relatório de atividades 2003 v13 - fundação zerbini · bloco ii, totalizando um crédito de...

RELATÓRIO DE ATIVIDADES DO ANO DE 2003

Fundação Zerbini

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ÍNDICEPágina

MISSÃO E POLÍTICA DA QUALIDADE 5

HISTÓRICO 6

PROFESSOR ZERBINI 7

ESTRUTURA DA ADMINISTRAÇÃO 8

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 9

RENEGOCIAÇÃO DA DÍVIDA JUNTO AO BNDES 14

RECUPERAÇÃO DE IMPOSTOS 15

GLOBALIZAÇÃO DA FUNDAÇÃO ZERBINI 17

PRÊMIO ZERBINI 25

PRINCIPAIS PARCERIAS 27

EVENTOS E NOTÍCIAS 28

PROJETOS DE PESQUISA 29

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ÍNDICEPATENTES 2003 30

SERVIÇOS DE EDITORAÇÃO 31

CERTIFICADOS

ENTIDADE BENEFICENTE FEDERAL 33ENTIDADE DE UTILIDADE PUBLICA ESTADUAL 34ENTIDADE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL MUNICIPAL 35OSCIP - ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO 36

INCOR INSTITUTO DO CORAÇÃO HC/ FMUSP 37

UNIDADES APOIADAS E FILIAL

INCOR BRASÍLIA 55

PSF - PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA 69

PFS PROGRAMA DA FAMÍLIA SAUDAVEL DISTRITO FEDERAL 84

CEFACS - CENTRO DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO EM CIÊNCIAS DA SAÚDE 93

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ÍNDICEGREA GRUPO INTERDISCIPLINAR DE ESTUDOS DE ÁLCOOL E DROGAS 105

LABORATÓRIO DE TREINAMENTO E SIMULAÇÃO EM EMERGÊNCIAS CARDIOVASCULARES 114

INFORMÁTICA 130

BIOENGENHARIA 143

PREVENÇÃO E REABILITAÇÃO CARDIOVASCULAR E FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO 148

PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO CARDIOLOGIA 153

AGÊNCIA ZERBINI DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL 155

CASA DO CLIMATÉRIO 163

SERVIÇO DE GESTÃO DO ECOSSISTEMA HOSPITALAR 167

ACTC ASSOCIAÇÃO DE ASSISTÊNCIA À CRIANÇA CARDÍACA E À TRANSPLANTADA DO CORAÇÃO 169

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Missão Fundação Zerbini

Apoiar e promover ativamente o aprimoramento constante na gestão da saúde.

Política da Qualidade

Prestar os melhores serviços de apoio à Gestão da Saúde, buscando sempre aumentar os níveis de satisfação de seus clientes, comprometendo-se a melhorar continuamente seus serviços e a própria instituição, através do controle e aprimoramento dos processos, parcerias com colaboradores e do compromisso da Alta Administração.

Nascemos para crescer, para lutarmos com amor, para sermos livres e, com inteligência e dedicação, alcançarmos o objetivo por nós almejado, sem comodismos e conscientes das dificuldades a serem superadas.Para isso, a honestidade, a retidão de caráter, o amor ao próximo, a justiça e o código de ética profissional devem permanecer dentro de nós.O futuro é nosso, porque está na nossa capacidade e no nosso trabalho em aceitar o desafio que a vida nos impõe.Não temamos os sacrifícios e os sofrimentos, porque é através deles, que temperamos nossas vidas que, no cotidiano da luta, a vitória terá mais sabor, sabendo sempre que a meta final é uma só: DEUS!Aos nossos filhos deixemos estes exemplos, ao invés de riquezas e bem estar e, estaremos certos, que eles, de nós, se orgulharão.

Mario GorlaPresidente

Estamos buscando obter a certificação pela ISO 9001:2000

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HISTÓRICOEm 1978 foi criada a Fundação Zerbini, com o objetivo de apoiar a Bioengenharia, que é um departamento do InCor Instituto do Coração. Com o passar dos anos e o sucesso alcançado, assumimos outras responsabilidades na Saúde, Social, Ensino e Cultura.

A Fundação Zerbini é uma instituição de direito privado e de utilidade pública, sem fins lucrativos, filantrópica, beneficente e sem acionistas ou cotistas.

Em 2003 ultrapassamos os 4.000 colaboradores, além de apoiar o InCor, também atuamos em mais 14 Unidades apoiadas focadas na assistência a saúde por excelência, pesquisa, ensino, administração e cultura.

Com o desenvolvimento de trabalhos de pesquisa, investimentos em novos equipamentos e produtos, sistemas e processos científicos, promoção de cursos, simpósios, bolsas de estudos e estágios, apoio à divulgação de conhecimentos tecnológicos bem como edição de publicações técnicas e científicas.

No processo histórico participaram muitos colaboradores, que dedicaram parte de suas vidas para a melhoria do atendimento e gestão da saúde através da Fundação Zerbini. Entre estes colaboradores, cabe referência aos Professores Luiz Vénere Décourt, Fulvio José Carlos Pileggi e Adib Domingos Jatene, todos Professores Eméritos da FMUSP Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Hoje os Professores José Antonio Franchini Ramires e Sergio Almeida Oliveira são os atuais Diretores do InCor Instituto do Coração e membros do Conselho Curador da Fundação Zerbini.

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PROFESSOR ZERBINI

O professor Zerbini foi daqueles raros espécimes de homens que podem ser chamados de Benfeitores:

Suas vidas promovem a valorização das vidas de seus semelhantes.

Como médico cirurgião, era de esperar que o professor Zerbini apenas desempenhasse com zelo e competência o seu nobre ofício de curar, usando para isto recursos que lhe fossem oferecidos pela sociedade. Este recursos, no entanto, são quase sempre escassos e deficientes, sobretudo quando se trata de curar os desprovidos e os desamparados.E o professor Zerbini era daqueles que não aceitam conviver com a mediocridade ou se submeter ao corriqueiro. Pôr isso, decidiu aperfeiçoar ferramentas que lhe permitissem melhor praticar a medicina, no seu mais amplo e generoso senso.

Assim, ao criar o Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo o Incor ,inconformado com a mediocridade crônica das instituições públicas de Saúde, o professor Zerbini não permitiu que seu instituto se amoldasse ao modelo corriqueiro da grande maioria dos hospitais congêneres.

Da criativa inconformidade do professor Zerbini nasceu a original e ousada simbiose Fundação Zerbini/ Incor, que permitiu oferecer, à massa da população carente, um hospital público comparável aos melhores hospitais privados.

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ESTRUTURA DA ADMINISTRAÇÃO

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POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

SUPERIORMEDIOFUNDAMENTAL

GRAU DE INSTRUÇÃO

1.3491.062 1.629 1478291.350350454910

outrosMultiprofissionaisEnfermagemOperacionalMédicoAdministrativos e

Apoio

PERFIL

45Informática

4Laboratório de Treinamento e Simulação em Emergências Cardiovasculares

12GREA Grupo Interdisciplinar de Estudos de Álcool e Drogas

22CEFACS Centro de Formação e Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde

1Casa do Climatério

30Bioengenharia

1Agência Zerbini de Desenvolvimento Social

2.640Instituto do Coração InCor HCFMUSP

106Fundação Zerbini

A Fundação Zerbini conta com aproximadamente 4.040 (quatro mil, quarenta) colaboradores ativos (31/12/2003), distribuídos conforme os quadros abaixo:

25Serviço de Gestão do Ecossistema Hospitalar

58Unidade InCor Brasília

4.040TOTAL GERAL

71Projeto HC alocados no Hospital das Clinicas

31Projeto FMUSP alocados na Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo

956Programa Saúde da Família SP

35Prevenção e Reabilitação Cardiovascular e Fisiologia do Exercício

3PFS Programa da Família Saudável - DF

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121116NÃO MÉDICOS

1263143MÉDICOS

PROF.TIT.L.DOCENTEDOUTORMESTRE

OUTROS INDICADORES

1,50%Absenteísmo (mensal)

0,71%Rotatividade (mensal)

PERCENTUALDESENPENHO

70,25%2.838Feminino

29,75%1.202Masculino

PERCENTUALQTD

SEXO

14,43%583Acima de 50 anos

29,98%1.211De 41 a 50 anos

33,86%1.368De 31 a 40 anos

21,31%861De 21 a 30 anos

0,42%17Até 20 anos

PERCENTUALQTD

FAIXA ETÁRIA

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O crescimento da organização dentro da filosofia humanista com atividades de saúde, pesquisa ensino, social e cultura está diretamente ligado à captação e formação de profissionais de destaque no mercado através de rigorosos processos seletivos, bem como ao aprimoramento e reciclagem constantes dos colaboradores que nela atuam, preparando-os para os desafios que surgem a cada dia. Em 2003 foram realizados 67 processos de seleção e 34 transposições funcionais.

O Serviço de Gestão do Fator Humano S.G.F.H, que tem como missão: "Desenvolver, junto com as lideranças da Fundação Zerbini, políticas e processos que, buscando atender as expectativas da organização e das pessoas que a compõem, possibilitem contar com profissionais aptos, treinados e motivados, capazes de exercer com competência as funções necessárias para atingir as metas institucionais", prepara-se e recicla-se continuamente para os novos desafios da instituição.

O alinhamento das políticas de Gestão de Pessoas à Estratégia Organizacional, imprescindível para a manutenção da competitividade do Instituto no mercado vem sendo conduzido de maneira gradual.

Assim, através da definição de indicadores de qualidade e desempenho, procuramos melhorar a cada dia não só a satisfação do colaborador mas também a sua produtividade.

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POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOSAntigas e novas idéias transformam-se em ações de captação, desenvolvimento e manutenção do profissional, dentre as quais podemos destacar a Gestão por Competência que vem sendo estruturada para implementação em 2004 e é um bom exemplo de ação em prol do compromisso com o profissionalismo.

Com a constante revisão de seus processos, o SGFH procura a racionalização e otimização das suas atividades proporcionando aos profissionais o acesso imediato a informações individuais e gerencial, agilizando as tomadas de decisão.

O Programa de Educação Continuada e Ações Integradas de Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento são instrumentos importantes nas ações de melhoria e manutenção das qualidades implementadas no ambiente de toda a Fundação Zerbini. Assim, recursos significativos são investidos anualmente em mais de 200.000 horas de treinamento, desenvolvimento e atualização profissional ministrados por profissionais da própria organização, consultores externos e e-learning aos mais de 4.000 profissionais nas diversas Unidades Apoiadas.

O Programa de Bolsa de Estudos, bem como o Auxílio Financeiro para participação em Eventos Externos (Seminários, cursos, palestras e workshops ) são instrumentos motivadores aos profissionais atuantes na Instituição.

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O Programa de Benefícios atende às necessidades dos colaboradores e seus dependentes através da concessão de um leque de produtos e serviços alinhados com as diretrizes institucionais e com a legislação vigente.

Nesse sentido, é uma constante preocupação a busca de parcerias que primem pelo atendimento e qualidade de seus produtos e que atendam às necessidades dos colaboradores em consonância com as políticas institucionais com o melhor impacto possível nos procedimentos internos.

O atendimento médico ao colaborador e seus dependentes é oferecido segundo as normas do Plano de Assistência Médica InCor onde há prioridade de atendimento junto aos Institutos conveniados.

Os Planos de Cargos e Salários visam assegurar a consistência da estrutura de cargos e políticas de administração salarial aos objetivos da Instituição permitindo a criação de mecanismos de fixação, acompanhamento e desenvolvimento do desempenho dos colaboradores.

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RENEGOCIAÇÃO DA DÍVIDA JUNTO AO BNDES

Em dezembro de 2003 concluímos renegociação de nossa dívida junto ao BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Social, onde:

1. Uniformização da atualização monetária da dívida substituindo o índice composto por uma cesta de moedas por Taxa de Juros de Longo Prazo TJLP, retroativo desde do início do contrato, cujo efeito em nosso Balanço Patrimonial será uma diminuição no montante da dívida em aproximadamente R$ 26 milhões, a serem concedidos no final do contrato; e

2. Reescalonamento da dívida com o alongamento do prazo para 15.12.2014.

A assinatura do contrato ocorreu em 04 de janeiro de 2004.

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RECUPERAÇÃO DE IMPOSTOSA direção da Fundação Zerbini iniciou trabalhos de recuperação de impostos com o Escritório de Advocacia Bechara Jr. e Consultoria Financeira Rubeiz, especialistas nessa área, cujos honorários serão pagos em função do sucesso dos trabalhos. Foram propostas as seguintes Ações:

1. Ação declaratória de Inexistência de Relação Jurídica Tributária com Pedido de Tutela Antecipada Processo nº 053.02.028516-0

a) Objeto da Ação Reconhecimento da Imunidade referente ao ICMS que incide nas compras de Ativo Imobilizado e Material de Consumo;b) Valor da Causa R$ 2.938.447,21 (primeiro lote de NFs só Imobilizado)c) Construbase 1° fase do levantamento dos materiais empregados na obra do Bloco II, totalizando um crédito de aproximadamente R$ 720.000,00

2. Ação Anulatória com Pedido de Tutela Antecipada - FGTS

a) Objeto da Ação Anular o Auto de Infração dos fiscais do IAPAS referente ao FGTS do período de Janeiro de 1982 à Agosto de 1988 e restituir o imposto pago indevidamente.b) Valor da Causa R$ 3.618.391,76 (valor histórico)

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RECUPERAÇÃO DE IMPOSTOS3. Compensação 0,5% referente a recolhimento a maior FGTS

a) Mandado de Segurança com concessão de medida liminar e sentença concedendo a segurança contra a cobrança do recolhimento de 0,5% criada pela Lei Complementar nº 110/01 referente ao FGTS recolhido no período de Out-2001 à Dez-2001, valor a ser compensado no próximo mês.

b) Valor da Compensação R$ 132.500,08

Estamos continuando no processo de levantamento para entramos com o próximo lote de notas fiscais bem como na busca de novas oportunidades de recuperação, tais como; Contas de telefone, Material de Consumo, entre outras.

4. Novas frentes de recuperação de impostos

Além dos Créditos já levantados em 2002, estaremos explorando em 2003 novas frentes de trabalho, buscando recuperar também: ICMS sobre material de consumo, ICMS sobre as compras de Brasília, entre outras possibilidades.

RESULTADOS OBITIDOS

Em 2003 obtivemos nossa primeira recuperação efetiva, no montante de R$ 1.891 (valor corrigido com base no IPCA, mas que estamos questionando a correção pela Selic), referente ao recolhimento de PIS, que já está sendo compensado desde de outubro de 2004.

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GLOBALIZAÇÃO DA FUNDAÇÃO ZERBINI

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FUNDRAISING

A principal atribuição da Assessoria para Assuntos Internacionais é identificar e mobilizar novas fontes de recursos para financiamento de programas, projetos e formação de recursos humanos, destinados à criação de novos conhecimentos.

As estratégias que estão sendo desenvolvidas estão embasadas em parcerias com instituições similares do exterior com o objetivo de obter apoio ao fortalecimento da empreitada de captação junto às fundações e agências multilaterais internacionais.

