Relacao Juridica de emprego na Administraçao Publica

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<ul><li> 1. RELAO JURDICA DO EMPREGO NA ADMINISTRAO PBLICA <ul><li>N`GOUABIM. SALVADOR </li></ul></li></ul> <ul><li>[email_address] </li></ul> <ul><li>Jurista</li></ul> <ul><li>Exerce as suas funes na Secretaria Geral do MINFIN </li></ul> <ul><li>Professor Universitrio </li></ul> <p>NGOUABI SALVADOR 2. NGOUABI SALVADOR So as pessoas singulares que prestam servios ao Estado e s entidades da Administrao Indirecta ( institutos pblicos), com vnculo empregatcio e mediante remunerao paga pelos cofres pblicos. SERVIDORES PBLICOS 3. NGOUABI SALVADOR SERVIDORES PBLICOS FUNCIONRIOS PBLICOS</p> <ul><li>Integram os quadros da F.P</li></ul> <ul><li>Providospor nomeao </li></ul> <ul><li>Regime estatutrio da FP </li></ul> <p>AGENTES ADMINISTRATIVOS </p> <ul><li>Regime de Contrato</li></ul> <ul><li>Administrativo de Provi- </li></ul> <ul><li>mento </li></ul> <ul><li>Pessoal Eventual </li></ul> <p>PESSOAL ASSALARIADO </p> <ul><li>Regime de Contrato </li></ul> <ul><li>de trabalho a termo certo </li></ul> <p> 4. NGOUABI SALVADOR FORMAS DE PROVIMENTO NA FP ( DECRETO N. 25/91)NOMEAO CONTRATO PESSOAL 1-POR TEMPO INDETERMINADO 2- EM COMISSO DE SERVIO1-DE PROVIMENTO ADMINISTRATIVO 2- DE TRABALHO A TERMO 5. </p> <ul><li>MODALIDADES DE NOMEAO </li></ul> <ul><li>1-Nomeao por Tempo indeterminado por intermdio da qual faz-se o provimento de um cidado um lugar de ingresso no quadro de pessoal da instituio. </li></ul> <ul><li>R L : art. 4. ss do Decreto n. 25/91, de 29 de Junho. </li></ul> <p> 6. NGOUABI SALVADOR NOMEAO LUGAR PROVIMENTO via CONCURSO PBLICO PREENCHE UMA VAGA 7. NGOUABI SALVADOR CONCURSO PBLICO NOMEAO POSSE PERIODO PROBATRIO ESTABILIDADE AT2 ANOS DE VIGNCIA AVALIAO ESPECIAL DE DESEMPENHO 36 MESES APS 3 ANOS EFETIVO EXERCCIO INGRESSO NO QUADRO DE PESSOAL ACEITAO E EFETIVO DESEMPENHO DO CARGO 8. </p> <ul><li>MODALIDADES DE NOMEAO </li></ul> <ul><li>2-Nomeao em Comisso de ServioPor intermdio da qual se procede ao provimento dos titulares dos cargos de direco e de Chefia </li></ul> <ul><li>Durao limitada ao periodo de 3 anos, findo os quais d-se automticamente por extinta, podendo ser prorrogada por igual perido ( art. 12. do Decreto . Lei n. 12/94, de 1 de Julho. </li></ul> <ul><li>Regime Legal: Decreto Lei n. 12/94, de 1 de Julho </li></ul> <p> 9. NGOUABI SALVADOR CARGOPROVIMENTO VACATURA entrar sair 10. </p> <ul><li>MODALIDADES DE CONTRATOS </li></ul> <ul><li>CONTRATO DE PROVIMENTO ADMINISTRATIVO- confere ao contratado a condio de agente administrativo no integrando no quadro do pessoal da instituio. </li></ul> <ul><li>Periodo de vigncia : 1 ano prorrogvel uma nica vez ( art. 10. n. 2 e 3 do DL 5/02, de 1 de Fevereiro </li></ul> <ul><li>Regime legal:art. 16ss do Decreto n. 25/91, de 29 de Junho </li></ul> <ul><li><ul><li><ul><li><ul><li><ul><li>Decreto n. 22/96, de 23 de Agosto </li></ul></li></ul></li></ul></li></ul></li></ul> <ul><li><ul><li><ul><li><ul><li><ul><li>Decreto n. 5/02, de 1 de Fevereiro</li></ul></li></ul></li></ul></li></ul></li></ul> <p> 11. </p> <ul><li>MODALIDADES DE CONTRATOS </li></ul> <ul><li>CONTRATO DE TRABALHO A TERMO admissivel para contratao de operrios de artes e ofcios e paratrabalhadores que forneam um esforo predominantemente fsico. </li></ul> <ul><li>Periodo de Vigncia : 6 meses prorrogveis uma vez. </li></ul> <ul><li>Regime Legal: Lei Geral do