reconstrução da ponte na avenida alberto flores em ... · reconstrução da ponte na avenida...
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ValeEduardo Bartolomeo
Bank of America Merrill Lynch Global Metals, Mining & Steel Conference
14 de maio de 2019
Reconstrução da Ponte na Avenida Alberto Flores em Brumadinho, MG
2 Ag
en
da
Dis
clai
mer“Esta apresentação pode incluir declarações que apresentem as expectativas da
Vale sobre eventos ou resultados futuros. Todas as declarações, quando
baseadas em expectativas sobre o futuro e não em fatos históricos, envolvem
vários riscos e incertezas. A Vale não pode garantir que tais declarações sejam
corretas. Esses riscos e incertezas incluem fatores relacionados: (a) aos países
em que a Vale opera, especialmente o Brasil e o Canadá; (b) a economia global;
c) aos mercados de capitais; (d) aos preços de mineração e metais e sua
dependência da produção industrial global, que é cíclica por natureza; e (e)
concorrência global nos mercados em que a Vale atua. Para obter mais
informações sobre os fatores que podem levar a resultados diferentes daqueles
previstos pela Vale, consulte os relatórios dos arquivos da Vale junto à Comissão
de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC), a Comissão de Valores
Mobiliários (CVM), a Autoridade Francesa de Marchés. Financiers (AMF) e, em
particular, os fatores discutidos em “Forward-Looking Statements” e “Risk
Factors” no relatório anual da Vale no Formulário 20-F.”
“Nota de Advertência aos Investidores dos EUA - A SEC permite que as
empresas de mineração, em seus registros junto à SEC, divulguem apenas os
depósitos minerais que uma empresa pode extrair ou produzir economicamente
e legalmente. Apresentamos algumas informações nesta apresentação, incluindo
"recursos medidos", "recursos indicados", "recursos inferidos", "recursos
geológicos", que não seriam permitidos em um arquivamento da SEC. Esses
materiais não são reservas prováveis ou prováveis, conforme definido pela SEC,
e não podemos assegurar que esses materiais serão convertidos em reservas
provadas ou prováveis, conforme definido pela SEC. Os investidores dos EUA
devem considerar de perto a divulgação em nosso Relatório Anual no Formulário
20-K, que pode ser obtido conosco, em nosso site ou em http: // http:
//us.sec.gov/edgar.shtml.”
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Prioridades
4
Iremos escrever um novo capítulo da história da Vale baseado
nas seguintes prioridades
4
Segurança Pessoas Reparação
• Segurança das pessoas
• Segurança nos
processos
• Comunidades
• Empregados
• Abrangente
• Ágil
5
Reparação
6
6
Ações foram tomadas desde a 1a hora após a ruptura da barragem em ações emergenciais humanitárias. Assistência e reparação seguiram
• US$ 76 milhões em
doações¹
• US$ 13 milhões em
doações¹ ao Corpo de Bombeiros,
Defesa Civil e Força Policial de
Minas Gerais
• Provisão¹ de US$ 2,3
bilhões para acordos
¹ Conforme valores registrados nas Demonstrações Financeiras do 1T19
7
7
Estamos agindo para reduzir o impacto ambiental no Rio
Paraopeba
• 65 pontos de monitoramento e
análises diárias de água e
sedimentos
✓ +1.000.000 de amostras
analisadas
• Investimentos em Estações de
Tratamento de Água (ETA)
para restringir o impacto
ambiental e restabelecer o
abastecimento de agua
Os rejeitos não atingiram o Rio São Francisco
8
Disponibilidade de recursos para permitir que todos os esforços de
reparação e compensação sejam efetivamente executados
Não iremos descansar até que todos os danos de Brumadinho
sejam reparados ou compensados
8
Diretor exclusivo
para Recuperação
• Reporte direto ao Presidente
• Mais de 400 empregados alocados para a nova
área
• De ações emergenciais para
recuperação permanente
• Ações de recuperação a serem realizadas em
Brumadinho e ao longo do Rio Paraopeba
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Segurança
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Já estamos operando sob padrões de segurança mais rígidos,
mas temos um longo caminho a percorrer
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Descomissionamento
• Provisão de US$ 1,9 bi para