Outra alternativa viável, que se reveste de criatividade, é a receita gerada através da prestação de serviços ou propriedade intelectual que pode ajudar a expandir a base de financiamento.

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CADASTRO DA FUNDAÇÃO ZERBINI

U.S. Department of the Treasury (Internal Revenue Service-IRS)

World Bank (The World Bank & Foundations Partnerships)

Inter-American Development Bank (Directorio del Voluntariado)

European Commission (@LIS Alliance for the Information Society)


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CONTATOS E NEGOCIAÇÕESVENTURE CAPITAL

Advent International- Global Private Equity Massachusetts, EUAGTZ-Gesellschaft für Technische Zuzammenarbeit GmbH Eschberg, Alemanha

Intel Capital Oregon, EUAInvestcorp International London, Reino UnidoPATH Program fo Appropriate Technology Transfer in Health Washington, EUA

Perseus-Soros Biopharmaceutical Fund New York, EUA

LONG-TERM LOAN / EQUITY CAPITAL

Inter-American Investment Corporation-BID Washington, D.C. EUA

International Finance Corporation-IFC World Bank Washington. D.C. EUA

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ACORDOS DE COOPERAÇÃO MÚTUA

As parcerias podem representar excelentes oportunidades estratégicas. A lógica destas parcerias é a da inter-complementaridade de recursos e capacidades entre as organizações parceiras. A Fundação Zerbini e suas parceiras podem atuar independentemente em determinada situação ou fazê-lo conjuntamente, motivadas pela magnitude e complexidade da ação e pela constatação de que compartilham crenças e valores.

MINISTÉRIO DA SAÚDE (ANGOLA)

ISTITUTO SAN RAFFAELE ROMA (ITALIA)

FONDAZIONE CENTRO SAN RAFFAELE DEL MONTE TABOR MILANO (ITALIA)

FONDAZIONE TORINO WIRELESS (ITALIA)

ISTITUTO MARIO BOELLA ( ITALIA)

NORTH BROWARD MEDICAL CENTER (EUA)

TEHERAN HEART CENTER (IRÃ)

FUNDACIÓN FLENI FUNDACIÓN PEREZ COMPANC (ARGENTINA)

CONVENIO COM O GOVERNO DO PARAGUAI

CONVENIO COM GOVERNO DE ARUBA

CONVENIO COM GOVERNO DE CUBA

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GLOBALIZAÇÃO DA FUNDAÇÃO ZERBINIPROJETOS ESPECIAIS

PROJETO PARADIGMA II COMISSÃO EUROPÉIA@LIS-ALLIANCE FOR THE INFORMATION SOCIETYConsórcio formado por empresas privadas brasileiras (Dativa, Atitec Solutions, K2 Solutions), por empresa de consultoria internacional estrangeira (GFI), pela Fundação Zerbini e instituições médicas brasileiras (InCor, Faculdade de Saúde Pública-USP, e UNICAMP) e instituições médicas de países membros da Comissão Européia (Ospedale S. Giovanni Battista-Turin-Italia, Hosítal de Santa Maria- Faculdade Médica de Lisboa-Portugal), que visa a disseminação de conhecimentos médicos com utilização de Tecnologias de Informação ( IT ), inclusive e-Learning .

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE HIV/SIDA E DST sGOVERNO DE ANGOLA (MINISTÉRIO DA SAÚDE)A Fundação Zerbini celebrou um convênio com o Governo de Angola para implantação de programa de prevenção de HIV/SIDA e DST´s .O Ministério da Saúde e a Fundação Zerbini deverão elaborar conjuntamente um projeto de construção de hospital com especialização em doenças cardiovasculares em Luanda.O CeFacs oferecerá cursos profissionalizantes nas áreas de enfermagem, radiologia médica, instrumentação cirúrgica, tomografia, métodos gráficos e outros que sejam demandados pelo Ministério da Saúde para formação ou aperfeiçoamento de técnicos angolanos em ciências da Saúde.

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PROJETOS ESPECIAIS

CONVÊNIO PARA GESTÃO DE PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE HOSPITALGOVERNO DE ARUBA (MINISTÉRIO DA SAÚDE PÚBLICA E MEIO AMBIENTE)

O Governo de Aruba celebrou Convênio com a Fundação Zerbini para a implantação de hospital especializado em Cardiologia.

A Fundação Zerbini administrará a implantação do hospital na modalidade denominada turn-key (elaboração de estudo de viabilidade econômica-financeira, projeto de arquitetura, projeto de construção, fornecimento de equipamento médico, funding de recursos, formação e treinamento de recursos humanos no CeFacs Centro de Formação Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde.

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GLOBALIZAÇÃO DA FUNDAÇÃO ZERBINIPROJETOS ESPECIAIS

PARCERIA COM O NORTH BROWARD MEDICAL CENTER ESTADOS UNIDOS

A Fundação Zerbini celebrarou um Acordo de Cooperação com o North Broward

Hospital District (Fort Lauderdale, Florida) que estabelece o intercâmbio de conhecimento científico e tecnológico.

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FUNDAÇÕES

Alcoa Foundation Pennsylvania, EUA

Bill and Melinda Gates Foundation Washington, EUA

Boston Scientific Massachusetts, EUA

Medtronic Foundation Florida, EUA

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A Fundação Zerbini e o Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da Universidade de São Paulo (InCor-HC) lançou e premio em 2003 nas categorias Internacional, Nacional e InCor. Foram conferidos aos melhores trabalhos científicos apresentados o equivalente a US$ 90 mil, aproximadamente R$ 315 mil. O primeiro colocado em cada uma das três categorias receberá US$ 20 mil; os que ocuparem o segundo lugar terão US$ 10 mil cada.

As inscrições, que custaram R$ 200 para os brasileiros e US$ 60 para os interessados do exterior, serão consideradas doações a Fundação Zerbini

PRÊMIO ZERBINI

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PRÊMIO ZERBINI - GANHADORES

Surgical Treatment for Secundum Atrial Septal

Defects in Patients >40 YearsOld. A Randomized Clinic

Trial.

Pesquisa

Fauste Atie (Mexico)

2º Lugar

Catheter Ablation of Ventricular Epicardial Tissue:

A Comparison of Standard andCooledtip Radiofrequency

Energy

Pesquisa

André Luiz Buchele Davila

INTERNACIONAL

PRESIDENTE PROF. DR.SERGIO ALMEIDA

1º Lugar

Sustained Decrease in Superoxide Dismutase

Activity Underlies ConstrictiveRemodeling

Pesquisa

Paulo Ferreira Leite

2º Lugar

Weight Loss ImprovesNeurovascular and Muscle

Metaboreflex Control in Obesity

Pesquisa

Ivani Credidio Trombetta

NACIONAL InCor

PRESIDENTE PROF. DR.VARGAS

1º Lugar

Mecanismo Molecular de Ativação da Quinase de Adesão Focal por

Estiramento em MiocitosCardiacos...

Pesquisa

Kleber Gomes Franchini

2º Lugar

Transplante de Celulas de Medula Ossea no Tratamento de

Cardiopatia Chagasica Cronica

Pesquisa

Ricardo Ribeiro dos Santos (Salvador)

NACIONAL

PRESIDENTE PROF. DR. MAURICIO ROCHA E SILVA

1º Lugar

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PARCERIASTRIBUNAL DE JUSTIÇAPROJETO BANCO MUNDIALPROJETO BIRDPREFEITURA DE CARAGUATATUBAPREFEITURA DE JACAREÍPREFEITURA DE CAJAMARPREFEITURA DE NITERÓIPREFEITURA DE CABO DE SANTO

AGOSTINHOPREFEITURA DE ALEXÂNIATRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHOPROGRAMA FOME ZERO

USIMINASCOSIPAITAIPÚDERSAVALE DO RIO DOCEEDITORA ABRILTIFFANY´S & Co.PREFEITURA DE PINDAMONHANGABA PREFEITURA DE LEMEPREFEITURA DE JUNDIAÍPREFEITURA DE SÃO PAULOGOVERNO DO ACREGOVERNO DO TOCANTINSGOVERNO DO DISTRITO FEDERAL

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Foi comemorado os 25 anos da Fundação Zerbini/ Incor pela câmara em sessão solene 09/10/2003

Visita do Tribunal de Contas do Estado ao escritório da Fundação Zerbini 14/11/2003

Prêmio Zerbini

25 anos Fundação Zerbini 09/10/2003

EVENTOS E NOTÍCIAS

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PROJETOS DE PESQUISA CLÍNICA

Em 2003 terminamos com 55 projetos de pesquisa clínica e contam com a participação das mais variadas Indústrias Farmacêuticas Nacionais e Internacionais e com Empresas de Correlatos , a saber:

Pfizer, Abbott, Aventis. Schering, Universidade de Pittsburgh, Mallinckrodt, Astrazeneca, Lilly, Montreal Heart Institute, Parexel/King Pharmaceuticals, Glaxo, Gilead, Roche, Boehringer.

O desenvolvimento desses trabalhos envolvem várias unidades do Instituto do Coração InCor e demais Unidades Apoiadas, a saber:

Cardiopatias GeraisCardiogeralCoronariopatia CrônicaCirurgiaCentro de Diagnóstico de ImagemDislipidemiaHipertensãoPrev. Reabilitação CardíacaRadioisótoposUCOUTICASA DA AIDS

Ao longo de 2003, 8 projetos de pesquisa clínica foram concluídos, e 8 projetos foram cancelados e/ou suspensos temporariamente pelo patrocinador.

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PATENTES 2003Até novembro de 2003 demos entrada nos seguintes processos de Pedido de Depósito de Patente, no INPI:

- PI 03000067-2 - Aperfeiçoamentos introduzidos em fluxômetro eletromagnético Dr. Adolfo Leirner e outros

- PI 10/441,752 - Process for treatment of biological tissues Dr. Adolfo Leirner nos USA, equivalente à PI brasileira 0202221-4.

- PI 0205402-7 Bioprótese valvular cardíaca com anel de sustentação descontínuo Dr. Pablo Pomerantzeff.

- PI 0301162-3 Aperfeiçoamentos introduzidos em controlador de motor para bombas sanguineas Dra. Idágene Cestari.

- Registro de software IVIEW INCOR DICOM VIEWER Dr. Sergio Furuie.

- Registro de software SIGA Sistema de Gerenciamento e Armazenamento de Documentos e Imagens Médicas Dr. Sérgio Furuie.

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SERVIÇOS DE EDITORAÇÃO

Foram enviados, até o final de 2003, aproximadamente 42 artigos para os nossos prestadores de serviço de editoração no exterior

0

10

20

30

40

50

2002 2003

Artigos

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CERTIFICADOS

Alguns desses certificados foram deferidos em 2003, mas são resultado do trabalho iniciado em 2002.

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Entidade Beneficente

FEDERAL

34

Entidade de Utilidade Publica

ESTADUAL

35

Entidade de Assistência SocialMUNICIPAL

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OSCIP

Organização da Sociedade Civil de Interesse Público

em março de 2004 optamos por continuar somente como Fundação

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InCor Instituto do CoraçãoHospital das Clinicas da Faculdade de Medicina da USP

MISSÃO:ATENDIMENTO POR EXCELÊNCIA,PESQUISA EENSINO

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InCor - VISÃO GERAL INTERNA

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InCor - Convênios

200320022001Vinculaç ão pacientes atendidos

Em 2003, além do SUS e do atendimentos particular, mantivemos contratos com Convênios, Seguradoras e Auto Gestões (aproximadamente 110 empresas), os principais são:

SUS SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE

Bradesco Seguros S/A.

Sul América Serviços Médicos Ltda.

Associação Auxiliadora das Classes Laboriosas

GEAP Fundação de Seguridade Social

Golden Cross Assistência Internacional da Saúde

CASSI Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil

Amil Assistência Médica Internacional Ltda.

Fundação Cesp Companhia Energética de São Paulo

Mediservice Administradora de Planos de Saúde Ltda.

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INSTITUTO DO CORAÇÃO - INCORCIÊNCIA E HUMANISMO

Os avanços da ciência e da tecnologia devem ter como referência a qualidade de vida e o bem estar do ser humano. Há mais de 25 anos, o Instituto do Coração do Hospital das Clínicas (Incor- HC/ FMUSP) trabalha sob essa filosofia.

Nesse período, o hospital realizou 2,7 milhões de consultas ambulatoriais, 163 mil internações e 59 mil cirurgias, dentre elas perto de 300transplantes. Concluiu, ainda, cerca de mil pesquisas e 300 defesas de teses pelos mais de 500 alunos atendidos em cursos de pós-graduação em cardiologia e cirurgia cardíaca e torácica.

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InCor - EXCELÊNCIA NA CARDIOLOGIA

Os números colocam o Instituto como um dos maiores hospitais de assistência, ensino e pesquisa em cardiologia do mundo, cuja excelência é reconhecida pela classe médica brasileira. O Incor foi a Instituição do Ano 2002 segundo a SBC - Sociedade Brasileira de Cardiologia. A qualidade de seu corpo médico foi referendada pela inclusão de sete de seus especialistas e pesquisadores na lista dos 11 cardiologistas brasileiros do século XX, de acordo com a mesma sociedade.Ao ampliar o bem comum, o Instituto do Coração devolve à sociedade, de forma multiplicada, tudo o que foi investido pela comunidade na organização. As pessoas que fazem o Incor trabalham com o compromisso de construir o futuro da instituição e do próprio País sob a égide dessa consciência, fundindo Ciência e Humanismo numa mesmaação.

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InCor - ESTRUTURA

A estrutura física do Incor é composta de aproximadamente 569[1] leitos, distribuídos entre sete unidades de internação, incluindo a Unidade Clínica de Emergência e o Hospital Auxiliar de Cotoxó, e seis unidades de terapia intensiva de alta complexidade.O centro cirúrgico, com 14 salas de operação, é um dos mais modernos da América Latina e incorpora tecnologias de ponta em equipamentos e sistemas de monitorização de pacientes. Em média, são realizadas diariamente 20 cirurgias em adultos e crianças.

[1] Projeção de leitos, incluindo a reforma do 4o andar bloco I, de acordo Núcleo de Informações da

Unidade de Informações Médicas e Hospitalares.

514509519

7,57,008,2

3,03,804,8

26,127,0022,6

10,89,6011,1

78,671,4069,8

200320022001Indicadores hospitalares

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InCor - ESTRUTURA

A área de diagnóstico do Instituto concentra unidades de medicina nuclear, ressonância magnética, tomografia computadorizada, radiologia geral, vascular e intervencionista, além de hemodinâmica e estudos eletrofisiológicos. Equipamentos de última geração, como a cardioangiografia digital e as tomografias por emissão de pósitrons e multislice, fazem parte da estrutura dessa área.

Um conjunto de 15 centros, entre laboratórios e grupos de pesquisa, atua no diagnóstico e em estudos prospectivos de novas técnicas e tecnologias para o tratamento e prevenção das doenças do coração.

