundamentais de contabilidade, ocorreram mudanças de

práticas contábeis, cujos efeitos devem ser considerados nas análises das demonstrações:

D.01 - CRÉDITOS IRRECUPERÁVEISNeste exercício foram transferidos para o resultado do exercício, os valores considerados incobráveis de

filiadas extintas e/ou com as atividades paralisadas. No exercício anterior, os valores a receber destas últimasintegraram o ativo realizável a longo prazo.

E - ÍNDICES PARA ANÁLISEReconhecidos os efeitos inflacionários, segundo a variação de 7,74% verificada no IGPM-FGV - Índice Geral

de Preços apurado pela Fundação Getúlio Vargas - surgem os seguintes indicadores para análise das demonstraçõescontábeis:

INDEXADOR 2007 2006IGPM / FGV 1,0774 1,0383INDICADORES PELA CONTABILIDADE 2007 2006EVOLUÇAO DO ATIVO PERMANENTE 8,67 7,35EVOLUÇÃO PATRIMÔNIO SOCIAL 39,04 2,75EVOLUÇAO RECEITA LIQUIDA 45,54 (3,18)EVOLUÇAO CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS (17,07) 16,78EVOLUÇAO RESULTADO OPERACIONAL LIQUIDO 471,13 (160,48)EVOLUÇÃO PASSIVO REAL (6,65) (53,94)EVOLUÇÃO ATIVO OPERACIONAL 56,71 (26,07)SUPERAVIT LIQUIDO/RECEITA LIQUIDA 35,05 (1,73)AGREGADO AO CAPITAL SOCIAL 22,29 (1,05)LIQUIDEZ IMEDIATA 8,07 4,80LIQUIDEZ CORRENTE 9,85 5,83LIQUIDEZ GERAL 8,17 4,87ENDIVIDAMENTO 0,06 0,08GARANTIA CAPITAL TERCEIROS 16,07 12,74



Reconhecemos a exatidão das demonstrações contábeis encerradas em 31/12/2007, cujo BalançoPatrimonial importa em R$ 2.867.629,71 (Dois milhões, oitocentos e sessenta e sete mil, seiscentos e vinte e novereais, e setenta e um centavos).

Goiânia, 31 de dezembro de 2007.

Antonio Chavaglia Antônio Carlos BorgesPresidente Vice-Presidente

Valéria Mendes da Silva Sebastiana Rodrigues de CarvalhoSuperintendente Contadora - CRC 13694/O-4 GO


RELATÓRIO

CONTÁBIL

SESCOOP/GO


R E L A T Ó R I O C O N T Á B I L S E S C O O P / G O

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM DO COOPERATIVISMO NO ESTADO DE GOIÁS - SESCOOP/GO CNPJ 07.012.268/0001-92


DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS BALANÇO PATRIMONIAL

ATIVO 2006 2007CIRCULANTEDisponível 951.359,60 1.350.673,74Caixa/Fundo Fixo - - Bancos c/ Movimento 6.659,81 3.196,75 Aplicações Liquidez Imediata 944.699,79 1.347.476,99

Direitos Realiz. Curto Prazo 17.187,67 13.217,53 Aplicações a Curto Prazo - - Clientes - - (-)Provisão p/Perdas c/ Clientes - - Adiantamentos Concedidos 6.617,77 6.705,99 Estoques 7.118,50 3.398,80 Despesas Antecipadas 3.451,40 3.112,74

Total do Circulante: 968.547,27 1.363.891,27

REALIZÁVEL A LONGO PRAZOCréditos e Valores - - Investimentos Temporários - - Total do Realizável à Longo Prazo: - -

ATIVO PERMANENTEInvestimentos - - Total de Investimentos: - -

Imobilizado 408.180,80 458.420,91 Tangíveis 388.499,80 428.753,61 Bens Imóveis 200.000,00 200.000,00 Bens Móveis 188.499,80 228.753,61 Intangíveis 19.681,00 29.667,30 Bens Intangíveis 19.681,00 29.667,30

(-) Depreciações (85.679,84) (85.542,58)(-)Bens Móveis (74.051,28) (71.534,42)(-)Bens Intangíveis (11.628,56) (14.008,16)

