relatório anual coamig 2017 · em 2017 aumentamos em 10% o volume de leite captado sobre o ......

Relatório Anual Coamig 2017

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO CONSELHO FISCAL

Diretor PresidenteEdson Rodrigues de Bastos

Diretor Vice-PresidenteFrancisco Antônio Caldas Serpa

Diretor SecretárioJorge Augusto do Nascimento

Diretores Conselheiros:

Antônio Luiz Peterlini

Benicio Warmeling

Elton Lange

Gerson João Mendes de Abreu

Osires Kaminski

Roberto Motta Junior

Efetivos

Antônio Carlos Santos Alves

Reinhard Wilhelm Kratz

Wilson Luiz Camargo

Suplentes

Arno Back

Gilson Luiz Dalzotto Mendes

Gilson Renato de Carvalho

Assembléia Geral

Conselho deAdministração

Conselho Fiscal

DiretoriaExecutiva

Usina Lojas Administração DepartamentoTécnico

Compras

Vendas

Veterinário

Agronômico

Estoque

Guarapuava

Vila Nova

Ivaí

Guarapuava

Vila Nova

AG


MENSAGEM DA DIRETORIA

IDEOLOGIA COAMIG

ÁREA DE ATUAÇÃO DA COAMIG

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

COOPERADOS

PARTICIPAÇÕES EM EVENTOS

COLABORADORES

NEGÓCIO LEITE

LOJAS DE INSUMOS E PRODUTOS AGROPECUÁRIOS

INDICADORES FINANCEIROS

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2018

04

05

06

07

08

12

15

16

17

19

21

27

SUMÁRIO


04

MENSAGEM DA DIRETORIA

Em 2017 aumentamos em 10% o volume de leite captado sobre o

ano anterior, embora o preço médio tenha sido menor frente a um

mercado difícil e de baixa demanda.

Concluímos o projeto do nosso laticínio visando melhor

remuneração ao produtor e estamos levando o assunto para sua

apreciação pelos associados, para início das obras.

Continuamos com a equipe de campo buscando com os

produtores melhoria na qualidade do leite e desenvolvendo

implantação das boas práticas da fazenda.

A Cooperativa continua praticando o Planejamento Estratégico,

inserida na PRC 100 da Ocepar.

Inauguramos loja de insumos em Ivaí, muito bem recebida pelos

produtores da região. No ano passado tivemos crescimento de

15% nas vendas das lojas da Cooperativa.

Prosseguimos com nossas reuniões regionais visando maior

entendimento com os cooperados.

Agradecemos aos associados, colaboradores, clientes e parceiros

pelo apoio e ótima convivência com nossa Cooperativa.

MISSÃO

Promover a integração

e desenvolvimento

socioeconômico dos

cooperados e colaboradores,

gerando valor para os

clientes e comunidades

em que atuamos.VISÃO

Ser líder na captaçãode leite no Centro

Sul do Paraná. VALORES

Comprometimento

Comportamento ético

Responsabilidade socioambiental

Seriedade

Qualidade

Transparência

Nosso negócio:

Soluções agropecuárias


05

IDEOLOGIA DA COAMIG

06


ÁREA DE ATUAÇÃO DA COAMIG

Querênciado

NorteSanta

Cruz doMonte

Castelo

CruzeirodoSul

JardimOlinda

paranapoema

AltoParaná

Paranavaí

São JoãodoCaiuá

Inajá

St.Antonio

doCaiuáTerraRica

Guairacá

Tamboara

NovaAliança

doIvaí

SãoCarlosdo ivaí

Paraísodo

Norte

Mirador

Amaporã

Planaltinado

Paraná

DiamantedoNorte

ItaúnadoSul

NovaLondrina

Marilena

SãoPedro

doParanáPorto

Rico

Loanda

SantaMônica

SantaIsabel

doIvaí

Flórida

Itaguajé

Astorga

Nossasra dasGraças

Munhozde

Melo

SantoInácio

SantaInês

Colorado

LobatoSanta

Fé

Iguaraçu

Ângulo

Mandaguari

Maringá

Sarandi

Marialva

Paranacity

Uniflor

Atalaia

MandaguaçuPres.

