relatÓrio de atividades 2016 -...

RELATÓRIO

DE ATIVIDADES

2016 Santa Casa de Capão Bonito

Sumário

2

3

4

7 8

10

11

12

14

16

16

16

17

18

19

Apresentação

Informações Gerais

Diretoria

Convênios e Subvenções

Programa Sócios

Percentual de Filantropia

Atendimentos Pronto Socorro

Internações

Taxa de Ocupação

Paciente – Dia

Paciente – Dia por Especialidade

Serviço de Nutrição e Dietética

Lavanderia

Conquistas

3

A Santa Casa de Capão Bonito desenvolve

suas atividades há mais de 79 anos, é referência

para uma micro-região com 05 municípios,

atingindo uma população de 100 mil habitantes,

contêm 71 l ei t os distribuí dos nas clinicas:

Médicas, Obstétrica, Cirúrgica e Ortopédica, onde

atende aproximadamente 3.243 internações por

ano, possui um Pronto Socorro que atende

58.399 pacientes por ano, 91,65% desses

atendimentos são realizados pelo SUS,

Prestando atendimento Médico-hospitalar aos

munícipes de Capão Bonito e região, é um

Entidade filantrópicas sem fins lucrativos,

declarada de Utilidade Pública Federal Estadual e

Municipal, e portadora do CEBAS (Certificado de

Entidade Beneficente na área da Saúde), busca

cumprir seus objetivos através de parcerias

desenvolvidas no setor público/privado, garantindo

desta forma meios para atender seus objetivos de

manter, ampliar e melhorar todos os serviços

prestados

Praticar um atendimento que envolve um

conjunto de ações de natureza individual e coletiva

para solução de problemas de saúde da população

com enfoque micro-regional, com a prestação de

atendimento eletivo de promoção e assistência à

saúde em regime de baixa e média complexidade,

dentro desse conceito é que a Santa Casa de

Capão Bonito tem buscado desenvolver suas

atividades.

Relatório de Atividades 2016

Apresentação

4 Relatório de Atividades 2016

HOSPITAL GERAL – ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS

O hospital está localizado em um terreno de 5.455,70 m2, tendo 4.603,60 m2 de área

construída, sendo sua forma de construção monobloco. Presta assistência médica hospitalar

em geral, diuturnamente, tem a disposição 71leitos, 52 deles são oferecidos ao Sistema

Único de Saúde, ou seja 73%, distribuídos nas Clínicas: Médica, Pediátrica, Cirúrgica,

Obstétrica, Ortopédica, etc. Conta com um Centro Cirúrgico com 03 salas, 02 Leitos de

recuperação e Centro Obstétrico separado com 02 salas obstétricas.

São oferecidos ainda atendimentos de urgência e emergência no Pronto Socorro, que

funciona no bloco hospitalar situado à rua Silva Jardim e Treze de Maio, e oferece: Sala de

drenagem, consultórios, sala de curativos, sala para inaloterapia, sala de recuperação,

sutura, sala de urgência, sala para gesso e recepção.

O seu funcionamento é ininterrupto. O setor de radiologia está instalado em anexo ao Pronto

Socorro. A população atendida pertence a diversos municípios da região, com uma

população estimada em 60 mil habitantes, sendo a forma de atendimentos de demanda

espontânea e referenciada.

5

ADESÃO AO SUS

Mantém convênio com o SUS, e disponibiliza mais de 70% dos seus leitos ao atendimento da

clientela, proveniente do município de Capão Bonito e região. Tem como principal problema em

relação ao SUS sua baixa remuneração, e a falta de incentivo, seja para compra de equipamentos

ou para custeio da Entidade, tendo em vista o baixo poder aquisitivo dos munícipes da nossa região,

que pouco podem contribuir para uma Entidade mais resolutiva e eficiente. Quanto a Central de

Vagas que utiliza para transferir pacientes desta Entidade, o CROSS tem desenvolvido um bom

papel nesse sentido, sendo que a maioria dos pacientes são transferidos com sucesso.

INTERNAÇÕES

As internações são de média complexidade, sendo a resolutividade baixa em decorrência da

limitação de exames SADT's, onde contamos nessa área com exames: Patologia Clínica,

Radiodiagnósticos, Agência Transfusional, Eletrocardiograma, Glicosimetria, Tococardiografia,

Ultrassonografia, Endoscopia,Tomografia, sendo alguns desses SADT's realizados de forma

terceirizada.