Total Imobilizado: 322.500,96 372.878,33

DiferidoValores à Amortizar - - Amortização Acumulada - - Total do Diferido: - -

Total do Ativo Permanente: 322.500,96 372.878,33

TOTAL DO ATIVO: 1.291.048,23 1.736.769,60





DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

BALANÇO PATRIMONIAL

PASSIVO 2006 2007

CIRCULANTEObrigações à Pagar 113.274,89 66.494,22 Fornecedores 354,49 916,00 Obrigações Sociais à Recolher - 1.192,29 Provisões 30.234,67 29.630,56 Outras Obrigações 82.685,73 34.755,37

Total do Circulante: 113.274,89 66.494,22

PASSIVO EXIGÍVEL À LONGO PRAZOTotal Exigível Longo Prazo: - -

RESULTADO EXERCÍCIOS FUTUROS

PATRIMÔNIO LÍQUIDOVariação PatrimonialResultado de Operações 1.177.773,34 1.670.275,38 Superávit Acumulado 837.052,14 1.177.773,34 Superávit do Exercício 340.721,20 492.502,04

TOTAL PATRIMÔNIO LÍQUIDO: 1.177.773,34 1.670.275,38 TOTAL DO PASSIVO: 1.291.048,23 1.736.769,60

D E M O N S T R A Ç Ã O D O R E S U L T A D O D O E X E R C Í C I O(+) RECEITAS OPERACIONAIS 1.622.131,04 1.729.070,10

Receitas Correntes 1.620.921,04 1.673.863,30 Receitas de Capital 1.210,00 55.206,80

(-) CUSTOS OPERACIONAIS (336.019,37) (386.097,76)Pessoal e Encargos (336.019,37) (386.097,76)

(=) RESULTADO OPERACIONAL BRUTO 1.286.111,67 1.342.972,34

(-) DESPESAS E OUTRAS RECEITAS OPER. (974.945,15) (934.676,20)Despesas Gerais Administrativas (1.008.390,45) (981.447,89)Depreciação e Amortização (29.872,11) (33.828,53)Despesas Financeiras (41.202,79) (42.345,22)Receitas Financeiras 104.520,20 122.945,44

(=) RESULTADO OPERACIONAL LÍQUIDO 311.166,52 408.296,14

(+-) DESPESAS E RECEITAS N/ OPERAC. 29.554,68 84.205,90 Despesas Não Operacionais (16.863,70) (55.383,96)Receitas Não Operacionais 46.418,38 139.589,86

(=) RESULTADO DO EXERCÍCIO 340.721,20 492.502,04





DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS BALANÇO FINANCEIRO RECEITA

Cód. Contábil Descrição da Conta Realização

ORÇAMENTÁRIO 1.852.015,544.1 RECEITAS CORRENTES 1.796.808,744.1.01.01 RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES 1.254.945,714.1.01.02 RECEITAS PATRIMONIAIS 122.945,444.1.01.04 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 50.270,774.1.02 TRANSFERENCIAS CORRENTES 368.646,824.2 RECEITAS DE CAPITAL 55.206,804.2.01.02 ALIENAÇÃO DE BENS 32.206,804.2.02 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 23.000,00

RECEITAS EXTRA ORÇAMENTARIAS 619.367,15CLIENTES 5.832,80(-) PROVISÃO PARA PERDAS C/ CLIENTES 0,00

ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS 21.046,44ANTECIPAÇÕES SOBRE CONTRATOS 0,00OUTROS CRÉDITOS A RECEBER 0,00

(-) PROVISÃO PERDAS RECEITAS A APROPRIAR 0,00DEPÓSITOS/EMPRÉSTIMOS COMPULSÓRIOS 0,00DEPÓSITOS EM GARANTIA 0,00SEGUROS A RECUPERAR 0,00ESTOQUES 57.895,70VALORES A APROPRIAR 0,00DESPESAS ANTECIPADAS 4.975,54CRÉDITOS E VALORES 0,00TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS 0,00CONTAS A PAGAR 0,00FORNECEDORES 11.353,11CONSIGNAÇÕES A RECOLHER 61.924,60IMPOSTOS E TAXAS A PAGAR 0,00SALÁRIOS A PAGAR 154.620,06OBRIGAÇÕES SOCIAIS A RECOLHER 130.518,16PROVISÕES 53.508,09OUTRAS OBRIGAÇÕES 117.692,65EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS 0,00OPERAÇÕES INTERNAS E EXTERNAS 0,00