CasteloBranco

NovaEsperança

Floraí

SãoJorgedoIvaí

OurizonaPaiçandu

DrCamargo

Ivatuba

Floresta

Itambé

Miraselva

Jataizinho

Ibiporã

Primeirode

Maio

Sertanópolis

AlvoradadoSul

BelaVista doParaíso

Cambé

Londrina

Rolândia

Florestópolis

PradoFerreira

Jaguapitã

Pitangueiras

CentenáriodoSul

Guaraci

Lupionópolis

Cafeara

Porecatu

NovaSanta

Bárbara

Andirá

Sapopema

Itambaracá

Bandeirantes

Abatiá

Sta.Amélia

Sta.Mariana

CornélioProcópio

Ribeirãodo

Pinhal

Leópolis

Sertaneja

RanchoAlegre

Uraí

NovaFátima

Congohinhas

Assaí

NovaAmérica

daColina

SãoSebastião da

Amoreira

Sta.Cecília

doPavão

Sto.Antonio

doParaíso

SãoJerônimo

daSerra

Pinhalão

BrázWenceslau

SãoJoséda

BoaVista

Santanado

Itararé

TomazinaJaboti

Japira

Cons.Mairinck

CamposSiqueira

Quatiguá

CarlópolisTávora

JoaquinGuapirama

RibeirãoClaro

Jacarezinho

Cambará

Barra doJacaré

SantoAntônio

daPlatina

Ibaiti

Figueira

JundiaídoSul

SaltodoItararé

Tibagi

TelêmacoBorba

Ventania

Curiúva

Reserva

Imbaú

Ortigueira

AmazonasPorto

Castro

PiraídoSul

Jaguariaíva

Sengés

Arapoti

São JoãodoTriunfo

PontaGrossa

Palmeira

Carambeí

Ivaí Ipiranga

Araucária

Contenda

grandeCampina

BarrasQuatro

Piraquara

São Josédos Pinhais

Tijucas

doSul

BocaiúvadoSul

Colombo

Tunas doParaná

Adrianópolis

CerroAzul

DoutorUlysses

RioBranco

Itaperuçú

AlmiranteTamandaré

CampoMagro

Faz. RioGrande

Mandirituba

AgudosdoSul

Piên

Quitandinha

Rio Negro

Campo doTenente

Lapa

BalsaNova

Campo Largo

Pinhais

CuritibaParanaguá

Guaraqueçaba

Antonina

Morretes

Paranaguá

Pontaldo

Parana

MatinhosGuaratuba

CruzMachado

OlintoAntônio

São MateusdoSul

PaulaFreitas

PauloFrontin

União da Vitória

PortoVitória

GeneralCarneiro

Bituruna

PinheiroFernandes

RebouçasRioAzul

Mallet

Inácio Martins

Irati

Imbituva

Guamiranga

TeixeiraSoares

Palmas

CoronelDomingoSoares

ClevelândiaMariópolis

Vitorino

Saudadedo

IguaçuSulina

Chopinzinho

MangueirinhaCoronelVivida

SãoJoão

ItapejaradoOeste

honórioSerpa

PatoBranco

BomSucesso

doSul

RenascençaMarmeleiroFlorda

Serra doSulBarracão

Bom JesusdoSul

SalgadoFilho

Sto.Antôniodosudooeste

Pranchita

Verê

NovaPrata

doIguaçu Boa

Esperançado

Iguaçu

Saltodo

Lontra

Pérolado

oeste

PinhaldoSãoBento

ManfrinópolisFrancisco

Beltrão

Ampere

BelaVista

daCaroba

Planalto

CapanemaRealeza

SantaIzabel

doOeste

NovaEsperança

doSudoeste

DoisVizinhos

Cruzeirodo

Iguaçu

SãoJorge

doOeste

ÉneasMarques

Fozdo

Iguaçu

SantaTerezinha

doItaipu

SãoMiguel

doIguaçu

Serranópolisdo

Iguaçu

matelândia

Medianeira

Itaipulândia

Missal Ramilândia

FormosadoOeste

Jesuítas

Lindoeste

DiamantedoSul

Guaraniaçu

EspigãoAltodo

Iguaçu

QuedasdoIguaçu

Iracemado

Oestenova

Aurora

Cafelândia

Corbélia

Anahy

Iguatú

Braganey

CampoBonito

CascavelSantaTereza

doOeste

CéuAzul

VeraCruz

doOeste

Ibema

Catanduvas

TrêsBarras

doParaná

BoaVista

daAparecida

SantaLucia

CapitãoLeonidasMarques

Pinhão

Guarapuava

Prudentópolis

Reserva doIguaçú

Campinado Simão

TurvoGoioxim

BoaVentura

do SãoRoque

Pitanga

Palmital

Laranjal

Marquinho

NovaLaranjeiras

Cantagalo

VirmondLaranjeiras

doSul

Candói

PortoBarreiro

RioBonito

doIguaçu Foz do

Jordão

SantaMaria do

Oeste

Cândidode

Abreu

Rosáriodoivaí

RioBranco

doIvaí

FaxinalSão João

doIvaí

LunardelliLidianópolis

Ivaiporã

JardimAlegre

GodoyMoreira

ManoelRibas

Arapuã Ariranhado

Ivaí

NovaTebas

MatoRico

Cruzmaltina

CambiraJandaia

doSul

Arapongas

Sabaúdia

Apucarana

Califórnia

MarilândiadoSul

Mauáda

Serra

RioBom

NovoItacolomi

Marumbi

BomSucesso

SãoPedro

DoIvaí

Kaloré

Borrazópolis

GrandesRios

Fênix

TerraBoa

EngenheiroBeltrão

QuintadoSol

Peabiru

BarbosaFerraz

CorumbataídoSul

CampoMourão

Araruna

FarolJaniópolis

Luziana Iretama

Roncador

Mamborê

BoaEsperança

juranda

Campinada

LagoaNovaCantú

RanchoAlegre

DoOeste

Ubiratã

Altamirado

paraná

MoreiraSales

Goioerê

IVCentenário

SãoManoel

doPr

Japurá

Guaporema

Rondon

Indianópolis

SãoTomé

Cianorte

Jussara

Tapejara

Tuneirasdo

Oeste

CidadeGauchaIcaraíma

Ivaté

DouradinaTapira

NovaOlímpia

mariaHelena

VilaAlta

Umuarama

EsperançaNova Xambrê

SãoJorge

doPatrocínio Cruzeiro

doOeste

Altônia

Pérola

Iporã

CafezaldoSul Perobal

Mariluz

AltoPiquiriFrancisco

Alves

BrasilândiadoSul

SãoJosédas

Palmeiras

AssisChateubriand

Palotina

Maripá

TupãssiToledo

OuroVerde

doOeste

São PedrodoIguaçuSanta

Helena Diamantedo

O este

Entreriosdo

Oeste

PatoBragado

MarechalCândidoRondon Quatro

Pontes

MercedesNovaSantaRosa

TerraRoxa

Guaíra

Tamarana

Fundada em 1969 com o objetivo de congregar os agropecuaristas da região de Guarapuava, a Coamig hoje

possui atuação em 22 municípios como pode-se observar no mapa abaixo.