AMBULATÓRIO E PRONTO SOCORRO

O Pronto Socorro da Santa Casa de Capão Bonito é o único da nossa cidade e de Ribeirão

Grande, onde contamos com verbas Federal, Estadual municipais de custeio.

A demanda de paciente no Pronto Socorro é espontânea, sendo priorizadas as

Urgências/Emergências, nos casos mais críticos onde é necessário transferência para outros

centros, são realizadas via CROSS (Central Reguladora de Vagas).


Informações

Gerais

6

Tipo de Hospital:

Geral Médio Porte

71 Leitos

52 leitos SUS

19 leitos convênios e particulares

Especialidades

Clínica Médica, Clínica Cirúrgica,

Pediátrica,Ortopédica e Obstétrica

Prestação de Serviços

Sistema Único de Saúde – SUS

Convênios, Pacientes Carentes

Pacientes Particulares. Sócios

Médicos

20 Corpo Clínico - 8 Plantonistas

Funcionários

173, sendo 159 ativos, onde:

Equipe de Apoio: 83 Funcionários

Equipe de Enfermagem: 58 Funcionários

Equipe de Administração: 18 Funcionários

Afastados por doença ou outros:

14 Funcionários

Serviços

Serviços de Diagnóstico Terapêuticos

Radiologia, Ultrassom, Endoscopia,

Agência Transfusional, Tocardiografia

Serviços Terceirizados

Laboratório de Análises Clínicas.

Bloco Cirúrgico

Centro Cirúrgico com 03 salas,

Centro Obstétrico com 02 salas

Centro de material esterilizado,

01 leito de recuperação

Comissões

Controle de Infecção Hospitalar,

Comissão de Ética Médica

Comissão Interna Prevenção de Acidentes

Prontuários e Comissão de Óbitos

Serviços de Pronto Socorro

Atendimento de Urgência e Emergência

Serviços Próprios de Apoio

Nutrição e Dietética, Lavanderia e

Rouparia, Higiene, Manutenção,

Transporte

Semi – UTI - 04 leitos adultos - 02 infantis


Informações

Gerais

7

Provedor: SANDRO RODOLPHO

Vice-Provedor: MASARU ISHIHARA

1º Tesoureiro: ANTONIO OSMAR DE OLIVEIRA

2º Tesoureiro: VALDIREI DE SOUZA SANTOS

1º Secretario: CARLOS ALBERTO BERTONI

2º Secretario: JOEL MILTOM FERRAZ

Suplentes da Diretoria:

MARIO ALBERTO MASEDO MORETTO

CARLOS ALBERTO JUNQUEIRA DA CUNHA SOARES

Conselho Fiscal:

JOSÉ AUGUSTO PEREIRA PASTORELLI

MARCO HENRY CACCIACARRO JUNIOR

CARLOS ALBERTO VENTURELLI

ENIO HERKES

ANDRÉ HENRIQUE DE OLIVEIRA

Suplentes do Conselho Fiscal:

