recrutamento e sele+ç+âo

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Recrutamento e seleção

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  • Processo de Agregar PessoasRecrutamento e SeleoUNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTEESPECIALIZAO - CONTROLADORIA E FINANAS TURMA 2010 CAMPUS IRATI GESTO DE PESSOASProf. Ms. Luiz Fernando Lara

  • Funes da Gesto de pessoasProcessodeagregarProcessodeaplicarProcessodeRecompen-sarProcessodedesenvol-verProcessodemanterProcesso demonitorar

  • Recrutamento = divulgao de vagas para atrair

    Candidatos.

    Seleo = escolha do melhor candidato para a vaga.

    OFERTAPROCURAMERCADO DE TRABALHOAbundncia de oportunidadede empregoEscassez de oportunidadede empregoFuno de AGREGAR PESSOAS:

  • Fase inicial para o preenchimento de vaga em uma organizao empresarial.Processo de identificao de profissionais com caractersticas pessoais e profissionais especficas para ocupao de um cargo.Processo de procurar empregados, estimul-los e encoraj-los a se candidatar (Flippo-1970).

    Conceito de Recrutamento

  • Processo de identificao e atrao de um grupo de candidatos, entre os quais sero escolhidos alguns para posterior contratao para o emprego (Milkovich e Bodreau, 2000).Processo de comunicao: a empresa comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo (Chiavenato,1999).

    Conceito de Recrutamento

  • Processo de localizar, identificar e atrair candidatos capazes. de responsabilidade da ARH (Administrao de Recursos Humanos) ou GP (Gesto de Pessoas).

    Conceito de Recrutamento

  • Por qu ?A empresa /organizao dever se perguntar se h realmente a necessidade.

    Quem ?Qual o perfil do profissional desejado pela empresa / organizao.

    Como?De que forma e maneira o recrutamento ser feito.

    Onde ? Locais onde poder ser encontrado esses recursos humanos; onde busc-los.

    Questes Bsicas do Recrutamento

  • O Planejamento de Pessoal defendido por Chiavenato (1997) supri esta necessidade constante que tm as empresas na busca e identificao dos Talentos Humanos.Questes Bsicas do Recrutamento

  • Estratgia Corporativa: Processo alinhado com as polticas de Recursos Humanos.Informaes: Atividades e habilidades requeridas pelo cargo (Perfil e Descrio do Cargo).Requisitante: Participao em todo o processo.tica: Cuidados com critrios quanto s questes de aspectos confidenciais e sigilosos. Divulgao do resultado.

    Fatores Crticos no Recrutamento

  • ExternoBusca a identificao do candidato externamente no mercado de trabalho.

    Interno Realizado no plano interno da empresa com os prprios funcionrios.

    MistoUtilizao das duas modalidades.

    Tipos de Recrutamento

  • INTERNOEXTERNOEXTERNOSELEOTipos de RecrutamentoINTERNO

  • Tipos de RecrutamentoRecrutamento interno utilizado para preenchimento de vagas, atravs de remanejamento dos quadros existentes na organizao. Castro (1995) O recrutamento interno deve ser uma prtica que preceda sempre ao recrutamento externo, apesar de bvia esta afirmao continuamente esquecida.

    Recrutamento interno

  • Tipos de RecrutamentoVANTAGENSMaior segurana em relao aos recursos humanos da empresa.Rapidez e agilidade do processo.Economia ou investimento em outras atividades.Menor custo que o recrutamento externo.Motivao dos profissionais de RH e dos funcionrios (valorizao do colaborador).Aproveita melhor o potencial humano da organizao.

    Recrutamento interno

  • Tipos de RecrutamentoVANTAGENSMotiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionrios.Incentiva a permanncia e a fidelidade dos funcionrios organizao.Ideal para situaes de estabilidade e pouca mudana ambiental.No requer socializao organizacional de novos membros.Probabilidade de melhor seleo, pois os candidatos so bem conhecidos.

    Recrutamento interno

  • Tipos de RecrutamentoDESVANTAGENSFuncionrios conectados a cultura empresarial.Protecionismo.Excesso de remanejamento ou promoes.Relacionamentos em conflito.Emocional predominando sobre o racional (preferncias).Mantm e conserva a cultura organizacional existente. Pode bloquear a entrada de novas idias, experincias e expectativas.

    Recrutamento interno

  • Tipos de RecrutamentoDESVANTAGENS

    Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.Mantm quase inalterado o atual patrimnio humano da organizao.Ideal para empresas burocrticas e mecansticas.Funciona como um sistema fechado de reciclagem contnua

    Recrutamento interno

  • Quando uma organizao adota uma poltica de recrutamento externo subentende-se que, ou ela possui um turnover excessivo, ou ela no acredita em seu pessoal, por no mant-lo capacitado, ou devido a uma grande expanso em seus negcios. Porm, nem sempre o recrutamento externo menos favorvel que o recrutamento interno (Chiavenato, 1999)

    Tipos de RecrutamentoRecrutamento externo

  • Tipos de RecrutamentoVANTAGENSRenovao de pessoas pois introduz sangue novo na organizao: talentos, habilidades e expectativas.Isto permite a criao de novas idias e melhoramentos pelo aumento do nvel de conhecimento e habilidades no disponveis na organizao.Ausncia de conflitos nos relacionamentos.Racionalidade do processo.