Municípios atendidos pela Coamig

Guarapuava

Candói

Foz do Jordão

Reserva do Iguaçu

Pinhão

Inácio Martins

Irati

Marquinho

Prudentópolis

Turvo

Boa Ventura de São Roque

Pitanga

Manoel Ribas

Nova Tebas

Santa Maria do Oeste

Ivaí

Campina do Simão

Guamiranga

Ipiranga

Goioxim

Imbituva

Palmital


PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Em 2017 a Coamig prosseguiu com os planos definidos em seu Planejamento Estratégico (PE), adequando

suas ações em função das mudanças ocorridas no mercado – especialmente no leite.

Das ações propostas no Planejamento, a inauguração da Loja da Coamig em Ivaí e o estudo para

industrialização do leite recebido de nossos cooperados foram concluídas com sucesso.

Iniciamos o projeto de estruturação da gestão do quadro social com ações voltadas para treinamentos

de cooperados.

Avançamos com ações para a implantação de novo modelo de gestão para a Cooperativa, com foco na

orientação para resultados e acompanhamento do desempenho das nossas principais atividades ao longo do ano.

Ao longo de 2018, ações inerentes ao PE serão executadas para cumprimento dos principais planos.

A figura abaixo resume o Planejamento Estratégico para o período 2016-2018.

PLANEJAMENTOESTRATÉGICO2016-2018

FINANCEIRO MERCADO GESTÃO QUADRO SOCIAL

Aumento defaturamento e resultado nos

negócios atuais

Desenvolvimento de parcerias e

estudo de viabilidadepara novosnegócios

Implantação denovo modelos

de gestão orientadopara resultado

Estruturaçãoda gestão doquadro social

07


No quadro social da Coamig em 2017, houve a movimentação detalhada no quadro abaixo:

Para nossos 2.860 Cooperados, 2017 foi repleto de desafios, especialmente no negócio leite, que teve um ano totalmente atípico com preços em queda.

Dentre os cooperados da Cooperativa, em média, 536 são produtores de leite de diversos tamanhos conforme demonstra o gráfico abaixo, evidenciando que a maioria dos nossos cooperados é composta por mini e pequenos produtores.

Movimentação do Quadro Social

Composição Produtores Coamig

N° Cooperados início de 2017

Entrada de novos cooperados

Saída de cooperados

Nº cooperados no encerramento de 2017

2.853

38

31

2.860

Mini

Pequenos

Médios

Grandes

0,4%

4,9%

13,3%

81,4%

Números de Cooperados

2.860

Produtores de leite

536

08

COOPERADOS


A equipe técnica da Coamig realizou diversas atividades voltadas para cooperados produtores em 2017, a seguir comentados.

Reunião de Produtores

As tradicionais reuniões com produtores prosseguiram em 2017, com o objetivo de levar informações e promover debates, aliados a trocas de experiências. Foram realizadas 37 reuniões no decorrer do ano, com a participação de 763 produtores.

Melhorias na qualidade do leite, posicionamento técnico sobre confecção de silagem, LINA (leite instável não ácido), planejamento forrageiro, BPF (boas práticas de fazenda) e cooperativismo foram assuntos que entraram na pauta das reuniões ocorridas.

09

COOPERADOS


No dia 25/01/17 foi realizado o dia de campo de verão com a participação de mais de 300 cooperados, trazendo novidades e conhecimento sobre novas tecnologias à disposição do produtor.

Vista aérea Dia de Campo Produtores acompanhando palestras

Produtores acompanhando palestras Produtores acompanhando palestras

10

COOPERADOS

Dia de Campo Coamig


Em 2017, foram realizadas 834 visitas técnicas sobre melhoria da qualidade do leite a produtores associados da Coamig. Essas visitas tiveram o objetivo de orientação envolvendo temas como: controle da contagem bacteriana (CBT), controle da contagem de células somáticas (CCS), leite instável não ácido (LINA), dentre outros assuntos tratados diretamente na propriedade do produtor.

Também foi foco de trabalho nas visitas técnicas a apresentação aos produtores de leite das Boas Práticas de Fazenda (BPF), programa que visa adequar a propriedade para certificação através da verificação de vários itens ligados à produção do leite e estrutura da fazenda.

Visitas técnicas comerciais também foram feitas em 2017. Ao todo foram 1.138 visitas a produtores para tratar de: milho silagem, pastagens e manejo com animais.

Também foram realizadas 378 visitas para assistência técnica aos resfriadores e equipamentos de ordenha nas propriedades dos cooperados produtores de leite, tanto de instalação quanto manutenção dos equipamentos.

COOPERADOS

11

Visitas Técnicas


No evento “Uma tarde com a Coamig”, ocorreu a ação educativa para crianças das escolas municipais com a participação de 400 alunos.

Ocorreram apresentações culturais promovidas pela Casa da Cultura, além da demonstração de ordenha manual para as crianças.

A Coamig na 42ª Expoguá

12

PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS


Semelhante aos anos anteriores da realização da Expoguá, a Coamig esteve presente, participando de diversos eventos ligados aos produtores.

Ao longo da Expoguá houve Avaliação de novilhas e Leilão de novilhas Coamig, onde foram comercializados animais das raças Jersey, Holandesa e Jersolando.

Os cooperados expuseram 24 animais para avaliação, sendo que 19 participaram do Leilão Coamig.

Os cooperados Coamig tinham financiamento da Cooperativa, beneficiando diretamente o produtor.

Leilão de animais com participação da Coamig

Premiações

Produtores participantes do leilão

13

A Coamig na 42ª Expoguá



A Coamig teve participação em outros eventos ligados à cadeia do leite no ano de 2017.

No Cedeteg, ocorreu visita técnica com apresentações de trabalhos dos pesquisadores da Unicentro, ligados à cadeia leiteira, sobre forrageiras de inverno e planejamento alimentar para a produção de leite. Para o produtor, a importância do evento estava no contato com novas tecnologias bem como pesquisas voltadas para a sua área.