SALDOS DO EXERCÍCIO ANTERIOR 951.359,601.1.01.01 CAIXAS 0,001.1.01.02 BANCOS CONTA MOVIMENTO 6.659,811.1.01.03 BANCOS CONTA CONVÊNIOS 0,001.1.01.04 APLICAÇÕES DE LIQUIDEZ IMEDIATA 944.699,791.1.02 APLICAÇÕES DE CURTO PRAZO 0,00

TOTAL 3.422.742,29





DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS BALANÇO FINANCEIRO DESPESA

CÓD. CONTÁBIL DESCRIÇÃO DA CONTA REALIZAÇÃO

ORÇAMENTÁRIO 1.409.890,873.1 DESPESAS CORRENTES 1.307.327,943.1.01 APLICAÇÕES DIRETAS 1.307.327,943.1.01.01 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 386.097,763.1.01.02 OCUPAÇÕES E SERVIÇOS PUBLICOS 31.833,413.1.01.03 MATERIAL DE CONSUMO 146.125,733.1.01.04 DESPESAS DE VIAGENS 88.231,253.1.01.06 SERVIÇOS DE TERCEIROS 612.694,573.1.01.08 IMPOSTOS,TAXAS E CONTRIBUIÇÕES 36.512,193.1.01.09 DESPESAS FINANCEIRAS 5.833,03

3.2 RECEITAS DE CAPITAL 102.562,933.2.01 APLICAÇÕES DIRETAS 102.562,933.2.01.01 INVESTIMENTOS 102.562,93

DESPESAS EXTRA ORÇAMENTARIAS 662.177,68CLIENTES 5.832,80(-) PROVISÃO PARA PERDAS C/ CLIENTES 0,00ADIANTAMENTOS CONCEDIDOS 21.134,66ANTECIPAÇÕES SOBRE CONTRATOS 0,00OUTROS CRÉDITOS A RECEBER 0,00(-) PROVISÃO PERDAS RECEITAS A APROPRIAR 0,00DEPÓSITOS/EMPRÉSTIMOS COMPULSÓRIOS 0,00DEPÓSITOS EM GARANTIA 0,00SEGUROS A RECUPERAR 0,00ESTOQUES 54.176,00VALORES A APROPRIAR 0,00DESPESAS ANTECIPADAS 4.636,88CRÉDITOS E VALORES 0,00TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS 0,00CONTAS A PAGAR 0,00FORNECEDORES 10.791,60CONSIGNAÇÕES A RECOLHER 61.924,60IMPOSTOS E TAXAS A PAGAR 0,00SALÁRIOS A PAGAR 154.620,06OBRIGAÇÕES SOCIAIS A RECOLHER 129.325,87PROVISÕES 54.112,20OUTRAS OBRIGAÇÕES 165.623,01EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS 0,00OPERAÇÕES INTERNAS E EXTERNAS 0,00

SALDOS P/ PRÓXIMO EXERCICIO 1.350.673,741.1.01.01 CAIXAS 0,001.1.01.02 BANCOS CONTA MOVIMENTO 3.196,751.1.01.04 APLICAÇÕES DE LIQUIDEZ IMEDIATA 1.347.476,991.1.02 APLICAÇÕES DE CURTO PRAZO 0,00

TOTAL 3.422.742,29





DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISVARIAÇÕES PATRIMONIAIS/FINANC.ATIVAS


ORÇAMENTÁRIA 1.954.578,47

RECEITAS 1.852.015,54

RECEITAS CORRENTES 1.796.808,74RECEITAS CORRENTES PRÓPRIAS 1.796.808,74

4.1.01.01 Receitas de Contribuições 1.254.945,714.1.01.02 Receitas Patrimoniais 122.945,444.1.01.04 Outras Receitas Correntes 50.270,774.1.02 Transferencias Correntes 368.646,82