PEDRO ELCIO DE ALMEIDA RAGOZZINI e

CARLOS EDUARDO GARCIA

DIRETORIA MÉDICA

Diretor técnico: Dr. George Akio Miyamoto

Comissão de Ética Médica: Dr. Antonio Jackon T. de Almeida

Diretor Clinica Médica: Dr. Luis Takeo Kawai

Diretor Maternidade: Dr. Hélio Yukio Nomoto

Diretor Pediatria Berçário: Dr. Francisco de Sales Ramos

Diretor Banco de Sangue: Dr. Augusto Pedrosa

Diretor Cirúgica: Dr. Paulo Guércio

Diretor Pronto Socorro: Dr. Alex do Fundo

ADMINISTRAÇÃO

Coordenador Administrativo Nilton Soares de Lima

Enfermeira Responsável Lourdes Helena Brás de Almeida


Diretoria


Subvenções e

Convênios

3.394.367,56

784.167,04 LEI OBJETO VIGÊNCIA VALOR NR PARC TOTAL RECEBIDAS 2014 RECEBIDAS 2015 RECEBIDAS 2016 A RECEBER 2017

Lei nº 3.768/13 alt

p/ Lei 3.930/14

Complementação Plantões

Médicos Maternidade

01/01/2014

31/12/201510.000,00 24 240.000,00 110.000,00 120.000,00 10.000,00 -

LEI OBJETO VIGÊNCIA VALOR NR PARC TOTAL RECEBIDAS 2014 RECEBIDAS 2015 RECEBIDAS 2016 A RECEBER 2017

*Conv 022/13


p/ Lei 3.973/14 alt

p/ Lei 4.084/15

Serviços Médicos

Hospitalares e

Ambulatoriais- SUS

01/10/2016

01/10/2017277.872,28 12 3.334.467,36 - - 555.744,56 2.778.722,80


Lei nº 3.988/142º Médico Plantonista

Pronto Socorro

01/01/2015

31/12/201548.000,00 12 576.000,00 528.000,00 48.000,00 -



p/ Lei 4.116/16

Programa Pró Santa Casa

2

01/01/2015

31/12/2015

31/03/2016

36.450,00 12 437.400,00 328.050,00 109.350,00 -


Lei nº 4.064/15 Despesas Diversas01/05/2015

31/12/201616.922,38 20 338.447,60 101.534,28 203.068,56 33.844,76


Lei nº 4.105/15

Ações de

Urgência/Emergência

Pronto Socorro

01/10/2015

31/12/2016165.000,00 15 2.475.000,00 495.000,00 1.650.000,00 330.000,00


Lei nº 4.107/152º Médico Plantonista

Pronto Socorro

01/01/2016

31/12/201648.000,00 12 576.000,00 - 480.000,00 96.000,00


Lei nº 4.108/16Complementação Plantões

Médicos Maternidade

01/01/2016

31/12/201610.000,00 12 120.000,00 - 110.000,00 10.000,00


**Lei nº 4.146/16Programa Pró Santa Casa

2

01/04/2016

31/03/201736.450,00 12 437.400,00 - 291.600,00 145.800,00

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAPÃO BONITO

** Lei nº 4.146/16 Contabilizada no balanço até 31/12/2016 - Subvenção a receber referente a Dezembro de 2016 = 36.450,00 a Difereça para 145.800,00 refere-se as

contabilizações de Janeiro a Março de 2017.

** Lei nº 3.852/13 Convenio 022/13 alt pela Lei 3.973/14 alterada pela Lei 4.084/15 e Alterado pelo Termo Aditivo 001/2016, Contabilizada no balanço até 31/12/2016 -

Subvenção a receber referente a Dezembro de 2016 = 277.872,28 a Difereça para 2.778.722.80 refere-se as contabilizações de Janeiro a Outubro de 2017.

TOTAIS A RECEBER PELA VIGÊNCIA DAS LEI =>

TOTAIS A RECEBER PREFEITURA MUNICIPAL DE CAPÃO BONITO REF EXERCÍCIO DE 2016 =>


Subvenções e

Convênios

139.999,98

139.999,98 LEI OBJETO VIGÊNCIA VALOR NR PARC TOTAL RECEBIDAS 2014 RECEBIDAS 2015 RECEBIDAS 2016 A RECEBER 2017

Lei nº 1.184/15

Serviços e Urgência e

Emergência e Procedimentos

de Ginecologia

01/01/2015

31/01/201520.950,00 1 20.950,00 - 20.950,00 - -


Lei nº 1.184/15



de Ginecologia

01/01/2015

31/01/20154.050,00 1 4.050,00 - 4.050,00 - -


Lei nº 1.184/15



de Ginecologia

01/02/2015

31/12/201525.950,00 11 285.450,00 - 259.500,00 25.950,00 -


Lei nº 1.184/15 Programa Pró Santa Casa 201/01/2015

31/12/20154.050,00 11 44.550,00 - 40.500,00 4.050,00 -


Lei nº 1.219/16



de Ginecologia

31/03/2016

31/12/201641.266,67 9 371.400,00 - - 247.599,96 123.799,98


Lei nº 1.219/16 Programa Pró Santa Casa 231/03/2016

31/12/20165.400,00 9 48.600,00 - - 32.400,00 16.200,00

PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO GRANDE


TOTAIS A RECEBER PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO GRANDE REF EXERCÍCIO DE 2016 =>

3.316.950,00 LEI OBJETO VIGÊNCIA VALOR NR PARC TOTAL RECEBIDAS 2014 RECEBIDAS 2015 RECEBIDAS 2016 A RECEBER 2017

Conv 120/2015

Custeio- Consumo e


(Programa Pró Santa Casa 2)

