SÃO MIGUEL RECEBEU PERITOS NACIONAIS EM INOVAÇÃO

RUI VIEIRA E JOHN MELO JÁ FAZEM PARTE DO GRUPO DE CONSELHEIROS DA REDE PRESTIGE AZORES

Natural dos Açores, Rui Vieira é um criativo de sucesso reconhecido pro-fissionalmente a nível na-cional e internacional. Foi Diretor criativo internacio-nal da Fullsix e desenvol-veu trabalho com grandes marcas e projetos nomea-damente McDonald’s, AXE, Playstation e Super-Bock. Rui Vieira, integra agora, em Amesterdão, a AKQA, uma das agências digitais mais criativas do mundo. Esta empresa

assegura o trabalho criati-vo das conceituadas mar-cas da Nike e Heineken. Nesta empresa, Rui Vieira tem oportunidade de cola-borar com Nick Bailey, diretor criativo executivo da agência AKQA e consi-derado, pela revista Crea-tivy uma das dez mentes mais criativas do digital. Este conselheiro é tam-bém conhecido por co-organizar, em Portugal, o Festival OFFF, único festi-val de cultura pós-digital

do mundo que tem por objetivo explorar as últi-mas tendências nas áreas da estética digital e da programação.

SAIBA MAIS SOBRE O CONSELHEIRO RUI VI-EIRA E CONHEÇA O CONCEITUADO PRESI-DENTE DA AMYRIS,

JOHN MELO.

Setembro, 2012 EDIÇÃO I

“A mente que se abre a uma nova ideia jamais voltará ao seu tamanho original.”

Albert Einstein

Nesta edição:

Nonagon 2

Rui Vieira 2

John Melo 3

Crowdfounding 3

Crowdsourcing 3

A Associação Nonagon—Parque de Ciência e Tec-nologia de São Miguel recebeu de 13 a 15 de setembro peritos nacio-nais em inovação e repre-sentantes de inúmeros parques de ciência e tec-nologia do país.

Os presentes foram convi-dados a ingressar num workshop denominado “Estratégias Inteligentes do Presente para o Futu-ro”. Foram debatidos as-

suntos de extrema impor-tância, não fossem os par-ques de ciência e tecnolo-gia agentes catalisadores do desenvolvimento local e regional, com a capacida-de de gerar sinergias e permitir a transferência de conhecimento e tecnologia entre os mais distintos in-

tervenientes, estimulando a criação e desenvolvi-mento de produtos e pro-cessos inovadores, refere o Diretor Regional da Ci-ência, Tecnologia e Co-municações, Paulo Mene-zes.

VEJA A OPINIÃO DOS PERITOS SOBRE O WORKSHOP DESENVOL-VIDO E SOBRE OS EN-CANTOS NATURAIS DA

ILHA DE SÃO MIGUEL.

Este bloco pode conter entre 150 e 200 palavras.

Uma das vantagens de utilizar o boletim como veículo promocional é o facto de poder reutilizar conteúdos de outro mate-rial de marketing, tais co-mo comunicações à im-prensa, estudos de mer-cado e relatórios.

Apesar de o objectivo principal da distribuição de um boletim ser a ven-da do produto ou serviço, o segredo para o sucesso de um boletim é torná-lo útil para os leitores.

Um modo excelente de adicionar conteúdo útil a um boletim é desenvolver e escrever os seus pró-prios artigos, incluir um calendário de eventos futuros ou uma oferta es-pecial que promova o pro-duto.

Também poderá encon-trar artigos para o boletim acedendo à World Wide Web. Pode escrever so-

bre vários tópicos, mas não crie artigos demasia-do longos.

Grande parte do conteúdo do boletim pode ser utili-zado no Web site. O Mi-crosoft Publisher fornece um modo simples de con-verter um boletim numa publicação da Web. Deste modo, quando tiver termi-nado de o escrever, pode convertê-lo num Web site e publicá-lo.

