palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

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Gestão de Mudanças e Sistema de Inovação Identificando e Avaliando Oportunidades para a Inovação Projeto Núcleo Empresarial de Inovação do Ceará NEI/CE Parceria IEL, SENAI, SESI e SEBRAE, Região do Cariri Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012 Eduardo Grizendi, Inatel Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

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Page 1: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Gestão de Mudanças e Sistema de Inovação

Identificando e Avaliando Oportunidades para a Inovação

Projeto Núcleo Empresarial de Inovação do Ceará – NEI/CE Parceria IEL, SENAI, SESI e SEBRAE, Região do Cariri

Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Eduardo Grizendi, Inatel

Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 2: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

2

Agenda • Conceitos de inovação

• Gestão da Inovação

• Financiamento à Inovação

• Oportunidades para inovação - os caminhos para inovação

• Planejamento Tecnológico Estratégico

• Conclusões

@Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 3: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

CONCEITOS DE INOVAÇÃO

3 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 4: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

A Inovação segundo Schumpeter (TDE, 1911)

• Novas combinações de meios produtivos (“materiais e forças”) aparecendo descontinuamente, gerando desenvolvimento (“realização de novas combinações”): – Introdução de um novo bem ou de uma nova qualidade de um bem

– Introdução de um novo método de produção

– Abertura de um novo mercado

– Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas ou de bens manufaturados

– Estabelecimento de uma nova organização de qualquer indústria

• Invenção # Inovação

4 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 5: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

A Inovação Tecnológica segundo o Manual de Oslo (3ª Edição) e PINTEC 2008

• Inovação tipo TPP + Inovação em Marketing + Inovação Organizacional

• Inovação tipo TPP (Oslo 2ª Edição): – Introdução no mercado de um novo produto (bem ou serviço)

substancialmente aprimorado ou

– Introdução na empresa de um processo produtivo novo ou substancialmente aprimorado

• Inovação em Marketing: – Introdução de um novo método, nova estratégia ou conceito de marketing

• Inovação Organizacional: – Introdução de um novo método organizacional nas práticas de negócios,

na organização do local de trabalho ou nas relações externas

@Eduardo Grizendi 2012 5 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 6: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

A Inovação segundo o Manual de Oslo (2ª Edição) Grau de Novidade e Definição de Inovação

@Eduardo Grizendi 2010

Manual de Oslo, 2ª edição, tradução FINEP

6 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 7: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

7

A Inovação segundo as Leis de Inovação e do Bem

• Lei de Inovação Federal: – Art. 2º, IV , “Inovação: Introdução de novidade ou aperfeiçoamento

no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços”

• Lei Cearense de Inovação: – Art.2º , I , “inovação: introdução de novidade ou aperfeiçoamento no

ambiente produtivo ou social que resulte em novos processos, produtos ou serviços, bem como em ganho de qualidade ou produtividade em processos, produtos ou serviços já existentes”

• Lei do Bem – Art. 17º, § 1º, “Considera-se inovação tecnológica a concepção de

novo produto ou processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou processo que implique melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando maior competitividade no mercado”

@Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 8: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

8

A Inovação para a Empresa

Novo Produto

Melhoria em Produto

Novo Processo

Melhoria em Processo

Novo Mercado

Nova Estratégia de Marketing

Novo Metódo Organizacional

=

Baseado em apresentação do Instituto Inovação

8 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Novo Matéria Prima

Programas de financiamento das agências (FINEP, CNPq, etc.)

Page 9: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

B

9 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

O Processo de Inovação A seleção de idéias e projetos

Projetos

Protótipo

Idéias

Produto Projetos

Projetos

Projetos Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Projetos Protótipo

Page 10: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

Closed Innovation Open Innovation

@Eduardo Grizendi 2012 10 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 11: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

11 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 12: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

12 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 13: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”

connect + develop

@Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012 13

Page 14: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

GESTÃO DA INOVAÇÃO

14 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 15: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

• O que é: – Gestão do Processo de Inovação:

• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )

• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos

– Gestão da Propriedade Intelectual • Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,

comercialização

– Gestão das Oportunidades Tecnológicas • Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.

