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Recrutamento e Seleo de Pessoal

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Seleo de PessoalProt5eus

((

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SUMARIO

VISO GERAL DO CURSO.........................................................................................................3

CADASTROS............................................................................................................................... 4

6R7PO...................................................................................................................................... /3-PARTA8-9TOS.......................................................................................................................1:ATOR-S3-AVAA;-S9T-R9AS.........................................................................................../(A38SS>-S............................................................................................................................../*VA6AS..................................................................................................................................... /[email protected].............................................................../4

:'CA3O'A933ATO.............................................................................................................../1

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VISO GERAL DO CURSO3ar manuteno nos cadastros deD

E 6ruposFE 3epartamentosFE :atores de Avaliao 6eralFE :atores de Avaliao do 6rupoFE 'entro de 'ustoFE 'ursosFE 'argosFE :unGesF

Testes:

E BuestGes e Alternativas H TestesIFE 'adastro de 8odelos de TestesFE 8ontagens Aleat$riasFE 8ontagens de TestesF

Processo Seletivo:

E Processos SeletivosF

Vaas:

E Vagas.

Movi!e"ta#$es:

E Pesquisar 'andidatoFE 3e#inio de PesquisaFE Realizao de PesquisasFE AgendamentoFE Realizao de TestesFE AdmissGes.

Relat%rios:

E 'urrJculosFE Testes aos 'andidatosFE Testes RealizadosFE VagasFE :ic5a de 'andidatosF

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CADASTROS

Ce"tro &e C'sto

O cadastro de 'entro de 'ustos dever& ser utilizado para indicar a estrutura desua empresa, 6rupoL 3epartamentoLSetorL3iviso.

As totalizaGes nos relat$rios, caso solicitadas, sero realizadas observandoeste crit%rioF

-ste cadastro poder& & estar preenc5ido pelo m$dulo de 'ontabilidade6erencial, pois % o mesmo que de#ine a construo dos c$digos do 'entro de'usto.

Anotaes

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Exerccios

'omo cadastrar 'entro de 'ustoD

(. Acesse o MAmbiente 'argos e Sal&riosNF

). AtualizaGesF

Ca&astro ( Ce"tro &e C'sto

*. 'lique na opo ncluir N e in#orme os dados a seguir.D

'.'usto 2++

'lasse AnalJtico3esc. 8oeda T%cnico K 'SA

2. 'on#ira os dados e con#irme o cadastroF

/. 'ancele a pr$ima telaF

=. 'lique na opo Sair.

Gr')o

9este cadastro so in#ormados os grupos #uncionais de uma empresa, quepodem ser utilizados nos seguintes controlesD

E na montagem da estrutura de cargos, para de#inir o grupo a que pertencecada cargoF

E na de#inio de competQncias para o grupo #uncional Hrecurso disponJvel nosambientes de Treinamento e 'argos e Sal&riosIF

E na de#inio dos #atores de avaliao de grupos, permitindo, com base napontuao mJnimam&ima de cada grupo, calcular os pontos de cada #ator.

A partir da in#ormao dos campos Pontos 8Jnimos e Pontos 8&imospode ser utilizada uma pontuao para os grupos, para indicar a #aia depontos que os cargos de cada grupo podem obter, ou sea, pontosmJnimosm&imos de cada um dentro de um grupo #uncional.

-sta in#ormao ser& utilizada para de#inir a pontuao dos #atores do grupoque posteriormente iro de#inir os pontos dos cargos.

-ste conceito % utilizado em empresas que consideram no plano de 'argos eSal&rios, uma pontuao para seus grupos #uncionais.

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-emploD

O grupo administrativo de uma empresa tem uma pontuao que varia de (+ a/++, sendo que o cargo Auiliar de -scrit$rio tem (+ pontos e o cargo 3iretor

Administrativo tem /++ pontos.