No Simpósio do Leite, evento bianual promovido pela comissão do leite do Sindicato Rural, a Coamig participou junto com seus produtores.

O evento visa reciclar os conhecimentos dos produtores a respeito da cadeia do leite, bem como, apresentar novas tecnologias para melhoria de produtividade.

A Coamig participou também da Feira de Ivaí através da exposição de produtos comercializados pela Cooperativa e contatos com produtores.

Simpósio do leite, Feira de Ivaí e visita técnica Cedeteg


Produtores participando das apresentações do pesquisadores

Simpósio do Leite

14


Para nossos Colaboradores 2017 foi um ano de desafios em função das metas e proposições advindas do Planejamento Estratégico e também do cenário econômico brasileiro. A Coamig terminou o ano de 2017 com 55 colaboradores em seu quadro funcional, conforme quadro abaixo.

O aumento ocorrido no quadro funcional deveu-se à contratação de novos técnicos para acompanhamento das atividades de produtores, além de novos funcionários para atuar nas lojas de Ivaí e Pitanga.

Em 2017 realizou-se a distribuição da participação nos resultados pelo terceiro ano consecutivo, promovendo motivação para o colaborador da Cooperativa. Em 2018, em parceria com o SESCOOP, a Coamig visará promover a capacitação profissional de seus colaboradores através dos cursos voltados para o cooperativismo.

Em agosto de 2017 foi realizado treinamento experiencial com a participação de toda a equipe Coamig, evento que contou com o apoio do SESCOOP.

Equipe Coamig no treinamento experiencial

COLABORADORES

Composição do Quadro Funcional

N° de colaboradores início de 2017

Contratações

Demissões

Nº de colaboradores no encerramento de 2017

47

18

10

55

15


Ao contrário do ocorrido em 2016, o ano de 2017 foi marcado pela queda do preço do leite em todas as regiões do Brasil, segundo dados CEPEA/ ESALQ. O preço do litro de leite sofreu impacto da redução do consumo e também pelo aumento da produção em 2017, pressionados para baixo.

Levando em consideração a queda dos preços ocorridos em 2017, o faturamento do negócio leite ficou abaixo do previsto para o ano.

Embora a Coamig pagando bons preços em relação ao mercado, alguns produtores ainda optaram pela busca de preços maiores, entregando a produção a outros compradores.

Em relação ao volume de leite recebido pela Cooperativa, houve recuperação de volume captado em relação ao ano de 2016, porém ainda em patamares inferiores ao ano de 2015.

Com o mercado do leite ainda instável, houve nova queda no número médio de produtores que entregaram o produto na Cooperativa, conforme demonstrado no gráfico ao lado.

NEGÓCIO LEITE

1,50

1,00

0,50

0,00

2014 2015 2016 2017

Preço Médio Coamig por Litro

10.000

0.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

2014 2016 2017

Volume recebido (milhares de litros)

0

200

400

600

800

1000

2014 2015 2016 2017

Número médio produtores

16

42.141

2015

58.754

34.848 37.903

0,9678 0,9339

1,23991,1702

741

822

568 536


Baseadas nos desafios estabelecidos no Planejamento Estratégico, foram traçadas metas de vendas com veiculações de promoções ao longo do ano, resultando num aumento de vendas em comparação com o ano anterior. O gráfico abaixo demonstra a evolução do faturamento das Lojas nos últimos 4 anos.

Com ações ao longo do ano, os produtos disponibilizados pela Coamig obtiveram incremento nas vendas, com destaque para aumento no volume de rações de alta qualidade com preços competitivos.

O Plano Safra disponibilizado pela Coamig trouxe benefícios ao produtor com preços e condições de pagamento melhores, enfatizando ao produtor a importância da programação. Abaixo demonstra-se o mix de produtos vendidos pela Cooperativa em 2017.


2014 2015 2016 2017

Evolução do faturamento das lojas (R$ Mil)

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

6%

40%

2%2%

4%

4%

4%

7%

19%

12%

Ração

Insumos

Farmácia

Peças

Ordenhadeiras

Sal e minerais

Óleos / Lubrificantes / Filtros

Máquinas e equipamentos

Defensivos

Outros

17

6.074

8.933

12.553

14.683


A Coamig seguiu nos seus esforços para ser referência no fornecimento de sementes, fertilizantes, corretivos e agroquímicos em 2017. Com a inauguração das novas Lojas em Pitanga e Ivaí, a Cooperativa visa um atendimento melhor aos produtores cooperados dessas regiões.

Sede: vista externa

Loja Ivaí: vista externa

Loja Pitanga: vista externa Loja Pitanga: vista interna

Loja Ivaí: vista interna

Sede: vista interna

18



Os indicadores financeiros avaliam a saúde financeira da Cooperativa, demonstrando os esforços para a manutenção de resultados positivos e sustentáveis. A seguir, comenta-se os principais indicadores financeiros da Coamig em 2017.

A liquidez geral mede a capacidade de pagamento somando-se o curto prazo mais o longo prazo. Em 2017, a Coamig alcançou 2,13 para o indicador, demonstrando alta liquidez frente aos seus compromissos.

2014 2015 2016 2017

Liquidez Geral Coamig

O índice de liquidez corrente mede a capacidade de pagamento no curto prazo. Em 2017, a Coamig alcançou 2,29 para o indicador, significando que para cada R$ 1,00 de dívida no curto prazo a Cooperativa possui R$ 2,29.