Trabalho </li></ul> <p> 12. </p> <ul><li>MODIFICAO DA RELAO DE EMPREGO DECRETO N. 25/91, de 29 de Julho </li></ul> <ul><li>1- Destacamento ( art. 26.) </li></ul> <ul><li>2- Interenidade ( art. 27.) </li></ul> <ul><li>3- Substituio( art. 28.) </li></ul> <ul><li>4- Transferncia( art. 29.) </li></ul> <ul><li>5- Permuta( art. 30.) </li></ul> <ul><li>6- Acumulao de funes ( art. 31.) </li></ul> <p> 13. NGOUABI SALVADOR FORMAS DE EXTINO Decreto n. 25/91, de 29 de Julho </p> <ul><li>EXONERAO ( art. 33. e 34. ) </li></ul> <ul><li>DEMISSO ( art. 32.)</li></ul> <ul><li>APOSENTAO ( art. 32.) </li></ul> <ul><li>FALECIMENTO ( art. 32.) </li></ul> <ul><li>REALIZAO DO OBJECTO CONTRATUAL ( art. 35.) </li></ul> <ul><li>DENNCIA ( art. 35. e 36.) </li></ul> <ul><li>RESCISO( art. 35. e 37.) </li></ul> <p> 14. EXONERAO LUGAR A EXONERAO PODE SER A PEDIDO OU POR INICIATIVADA ADMINISTRAO </p> <ul><li>INSUFICINCIA ESTGIO PROBATRIO </li></ul> <ul><li>TOMANDO POSSE, NO TER ENTRADO EM EXERCCIO </li></ul> <ul><li>INADAPTAO S TAREFAS </li></ul> <ul><li>REESTRUTURAO ORGNICA </li></ul> <p>DEIXA VAGO 15. NGOUABI SALVADOR DEMISSO LUGAR CARCTERSANCIONATRIA </p> <ul><li>PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR </li></ul> <p>DEIXA VAGO 16. NGOUABI SALVADOR APOSENTAO LUGAR DEIXA VAGO APOSENTA-SE 17. NGOUABI SALVADOR FALECIMENTO LUGAR DEIXA VAGO BITO 18. </p> <ul><li>O QUE O ESPERAR DOS SERVIDORES PBLICOS? </li></ul> <ul><li>Ser Funcionrio Pblico no um privilgio mas um dever adicional inerente ao exerccio de funes que dizem respeito a todos, sendo assim, a actuao de todo e qualquer funcionrio deve visar somente a realizao do interesse pblico. </li></ul> <p> 19. N`GOUABI SALVADOR CONHECIMENTO HABILIDADES COMPETNCIAS CAPITAL INTELECTUAL SABER FAZERACONTECER ACTITUDE SABER FAZERSABER </p> <ul><li>Iniciativa </li></ul> <ul><li>Persistncia </li></ul> <ul><li>Agente de mudanas </li></ul> <ul><li>Viso estratgica </li></ul> <ul><li>Comprometimento </li></ul> <ul><li>Discernimento </li></ul> <ul><li>Flexibilidade </li></ul> <ul><li>Inovao </li></ul> <ul><li>Criatividade </li></ul> <ul><li>Tcnico </li></ul> <ul><li>Relatrios</li></ul> <ul><li>informtica </li></ul> <ul><li>Comportamento humano </li></ul> <ul><li>Conhecimentos Gesto </li></ul> <ul><li>Conhecimento das Leis, </li></ul> <ul><li>procedimentos, normas </li></ul> <ul><li>comunicao, negociao </li></ul> <ul><li>trabalhar em equipes, Capacidade de anlise </li></ul> <p> 20. RICARDO CONZATTI EFICINCIA no existe nada mais intil do que fazer com a mxima eficincia algo que nunca precisaria ter sido feita.Peter Drucker EFICCIA </p> <ul><li>nfase nos meios,</li></ul> <ul><li>nas normas, nos procedimentos,</li></ul> <ul><li>na melhor forma de fazer algo. </li></ul> <ul><li>fazerbem o trabalho.</li></ul> <ul><li>Ex. Fazer bem a obra. </li></ul> <ul><li>Jogar futebol com arte </li></ul> <ul><li>ir a igreja </li></ul> <ul><li>fazer bem o relatrio </li></ul> <ul><li>nfase nos resultados </li></ul> <ul><li>nos objetivos, no que realmente interessa </li></ul> <ul><li>no que faz a diferena. </li></ul> <ul><li>fazero trabalho certo. </li></ul> <ul><li>Ex. Fazer a obra certa. </li></ul> <ul><li>Ganhar o jogo </li></ul> <ul><li>Ganhar o Cu </li></ul> <ul><li>fazer o relatrio certo . </li></ul> <p> 21. N`GOUABI SALVADOR O melhor que podemos fazer por uma pessoa dar a ela a oportunidade de nos oferecer o que ela tem de melhor HAMADOU HAMBATEB, HISTORIADOR BURQUINABE</p>