– Gestão dos Recursos para Inovação • Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências

de fomento, etc.

• Usufruto dos incentivos à inovação

• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação.

– Gestão da Transferência de Tecnologia • Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.

– Gestão das Empresas Nascentes • Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.

– Gestão das Competências Tecnológicas • Coletivas, individuais, essenciais, etc.

Conceito de Gestão da Inovação

@Eduardo Grizendi 2012 15 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 16: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

• O que é: – Gestão do Processo de Inovação:

• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )

• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos

– Gestão da Propriedade Intelectual • Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de

proteção, comercialização

– Gestão das Oportunidades Tecnológicas • Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.

– Gestão dos Recursos para Inovação • Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências

de fomento, etc.

• Usufruto dos incentivos à inovação

• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação.

– Gestão da Transferência de Tecnologia • Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.

– Gestão das Empresas Nascentes • Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.

– Gestão das Competências Tecnológicas • Coletivas, individuais, essenciais, etc.

Conceito de Gestão da Inovação

@Eduardo Grizendi 2012 16 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 17: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

PROCESSO DE INOVAÇÃO

17 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 18: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Projetos

Protótipo

Idéias

Produto Projetos

Projetos

Projetos Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Projetos Protótipo

M

e

r

c

a

d

o

Processo de Inovação

M

e

r

c

a

d

o Produto

Produto

Produto

@Eduardo Grizendi 2012 18 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 19: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Stages and Gates

Fonte: http://www.futurelab.be

@Eduardo Grizendi 2012 19 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 20: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

As Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

@Eduardo Grizendi 2012 20 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 21: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

• O que é: – Gestão do Processo de Inovação:

• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )

• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos

– Gestão da Propriedade Intelectual • Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,

comercialização

– Gestão das Oportunidades Tecnológicas • Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.

– Gestão dos Recursos para Inovação • Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências

de fomento, etc.

• Usufruto dos incentivos à inovação

• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação.

– Gestão da Transferência de Tecnologia • Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.

– Gestão das Empresas Nascentes • Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.

– Gestão das Competências Tecnológicas • Coletivas, individuais, essenciais, etc.

Conceito de Gestão da Inovação

@Eduardo Grizendi 2012 21 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 22: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

PROPRIEDADE INTELECTUAL

22 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 23: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

• Propriedade intelectual de: – Invenção, Modelo de Utilidade; Software, Topografia de CI

– “Know-how;

– Marcas;

– Autoral

• Ferramenta estratégica de desenvolvimento tecnológico – No. de Patentes: índice da Produção Tecnológica;

– Protege e recompensa o esforço de P&D;

– Promove a divulgação dos resultados tecnológicos • Inverso: segredo industrial

– Gera mais valor para a comercialização das tecnologias;

– Protege contra a proteção por terceiros;

• Banco de patentes – Importante fonte de conhecimento

– Antes de iniciar um esforço em P&D, deve-se fazer busca em bancos de patentes nacionais e internacionais;

• Jogo jogado mundialmente!

Importância da Gestão da Propriedade Intelectual

@Eduardo Grizendi 2012 23 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 24: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

@Eduardo Grizendi 2012 24 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 25: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

• O que é: – Gestão do Processo de Inovação:

• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )

• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos

– Gestão da Propriedade Intelectual • Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,

comercialização

– Gestão das Oportunidades Tecnológicas • Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.

– Gestão dos Recursos para Inovação • Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências

de fomento, etc.

• Usufruto dos incentivos à inovação

• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação.

– Gestão da Transferência de Tecnologia • Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.

– Gestão das Empresas Nascentes • Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.

– Gestão das Competências Tecnológicas • Coletivas, individuais, essenciais, etc.