1,50

2,00

2,50

3,00

1,00

0,50

0,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

2014 2015 2016 2017

Liquidez Corrente Coamig

A liquidez seca mede a capacidade de pagamento no curto prazo sem considerar os estoques, apurando uma disponibilidade imediata de recursos frente aos compromissos assumidos. Em 2017, a Coamig alcançou 1,95 para o indicador, demonstrando alta liquidez.

1,50

2,00

2,50

3,00

1,00

0,50

0,00

2014 2015 2016 2017

Liquidez Seca Coamig

19


2,51

1,96

2,64

2,29

2,191,81

2,382,13

2,51

1,80

2,39

1,95


O faturamento da Coamig em 2017 cresceu 10% em relação ao ano anterior. Houve recuperação no faturamento do negócio leite em função do aumento de volume. O faturamento das lojas também aumentou, principalmente em função das novas filiais.

2014 2015 2016 2017

Evolução do Faturamento Coamig (Em R$ mil)

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

A Margem EBITDA mede quanto da receita operacional líquida transformou-se em caixa. A Coamig atingiu em 2017 o percentual de -0,2% de margem EBITDA. Significa que para cada R$ 100,00 de receita líquida R$ 0,20 de caixa foi consumido a mais nas operações, fruto dos investimentos executados.

Evolução Margem EBITDA Coamig

O EBITDA mede a geração bruta operacional de caixa, deduzindo-se do resultado os valores de juros, depreciações e tributos sobre o lucro. Em 2017, a Coamig atingiu um EBITDA de - R$ 106 mil. Tal consumo de caixa deve-se aos investimentos feitos ao longo do ano.

0

-200

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

2014 2015 2016 2017

0%

-0,5%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

2014 2015 2016 2017

Evolução do EBITDA Coamig

20


46.592

70.854

58.23963.953

330

1.498

1.363

-106

3,0%

0,5%

2,6%

-0,2%


As Notas Explicativas são parte integrante destas demonstrações.


Demonstração de sobras ou perdas encerradas em 31/12/2017 e 31/12/2016

( - ) Deduções da receita

Ingressos/Receita Operacional Bruta 63.952.884,00

(883.493,70) (759.934,97)

( - ) Dispêncios/Despesas Operacionais

Dispêncios/Despesas Administrativas

Receitas/Despesas Financeiras

Outras receitas

(4.105.246,42)

(4.199.176,10)

498.280,38

(404.350,70)

(30.974,15)

(3.404.975,87)

1.306.358,43

2.067.643,29

Fundo de Reserva

Fundo de Desenvolvimento

FATES

112.099,39

89.679,51

22.419,88

709.041,60

567.233,28

141.808,32

( - ) Dispêncios/Custos dos produtos vendidos (58.571.904,59) (54.643.477,51)

(+/-) Resultado Não Operacional 56.158,27 31.900,34

58.238.652,19

Resultado Operacional 392.239,29 2.804.265,56

Resultado Líquido Antes das Destinações

DESTINAÇÃO DO RESULTADO

448.397,56 2.836.166,40

SOBRAS LÍQUIDAS DO EXERCÍCIO 224.198,78 1.418.083,20

Receita Operacional Líquida 63.069.390,30 57.478.717,22

Resultado Bruto 4.497.485,71 2.835.239,71

2017 2016

Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/2017 e 31/12/2016

ATIVO

CIRCULANTE

Disponibilidade

Contas a receber

Estoques

Adiantamento fornecedores

Tributos a Recuperar

Realizável a longo prazo

Realizável a longo prazo

Investimentos

Em outras sociedades

Imobilizado

Bens em operação

Imobilizado em andamento

Capital Social

Reservas de capital

FATES

Sobras/Perdas acumuladas

2.338.887,72

19.756.167,44

1.227.393,93

224.208,99

2.920.551,72

18.096.398,03

1.214.841,71

1.418.083,20

Exigpivel a longo prazo

Exigível a longo prazo

5.420,84

5.420,84

1.789.672,59

1.789.672,59

12.637.770,78

12.463.355,32

174.415,46

625,84

625,84

2.133.790,16

2.133.790,16

12.192.849,54

12.192.849,54

0,00

521.818,90

521.818,90

657.837,49

657.837,49

Fornecedores

Empréstimos e financiamentos

Adiantamento de clientes

Obrigações sociais e trabalhistas

Obrigações tributárias

6.287.659,39

6.959.438,65

2.550.512,47

1.097.138,31

191.502,17

7.021.196,22

6.572.815,26

1.506.677,79

861.356,93

109.056,59

5.369.537,98

1.557.384,61

23.011,61

388.633,22

112.070,80

4.448.779,02

1.108.370,32

143.041,26

281.332,54

109.133,04

17.086.250,99 16.071.102,79

NÃO CIRCULANTE 14.432.864,21 14.327.265,54

TOTAL DO ATIVO TOTAL DO PASSIVO/PATR. SOCIAL31.519.115,20 30.398.368,33 31.519.115,20 30.398.368,33

NÃO CIRCULANTE 521.818,90 657.837,49

PATRIMÔNIO SOCIAL 23.546.658,08 23.649.874,66

CIRCULANTE 7.450.638,22 6.090.656,18

2017 2016 PASSIVO 2017 2016

21


Demonstração dos fluxos de caixa método indireto encerrada em 31/12/2017 e 31/12/2016

2017 2016

Sobra e lucro do exercício antes do IRPJ e CSLL

Ajustes para reconciliar o Lucro Líquido (Prejuízo) do [Período/Exercício]

com o Caixa gerado pelas Atividades Operacionais

Depreciação e Amortização

Ganho (Perda) na Venda de Ativo Imobilizado [e intangível]

Ajustes de Exercícios Anteriores

448.397,56

0,00

0,00

0,00

2.836.166,40

0,00

(32.150,00)

0,00

Sobra e lucro ajustado

(Aumento) redução nos Ativos Operacionais:

Contas a Receber de Clientes

Estoques

Adiantamentos Fornecedores

Adiantamentos a Funcionários

Créditos Tributários

(Aumento) redução nos Passivos Operacionais:

Fornecedores

Impostos a Recolher

Salários, Provisões e Encargos Sociais

Adiantamento de Clientes

Outras Obrigações e Contas a Pagar

Caixa Líquido Gerado/Aplicado pelas Atividades Operacionais

448.397,56

386.623,39

1.043.834,08

235.781,38

0,00

82.445,58

1.748.685,03

920.758,96

2.937,76

107.300,68

(120.029,65)

(51.003,78)

859.963,97

(440.323,50)

2.804.016,40

(609.586,85)

176.428,23

325.549,01

(314,76)

21.682,30

(86.242,07)

(2.556.367,60)

(17.299,63)

54.395,52

109.567,10

44.231,11

(2.365.473,50)

524.784,97

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

Diminuição dos Créditos de Longo Prazo

Aumento de Investimentos em Outras Companhias

Aquisição de Imobilizado

Integralização de Capital Social

Juros sobre Capital Próprio

Redução Capital Social

Constituição de Reservas

Recebimento pela Venda de Imobilizado e Intangível

Caixa Líquido Gerado/Aplicado pelas Atividades de Investimento

Diminuição das Contas de Longo Prazo

Distribuição de Sobras

Captação de Financiamentos Bancários

Pagamento de Financiamentos

Caixa Líquido Gerado/Aplicado pelas Atividades de Financiamento

Disponibilidades no Início do Exercício

Disponibilidades no Fim do Exercício

7.021.196,22

6.287.659,39

7.436.928,02

7.021.196,22

(136.018,59)

(1.418.072,99)

1.500.018,07

(1.000.000,00)

(1.054.073,51)

(20.888,18)

(384.073,64)

1.000.000,00

(1.000.000,00)

(404.961,82)

(4.795,00)

344.117,57

(444.921,24)

300,00

132.389,86

66.938,34

666.830,65

0,00

760.860,18

99.176,55

(871.751,88)

363.685,52

134.737,13

(293.552,34)

0,00

32.150,00

(535.555,02)

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO

AUMENTO (REDUÇÃO) LÍQUIDO(A) DO SALDO DE DISPONIBILIDADES (733.536,83) (415.731,80)

22



As Notas Explicativas são parte integrante destas demonstrações.

Demonstração das mutações do patrimônio líquido encerrada em 31/12/2017 e 31/12/2016

CapitalSocial

Fundo deReservas

SobrasAcumuladas

TotalGeral

SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016



2.920.551,72 19.311.239,74 1.418.083,20 23.649.874,66

2.338.887,72 20.759.362,59 10,21 23.098.260,52

2.338.887,72 20.983.561,37 224.208,99 23.546.658,08

Utilização de FATES

Juros sobre o Capital Próprio

Integralização de Capital Social

Redução Capital Social

Constituição de Reservas de Industrialização

Distribuição de Sobras

Sobras do exercício

Fundo de Reservas

Fundo de Desenvolvimento

FATES

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

112.099,39

89.679,51

22.419,88

448.397,56

(112.099,39)

(89.679,51)

(22.419,88)

448.397,56

0,00

0,00

0,00

0,00

132.389,86

300,00

(714.353,86)

0,00

0,00

(9.867,65)

132.389,86

300,00

66.938,34

676.698,30

(1.418.072,99)

(9.867,65)

781.292,20

676.698,30

0,00

0,00

0,00

0,00

(1.418.072,99)

Jorge Augusto do NascimentoDiretor Secretário

CPF 174.209.709-04

Edson Rodrigues de BastosDiretor Presidente

CPF 004.247.738-72

Thiago Toledo PagliaContador

CRC 040662/O-6 PRCPF 831.770.949-34

23



1) CONTEXTO OPERACIONAL

A Coamig Agroindustrial Cooperativa é uma cooperativa, com sede no município de Guarapuava, Estado do Paraná, Brasil, na Avenida Moacir Julio Silvestri, 145, Centro, inscrita no CNPJ/MF sob número 77.903.599/0001-06, e tem como principais operações o comércio de matérias-primas agrícolas e fabricação de laticínios.

2) POLÍTICAS CONTÁBEIS E BASES DE PREPARAÇÃO

As demonstrações contábeis anuais foram preparadas e estão apresentadas conforme as práticas contábeis adotadas no Brasil emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), em especial pela NBC TG 26, e ainda em conformidade com a Lei n° 6.404/1976, com as alterações contidas nas Leis n° 11.638/2007 e n° 11.941/2009.

A estrutura das demonstrações contábeis encontra-se ajustada de acordo com as Normas aplicáveis às Sociedades Cooperativas, conforme facultado pela NBC TG 26, Resolução n° 1.185/2009, item n° 8, em especial a Resolução CFC n° 920/2001, NBCT 10.8, onde o resultado foi apurado por produtos, serviços e atividades, segregando em ato cooperativo e não cooperativo. Conforme legislação vigente, as operações do ato não cooperativo servem de base de cálculo para recolhimento de tributos, sendo a cooperativa tributada pelo Lucro Real.

O Resultado é apurado de acordo com o regime de competência, que estabelece que as receitas e despesas devem ser incluídas na Apuração dos resultados nos períodos em que ocorrem, sempre quando se correlacionarem independentemente de recebimento ou pagamento.

As principais práticas contábeis na elaboração das Demonstrações Contábeis levam em conta as características qualitativas e quantitativas conforme determina a NBC TG 1000 (Res. Do CFC 1255/09), compreensibilidade, competência, relevância, materialidade, confiabilidade, primazia da essência sobre a forma, prudência, integralidade, comparabilidade e tempestividade, estando assim alinhadas com as Normas Internacionais de Contabilidade.

