relatório anual · 2018-03-19 · evolução da produção de matéria–prima produtores...

Relatório Anual2015

Frimesa Cooperativa CentralCaracterizaçãoConselho de Administração EfetivoIrineo da Costa Rodrigues LARAlfredo Lang C.VALEValter Pitol COPACOLRicardo Silvio Chapla COPAGRILIlmo Werle Welter PRIMATO

Conselho de Administração VogaisLauro Soethe LARDarcy Ioris C.VALEJames Fernando de Morais COPACOLValter Vanzella COPAGRILElton Alceu Endler PRIMATO

Diretoria Valter Vanzella Diretor PresidenteElias José Zydek Diretor Executivo

Conselho Fiscal EfetivoCezar Luiz Dondoni PRIMATOEdio Rodrigo Welter LARJosé Alves dos Santos C.VALE

Conselho Fiscal SuplentesJair Irineo Felipe COPACOLJoão Wochner COPAGRILJosé Antonio Tondo C.VALE

Nome FantasiaFRIMESA

Razão Social ConstituiçãoFrimesa Cooperativa Central 13 de Dezembro de 1977

Registros LegaisCNPJ Matriz 77.595.395/0001-47INCRA 2615/78 de 13/04/78OCEPAR 175 de 11/12/78JUNTA COMERCIAL 4140000002–8 de 23/05/78ALVARÁ MUNICIPAL 035/78 de 01/01/82DECEX 3 01 40/40–001 68IBDF CLC/8471/1203 de 11/11/82Ministério dos Transportes–RTRC–ECP–PR 09.3.028818–1Unidade Frigorífica Medianeira/PR SIF 727Unidade Fabril Queijos M.C. Rondon/PR SIF 1717Unidade Fabril Laticínios Matelândia/PR SIF 962Unidade Fabril Laticínios Capanema/PR SIF 166Unidade Fabril Laticínios Aurora/SC SIF 3591

Presidentes PeríodoRomildo Bortolli 13/12/77 a 18/05/81Irineo da Costa Rodrigues 18/05/81 a 31/03/82Rogério Oswino Markus 31/03/82 a 15/02/85Seno Cláudio Lunkes 15/02/85 a 22/03/97Valter Vanzella 22/03/97

ÍNDICE

02MENSAGEM DOCONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

04ÁREA CARNE

10ÁREA LEITE

16INDICADORES GERENCIAIS

20INDICADORES SOCIAIS

24INDICADORES SEGURANAÇA DEALIMENTOS E QUALIDADE

26P&D,I - PESQUISA, DESENVOLVIMENTOE INOVAÇÃO

28DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

52PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

2

Mensagem do Conselho de Administração

3

Valter VanzellaDIRETOR PRESIDENTE

O ano de 2015 foi marcante para a Frimesa porque concluímos um ciclo de planejamento de 10 anos, iniciado em 2005. Investimos na am-pliação de três unidades industriais, introduzin-do novos processos e novas tecnologias visando agregação de valor e inovação para o consumidor. Foram investidos em 2015 R$139.020.650,81.

As indústrias da Frimesa estão atualizadas, modernas e com previsão de atingir 95% de suas capacidades operacionais até 2017.

Nos últimos 5 anos a Frimesa em seu plane-jamento estratégico deu ênfase na consolida-ção econômica e financeira visando garantir um crescimento sustentável.

O resultado pode ser observado no fatu-ramento de R$2.232.970.793,25 que cresceu 11,39% sobre 2014 e no resultado líquido final de R$ 56.694.241,66.

O custo financeiro líquido de todos os finan-ciamentos foi de R$1.525.992,56 representando 0,07% sobre o faturamento.

O balanço geral de 2015 apresenta uma di-vida líquida significativamente inferior ao patri-mônio líquido.

Os demais indicadores econômicos e finan-ceiros apresentados neste relatório evoluíram positivamente refletindo a solidez da empresa.

Enfrentamos desafios criados pela gestão pública brasileira extemporânea, ineficiente e onerosa. O setor produtivo padece enquanto não se realizam as reformas: tributária, trabalhista, administrativa e política.

Certamente com uma economia em cresci-mento os resultados seriam melhores e os avan-ços maiores. Apesar do ambiente hostil avança-

mos e proporcionamos evolução aos produtores de suínos e leite e as Cooperativas Filiadas, ge-rando oportunidades e segurança. Também criamos mais empregos e aperfeiçoamento aos nossos colaboradores que somam hoje 6.550 pessoas. Contribuímos com os governos ge-rando e recolhendo impostos em conformidade com a legislação.

Cumprimos a nossa missão como empresa sustentável nas dimensões econômica, social, ambiental e cooperativista.

Nossos novos desafios de crescimento estão definidos no Plano Estratégico de desenvolvi-mento de 15 anos que vai até 2030, já aprovado pelo Conselho de Administração, e cuja execu-ção se inicia em 2016. Será um novo ciclo de de-senvolvimento das cadeias produtivas do suíno e do leite no Oeste do Paraná.

Manifestamos aqui nossos agradecimentos aos cooperados produtores de suínos e leite, as cooperativas filiadas, aos colaboradores da Fri-mesa na sua missão de fazer acontecer. Nos-so reconhecimento aos Agentes Financeiros, a OCEPAR, aos prestadores de serviços, aos for-necedores e especialmente aos nossos Clientes.

Nossas realizações são fruto do trabalho cooperativo, do alinhamento de propósitos e da determinação na busca dos resultados planeja-dos. Além do esforço humano contamos com a benção de Deus nos dando luz e inspiração du-rante nossa jornada.

Muito Obrigado a todos!

4

Área Carne

5

O aumento na produtividade reforça o compromisso da Fr

imesa em gerar valor para o negócio

.

6

Indicadores de DesempenhoÁrea Carnes

Origem do recebimento de suínos (cabeças)

163.708

311.326

318.572

147.488

171.086

1.112.180

20,64%

182.412

459.377

328.223

205.555

241.739

1.417.306

9,52%

176.015

389.259

335.687

184.655

208.535

1.294.151

16,36%

188.828

546.751

336.105

210.428

266.909

1.549.021

9,29%

191.721

605.295

351.969

212.431

295.528

1.656.944

6,97%

1,53%

10,71%

4,72%

0,95%

10,72%

6,97%

Produção do Frigorífico (toneladas)

36.604

3.994

89.388

10.553

8.844

123.747

20,72%

46.041

5.102

106.871

13.322

17.492

188.828

9,70%

39.970

4.514

102.352

12.360

12.928

172.124

39,09%

50.545

5.285

112.884

15.042

19.870

203.626

7,84%

45.459

4.915

116.725

15.561

26.987

209.647

2,96%

-10,06%

-7,00%

3,40%

3,45%

35,82%

2,96%

2011

2011

2011

PRODUTO

FILIADAS

2013

2013

2013

2012

2012

2012

2014

2014

2014

2015

2015

2015

% VAR.

% VAR.

% VAR.

Evolução da produção de matéria–prima

PRODUTORES INTEGRADOS

MATRIZES EM PRODUÇÃO

NÚMERO DE UPL’S

NÚMERO DE INICIADORES

NÚMERO DE TERMINADORES

NÚMERO DE CRECHÁRIOS

799

53.224

6

128

665

-

881

62.938

7

122

720

32

836

58.078

6

117

688

25

906

69.005

7

124

737

36

908

76.443

9

132

729

38

0,22%

10,78%

28,57%

6,45%

-1,09%

5,56%

CONGELADOS

SALGADOS

INDUSTRIALIZADOS

SUBPRODUTOS

EXPORTAÇÃO

TOTAL

% EVOLUÇÃO

PRIMATO

COPAGRIL

LAR

COPACOL

C.VALE

TOTAL

%EVOLUÇÃO

No segmento de carne suína a Frimesa industrializa a matéria-prima na planta de Medianeira com capacidade de abater 6.500 animais por dia. A área representa 67% do faturamento da Frimesa e possui 258 produtos diferentes com destaque para linha de linguiças, presuntaria e mortadelas.

8

Evolução do abate de suínos(cabeças/ano)

Evolução da produção(toneladas/ano)

Evolução do faturamento - carne(R$/ano)

2011

713.895.30025,22% 30,84%

20,34%

20,24%

11,37%

EVOLUÇÃO

934.073.164

1.124.089.841

1.351.661.7211.505.397.990

20132012 2014

1.549.021

2011

1.112.180

16,36% 9,52% 9,29% 6,97%20,64%

2013

1.417.306

2012

1.294.151

2014 2015

2015

1.656.944

2011

149.383

15,22% 9,70% 7,84% 2,96%20,72%

2013

188.828

2012

172.124

2014

203.626

2015

209.647

9

Evolução do faturamento por colaborador (R$/ano)

Evolução do custo médio do suíno (R$/kg)

Evolução do preço médio de venda (R$/ano)

2011

2011

2011

4,8086

2,4349

339.143

5,3323

2,5983

359.674

5,7973

2,9043

393.589

6,6052

7,0108

3,1622 3,3042

434.758454.940

6,57%EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

12,79%

11,84%

10,89%

6,71%

6,05%

8,72%

11,78%

9,43%

13,94%

6,14%

8,88%4,49%

10,46%

4,64%

2013

2013

2013

2012

2012

2012

2014

2014

2014

2015

2015

2015

10

Área Leite

11

A tecnologia tem como foco a

industrialização de produtos de valor

para o consumidor e para o negócio

12

COPAGRIL

LAR

COPACOL

C.VALE

PRIMATO

CAPANEMA

SÃO JOÃO

AURORA

TERCEIROS

TOTAL

% EVOLUÇÃO

131.719

93.585

24.581

45.360

62.119

25.678

18.153

35.584

32.780

469.560

1,84%

142.716

97.932

26.803

43.813

65.484

34.762

19.794

39.602

46.347

517.253

10,16%

160.011

115.161

26.040

51.234

62.338

35.848

38.525

41.120

73.031

603.308

16,64%

199.500

143.312

31.308

51.422

82.090

45.484

55.761

53.937

45.393

708.207

17,39%

177.652

129.893

32.832

55.350

88.130

51.307

42.514

58.358

19.096

655.132

-7,49%

-10,95%

-9,36%

4,87%

7,64%

7,36%

12,80%

-23,76%

8,20%

-57,93%

-7,49%

Evolução da produção de matéria–prima

3.222

38.277

148,0

13,3

3.567

38.479

136,0

11,8

3.783

41.602

161,0

13,5

4.785

65.179

132,2

13,2

3.979

54.200

165,0

12,1

-16,84%

-16,84%

24,81%

-8,33%

Produção de Laticinados (mil/kg/litros)

12.788

29.379

7.003

37.588

91.118

-4,79%

2.080

28.817

8.280

49.240

88.418

-2,96%

–

31.310

9.975

59.029

100.314

13,45%

–38.692

10.856

70.788

120.336

19,96%

–41.502

10.194

69.843

121.539

1,00%

7,26%

-6,10%

-1,33%

1,00%

2011

2011

ORIGEM

ORIGEM

2013

2013

2012

2012

2014

2014

2015

2015 % VAR.

% VAR.

PRODUTORES - GERAL

PLANTEL - GERAL

LITROS/DIA/PRODUTORES COOPERADOS

LITROS/DIA/VACA - COOPERADOS

LEITE PASTEURIZADO

LEITE LONGA VIDA - UHT

QUEIJOS

DERIVADOS/INDUSTRIALIZADOS

TOTAL

% EVOLUÇÃO

2015 % VAR.2014201320122011

Origem do recebimento de leite (litros/dia)

ORIGEM

Indicadores de DesempenhoÁrea Leite

Para receber e processar a matéria-prima leite, a Frimesa conta com quatro plantas industriais – as duas principais em Marechal Cândido Rondon e Matelândia – e dois postos de recebimento. A área representa 31% do faturamento da Frimesa e possui 147 produtos diferentes com destaque para iogurtes, queijos, doces e bebidas achocolatadas.