    Recrutamento Externo

    *

  • Tipos de RecrutamentoVANTAGENSAusncia de protecionismo.Enriquece o capital humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades. Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas. Renova a cultura organizacional e a enrique com novas aspiraes.Incentiva a interao da organizao com o Mercado de RH.Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual

    Recrutamento Externo

    *

  • Tipos de RecrutamentoDESVANTAGENSDesmotivao do pessoal antigo.Dvidas em relao aos novos contratados,Maior investimento.A margem de erro maior na contratao.Afeta negativamente a motivao dos atuais funcionrios da organizao.Reduz a fidelidade dos funcionrios ao oferecer oportunidades a estranhos.

    Recrutamento Externo

    *

  • Tipos de RecrutamentoDESVANTAGENSRequer aplicao de tcnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isto significa custos operacionais.Exige esquemas de socializao organizacional para os novos funcionrios. mais custoso, oneroso, demorado inseguro que o recrutamento interno.

    Recrutamento Externo

    *

  • Tipos de recrutamentoAnncios em Jornais e Revistas Especializadas.Agncias de Recrutamento: a) Governo; Associadas Org. No Lucrativas; Particulares.Contatos com Escolas, Universidades, Agremiaes ou Instituies de Ensino.Cartazes e anncios em locais visveis.Indicao de funcionrios.Arquivos e banco de dados de candidatos.Outros.

    Principais Tcnicas: Recrutamento Externo

  • Fontes de RecrutamentoTCNICASEmpresas de RHEntidades de FormaoBanco de dados CVs cadastradosHeadhuntersMeios de comunicaoSites da IntenetIndicao dos Funcionrios

  • Anncio em RevistaENTRE PARA UMA EMPRESA LDER NO MERCADOProdutos superiores, programas inovativos de marketing e um invejvel servio ao cliente permitiram fazer da Flama uma das mais prestigiosas organizaes de topo na rea de servios de financiamentos de todo o mundo.Na retaguarda de nosso sucesso esto funcionrios altamente habilitados e comprometidos, cujo talento e esprito empreendedor esto conduzindo a Flama a um crescimento sem precedentes nos ltimos anos. Se voc quer compartilhar nossa viso e nossa conduta tica, considere os seguintes aspectos:A Flama busca um profissional de elite no mercado, capaz de assumir responsabilidades desafiantes, que incluem forte interao com generalistas de RH e gerentes de negcios para identificar futuras necessidades de pessoal, desenvolver fontes inovadoras de recrutamento e estratgias criativas para agregar pessoas empreendedoras e introduzir novos talentos humanos na organizao.O candidato posio acima, dever ter pelo menos 5 anos em funes de responsabilidade por negcios e/ou experincia em ARH com um foco em resultados, experincia em recrutamento de alto nvel, viso estratgica e forte habilidade em lidar com pessoas e equipes.A Flama oferece excepcionais benefcios para pessoas excepcionais, incluindo seguro mdico e odontolgico, reembolso de despesas escolares, participao nos resultados e um plano de complementao de aposentadoria.Envie seu currculo para o e-mail: FLAMA FINANCEIRA / DIVISO DE RECURSOS HUMANOS [email protected]

  • Tipos de Recrutamento* O preenchimento das vagas e oportunidades feito atravs dos prprios funcionrios atuais.* Os funcionrios internos so os candidatos preferidos.* Isto exige que sejam promovidos ou transferidos para as novas oportunidades.* A organizao oferece uma carreira de oportunidades ao funcionrio.* O preenchimento das vagas e oportunidades feito atravs da admisso de candidatos externos.* Os candidatos externos so os candidatos preferidos.* Isto exige que sejam recrutados externamente e selecionados para preencher as oportunidades.* A organizao oferece oportunidades aos candidatos externos.

    Interno

    Externo

  • Recrutamento Interno e Externo Diferenas

  • Recrutamento Interno

    Recrutamento Externo

    * Os cargos vagos so preenchidos por

    candidatos externos que so selecio-

    nados e ingressam na organizao.

    * Os cargos vagos so preenchidos por

    funcionrios, que so selecionados e

    promovidos dentro da organizao.

    * Os candidatos j so conhecidos pela

    organizao, passaram por testes de

    seleo, passaram por programas de

    treinamento e foram avaliados quanto

    ao seu desempenho.

    * Os candidatos so recrutados

    internamente dentro dos quadros da

    prpria organizao.

    * Os candidatos so desconhecidos pela

    organizao e precisam ser testados e

    avaliados pelo processo seletivo.

    *