Reconhecimento de Ativos

Os ativos foram reconhecidos à medida que existia probabilidade de benefício econômico futuro para a cooperativa e que seu custo ou valor pudesse ser medido em bases confiáveis. Como base de mensuração dos ativos foi aplicado o custo histórico, custo histórico amortizado e o valor justo.

Reconhecimento de Passivos

O reconhecimento dos passivos foi realizado à medida que existia probabilidade de redução de benefício econômico futuro e que o valor ou custo pudesse ser estimado de maneira confiável.

Ativo circulante e não circulante

Foram considerados como ativo circulante todos os ativos que se espera realizar, vender ou consumir durante o ciclo operacional normal da cooperativa; quando o ativo for mantido essencialmente com a finalidade de negociação; espera realizá-lo no período de até doze meses após a data das demonstrações contábeis; ou o ativo for caixa ou equivalente de caixa. Todos os demais ativos foram classificados como não circulantes.

Notas explicativas às Demonstrações Financeiras para osExercícios Findos em 31 de dezembro de 2017 e 2016(Valores Expressos em Reais - R$)

Passivo circulante e não circulante

Foram classificados como passivo circulante aquele que a cooperativa espera liquidar durante o ciclo operacional normal; o passivo for mantido essencialmente para a finalidade de negociação; o passivo no período de até doze meses após a data das demonstrações contábeis; ou a cooperativa não tiver direito incondicional de diferir a liquidação do passivo durante pelo menos doze meses após a data de divulgação. Todos os demais passivos foram classificados como não circulantes.

3) MOEDA FUNCIONAL E DE APRESENTAÇÃO

As demonstrações contábeis são apresentadas em real (R$), sendo esta a moeda funcional e de apresentação da cooperativa. As transações em moedas estrangeiras são inicialmente registradas à taxa de câmbio em vigor na data da transação e ajustadas a taxa vigente no encerramento do exercício. Os ganhos e as perdas resultantes da diferença entre a conversão dos saldos em moeda estrangeira para a moeda funcional são reconhecidos na demonstração de sobra ou perda.

4) INSTRUMENTOS FINANCEIROS

As aplicações financeiras estão atualizadas pelas taxas pactuadas nos respectivos contratos, calculados e apropriadas pro rata dia. Os créditos a receber estão apresentados líquidos do ajuste a valor presente, conforme determina a NBC TG 12 aprovada pela Resolução CFC n° 1.151/2009, calculado sobre as parcelas das vendas a prazo, com base nas taxas de juros de mercado. A prática contábil adotada para os instrumentos financeiros foi pautada no que determinam a NBC TG 38 R1, Resolução CFC n° 1.196/2009, NBC TG 39, Resolução CFC n° 1.197/2009, NBC TG 40, Resolução CFC n° 1.198/2009 e NBC TG 40, Resolução CFC n° 1.399/2012.

Para os instrumentos financeiros básicos foi adotado o método do custo amortizado. O reconhecimento inicial dos instrumentos financeiros, ativos e passivos, foi efetivamente realizado quando a cooperativa se tornou parte das disposições contratuais de um instrumento financeiro. A mensuração inicial de ativos e passivos financeiros se deu através do custo da operação, incluindo os custos de transação, com exceção dos instrumentos financeiros avaliados a valor justo por meio do resultado, sempre que o instrumento financeiro se caracterizava como operação de financiamento, os ativos e passivos foram ajustados a valor presente com base nos pagamentos futuros.

5) ESTOQUES

Estão registrados pelo custo médio de aquisição ou produção e demonstrados pelo menor valor entre o custo médio de aquisição ou produção e os valores de reposição ou realização. Quando aplicável, é constituída provisão para estoques obsoletos ou de baixa movimentação.

Estoques

Mercadorias para revenda

2.550.512,47

2.550.512,47

1.506.677,79

1.506.677,79

2017 2016

24


6) INVESTIMENTOS

Os investimentos em outras sociedades cooperativas, quando não relevantes, foram avaliados pelo custo de aquisição, porém relevantes, sem controle das políticas operacionais e financeiras, foram avaliados a valor justo no resultado.

7) IMOBILIZADO

O imobilizado está registrado ao custo (sendo os bens adquiridos no Brasil acrescido das atualizações monetárias até 1995) e não inclui os encargos financeiros incorridos durante o período de construção. Os bens são depreciados pelo método linear, com base nas vidas úteis estimadas.

São compostos como segue:

8) IMPOSTOS A RECUPERAR

Representados por créditos tributários oriundos de compras de mercadorias e equipamentos.


9) TRIBUTOS A RECOLHER


10) DÉBITOS COM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS

A composição dos débitos com instituições financeiras é a seguinte:

11) IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL

Determinados pela aplicação das alíquotas vigentes ao lucro contábil, ajustado de acordo com a legislação fiscal em vigor.

12) RECONHECIMENTO DAS RECEITAS

As receitas com vendas de produtos são reconhecidas quando faturadas aos clientes.

13) CONTINGÊNCIAS

Na avaliação da administração não há passivos contingentes com possibilidade de perda provável assim como não há conhecimento de ativos contingentes e obrigações legais que devessem ser divulgados e/ou provisionados.

14) SEGUROS

A política da empresa é de manter cobertura parcial de seguros para os bens do imobilizado sujeitos a riscos em montantes considerados suficientes para cobrir eventuais sinistros.

15) CAPITAL SOCIAL

O Capital Social, no valor de R$ 2.338.887,72 (dois milhões, trezentos e trinta e oito mil, oitocentos e oitenta e sete reais e sententa e dois centavos), é formado por cotas referente aos Cooperados.