Conceito de Gestão da Inovação

@Eduardo Grizendi 2012 25 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 26: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

As Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

@Eduardo Grizendi 2012 26 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 27: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”

connect + develop

@Eduardo Grizendi 2012 27 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 28: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

@Eduardo Grizendi 2012 28 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

UFC, IFCE, UECE, ...

Page 29: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

• O que é: – Gestão do Processo de Inovação:

• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )

• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos

– Gestão da Propriedade Intelectual • Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,

comercialização

– Gestão das Oportunidades Tecnológicas • Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.

– Gestão dos Recursos para Inovação • Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências

de fomento, etc.

• Usufruto dos incentivos à inovação

• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação

– Gestão da Transferência de Tecnologia • Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.

– Gestão das Empresas Nascentes • Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.

– Gestão das Competências Tecnológicas • Coletivas, individuais, essenciais, etc

Conceito de Gestão da Inovação

@Eduardo Grizendi 2012 29 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 30: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

RECURSOS PARA INOVAÇÃO

O MARCO LEGAL DE INOVAÇÃO

30 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 31: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

• [Política Industrial: Plano Brasil Maior}

• Lei federal de inovação;

• Leis estaduais de inovação; – Amazonas, Mato Grosso, Bahia, Minas Gerais, São Paulo, Santa

Catarina, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Paraná, Pernambuco, Ceará, Alagoas, Sergipe e Goiás

• Lei do Bem – Cap. III – Incentivos Fiscais a Inovação

– Cap. IV – Isenção de impostos PIS & COFINS para produtos de informática

O Marco Legal de Inovação no País

31 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012 @Eduardo Grizendi 2012

Page 32: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Plano Brasil Maior Dimensões

@Eduardo Grizendi 2012 32 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 33: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

A Lei Federal de Inovação

• Lei no. 10.973 de 2 de dezembro de 2004

– “Dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo e dá outras providências”.

– Regulamentada pelo decreto nº 5.563 de 10/2005

• Trouxe vários instrumentos para fomentar a inovação no país, principalmente no aproveitamento de resultados de P&D das ICTs.

– Instituição Científica e Tecnológica - ICT: órgão ou entidade da administração pública que tenha por missão institucional, dentre outras, executar atividades de pesquisa básica ou aplicada de caráter científico ou tecnológico;

@Eduardo Grizendi 2012 33 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 34: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

@Eduardo Grizendi 2012

Visão da Lei de Inovação

34 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 35: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

IV - DO ESTÍMULO À INOVAÇÃO NAS EMPRESAS Art. 19 A União, as ICT e as agências de fomento promoverão e incentivarão o desenvolvimento de produtos e processos inovadores em empresas nacionais e nas entidades nacionais de direito privado sem fins lucrativos voltadas para atividades de pesquisa, mediante a concessão de recursos financeiros, humanos, materiais ou de infra-estrutura, a serem ajustados em convênios ou contratos específicos, destinados a apoiar atividades de pesquisa e desenvolvimento, para atender às prioridades da política industrial e tecnológica nacional. .

A Lei Federal de Inovação Incentivos Diretos e Indiretos

INCENTIVOS DIRETOS = SUBVENÇÃO ECONÔMICA

@Eduardo Grizendi 2012

VI – DISPOSIÇÕES FINAIS Art. 28 A União fomentará a inovação na empresa mediante a concessão de incentivos fiscais com vistas na consecução dos objetivos estabelecidos nesta Lei. O Poder Executivo encaminhará ao Congresso Nacional, em até 120 (cento e vinte) dias, contados da publicação desta Lei, projeto de lei para atender o previsto no caput deste artigo.