18/06/2015

18/06/201685.050,00 12 1.020.600,00 - 510.300,00 510.300,00 -


Conv 332/2016

Custeio- Consumo e



21/06/2016

31/12/201685.050,00 3 255.150,00 - 255.150,00 - -


**Conv 332/2016

Custeio- Consumo e



21/06/2016

31/12/201680.797,50 3 242.392,50 - - - 242.392,50


**Conv 332/2016

Custeio- Consumo e



21/06/2016

31/12/20164.252,50 3 12.757,50 - - - 12.757,50


***Conv

551/2016

Custeio- Consumo e



09/12/2016

31/12/201985.050,00 36 3.061.800,00 - - - 3.061.800,00

***Conv 551/2016 recebidos a partir de Janeiro de 2017 com redução de 5%, com alegação de falta de caixa pelo Estado e posteriormente as entidades receberão esta diferença no

futuro.

*CONVÊNIOS ESTADUAL

SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE - DRS XVI


*Convênvios Estaduais são contabilizadas diretamenta na receita.

**Conv 332/2016 recebidos a partir de Janeiro de 2017 com redução de 5%, com alegação de falta de caixa pelo Estado e posteriormente as entidades receberão esta diferença no futuro.


MÊSES Acumulado Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Recebido na Santa Casa 154.530,90 15.095,00 12.225,00 14.423,00 13.163,60 13.199,00 11.859,00 12.963,00 12.320,00 12.834,00 11.624,30 12.030,00 12.795,00

Recebido em Domicilio 57.811,00 5.315,00 4.755,00 5.330,00 4.490,00 5.025,00 4.775,00 4.245,00 4.865,00 4.580,00 4.956,00 4.450,00 5.025,00

Cartão de Débito 2.441,00 185,00 205,00 345,00 180,00 260,00 15,00 210,00 291,00 345,00 120,00 190,00 95,00

Boletos Sicoob 15.697,50 902,50 1.787,50 1.377,50 922,50 1.307,50 1.382,50 1.497,50 1.292,50 1.392,50 947,50 1.457,50 1.430,00

Rendimento de Aplicações Sicoob 467,08 - - 59,12 54,00 23,87 48,08 46,33 51,25 47,25 45,16 45,05 46,97

Depósito Sócios Caixa 30,00 - 10,00 - - - - 10,00 - - - 10,00

Depósito Sócios Bradesco 1.020,00 - - - 20,00 500,00 - - - - 500,00 - -

Desconto do Pagto dos Médicos 4.085,00 - 895,00 315,00 355,00 315,00 355,00 200,00 335,00 335,00 335,00 335,00 310,00

Desconto em Folha dos Funcionários 12.650,00 1.070,00 1.070,00 1.085,00 1.075,00 1.085,00 1.055,00 1.065,00 1.055,00 1.045,00 1.035,00 1.015,00 995,00

TOTAL=> 248.732,48 22.567,50 20.947,50 22.934,62 20.260,10 21.715,37 19.489,58 20.226,83 20.219,75 20.578,75 19.562,96 19.522,55 20.706,97

2016

GRÁFICO DE ENTRADA DOAÇÕES DOS SÓCIOS -2016

O Programa Sócios, tem como finalidade gerar recursos

para que a Santa Casa possa continuamente investir em

melhoria de recursos e equipamentos para atender a comunidade.

Através de parcerias com médicos e empresas, tem buscado

oferecer àqueles que participa1m do projeto, benefícios em

atendimentos e serviços médicos e na rede comercial local.

MÊSES Acumulado Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Funcionários 38.933,56 2.738,40 2.657,40 2.756,72 2.623,00 2.695,80 2.613,56 3.906,60 2.671,00 2.619,96 3.672,36 5.211,70 4.767,06