Abaixo a composição.

16) DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE

Não foi transcrita a Demonstração do resultado Abrangente (DRA), pois, não houve mutação no patrimônio líquido durante os exercícios comparados, resultante de transações e outros eventos que não são derivados de transação com os sócios.

17) DEMONSTRAÇÃO DE SOBRAS OU PERDAS

A Demonstração de Sobras ou Perdas foi estruturada em conformidade com as disposições contidas na Lei n° 5.764/1971 e Normas Brasileiras de Contabilidade aplicáveis às Sociedades Cooperativas. O resultado do ato cooperativo (operações com associados) denomina-se sobras ou perdas, já o resultado do ato não cooperativo (operações com não associados), denomina-se lucros ou prejuízos.

18) DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA

Optamos pela transcrição da Demonstração do Fluxo de Caixa pelo Método Indireto.

19) EVENTOS SUBSEQUENTES

A empresa não incorreu em eventos subsequentes favoráveis e desfavoráveis entre o final do período contábil e a data da aprovação das demonstrações contábeis.

20) CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS

A empresa está operando em sua capacidade plena sob o critério da continuidade das suas atividades empresariais, não havendo qualquer previsão em contrário nos próximos 12 meses.


2017Descrição 2016

2017

Descrição Valores

2016

Terrenos

Edificações

Móveis e utensílios

Veículos

Veículos de carga

Máquinas e equipamentos

Equipamentos de informática

Outras imobilizações

Imobilizado em andamento

Total do Imobilizado

Icms a recuperar

Pis a recuperar

Confins a recuperar

Total de Tributos a Recuperar

18.324,15

30.890,62

142.287,40

191.502,17

6.907,08

18.222,32

83.927,19

109.056,59

2017 2016

Curto prazoDescrição

Empréstimos - Banco Sicredi

Total

Capital Subscrito

Capital a Integralizar

Total

2.480.353,57

-141.465,85

2.338.887,72

1.500.018,07

1.500.018,07

Icms a recolher

ISSQN a recolher

Impostos retidos a recolher

Total de Obrigações Tributárias

12.122,35

51,00

99.897,45

112.070,80

15.794,99

137,10

93.200,95

109.133,04

582.890,05

10.248.203,62

964.576,37

1.107.071,05

141.400,00

1.836.200,12

433.870,29

4.084,22

174.415,46

15.492.711,18

582.890,05

10.248.203,62

870.505,39

1.067.071,05

141.400,00

1.781.791,64

351.843,97

4.084,22

-

15.047.789,94

25



Na condição de membros do Conselho Fiscal da Coamig Agroindustrial Cooperativa, dando cumprimento às nossas atribuições estatutárias e de ordem legal, procedemos exame no Balanço Patrimonial, Demonstração de Sobras ou Perdas, Demonstração dos Fluxos de Caixa e Notas Explicativas referentes ao exercício de 2017.

Com base nos exames realizados e esclarecimentos recebidos da Contabilidade e da Diretoria, somos de parecer que as contas apresentadas merecem a aprovação da Assembleia Geral Ordinária.

Guarapuava, 26 de fevereiro de 2018.

Antonio Carlos Santos Alves

Reinhard Wilhelm Kratz

Wilson Luiz Camargo

26

PARECER DO CONSELHO FISCAL


Plano de Atividades 2018

Previsão Orçamentária para 2018

Iniciar os trabalhos de instalação da nova Indústria Láctea

Ampliar a linha de produtos das lojas

Firmar convênios com SESCOOP para treinamento e capacitação de colaboradores e associados

Prosseguir com o programa de organização do quadro social

Consolidação das lojas em operação

Consolidar parcerias no fornecimento de rações

Revisão e consolidação do Planejamento Estratégico

Melhorar a assistência técnica aos cooperados com treinamentos ao departamento técnico

Ampliar os trabalhos de reprodução animal e melhoria genética do rebanho

1. Ingressos/Receita Operacional Bruta

1.1 Vendas de produtos

1.2 Prestação de serviços

1.3 Vendas de marcadorias

2. Deduções da Receita Bruta

3. Ingresso/Receita Operacional Líquida (1-2)

4. Dispêndios/Custos Operacionais da Receita

4.1 Custo dos produtos vendidos

4.2 Custos de mercadorias vendidas

(=) 5. Resultado Operacional Bruto (3-4)

6. Dispêndios/Despesas Operacionais

7. Resultado Operacional (-5-6)

8. Resultado Não Operacional

9. Resultado Exercício Ante Destinações (7+8)

Total

65.102.739

45.472.749

864.961

18.765.028

(813.716)

64.289.023

(59.071.539)

(44.103.617)

(14.967.922)

5.217.484

(4.319.682)

897.802

0

897.802

27


Sede

Avenida Prefeito Moacir Julio Silvestri, 145

Centro - Guarapuava - Paraná

CNPJ: 77.903.599/0001-06

IE: 906.82721-20

Telefone: (42) 3623 4012

Usina de Leite

Rua Judite Bastos de Oliveira, 1157

Jardim das Américas - Guarapuava - Paraná

CNPJ: 77.903.599/0004-40

IE: 401.05126-09

Telefone: (42) 3627 2072

Loja Ivaí

Rua Carlos Manfron, 39

Centro - Ivaí - Paraná

CNPJ: 77.903.599/0040-04

IE: 907.36281-70

Telefone: (42) 3247 1109

Vila Nova

LOJA

Rua Principal

Bairro Vila Nova - Pitanga - Paraná

CNPJ: 77.903.599/0039-70

IE: 907.16581-79

Telefone: (42) 3615 1117

ENTREPOSTO DE LEITE

Cnpj: 77.903.599/0001-50

IE: 404.02074-95

Telefone: (42) 3615 1109

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