INCENTIVOS INDIRETOS = INCENTIVOS FISCAIS

Lei do Bem

Subvenção

Econômica

FINEP

35 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 36: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Os Editais Finep de Subvenção Econômica Chamada Pública Subvenção Econômica 2010 • Objetivo

Recursos de subvenção econômica (recursos não-reembolsáveis) para desenvolvimento de produtos, processos e serviços inovadores dentro de áreas consideradas estratégicas nas políticas públicas federais, por empresas brasileiras

• Valores por projetos a serem solicitados à FINEP/FNDCT: de R$ 500 mil à R$ 10 milhões. • Contra-partida:

• Prazo de execução do projeto: até 36 (trinta e seis) meses. • Prazo de submissão de proposta : 13/10/2010

@Eduardo Grizendi 2012 36 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 37: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

As Leis Estaduais de Inovação

Estado Legislação Entrada em vigor

Alagoas Lei Estadual nº 7.117, 12 de Novembro de 2009. Amazonas Lei Ordinária nº 3.095 17 de Novembro de 2006 Bahia Lei Estadual nº 11.174 09 de Dezembro de 2008 Ceará Lei Estadual 14.220 16 de Outubro de 2008 Goiás Lei Estadual nº 16.922, DE 08 de Fevereiro de 2010. Mato Grosso Lei Complementar nº 297 07 de Janeiro de 2008 Minas Gerais Lei Estadual nº 17.348 17 de Janeiro de 2008 Pernambuco Lei Estadual nº 13.690 16 de Dezembro de 2008 Rio de Janeiro Lei Estadual n° 5.361

Decreto Estadual nº 42.302 29 de Dezembro de 2008 12 de fevereiro de 2010

Rio Grande do Sul Lei Estadual nº 13.196 13 de Julho de 2009 São Paulo Lei Complementar nº 1049

Decreto nº 53.141, 19 de Junho de 2008 19 de Junho de 2008

Santa Catarina Lei Estadual nº 14.328 15 de Janeiro de 2008 Sergipe Lei Estadual nº 6.794 02 de Dezembro de 2009

@Eduardo Grizendi 2012 37 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 38: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

38

A Lei do Bem Visão Geral • MP do Bem, depois Lei do Bem (Lei nº 11.196 11/2005)

• Vários capítulos

• Capítulo III - DOS INCENTIVOS À INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – Prevista na Lei de inovação – “Institui o .. ; dispõe sobre incentivos fiscais para a inovação

tecnológica;...”.

– Criou os incentivos fiscais de apoio às atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica das empresas.

– Regulamentada pelo decreto nº 5.798 de 06/2006. – Normatizada recentemente pela IN RFB nº 1.187, de

29/08/2011.

– O centro de atenção é a empresa

• Capítulo IV – DO DO PROGRAMA DE INCLUSÃO DIGITAL – “Institui o .. Programa de Inclusão Digital;...” – Eliminou o PIS/PASEP e COFINS na venda a varejo, para empresas e

órgãos públicos, de microcomputadores, notebooks, mouse, .... – Recentemente incluiu o “tablet” – Expira em 2014.

7

@Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 39: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Resumo dos Incentivos Fiscais do Cap. III da Lei do Bem

Principais Incentivos Fiscais da Lei do Bem Dedução Adicional de

BC do IRPJ & CSLL

60% automático 10% com incremento de <= 5 % dos pesquisadores 20% com incremento de > 5 % dos pesquisadores 20% para patente concedida Depreciação Integral no ano de aquisição de equipamentos Amortização acelerada para ativos intangíveis

Redução de

IPI 50% na aquisição de equipamentos Redução a

IR Retido na Fonte 0 (zero) em remessas para registro e manutenção de patentes

39 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 40: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

A Inovação Tecnológica segundo o Manual de Oslo (3ª Edição) e o Marco Legal de Inovação

• Inovação tipo TPP + Inovação em Marketing + Inovação Organizacional

• Inovação tipo TPP (Oslo 2ª Edição): – Introdução no mercado de um novo produto (bem ou serviço)

substancialmente aprimorado ou

– Introdução na empresa de um processo produtivo novo ou substancialmente aprimorado

• Inovação em Marketing: – Introdução de um novo método, nova estratégia ou conceito de

marketing

• Inovação Organizacional: – Introdução de um novo método organizacional nas práticas de

negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas

@Eduardo Grizendi 2012

Marco Legal da Inovação (atual)

40 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 41: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

RECURSOS PARA INOVAÇÃO

FINANCIAMENTO À INOVAÇÃO

41 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 42: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Programas de Financiamento a Inovação FINEP, CNPQ, BNDES, FUNCAP, ...