FGTS 3.114,68 219,07 212,59 220,54 209,84 215,66 209,08 312,53 213,68 209,60 293,79 416,94 381,36

PIS 389,34 27,38 26,57 27,57 26,23 26,96 26,14 39,07 26,71 26,20 36,72 52,12 47,67

PROV 13 3.244,46 228,20 221,45 229,73 218,58 224,65 217,80 325,55 222,58 218,33 306,03 434,31 397,26

PROV FÉRIAS +1/3 3.188,36 304,27 295,27 306,30 291,44 299,53 290,40 434,07 296,78 291,11 102,01 144,77 132,42

PIS S/ PROV 13 32,44 2,28 2,21 2,30 2,19 2,25 2,18 3,26 2,23 2,18 3,06 4,34 3,97

FGTS S/ PROV 13 259,56 18,26 17,72 18,38 17,49 17,97 17,42 26,04 17,81 17,47 24,48 34,74 31,78

PIS S/ PROV FÉRIAS 31,88 3,04 2,95 3,06 2,91 3,00 2,90 4,34 2,97 2,91 1,02 1,45 1,32

FGTS S/ PROV FÉRIAS 255,07 24,34 23,62 24,50 23,32 23,96 23,23 34,73 23,74 23,29 8,16 11,58 10,59

CESTA BÁSICA 1.909,08 141,20 142,56 145,80 154,58 154,58 177,88 162,94 161,40 161,40 161,20 160,40 185,14

COMBUSTIVEL MOTO 1.350,12 100,00 125,00 100,00 80,00 150,00 120,00 75,00 150,03 120,00 150,02 60,05 120,02

MATERIAL EXP / ESCRITÓRIO 1.122,72 100,01 111,02 103,44 163,33 395,44 31,63 8,82 67,86 83,07 22,17 18,96 16,97

MATERIAL DE INFORMÁTICA 326,39 - 59,96 - 73,35 - - - 90,18 19,46 65,94 17,50

TELEFONE 3.145,81 247,88 251,60 246,88 252,31 256,79 269,59 266,05 261,08 267,13 271,17 275,13 280,20

Tarifas bancárias Boletos Sicoob 2.507,97 124,75 648,00 253,65 135,15 115,90 303,40 119,40 445,90 85,90 95,14 100,14 80,64

CORREIOS 450,95 41,10 70,80 59,10 44,10 27,60 20,10 18,70 68,60 37,40 - - 63,45

OUTROS CUSTOS / DESPESAS 1.502,18 - - - - - 230,00 232,00 585,50 6,24 101,00 77,44 270,00

TOTAL=> 61.764,58 4.320,18 4.868,73 4.497,97 4.317,82 4.610,09 4.555,31 5.969,09 5.308,04 4.191,64 5.314,28 7.021,57 6.789,86

RESULTADO 186.967,90 18.247,32 16.078,77 18.436,65 15.942,28 17.105,28 14.934,27 14.257,74 14.911,71 16.387,11 14.248,68 12.500,98 13.917,11

CUSTO OPERACIONAL DOS SÓCIOS - 2016

RESULTADO

Programa

Sócios


Percentual de

Filantropia

% SUS SUS Não-SUS % SUS

Qtde. Pac-Dia Qtde. Pac-Dia Internação Qtde. Qtde. Ambulatório

Janeiro - 2016 196 597 25 52 91,99% 4.074 333 92,44% 91,99%

Fevereiro - 2016 212 788 25 79 90,89% 3.957 258 93,88% 90,89%

Março - 2016 258 651 29 61 91,43% 4.709 331 93,43% 91,43%

Abril - 2016 249 791 35 76 91,23% 4.921 354 93,29% 91,23%

Maio - 2016 267 769 41 114 87,09% 5.027 342 93,63% 87,09%

Junho - 2016 289 819 23 56 93,60% 4.677 306 93,86% 93,60%

Julho - 2016 266 718 27 71 91,00% 4.420 298 93,68% 91,00%

Agosto - 2016 243 655 24 64 91,10% 4.274 324 92,95% 91,10%

Setembro - 2016 229 650 15 30 95,59% 4.310 299 93,51% 95,59%

Outubro - 2016 238 609 26 53 91,99% 4.547 271 94,38% 91,99%

Novembro - 2016 232 598 19 46 92,86% 4.511 224 95,27% 92,86%

Dezembro - 2016 239 622 28 64 90,67% 4.680 214 95,63% 90,67%

Total (SEM INCENTIVO)- 2016 2.918 8.267 317 766 91,52% 54.107 3.554 93,84% 91,52%

Atualização do CNES (mais recente):02/2017 Competência Apresentação (Ano): 2016

Competência Internação Ambulatório

% SUS MensalMês / Ano

SUS Não-SUS

No Plano de Ação Regional (Portaria MS 1.970/2011 - Artigo 33) , preencha caso a entidade possua:

Sim / Não Máximo Obtido

Sim 1,50% 1,50%

Não 1,50% 0,00%

Sim 1,50% 1,50%

Não 1,50% 0,00%

Não 1,50% 0,00%

2016 foi de: 94,52%

I - Atenção obstétrica e neonatal:

II - Atenção oncológica;