júri no Festival do Clube Criativo Português e Presidente do Júri para o Young Lions Portugal. Nos últimos 4 anos, foi um dos

jurados nos prémios Cresta. Em

2011, ele foi júri no Festival Eu-

robest. Uma referência nacional

em Comunicação Interativa, ele

é o vencedor de diversos festi-

vais de Design e Publicidade em

Portugal e no Estrangeiro. Um

talento multidisciplinar, trabalha

como designer, fotógrafo, diretor

e produtor, talentos que ele colo-

ca em jogo nos seus projetos

profissionais e pessoais –

www.kindandnaked.com, em

parceira com outros profissionais

que, como ele, acha uma ima-

gem estática ou em movimento,

Rui Vieira, nascido na Horta, Faial, Açores. Aos 22 anos, decide mudar-se para Lis-boa e estudar Design de Comunicação na Universi-dade de Belas Artes. Atual-mente trabalha em Amester-dão como Diretor Criativo da AKQA, considerada a me-lhor agência digital do mun-do, trabalhando para mar-cas como a Nike, MINI, Electronic Arts, Johnny Wal-ker, Tommy Hilfiger e Phil-lips. Em 2009 foi nomeado Personalidade do Ano em Publicidade e Comunicação (2008) pela Portuguese Ad-vertising & Media Magazine. Durante vários anos, Rui Vieira foi júri nos principais festivais em Portugal, recen-temente foi presidente do

a sua matéria-prima favorita. Diz a lenda que

o homem da ilha dos Açores vive permanen-

temente em busca de novos horizontes. Rui

Vieira acrescenta que a característica da sua

personalidade – felizmente, partilhada por

muitos – é o prazer de fazer o que ele mais

ama.

WORKSHOP “ESTRATÉGIAS INTELIGENTES DO PRESENTE PARA O FUTURO”

O CRIATIVO AÇORIANO RUI VIEIRA, INTEGRA A REDE PRESTIGE AZORES

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John Melo tem mais de 20

anos de experiência como

líder empresarial e espe-

cialista na indústria global

de combustíveis. Como

Presidente e Chefe Exe-

cutivo, John Melo levou a

Amyris por um próspero

desenvolvimento de tec-

nologia, evolução comer-

cial e iniciou uma série de

rodas de financiamento,

incluindo a inicial oferta

pública no outono de

2010. Antes de ingressar

na Amyris em 2007, John

Melo assumiu o cargo de

gerente sénior da BP PIc

(antiga British Petro-

leum) mais recentemente

como presidente de ope-

rações de combustível

nos EUA onde conduziu

com sucesso programas

para aumentar os volu-

mes de comercialização,

reduzir custos e melhorar

significativamente o retor-

no financeiro. Durante a

sua presença na BP, John

também atuou como Chief

Information Officer do

segmento de refino e co-

mercialização; Assessor

Sénior para a estratégia e

-business de Lord Brow-

ne, executivo-chefe do

grupo BP e Diretor de

desenvolvimento global

da marca. Nesta última

função, também ajudou a

desenvolver o “Helios”,

esforço de re-branding.

Antes de integrar a BP,

esteve com a Ernst &

Young e como membro

das equipas de gestão de

várias empresas inician-

tes, incluindo ajuda em serviços de computador e Cor-

poração All data. John Melo encontra-se no Conselho

de Administração da EUA Venture, Inc e da Renmatix

Inc., e também serve como Vice-Presidente do Conse-

lho de Administração da Bay Area de Biociências.

John Melo é um membro nomeado para a secção dos

EUA do Fórum de CEOs Brasil-EUA.

com as propostas/soluções e a empresa escolhe a me-lhor. Este processo tem, sem dúvida, a enorme e principal vantagem de reduzir custos de uma forma astronómica.

Embora o uso de grandes grupos de pesso-as nos negócios não seja novo, as tecnologias Web ajudaram muito a que o crowdsourcing evoluísse e se tornasse numa pode-rosa ferramenta de traba-lho, utilizada por empre-sas de todo o tipo.

O Crowdsourcing, concei-to recente e pouco divul-gado no panorama portu-guês, é um modelo de criação e produção, que conta com o conhecimen-to coletivo para desenvol-ver soluções e criar pro-dutos. A empresa, seguindo esta política, consulta a multi-dão (crowd) de produção, anuncia o seu problema e determina um preço, pro-cesso denominado de “broadcasting”. As pesso-as e empresas, amadores ou experientes, surgem

São várias as entidades que utilizam este

modelo de negócios, é exemplo disso a iStockphoto,

que oferece milhões de imagens de alta qualidade de

mais de cem mil fotógrafos espalhados por todo o mun-

do, a preços próximos de um euro. A Gengo que ofere-

ce serviços de tradução. Assim como a CafePress que

tem uma colecção enorme de objectos personalizáveis.