14

Evolução da entrada de leite(litros/ano)

Evolução da produção (mil/kg/litros)

Evolução do faturamento - leite(R$/ano)

2011

86.758

2013

100.314

2012

88.418

2014

120.336

2015

121.539

2011

171.389.535

2013

219.604.101

2012

189.314.446

2014

259.203.726

2015

237.991.316

2011

19,79%

30,71%

18,71%

13,59%

593.885.134674.583.774

500.262.910

382.730.077319.492.816

20132012 2014 2015

10,46%

1,91%

16,00%

13,45%

18,03%

-8,18%

19,96%

1,00%

1,84%

-4,79%

11,31%

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

15


Evolução do custo médio do leite (R$/kg)

Evolução do preço médio de venda (R$/ano)

2011

2011

FrimesaConseleite

2011

586.225

3,6682

0,8365 0,8508

1,0164 1,0552 1,0041

630.527

4,3612

712.625

4,8194

760.416770.953

4,87565,0791

0,69630,7469

0,8819 0,8686 0,9056

7,56%

18,89%

13,02%

10,51%

6,71%1,39%

1,17% 4,17%

2013

2013

2013

2012

2012

2012

2014

2014

2014

2015

2015

2015

20,87%

7,43%

EVOLUÇÃO

EVOLUÇÃO

16

Indicadores Gerenciais

17Crescer de forma sustentável

garantindo retorno para os

públicos é a meta de trabalho

18

Indicadores (R$)

Evolução do faturamento bruto (R$)

Faturamento BrutoCusto das Mercadorias VendidasImpostos recolhidos (ICMS e INSS S/FAT.)EstoquesGastos gerais de fabricaçãoDespesas e custos com pessoalDespesas gerais e administrativasDespesas com vendasDespesa financeira com vendasDespesas financeiras líquidasEBITDAImobilizaçõesDepreciações e amortizaçõesValor do contas a receberInadimplência - até 90 diasInadimplência - acima de 90 diasVolume de Produção - kg/lt.Pontos de Venda AtivosNº de produtosPreço médio de venda CARNESPreço médio de venda LEITECusto médio matéria-prima SUÍNOCusto médio matéria-prima LEITE

1.047.665.014770.669.72128.776.61264.252.81628.318.38993.353.78423.467.391

113.352.61516.991.14314.043.60062.523.76823.568.84410.693.33486.769.594

248.58955.982

236.141.39120.700

3644,80863,66822,43490,8365

2.004.609.6281.322.955.978

78.537.774137.192.90850.700.755

165.990.43135.350.871

189.915.50933.906.1282.330.000

113.195.083105.010.98614.300.036

157.567.253289.15536.285

323.961.91230.831

3806,60524,87563,16221,0552

2.232.970.7931.482.600.485

70.158.055126.527.63070.274.620

202.975.95443.785.621

216.148.11842.990.5481.525.993

112.567.794139.020.65117.827.732

175.959.301415.51157.777

331.186.66733.229

4127,01085,07913,30421,0041

11,39%12,07%

-10,67%-7,77%38,61%22,28%23,86%13,81%26,79%

-34,51%-0,55%32,39%24,67%11,67%43,70%59,23%2,23%7,78%8,42%6,14%4,17%4,49%

-4,84%

1.666.974.0361.114.395.852

67.971.09190.022.70540.665.566

132.549.12429.931.622

158.471.82326.973.0899.739.830

100.785.90582.059.26411.620.620

134.013.717196.88434.854

289.142.06131.101

3755,79734,81942,90431,0164

1.343.924.592898.810.55544.255.36878.445.54231.815.892

120.049.15624.776.587

147.868.12120.550.11111.159.61682.028.42528.355.34911.418.377

110.247.989104.43325.704

260.541.57730.834

3665,33234,36122,59830,8508

2011DESCRIÇÃO 20132012 2014 2015 % VAR

2011

2.004.609.628

2.232.970.793

1.666.974.036

1.343.924.592

1.047.665.014

20132012 2014 2015

20,71% 28,28% 24,04% 20,25% 11,39%

19


Composição do mix de produtos

Exportações: evolução do faturamento líquido(em milhões)

2011

248.674 272.601306.429 327.658

342.480

20132012 2014 2015

6,93%4,52%

12,41%9,62%

ÁreaLeite

ÁreaCarne

2011

Real (R$) Dólar (US$)

EVOLUÇÃO

40,50

68,69

105,71

137,41

213,07

24,0834,79

48,8258,47

63,50

20132012 2014 2015

3,77%EVOLUÇÃO

21,68%2014: 24,82%

2014: 9,76%

2014: 7,39%

2014: 58,03% 2014: 80,75% 2014: 15,58%

2014: 2,59%

12,87%

7,42%

58,02%

CortesExportaçãoSubprodutosIndustrializados

Leite UHTLeite em PóIndustrializados

17,66%80,45%

1,88%

13,82% 69,58% 53,88% 29,99% 55,06%18,86% 44,43% 40,33% 19,75% 8,61%

20

Indicadores Sociais

21

A Frimesa traz na sua essência a

prática da responsabilidade social

e do desenvolvimento das pessoas

22

A área de gestão de pessoas tem a missão de promover o desenvolvimento das pessoas, propor-cionando melhor qualidade de vida com políticas inovadoras criando relações de valor e prospe-ridade. A área envolve treinamento, seleção, relações sindicais, administração de pessoal, benefí-cios, retenção talentos, higiene e segurança do trabalho entre outros.

ICMS s/FaturamentoINSS s/Folha de PagamentoFGTSPIS s/Folha de PagamentoI.R.P.J. s/LucroContribuição Social s/LucroPIS s/FaturamentoCOFINSINSS s/FaturamentoTotal

96.279.95218.328.9815.521.711

605.587397.729152.739

–––

121.286.699

174.558.23719.312.44610.657.2221.144.2482.982.3681.082.2923.670.864

16.908.22212.800.760

243.116.659

242.145.01921.375.06913.202.2741.368.3156.241.7012.267.3213.545.894

16.335.82613.620.574

320.101.994

38,72%10,68%23,88%19,58%

109,29%109,49%

-3,40%-3,39%6,40%

31,67%

166.783.78110.630.3998.499.373

921.1552.028.808

739.0113.659.456

16.855.66510.725.651

220.843.299

129.634.571

23.186.187

6.893.809

742.522

2.292.024

833.768

2.923.166

13.464.280

–

179.970.327

2011DESCRIÇÃO 20132012 2014 2015 %VAR.

2011 20132012 2014 2015%

VAR.64.265.6356.571.004

24.729.192147.790

1.598.2843.073.483

412.506890.24720.896

474.394102.183.430

125.430.51816.605.49628.856.680

221.2152.015.5105.798.044

904.2061.721.594

22.3792.724.573

184.300.215

141.655.79019.004.04238.260.935

240.2942.095.5667.797.0381.157.0181.863.383

74.2033.613.904

215.762.173

12,94%14,44%32,59%8,62%3,97%34,48%27,96%8,24%

231,57%32,64%17,07%

103.362.20812.658.11925.514.049

197.2991.764.5374.884.134

718.6371.644.723

30.0471.762.949

152.536.702

78.070.7639.333.020

52.130.779175.740

1.718.7253.720.086

889.4951.309.805

21.639986.775

148.356.827

Salários pagos (funcionários e terceiros)Gastos com alimentação dos funcionáriosEncargos sociais compulsóriosPrevidência privada e seguro de vida em grupoSaúde (assistência médica e odontológica)Invest. c/ segurança e medicina no trabalhoInvest. c/ cultura e lazer para funcionáriosInvest. c/ capacitação e desenvolv. profissionalInvestimento com creches ou auxílio-crecheVale transporteTOTAL INVESTIDO

4.213428

1.9991.4083,19

47182

3.222799

12.06320.576

6.1188021

3.2862.6083,97

3981

4.785906

17.07329.103

6.5209225

2.8582.4563,39

38116

3.979908

14.66126.339

6,57%15,00%19,05%

-13,02%-5,83%

-14,61%-2,56%43,21%

-16,84%0,22%

-14,13%-9,50%

5.4407016

2.7082.1983,68

39152

3.783881

13.99224.373

4.9306316

2.6871.9703,68

41223

3.567836

13.20922.885

2011 20132012 2014 % VAR.2015N° de empregados ao final do períodoCargos de liderançaN° de mulheres em cargos de liderançaN° de admissões durante o períodoN° de demissões no períodoRotatividade geralN° de empregados terceirizadosN° de empregados temporáriosN° de produtores de leiteN° de produtores de suínosN° de familiares dos produtoresTOTAL DE PESSOAS ENVOLVIDAS

Corpo Funcional

Investimento do Corpo Funcional

Tributos e encargos sociais gerados (R$)

23

Distribuição por gênero

MasculinoFeminino

52%48%

45%55%

47%53%

4,44%-3,64%

46%54%

50%

50%

2011 20132012 2014 2015 %VAR.

Oportunidades

Funcionários PromovidosRecrutamento Interno

19218

24025

43223

80,00%-8,00%

9216

216

25

2011 20132012 2014 2015 %VAR.

Treinamento

Horas/homem treinamentoHoras Treinamento Total

40,00158.424

37,00210.864

39,00234.204

5,41%11,07%

44,00213.468

40,00

189.276

2011 20132012 2014 2015 %VAR.

Tempo de Empresa

De 01 a 03 anosDe 04 a 05 anosDe 06 a 10 anosDe 11 a 15 anosAcima de 15 anos

55%13%14%6%12%

59%12%15%5%9%

56%15%16%5%8%

-5,08%25,00%6,67%

--11,11%

59%12%13%5%11%

56%

13%

14%

5%

12%

2011 20132012 2014 2015 %VAR.

Distribuição por grau de instrução

Ens. Fundamental IncompletoEns. Fundamental CompletoEns. Médio IncompletoEns. Médio CompletoSuperior IncompletoSuperior Completo

-8,57%-9,09%7,14%11,11%

--

33%13%14%26%7%7%

201133%12%14%27%6%8%

201334%

13%

14%

26%

6%

7%

2012

35%11%14%27%5%8%

201432%10%15%30%5%8%

2015 %VAR.

Faixa etária

18 a 29 anos30 a 39 anos40 a 49 anosacima de 49 anos

45%29%20%6%

42%30%20%8%

43%29%20%8%

2,38%-3,33%

--

42%30%21%7%

44%

30%

20%

6%

2011 20132012 2014 2015 %VAR.

24

Indicadores Segurança de Alimentos e Ambiental

Parque Ambiental Frimesa uma área de

preservação ambiental com características

de biodiversidade e culturais.

25

Indicadores Segurança de Alimentos e Ambiental

26

O Segurança de Alimentos e Ambiental incorpora todos os laboratórios e as atividades de garantia de qualidade e controle de qualidade, segurança de alimentos e gestão ambiental da Frimesa. Com o propósito de garantir que os alimentos produzidos atendam os requisitos de saudabilidade e qualidade e, ainda, gerir um sistema de gestão ambiental eficiente.

Segurança de Alimentos

Análises2014 2015

Número de Análises Realizadas ....................... 1.831.140 .....................2.339.296 2014

27,74% 2015

Auditorias

Indicadores Ambientais (média/ano)

2014

2014

2015

2015

Número de Auditorias .............................................24 .................................24

Conformidade ........................................................95% ...............................95%

27

Investimento Ambiental (em milhões)

Energia Renovável

Consumo Biomassa (em mil/m³)

Número de suínos flambados com biogás

2013

2013

2013

2012

2012

2012

2011

2011

2011

R$1,75

103,78

0

120,58

8.094

409.384

320.267381.952

124,31

159,87 164,78

R$2,05 R$2,42

R$4,48

R$5,586,00

5,00

4,00

3,00

2,00

1,00

200

150

100

50

2014

2014

2014

2015

2015

2015

Gestão Ambiental

0

100000

200000

300000

400000

500000

28

P&D,I - Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

29

P&D,I - Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

O propósito da Frimesa é entregar alimentos de valor para as pessoas

30

A área de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação tem a meta de alinhar as tendências de consumo com os objetivos estratégicos da Frimesa. A Frimesa assume o propósito de garantir valor percebido pelo consumidor. Em 2015 analisamos o mix e 17 produtos sairam do portfólio e outros 48 foram lançados.

Projetos de Inovação

2014

2014

2015

2015

ProdutosProcessosMarketing

Nos últimos 5 anos ......................................3,5% ..........................6,8%Nos últimos 10 anos ...................................10,5% ........................18,0%

Número de Inovações em:

Percentual do Faturamento Atual Proveniente de Produtos Desenvolvidos

2014

3,5%

10,5%

6,8%

18,0%

20150

5

10

15

20

0

30

60

90

120

150

16

76

14848

35

60

060613 06

08

26

ServiçosGestãoOrganizacional

31

2014

2014

2014

2015

2015

2015

Entregues ...................................................... 16 .............................48Em Andamento .............................................. 75 .............................90TOTAL GERENCIADOS 91 138

Entregues ..................................................... 180 ...........................114Em Andamento ............................................. 172 ...........................208TOTAL GERENCIADOS 352 322

Registros aprovados no MAPA ..................... 149 ...........................185

Número de Projetos de Novos Produtos

Número de Projeto de Adequações Técnicas e Melhorias

Registros de Produtos

200

150

1002014

149

185+24,16%

2015

100

80

60

40

20

02014

2014

2015

2015

16

180 172

114

208

75

48

90

0

50

100

150

200

250

32

Demonstrações Contábeis

34

BALANÇO PATRIMONIAL LEVANTADO EM 31/12/2015

*As notas explicativas da diretoria são parte integrante das Demonstrações Contábeis.