III - Atenção às urgências e emergências;

IV - Atendimentos voltados aos usuários de álcool, crack e outras drogas; e

V - Hospitais de Ensino

Percentual de Atendimento ao SUS - TOTAL - no ano


Estatística de Atendimento no Pronto Socorro

Por cidade e por faixa etária no período de

01/01/2016 à 31/12/2016

ESPECIFICACAO ATE 1 ANOS 2 A 12 13 A 19 20 A 49 50 OU MAIS T O T A L %

CAPAO BONITO 3.055 8.091 5.420 21.795 13.433 51.794 89,8

RIBEIRAO GRANDE 362 819 539 1.967 1.282 4.969 8,6

GUAPIARA 5 18 17 91 55 186 0,3

BURI 5 4 4 51 36 100 0,2

ITAPETININGA 5 9 4 36 15 69 0,1

SAO MIGUEL ARCANJO 2 2 3 48 14 69 0,1

SOROCABA 5 6 7 30 10 58 0,1

ITAPEVA 9 4 29 7 49 0,1

VOTORANTIM 1 4 25 13 43 0,1

SAO PAULO 3 2 25 9 39 0,1

OUTRAS CIDADES 22 29 20 144 70 285

T O T A I S 3.461 8.991 6.024 24.241 14.944 57.661

P O R C E N T A G E M 6 16 10 42 26 100

Atendimento


CODIGO ESPECIFICACAO ATE 1 ANOS 2 A 12 13 A 19 20 A 49 50 OU MAIST O T A L %

SUS 3.340 8.556 5.803 22.822 13.586 54.107 94

IAMSPE 4 51 73 301 889 1.318 2,3

UNIMED 52 196 83 641 144 1.116 1,9

MEDIPLAN SAUDE 34 68 24 186 32 344 0,6

PARTICULAR 13 15 2 49 125 204 0,4

BRADESCO SAUDE 4 21 15 70 8 118 0,2

FAEC FUNDO DE ASSINT.EMPREGADOS CESP 4 37 8 50 11 110 0,2

SOCIOS SANTA CASA 2 4 2 15 38 61 0,1

APAS - ASSOC.POLICIAL DE ASSIST.A SAUDE 2 11 2 9 18 42 0,1

CABESP 1 20 20 41 0,1

OUTROS CONVÊNIOS 6 31 12 78 73 200

T O T A I S 3.461 8.991 6.024 24.241 14.944 57.661

P O R C E N T A G E M 6 16 10 42 26

Estatística de Atendimento no Pronto Socorro

Por convênio e por faixa etária no período de

01/01/2016 à 31/12/2016

Atendimento

14

Estatística de Internação por convênio

e por clínica no período de

01/01/2016 à 31/12/2016

CIDADE MÉDICA PEDIÁTRICA OBSTETRICIA CIRÚRGICA ORTOPEDICA T O T A L %

SUS 1.156 475 844 412 31 2.918 90

PLANO ECONOMICO (PARTICULAR) 4 55 67 4 130 4

IAMSPE 43 2 12 9 3 69 2,1

UNIMED 10 10 16 3 1 40 1,2

MEDIPLAN SAUDE 5 5 12 1 1 23 0,7

PARTICULAR 8 2 2 1 1 14 0,4

BRADESCO SAUDE 1 5 3 2 11 0,3

SOCIOS SANTA CASA 6 3 1 10 0,3

FAEC FUNDO DE ASSINT.EMPREGADOS CESP 3 1 4 0,1

SABESPREV 2 1 3 0,1

BRADESCO SAUDE (INDIVIDUAL) 2 2 0,1

SBC SOCIEDADE BENEFICENTE COOPERATIVA 2 2 0,1

APAS 1 1 2 0,1

INTERMEDICA 2 2 0,1

POSTAL SAUDE 1 1 0

ECONOMUS 1 1 0

AMIL 1 1 0

CABESP 1 1 0

SUL AMERICA 1 1 0