RECEITAS DE CAPITAL 55.206,80RECEITAS DE CAPITAL 55.206,80

4.2.01.02 Alienação de Bens 32.206,804.2.02 Transferências de Capital 23.000,00

VARIAÇÃO PATRIMONIAL 102.562,936.1.01 Resultantes Execução Orçamentária 102.562,936.1.01.01.02 Aquisição de Bens Móveis 102.562,93

RECEITA EXTRA ORÇAMENTÁRIA 37.026,93

6.1.02 INDEPENDENTES DA EXEC. ORÇAMENTÁRIA 37.026,936.1.02.01.01 Incorporação de Bens Móveis 3.061,146.1.02.01.01 Baixa Depreciação de Bens Móveis 33.965,79

SOMA DAS VARIAÇÕES ATIVAS 1.991.605,40

RESULTADO DO EXERCÍCIO 0,00DEFICIT NO EXERCICIO

TOTAL DAS VARIAÇÕES ATIVAS 1.991.605,40





DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS/FINANC. PASSIVAS


ORÇAMENTÁRIA 1.442.097,67

3. DESPESAS 1.409.890,87

3.1 DESPESAS CORRENTES 1.307.327,943.1.01 APLICAÇÕES DIRETAS 1.307.327,943.1.01.01 Pessoal e Encargos Sociais 386.097,763.1.01.02 Ocupação e Serviços Públicos 31.833,413.1.01.03 Material de Consumo 146.125,733.1.01.04 Despesas de Viagens 88.231,253.1.01.06 Serviços de Terceiros 612.694,573.1.01.08 Impostos,Taxas e Contribuições 36.512,193.1.01.09 Despesas Financeiras 5.833,03

3.2 DESPESAS DE CAPITAL 102.562,933.2.01 APLICAÇÕES DIRETAS 102.562,933.2.01.01 Investimentos 102.562,93

VARIAÇÕES PATRIMONIAIS FINANCEIRAS 32.206,80VARIAÇÕES PATRIMONIAIS 32.206,80RESULTANTES EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA 32.206,80

5.1.01.01.02 Alienação de Bens Móveis 32.206,80

DESPESA EXTRA ORÇAMENTÁRIA 57.005,69

5.1.02INDEPENDENTES DA EXEC. ORÇAMENTÁRIA 57.005,695.1.02.01.01.002 Baixa de Bens Móveis 23.177,165.1.02.01.01.008 Inscrição de Depreciação Bens Móveis 31.448,935.1.02.01.01.009 Inscrição de Depreciação Bens Intangíveis 2.379,60

SOMA DAS VARIAÇÕES PASSIVAS 1.499.103,36

RESULTADO DO EXERCÍCIO 492.502,04SUPERAVIT NO EXERCICIO 492.502,04

TOTAL DAS VARIAÇÕES PASSIVAS 1.991.605,40



NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISEXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2007

1. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISAs demonstrações contábeis foram elaboradas em conformidade com a lei 4.320/64 e com as normas e

princípios contábeis e adaptadas às atividades da Organização.

2. Principais Práticas ContábeisO Ativo e Passivo Circulante estão compostos por valores realizáveis ou exigíveis no prazo de 360 dias.Disponível: As contas correntes e aplicações financeiras foram movimentadas em banco oficial (Banco do Brasil),

conforme Norma de Execução Orçamentária Financeira.Ativo Permanente: Considerando legislação pertinente e a Lei 9.249/1995, os bens foram avaliados pelo custode aquisição.Depreciação: As depreciações e amortizações do Ativo Permanente foram calculadas pelo método linear,

observando-se as taxas estabelecidas em função do tempo de vida útil fixado por espécie de bens, perfazendo omontante de R$ 85.542,58 (oitenta cinco mil, quinhentos quarenta dois reais e cinqüenta oito centavos)contabilizada como Despesa Extra-orçamentária.Apuração do Resultado: É adotado o regime de competência para registro das despesas e o regime de caixapara as receitas conforme estabelece a lei nº 4.320/64.

3. CRÉDITOSAdiantamento de Férias no valor de R$ 6.705,99 (seis mil setecentos cinco reais, noventa e nove centavos).Estoques: No valor de R$ 3.398,80 (três mil, trezentos noventa oito reais e oitenta centavos) foram avaliados

pelo preço de aquisição, e consiste em materiais a serem utilizados na realização de cursos (blocos de rascunho,canetas, e pastas).