2.112.0112.031.7671.873.907Análises clínicas

1.5961.5901.435Monitorização ambulatorial de pressão arterial

5.2224.5374.457Provas de função pulmonar

11.81411.92212.372Procedimentos hemodinâmicos

143.690141.598135.155Eletrocardiologia

174.527172.959168.099Diagnóstico por imagem

200320022001Tipo de exames/ Procedimentos

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InCor - ASSISTÊNCIA

O Incor coloca no atendimento integral ao paciente uma de suas marcas fundamentais. Aliando ensino e pesquisa ao tratamento, o Instituto avança em todas as áreas da cardiologia. Desde o transplante cardíaco até as terapias genéticas, o hospital se coloca como um pólo gerador e difusor de novos conhecimentos para centros do Brasil e do mundo.

Em média, o Incor realiza por ano cerca de 250 mil consultas, 13 mil internações, 5 mil cirurgias e 2 milhões de exames de diagnóstico. Os pacientes do Instituto recebem assistência médica e multiprofissional em programas de promoção, prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação da saúde.

200320022001Assistência

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InCor - ENSINO

As ações do Incor na área de ensino convergem para a formação de novos valores profissionais na área médica, multiprofissional e de pesquisa, formando anualmente centenas de especialistas atuantes no Brasil e América Latina.

Nessa tarefa, o Instituto conta com quadro de 2.586 profissionais - parcela significativa destes altamente capacitada para atuar na assistência, ensino e pesquisa na área médica e multiprofissional.

200320022001Indicadores de gestão

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InCor - ENSINO

200320022001Perfil das Equipes

200320022001Grau de Instrução

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InCor - ENSINO

O Instituto do Coração mantém, em consonância com a Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo, um quadro de docentes altamente capacitados, com grande número de livre-docentes, doutores e mestres, além de um grupo de professores titulares de destaque na cardiologia e na área multiprofissional.

Esses docentes atuam desde a graduação até o doutorado, passando por cursos de aprimoramento e estágios supervisionados na área médica e multiprofissional.

200320022001Titulação

48

InCor - ENSINO

A política de ensino do Incor visa ampliar a formação de profissionais de nível superior e técnico nas especialidades em que atua, contribuindo, ao mesmo tempo, com a sedimentação de uma elite de pesquisadores de primeira linha no País.No ensino técnico, o Centro de Formação e Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde, Cefacs, atende alunos em cursos de auxiliar e técnico de enfermagem, instrumentação cirúrgica, métodos gráficos e radiologia médica. O Laboratório de Simulação e Treinamento em Emergências Cardiovasculares é a primeira unidade brasileira a ser credenciada pela American Heart Association - AHA e pelo Comitê Nacional de Ressuscitação da Sociedade Brasileira de Cardiologia - SBC, para ministrar cursos de suporte básico e avançado de vida, de acordo com as normas da entidade americana, a profissionais de saúde e ao público leigo no Brasil.

201139219Total

200320022001Alunos atendidos

Cursos Pós - Graduação

49

InCor - ENSINO

Alunos atendidosComissão de Ensino - Núcleo de Ensino Médico

200320022001Cursos

124711891089Total

50

InCor - ENSINO

200320022001

Total

Laboratório de Simulação e Treinamento em Emergências Cardiovasculares

Cefacs

Jornadas Científicas

413163440Total

Alunos atendidosCursosNúcleo de Ensino Multiprofissional

51

InCor - PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

O Incor participa de pesquisas multicêntricas e multinacionais por ser uma instituição upto date nas novas aplicações em diagnóstico por imagem, como ressonância magnética e tomografia. Possui ainda equipe multifuncional de destaque na cardiologia (cardiologistas, radiologistas, físicos etc.) e laboratórios de ponta, por exemplo, em terapia genética e imunologia, que podem ser agregados aos estudos.

O Incor é um centro universitário de relevância, apresenta uma produção científica de destaque a nível mundial e possui grande capacidade clínica de avaliação da tecnologia em desenvolvimento.

20032002*2001Produção científica Incor

52


Diversas técnicas foram introduzidas pelo Incor no Brasil e América Latina com grande sucesso, como, por exemplo: a revascularização miocárdica e a troca de eletrodos de marcapasso, ambas com a utilização de laser; e a técnica de ablação epicárdica para correção de arritmias ventriculares, desenvolvida exclusivamente por especialistas do Incor e hoje utilizada no mundo todo. O Instituto também é referência latino-americana em cirurgia infantil, campo no qual aprimorou e até mesmo desenvolveu diversas técnicas. Na cirurgia cardíaca, realizou o primeiro transplante duplo de coração e rim bem-sucedidos da América Latina, em conjunto com a Clínica de Urologia do HC, uma esperança para inúmeros pacientes. O Incor foi o pioneiro no desenvolvimento do primeiro ventrículo artificial da América Latina, em 1993. Esse produto será complementado com outros dois produtos inéditos: o primeiro coração artificial infantil do Continente Sul-Americano e o acionador portátil de coração artificial Excor, desenvolvido no Incor e em fabricação comercial na Alemanha, onde já é utilizado em pacientes.

200320022001Produção científica Incor

53


Nas pesquisas com transplante de célula tronco para o tratamento da insuficiência cardíaca, o Incor contribui com dois grandes estudos na fase de aplicação em humanos: o transplante autólogo de células tronco aplicadas diretamente na corrente sangüínea ou nas artérias coronárias; e o transplante associado à cirurgia de revascularizaçãoO Incor mantém importantes linhas de pesquisa em laboratórios de ponta na área de imunologia, estudando os mecanismos envolvidos na febre reumática e na Doença de Chagas áreas nas quais o Instituto é referência mundial - e em genética e biologia molecular. Neste último, estão em andamento pesquisas sobre os mecanismos genéticos da hipertensão e sobre o implante celular para a recuperação do músculo cardíaco doente, apontando para um futuro no qual a engenharia genética poderá contribuir em muito para a correção e prevenção das doenças cardíacas. Dezenas de outros laboratórios e centenas de pesquisadores do Instituto do Coração trabalham ininterruptamente em pesquisas nas área de aterosclerose, arritmia, doença congênita, dislipidemia, hipertensão arterial, insuficiência cardíaca e coronariana, miocardiopatia e valvopatia.

200320022001Produção científica Incor

54

UNIDADES APOIADAS EFILIAL

55

InCor Brasília

56

PARCERIA ENTRE:

CONGRESSO NACIONAL: Senado Federal e Câmara dos Deputados MINISTÉRIO da DEFESA: Hospital das Forças Armadas HFAFUNDAÇÃO ZERBINI: Instituto do Coração InCor SP

OBJETIVO:

Implantação de uma Unidade de Atendimento do Instituto do Coração, em Brasília DF, integrado ao HFA, para instalação dos serviços de cardiologia preventiva e curativa, emergência e reabilitação cardíaca, hemodinâmica, diagnósticos, internaçõesclínica e cirúrgica, terapia intensiva, centro cirúrgico para operações cardiovasculares, ensino e pesquisa, inclusive a nível de pós-graduação nos moldes prestados pelo InCor em São Paulo

InCor BRASÍLIA

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES EM 2003:

Aceleração das Obras e das Compras de Equipamentos (licitações de obras e equipamentos Lei 8.666/93)Assinatura do Acordo Operacional com o HFA Hospital da Forças Armadas Ministério da Defesa Renovação e complemento das verbas da Câmera e do SenadoRealização de reuniões periódicas com todos os envolvidos no projetoInauguração prevista para Junho de 2004, com atividades parciais

57

InCor-DF - Hospital das Forças Armadas

Brasília - DF / ano 2000

58

InCor-DF - Planta Artística

59

Rede de água e esgoto

Rede elétrica:

redimensionamento da rede

2 sub-estações elétricas

5 novos geradores (cidade de 70.000 hab)

aumento em 500% da capacidade anterior

Ar condicionado central com possibilidade de expansão para todo o hospital

cabos ópticos e ethernet

sistema de proteção contra incêndio - sprinklers

InCor-DF - Obras de Infra-estrutura

60

Unidade de Internação

6o andar35 apartamentos

capacidade: 70 leitos

Unidade de Internação

6o andar35 apartamentos

capacidade: 70 leitos

InCor-DF

61

Unidade de Terapia Intensiva

5o andar

31 leitos:

UTI Cirúrgica : 10UTI Clínica: 6Pediatria: 5UCO: 10

Unidade de Terapia Intensiva

5o andar

31 leitos:

UTI Cirúrgica : 10UTI Clínica: 6Pediatria: 5UCO: 10

InCor-DF

62

Centro Cirúrgico

2o andar3 salas

1 sala MP e endovascular

substerilizaçãofarmácia

laboratório de hemostasia

Centro Cirúrgico

2o andar3 salas

1 sala MP e endovascular

substerilizaçãofarmácia

laboratório de hemostasia

InCor-DF

63

InCor-DF - Recuperação Anestésica HFA - 7 leitos

64

Hemodinâmica

prédio da Radiologia3 salas

Hemodinâmica

prédio da Radiologia3 salas

InCor-DF

65

InCor-DF - Emergência

66

InCor-DF - Unidade de Dor Torácica 10 leitos

67

Atendimento Ambulatorial

95800 pacientes

8400 cateterismos

Programa Cirúrgico

1400 cirurgias

700 marcapassos

Programa Pediatria

480 cirurgias

2500 consultas ambulatoriais

2000 atendimento na emergência

300 cateterismo

InCor - DF - Capacidade Instalada Plena / ano

68

Público Alvo:

Militares e Dependentes

Congresso Nacional

Corpo Diplomático

SUS

Convênios e particulares

Ensino, Pesquisa e Assistência

Corpo Clínico fechado com dedicação exclusiva:

400 colaboradores

60 médicos (20 com doutorado, 8 com pós-doutorado)

1,2 enfermeiras/leito

InCor-DF - Característica

69

PSF - PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA Zerbini QUALIDADE INTEGRAL À SAÚDE

QUALIS SÃO PAULO

70


Apesar de São Paulo ser a maior cidade do país e o Estado mais pujante da Federação o processo de adequação de seu Sistema de saúde conforme prescrito na Constituição de 1988 ficou nos primeiros passos.

Com a criação do PAS foi truncado o processo de Municipalização e deu-se lugar à existência de duas redes de saúde baseadas em modelos assistenciais distintos e desarticulados entre si. As conseqüências dessa realidade foram as buscas desordenadas dos pacientes pelos serviços públicos, com freqüente duplicação de consultas e exames complementares, além do desperdício de recursos e a má qualidade da assistência oferecida. Tudo isso acabou se traduzindo na piora dos índices de saúde, em dificuldades e sofrimentos para a população da cidade.

Ocupando, de alguma maneira, o vazio em que deixou o município com sua ruptura com o SUS, a Secretaria de Saúde do Estado, assinou convênio com a Fundação Zerbini, em setembro de 1997dando origem ao então denominado Projeto Qualis/PSF.Em fevereiro de 1998 iniciou-se a implantação do Programa na Região Norte (Vila Nova Cachoeirinha e Vila Brasilândia) e Sudeste (Vila Prudente e Sapopemba) . Embora o Projeto fosse instalado em dois territórios bem delimitados de saída procurou realizar dois princípios contidos no SUS: a integralidade e o controle social.

71


A implantação do Qualis/PSF Zerbini começou por onde deveriam ter início todas as iniciativas de renovar nosso sistema de saúde: pela mobilização da comunidade. Cada um dos bairros, conjuntos habitacionais e favelas teve a oportunidade de conhecer detalhadamente as propostas, de debate-las com os técnicos responsáveis pela construção do programa. E cada técnico teve a oportunidade de conhecer a história daquelas comunidades, suas formas de convivência e organização, a hierarquia de seus problemas estabelecida por quem os sofre, as suas aspirações e frustrações.As raízes do Qualis/PSF estão plantadas nesse solo de participação. É a partir de tais raízes que floresce uma relação de respeito entre médicos, enfermeiras e agentes comunitários. É a partir delas que melhor se compreende a cultura sanitária predominante na população, fruto da acumulação acrítica de saberes julgados científicos no passado, mas também resultantes de esforços ingentes para sobreviver em meio a toda sorte de privações e adversidades. Conhecer o que há de útil e eficaz no saber da população foi uma decorrência natural desses contatos, bem como o afã de legitimar aquelas práticas que dão resultado, mas não são reconhecidas, usando o método científico. Essa é uma dascaracterísticas diferenciais deste PSF paulistano.

72


A busca da qualidade é inseparável do conceito-chave da integralidade da assistência. E a integralidade requer o suporte de serviços ambulatoriais especializados, a retaguarda laboratorial e a inclusão dos cuidados nas áreas de saúde mental, bucal e do parto. É necessário uma abordagem holística dos problemas dos pacientes, que se coadune com o propósito do PSF de olhar o enfermo no contexto familiar e social em que vive. Não faz sentido persistir na visão reducionista que codifica e separa os problemas em biológicos, psicológicos e sociológicos e nas respostas fragmentadas coerentes com este enfoque e nas situações graves de saúde mental, manter a resposta ineficaz e nociva do modelo manicomial. O mesmo pode ser dito a respeito dos problemas da saúde bucal, sobre a qual a velha saúde pública agia apenas mediante práticas preventivas fragmentadas e o uso intensivo do boticão. Já a separação entre o pré-natal, o parto e os cuidados à mãe e à criança no pós parto mantinha as gestantes sujeitas a desumanização e medicalização do parto, traduzida em porcentagens de cesáreas que beiravam os 50%, e excluíam as primeiras horas de vida do recém-nascido dos cuidados capazes de reduzir a elevada mortalidade neonatal precoce. Essa é a diretriz do Qualis/PSF quando incorpora as áreas mencionadas e se desenvolve articulado à assistência ambulatorial especializada, buscando também a integração com os hospitais de retaguarda e até organizando serviços híbridos, como a Casa de Parto de Sapopemba, inaugurada em setembro de 1998 (DCCF)

73


Atualmente, mantendo esta diretriz, o PSF Fundação Zerbini tem 14 Unidades de Saúde da Família, sendo 5 na Região Norte e 9 na Região Sudeste com 55 equipes de saúde da família, equipes de saúde bucal em todas as Unidades, 2 equipes volantes de saúde mental (uma para cada região), uma equipe de arteterapia na região sudeste, uma equipe de reabilitação também na região sudeste e dois Ambulatórios de Especialidades, além da Casa de Parto de Sapopemba que pratica o parto humanizado. Os dois ambulatórios de Especialidades, uma para cada região, possuem cerca 16 médicos especialistas que são referência não só para as UNIDADES DE FAMÍLIA como também para outras unidades dos Distritos em que estão inseridos. As especialidades disponíveis são: Cardiologia, Neurologia, Endocrinologia, Otorrinolaringologia, Dermatologia, Oftalmologia, Gastroenterologia, Pneumologia, Ginecologia, Reumatologia, Médico do Trabalho e Urologia. Dentro destes ambulatórios realizamos exames/procedimentosmais complexos, como Espirometria, Endoscopia Digestiva Alta, cirurgia dermatológica, etc.)

