redes produtivas digitais inteligentes: conceitos estruturantes

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1. Redes Produtivas Digitais Inteligentes: conceitos estruturantes Verso 1.0.0 08.06.15 2. YOUTUBE: http://www.youtube.com/cnepomuceno Slide Share: http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/ Minhas reflexes esto tambm no meu blog: www.nepo.com.br Twitter: @cnepomuceno Email: cnepomu@gmail.com Facebook: https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno 3. Se existe Rede Inteligente, existe Rede Burra. 4. Uma Rede Burra aquela que tem um alto custo e um baixo benefcio. 5. Assim, podemos trabalhar com taxas de inteligncia de Redes Humanas. 6. Quanto menor o custo e maior o benefcio, mais inteligente a Rede Humana. 7. Quanto maior o custo e menor o benefcio, mais burra a Rede Humana. 8. Rede, assim, o espao onde ocorrem as trocas humanas de todos os tipos. 9. A Rede Humana a planta baixa do que chamamos de sociedade. 10. A Rede Humana se divide em trs: Produtiva, de Informao e de Relacionamento. 11. Toda rede tem dentro dela um pouco das demais. 12. Toda rede complementa a outra. 13. O que define o carter de uma rede o propsito de seus clientes. 14. Rede Produtiva gera produtos e servios. 15. Toda a atividade de produo e servio uma Rede Produtiva. 16. Rede Produtiva a planta baixa do que chamamos mercado. 17. Os aplicativos de txi formam uma Rede Produtiva. 18. Rede Informativa gera dados, informao e conhecimento. 19. O Twitter mais uma Rede Informativa do que de Relacionamento. 20. Rede de Relacionamento um tipo de rede que gera adensamento emocional entre pessoas. 21. O Facebook mais uma de Relacionamento do que Informativa. 22. Uma Rede Humana um ambiente que integra Redes de Informao, Relacionamento e Produo. 23. Uma Rede Produtiva tem como misso manter a espcie viva e, se possvel, vivendo cada vez melhor. 24. A seguir um mapa da Rede Humana e suas trs redes. 25. Rede Humana Produo Informao Relacionamento 26. Uma Rede Produtiva precisa de informaes para tomar decises. 27. Uma Rede Produtiva precisa estabelecer confiana emocional para gerar trocas. 28. Uma Rede Produtiva funciona melhor em uma sociedade em que h mais informao e mais relacionamento. 29. A principal rede humana a Produtiva, pois mantm a espcie viva. 30. As outras so complementares. 31. As Redes de Conhecimento e Relacionamento ajudam Rede Produtiva a funcionar melhor. 32. Uma Rede Produtiva precisa pata tomar decises saber: O que vai produzir? Quanto? Para quem? Quando? Onde? E em quem se pode confiar? 33. Quanto mais preciso forem as repostas para estas perguntas: O que vai produzir? Quanto? Para quem? Quando? Onde? E em quem se pode confiar? Menor custo e melhor benefcio ter a rede! 34. Quanto mais precisas forem estas respostas menos custo ter a Rede Produtiva. 35. E mais benefcios vai gerar para os usurios daquela rede. 36. As Redes Produtivas Analgicas so aquelas que trabalhavam sem computador. 37. As Redes Produtivas Digitais so aquelas que passaram a usar o computador para coletar e processar dados. 38. As Redes Produtivas Digitais Online so aquelas que passaram a usar a Internet para coletar e processar dados. 39. Vou chamar as Redes Produtivas Digitais Online de Redes Produtivas Digitais para facilitar. 40. A chegada da Internet abriu a possibilidade de tornar as Redes Produtivas mais inteligentes do que as Analgicas. 41. As informaes geradas pela Internet permitem que as Redes Produtivas sejam mais precisas. 42. As relaes humanas mantidas pela Internet permitem que as Redes de Relacionamento sejam mais adensadas. 43. As trocas de dados, ideias, conhecimento pela Internet permitem que as Redes de Informao sejam melhor informadas. 44. Uma Rede Produtiva Digital permite saber melhor: O que vai produzir? Quanto? Para quem? Quando? Onde? Em quem posso confiar? 45. A Rede Produtiva Digital se caracteriza pelo aumento radical de poder de processamento, comunicao e participao do cidado/consumidor. 46. A Rede Produtiva Digital retira do Centro Analgico uma boa parte do poder de processamento, comunicao e participao. 47. A Rede Produtiva Digital incorpora esse poder do consumidor para se tornar mais inteligente. 48. A Rede Produtiva Digital muda a topologia da rede para ficar mais Inteligente, fortalecendo as pontas. 49. A Rede Produtiva Digital no assim uma mudana apenas na Rede de Informao ou Relacionamento. 50. A Rede Produtiva Digital altera a forma de solucionar problemas, melhorando a performance de custo e benefcio. 51. A Rede Produtiva Digital altera a performance de custo e benefcio, mudando a sua topologia. 52. Quanto mais o consumidor puder interferir e aumentando a preciso das decises (O que se vai produzir? Quanto? Para quem? Quando? E onde? Em quem posso confiar?) Mais inteligente ficar a rede! 53. Case Aplicativo de Txis Uma cooperativa uma rede menos inteligente do que uma de aplicativos de txi. 54. Case Aplicativo de Txis Uma cooperativa tem uma relao custo/benefcio pior do que uma de Aplicativos. 