descomissionamento das barragens a
montante remanescentes
Segurança de barragens
• Reavaliação sob altos padrões de segurança
• Evacuação de áreas de barragens a montante
• Revisão da segurança de 99 estruturas
Pessoas & Gestão
• 65 novos empregados para apoiar o
monitoramento de barragens
• Revisão de estrutura e processos geotécnicos
por consultoria internacional
Novas tecnologias
• Centro de Monitoramento Geotécnico
• Monitoramento de radar
• Tecnologia de satélite
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Fortalecendo nossa
estratégia
12
12
Além da reparação – construindo algo melhor
Transformação
nos Metais
Basicos
• Acompanhar a transformação do negócio de Metais Básicos, aplicando
as melhores práticas em todas as suas operações
Maximizar o
“flight to quality”
no Minério de
Ferro
• Manter o foco na criação de valor e segurança de ativos, investindo na
sustentabilidade das operações e na proteção/aumento de margens
Excelência
Operacional e
em Segurança
• Transformar a maneira como operamos em relação a três temas
interligados: (i) segurança e gestão de riscos, (ii) gestão de ativos e (iii)
organização, processos e cultura (VPS¹)
Novo pacto com
a sociedade
• Impactar positivamente a sociedade, indo além dos impostos, projetos
sociais e reparações em Brumadinho, tornando-se um facilitador de
desenvolvimento nas áreas em que atuamos e promovendo uma
indústria de mineração brasileira mais segura e sustentável
NOVOS PILARES ESTRATÉGICOS Vale Day 2018 Novos pilares
Alocação de
capital
disciplinada
• Alavancar nossos pontos fortes em reservas, ativos e logística de
classe mundial para maximizar o valor do nosso portfolio de produtos
premium
¹ Vale Production System
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• Alavancar nossos pontos fortes em reservas, ativos e logística de
classe mundial para maximizar o valor do nosso portfolio de produtos
premium
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Além da reparação – construindo algo melhor
Transformação
nos Metais
Basicos
• Acompanhar a transformação do negócio de Metais Básicos, aplicando
as melhores práticas em todas as suas operações
Maximizar o
“flight to quality”
no Minério de
Ferro
• Manter o foco na criação de valor e segurança de ativos, investindo na
sustentabilidade das operações e na proteção/aumento de margens
Excelência
Operacional e
em Segurança
• Transformar a maneira como operamos em relação a três temas
interligados: (i) segurança e gestão de riscos, (ii) gestão de ativos e (iii)
organização, processos e cultura (VPS)
Novo pacto com
a sociedade
• Impactar positivamente a sociedade, indo além dos impostos, projetos
sociais e reparações em Brumadinho, tornando-se um facilitador de
desenvolvimento nas áreas em que atuamos e promovendo uma
indústria de mineração brasileira mais segura e sustentável
NOVOS PILARES ESTRATÉGICOS Vale Day 2018 Novos pilares
Alocação de
capital
disciplinada
¹ Vale Production System
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Segurança e excelência operacional são elementos essenciais
em toda a organização
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• Definir parâmetros técnicos
• Apoiar o uso de modelos e de
padrões de gerenciamento de
riscos e ativos pelas áreas
operacionais
• Foco em normas e
procedimentos
• Auditoria com independência
e transparência
Segurança e Excelência Operacional
Área reportando diretamente para CEO
Áreas de negócio e unidades
funcionais
¹ Vale Production System
• Responsável pelo
gerenciamento e segurança
nas operações
• Cumprir as diretrizes de
excelência operacional
• Relatório de gestão de risco
de ativos e denúncia
• Garantir conhecimento
técnico dentro das equipes
operacionais
• VPS¹ obrigatório
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15
O Vale Production System viabiliza operações seguras,
ambientalmente responsáveis, além da integridade dos ativos
5.8
0.6
2.2 1.5
2006 2009 2012 2015 2018
EFVM¹ Class 1²
Ocorrências ferroviárias(#Acidentes / Milhões de KM percorridos)
¹ Estrada de Ferro Vitória Minas2 Média de ferrovias de classe 1 no Canadá e EUA