As equipes de saúde da Família ampliadas por profissionais da Saúde Mental e Bucal responsabilizam-se por uma clientela fixa, adscrita, de cerca de 1200 famílias. Essas equipes têm como função o desenvolvimento das chamadas ações básicas de saúde , como vacinação, acompanhamento pré-natal e de puericultura, controle das enfermidades mais freqüentes naquela população, atendimento domiciliar que inclui o odontológico e aos portadores de sofrimentos físico e psíquico, iniciativas de educação para a saúde, de identificação e correção de problemas ambientais graves, incluindo também o acolhimento da demanda espontânea aos serviços.

74


Nosso conceito de acolhimento (receber, considerar, dar credito, escutar e resolver) é a ferramenta que possibilita o desenvolvimento das relações da comunidade com os profissionais que compõem as equipes das unidades.

O PSF é também uma modalidade de atendimento que parte da necessidade, e não da demanda, com enfoque sempre familiar, em um território determinado elegendo como ponto central o estabelecimento de vínculos e a criação de laços de compromisso e de co-responsabilidade entre os profissionais de saúde a população.Todo o território de atuação da Unidade de Saúde é dividido em áreas (1200 famílias) e microáreas (270 famílias) para melhor atingir o objetivo proposto: Qualidade Integral em Saúde.

75


1096

8849

5026

717010882 11142

41502

13595

8452 8594

1047

8600

48666719

1067212195

45618

16136

1065512313

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

FEMININO MASCULINO

Distribuição da População cadastrada no PSF/Zerbini Segundo faixa etária e esexo

< 1 1 à 4 5 à 6 7 à 9 10 à 14 15 à 19 20 à 39 40 à 49 50 à 59 > 60

76


Avaliação da Taxa de Mortalidade Infantil por 1000 Nascidos Vivos

PSF Zerbini - Zona Norte e Sudeste

21,86

13,69

17,37

13

7,76

11,73

9,7

11

0

5

10

15

20

25

2000 2001 2002 2003

Norte Sudeste

77


196

115

20

9

74

87

183

116

7

19

74

100

157

101

10

27

76

103

163

91

11

35

55

109

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

2000 2001 2002 2003

AVALIAÇÃO DAS GRANDES CAUSAS DE MORTALIDADEPSF ZERBINI REGIÃO SUDESTE

D. Ap. Cardiovascular Causas Externas Doenças Metabólicas D. Ap. Digestivo Neoplasias D. Ap. Respiratório

78


103

62

23

35

76

26

97

149

51

1218

72

39

72

131

64

10

18

72

32

72

129

63

3

27

59

32

59

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2000 2001 2002 2003

Avaliação das Grandes Causas de Mortalidade (Números Absolutos)PSF Zerbini Zona Norte

D. Ap. Cardiovascular Causas Externas Doenças Metabólicas D. Ap. DigestivoNeoplasias Doenças Infecciosas D. Ap. Respiratório

79


PERCENTUAL DE PARTOS REALIZADOS NA CASA DE PARTO DE SAPOPEMBA ENTRE AS GESTANTES CADASTRADAS NA ÁREA DE ABRANGÊNCIA DAS UNIDADES PSF-FUNDAÇÃO ZERBINI-REGIÃO SUDESTE

DADOS COMPARATIVOS DOS ANOS 2001-2002-2003

30%

21%

6%

15%

13%12%

10%10%

19%

15%

8%

17%

7% 7%

27%29%

15%

10%11%

12%11% 12%11%11%

12%

5%

2%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Guairacá Reunidas Iguaçú Pastoral Madalena Vila Renato Juta I JutaII Jd. Sinhá

2001 2002 2003

80


Coberturas assistenciais alcançadas em 2003:

85,08%79,30% de gestantes que iniciaram pré -natal no 1º trimestre

13131.356N.º de gestantes cadastradas no ano

70,67%74,20%% de crianças até 4 meses em aleitamento materno exclusivo

89,90%89,00%% de menores de 1 ano com vacina em dia

18.52479,90%

17.23475,71%

N.º de Hipertensos cadastrados% de Hipertensos acompanhados

81,55%77,32%% de diabé ticos acompanhados

5.4285.261N.º de dibéticos cadastrados

668.997593.603N.º total de visita às famílias no ano

63.81064.770N.º de famílias cadastradas

20032002ATIVIDADES

81


20032002ATIVIDADES

172.215157.854N.º de procedimentos em saúde bucal

64.35760.428N.º de atendimentos em saúde bucal

10171.461Atividades coletivas das reabilitação

6.3124.325N.º de procedimentos em reabilitação

158.264120.494N.º de participantes nos grupos

85088.512N.º de grupos nas Unidades e comunidades

91,20%77,20%% de gestantes que fizeram consulta de pré -natal no mês

82


Atividades dos profissionais das equipes de família:

7.7346.941Enfermagem


1.4351.080Reabilitação

1.3681368Reabilitação

24.19618450Saúde Bucal

947-Saúde Bucal

10.9008.512Multidisciplinar

172.215157.853Odontologia


64.35760.428Dentistas

110.35288.229Enfermeira (o)

210.277181.119Médico (a)

12.0209.972Enfermeira (o)

8.4147.122Médico (a)

25.07522.195Aux. Enfermagem

635.127579.540ACS

20032002ATIVIDADESPROFISSIONAL

83


20032002ATIVIDADESPROFISSIONAL

SAÚDE MENTAL

907-

3.804-

Atividades dos profissionais das equipes de família:

84

PFS PROGRAMA DA FAMÍLIA SAUDAVELDISTRITO FEDERAL

85

PROJETO DE EXPANSÃO E CONSOLIDAÇÃO DA SAÚDE DE FAMÍLIA-PROESF

INTRODUÇÃO

A proposta de gestão do Programa Família Saudável, priorizando o aperfeiçoamento dos Projetos de Expansão do Saúde da Família e a sua interação com os Projetos de Atenção Básica do Distrito Federal, tem por parte da Fundação Zerbini o interesse de apoiar a Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal na árdua missão de consolidar as estratégias de saúde da família, elevando os processos de trabalhos e de serviços através das equipes de saúde e do Programa desenhado pela Secretaria de Estado de Saúde.

Em setembro de 2003 um grande passo foi dado nesta direção tendo a Fundação Zerbini firmado o Termo de Parceria com a Secretaria do Estado da Saúde do Distrito Federal. Um Programa de Atenção Básica à Saúde ousado e corajoso desenhado pela Secretaria da Saúde do DF buscava um parceiro que também tivesse a coragem de enfrentar tamanho desafio e iniciar a implantação do maior programa de atenção básica já desenhado no Distrito Federal e talvez no Brasil.

Assim, na data acima referida a Fundação através do Termo de Parceria com a Secretaria assumiu a missão de juntamente com o GDF desenvolver o Programa de Conversão do Modelo de Atenção Básica do Governo do Distrito Federal.

Sucintamente as bases do Programa e seu cronograma de implantação apresentamos abaixo demonstrando a importância e a responsabilidade de buscar em parceria os objetivos que trarão para a comunidade do Distrito Federal a saúde com qualidade.

86


ObjetivoObjetivoBuscar a conversão do modelo de atenção à saúde no Distrito Federal, priorizando a reorganizar e o fortalecer da atenção básica, com ampliação e consolidação do PSF, aumentando o acesso aos serviços e propiciando melhoria da situação de saúde da população.PROGRAMAÇÃO DE IMPLANTAÇÀO POR ÁREAS GEOGRÁFICAS DO DISTRITO FEDERALEIXO 1EIXO 1Total de 85 equipes de saúde da família, atingindo uma cobertura total de 95,1%.Situação atual e prevista para a Região Assistencial Sudoeste doSituação atual e prevista para a Região Assistencial Sudoeste do Distrito Federal Distrito Federal 2003.2003.

95,162233111---312.814TOTAL

1001991041-A97.594Recanto das Emas

88,974321-A43.315Riacho Fundo

93,636101851-P171.905Samambaia

Sudoeste

Cobertura total (%)novasatuaisnovasAtuais

ESFESB

ModpopulaçãoRegiões AdministrativasRegião de assistência

EIXO 2EIXO 2O segundo eixo geográfico envolve a Região Assistencial Sul que O segundo eixo geográfico envolve a Região Assistencial Sul que engloba as regiões administrativas Gama e Santa engloba as regiões administrativas Gama e Santa Maria, correspondendo a uma população de 239.932 habitantes. IguMaria, correspondendo a uma população de 239.932 habitantes. Igualmente como no EIXO 1, serão mantidas e almente como no EIXO 1, serão mantidas e implementadas as 23 equipes atualmente existentes, melhorando eimplementadas as 23 equipes atualmente existentes, melhorando e qualificando sua prática. A elas somarqualificando sua prática. A elas somar--sese--ão mais ão mais 32 novas equipes na referida região, totalizando 55 equipes de s32 novas equipes na referida região, totalizando 55 equipes de saúde da família (aúde da família (QUADRO VIQUADRO VI).).

87


Situação atual e prevista para a Região Assistencial Sul do DistSituação atual e prevista para a Região Assistencial Sul do Distrito Federal rito Federal 2003.2003.

80,232231710---239.932TOTAL

98,21712861-A103.324Santa Maria

66,61511941-P136.608Gama

Sul

Cobertura total (%)novasatuaisnovasatuais

ESFESB


EIXO 3EIXO 3O terceiro eixo geográfico envolve a Região Assistencial Leste qO terceiro eixo geográfico envolve a Região Assistencial Leste que engloba as regiões administrativas de Paranoá e ue engloba as regiões administrativas de Paranoá e São Sebastião, correspondendo a uma população de 124.728 habitanSão Sebastião, correspondendo a uma população de 124.728 habitantes. Igualmente como nos EIXO 1 e 2, as 18 tes. Igualmente como nos EIXO 1 e 2, as 18 equipes atuais serão mantidas e implementadas, melhorando e quaequipes atuais serão mantidas e implementadas, melhorando e qualificando sua prática, acrescentando a elas 16 lificando sua prática, acrescentando a elas 16 novas equipes, totalizando 34 equipes de saúde da família na regnovas equipes, totalizando 34 equipes de saúde da família na região.ião.

88


95,41618611---124.728TOTAL

93,699451-A67.291São Sebastião

94,579261-P57.437Paranoá

Leste


ESFESB


Situação atual e prevista para a Região Assistencial Leste do DiSituação atual e prevista para a Região Assistencial Leste do Distrito Federal strito Federal 2003.2003.

EIXO 4EIXO 4O quarto eixo geográfico relacionaO quarto eixo geográfico relaciona--se com a Região Assistencial Norte que engloba as regiões adminise com a Região Assistencial Norte que engloba as regiões administrativas de strativas de Sobradinho e Planaltina, correspondendo a uma população de 288.6Sobradinho e Planaltina, correspondendo a uma população de 288.640 habitantes. Igualmente como nos demais 40 habitantes. Igualmente como nos demais EIXOS, suas 22 equipes atuais serão mantidas e implementadas, mEIXOS, suas 22 equipes atuais serão mantidas e implementadas, melhorando e qualificando sua prática, elhorando e qualificando sua prática, acrescentando a elas 30 novas equipes, totalizando 52 equipes deacrescentando a elas 30 novas equipes, totalizando 52 equipes de saúde da família na região. (saúde da família na região. (QUADRO XQUADRO X))

89


Situação atual e prevista para a Região Assistencial Norte do DiSituação atual e prevista para a Região Assistencial Norte do Distrito Federal strito Federal 2003.2003.

63,530221612---288.640TOTAL

68,21812962-P153.905Planaltina

67,51610761-P134.735Sobradinho

Norte


ESFESB


EIXO 5EIXO 5O quinto eixo geográfico corresponde à Região Assistencial OesteO quinto eixo geográfico corresponde à Região Assistencial Oeste que engloba as regiões administrativas de que engloba as regiões administrativas de Taguatinga, Taguatinga, CeilândiaCeilândia e e BrazlândiaBrazlândia, correspondendo a uma população de 669.873 habitantes. Igualmen, correspondendo a uma população de 669.873 habitantes. Igualmente aos EIXOS te aos EIXOS anteriores, as atuais 37 equipes nessa região serão mantidas e ianteriores, as atuais 37 equipes nessa região serão mantidas e implementadas, melhorando e qualificando sua mplementadas, melhorando e qualificando sua prática, acrescentando a elas 53 novas equipes, totalizando 90 eprática, acrescentando a elas 53 novas equipes, totalizando 90 equipes de saúde da família na região. (quipes de saúde da família na região. (QUADRO XIIQUADRO XII))

90


Situação atual e prevista para a Região Assistencial Oeste do DiSituação atual e prevista para a Região Assistencial Oeste do Distrito Federal strito Federal 20032003..

4753372520---669.873TOTAL

10097353-P55.131Brazlândia

42,8232112102-P359.922Ceilândia

41,22191051-P254.820Taguatinga

Oeste

Cobertura total (%)novasAtuaisnovasatuais

ESFESB


EIXO 6EIXO 6O sexto eixo geográfico corresponde às Regiões Assistenciais CenO sexto eixo geográfico corresponde às Regiões Assistenciais Centro Norte (Asa Norte, Lago Norte e Cruzeiro) e tro Norte (Asa Norte, Lago Norte e Cruzeiro) e Centro Sul (Asa Sul, Lago Sul, Guará, Núcleo Bandeirante e Centro Sul (Asa Sul, Lago Sul, Guará, Núcleo Bandeirante e CandangolândiaCandangolândia), correspondendo a uma população total ), correspondendo a uma população total de 599.167 habitantes. (de 599.167 habitantes. (QUADRO XIVQUADRO XIV))

91


Situação atual e prevista para as Regiões Assistenciais Centro NSituação atual e prevista para as Regiões Assistenciais Centro Norte e Centro Sul do Distrito Federal orte e Centro Sul do Distrito Federal 2003.2003.

41,56011315---599.167TOTAL GERALCentral

51,8361094---310.527TOTAL

42,811---12-A16.356Candangolândia

64,225122-A38.156N. Bandeirante

60,9174912-P120.712Guará

35,73---2---1-A29.436Lago Sul

43,013---7---1-P105.867Asa Sul

Centro Sul

30,3241121---288.640TOTAL

41,98---4---1-A66.832Cruzeiro

45,431111-A30.867Lago Norte

44,713---7---1-P101.715Asa Norte

Centro Norte

Cobertura total (%)

novasatuaisnovasatuais

ESFESB


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MAPA DE DISTRIBUIÇÃO DOS EIXOSMAPA DE DISTRIBUIÇÃO DOS EIXOS

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CeFACS

Centro de Formação e Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde

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CeFACS

HISTÓRICO

O CeFACS Centro de Formação e Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde, unidade mantida pela Fundação Zerbini, através de parceria com o Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina a Universidade de São Paulo, promove o desenvolvimento de cursos de formação para o trabalho na área de saúde.Desde a década de 80, são oferecidos cursos de qualificação profissional de reconhecida qualidade, tanto pelos profissionais como pelas Organizações de Saúde.A proposta pedagógica adotada pelo CeFACS busca oferecer aos alunos as melhores condições de aprendizagem prática, atualizada com a realidade do mercado de trabalho, dispondo das instalações e equipamentos de ponta do Hospital das Clínicas, mantendo um vínculo permanente entre o ensino e o serviço.