R$ 2015 %100 R$ 2014 %

100ATIVO

ATIVO CIRCULANTE

Caixa e Equivalente de CaixaCaixa Bancos conta movimento Valores em Trânsito

Clientes e Outros Recebíveis Contas a Receber de Terceiros (NOTA 04)Contas a Receber de Filiadas (NOTA 05)Tributos a Recuperar (NOTA 06)Créditos de Funcionários (NOTA 07)Outros Recebíveis (NOTA 08)

Estoques Estoques de Produtos/Mercadorias (NOTA 09)

Ativo FinanceiroFiliadas c/ Financ. Q.Parte Aplicações Financeiras Moeda Estrangeira a Converter

Despesas Antecipadas Despesas a Apropriar (NOTA 10)

ATIVO NÃO CIRCULANTE Clientes e Outros Recebíveis Tributos a Recuperar (NOTA 06)Depósitos Judiciais (NOTA 11)

Ativo Financeiro Filiadas c/Financ. Q.Parte

Ativo Biológico (NOTA 12)

Investimentos (NOTA 12)

Imobilizado (NOTA 12)

Intangível (NOTA 12)

1.213.414.624,93

652.012.714,88

13.009.302,71 64.225,64

12.943.470,94 1.606,13

263.776.844,91 170.866.646,63

50.704.515,92 10.794.727,25

1.791.089,01 29.619.866,10

126.527.630,49

126.527.630,49

247.891.812,74 9.653.348,64

233.165.562,80 5.072.901,30

807.124,03 807.124,03

561.401.910,05

9.871.199,15 8.990.572,32

880.626,83

11.241.236,38 11.241.236,38

2.586.135,14

1.828.575,52

521.877.715,44

13.997.048,42

996.760.163,77

546.298.221,76

8.294.244,88 107.298,21

8.186.085,97 860,70

252.386.797,86 155.026.974,59

57.582.980,25 11.676.512,82

1.700.387,09 26.399.943,11

137.192.908,01 137.192.908,01

147.826.001,64 9.767.474,32

138.058.527,32 -

598.269,37 598.269,37

450.461.942,01

9.210.305,56 8.355.435,43

854.870,13

20.545.675,73 20.545.675,73

2.296.947,21

545.668,09

409.015.656,24

8.847.689,18

100,00

53,73

1,070,011,070,00

21,7414,08

4,180,890,152,44

10,4310,43

20,430,80

19,220,42

0,070,07

46,27

0,810,740,07

0,930,93

0,21

0,15

43,01

1,15

100,00

54,73

0,830,010,820,00

25,2915,53

5,771,170,172,64

13,7413,74

14,810,98

13,830,00

0,060,06

45,19

0,920,840,09

2,062,06

0,23

0,05

40,98

0,89

Valter VanzellaDiretor Presidente

CPF 097.484.909-04

Elias José ZydekDiretor Executivo

CPF 179.042.340-68

Inácio CarnielCRC-PR 023038/0-4CPF 216.547.190-72

35

* As notas explicativas da diretoria são parte integrante das Demonstrações Contábeis.

R$ 2015 %100 R$ 2014 %

100

BALANÇO PATRIMONIAL LEVANTADO EM 31/12/2015

PASSIVO

PASSIVO CIRCULANTE

Contas a Pagar e Outras ObrigaçõesFornecedores Terceiros Fornecedores Filiadas (NOTA 13)Obrigações com Pessoal (NOTA 14)Outros Débitos c/ Filiadas (NOTA 15)Outros Débitos Diversos (NOTA 16)

Obrigações Sociais Obrigações Sociais/Previdenciárias (NOTA 17)

Obrigações Tributárias Impostos/Contrib. a Pagar (NOTA 18)

Obrigações Financeiras Bancos c/Financiamento (NOTA 19)

Provisões Provisões (NOTA 20)

PASSIVO NÃO CIRCULANTE Contas a Pagar e Outras Obrigações Outros Débitos Diversos (NOTA 16)

Obrigações Sociais Obrigações Sociais/Previdenciárias (NOTA 17)

Obrigações Financeiras Bancos c/Financiamento (NOTA 19)

Provisões Provisões (NOTA 20)

PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital Social IntegralizadoCapital Social Subscrito (NOTA 21)(-) Capital a Integralizar (NOTA 21)

Reservas

Reservas de Capital Reserva de Doações e Subvenções (NOTA 22)Reserva de Incentivos Fiscais (NOTA 22)Reserva de Realiz.de Ajuste Patrimonial (NOTA 22)

Reservas EstatutáriasReserva Legal (NOTA 22)Fates (NOTA 22)

Ajustes de Avaliação Patrimonial Ajustes de Avaliação Patrimonial (NOTA 22)

Sobras/Perdas a Disposição A.G.O Sobras a Disposição da A.G.O.

1.213.414.624,93

554.685.918,67

134.101.676,5973.489.909,2434.044.321,4616.854.836,54

3.365.296,816.347.312,54

5.741.132,975.741.132,97

15.106.870,5615.106.870,56

383.459.157,94383.459.157,94

16.277.080,6116.277.080,61

214.576.113,69

4.911,354.911,35

111.365,74111.365,74

210.802.276,60210.802.276,60

3.657.560,003.657.560,00

444.152.592,57

143.195.968,37 143.713.238,62

517.270,25

266.742.595,20

78.504.992,95 2.400.300,10

70.890.549,33 5.214.143,52

132.372.696,91 116.056.586,40

16.316.110,51

55.864.905,34 55.864.905,34

34.214.029,00 34.214.029,00

996.760.163,77

460.914.356,45

118.227.233,0767.234.933,4832.680.738,51

6.900.718,286.403.305,695.007.537,11

5.135.927,375.135.927,37

13.809.267,1213.809.267,12

310.313.894,48310.313.894,48

13.428.034,4113.428.034,41

181.654.865,73

31.319,8831.319,88

140.262,43140.262,43

180.225.723,42180.225.723,42

1.257.560,001.257.560,00

354.190.941,59

90.371.038,08 93.713.238,62

3.342.200,54

231.749.562,16

64.935.394,71 2.400.300,10

58.377.728,94 4.157.365,67

109.892.484,26 96.997.776,65 12.894.707,61

56.921.683,19 56.921.683,19

32.070.341,35 32.070.341,35

100,00

45,71

11,056,062,811,390,280,52

0,470,47

1,241,24

31,6031,60

1,341,34

17,68

0,000,00

0,010,01

17,3717,37

0,300,30

36,60

11,8011,84

0,04

21,98

6,470,205,840,43

10,919,561,34

4,604,60

2,822,82

100,00

46,24

11,866,753,280,690,640,50

0,520,52

1,391,39

31,1331,13

1,351,35

18,22

0,000,00

0,010,01

18,0818,08

0,130,13

35,53

9,079,400,34

23,25

6,510,245,860,42

11,029,731,29

5,715,71

3,223,22


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


36

DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS DE 2015

Ingressos/ Vendas Brutas Devoluções Ingressos/Vendas INGRESSOS/VENDAS LÍQUIDAS Impostos Incidentes Descontos Incondic. s/ Ingressos/Vendas RECEITA LIQUIDA DOS INGRESSOS/VENDAS Custos dos Ingressos/Vendas SOBRAS/RESULTADO OPERACIONAL BRUTO Dispêndios/Despesas Operacionais (-) Dispendios/Despesas com Pessoal(-) Dispendios/Despesas Gerais Administrativas(-) Dispendios/Despesas c/ Prest.Serviços-P.J. / P.F.(-) Dispendios/Despesas c/ Depreciações/Amortizações(-) Dispendios/Despesas c/ Ingressos/Vendas(-) Dispendios/Despesas c/ Trib. E Contribuições(-) Dispendios/Despesas Indedutíveis(-) Provisão P/ Perdas (+) Dispendios/Despesas Rateadas-Refeitório/UFM Outros Ingressos/Receitas Operacionais Outros Ingressos/Receitas Operacionais Outros Dispêndios/Despesas Operacionais Ganhos/Perdas na Alienação de Imobilizado SOBRAS/RESULTADO ANTES DOS ENCARGOS FINANCEIROS Encargos Financeiros Líquidos (-) Dispêndios/Despesas Financeiras(+) Ingressos/Receitas Financeiras(+/ -) Provisão Variação Cambial SOBRAS/RESULTADO ANTES DO IRPJ E CSLL Provisão de Impostos IRPJ e CSLL (-) Provisão para Imposto de Renda(-) Provisão para Contribuição Social SOBRAS/RESULTADO APÓS IRPJ E CSLL (+/-) Resultado Abrangente (+) Realização de Reserva de Ajuste Patrimonial(-) Transf.p/Reserva de Realiz.de Ajuste Patrimonial SOBRAS/RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO Destinações Legais e Estatutárias (-) Transf Prejuízo. C/Tercs. P/ Reserva Legal(-) Reserva Legal (-) Fates SOBRAS LÍQUIDAS A DISPOSIÇÃO DA A.G.O.

2.232.970.793,25

31.517.686,59

2.201.453.106,66

275.647.312,97

1.488.688,10

1.924.317.105,59

1.482.600.485,17

441.716.620,42

449.285.727,25 77.767.701,00 43.785.620,55

5.034.263,75 2.203.307,03

259.138.665,59 3.869.799,52 1.045.590,55

63.800.456,48 (7.359.677,22)

74.618.248,99 74.618.248,99

(319.885,57) (319.885,57)

66.729.256,59

1.525.992,56 36.166.262,71 39.323.171,15 (4.682.901,00)

65.203.264,03

8.509.022,38 6.241.701,37 2.267.321,01

56.694.241,65

- 1.056.777,85

(1.056.777,85)

56.694.241,65

22.480.212,65 (11.733.816,36)

30.792.626,11 3.421.402,90

34.214.029,00

2.004.609.627,62

30.418.244,23

1.974.191.383,39

238.789.779,76

1.258.683,08

1.734.142.920,55

1.322.955.977,50

411.186.943,05

384.165.241,71 63.807.938,75 35.350.870,80

5.869.424,27 1.712.870,59

223.821.637,39 2.729.219,19

925.682,89 56.565.444,90 (6.617.847,07)

44.100.684,08 44.100.684,08

(963.054,88) (963.054,88)

70.159.330,54

2.329.999,65 21.619.455,02 19.976.072,68

(686.617,31)

67.829.330,89

4.064.660,30 2.982.367,87 1.082.292,43

63.764.670,59

- 1.018.130,66

(1.018.130,66)

63.764.670,59

31.694.329,24 (376.012,09)

28.863.307,20 3.207.034,13

32.070.341,35

100,00

1,41

98,59

12,34

0,07

86,18

66,40

19,78

20,123,481,960,230,10

11,610,170,052,86

-0,33

3,343,34

-0,01-0,01

2,99

0,071,621,76

-0,21

2,92

0,380,280,10

2,54

0,000,05

-0,05

2,54

1,01-0,531,380,15

1,53

100,00

1,52

98,48

11,91

0,06

86,51

66,00

20,51

19,163,181,760,290,09

11,170,140,052,82

-0,33

2,202,20

-0,05-0,05

3,50

0,121,081,00

-0,03

3,38

0,200,150,05

3,18

0,000,05

-0,05

3,18

1,58-0,021,440,16

1,60


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


R$ 2015Descrição %100 R$ 2014 %

100

37

DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDASPOR PRODUTO EM 31/12/2015


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CPF 179.042.340-68


INGRESSO/VENDAS BRUTAS (-) DEVOLUÇÕES DE VENDAS (-) DEDUÇÕES/IMPOSTOS (=) INGRESSO/RECEITAS OPERACIONAL LÍQUIDA (-) DISPÊNDIOS/CUSTOS SOBRAS/RESULTADO BRUTO OPERACIONAL RECEITAS OPERACIONAIS (-)DISPÊNDIOS/DESPESAS OPERACIONAIS (-)RATEIO DESPESAS ADM CENTRAL/APOIO/COML SOBRAS/RESULTADO ANTES DO IRPJ E CSLL (-)PROVISÃO P/ IMPOSTO DE RENDA (-)PROVISÃO P/ CONTRIBUIÇÃO SOCIAL S/ LUCRO SOBRAS/RESULTADO APÓS IRPJ E CSLL (+/-) RESULTADO ABRANGENTE (+) REALIZAÇÃO DA RESERVA DE AJUSTE PATRIMONIAL RESULTADO ANTES DOS AJUSTES LEGAIS AJUSTES LEGAIS (-)TRANSF.P/ RESERVA DE REALIZ. DE AJUSTE PATRIMONIAL SOBRAS/RESULTADO LÍQUIDO



SOBRAS/RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO (-) TRANSFERÊNCIA P/ RESERVA LEGAL - PREJUÍZO COM TERCEIROS (-) RESERVA LEGAL 45% (-) FATES 5% SOBRAS À DISPOSIÇÃO DA AGO