Até mesmo a tão conhecida Wikipédia é um ótimo

exemplo de crowdsourcing. No ce-

nário português é de realçar o Ide-

ahunting.net, onde marcas e empre-

sas lançam desafios e obtêm exce-

lentes ideias a baixo custo junto de

uma rede mundial de criativos.

JOHN MELO

CROWDSOURCING

CROWDFOUNDING

ciamento para a realiza-ção de projetos de baixo investimento. Desta for-ma, as pessoas podem obter informação online sobre o projeto, através da divulgação do próprio

em sites e em redes soci-ais e, posteriormente, po-dem apresentar o seu interesse em investir com determinado montante. O objetivo é reunir peque-nas contribuições finan-ceiras (funding), que po-dem partir do simples va-lor de 5€, de um elevado

número de potenciais interessados (crowd), de forma a conseguir o financiamento necessário para iniciar o plano do projeto divulgado. Um aspeto comum a iniciativas de crowdfunding é a concessão de recompensas aos financiadores, estas nem sempre estão associadas ao objetivo final e ao valor da contribuição, em alguns casos predem-se com outras questões, no caso da gravação de um filme, por exemplo, as recompensas poderão ser fotografias do local onde o mesmo foi gravado. São diversos os sitios na internet dedicados à receção deste tipo de projetos, sendo de realçar, os dois portu-gueses que podem ser visitados através dos endere-ços abaixo indicados: - Massivemov: http://www.massivemov.com/ - PPL: http://www.ppl.com.pt/ e o inglês: http://www.kickstarter.com/

O Crowdfunding, conceito ainda pouco divulgado no panorama português, está em voga desde 2006, in-venção do empresário americano Michael Sulli-van, entusiasta de proje-tos deste tipo. Este conceito surgiu como forma de conseguir finan-

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Rua Conselheiro Dr. Luís Bettencourt, N.º 16 9500-058, Ponta Delgada

Email: drct.secretariado@azores.gov.pt Telefone: 296206500 Fax: 296206590

O Projeto Rede Prestige Azores visa criar uma rede de

Conselheiros a quem são colocadas questões de âmbito

geral ou específico.

Os Conselheiros são açorianos, descendentes de açorianos ou pessoas que estejam diretamente envolvidas com os Açores, residentes fora da Região e cujo trabalho tenha relevância em áreas científicas e/ou tecnoló-gicas. Nesta medida, a rede constitui uma ferramenta de trabalho, de ausculta-ção de opiniões especializadas, interligando açorianos espalhados pelo mundo. Açorianos especialistas com trabalho relevante desenvolvido so-bre os Açores são convidados a participar, graciosamente, neste projeto, simultaneamente local e global. Os Conselheiros participam conforme a sua disponibilidade e conveniên-cia, sem qualquer obrigação para além do interesse que a cada um diz respeito e do empenho no desenvolvimento do arquipélago, assente em perspetivas sustentáveis e equilibradas. A rede possui visibilidade pública, na medida em que os seus desígnios, os Conselheiros que a integram, os vários grupos de trabalho estabeleci-dos, as questões colocadas e as respostas recebidas são publicamente acessíveis através deste site dedicado ao projeto. Qualquer serviço ou departamento da Administração Pública Regional po-derá constituir-se como Entidade, criando grupos de trabalho relacionado com as suas áreas de atividade, convidando figuras de referência e esta-belecendo um programa anual de colocação de questões que, por alguma razão, sejam do seu interesse. O projeto possui uma equipa de gestão centralizada e vários responsáveis em cada Entidade que desenvolverão de forma singular cada fluxo de re-flexão que se pretenda colocar na rede. A Rede Prestige trata ainda de promover eventos, sempre que se verifique a sua oportunidade, por via da passagem pela Região de Conselheiros, eventos que podem ser meramente circunstanciais, constando de encon-tros e visitas, podendo, por outro lado, apresentar-se como workshops, palestras ou reuniões técnicas de trabalho, na medida da disponibilidade e interesse das Entidades e destes especialistas. Estão estabelecidas parcerias diversas, visando estreitar laços com entida-des interessadas neste projeto, numa perspetiva local, nacional e interna-cional.

REDE PRESTIGE AZORES

Organização

Legenda que descreve a ima-gem ou gráfico.