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CeFACS

NOVOS INVESTIMENTOS

vista da fachada do prédios do CeFACS antigo e novo (ocupado em 2003)

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CeFACSVisando a ampliação da oferta de cursos, a Fundação Zerbini vem desde 2001 realizando investimentos na reforma e ampliação das instalações, aquisição de equipamentos e capacitação de profissionais. Os recursos (vide quadro abaixo) foram obtidos através do PROEP Programa de Expansão da Educação Profissional do Ministério da Educação.

2.411.728,04total 3.218.840,00 Total

759.598,08 Equipamentos 1.456.205,00 Equipamentos

1.628.129,96 Obra Civil 1.628.130,00 Obra Civil

0,00 Servs Terceiros 74.095,00 Servs Terceiros

0,00Capacitação 17.210,00 Capacitação

24.000,00 Consultoria 43.200,00 Consultoria

PROCESSOS DE LICITAÇÃO EXECUTADOSVALOR TOTAL DO PROJETO

Dentre os diversos indicadores que retratam o andamento deste projeto de investimentos, podemos destacar que:

75% das licitações foram executadas92% da verba foi aditivada pelo MEC83% da verba foi recebida

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CeFACSA MUDANÇA DE SEDE PARA NOVAS INSTALAÇÕES

Em julho, o CeFACS mudou-se da antiga sede à Rua Dr. Ovídio Pires de Campos n.º 241, andar superior, para o novo endereço a Rua Dr. Ovídio Pires de Campos n.º 471, prédio este que foi cedido pelo Hospital das Clínicas da FMUSP e reformado com recursos do PROEP/MEC,passando de uma área física de 270 m² que continha: 03 salas de aula,01 laboratório de Enfermagem, áreas de apoio pedagógico e administrativo, para uma área física 3.650 m², dividida em 02 pavimentos que contém: 09 salas de aulas, laboratórios Enfermagem e Radiologia Médica (ambos em funcionamento), além dos de Nutrição, Informática e Farmácia/Microbiologia (em fase de conclusão), áreas de apoio pedagógico e administrativo. O novo prédio tabém dispõe de área para Biblioteca e de uma lanchonete anexa.

INÍCIO DA MONTAGEM DE SALA CIRÚRGICA EXPERIMENTAL

Foi estabelecida com a empresa Dräger Medical, através de sua filial brasileira, parceria para a montagem de Sala Cirúrgica experimental, visando o ensino, principalmente para os cursos de Anestesia, Fisioterapia e Instrumentação Cirúrgica.Os investimentos totalizam cerca de R$ 560 mil, dos quais 85% ocorrerão por conta da empresa alemã, através da doação de equipamentos de última geração e de um boneco de simulação.

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CeFACS

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO PARA MÉDICOS E ENFERMEIROS TRABALHADORES DO PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

Dando prosseguimento à realização do curso citado, iniciado em 2002 e com término previsto para maio de 2004, em parceria com a Universidade de São Paulo, Unifesp, Unisa, Fundação Medicina do ABC, Faculdade Santa Marcelina e a Santa Casa, foram beneficiados 240 alunos. Com recursos oriundos do Reforsus/MS, este programa deverá consumir R$ 763 mil.

GESTÃO DE CURSOS REALIZADOS EM PARCERIA COM AS ÁREAS DO INCOR

Ao longo de 2003, o CeFACS realizou em parceria com áreas do InCor, diversos cursos. Dentre os mesmos destacamos:

- Curso de Especialização em Fisioterapia Cardiorrespiratória- Curso de Especialização em Fonoaudiologia - Disfagia no Adulto- Curso Anual de Eletrocardiologia do InCor- Curso de Morfologia das Cardiopatias Congênitas

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CeFACSDESENVOLVIMENTO DE CURSOS TÉCNICOS

Em 2003, com a mudança ara as novas instalações, o CeFACS pode ampliar de maneira significativa a oferta de turmas, conforme demonstra o quadro abaixo:

1871098total

10000I Encontro de Enfermagem CeFACS

10000Capacitação Pedagógica

03300Atualização em Curativo

00010Tomografia

100000Técnico de Enfermagem (PROFAE)

21111Técnico de Enfermagem

20222Radiologia Médica e Diagnóst por Imagem

00122Instrumentação Cirúrgica

23332Auxiliar de Enfermagem

20032002200120001999CURSOS OFERECIDOS (Nº DE TURMAS / ANO)

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CeFACSI ENCONTRO DE ENFERMAGEM DO CEFACS

Realizou se no Centro de Convenções Rebouças, dia 27/05/2003, o I Encontro de Enfermagem, promovido pelo Centro de Formação e Aperfeiçoamento em Ciências da Saúde - CeFACS, que abordou temas de interesses profissionais na prática diária.

O evento foi elaborado pelos professores Lúcia Tobase, Maria Inês Portero da Silva, José Gilberto Prates, com a coordenação de Ana Beatriz Braga de Carvalho e Elenice Pires Cherubim.

O Encontro desenvolveu temas da área de Enfermagem, como: Necessidades do mercado de trabalho/formação do Profissional de Nível Técnico, entre outros.

Foram realizadas mesas redondas com a presença de profissionais do Complexo HC, palestras com profissionais da Escola de Enfermagem da USP, profissionais enfermeiros especialistas em suporte avançado de vida, em saúde ocupacional, no Programa de Saúde da Família, homecare, em UTI e psiquiatria. Foi apresentado um filme: A trajetória de uma nova arte , do Diretor Marcelo Braga.

Como encerramento tivemos um relaxamento com uma enfermeira especialista do Instituto de Psiquiatria.

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CeFACSGRUPO DE TEATRO

FAZER TEATRO é também uma experiência formadora. O teatro possibilita a convivência em grupo, onde aprendemos a importância do individual no coletivo.

No CeFACS e no Centro de Convenções Rebouças foram feitas apresentações da peça teatral Qualquer maneira de amor vale a pena formada por um grupo de alunos e dirigida pelo

docente Marcelo Braga, foi uma atividade que teve muita responsabilidade, assiduidade e compromisso com o grupo, valores pouco em evidência nos nossos dias.

As apresentações foram a concretização do trabalho ao longo do ano de 2003, não só para os que participaram do processo, mas também para os espectadores que viram seus colegas-atores realizando algo completamente diferente, mas perfeitamente possível de ser feito, por qualquer um que se disponha a abrir o coração para aprender algo novo. A grande contribuição que o teatro pode dar para a formação na área da saúde é resgatar os valores humanos tornando esses alunos-atores mais sensíveis e compreensivos.

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CeFACSPROJETO IPATINGA

Decorrente de convênio firmado entre a Fundação Zerbini e a Fundação São Francisco Xavier/Hospital Márcio Cunha, foi realizado no período de julho à dezembro de 2003, em Ipatinga Minas Gerais o programa de Atualização em Cardiologia.

Esta iniciativa teve como objetivo oferecer um programa que se concentrasse na transmissão de conhecimentos científicos, técnicos, tecnológicos, protocolo e experiências práticas em cardiologia, tendo como marco referencial a experiência vivenciada no InCor HCFMUSP.

O programa foi desenvolvido em 02 etapas:

1ª etapa destinada aos enfermeiros compreendeu um módulo teórico, oferecido em Ipatinga MG, com carga horária de 64 horas, atingiu 23 participantes; e o estágio prático realizado no InCor HCFMUSP em São Paulo, com atuação de 168 horas e participantes 14.

2ª etapa destinada aos médicos e biomédicos, compreendeu visitas técnicas ao InCor HCFMUSP e outros locais do Complexo HCFMUSP de interesse, em duração média de 40 horas e atingiu 04 participantes.

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CeFACSPARTICIPAÇÃO NO PROFAE/MS - CURSO DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DE TÉCNICO EM ENFERMAGEM PELO PROJETO DE PROFISSIONALIZAÇÃO DOS TRABALHADORES DA ÁREA DE ENFERMAGEM

Em setembro de 2003, foram iniciadas as turmas, distribuídas em três turnos) que visam habilitar 360 profissionais trabalhadores da rede pública de saúde que já são Auxiliares de Enfermagem com ensino médio completo como Técnicos de Enfermagem para atuarem em serviços de saúde de média, alta complexidade, postos, centros de saúde, ambulatórios, rede hospitalar pública, privada ou filantrópica.

Este programa promovido pelo Ministério da Saúde, totaliza R$ 720 mil e deverá ser concluído em setembro de 2004.

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CeFACSCAPACITAÇÃO DOCENTEA formação de professores de educação profissional em saúde, no nosso país, vem se constituindo, há tempos, preocupação constante das entidades promotoras desse serviço. Muito embora dispondo de corpo docente qualificado nas áreas de saúde e pedagógica, estas reconhecem sua carência em termos quantitativos, no que diz respeito a formação pedagógica, legalmente amparada, que garanta habilitação para o exercício do magistério.

O Centro de Formação CeFACS, como parte integrante deste cenário, propiciou em 2003, à sua equipe de docentes, duas oportunidades de desenvolvimento profissional que se concretizaram pelo programa de capacitação pedagógica ministrado pelo CeFACS, que teve o intuito de integração e esclarecimentos, sobre a atuação no Projeto Político do PROFAE e o ingresso da equipe de enfermeiros/docentes no Programa de Formação de Pedagogia em educação profissional, na área da saúde oferecido através do Programa de Educação a Distância da Escola Nacional de Saúde Pública.

66017formação pedagógica

3235capacitação pedagógica

carga horárian.º de docentes participantes

programa

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GREA

Grupo Interdisciplinar de Estudos de Álcool e Drogas

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GREA - 2003

Assistência de 2003:

3.214 consulta ambulatorial 208 caso novo2.691 retorno

424 pronto atendimento1.444 atendimento psicológico126 orientação nutricional

A Fundação Zerbini apóia o programa GREA - Grupo Interdisciplinar de Estudos de Álcool e Drogas, projeto desenvolvido em parceria com o Instituto de Psiquiatria do HC/FMUSP destinado à prevenção e assistência a usuários de drogas e álcool, com programação específica para empresas e instituições de ensino.

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GREA - 2003Atividades de 2003:

9 capítulos de livros7 artigos nacionais publicados10 artigos internacionais publicados

14 artigos no prelo1 livro no prelo33 matérias em jornais e revistas

13 trabalhos publicados em anais de congressos34 entrevistas em programas de rádio e tv64 participação em eventos científicos

60 aulas de pós graduação e especialização4 material informativo (cartilha)7 atividades acadêmicas diversas

10 treinamento e educação continuada à servidores

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Pesquisas de 2003:

14 pesquisas

Financiado pela FAPESP Fundação e Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo

3 projeto tipo Auxílio à Pesquisa

1 projeto tipo Programa de Pesquisa em Políticas Públicas1 iniciação científica

GREA - 2003

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X Jornada GREA Novas dependências: jogos, sexo, Internet , realizado no dia 7 de junho de 2003, no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo.

II Prêmio Produsp para comunicação responsável, (Programa de Prevenção e Tratamento do Uso de Drogas da USP) realizado no anfiteatro do prédio da FEA Faculdade de Educação e Arquitetura da USP em 04 de novembro de 2003.

Dia de alerta ao uso excessivo de álcool e drogas, em parceria com USP, UNESP e UNICAMP, em 24 de setembro de 2003

I Jornada do PROMUD: Leituras Psicanalíticas e o Uso de Drogas na Atualidade, realizada em 22 de novembro de 2003, Auditório da Livraria Cultura Shopping Villa-Lobos, São Paulo, São Paulo.

Tabagismo: lidando com a questão no ambiente de trabalho , realizado no dia 11 de junho de 2003, na Faculdade de Arquitetura e Urbanismo, em São Paulo.

Curso de Especialização Formação de Profissionais para Atendimento de Dependentes para 50 alunos com duração de 10 meses.

GREA - 2003Eventos organizados:

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GREA - 2003

Projeto Abordagem de problemas relacionados ao consumo de álcool, tabaco e outras drogas no ambiente de trabalho , para o Depto. de Recursos Humanos do Tribunal Superior de Trabalho em Brasília.

Projeto Avaliação Nacional do PROERD Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência São Paulo

Supervisão mensal no Colégio Vera Cruz

Ciclo de palestras para a Gerdau

Projetos:

111

GREA - 2003Condecorações:

112

GREA - 2003Condecorações:

113

GREA - 2003

Condecorações

114

Laboratório de Treinamento e Simulação em Emergências Cardiovasculares

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O Laboratório de Treinamento treinou desde 1.999 mais de 5.300 pessoas, sendo que em 2003, foram capacitados 1.662 pessoas distribuídas em Sítios de treinamentos em vários Estados e demais empresas coligadas.

BLS Basic Life Support ( Suporte Básico de Vida)

ACLS Advanced Cardiologic Life Support Provider (Suporte Avançando de Vida em Cardiologia)

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Estado CidadeCEARÁ FortalezaPARA BelémMARANHÃO São LuizBAHIA SalvadorTOCANTINS PalmasGOAIS Brasília

GoiâniaESPIRITO SANTO VitóriaMINAS GERAIS Juiz de Fora

Poços de CaldasRIO DE JANEIRO Rio de janeiroSÃO PAULO Campos do Jordão

CampinasSão José do Rio PretoRibeirão Preto

PARANA MaringáLondrinaPorto Alegre

O Laboratório de Treinamento e Simulação em Emergência Cardiovasculares é uma Unidade Brasileira credenciada para ministrar treinamento de suporte básico e avançado de vida em emergência cardiovascular de acordo com as normas de entidades internacionais, inclusive com a emissão de certificado internacional aos treinados e reconhecido também pelos órgãos nacionais competentes:

American Heart Association ( AHA )Fundação Interamericana do Coração (FIC)International Liaison Conmittee on Resuscitation (ILCR)Conselho Nacional de Ressuscitação (CNR)

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O Centro de Treinamento InCor teve os seguintes objetivos alcançados:

Objetivos gerais: o treinamento contínuo e realização de pesquisas em emergências cardiológicas, plenamente exitoso. treinamento teórico-prático de seu corpo clínico ;residentes, estagiários de medicina;profissionais enfermeiros em cursos de Suporte Básico e Avançado de Vida em Cardiologia Adulto (BLS ACLS) com certificação e reavaliação bianualmente;formação de instrutores dos cursos de Suporte Básico e Avançado de Vida em Cardiologia;treinamento teórico-prático em cursos de Suporte Básico de Vida para técnicos e auxiliares de enfermagem;treinamento teórico-prático em cursos de Suporte Básico de Vida HeartSaver AED (curso direcionado à população leiga) para profissionais leigos do Instituto do Coração que mantêm contato com os doentes (seguranças, recepcionistas e ascensoristas) e que podem ser as primeiras pessoas a iniciar manobras de ressuscitação até que chegue auxílio especializado;Tese desenvolvida: Enf. Lucimar Sampaio;Instalação e Inauguração da Unidade no Prédio do CEFACS;Aquisição de móveis para Unidade.