1.453.929.938,48 15.782.359,52

150.180.322,67 1.287.967.256,29

970.993.559,71 316.973.696,58

38.022.627,75 213.833.613,66

78.382.505,09 62.780.205,58

- -

62.780.205,58 675.018,64

675.018,64 63.455.224,22

675.018,64 675.018,64

62.780.205,58

476.370.823,49 9.837.013,05

74.587.011,98 391.946.798,46

313.720.233,12 78.226.565,34

23.546.334,90 79.472.228,75 17.972.198,64 4.328.472,85

- -

4.328.472,85 250.883,08

250.883,08 4.579.355,93

250.883,08 250.883,08

4.328.472,85

25.075.468,38 589.892,94

3.454.791,46 21.030.783,98

15.606.087,68 5.424.696,30

3.403,37 3.039.956,00 1.068.764,09

1.319.379,58 - -

1.319.379,58 1.226,17

1.226,17 1.320.605,75

1.226,17 1.226,17

1.319.379,58

68.428.058,01 -

30.792.626,11 3.421.402,90

34.214.029,00

51.468.051,89 558.683,93

7.614.293,97 43.295.073,99

34.372.458,82 8.922.615,17

1.345.973,09 7.569.552,84 2.774.683,12 (75.647,70) 5.511.589,31 2.002.105,12

(7.589.342,13) 23.895,16

23.895,16 (7.565.446,97)

23.895,16 23.895,16

(7.589.342,13)

198.212.950,23 4.093.078,93

36.398.938,15 157.720.933,15

130.535.729,49 27.185.203,66

9.797.385,31 33.067.568,65

7.478.045,12 (3.563.024,80)

481.265,33 174.821,40

(4.219.111,53) 104.389,84

104.389,84 (4.114.721,69)

104.389,84 104.389,84

(4.219.111,53)

27.913.560,78 656.658,22

4.900.642,84 22.356.259,72

17.372.416,35 4.983.843,37

3.788,56 3.384.024,43 1.189.728,98 413.878,52

248.846,73 90.394,49

74.637,30 1.364,96

1.364,96 76.002,26

1.364,96 1.364,96

74.637,30

(11.733.816,36) (11.733.816,36)

- - -

1.505.397.990,37 16.341.043,45

157.794.616,64 1.331.262.330,28

1.005.366.018,53 325.896.311,75

39.368.600,84 221.403.166,50

81.157.188,21 62.704.557,88

5.511.589,31 2.002.105,12

55.190.863,45 698.913,80

698.913,80 55.889.777,25

698.913,80 698.913,80

55.190.863,45

674.583.773,72 13.930.091,98

110.985.950,13 549.667.731,61

444.255.962,61 105.411.769,00

33.343.720,21 112.539.797,40

25.450.243,76 765.448,05

481.265,33 174.821,40

109.361,32 355.272,92

355.272,92 464.634,24 355.272,92

355.272,92 109.361,32

52.989.029,16 1.246.551,16 8.355.434,30

43.387.043,70 32.978.504,03

10.408.539,67 7.191,93

6.423.980,43 2.258.493,07

1.733.258,10 248.846,73

90.394,49 1.394.016,88

2.591,13 2.591,13

1.396.608,01 2.591,13

2.591,13 1.394.016,88

56.694.241,65 (11.733.816,36)

30.792.626,11 3.421.402,90

34.214.029,00

Produto: Carnes

Produto: Leite

Produto: Revenda

Ato Cooperativo

Ato Cooperativo

Ato Cooperativo

Ato Não Cooperativo



Total (R$)

Total (R$)

Total (R$)

38

SALDO EM 01/01/2014

DELIBERAÇÕES DA AGO

Destinação Sobras p/ Bx adto Amortiz. Q. Partes

Destinação Sobras e Reserva de Capital p/ Amort. Divida

Utilização de Reserva de Capital p/ Amort.Q.Partes

Utilização de Sobras e Reserva de Capital p /Integralização de capital

Distrib. De Sobras à Filiadas

Utilização de Reserva de Capital p/ Aumento de Capital

EVENTOS NO EXERCÍCIO

Integralização de Capital

Realização de Reserva de Ajuste Aval. Patrimonial

Realização de Reserva Incentivos Fiscais

Realização de Reserva Fates

SOBRAS/RESULTADO DO EXERCICIO

Reserva de Realizção de Ajuste Patrimonial

DESTINAÇÕES ESTATUTÁRIAS

Reserva Legal - Prejuízo com Terceiros

Reserva Legal - 45% Result. Com Associado

Fates - 5% Resultado com Associado

Saldo em 31/12/2014

DELIBERAÇÕES DA AGO

Destinação Sobras p/ Bx adto Amortiz. Q. Partes

Utilização de Sobras p /Integ. de Capital

Distrib. De Sobras à Filiadas

EVENTOS NO EXERCÍCIO

Integralização de Capital

Realização de Reserva de Ajuste Aval. Patrimonial

Realização de Reserva Incentivos Fiscais

SOBRAS/RESULTADO DO EXERCICIO

Reserva de Realização deAjuste Patrimonial

DESTINAÇÕES ESTATUTÁRIAS

Reserva Legal - Prejuízo com Terceiros

Reserva Legal - 45% Result. Com Associado

Fates - 5% Resultado com Associado

Saldo em 31/12/2015

DescriçãoCapital Social

Capital Subscrito

(-) Capital a Integralizar

Reserva de Doações e

Subvenções

Reserva deIncentivos

Fiscais

Reserva Realiz.

Ajuste Patrim.Reserva

Legal FatesReserva p/Aumentode Capital

AjustesAvaliaç.

Patrimonial

Ajustes Legais Sobras doExercício aDisposiçãoda A.G.O.

TOTAIS

Reservas de Capital Reservas Estatutárias

92.623.098,58

-

-

-

-

-

1.090.140,04

-

-

-

-

-

-

-

-

-

93.713.238,62

-

-

-

50.000.000,00

-

-

-

-

-

-

-

-

143.713.238,62

(3.895.656,97)

-

-

-

375.842,27

-

-

177.614,16

-

-

-

-

-

-

-

-

(3.342.200,54)

-

2.795.327,93

-

29.602,36

-

-

-

-

-

-

-

(517.270,25)

2.400.300,10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.400.300,10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.400.300,10

24.651.640,26

-

-

-

-

-

-

-

-

33.726.088,68

-

-

-

-

-

-

58.377.728,94

-

-

-

-

-

12.512.820,39

-

-

-

-

-

70.890.549,33

3.139.235,01

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.018.130,66

-

-

-

4.157.365,67

-

-

-

-

-

-

-

1.056.777,85

-

-

-

5.214.143,52

68.510.481,54

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(376.012,09)

28.863.307,20

-

96.997.776,65

-

-

-

-

-

-

-

-

(11.733.816,36)

30.792.626,11

-

116.056.586,40

8.558.610,03

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.129.063,45

-

-

-

-

3.207.034,13

12.894.707,61

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.421.402,90

16.316.110,51

12.791.897,52

-

-

(11.428.535,87)

(273.221,61)

-

(1.090.140,04)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0,00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0,00

57.939.813,85

-

-

-

-

-

-

-

(1.018.130,66)

-

-

-

-

-

-

-

56.921.683,19

-

-

-

-

(1.056.777,85)

-

-

-

-

-

-

55.864.905,34

12.791.897,50

(3.704.815,39)

(1.607.931,92)

-

(102.620,66)

(7.376.529,54)

-

-

-

-

-

63.764.670,60

-

376.012,09

(28.863.307,20)

(3.207.034,13)

32.070.341,35

(13.254.318,90)

(2.795.327,93)

(16.020.694,52)

-

-

-

56.694.241,65

-

11.733.816,36

(30.792.626,11)

(3.421.402,90)

34.214.029,00

279.511.317,42

(3.704.815,39)

(1.607.931,92)

(11.428.535,87)

-

(7.376.529,54)

-

177.614,16

(1.018.130,66)

33.726.088,68

1.129.063,45

63.764.670,60 1.018.130,66

-

-

-

-

354.190.941,59

(13.254.318,90)

-

(16.020.694,52)

50.029.602,36

(1.056.777,85)

12.512.820,39

56.694.241,65

1.056.777,85

-

-

-

444.152.592,57

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕESDO PATRIMÔNIO LÍQUIDO


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


39

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXAEM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 - MÉTODO INDIRETO

SOBRAS/RESULTADO LÍQUIDO Ajustes das Sobras/Resultado Líquido (+)Depreciação/Amortização/Exaustões (+)Juros Incorridos (-)Imobilizados Baixas (+)Provisões

Sobras/Resultado Líquido Ajustado

Variações nos Ativos e Passivos (-)Aumento nos Direitos com Associados (+)Redução nos Direitos com Associados (-)Aumento em Contas a Receber (-)Aumento em Tributos a Recuperar (+)Redução em Tributos a Recuperar (-)Aumento das Despesas Antecipadas (+)Redução das Despesas Antecipadas (-)Aumento nos Depósitos Judiciais (+)Redução nos Depósitos Judiciais (+)Redução nos Ativos Financeiros (-)Aumento em Estoques (+)Redução nos Estoques (-)Aumento nos Ativos Biológicos (+)Aumento Obrigações com Associados (-)Redução Obrigações com Associados (+)Aumento em Fornecedores (+)Aumento no Contas a Pagar (+)Aumento nas Obrigações Sociais (+)Aumento nas Obrigações Tributárias (+/-)Caixa Líquido das Atividades Operacionais

Fluxo de Caixa das Atividade de Investimento: (-)Aquisição de imobilizado (-)Aquisição Investimentos (-)Aquisição Intangível (+)Alienação de Imobilizado (+/-)Caixa Líquido das Atividades de Investimento

Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento: (+)Aumento do Capital (-)Distribuição de Sobras (-) Redução de Reservas (+) Aumento de Reservas (+)Aquisição Empréstimos (-)Amortização de empréstimos (+/-)Caixa Líquido das Atividade de Financiamento

Aumento/Diminuição Líquida de Caixa e Equivalente de Caixa Caixa e Equivalentes de Caixa - Início do Ano Caixa e Equivalentes de Caixa - Final do Ano

34.214.029,00

17.827.731,59 4.961.367,48

(2.067.292,58) 9.931.947,20

64.867.782,69

- 6.878.464,33

(19.150.296,95) -

246.648,68 (208.854,66)

- (25.756,70)

- 9.418.565,03

- 10.665.277,52

(289.187,93) -

(1.674.425,93) 6.254.975,76

11.267.485,16 576.308,91

1.297.603,44 25.256.806,66

(132.381.109,45) (1.282.907,43) (5.958.527,25)

223.864,50 (139.398.679,63)

52.824.930,29 (32.070.341,35) (12.790.594,21)

47.783.627,25 480.079.209,56

(381.657.746,65) 154.169.084,89

104.894.994,61 146.352.772,20 251.247.766,81

32.070.341,35

14.300.036,27 3.835.604,61 1.112.289,42 4.258.939,68

55.577.211,33

(36.170.398,55) -

(33.274.909,79) (2.912.326,47)

-

295.135,46 -

40.306,82 9.414.035,14

(47.170.202,81) -

(482.848,76) 4.779.694,92

- 10.325.495,94

4.555.652,53 924.256,37

5.874.971,99 (83.801.137,21)

(102.938.212,03) (46.226,42)

(2.072.773,98) 131.980,85

(104.925.231,58)

1.643.596,47 (12.791.897,52) (14.186.040,27)

67.943.624,12 368.554.360,56

(195.659.626,08) 215.504.017,28

82.354.859,82 63.997.912,38

146.352.772,20


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


2015Fluxo de caixa das atividades operacionais: 2014

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NOTAS EXPLICATIVAS DA DIRETORIASOBRE AS DEMONSTRAÇÕESCONTÁBEIS, LEVANTADAS EM31 DE DEZEMBRO DE 2015

NOTA 1: Contexto Operacional

NOTA 2: Elaboração e Apresentaçãodas Demonstrações Contábeis

A “Frimesa Cooperativa Central” con-gregando cooperativas singulares de produtores rurais e com base na cola-boração recíproca a que se obrigam as filiadas, objetiva promover o estímulo, o desenvolvimento progressivo e a mais ampla defesa de interesses e atividades econômicas e sociais de caráter comum. A entidade é regida pela Lei n° 5.764 de 16 dezembro de 1971, que regulamen-ta o sistema cooperativista do país. Seus principais objetivos são: a) Promover a venda em comum, da produção agropecuária “in natura” e/ou industrializados de carne e leite das Cooperativas Filiadas, nos mercados lo-cal, nacional ou internacional; b) Adotar e registrar marcas de co-mércio para assinalar seus produtos, promover sua melhor imagem e zelar pela apresentação e conceito dos mes-mos nos mercados consumidores; c) Atuar, ativamente, para manuten-ção dos preços dos produtos agrope-cuários em níveis que atendam às justas aspirações dos produtores rurais, bem como às necessidades e interesses dos consumidores.