T O T A I S 1.243 497 954 499 42 3.235

P O R C E N T A G E M 38,42 15,36 29,49 15,43 1,3 100

M E D I A M E N S A L 101,89 40,74 78,2 40,9 3,44 265,2


Atendimento

15

CIDADE MÉDICA PEDIÁTRICA OBSTETRICIA CIRÚRGICA ORTOPEDICA T O T A L %

CAPAO BONITO 1.070 430 803 307 34 2.644 81,7

RIBEIRAO GRANDE 151 54 111 35 5 356 11

GUAPIARA 8 6 23 29 1 67 2,07

SAO MIGUEL ARCANJO 2 1 8 37 48 1,48

BURI 4 5 5 31 45 1,39

GUAREI 29 1 30 0,93

TAQUARIVAI 1 12 1 14 0,43

ITAPETININGA 1 2 8 11 0,34

ITAPETINGA 4 4 0,12

ITAPEVA 2 2 0,06

PILAR DO SUL 2 2 0,06

SAO PAULO 1 1 2 0,06

CAMBE 1 1 0,03

INDAIATUBA 1 1 0,03

ITAPIRAPUA PAULISTA 1 1 0,03

LONDRINA 1 1 0,03

PORTO FELIZ 1 1 0,03

RIBEIRAO BRANCO 1 1 0,03

RIO CASCA 1 1 0,03

SOROCABA 1 1 0,03

VOTORANTIM 1 1 0,03

WENCESLAU BRAZ 1 1 0,03

T O T A I S 1.243 497 954 499 42 3.235

P O R C E N T A G E M 38,42 15,36 29,49 15,43 1,3 100

M E D I A M E N S A L 101,89 40,74 78,2 40,9 3,44 265,16

Estatística de Internação por cidade

e por clínica no período de

01/01/2016 à 31/12/2016


Atendimento

16

CODIGO E S P E C I F I C A C A O MÉDICA PEDIÁTRICA OBSTÉTRICA CIRÚRGICA ORTOPÉDICA T O T A L %

UNIDADE CLINICA PEDIATRICA 497 497 15,36

UNIDADE DE MATERNIDADE 954 954 29,49

UNIDADE CLINICA MEDICA 1.243 1.243 38,42

UNIDADE CLINICA CIRURGICA 499 499 15,43

UNIDADE CLINICA ORTOPEDICA 42 42 1,3

T O T A I S 1.243 497 954 499 42 3.235

P O R C E N T A G E M 38,42 15,36 29,49 15,43 1,3 100

M E D I A M E N S A L 101,89 40,74 78,2 40,9 3,44 265,16

Taxa de Ocupação / Dia 2016


SETOR DE INTERNACAO LEITOS / DIA TOTAL % MEDIO OCUPAÇÃO % INTERN TRANSFERENCIA ALTA PACIENTE/DIA OBITOS MEDIA MORT. I R ENTRADI S SAIDAS TOTAL MEDIA PERMAN

UNIDADE CLINICA CIRURGICA 4.392 12 31 499 496 1 0,2 0 0 1.362 3,7 2,74 41 6,1

UNIDADE CLINICA MEDICA 7.686 21 64,4 1.243 1.085 166 13,27 0 0 4.953 13,5 3,96 60 2,2

NIDADE CLINICA ORTOPEDICA 732 2 16,7 42 42 0 0 0 122 0,3 2,9 21 15

UNIDADE CLINICA PEDIATRICA 5.124 14 44,5 497 486 7 1,42 0 0 2.280 6,2 4,62 35 5,8

UNIDADE DE MATERNIDADE 6.954 19 45,8 954 954 1 0,1 0 0 3.182 8,7 3,33 50 3,9

T O T A I S 24.888 68 47,8 3.235 3.063 175 5,4 0 0 11.899 32,5 3,67 48 4

Paciente Dia 2016

ESPECIALIDADE LEITOS / DIA TOTAL% MEDIOP A C I E N T E S OCUPA % INTERN TRANSFERENCIA ALTA PACIENTE/DIA OBITOS MEDIA MORT. I R ENTRADI S SAIDAS TOTAL MEDIA PERMAN I.R. I.S.