Cursos realizados para todos os profissionais do Instituto do Coração, Hospital das Clínicas, Faculdade de Medicina e outras instituições externas (capital) e outros estados.

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Laboratório de Treinamento e Simulação em Emergências Cardiovasculares - Relatório Científico 2003

Nacionais:

Diretor do Laboratório de Treinamento e Simulação em Emergências Cardiovasculares do Instituto do Coração.

Diretor do departamento de Ressuscitação da Sociedade Paulista de Terapia Intensiva (SOPATI), gestão Dr. Luis Antonio P. Factore, 2001 à 2003.

Vice Presidente da Sociedade Brasileira de Emergência (SOBRAMEDE) de 2001 à 2003.

Diretor do Departamento de Medicina de Urgência da Sociedade Brasileira de Clínica Médica gestão 2002 à 2004.

Diretor do Grupo de Estudos em Emergências Cardiovasculares do Departamento de Cardiologia Clínica da Sociedade Brasileira de Cardiologia, 2001 à 2003.

Diretor de Eventos e Educação Continuada do DEPA Departamento de Aterosclerose, 2001 à 2003.

Internacionais:

Presidente - Sociedade InterAmericana do CoraçãoMembro - Consejo Latino Americano de ResuscitationDiretor - International Liaison Committee on Resuscitation Membro - Heart Friends Around the WorldMembro - Public Access Defibrillation LeagueMembro - AED Instructor FoundationMembro - National Safety Council

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ATIVIDADES CIENTÍFICAS:

PARTICIPAÇÃO EM CONGRESSOS , SIMPÓSIOS, SEMINÁRIOS E OUTROS EVENTOS

Nacionais

III Curso Introdutório à Liga de Prevenção das Doenças Coronárias da Faculdade de Medicina do ABC, Santo André, São Paulo, de 24 à 26 de fevereiro de 2003.

III Curso Teórico-Pratico de Medicina de Emergência, realizado pelo Copa D or Hospital, Rio de Janeiro, RJ, dia 13 de março de 2003.

1o Curso Avançado de Reciclagem em Clinica Médica, do Centro de Estudos de Clinica Médica da UNIFESP-EPM CECLIM, no Centro de Convenções Rebouças, dia 19 de julho de 2003.

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CONGRESSOS, SIMPÓSIOS, SEMINÁRIOS, REUNIÕES CIENTÍFICAS EDUCAÇÃO CONTINUADA, E OUTROS EVENTO

Nacionais

VIII Congresso Paulista de Terapia Intensiva, VII Fórum Latino Americano de Emergências (COPATI 2003), São Paulo (SP), Grand Hyatt São Paulo, 09 à 12 de abril de 2003.

31o Congresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003.

XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo (SOCESP), Campos do Jordão, 15 à 17 de maio de 2003.

X Congresso Brasileiro de Aterosclerose, do Departamento de Aterosclerose (DEPA) da SBC, Santos, São Paulo, 12 à 14 de junho de 2003.

9º Simpósio SOCESP/SOBRAC, Novos Conceitos em Emergências Cardiovasculares, ressuscitação e choque, 05 e 06 de setembro de 2003.

LVIII Congresso da Sociedade Brasileira de Cardiologia, Salvador, Bahia, 28 de setembro à 01 de outubro de 2003.

VII Congresso Brasileiro de Clinica Médica, I Congresso Internacional de Medicina de Urgência, I Congresso Internacional de Medicina de Família, I Jornada Brasileira de Fisioterapia em Clinica Medica e I Simpósio Nacional de Cuidados Paliativos, ITM Expo São Pailo, 30 de outubro à 02 de novembro de 2003.

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Internacionais

Fórum Internacional de Posse da Fundação Interamericana do Coração: Doença Cardiovascular A Epidemia do Século XXI, em Brasília DF, 18 de março de 2003.

American College of Cardiology, 52nd Annual Scientific Session, Chicago Illinois, USA, March 30-April 2, 2003.

VII Simposio Internacional SOCESP/SBC Oxido Nitrico e Sistema Cardiovascular Fisiopatologia e Implicações Clinicas. Chicago, Illinois, Dia 29 de Março de 2003.

ECC Spring Meeting, from ECC American Heart Association Committee, Dallas, USA, april 08 11, 2003.

The 7th Wolf Creek Conference on Cardiopulmonary Resuscitation. The Lodge Hotel of Rancho Mirage, Palms Pring, California, June 13-16, 2003.

XXV Congress of the European Society of Cardiology, Vienna - Austria30 August - 3 September 2003.

National Safety Council (NSC) 91st Annual Congress & Expo 2003 in Chicago, Illinois, McCormick Place, September 8-10, 2003.

IXX Interamerican Congress of Cardiology, Toronto, Canada, October 24 à 27 2003.

76th Scientific Sessions American Heart Association, Orlando, Florida, November 09 12, 2003

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TRABALHOS APRESENTADOS EM CONGRESSOS E OUTROS EVENTOS

Nacionais

AVALIAÇÃO IMEDIATA E EM LONGO PRAZO DO TREINAMENTO DE LEIGOS EM EMERGÊNCIAS CARDIOVASCULARES. Manoel F. Canesin, Sergio Timerman, Dario Ferreira, Antonio C. Marson, Cintia Grion, Lucienne Cardoso, Ivanil Kauss, Adriana Elias, Elza Anami, apresentado no VIII Congresso Paulista de Terapia Intensiva, VII Fórum Latino Americano de Emergências (COPATI 2003), São Paulo (SP), Grand Hyatt São Paulo, 09 à 12 de abril de 2003, sendo conferido certificado de MELHOR TEMA LIVRE, na categoria GERAL.

VIII Congresso Paulista de Terapia Intensiva, VII Fórum Latino Americano de Emergências (COPATI 2003), São Paulo (SP), Grand HyattSão Paulo, 09 à 12 de abril de 2003.

AVALIAÇÃO IMEDIATA E EM LONGO PRAZO DO TREINAMENTO DE LEIGOS EM EMERGÊNCIAS CARDIOVASCULARES. Manoel F. Canesin, Sergio Timerman, Dario Ferreira, Antonio C. Marson, Cintia Grion, Lucienne Cardoso, Ivanil Kauss, Adriana Elias, Elza Anami31oCongresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003.

USO DE DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMÁTICO PARA O TRATAMENTO DE ARRITMIAS VENTRICULARES MALIGNAS EM AMBIENTE HOSPITALAR.André M. Bento; Sergio Timerman; Luis Francisco Cardoso, Miguel Moretti; José Ramires. XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de Sao Paulo, Campos de Jordão, São Paulo, 15 à 17 de maio de 2003.

ACHADOS ELETROCARDIOGRÁFICOS PRESENTES EM USUÁRIOS DE COCAÍNA EM DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA DE DOR TORÁCICA. Nabil El Sanadi; J. Spillane; S. Podolsky; B. Menendez; Timerman S.; A Mansur; JAF Ramires; L Damiani. XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de Sao Paulo, Campos de Jordão, São Paulo, 15 à 17 de maio de 2003.

ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DESFIBRILADORES DE ONDA MONOFÁSICA E BIFÁSICA NA REVERSÃO DA FIBRILAÇÃO ATRIAL. Kawabata, VS; Cardoso, LF; Timerman, S; Cesar, LM; Ramires JEF. XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de Sao Paulo, Campos de Jordão, São Paulo, 15 à 17 de maio de 2003.

123


EFEITO DA AMIODARONA IV NA HEMODINÂMICA DA RCP ESTUDO EXPERIMENTAL EM MODELO DE FIBRILAÇÃO VENTRICULAR EM CÃES. Edison Paiva; Maria Perondi; Karl Kern; Robert Berg; Sergio Timerman; Luis Cardoso, José Ramires. XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo, Campos de Jordão, São Paulo, 15 à 17 de maio de 2003.

STRESS EM PROFISSIONAIS DE SAÚDE DURANTE CURSO DE EMERGENCIAS CARDIOLOGICAS (ACLS). Quilici, A P; Cahves E C; Zantut, L F; Timerman, S; Ramires JEF. XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo, Campos de Jordão, São Paulo, 15 à 17 de maio de 2003.

COMPARAÇÃO DA QUALIDADE DA COMPRESSÃO TORÁCICA ENTRE A RAZÃO COMPRESSÃO VENTILAÇÃO 5/1 VS. 15/2. Quilici A P; Sergio Timerman; Dario Ferreira; Antonio Mansur; Fatima Gil; Germamo Sousa; Maria Margardia Gonzalez; Nabil El Sanadi; Sherman Podolsky; José Ramires. XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de Sao Paulo, Campos de Jordão, São Paulo, 15 à 17 de maio de 2003.

ANÁLISE DO DESEMPENHO NO ATENDIMENTO À PCR POR DENTISTAS E DA ERGONOMIA DE CONSULTORIOS ODONTOLOGICOS PARA SUA REALIZAÇÃO. Quilici AP; Timerman S; Timerman L; Conrado VCLS; Neves II; Neves, RS; Sousa JEMR; Ramires JAF. XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de Sao Paulo, Campos de Jordão, São Paulo, 15 à 17 de maio de 2003.

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Internacionais

IMPROVED HEMODYNAMICS WITH A NOVEL CHEST COMPRESSION DEVICE DURING TREATMENT OF IN-HOSPITAL CARDIAC ARREST. Sergio Timerman, Luis Francisco Cardoso, Jose A. F. Ramires, Henry R. Halperin. Accepted abstracts for the oral, poster and international presentations at the National Association of EMS Physicians 2003 Annual Meeting (NAEMSP), Panama City Beach, Florida, January 16 18, 2003.

MEDICINE COLLEGE CURRICULUM AND PROBLEM BASED LEARNING A TRAINING PROGRAM GUIDED WITH BASIC LIFE SUPPORT COURSE. Sergio Timerman, Manoel Canesin; Cíntia Grion; LucienneCardoso; Samuel Silva;Pedro Gordan. The 23rd International Symposium on Intensive Care and EmergencyMedicine, Brussels, Belgium, 18 21 March, 2003.

IMPROVED HEMODYNAMICS WITH A NOVEL CHEST COMPRESSION DEVICE. Sergio Timerman, Luis Francisco Cardoso, Jose A F Ramires; Karl B. Kern; Henry R Halperin. The 23rd International Symposium on Intensive Care and Emergency Medicine, Brussels, Belgium, 18 21 March, 2003.

PERFORMANCE OF AN AUTOMATED EXTERNAL CARDIOVERTER DEFIBRILLATOR FOR IN-HOSPITAL VENTRICULAR MALIGNANT ARRHYTHMIA. Sergio Timerman, André Bento, LF Cardoso, MA Moretti, NE Sanadi, JAF Ramires; Karl B. Kern The 23rd International Symposium on Intensive Care and Emergency Medicine, Brussels, Belgium, 18 21 March, 2003.

COMPARISON OF EXPONENCIAL TRUNCATED BIPHASIC VERSUS DAMPED SINE WAVE MONOPHASIC SHOCKS IN TRANSTHORACIC CARDIOVERSION OF ATRIAL FIBRILLATION. Sergio Timerman, KawabataVS, Cardoso LF, Cesar LAM, Ramires JAF. The 23rd International Symposium on Intensive Care and Emergency Medicine, Brussels, Belgium, 18 21 March, 2003.

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PERFORMANCE OF AN AUTOMATED EXTERNAL CARDIOVERTER DEFIBRILLATOR FOR IN-HOSPITAL VENTRICULAR MALIGNANT ARRHYTHMIA. Sergio Timerman, Andre bento, Luiz Cardoso, Miguel Moretti, Nabil El Sanadi, Jose Ramires, American College of Cardiologia, 52nd Annual Scientific Session, Chicago Illinois, USA, March 30-April 2, 2003.

IMPROVED HEMODYNAMICS WITH A NOVEL CHEST COMPRESSION DEVICEDURING TREATMENT OF IN-HOSPITAL CARDIAC ARREST. Sergio Timerman, Luis Francisco Cardoso, Jose A F Ramires; Karl B. Kern; Henry R Halperin the American Heart Association's Second Asia Pacific Scientific Forum, in Honolulu, Hawaii, June 8-10 2003.

PERFORMANCE OF AN AUTOMATED EXTERNAL CARDIOVERTER DEFIBRILLATOR FOR IN-HOSPITAL VENTRICULAR MALIGNANT ARRHYTHMIA Sergio Timerman, Andre bento, Luiz Cardoso, Miguel Moretti, Nabil El Sanadi, Jose Ramires, The American Heart Association's Second Asia Pacific Scientific Forum, in Honolulu, Hawaii., for June 8-10 2003.

COMPARISON OF EXPONENCIAL TRUNCATED BIPHASIC VERSUS DAMPED SINE WAVE MONOPHASIC SHOCKS IN TRANSTHORACIC CARDIOVERSION OF ATRIAL FIBRILLATION. Sergio Timerman, Kawabata VS, Cardoso LF, Cesar LAM, Ramires JAF., The American Heart Association's Second Asia Pacific Scientific Forum, in Honolulu, Hawaii, for June 8-10 2003.

PANDORA: SURVEY OF BRAZILIAN CARDIOLOGISTS ABOUT CHOLESTEROL REDUCTION. Raul Santos, Andrei Sposito, Ari Timerman, Sergio Timerman, JAF Ramires. The American Heart Association's Second Asia Pacific Scientific Forum, in Honolulu, Hawaii, for June 8-10 2003.

EFFECT OF IV AMIODARONE ON CPR HEMODYNAMICS: AN EXPERIMENTAL STUDY IN A CANINE MODEL OF PERSISTENT VENTRICULAR FIBRILLATION Sergio Timerman, Edison F Pavia, Maria Beatriz M Perondi, Karl B Kern, Robert A Berg, , Luis F Cardoso, Jose Antonio F Ramires. The 7th Wolf Creek Conference on Cardiopulmonary Resuscitation. The Lodge Hotel of Rancho Mirage, Palms Pring, California, June 13-16, 2003.

126


CONFERÊNCIAS E PALESTRAS

Nacionais

Conferencia: Ressuscitação Cardiopulmonar. III Curso Introdutório à Liga de Prevenção das Doenças Coronárias da Faculdade de Medicina do ABC, Santo André, São Paulo, de 24 à 26 de fevereiro de 2003.

Palestra: O que existe de novo no tratamento das Emergências Cardiovasculares, dia 25 de abril de 2003, durante o 31o Congresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003.

Palestra: A Fundação Interamericana do Coração e o Brasil, durante o Fórum Internacional de Posse da Fundação Interamericana do Coração: Doença Cardiovascular a Epidemia do Século, no Interlegis Senado Federal Brasília DF, 18 de março de 2003.