55. Case Aplicativo de Txis Por qu? 56. Case Aplicativo de Txis Uma cooperativa de txis sabe menos Para quem? Quando? E onde? E em quem se pode confiar? 57. Case Aplicativo de Txis Uma rede de aplicativos sabe mais Para quem? Quando? E onde? E em quem se pode confiar? 58. Case Aplicativo de Txis Rede de aplicativos Cooperativa de Txis Tradicional Para quem? Quando? Onde? E em quem se pode confiar? Para quem? Quando? Onde? Em quem se pode confiar? Tudo passa pelo centro As pontas se conectam 59. Case Aplicativo de Txis Cooperativa de Txis Tradicional Para quem? Quando? Onde? Em quem se pode confiar? Tudo passa pelo centro BENEFCIO - O tempo entre a chamada e o atendimento longo, reduzindo o benefcio. E nem sempre o taxista de confiana. CUSTO A distncia entre o taxista e o cliente no otimizada, o que aumenta o custo do servio. A fiscalizao da performance da frota cara, bem como de cada membro da cooperativa, alm da dificuldade de se criar punies para os motoristas que descumprem regras. 60. Case Aplicativo de Txis Rede de aplicativos Para quem? Quando? Onde? Em quem posso confiar? As pontas se conectam BENEFCIO - O tempo entre a chamada e o atendimento mais curto, aumentando o benefcio, com taxistas mais confiveis, a partir da avaliao participativa. CUSTO A distncia entre o taxista e o cliente otimizada, o que reduz o custo do servio. A fiscalizao da performance da frota mais barata com facilidade de punir os motoristas que descumprem regras. 61. Case Aplicativo de Txis Rede de aplicativos Para quem? Quando? Onde? Em quem confiar? As pontas se conectam A Rede de Aplicativos muda a topologia da rede, que deixa de ser mais centralizada e passa a ser mais descentralizada. A Rede de Aplicativos mais descentralizada melhora a relao de custo/benefcio para todos que operam na rede, quem fornece e quem consome. 62. Case Aplicativo de Txis Rede de aplicativos Para quem? Quando? Onde? Em quem confiar? As pontas se conectam A rede fortalecida de informaes que antes no haviam: - localizao do cliente/ motorista, via GPS; - mais dados sobre integrantes da Rede; - performance do passageiro e motorista/veculo, via avaliao participativa. 63. - Performance do passageiro e motorista/veculo, via avaliao participativa. - Localizao do cliente/ motorista, via GPS; Mais dados sobre integrantes da Rede; 64. REDE PRODUTIVA ANALGICA Modelo atual de soluo de problemas Mudana - presteza 65. REDE PRODUTIVA ANALGICA Modelo atual de soluo de problemas QUALIDADE = TEMPO E EFICCIA DO ATENDIMENTO 66. ALGORITIMO GESTOR COLABORADOR ROB REDE PRODUTIVA DIGITAL Novo modelo de soluo de problemas 67. REDE PRODUTIVA DIGITAL Novo modelo de soluo de problemas QUALIDADE = TEMPO E EFICCIA DO ATENDIMENTO 68. A Rede Produtiva Digital tem uma melhor relao de custo/benefcio do que uma Analgica. 69. A Rede Produtiva Digital tem uma melhor relao de custo/benefcio, pois as informaes so mais consistentes. 70. A Rede Produtiva Digital tem uma melhor relao de custo/benefcio, pois as relaes so mais confiveis. 71. A Rede Produtiva Digital tem uma melhor relao de custo/benefcio, pois se produz mais com menos. 72. A Rede Produtiva Digital aproxima a demanda da oferta, reduzindo desperdcios. 73. A Rede Produtiva Digital s ganha performance quando empodera as pontas. 74. A Rede Produtiva Digital s ganha performance quando muda a topologia. 75. A nova topologia cria um novo modelo de Governana mais descentralizada. 76. Projetos de Redes Produtivas Digitais retiram poder do centro. 77. Case Mercado Livre Uma rede de lojas uma rede menos inteligente do que o Mercado Livre. 78. Case Mercado Livre Uma rede de lojas tem um custo/benefcio pior do que o Mercado Livre. 79. Case Mercado Livre Por qu? 80. Case Mercado Livre Uma rede de lojas sabe menos Para quem? Onde? E em quem se pode confiar? 81. Case Mercado Livre O Mercado Livre sabe mais Para quem? Quando? Onde? E em quem se pode confiar? 82. Case Mercado Livre Mercado Livre Lojas tradicionais Para quem? Quando? Onde? Em quem se pode confiar? Para quem? Quando? Onde? Em quem se pode confiar? Tudo passa pelo centro As pontas se conectam 83. Case Mercado Livre Mercado Livre (Rede de Vendedores) Para quem? Quando? Onde? Em quem confiar? As pontas se conectam BENEFCIO Preos menores e vendedores mais confiveis, a partir da avaliao participativa. Comodidade de receber produto em casa. CUSTO A aproximao entre o vendedor e o cliente otimizada, o que reduz o custo do servio. Venda a distncia com reduo de custo de loja fsica. O custo de propaganda reduzido, pois muitas vezes, principalmente, o histrico da performance que passa a fazer diferena. H reduo custo cultural para identificar lojistas desonestos. 84. Para quem? Quando? Onde? Em quem confiar? As pontas se conectam A rede fortalecida de informaes que antes