4. OBRIGAÇÕES A PAGARO saldo total existente é de R$ 66.494,22, e é composto de: Fornecedores: R$ 916,00; Obrigações Sociais a

Recolher: R$ 1.192,29; Provisão de Férias: R$ 29.630,56; Adiantamento de Convênios: R$ 34.755,37.

5. VALORES REPASSADOS PELO SESCOOP NACIONALReceitas Diretas - R$ 1.254.945,71 (um milhão, duzentos cinqüenta quatro mil, novecentos quarenta cinco reais

e setenta e um centavos);Transferência para Projetos Específicos - R$ 285.887,37 (duzentos e oitenta cinco mil, oitocentos oitenta setereais e trinta e sete centavos);Transferência da Administração Central - R$ 23.000,00 (vinte e três mil reais);



Projeto Cooperjovem - Repasse de R$ 112.169,00 (cento e doze mil, cento e sessenta e nove reais), sendogastos efetivos no de R$ 82.759,45 (oitenta e dois mil, setecentos e cinqüenta e nove reais e quarenta e cinco centavos).

6. Quadro Comparativo da Receita Orçada com a Receita RealizadaEste quadro apresenta uma variação para mais de R$32.206,80 (trinta e dois mil, duzentos e seis reais e

oitenta centavos), na conta Receita de Capital que se refere ao valor de alienação do veículo.

Goiânia, 31 de dezembro de 2007.

ANTONIO CHAVAGLIAPresidente

CPF: 025.686.831-04

VALÉRIA MENDES DA SILVA Superintendente

CPF: 354.238.701-00

ROBERCY ALVES DE OLIVEIRAContadora CRC-GO 8.547/O-8

CPF: 340.814.961-53


PLANO DE AÇÃO DO SISTEMA OCB/SESCOOP-GO PARA 2008

NO ÂMBITO NSTITUCIONAL:

Reforçar a imagem do cooperativismo goiano eaumentar a credibilidade da instituição junto àscooperativas e órgãos públicos e privados;Ampliar a participação e representatividade dosistema cooperativista junto aos poderes do estado esociedade;Reforçar a participação conjunta com outras

instituições;Estruturar a FECOOP Centro-Oeste e Tocantins;Buscar apoios financeiros e institucionais para

reforçar a ação do Sistema;Fortalecer o contato com as cooperativas dando

continuidade ao Programa de Visitas;Dar continuidade ao processo de melhoria da

qualidade geral dos serviços prestados àscooperativas;Manter o site da OCB-GO com informações

constantemente atualizadas, bem como o informativoeletrônico semanal e o jornal bimensal;Dar continuidade à publicação do censo do

cooperativismo goiano com informações gerais detodas as cooperativas registradas e filiadas à OCB-GO;Dar continuidade à publicação do Balanço

Socioambiental do Sistema OCB/SESCOOP-GO, comoincentivo para que as cooperativas também o façam

e, anualmente, a partir de 2008, editarmos o BalançoSocial do Cooperativismo goiano;Manter a organização do quadro social da OCB-GO;Aumentar o numero de cooperativas registradas efiliadas à OCB-GO;Acompanhar o recolhimento pelas cooperativas dascontribuições ao SESCOOP/GO;Reduzir o grau de inadimplência das cooperativas;Aumentar a participação das cooperativas nasatividades promovidas pelo Sistema;

NO ÂMBITO DA REPRESENTAÇÃO POLÍTICA:

Continuar exercendo a representação política e adefesa dos interesses dos diversos ramos, com aparticipação e acento em órgãos, conselhos e entidadespúblicas e privadas do interesse do cooperativismo,além de fortalecer a imagem do sistema perante ascooperativas e comunidade em geral;Acompanhar as matérias em discussão na Câmara eSenado e as decisões de interesse do cooperativismoem seus vários ramos;Participar de fóruns e grupos de trabalhos em que o

interesse do cooperativismo esteja caracterizado;Desenvolver ações que venham ao encontro a

Lei 15.109 de 02.02.2005, que instituiu a PolíticaEstadual de Cooperativismo;


Atuar em conjunto com o Conselho Estadual deCooperativismo - CECOOP;Revitalizar a FRENCOOP estadual para que ela

defenda os assuntos de interesse das cooperativasgoianas, garantindo um ambiente legal favorável aodesenvolvimento do cooperativismo no estado;Reivindicar nas esferas governamentais soluções aos

problemas sócio-econômicos e políticos que afetaremo cooperativismo.