Palestra: Parada Cardiorrespiratoria, no Módulo de Emergências Cardiológicas, durante o III Curso teórico Pratico de Medicina de Emergência, do Copa D Or Hospital, Rio de Janeiro, RJ, 13 de março de 2003.

Aula Performance of an automated external cardioverter defibrillator for in-hospital ventricular malignant arrhythmia, na reunião geral do InCor, realizada no Instituto do Coração (InCor) do HC FMUSP, dia 26 de março de 2003.

Palestra: RCP atual Morte súbita e a necessidade de DEAS, durante o III Curso Anual de Trauma, da Liga de Emergências e Trauma do Centro de Ciências Medicas e Biológicas da PUC de São Paulo e a Regional de Sorocaba do Capitulo de São Paulo do Colégio Brasileiro de Cirurgiões, em Sorocaba, dia 06 de maio de 2003.

Conferência: Avanços na Ressuscitação Cardiopulmonar Diretrizes Atuais. Reuniões da Unidade Cardiológica do Hospital Sírio Libanês, São Paulo, dia 27 de maio de 2003.

Palestra: Principais Algoritmos do ACLS, no 1o Curso Avançao de Reciclagem em Clinica Medica do Centro de Estudos de ClinicaMedica da UNIFESP-EPM CECLIM, Centrode Convenções Rebouças, São Paulo, SP, dia 19 de julho de 2003.

127


MESAS-REDONDAS, SIMPÓSIOS E OUTRAS EVENTOS (COLÓQUIOS, CONTROVÉRSIAS, PAINÉIS, TUTORIAIS)

Nacionais

Mesa Redonda: Assistolia Como tratar e quando parar o tratamento, função: palestrante, dia 25 de abril de 2003, durante o 31o Congresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003.

Mesa Redonda: Trombolítico na PCR, função: palestrante, dia 25 de abril de 2003, durante o 31o Congresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003.

Mesa Redonda: RCP sem ventilação, função: palestrante, dia 26 de abril de 2003, durante o 31o Congresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003.

Mesa Redonda: Disfunção Ventricular. Manejo Pós PCR, função: palestrante, dia 26 de abril de 2003, durante o 31o Congresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003.

Mesa Redonda: O Papel da Desfibrilação na Sobrevida: Desfibrilação Intra e Extra-Hospitalar: funciona?, função: palestrante, dia 17 de maio de 2003, durante XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo (SOCESP), Campos do Jordão, 15 à 17 de maio de 2003.

Mesa Redonda: Avanços na RCP: Simpoósio da Aliança Internacional dos Comitês de Emergências (ILCOR), função: palestrante, dia 17 de maio de 2003, durante XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo (SOCESP), Campos do Jordão, 15 à 17 de maio de 2003.

Mesa Redonda: Trombólise Pré-Hospitalar: Simpoósio da Aliança Internacional dos Comitês de Emergências (ILCOR), função: palestrante, dia 17 de maio de 2003, durante XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo (SOCESP), Campos do Jordão, 15à 17 de maio de 2003.

Internacionais:Panel 10 Promptly confirming the presence of cardiac arrest and monitoring/measuring the effectiveness of interventions . The 7th Wolf Creek Conference on Cardiopulmonary Resuscitation. The Lodge Hotel of Rancho Mirage, Palms Pring, California, June 13-16, 2003

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PRESIDENTE, COORDENADOR, DEBATEDOR E OUTRAS PARTICIPAÇÕES

Nacionais

Sessão I do VII Simposio Internacional SOCESP/SBC Oxido Nitrico e Sistema Cardiovascular Fisiopatologia e Implicações Clinicas. Chicago, Illinois, Dia 29 de Março de 2003 (Coordenador).

Resuscitação Cardiopulmonar, dia 26 de abril de 2003, 31o Congresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003 (Moderador).

Emergências Cardiovasculares PVR, dia 26 de abril de 2003, 31o Congresso Paranaense de Cardiologia, Foz do Iguaçu, Paraná, 24 à 26 abril de 2003 (Coordenador).

Simpósio de Emergências SOCESP/American Heart Association, durante XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo (SOCESP), Campos do Jordão, 15 à 17 de maio de 2003.

Internacionais:

VII Simposio Internacional SOCESP/SBC Oxido Nitrico e Sistema Cardiovascular Fisiopatologia e Implicações Clinicas. Chicago, Illinois, Dia 29 de Março de 2003 (Coordenador).

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Publicações em Livros:

Internacionais

Guias para Prevencion Primaria de La Enfermedad Cardio y Cerebrovascular para America Latina y El Caribe: Actualizacion 2003. Interamerican Heart Foundation, Interamerican Society of Cardiology, april2003.

PARTICIPAÇÃO EM COMISSÕES CIENTÍFICAS E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS.NacionaisPrograma de Atualização sobre IAM Pronect Programa Nacional de Educação Continuada em Trombólise, inicio abril 2003 ( Coordenador ).

VIII Congresso Paulista de Terapia Intensiva, abril de 2003 (Comissão Científica).

Simpósio de Emergências Cardiovasculares SOCESP American Heart Association, durante o XXIV Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo (SOCESP), Campos do Jordão, 15 à 17 de maio de 2003 (coordenador).

VII Congresso Brasileira de Clinica Médica, I Congresso Internacional de Medicina de Urgência, I Congresso Internacional de Medicina da Família, I Jornada Brasileira de Fisioterapia em Clinica Médica, I Simpósio Nacional de Cuidados Paliativos. ITM Expo Feira e Convenções, São Paulo, SP, 30 de outubro à 02 de Novembro de 2003 (Presidente do Congresso de Urgência).

130

INFORMÁTICA

131

INFORMÁTICA - Atividades

Apoio as atividades Assistenciais e Administrativas do InCor-SP e InCor-DF;Novo Sistema de Gestão Hospitalar, desenvolvido para atender as necessidades do InCor-SP e InCor-DF;Registro de Patentes de produtos desenvolvidos;Início de parceria com empresas para a distribuição e comercialização dos produtos desenvolvidos;Captação de recursos nos órgãos de fomento (FAPESP e CNPq) para pesquisa e desenvolvimento em Tecnologia da Informação. Atualmente a carteira de projetos prevê recursos na ordem de R$ 2.300.000,00 entre investimento e custeio;Dezenas de publicações e atividades científicas

1326.201Ordens de Serviço Atualizadas

5.800Ordens de Serviço Encerradas

5.670Ordens de Serviço Abertas

07Bancos de Dados em Manutenção

19Bancos de Dados em Produção

83Elementos de Rede

38Servidores em Produção

2.100Número de Usuários

96Sistemas implantados / modificados:

QTDAssessoria técnica e científica

Atendimento e Atividade de Ensino

INFORMÁTICA

O Prontuário Eletrônico do InCor gerencia e acessa em torno de 3000 Gigabytes de imagens médicas de todas as modalidades desde abril de 2000 e todas de Hemodinâmica desde 1998. O sistema permite o acesso evisualização automatizada a qualquer imagem arquivada há mais de 18 meses.

24.106TOTAL

791Medicina Nuclear

7.947Tomografia

5.482Ressonância Magnética

9.886Hemodinâmica

QTDDescrição:

Prontuário Eletrônico - Exames Arquivados e com acesso on-line

133

Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico

INFORMÁTICA

111110Participação em bancas

3810Organização / coordenação de Cursos / Eventos

010Patentes (submetidas)

15000Consultorias técnicas

102Prêmios

61413Artigos publicados em jornais revistas

463Simpósios, Mesas Redondas

474358Aulas, Conferências

141717Pesquisas em andamento*

212Teses orientadas e defendidas

293129Trabalhos Apresentados em Eventos / Congressos

6199Trabalhos Publicados em Periódicos

200220012000

QuantidadeDescrição

11

1

3

110

0

4

2

28

14

2

6

6

2003

134

O Sistema de Gestão Hospitalar SI3 é o resultado de 25 anos de experiências vividas no InCor e consolidadas nesta nova versão, onde o grande esforço foi disponibilizar uma ferramenta flexível, parametrizável e baseada no processo hospitalar, processos estes que vão desde um simples agendamento ou admissão e se estendem até o faturamento da conta hospitalar de forma integrada. Toda esta informação é consolidada no prontuário eletrônico do paciente (PEP), incluindo também acesso a sinais e imagens médicas.

Por ter sido construindo com títulos de software de domínio público e necessitar apenas de um Web browser como interface com o usuário, o custo de propriedade do ambiente tecnológico torna-se baixo para a Instituição.

Os principais módulos disponíveis na versão atual do SI3 são: Agenda,Call-Center, Admissão, Controle e Movimentação de Leitos, Prescrição Ambulatorial e Hospitalar, Evolução, Estabelecimento de diagnóstico, Dispensação de medicamentos, Registro de procedimentos, Laudos integrados com imagens, PACS, Faturamento e Painel de Indicadores

INFORMÁTICA

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INFORMÁTICA - Agenda

Administra todos os agendamentosde consultas e exames através de varias regras parametrizáveis e de exceções por profissional ou recursos utilizado no exame.

XXXXXXXX DA SILVA

136

INFORMÁTICA - Call center

Em conjunto com o sistema de telefonia e com o sistema de agendamento, forma um excelente recurso para marcação de consultas e exames, possibilitando os operadores do call center registrar as informações necessárias no momento do atendimento.

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INFORMÁTICA - Admissão

Registra a entrada no paciente no hospital, seja pelo pronto-socorro, internação, ambulatório ou para a realização de exames. Em vários pontos de contato com o paciente também é possível complementar dados cadastrais como meios de comunicação, endereços, documentos, contatos do paciente, enriquecendo cada vez mais o prontuário do paciente.

138

INFORMÁTICA - Apoio Assistencial

Neste módulo estão as funcionalidades voltadas à assistência do paciente, como prescrição, evolução, estabelecimento de diagnósticos, dispensação de medicamentos.

JOÃO DA SILVA

139

INFORMÁTICA - Registro de Procedimentos

Permite o registro dos procedimentos realizados, integrados com a agenda e ordens médicas, sendo automaticamente enviados a conta hospitalar do paciente.

140

INFORMÁTICA - Laudos

Possibilita a confecção de diversos modelos de laudos estruturados, baseado em repositório de atributos definidos pelo usuário e integrado com o PACS-InCor, produto com registro no INPI (patentes requeridas).

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INFORMÁTICA - Controle e Movimentação de Leitos

Reúne todas as funcionalidades necessárias para o gerenciamento dos leitos do hospital como reserva, alocação, bloqueio, transferência, saída, hospital dia e eventuais cancelamentos.

livre ocupado Bloqueadopara acompanhante

Bloqueadopor infecção

Bloqueadopara limpeza

Bloqueadopara manutenção

Bloqueado Reservapaciente PS aguardando

Reservapaciente em admissao

Reservapaciente convocado

Reservapaciente em cirurgia

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INFORMÁTICA - Painel de Controle

Neste módulo estarão as informações estatísticas sobre as taxas de ocupação dos leitos, leitos por provedor, entre outras, em forma de gráficos e com relatórios associados a cada fatia do gráfico.

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BIOENGENHARIA

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UNIDADE DE BIOENGENHARIA

Atividade originada no Instituto do Coração InCor, a partir do trabalho pioneiro do Professor Doutor Zerbini, há mais de 40 anos, a Divisão de Bioengenharia, é reconhecida internacionalmente como um centro de excelência no setor. A Bioengenharia do Instituto do Coração InCor, foi o primeiro centro no país a desenvolver máquinas de circulação extracorpórea, válvulas cardíacas (biológicas e mecânicas), marca-passos implantáveis e ventrículos artificiais. Várias indústrias nacionais de material para cirurgia cardiovascular foram fundadas por pesquisadores ligados ao InCor.

Atualmente possui laboratórios equipados e equipes trabalhando em Órgãos Artificiais, Biomateriais, Instrumentação Biomédica, Processamento Digital de Sinais, Eletrofisiologia Celular, Engenharia de Tecidos e Robótica.

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CURSOS MINISTRADOS:

PÓS-GRADUAÇÃO: INSTRUMENTAÇÃO BIOMÉDICA (PEE 5894) OFERECIDO AOS ALUNOS O PROGRAMA DE ENGENHARIA BIOMÉDICA DA ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

GRADUAÇÃO: TÓPICOS AVANÇADOS EM BIOENGENHARIA E TECOLOGIA MÉDIA (MCP 0374), OFERECIDO AOS ALUNOS DA FACULDADE DE MEDICINA DO HOSPITAL DAS CLÍNICAS DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO.

GRADUAÇÃO: INICIAÇÃO CIENTÍFICA EM MEDICINA OFERECIDO AOS ALUNOS DA FACULDADE DE MEDICINA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO.

ESPECIALIZAÇÃO: MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS ODONTO-MÉDICO-HOSPITALARES MÓDULO: SENSORES E TRANSDUTORES MÉDICOS OFERECIDO AOS ALUNOS DO SENAI NUMA INICIATIVA DO SENAI/ABIMO/SINAEMO

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ATIVIDADES 2003 Quantidade

ARTIGOS PUBLICADOS EM PERIÓDICOS INTERNACIONAIS 11PARTICIPAÇÃO BANCAS EXAMINADORAS 7 ORIENTAÇÃO DE TESES EM ANDAMENTO 8ORIENTAÇÕES CONCLUIDAS 4TRABALHOS APRESENTADOS EM CONGRESSOS INTERNACIONAIS 2PATENTES REQUERIDAS 2PARTICIPAÇÃO EM BANCAS EXAMINADORAS 7AULAS 23ORDENS DE SERVIÇO ATENDIDAS 273

147


Como destaques do ano para o desenvolvimento de tecnologia médica:

foram implantados ventrículos artificiais em dois pacientes, um deles por período de trinta dias

requeridas duas novas patentes

realizado acordo de tranferência de tecnologia com a empresa Edwards Life Sciences.

No âmbito internacional destaca-se:

Publicação de um número especial da revista Artificial Organs

Participação desde o ano de 2000 no Editorial Board da revista Physiological MeasurementPublicada pelo Institute of Physics (IOP), Inglaterra.

Apresentação da conferência Organ Replacement in South America apresentada em Washington no congresso conjunto da American Society for Artificial Organs e InternationalSociety for Artificial Organs.

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UNIDADE DE REABILITAÇÃO CARDIOVASCULAR E FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO

PREVENÇÃO E REABILITAÇÃO CARDIOVASCULAR E FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO

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570PRESCRIÇÃO EXTERNA DE EXERCÍCIO

34MONITORIZAÇÃO AMBULATORIAL DE PRESSÃO

615AVALIAÇÃO ERGOMÉTRICA EM ESTEIRA

1.347AVALIAÇÃO ERGOESPIROMETRIA

6.479CONDICIONAMENTO FÍSICO INFORMATIZADO

5.364CONDICIONAMENTO FÍSICO SUPERVISIONADO

637ATENDIMENTOS PSICOLÓGICOS

791ATENDIMENTOS NUTRICIONAIS

1.622ATENDIMENTOS CARDIOLÓGICOS

302AVALIAÇÃO DE COMPOSIÇÃO CORPORAL

QUANTIDADEDESCRIÇÃOAtividades de Assistência

Com o objetivo de melhorar a condição de saúde e, consequentemente, a qualidade de vida de nossos pacientes e de pessoas da comunidade do Município de São Paulo e imediações, a Unidade de Reabilitação Cardiovascular e Fisiologia do Exercício desenvolve Programas deCondicionamento Físico Aplicados à Prevenção e Reabilitação Cardiovascular, com prescrição e acompanhamento individualizado de exercício físico. Um desses programas está localizado nas dependências da Escola de Educação Física e Esportes da USP (campus da CidadeUniversitária) e o outro, em parceria com o Clube Homs, com sede na Avenida Paulista, n° 735.