As demonstrações contábeis da Fri-mesa Cooperativa Central para os exercí-cios findos em 31 de dezembro de 2015 e de 2014 foram preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC, com observância também aos pronunciamentos contábeis em vigor e legislação aplicável às socie-dades cooperativas. A preparação das Demonstrações Contábeis de acordo com as práticas

contábeis adotadas no Brasil convergidas das normas internacionais requer o uso de certas estimativas contábeis por parte da Administração da Cooperativa. As áreas que envolvem julgamento ou o uso de estimativas, relevantes para as Demons-trações Contábeis, estão demonstradas na nota 03. As Demonstrações Contábeis foram preparadas utilizando-se o custo histórico como base de valor, exceto pela valorização de certos ativos não-circu-lantes e instrumentos financeiros.

A Frimesa adotou as normas, revi-sões de normas e interpretações emiti-das pelo CFC, em vigor em 31 de dezem-bro de 2015.

As operações em instrumentos con-tratados pela Cooperativa, cujos saldos estão classificados e reconhecidos na demonstração contábil em conformidade com o CPC 13 – Adoção Inicial da Lei n° 11.638/07 e Lei n°11.941/09 e quanto à mensuração e reconhecimento conforme previsto pelo CPC n°. 14, sendo que os ativos e passivos financeiros encontram-se atualizados a valor justo e os reflexos reconhecidos no resultado de exercício.

a) O Balanço Patrimonial foi elaborado e apresentado comparativamente com o exercício anterior, de acordo com às Nor-mas Brasileiras de Contabilidade aplicáveis às Sociedades Cooperativas. Com obser-vância na obrigatoriedade da convergên-cia às Normas Internacionais de Contabili-dade, instituídas pela Lei n° 11.638/2007 com as respectivas modificações introdu-zidas pela MP 449 de 03/12/2008 con-vertida em Lei n° 11.941/2009, seguindo os princípios fundamentais de contabili-dade, os pronunciamentos e as orienta-ções e interpretações emitidas pelo Co-mitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e resoluções do Conselho Federal de Con-tabilidade (CFC). Os direitos e obrigações recebíveis e vencíveis até 31.12.2015 fo-ram classificados como “Circulante”, e os vencíveis após esta data como “Não Cir-culante”;

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NOTA 3: Principais Práticas Contábeis

b) A Demonstração de Sobras ou Per-das foi estruturada em conformidade com as disposições contidas na Lei nº 5.764/71. Com observância na obriga-toriedade da convergência às Normas In-ternacionais de Contabilidade, instituída pela Lei n° 11.638/2007 com as respec-tivas modificações introduzidas pela MP 449 de 03/12/2008 convertida em Lei n° 11.941/2009, também as disposições contidas na Resolução do CFC - Conse-lho Federal de Contabilidade nº 920 de 09.01.2002 e NBC T – Normas Brasileiras de Contabilidade nº 10.8, que determina a apuração de sobras por produtos, ser-viços e atividades segregando o ato coo-perativo e não cooperativo;

c) A Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido – DMPL e a Demons-tração dos Fluxos de Caixa – DFC, foram elaboradas e estruturadas comparativa-mente com o exercício anterior e de con-formidade com as Normas Brasileiras de Contabilidade, observadas as terminolo-gias próprias adotadas pelas Sociedades Cooperativas.

As principais práticas adotadas na elaboração das demonstrações contábeis foram:

3.1. Apuração do Resultado

O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime de com-petência para o registro das operações. A aplicação desse regime implica no reco-nhecimento dos ingressos, dispêndios, re-ceitas, custos e despesas quando ganhas ou incorridas, independentemente de seu efetivo recebimento ou pagamento.

3.2. Estimativas Contábeis

A elaboração das demonstrações contábeis foi realizada em conformidade com as práticas contábeis adotadas no

Brasil, no sentido de assegurar e resguar-dar os reflexos dos valores das opera-ções e quanto aos registros das estimati-vas contábeis. As operações relevantes e sujeitas à estimativa e premissas incluem o valor residual do ativo imobilizado e valorização dos instrumentos financei-ros. A liquidação das transações envol-vendo essas estimativas poderá resultar em valores diferentes dos estimados.

3.3. Instrumentos Financeiros

a) Os instrumentos financeiros que incluem as disponibilidades, contas a re-ceber, aplicações financeiras, obrigações com fornecedores, contas a pagar, em-préstimos e financiamentos e outras obri-gações a pagar, foram reconhecidos pelo seu valor justo, levando em consideração as operações e transações vinculadas por contrato que também foram atualizados com base em índices indexados.

b) Os instrumentos derivativos de HEDGE contratados pela FRIMESA são ex-clusivamente para proteger contra riscos as variações de operações com moedas estrangeiras, decorrentes das receitas de exportação, e nas operações de ACC – Antecipação de Contratos de Câmbio e/ou de Pré Pagamento.

c) Os instrumentos financeiros são mensurados pelo valor justo e os reflexos reconhecidos no resultado do exercício.

d) Risco de Crédito ou de Concentra-ção – os instrumentos financeiros, que potencialmente poderiam sujeitar a Coo-perativa a risco de crédito ou de concen-tração, referem-se a saldos em bancos, créditos com cooperados e clientes, sen-do que não há concentração de crédito de nenhum destes saldos.

3.4. Moeda Estrangeira

A moeda funcional da Cooperativa é o Real. De acordo com a norma do CPC 02 – Efeitos nas Mudanças nas Taxas de Câmbio e Conversão de Demonstrações Contábeis, todas as operações de expor-tações realizadas na moeda estrangei-ra são convertidas na moeda funcional, mediante a utilização da taxa de câmbio

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oficial divulgada pelo BACEN, na data do fechamento das demonstrações.

Os ganhos e perdas com variação cambial na aplicação das taxas de câm-bio sobre os ativos e passivos são reco-nhecidos como receitas e despesas fi-nanceiras.

3.5. Ativos Circulantes e Não Circulantes

a) Contas a Receber

Os valores a receber dos clientes são registrados pelo valor das notas fiscais de vendas, com os impostos inclusos de responsabilidade tributária da coopera-tiva. Os mesmos são ajustados a valor presente quando devidos.

b) Provisão para Devedores Duvi-dosos

Não foi constituída Provisão para Devedores duvidosos no ano de 2015, porém foram baixados como perda os títulos vencidos a mais de um ano consi-derados incobráveis.

c) Provisão para Perdas Pis / Cofins

Foi constituída Provisão para possí-veis perdas de créditos de Pis e Cofins, registrada no curto prazo, no valor total de R$ 74.683.455,55.

d) Reversão de Provisão para Per-das Pis / Cofins

Efetuada reversão de provisão no exercício de 2015, referente créditos de Pis e Cofins de 2014 e 2015, no valor de R$ 13.282.999,07.

e) Estoques

Os estoques foram avaliados da se-guinte maneira:

9 Os estoques de Produtos Acabados e em Elaboração nas unidades fabris estão avaliados ao custo médio ponderado de produção.

9 Os estoques de Produtos Acabados e em Trânsito, de fabricação própria, inventariados nas filiais, estão ava-liados ao custo médio ponderado de

transferência. 9 Os estoques de mercadorias de Re-

venda estão avaliados ao custo médio ponderado de aquisição.

9 Os Estoques de Matéria-Prima estão avaliados ao custo médio ponderado de aquisição e de produção.

9 Os estoques de Materiais Secundá-rios, Embalagens e Material de Uso e consumo estão avaliados ao custo médio ponderado de aquisição..

f) Ativos Biológicos Seguindo o CPC 29 – Ativo Biológico e Produto Agrícola, foi instituído no ba-lanço o grupo de Ativos Biológicos, que Abrange o tratamento contábil das ativi-dades de reflorestamento. Os ativos bio-lógicos devem ser reconhecidos ao valor justo. A Cooperativa considerou como valor justo o seguinte:

Reflorestamento: foram avaliados ao custo dos insumos aplicados.

g) Investimentos

Os investimentos estão avaliados pelo custo de aquisição e deduzidos de provisão para perdas, quando aplicável.

h) Imobilizado

Os bens do ativo imobilizado são re-gistrados pelo custo de aquisição, redu-zida a depreciação acumulada.

Os grupos de terrenos e edificações são demonstrados pelo custo de aquisi-ção acrescido da mais valia, resultado do custo atribuído (deemed cost), em con-formidade com o Pronunciamento Téc-nico 37 - Adoção Inicial das Normas In-ternacionais de Contabilidade e ICPC 10 – Interpretação sobre a Aplicação Inicial ao Ativo Imobilizado emitidos pelo CPC, com base em avaliações efetuadas, de-duzida da depreciação acumulada in-cidente sobre os registros ao custo de aquisição até 31 de dezembro de 2015, exceto para terrenos. Demais itens do imobilizado estão demonstrados pelo custo de aquisição ou construção, corri-gido monetariamente até 31 de dezem-bro de 1995, menos a correspondente depreciação acumulada. Os encargos de

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depreciação, amortização e exaustão fo-ram calculados pelo método linear, me-diante a aplicação de taxas que levam em conta a expectativa do tempo de vida útil econômica dos bens permitidas na Legis-lação vigente. Parte dos encargos de de-preciação foi contabilizada como custos industriais e o restante como dispêndios / despesas operacionais, de acordo com o cálculo do controle patrimonial “Razão auxiliar de bens”.

Os encargos de depreciação e amortização:

Custos industriais de produtos R$ 15.385.557,98Dispêndios / Despesas Operacionais R$ 1.633.024,74Total R$ 17.018.582,72

Ganhos e perdas em alienações são determinados pela comparação dos va-lores de alienação com o valor contábil e são incluídos no resultado.

Reparos e manutenção são apropria-dos ao resultado durante o período em que são incorridos. O custo das principais renovações é incluído no valor contábil do ativo no momento em que for prová-vel que os benefícios econômicos futuros fluirão para a Cooperativa. As principais renovações são depreciadas ao longo da vida útil restante do ativo relacionado.

Redução ao Valor Recuperável A Cooperativa não procedeu nos exercícios anteriores a reavaliação dos bens do Ativo Imobilizado, que ao longo do tempo foram depreciados pelas taxas permitidas pela legislação fiscal, com evidências que o Ativo Imobilizado tem seu valor inferior ao valor recuperável, motivo pelo qual não foi efetuada qual-quer provisão para perdas sobre os bens patrimoniais.

Os testes de redução dos bens do ativo imobilizado confirmaram que os valores encontram-se abaixo do valor recuperável, não aplicando-se a neces-sidade da provisão da estimativa con-tábil para perdas.

i) Intangível

De acordo com a Lei n°. 11.638/07 e 11.941/09 a partir de 2009 foi introdu-zido o grupo de intangível e que atendem os requisitos específicos do Pronuncia-mento Técnico CPC 04 – Ativo Intangível, que foi reclassificado do grupo do imo-bilizado para o grupo de contas específi-cas de ativo intangível.

3.6. Passivos Circulantes e Não Cir-culantes

a) Provisão Matéria Prima As obrigações a pagar de matéria--prima adquirida das filiadas e de ter-ceiros estão reconhecidas a valor justo, com base no preço do suíno e de leite praticado em 31 de dezembro de 2015, num valor de R$ 6.139.133,34.

b) Provisão para Férias e Encargos Constituída provisão para pagamen-to de remuneração correspondente às fé-rias de empregados, vencidas e propor-cionais, acrescidas de 1/3 constitucional, mais encargos sociais até 31 de dezem-bro de 2015, calculado com base no sa-lário nominal, mais as remunerações va-riáveis, no valor de R$ 16.277.080,61.

c) Provisão para Perdas de Proces-sos Trabalhistas

O Saldo da Provisão para Contingên-cias Trabalhistas no ano de 2015 é de R$ 3.657.560,00, suficiente para a demanda das ações existentes.

d) Empréstimos e financiamentos

A conta de Financiamento Cotas--Partes mantida com as filiadas estão atualizadas a juros de 6,75% e 8,75% a.a.