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• Alavancar nossos pontos fortes em reservas, ativos e logística de
classe mundial para maximizar o valor do nosso portfolio de produtos
premium
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Além da reparação – construindo algo melhor
Transformação
nos Metais
Basicos
• Acompanhar a transformação do negócio de Metais Básicos, aplicando
as melhores práticas em todas as suas operações
Maximizar o
“flight to quality”
no Minério de
Ferro
• Manter o foco na criação de valor e segurança de ativos, investindo na
sustentabilidade das operações e na proteção/aumento de margens
Excelência
Operacional e
em Segurança
• Transformar a maneira como operamos em relação a três temas
interligados: (i) segurança e gestão de riscos, (ii) gestão de ativos e (iii)
organização, processos e cultura (VPS)
Novo pacto com
a sociedade
• Impactar positivamente a sociedade, indo além dos impostos, projetos
sociais e reparações em Brumadinho, tornando-se um facilitador de
desenvolvimento nas áreas em que atuamos e promovendo uma
indústria de mineração no Brasil mais segura e sustentável
NOVOS PILARES ESTRATÉGICOS Vale Day 2018 Novos pilares
Alocação de
capital
disciplinada
¹ Vale Production System
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17
A Vale não pode e não deve esquecer Brumadinho
• Impactar positivamente a sociedade, indo
além dos impostos, projetos sociais e
reparações em Brumadinho
• Entregar uma nova proposição de valor,
atuando como um catalizador importante
para a geração de riqueza para as
comunidades, promovendo o
desenvolvimento sustentável no território
local
• Trabalhar para elevar os padrões e
práticas da regulação da mineração no
Brasil
Um novo pacto com a sociedade irá definir a essência dos
nossos valores e prioridades
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• Alavancar nossos pontos fortes em reservas, ativos e logística de
classe mundial para maximizar o valor do nosso portfolio de produtos
premium
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Além da reparação – construindo algo melhor
Transformação
nos Metais
Basicos
• Continuar com transformação do negócio de Metais Básicos, aplicando
as melhores práticas em todas as operações
Maximizar o
“flight to quality”
no Minério de
Ferro
• Manter o foco na criação de valor e segurança de ativos, investindo na
sustentabilidade das operações e na proteção/aumento de margens
Excelência
Operacional e
em Segurança
• Transformar a maneira como operamos em relação a três temas
interligados: (i) segurança e gestão de riscos, (ii) gestão de ativos e (iii)
organização, processos e cultura (VPS¹)
Novo pacto com
a sociedade
• Impactar positivamente a sociedade, indo além dos impostos, projetos
sociais e reparações em Brumadinho, tornando-se um facilitador de
desenvolvimento nas áreas em que atuamos e promovendo uma
indústria de mineração brasileira mais segura e sustentável
NOVOS PILARES ESTRATÉGICOS Vale Day 2018 Novos pilares
Alocação de
capital
disciplinada
¹ Vale Production System
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A transformação nos Metais Basicos irá proporcionar uma
operação robusta, previsível e geradora de caixa
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Turnaround do Níquel baseado em três pilares
• Aumentar a estabilidade operacional
• Melhorar o desempenho das minas
subterrâneas
• Reduzir custos
• Estabilizar VNC
Integração da
Cadeia de Valor
Excelência
Operacional –
Vale Production
System (VPS)
Transformação
Digital
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• Alavancar nossos pontos fortes em reservas, ativos e logística de
classe mundial para maximizar o valor do nosso portfolio de produtos
premium
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Além da reparação – construindo algo melhor
Transformação
nos Metais
Basicos
• Acompanhar a transformação do negócio de Metais Básicos, aplicando
as melhores práticas em todas as suas operações
Maximizar o
“flight to quality”
no Minério de
Ferro
• Manter o foco na criação de valor e segurança dos ativos, investindo