Disciplinas e Cursos 1. Graduação intitulada EFB-106 Fisiologia da Atividade Motora II

oferecida na Escola de Educação Física e Esporte da Universidadede São Paulo;

2. Graduação intitulada MCP0366 Fisiologia do Exercício: do Normalao Patológico oferecida na Faculdade de Medicina da USP, Instituto do Coração InCor;

3. Pós-graduação intitulada EFB- 5734 Comportamento Cardiovascular no Exercício Físico oferecida na Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo;

4. Curso de Aprimoramento em Condicionamento Físico Aplicado à Prevenção Cardiológica Primária e Secundária, oferecido pelo Centro de Aprimoramento de Pessoal (CAP)

Formação de PessoalEstagiários em diferentes áreas do conhecimento: 18 Alunos de especialização formados: 6Orientações em andamento Mestres: 1Doutores: 3Orientações concluídasMestres: 1Doutores: 1

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Como parte integrante do Programa de Condicionamento Físico na Escola de Educação Física e Esportes da USP, temos o Grupo de Corrida que busca orientar iniciantes ou adeptos dessa prática.

Como desdobramento do Programa de Qualidade de Vida, a Unidade supervisiona o Programa de Condicionamento Físico em empresas. No momento, esse Programa é desenvolvido na General Motorsdo Brasil (São Caetano do Sul e São José dos Campos).

Nas dependências do próprio Instituto do Coração - InCor, a Unidade dispõe de um Ambulatório de Cardiologia do Esporte e do Exercício que consiste no atendimento e seguimento em nível ambulatorial de todos aqueles interessados em avaliação clínica / cardiológica e de capacidade física, e orientação nutricional e psicológica para a prática de exercícios físicos. Este atendimento é desenvolvido por uma equipe composta por médicos cardiologistas, professores de educação física, psicóloga e nutricionistas, que a partir de uma intervenção interdisciplinar tem conseguido resultados expressivos que, na sua maioria, são divulgados à comunidade científica internacional através de publicações em revistas científicas nas áreas de Cardiologia e Fisiologia Cardiovascular. O público alvo para este atendimento no Ambulatório são pessoas fisicamente ativas, atletas ou pessoas que tenham interesse em iniciar a prática regular de exercício físico, com orientação especializada. Além dessas atividades, a Unidade desenvolve, em colaboração com a Prefeitura do Município de São Paulo, o Programa de Condicionamento Físico nos Parques, que consiste na orientação individualizada e informatizada de programas de exercícios físicos para usuários dos Parques do Carmo e do Ibirapuera.

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Atividades de Ensino

A Unidade tem participação importante na formação de alunos de graduação, especialização e pós-graduação em nível de mestrado e doutorado.

Atividades de Pesquisa

A Unidade tem contribuído de maneira expressiva na produção de conhecimento nas áreas de Cardiologia do Exercício e Fisiologia do Exercício, no país e no exterior.

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PREVENÇÃO E REABILITAÇÃO CARDIOVASCULAR E FISIOLOGIA DO EXERCÍCIO

Parceiros de PesquisaFapesp:Projeto: Aspectos genéticos e ambientais da obesidade;Projeto: Sub-Integrado na hipertensão arterial: Caracterização molecular e funcional do sistema cardiovascular.

Produção CientíficaTrabalhos publicados : 26Trabalhos apresentados em congressos: 29 (nacionais)Trabalhos apresentados em congressos: 06 (internacionais)Dissertações de Mestrado: 01Teses de Doutorado: 01Projetos de pesquisa em andamento: 13Avaliações Cardiopulmonar para Estudos de Pesquisa: 365Artigos em Jornais e Revistas: 02Capítulos de livro: 01Prêmios: 061º Prêmio Zerbini Categoria Nacional Incor, Instituto do Coração Fundação Zerbini;Prêmio Luiz Venere Décourt , na categoria de melhor trabalho Geral do Congresso, 24º Congresso da Sociedade Brasileira de Cardiologia do Estado de São Paulo;Prêmio Melhores Temas-Livres, 58º Congresso da Sociedade Brasileira de Cardiologia;Prêmio Eduardo Moacyr Krieger de Qualidade Científica, 12º Congresso da Sociedade Brasileira de Hipertensão.Prêmio SOCOR de Cardiologia com o trabalho Controle neurovascular anormal durante manobras de simpato-excitação em mulheres obesas , Sociedade Brasileira de Cardiologia;2º colocado no II Prêmio SOCOR de Cardiologia, 15º Congresso da Sociedade Brasileira de Cardiologia Regional do Espírito Santo.Participação em bancas examinadoras: 09Participação em eventos: 35Organização de eventos: 0

Projetos de Pesquisa FinanciadosProjeto Temático financiado pela FAPESP ( 98/15983-8) Aspectos Genéticos e Ambientais da ObesidadeCoordenador: Prof. Dr. Carlos Eduardo NegrãoProjeto Temático financiado pela FAPESP (01/00009-0) Sub-integrado na hipertensão arterial: caracterização molecular e funcional do sistema cardiovascular .Coordenador: Prof. Dr. Eduardo Moacyr Krieger

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PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO CARDIOLOGIA

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OBJETIVO: O objetivo do projeto é criar um modelo de integração na rede pública de saúde, através do desenvolvimento de um sistema integrado de atendimento na área de cardiologia de modo a proporcionar um acesso igualitário e hierarquizado, integralidade do atendimento, qualidade uniforme e controle eficiente.

BASES: Sistema de Atendimento organizar o atendimento cardiológico modular e hierarquizado:

Sistema de Captação controle da aplicação dos conhecimentos cardiológicos; e

Sistema de Controle sistema de controle dos dados gerenciais, técnicos e epidemiológicos.

PARTICIPANTES: Participam do projeto piloto 70 médicos com vínculos Federais, Estaduais e Municipais.

INSTITUIÇÕES: HOSPITAL IPIRANGA Hospital HeliópolisAmbulatório de Especialidades HeliópolisHospital JabaquaraHospital Montenegro

HOSPITAL TATUAPÉ Ambulatório de Especialidades da MoócaAmbulatório de Especialidades Maria ZéliaHospital Candido FontouraHospital GouveiaHospital Zaio

InCor: Gerenciar, desenvolvimento, referenciar e atender os casos complexos de alto custo.

POPULAÇÃO: 2.363.811 habitantes (1999) Referente a Região IV Projeto piloto.

ATENDIMENTOS: estimativas iniciais apontam para a realização de 20.000 atendimentos ambulatoriais ao mês.

PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO CARDIOLOGIA

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AGÊNCIA ZERBINI DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

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Maringá

Belford Roxo

Unidades Implantadas

Unidades em fase de Implantação

Unidades da Petrobrás


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Reunião Institucional

Formação de um Comitê Gestor

Cadastramento do Público Alvo

Oficina de Planejamento

Tabulação e Análise dos Dados Coletados

Identificação, Articulação e Execução dos

Projetos Sociais

Metodologia Operacional


Relatório Operacional

Paraguai

Projeto Executivo em ElaboraçãoProjeto Executivo em Elaboração

Início da Implantação Início da Implantação previsto para 2004previsto para 2004

Parceria tende a extenderParceria tende a extender--se na fronteira de Foz do Iguaçu.se na fronteira de Foz do Iguaçu.



INTEGRAÇÃO ENTRE A AGENCIA ZERBINI E O PFS - DF

Finalização do Modelo OperacionalFinalização do Modelo Operacional

1ª fase 1ª fase 600 mil pessoas600 mil pessoas

2ª fase 2ª fase 800 mil pessoas800 mil pessoas

Início da implantação previsto para 15/04Início da implantação previsto para 15/04


DIRETORIAEXECUTIVA

SecretáriaAssistente

Coordenadoria Operacional

Assistente Financeiro

Gerência de MKT Internacional

Gerência de Operações

Gerência de Tecnologia

Analista Operacional

Coordenadoria de Logística

Coordenadoria Adm Financeira

Assistente Administrativo

Analista DBA Jr.

Analista DBA Pleno

Analista de Suporte Jr.

Analista de Suporte Pleno

Assistente Adm

Relatório Organizacional


4º Andar

16 Estações Interligadas em Rede Independente

Comunicação entre AZDS e a FZ

Sistema de Gerenciamento de Processos

- Comunicação Eletrônica

- Agenda

- Projetos

Intranet

- Central de Informações Internas

Internet

- Comunicação Independente 24X7

- Velocidade Garantida

- Segurança


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ARACAJÚ SE

BELFORD ROXO RJ

MARINGÁ PR

CAMPO GRANDE MS

MACEIÓ AL

BELÉM PA

SÃO PAULO SP

NATAL RN

Projeto de Inclusão dos Catadores



164

CASA DO CLIMATÉRIOA Unidade de Negócio Casa do Climatério visa à promoção da saúde da mulher a partir dos 35 anos de idade, buscando a prevenção e a reabilitação da paciente e sua reintegração à sociedade em âmbito nacional e internacional; estas atividades poderão ser incrementadas através da promoção de cursos, conferências, seminários, reuniões e da coordenação, do ponto de vista científico, de publicação de livros e outros meios de comunicação.

A sua localização é na Rua Silvio Sacramento, 205, Travessa da Rua Teodoro Sampaio, em um sobrado com quatro consultórios, sala de exame, recepção e demais dependências, equipada com os equipamentos ambulatoriais.

As diretrizes que serão adotadas:

O atendimento contará com 04 consultórios, que tem a capacidade máxima de realizar 1584 consultas ao mês, com dois turnos ou 2376 consultas ao mês com três turnos.

O atendimento deverá ser 60% SUS e 40% Convênios.

A equipe medica será formada conforme a necessidade de atendimento, tendo um limite de até 09 médicos para realização de consultas. No primeiro ano prevemos:

04 médicos para atendimento, com previsão de 995 consultas/ mês.

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CASA DO CLIMATÉRIOA Casa do Climatério irá atuar em três campos:

Extensão à Comunidade

Tem com linha mestra o atendimento à população e a realização de programas de informação e educação sobre Menopausa e Climatério.No que tange ao atendimento à população carente já foram atendidas mais de 2.000 mulheres que além de terem assistência médica (consultas), tiveram também a oportunidade de realizar exames laboratoriais, receberam medicamentos e nos casos com indicação cirúrgica foram encaminhadas para outras instituições.Psicólogos, nutricionistas, enfermeiras e assistentes sociais participaram dessa atividade no ASMUC (Ambulatório da Saúde da Mulher no Climatério), constituindo um grupo multiprofissional que por meio de uma dinâmica informativa mostram que a menopausa não representa um momento de declínio, mas sim uma excepcional oportunidade de prevenção de doenças tais como Osteoporose, Cardiovasculares, de Alzheimer, Diabetes, Depressão, entre outras.

Ensino:

Tem-se baseado fundamentalmente na ministração do Curso de Especialização em Saúde da Mulher Climatérica, sob responsabilidade do Prof. Dr. José Mendes Aldrighi, com carga de 400 horas/ ano. Já está na 6ª edição, tendo formado mais de 240 profissionais de várias áreas. O curso é oferecido anualmente pela Faculdade de Saúde Pública da USP.

166

CASA DO CLIMATÉRIOPesquisa:

O ambulatório serve de base para elaboração de testes, pesquisas clínicas e populacionais, com protocolos apropriados e, com bases epidemiológicas, procura-se entender melhor o processo do climatério.

Os idealizadores da Casa do Climatério incluem um grupo de médicos voluntários, sob a responsabilidade do Prof. Dr. José Mendes Aldrighi e coordenação do Dr. Bernardo Moscovitz.

A Casa do Climatério visa com este trabalho multiprofissional estimular e auxiliar a população a um envelhecimento saudável, bem como demonstrar que com uma ação preventiva o governo poderá diminuir significativamente os gastos com doenças, que nos EUA já alcançam cifras exorbitantes, de mais de 200 milhões de dólares/ ano.

A data de início das atividades assistências na Casa do Climatério tem previsão para o mês de abril de 2004.

A MISSÃO DA CASA DO CLIMATÉRIO SERÁ O DE PREVENIR DOENÇAS, PROMOVER SAÚDE, PARA QUE A MULHER POSSA TER PROCESSO DE ENVELHECIMENTO DIGNO E COM QUALIDADE.

167

Serviço de Gestão do Ecossistema Hospitalar

168

Serviço de Gestão do Ecossistema HospitalarMissão

Melhorar a segurança e a saúde do ecossistema hospitalar e fundacional, representado pelos ambientes de trabalho e de atendimentodo InCor - HC.FMUSP e da Fundação Zerbini, considerando todos os agentesenvolvidos e que possam representar risco potencial às pessoas(funcionários e pacientes)

Realizar atividades de ensino e pesquisa em controle de infecçãohospitalar e saúde ocupacional

Estrutura Organizacional

O Serviço de Gestão do Ecossistema Hospitalar está subordinadodiretamente à Diretoria Executiva.

Teve como início seu projeto em 2003 e terá início das atividades em 12 de Abril de 2004.

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ACTC ASSOCIAÇÃO DE ASSISTÊNCIA À CRIANÇA CARDÍACA E À TRANSPLANTADA DO CORAÇÃO

(instituição independente da Fundação Zerbini, mas com nosso apoio financeiro)

170

ACTC ASSOCIAÇÃO DE ASSISTÊNCIA À CRIANÇA CARDÍACA E À TRANSPLANTADA DO CORAÇÃO

A Fundação Zerbini vem colaborando financeiramente nas despesas de manutenção da ACTC Associação de Assistência à Criança Cardíaca e à Transplantada do Coração, que fornece principalmente, acomodações às famílias de nossos pacientes infantis.

Missão

Nossa missão é prestar atendimento multidisciplinar a crianças portadoras de doenças cardíacas, encaminhadas pelo Instituto do Coração InCor (HC-FMUSP), bem como a seus familiares.

Proporcionamos hospedagem, alimentação, apoio social, psicológico e pedagógico, desenvolvendo uma ação que tem como meta transformar a situação-problema em crescimento e aprendizado.

Títulos e Certificados

Utilidade Pública Municipal - Utilidade Pública Estadual - Utilidade Pública Federal

CEBAS Certificado de Filantropia COMAS/ SEADS/ COFRAS/ CMDCA

relatório de atividades 2003 v13 - fundação zerbini · bloco ii, totalizando um crédito de...

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