-emplo de 6ruposD

Gr')o Descri#*o

+( Sistemas

+) Tecnologia

+* Administrao

+2 -n#ermagem

-emplo de relacionamento do conceito competQncia para os grupos HrecursodisponJvel nos ambientes Treinamento e 'argos e Sal&riosID

Gr')o +( K Admnistrativo

Po"tos M+"i!os (+

Po"tos M,-i!os /++

Co!)et"cia Descri#*o Co!)et"cia

//0'ompetQncias Pro#issionais

b&sicas

//1 'ompetQncias T%cnicas

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Exerccios

'omo cadastrar 6ruposD

(. Acesse o MRecrutamento e Seleo de PessoalNF). AtualizaGesF

Ca&astro ( Gr')o

*. 'lique na opo ncluir Me in#orme os dados a seguirDN

6rupo +43escrio T%cnico K 'SA

2. 'on#ira os dados e con#irme o cadastroF

/. 'ancele a pr$ima telaF

=. 'lique na opo Sair.

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De)arta!e"tos

9este cadastro devem ser relacionados os departamentos de uma empresa que seroutilizados na montagem da estrutura dos cargos, onde ser& de#inido o departamentoque pertence a cada cargo.

-emploD

De)arta!e"to Descri#*o++( :inanceiro++) 'ompras++* Recursos Cumanos++2 Programao++/ Vendas

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Exerccios

(. 'omo cadastrar departamentosD

). At'ali2a#$es ( Ca&astro ( De)arta!e"to.

*. 'lique na opo ncluir N e in#orme os dados a seguir.D

3epartamento +)+

'entro de 'usto 2++

3escrio T%cnico

2. 'on#ira os dados e con#irme o cadastroF

/. 'ancele a pr$ima telaF

=. 'lique na opo Sair.

Anotaes

Recrutamento e Seleo de Pessoal K 0

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atores &e Avalia#*o Geral

:atores de avaliao podem ser de#inidos como requisitos e quali#icaGes

necess&rias para a ocupao de um cargo. Os #atores so necess&rios paramensurar, isoladamente, as di#erenas eistentes entre os cargos de umaempresa, dando subsJdios &rea de Recursos Cumanos para e#etuar umaan&lise de 'argos e Sal&rios.

-sta rotina permite o cadastro geral de #atores de avaliao e suasgraduaGes. -ste cadastro ser& utilizado como padro para toda a empresaonde, posteriormente, sero de#inidos os #atores de avaliao para cada grupo#uncional, tomando como base os #atores de avaliao de#inidos nestecadastro.

Os #atores visam di#erenciar os requisitos eigidos para cada cargo,estabelecendo, atrav%s desses, uma 5ierarquia. O #ator escolaridade, poreemplo, avalia os con5ecimentos b&sicos necess&rios ao eercJcio de umcargo.

Outros #atores que podem ser incluJdos so os relativos a es#oro #Jsico,es#oro mentalvisual, riscos e condiGes de trabal5o que um cargo pode eigir.

E-e!)lo 0:-scolaridade 8Jnima eigida para o desempen5o de um cargoD

ator Descri#*o ator+( nstruo

6rau 3escrio 6rau+( Prim&rio+) Segundo 6rau+* Superior+2 P$sK6raduao

E-e!)lo 1:Tempo mJnimo eigido para o eercJcio de um cargo, incluindoeperiQncia anterior em #unGes parecidasD

ator Descri#*o ator+) -periQncia

6rau 3escrio 6rau+( ( a / anos+) / a (+ anos+* (+ a (/ anos

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E-e!)lo 3:-s#oro #Jsico eigido para a eecuo de tare#as, com relao intensidadeD

ator Descri#*o ator

+* -s#oro :Jsico6rau 3escrio 6rau+( Uaio+) 8%dio+* Alto

E-e!)lo 4:-s#oro 8ental eigido no desempen5o do cargoD

ator Descri#*o ator+2 -s#oro 8ental

6rau 3escrio 6rau+( Uaio+) 8%dio+* Alto

E-e!)lo :Riscos e acidentes que o ocupante do cargo est& sueitoD

ator Descri#*o ator+/ Riscos

6rau 3escrio 6rau+( Uaio+) 8%dio+* Alto

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Exerccios

(. 'omo cadastrar #atores de avaliao geralD

). At'ali2a#$es ( Ca&astro ( atores &e Aval. Geral.

*. 'lique na opo ncluir Me in#orme os dados a seguirD

:atorD +(3esc. :atorD 'on5ecimento 8icrosiga.6rauD 3esc. 6rau+( U&sicoF+) ntermedi&rioF

+