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REESTRUTURAÇÃO DA CEPLAC Sergio Murilo Correia Menezes Diretor 31.03.2016

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REESTRUTURAÇÃO DA CEPLAC

Sergio Murilo Correia Menezes

Diretor

31.03.2016

Atuação da Ceplac

Brasília

BAHIA

RONDÔNIA

AMAZONAS

PARÁ

ESPÍRITO

SANTO

MATO

GROSSO

ILHÉUS

BELÉM

PORTO VELHO

FLORESTA

AMAZÔNICA

MATA

ATLÂNTICA

06 ESTADOS

223 MUNICIPIOS

O que objetiva a reestruturação??

Sustentabilidade da organização

Procedimentos de gestão que assegurem maior eficiência;

Infraestrutura compatível / adequação do seu tamanho físico;

Organização competitiva com revisão de programas e ações;

Quadro de pessoal suficiente e de excelência;

Propostas orçamentárias suficientes;

Melhoria da eficiência dos gastos públicos.

Proposta de Agregação das Gerências às Superintendências

Gestão de ImóveisAlienação/Compartilhamento

Gestão da Frota de Veículos

Redução de Unidades

Visitas aos Estados ES, MT e BA

Gestão de Pessoas

Redução de Unidades Gestoras

Política de Comunicação Institucional

Plano Programático / Governança

Atualizar o PRODECAU na perspectiva 2016/2026

Criação de um Conselho Gestor da Ceplac

Adequação Planejamento Estratégico

Governança - Fungecau / CDAC

ÁREA DE PESQUISA

Estabelecer programa de contratação de bolsista

Ampliar cooperação com outras instituições

Priorizar pesquisas com base na participação do produtor

Áreas Demonstrativas - Interação Cepec e Cenex

Apoio ao Programa de Agroindustrialização

Programa de Qualidade de Cacau

Mecanização

ÁREA DE ATER

Modernas técnicas de assistência ao produtor rural utilizando

ferramentas digitais.

Prioridade para Métodos Coletivos

Descentralização da Ater, cabendo à CEPLAC o papel de

coordenação, treinamento e formação de agentes multiplicadores

(Centro de Treinamento)

Sucessão Rural - Formação de Jovens Rurais

Sistemas Agroflorestais

Sucessão Rural – Formação de Jovem Empreendedor

Nº Município /Território Nº participantes01 Mutuípe (Vale do Jiquiriçá) 6002 Amargosa (Vale do Jiquiriçá) 6003 Uruçuca (Litoral Sul) 4204 Valença (Baixo Sul) 4005 Uruçuca (Litoral Sul) 2906 Uruçuca (Litoral Sul) 2807 Mutuípe (Vale do Jiquiriçá) 6008 Barro Preto (Litoral Sul) 3009 Valença (Baixo Sul) 2910 Teixeira de Freitas (Extremo Sul) 3311 Ipiaú (Médio Rio das Contas) 2612 Ipiaú (Médio Rio das Contas) 34

TOTAL 471

Ações da Extensão: Capacitação de Produtoras

Ações da Extensão: Seminários

Ações da Extensão: Dias de Campo

Ações da Extensão: Unidades Demonstrativas

Ações da Extensão: Treinamentos

Capacitação sobre compostagem

Formação de Agentes Multiplicadores

Técnicos da Iniciativa Privada

Técnicos de Entidades de ATER

Técnicos de Cooperativas e ONGs

Técnicos das Secretarias Municipais de Agricultura

Promoção de Treinamentos, Eventos, Missões

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

Estabelecer critérios de distribuição de recursos,

priorizando em função de resultados de eficiência

Revisão de Custos de Energia, Água, Telefone e

Internet

Revisão de Contratos – Contratos Nacionais

Implantação de Centro de Custos na Diret/UG’s

Ampliação de Orçamento

Utilização das Próprias Receitas - Fungecau

OUTRAS AÇÕES

Fruticultura

Apicultura

Piscicultura

Áreas Não Tradicionais

PISCICULTURA - PRODUÇÃO DE ALEVINOS

Ano Quantidade2005 603.9702006 1.015.7302007 919.7702008 669.1102009 1.054.1522010 350.8902011 709.7302012 879.7522013 874.2302014 1.107.3412015 749.460

Apicultura (Início do projeto – 1996)

APICULTURA

1996 2014

N° Apicultores 150 3.100

Nº de Associações 02 26

N° de Cooperativas 00 02

Mel Centrifugado 10 t 450 t

Pólen Apícola Desidrato 02 t 35 t

Própolis Vermelha 00 t 02 t

Beneficiamento dos produtos

Banana da terra (41.000

ton.)

Mamão havaí

Abacaxi

Cupuaçu

Incentivo a Cadeias Produtivas Complementares

Pimenta do reino

Diversificação Agroeconômica

Obrigado!