Os demais empréstimos e financia-mentos tomados são reconhecidos, ini-cialmente, quando do recebimento dos recursos. Em seguida, os empréstimos e financiamentos tomados são apresenta-dos pelo custo amortizado, isto é, acres-cidos de encargos e juros proporcionais ao período incorrido (“pro rata tempo-ris”). São classificados como passivos

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NOTA 4: Contas a Receber de Terceiros

NOTA 5: Contas a Receber de Filiadas

NOTA 7: Créditos de Funcionários

NOTA 6: Tributos a Recuperar

A composição de Contas a Receber de Terceiros é a seguinte:

A composição das Contas a Receber de Filiadas é a seguinte:

A composição dos Créditos de Funcioná-rios é a seguinte:

A composição de tributos a recuperar é a seguinte:

Contas

Contas

Contas

Contas

Circulante

Circulante

Circulante

Não Circulante

Não Circulante

Não Circulante

2015

2015

2015

2014

2014

2015 2014

2014

Total

Total

Total

Total

Total

Total

Compradores Terceiros(-)Provisão p/ Cred.Liq.DuvidosaCobranças Judiciais(-)Provisão p/Perdas Cob.JudiciasTOTAL

Adiantamento a filiadasConta Corrente - FiliadasConta Corrente - TransitoriaTOTAL

Adiantamento a FuncionáriosAdiantamento para ViagensTOTAL

IPI a RecuperarICMS a RecuperarICMS SiscrediIRPJ Saldo NegativoCSLL Saldo NegativoIRRF a RecuperarPis a RecuperarCofins a RecuperarPis C/ Ação JudicialCofins C/ Ação JudicialICMS CIAP - Lei 102/200(-)Provisão p/Perdas Pis/CofinsTOTAL

171.847.127,19-980.480,56

--

170.866.646,63

11.263.135,9839.435.283,94

6.096,0050.704.515,92

1.725.276,8165.812,20

1.791.089,01

1.655.485,7944.901,30

1.700.387,09

123.325,93 44.943,80

4.598.831,53 1.330.199,26

392.296,42 213.692,26

40.494.729,55 169.743.955,16

- -

3.595.687,92 (209.742.934,58)

10.794.727,25

--

319.519,44-319.519,44

0,00

----

- - - - - - - -

2.881.078,33 13.156.215,67

5.753.278,32 (12.800.000,00)

8.990.572,32

171.847.127,19-980.480,56319.519,44

-319.519,44170.866.646,63

11.263.135,9839.435.283,94

6.096,0050.704.515,92

123.325,93 44.943,80

4.598.831,53 1.330.199,26

392.296,42 213.692,26

40.494.729,55 169.743.955,16

2.881.078,33 13.156.215,67

9.348.966,24 (222.542.934,58)

19.785.299,57

156.007.455,15-980.480,56319.519,44

-319.519,44155.026.974,59

13.254.278,9044.328.701,35

-57.582.980,25

180.778,67 -

5.764.176,64 2.180.288,97

826.891,17 21.770,89

27.071.567,13 121.302.210,50

2.881.078,33 13.156.215,67

7.789.448,38 (161.142.478,10)

20.031.948,25

circulantes se o pagamento for devido no período de até um ano (ou ciclo ope-racional normal dos negócios, ainda que mais longo). Caso contrário, são apre-sentados como passivo não circulante.

e) Outros ativos e passivos circu-lantes e não-circulantes São demonstrados pelos valores de realização (ativos) e pelos valores conhe-cidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias incorridas (passi-vos).

f) Transações com partes relacio-nadas

As transações de compras e vendas de insumos e produtos são efetuadas em condições e prazos pactuados entre as partes.

g) Reconhecimento de receita

A receita compreende o valor fatu-rado pela venda de mercadorias e servi-ços. A receita pela venda de mercadorias é reconhecida quando os riscos signifi-cativos e os benefícios de propriedade das mercadorias são transferidos para o comprador.

h) Operações com Filiadas e Ter-ceiros

O resultado positivo apurado com não cooperados foi levado a tributação em conformidade com artigo 87 da Lei n°. 5.764/71. Para efeito de cálculo das sobras relativas as operações com as fi-liadas e o lucro tributável oriundas de operações com terceiros, foram adota-dos os seguintes critérios: - Produtos Matéria-Prima: a propor-cionalidade é pela entrada das matérias--primas.- Bens de Revenda: a proporcionalida-de é pela entrada das mercadorias.

i) Impostos e Contribuições sobre o Lucro

No Brasil, “Impostos e Contribuições sobre o Lucro”, compreendem o imposto de renda (“IRPJ”) e a contribuição social

sobre o lucro (“CSLL”), calculados men-salmente com base no lucro tributável, aplicando-se a alíquota de 15% acrescida do adicional de 10% para o IRPJ e 9% para a CSLL, considerando-se a compensação de prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social, limitada a 30% do lu-cro real. As declarações de impostos no Brasil estão sujeitas à revisão pelas auto-ridades fiscais por um período de cinco anos da data da declaração. A cooperati-va pode estar sujeita à cobrança adicio-nal de tributos, multas e juros em decor-rência dessas revisões.

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NOTA 8: Outros RecebíveisA composição de outros créditos é a seguinte:Contas

Circulante Não Circulante2015 2014

Total TotalContas a ReceberCauçõesCobranças BloqueadasBancos valor a creditarAdiantamento a FornecedoresAdiantamento a TerceirosTOTAL

214.061,67 2.250,00

1.851.263,21 3.025.079,69

21.415.573,80 3.111.637,73

29.619.866,10

- - - - - - -

214.061,67 2.250,00

1.851.263,21 3.025.079,69

21.415.573,80 3.111.637,73

29.619.866,10

187.771,49 2.250,00

858.274,53 1.491.982,53

18.987.110,36 4.872.554,20

26.399.943,11

NOTA 9: Estoques

NOTA 10: Despesas Antecipadas

NOTA 11: Depósitos Judiciais - Longo Prazo

A composição de estoque é a seguinte:

A composição das despesas antecipadas é a seguinte:

A composição dos Depósitos Judiciais é a seguinte:

Contas

Produtos

Contas 2015

2015

2015

2014

2014

2014

Produtos Acabados - CarnesProdutos Acabados - LaticíniosProdutos em Elaboração - CarnesProdutos em Elaboração - LaticíniosMatéria-Prima - SuínosMatéria-Prima - BovinosMatéria-Prima - AvesMatéria-Prima - Leite in NaturaMaterial de EmbalagensMaterial SecundárioMaterial de Uso/ConsumoRevenda Terceiros DiversosProdutos em TrânsitoTOTAL

Prêmios de segurosDespesas FinanceirasAssinaturas e AnuidadesPrestação de ServiçoTOTAL

Depósitos Recursais - FGTSRescisões e Reclamações TrabalhistasBloqueio Judicial em C/C - LPDepósitos Judiciais - DiversosTOTAL

31.326.573,2324.987.829,81

4.594.199,463.295.460,952.994.552,42

351.013,66114.843,79810.083,85

20.145.347,068.147.050,02

16.706.104,983.402.161,459.652.409,81

126.527.630,49

270.204,50-

4.767,56532.151,97

807.124,03

551.988,96 9.384,97

292.348,79 26.904,11

880.626,83

31.070.193,6138.849.634,52

4.642.420,485.088.577,092.932.221,66

332.467,93138.721,00

1.876.025,0713.722.400,4213.351.809,1113.329.854,10

6.059.997,745.798.585,28

137.192.908,01

266.807,8319.545,31

1.568,00310.348,23

598.269,37

468.557,73 9.384,97

292.348,79 84.578,64

854.870,13

NOTA 12: Investimentos, Imobilizado,Intangível e Diferido a) Os Investimentos e Imobiliza-do estão registrados pelo custo de aquisição, corrigidos monetariamente até 31/12/95, conforme legislação vi-gente. As depreciações no exercício to-talizaram R$ 17.018.582,72;

Contas ValorCorrigido

ValorResidual

TaxaDeprec.

Depreciação c/ Amortização

INVESTIMENTOSCotas SicrediCotas SicoobAções EletrobrásCotas YveráTOTAL INVESTIMENTOS

ATIVO BIOLÓGICOReflorest. Área “A” MedianeiraReflorest. Área “B” Vera CruzReflorest. Área “C” MatelândiaReflorest. Ponte QueimadaTOTAL ATIVO BIOLÓGICO

IMOBILIZADOTerrenosTerrenos ReavaliadosPrédios e BenfeitoriasPrédios e Benfeitorias ReavaliadosMáquinas e EquipamentosMóveis e UtensíliosVeículosInstalações ElétricasInstalações IndustriaisAparelhos de ComunicaçãoMáquinas de EscritórioEquipamentos de Proces. DadosEqptos Proc Dados - LeasingFerramentasInstalações FrigoríficasEquipamentos Contra IncêndiosInstalações HidráulicasPátios e EstacionamentosBibliotecaObras em AndamentoTOTAL IMOBILIZADO

INTANGÍVELMarcas e Patentes Direito Uso Linhas TelefônicasDireito Uso Softwares - CPDDireito Uso Softwares - LeasingGastos Pré-OperacionaisTOTAL INTANGÍVEL

DIFERIDOGastos com Modernização - UFMEGastos c/ Desenvolv. Sistemas - CPDJuros Desp/ Financ CoopagroTOTAL DIFERIDO

TOTAL DO ATIVO PERMANENTE

440.225,67 46.823,80

141.526,05 1.200.000,00

1.828.575,52

69.484,59 758.220,84

1.660.838,58 1.715.407,55

4.203.951,56

16.419.497,74 33.085.329,53

154.838.055,26 27.941.901,86

232.104.147,00 5.526.972,93 5.731.051,23

14.677.598,10 17.735.981,02

324.943,00 21.420,55

4.059.248,37 552.917,16 154.029,98

48.076.481,69 964.092,29

1.994.904,12 1.929.498,56

410,00 62.216.478,09

628.354.958,48

558.288,40 77.033,65

6.991.711,78 173.360,96

10.326.053,54 18.126.448,33

1.695.615,13 2.739.841,47 3.967.408,91

8.402.865,51

660.916.799,40

- - - - -

64.866,34 261.631,98 853.320,23 437.997,87

1.617.816,42

- -

13.554.398,45 5.162.327,21

60.865.832,42 1.688.410,36 3.295.756,62 4.773.134,85 5.580.040,02

163.732,41 17.271,57

1.331.528,79 220.011,38 119.578,62

8.555.883,46 276.422,76 641.523,02 230.981,10

410,00 -

106.477.243,04

388.155,92 -

3.434.890,68 59.231,64

247.121,67 4.129.399,91

1.695.615,13 2.739.841,47 3.967.408,91

8.402.865,51

120.627.324,88

440.225,67 46.823,80

141.526,05 1.200.000,00

1.828.575,52

4.618,25 496.588,86 807.518,35

1.277.409,68 2.586.135,14

16.419.497,74 33.085.329,53

141.283.656,81 22.779.574,65

171.238.314,58 3.838.562,57 2.435.294,61 9.904.463,25

12.155.941,00 161.210,59

4.148,98 2.727.719,58

332.905,78 34.451,36

39.520.598,23 687.669,53

1.353.381,10 1.698.517,46

- 62.216.478,09

521.877.715,44

170.132,48 77.033,65

3.556.821,10 114.129,32

10.078.931,87 13.997.048,42

- - - -

540.289.474,52

2%divs5%5%

10%5%5%

10%5%

10%10%10%

5%5%5%2%5%

10%

10%10%20%

20%20%20%20%

b) O Ativo Intangível que é composto por Marcas e Patentes e Direito de uso de Softwares, teve amortizações no ex-ercício que totalizaram R$ 809.148,87;

As composições desses grupos são as seguintes:

46

NOTA 19: Financiamentos e Empréstimos

NOTA 20: Provisões

NOTA 21: Capital Social

A composição dos débitos de financiamentos e empréstimos é a seguinte:

A composição das Provisões é a seguinte:

O Capital Social Subscrito em 31/12/15, está composto pela participação de 05 (cinco) Coop-erativas Singulares (Filiadas), no montante de R$ 143.713.238,62 representado por 143.713.238 cotas no valor de R$ 1,00 cada. A composição do Capital Social é a seguinte:

FINANCIAMENTOSEMPRÉSTIMOS

CONTAS

Circulante

Circulante

Não Circulante

Não Circulante

2015

2015

2014

2014

Total

Total

Total

Total

Giro-Dólar Giro-C. Rural Giro-CDG Giro-Prodecoop Giro-Pesa (-)Títulos Pesa Giro-Procap Agro Investimento-Finame Investimento-Procap Agro Investimento-Prodecoop Cotas Partes TOTAL

Provisão p/ FériasProvisão Conting. Trab.TOTAL

Os Financiamentos foram contratados a taxas praticadas pelo mercado e têm seus vencimentos entre Janeiro de 2016 a Junho de 2027 e os encargos financeiros dos Con-tratos de Financiamentos estão apropriados até 31 de Dezembro de 2015 e reconhecidos como despesas. Em garantia dos financiamentos con-tratados, foram oferecidos penhor dos bens financiados, hipotecas de imóveis próprios e avais dos diretores.

13.459.851,82 297.911.073,35

- 3.227.760,77 1.845.753,89

- 30.705.057,97 10.245.637,86

60.075,59 16.350.690,91

9.653.255,79 383.459.157,94

16.277.080,61 -

16.277.080,61

Filiadas % em31/12/15

Capital SocialSubscrito em31/12/15 (R$)

(–) Capital aIntegralizar (R$)

Capital SocialIntegralizado em

31/12/15 (R$)

% CapitalIntegraliz.