NO ÂMBITO DAS COOPERATIVAS:

Continuar aperfeiçoando o padrão de qualidadena prestação de serviços de expedição,comunicação e assessoramento técnico nas áreascontábil, jurídica, administrativa, fomento eeducação cooperativista;Prestar serviços de orientação para constituição de

novas cooperativas e dar suporte as cooperativasfiliadas no que diz respeito aos aspectos jurídicos,contábeis e doutrinários do cooperativismo.Trabalhar na busca e disponibilização de instrumentosque possibilitem orientar, auxiliar e dar sustentabilidadeàs cooperativas no seu processo de gestão.Realizar o II Fórum Goiano de Presidentes e

Diretores Cooperativistas, com a participação de 150 líderes do estado;

Dar continuidade aos encontros de líderescooperativistas para discussão de assuntospertinentes aos ramos do cooperativismo;Realizar o 7º INTERCOOP GO - Jogos

Intercooperativos de Goiás, com a participação de600 atletas em 18 modalidades esportivas;Realizar o 4º Seminário Estadual de Cooperativismo,

com a participação de 600 dirigentes, cooperados ecomunidade em geral;Realizar o 4º Encontro Goiano de Jovens e Mulheres

Cooperativistas, com a participação de 300 pessoas;Dar continuidade às ações de capacitação com arealização do 1º Curso de Pós-Graduação Lato Sensuem Direito Cooperativo e a conclusão da 8ª turma doCurso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão,Controladoria e Finanças para Sociedades Cooperativas,ambos em parceria com o Sescoop e chancelados pelaUniversidade Católica de Goiás;Promover a realização de cursos abertos específicos

para conselheiros fiscais e administrativos, Impostode Renda, Tributação e Legislação Cooperativista,Encontros Técnicos na área contábil e jurídica, alémda realização dos cursos de capacitação profissionale atividades de promoção social;Representar as Sociedades Cooperativas em acordos,

convenções e contratos coletivos de trabalho, alémde suscitar ou contestar dissídios coletivos, caso necessário.


Letra: Claudinei Alves de Oliveira e Maria Dolores Figols y CostaMúsica: Claudinei Alves de Oliveira

Os pioneiros em RochdaleEnsinaram uma grande lição

Somando forças venceram percalçosCriados pela revolução

RefrãoUm por todos e todos por um

É o lema desta bandeiraQue tremula levando esperançaAos cooperados da terra inteira

Espalhados por todos os rincõesOnde quis a miséria imperar

Vem triunfar o cooperativismoPara a prosperidade levar

RefrãoOs pinheiros são dois e retratamNo seu símbolo a imortalidade

Perseverança diária na lutaE na terra fecundidade

RefrãoO amarelo do sol simboliza

Fonte de calor e energiaE o verde a força vitalDa natureza esguia

RefrãoE na continuidade do círculoQue representa a vida eterna

Buscamos forças para nos unirmosNum elo que nunca se quebra.

HINO DO COOPERATIVISMO BRASILEIRO


Av. Deputado Jamel Cecílio, 3427 - Jardim Goiás - CEP.: 74.810-100Fone: (62) 3240 2600 - Fax: (62) 3240 2602

Site: www.ocbgo.org.br - e-mail: [email protected]

PRESIDÊNCIA:Antonio Chavaglia

SUPERINTENDÊNCIA:Valéria Mendes da Silva

COLETA E MODELAGEM:Bruno de Oliveira Neiva

Everton DelazeriJean Cleiton de Lima

Sebastiana Rodrigues de Carvalho Robercy Alves de Oliveira

EDIÇÃO:Edson Wander

DIAGRAMAÇÃO:Fábio Salazar

A CASA DO COOPERATIVISMO

relatÓrio de atividades e prestaÇÃo de contas · cooperativa: sicredi quirinÓpolis conselheiro:...

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