na sustentabilidade das operações e na proteção/aumento de margens
Excelência
Operacional e
em Segurança
• Transformar a maneira como operamos em relação a três temas
interligados: (i) segurança e gestão de riscos, (ii) gestão de ativos e (iii)
organização, processos e cultura (VPS)
Novo pacto com
a sociedade
• Impactar positivamente a sociedade, indo além dos impostos, projetos
sociais e reparações em Brumadinho, tornando-se um facilitador de
desenvolvimento nas áreas em que atuamos e promovendo uma
indústria de mineração brasileira mais segura e sustentável
NOVOS PILARES ESTRATÉGICOS Vale Day 2018 Novos pilares
Alocação de
capital
disciplinada
¹ Vale Production System
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Nós vamos continuar a alocar capital de forma disciplinada
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• Nosso foco está na
criação de valor e na
segurança de nossos
ativos
• Capital será investido na
sustentabilidade da
produção e na
proteção/aumento das
margens
Nós estamos revendo nosso portfólio de operações e de ativos
baseado em uma análise de risco e retorno
Presença global das operações da Vale
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• Alavancar nossos pontos fortes em reservas, ativos e logística de
classe mundial para maximizar o valor do nosso portfolio de produtos
premium
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Além da reparação – construindo algo melhor
Transformação
nos Metais
Basicos
• Acompanhar a transformação do negócio de Metais Básicos, aplicando
as melhores práticas em todas as suas operações
Maximizar o
“flight to quality”
no Minério de
Ferro
• Manter o foco na criação de valor e segurança de ativos, investindo na
sustentabilidade das operações e na proteção/aumento de margens
Excelência
Operacional e
em Segurança
• Transformar a maneira como operamos em relação a três temas
interligados: (i) segurança e gestão de riscos, (ii) gestão de ativos e (iii)
organização, processos e cultura (VPS)
Novo pacto com
a sociedade
• Impactar positivamente a sociedade, indo além dos impostos, projetos
sociais e reparações em Brumadinho, tornando-se um facilitador de
desenvolvimento nas áreas em que atuamos e promovendo uma
indústria de mineração brasileira mais segura e sustentável
NOVOS PILARES ESTRATÉGICOS Vale Day 2018 Novos pilares
Alocação de
capital
disciplinada
¹ Vale Production System
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Estamos considerando aumentar Carajás Serra Sul para 150 Mt
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Aumentar nossa presença
em processamento a seco
e reduzir o uso de
barragens de rejeitos
Aumentar a flexibilidade
operacional e logística nos
produtos premium
Produção de pellet feed no
Brasil para suprir pelotas
para a indústria siderúrgica
doméstica
Fornecedor preferencial de metálicos de baixa emissão de poluentes para a
China, Europa e Estados Unidos, permitindo redução significativa da
emissão de CO2 na indústria siderúrgica global
BENEFÍCIOS
75
90
150
S11D, 2019 S11D, 2020 Serra Sul,Além de 2020
Mt
Expansão de S11D para 100 Mt e da logística do Sistema Norte para 240 Mt conforme anunciado no Vale Day 2018
24
E desenvolvendo a infraestrutura associada de ferrovia e
porto
24
Desengargalamento do Porto de
Ponta da Madeira por meio de
um novo porto na Vila do Conde,
no Pará
Distância total de 400 km
Permitir oportunidades de
negócios e legado positivo para
o desenvolvimento local no
estado do Pará
25
Desafios
26
26
Nossos desafios à frente
1
2
3
4
Renascimento de Brumadinho
• Desenvolvimento sustentável de Brumadinho
Transformação cultural
• Segurança se torna uma “obsessão”, com nossa percepção de risco e cultura de
segurança evoluindo em um mindset interdependente
• Sustentabilidade firmada nas operações locais e a Vale percebida como um agente
de desenvolvimento
Portfólio enxuto
• Otimização dos fatores de risco e crescimento
Reconhecimento da sociedade
• Apoio à nossa licença de operar
A mais segura e, consequentemente, mais confiável empresa de
mineração do mundo
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Segurança que traz confiabilidade