CIRURGICA 5,7 523 521 0 1.420 3,9 2,73

MEDICA 20,4 1.273 1.111 171 13,34 5.079 14 3,96

OBSTETRICA 12,7 953 953 0 3.173 8,7 3,33

PEDIATRICA 8,9 486 478 4 0,83 2.227 6,1 4,62

T O T A I S 24.888 68 47,8 3.235 3.063 175 5,4 11.899 33 3,67 48 4

Paciente Dia por especialidade 2016

Atendimento

17

SETOR DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA - SND / ESTATÍSTICA GERAL DE REFEIÇÕES - 2016

MÊS CAFÉ ALMOÇO LANCHE JANTAR CEIA TOTAL PARCIAL

Nº MÊS MÉDIA DIA Nº MÊS MÉDIA DIA Nº MÊS MÉDIA DIA Nº MÊS MÉDIA DIA Nº MÊS MÉDIA DIA

Janeiro 1085 35 1193 38,5 990 31,9 1249 40,2 244 7,8 4761

Fevereiro 1096 37,7 1085 37,4 1185 40,8 1263 43,5 662 22,8 5291

Março 1307 42,2 1274 41 1262 40,7 1540 49,6 774 24,9 6157

Abril 1509 50,3 1411 47 1399 46,6 1603 53,4 815 27,1 6737

Maio 1432 46,2 1396 45 1344 43,3 1601 51,6 844 27,2 6617

Junho 1349 44,9 1359 45,3 1347 44,9 1602 53,4 746 24,8 6403

Julho 1349 43,5 1270 40,9 1231 39,7 1411 45,5 770 24,8 6031

Agosto 1175 37,9 1103 35,5 1127 36,3 1258 40,5 686 22,1 5349

Setembro 1125 37,5 1029 34,3 1075 35,8 1250 41,6 685 22,8 5164

Outubro 1057 34,1 1021 32,9 953 30,7 1152 37,1 622 20 4805

Novembro 1029 34,3 956 31,8 963 32,1 1101 36,7 766 25,5 4815

Dezembro 1094 35,3 991 31,9 1024 33 1246 40,1 692 22,3 5047

Total 14607 39,9 14088 38,4 13900 37,9 16276 44,4 8306 22,6 67177


Atendimento

18

ESTATÍSTICA MENSAL DA LAVANDERIA 2016 CENTRO DE CUSTO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO

Berçario 267 249 341 347 485 347 358 333 228 320 227 257

Centro Cirurgico 767 760 759 782 863 876 928 759 888 704 587 464

Centro Obstétrico 886 774 855 921 966 917 924 782 800 687 830 617

Clínica Cirurgica 838 767 820 831 908 898 984 828 762 752 674 438

Clínica Médica 738 730 899 921 1131 972 952 855 711 918 836 846

Clínica Pediátrica 351 369 456 517 700 592 527 370 293 413 326 316

Maternidade 916 837 927 867 997 995 996 859 800 777 676 652

Ortopedia 27

Pronto Socorro 874 831 931 886 995 931 913 877 797 882 825 913

Radiologia 3 21 8

Higienização 410 420 374 384 459 431 416 421 497 323 296 306

Lavanderia 88 99 36 30 35 95 96 79 111 47 41 31 Serviço de Nutrição e

Dietética 3

Médicos 66 56 37 39 85 81 92 82 59 61 74 52

Administração 28 15 1 24 24 23 46 2

Novo 8 16 67 18

Fisioterapia 29 26 14 30 38 30 46 25 17 6

Manchado 186 221 259 236 274 293 310 339 294 284 239 237

TOTAL MENSAL 6452 6154 6710 6779 7976 7557 7568 6653 6311 6190 5645 5129


Atendimento

19

Para viabilizar um melhor acesso de

usuários do hospital e visitantes A

Santa Casa realizou a reforma e

estruturação dessas áreas para

oferecer melhores condições de

circulação e movimentação pelo

hospital.

Conquistas

Acessos de Visitantes e Área Administrativa


20

O Projeto executou a pintura e

correção de infiltrações e fissuras

nas paredes de toda a área

administrativa do hospital.

Nas escadas de acesso à

maternidade e policlínica foram

refeitos o piso e instalados

corrimão de segurança para

garantir total acessibilidade aos

usuários e colaboradores do

hospital.

Essas medidas visam trazer mais

humanização aos pacientes que

terão áreas seguras de

movimentação pelo hospital

evitando possíveis quedas e outros

incidentes eventuais.


Conquistas

21

Conquistas

Lavanderia

Outra conquista significativa no ano de

2016 foi sem dúvida a readequação da

lavanderia em outra área do hospital.

A lavanderia funcionava na parte antiga

do prédio juntamente com a clínica

médica e a pediatria. Com a desativação

dessa área, a lavanderia também

precisava também ser instalada em uma

nova área.

Em 2016 a Santa Casa conseguiu

implantar a lavanderia em uma nova com

instalações melhores e localizada numa

parte do hospital com melhor acesso.



Sem mais,

Capão Bonito, 30 de março de 2017

Sandro Rodolpho

Provedor

relatÓrio de atividades 2016 -...

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