• FINEP – Programa Juro Zero

– Programa Subvenção Econômica

– Programa PRIME

– Programa PAPPE Subvenção/Integração

– Programa Inova Brasil

• CNPQ – Programa RHAE

• BNDES – Linha Capital Inovador (Foco na Empresa)

– Linha Inovação Tecnológica (Foco no Projeto)

– Linha Inovação Produção

– Programa PSI (Programa de Sustentação do Investimento)

– Fundo Tecnológico - FUNTEC

• FUNCAP – Programa PAPPE em parceria com a FINEP

@Eduardo Grizendi 2012 42 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 43: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Programas de Financiamento a Inovação FINEP

@Eduardo Grizendi 2012 43 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 44: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Programas de Financiamento a Inovação BNDES

@Eduardo Grizendi 2012 44 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 45: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

FUNCAP

45 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012 @Eduardo Grizendi 2012

Page 46: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

• O que é: – Gestão do Processo de Inovação:

• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )

• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos

– Gestão da Propriedade Intelectual • Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,

comercialização

– Gestão das Oportunidades Tecnológicas • Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.

– Gestão dos Recursos para Inovação • Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências

de fomento, etc.

• Usufruto dos incentivos à inovação

• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação

– Gestão da Transferência de Tecnologia • Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.

– Gestão das Empresas Nascentes • Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.

– Gestão das Competências Tecnológicas • Coletivas, individuais, essenciais, etc.

Conceito de Gestão da Inovação

@Eduardo Grizendi 2012 46 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 47: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Estratégia de “Spin-in” Lista de Aquisições

• Google http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_acquisitions

• Yahoo: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_by_Yahoo%21

• Microsoft http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_companies_acquired_by_Microsoft_Corporation

@Eduardo Grizendi 2012 47 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 48: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Estratégia de “Spin-in” “Spin-in’s” do Google

@Eduardo Grizendi 2012 48 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 49: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Estratégia de “Spin-in” Exemplo de Aquisição do Facebook

@Eduardo Grizendi 2012 49 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 50: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

Caminhos para inovação As Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

@Eduardo Grizendi 2012 50 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

UFC, IFCE, UECE, ...

Page 51: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

ESTRATÉGIAS PARA PROJETOS DE

INOVAÇÃO

IDENTIFICANDO

OPORTUNIDADES PARA A

INOVAÇÃO

51 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 52: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Aproveitamento do P&D interno Modelo de “Open Innovation”

Patentes, etc...

Softwares

Tecnologias não

patenteáveis

Comercializados (licenciados) para

Empresas Nascentes da própria Empresa

ou ICT (“Spin-offs”)

Comercializados (licenciados) para

outras empresas

Resultados do P&D interno

Competências

Incorporadas em produtos (bens e

serviços) pela Empresa ou ICT Privada e

levadas ao mercado

52 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 53: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

UFC, IFCE, UECE, ...

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Modelo Fechado

Foco em D

Os Caminhos para inovação As oportunidades no Modelo de “Closed Innovation”

53 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 54: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Modelo Aberto

Foco em P&D&I

Oportunidades

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

UFC, IFCE, UECE, ...

Licenciamentos

Comercialização

Spin-out

Scale up

Os Caminhos para inovação As oportunidades trazidas pelo Modelo de “Open Innovation” e a Lei de Inovação e a Lei do Bem

54 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 55: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

(Modelo Fechado) X (Modelo Aberto + Leis de inovação + Lei do Bem)

Oportunidades

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Spin-out

Scale up

UFC, IFCE, UECE,

...