CopagrilLarCopacolC. ValePrimatoTotal

28,55%24,43%18,37%17,57%11,08%

100,00%

- -

517.270,25 - -

517.270,25

41.026.166,61 35.107.957,57 26.402.296,67 25.249.327,78 15.927.489,99

143.713.238,62

41.026.166,61 35.107.957,57 25.885.026,42 25.249.327,78 15.927.489,99

143.195.968,37

28,65%24,52%18,08%17,63%11,12%

100,00%

8.367.276,30 - -

4.700.837,17 8.003.393,96

(7.263.157,28) 11.583.333,33 47.142.022,30

266.142,86 126.761.192,97

11.241.234,98 210.802.276,60

- 3.657.560,00

3.657.560,00

21.827.128,12 297.911.073,35

- 7.928.597,94 9.849.147,85

(7.263.157,28) 42.288.391,30 57.387.660,16

326.218,45 143.111.883,88

20.894.490,77 594.261.434,54

16.277.080,61 3.657.560,00

19.934.640,61

13.293.746,61 250.996.184,27

112,97 6.988.660,93 9.214.673,03

(6.650.927,50) 40.261.236,59 47.620.517,14

385.530,89 98.116.778,37 30.313.104,60

490.539.617,90

13.428.034,41 1.257.560,00

14.685.594,41

NOTA 14: Obrigações com Pessoal

NOTA 15: Outros Débitos com Filiadas

NOTA 18: Impostos e Contribuições a Pagar

NOTA 16: Outros Débitos Diversos

NOTA 17: Obrigações Sociais/Previ-denciárias

A composição de Obrigações com Pessoal é a seguinte:

A composição de Outros Débitos com Filiadas é a seguinte:

A composição dos Impostos e Con-tribuições a Pagar é a seguinte:

A composição dos Outros Débitos Diversos é a seguinte:

A composição das Obrigações Sociais/Previdenciárias é a seguinte:

Contas

Contas

Circulante

Circulante

Não Circulante

Não Circulante

2015

2015

2014

2014

Total

Total

Total

Total

Salários a PagarRescisões de Contrato a PagarPensão Judicial a RepassarTOTAL

ICMS - Siscredi - FiliadasTOTAL

ICMSCSLLIRRFISSQNTOTAL

Contas a PagarConta Correntes TerceirosTOTAL

INSSFUNRURALRetenção INSS 11%Cont.Previd.s/a Receita BrutaFGTSPIS s/ FolhaContribuição SindicalTaxa Reversão SalarialRetenção PIS/COFINS/CSLLINSS - JUDICIAL - FAP(-) Depósito Judicial - FAPTOTAL

16.824.716,19 10.171,74 19.948,61

16.854.836,54

3.365.296,813.365.296,81

13.590.707,94 230.734,28

1.162.369,05 123.059,29

15.106.870,56

6.881.192,76 6.354,71

13.170,816.900.718,28

6.403.305,696.403.305,69

12.982.033,92 69.207,30

664.681,12 93.344,78

13.809.267,12

4.319.588,49 2.027.724,05

6.347.312,54

2.508.632,59 69.711,20 47.563,50

1.326.844,77 1.397.828,30

215.877,40 46.954,42 76.203,64 51.517,15

- -

5.741.132,97

4.911,35 -

4.911,35

- - - - - - - - -

6.678.272,10 (6.566.906,36)

111.365,74

4.324.499,84 2.027.724,05

6.352.223,89

2.508.632,59 69.711,20 47.563,50

1.326.844,77 1.397.828,30

215.877,40 46.954,42 76.203,64 51.517,15

6.678.272,10 (6.566.906,36) 5.852.498,71

3.434.356,69 1.604.500,30

5.038.856,99

2.199.903,54 85.544,52 74.624,86

1.287.217,75 1.177.949,78

180.698,52 34.004,73 66.325,91 29.657,76

5.264.925,48 (5.124.663,05) 5.276.189,80

NOTA 13: Fornecedores FiliadasA composição dos fornecedores filiadas é a seguinte:

Contas 2015 2014

Contas 2015 2014

Contas 2015 2014

Contas 2015 2014

Fornecedores - FiliadasProvisão - Filiadas Materia-PrimaTOTAL

24.657.658,449.386.663,02

34.044.321,46

26.852.077,085.828.661,43

32.680.738,51

47

NOTA 22: Natureza e Finalidadedas Reservas

a) Reserva Legal

A Reserva Legal é indivisível entre os cooperados, sendo constituída com no mínimo 45% das sobras do exercício, além de eventuais destinações à critério da AGO e destina-se para cobertura de perdas com associados ou terceiros. b) Fates

Esta Reserva também é indivisível en-tre os cooperados, sendo constituída com o lucro das operações com terceiros, mais 5% das sobras líquidas de cada exercício e destina-se para cobertura de despesas com assistência técnica, educacional e so-cial aos cooperados, seus dependentes e aos funcionários da Cooperativa. c) Reserva de Doações e Subvenções

A Reserva de Subvenção foi constituí-da com base em um termo de comprom-isso firmado entre a Frimesa Cooperativa Central e a Prefeitura Municipal de Medi-aneira, como incentivo ao investimento na ampliação do Frigorífico de Suínos de Me-dianeira. d) Reserva de Incentivos Fiscais

Reserva constituída em conformidade com as Normas Brasileiras de Contab-ilidade, Pronunciamentos Contábeis e em atendimento ao artigo n° 18 da Lei 11.941/09, pois a Cooperativa possui in-centivos fiscais concedidos pelo governo. e) Reserva Ajustes de Avaliação Pat-rimonial

Reserva constituída em atendimento ao Pronunciamento Técnico 37 - Adoção Inicial das Normas Internacionais de Contabilidade e ICPC 10 – Interpretação sobre a Aplicação Inicial ao Ativo Imobi-lizado, emitidos pelo CPC, com base em avaliações efetuadas nos grupos de ter-

NOTA 23: Cobertura de Seguros

NOTA 24: Eventos Subsequentes

O Seguro Empresarial está amparado pela apólice número 03.180.007414, com vencimento em 31 de Março de 2016, o qual tem cobertura de Riscos Diversos, Incêndio, Danos Elétricos, Vendaval e Valores. A im-portância segurada é de R$ 400.000.000,00 e o prêmio pago foi de R$ 599.392,94. Os veículos estão segurados pela apólice número 3354005935331, com vencimento em 31 de Março de 2016, tem cobertura total e contra terceiros. Os tanques de leite estão sob a cobertu-ra da apólice número 3354003648530 e tem vigência até 31 de março de 2016.

Entre 31 de dezembro de 2015 e a presente data da realização da auditoria (21/01/2016) não ocorreram quaisquer eventos que pudes-sem alterar de forma significativa a situação patrimonial e financeira nas demonstrações contábeis apresentadas.

renos e edificações. Este valor é o resulta-do da diferença entre o custo de aquisição e o custo atribuído (deemed cost) daqueles bens integrantes do Ativo Imobilizado.No ano de 2015 houve realização desta reserva referente ao valor da depreciação do ajuste.Os valores são os seguintes:

-Ajustes de Avaliação de Terrenos – R$ 33.085.329,53-Ajustes de Avaliação de Prédios/Benfeitorias – R$ 23.836.353,66-(-)Realização da Reserva – Deprec. 2015 – R$ (1.056.777,85) Total – R$ 55.864.905,34

f) Reserva de Realização de Ajuste Patrimonial

Reserva constituída referente à real-ização da depreciação do Ajuste de Aval-iação Patrimonial .

-Reserva de Realiz. de Ajustes Patrimonial – R$ 4.157.365,67-(+)Constituição Reserva – Deprec. 2015 – R$ 1.056.777,85 Saldo – R$ 5.214.143,52


CPF 097.484.909-04


CPF 179.042.340-68


48

Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações Contábeis

Ilmos. Srs. Membros do Conselho de Administração e Conselho Fiscal daFRIMESA Cooperativa CentralMedianeira - Paraná

Examinamos as demonstrações contábeis da FRIMESA Cooperativa Cen-tral, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2015 e as respectivas demonstrações das sobras ou perdas, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da administração sobre as demonstrações contábeis

A administração da Cooperativa é responsável pela elaboração e ade-quada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas de-monstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas re-querem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a audi-toria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem

49

Aloísio Da SilvaContador Responsável

CRC – PR Nº 026.526/O-4

CSS Auditores IndependentesCRC – PR Nº 005689/O-5

OCB – PR Nº 618CVM Nº 10898

do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção re-levante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das de-monstrações contábeis da Cooperativa para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de ex-pressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Coope-rativa. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresen-tam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimo-nial e financeira da FRIMESA Cooperativa Central em 31 de dezembro de 2015, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Cascavel, 21 de janeiro de 2.016.

50

Parecer doConselho Fiscal

Membros do Conselho Fiscal: Jair Irineo Felipe (Copacol), João Wochner (Copagril), Edio Rodrigo Welter (Lar), Cezar Luiz Dondoni (Primato),

José Antonio Tondo (C.Vale) e José Alves dos Santos (C.Vale).

51

Cezar Luiz DondoniCoordenador

Édio Rodrigo WelterSecretário

José Alves dos SantosMembro Efetivo

Nós, membros do Conselho Fiscal da Frimesa Cooperativa Central, examinamos as demonstrações contábeis e as notas explicativas sobre o exercício findo em 31 de dezembro de 2015, com base em nossos trabalhos e no parecer da Auditoria Independente, conforme seu Relatório sobre as demonstrações contábeis, nos es-clarecimentos prestados pelos Diretores e Contador, bem como nos relatórios a nós apresentados e nos acompanhamentos realizados por este Conselho durante todo o exercício, somos de parecer que as demonstrações contábeis refletem a posição da Cooperativa naquela data.

Portanto, recomendamos à Assembleia Geral Ordinária a sua aprovação.

Medianeira-PR., 25 de janeiro de 2016.

52

Planejamento EstratégicoGrupo Gestor

53

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico da Frimesa

é participativo e se transformou na

principal ferramenta de gestão

54

Acreditamos no trabalho cooperativo en-tre as pessoas. Acreditamos que o conhecimento e a ino-vação é que promovem o desenvolvimento e dão sustentabilidade à empresa. Acreditamos que a amizade e o respeito aproximam as pessoas.

1. Encantar o cliente, razão da nossa exis-tência.2. Respeitar e conservar o meio ambiente, praticando ações preventivas.3. Agir com honestidade nas relações com nossos públicos.4. Ter comprometimento com os resultados.5. Ser criativo e inovador para ampliar as so-luções.

Prover alimentos de valor para as pessoas.

Desenvolver-se continuamente de forma susten-tada criando valor para os públicos envolvidos.

Completar 40 anos, em 2017, com faturamento de R$ 2,2 bilhões e resultado de R$ 80 milhões.

A Frimesa assume o compromisso de criar as condições necessárias à produção, comer-cialização e entrega de produtos alimentícios que sejam seguros e de qualidade, de forma lícita e que atendam as expectativas de nossos clientes. Cumprir efetivamente todos os pontos constantes no Manual da Qualidade, através do envolvimento de todos os seus colabora-dores. Acompanhar o cumprimento de seus ob-jetivos e melhorar continuamente o seu de-sempenho, para ser referência nacional em qualidade de alimentos.

A inovação será tratada de forma a permi-tir a criatividade e a geração de ideias, fazendo uso inclusive da inovação aberta, priorizando a formação das pessoas e o desenvolvimento dos seus processos, resultando em produtos e serviços de valor percebido, garantindo a sus-tentabilidade da empresa.

A Frimesa tem como objetivo atrair, desenvol-ver e manter pessoas identificadas com sua missão, valores e visão, baseada na cultura organizacional, para a vantagem competitiva sustentável; A Gestão de Pessoas é conduzida em relações bilaterais que valorizem a pessoa, visando sua se-gurança, motivação para o trabalho e foco em re-sultados; Promove o desenvolvimento das pessoas criando relações de valor e prosperidade, capaci-tando-as para a resolução de problemas junto aos públicos interno e externo, encantando com a qua-lidade dos serviços prestados e a cultura de servir; Prioriza o recrutamento interno e vagas para pessoas com deficiências, enfatizando as poten-cialidades e necessidades do candidato, gerando satisfação, motivação e produtividade no trabalho.

A FRIMESA concluiu em 2015 um ciclo inicia-do em 2005, marcado por investimentos visando agregar valor e aumentar os volumes produzidos. Em 2016 teremos uma produção maior para ser colocada no mercado, motivo pelo qual elege-mos como prioridade VENDAS, e naturalmente os apoios de Logística, Marketing e Administrativo/Financeiro:

1. Ampliar, preparar e motivar a FORÇA DE VEN-DAS para atuar no mercado interno;2. Adequar a estrutura logística nas áreas de concentração de clientes;3. Ampliar o número de clientes ativos;4. Aumentar o índice de penetração dos produ-tos nas regiões prioritárias e clientes preferenciais;5. Iniciar as ações de implantação da infraestru-tura do novo frigorífico;6. Formalizar os procedimentos para alavanca-gem dos recursos financeiros para o novo frigorí-fico;

Crenças

Princípios

Missão:

Visão de Futuro:

Propósito Estratégico

Política da Qualidade:

Política da Inovação:

Política da Gestão de Pessoas

Diretrizes:

COMPONENTES ESTRATÉGICOS

Aumentar o faturamento bruto de 2016 em 12% sobre o faturamento bruto de 2015 atingindo o valor de R$ 2.578.554.504,97; Aumentar o Patrimônio Líquido (PL) de R$ 440.000.000,00 (previsão para dez/15) para R$ 480.000.000,00, com retenção de resultados; Aumentar a produção de frigorificados em 15,33%. De 208.862 para 240.877 toneladas, atingindo 95,00% de utilização da capacidade instalada; Aumentar a produção de laticinados em 16,34%. De 131.828 para 153.373 toneladas, atingindo 85,00% de utilização da capacidade instalada; Aumentar o número de pontos de vendas ativos (PDV’s) de 33.229 para 42.000 em 2016;

Objetivos de Crescimento:

OBJETIVOS E METAS PARA 2016

55

Atingir 3,01% de lucratividade sobre o fatu-ramento de 2016; Atingir 17,62% de rentabilidade sobre o Pa-trimônio Líquido (PL) previsto de dezembro de 2015.