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

55 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 56: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

Caminhos para inovação As Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

56 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 57: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

PLANEJAMENTO TECNOLÓGICO

ESTRATÉGICO PARA INOVAÇÃO

AVALIANDO OPORTUNIDADES

PARA A INOVAÇÃO

57 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 58: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Etapas do Exercício de Planejamento Tecnológico Estratégico - Pontos de Decisão

Área

Tecnológica

Planejamento

Tecnológico

Estratégico

58 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Fonte: Adaptado de Drumond, P. H., UFMG, 2005

Geração de Idéias

Priorização das Idéias

Estudo de Viabilidade

das Melhores Idéias

Page 59: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Etapa 1 – Geração de Ideias de Produto

Fonte: Adaptado de Drumond, P. H., UFMG, 2005

Área

Tecnológica

Critério: Intuição e experiência

Decisão: Identificação de idéias de Áreas Tecnológicas, Produtos e Mercados,

Atividades Recomendadas: • Fazer dinâmicas internas de brainstorming • Pesquisar tendências tecnologias, mercados e produtos atraentes • Levantar oportunidade de produtos e mercados a serem atingidos • Identificar critérios de priorização para as idéias

59 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 60: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Geração de Idéias

60 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 61: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Etapa 2 – Priorização das Idéias de Produto

Fonte: Adaptado de Drumond, P. H., UFMG, 2005

Atividades Recomendadas: • Dinâmicas internas de brainstorming. • Aplicação da parte inicial dos critérios de priorização.

Questão: Quais seriam as idéias a serem priorizadas e modeladas como negócio Critérios: Intuição e experiência de mercado Decisão: Após a priorização, re-analisar os critérios e verificar se o resultado está consistente

61 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 62: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Quadro de Priorização Idéias

• Identificação dos Critérios de Priorização

• Preenchimento do Quadro de Priorização das Idéias de Produtos

62 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 63: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Etapa 3 – Estudo de Viabilidade das Melhores Ideias de Produtos

Fonte: Adaptado de Drumond, P. H., UFMG, 2005

Questão: Quais produtos em que plataformas tecnológicas devem-se colocar esforço de P&D Critérios: Menor custo de P&D, maior potencial de faturamento (curto prazo), maior facilidade de atração de parceiros e clientes, maior geração de novos produtos derivados Decisão: Seleção dos produtos a serem desenvolvidos para serem produzidos e comercializados

• Pesquisas aprofundadas de mercado • Elaboração da Modelagem do Negócio • Elaboração do Estudo de Viabilidade Técnica-Econômica dos produtos decorrentes de idéias priorizadas •Aplicação da parte final dos critérios de priorização

Planejamento

Tecnológico

Estratégico

63 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 64: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Modelagem do Negócio

• Modelagem do negócio

• Respostas às questões para definição do modelo de negócio

• “How to Describe and Improve your Business Model to Compete Beter, Alexander Osterwalder

− http://business-model-design.blogspot.com

− Representação simplificada da lógica do negócio;

64 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 65: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Blocos construtivos do Modelo de Negócio

• Segmentos de Clientes: grupos de clientes com características distintas; • Proposta de Valor (“Value Proposition”): conjunto de produtos e serviços

que satisfazem as necessidades de segmentos de clientes; • Canais de Distribuição: canais através dos quais se comunica com os

clientes e se oferece a Proposta de Valor; • Relacionamento com Cliente: tipos de relacionamentos mantidos com cada

segmento de clientes; • Linhas de receita: linhas de receita através das quais se conquista as

receitas dos clientes; • Recursos chave ((“core capabilities”) : recursos chaves sobre os quais o

modelo de negócio é construído; • Atividades chave : atividades mais importantes desenvolvidas para

implementação do modelo de negócio; • Rede de Parceiros: parceiros e fornecedores que participam do negócio; • Estrutura de Custos: custos que se incorrem para rodar o modelo de

negócio;

65 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 66: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

PROPOSTA DE

VALOR

ESTRUTURA DE

CUSTOS

RELACIONAMENTO

COM

O CLIENTE

CLIENTES ALVO

CANAIS DE

DISTRIBUIÇÃO ATIVIDADES CHAVE

RECURSOS CHAVE

REDE DE PARCEIROS

LINHAS DE RECEITA

INFRAESTRUTURA CLIENTES OFERTA

FINANCEIRO

Blocos construtivos do Modelo de Negócio

Fonte: How to Describe and Improve your Business Model to Compete Beter, Alexander Osterwalder,

http://business-model-design.blogspot.com

66 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 67: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Skype

free VoIP & value

added services

software

development

website

global

(non segmented)

deliver voice &

video quality

“eBay”

large scale

low margin

internet software

development

free voice-over-IP VoIP telephony & value-added services

Exemplo de Modelo de Negócio

67 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 68: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Estudo de Viabilidade Técnica-Econômica dos produtos decorrentes de idéias priorizadas

• Elaboração do estudo

• Preenchimento das Planilhas de Valoração do Negócio

68 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 69: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

...ENFIM...

69 @Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 70: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

As 30 mais importantes inovações em 30 anos 1. Internet WWW

2. PC/Laptop computers

3. Mobile phones

4. Email

5. DNA testing and sequencing/Human genome mapping

6. Magnetic resonance imaging (MRI)

7. Microprocessors

8. Fiber optics

9. Office software (Spreadsheets, word processors)

10. Non-invasive laser/robotic surgery (laparoscopy)

11. Open source software and services (e.g., Linux, Wikipedia)

12. Light emitting diodes (first real devices in 1960s; in products in mid-70s)

13. Liquid Crystal Displays

14. GPS Systems

15. Online shopping/ecommerce/auctions (e.g., eBay)

16. Media file compression (e.g., jpeg, mpeg, mp3)

17. Microfinance

18. Photovoltaic Solar Energy

19. Large scale wind turbines

20. Social networking via internet

21. Graphic user interface (GUI)

22. Digital photography/videography

23. RFID and applications (e.g. EZpass)

24. Genetically modified plants

25. Bio fuels

26. Bar codes and scanners

27. ATMs

28. Stents

29. SRAM flash memory

30. Anti retroviral treatment for AIDS

http://www.pbs.org/nbr/site/features/special/top-30-innovations_home/

@Eduardo Grizendi 2012 70 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 71: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

“Processo de destruição criativa” [Schumpeter, 1942]

• Destruição do velho, como conseqüência do surgimento do novo.

“... que revoluciona a estrutura econômica a partir de dentro, destruindo incessantemente o antigo e criando elementos novos...”

“Este processo de destruição criativa é básico para se entender o capitalismo. É dele que se constitui o capitalismo e a ele deve se adaptar toda a empresa capitalista para sobreviver”

“... esforço para enfrentar uma situação que tudo indica que mudará, ou seja, como uma tentativa dessas empresas de firmar-se em um terreno que lhe foge sob os pés”.

@Eduardo Grizendi 2012 71 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 72: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

72

Conclusões

• A Inovação tecnológica tem que gerar riqueza

– Trazer “dim dim”, “bufunfa”, ...

• O Modelo de “Open Innovation” e o Marco Legal da Inovação trazem novos caminhos para a Inovação;

• A Gestão da Inovação e, em especial, a Gestão da Propriedade Intelectual, são importantes para a competitividade da Empresa.

• A realidade do “Processo de destruição criativa” [Schumpeter, 1942] , principalmente em TIC;

@Eduardo Grizendi 2012 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 73: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Manual de Inovação http://www.finep.gov.br/dcom/manualinovacao.pdf

@Eduardo Grizendi 2012 73 Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012

Page 74: Palestra iel ce juazeiro norte eduardo grizendi março 2012

Obrigado !!!

Eduardo Grizendi

[email protected]

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Blog: www.eduardogrizendi.blogspot.com

Slideshare: www.slideshare.net/egrizendi

Juazeiro do Norte, 15 de Março de 2012