1. Diferenciar os produtos Frimesa pela qualida-de percebida pelos consumidores;2. Diferenciar-se junto aos clientes pela entrega do produto certo, na hora e local determinados;3. Crescer as vendas no pequeno e médio varejo;4. Atuar com o foco do cliente;5. Acessar novos mercados externos.

Implantar plano geral de aumento de clientes, penetração, estruturar, preparar e motivar força de venda Aumentar as vendas em consonância com o aumento da produçãoCoordenador: Gerência de Vendas

Adequar a estrutura logística nas áreas de concentração de clientes Adequar as capacidades operacionais dos CD’s atuaisCoordenador: Supervisor da Logística Integrada

Iniciar as ações de implantação da in-fraestrutura do novo frigorífico Concluir e adequar Unidade Frigorífica de Medianeira para o aumento do abate e indus-trializaçãoCoordenador: Gerência Carnes

Concluir a ampliação da unidade de Mare-chal Cdo. RondonCoordenador: Gerência Leite

Atualizar e proteger a Tecnologia da In-formação da FrimesaCoordenador: Supervisor da T.I. Desenvolver, reter e recrutar Recursos Humanos; Implantar e adequar Normas de Re-gulamentação do TrabalhoCoordenador: Supervisor da Gestão de Pessoas Elaborar e executar o Plano de Marketing para 2016Coordenador: Supervisor de Marketing Concluir o projeto de viabilidade econô-mico-financeira para financiamento do novo Frigorífico Coordenador: Supervisores de Planejamento e Financeiro Executar e concluir a ampliação e remo-delação da sede administrativaCoordenador: Supervisor do Departamento de Engenharia

Manter atualizada e eficaz a Tecnologia da Informação; Organizar o acervo tecnológico e conheci-mento da Frimesa; Desenvolver no mínimo 20 novos produtos para os consumidores; Incrementar relações de inovação aberta; Otimizar o uso de recursos energéticos e na-turais.

Sustentar as devoluções por qualidade em 0,034% sobre a quantidade vendida, sendo 0,040% na Área Leite, 0,030% na Área Carne e 0,010% na Área Revenda; Manter o índice de fidelização dos consumi-dores em 95%, o índice de satisfação dos clientes em 80% e o índice de satisfação do consumidor em 80%; Atingir no mínimo 94% de conformidade nos indicadores gerenciais de qualidade ambiental nas unidades fabris; Controlar o índice de reclamações em no máximo em 10 PPM para Área Carne, 35 PPM para Área Leite, 1,5 PPM para Área Comercial e 70 PPM para Área Revenda. Monitorar os acidentes de consumo visando atuar na causa raiz.

Objetivos De Resultado

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS

PROJETOS ESTRATÉGICOS

Área Comercial

Área de Logística Integrada

Área Carnes

Área Leite

Área de Apoio

Objetivos de Tecnologia e Inovação

Objetivos do SAA - Segurançade Alimentos e Ambiental

Projeções de Curto Prazo - 2016Produção Carnes Produção Lácteos Investimentos - R$

Suíno p/ abate (cab.) 1.909.234

Média diária (dias úteis) 6.770

% Evolução s/2015 15,23%

Produção (ton.) 240.877

% Evolução s/ 2015 14,90%

Recepção de Leite (lts) 266.344.050

Média diária (dias corridos) 727.716

% Evolução s/2015 11,91%

Produção (ton.) 153.373

% Evolução s/ 2015 26,19%

Área Carnes 37.548.430

Área Leite 21.113.438

Área Comercial/Apoio 30.680.143

Área Logistica Integrada 2.298.850

Total 91.640.861

Investir e imobilizar R$ 91.640.861,00 nas plantas industriais e administrativas, sendo R$ 10.000.000,00 no novo frigorífico.

56

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4.47

8.88

9,42

205.

912,

57

10.0

98,2

5

-763

.347

,44

39.5

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49,9

3

4.17

7.34

1,01

-2.2

45.0

00,0

0

1.93

2.34

1,01

-309

.710,

59

-89.

081,

57

-398

.792

,16

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3.46

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262.

072,

28

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6,51

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209.

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0

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.589

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55.4

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79.9

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93

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46

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.193

,37

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.792

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51

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4.76

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00

-9.1

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2,37

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000,

00

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%

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%

Perfil da EmpresaMatriz e Unidades Industriais

Cooperativas filiadas

Filiais de vendas eCentros de distribuição (CD)

Postos de recebimento de leite

Matriz: Centro Administrativo Medianeira – PRRua Bahia, 159 – CEP 85884–000Fone (45) 3264–8000 – Fax (45) 3264–8028CNPJ 77.595.395/0001–47 – CAD–ICMS 90150611-60

Unidade Frigorífica Medianeira – PRRua Bahia, 159 – CEP 85884–000Fone (45) 3264–8000 – Fax (45) 3264–8028CNPJ 77.595.395/0002–28 – CAD–ICMS 42001921–12

Unidade Fabril de Queijos Mal. Cândido Rondon – PRRod BR 163 – Km 283 – Parque Industrial 2 – CEP 85960–000Fone (45) 3284–8000 – Fax (45) 3284–7991CNPJ 77.595.395/0022–71 – CAD–ICMS 41700671–05

Unidade Fabril de Laticínios Matelândia – PREstrada Waldemar Justen, 1157 - Distrito IndustrialCEP 85887–000 – Fone (45) 3262–8000 - Fax (45) 3262-8015CNPJ 77.595.395/0009–02 - CAD–ICMS 41901230–01

Unidade Fabril de Laticínios Capanema – PRAv. Geraldo Fulber, 347 – Bairro Santa CruzCEP 85760–000 – Fone (46) 3552–1966 – Fax (46) 3552–1181CNPJ 77.595.395/0037–58 – CAD–ICMS 90234387–36

Unidade Fabril de Laticínios Aurora – SCRua Francisco Klaumann, 175 – Bairro Santa TerezaCEP 89186–000 – Fone/Fax (47) 3533–5183CNPJ 77.595.395/0044–87 – CAD–ICMS 254945910

Cooperativa Agroindustrial CopagrilRua 9 de Agosto, 700 - Bairro CopagrilMarechal Cândido Rondon – PRCEP 85960-000Fone (45) 3284–7500 – Fax (45) 3284–1143CNPJ 81.584.278/0001-55Inscrição Estadual: 417.00811-08

Cooperativa Agroindustrial LarAv. 24 de Outubro, 59 - Área IndustrialMedianeira - PR - CEP 85884-000Fone (45) 3264–8800 – Fax (45) 3264–8801CNPJ 77.752.293/0001-98Inscrição Estadual: 420.00145-24

Copacol – Cooperativa Agroindustrial ConsolataAv. Des. Munhoz de Mello, 176 - Cafelândia – PRCEP 85415-000Fone (45) 3241–8080 – Fax (45) 3241-8181CNPJ 76.093.731/0022-15Inscrição Estadual:433.00011-06

C.Vale Cooperativa AgroindustrialAv. Independência, 2347 - Palotina – PRCEP 85950-000Fone (44) 3649–8181 – Fax (44) 3649–8290CNPJ 77.863.223/0001-07Inscrição Estadual: 414.00463-67

Primato Cooperativa AgroindustrialAvenida Ministro Cirne Lima, 2076 – Jd. La SalleCEP 85.903-590 – Toledo – PR - Fone: (45) 3055 3025CNPJ 02.168.202/0001-72Inscrição Estadual: 90143990-78

Medianeira – PRFilial: Rua Bahia, 159 – Bairro Frimesa - CEP 85884–000Fone (45) 3264–8000 – Fax (45) 3264–8028 CNPJ 77.595.395/0002–28 – CAD–ICMS 42001921–12

Apucarana – PRFilial/CD: Av. Zilda Seixas do Amaral, 2020 – Pq. Industrial Zona Norte – CEP 86806–380 – Fone (43) 3427–1224CNPJ 77.595.395/0039-10 – CAD–ICMS 90249040-05

Curitiba – PRFilial: Rua Emiliano Perneta, 466 – Edifício Workspace 13º An-dar Centro - CEP 80420-080 - Fone (41) 3317–5000 – Fax (41) 3317-5029CD: Rua Alexandre Zanchetta, 473 - Sala 04 - Bairro Jardim Itália São José dos Pinhais – PR – CEP 83015-148 – Fone (41) 3621-8200 CNPJ 77.595.395/0004-90 - CAD–ICMS 10147463-11

Itajaí - SCFilial: Rua Albino Gugelmin, 384 - Bairro Barra do RioCEP 88305-230 – Itajaí - SC - Fone/Fax (47) 3249-0771 CD: Rodovia Jorge Lacerda, 600 – Sala 5 – Box C, Bairro Salseiros – Itajaí – SC – CEP 88317-100 – Fone (47) 3247-4600CNPJ 77.595.395/0045-68 – CAD–ICMS 255.950.306

Chapecó - SCCD: Rua Guarulhos, 980 - Bairro Passo dos FortesCEP 89805-760 – Chapecó - SC - Fone/Fax (49) 3322-2320CNPJ 77.595.395/0047-20 – CAD–ICMS 25.722.399-1

Canoas - RSFilial: Rua 24 de Agosto, 521 - Sala 304 - 3º Andar - CentroCEP 93280-000 – Esteio - RS - Fone (51) 3033-3232CD: Rua Juscelino Kubitschek de Oliveira, 100 – Sala C – Bairro São Luiz – Canoas – RS – CEP 92420-540 – Fone (51) 3459-0637 CNPJ 77.595.395/0046-49 – CAD–ICMS 024/0441320

Rio de Janeiro – RJFilial: Rua do Arroz, 97 – Mercado São Sebastião - Penha Circular CEP 21011–070 - Rio de Janeiro - RJ - Fone (21) 3078–8900CD: Rua Maria FernandaJorge, 121 - Bairro PavunaCEP 21535-511 - CEP 21532-440 – Fone/Fax (21) 3252-7558CNPJ 77.595.395/0008-13 – CAD–ICMS 81946.868

Bebedouro – SPFilial: Praça Monsenhor Aristides da Silveira Leite, 256 - 3º andar. Salas 31,32 e 33. CEP 14700–110 Fone (17) 3344–7070 – Fax (17) 3344–7078 CD: Rua Barretos, 332 – Box A – Jardim TalaricoCEP 14700–790 Fone/Fax (17) 3345–4070 – CNPJ 77.595.395/0040-53 – CAD–ICMS 210.115.586.115

São Paulo – SPFilial: Rua Voluntários da Pátria, 560 - Ed. Santana Office Station Sala 803 - Bairro Santana - CEP 02010-000Fone (11) 2133–3800 – Fax (11) 2133–3802CD: Av. Dr. Gastão Vidigal, 1946 - Armz CEAGESP - Portão 12 - Sala 2 - Cam 16,17 - Vila Leopoldina - CEP 05314-000Fone (11) 3641-3821 - Fax (11) 2133-3800CNPJ 77.595.395/0003-09 – CAD–ICMS 110.311.445.116

Minas Gerais – MGCD: Av. José Carlos Costa, 688 - Sala 12 e 13 - Bairro Liberdade Ribeirão das Neves - MG - CEP 33822-722 - Fone (31) 3626-9451 CNPJ 77.595.395/0048-00 – CAD–ICMS 002321998.00-58

Unidade de Laticínios de Mundo Novo – MSBR 163 – Km 24 – Bairro Gleba 4 - CEP 79980–000Fone (67) 3474–2055CNPJ 77.595.395/0035–96 – CAD–ICMS 28309196–7

Unidade de Laticínios de São João – PRRod. Ivo Pedro Feiten, s/n - Km 01 - Cx. Postal 46 - CEP 85570–000Fone (46) 3533–1501 – Fax (46) 3533–2215CNPJ 77.595.395/0042–15 – CAD–ICMS 90255303–70

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relatório anual · 2018-03-19 · evolução da produção de matéria–prima produtores...

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